Feststellung des Jahresabschlusses von Münster Marketing für das Wirtschaftsjahr 2023

Münster Marketing
Projekte und Partner. Ziele und Zahlen.
GE
SCHÄFTS
BE
RICHT
2023

GESCHÄFTS
BERICHT  2023
GE
SCHÄFTS
BE
RICHT
2023

Sehr geehrte Leserin,  
sehr geehrter Leser,
Der Geschäftsbericht für das Geschäftsjahr 2023 lenkt 
den Blick auf ein sehr besonderes und außergewöhnliches 
 Jahr: das Jahr der Erinnerung an den Friedensschluss von 
1648, den die Städte Münster und Osnabrück mit einem 
Jubiläumsjahr würdigten. Der Rat hat den Eigenbetri eb 
Münster Marketing mit der Konzeption und der Durch-
führung des Jubiläumsprogramms beauftragt und uns 
damit auch zugetraut, diese sehr herausgehobene und  
für die Stadt wichtige Aufgabe gut erfüllen zu können.
Die Darstellung des Friedensjahres nimmt nicht von unge- 
fähr einen großen Raum im Geschäftsbericht ein. All e 
Geschäftsbereiche von Münster Marketing haben ihre 
Arbeit auf das Thema ausgerichtet und nur durch diese 
gemeinsame Kraftanstrengung konnte das Jubiläum in 
dieser Dimension und mit einer erkennbaren überregi o-
nalen Ausstrahlung organisiert werden. Es ist gelungen, 
ein Programm zu entwickeln, das als Gemeinschafts -
leistung der gesamten Stadtgesellschaft die Vielfalt der 
unterschiedlichen Perspektiven auf den Frieden zum 
Ausdruck brachte, ohne dabei beliebig zu werden. Wir 
haben damit über 100.000 Menschen direkt erreicht – 
die mediale und digitale Reichweite war weitaus höher.
Wir bedanken uns an dieser Stelle bei den politischen 
Vertreterinnen und Vertretern und dem Oberbürger -
meister für das Vertrauen, das sie alle in unsere Arbeit 
gesetzt haben.
Gleichwohl haben trotz des kräftezehrenden Jubiläum s 
auch die täglichen Aufgaben ihre Aufmerksamkeit be -
kommen. Wir haben gemeinsam mit den Kolleginnen und 
Kollegen aus anderen Ämtern die Innenstadtentwicklung  
mit zwei sehr erfolgreichen Platzveränderungen am 
Domplatz weitergeführt und neue Aufenthaltsorte zum 
Ausprobieren geschaffen. Und wir haben unsere Rolle als 
Dialoggestalter erstmals bei der Kommunikation einer 
innenstadtrelevanten Baumaßnahme an der Bergstraße 
eingesetzt – mit dem Ergebnis, dass wir diese positiven 
Erfahrungen auch für die Kommunikation weiterer sen -
sibler Baustellen und Veränderungen im Verkehrsraum  
nutzen werden. Dass wir gemeinsam mit der Stabsstel le 
Klima den Klimastadt-Vertrag vorbereitet und dabei 
vielfältige Beiträge aus der Stadtverwaltung, den großen 
Wirkungsakteuren und der Stadtgesellschaft gewonnen  
haben, gehört auch zu den Ergebnissen unserer Arbeit 
als Dialog(mit)gestalter.
Diese Projekte weisen die Richtung, in die sich Münsters 
Stadtmarketing entwickelt: Wir wollen die Menschen 
mit unserer Stadt verbinden und sie zu aktiven Gestalter- 
innen und Gestaltern ihrer Zukunftsentwicklung machen.
Wir danken allen, die uns bei der Erfüllung unserer sich 
ständig verändernden Aufgaben unterstützen – zuvor -
derst bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des  
Eigenbetriebs, die im Geschäftsjahr 2023 wirklich alles 
gegeben haben und unter einem fast schon dauerhaften 
Termin- und Arbeitsdruck mit großer Freude und hohem  
Engagement das Jubiläum ohne nennenswerte Zusatz -
ausstattung mit Personal und Ressourcen möglich ge -
macht haben.
Robin Denstorff
Stadtbaurat
Bernadette Spinnen
Leiterin Münster Marketing
Philipp Hagemann
Vorsitzender Betriebsausschuss Münster Marketing
Vorwort

GESCHÄFTS
BERICHT  2023
2023 – 375 Jahre 
Westfälischer Frieden 06
Wissenschaftsstadt 32
City- und Veranstaltungs-
management 38
Stadt im Dialog – unsere Rolle 
als Dialoggestalter 44
Quartiersmanagement 48
Touristik 50
Münster Informationen 56
Kongressmarketing  58
Nachtbürgermeisterin und 
Nachtbürgermeister für Münster 62
Chancen und Risiken 66
Bilanz 67
Ausblick 68
Organisation, Organe, Gremien, 
Organigramm 70
Impressum 72
Inhalt
59
47
31
Tag der offenen Clubs
Münsterland: Neue App 
für die Schlösser und 
Burgenregion Münsterland
Wissenschaft erklärt

Inhalt
55
34
48
13
Verleihung Kongresspreis 2023 
Der Westfälische Friede weltweit: 
Internationale Aufmerksamkeit
Schauraum – drei Tage 
voller Kunst, Kultur und 
neuen Stadtqualitäten
Radtourismus
20
Longing for Peace – 
ein Zeichen der Hoffnung in 
unfriedlicher Zeit

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GESCHÄFTS
BERICHT  2023
D
er Rat der Stadt Münster hat im Jahr 2 021 
den Eigenbetrieb Münster Marketing mit der 
Konzeption  und der Organisation des Jubilä -
umsjahres zum Westfälischen Frieden beauf -
tragt. Der Westfälische Frieden ist eines der zentralen 
Profilierungsthemen der Stadt; das Friedensbüro ist  
Teil des Eigenbetriebs.
Mit über 300 Veranstaltungen vom Februar über das 
ganze Jahr hinweg und noch bis zur Verleihung des 
Internationalen Preises des Westfälischen Friedens im 
Mai 2024 hat die Gestaltung des Jubiläumsjahres die 
Arbeit von Münster Marketing bestimmt.
2023 – 375 Jahre 
Westfälischer Frieden
Der Anspruch
Angesichts der zahlreichen kriegerischen Konflikte  
auf der Welt und des Krieges in Europa stellte scho n 
das Narrativ eine besondere Herausforderung dar. 
Nachdenkliche Töne, würdige Erinnerung, emotionale 
Qualität – so lassen sich die zahlreichen Beiträge zum 
Friedensjahr beschreiben. Das Veranstaltungsjahr wa r 
ein Jahr aller Münsteranerinnen und Münsteraner; 
die Stadtgesellschaft war von Anfang an mit eigenen   
Beiträgen beteiligt, der Fokus richtete sich vor al lem 
auf Gegenwart und Zukunft und hatte daher sehr stark 
auch die junge Generation im Blick.
Die Organisation
Das Jubiläum war die bislang größte Aufgabe, die de r 
Eigenbetrieb Münster Marketing übernommen hat. 
Damit sie ohne nennenswerte zusätzliche personelle 
Unterstützung gelingen konnte, sind die Kapazitäten  
aller Geschäftsbereiche in das Projekt eingeflossen  und 
durch das Friedensbüro koordiniert worden. So ist e s 
gelungen, sowohl die großen Eigenveranstaltungen 
mit Tausenden von Teilnehmenden erfolgreich zu or -
ganisieren als auch die bürgerschaftlichen Projekte  
zu motivieren, zu unterstützen und zu einem Gesamt-  
programm zusammenzufügen.
Schülerinnen und Schüler machten sich von ihren Schulen aus  
in einem „Sternmarsch“ auf den Weg zum Domplatz und  
demonstrierten für den Frieden. Die Aktion mündete in einer 
Kundgebung vor einer Bühne auf dem Domplatz.
(© Münster Marketing /Ralf Emmerich)

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Friedens-Bewegung (12. Mai 2023)
7.000 Schülerinnen und Schüler aus Münsters Schulen  gestalteten die Eröffnung des 
Friedenjahres. Sie zogen in einem Sternmarsch von i hren Schulen zum Domplatz, 
um für den Frieden zu demonstrieren – ein einmalige s und bewegendes Bild, das am 
Morgen dieses Tages die gesamte Stadt prägte. Schon  seit Anfang des Jahres gab es 
an den Schulen zahlreiche Projekttage, bei denen si ch die Schülerinnen und Schüler 
intensiv und mit sehr unterschiedlichen Zugängen mi t der Thematik beschäftigten. 
Ihre Ideen und Ergebnisse präsentierten sie bei der  zentralen Kundgebung auf dem 
Domplatz. Von Live-Musik über verschiedene Performa nces war die Friedens-Bewe -
gung eine bewegende Demonstration der Zukunftsgener ation und ein gelungener 
und sprechender Start des Friedensjubiläums. 
2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Die Highlights
Friedenskette Münster – Osnabrück (24. Februar 2023)
Am 24. Februar, dem Jahrestag des russischen Einmar -
sches in die Ukraine, kamen trotz des regnerischen 
Wetters ca. 20.000 Menschen zusammen, um eine Men -
schenkette zwischen Münster und Osnabrück zu bilden  
und so für Frieden und Gerechtigkeit zu demonstrieren. 
Der Kettenschluss ab 16 Uhr wurde vom Glockenläuten 
der Kirchen auf der Strecke begleitet, danach folgten 
eine Schweigeminute und der Gesang eines gemeinsa -
men Friedensliedes. Organisiert wurde die Friedensk ette  
vom Friedensforum Münster, ein Zusammenschluss 
unter anderem der Friedensinitiative Münster und der 
DFG-VK Münster (Deutsche Friedensgesellschaft – Ver ei-
nigte KriegsdienstgegnerInnen Münster) sowie der OF RI 
(Osnabrücker Friedensinitiative) mit Unterstützung der 
Städte Münster und Osnabrück.
Auch auf dem Prinzipalmarkt bildete sich eine Menschenkette, 
um ein deutliches Zeichen für den Frieden zu setzen.
(© Münster Marketing /Brigitte Kappenberg)

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GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Friedens-Begegnung (12. Mai 2023)
193 Friedenshocker standen stellvertretend für die 193 
Mitgliedstaaten der Vereinten Nationen bei strahlen -
dem Sonnenschein auf dem Prinzipalmarkt. Sie schaff -
ten Raum für Begegnung, Austausch oder Ruhe – ein 
Angebot, das von den Besucherinnen und Besuchern 
der Stadt bestens angenommen wurde. Es entstand so 
eine besondere Atmosphäre auf dem Prinzipalmarkt, 
in der kleine und große Gruppen Dialog und Austausc h 
suchten, gemeinsam musizierten oder auch einfach 
nur die Sonne genießen konnten.
Bürgerinnen und Bürger nahmen die Gelegenheit wahr, Platz zu nehmen, zu musizieren und mit anderen ins Gespräch zu kommen oder über das Thema Frieden 
zu diskutieren. (© Münster Marketing /Ralf Emmerich)

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Friedens-Punkt (12. und 13. Mai 2023)
Der Friedens-Punkt im Veranstaltungssaal und Foyer der 
Bezirksregierung war zentraler Informations- und Ak -
tionsraum am 12. und 13. Mai zwischen Domplatz und 
Historischem Rathaus. Bei Kaffee und Kaltgetränken tra -
fen sich Bürgerinnen und Bürger zum informellen Aus -
tausch; viele Interessierte nutzten den Friedens-Pu nkt 
als Informationsmöglichkeit rund um aktuelle Veran -
staltungen. Der Ort stand auch für Schülerinnen und 
Schüler bereit, die dort die Ergebnisse ihrer Projekttage 
einer breiten Öffentlichkeit präsentieren konnten. 
2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Friedens-Singen (12. Mai 2023)
Bei strahlend schönem Wetter sangen weit über 1.000 
Münsteranerinnen und Münsteraner und Gäste der Stadt  
aller Altersgruppen auf dem Domplatz gemeinsam mit 
David Rauterberg Friedenslieder. In einmaliger Atmo -
sphäre wurden 14 Lieder angestimmt, von „Blowin' in the 
wind“ über „Imagine“ bis hin zu „Freude schöner Götter- 
funken“. Ein Höhepunkt war eine aufblasbare Weltku-  
gel, die zum Song „We are the world“ über die Köpfe der 
Menge gerollt wurde.
Alt und jung sangen mit und setzten ein musikalisches Zeichen 
für den Frieden. (© Münster Marketing /Ralf Emmerich)
Im Foyer der Bezirksregierung am Domplatz waren dre i 
Folgen der Serie „Fido, der Außerwestfälische“ zu sehen.
(© Münster Marketing)
193 Friedenshocker im Design des 
Jubiläumsjahres luden zum Verwei-
len ein. (© Münster Marketing / 
Ralf Emmerich)

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GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Friedens-Klänge (12. Mai 2023)
Im Licht der langsam hinter dem Horizont verschwin -
denden Sonne sammelten sich nach dem Friedens-  
Singen viele weitere Menschen auf dem Prinzipalmark t, 
dessen Illumination bereits auf das besondere Ab -
schlussevent des Abends hindeutete. Nach Sonnenun -
tergang improvisierten die Musiker Frederik Köster an 
der Trompete vom Sentenzbogen und Tomasz Nowak   
an der Orgel in St. Lamberti abwechselnd in kurzen 
Sets und ließen ihre Assoziationen rund um das Them a 
„Frieden“ erklingen. Das Wort „Frieden“, in diverse n 
Sprachen und Schriftarten als grafische Kollage pro ji-
ziert auf die Giebelhäuser zwischen Rathaus und Lam -
bertikirche, unterstrich dabei, worum es uns allen geht.
Am 15. Mai 1648 wurde in Münster mit dem spanisch-
niederländischen Friedensvertrag der erste Teil des  
Westfälischen Friedens ratifiziert. Seitdem gelten 
Münster und Westfalen als Symbol für den Versuch, 
in einer Welt von Einzelstaaten dauerhaft Frieden z u 
schaffen. Um dieses Ereignisses zu gedenken, organi -
sierte das Zentrum für Niederlande-Studien in Koope ra-
tion mit der Stadt Münster und der Universität Utre cht 
einen Tag der deutsch-niederländischen Begegnun -
gen. Es reisten ca. 60 niederländische Studierende von 
Utrecht nach Münster, um die Friedensstadt und ihre  
deutsch-niederländische Geschichte gemeinsam mit 
deutschen Studierenden zu erkunden. Das Programm 
des Tages hatte mehrere Elemente, darunter die An -
kunft des Friedensfeuers und ein Symposion sowie di e 
Antrittsvorlesung des neuen Leiters des Zentrums fü r 
Niederlandestudien, Professor Dr. Jacco Pekelder.
Zudem wurde das Friedensfeuer von zwei Läufern aus 
Coesfeld auf den Platz des Westfälischen Friedens g e-
bracht und durch den Kommissar des Königs der Provinz 
Overijssel an Münsters Bürgermeisterin Angela Stähle r 
übergeben.
Dabei handelte es sich um das Freiheitsfeuer, das i n den 
Niederlanden traditionell an das Ende der deutschen  
Besatzung nach dem Zweiten Weltkrieg am 5. Mai er -
innert. Als Zeichen der Völkerverständigung und des  
europäischen Zusammenhalts kam das Feuer im Rah -
men des Jubiläumsjahres erstmals nach Deutschland.
Tag der Niederlande – Zeichen der Hoffnung und Völk erverständigung (15. Mai 2023)
Die illuminierten Fassaden des Rathauses und der Giebelhäuser zwischen Rathaus und Lambertikirche unterstrichen die musikalische Atmosphäre.
(© Münster Marketing /Ralf Emmerich)

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2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Friedenstafel (20. Mai 2023)
Zum Abschluss der Eröffnungswoche wurde es kulina -
risch: Das traditionelle Hansemahl zeigte sich im n euen 
Gewand als Friedenstafel.
Rund 40 Kaufleute aus Münsters Innenstadt bewirteten 
die zahlreichen Gäste mit Schnittchen und Getränken. Bei 
bestem Wetter konnten sich die Gäste zudem an einem  
besonderen Musikprogramm erfreuen. Das Saxophon -
quartett „Pindakaas“ und das Blechbläserensemble  
„Embrassy“ spielten aus den Fenstern der Giebelhäus er  
am Prinzipalmarkt Werke, die in der Zeit zwischen dem 
Abschluss des Westfälischen Friedens und heute ent-  
standen sind. Das Programm wurde darüber hinaus durch 
kostenfreie Stadtführungen, die sich auf den Spuren   
des Westfälischen Friedens bewegten, abgerundet. 
Die Initiative starke Innenstadt Münster e.V. (IsI), die Kauf-
mannschaft und die Stadt Münster luden zur Friedenstafel ein. 
Die „Kellnerinnen und Kellner“ trugen in diesem Jahr  
besondere Schürzen, die mit dem Logo des Friedensjahres  
bestickt waren. (© Münster Marketing / Ralf Emmerich)
Bürgermeisterin Angela Stähler (l.) 
nahm in Anwesenheit von Andries 
Heidema (r.), Kommissar des 
Königs der Provinz Overijssel, das 
Friedensfeuer aus den Niederlanden 
in Münster in Empfang. (© Münster 
Marketing /Ralf Emmerich)

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GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Der Westfälische Frieden hat nicht nur die Geschich te 
der Stadt Münster, sondern auch ihre Denkmalland -
schaft geprägt. Um diese mit allen Bürgerinnen und 
Bürgern der Stadt besonders zu würdigen, fand in 
diesem Jahr die bundesweite Eröffnung des Tages des  
Offenen Denkmals® in Münster statt. Die Stadt hatte   
dafür im Vorjahr den Zuschlag für ihre Bewerbung  
erhalten. Die Eröffnung wird ausgerichtet von der D eut-
schen Stiftung Denkmalschutz jeweils in Kooperation  
mit der Gastgeberstadt, steht unter der Schirmherr -
schaft des Bundespräsidenten und hat eine bundes-  
weite Ausstrahlung.
In Münster erwartete die Besucherinnen und Besucher  
ein reichhaltiges Bühnenprogramm. Auf dem Prinzipal -
markt erstreckte sich ein „Markt der Möglichkeiten“, auf 
dem knapp 20 Ausstellende die Arbeit und die Vielfalt 
der Potenziale des Denkmalschutzes präsentierten. Zu -
dem wurden im Stadtgebiet rund 100 Fachführungen in  
Denkmälern angeboten, darunter viele, die für Besuc he-
rinnen und Besucher sonst nicht zugänglich sind. 
Bundesweite Eröffnung des Tages des Offenen Denkmal s® (10. September 2023)
Die Deutsche Stiftung Denkmalschutz und die Stadt Münster präsentierten das 
Programm zur bundesweiten Eröffnung des Tag des Offenen Denkmals® 2023 auf 
dem Prinzipalmarkt. (© Münster Marketing/Ralf Emmerich)
Viele Zuschauerinnen und Zuschauer verfolgten das 
Programm auf dem Prinzipalmarkt.  
(© Münster Marketing/Ralf Emmerich)
Eröffneten den Tag des Offenen 
Denkmals® (v.l.): Dr. Barbara  
Hendrichs, Prinz von Merode, 
Oberbürgermeister Markus Lewe 
und Dr. Steffen Skudelny)
(© Münster Marketing /
Ralf Emmerich)

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Ein Jubiläum für alle: #peaceprojects
Gemeinsam mit der Stiftung Bürger für Münster und 
der Sparkasse Münsterland Ost konnten rund 75.000 €  
Fördergelder für Projektideen aus der Bürgerschaft  
bereitgestellt werden. Eine Fachjury wählte aus 73 ein-
gereichten Projekten elf aus:
• BUILDING (Theater Titanick)
 Dreitägige performative Installation zwischen Bild er-
 theater und lebendiger Installation im Südpark, 
 geschaffen von den Anwesenden und dem Publikum.
• Und der Friede soll euer ganzes Leben bestimmen 
 (Theater Saurüssel)
 Bildertheater ohne Text als Gerüstperformance, 
 die auf einem 12 Meter hohen Baugerüst an zentraler 
 Stelle vor dem Paulusdom präsentiert wurde.
• Das Café am Ende vom Ende der Welt 
 (Stadtensemble Münster)
 Spielerisch moderierte Friedensverhandlungen 
 jeweils zwischen Menschen aus den unterschied-
 lichsten Zusammenhängen kommend bei einem 
 gemeinsamen Abendessen, die in verschiedenen
 Stadtteilen stattfanden.
• Destination Love (Jugendtheater Werkstatt e. V.)
 Theaterpädagogisches Projekt für und mit Jugend-
 lichen zu Friedensgeschichten, die im Theater im
 Pumpenhaus und im Gasometer aufgeführt wurden.
• Westfälisches Friedensballett (Bodytalk)
 Re- und Dekonstruktion des „Ballet de la Paix“ 
 am Originalschauplatz im Krameramtshaus unter 
 Einbeziehung des Publikums.
• Battle (and Peace) of the Bands 
 (Universität Münster, Integrationsforum Münster, 
 Jazzorchester Osnabrück)
 Gemeinsames musikalisches Kräftemessen von 
 verschiedenen Jazzbands, die in einem Friedens-
 schluss mündeten.
• Musikvideo Münster-Karlsruhe-Winnyzja 
 (Pulse of Europe Münster)
 Gemeinsames Musikvideo, in dem Chöre das Lied
 „One Day“ von Matisyhu singen und das von Kinder-
 reportern in den drei Städten aufgenommen wurde.
• Friedenslieder aus aller Welt 
 (Karibuni – Weltmusik für Kinder)
 Friedensmitmachkonzerte in münsterischen Grund-
 schulen mit internationalen Friedensliedern für Ki nder.
• Build Peace! 
 (Deutscher Volksbund Kriegsgräberfürsorge e. V.) 
 Simulations-Planspiel für junge Menschen in Münste r 
 und Osnabrück zur Erlernung und Umsetzung von 
 Konfliktlösungsstrategien.
• Orte des Dialogs 
 (Vamos e. V. Münster und Studio formagora)
 Fertigung eines runden Tisches und Sitzgelegen-
 heiten als öffentlichkeitswirksamer, gemeinschaft-
 licher Prozess durch Menschen unterschiedlicher 
 und oft zerstrittener Kulturen und Herkunft.
• Peace Poetry Slam (cuba e. V.)
 Dichterinnen- und Dichter-Wettstreit zum West-
 fälischen Frieden mit selbstgeschriebenen Texten 
 ohne Hilfsmittel und mit Entscheidungen durch 
 das Publikum.
2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Die 24 Schauspielerinnen und Schauspieler des Theater Saurüssel 
boten einen Einblick in ihre eigenen persönlichen „Friedensversuche“. 
(© Münster Marketing /Ralf Emmerich)
Ein soziales Experiment: das gemeinsame Bauen und 
Gestalten eines geteilten Lebensraums. (© Münster Marketing/
Ralf Emmerich)

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GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Die Friedenskinos (September 2023)
Vier Veranstaltungen, vier Orte, vier Filme: Die 
kostenfreien und einmaligen Open-Air-Kinos  
fanden im September in Coerde, Handorf,  
Albachten und Berg Fidel statt. Mit den Frie -
denskinos konnten auch die Stadtteile in das 
Jubiläumsprogramm eingebunden werden. 
Die Freiluftkinos sind als Gemeinschaftsaktio -
nen des Quartiersmanagements bei Münster 
Marketing und der örtlichen Initiativen und 
Veranstalter organisiert worden: Kulturinitia -
tive Coerde e. V., Begegnungszentrum Meer -
wiese, Gymnasium St. Mauritz, Big Bands des 
Gymnasiums St. Mauritz, Klein Riesenbeck &  
Assoziierte GmbH, Bläservereinigung Al -
bachten 1921, Kirchengemeinde St. Liudger, 
Stadtteilhaus Lorenz-Süd, Gottfried-von-
Cappenberg-Schule, PRIMUS-Schule Müns -
ter, Münstersche Filmtheaterbetriebe.
Die Akteurinnen und Akteure der Stadt Münster, der Stadtteile und der Münsterschen Filmtheaterbetriebe brachten zum Jubiläumsjahr Open-Air-Kinos nach Coerde, 
Handorf, Albachten und Berg Fidel. (© Stadt Münster /Reiners)

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Coerde
Coerde machte am 2. September den Auftakt: Auf dem 
Programm stand der Familienfilm „Drachenzähmen 
leicht gemacht“, der – wie alle Filme bei den vier Friedens-
kinos – vielfältige Facetten rund um das Thema Frieden  
bot. Vor dem Film lud die Kulturinitiative Coerde e. V. 
zur ersten „COERDINALE – das Kulturfest im Stadtteil “ 
ein. Die COERDINALE mit Live-Musik, Schaufensterrad io, 
Theater, Mitbring-Picknick, Bands und vielem mehr z og 
gemeinsam mit dem Open-Air-Kino am Abend hunderte  
Besucherinnen und Besucher und insbesondere Fami -
lien zum Begegnungszentrum an der Meerwiese. Beson -
ders schön: Die Kulturinitiative Coerde e. V. hat bereits  
angekündigt, dass das Kulturfest nun regelmäßig in  
Coerde stattfinden wird. 
2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Vor dem Film bot die „COERDINALE – das Kulturfest i m  
Stadtteil“ ein abwechslungsreiches Programm mit Liv e- 
Musik, Talk und dem Theater Don Kidschote für Kinder auf 
dem Hamannplatz. (© Münster Marketing/Ralf Emmerich)
Die Open-Air-Friedenskino-Reihe  
in den Stadtteilen startete in Coerde. 
Zum Auftakt gab es den Familienfilm 
„Drachenzähmen leicht gemacht“.
(© Münster Marketing/Julia Gründing)
Am Nachmittag ging es weiter mit  
dem Programm am Begegnungs- 
zentrum Meerwiese.
(© Münster Marketing/Ralf Emmerich)

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GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Handorf
Weiter ging es mit dem Friedenskino am 9. September in 
Handorf: Das altehrwürdige Gebäude des Gymnasiums 
St. Mauritz bot dabei eine ganz besondere Atmosphäre.  
Passend zum Tag des Offenen Denkmals®, der am 
10.9.2023 in Münster bundesweit eröffnet wurde, kon n-
ten sich die Besucherinnen und Besucher im Vorfeld zum 
Film das denkmalgeschützte Gebäude bei einer Führun g 
zeigen lassen. Draußen sorgten die beiden Big Bands des 
Gymnasiums St. Mauritz mit einem rund einstündigen 
Konzert unter der Leitung von Peter Mack für die pa s-
sende musikalische Stimmung. Im Anschluss wurde die  
mehrfach ausgezeichnete, britische Feelgood-Komödie  
„Pride“ gezeigt.
Friedenskino vor malerischer Kulisse: Das altehrwürdige Gymnasium St. Mauritz bot eine besondere Atmosphäre beim Open-Air-Friedenskino in Handorf.
 (© Wowfilm /Simon Jöcker)
Die beiden Big Bands des Gymnasiums St. Mauritz sorgten für das 
musikalische Programm. (© Münster Marketing/Ralf Emmerich)

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2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Albachten
Das dritte der insgesamt vier Friedens-Open-Air-Kinos 
fand eine Woche später auf der Ökumenischen Wiese in 
Albachten statt. Mit einer breit gefächerten Musika us-
wahl zum Thema Frieden begrüßte hier die 33-köpfige 
Bläservereinigung Albachten die Gäste. Nach dem etwa 
einstündigen Konzert wurde der Film „Als Hitler das 
rosa Kaninchen stahl “ gezeigt. Auf eine für Kinder und 
Jugendliche zugängliche Art verknüpft der Film die The-
men Drittes Reich, Vertreibung, Flucht, Heimatlosigkeit 
und Familienzusammenhalt. 
Berg Fidel
Der große Abschluss der Open-Air-Kino-Reihe zum The -
ma Frieden fand in Berg Fidel statt. Rund 500 Besuc he-
rinnen und Besucher, darunter vor allem viele Famil ien, 
kamen am 22. September auf den sogenannten Gummi -
platz zwischen der Dirtbike-Anlage und der PRIMUS-  
Schule Berg Fidel. Hier wurde der britische Kultfil m 
„Paddington “ gezeigt. Passend zu diesem Familienfilm 
standen beim Vorprogramm ganz und gar die Kinder im 
Mittelpunkt: Neben Hüpfburg, Solo-Gesangs-Auftritt,  
Bastelstationen und Tanzperformance wurde besonders  
der erste gemeinsame Auftritt der beiden Chöre der  
PRIMUS-Schule Berg Fidel und der Gottfried-von-Cap -
penberg-Schule – an der Zahl 80 Kinder – bejubelt.
Die Chöre der PRIMUS-Schule 
Berg Fidel und der Gottfried-von-
Cappenberg-Schule traten unter der 
Leitung von Annette Walaschewski 
von der Westfälischen Schule für 
Musik gemeinsam auf einer großen 
Bühne auf. (© Münster Marketing /
Ralf Emmerich)
Den Filmabend eröffnete die Bläser-
vereinigung Albachten 1921 mit 
einem rund einstündigen Konzert. 
Die Musikerinnen und Musiker zwi-
schen 16 und über 80 Jahren spielten 
ein breites Repertoire moderner 
Musik. (© Münster Marketing/ 
Julia Gründing)

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GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Der Westfälische Friede weltweit: 
Internationale Aufmerksamkeit
Twin City Games (16. bis 19. August 2023)
Die Twin City Games sind eine multinationale Jugend be-
gegnung mit jungen Erwachsenen aus Münsters Partner-
städten. Im Jubiläumsjahr arbeiteten sie in Worksho ps 
zum Thema „Westfälischer Frieden“ und diskutierten 
auch öffentlich über die Herausforderungen einer Zu-  
kunft in Frieden in einer globalisierten Gesellschaft. 
Oberbürgermeister Markus Lewe begrüßte die Jugendli chen aus Münsters 
Partnerstädten im Friedenssaal. (© Stadt Münster / Mü nsterView)
Friedenskulturmonat (September 2023)
Jedes Jahr im September laden münstersche Organisat ionen, die sich mit Frieden und 
Völkerverständigung beschäftigen, zu einer Veransta ltungsreihe ein. Der 19. Friedens-  
kulturmonat stand unter dem Oberthema: Verhandeln –  Jetzt!
Programmpunkte waren unter anderem die Gedenkverans taltung am Zwinger zum 
Antikriegstag am 1. September 1939, das Kinder-Frie denstreffen auf dem Domplatz, 
das Historienspiel Vivat Pax und das Friedensmahl auf dem Platz des Westf älischen 
Friedens im Rahmen des Interkulturellen Festes am Ende des Monats.
Die Jugendlichen aus Münsters Partnerstädten probierten 
gemeinsam Sportarten wie „Ultimate Frisbee“ aus. 
(© Stadtsportbund Münster)

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Der Westfälische Frieden in Brüssel 
(6. September 2023)
Im Rahmen des Sommerfestes der NRW-Vertretung in 
Brüssel hat sich Münster als Stadt des Westfälische n  
Friedens auch im EU-Kontext präsentiert. Zahlreiche  
Vertreterinnen und Vertreter aus dem Münsterland, aber  
auch wichtige politische Repräsentanten aus NRW – unter 
anderem Ministerpräsident Hendrik Wüst – waren Gast  
am Stand und informierten sich über das Jubiläumsja hr. 
Im Friedensjahr trafen sich internationale Politike rin-
nen und Politiker zusammen mit Unternehmen und  
Politikwissenschaftlerinnen und Politikwissenschaft lern  
im Historischen Rathaus zu Münster, um insbesondere 
über die weltweiten Folgen des russischen Angriffs -
kriegs auf die Ukraine zu beraten. Teilnehmende wa -
ren unter anderem Bundesverteidigungsminister Boris  
Pistorius und Kiews Bürgermeister Vitali Klitschko sowie 
zahlreiche namhafte Politikerinnen und Politiker. D as 
mediale Echo dieser Friedenskonferenz, die auch kün ftig 
jährlich durchgeführt werden soll, war weitreichend . 
Westfälische Friedenskonferenz der Wirtschaft-
lichen Gesellschaft für Westfalen und Lippe 
(15. September 2023)
Oberbürgermeister Markus Lewe (r.) empfing den ehema ligen nordrhein-westfälische Ministerpräsidenten Ar min Laschet (v. l.), Kiews Bürgermeister 
Vitali Klitschko, Dr. Reinhard Zinkann, Vorstandsvo rsitzender der WWL, sowie Bundesverteidigungsminist er Boris Pistorius anlässlich der ersten 
Westfälischen Friedenskonferenz im Friedenssaal des  Historischen Rathauses. (© Stadt Münster/Michael M öller)
2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Das Historien-Spektakel zum Westfälischen Frieden mit vielen 
Akteuren, Akrobaten und Musikern fand in diesem Jahr vor der 
Lambertikirche statt. (© Münster Marketing /Ralf Emmerich)
Der Westfälische Frieden auf großer Bühne beim Sommerfest der 
NRW-Vertretung in Brüssel. (© Münsterland e. V./Philipp Fölting)

20
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Die Veranstaltungsreihe „Dialoge zum Frieden“ der A lli-
anz für Wissenschaft fand in diesem Jahr im Rahmen des 
375-jährigen Jubiläums des Westfälischen Friedens statt.
Den Anfang machte die wissenschaftliche Tagung „Ver -
ehrt – verachtet – vergessen – verstanden? Kriegerd enk- 
mäler als Zeichen (in) der Zeit“  unter der Leitung  von 
Professor Dr. Alfons Kenkmann. 20 renommierte Wissen- 
schaftlerinnen und Wissenschaftler sowie Künstlerin -
nen und Künstler diskutierten im vollbesetzten Theater 
im Pumpenhaus über die aktuelle Forschung zum Um -
gang mit Denkmälern und bezogen dabei auch aktuelle 
lokale Fragestellungen ein. 
Schüler-Akademie (31. August bis 1. September 2023)
Zeitgleich zur wissenschaftlichen Tagung fand die S chüler-Akademie statt. In diesem 
Jahr unter dem Thema: Geschichte(n) berichten?! Wes tfälischer Frieden goes Social 
media“. 30 ausgewählte Schülerinnen und Schüler ver schiedener Münsteraner Schu -
len hatten hier die Möglichkeit, Aspekte des Journa lismus kennenzulernen und mit 
Experten Interviews zu verschiedenen Gedenkstätten vor Ort durchzuführen und 
Social Media-Posts zu erstellen und zu posten. 
Die Ergebnisse sind unter anderem auf dem Instagram -Account von Frieden durch 
Dialog zu finden @frieden_durch_dialog.
Schulaktionswoche (7. bis 10. September 2023)
Die Schulaktionswoche beschäftigte sich ebenfalls m it dem Thema Gedenkstätten. 
Sechs Schulklassen verschiedener Schulen arbeiteten  zu drei verschiedenen Gedenk -
stätten. Sie hatten die Möglichkeit, den Zeitreiseb us, einen mit Technik (Podcast, 
Foto- und Videoausrüstungen, Drohnen ...) ausgestatt eten Transporter zu nutzen, 
um die Gedenkstätten mit Hilfe von Expertinnen und Experten zu erforschen. 
Gemeinsam mit der Denkmalbehörde und der Universitä t Münster erkundeten die 
Schülerinnen und Schüler den Judenfriedhof sowie da s Schulgebäude der Geistschule. 
Eine begleitete Führung zum ehemaligen Denkmal für den Westfälischen Frieden an der 
Promenade hat das Stadtarchiv angeboten; das Johann-Conrad-Schlaun-Gymnasium hat 
sich mit dem Schinkeldenkmal auseinandergesetzt und dazu ein E-Book veröffentlicht.
Der Pädagoge und  
Digitalexperte Daniel 
Schöller (r.) stellte den 
Schülerinnen und  
Schülern zum Auftakt  
der Schulaktionswoche  
„Denkmalanders“ auf  
dem Jüdischen Friedhof 
Münster seinen sogenann-
ten Zeitreisebus vor. 
(© Stadt Münster / 
Michael Möller)
Dialoge zum Frieden
Tagung „Verehrt – verachtet – vergessen – verstanden? 
Kriegerdenkmäler als Zeichen (in) der Zeit“
(31. August bis 1. September 2023)
Professor Manfred Hettling, Professor Alfons Kenkmann,  
Bernadette Spinnen/Leiterin Münster Marketing, Bürgermeis-
terin Maria Winkel und Dr. Erik Tolen/Wissenschaftsbüro (v.l.) 
beim Auftakt der Tagung „Verehrt – verachtet – vergessen – 
verstanden?“ (© Münster Marketing / Ralf Emmerich)

21
2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Ein herausgehobenes Zeichen für den Frieden setzte 
das Treffen der Religionsgemeinschaften im Rahmen 
der Dialoge zum Frieden. Münsters Oberbürgermeis -
ter Markus Lewe und seine Osnabrücker Amtskollegin  
Katharina Pötter begrüßten am 29. November 2023 
rund 40 Vertreterinnen und Vertreter unterschiedli -
cher Religionsgemeinschaften aus beiden Städten im 
münsterschen Friedenssaal. Insgesamt waren 24 ver -
schiedene Gemeinschaften bei dem Empfang im Histo -
rischen Rathaus vertreten.
Wenngleich die Veranstaltung jährlich stattfindet, war 
sie doch durch die Ereignisse in Israel und Gaza unmittel-
bar zuvor mit einer besonderen Bedeutung aufgeladen . 
Durch das Entzünden des Friedenslichtes an symbol -
trächtiger Stelle brachten die Gemeinschaften ihre Sehn-
sucht nach Frieden zum Ausdruck, die im anschließenden 
gemeinsamen Austausch, u. a. der jüdischen und musl i-
mischen Gemeinschaften, getreu dem Motto „Frieden 
durch Dialog“ ihren unmittelbaren Ausdruck fand. 
Die Wissenschaft leistete wichtige Beiträge zum Jubilä -
um. Die Universität Münster richtete mehrere wissen -
schaftliche Tagungen aus, so zum Beispiel die Tagun g 
„Den Frieden gewonnen? Städte nach 1648 im Ver-  
gleich“ (Veranstalter: Institut für vergleichende S tadt-
geschichte, Exzellenzcluster „Religion und Politik“  Uni-
versität Münster,  Stadtarchiv Münster, Münster Mar ke- 
ting) und „Den Frieden gewinnen von 1648 bis heute. “ 
(Veranstalter: LWL-Institut für westfälische Region alge-
schichte, LWL Kultur Stiftung, Exzellenzcluster „Re ligion 
und Politik“ Universität Münster, Münster Marketing ).
Das Thema war zudem Gegenstand verschiedenster  
Lehrveranstaltungen, Ausstellungen und weiterer öff ent- 
lichkeitswirksamer Veranstaltungen.
Bewahren, Erforschen, Aktualisieren: 
Beiträge der Wissenschaft
Treffen der Religionsgemeinschaften (29. November 2 023)
Münsters Oberbürgermeister Markus Lewe und seine Osnabrücker Amtskollegin Katharina Pötter begrüßten Vertreterinnen und Vertreter unterschiedlicher  
Religionsgemeinschaften in Münsters Friedenssaal. (© Stadt Münster/Phillina Zuther)

22
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Book of Peace
Am eigentlichen Jubiläumstag, dem 24. Oktober als 
dem Tag der Unterzeichnung des Friedensvertrages, 
lag das von Juwelier Osthues gespendete und gestal -
tete Book of Peace im Historischen Rathaus aus. Es gab 
allen die Möglichkeit, ihrem Wunsch nach Frieden Au s-
druck zu verleihen und diesen im Friedensbuch niede r-
zulegen. Etwa 1.000 Besucherinnen und Besucher 
trugen sich ein und nahmen dafür teils lange Warte -
schlangen in Kauf. Am Morgen des 25. Oktober wurde 
das Buch durch Bürgermeisterin Maria Winkel in Os -
nabrück übergeben, wo es am dortigen Jubiläumstag 
ebenfalls auslag.
In Münster stand der 24. Oktober ganz im Zeichen 
des Friedens. Das Gesamtnarrativ des Friedensjahres  
spiegelte sich in diesem einen Tag wider: von der B e-
teiligung der Bürgerschaft im Book of Peace über de n 
Fokus auf die Jugend mit der Veranstaltung „Let`s T alk! 
Peace Beyond Borders“ und den vertiefenden Dialog 
im Westphalian Peace Summit bis zum audiovisuellen 
Highlight „Longing for Peace“.
DAS JUBILÄUM (24. Oktober 2023) 
Ein Tag mit Strahlkraft
Ihre Gedanken, Hoffnungen und Wünsche zum Thema  
Frieden konnten alle Münsteranerinnen und Münsteraner 
sowie Gäste der Stadt im „Book of Peace“ festhalten .  
(© Münster Marketing /Brigitte Kappenberg)
International besetzte Podiumsdiskussion, an der (v.l.) Moderatorin Kerstin Zahlten (MUIMUN), Prof. Ummu Salma Bava (Jawaharlal Nehru University/ 
Neu-Delhi), Sher Malik (Model United Nations Coach/Pakistan),  Laxman Pant (Journalist/Nepal),  Halil T omur (MUIMUN/Münster), Marcus Lenzen  
(Deputy Chief UN Peacebuilding Fund/New York) und Moderator Elmar Theveßen (ZDF-Studio Washington D.C.) teilnahmen. (© Stadt Münster/Reiners)

23
Let‘s Talk: Peace Beyond Borders
Die Perspektive der jungen Generation war und ist ein 
Herzstück des Jubiläums 375 Jahre Westfälischer Frie -
den in Münster. Daher machte am 24. Oktober eine  
dynamische und junge Debatte mit internationalen  
Gästen den Aufschlag im Theater Münster, die von  
MUIMUN (Model Unites Nations), einer internationale n 
Studierendengruppe, in Kooperation mit Münster Mar -
keting organisiert wurde. Die Veranstaltung verknüp fte 
vielfältige Standpunkte und erkundete Friedenskonze p-
te in unserer komplexen globalen Welt. Sie war in drei 
unterschiedliche Formate unterteilt: eine Diskussio n, 
ein Interview mit Leymah Gbowee (Friedens- und Frauen-
rechtsaktivistin, Friedensnobelpreisträgerin 2011) und  
eine Town Hall Debate, in der das junge Publikum di e 
Möglichkeit hatte, an der Diskussion teilzunehmen.
Teilnehmerinnen und Teilnehmer:
• Sher Malik: MUN Coach von jungen Diplomaten 
 (pakistanische Perspektive)
• Halil Tomur: MUIMUN Teamer 
 (Jugend- und Studierenden-Perspektiven)
• Markus Lenzen: UN Global Peace Fund Manager 
 (UN-Perspektiven)
• Professorin Dr. Ummu Salma Bava: Professorin für 
 Internationale Studien und indische Außenpolitik 
 (indische Perspektive)
• Laxman D. Pant: Nepalesischer Journalist und 
 Gründer der NGO Media Action Nepal
 (asiatische und journalistische Perspektive)
• Leymah Gbowee: Friedens- und Frauenrechts-
 aktivistin, Friedensnobelpreisträgerin 2011 
 (afrikanische Perspektive)
• Moderation: 
 Elmar Theveßen (Leiter ZDF-Studio Washington D. C.)
 Kerstin Zahlten (MUIMUN)
2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Friedensnobelpreisträgerin Leymah Gbowee im Gespräch  
mit Kerstin Zahlten aus dem MUIMUN-Team (l.) und Elmar  
Theveßen, Leiter des ZDF-Studios Washington D.C. (r.).
(© Stadt Münster/Reiners)
Gäste sowie Organisatorinnen und Organisatoren der Debatte „Let´s Talk - Peace beyond Borders“ im Kleinen Haus des Theaters Münster (© Stadt Münster/Reiners)

24
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Westphalian Peace Summit – 
Globale Perspektiven auf den Frieden
Unter der Schirmherrschaft von Professor Hans-Gert 
Pöttering, ehemaliger Präsident des Europaparlament es,  
diskutierte Georg Restle, Moderator bei Monitor (AR D), 
mit Leymah Gbowee (Friedensnobelpreisträgerin 201 1 ),  
Professor Dan Smith (Direktor SIPRI), Elmar Theveße n 
(Leiter des ZDF-Studios Washington D. C.) und Profe s-
sorin Dr. Ummu Salma Bava (Politikwissenschaftlerin  
an der Jawaharlal Nehru University Neu-Dehli) vor  
900 Zuschauerinnen und Zuschauern im vollbesetzten 
Großen Haus des Theaters. Ein besonderer inhaltlich er 
Fokus lag dabei auf der bewussten Erweiterung der r ein 
europäischen Perspektive hin auf die Rolle des glob a-
len Südens in Friedensbildungsprozessen. 
Bei allen Differenzen fasste Leymah Gebowee die Gemeinsamkeiten so zusammen, dass  
sie fast schon als Motto des Tages gelten könnten: 
„Peace has no geography. Peace is about dignity. An d dignity feels the same wherever 
you are. There is no global south kind of suffering , there is no global north kind of suf -
fering. What we need to focus on is our universal h umanity! “
(„Frieden hat keine Geographie. Beim Frieden geht es um (die Menschen-)Würde. Und wür -
devoll behandelt werden, fühlt sich überall gleich an, egal wo man ist. Es gibt keine südliche 
Art des Leids. Es gibt keine nördliche Art des Leid s. Es gibt nur (menschliches) Leid. Worauf 
wir uns alle besinnen müssen, ist unsere universell e Menschlichkeit!“)
Voll besetztes Großes Haus im Theater Münster.
(© Stadt Münster/Reiners)
Beim „Westphalian Peace Summit“ 
im Großen Haus des Theaters 
Münster debattierten (v.l.) Elmar 
Theveßen (ZDF-Studio Washington 
D.C.), Prof. Ummu Salma Bava, 
Expertin für Europäische Studien an 
der Jawaharlal Nehru University in 
Neu-Delhi, Moderator Georg Restle 
(ARD-Magazin „Monitor“), Friedens-
nobelpreisträgerin Leymah Gbowee 
und Friedensforscher Prof. Dan Smith 
(SIPRI, Stockholm).
(© Stadt Münster/Reiners)

25
Friedensvesper
Die diesjährige ökumenische Friedensvesper reflekti er-
te mit dem evangelischen Theologen und Psychothe -
rapeuten Professor Dr. Michael Utsch über Gedanken  
zu Konfliktlösung und Verzeihen. Der Kammerchor 
Sankt Lamberti unter der Leitung von Maximilian Beetz 
und Konrad Paul an der Orgel gestalteten die Vesper  
musikalisch.
2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Prof. Hans-Gert Pöttering, Präsident des Europa-Parlaments a.D. und Schirmherr 
des „Westphalian Peace Summit“. (© Stadt Münster/Reiners)
Kamen zum „Westphalian Peace Summit“ im Theater Münster 
zusammen (v.l.): Elmar Theveßen (ZDF-Studio Washington D.C.),  
Moderator Georg Restle (ARD-Magazin „Monitor“),  
Prof. Ummu Salma Bava, Expertin für Europäische Studien an 
der Jawaharlal Nehru University in Neu-Delhi, Marcus Lenzen  
(UN Peacebuilding Fund, New York), Münsters Oberbürger-
meister Markus Lewe, Osnabrücks Oberbürgermeisterin 
Katharina Pötter, Friedensnobelpreisträgerin Leymah Gbowee, 
Friedensforscher Prof. Dan Smith (SIPRI, Stockholm),  
Prof. Hans-Gert Pöttering, Präsident des Europa-Parlaments 
a.D. und Schirmherr des „Westphalian Peace Summit“ sowie 
Dr. Thomas Held, Geschäftsführer der Deutschen Stiftung 
Friedensforschung. (© Stadt Münster/Reiners)
Ökumenische Friedensvesper in der Apostelkirche.
(© Münster Marketing /Ralf Emmerich)

26
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Longing for Peace – 
ein Zeichen der Hoffnung in unfriedlicher Zeit
Am Abend des historischen Jahrestages bewegte die 
Inszenierung „Longing for Peace“ zum Abschluss etwa  
10.000 Menschen auf dem Prinzipalmarkt. In einer 
emotionalen Bild- und Klangreise wurde die Sehn -
sucht der Menschen nach Frieden zum Thema. Nach 
einer Idee von Fritz Schmücker hat der Hamburger 
Lichtkünstler Michael Batz, bekannt auch durch sein e 
großen Lichtinszenierungen, etwa am Reichstag oder 
an der Elbphilharmonie, ein Programm entwickelt, zu  
dem internationale Musikerinnen und Musiker in eine m  
eigens für diesen Anlass zusammengestellten Ensem -
ble improvisierten.
Organisiert und gefördert wurde der Abschluss unter  
anderem durch die IHK Nordwestfalen, die Stiftung 
Westfalen-Initiative, den Exzellenzcluster „Religion und  
Politik“ sowie die Städte Münster und Osnabrück und  
die Sparkasse Münsterland Ost.
10.000 Gäste kamen am 24. Oktober auf den Prinzipal -
markt, um die Licht- und Klanginszenierung „Longing  for 
Peace“ zum 375. Jahrestag des Westfälischen Frieden s zu 
sehen. (© Münster Marketing / Thomas Branse)

27
Das Jubiläum und seine Gäste
Im Jubiläumsjahr hatten das Historische Rathaus und  
der Friedenssaal fast schon die Aura des Besucherma -
gneten. Zahlreiche Menschen nutzten die Gelegenheit ,  
den historischen Friedenssaal zum Teil erstmals zu 
besuchen. Aus Anlass des Jubiläums gab es auch viel e 
Möglichkeiten, den Saal bei freiem Eintritt zu besi chti-
gen – so zum Tag des Offenen Denkmals®, zur Eröffnung 
des Friedensjahres und zum Jubiläum selbst.
Im Jubiläumsjahr 2023 besuchten ca. 97.000 Menschen  
den Friedenssaal. Zum Vergleich: 2022 waren es ca. 
62.000 Besucherinnen und Besucher.
Multimedia Guide
Die in 2022 eingeführte digitale Stadtführungs-App 
„Explore Münster“ wurde 2023 um die Thematik West -
fälischer Frieden 1648 erweitert. Die dort beschriebene 
Route kann direkt auf der Willkom -
mensseite von Münster Marketing 
aufgerufen werden. Sie führt vorbei 
an historischen Orten und präsen -
tiert über Audio- und Bildbeiträge 
vielfältige historische Bezüge zum 
Frieden von 1648. 
2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Michael Batz (v. l.) 
(Lichtkünstler),  
Bernadette Spinnen 
(Leiterin von Münster 
Marketing) und Fritz 
Schmücker (Künstleri -
scher Leiter des Inter -
nationalen Jazzfestivals 
Münster) stellten die 
Open-Air-Inszenierung 
„Longing for Peace – 
Sehnsucht nach Frieden“ 
vor. Die Giebelhäuser 
am Prinzipalmarkt im 
Hintergrund wurden am 
24. Oktober zu Münsters 
größter Leinwand.  
(© Stadt Münster/ 
Münsterview)
„Longing for Peace“
im Film

28
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
3D-Rundgang durch das Historische Rathaus
Passend zum Jubiläum lud das Rathaus zum virtuellen   
Besuch ein. Eingang, Bürgerhalle und Friedenssaal sind als 
virtuelle Panoramen dargestellt. Der Rundgang stellt zum 
Beispiel ausgesuchte Portraits von  
Herrschern und Delegierten vor, 
die eine besondere Bedeutung für 
die Friedensverhandlungen hatten.  
Die Texte des 3D-Rundgangs stehen 
auf Deutsch, Niederländisch, Eng -
lisch und Spanisch zur Verfügung.
Sonderausgabe des Magazins 
„Explore Münster“
Aus Anlass des Friedensjubiläums ha -
ben wir gemeinsam mit der Initiative 
starke Innenstadt (IsI) eine Sonderaus -
gabe des beliebten Magazins „Explore 
Münster“ erstellt – mit besonderen 
Tipps zum Programm, zu wichtigen  
Veranstaltungen, touristischen Ange- 
boten und Sehenswürdigkeiten und  
vielem mehr. Die Auflage von ins -
gesamt 50.000 Exemplaren, davon  
19.000 als Beilage in der Welt am 
Sonntag, war Ende 2023 komplett  
vergriffen. 
E-Paper Sonderausgabe 
Explore Münster – 375 Jahre 
Westfälischer Frieden
Wer verbirgt sich hinter den Gesandtenporträts im Friedens- 
saal? Ein virtueller Rundgang, der auch über die App „Explore 
Münster“ zu sehen ist, gibt ausführliche Informationen in  
verschiedenen Sprachen. (© Stadt Münster/ MünsterVie w)

29
Neuer Film: Pax Westphalica
Aus Anlass des 375. Jahrestages des Westfälischen 
Friedensschlusses hat der Landschaftsverband West -
falen-Lippe mit Unterstützung der LWL-Kulturstiftung 
und der Stiftung Westfalen-Initiative einen sechsminü -
tigen Animationsfilm produziert. Dieser ist inzwisc hen 
dauerhaft im historischen Rathaus zu sehen und erfreut  
sich besonders bei Familien wegen 
der kinder- und jugendgerechten  
Aufbereitung des Materials großer  
Beliebtheit.
Friedenssouvenirs
Zum Jubiläumsjahr haben Studierende der Akademie 
für Gestaltung der Handwerkskammer Münster unter 
der Leitung von Jan Eisermann (Diplom-Designer) ver -
schiedene Souvenirs entwickelt, die im Rahmen einer 
Sonderausstellung in der Münster Information präsen-  
tiert wurden. Die Souvenirs wurden im Souvenirshop 
erfolgreich verkauft und nicht nur die Gäste der St adt, 
sondern auch die Bürgerinnen und Bürger waren be -
geistert von der Aktion. 
2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Studierende der Akademie für Gestaltung der Handwerkskammer Münster präsentierten ihre Entwürfe für münstersche Friedenssouvenirs.
(© Münster Marketing /Ralf Emmerich)

30
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Mediale Resonanz
Das Logo – Die Kampagne
Zu Beginn des Friedensjahres haben wir eine große Media- 
Kampagne mit einem eigenen gestalterischen Auftritt  
entwickelt. Das Logo stand auch allen Partnerinnen und 
Partnern zur Verfügung und ist von ausgesprochen vi e-
len genutzt worden. Die Wirtschaftliche Gesellschaft für 
Westfalen und Lippe etwa nutzt es auch für die Bewer -
bung des Internationalen Friedenspreises 2023.
Das sichtbare Zeichen an vielen Stellen im Stadtrau m, 
auf allen städtischen Formularen und auf Websites 
ebenso wie auf Printprodukten tausender Beteiligter   
hat das Thema und das Anliegen des Jubiläumsjahres  
erkennbar gemacht 
und ihm ein Gesicht 
gegeben für viele Men-
schen innerhalb und 
außerhalb der Stadt.
Zum Auftakt des Friedensjahres haben wir gemeinsam 
mit Osnabrück eine überregionale Plakatkampagne 
mit dem Motiv der beiden Historischen Rathäuser der  
Städte des Westfälischen Friedens platziert. Die gr oß-
formatigen Plakate waren unter anderem zu sehen in 
Berlin, Bielefeld, Bonn, Braunschweig, Bremen, Dortmund,  
Düsseldorf, Essen, Frankfurt am Main, Hamm, Hannover, 
Ibbenbüren, Köln, Lingen, Oberhausen und Rheine. 
Radtour auf der Friedensroute Münster – Osnabrück
Gemeinsam mit der Tourismusgesellschaft Osnabrücker  
Land mbH und dem Allgemeinen Deutschen Fahrrad-Club  
(ADFC) fanden an verschiedenen Wochenenden geführte  
Radtouren in insgesamt 13 Etappen auf der mit 4 Ste rnen 
zertifizierten Friedensroute statt. Maximal  
100 Radlerinnen und Radler konnten pro 
Etappe mitfahren und die Begleitung 
erfahrener Tour-Guides in Anspruch 
nehmen. Die Touren waren alle -
samt ausgebucht. Das gilt auch 
für die angebotenen Familien -
radtouren auf der Friedensroute. 
Thematische Wanderungen auf 
dem Wanderweg X 1648
Der Sauerländer Gebirgsverein (SGV)  
hat von April bis September je weils  
zwei längere und zwei kürzere Wan- 
derungen mit Bezug zu 1648 an -
geboten. Auch dieses Angebot für 
Familien hat eine große Resonanz 
erfahren.
Friedensspecial
Begleitend zu den Veranstaltungen rund um das Jubil äum haben wir gemeinsam mit den Hotels 
auch ein touristisches Angebot entwickelt. Es bestand aus einem Übernachtungsangebot inklusive 
einer Stadtführung zu den Schauplätzen der Friedens verhandlungen und einem Besuch im  
Historischen Rathaus und dem Friedenssaal. Die müns terschen Hotels und der Campingplatz 
Münster nutzten das Jubiläum auch für eigene Aktionen.

31
2023 – 375 Jahre Westfälischer Frieden
Große Reichweite erzielte das Friedensmotiv unter a n-
derem auch durch die Präsentation im Frühjahrsmagazin  
des Tourismus NRW e. V., das als hochwertiges Gratisma-
gazin den Trägermedien ZEIT, Süddeutsche Zeitung, F AZ 
und Welt am Sonntag beigelegt und als E-Paper abrufbar 
war und auf Messen und Events ausgelegt wurde.
Der Tourismus NRW war ein wichtiger Partner für die  
Kommunikation des Jubiläumsjahres. Über seine ver -
schiedensten Kanäle wie Website, Newsletter, Social  
Media etc. sind über das gesamte Jubiläumsjahr hinweg 
unsere Inhalte ausgespielt worden.
Insgesamt fanden über das Jahr verteilt mehr als 30 0 
Veranstaltungen statt, mit denen weit über 100.000 
Menschen direkt erreicht werden konnten. Durch eine  
intensive Pressearbeit, auch zusammen in einem Team 
mit Kolleginnen und Kollegen aus dem Amt für Kommu -
nikation, zu den einzelnen Veranstaltungen und dem 
Jahresprogramm als Ganzem konnte lokal und überregi -
onal ein großes mediales Echo erzeugt werden. Berichte  
unter anderem in der Tagesschau, der Süddeutschen 
Zeitung, der FAZ und der TAZ geben davon Zeugnis.
Überregional kommuniziert wurden die großen Veran-  
staltungsformate zum Beispiel auch mit Radiospots a uf 
WDR2, crossmedialen Anzeigen unter anderem in der 
Welt am Sonntag, im Kölner Stadtanzeiger, im Magazi n 
der Deutschen Stiftung Denkmalschutz „Monumente“, 
im internationalen Kulturmagazin SIMS sowie in Kult ur- 
newslettern und Portalen. 
Auch die Social-Media-Arbeit haben wir für die Öffe nt-
lichkeitsarbeit erfolgreich nutzen können. Der zent rale 
Kanal war dafür der Instagram-Kanal des Friedensbür os  
@frieden_durch_dialog, der durch Partner oder unse-  
ren eigenen Haupt-Instagram-Kanal @exploremuenster  
ergänzt wurde. Durch die Zusammenarbeit mit Part -
nern, wie zum Beispiel Stadt Münster, IsI, Sankt Lamberti  
sowie durch die Ansprache direkter relevanter Medie n 
(WDR, Antenne Münster, WN …) ist ein Netzwerk mit 
großer Breite und direkten Zuganges entstanden.
Der eigens konzipierte Insta-Walk #monumentewalk 
zum Tag des Offenen Denkmals® in Kooperation mit 
der Deutschen Stiftung Denkmalschutz haben Berichte   
der Instagrammer in ihren deutschlandweiten Netz -
werken hervorgebracht.
Auch die Inhalte unseres YouTube-Kanals @explore -
muenster wurden in 2023 dominiert von Videos zum 
Jubiläum. Hier findet man sowohl einen gesamten 
Überblick über das Friedensjahr als auch einen Zusam -
menschnitt des Jubiläumstages mit den beiden Veran -
staltungen „Westphalian Peace Summit“ und „Let‘s Talk:  
Peace Beyond Borders“ in voller Länge. Die meisten Auf -
rufe (über 100.000) hatten die eindrucksvollen Vide os  
der Open-Air-Inszenierung „Longing for Peace“.
Filmemacher Simon Jöcker hat das Jubiläumsjahr begl ei-
tet und neben mehreren Kurzfilmen zu den einzelnen  
Veranstaltungshöhepunkten, unter anderem für „Longing 
for Peace“, einen zutiefst emotionalen Zusammenschnitt  
des Jubiläumsjahres geschaffen.
Insgesamt konnte also nicht nur eine regionale, son -
dern eine bundesweite Sichtbarkeit des Jubiläums 
erzielt werden, die insbesondere durch erfolgreiche  
Netzwerkarbeit auch auf den internationalen Bereich  
ausgeweitet werden konnte. Sie hat nachweislich daz u 
geführt, dass Münster sich weiter als Stadt des Wes tfä -
lischen Friedens auch international profilieren kon nte.
Eine Rückschau 
zum Jubiläumsjahr 
mit Berichten,  
 Videos und Bildern  
finden Sie hier:
Osnabrücks Oberbürgermeisterin 
Katharina Pötter und Münsters 
Oberbürgermeister Markus Lewe 
präsentieren das Motiv der über-
regionalen Plakatkampagne.
(© Münster Marketing/Ralf Emmerich)

32
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Wissenschaftsstadt Wissenschaftsstadt
Wirtschaft und Wissenschaft
Eine wichtige Umsetzungsmaßnahme des 2021 vom 
Rat der Stadt Münster beschlossenen Zukunftskonzep -
tes MünsterZukünfte 20I30I50 ist die Erarbeitung der 
Standortentwicklungsstrategie Münster 2030+, welche  
Vision und strategische Leitlinien sowie strategische 
Handlungsfelder für den Wirtschaftsstandort Münster  
umfassen soll. Dazu gehören auch ganz konkrete Maß -
nahmen, die in diesem Kontext umgesetzt werden sollen. 
Gemeinsam mit dem Stadtplanungsamt koordiniert 
Münster Marketing diesen Erarbeitungsprozess, in we l-
chen Wirtschaft und auch die Wissenschaft eng einge -
bunden sind. Der Arbeitskreis Wirtschaft des Beirat es 
Münster Marketing spielt hierbei eine wichtige Roll e. 
Das im Jahr 2021 gestartete Projekt „Gesundheit in  
der nachhaltigen Stadt“ war auch 2023 ein wichtiger  
Arbeitsschwerpunkt des Wissenschaftsbüros. Das für 
fünf Jahre durch die Techniker Krankenkasse geförde rte 
Projekt ist aus dem Arbeitskreis „Nachhaltige Stadt ent-
wicklung“ von Münsters Allianz für Wissenschaft her -
vorgegangen und ist eine Kooperation von Universitä t 
Münster (Institut für Geographie) und Stadt Münster  
(Münster Marketing und Gesundheits- und Veterinäramt).  
Ziel der Maßnahme ist es, in Münster gesundheitlich e 
Chancengleichheit zu fördern und Gesundheit als ein  
wichtiges Ziel stärker in der Stadtentwicklung zu v er-
ankern. Hierzu wird unter Einbindung von Akteurinne n 
und Akteuren der Gesundheitsprävention und zivilge -
sellschaftlicher Gruppen in ausgewählten Stadtteile n 
ein Handlungsprogramm erarbeitet, wobei 2023 zwei 
Meilensteine erreicht wurden:
Wissenschaftskooperation: Gesunde Stadt
Eine Besucherin der Konferenz „Gesundheit für alle“ informiert sich über das Projekt „Gesundheit in der nachhaltigen Stadt“.  (© Hauke Dittrich)

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Wissenschaftsstadt Wissenschaftsstadt
Die Techniker Krankenkasse hat im März 2023 eine 
deutliche Aufstockung der Fördermittel für die Jahr e 
2023 bis 2026 zugesagt. Damit ermöglicht sie im We -
sentlichen die verstärkte Einbeziehung vor allem vo n 
Gruppen, die sich weniger öffentlich artikulieren, in den  
Schwerpunktuntersuchungsräumen Berg Fidel, Coerde  
und Hansaviertel sowie die Unterstützung zivilgesel l-
schaftlicher Gruppen bei der Umsetzung gesundheits -
fördernder Projektideen in ihren Quartieren. 
Im Mittelpunkt des Projektes stand aber die Konfere nz 
„Gesundheit für alle – Gemein sam die Gesunde Stadt 
gestalten“, welche vom 24. bis 26. August 2023 im F ürs-
tenberghaus am Domplatz stattfand.
Mehr als 130 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Zivil-
gesellschaft, Wissenschaft, Politik und Verwaltung ka-
men zusammen, um an drei Tagen dazu zu arbeiten, wie 
Stadtentwicklung und Gesundheit in Münster noch enger  
miteinander verzahnt werden können – konkret, wie die 
Verhältnisse in den Quartieren und Stadtteilen so gestal- 
tet werden können, dass sie Gesundheit fördern.
Die Akteure aus dem Hansaviertel, aus Berg Fidel un d 
Coerde berichteten über die bisherigen Ergebnisse d es 
Projektes, aber auch über erste konkrete Maßnahmen,  
die bereits umgesetzt wurden, und es gab Impulse vo n 
Expertinnen und Experten. Zum Programm gehörte  
auch eine Exkursion, bei welcher Stadtteilakteure d urch  
ihr Quartier mit besonderem Augenmerk auf Gesund -
heit führten.
Im nächsten Schritt geht es jetzt darum, aufbauend 
auch auf den Ergebnissen der Konferenz, in einem di a-
logischen Verfahren gemeinsam mit Zivilgesellschaft , 
Wissenschaft, Politik und Verwaltung das konkrete 
Handlungsprogramm zu erarbeiten, welches 2026 dem 
Rat zur Beratung vorgelegt werden soll.
Eröffneten die Konferenz (v.l.): Prof. Dr. Iris Dzudzek (Institut  
für Geographie, Universität Münster), Merle Heitkötter 
(Gesundheits- und Veterinäramt Stadt Münster), Cornelia 
Wilkens (Dezernentin für Soziales, Integration, Kultur und 
Sport), Lisa Kamphaus (Programmkoordination am Institut 
für Geographie, Universität Münster), Oberbürgermeister 
Markus Lewe, Robin Denstorff (Dezernent für Planung, Bau 
und Wirtschaft), Nikolaj Salzmann (Berater Lebenswelten Die 
Techniker), Bernadette Spinnen (Leiterin Münster Marketing) 
und Dr. Matthias Schmidt (Allianz für Wissenschaft und  
Münster Marketing). (© Hauke Dittrich)
Exkursionsteilnehmerinnen und  
-teilnehmer vor dem Münsterbus  
in Coerde. (© Hauke Dittrich)

34
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Wissenschaftsallianz für die Fläche
Aufbauend auf dem Werkstattverfahren 2022 startete 
am 1. Juni 2023 ein zweiphasiger städtebaulich-land -
schaftsplanerischer Wettbewerb zur Entwicklung des 
neuen Urbanen Wissensquartieres westlich der Busso-  
Peus-Straße zwischen dem Wissenschaftspark und  
Gievenbeck gelegen. 
Das Wissenschaftsbüro unterstützt das federführende  
Stadtplanungsamt bei der Einbindung der Wissenschafts- 
einrichtungen, wissenschaftsnahen Unternehmen, aber   
auch der Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler  
des Arbeitskreises Nachhaltige Stadtentwicklung von  
Münsters Allianz für Wissenschaft. Am 16. Februar 2023   
fand mit diesen Akteuren ein das Verfahren vorberei -
tender Workshop im Technologiepark statt. Beim aktu -
ellen Wettbewerb ist das Wissenschaftsbüro im Kreis  
der Beraterinnen und Berater der Preisrichterinnen  
und Preisrichter vertreten.
Machen sich gemeinsam für die Gesundheitsregion EUREGIO stark: Die Köpfe der vier kooperierenden Institutionen, die in Münster das Memorandum unterzeichneten.
(© UKM/Kochinke)
Fokus Gesundheit 
In der Allianz für Wissenschaft arbeiten die Stadt und 
die Hochschulen seit langem an der Profilierung ei -
nes Themenfeldes im Bereich der in Münster starken  
Medizin. Ein eigener Facharbeitskreis erarbeitet derzeit  
eine Konzeption auf der Basis eines umfassenden Ge -
sundheitsbegriffs im Sinne von „Public Health“ – ei ne 
inhaltliche Zuspitzung, die sehr nah an der Idee de r 
„Gesunden Stadt“ ist. Ein Workshop mit zahlreichen  
Ärztinnen und Ärzten, Wissenschaftlerinnen und Wis -
senschaftlern aus FH Münster, Universitätsklinikum 
Münster (UKM), Medizinischer Fakultät gemeinsam  
mit Münster Marketing und dem Gesundheitsamt hat 
dazu erste Überlegungen angestellt. Der ärztliche D i-
rektor des UKM erarbeitet mit ähnlichem Fokus derze it 
ein Konzept für die Idee der 360° Gesundheit, in de r 
die Medizin nur ein kleinerer Teil ist. Die Lebensb edin- 
gungen in der Stadt und die Fragen des individuelle n 
Lebensstils der Menschen spielen dabei eine wichtig e 
Rolle. Das Thema hat auch angesichts der aktuellen ge-
sellschaftlichen Probleme im Gesundheitssystem ein  
sehr hohes Profilierungspotenzial. 
Ebenso wegweisend für die Ausrichtung der Arbeit de s 
Wissenschaftsbüros auf dem Gebiet der Medizin ist d ie 
Unterzeichnung eines Letter Of Committment durch 
die Universitäten Münster und Twente, das Universi -
tätsklinikum Münster sowie durch das Medisch Spec -
trum Twente. Sie unterstreicht die Bedeutung der re -
gionalen Zusammenarbeit auch über Grenzen hinweg 
und erfolgte nicht zufällig im feierlichen Rahmen i m 
Krameramtshaus, dem Haus der Niederlande.

35
Wissenschaftsstadt
Wissenschaftlicher Nachwuchs im Fokus
Ein Schwerpunkt der Arbeit des Wissenschaftsbüros 
war die Positionierung Münsters als attraktive Wiss en-
schaftsstadt beim wissenschaftlichen Nachwuchs.
Vor diesem Hintergrund unterstützten Kongress- und 
Wissenschaftsbüro die junge Deutsche Physikalische 
Gesellschaft e. V. (jDPG) bei der Sommerexkursion  
2023, welche vom 17. bis zum 21. September 2023 in  
Münster stattfand. Ziel war es, etwa 40 angehenden 
Nachwuchswissenschaftlerinnen und Nachwuchswis-  
senschaftlern Münsters Forschung in Wissenschaft un d 
Wirtschaft, aber auch die Qualitäten Münsters als g roße 
Studierendenstadt, zu vermitteln. Das Wissenschafts -
büro beriet bei der Erstellung des Tagungsprogrammes,  
das Kongressbüro organisierte die Hotelunterbringun g 
und große Teile des Rahmenprogramms.
Erstsemesterbegrüßung
Schließlich wurde die Wissenschaftsstadt Münster am  
5. Oktober 2023 bei der Erstsemesterbegrüßung der 
Universität Münster im Preußenstadion an einem eige -
nen Stand von Münster Marketing präsentiert: Rund 
5.000 Studienanfängerinnen und -anfänger nahmen an 
einem abwechslungsreichen Programm mit Sport und 
Musik teil. Münster Marketing war mit einem Stand a uf 
der Infobörse vertreten.
Hochschultag
Der Hochschultag 2023 war wieder ein großer Erfolg:  
13.500 Schülerinnen und Schüler, insbesondere aus  
Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen, machten sich   
auf den Weg nach Münster, um die Hochschulen zu  
besuchen, die ihre Türen geöffnet hatten. Die Infopoints  
waren unsere Beiträge und halfen so den Schülerinne n 
und Schülern, sich in und um Münster zurechtzufinde n. 
Eine Besonderheit war der Einsatz eines Lastenrads als 
mobiler Infopoint, der durch die Stadt radelte und da-
für sorgte, dass alle Schülerinnen und Schüler sich  über  
das Angebot der Wissenschafts- und Studierendenstad t  
Münster informieren konnten.
Beim Hochschultag war der Andrang bei der Informationsveranstaltung zum Studium der Psychologie sehr g roß. (© Uni Münster/ Linus Peikenkamp)

36
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Wissenschaft erklärt
MS Wissenschaft 
Anfang Juli legte die MS Wissenschaft zum alljährli chen 
Besuch in unserer Stadt an. In diesem Jahr war das The-
ma des Bundesministeriums für Bildung und Forschung  
(BMBF) „Unser Universum“. Das Institut für Kernphy -
sik sowie das Institut für Planetologie und GI@Scho ol 
(Geoinformatik in der Schule) boten Vorträge für Sc hul-
klassen an, die in die wunderbare Welt des Universu ms 
eintauchten. Etwa 4.000 Personen waren Gäste auf de r 
MS Wissenschaft.
Science Breakfast CeNTech 
Am 8. November 2023 war es wieder soweit: Das Cen -
ter for Nanotechnology lud zum Science Breakfast ei n 
und stieß bei Wissenschaft und Wirtschaft wieder au f 
sehr große Resonanz. Das Thema in diesem Jahr war d as 
Bemühen von Wissenschaft und Wirtschaft um Nach -
haltigkeit mit Bezügen zur Batterieforschung, Wasse r 
stoffnutzung sowie der Herstellung intelligenter Ma-
terialien. Zu den Rednern, die über ihre Forschung und  
die Verbindung zur Wirtschaft sprachen, gehörten große  
Unternehmen wie die Cabbot Battery Materials GmbH. 
Auch Professor Dr. Dirk Prüfer stellte seine Arbeit  über 
Löwenzahn und dessen Verwendung in der Reifenpro -
duktion vor. Nach den Vorträgen wurde beim Vernet -
zungstreffen über neue Entwicklungen in Wissenschaf t 
und Wirtschaft informiert.
Den Klimawandel aus dem All messen - Das Exponat der Leibniz Universität Hannover veranschaulicht, wie mithilfe Satelliten etwa schmelzende Gletscher erforscht 
werden. So liefern Satellitenmissionen wichtige Daten zur Klimakrise. (© Ilja C. Hendel-WiD)

37
Wissenschaftsstadt Wissenschaftsstadt
KneipenScience 
Premiere hatte 2023 das Format KneipenScience des A r-
beitskreises Nachhaltige Stadtentwicklung in Münste rs  
Allianz für Wissenschaft. Eingebettet in die Klimas tadt-
woche haben Wissenschaftlerinnen und Wissenschaft -
ler aus Münster in einem lockeren Setting, nämlich in 
einer Kneipe mit Essen und Trinken, ihre Forschung  
gezeigt und erklärt. Im Kulturhaus F24 haben Dr. Fi nn  
Jonas Kutschmann (Fraunhofer Institut Münster) und Lisa 
Kamphaus (Universität Münster) über ihre Forschung  
in den Bereichen Batterieforschung bzw. Kritische S tadt-
geographie vorgetragen und Fragen der zahlreichen  
Gäste beantwortet. Im Hotel Galactica haben Profes-  
sor Jens Haberkamp und Jana Weber (beide FH Münster)  
über ihre Forschung referiert: Wie steht es in den Städ-
ten um Klimaanpassung und Klimaschutz? (Jana Weber),  
Wie kann Abwasser dazu genutzt werden, um Dürre  
zu bekämpfen (Professor Jens Haberkamp ). Auch hier  
folgte jedem Vortrag eine sehr lebendige Diskussion .
Signale aus dem Universum – In der Ausstellung konnten  
Besucherinnen und Besucher eines der größten Radioteleskope 
der Erde im Mini-Format entdecken: Das Modell des Max-
Planck-Instituts für Radioastronomie Bonn zeigt das Radiotele-
skop Effelsberg, mit dem Forschende zum Beispiel das Zentrum 
unserer Milchstraße oder ferne Radiogalaxien untersuchen.
(© Ilja C. Hendel-WiD)
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler zeigten beim KneipenScience in entspannter Atmosphäre verschiedene Aspekte des Klimawandels auf. 
Rückfragen und Diskussionen waren erwünscht.  (© Michael Möller)

38
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Stadtbaurat Robin Denstorff eröffnet mit Mitwirkenden der Akteurswerkstatt Domplatz, Mitgliedern des interfraktionellen Arbeitskreises Innenstadt,  
des Runden Tisches der Innenstadtkaufleute sowie Anliegern die Domplatz-Oase. (© Stadt Münster)
City- und Veranstaltungs-
management
Profilierung einzelner Straßen und Lagen
Quartiere haben im Gefüge der Innenstadt einen gro -
ßen Stellenwert. Jedes Viertel hat seine eigene Ide ntität,  
seine eigenen Akteure, Stärken und Anforderungen. 
Auf Einladung des Zentrenmanagement wurden alle 
Anliegerinnen und Anlieger im Salzstraßenviertel im  
März in die Stadtbücherei eingeladen. Sie haben dor t 
gemeinsam die Frage erörtert, welcher Besatz und 
welches Profil im Viertel für die verschiedenen Lag en 
zukunftsträchtig sein könnten. Mehr als 60 Anliege -
rinnen und Anlieger sind der Einladung gefolgt und  
arbeiten nun gemeinsam an Maßnahmen zur Aufwer -
tung und Weiterentwicklung des Salzstraßenviertels.  
Dazu gehört auch das Experiment, den Alten Steinweg  
temporär vom ruhenden Verkehr zu entlasten und sei -
ne Verweilqualität auszuprobieren.
Aus gegebenem Anlass haben sich die Aktivitäten in den 
letzten Monaten verstärkt auf die Fragen des Umgang s 
mit der Drogen- und Obdachlosenszene im Viertel  
konzentrieren müssen.
D
er einstimmige Beschluss des Integrierten  
städtebaulichen Entwicklungskonzepts Müns- 
ter-Innenstadt (2023) oder kurz INSEK, dass  
mit vielen Akteuren aus der Innenstadt ge -
meinsam entwickelt worden ist, gehört zu den wich -
tigsten Meilensteinen von Münsters Stadtentwicklung   
und gibt die Richtung der Aktivitäten des  Zentren -
managements vor.
Mit dem INSEK hat die Stadt Münster auch entschie -
den, das Innenstadtmanagement an einer Stelle in  
der Verwaltung zu bündeln, die verwaltungsinterne 
Kooperation zu organisieren und die privaten Akteure,  
vertreten durch die Initiative starke Innenstadt (I sI), 
in das Management gleichberechtigt einzubeziehen. 
Die Koordination des Zentrenmanagements erfolgt 
beim Citymanagement von Münster Marketing. Im 
direkten Zusammenhang mit den Ergebnissen und 
Beschlüssen des INSEK hat das Zentrenmanagement 
folgende Projekte im Verbund mit den Innenstadtak -
teuren umgesetzt:

39
City- und Veranstaltungsmanagement
Plätze mit neuer Qualität
Das INSEK hat verschiedene Stadträume identifiziert , 
die künftig einer besseren Nutzung zugeführt wer -
den sollen. Die Nutzungsoptimierung bezieht sich au f 
neue Qualitäten von Begegnungs- und Aufenthaltsor -
ten in der Stadt. Dazu gehören unter anderem auch 
der Domplatz und der Raum um die Ludgerikirche. Sie  
bereiten sich mit kleineren Zwischennutzungen und 
Platzmöblierungen auf ihre künftigen Qualitäten als  
Aufenthaltsräume vor.
Der Domplatz kann mehr
Unter den Linden auf dem Domplatz Platz nehmen, in 
der Mittagspause das mitgebrachte Butterbrot essen,  
einen Stopp beim Stadtbummel einlegen oder sich  
zum gemeinsamen Lernen mit Studierenden treffen: 
Dazu gab es im Sommer verschiedene Möglichkeiten 
auf dem Domplatz.
An der Ostseite des Domplatzes, dort, wo sonst ent -
lang der Rückseite der Giebelhäuser geparkt wurde,  
luden bereits im zweiten Jahr 80 Stühle in einem Sa nd-
steingelb Menschen dazu ein, diesen kleinen Teil de s 
zentralen Platzes als „Domplatz-Oase“ zu besetzen. 
Die sommerliche „Domplatz-Oase“ ist ein Projekt des   
Zentrenmanagements, unterstützt von NRW-Förder -
geldern.
Auf der Westseite gegenüber dem LWL-Museum für 
Kunst und Kultur – auf dem bisherigen Parkplatz – e nt-
standen unter Moderation von Münster Marketing 
später im Jahr weitere Sitzmöglichkeiten. Neue Stad t-
möbel – barrierefreie Bänke, Liegen und Tischgruppen  – 
können hier das ganze Jahr über ausprobiert werden 
und erfreuen sich selbst bei nicht ganz so freundli -
chem Wetter bereits einer großen Beliebtheit. Sitze n, 
plaudern, ausruhen – ein neues Lebensgefühl unter d en 
Bäumen, unter denen bisher Autos standen. 
Viele Menschen haben die Domplatz-Oase als einen 
Ort der Ruhe und Entschleunigung genossen. 
(© Münster Marketing /Ralf Emmerich)
Auch die Sitzmöglichkeiten an der Westseite des Domplatzes laden zum Verweilen und Begegnen ein. (© Münster Marketing / Sabine Stermann)

40
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Schauraum – drei Tage voller Kunst, Kultur und neue n Stadtqualitäten
Die Weiterentwicklung der Innenstadtqualitäten ist auch immer wieder ein Thema 
im jährlichen Schauraum, dem Fest der Museen und Ga lerien. In diesem Jahr ist mit 
dem Domplatz wieder ein neuer Platz in den Mittelpu nkt gerückt worden, der bis -
lang nur eine andere Nutzung kannte, nämlich die al s Parkplatz. Als zentraler Treff -
punkt des Schauraums ist erstmals der „Domplatz-Par k“ inszeniert worden. Die  
Besucherinnen und Besucher haben sich von der Quali tät dieses Ortes mitten in der 
Stadt und seinem Talent als Verweil- und Begegnungs ort leicht überzeugen lassen.  
Tausende von Menschen waren in den drei Schauraum-T agen in der Innenstadt un -
terwegs, haben samstagabends die Museen und Galerie n besucht sowie auch die  
Gerüstperformance vor dem Dom, die sich inhaltlich in das Friedensjahr einfügte. 
Alle Projekte verstehen sich als Experimente und Zw ischennutzungen und bereiten 
den Prozess zur Umgestaltung des Domplatzes vor.
Die westliche Seite des Domplatzes zwischen Fürstenberghaus und LWL-Museum für Kunst und Kultur ver-
wandelt sich in eine besondere Mischung aus Park und Lounge. (© Münster Marketing /Hendrik Averkamp)
Mobile Bäume sorgen für mehr Grün 
in der Innenstadt – wie hier am Alten 
Fischmarkt. (© Münster Marketing)

41
Ludgerikirchplatz
Die „Spielplatz-Oase“ am Ludgerikirchplatz ist ein 
mit den ansässigen Kaufleuten und der Kirche neu in -
szenierter Platz, der in unmittelbarer Nähe zur der Fuß -
gängerzone insbesondere Familien einlädt, entspannt  
und ohne Verzehrzwang eine Pause einzulegen. Es ist 
ein Wohlfühlraum, insbe sondere für Kinder, geschaf -
fen worden mit Sandkasten und Spielzeug sowie Sitz -
möglichkeiten für Erwachsene. 
Auch dieses Projekt wird 
in eine langfristige Umgestaltung des Areals rund um die 
Ludgerikirche überführt werden.
Stadtbäume in der City
25 mobile „Stadtbäume“ bringen mehr Grün und damit auch ein Stückchen mehr  
Natur in die Stadt. In großen Pflanzkübeln aus Lärchenholz begrünen die jungen Bäume  
die Königsstraße, die Frauenstraße, den Verspoel un d den Alten Fischmarkt. Die  
mobilen Bäume sind ein weiteres Projekt mit dem Ziel, Straßen und Plätze de r Innen-
stadt grüner zu machen und ihnen damit mehr Aufenth altsqualität zu verleihen.
Die „Stadtbäume“ stammen aus einem Förderprojekt de s Landes NRW im Rahmen 
des Sofortprogramms zur Stärkung der Innenstädte, f ür das sich die Stadtverwaltung 
erfolgreich beworben hatte. 
City- und Veranstaltungsmanagement
Oberbürgermeister Markus Lewe eröffnete im „Domplatz-Park“ 
den Schauraum. Bürgerinnen und Bürger waren eingeladen, 
mit dabei zu sein und zum Start tausende Seifenblasen in den 
Himmel zu pusten.  (© Münster Marketing/Ralf Emmerich)
Die Kinder freuten sich über die neue Spielmöglichkeit mitten in der Stadt. (© Münster Marketing /Brigitte Kappenberg)

42
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Zentrenfonds als Beteiligungsinstrument 
Der Zentrenfonds wurde als neues Beteiligungsinstru -
ment im Veränderungsprozess der Innenstadt, Stadt -
quartiere und Stadtteile im Mai 2021 eingerichtet. Bis 
Ende 2023 wurden vom eigens für den Zentrenfonds ein -
gerichteten Beirat rund 25 Förderungen für Projekte  
und Maßnahmen zur Stärkung der Innenstadt, Stadt -
quartiere und Stadtteile beschlossen. 
Der Zentrenfonds hat sich als Anreiz für die Umsetz ung 
neuer, innovativer Projektideen in der Innenstadt u nd 
in den Stadt(teil)zentren bewährt. Das Instrument m o-
tiviert, neue Konzepte zu planen und setzt kreative s 
Potenzial frei. Auch wenn nicht jedes geförderte Pr o-
jekt (z. B. bei den Förderungen von Pop-Up-Formaten ) 
als dauerhaftes Format weitergeführt werden konnte,  
hat die Förderung in jedem Fall einen Fokus auf be -
stimmte Erdgeschosslagen gerichtet oder den Projekt -
trägern neue Optionen eröffnet. Darüber hinaus nutz t 
das Team Zentrenmanagement das Instrument, um  
Netzwerke in der Innenstadt sowie in den Stadtteile n 
zu intensivieren.
Der Monkey Market, ein Pop-Up-Konzept Market, der für 24 
Stunden in leerstehenden oder kurzzeitig umgenutzten Räum-
lichkeiten auftaucht und immer anders gestaltet ist. 
Auch in diesem Jahr waren die Konzerte auf dem Domplatz gut besucht. (© Marcello Natale)

43
Rolle der Eigentümerinnen und 
Eigentümer von Gewerbeimmobilien 
im Zentrenmanagement stärken 
Welche Handels-, Gastronomie- und Nutzungskonzepte  
sind in Zukunft erfolgreich? Mit dieser Frage beschäftigen  
sich Eigentümerinnen und Eigentümer von Gewerbe-  
immobilien in der Innenstadt aktuell intensiv. Hera us-
forderungen bei der Neuvermietung und der Umnut -
zung geraten in den Fokus. Vor diesem Hintergrund lädt 
das Zentrenmanagement alle Eigentümerinnen und  
Eigentümer von Gewerbeimmobilien in der Altstadt 
dazu ein, sich in einem neuen Netzwerk mit anderen 
Immobilieneigentümern zu engagieren. Es soll künfti g  
allen die Möglichkeit bieten, sich gemeinsam über d ie  
Themen des Standorts zu informieren und auszutau -
schen, relevante Fragen, etwa der Umnutzungsmög -
lichkeiten von Gewerbeimmobilien oder aktuelle Mark t-
entwicklungen, zu erörtern. Die Auftaktveranstaltun g 
zum neuen Netzwerk fand am 20. November 2023 statt. 
Stadtfest Münster Mittendrin 
Am 3. Augustwochenende 2023 erlebte Münster die  
mittlerweile 7. Auflage des beliebten Stadtfestes 
Münster Mittendrin. Mit seinen verschiedenen Veran -
staltungsinseln, eingepasst in die Wegestruktur in der 
Innenstadt, ist Münster Mittendrin nicht mehr aus d em 
Veranstaltungskalender der Stadt wegzudenken. Das 
sehr vielseitige Programm an verschiedensten Orten in 
der Innenstadt lockte wieder mehrere zahlreiche Be -
sucherinnen und Besucher in die Stadt und darf sich  
als eine der größten und über alle Zielgruppen hin -
weg ausgesprochen beliebte Veranstaltung verstehen.  
Highlights waren die Top-Act-Konzerte auf dem Dom -
platz mit Topic, Sportfreunde Stiller und Adel Tawi l, die 
allein an den drei Abenden jeweils bis zu 12.000 Be su-
cherinnen und Besucher begeisterten.
City- und Veranstaltungsmanagement
Die Veranstaltung im P41 Urban Club am Prinzipalmarkt stieß 
auf großes Interesse. (© Münster Marketing)
Bei bestem Wetter wurden der Prinzipalmarkt und Lam-
bertikirchplatz zur „Kulinarischen Meile“ mit einem breiten 
Angebot an Speisen und Getränken. (© Marcello Natale)

44
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Stadt im Dialog – unsere 
Rolle als Dialoggestalter
Der Klimastadt-Vertrag
In den ersten Monaten 2024 wird der Klima-Stadtvert rag 
finalisiert und an die EU zur Bewertung weitergelei tet. Sie 
entscheidet auf dieser Basis, ob Münster als Modell stadt 
beim Green Deal eine Vorreiterrolle einnehmen kann.  
Das Geschäftsjahr 2023 stand daher ganz im Zeichen  
dieses Ziels: der Erstellung des Klimastadt-Vertrag es.
In der ämter- und dezernatsübergreifenden Kernar -
beitsgruppe, bestehend aus Kolleginnen und Kollegen   
der Stabsstelle Klima und Münster Marketing, haben 
wir die Kommunikation gestaltet, die Beiträge für 
den grundlegenden Vertrag motiviert und eingesam -
melt, wo nötig auch beraten und die Beiträge unter -
schriftsreif gemacht.
Stadtforum Klima (15. Juni 2023)
In dem bewährten Format des Stadtforums sind 200  
Teilnehmende aus Bürgerschaft, Unternehmen, Wissen-  
schaft, Politik und Verwaltung in der Meranti-Halle  im  
Allwetterzoo zusammengekommen, um sich über die 
Strategie der Klimastadt Münster zu informieren und  
über die Wege und Möglichkeiten zur Zielerreichung zu 
diskutieren. Die Kommunikation zielt mit dem Slogan  
„Weil es uns alle braucht“ auf die Dynamisierung der ge-
samten Stadt ab – der Stadtverwaltung, der Wirtschaft, 
aller Institutionen und der Bürgerinnen und Bürger – und 
definiert den Klimaschutz als prioritäre Gemeinscha fts -
aufgabe für die kommenden Jahre und Jahrzehnte.
Klimastadt-Vertrag – das  
trägt  Familie Bruns  bei:
        »
Wir set
zen 
 
     auf
 Photo- 
      v
oltaik.«
Münster wird 
Klimastadt.Jeder Beitrag zählt!  
Was hast du vor? 
www.klimastadt.ms
Nicht nur LWL, Stadtwerke, Allwetterzoo und die Allianz für Klimaschutz 
zeigten ihren Beitrag zum Klimastadt-Vertrag bei der Plakat-Kampagne – 
auch Privatpersonen wie Familie Bruns sind gefragt. 
(Plakat: Drees + Riggers)

45
Stadt im Dialog – unsere Rolle als Dialoggestalter
Eine gute Gelegenheit, konkrete Beispiele für das „ Wie“  
vor Ort zu erleben, war die Klimastadt-Woche. Zu sam-  
men mit 20 Partnern an 20 verschiedenen Orten 
in Münster haben wir 30 Touren und Diskussions-  
Veranstaltungen angeboten. Dabei waren die Hoch -
schulen und Forschungseinrichtungen, aber auch die 
Firmen und Partner aus der Wirtschaft und engagiert e 
Privatpersonen. 
Klimastadt-Woche (21.– 27. Oktober 2023)
Oberbürgermeister Markus Lewe stellt mit zahlreichen Akteurinnen und Akteuren das Programm der Klimastadt-Woche vom 21. bis 27. Oktober vor. 
Alle Bürgerinnen und Bürger sind eingeladen mitzumachen. (© Stadt Münster/Meike Reiners)
Wiebke Pankauke, stellver-
tretende Referatsleiterin 
in der Generaldirektion 
Forschung und Innovation  
bei der Europäischen 
Kommission, begleitete 
beim Stadtforum im Juni 
dieses Jahres den Start zur 
Entwicklung des Klima-
stadt-Vertrags.  
(© Stadt Münster/ 
Julian Meyer)
Diskussion beim Stadtforum. (© Stadt Münster/Julian Meyer)

46
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Es gab Touren zu Fuß, mit dem Fahrrad, dem E-Doppel -
decker-Bus und Angebote am Wochenende, am Abend 
oder digital (exklusives Video der Fraunhofer Forschungs- 
fertigung Batteriezelle). 
Die Angebote waren über alle Wochentage, Uhrzeiten  
und Orte verteilt, so dass jede/r teilnehmen konnte – von  
jung bis alt, von bereits Engagierten bis hin zu spontan 
Interessierten.
Den Abschluss der Woche bildete Münsters erstes Kli maBarCamp, bei dem die Agenda  
und die Inhalte vollständig von den Teilnehmenden g epitcht, moderiert und doku -
mentiert wurden.
Das BarCamp diente auch als Impuls und Vorbereitung  für Münsters ersten Klima -
stadt-Vertrag, in dem möglichst vielfältige Beiträg e zum Klimaschutz aus der gesam -
ten Stadtgesellschaft zusammengetragen werden sollt en.
Alle Informationen rund um den Klimastadt-Prozess inkl. der Doku- 
mentation aller Veranstaltungen und der Möglichkeit, selbst einen 
Beitrag zum Klimastadt-Vertrag einzureichen, finden  Sie unter  
www.klimastadt.ms
Insgesamt 10 Sessions à 45min 
pitchten die Teilnehmenden des 
KlimaBarCamp – teils auch spontan.  
(© Stadt Münster/Michael C. Moeller)
Bei der Tour Landwirtschaft fürs Klima. 
(© Stadt Münster/Michael C. Moeller)

47
Die für die Daseinsvorsorge dringend notwendige Sa-  
nierung der maroden Ver- und Entsorgungsleitungen in 
der Bergstraße machten 2023 eine Vollsperrung unum -
gänglich. Dabei hatten alle beteiligten Akteure das glei -
che Ziel: Die Erreichbarkeit der Münsteraner Innens tadt 
für alle zu gewährleisten. Und fast genauso wichtig: diese 
gemeinsame Botschaft gut und einheitlich zu kommuni -
zieren. Dafür war ein frühzeitiger und vertrauensvo ller  
Dialog zwischen Wirtschaftsverbänden, Behörden, städti- 
schen Ämtern, Politik und Anwohnenden entscheidend.  
Die bestehenden Netzwerkstrukturen und Partnerschaf - 
ten des Zentrenmanagements von Münster Marketing 
sind hierfür eine wichtige Grundlage. 
Gemeinsam haben wir nicht nur eine gemeinsame Kom -
munikationskampagne mit Flyern, Plakaten und Social 
Media-Beiträgen erarbeitet, sondern auch zusätzliche 
Informationsveranstaltungen durch IHK und HWK er -
möglicht. Auch für die Bedürfnisse der Anwohnenden 
im Breul konnten beim persönlichen Gespräch vor Ort 
konkrete Lösungen gefunden werden. Die Einschrän -
kungen für Handel und Gastronomie konnten reduziert  
werden – auch, da die Bauarbeiten früher als geplan t 
und weit vor dem Vorweihnachtsgeschäft abgeschlos -
sen werden konnten.
In der gemeinsamen Auswertung zeigte sich, dass es 
zwar unvermeidliche Belastungen aller Akteure gab, 
die gemeinsam erzielten Erfolge für die Erreichbar -
keit aber sogar messbar sind: Die Auslastung der um -
liegenden Parkhäuser ging nicht zurück, die Kunden -
frequenz blieb (mit wenigen Ausnahmen) gleich und 
gefährliche Verkehrssituationen konnten vermieden 
bzw. behoben werden.
Die so etablierten Kommunikationsstrukturen sollen 
auch in Zukunft genutzt und ausgebaut werden und al s 
dauerhaftes Kommunikationsinstrument für wichtige  
Innenstadtbelange genutzt werden.
Kontinuierlicher Dialog für eine gemeinsame Kommuni kation bei Großbaustellen
Vorstellung der gemeinsamen Kommunikationskampagne vor Ort in der Bergstraße (Amt für Mobilität und Tiefbau, Initiative Starke Innenstadt, Kiepenkerlviertel e.V., 
HWK Münster, Stadtwerke, IHK Nord Westfalen, DEHOGA Westfalen, Handelsverband NRW Westfalen-Münsterland, Ordnungsamt und Münster Marketing) 
(© Stadt Münster/ MünsterView)
Stadt im Dialog – unsere Rolle als Dialoggestalter

48
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Gremmendorf.Gemeinsam.Gestalten. 
In Gremmendorf passiert derzeit viel – allein schon  
durch den Bau einer Vielzahl neuer Wohnungen, Ge -
schäfte und Freizeiteinrichtungen auf dem Gelände des 
York-Quartiers und die zukünftige Umgestaltung der 
Gremmendorfer Meile entlang des Albersloher Weges. 
Für die Begleitung dieser Entwicklung haben das Sta dt-
planungsamt und Münster Marketing 2023 gemeinsam  
ein sogenanntes Zentrenmanagement für Gremmendorf  
ins Leben gerufen, um Gewerbetreibende, Immobilien -
eigentümerinnen und -eigentümer sowie weitere Inte -
ressierte von Anfang an mit einzubinden und möglichst 
gemeinsam die Qualitäten des Zentrums zu entwickeln.
Für den Anstoß des Zentrenmanagements konnte die 
Stadt Münster Fördermittel aus dem Sofortprogramm zur 
Stärkung unserer Innenstädte und Zentren in Nordrhein- 
Westfalen erhalten. Mit dieser Finanzierung wurde 
das Planungs- und Beratungsbüro Stadt + Handel aus 
Dortmund beauftragt, mit uns gemeinsam Kommuni -
kationsstrukturen aufzubauen, alle relevanten Stake - 
holder auf dem Laufenden zu halten und eine starke  
Gemeinschaft rund um das Zentrum zu fördern. 
Wir haben erste regelmäßige Beteiligungsstrukturen 
wie etwa die Lenkungsgruppe ins Leben gerufen, in d e-
nen neben städtischen Vertreterinnen und Vertretern  
auch Vertreterinnen und Vertreter aus dem Stadtteil  
zusammenarbeiten. Darüber hinaus ist ein Newsletter  
für Gremmendorf entwickelt worden, der alle Interes -
sierten über die aktuellen Planungen und Projekte i m 
Stadtteil informiert.
Gestartet ist der Prozess mit einer großen Auftakt -
veranstaltung am 14. Februar 2023. An diesem Abend 
konnten sich alle Interessierten über die verschied enen 
Entwicklungen und Projekte im Stadtteil informieren  
und darüber mit den Expertinnen und Experten disku -
tieren. Nach der Auftaktveranstaltung lag der Fokus  vor 
allem auf dem Dialog mit den Gewerbetreibenden und 
den Eigentümerinnen und Eigentümern der sog. Grem -
mendorfer Meile. 
Die Stadt Münster setzt das Zentrenmanagement für 
Gremmendorf für die nächsten fünf Jahre weiter fort  
und begleitet so den Stadtteil in seiner Entwicklun g. 
Belebt, freundlich, einladend:  So soll die Gremmendorfer Meile einmal aussehen. (Visualisierung: scape Landschaftsarchitekten)
Quartiersmanagement

49
Quartiersmanagement
Projektunterstützungen 
Neben der Durchführung eigener Projekte oder Ver -
anstaltungen unterstützt das Quartiersmanagement 
regelmäßig Ideen und Projekte, die aus den Stadttei len  
kommen: mit inhaltlicher Beratung, praktischer Hilf e 
und finanziellen Mitteln. Zudem übernimmt das Quar-  
tiersmanagement eine wichtige Lotsenfunktion für Men-
schen aus den Stadtteilen innerhalb der Verwaltung.
Es wurden unter anderem die Bühnenüberdachung für die  
Bühne des Bezirks Südost, die Durchführung des Pro- 
jektes „Zivilhelden Coerde – wir machen Frieden im 
Stadtteil“ oder aber die Heimatfreunde Angelmodde bei 
der Anschaffung von Ausstellungswänden unterstützt; das  
erstmalig stattgefundene Kulturfest in Coerde, die „COER- 
DINALE“, haben wir eng bei ihrer Umsetzung begleitet.
Im Rampenlicht – 
Öffentlichkeitsarbeit 
für die Stadtteile
Viele Münsteranerinnen und Münsteraner und auch ihr e 
Gäste kennen bei weitem nicht alle schönen und be -
sonderen Ecken unserer Stadt. Um die Präsentation d er 
Außenstadtteile zu stärken, wurden auch 2023 wieder  
Fotos von interessanten Stadtteilorten und Räumen i n 
Auftrag gegeben. Die Stadtteilbilder können für nic ht-
kommerzielle Zwecke von jedem und jeder frei genutz t 
werden und stehen zukünftig als Download bereit.
Darüber hinaus gibt es unter anderem in der Münster  
Information kostenfreie Postkarten mit den schönste n 
Motiven aus Münsters Stadtteilen. Regelmäßig werden  
diese Bilder zusammen mit besonderen Veranstal -
tungstipps aus den Stadtteilen auf den Social-Media-  
Kanälen von Münster Marketing veröffentlicht. 
Viele Grüße aus Münster-Kinderhaus
Viele Grüße aus Münster-Gremmendorf
Die „COERDINALE“, ein Fest in Coerde,
für Coerde und mit zahlreichen  
Akteurinnen und Akteuren aus 
Coerde. (© Münster Marketing/ 
Julia Gründing)

50
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Touristik
N
ach der Corona-Pandemie profitiert Münster 
auch weiterhin von den deutschlandweiten 
Trends im Reiseverhalten der Menschen:
• Deutschland ist insgesamt für viele Gäste auch im
 internationalen Tourismus eine der attraktivsten 
 Destinationen.
• Der Inlandstourismus hat sich auch nach der Pande-
 mie noch einmal verstärkt. Erkennbar ist ein leichter 
 Anstieg bei der Übernachtungsdauer (ab fünf Tage
 aufwärts).
• Die beliebtesten Reiseziele für einen Kurzurlaub (zwei  
 bis vier Tage) in Deutschland sind attraktive Städte. 
 (Quelle: Forschungsgemeinschaft Urlaub und Reisen)
Dass Münster es schafft, von diesen großen Trends z u 
profitieren und als touristisches Produkt in der er sten 
Liga zu spielen, zeigen die Gästezahlen des Jahres.  Wir 
verzeichnen mit 1,9 Mio. Übernachtungen das höchste  
jemals erreichte Niveau touristischer Nachfrage. Fü r die 
Reiseform Camping wächst das Interesse an Münster 
erkennbar.
Ankünfte und Übernachtungen in Münster
2014 2016 2018 2020 2021 2022 2023 2013 2015 2017 2019
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
1.365.785
1.363.608
1.357.881
1.323.282 1.341.708
1.387.307
712.673
1.925.349
792.219
1.530.375
1.324.354
637.614 635.502 636.904
626.431
658.057 658.531 686.560
327.557
368.363
632.952
747.157
Ankünfte Übernachtungen
2014 2016 2018 2020 2021 2022 2023 2013 2015 2017 2019
0
50.000
100.000
150.000
200.000
Ankünfte Übernachtungen
Ausländische Gäste in Münster
79.402
65.911
67.479 65.263
59.730
74.695
70.165
23.849
35.699
85.211
95.033
131.866 136.014
125.959
114.237
124.625
125.396
43.974
175.357
66.536
157.592
143.208

51
Radtourismus 
Knotenpunktsystem 
Pünktlich zur Radsaison konnten Besucherinnen und B esucher 
der Stadt die Region mit dem neuen Knotenpunktsyste m er -
kunden. Auf 267 km in der Stadt und im gesamten Mün sterland 
wurde es neu installiert. 
Um das komfortable Radeln nach Zahlen zu unterstütz en, gab 
es den Fahrradflyer mit Knotenpunktkarte mit vielen  Tipps zu 
Themenrouten und Radtouren in und um Münster sowie eine 
Übersicht zur neuen Knotenpunktbeschilderung der Ra dwege.
Erstauflage: 10.000 Exemplare
Zusätzlich wurden einzelne Postkarten mit den belie btesten 
Radtouren und Tipps auf der Strecke, inkl. Knotenpu nktkar -
te, entwickelt.
Auflage jeweils 1.000 Exemplare
Münster Marketing
K no tenpunk tkarte
Ö昀昀entliche Radtouren
Leeze, Korn & Pumpernickel
Schöne Ecken ent
 decken mit dem Rad
Europaradweg R1
Mit dem Rad quer durch Europa 
www .muensterland-radfahren.de
www .r1-radweginfo.de
EmsRadweg
www .emsradweg.de
Mecklenbeck
Au昀氀adestationen für
E-Bikes 昀椀nden Sie hier:
Themenradtouren 昀椀nden Sie hier:
Barrierefreier Fahrrad- und 
Stand:  April 2023, Au昀氀age: 10.000 
Druck:
Fotonachweis:
W erseRadweg
Zwischen Quelle und Mündung der Werse 
www .werseradweg.de
Fahrradstadt Münster
Was wäre die Fahrradstadt Münster ohne die „Leeze“, das meistge-
nutzte V
Münsteraner täglich mit dem Rad zurück – und es gibt nahezu doppelt 
so viele Räder wie Bewohner 
rad-V 
tes und ausgeschildertes Radwegenetz. 
T IPP: 
bestens „erfahrbar“ – dank der Promenade, die im 18. Jahrhundert 
auf der Fläche der ehemaligen Stadtbefestigung entstand. Ein langer
autofreier und von Bäumen gesäumter grüner Ring, der zum einen 
für ein nachhaltig gesundes Stadtklima sorgt, zugleich aber auch als 
„Fahrrad-Highway“ für den Radverkehr unverzichtbar ist.
Information im Historischen Rathaus
100-Schlösser-Route
Die K önigin unter den Radrouten 
www .100-schloesser-route.de
Fahrradstadt Münster 
Gepäckaufbewahrung: 
Ö昀昀entlicher P
ersonen 
Schöne Picknickplätze
Auf den Spuren des W
estfälischen Friedens 
durch 昀氀ache Parklandschaften und 
www .friedensroute.de
Empfehlungen
THEMEN-RADROUTEN
Fahrradflyer
Knotenpunktkarte
3000m 2000
1000
0 500
Kartographie: Vermessungs- und Katasteramt
38 53 26 48 79 18 27 54 5 21 2 38
Radtour im Nordwesten 
15 71 67 3 41 42 66 44 43 7 71 15
Touristik

52
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Mehr als 100 Schlösser, Burgen, Herrenhäuser, Gutsh öfe, 
Klöster und Adelssitze im Münsterland lassen sich mit der 
neuen App erkunden. Nutzerinnen und Nutzer können 
Insider-Tipps, Hörreisen, Augmented Reality und Min i-
Spiele abrufen und in ihre Reiseplanung einfließen lassen. 
Von der Übersichtskarte der Schlösser- und Burgenregion 
kann man sich zu den einzelnen Anwesen navigieren l as-
sen und man erfährt in Text und Bild alles Wissensw erte, 
etwa über Highlights wie das Schloss in Münster, Ha us 
Rüschhaus oder den Erbdrostenhof. Abrufbar sind auc h 
die jeweiligen Öffnungszeiten, Führungsangebote, Veran-
staltungen und weitere, stets aktuelle Tipps und Termine.
 
Entstanden ist die App im Rahmen des EFRE-Förder-  
projekts „Schlösser- und Burgenregion Münsterland“,  
mit dem der Münsterland e.V. gemeinsam mit den 
Münsterland-Kreisen und der Stadt Münster über vier  
Jahre hinweg zahlreiche Maßnahmen zur Stärkung der 
Region realisiert hat. Münster Marketing war Mitglied 
in der Steuerungsgruppe und hat mit Hilfe der Förder -
gelder auf Münsteraner Stadtgebiet an folgenden Ort en 
eine touristische Aufwertung u. a. durch Info-Tafeln und 
Tisch-Bank-Kombinationen vorgenommen: Schloss Wil -
kinghege, Haus Vögeding, Drostenhof Wolbeck, Biolog i-
sche Station Rieselfelder, Hofkampbrücke Werse sowi e 
Haus Dyckburg mit Dyckburg-Kirche.
 
Die App steht bei Google Play und im Apple App Store 
kostenfrei zum Download bereit.
Ob vor Ort, unterwegs oder zu Hause: Die App begleitet Nutzerinnen und 
Nutzer informativ und unterhaltsam durch die Schlösser- und Burgenregion.
(© Münsterland e. V./Philipp Fölting)
Radverkehrsanalyse 
Der Münsterland e. V. hat in 2022 eine Radverkehrsuntersuchung auf der 100-Schlösser- 
Route im Rahmen des Schlösser- und Burgen Förderprojektes mit „absolut G PS“ vor-
genommen. Die Ergebnisse wurden im ersten Quartal 2023 präsentier t. Dabei wurden 
über 1 Mio. Radfahrende in einem Jahr gezählt (an der Zählstelle in Münster w aren es 
knapp 79.000 Radfahrende) und mehr als 2.500 Radfahrende befragt. Die m eisten Be-
fragten (60 %) kamen aus NRW. Das Durchschnittsalter lag bei 62 Jahren. Über 5 0 % der 
Befragten waren mit dem E-Bike unterwegs. Die 100-Schlösser Route wurd e mit 3,9 
von 5 möglichen Punkten bewertet, die Radregion Münsterland sogar mit 4, 5 Punk -
ten. Die übernachtenden Gäste auf der 100-Schlösser Route gaben im Schnitt knapp 80 
Euro pro Tag aus. Aus der Untersuchung lässt sich aufgrund der Qualitätse inschätzung 
und der Anzahl der Radfahrenden nochmal unterstreic hen, welch hohe Bedeutung der 
Radtourismus in der Region hat. 
Neue App für die Schlösser- und 
Burgenregion Münsterland

53
Google Adwords 
Zur digitalen Bewerbung und saisonalen Unterstützung  
wurden mit einer Agentur Google Adwords im Zeit -
raum März bis Oktober umgesetzt. In diesem Zeitraum  
konnten mehr als 56.000 Impressionen und fast 10.00 0 
Klicks erzielt werden. Absoluter Spitzenreiter unte r 
den Keywords war das Thema Radtouren, gefolgt von 
Hotelarrangements und „Tipps für Münster“. Der größ -
te Anteil der Altersgruppe der Nutzenden lag bei de n 
55- bis 64-Jährigen. 
Touristik
Das Rathaus – Motivgeber 
für Filmaufnahmen
Nicht nur das Tatort-Team nutzte 2023 Friedenssaal und  
Bürgerhalle für Filmaufnahmen. Verschiedenste Fernseh- 
teams, unter anderem aus Japan, waren ebenfalls vor Ort.
Das Friedensjahr hat das internationale Interesse a m 
Verhandlungsort des Westfälischen Friedens erkennba r 
gesteigert. Das machte sich auch bei den Besucherzah -
len bemerkbar.
Herbert Thiel, genannt „Vaddern“, (Claus Dieter Clausnitzer) 
und Kommissar Frank Thiel (Axel Prahl) bei den Dreharbeiten 
vor dem Rathaus. (© Münster Marketing/Brigitte Kappenberg)
Die 100-Schlösser-Route ist zurecht 
das Leitprodukt der Radregion 
Münsterland.
(© Münsterland e. V./Philipp Fölting)

54
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Advent in Münster
Der Advent in Münster mit den sechs Weihnachtsmärk -
ten gehört zu den charakteristischen Münster-Themen , 
ist ein Publikumsmagnet und die begleitende Advents -
kampagne ist eine der größten und reichweitenstärks -
ten Kampagnen von Münster Marketing.
Die auch in diesem Geschäftsjahr ausgesprochen erfo lg-
reiche überregionale Kommunikationskampagne wird 
möglich durch das Netzwerk Weihnachtsmarktbetrei-
ber, Innenstadtkaufleute, Viertelgemeinschaften, Ga st-
ronomie, Kirchen, Kulturakteure, Stadtwerke Münster , 
Messe und Congress Centrum Halle Münsterland und 
Münster Marketing. Auch die Unterstützung durch die  
Kolleginnen und Kollegen aus den Sicherheits- und  
Ordnungsbereichen wie dem Ordnungsamt und der Po -
lizei sind maßgeblich für den Erfolg und die Atmosphäre 
des Weihnachtsmarktes in Münsters Altstadt verant -
wortlich. 
Wie beliebt und bekannt die Märkte sind, zeigt sich am 
überregionalen Medieninteresse: Die Weihnachtsmärk -
te in Münster landen immer wieder in Rankings vorne: 
aktuell der X-MS-Markt in der ADAC Motorwelt oder das 
Weihnachtsdorf rund um den Kiepenkerl im Newsletter 
der Zeit. Der WDR hat mehrfach auf den Märkten ge -
dreht und gerade auch im Social Media-Bereich erzielen 
die Weihnachtsmärkte eine riesige Reichweite. 
Der Lichtermarkt St. Lamberti am Fuße der St.-Lamberti-Kirche mit den blauen Spitzdachbuden. (© Münster Marketing /Lutz Wanig)

55
Touristik
Veranstaltungsbausteine
Aufstellen der Tanne:
 gemeinsam mit der Feuerwehr und 
dem Amt für Grünflächen, Umwelt und Nachhaltigkeit.
Eröffnung:  Die Weihnachtsmärkte eröffneten zur blau -
en Stunde mit einem kleinen Bühnenprogramm vor 
der Weihnachtstanne an der Lambertikirche. Wenn 
hier die Sechszylinder Lieder aus ihrem Schweinacht s-
mann anstimmen, der das Publikum auch im Schnee -
regen zum Mitsingen animiert, hat das schon Traditi on. 
Ebenso wie das Anknipsen der großen Weihnachtstan -
ne durch Oberbürgermeister Markus Lewe. Zum feier -
lichen Schlussakkord erklangen Blechbläserklänge vo m 
Lambertikirchturm. 
Münster singt:  Rund 7.000 Menschen sangen auf dem 
Domplatz mit dem Vater des Rudelsingens David Rau -
terberg gemeinsam Weihnachtslieder. „Münster singt“  
ist das Highlight im Advent. Das Format – vor allem   
gedacht für die Menschen hier vor Ort – schafft Ide nti-
fikation. Man verabredet sich dazu. Solche Momente,  
auch wenn es nur 60 Minuten sind, tragen erheblich 
dazu bei, dass sich die Menschen hier wohlfühlen, g era-
de in unsteten Zeiten. 
Adventsmusik vom Sentenzbogen:  Blechbläseren -
sembles spielten an den ersten drei Advents-Sonn -
tagen vom Sentenzbogen des Stadtweinhauses weih -
nachtliche Musik.
Willkommensbaustein e/ Servicepakete
P&R von Parkhaus Coesfelder Kreuz:  Gemeinsame Ak -
tion von Stadtwerken, Initiative starke Innenstadt (IsI) 
und Stadt für ein smartes Mobilitätsangebot. Für 5 Euro 
konnten bis zu 5 Personen parken und shutteln.  
Mobile Münster Information:  An den Adventssamsta -
gen waren von 11 bis 15.30 Uhr zwei mobile Münster 
Informationen unterwegs: Mit den Lastenfahrrädern 
„Gisela“ und „Rudolph“ radelten Mitarbeitende von 
Münster Marketing durch die Innenstadt und machten 
an viel besuchten Orten Halt. Sie hatten Stadtpläne , 
den Advents-Pocketplan, Broschüren und Prospekte im  
Gepäck und halfen bei Fragen weiter. Die Info-Fahrr ä-
der waren gut am roten touristischen „i“ zu erkenne n.
Reisebusse:  Gutscheine für Busfahrende in zwei na -
hegelegenen Restaurants, damit diese den Bus verlas -
sen und die Motoren ausstellen. Bei der Ankunft gab  es 
die Pocketpläne für die Reisebusgäste.
Kommunikation
Die gemeinsame Kommunikationsstrategie für alle sechs  
Märkte und die Angebote in der Adventszeit erfolgt in  
einem Mix aus Print, Online, Radiospots, begleitet von 
umfangreicher Pressearbeit und intensiven Social Media- 
Aktivitäten: Es waren Blogger und Instagrammer in d er  
Stadt zu Gast, lokale Instagrammer stellten ihre Lieblings-
märkte vor, die Türmerin erzählte jeden Adventssonn tag 
auf ihrem Blog weihnachtliche Münstergeschichten un d 
vieles mehr.
Zentrale Informationen waren im Pocketflyer und auf der 
Website gebündelt in D/NL/ENG und in leichter Sprac he 
zu finden. Das Amt für Kommunikation hat in 2023 ein 
neues Design für die Adventsseite aufgelegt: Die st ark  
frequentierte Seite (durchschnittliche Aufrufe pro Tag:  
ca. 6.000) gibt es nun im neuen Panorama-Layout als  
Unterseite von muenster.de. Den Content liefern Münster 
Marketing und weitere Ämter der Stadt.
Das gemeinsame Adventssingen unter dem Motto „Münster 
singt“ auf dem Domplatz. (© Münster Marketing/Peter Leßmann)

56
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Münster  
Informationen
I
n den Münster Informationen konnten wir ab Früh -
jahr bis in den Spätherbst eine starke Nachfrage  
nach Beratungen von Fahrradtouristinnen und -tou -
risten verzeichnen. Thematisch stand aber auch hier  
der Westfälische Frieden im Vordergrund: Es gab vie le 
Fragen zum Thema Westfälischer Frieden, Nachfragen 
zu Veranstaltungen und Material zur Friedensroute.
Auch durch das Deutschlandticket erhöhte sich das 
Gästeaufkommen und die Beratungsintensität erkenn -
bar. Fremdsprachige Gäste kamen insbesondere aus 
Spanien, den Niederlanden, Frankreich und den USA. 
Ein Teil der Westfälischen Friedenskonferenz wurde auf der LED-Wand in der Münster Information live übertragen. (© Münster Marketing)

57
Reisen für Alle
In diesem Jahr wurden die Münster Information im St adthaus 1 und die Tourist-Infor -
mation im Historischen Rathaus mit dem Zertifikat „ Reisen für Alle“ zertifiziert. Bis 
2025 tragen sie das Gütesiegel, um anschließend neu  geprüft zu werden. Die Initia -
tive „Reisen für Alle“ bewertet touristische Angebo te, wie örtliche Tourist-Informa -
tionen, Beförderungsmittel, Unterkünfte, gastronomi sche und kulturelle Angebote, 
Sehenswürdigkeiten, Aktiv- und Naturerlebnisse sowi e Freizeiteinrichtungen. Ziel 
ist es, Menschen mit Behinderungen die Reiseplanung  deutlich zu erleichtern. In der 
Bürgerhalle im Historischen Rathaus wurde besonders  die Bodenmarkierung hono -
riert, welche zum barrierefreien Zugang mit dem Auf zug weist. Die Münster Informa -
tion verfügt über ein Bodenleitsystem für Blinde un d sehbehinderte Menschen sowie 
eine Hörunterstützung per Induktionsschleife. 
Zudem haben wir die Internetseite von 
Münster Marketing zielgruppengerecht 
überarbeitet und um die Informationen 
zur Barrierefreiheit in Münster ergänzt. So 
können sich Gäste und Bürgerinnen und 
Bürger der Stadt unkompliziert zur Bar -
rierefreiheit in Bereichen wie Anreise und 
Unterkunft, Restaurants, Mobilität in der 
Stadt, Rollstuhl- und Rollfiets-Verleih, 
Veranstaltungen sowie Pflege und As -
sistenz informieren. Auch barrierefreie  
Führungen sowie Kultur- und Sportange -
bote werden auf der Website vorgestellt.  
Die Bündelung der Informationen an 
einem zentralen Ort erleichtert es, sich 
auf den Besuch in Münster vorzuberei -
ten und den Aufenthalt bestmöglich 
zu planen.
Münster Informationen
Barrierefrei durch Münster
Stadtplan
Informationen 
zur Barrierefreiheit in 
Münster
Das Blinden-Stadtmodell am 
Michaelisplatz ermöglicht durch Ertasten 
einen Eindruck von der Innenstadt. 
(© Münster Marketing /Sascha Talke)

58
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Kongressmarketing
D
ie Pandemie hat vor allem den Business -
tourismus mit Tagungen, Konferenzen und 
Messen stark und offenbar auch langfristig 
verändert. Die Zahl der Kongresse steigt 
zwar stetig, gleichwohl ist – weder was die Anzahl der 
Tagungen und besonders was die Teilnehmerzahlen 
anbelangt – das Niveau von 2019 erreicht. Wir verzeich-
neten 2023 eine Tendenz zu eher kurzfristigen Anfragen 
für Veranstaltungen mit eher weniger Teilnehmenden.
Gleichwohl ist ein Comeback der Präsenzveranstaltun - 
gen zu verzeichnen. Sie werden im Gegenteil immer  
wichtiger – allerdings unter der Voraussetzung, dass die 
Veranstaltung selbst und vor allem ihre begleitenden 
Anteile wie das Rahmenprogramm, der Tagungsort, die 
Servicequalität und die Möglichkeiten einer klimasc ho-
nenden Reise höchste Qualitätsstandards erreichen.
Der Kongressstandort Münster hat sich mit der einstim -
mig vom Rat beschlossenen Kongressstrategie auf die se 
Herausforderungen bestens vorbereitet. Die Zukunfts -
strategie für den Kongressstandort ist inzwischen auch 
deutschlandweit eine viel diskutierte und auch für andere  
Städte interessante Zukunftsperspektive. Dass Münster  
hier offenbar eine Vorreiterrolle einnimmt, ist gan z 
wesentlich auf die fast 20 Jahre währende Arbeit de r  
Kongressinitiative Münster zurückzuführen. Sie vers teht 
das Destinationsmanagement als Gemeinschaftsaufgabe  
im Netzwerk und managt den Kongressstandort als  
Ganzes, statt den Vertrieb auf viele einzelne Anbie ter, 
wie etwa die Hotels, das Messe und Congress Centrum 
Halle Münsterland etc., zu verteilen.
Tagungen davon eintä-  
gige Tagungen
davon mehrtägi -
ge Tagungen
Teilnehmende 
insgesamt
Generierter 
Umsatz in Euro
2019 204 48 156 42.994 8.773.361,50
2021 47 13 34 6.826 1.674.246,20
2022 125 18 107 20.997 5.865.868,40
2023 163 24 139 26.757 7.312.049,90
Gruppenbild der Umweltministerinnen und -minister sowie Senatorinnen/Senatoren des Bundes und der Länder bei der 101. UMK am 30.11. in Münster. (© MUNV)
Das Kongressbüro hat in 2023 wenig große Kongresse sondern viele kleinere Tagungen betreut. Das spiegelt sich auch im Vergleich der letzten Jahre wider: 
Die Zahl der Kongresse mit über 250 Teilnehmenden liegt um 50 % unter den Zahlen der Vorjahre.

59
Kongressmarketing
Verleihung Kongresspreis 2023  
Das Jahr 2023 startete mit einer dreifachen Auszeic h- 
nung für die Wissenschaft: Kreislaufwirtschaft – St amm- 
zellforschung – Sportpsychologie.
 
Mit dem Kongresspreis zeichnet die Kongressinitiati ve 
Münster Akteure aus, die herausragende Tagungen  
und Kongresse nach Münster geholt und sich als Bot -
schafter der Stadt lokal, national und internationa l ver-
dient gemacht haben. 
Eine Jury, besetzt mit Vertreterinnen und Vertreter n 
der zehn Kongressinitiative-Mitglieder, hat die Pre is-
träger ermittelt. Entscheidungskriterien waren unte r 
anderem die Aspekte Internationalität, Nachhaltigke it, 
Nachwuchsförderung sowie die Einbindung der Öffent -
lichkeit und der Wirtschaft. 
Die Preisverleihung fand am 30. März 2023 im Erbdro s-
tenhof zu Münster statt.
Linked In Profil
Münster Marketing
Der Kongresspreis Münster ging an:
• Professorin Sabine Flamme, FH Münster
 Den Kongresspreis erhielt sie für die 
 Kreislaufwirtschaftstage Münster, 
 früher Abfallwirtschaftstage Münster. 
• Professor Hans Schöler, Max-Planck-
 Institut für molekulare Biomedizin, 
 für den Kongress des Deutschen
 Stammzellennetzwerks (GSCN) 2022.
• Professor Bernd Strauß von der 
 Universität Münster, Institut für 
 Sportwissenschaft, für den FEPSAC 
 Kongress 2019 (European Federation 
 of Sport Psychologie). 
Die Preisträgerin und die Preisträger haben  
eines gemeinsam: Sie alle machen sich 
stark als Botschafterin und Botschafter für 
den Wissenschafts- und Kongressstandort 
Münster. Das konnten wir bereits an den 
Reichweiten der einzelnen Social Media-
Kanäle messen.
Prof. Dr. Hans Schöler (v. l.), Prof. Dr. Bernd Strauß und Prof. Dr. Sabine Flamme 
nahmen im Erbdrostenhof den Kongresspreis der Kongressinitiative Münster  
entgegen. Die ersten Gratulanten waren Oberbürgermeister Markus Lewe und  
Klaus Richter, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Münsterland Ost.  
(© Münster Marketing /Heiner Witte)

60
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Location Finder Münster 
Der Location Finder wird seine Daten aus Open Data 
ziehen und bildet die Inhalte aus dem bestehenden 
Kongress- und Tagungsguide ab. Viele unserer Partne -
rinnen und Partner sind bereits im Open Data-Portal  
vertreten.
Unser Ziel ist es hier, dass Tagungsplaner gezielt nach 
verschiedenen Kriterien filtern können und somit 
schnell einen geeigneten Anbieter in Münster finden . 
Der Daten-Hub des Münsterlandes ist mit dem Know -
ledge Graphen der Deutschen Zentrale für Tourismus  
verbunden.  
Open Data MICE Projekt des German 
Convention Bureau
Ein weiteres Projekt, an dem wir uns beteiligen, is t das 
Open Data MICE Projekt (Meetings, Incentives, Con -
ventions, Events) des German Convention Bureau e. V .  
(GCB). Auf der Plattform des GCB werden ab 2025 
alle Daten unserer Partner abgerufen und ausgespiel t 
werden können. Unsere Partner des Kongress- und Ta -
gungsguides werden davon profitieren, dass ihre Daten 
dadurch nicht nur deutschland- sondern auch weltwei t 
gesehen werden. Somit gewinnen die Unternehmen 
und auch die Stadt Münster eine erhebliche Verstär -
kung ihrer digitalen Sichtbarkeit. 
Näheres über die Knowledge Graphen:
Google Adwords
Zur digitalen Bewerbung des Kongressstandortes wur -
den Google Adwords geschaltet: Im Zeitraum März bis  
Jahresende konnten mehr als 77.000 Impressionen und  
über 10.500 Klicks erzielt werden. Absoluter Spitze n-
reiter unter den Keywords waren die Eventlocations,  
gefolgt von den Tagungshotels. 
Digitale Transformation: Aufbau von Datensätzen all er Partner und Sehens-
würdigkeiten für Open Data in Zusammenarbeit mit de m Münsterland e. V. 
und dem German Convention Bureau
Deutsche Zentrale 
für Tourismus:
German Convention
Bureau:
Netzwerktreffen der Partnerinnen  
und Partner des Kongress- und Tagungs- 
guides Münster
Zur Arbeit im Netzwerk gehören regelmäßige Treffen 
aller Partnerinnen und Partner. Im letzten Geschäft s-
jahr haben wir ins P41 Urban Club am Prinzipalmarkt  
eingeladen. Matthias Schultze, Geschäftsführer des 
German Convention Bureau, hat mit seinem Vortrag 
zum Thema „Bedeutung und Chancen des dritten Or -
tes sowie die Erfolgsszenarien in der digitalen Tra nsfor-
mation“ deutlich gemacht, wie wichtig die Integrati on 
bestehender Räume etwa in der Innenstadt in das Ta -
gungsangebot für den Kongressstandort sein kann.
Das Kongressbüro gestaltete das Knipperdollinghaus  
am Prinzipalmarkt zur Pop-Up-Tagungslocation um. 
(© Münster Marketing /Brigitte Kappenberg)
Gastredner Matthias Schultze (© Münster Marketing /Brigitte Kappenberg)

61
Kongressmarketing
Mit Münster für Münster werben
Eine der Hauptaufgaben des Kongressbüros bei Münste r  
Marketing ist es, potentielle Tagungsausrichter zu iden -
tifizieren und ihnen zu zeigen, mit welcher Unterst üt-
zung sie bei der Tagungsorganisation rechnen können  
und vor allem zu präsentieren, was die Stadt als Ta gung 
am Standort kann und wie attraktiv sie gerade für i hre 
Tagung sein wird.
Anfang Juni fand der jährliche Professorinnen- und Pro-
fessorentreff statt. Unsere Stationen waren das Mes se 
und Congress Centrum Halle Münsterland mit dem 
multifunktionalen NEO-Raum sowie der Allwetterzoo 
mit der neuen Meranti-Halle und das mit Green Globe  
zertifizierte Mövenpick Hotel. Diese Veranstaltung war 
eine der erfolgreichsten seit Jahren: Vier neue Kon - 
gresse sind bereits im Verlauf des Treffens angekün digt 
worden; der erste Kongress konkretisiert sich berei ts.
Im August präsentierten wir die Kongressstadt Münst er  
im Rahmen eines Fam-Trips der Arcor Hotels mit Teil -
nehmenden aus ganz Deutschland. Diese relevanten   
Kundinnen und Kunden, die zum Teil Münster erstmals  
besuchten, waren über das ganz besondere Angebot 
der Stadt mit ihren vielen Facetten mehr als begeis tert.
Der alljährliche ERFA-Stammtisch für wissenschaftli che 
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Hochschulen 
führte uns zu den Ufer Studios nach Amelsbüren und 
zum Alexianer Hotel am Wasserturm.
Alle Veranstaltungen, die das Kongressbüro durch -
führt, werden unter dem Gesichtspunkt der Nachhal -
tigkeit ausgerichtet. Unser Fokus liegt dabei im Be reich 
des Klimaschutzes, d. h., wir kompensieren den CO2-
Ausstoß der Veranstaltungen.
Kongressdestinationen mit einem ausgeprägten Nach -
haltigkeitsprofil werden beste Voraussetzungen für 
zukunftsweisende Veranstaltungen bieten können. Im  
Kongress- und Tagungsguide sowie auf den Websites 
des Kongressbüros werden die jeweiligen Partner, vo m  
Hotel über die Gastronomie oder Anbieter von Rahmen -
programmen bis zu anderen Dienstleistern, besonders   
hervorgehoben, die Nachhaltigkeitszertifikate oder nach- 
haltige Angebote nachweisen können.
Professorinnen- und Professorentreff in der Meranti-Halle im Allwetterzoo Münster. (© Münster Marketing /Brigitte Kappenberg)

62
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Nachtbürgermeisterin 
und Nachtbürgermeister 
für Münster 
D
as Nachtbürgermeister-Tandem, bestehend  
aus Lisa Marie Tubies und Manuel Rojano 
Marin, fungiert seit Oktober 2022 als Ver -
mittler und Brückenbauer für verschie -
denste Themen aus dem Bereich des Nachtlebens. 
Gemäß ihrem Grundsatz, aktuelle Stimmungen, Pro -
bleme und Wünsche aus Gesprächen mit den betrof -
fenen Instanzen und Personengruppen in Lösungs -
konzepte und Präventivmaßnahmen zu überführen, 
hat das Tandem 2023 mehrere Nachtkulturprojekte 
für Münster umgesetzt.
Konfliktmoderation 
Eine besonders enge Zusammenarbeit pflegten die 
Nachtbürgermeisterin und der Nachtbürgermeister 
weiterhin mit dem Ordnungsamt. Im regelmäßigen Aus -
tausch wurden aktuelle Beschwerdefälle besprochen  
und Aufgaben zur Konfliktlösung verteilt. Das Tandem 
übernahm dabei unter anderem die Aufgaben, zwischen   
Szene und Verwaltung zu übersetzen und bei der Er -
arbeitung von Kompromissen zwischen Nachtkulturbe -
trieben, Feiernden und Anwohnenden zu unterstützen.  
Neben Konfliktgesprächen zu einzelnen Betrieben org a-
nisierte das Tandem auch mehrere Runden für bestimm-
te, von nächtlichem Lärm betroffene Stadtquartiere.
Stellten das Programm von 
Münsters erstem Tag der 
offenen Clubs vor (v.l.):  
Fritz Schmücker (Münster 
Marketing), Tim Höltje  
(Geschäftsführer Amp),  
das Nachtbürgermeister-Team 
Lisa Marie Tubies und Manuel 
Rojano Marin sowie  
Thomas Pieper (Münsteraner 
Clubkomitee). 
(© Stadt Münster)

63
Tag der offenen Clubs
Im September 2023 veranstalteten die Nachtbürger -
meisterin und der Nachtbürgermeister in Koopera -
tion mit Münsters Musikclubs und Livespielstätten 
erstmals einen Tag der offenen Clubs. 14 Clubs öff -
neten an diesem Tag ausnahmsweise schon mit -
tags ihre Türen, um allen Interessierten im Hellen 
einen Einblick in die Clubkultur zu gewähren. In 
jeder Location gab es ein individuell vom Club or -
ganisiertes Programm: Von Kaffee und Kuchen auf 
der Tanzfläche über DJ-Workshops bis zu Malkur -
sen wurde für jedes Alter etwas geboten. Eröffnet 
wurde der Tag der offenen Clubs von Oberbür -
germeister Markus Lewe. Anschließend zog das 
Nachtbürgermeister-Tandem im Rahmen einer 
Fahrradtour mit ca. 70 Teilnehmenden von Club 
zu Club und ging bei jedem Stopp auf die Eigen -
heiten der Location ein.
Mit dem Tag der offenen Clubs wurde eine Mög- 
lichkeit der Begegnung und des Austauschs 
zwischen Nachtkulturschaffenden, Clubbetrei-  
benden und deren Anwohnenden sowie der  
interessierten, nicht regelmäßig feiernden  
Stadtgesellschaft geschaffen. Gleichzeitig soll -
te Münsters Clubszene mit seiner kulturellen, 
wirtschaftlichen und touristischen Relevanz 
gewürdigt werden.
Nachtbürgermeisterin und  
Nachtbürgermeister für Münster 
SCHAU DICH UM
SPRICH UNS ANLERN UNS KENNEN
AMP
JOVEL
GAZELLE
CUBA
HEAVEN
FUSION
CONNY KRAMER
LILOS
ROTE LOLA
SPUTNIKHALLE
PULS
SCHWARZES SCHAF
TRIPTYCHON
SKATERS PALACE
S AMSTAG09– 09– 2312–2 0 UH R
WWW.STADT-MUENSTER.DE / TOC
TA G  DER
CLU B S
offenenoffenen
FREIE R EINTRITTFreier EintrittFreier Eintritt
CLUBF ÜHRUNGEN
ClubführungenClubführungen
KAFFE E & KUCHE N
Kaffee &  Kuc henKaffee & Kuc hen
WORK SHOP S
Wo rkshopsWo rkshops
14 CLUB S1  T AG  FÜR ALLE
Das Nachtbürgerteam Lisa Marie Tubies und Manuel Rojano Marin führte die 
Teilnehmerinnen und Teilnehmer an der Tour per Fahrrad von Club zu Club.
(© Münster Marketing /Brigitte Kappenberg)

64
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Anfang Oktober fand der in Kooperation mit dem AStA  
der Universität Münster erarbeitete Leitfaden für e ine 
achtsame Orientierungswoche zum ersten Mal An -
wendung. Dabei handelt es sich um ein Dokument 
mit Grundsätzen für eine gelungene und verträgliche  
Orientierungswoche, die die knapp 50 Fachschaften 
der Universität Münster selbst aufgestellt haben. U n-
ter anderem thematisieren die Leitsätze den Umgang 
mit Lärm und Abfällen sowie die Infrastruktur und  
Barrierefreiheit. Beratung und Unterstützung bei de r 
Erstellung des Leitfadens sowie bei seiner Umsetzun g 
bekamen die Fachschaften von verschiedenen Instan -
zen wie dem Ordnungsamt, den awm und der Bera -
tungsstelle Frauen-Notruf e. V. Diese teilnehmenden  
Instanzen berichteten anschließend von einer ruhige n 
Orientierungswoche, die sich unter anderem durch 
weniger liegengebliebene Abfälle und weniger Fälle 
von sogenanntem „Wildpinkeln“ im Bereich des Aasees  
auszeichnete. Auch von den Fachschaften wurde das 
Projekt im Pilotjahr positiv ausgewertet, sodass 20 24 
eine Ausweitung auf weitere Münsteraner Hochschulen   
vorgenommen werden soll.
Awareness
Innerhalb wie außerhalb der Orientierungswoche be -
schäftigte das Nachtbürgermeister-Tandem sich mit 
dem Thema Awareness. Dies meint den achtsamen 
und respektvollen Umgang miteinander. Im Veran -
staltungskontext wird es zunehmend gängiger, für 
die Sicherheit und das Wohlbefinden der Gäste ein 
Awarenessteam vor Ort einzusetzen, das sich im Fall e 
einer Grenzüberschreitung oder Diskriminierung um 
die Betroffenen kümmern kann. In Münster existieren  
bereits einige Awareness-Kollektive, mit denen die  
Nachtbürgermeisterin und der Nachtbürgermeister 
sich vernetzten. Gemeinsam wurde ein erster Aus -
tausch für alle Interessierten organisiert, bei dem  circa 
40 Veranstaltende über Wünsche und Herausforde -
rungen im Awareness-Kontext diskutierten. Ende 2023  
realisierte das Tandem in Kooperation mit dem Awa -
reness-Kollektiv „Achtsamkreis“ mehrere Workshop-
Formate mit Referentinnen der Leipziger Initiative 
Awareness, die sich an künftige Awareness-Arbeitend e, 
Veranstaltende und Clubmitarbeitende richteten.
Leitfaden für eine achtsame Orientierungswoche
Das Nachtbürgermeisterteam der Stadt Münster hatte gemeinsam mit dem AStA-Referat für Nachhaltigkeit, Mobilität und Infrastruktur sowie dem Fachschaftenreferat 
zum Austausch über die Orientierungswoche eingeladen. (© Stadt Münster)

65
Open-Air-Veranstaltungen
Das Nachtbürgermeister-Tandem beteiligte sich auch 
an einer gemeinsamen Auswertung der Festivalsaison 
2023 mit den Veranstaltenden und dem Ordnungsamt. 
Dort wurde unter anderem eine noch engere Zusam -
menarbeit bei der Vorbereitung künftiger Festivals so-
wie die Erarbeitung eines Konzepts zum Umgang mit 
privaten Outdoor-Partys beschlossen. So soll unter an-
derem verhindert werden, dass Betroffene von nächt-
licher Ruhestörung diese den Festivals zuordnen, di e 
entsprechende Lärmschutzkonzepte umsetzen und mit  
Beginn der gesetzlichen Nachtruhe enden. Das Feiern  
unter freiem Himmel wurde in Münster seit der Coron a- 
Pandemie immer beliebter und gewann vor allem unter  
der jüngeren Bevölkerung auch an kultureller Bedeu-  
tung. Das Nachtbürgermeister-Team wird die Szene de s- 
halb aktiv in die Konzeptionierung einbeziehen.
Interessengemeinschaft Nacht Konsil
Seit dem Stellenantritt sind die Nachtbürgermeisterin 
und der Nachtbürgermeister Teil eines deutschlandwe i-
ten Zusammenschlusses von Nachtbeauftragten, der 
IG Nacht Konsil. Diese Interessengemeinschaft wurde  
gegründet, um Wissenstransfer und Beratung zu Nacht -
kulturthemen zwischen den Kommunen zu erleichtern. 
Neben digitalen Formaten trafen sich die Nachtbürge r-
meisterinnen und Nachtbürgermeister Deutschlands  
auch auf Fachtagungen, wo die IG Nacht Konsil oft mit   
eigenen Panels vertreten war. Hier erweiterte Münst ers 
Nachtbürgermeister-Tandem nicht nur das für seine 
Arbeit grundlegende Netzwerk, sondern auch das Fach -
wissen zu Themen wie Schallschutz und Nachtkultur als 
Teil von Stadtentwicklung. Im Rahmen der „Stadt nach 
Acht-Konferenz “ in Berlin wurde Lisa Marie Tubies im  
November 2023 als eine von drei Vertretenden der IG  
Nacht Konsil für ein weiteres Jahr wiedergewählt. 
Nachtbürgermeisterin und  
Nachtbürgermeister für Münster 
Auf der „Stadt Nach Acht“-
Konferenz 2023 in Berlin trafen sich 
die Nachtbeauftragten der IG Nacht 
Konsil aus ganz Deutschland zu einer 
Zukunftswerkstatt, bei der auch die 
Vertretenden des Zusammenschlusses 
gewählt wurden. 
(© Münster Marketing)
Unterwegs in der Nacht: 
Das Nachtbürgermeister-Tandem Manuel Rojano Marin und 
Lisa Marie Tubies (© Münster Marketing/Kim Oppermann)

66
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Chancen und Risiken
Das Geschäftsjahr 2023 war ein in jeder Hinsicht he raus-
forderndes Jahr für den Eigenbetrieb Münster Marke -
ting. Der Grund für diese außergewöhnliche Belastun g 
war der Auftrag des Rates, zusätzlich zu den defini erten 
Aufgaben die Konzeption und die Organisation für di e 
Erinnerung der Stadt an den Friedensschluss von 164 8 
zu übernehmen. Der Ratsbeschluss beinhaltete zudem,  
das anspruchsvolle und möglichst für eine breite Be -
völkerung angelegte Jubiläum ohne zusätzliche Finan z-
mittel und mit minimaler personeller Unterstützung 
umzusetzen. Aus dem Budget des Eigenbetriebs sind 
dafür 200.000 Euro rückgestellt worden; der Rest de s 
umfangreichen und über das ganze Jahr gestreckte Pr o-
gramms musste über laufende Mittel sowie akquiriert e 
Sponsorenmittel finanziert werden. Organisatorisch 
gelungen ist dieser Kraftakt, indem die Mitarbeiten den 
aus allen Geschäftsbereichen in das Jahresprogramm  
eingebunden waren und das Gesamtprogramm inklusive  
der Kommunikation mit den eingeübten Methoden der 
Projektarbeit umgesetzt wurde. 
Dieser Kraftakt ist auch finanziell gelungen. Die B etriebs- 
leitung hatte zu Beginn der Planungen den zuständig en 
Betriebsausschuss auf eine möglicherweise deutliche  
Inanspruchnahme der Rücklage vorbereitet. Die Bilan z 
zeigt, dass auch das Finanzmanagement erfolgreich 
war. Das Großprojekt hat sich trotz des enormen Vol u-
mens einzelner großer Veranstaltungen und der biswe i-
len fast unüberschaubaren Fülle kleinerer Projekte,  alles  
unter einem enormen Zeitdruck, bis auf ein geringes  
Defizit im geplanten Finanzrahmen bewegt. Dieses wi rd 
aus eigenen Mitteln finanziert.
Der große Erfolg des Jubiläumsjahres und seine von allen  
Seiten attestierte große Bedeutung für den Zusammen - 
halt der Stadtgesellschaft hat einmal mehr die Leis tungs- 
fähigkeit des Eigenbetriebs unter Beweis gestellt. Es hat 
zudem auch den Nachweis erbracht, dass die organisa -
torischen und personellen Entscheidungen der letzte n 
Jahre – besonders die Einrichtung des neuen Geschäf ts-
bereichs „Strategische Kommunikation und Partizipation“  
den vermuteten Erfolg zeigten und die Leistungsfähi g-
keit des kommunalen Eigenbetriebs verbessern.
Es wird die Aufgabe der kommenden Jahre sein, diese  
Veränderungssstärke weiter auszubauen und damit den 
anstehenden Transformationsprozess zu gestalten. In den  
nächsten Jahren werden große Teile der Belegschaft aus 
Altersgründen den Betrieb verlassen; damit verliere n wir  
viel Erfahrung und Professionalität. Es muss also g elingen, 
die Organisation so umzubauen, dass sie auf dem ge-  
wohnt hohen Qualitätsnievau in der Lage ist, die in vielen 
Teilen neuen Herausforderungen mit zeitgemäßen Me -
thoden und einer guten Projektstruktur zu bewältige n.
Wir gehen nach dem abgeschlossenen Geschäftsjahr 
gestärkt und zuversichtlich an diese Aufgaben, arbe iten 
eng dabei an der Seite des Transfornmationsprozesse s 
der Gesamtverwaltung und werden dabei auch profes -
sionell begleitet.
Zahlreiche Akteurinnen und Akteure aus der Stadtgesellschaft und Verwaltung waren an der Konzeption und Durchführung des Jubiläums  
„375 Jahre Westfälischer Frieden“ beteiligt. (© Münster Marketing /Ralf Emmerich)

67
Chancen und Risiken | Bilanz
Bilanz zum 31.12.2023
Die vorstehende Bilanz zum 31.12.2023 und die Ge -
winn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 
vom 1.1.–31.12.2023 stellen einen Auszug aus dem 
Jahresabschluss zum 31.12.2023 von Münster Mar -
keting dar. Der vollständige Jahresabschluss zum 
31.12.2023 und der Lagebericht für das Geschäftsjah r 
2023 von Münster Marketing wurden von der Wirt -
schaftsprüfungsgesellschaft HLB Schumacher GmbH 
mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk 
versehen.
Münster Marketing
Bilanz zum 31.Dezember 2023
Aktiva
I. Immaterielle Vermögens-
    gegenstände 9.903,78
II. Sachanlagen 71.482,83
III. Finanzanlagen 487.403,32
568.789,93
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte 41.590,36
II. Forderungen und sonstige 
     Vermögensgegenstände 158.432,99
III. Kassenbestand, Guthaben
      bei Kreditinstituten 1.634.379,68
1.834.403,03
C. Rechnungsabgrenzungsposten 772,36
2.403.965,32
Passiva
A. Eigenkapital
I. Stammkapital 25.000,00
II. Rücklagen 784.718,96
809.718,96
B. Rückstellungen 596.840,52
C. Verbindlichkeiten 997.405,84
D. Rechnungsabgrenzungsposten 0,00
2.403.965,32
Münster Marketing
Gewinn- und Verlustrechnung
1. Januar bis 31. Dezember 2023
1. Umsatzerlöse 721.736,35
2. Zuweisungen und Zuschüsse 3.971.186,73
3. Sonstige betriebliche Erträge 5.392,96
4.698.316,04
4. Materialaufwand -630.475,00
5. Personalaufwand -2.865.634,85
6. Abschreibungen -15.582,25
7. Sonstige betriebliche 
    Aufwendungen -1.306.628,80
8. Sonstige Zinsen und ähnliche 
    Erträge 72.522,52
9. Ergebnis vor Steuern -120.004,86
10. Steuern von Einkommen 
       und Ertrag -23.267,32
11. Jahresfehlbetrag -70.753,01
12. Entnahmen aus Gewinnrücklagen 70.753,01
13. Einstellung in die Rücklage 0,00
14. Bilanzgewinn 0,00

68
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Ausblick 
Geschäftsjahr 2024
Im Geschäftsjahr 2024 werden die strategischen Zu -
kunftsthemen der Stadt(Entwicklung) im Mittelpunkt  
der Arbeit des Eigenbetriebs Münster Marketing stehen:
Mit der Verleihung des Internationalen Preises des 
Westfälischen Friedens  an den französischen Staats -
präsidenten Emmanuel Macron und das Deutsch-  
Polnische Jugendwerk im Frühjahr des Jahres und der  
bevorstehenden Europawahl in unmittelbarer zeitlich er  
Nähe ergibt sich auch für 2024 ein Veranstaltungsak -
zent auf den aktuellen politischen Themen Frieden, 
Europa und vor allem Demokratie.  Mit großen und 
kleineren Veranstaltungen im Frühjahr des Jahres so ll 
eine große Bevölkerungsbreite für diese Themen sensi -
bilisiert und vor allem aktiviert werden.
Mit voraussichtlich zwei Stadtforen,  dem bewährten 
Beteiligungs- und Diskursformat zur Erörterung wich -
tiger Stadtentwicklungsthemen und einer Standortkon -
ferenz, leistet der Eigenbetrieb Münster Marketing auch 
weiterhin einen Beitrag zu Erarbeitung von Zukunfts -
strategien für herausgehobene Stadtthemen und -ziel e.
• Stadtforum: Demokratie stärken!
 In dieser öffentlichen Workshop-Veranstaltung sollen 
 Vorgaben für künftige Leitlinien der Beteiligung d er 
 Bevölkerung an relevanten Themen und Projekten 
 erarbeitet werden.
• Stadtforum: Stadt in der sozialen Balance
 Das Stadtforum ist ein Teil der „MünsterZukünfte“ 
 und soll Perspektiven für eine sozial gerechte und  
 inklusive Stadtentwicklung erarbeiten.
• Standortkonferenz Wirtschaft
 Die Standortkonferenz präsentiert mit den Partnern 
 aus der Wirtschaft die gemeinsam erarbeiteten 
 Perspektiven und Handlungsoptionen für den Wirt-
 schaftsstandort. Bereits in Arbeit ist eine umfas sende 
 Wertschätzungskampagne für das Handwerk, die Teil 
 des Masterplans für das Handwerk ist und gemein-
 sam mit den relevanten Institutionen erarbeitet wird.
Mit der Unterzeichnung des Climate City Contracts w ird 
ein erster Meilenstein im Klimastadt-Prozess  erreicht.  
Gemeinsam mit der Stabsstelle Klima werden alle Dezer-
nate der Stadtverwaltung, wichtige Wirkungsakteure  
aus Wissenschaft und Wirtschaft, große Institutione n, 
aber auch kleine Initiativen und Einzelpersonen, ih re 
konkreten Beiträge zum Klimaschutz zum verbindli -
chen Teil des Stadtvertrags gegenüber der EU erklär en.
Das Zukunftsprojekt „MünsterZukünfte“, das mit eine m  
Ratsbeschluss die Weichenstellungen für die Zukunft  
der Stadt vorgenommen hat und das die Stadtentwick -
lung in einem coproduktiven Verfahren mit der inter es-
sierten Stadtbevölkerung organisiert, wird u. a. auch mit 
diesen Stadtforen in seinen dauerhaften Umsetzungs -
prozess überführt. Die Arbeit erfolgt auch weiterhi n  
in Kooperation mit der strategischen Stadtentwicklu ng 
im Planungsamt und je nach thematischem Schwer -
punkt mit weiteren Expertinnen und Experten der ent -
sprechenden städtischen Ämter und Einrichtungen.
Ebenfalls neue Wege gehen wir gemeinsam mit den betei-
ligten Ämtern bei Themen der Quartiersentwicklung.   
Für den Stadtteil Gremmendorf und seine besonderen 
Herausforderungen wird ein eigenes Zentrenmanage -
ment bei Münster Marketing eingerichtet, das über d en 
Projektzeitraum von fünf Jahren die Ämterkoordina -
tion und die Beteiligungskommunikation im Stadtteil  
steuern soll. Im Erfolgsfall könnte daraus ein über trag-
bares Modell auch für andere Planungs- und Entwick -
lungsprojekte entstehen.
Auch für den Stadtteil Coerde  ist eine ämterübergrei -
fende, organisierte Zukunftsentwicklung  in Arbeit, 
an der Münster Marketing mit dem Quartiersmanage -
ment maßgeblich beteiligt ist.
Die Verstetigung von gut funktionierenden Kommu -
nikationsstrukturen ist im Fall der Baustellenkom -
munikation  bereits vollzogen: Nach den sehr guten

69
Ausblick
Erfahrungen mit der Kommunikation beim Bauprojekt 
Bergstraße sollen die eingeübten Strukturen nun auc h 
bei der Kommunikation über eine Großbaustelle an der  
Weseler Straße genutzt werden. Gemeinsam mit den 
Stadtnetzen Münster wird frühzeitig ein Kommunika -
tionskonzept entwickelt, das transparent und voraus -
schauend möglichst viele Betroffene in die Problem -
lösung einbezieht und die Außenkommunikation über 
die Erreichbarkeit Münsters so gut wie möglich steu ert.
Neben der Umsetzung des Integrierten städtebaulichen 
Entwicklungskonzepts Münster-Innenstadt (INSEK)   
mit einzelnen kleineren Maßnahmen, etwa auf dem 
Domplatz, dem Alten Steinweg und gemeinsam mit  
der Pfarrei St. Ludgeri rund um die Ludgerikirche sowie   
der gezielten Förderung von Einzelprojekten in der Innen- 
stadt und in den Stadtteilzentren, gerät die westliche  
Seite des Bahnhofs  (Bahnhofstraße, Windthorststraße)  
stärker in den Fokus. Gemeinsam mit dem Ordnungs -
amt ist für die konsequente und geordnete Bearbeitung 
besonders der kritischen Themen des Quartiers, vor allem  
der Drogenkriminalität, die Einrichtung eines Dialo g-
gremiums nach dem Modell des Runden Tisches der 
Innenstadt geplant, das geschäftsführend von Münste r 
Marketing organisiert und begleitet wird. Zusammen 
mit Vertretern aus Handel, Gastronomie, Eigentümern , 
aber auch der Polizei und der Ordnungsbehörde sowie  
der Innenstadtvertreterinnen und -vertreter, sollen  in  
diesem gemeinsamen mit der Polizei aufgelegten Projekt  
dem Downtrading-Prozess des Viertels entgegengewirk t 
und die Aufenthaltsqualität des Stadtraums abgesichert 
werden – soweit dies in einem solchen Transferraum  
möglich ist. Allen Beteiligten ist dabei klar, dass  be -
stimmte Probleme aus gesellschaftlichen Phänomenen 
entstehen und sich nicht einfach eliminieren lassen . 
Im Geschäftsbereich Touristik und Kongressmarketing  
nehmen die Erarbeitung der Gästestrategie  und die 
Umsetzung des Zukunftskonzepts für den Kongress -
standort  den größten Raum ein. Auch die deutlich  
gestiegenen Übernachtungszahlen sind für uns kein 
Grund, uns auf der Attraktivität der Stadt auszuruh en. 
Um Münsters hervorragende Position im Städtetou -
rismus auszubauen, ist ein Gästekonzept in Arbeit, das 
die Qualitäten von Stadt und Umland für den Freizei t- 
wie für den Geschäftstourismus kommunikationsfähig  
machen wird. Ein erster großer Tourismustag mit allen 
Leistungsträgern ist für den Herbst geplant. Die im letzten 
Jahr beschlossene Zukunftsstrategie für den Kongres s-
standort wird mit der Bildung einzelner räumlicher Cluster, 
zunächst dem Hafencluster, schrittweise umgesetzt.
Der Eigenbetrieb Münster Marketing befindet sich in ei -
nem Übergangs- und Entwicklungsprozess. Dieser wird   
ausgelöst durch die stark zunehmenden und immer 
komplexer werdenden Themen und Fragestellungen, 
aber auch durch den Weggang von langjährigen Mit -
arbeiterinnen und Mitarbeitern aus Altersgründen un d 
dem Zugewinn an jüngeren Kolleginnen und Kollegen.  
Die Aufgabe in der Binnenorganisation  ist es nun, zu -
kunftsfeste Arbeitsstrukturen für den Betrieb gemei n-
sam mit den Mitarbeitenden zu entwickeln, um den  
komplexer werdenden und auch quantitativ steigen -
den Anforderungen auch in Zukunft auf möglichst ho -
hem Niveau begegnen zu können. In diesen Prozess sind 
alle Kräfte des Betriebs Münster Marketing involvie rt.
Blick über die Altstadt.
(© Münsterland e. V./
Long Nong Huang)

70
GESCHÄFTS
BERICHT  2023
Organisation | Organe | Gremien | Organigramm
Dezernat für Planung, Bau und Wirtschaft
Stadtbaurat Robin Denstorff
Münster Marketing
Aufgabenbereiche: Kommunikation, Kooperation und St rategieentwicklung
33,72 Stellen | 4,7 Mio. € Umsatz
OB / Verwaltungsvorstand
Aufsicht und Steuerung
Betriebsausschuss Münster Marketing
Politische Steuerung und Aufsicht
Mitglieder (Stand 31.12.2023)
Ahmad Alhamwi (sachkundiger Einwohner)
Rainer Bode (Bündnis 90/ Die Grünen/GAL)
Dr. Petra Dieckmann (Bündnis 90/ Die Grünen/GAL)
Heinrich Götting (FDP)
Hendrik Grau (CDU)
Philipp Hagemann (SPD), Vorsitzender
Anne Kathrin Herbermann 
(Bündnis 90/Die Grünen/GAL)
Susanne Schulze-Bockeloh (CDU)
Angela Stähler (CDU)
Dr. Georgios Tsakalidis 
(Internationale Fraktion Die PARTEI/ÖDP)
Jana Windoffer (SPD)
Beirat Münster Marketing
Begleitung der Prozesse und Projekte
Mitglieder (Stand 31.12.2023)
Dr. Hermann Arnhold
Thomas Banasiewicz
Prof. Dr. Frank Dellmann
Klaus Ehling
Philipp Hagemann
Dr. Birgit Hagenhoff
Heinz-Georg Hartmann
Dr. Stefan Hörnemann
Dr. Benedikt Hüffer
Dr. Fritz Jaeckel
Markus Lewe
Dr. Britta Linnemann
Volker Nicolai-Koß
Klaus Richter
Prof. Dr. Ulrike Röttger, Vorsitzende
Jens Röttgering
Michael Schmitz
Prof. Dr. Petra Teitscheid
Sabine Terhaar
Andreas Weitkamp
Prof. Dr. Johannes Wessels
Prof. Dr. Thorsten Wiesel
Dr. Klaus Winterkamp
Gremien in der Allianz für Wissenschaft
Strategieausschuss Wissenschaft
Vorsitzender: Prof. Dr. Norbert Sachser
Universität Münster
Facharbeitskreis Nachhaltige Stadtentwicklung
Leiterin: Prof. Dr. Petra Teitscheid, FH Münster
Facharbeitskreis 1648 – Dialoge zum Frieden
Leiter: Prof. Dr. Alfons Kenkmann, Universität Leip zig
Mitgliedschaften
Bundesvereinigung City- und Stadtmarketing
Deutschland e. V., German Convention Bureau, 
Gesellschaft für Bioanalytik Münster e. V., 
Gesellschaft zur Förderung der WWU zu Münster e. V. ,
Historic Highlights of Germany e. V., Münsterland e . V., 
Städtebund „Die Hanse“, Tourismus NRW e. V., 
Initiative starke Innenstadt e. V. (IsI), VDVO 
(Verband der Veranstaltungsorganisatoren e. V.)
Ausgewählte Kooperationen und Partnerschaften
Allianz für Wissenschaft
Allwetterzoo Münster
Arbeitsgruppe Frieden
Arbeitskreis kommunale Wissenschaftsbeauftragte
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW
CeNTech

71
Organigramm Münster Marketing
DEHOGA Westfalen
Deutsche Zentrale für Tourismus (DZT)
Deutscher Tourismusverband
Einzelhandel
Festeveranstalter
Flughafen Münster Osnabrück (FMO)
Freie Träger
Geheim over de Grens/Euregio
Gesellschaft für Bioanalytik Münster
Handelsverband
Handwerkskammer Münster (HWK)
Hochschulen
IHK Nord Westfalen
Immobilien- und Standortgemeinschaft 
Bahnhofsviertel e.V. (ISG)
Immobilieneigentümer
Initiative „Münster für Mehrweg “
Initiative starke Innenstadt e. V. (IsI)
Interessengemeinschaft der Marktbeschicker 
Münster/Westf. e.V.
Kaufleute
Konferenz Tourismus beim Deutschen Städtetag
Kongressinitiative MS
Kultureinrichtungen Münster
Marktbeschickervereine
Max-Planck-Institut
Messe und Congress Centrum Halle Münsterland
Mitglieder WIN
Münsteraner Friedenskonvokation
Münsterland e. V.
Museen
Nano-Bioanalytik-Zentrum Münster
Netzwerk EKS
Quartiersgemeinschaften
Regionalausschuss Wirtschaft
Religionsgemeinschaften
Runder Tisch der Festeveranstalter
Runder Tisch der Hoteliers
Runder Tisch der Innenstadtkaufleute
Schaustellerverband Münsterland e. V.
Schaustellerverein Münster e. V. 
Städtische Ämter und Einrichtungen
Stadtteilinitiativen
Stadtwerke Münster
Steuerungsgruppe „Fairtrade Town Münster “
Studierendenwerk
Technologieförderung
Theater
Tourismus NRW e.V.
Universitätsklinikum Münster
Weihnachtsmarktbetreiber
Wirtschaftsförderung Münster
ZdI Zentrum m³ MINT Münster
Zivilgesellschaftliche Akteure
Organisation | Organe | Gremien | Organigramm
Betriebsleitung  
Münster Marketing
Citymanagement Stadt(teil)identität und
Quartiersmanagement
Touristik und Kongressbüro
Veranstaltungsmanagement
Öffentlichkeitsarbeit/
Auslandsmarketing/  
Digitale Kommunikation
Münster Information
Nachtbürgermeister/in
Friedensbüro
Münster Information 
im Historischen Rathaus 
mit Friedenssaal
Betriebswirtschaft
Sektretariat Wissenschaftsbüro
Touristik und Kongress-  
marketing, Stadtinformationen
Strategische Kommunikation
und Partizipation
City- und Veranstaltungsma-
nagement, Betriebswirtschaft

Impressum
Herausgeber:
Stadt Münster | Münster Marketing
Telefon: 0251 492- 2701
marketing@stadt-muenster.de
www.marketing.muenster.de
Titelfoto: 
Inszenierung „Longing for Peace “ auf dem 
Prinzipalmarkt (© Münster Marketin g/
Christian Menz)
Konzept und Gestaltung:
goldmarie desig n/ Broda & Broda GbR
Druck: 
Thiekötter Druck GmbH & Co. KG
www.tourismus.muenster.de
muenstermarketing
exploremuenster
exploremuenster

Anlage A zur V/0281/2024 
Kurzüberblick 
Mit der Vorlage wird der Jahresabschluss von Münster Marketing für das Wirtschaftsjahr 2023 
vorgelegt. 
 
Ziele/Teilziele/Zielerreichung 
Bekanntmachung der Ergebnisse aus dem Jahresabschluss für das Wirtschaftsjahr 2023 und 
Feststellung durch den Rat. Entlastung des Betriebsausschusses Münster Marketing für das 
Wirtschaftsjahr 2023. 
 
Finanzierung 
Produktgruppe: 1502 Stadtmarketing 
Auswirkungen auf den Ergebnisplan  Ja X Nein   
Auswirkungen auf den Finanzplan  Ja X Nein   
Belastungen in zukünftigen HH-Jahren?  Ja X Nein   
 
Pflichtigkeitsgrad 
Die Maßnahme/Leistung ist X vollständig 
pflichtig 
 überwiegend 
pflichtig 
 überwiegend 
freiwillig 
 vollständig 
freiwillig 
Gemäß § 21 EigVO NRW ist der Betrieb verpflichtet, einen Jahresabschluss aufzustellen. 
 
Unmittelbare, grundsätzliche Relevanz für Querschnittsthemen 
(Demographie, Gleichstellung, Inklusion, Klimaschutz, Migration) 
Keine.

V/0281/2024 
V/0281/2024 
 
 
Öffentliche Beschlussvorlage 
Betrifft 
 
Feststellung des Jahresabschlusses von Münster Marketing für das Wirtschaftsjahr 2023 
 
 
 
Beratungsfolge 
 
   29.05.2024 Betriebsausschuss Münster Marketing Vorberatung 
   18.06.2024 Ausschuss für Wohnen, Liegenschaften, Finanzen und Wirtschaft Vorberatung 
   19.06.2024 Hauptausschuss Vorberatung 
   19.06.2024 Rat Entscheidung 
 
 
Beschlussvorschlag: 
I. Sachentscheidung: 
 
1. Der Jahresabschluss 2023 von Münster Marketing (Anlage) mit einer Bilanzsumme von 
2.403.965,32 EUR und einem Jahresfehlbetrag in Höhe von 70.753,01 EUR wird unverändert 
festgestellt. 
 
2. Die Gewinn- und Verlustrechnung für das Wirtschaftsjahr 2023 weist einen Jahresfehlbetrag in 
Höhe von 70.753,01 EUR aus. Der Jahresfehlbetrag wird aus der Gewinnrücklage entnommen. 
 
3. Der geprüfte Lagebericht wird zur Kenntnis genommen. 
 
4. Der Betriebsausschuss Münster Marketing wird für das Wirtschaftsjahr 2023 entlastet. 
 
 
II. Finanzielle Auswirkungen: 
 
Es entstehen keine Kosten und Folgekosten. 
 
 
Begründung: 
 
Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft HLB Schumacher aus Münster, vertreten durch Herrn Dr. Kauf-
mann, hat im Auftrag von Münster Marketing den Jahresabschluss und den Lagebericht des Wirt-
schaftsjahres 2023 geprüft. Die geprüften Unterlagen sind gemäß der Betriebssatzung von Münster 
Marketing dem Betriebsausschuss und dem Rat vorzulegen. Ferner wird der Beirat von Münster Mar-
keting über den Jahresabschluss und den Lagebericht informiert. 
Münster Marketing 
 
14.05.2024 
 
Ihr/e Ansprechpartner/in:  
Frau Thiemann 
Telefon: 492-2732 
ThiemannY@stadt-
muenster.de

- 2 - 
V/0281/2024 
 
Zu 1. 
 
Jahresabschluss 
 
Der Jahresabschluss ist nach den Vorschriften des HGB und den geltenden Vorschriften der Eigen-
betriebsverordnung (EigVo NRW) aufgestellt. 
 
Lagebericht 
 
Zum Lagebericht (Geschäftsbericht) wurde seitens der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft HLB Schu-
macher festgestellt, dass dieser im Einklang mit dem Jahresabschluss steht und insgesamt ein zutref-
fendes Bild von der Lage der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung vermittelt und die Risiken der künfti-
gen Entwicklung zutreffend dargestellt sind. 
 
Prüfungsergebnis 
 
Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft HLB Schumacher erteilt Münster Marketing für das Wirtschafts-
jahr 2023 einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk. 
 
Die weiteren Einzelheiten zum Jahresabschluss sowie zum Lagebericht können den beigefügten Un-
terlagen entnommen werden. Darüber hinaus werden die Abschlussergebnisse von der Wirtschafts-
prüfungsgesellschaft in der Betriebsausschusssitzung am 29.05.2024 im Einzelnen erläutert. 
 
Zu 2. 
 
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Der Jahresfehl-
betrag 2023 in Höhe von 70.753,01 EUR wird aus der Rücklage entnommen. 
 
Zu 3. 
 
Der Lagebericht ist ebenfalls von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft HLB Schumacher geprüft wor-
den und dieser Vorlage zur Kenntnisnahme beigefügt. 
 
Zu 4. 
 
Dem Betriebsausschuss Münster Marketing wird für das Geschäftsjahr 2023 Entlastung erteilt. Die 
Entlastung der Betriebsleitung erfolgt gemäß § 5 Abs. 5 EigVO NRW in der nächsten Sitzung des 
Betriebsausschusses. 
 
 
I.V. 
 
 
Denstorff  
Stadtbaurat 
 
Anlagen: 
Jahresabschluss und 
Lagebericht 
Geschäftsbericht

Anlage 1
Münster Marketing, Münster
Bilanz zum 31. Dezember 2023
AKTIVA
31.12.2023
€
31.12.2022
€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen
Rechten und Werten 9.903,78 15.927,82
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 71.482,83 3.740,29
III. Finanzanlagen
Wertpapiere des Anlagevermögens 487.403,32 465.833,22
568.789,93 485.501,33
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 31.847,90 44.448,80
2. Waren 9.742,46 9.539,93
41.590,36 53.988,73
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 88.379,15 43.838,31
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 15.146,36 28.064,30
3. Sonstige Vermögensgegenstände 54.907,48 18.493,37
158.432,99 90.395,98
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 1.634.379,68 1.980.336,15
1.834.403,03 2.124.720,86
C. Rechnungsabgrenzungsposten 772,36 324,08
2.403.965,32 2.610.546,27
PASSIVA
31.12.2023
€
31.12.2022
€
A. Eigenkapital
I. Stammkapital 25.000,00 25.000,00
II. Gewinnrücklagen 784.718,96 855.471,97
III. Bilanzgewinn 0,00 0,00
809.718,96 880.471,97
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 261.291,00 245.607,00
2. Steuerrückstellungen 12.000,00 7.028,00
3. Sonstige Rückstellungen 323.549,52 270.377,62
596.840,52 523.012,62
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 163.550,72 126.497,60
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 315.868,65 316.838,37
3. Sonstige Verbindlichkeiten 517.986,47 763.725,71
- davon aus Steuern: € 0,00 (i.Vj.: € 0,00)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: € 0,00 (i.Vj.: € 0,00)
997.405,84 1.207.061,68
2.403.965,32 2.610.546,27

Anlage 2
Münster Marketing, Münster
Gewinn- und Verlustrechnung 2023
2023
€
2022
€
1. Umsatzerlöse 721.736,35 641.623,95
2. Zuweisungen und Zuschüsse 3.971.186,73 3.770.766,94
3. Sonstige betriebliche Erträge 5.392,96 14.951,88
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und
Betriebsstoffe und für bezogene
Waren -20.016,90 -17.630,88
b) Aufwendungen für bezogene
Leistungen -610.458,10 -497.293,83
-630.475,00 -514.924,71
5. Rohergebnis 4.067.841,04 3.912.418,06
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter -2.282.584,32 -2.090.947,27
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für
Unterstützung -583.050,53 -556.466,94
-2.865.634,85 -2.647.414,21
7. Abschreibungen -15.582,25 -12.457,54
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen -1.306.628,80 -1.184.115,24
9. Betriebsergebnis -120.004,86 68.431,07
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 72.522,52 6.948,68
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -3,35 0,00
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -23.267,32 -16.480,00
13. Jahresergebnis -70.753,01 58.899,75
14. Entnahme / Einstellung in Rücklagen 70.753,01 -58.899,75
15. Bilanzgewinn 0,00 0,00

Anlage 3
Seite 1
Münster Marketing, Münster
Anhang 2023
1. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss
Der Jahresabschluss der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung Münster Marketing wurde
auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches und
den Vorschriften der Eigenbetriebsverordnung (EigVO NRW) aufgestellt.
Angaben, die wahlweise in der Bilanz, in der Gewinn- und Verlustrechnung oder im
Anhang gemacht werden können, sind überwiegend im Anhang aufgeführt.
Der Jahresabschluss wurde nach dem Grundsatz der Unternehmensfortführung (going
concern) aufgestellt.
Zahlenangaben in Klammern beziehen sich auf das Vorjahr.
2. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
2.1. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Die immateriellen Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen wurden zu
Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um plan-
mäßige Abschreibungen vermindert.
Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer
der Vermögensgegenstände linear vorgenommen.
Die Finanzanlagen wurden zu Anschaffungskosten bewertet.

Anlage 3
Seite 2
Die Vorräte wurden zu Anschaffungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwert-
prinzips angesetzt.
Forderungen wurden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet.
Die Rückstellungen für Pensionen sind zum versicherungsmathematisch ermittelten
Teilwert unter Berücksichtigung der Richttafeln 2018 G der Heubeck AG angesetzt; es
wurde ein Rechnungszinsfuß von 5,0 % p. a. zugrunde gelegt. Besoldungs- und
Gehaltssteigerungen wurden mit 1,5 % p. a. berücksichtigt.
Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten
gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt, die nach vernünftiger
kaufmännischer Beurteilung erforderlich sind. Die Bewertung erfolgt jeweils in Höhe des
Erfüllungsbetrags, um zukünftige Zahlungsverpflichtungen abzudecken. Zukünftige
Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, sofern ausreichende objektive
Hinweise für deren Eintritt vorliegen. Bei der Abzinsung von langfristigen Rück-
stellungen wurde der Wesentlichkeitsgrundsatz beachtet. Die Rückstellungen für Bei-
hilfen wurden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelt; es wurde ein
Rechnungszinsfuß von 5 % p.a. zugrunde gelegt. Bei der Berechnung wurden ebenfalls
das Teilwertverfahren und ein durchschnittlicher Krankenhaustarif verwendet.
Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.
2.2. Gegenüber dem Vorjahr abweichende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Auch bei diesem Jahresabschluss konnten die bisher angewandten Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden der vorherigen Jahresabschlüsse übernommen werden.

Anlage 3
Seite 3
3. Angaben zur Bilanz
3.1. Mitzugehörigkeitsvermerke
Einzelne Sachverhalte können im vorliegenden Gliederungsschema mehreren Bilanz-
posten zugeordnet werden. Aus Gründen der Klarheit und Übersichtlichkeit wird dazu fol-
gende Erläuterung gegeben:
Die Forderungen gegen die Stadt Münster resultieren wie im Vorjahr aus Leistungs-
forderungen.
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen Verrechnungsver-
bindlichkeiten.
3.2. Anlagespiegel für die einzelnen Posten des Anlagevermögens
Die Aufgliederung und Entwicklung der Anlagenwerte ist aus dem Anlagenspiegel zu
entnehmen, der in einer gesonderten Anlage dem Anhang beigefügt ist.
Die Geschäftsjahresabschreibung je Posten der Bilanz ist ebenfalls dem Anlagen-
spiegel zu entnehmen. 
Die Sofortabschreibung geringwertiger Wirtschaftsgüter wird als Zugang und Abgang
ausgewiesen. Die Geschäftsjahresabschreibung enthält damit diese Beträge nicht.
3.3. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Alle Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit von
bis zu einem Jahr.
3.4. Eigenkapital
Das Eigenkapital hat sich um den Jahresfehlbetrag verringert. Der Jahresfehlbetrag
wurde entsprechend den Vorgaben des Managementkontraktes zum Zwecke des Aus-
gleichs vollständig aus den Gewinnrücklagen entnommen.

Anlage 3
Seite 4
3.5. Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen setzen sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt
zusammen:
31.12.2023 31.12.2022 Veränderung
T€ T€ T€
Personal 252 177 75
Ausstehende Rechnungen 56 24 32
Übrige 16 69 -53
324 270 54
3.6. Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten haben sämtlich eine Laufzeit von unter einem Jahr.
4. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
5. Sonstige Angaben
5.1. Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer
Die durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres im Unternehmen
beschäftigten Arbeitnehmer betrug 44, davon 43 Angestellte und 1 Beamtin.

Anlage 3
Seite 5
5.2. Organe der Einrichtung
Der Betriebsausschuss setzte sich im Geschäftsjahr 2023 wie folgt zusammen:
 Ratsherr Hendrik Grau (CDU), Geschäftsführer
 Ratsfrau Susanne Schulze-Bockeloh (CDU), Dipl.-Ing. Agrar
 Bürgermeisterin Angela Stähler (CDU), Hausverwalterin
 Ratsherr Rainer Bode (Bündnis 90/Die Grünen/GAL), Rentner
 Ratsfrau Dr. Petra Dieckmann (Bündnis 90/Die Grünen/GAL), Ärztin
 Ratsfrau Anne Kathrin Herbermann, (Bündnis 90/Die Grünen/GAL), Dozen-
tin/Bildungsreferentin
 Ratsherr Philipp Hagemann (SPD), Rechtsanwalt
 Jana Windoffer (SPD)
 Ratsherr Heinrich Götting (FDP), Kaufmann
Beratendes Mitglied gemäß § 58 Abs. 1 Satz 7 ff GO NRW:
Ratsherr Dr. Georgios Tsakalidis (Die Partei/ÖDP), Projektleiter Integration.
Beratendes Mitglied (sachkundige Einwohnerinnen und Einwohner):
Ahmad Alhamwi (Integrationsrat).
Die Mitglieder des Betriebsausschusses erhalten für ihre Tätigkeit von Münster
Marketing keine Bezüge.
Die Betriebsleiterin von Münster Marketing ist Frau Bernadette Spinnen. Die Gesamt-
bezüge der Betriebsleiterin betragen für 2023 rd. 123 T€ (Vorjahr: 121 T€).

Anlage 3
Seite 6
5.4. Honorar des Abschlussprüfers
Das Honorar des Abschlussprüfers belief sich in 2023 auf 8 T€ (Vorjahr: 6 T€) und
betrifft ausschließlich Prüfungsleistungen.
Münster, den 5. April 2024
Betriebsleiterin
..................................................
      (Bernadette Spinnen)

Anlage 3a
Münster Marketing, Münster
Entwicklung des Anlagevermögens 
ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN AUFGELAUFENE ABSCHREIBUNGEN NETTOBUCHWERTE
01.01.2023 Zugänge 31.12.2023 01.01.2023 Zugänge 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2022
€ € € € € € € €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und W erte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und W erten 46.043,95 2.939,31 48.983,26 30.116,13 8.963,35 39.079,48 9.903,78 15.927,82
II. Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 44.872,67 0,00 44.872,67 44.872,67 0,00 44.872,67 0,00 0,00
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 103.036,06 74.361,44 177.397,50 99.295,77 6.618,90 105.914,67 71.482,83 3.740,29
147.908,73 74.361,44 222.270,17 144.168,44 6.618,90 150.787,34 71.482,83 3.740,29
III. Finanzanlagen
Wertpapiere des Anlagevermögens 465.833,22 21.570,10 487.403,32 0,00 0,00 0,00 487.403,32 465.833,22
659.785,90 98.870,85 758.656,75 174.284,57 15.582,25 189.866,82 568.789,93 485.501,33

Anlage 4
Seite 1
Münster Marketing, Münster
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023
1. Geschäftsgrundlagen
MÜNSTER MARKETING, mit Sitz in Münster, ist eine eigenbetriebsähnliche Einrichtung der
Stadt Münster. 
MÜNSTER MARKETING obliegt die Markenführung der Stadt. Ziele der Arbeit sind, das
Profil der Stadt weiterzuentwickeln, zu schärfen und zu kommunizieren, die Wahrnehmung
nach innen (Bürger*innen) und nach außen zu erhöhen sowie neue Reichweiten und Ziel-
gruppen zu erschließen durch die konsequente Weiterentwicklung der Zukunftsstrategien
(MünsterZukünfte, städtische Nachhaltigkeitsstrategie, Innenstadtentwicklung, Tourismus-
strategie u. a.) unter der Berücksichtigung des Profils „Wissenschaft und Lebensart“.
MÜNSTER MARKETING ist dem Dezernat III des Stadtbaurates der Stadt Münster zuge-
ordnet und damit eng mit der Stadtentwicklung verbunden.
Die Sachziele von Münster Marketing werden organisatorisch in den Geschäftsbereichen und
dem Wissenschaftsbüro operationalisiert. 
Die drei Geschäftsbereiche sind: City- und Veranstaltungsmanagement, Strategische
Kommunikation und Partizipation sowie Touristik und Kongressmarketing mit den beiden
Stadtinformationen. Das Wissenschaftsbüro ist als Stabsstelle der Betriebsleitung einge-
richtet.
2. Geschäftsverlauf in den Geschäftsbereichen und im Wissenschaftsbüro
Der Geschäftsbericht für das Geschäftsjahr 2023 lenkt den Blick auf ein sehr besonderes
und außergewöhnliches Jahr: das Jahr der Erinnerung an den Friedensschluss von 1648,
den die Städte Münster und Osnabrück mit einem Jubiläumsjahr würdigten. Der Rat hat den
Eigenbetrieb Münster Marketing mit der Konzeption und der Durchführung des Jubiläums-
programms beauftragt und uns damit auch zugetraut, diese sehr herausgehobene und für die
Stadt wichtige Aufgabe gut erfüllen zu können.

Anlage 4
Seite 2
Die Darstellung des Friedensjahres nimmt nicht von ungefähr einen großen Raum im
Geschäftsbericht ein. Alle Geschäftsbereiche von Münster Marketing haben ihre Arbeit auf
das Thema ausgerichtet und nur durch diese gemeinsame Kraftanstrengung konnte das
Jubiläum in dieser Dimension und mit einer erkennbaren überregionalen Ausstrahlung
organisiert werden. Es ist gelungen, ein Programm zu entwickeln, das als Gemeinschafts-
leistung der gesamten Stadtgesellschaft die Vielfalt der unterschiedlichen Perspektiven auf
den Frieden zum Ausdruck brachte, ohne dabei beliebig zu werden. Wir haben damit über
100 000 Menschen direkt erreicht - die mediale und digitale Reichweite war weitaus höher.
Gleichwohl haben trotz des kräftezehrenden Jubiläums auch die täglichen Aufgaben ihre Auf-
merksamkeit bekommen. Münster Marketing hat gemeinsam mit den Kolleginnen und
Kollegen aus anderen Ämtern die Innenstadtentwicklung mit zwei sehr erfolgreichen Platz-
veränderungen am Domplatz weitergeführt und neue Aufenthaltsorte zum Ausprobieren ge-
schaffen. Ebenfalls wurde die Rolle Münster Marketings als Dialoggestalter erstmals bei der
Kommunikation einer innenstadtrelevanten Baumaßnahme an der Bergstraße eingesetzt -
mit dem Ergebnis, dass diese positiven Erfahrungen auch für die Kommunikation weiterer
sensibler Baustellen und Veränderungen im Verkehrsraum genutzt werden wird. 
Dass Münster Marketing gemeinsam mit der Stabsstelle Klima den Klimastadtvertrag vorbe-
reitet und dabei vielfältige Beiträge aus der Stadtverwaltung, den großen Wirkungsakteuren
und der Stadtgesellschaft gewonnen hat, gehört auch zu den Ergebnissen der Arbeit als
Dialog(mit)gestalter. Diese Projekte weisen die Richtung, in die sich Münsters Stadt-
marketing entwickelt: Die Menschen sollen mit Münster verbunden und damit zu aktiven
Gestalterinnen und Gestaltern ihrer Zukunftsentwicklung gemacht werden.
2.1 City- und Veranstaltungsmanagement
2.2 Citymanagement
Der einstimmige Beschluss des Integrierten städtebaulichen Entwicklungskonzepts Münster-
Innenstadt (2023) oder kurz INSEK, dass mit vielen Akteuren aus der Innenstadt gemeinsam
entwickelt worden ist, gehört zu den wichtigsten Meilensteinen von Münsters Stadtent-
wicklung und gibt die Richtung der Aktivitäten des Zentrenmanagements vor.

Anlage 4
Seite 3
Mit dem INSEK hat die Stadt Münster auch entschieden, das Innenstadtmanagement an
einer Stelle in der Verwaltung zu bündeln, die verwaltungsinterne Kooperation zu organisie-
ren und die privaten Akteure, vertreten durch die Initiative Starke Innenstadt (ISI), in das
Management gleichberechtigt einzubeziehen. Die Koordination des Zentralmanagements
erfolgt beim Citymanagement von Münster Marketing. Im direkten Zusammenhang mit den
Ergebnissen und Beschlüssen des INSEK hat das Zentrenmanagement folgende Projekte im
Verbund mit den Innenstadtakteuren umgesetzt:
Profilierung einzelner Straßen und Lagen
Quartiere haben im Gefüge der Innenstadt einen großen Stellenwert. Jedes Viertel hat seine
eigene Identität, seine eigenen Akteure, Stärken und Anforderungen. Auf Einladung des
Zentrenmanagement wurden alle Anliegerinnen und Anlieger im Salzstraßenviertel im März
in die Stadtbücherei eingeladen. Sie haben dort gemeinsam die Frage erörtert, welcher
Besatz und welches Profil im Viertel für die verschiedenen Lagen zukunftsträchtig sein
könnten. Mehr als 60 Anliegerinnen und Anlieger sind der Einladung gefolgt und arbeiten nun
gemeinsam an Maßnahmen zur Aufwertung und Weiterentwicklung des Salzstraßenviertels.
Dazu gehört auch das Experiment, den Alten Steinweg temporär vom Autoverkehr zu ent-
lasten und seine Verweilqualität auszuprobieren.
Aus gegebenem Anlass haben sich die Aktivitäten in den letzten Monaten verstärkt auf die
Fragen des Umgangs mit der Drogen- und Obdachlosenszene im Viertel konzentrieren
müssen.
Plätze mit neuer Qualität
Das INSEK hat verschiedene Stadträume identifiziert, die künftig einer besseren Nutzung zu-
geführt werden sollen. Die Nutzungsoptimierung bezieht sich auf neue Qualitäten von
Begegnungs- und Aufenthaltsorten in der Stadt. Dazu gehören unter anderem auch der
Domplatz und der Raum um die Ludgerikirche. Sie bereiten sich mit kleineren Zwischen-
nutzungen und Platzmöblierungen auf ihre künftigen Qualitäten als Aufenthaltsräume vor.

Anlage 4
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Der Domplatz kann mehr
Unter den Linden auf dem Domplatz Platz nehmen, in der Mittagspause das mitgebrachte
Butterbrot essen, einen Stopp beim Stadtbummel einlegen oder sich zum gemeinsamen
Lernen mit Studierenden treffen: Dazu gab es im Sommer verschiedene Möglichkeiten auf
dem Domplatz.
An der Ostseite des Domplatzes, dort, wo sonst entlang der Rückseite der Giebelhäuser ge-
parkt wurde, luden bereits im zweiten Jahr 80 Stühle in einem Sandsteingelb Menschen dazu
ein, diesen kleinen Teil des zentralen Platzes als "Domplatz-Oase" zu besetzen. Die
sommerliche "Domplatz-Oase" ist ein Projekt des Zentrenmanagements, unterstützt von
NRW-Fördergeldern. 
Auf der Westseite gegenüber dem LWL-Museum für Kunst und Kultur - auf dem bisherigen
Parkplatz - entstanden unter Moderation von Münster Marketing später im Jahr weitere Sitz-
möglichkeiten. Neue Stadtmöbel - barrierefreie Bänke, Liegen und Tischgruppen - können
hier das ganze Jahr über ausprobiert werden und erfreuen sich selbst bei nicht ganz so
freundlichem Wetter bereits einer großen Beliebtheit. Sitzen, plaudern, ausruhen - ein neues
Lebensgefühl unter den Bäumen, unter denen bisher Autos standen.
Stadtbäume in der City
25 mobile „Stadtbäume“ bringen mehr Grün und damit auch ein Stückchen mehr Natur in die
Stadt. In großen Pflanzkübeln aus Lärchenholz begrünen die jungen Bäume die Königs-
straße, die Frauenstraße, den Verspoel und den Alten Fischmarkt. Die mobilen Bäume sind
ein weiteres Projekt mit dem Ziel, Straßen und Plätze der Innenstadt grüner zu machen und
ihnen damit mehr Aufenthaltsqualität zu verleihen.
Die „Stadtbäume“ stammen aus einem Förderprojekt des Landes NRW i m Rahmen des
Sofortprogramms zur Stärkung der Innenstädte, für das sich die Stadtverwaltung erfolgreich
beworben hatte.

Anlage 4
Seite 5
Ludgerikirchplatz
Die „Spielplatz-Oase“ am Ludgerikirchplatz ist ein mit den ansässigen Kaufleuten und der
Kirche neu inszenierter Platz, der abseits der Fußgängerzone insbesondere Familien einlädt,
entspannt und ohne Verzehrzwang eine Pause einzulegen. Es ist ein Wohlfühlraum, insbe-
sondere für Kinder, geschaffen worden mit Sandkasten und Spielzeug sowie Sitzmöglich-
keiten für Erwachsene. Auch dieses Projekt wird in eine langfristige Umgestaltung des Areals
rund um die Ludgerikirche überführt werden.
Zentrenfonds als Beteiligungsinstrument 
Der Zentrenfonds wurde als neues Beteiligungsinstrument im Veränderungsprozess der
Innenstadt, Stadtquartiere und Stadtteile im Mai 2021 eingerichtet. Bis zum jetzigen Zeitpunkt
wurden vom eigens für den Zentrenfonds eingerichteten Beirat rund 25 Förderungen für
Projekte und Maßnahmen zur Stärkung der Innenstadt, Stadtquartiere und Stadtteile be-
schlossen. 
Der Zentrenfonds hat sich als Anreiz für die Umsetzung neuer, innovativer Projektideen in
der Innenstadt und in den Stadt(teil)zentren bewährt. Das Instrument motiviert, neue Konzep-
te zu planen und setzt kreatives Potenzial frei. Auch wenn nicht jedes geförderte Projekt
(z. B. bei den Förderungen von Pop-Up-Formaten) als dauerhaftes Format weitergeführt
werden konnte, hat die Förderung in jedem Fall einen Fokus auf bestimmte Erdgeschoss-
lagen gerichtet oder den Projektträgern neue Optionen eröffnet. Darüber hinaus nutzt das
Team Zentrenmanagement das Instrument, um Netzwerke in der Innenstadt sowie in den
Stadtteilen zu intensivieren.
Rolle der Eigentümerinnen und Eigentümer von Gewerbeimmobilien im Zentren-
management stärken
Welche Handels-, Gastronomie- und Nutzungskonzepte sind in Zukunft erfolgreich? Mit
dieser Frage beschäftigen sich Eigentümerinnen und Eigentümer von Gewerbeimmobilien in
der Innenstadt aktuell intensiv. Herausforderungen bei der Neuvermietung und der Um-
nutzung geraten in den Fokus. Vor diesem Hintergrund lädt das Zentrenmanagement alle
Eigentümerinnen und Eigentümer von Gewerbeimmobilien in der Altstadt dazu ein, sich in
einem neuen Netzwerk mit anderen Immobilieneigentümern zu engagieren.

Anlage 4
Seite 6
Es soll künftig allen die Möglichkeit bieten, sich gemeinsam über die Themen des Standorts
zu informieren und auszutauschen, relevante Fragen, etwa der Umnutzungsmöglichkeiten
von Gewerbeimmobilien oder aktuelle Marktentwicklungen, zu erörtern. Die Auftaktveran-
staltung zum neuen Netzwerk fand am 20. November 2023 statt.
Nachtbürgermeisterin und Nachtbürgermeister für Münster 
Das Nachtbürgermeister-Tandem, bestehend aus Lisa Marie Tubies und Manuel Rojano
Marin, fungiert seit Oktober 2022 als Vermittler und Brückenbauer für verschiedenste
Themen aus dem Bereich des Nachtlebens. Gemäß ihrem Grundsatz, aktuelle Stimmungen,
Probleme und Wünsche aus Gesprächen mit den betroffenen Instanzen und Personen-
gruppen in Lösungskonzepte und Präventivmaßnahmen zu überführen, hat das Tandem
2023 mehrere Nachtkulturprojekte für Münster umgesetzt.
Konfliktmoderation
Eine besonders enge Zusammenarbeit pflegten die Nachtbürgermeisterin und der Nacht-
bürgermeister weiterhin mit dem Ordnungsamt. Im regelmäßigen Austausch wurden aktuelle
Beschwerdefälle besprochen und Aufgaben zur Konfliktlösung verteilt. Das Tandem über-
nahm dabei unter anderem die Aufgaben, zwischen Szene und Verwaltung zu übersetzen
und bei der Erarbeitung von Kompromissen zwischen Nachtkulturbetrieben, Feiernden und
Anwohnenden zu unterstützen. Neben Konfliktgesprächen zu einzelnen Betrieben organisier-
te das Tandem auch mehrere Runden für bestimmte, von nächtlichem Lärm betroffene
Stadtquartiere.
Tag der offenen Clubs
Im September 2023 veranstalteten die Nachtbürgermeisterin und der Nachtbürgermeister in
Kooperation mit Münsters Musikclubs und Livespielstätten erstmals einen Tag der offenen
Clubs. 14 Clubs öffneten an diesem Tag ausnahmsweise schon mittags ihre Türen, um allen
Interessierten im Hellen einen Einblick in die Clubkultur zu gewähren. In jeder Location gab
es ein individuell vom Club organisiertes Programm: Von Kaffee und Kuchen auf der Tanz-
fläche über DJ-Workshops bis zu Malkursen wurde für jedes Alter etwas geboten. Eröffnet
wurde der Tag der offenen Clubs von Oberbürgermeister Markus Lewe. Anschließend zog
das Nachtbürgermeister-Tandem im Rahmen einer Fahrradtour von Club zu Club und ging
bei jedem Stopp auf die Eigenheiten der Location ein.

Anlage 4
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Mit dem Tag der offenen Clubs wurde eine Möglichkeit der Begegnung und des Austausches
zwischen Nachtkulturschaffenden, Clubbetreibenden und deren Anwohnenden sowie der
interessierten, nicht regelmäßig feiernden Stadtgesellschaft geschaffen. Gleichzeitig sollte
Münsters Clubszene mit seiner kulturellen, wirtschaftlichen und touristischen Relevanz ge-
würdigt werden.
Leitfaden für eine achtsame Orientierungswoche
Anfang Oktober fand der in Kooperation mit dem AStA der Universität Münster erarbeitete
Leitfaden für eine achtsame Orientierungswoche zum ersten Mal Anwendung. Dabei handelt
es sich um ein Dokument mit Grundsätzen für eine gelungene und verträgliche Orientie-
rungswoche, die die knapp 50 Fachschaften der Universität Münster selbst aufgestellt haben.
Unter anderem thematisieren die Leitsätze den Umgang mit Lärm und Abfällen sowie die
Infrastruktur und Barrierefreiheit. Beratung und Unterstützung bei der Erstellung des Leit-
fadens sowie bei seiner Umsetzung bekamen die Fachschaften von verschiedenen Instanzen
wie dem Ordnungsamt, den awm und der Beratungsstelle Frauen-Notruf e. V. Diese teil-
nehmenden Instanzen berichteten anschließend von einer ruhigen Orientierungswoche, die
sich unter anderem durch weniger liegengebliebene Abfälle und weniger Fälle von soge-
nanntem „Wildpinkeln“ im Bereich des Aasees auszeichnete. Auch von den Fachschaften
wurde das Projekt im Pilotjahr positiv ausgewertet, sodass 2024 eine Ausweitung auf weitere
Münsteraner Hochschulen vorgenommen werden soll.
Awareness
Innerhalb wie außerhalb der Orientierungswoche beschäftigte sich das Nachtbürgermeister-
Tandem mit dem Thema Awareness. Dies meint den achtsamen und respektvollen Umgang
miteinander. Im Veranstaltungskontext wird es zunehmend gängiger, für die Sicherheit und
das Wohlbefinden der Gäste ein Awarenessteam vor Ort einzusetzen, das sich im Falle einer
Grenzüberschreitung oder Diskriminierung um die Betroffenen kümmern kann. In Münster
existieren bereits einige Awareness-Kollektive, mit denen sich die Nachtbürgermeisterin und
der Nachtbürgermeister vernetzten. Gemeinsam wurde ein erster Austausch für alle Interes-
sierten organisiert, bei dem circa 40 Veranstaltende über Wünsche und Herausforderungen
im Awareness-Kontext diskutierten. Ende 2023 realisierte das Tandem in Kooperation mit
dem Awareness-Kollektiv „Achtsamkreis“ mehrere Workshop-Formate mit Referentinnen der
Leipziger Initiative Awareness, die sich an künftige Awareness-Arbeitende, Veranstaltende
und Clubmitarbeitende richteten.

Anlage 4
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Open-Air-Veranstaltungen
Das Nachtbürgermeister-Tandem beteiligte sich auch an einer gemeinsamen Auswertung
der Festivalsaison 2023 mit den Veranstaltenden und dem Ordnungsamt. Dort wurde unter
anderem eine noch engere Zusammenarbeit bei der Vorbereitung künftiger Festivals sowie
die Erarbeitung eines Konzepts zum Umgang mit privaten Outdoor-Partys beschlossen. So
soll unter anderem verhindert werden, dass Betroffene von nächtlicher Ruhestörung selbige
den Festivals zuordnen, die entsprechende Lärmschutzkonzepte umsetzen und mit Beginn
der gesetzlichen Nachtruhe enden. Das Feiern unter freiem Himmel wurde in Münster seit
der Corona-Pandemie immer beliebter und gewann vor allem unter der jüngeren Bevölke-
rung auch an kultureller Bedeutung. Das Nachtbürgermeister-Team möchte die Szene des-
halb aktiv in die Überlegungen einbeziehen.
IG Nacht Konsil
Seit dem Stellenantritt sind die Nachtbürgermeisterin und der Nachtbürgermeister Teil eines
deutschlandweiten Zusammenschlusses von Nachtbeauftragten, der IG Nacht Konsil. Diese
Interessengemeinschaft wurde gegründet, um Wissenstransfer und Beratung zu Nachtkultur-
themen zwischen den Kommunen zu erleichtern. Neben digitalen Formaten trafen sich die
Nachtbürgermeisterinnen und Nachtbürgermeister Deutschlands auch auf Fachtagungen, wo
die IG Nacht Konsil oft mit eigenen Panels vertreten war. Hier erweiterte Münsters
Nachtbürgermeister-Tandem nicht nur das für seine Arbeit grundlegende Netzwerk, sondern
auch das Fachwissen zu Themen wie Schallschutz und Nachtkultur als Teil von Stadtent-
wicklung. Im Rahmen der Stadt Nach Acht Konferenz in Berlin wurde Lisa Marie Tubies im
November 2023 als eine von drei Vertretenden der IG Nacht Konsil für ein weiteres Jahr
wiedergewählt.
2.3 Veranstaltungen
Schauraum - drei Tage voller Kunst, Kultur und neuen Stadtqualitäten
Die Weiterentwicklung der Innenstadtqualitäten ist auch immer wieder ein Thema im jähr-
lichen Schauraum, dem Fest der Museen und Galerien. In diesem Jahr ist mit dem Domplatz
wieder ein neuer Platz in den Mittelpunkt gerückt worden, der bislang nur eine andere
Nutzung kannte, nämlich die als Parkplatz. Als zentraler Treffpunkt des Schauraums ist erst-
mals der „Domplatz-Park“ inszeniert worden.

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Die Besucherinnen und Besucher haben sich von der Qualität dieses Ortes mitten in der
Stadt und seinem Talent als Verweil- und Begegnungsort leicht überzeugen lassen. Tausen-
de von Menschen waren in den drei Schauraum-Tagen in der Innenstadt unterwegs, haben
samstagabends die Museen und Galerien besucht sowie auch die Gerüstperformance vor
dem Dom, die sich inhaltlich in das Friedensjahr einfügte. Alle Projekte verstehen sich als
Experimente und Zwischennutzungen und bereiten den Prozess zur Umgestaltung des Dom-
platzes vor.
Hansemahl 
Das traditionelle Hansemahl zeigte sich 2023 im neuen Gewand als Friedenstafel. Rund 40
Kaufleute aus Münsters Innenstadt bewirteten die zahlreichen Gäste mit Schnittchen und
Getränken. Bei bestem Wetter konnten sich die Gäste zudem an einem besonderen Musik-
programm erfreuen. Das Saxophonquartett „Pindakaas“ und das Blechbläserensembles
„Embrassy“ spielten aus den Fenstern der Giebelhäuser am Prinzipalmarkt Werke, die in der
Zeit zwischen dem Abschluss des Westfälischen Friedens und heute entstanden sind. Das
Programm wurde darüber hinaus durch kostenfreie Stadtführungen, die sich auf den Spuren
des Westfälischen Friedens bewegten, abgerundet.
Stadtfest Münster Mittendrin
Am 3. Augustwochenende 2023 erlebte Münster die mittlerweile 7. Auflage des beliebten
Stadtfestes Münster Mittendrin. Mit seinen verschiedenen Veranstaltungsinseln, eingepasst
in die Wegestruktur in der Innenstadt, ist Münster Mittendrin nicht mehr aus dem Veran-
staltungskalender der Stadt wegzudenken. Das sehr vielseitige Programm an verschiedens-
ten Orten in der Innenstadt lockte wieder mehrere 1.000 Besucherinnen und Besucher in die
Stadt und darf sich als eine der größten und über alle Zielgruppen hinweg ausgesprochen
beliebte Veranstaltung verstehen. Highlights waren die Top-Act-Konzerte auf dem Domplatz
mit Topic, Sportfreunde Stiller und Adel Tawil.
Advent in Münster
Der Advent in Münster mit den sechs Weihnachtsmärkten gehört zu den charakteristischen
Münster-Themen, ist ein Publikumsmagnet und die begleitende Adventskampagne ist eine
der größten und reichweitenstärksten Kampagnen von Münster Marketing.

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Die auch im Geschäftsjahr 2023 ausgesprochen erfolgreiche überregionale Kommunikations-
kampagne wurde möglich durch das Netzwerk Weihnachtsmarktbetreiber, Innenstadtkaufleu-
te, Viertelgemeinschaften, Gastronomie, Kirchen, Kulturakteure, Stadtwerke Münster, Messe
und Congress Centrum Halle Münsterland und Münster Marketing. Auch die Unterstützung
durch die Kollegen aus den Sicherheits- und Ordnungsbereichen wie dem Ordnungsamt und
der Polizei sind maßgeblich für den Erfolg und die Atmosphäre des Weihnachtsmarktes in
Münsters Altstadt verantwortlich. 
Wie beliebt und bekannt die Märkte sind, zeigt sich am überregionalen Medieninteresse: Die
Weihnachtsmärkte in Münster landen immer wieder in Rankings vorne: aktuell der X-MS-
Markt in der ADAC Motorwelt oder das Weihnachtsdorf rund um den Kiepenkerl im News-
letter der Zeit. Der WDR hat mehrfach auf den Märkten gedreht und gerade auch im Social
Media Bereich erzielen die Weihnachtsmärkte eine riesige Reichweite.
2.4 Touristik und Kongressmarketing, Münster Informationen
2.4.1 Touristik 
Nach der Corona-Pandemie profitiert Münster auch weiterhin von den deutschlandweiten
Trends im Reiseverhalten der Menschen:
- Deutschland ist insgesamt für viele Gäste auch im internationalen Tourismus eine der 
attraktivsten Destinationen.
- Der Inlandstourismus hat sich auch nach der Pandemie noch einmal verstärkt.
Erkennbar ist ein leichter Anstieg bei der Übernachtungsdauer (ab fünf Tage
aufwärts).
- Die beliebtesten Reiseziele für einen Kurzurlaub (zwei bis vier Tage) in Deutschland 
sind attraktive Städte.
- Für die Reiseform Camping wächst das Interesse an Münster erkennbar. 
(Quelle: Forschungsgemeinschaft Urlaub und Reisen)

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Dass Münster es schafft, von diesen großen Trends zu profitieren und als touristisches
Produkt in der ersten Liga zu spielen, zeigen die Gästezahlen des Jahres. Münster Marketing
verzeichnet mit 1,9 Mio. Übernachtungen das höchste jemals erreichte Niveau touristischer
Nachfrage. Dem entsprechen auch die verzeichneten Besuchergewinne im Historischen
Rathaus.
Das Rathaus - Motivgeber für Filmaufnahmen
Nicht nur das Tatort-Team nutzte 2023 Friedenssaal und Bürgerhalle für den nächsten Tat-
ort. Verschiedenste Fernsehteams, unter anderem aus Japan, waren hierzu vor Ort. Das
Friedensjahr hat das internationale Interesse am Verhandlungsort des Westfälischen
Friedens erkennbar gesteigert.
Münsterland: Neue App für die Schlösser und Burgenregion Münsterland
Mehr als 100 Schlösser, Burgen, Herrenhäuser, Gutshöfe, Klöster und Adelssitze prägen das
Münsterland. Die malerischen Anwesen lassen sich nun mit einer App erkunden: Auf die
Nutzerinnen und Nutzer warten Insider-Tipps, Hörreisen, Augmented Reality und Mini-Spiele.
Ein ganz neues Erlebnis für Schlossfans und alle, die es noch werden wollen. Entstanden ist
die App im Rahmen des EFRE-Förderprojekts „Schlösser- und Burgenregion Münsterland“,
mit dem der Münsterland e. V. gemeinsam mit den Münsterland-Kreisen und der Stadt
Münster über vier Jahre hinweg zahlreiche Maßnahmen zur Stärkung der Region realisiert
hat. Von einer Übersichtskarte der Schlösser- und Burgenregion geht es zu den einzelnen
Anwesen. Interessierte erfahren in Text und Bild alles Wissenswerte, etwa über Highlights
wie das Schloss Münster, Haus Rüschhaus oder Erbdrostenhof. Und sie erhalten Informatio-
nen darüber, ob die Häuser von innen erkundet werden können oder ob es ein privates
Zuhause ist, welches mit etwas Distanz erlebt werden möchte. Abrufbar sind auch die
jeweiligen Öffnungszeiten, Führungsangebote, Veranstaltungen und weitere, stets aktuelle
Tipps und Termine. 
Die App „Schlösser & Burgen Münsterland“ steht bei Google Play und im Apple App Store
kostenfrei zum Download bereit.

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Radtourismus
Radverkehrsanalyse
Der Münsterland e. V. hat in 2022 eine Radverkehrsuntersuchung auf der 100-Schlösser-
Route im Rahmen des Schlösser- und Burgen Förderprojektes mit „absolut GPS“ vorge-
nommen. Die Ergebnisse wurden im ersten Quartal 2023 präsentiert. Dabei wurden über
 M io. Radfahrende in einem Jahr gezählt (an der Zählstelle in Münster waren es knapp
79.000 Radfahrer) und mehr als 2.500 Radfahrer befragt. Die meisten Befragten (60 %)
kamen aus NRW. Das Durchschnittsalter lag bei 62 Jahren. Über 56 der Befragten waren mit
dem E-Bike unterwegs. Die 100 Schlösser Route wurde mit 3,9 von 5 möglichen Punkten be -
wertet, die Radregion Münsterland sogar mit 4,5 Punkten. Die übernachtenden Gäste auf der
100 Schlösser Route gaben im Schnitt knapp 80 Euro pro Tag aus. Aus der Untersuchung
lässt sich aufgrund der Qualitätseinschätzung und der Anzahl der Radfahrer nochmal unter-
streichen, welch hohe Bedeutung der Radtourismus in der Region hat.
Knotenpunktsystem 
Pünktlich zur Radsaison konnten Besucherinnen und Besucher der Stadt das neue Knoten-
punktsystem per Rad nach Nummern erkunden.  Auf 267 km in der Stadt und im gesamten
Münsterland wurde es neu installiert. 
Um das komfortable Radeln nach Zahlen zu unterstützen gab es den Fahrradflyer mit
Knotenpunktkarte mit vielen Tipps zu Themenrouten und Radtouren in und um Münster
sowie einer Übersicht zur neuen Knotenpunktbeschilderung der Radwege.
Google Adwords
Zur digitalen Bewerbung und saisonalen Unterstützung wurden mit einer Agentur Google
Adwords im Zeitraum März bis Oktober umgesetzt. In diesem Zeitraum konnten mehr als
56.000 Impressionen und fast 10.000 Klicks erzielt werden. Absoluter Spitzenreiter unter den
Keywords war das Thema Radtouren, gefolgt von Hotelarrangements und „Tipps für
Münster“. Der größte Anteil der Altersgruppe der Nutzenden lag bei den 55- bis 64-Jährigen.

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2.4.2 Kongressmarketing
Die Pandemie hat vor allem den Businesstourismus mit Tagungen, Konferenzen und Messen
stark und offenbar auch langfristig verändert. Die Zahl der Kongresse steigt zwar stetig,
gleichwohl ist - weder was die Anzahl der Tagungen und besonders was die Teilnehmer-
zahlen anbelangt - das Niveau von 2019 erreicht. Münster Marketing verzeichnet 2023 eine
Tendenz zu eher kurzfristigen Anfragen für Veranstaltungen mit eher weniger Teilnehmen-
den.
Gleichwohl ist ein Comeback der Präsenzveranstaltungen zu verzeichnen. Sie werden im
Gegenteil immer wichtiger - allerdings unter der Voraussetzung, dass die Veranstaltung
selbst und vor allem ihre begleitenden Anteile wie das Rahmenprogramm, der Tagungsort,
die Servicequalität und die Möglichkeiten einer klimaschonenden Reise höchste Qualitäts-
standards erreichen.
Der Kongressstandort Münster hat sich mit der einstimmig vom Rat beschlossenen
Kongressstrategie auf diese Herausforderungen bestens vorbereitet. Die Zukunftsstrategie
für den Kongressstandort ist inzwischen auch deutschlandweit eine viel diskutierte und auch
für andere Städte interessante Zukunftsperspektive. Dass Münster hier offenbar eine
Vor-reiterrolle einnimmt, ist ganz wesentlich auf die fast 20 Jahre währende Arbeit der
Kongressinitiative Münster zurückzuführen. Sie versteht das Destinationsmanagement als
Gemeinschaftsaufgabe im Netzwerk und managt den Kongressstandort als Ganzes, statt
den Vertrieb auf viele einzelne Anbieter, wie etwa die Hotels, das Messe und Congress
Centrum Halle Münsterland etc., zu verteilen.
Netzwerktreffen 
Zur Arbeit im Netzwerk gehören regelmäßige Treffen aller Partnerinnen und Partner. Im letz-
ten Geschäftsjahr haben wir ins P41 Urban Club am Prinzipalmarkt eingeladen. Matthias
Schulze, Geschäftsführer des German Convention Bureau, hat mit seinem Vortrag zum
Thema „Bedeutung und Chancen des dritten Ortes sowie die Erfolgsszenarien in der
digitalen Transformation“ deutlich gemacht, wie wichtig die Integration bestehender Räume
etwa in der Innenstadt in das Tagungsangebot für den Kongressstandort sein kann.

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Verleihung Kongresspreis 2023 
Das Jahr 2023 startete mit einer dreifachen Auszeichnung für die Wissenschaft: Kreislauf-
wirtschaft - Stammzellforschung -  Sportpsychologie
Mit dem Kongresspreis zeichnet die Kongressinitiative Münster Akteure aus, die heraus-
ragende Tagungen und Kongresse nach Münster geholt und sich als Botschafter der Stadt
lokal, national und international verdient gemacht haben. 
Eine Jury, besetzt mit Vertreterinnen und Vertretern der zehn Kongressinitiative-Mitglieder,
hat die Preisträger ermittelt. Entscheidungskriterien waren unter anderem die Aspekte Inter-
nationalität, Nachhaltigkeit, Nachwuchsförderung sowie die Einbindung der Öffentlichkeit und
der Wirtschaft. 
Digitale Transformation: Aufbau von Datensätzen aller Partner und Sehenswürdig-
keiten für Open Data in Zusammenarbeit mit dem Münsterland e. V. und dem German
Convention Bureau
Location Finder Münster
In 2023 startetet Münster Marketing mit der Umsetzung des Location Finder. Der Location
Finder wird seine Daten aus Open Data ziehen und koppelt die Inhalte aus dem bestehenden
Kongress- und Tagungsguide. Viele unserer Partnerinnen und Partner sind bereits im Open
Data-Portal vertreten.
Ziel ist es hier, dass Tagungsplaner gezielt nach verschiedenen Kriterien filtern können und
somit schnell einen geeigneten Anbieter in Münster finden. Diese Daten werden aus dem
Daten-Hub des Münsterlandes gezogen, welcher mit dem Knowledge Graphen des Deutsch-
landtourismus (Deutsche Zentrale für Tourismus) verbunden ist.

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Open Data MICE Projekt des German Convention Bureau
Ein weiteres Projekt, an dem sich der Kongressbereich beteiligt, ist das Open Data MICE
Projekt (Meetings, Incentives, Conventions, Events) des German Convention Bureau e. V.
(GCB). Auf der Plattform des GCB werden ab 2025 alle Daten unserer Partner abgerufen
und ausgespielt werden können. Unsere Partner des Kongress- und Tagungsguides werden
davon profitieren, dass ihre Daten dadurch nicht nur deutschland- sondern auch weltweit ge-
sehen werden. Somit gewinnen die Unternehmen und auch die Stadt Münster eine erheb-
liche Verstärkung ihrer digitalen Sichtbarkeit.
Google AdWords
Zur digitalen Bewerbung des Kongressstandortes wurden Google AdWords geschaltet: Im
Zeitraum März bis Jahresende konnten mehr als 77.000 Impressionen und über 10.500
Klicks erzielt werden. Absoluter Spitzenreiter unter den Keywords waren die Eventlocations,
gefolgt von den Tagungshotels.
Mit Münster für Münster werben
Eine der Hauptaufgaben des Kongressbüros bei Münster Marketing ist es, potentielle
Tagungsausrichter zu identifizieren und ihnen zu zeigen, mit welcher Unterstützung sie bei
der Tagungsorganisation rechnen können und vor allem zu präsentieren, was die Stadt als
Tagung am Standort kann und wie attraktiv sie gerade für ihre Tagung sein wird.
Diese Ziele dienen der Professorinnen- und Professorentreff und auch der ERFA-
Stammtisch.
Anfang Juni fand der jährliche Professorinnen- und Professorentreff statt. Unsere Stationen
waren das Messe und Congress Centrum Halle Münsterland mit dem multifunktionalen NEO-
Raum sowie der Allwetterzoo mit der neuen Merantihalle und das mit Green Globe zertifizier-
te Mövenpick Hotel. Diese Veranstaltung war eine der erfolgreichsten seit Jahren: Vier neue
Kongresse sind bereits im Verlauf des Treffens angekündigt worden; der erste Kongress
konkretisiert sich bereits.

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Im August präsentierten wir die Kongressstadt Münster im Rahmen eines Fam-Trips der
Arcor Hotels mit Teilnehmenden aus ganz Deutschland. Diese relevanten Kunden, die zum
Teil Münster erstmals besuchten, waren über das ganz besondere Angebot der Stadt mit
ihren vielen Facetten mehr als begeistert.
Der alljährliche ERFA-Stammtisch für wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Hochschulen führte uns zu den Ufer Studios nach Amelsbüren und zum Alexianer Hotel am
Wasserturm.
Alle Veranstaltungen, die das Kongressbüro durchführt, werden unter dem Gesichtspunkt der
Nachhaltigkeit ausgerichtet. Unser Fokus liegt dabei im Bereich des Klimaschutzes, d. h., wir
kompensieren den CO2-Ausstoß der Veranstaltungen.
Kongressdestinationen mit einem ausgeprägten Nachhaltigkeitsprofil werden beste Voraus-
setzungen für zukunftsweisende Veranstaltungen bieten können. Im Kongress- und
Tagungsguide sowie auf den Websites des Kongressbüros werden die jeweiligen Partner,
vom Hotel über die Gastronomie oder Anbieter von Rahmenprogramm und anderen Dienst-
leistern, besonders hervorgehoben, die Nachhaltigkeitszertifikate oder nachhaltige Angebote
nachweisen können.
2.4.3 Münster Informationen
In der Münster Information konnten ab Frühjahr bis in den Spätherbst eine starke Nachfrage
nach Beratungen von Fahrradtouristen verzeichnet werden. Thematisch stand auch hier der
Westfälische Frieden im Vordergrund: Es gab viele Fragen zum Thema Westfälischer
Frieden, Nachfragen zu Veranstaltungen und Material zur Friedensroute.
Auch durch das Deutschlandticket erhöhte sich das Gästeaufkommen und die Beratungs-
intensität erkennbar. Fremdsprachige Gäste kamen insbesondere aus Spanien, den Nieder-
landen, Frankreich und den USA.

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Reisen für Alle
In diesem Jahr wurden die Münster Information im Stadthaus 1 und die Tourist-Information
im Historischen Rathaus mit dem Zertifikat „Reisen für Alle“ zertifiziert. Bis 2025 tragen sie
das Gütesiegel, um anschließend neu geprüft zu werden. Die Initiative „Reisen für Alle“ be-
wertet touristische Angebote, wie örtliche Tourist-Informationen, Beförderungsmittel, Unter-
künfte, gastronomische und kulturelle Angebote, Sehenswürdigkeiten, Aktiv- und Natur-
erlebnisse sowie Freizeiteinrichtungen. Ziel ist es, Menschen mit Behinderungen die Reise-
planung deutlich zu erleichtern. In der Bürgerhalle im Historischen Rathaus wurde besonders
die Bodenmarkierung honoriert, welche zum barrierefreien Zugang mit dem Aufzug weist. Die
Münster Information verfügt über ein Bodenleitsystem für Blinde und sehbehinderte
Menschen sowie eine Hörunterstützung per Induktionsschleife. 
Zudem wurde die Internetseite von Münster Marketing zielgruppengerecht überarbeitet und
um die Informationen zur Barrierefreiheit in Münster ergänzt. So können sich Gäste und
Bürgerinnen und Bürger der Stadt unkompliziert zur Barrierefreiheit in Bereichen wie Anreise
und Unterkunft, Restaurants, Mobilität in der Stadt, Rollstuhl- und Rollfiets-Verleih, Veran-
staltungen sowie Pflege und Assistenz informieren. Auch barrierefreie Führungen sowie
Kultur- und Sportangebote werden auf der Website vorgestellt. Die Bündelung der Informati-
onen an einem zentralen Ort erleichtert es, sich auf den Besuch in Münster vorzubereiten
und den Aufenthalt bestmöglich zu planen.
2.5 Strategische Kommunikation und Partizipation
2.5.1 Stadt im Dialog - Unsere Rolle als Dialoggestalter
Der Klima-Stadtvertrag
In den ersten Monaten 2024 wird der Klima-Stadtvertrag finalisiert und an die EU zur
Bewertung weitergeleitet. Sie entscheidet auf dieser Basis, ob Münster als Modellstadt beim
Green Deal eine Vorreiterrolle einnehmen kann. Das Geschäftsjahr 2023 stand daher ganz
im Zeichen dieses Ziels: der Erstellung des Klima-Stadtvertrages.

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In der ämter- und dezernatsübergreifenden Kernarbeitsgruppe, bestehend aus Kolleginnen
und Kollegen der Stabsstelle Klima und Münster Marketing, haben wir die Kommunikation
gestaltet, die Beiträge für den grundlegenden Vertrag motiviert und eingesammelt, wo nötig
auch beraten und die Beiträge unterschriftsreif gemacht.
Stadtforum Klima (15. Juni 2023)
In dem bewährten Format des Stadtforums sind 200 Teilnehmende zusammengekommen,
um sich über die Strategie der Klimastadt Münster zu informieren und über die Wege und
Möglichkeiten zur Zielerreichung zu diskutieren. Die Kommunikation zielt mit dem Slogan
„Weil es uns alle braucht“ auf die Dynamisierung der gesamten Stadt ab - der Stadtver-
waltung, der Wirtschaft, aller Institutionen und der Bürgerinnen und Bürger - und definiert
den Klimaschutz als prioritäre Gemeinschaftsaufgabe für die kommenden Jahre und Jahr-
zehnte.
Klimastadt-Woche (21. - 27. Oktober 2023)
Eine gute Gelegenheit, konkrete Beispiele für das „Wie“ vor Ort zu erleben, war die
Klimastadt-Woche. Zusammen mit 20 Partnern an 20 verschiedenen Orten in Münster haben
wir 30 Touren und Diskussions-Veranstaltungen angeboten. Dabei waren die Hochschulen
und Forschungseinrichtungen, aber auch die Firmen und Partner aus der Landwirtschaft und
engagierte Privatpersonen.
Es gab Touren zu Fuß, mit dem Fahrrad, dem E-Doppeldecker-Bus und Angebote am
Wochenende, am Abend oder digital. Die Zielgruppen reichten von Familien mit Kindern (im
Zoo oder Naturkundemuseum am Wochenende), Studierenden (KneipenScience, aber auch
bei allen anderen Touren), Rentnern (bei den Nachmittagstouren) und Berufstätigen (bei den
Touren ab 18 Uhr).
Den Abschluss der Woche bildete Münsters erstes Klima-BarCamp, bei dem die Agenda und
die Inhalte vollständig von den Teilnehmenden gepitcht, moderiert und dokumentiert wurden.

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Das BarCamp als Impuls und Vorbereitung für Münsters ersten Klimastadt-Vertrag, in dem
möglichst vielfältige Beiträge zum Klimaschutz aus der gesamten Stadtgesellschaft
zusammengetragen werden sollten.
Kontinuierlicher Dialog für eine gemeinsame Kommunikation bei Großbaustellen
Die für die Daseinsvorsorge dringend notwendige Sanierung der maroden Ver- und Ent-
sorgungsleitungen in der Bergstraße machten 2023 eine Vollsperrung unumgänglich. Dabei
hatten alle beteiligten Akteure das gleiche Ziel: Die Erreichbarkeit der Münsteraner Innen-
stadt für alle zu gewährleisten. Und fast genauso wichtig: diese gemeinsame Botschaft gut
und einheitlich zu kommunizieren. Dafür war ein frühzeitiger und vertrauensvoller Dialog
zwischen Wirtschaftsverbänden, Behörden, städtischen Ämtern, Politik und Anwohnenden
entscheidend. Die bestehenden Netzwerkstrukturen und Partnerschaften des Zentren-
managements von Münster Marketing sind hierfür eine wichtige Grundlage.
Gemeinsam haben wir nicht nur eine gemeinsame Kommunikationskampagne mit Flyern,
Plakaten und Social Media-Beiträgen erarbeitet, sondern auch zusätzliche Informationsver-
anstaltungen durch IHK und HWK ermöglicht. Auch für die Bedürfnisse der Anwohnenden im
Breul konnten beim persönlichen Gespräch vor Ort konkrete Lösungen gefunden werden.
Die Einschränkungen für Handel und Gastronomie konnten reduziert werden - auch, da die
Bauarbeiten früher als geplant und weit vor dem Vorweihnachtsgeschäft abgeschlossen
werden konnten.
In der gemeinsamen Auswertung zeigte sich, dass es zwar unvermeidliche Belastungen aller
Akteure gab, die gemeinsam erzielten Erfolge für die Erreichbarkeit aber sogar messbar
sind: Die Auslastung der umliegenden Parkhäuser ging nicht zurück, die Kundenfrequenz
blieb (mit wenigen Ausnahmen) gleich und gefährliche Verkehrssituationen konnten ver-
mieden bzw. behoben werden.
Die so etablierten Kommunikationsstrukturen sollen auch in Zukunft genutzt und ausgebaut
werden und als dauerhaftes Kommunikationsinstrument für wichtige Innenstadtbelange
genutzt werden.

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2.5.2 Quartiersmanagement
Auch in unseren Stadtteilen stand 2023 das große Thema „375 Jahre Westfälischer Frieden“
im Mittelpunkt. Insbesondere die große Friedens-Open-Air-Kinoreihe in Coerde, Handorf,
Albachten und Berg Fidel stand dabei im Fokus der Arbeit des Quartiersmanagements in
diesem Jahr. Der Frieden wurde zum Anlass, die Vielfalt der Stadtteile hervorzuheben, neue
Orte zu entdecken und das Miteinander zu stärken. Diese und viele weitere Ziele des
Quartiersmanagements spiegelten sich auch unabhängig des großen Friedens-Jubiläums in
verschiedenen anderen Projekten wider. 
Die Friedenskinos
Im Fokus der Arbeit des Quartiersmanagements standen 2023 vier Großveranstaltungen: die
Friedenskinos. Zusammen mit verschiedenen Akteurinnen und Akteuren aus vier Stadtteilen
sowie den Münsterschen Filmtheaterbetrieben GmbH hat das Quartiersmanagement von
Münster Marketing im September eine große Open-Air-Kinoreihe rund um das Thema
Frieden veranstaltet. Die kostenfreien Open-Air-Kinos fanden in Coerde, Handorf, Albachten
und Berg Fidel statt. So unterschiedlich die einzelnen Stadtteile auch sind, so individuell
waren auch die Veranstaltungen. Eines wurde dabei überall deutlich: Das große Engagement
vor Ort und die Tatsache, dass es in allen Stadtteilen interessante und zum Teil auch unge-
wöhnliche Orte gibt, die der eine oder andere so sicherlich noch nicht kennengelernt hat!
Coerde
Coerde machte am 2. September den Auftakt: Auf dem Programm stand der Familienfilm
„Drachenzähmen leicht gemacht", der - wie alle Filme bei den vier Friedenskinos - vielfältige
Facetten rund um das Thema Frieden bot. Vor dem Film lud die Kulturinitiative Coerde e. V.
zur ersten "COERDINALE - das Kulturfest im Stadtteil" ein. Die COERDINALE mit Live-
Musik, Schaufensterradio, Theater, Mitbring-Picknick, Bands und vielem mehr zog ebenso
wie das Open-Air-Kino am Abend viele Besucherinnen und Besucher und insbesondere
Familien zum Begegnungszentrum an der Meerwiese. Besonders schön: Die Kulturinitiative
Coerde e. V. hat bereits angekündigt, dass das Kulturfest nun regelmäßig in Coerde statt-
finden wird.

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Handorf
Weiter ging es mit dem Friedenskino am 9. September in Handorf: Das altehrwürdige
Gebäude des Gymnasiums St. Mauritz bot dabei eine ganz besondere Atmosphäre. Passend
zum Tag des Offenen Denkmals®, der am 10.9.2023 in Münster bundesweit eröffnet wurde,
konnten sich die Besucherinnen und Besucher im Vorfeld zum Film das denkmalgeschützte
Gebäude bei einer Führung zeigen lassen. Draußen sorgten die beiden Big Bands des Gym-
nasiums St. Mauritz mit einem rund einstündigen Konzert unter der Leitung von Peter Mack
für die passende musikalische Stimmung. Im Anschluss wurde die mehrfach ausgezeichnete,
britische Feelgood-Komödie "Pride" gezeigt.
Albachten
Das dritte der insgesamt vier Friedens-Open-Air-Kinos fand eine Woche später auf der
Ökumenischen Wiese in Albachten statt. Mit einer breit gefächerten Musikauswahl zum
Thema Frieden begrüßte hier die 33-köpfige Bläservereinigung Albachten die Gäste. Nach
dem etwa einstündigen Konzert wurde der Film "Als Hitler das rosa Kaninchen stahl" gezeigt.
Auf eine für Kinder und Jugendliche zugängliche Art verknüpft der Film die Themen Drittes
Reich, Vertreibung, Flucht, Heimatlosigkeit und Familienzusammenhalt. 
Berg Fidel
Der große Abschluss der Open-Air-Kino-Reihe zum Thema Frieden fand in Berg Fidel statt.
Rund 500 Besucherinnen und Besucher, darunter vor allem viele Familien, kamen am
22. September auf den sogenannten Gummiplatz zwischen der Dirtbike-Anlage und der
PRIMUS-Schule Berg Fidel. Hier wurde der britische Kultfilm "Paddington" gezeigt. Passend
zu diesem Familienfilm standen beim Vorprogramm ganz und gar die Kinder im Mittelpunkt:
Neben Hüpfburg, Solo-Gesangs-Auftritt, Bastelstationen und Tanzperformance wurde be-
sonders der erste gemeinsame Auftritt der beiden Chöre der PRIMUS-Schule Berg Fidel und
der Gottfried-von-Cappenberg-Schule - an der Zahl 80 Kinder - bejubelt.

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Gremmendorf gemeinsam gestalten
In Gremmendorf passiert derzeit viel. Allein schon durch den Bau einer Vielzahl neuer
Wohnungen, Geschäfte und Freizeiteinrichtungen auf dem Gelände des York-Quartiers und
die zukünftige Umgestaltung der Gremmendorfer Meile entlang des Albersloher Weges. Für
die Begleitung dieser Entwicklung haben das Stadtplanungsamt und Münster Marketing 2023
gemeinsam ein sogenanntes Zentrenmanagement für Gremmendorf ins Leben gerufen, um
Gewerbetreibende, Immobilieneigentümerinnen und -eigentümer sowie weitere Interessierte
von Anfang an in die Entwicklung einzubinden und möglichst gemeinsam die Qualitäten des
Zentrums zu entwickeln.
Für den Anstoß des Zentrenmanagements konnte die Stadt Münster Fördermittel aus dem
Sofortprogramm zur Stärkung unserer Innenstädte und Zentren in Nordrhein-Westfalen er-
halten. Mit dieser Finanzierung wurde das Planungs- und Beratungsbüro Stadt + Handel aus
Dortmund beauftragt, mit Münster Marketing gemeinsam Kommunikationsstrukturen aufzu-
bauen, alle relevanten Stakeholder auf dem Laufenden zu halten und eine starke Gemein-
schaft rund um das Zentrum zu fördern. Es wurden erste regelmäßige Beteiligungsstrukturen
wie etwa die Lenkungsgruppe ins Leben gerufen, in denen neben städtischen Vertreterinnen
und Vertretern auch Vertreterinnen und Vertreter aus dem Stadtteil zusammenarbeiten. Dar-
über hinaus ist ein Newsletter für Gremmendorf entwickelt worden, der alle Interessierten
über die aktuellen Planungen und Projekte im Stadtteil informiert.
Gestartet ist der Prozess mit einer großen Auftaktveranstaltung am 14. Februar 2023. An
diesem Abend konnten sich alle Interessierten über die verschiedenen Entwicklungen und
Projekte im Stadtteil informieren und darüber mit den Expertinnen und Experten diskutieren.
Nach der Auftaktveranstaltung lag der Fokus vor allem auf dem Dialog mit den Gewerbe-
treibenden und den Eigentümerinnen und Eigentümern der Gremmendorfer Meile. 
Die Stadt Münster setzt das Zentrenmanagement für Gremmendorf für die nächsten fünf
Jahre weiter fort und begleitet so den Stadtteil in seiner Entwicklung.

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Projektunterstützungen
Neben der Durchführung eigener Projekte oder Veranstaltungen unterstützt das Quartiers-
management regelmäßig Ideen und Projekte, die aus den Stadtteilen kommen: mit inhalt-
licher Beratung, praktischer Hilfe und finanziellen Mitteln. Zudem übernimmt das Quartiers-
management eine wichtige Lotsenfunktion für Menschen aus den Stadtteilen innerhalb der
Verwaltung.
Es wurden unter anderem die Bühnenüberdachung für die Bühne des Bezirks Südost, die
Durchführung des Projektes „Zivilhelden Coerde - wir machen Frieden im Stadtteil“ oder aber
die Heimatfreunde Angelmodde bei der Anschaffung von Ausstellungswänden unterstützt;
das erstmalig stattfindende Kulturfest in Coerde, die „COERDINALE“ wurde von Münster
Marketing eng bei ihrer Umsetzung begleitet.
Im Rampenlicht - Öffentlichkeitsarbeit für die Stadtteile
Viele Münsteranerinnen und Münsteraner und auch ihre Gäste kennen bei weitem nicht alle
schönen und besonderen Ecken unserer Stadt. Um die Präsentation der Außenstadtteile zu
stärken, wurden auch 2023 wieder Fotos von interessanten Stadtteilorten und Räumen in
Auftrag gegeben. Die Stadtteilbilder können für nichtkommerzielle Zwecke von jedem und
jeder frei genutzt werden und stehen zukünftig als Download bereit.
Darüber hinaus gibt es unter anderem in der Münster Information kostenfreie Postkarten
mit den schönsten Motiven aus Münsters Stadtteilen. Regelmäßig werden diese Bilder
 zusammen mit besonderen Veranstaltungstipps aus den Stadtteilen auf den Social-Media-
Kanälen von Münster Marketing veröffentlicht.
2.5.3 Westfälischer Frieden
2021 hat der Rat der Stadt Münster den Eigenbetrieb Münster Marketing mit der Konzeption
und der Organisation des Jubiläumsjahres zum Westfälischen Frieden beauftragt. Der West-
fälische Frieden ist eines der zentralen Profilierungsthemen der Stadt; das Friedensbüro ist
Teil des Eigenbetriebs.

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Mit über 300 Veranstaltungen vom Februar über das ganze Jahr hinweg und noch bis zur
Verleihung des Internationalen Preises des Westfälischen Friedens im Mai 2024 hat die
Gestaltung des Jubiläumsjahres die Arbeit von Münster Marketing bestimmt.
Das Jubiläum war die bislang größte Aufgabe, die der Eigenbetrieb Münster Marketing über-
nommen hat. Damit sie ohne nennenswerte zusätzliche personelle Unterstützung gelingen
konnte, sind die Kapazitäten aller Geschäftsbereiche in das Projekt eingeflossen und durch
das Friedensbüro koordiniert worden. So ist es gelungen, sowohl die großen Eigenveran-
staltungen mit Tausenden von Teilnehmenden erfolgreich zu organisieren als auch die bür-
gerschaftlichen Projekte zu motivieren, zu unterstützen und zu einem Gesamtprogramm
zusammenzufügen.
Die Highlights
Friedenskette Münster - Osnabrück (24. Februar 2023)
Am 24. Februar, dem Jahrestag des russischen Einmarsches in die Ukraine, kamen trotz des
regnerischen Wetters ca. 20.000 Menschen zusammen, um eine Menschenkette zwischen
Münster und Osnabrück zu bilden und so für Frieden und Gerechtigkeit zu demonstrieren.
Der Kettenschluss ab 16 Uhr wurde vom Glockenläuten der Kirchen auf der Strecke be-
gleitet, danach folgten eine Schweigeminute und der Gesang eines gemeinsamen Friedens-
liedes. Organisiert wurde die Friedenskette vom Friedensforum Münster, ein Zusammen-
schluss unter anderem der Friedensinitiative Münster und der DFG-VK Münster (Deutsche
Friedensgesellschaft – Vereinigte KriegsdienstgegnerInnen Münster) sowie der OFRI
(Osnabrücker Friedensinitiative) mit Unterstützung der Städte Münster und Osnabrück.
Friedens-Bewegung (12. Mai 2023)
7.000 Schülerinnen und Schüler aus Münsters Schulen gestalteten die Eröffnung des
Friedenjahres. Sie zogen in einem Sternmarsch von ihren Schulen zum Domplatz, um für
den Frieden zu demonstrieren - ein einmaliges und bewegendes Bild, das am Morgen dieses
Tages die gesamte Stadt prägte. Schon seit Anfang des Jahres gab es an den Schulen zahl-
reiche Projekttage, bei denen sich die Schülerinnen und Schüler intensiv und mit sehr unter-
schiedlichen Zugängen mit der Thematik beschäftigten. Ihre Ideen und Ergebnisse präsen-
tierten sie bei der zentralen Kundgebung auf dem Domplatz.

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Von Live-Musik über ver-schiedene Performances war die Friedens-Bewegung eine be-
wegende Demonstration der Zukunftsgeneration und ein gelungener und sprechender Start
des Friedensjubiläums.
Friedens-Begegnung (12. Mai 2023)
193 Friedenshocker standen stellvertretend für die 193 Mitgliedstaaten der Vereinten
Nationen bei strahlendem Sonnenschein auf dem Prinzipalmarkt. Sie schafften Raum für
Begegnung, Austausch oder Ruhe - ein Angebot, das von den Besucherinnen und
Besuchern der Stadt bestens angenommen wurde. Es entstand so eine besondere Atmo-
sphäre auf dem Prinzipalmarkt, in der kleine und große Gruppen Dialog und Austausch
suchten, gemeinsam musizierten oder auch einfach nur die Sonne genießen konnten.
Friedens-Punkt (12. und 13. Mai 2023)
Der Friedens-Punkt war zentraler Informations- und Aktionsraum am 12. und 13. Mai zwi-
schen Domplatz und Historischem Rathaus. Bei Kaffee und Kaltgetränken trafen sich ca. 400
Bürgerinnen und Bürger zum informellen Austausch; viele Interessierte nutzten den
Friedens-Punkt als Informationsmöglichkeit rund um aktuelle Veranstaltungen. Der Ort stand
auch für Schülerinnen und Schüler bereit, die dort die Ergebnisse ihrer Projekttage einer
breiten Öffentlichkeit präsentieren konnten.
Tag der Niederlande - Zeichen der Hoffnung und Völkerverständigung (15. Mai 2023)
Am 15. Mai 1648 wurde in Münster mit dem spanisch-niederländischen Friedensvertrag der
erste Teil des Westfälischen Friedens ratifiziert. Seitdem gelten Münster und Westfalen als
Symbol für den Versuch, in einer Welt von Einzelstaaten dauerhaft Frieden zu schaffen. Um
dieses Ereignisses zu gedenken, organisierte das Zentrum für Niederlande-Studien in
Kooperation mit der Stadt Münster und der Universität Utrecht einen Tag der deutsch-
niederländischen Begegnungen. Es reisten ca. 60 niederländische Studierende von Utrecht
nach Münster, um die Friedensstadt und ihre deutsch-niederländische Geschichte gemein-
sam mit deutschen Studierenden zu erkunden. Das Programm des Tages hatte mehrere
Elemente, darunter die Ankunft des Friedensfeuers und ein Symposion sowie die Antritts-
vorlesung des neuen Leiters des Zentrums für Niederlande-Studien, Professor Dr. Jacco
Pekkelder.

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Das Friedensfeuer wurde von zwei Läufern aus Coesfeld auf den Platz des Westfälischen
Friedens gebracht und durch den Kommissar des Königs der Provinz Overijssel an Münsters
Bürgermeisterin Angela Stähler übergeben.
Am 5. Mai feiern die Niederlande traditionell ihren Befreiungstag, der an das Ende der
deutschen Besatzung nach dem Zweiten Weltkrieg erinnert. Als Zeichen der Völkerver-
ständigung und des europäischen Zusammenhalts kam das Feuer im Rahmen des
Jubiläumsjahres erstmals nach Deutschland.
Friedenstafel (20. Mai 2023)
Zum Abschluss der Eröffnungswoche wurde es kulinarisch: Das traditionelle Hansemahl
zeigte sich im neuen Gewand als Friedenstafel.
Rund 40 Kaufleute aus Münsters Innenstadt bewirteten die zahlreichen Gäste mit Schnitt-
chen und Getränken. Bei bestem Wetter konnten sich die Gäste zudem an einem besonde-
ren Musikprogramm erfreuen. Das Saxophonquartett „Pindakaas“ und das Blechbläser-
ensembles „Embrassy“ spielten aus den Fenstern der Giebelhäuser am Prinzipalmarkt
Werke, die in der Zeit zwischen dem Abschluss des Westfälischen Friedens und heute ent-
standen sind. Das Programm wurde darüber hinaus durch kostenfreie Stadtführungen, die
sich auf den Spuren des Westfälischen Friedens bewegten, abgerundet.
Bundesweite Eröffnung des Tages des Offenen Denkmals® (10. September 2023)
Der Westfälische Frieden hat nicht nur die Geschichte der Stadt Münster, sondern auch ihre
Denkmallandschaft geprägt. Um diese mit allen Bürgerinnen und Bürgern der Stadt be-
sonders zu würdigen, fand in diesem Jahr die bundesweite Eröffnung des Tages des
Offenen Denkmals® in Münster statt. Die Stadt hatte dafür im Vorjahr den Zuschlag für ihre
Bewerbung erhalten. Die Eröffnung wird ausgerichtet von der Deutschen Stiftung Denkmal-
schutz jeweils in Kooperation mit der Gastgeberstadt, steht unter der Schirmherrschaft des
Bundespräsidenten und hat eine bundesweite Ausstrahlung.

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In Münster erwartete die Besucherinnen und Besucher ein reichhaltiges Bühnenprogramm.
Auf dem Prinzipalmarkt erstreckte sich ein „Markt der Möglichkeiten“, auf dem knapp 20 Aus -
stellungen die Arbeit und die Vielfalt der Potenziale des Denkmalschutzes präsentierten.
Zudem wurden im Stadtgebiet rund 100 Fachführungen in Denkmälern angeboten, darunter
viele, die für Besucherinnen und Besucher sonst nicht zugänglich sind. 
Ein Jubiläum für alle: #peaceprojects
Gemeinsam mit der Stiftung Bürger für Münster und der Sparkasse Münsterland Ost konnten
rund € 75.000,00 Fördergelder für Projektideen aus der Bürgerschaft bereitgestellt werden.
Eine Fachjury wählte aus 73 eingereichten Projekten 11 aus:
• BUILDING (Theater Titanick)
Dreitägige performative Installation zwischen Bildertheater und lebendiger Installation im
Südpark, geschaffen von den Anwesenden und dem Publikum.
• Und der Friede soll euer ganzes Leben bestimmen (Theater Saurüssel)
Bildertheater ohne Text als Gerüstperformance, die auf einem 12 Meter hohen Baugerüst an
zentraler Stelle vor dem Paulusdom präsentiert wurde.
• Das Café am Ende vom Ende der Welt (Stadtensemble Münster)
Spielerisch moderierte Friedensverhandlungen jeweils zwischen Menschen aus den unter-
schiedlichsten Zusammenhängen kommend bei einem gemeinsamen Abendessen, die in
verschiedenen Stadtteilen stattfanden.
• Destination Love (Jugendtheater Werkstatt e. V.)
Theaterpädagogisches Projekt für und mit Jugendlichen zu Friedensgeschichten, die im
Theater im Pumpenhaus und im Gasometer aufgeführt wurden.
• Westfälisches Friedensballett (Bodytalk)
Re- und Dekonstruktion des „Ballet de la Paix“ am Originalschauplatz im Krameramtshaus
unter Einbeziehung des Publikums.

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• Battle (and Peace) of the Bands (Universität Münster, Integrationsforum Münster,
Jazzorchester Osnabrück)
Gemeinsames musikalisches Kräftemessen von verschiedenen Jazzbands, die in einem
Friedensschluss mündeten.
• Musikvideo Münster-Karlsruhe-Winnyzja (Pulse of Europe Münster)
Gemeinsames Musikvideo, in dem Chöre das Lied „One Day“ von Matisyhu singen und das
von Kinderreportern in den drei Städten aufgenommen wurde.
• Friedenslieder aus aller Welt (Karibuni – Weltmusik für Kinder)
Friedensmitmachkonzerte in münsterischen Grundschulen mit internationalen Friedens-
liedern für Kinder.
• Build Peace! (Deutscher Volksbund Kriegsgräberfürsorge e. V.) 
Simulations-Planspiel für junge Menschen in Münster und Osnabrück zur Erlernung und Um-
setzung von Konfliktlösungsstrategien.
• Orte des Dialogs (Vamos e. V. Münster und Studio formagora)
Fertigung eines runden Tisches und Sitzgelegenheiten als öffentlichkeitswirksamer, gemein-
schaftlicher Prozess durch Menschen unterschiedlicher und oft zerstrittener Kulturen und
Herkunft.
• Peace Poetry Slam (cuba e. V.)
Dichterinnen- und Dichter-Wettstreit zum Westfälischen Frieden mit selbstgeschriebenen
Texten ohne Hilfsmittel und unter Entscheidungsgewalt durch das Publikum.
Die Friedenskinos (September 2023)
Vier Veranstaltungen, vier Orte, vier Filme: die kostenfreien und einmaligen Open-Air-Kinos
fanden im September in Coerde, Handorf, Albachten und Berg Fidel statt. Mit den Friedens-
kinos konnten auch die Stadtteile in das Jubiläumsprogramm eingebunden werden. Die Frei-
luftkinos sind als Gemeinschaftsaktionen des Quartiersmanagements bei Münster Marketing
und der örtlichen Initiativen und Veranstalter organisiert worden.

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Friedenskulturmonat (September 2023)
Jedes Jahr im September laden münstersche Organisationen, die sich mit Frieden und
Völkerverständigung beschäftigen, zu einer Veranstaltungsreihe ein. Der 19. Friedenskultur-
monat stand unter dem Oberthema: Verhandeln - Jetzt!
Programmpunkte waren unter anderem die Gedenkveranstaltung am Zwinger zum Anti-
kriegstag am 1. September 1939, das Kinder-Friedenstreffen auf dem Domplatz, das
Historienspiel Vivat Pax und das Friedensmahl auf dem Platz des Westfälischen Friedens im
Rahmen des Interkulturellen Festes am Ende des Monats.
Bewahren, Erforschen, Aktualisieren: Beiträge der Wissenschaft
Die Wissenschaft leistete wichtige Beiträge zum Jubiläum. Die Universität Münster richtete
mehrere wissenschaftliche Tagungen aus, so zum Beispiel die Tagung „Den Frieden gewon-
nen? Städte nach 1648 im Vergleich“ (Veranstalter: LWL-Institut für westfälische Regional-
geschichte, LWL Kultur Stiftung, Exzellenzcluster „Religion und Politik“ Universität Münster,
Münster Marketing) und „Den Frieden gewinnen von 1648 bis heute.“ (Veranstalter:  LWL-
Institut für westfälische Regionalgeschichte, LWL Kultur Stiftung, Exzellenzcluster „Religion
und Politik“ Universität Münster, Münster Marketing).
Das Thema war zudem Gegenstand verschiedenster Lehrveranstaltungen, Ausstellungen
und weiterer öffentlichkeitswirksamer Veranstaltungen.
Dialoge zum Frieden
Die Veranstaltungsreihe „Dialoge zum Frieden“ der Allianz für Wissenschaft fand in diesem
Jahr im Rahmen des 375-jährigen Jubiläums des Westfälischen Friedens statt.
Den Anfang machte die wissenschaftliche Tagung „Verehrt - verachtet - vergessen - ver-
standen? Kriegerehren- und Denkmäler als Zeichen (in) der Zeit“ unter der Leitung von
Professor Dr. Alfons Kenkmann. 20 renommierte Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
sowie Künstlerinnen und Künstler diskutierten im Theater im Pumpenhaus vor vollbesetztem
Haus über die aktuelle Forschung zum Umgang mit Denkmälern und bezogen dabei auch
aktuelle lokale Fragestellungen ein.

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DAS JUBILÄUM (24. Oktober 2023)
Book of Peace
Am eigentlichen Jubiläumstag, dem 24. Oktober als dem Tag der Unterzeichnung und Ratifi-
zierung des Friedensvertrages, lag das von Juwelier Osthues gespendete und gestaltete
Book of Peace im Historischen Rathaus aus. Es gab allen die Möglichkeit, ihrem Wunsch
nach Frieden Ausdruck zu verleihen und diesen im Friedensbuch niederzulegen. Etwa 1.000
Besucherinnen und Besucher trugen sich ein und nahmen dafür teils lange Warteschlangen
in Kauf. Am Morgen des 25. Oktober wurde das Buch durch Bürgermeisterin Maria Winkel in
Osnabrück übergeben, wo es am dortigen Jubiläumstag ebenfalls auslag.
Longing for Peace - ein Zeichen der Hoffnung in unfriedlicher Zeit
Am Abend des historischen Jahrestages bewegte die Inszenierung „Longing for Peace“ zum
Abschluss etwa 10.000 Menschen auf dem Prinzipalmarkt. In einer emotionalen Bild- und
Klangreise wurde die Sehnsucht der Menschen nach Frieden zum Thema. Nach einer Idee
von Fritz Schmücker hat der Hamburger Lichtkünstler Michael Batz, bekannt auch durch
seine großen Lichtinszenierungen, etwa am Reichstag oder an der Elbphilharmonie, ein
eigenes Programm entwickelt, zu dem internationale Musikerinnen und Musiker Improvisatio-
nen entwickelten. Organisiert und gefördert wurde der Abschluss unter anderem durch die
IHK Nordwestfalen, die Stiftung Westfalen-Initiative, den Exzellenzcluster „Religion und
Politik“ sowie die Städte Münster und Osnabrück und die Sparkasse Münsterland Ost.
2.6 Wissenschaftsbüro
Wirtschaft und Wissenschaft
Eine wichtige Umsetzungsmaßnahme des 2021 vom Rat der Stadt Münster beschlossenen
Zukunftskonzeptes MünsterZukünfte 20I30I50 ist die Erarbeitung der Standortentwicklungs-
strategie Münster 2030+, welche Vision und strategische Leitlinien sowie strategische Hand-
lungsfelder für den Wirtschaftsstandort Münster umfassen soll. Dazu gehören auch ganz
konkrete Maßnahmen, die in diesem Kontext umgesetzt werden soll.

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Gemeinsam mit dem Stadtplanungsamt koordiniert Münster Marketing diesen Erarbeitungs-
prozess, in welchen Wirtschaft und auch die Wissenschaft eng eingebunden sind. Der
Arbeitskreis Wirtschaft des Beirates Münster Marketing spielt hierbei eine wichtige Rolle. 
Wissenschaftsallianz für die Fläche
Aufbauend auf dem Werkstattverfahren 2022 startete am 1. Juni 2023 ein zweiphasiger
städtebaulich-landschaftsplanerischer Wettbewerb zur Entwicklung des neuen Urbanen
Wissensquartieres westlich der Busso-Peus-Straße zwischen dem Wissenschaftspark und
Gievenbeck gelegen.
Das Wissenschaftsbüro unterstützt das federführende Stadtplanungsamt bei der Einbindung
der Wissenschaftseinrichtungen, wissenschaftsnahen Unternehmen aber auch der Wissen-
schaftlerinnen und Wissenschaftler des Arbeitskreises Nachhaltige Stadtentwicklung von
Münsters Allianz für Wissenschaft. Am 16. Februar 2023 fand mit diesen Akteuren ein das
Verfahren vorbereitender Workshop im Technologiepark statt. Beim aktuellen W ettbewerb ist
das Wissenschaftsbüro im Kreis der Beraterinnen und Berater der Preisrichterinnen und
Preisrichter vertreten.
In der Allianz für Wissenschaft arbeiten die Stadt und die Hochschulen seit langem an der
Profilierung eines Themenfeldes im Bereich der in Münster starken Medizin. Ein eigener
Facharbeitskreis erarbeitet derzeit eine Konzeption auf der Basis eines umfassenden
Gesundheitsbegriffs im Sinne von „Public Health“ - eine inhaltliche Zuspitzung, die sehr nah
an der Idee der „Gesunden Stadt“ ist. Ein Workshop mit zahlreichen Ärztinnen und Ärzten,
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern aus FH Münster, Universitätsklinikum Münster
(UKM), Medizinischer Fakultät gemeinsam mit Münster Marketing und dem Gesundheitsamt
hat dazu erste Überlegungen angestellt. Der ärztliche Direktor des UKM erarbeitet mit ähn-
lichem Fokus derzeit ein Konzept für die Idee der 360° Gesundheit, in der die Medizin nur ein
kleinerer Teil ist. Die Lebensbedingungen in der Stadt und die Fragen des individuellen
Lebensstils der Menschen spielen dabei eine wichtige Rolle. Das Thema hat auch angesichts
der aktuellen gesellschaftlichen Probleme im Gesundheitssystem ein sehr hohes Profilie-
rungspotenzial.

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Ebenso wegweisend für die Ausrichtung der Arbeit des Wissenschaftsbüros auf dem Gebiet
der Medizin ist die Unterzeichnung eines Letter Of Committment des UKM mit dem Medisch
Spectrum Twente. Sie unterstreicht die Bedeutung der regionalen Zusammenarbeit auch
über Grenzen hinweg und erfolgte nicht zufällig im feierlichen Rahmen im Krameramtshaus,
dem Haus der Niederlande.
Wissenschaftlicher Nachwuchs im Fokus
Ein Schwerpunkt der Arbeit des Wissenschaftsbüros war die Positionierung Münsters als
attraktive Wissenschaftsstadt beim wissenschaftlichen Nachwuchs.
Vor diesem Hintergrund unterstützten Kongress- und Wissenschaftsbüro die junge Deutsche
Physikalische Gesellschaft e. V. bei der Sommerexkursion 2023, welche vom 17. bis zum
21. September 2023 in Münster stattfand. Ziel war es, etwa 40 angehenden Nachwuchs-
wissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaftlern Münsters Forschung in Wissenschaft
und Wirtschaft, aber auch die Qualitäten Münsters als große Studierendenstadt, zu ver-
mitteln. Das Wissenschaftsbüro beriet bei der Erstellung des Tagungsprogrammes, das
Kongressbüro organisierte die Hotelunterbringung und große Teile des Rahmenprogramms.
Erstsemesterbegrüßung
Schließlich wurde die Wissenschaftsstadt Münster am 5. Oktober 2023 bei der Erstsemester-
begrüßung der Universität Münster im Preußenstadion an einem eigenen Stand von Münster
Marketing präsentiert: Rund 5.000 Studienanfängerinnen und -anfänger nahmen an einem
abwechslungsreichen Programm mit Sport und Musik teil. Münster Marketing war mit einem
Stand auf der Infobörse vertreten.
Hochschultag
Der Hochschultag 2023 war wieder ein großer Erfolg: 13.500 Schülerinnen und Schüler, ins-
besondere aus Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen, machten sich auf den Weg nach
Münster, um die Hochschulen zu besuchen, die ihre Türen geöffnet hatten. Die Infopoints
waren unsere Beiträge und halfen so den Schülerinnen und Schülern, sich in und um
Münster zurechtzufinden. Eine Besonderheit war der Einsatz eines Lastenrads als mobiler
Infopoint, der durch die Stadt radelte und dafür sorgte, dass alle Schülerinnen und Schüler
sich über das Angebot der Wissenschafts- und Studierendenstadt Münster informieren
konnten.

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Wissenschaftskooperation: Gesunde Stadt
Das im Jahr 2021 gestartete Projekt „Gesundheit in der nachhaltigen Stadt“ war auch 2023
ein wichtiger Arbeitsschwerpunkt des Wissenschaftsbüros. Das für fünf Jahre durch die
Techniker Krankenkasse geförderte Projekt ist aus dem Arbeitskreis „Nachhaltige Stadtent-
wicklung“ von Münsters Allianz für Wissenschaft hervorgegangen und ist eine Kooperation
von Universität Münster (Institut für Geographie) und Stadt Münster (Münster Marketing und
Gesundheits- und Veterinäramt). Ziel der Maßnahme ist es, in Münster gesundheitliche
Chancengleichheit zu fördern und Gesundheit als ein wichtiges Ziel stärker in der Stadtent-
wicklung zu verankern. Hierzu wird unter Einbindung von Akteurinnen und Akteuren der
Gesundheitsprävention und zivilgesellschaftlicher Gruppen in ausgewählten Stadtteilen ein
Handlungsprogramm erarbeitet, wobei 2023 zwei Meilensteine erreicht wurden:
Die Techniker Krankenkasse hat im März 2023 eine deutliche Aufstockung der Fördermittel
für die Jahre 2023 bis 2026 zugesagt. Damit ermöglicht sie im Wesentlichen die verstärkte
Einbeziehung vor allem eher artikulationsschwacher Gruppen in den Schwerpunktunter-
suchungsräumen Berg Fidel, Coerde und Hansaviertel sowie die Unterstützung zivilgesell-
schaftlicher Gruppen bei der Umsetzung gesundheitsfördernder Projektideen in ihren
Quartieren. 
Im Mittelpunkt des Projektes stand aber die Konferenz „Gesundheit für alle - Gemeinsam die
Gesunde Stadt gestalten“, welche vom 24. bis 26. August 2023 im Fürstenberghaus am
Domplatz stattfand. Mehr als 130 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Zivilgesellschaft,
Wissenschaft, Politik und Verwaltung kamen zusammen, um an drei Tagen dazu zu arbeiten,
wie Stadtentwicklung und Gesundheit in Münster noch enger miteinander verzahnt werden
können – konkret, wie die Verhältnisse in den Quartieren und Stadtteilen so gestaltet werden
können, dass sie Gesundheit fördern.
Die Akteure aus dem Hansaviertel, aus Berg Fidel und Coerde berichteten über die bis-
herigen Ergebnisse des Projektes aber auch über erste konkrete Maßnahmen, die bereits
umgesetzt wurden und es gab Impulse von Expertinnen und Experten. Zum Programm ge-
hörte auch eine Exkursion, bei welcher Stadtteilakteure durch ihr Quartier mit besonderem
Augenmerk auf Gesundheit führten.

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Im nächsten Schritt geht es jetzt darum, aufbauend auch auf den Ergebnissen der Konfe-
renz, in einem dialogischen Verfahren gemeinsam mit Zivilgesellschaft, Wissenschaft, Politik
und Verwaltung das konkrete Handlungsprogramm zu erarbeiten, welches 2026 dem Rat zur
Beratung vorgelegt werden soll.
Wissenschaft erklärt
MS Wissenschaft 
Anfang Juli legte die MS Wissenschaft zum alljährlichen Besuch in unserer Stadt an. In
diesem Jahr war das Thema des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF)
"Unser Universum". Das Institut für Kernphysik sowie das Institut für Planetologie und
GI@School (Geoinformatik in der Schule) boten Vorträge für Schulklassen an, die in die
wunderbare Welt des Universums eintauchten. Etwa 4.000 Personen waren Gäste auf der
MS Wissenschaft.
KneipenScience 
Premiere hatte 2023 das Format KneipenScience des Arbeitskreises Nachhaltige Stadtent-
wicklung in Münsters Allianz für Wissenschaft. Eingebettet in die Klimastadtwoche haben
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aus Münster in einem lockeren Setting, nämlich in
eine Kneipe mit Essen und Trinken, ihre Forschung gezeigt und erklärt. Im Kulturhaus F24
haben Dr. Finn Jonas Kutschmann (Fraunhofer Institut Münster) und Lisa Kamphaus
(Universität Münster) über ihre Forschung in den Bereichen Batterieforschung bzw. Kritische
Stadtgeographie vorgetragen und Fragen der zahlreichen Gäste beantwortet. Im Hotel
Galactica haben Professor Jens Haberkamp und Jana Weber (beide FH Münster) über ihre
Forschung referiert: Wie steht es in den Städten um Klimaanpassung und Klimaschutz?
(Jana Weber), Wie kann Abwasser dazu genutzt werden um Dürre zu bekämpfen (Herr
Professor Jens Haberkamp). Auch hier folgte jedem Vortrag eine sehr lebendige Diskussion.

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Science Breakfast CeNTech 
Am 8. November 2023 war es wieder soweit: Das Center for Nanotechnology lud zum
Science Breakfast ein und stieß bei Wissenschaft und Wirtschaft wieder auf sehr große
Resonanz. Das Thema in diesem Jahr war das Bemühen von Wissenschaft und Wirtschaft
um Nachhaltigkeit mit Bezügen zur Batterieforschung, Wasserstoffnutzung sowie der Her-
stellung intelligenter Materialien. Zu den Rednern, die über ihre Forschung und die Ver-
bindung zur Wirtschaft sprachen, gehörten große Unternehmen wie die Cabbot Battery
Materials GmbH. Auch Professor Dr. Dirk Prüfer stellte seine Arbeit über Löwenzahn und
dessen Verwendung in der Reifenproduktion vor. Nach den Vorträgen wurde beim Ver-
netzungstreffen über neue Entwicklungen in Wissenschaft und Wirtschaft informiert.
3. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage stellt sich für das abgelaufene Geschäftsjahr wie
folgt dar:
3.1 Vermögenslage
Die Bilanzsumme sank im Berichtsjahr auf 2.404 T€ (Vorjahr: 2.611 T€). Zudem sank das
Eigenkapital um den Jahresfehlbetrag auf 810 T€ (Vorjahr: 880 T€). Die Eigenkapitalquote
sank ebenfalls um zwei Prozent auf 32,55 % (Vorjahr: 33,7 %).
Investitionen für immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen wurden im
Geschäftsjahr 2023 für eine neue Counterbespannung des Messeauftritts von Münster
Marketing in Höhe von 2 T€ und für die im Jahr 2022 in Betrieb genommene Explore Münster
Applikation, ebenfalls in Höhe von 2 T€, getätigt. Des Weiteren wurden mobile Stadtbäume
im Wert von insgesamt 71 T€ angeschafft. 
Die Finanzanlagen stiegen um 22 T€ auf 487 T€ (Vorjahr: 466 T€) durch den Kauf von
Anteilen an dem Westf.-Versorgungs-Rücklagen-Fonds. Die Finanzierung erfolgte jeweils
aus eigenen Mitteln.

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3.2 Finanzlage
Die Finanzlage kann als solide bezeichnet werden. Verbindlichkeiten werden innerhalb der
Zahlungsfrist beglichen und Forderungen innerhalb der Zahlungsziele vereinnahmt.
3.3 Ertragslage
Münster Marketing erzielte im Geschäftsjahr 2023 Erträge in Höhe von 4.698 T€ (Vorjahr:
4.427 T€). Die Umsatzerlöse verzeichneten dabei mit 722 T€ (Vorjahr: 642 T€) einen deut-
lichen Anstieg in Höhe von 80 T€.
Durch die wieder gestiegenen Besucher- und Teilnehmerzahlen, die sich insbesondere in
einem Plus bei den Eintritten und Souvenirverkäufen im Friedenssaal, aber auch in den ge-
stiegenen Provisionserlösen aus Zimmervermittlungen widerspiegeln, profitieren insgesamt
alle Geschäftsbereiche von Münster Marketing.
Die Zuschüsse erhöhten sich zudem auf insgesamt 3.971 T€ (Vorjahr: 3.771 T€). Die Steige -
rung ist dabei insbesondere auf die Landesmittel für den Bereich Innenstadt / Zentren-
management, den gestiegenen Zuschuss der Techniker Krankenkasse für das Projekt
„Gesunde Stadt, den gestiegenen Zuschuss der Stadt Münster sowie Erträge aus der Auf-
lösung von zur Zeit der Corona Pandemie zurückgestellten Projektmittel zurückzuführen.
Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen im Geschäftsjahr 2023 bei 5 T€ (Vorjahr: 15 T€),
die Zinserträge beliefen sich auf 73 T€ (Vorjahr: 7 T€). Der Anstieg ist dabei begründet durch
die wieder stattfindende Verzinsung der liquiden Mittel von Münster Marketing.
Die Aufwendungen betrugen im gleichen Zeitraum 4.820 T€ (Vorjahr: 4.359 T€). Der Anstieg
in Höhe von 460 T€ ist dabei im Wesentlichen auf die Positionen Materialaufwand und die
Sonstigen betrieblichen Aufwendungen zurückzuführen.

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Die hier entstandenen Mehraufwendungen beziehen sich vorwiegend auf höhere Veraus-
gabungen im Bereich der extern bezogenen Dienstleistungen und Werbeaufwendungen im
Rahmen der Veranstaltungen des Großprojekts Westfälischer Frieden, welches sich über
das gesamte Geschäftsjahr 2023 erstreckte. Die eigens für dieses Großprojekt zurückge-
stellten Mittel waren im Vergleich zu den tatsächlich angefallenen Aufwendungen nicht aus-
reichend. Zudem mussten Landesmittel von insgesamt 230 T€ an das Land NRW zurück-
gezahlt werden, da aufgrund zu enger Personalkapazitäten nicht alle geförderten Maß-
nahmen umgesetzt werden konnten. 
Der Personalaufwand ist mit 2.866 T€ (Vorjahr: 2.647 T€) im Vergleich zum Vorjahr deutlich
gestiegen. Neben den in 2023 durchgesetzten Tariferhöhungen für die Angestellten machen
sich hier insbesondere die Rückstellungen für Überstunden und nicht genommenen Urlaub
mit einem Plus von 78 T€ bemerkbar. Das Großprojekt „Westfälischer Frieden“ hat das ge-
samte Team von Münster Marketing vor große Herausforderungen gestellt, sodass diese
Position unmittelbar auf dieses Projekt zurückzuführen ist.
Für das Geschäftsjahr 2023 ergibt sich somit im Gegensatz zum Vorjahr kein Jahresüber-
schuss, sondern ein Jahresfehlbetrag in Höhe von 71 T€ (Vorjahr: +59 T€).
Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wird insgesamt als geordnet beurteilt.
3.4 Vergleich Wirtschaftsplan und Ergebnis 2023 - Ausblick auf das Planergebnis des
Geschäftsjahres 2024
Im Plan- Ist-Vergleich lässt sich für das Geschäftsjahr 2023 zusammenfassend festhalten,
dass sich im zweiten Geschäftsjahr nach dem Ende der Corona Pandemie im Bereich der
Umsatzerlöse und Zuschüsse ein großes Plus für Münster Marketing ergeben hat.
Besonders positiv wirkt sich hier im Bereich der Touristik die Entwicklung des Reise- und
Unternehmungsverhaltens der Menschen aus. Dies schlägt sich vor allem in gestiegenen
Provisionserlösen aus Zimmervermittlungen und Ticketverkäufen aber auch in gestiegenen
Besucherzahlen und damit verbundenen gestiegenen Einnahmen aus Eintritten und Waren-
verkäufen im Friedenssaal nieder.

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Zudem konnte auch im Bereich der Zuschüsse, wie bereits unter 3.3 erläutert, ein deutlicher
Anstieg gegenüber dem Plan für das Geschäftsjahr 2023 verzeichnet werden.
Im Gegenzug zu der im Geschäftsjahr 2023 positiven Ertragslage sind jedoch auch die Auf-
wendungen gegenüber dem Vorjahr und damit auch gegenüber dem Wirtschaftsplan 2023
gestiegen, sodass sich entgegen des geplanten Jahresüberschusses von 0, für das
Geschäftsjahr 2023 im Gesamtergebnis ein deutliches Minus (-92 T€) ergibt. Die Hinter-
gründe für diese Entwicklung wurden bereits unter 3.3. dargestellt.
Für das kommende Geschäftsjahr 2024 wird wieder ein neutrales Jahresergebnis von 0 er-
wartet, sodass die von Münster Marketing laut Wirtschaftsplan 2024 veranschlagten Erlöse
und Aufwendungen sich vollständig ausgleichen. 
3.5 Einhaltung der öffentlichen Zielsetzung
Zweck der Einrichtung einschließlich etwaiger Hilfs- und Nebenbetriebe ist die Profilierung
und Stärkung von Münster im Wettbewerb der Städte und Regionen durch Instrumente des
Stadtmarketings und allen den Betriebszweck fördernden Geschäften. Dieser Zweck wird
eingehalten. 
4. Risiken und Chancen der künftigen Entwicklung
Im Geschäftsjahr 2024 werden die strategischen Zukunftsthemen der Stadt (Entwicklung) im
Mittelpunkt der Arbeit des Eigenbetriebs Münster Marketing stehen:
Mit der Verleihung des internationalen Preises des Westfälischen Friedens an den französi-
schen Staatspräsidenten Emanuel Macron und das deutsch-polnische Jugendhilfswerk im
Frühjahr des Jahres und der bevorstehenden Europawahl in unmittelbarer zeitlicher Nähe
ergibt sich auch für 2024 ein Veranstaltungsakzent auf den aktuellen politischen Themen
Frieden, Europa und vor allem Demokratie. Mit großen kleineren Veranstaltungen im Früh-
jahr des Jahres soll eine große Bevölkerungsbreite für diese Themen sensibilisiert und vor
allem aktiviert werden.

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Mit voraussichtlich vier Stadtforen, dem bewährten Beteiligungs- und Diskursformat zur
Erörterung wichtiger Stadtentwicklungsthemen, leistet der Eigenbetrieb Münster Marketing
auch weiterhin einen Beitrag zur Erarbeitung von Zukunftsstrategien für herausgehobene
Stadtthemen und –ziele.
Stadtforum: Demokratie stärken!
In dieser öffentlichen Workshop Veranstaltung sollen Vorgaben für künftige Leitlinien der
Beteiligung der Bevölkerung an relevanten Themen und Projekten erarbeitet werden.
Standortkonferenz: Wirtschaft
Die Standortkonferenz präsentiert mit den Partnern aus der Wirtschaft die gemeinsam erar-
beiteten Perspektiven und Handlungsoptionen für den Wirtschaftsstandort. Bereits in Arbeit
ist eine umfassende Wertschätzungskampagne für das Handwerk, die Teil des Masterplans
für das Handwerk ist und gemeinsam mit den relevanten Institutionen erarbeitet wird.
Stadtforum: Domplatzquartier
Das Stadtforum erarbeitet mit Expertinnen und Experten konkrete Vorschläge für räumliche
Verbesserungen rund um den Domplatz.
Stadtforum: Stadt in der sozialen Balance
Das Stadtforum ist ein Teil der Münster-Zukünfte und soll Perspektiven für eine sozial-
gerechte und inklusive Stadtentwicklung erarbeiten.
Mit der Unterzeichnung des Climate City Contracts wird ein erster Meilenstein im KlimaStadt
Prozess erreicht. Gemeinsam mit der Stabsstelle Klima werden alle Dezernate der Stadtver-
waltung, wichtige Wirkungsakteure aus Wissenschaft und Wirtschaft, große Institutionen,
aber auch kleine Initiativen und Einzelpersonen ihre konkreten Beiträge zum Klimaschutz
zum verbindlichen Teil des Stadtvertrags gegenüber der EU erklären.

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Das Zukunftsprojekt „Münster Zukünfte“, das mit einem Ratsbeschluss die Weichen-
stellungen für die Zukunft der Stadt vorgenommen hat und das die Stadtentwicklung in einem
coproduktiven Verfahren mit der interessierten Stadtbevölkerung organisiert, wird u. a. auch
mit diesen Stadtforen in seinen dauerhaften Umsetzungsprozess überführt. Die Arbeit erfolgt
auch weiterhin in Kooperation mit der strategischen Stadtentwicklung im Planungsamt und je
nach thematischen Schwerpunkt mit weiteren Expertinnen und Experten der entsprechenden
städtischen Ämter und Einrichtungen.
Ebenfalls neue Wege gehen wir gemeinsam mit den beteiligten Ämtern bei Themen der
Quartiersentwicklung. Für den Stadtteil Gremmendorf und seine besonderen Heraus-
forderungen wird ein eigenes Zentrenmanagement bei Münster Marketing eingerichtet, das
über den Projektzeitraum von fünf Jahren die Ämterkoordination und die Beteiligungs-
kommunikation im Stadtteil steuern soll. Im Erfolgsfall könnte daraus ein übertragbares
Modell auch für andere Planungs- und Entwicklungsprojekte entstehen.
Auch für den Stadtteil Coerde ist eine ämterübergreifende, organisierte Zukunftsentwicklung
in Arbeit, an der Münster Marketing mit dem Quartiersmanagement maßgeblich beteiligt ist.
Die Verstetigung von gut funktionierenden Kommunikationsstrukturen ist im Fall der Bau-
stellenkommunikation bereits vollzogen: nach den sehr guten Erfahrungen mit der Kommuni-
kation beim Bauprojekt Bergstraße sollen die eingeübten Strukturen nun auch bei der
Kommunikation über eine Großbaustelle an der Weseler Straße genutzt werden. Gemein-
sam mit den Stadtnetzen Münster wird frühzeitig ein Kommunikationskonzept entwickelt, das
transparent und vorausschauend möglichst viele Betroffene in die Problemlösung einbezieht
und die Außenkommunikation über die Erreichbarkeit Münsters so gut wie möglich steuert.
Neben der Umsetzung des INSEK (Innenstadtentwicklungskonzept) mit einzelnen kleineren
Maßnahmen etwa auf dem Domplatz, dem Alten Steinweg und gemeinsam mit der Pfarrei
St. Ludgeri rund um die Ludgerikirche, sowie der gezielten Förderung von Einzelprojekten in
der Innenstadt und in den Stadtteilzentren gerät die westliche Seite des Bahnhofs
(Bahnhofstraße, Windthorststraße) stärker in den Fokus.

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Gemeinsam mit dem Ordnungsamt ist für die konsequente und geordnete Bearbeitung be-
sonders der kritischen Themen des Quartiers vor allem der Drogenkriminalität die Einrichtung
eines Dialoggremiums nach dem Modell des Runden Tisches der Innenstadt geplant, das ge-
schäftsführend von Münster Marketing organisiert und begleitet wird. Zusammen mit Ver-
tretern aus Handel, Gastronomie, Eigentümern, aber auch der Polizei und der Ordnungsbe-
hörden sowie der Innenstadtvertreter und -vertreterinnen sollen in diesem gemeinsamen mit
der Polizei aufgelegten Projekt dem Downtradingprozess des Viertels entgegengewirkt und
die Aufenthaltsqualität des Stadtraums abgesichert werden - soweit dies in einem solchen
Transferraum möglich ist. Allen Beteiligten ist dabei klar, dass bestimmte Probleme aus ge-
sellschaftlichen Phänomenen entstehen und sich nicht einfach eliminieren lassen. 
Im Geschäftsbereich Touristik und Kongressmarketing nehmen die Erarbeitung der Gäste-
strategie und die Umsetzung des Zukunftskonzepts für den Kongressstandort den größten
Raum ein.  Auch die deutlich gestiegenen Übernachtungszahlen sind für uns kein Grund, uns
auf der Attraktivität der Stadt auszuruhen. Um Münsters hervorragende Position im Städte-
tourismus auszubauen ist ein Gästekonzept in Arbeit, das die Qualitäten von Stadt und Um-
land für den Freizeit- wie für den Geschäftstourismus kommunikationsfähig machen wird. Ein
erster großer Tourismustag mit allen Leistungsträgern ist für den Herbst geplant. Die im
letzten Jahr beschlossene Zukunftsstrategie für den Kongressstandort wird mit der Bildung
einzelner räumlicher Cluster - zunächst dem Hafencluster schrittweise umgesetzt.

Anlage 4
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Der Eigenbetrieb Münster Marketing befindet sich in einem Übergangs-und Entwicklungs-
prozess. Dieser wird ausgelöst durch die stark zunehmenden und immer komplexer werden-
den Themen und Fragestellungen, aber auch durch den Weggang von langjährigen Mitar-
beitern und Mitarbeiterinnen aus Altersgründen und dem Zugewinn an jüngeren Kolleginnen
und Kollegen. Die Aufgabe in der Binnenorganisation ist es nun, zukunftsfeste Arbeits-
strukturen für den Betrieb gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu entwickeln, um den komple -
xer werdenden und auch quantitativ steigenden Anforderungen auch in Zukunft auf möglichst
hohem Niveau begegnen zu können. In diesen Prozess sind alle Kräfte des Betriebs Münster
Marketing involviert.
Münster, den 5. April 2024
Betriebsleiterin
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      (Bernadette Spinnen)