Sachstandsbericht Erweiterung des Wallraf-Richartz-Museums & Fondation Corboud, Stand: 28. Februar 2025

Dezernat, Dienststelle  
VI/26 
 
Vorlagen-Nummer 06.03.2025 
 0003/2025/1 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Betriebsausschuss Gebäudewirtschaft 24.03.2025 
Ausschuss Allgemeine Verwaltung und Rechtsfragen / Vergabe / In-
ternationales 24.03.2025 
Betriebsausschuss Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud 25.03.2025 
 
Sachstandsbericht Erweiterung des Wallraf-Richartz-Museums & Fondation Corboud, 
Stand: 28. Februar 2025 
Der Sachstandsbericht zur Erweiterung des Wallraf-Richartz-Museums & Fondation Corboud,  
Stand 28. Februar 2025, wird zur Kenntnisnahme vorgelegt. 
 
Gez. Greitemann

Generalinstandsetzung Wallraf-Richartz-Museum und Fondation Corboud
1. Kerndaten des Projektes 
Standort: Köln, Obenmarspforten 40
Bauherrin: Gebäudewirtschaft der Stadt Köln
Planungszeit:2022 - 2025
Bauzeit: 2026 - 2027
Projektbeschreibung:
2. Termine
Meilensteine:
Technischer Maßnahmenkatalog 09/2021     
Planungsbeschluss (Lph. 1+2 inkl. Kostenschätzung) 05/2022     
Planung Lph. 1 + 2 inkl. vertiefte Kostenschätzung 10/2024     
Baubeschluss 02/2025     
06/2025     
Vergabe TU/GU 10/2025
Baubeginn Einzelmaßnahmen bei laufendem Betrieb 05/2026
Schließung Museum 08/2026
Baubeginn Generalinstandsetzung 09/2026
Bauliche Fertigstellung 10/2027
Inbetriebnahmephase Gebäude abgeschlossen 12/2027
Übergabe an den Nutzer Q1/2028
Wiedereröffnung Bestandsgebäude mit Eröffnung ErweiterungsbauQ2/2028
Auszug aus dem Rahmenterminplan:
3. Kosten
Vertiefte Kostenschätzung gem. Baubeschluss Feb. 2025
Baukosten KG 200-600 17.918.871 € Zahlungsstand= 0,7 Mio. € (brutto)
Baunebenkosten KG 700 5.767.717 € Verfügt = 1,9 Mio. € (brutto)
Gesamtsumme (brutto) 23.686.588 €
(ohne Grundstückkosten)
Summe 23.686.588 €
zzgl. Risikoreserve (25%) 5.921.647 €
Gesamtsumme 29.608.235 €
Stand:28.02.2025
Index:01
Vertiefende Vorplanung
Sachstandsbericht für den Betriebsausschuss Gebäudewirtschaft und Ausschuss Allgemeine Verwaltung und Rechtsfragen 
am 24.03.2025 und Betriebsausschuss Wallraf-Richartz-Museum und Fondation Corboud am 25.03.2025
Die Bestandsuntersuchungen zur Erstellung der baulichen und 
technischen Maßnahmenkataloge und die vertiefenden 
Kostenermittlungen sind im Oktober 2024 abgeschlossen worden. Auf 
dieser Grundlage wurde am 13.02.2025 der Baubeschluss für die 
Fortschreibung der Planung und Realisierung der Generalinstandsetzung 
gefasst.
Der Teilnahmewettbewerb für die TU-/GU-Leistungen wurde im 
Dezember 2024 veröffentlicht. Die Ende Januar eingereichten 
Bewerberunterlagen werden derzeit geprüft. Im Ergebnis wird die 
Vergabestrategie verifiziert. 
Die Nachbeauftragungen der erforderlichen Planungsfortschreibung der 
Objektplanung und der TGA-Planung erfolgen im Febraur/März 2025. 
Derzeit wird das 3D-Aufmaß des Bestandsgebäudes durchgeführt und in 
ein digitales Gebäudemodell überführt.
Seit der Fertigstellung des Wallraf-Richartz-Museums & Fondation Corboud im Jahr 
2001 ist die eingebaute Technik im bestehenden Museumsgebäude mittlerweile 
veraltet und teilweise defekt. Parallel zur Planung des Erweiterungsbaus für das Wallraf-
Richartz-Museum wurde der Bestandsbau einer Prüfung unterzogen, um erforderliche 
Instandsetzungsmaßnahmen erfassen und zeitgleich mit der Realisierung des 
Erweiterungsbaus umsetzen zu können. Mit Planungsbeschluss vom 05. Mai 2022 sowie 
Baubeschluss vom 13. Feb. 2025 ist die Verwaltung mit der Planung und Umsetzung der 
Generalinstandsetzung des Bestandsgebäudes einschließlich der Maßnahmen zur 
Anbindung des Bestandsbaus an den Erweiterungsbau beauftragt.
17.918.871 €5.767.717 €5.921.647 €0 €5.000.000 €10.000.000 €15.000.000 €20.000.000 €25.000.000 €30.000.000 €Σ 29,6 Mio. €
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Generalinstandsetzung Wallraf-Richartz-Museum und Fondation Corboud
Stand:28.02.2025
Index:01
Sachstandsbericht für den Betriebsausschuss Gebäudewirtschaft und Ausschuss Allgemeine Verwaltung und Rechtsfragen 
am 24.03.2025 und Betriebsausschuss Wallraf-Richartz-Museum und Fondation Corboud am 25.03.2025
4. Risiken
I. Allgemeine Risiken
1 Sicherung der Kunst  - Wegen Baumaßnahmen parallel zur Museumsnutzung werden zusätzliche Sicherungsanforderungen gestellt.
2 Urheberrecht - Zu einzelnen Maßnahmen sind Freigaben der Urheberrechtsinhaber (Erbengemeinschaft Ungers) erforderlich
II. Risiken der Kostenermittlung
3 Genauigkeit der Kostenschätzung - Trotz detaillierter Maßnahmenkataloge allgemein anerkannte Ungenauigkeit i.H.v. +/-30%.
4 Baukostensteigerungen - Baukostensteigerungen zwischen Kostenschätzung und TU-/GU-Vergabe / -Ausführung
5 Bestandssituation - Die baulichen IST-Situationen stellen sich abweichend zum dokumentierten Bestand dar
III. Risiken bei der Vergabe
6 Vergabeverfahren - Aufgrund der Komplexität, Kleinteiligkeit und des langen Ausführungszeitraumes verzögert sich die Vergabe
7 Leistungsfähigkeit - Unternehmer ist auf die Komplexität und die hohen Koordinationsanforderungen nicht eingerichtet
IV. Planungs- und Ausführungsrisiken
9 Einhaltung Rahmenterminplan - Mehrkosten und/oder Zeitverzüge durch Terminverzögerungen verschiedenen Ursprungs
10 Planungsänderungen - Aufgrund von nicht absehbaren Nutzerwünschen
11 Erweiterter Planungsbedarf - Erfordernis zusätzlicher Planungsleistungen aufgrund Bestandssituationen
12 Qualitäten Bau - Unzureichende Ausührungsqualitäten bauseits. Mangelbeseitigung führt zu Mehrkosten und Terminverzügen
13 Insolvenzrisiko - Insolvenzen von ausführenden Firmen mit direkter Auswirkung auf Kosten und Termine
5. Erläuterung Sachstand 
Allgemeine Risiken:
Das Risiko wird als "mittel" eingestuft.
Vergaberisiken:
Legende planmäßig
mittleres Risiko
hohes Risiko
Die Risiken werden entsprechend des Projektstandes und der Erkenntnisse aus Planung und Ausführung sukzessive fortgeschrieben und bewertet. 
Unter Bezugnahme auf den Baubeschluss sind insbesondere die folgenden Risiken zu beachten:
Das Risiko wird als "mittel" eingestuft. 
Das Risiko wird als "mittel" eingestuft.
Nach aktueller Analyse der durchzuführenden Maßnahmen ist die Vergabestrategie im TU-/GU-Modell risikobehaftet, da es nur wenige 
Marktteilnehmer mit entsprechender Fachkunde und Kompentenz für die Koordination und Umsetzung der vielzähligen kleinteiligen Maßnahmen 
gibt. In Anhängigkeit der Ergebnisse des durchgeführten Teilnahmewettbewerbs für die TU-/GU-Vergabe ist ggf. als Gegensteuerungsmaßnahme 
ein Wechsel auf Einzelplaner- und Einzelvergaben erforderlich.
Kosten- und Terminrisiken aus  
Bestandssituation:
In der aktuellen vertiefenden Vorplanungsphase werden die Maßnahmen hinsichtlich der Berücksichtigung urheberrechtlicher Belange noch 
einmal im Detail geprüft. Grundsätzlich gilt die Maßgabe die Bestandssituation weitestgehend zu erhalten. Im März 2025 ist zudem ein Termin mit 
der Erbengemeinschaft Ungers geplant, um die Maßnahmen vorzustellen und eventuelle kritische Punkte frühzeitig abzustimmen.
Vor dem Hintergrund der in Teilen unvollständigen Bestandsdokumentation sowie nicht oder nur teilweise dokumentierten baulichen 
Veränderungen in den vergangenen Jahren des Gebäudebetriebs, muss mit unvorhergesehenen Maßnahmen und terminlichen Einschränkungen 
gerechnet werden. Aus den Erkenntnissen des aktuell in Erstellung befindlichen Gebäudemodells, kann das Risiko voraussichtlich gemindert, 
wenn auch nicht gänzlich ausgeschlossen werden.
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