Stadthaus 1 - Innensanierung - Zustimmung zur Planung

GSPublisherEngine 651.23.24.100
Warten
A-100-02
F: 57,75 m 2
U: 41,0485 m
A-100-02
Projektleiter
Standortnummer:
Bauen im BestandZeichner/in
ENTWURFSPLANUNG, VORABZUG I, VOM 22.03.2016
Amtsleiter / Technischer Leiter
Fachstellenleiter/Abteilungsleiter
Zeichner/in
Bedarfsamt
Haustechnisches
Gebäudemanagement
Architektur und Projektsteuerung
Änderungsnummer:
mit aktuellem Ausdruck vom:
Projektverzeichniss:
Plan-Datum
Maßstab
MÜNSTER
Stadthaus 1
Hochbautechnisches  Gebäudemanagement
AMT FÜR IMMOBILIENMANAGEMENT
Datei:
MÜNSTERSTADT
Innensanierung
Aktueller Ausdruck:
NameNr
Datum
Art der Änderung:
LEGENDE:
SCHOEPS & SCHLÜTER
Architekten GmbH
Tel    +49(0)251 289 23 53-0
 Fax
 +49(0)251 289 23 53-53
Mail
 i
nfo@schoeps-schlueter.de   
 3w
 www.schoeps-schlueter.de
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil E
Bauteil F
Verbindungs-
gang
T30
RS
i
Bo
Frei
l.
Brandschutzanforderungen
Raumna
me
Raumnummer
Fläche
Umfang
Raumstempel Raumnummer
Bauteil
Geschoss [EG=100, 1.OG=110, etc]
Fortlaufende Nummer
Brandschutzklassifizierung
Rauchschutz
im Betrieb offen
Freilauf
Bestand
Neubau
Abbruch
NA Notausstieg
Untert
eilung des Bauabschnitte
Unterteilung Brandabschnitte
Stadthaus-
turm
Klemensstraße
Heinrich-Brüning-Straße
Syndikatplatz
Platz des
Westfälischen
Friedens
Prinzipalmarkt
1:200
OE_MS_SH1_2016-03-09_EN.pln
BIM Server: bimserver - BIM Server (18.0)/Stadthaus 1_2015/OE_MS_SH1_2016-03-09_EN
statisch aussteifende Bauteile
120 2. Obergeschoss
Haupt-
eingang
Planungsindex
SC A
-A
Bt E
SC A-ABt E
SC B-B
Bt E
SC B-B
Bt E
SC 
C-C
Bt E
SC 
C-C
Bt E
X SC B-B
Bt E
X SC B-B
Bt E
+68,35m OKFF ü.NN
EINFÜGEPUNKT
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende
Wände
statisch aussteifende Wandstatisch aussteifende Wandstatisch aussteifende Wand
Statisch aussteifende 
Wand
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil C
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil F
Bauabschnitt b
Verbindungsgang
Bauteil B
Verbindungsgang
Bauteil B
Bauteil B Bauteil C
Bauteil E
Bauteil C
Bauteil DBauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt b Bauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
Stadthaus Turm Bauteil F
Bauabschnitt a
Stadthaus Turm
Bauteil F
Bauabschnitt a
Trennung
Brandabschnitt F90
T90 
RS
Freil.
T30 
RS
Freil
.
T30 
RS
Freil.
T30 
RS
Freil
.
T30 
RS
Freil.
T30 RS
iBo
T30 
RS
Freil
.
T30 
RS
iBo
T30RS
T90 RS
T90 
RS
iBo
Trennung
Brandabschnitt F90
T30 
RS
iBo
Entrauchung
T30 
RS
iBo
T30 
RS
Automatik
T30 
RS
Automatik
T30 
RS
iBo
Trennung
Brandabschnitt F90
Trennung
Brandabschnitt F90
Trennung
Brandabschnitt F90
T90 
RS
Freil
.
T90 RS
iBo
T90 
RS
Freil
.
T90 
RS
iBo
T90 
RS
Freil
.
T90RS
+7,60m OKFF
T30 RSiBo
T30 
RS
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 
RS
iBo
T30 
RS
iBo
T30 
RS
iBo
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende
Wand
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wand
Büro Amtsleiter
F-120-01
F: 30,97 m 2
U: 24,072 m
Büro
F-120-02
F: 17,62 m 2
U: 17,225 m
Büro
F-120-03
F: 17,57 m 2
U: 18,090 m
Büro
F-120-04
F: 17,62 m 2
U: 17,225 m
Büro
F-120-05
F: 17,62 m 2
U: 17,225 m
Büro
F-120-06
F: 17,57 m 2
U: 18,090 m
Büro
F-120-07
F: 17,62 m 2
U: 17,225 m
Büro
F-120-08
F: 17,62 m 2
U: 17,225 m
Büro
F-120-09
F: 17,57 m 2
U: 18,090 m
Büro
F-120-10
F: 17,62 m 2
U: 17,225 m
Büro Bürgermeister
F-120-11
F: 24,71 m 2
U: 20,921 m
Büro Referent
F-120-12
F: 17,57 m 2
U: 18,090 m
Büro Referent
F-120-13
F: 17,62 m 2
U: 17,225 m
Büro Bürgermeister
F-120-14
F: 35,77 m 2
U: 25,425 m
Büro Referent
F-120-15
F: 17,62 m 2
U: 17,225 m
Büro Bürgermeister
F-120-16
F: 26,73 m 2
U: 21,141 5 m
Flur
F-120-17
F: 82,39 m 2
U: 49,9645 m
Besprechung
F-120-18
F: 39,74 m 2
U: 26,126 m
Büro
F-120-19
F: 28,88 m 2
U: 22,361 m
Büro
F-120-20
F: 27,35 m 2
U: 22,7455 m
Büro
F-120-21
F: 22,10 m 2
U: 20,8635 m
Büro
F-120-22
F: 21,07 m 2
U: 19,1375 m
Büro
F-120-23
F: 20,05 m 2
U: 19,556 m
Büro
F-120-24
F: 18,95 m 2
U: 18,9535 m
Büro
F-120-25
F: 20,03 m 2
U: 18,155 m
Besprechung
F-120-26
F: 30,61 m 2
U: 24,299 5 m
Teeküche
F-120-27
F: 9,30 m 2
U: 12,616 m
Flur
F-120-28
F: 35,20 m 2
U: 35,370 m
Technik UV
F-120-29
F: 4,20 m 2
U: 8,3285 m
Büro
F-120-31
F: 16,14 m 2
U: 17,5165 m
Büro
F-120-32
F: 17,06 m 2
U: 16,7615 m
Büro
F-120-33
F: 20,29 m 2
U: 19,215 m
Flur
F-120-34
F: 73,46 m 2
U: 70,6005 m
Büro
F-120-35
F: 25,93 m 2
U: 20,3665 m
Büro
F-120-36
F: 16,94 m 2
U: 17,000 m
Technik UV
F-120-37
F: 4,86 m 2
U: 9,105 m
Technik EDV
F-120-38
F: 4,42 m 2
U: 8,470 m
WC D
F-120-39
F: 10,72 m 2
U: 18,070 m
Kopie
F-120-40
F: 5,52 m 2
U: 10,025 m
WC H
F-120-41
F: 10,74 m 2
U: 18,160 m
TRH
F-120-42
F: 16,92 m 2
U: 17,085 m
Büro
F-120-43
F: 17,91 m 2
U: 17,245 m
Büro
F-120-44
F: 17,78 m 2
U: 18,210 m
Büro
F-120-45
F: 17,83 m 2
U: 17,345 m
Büro
F-120-46
F: 17,81 m 2
U: 17,480 m
Büro
F-120-47
F: 16,65 m 2
U: 16,638 m
Flur
F-120-48
F: 5,60 m 2
U: 13,014 m
Flur
F-120-49
F: 78,41 m 2
U: 73,237 m
Technik EDV
F-120-30
F: 3,66 m 2
U: 7,807 5 m Besprechung
A-120-01
F: 25,35 m 2
U: 20,770 m
Büro
A-120-02
F: 17,38 m 2
U: 17,095 m
Büro Referent
A-120-03
F: 17,31 m 2
U: 18,210 m
Vorzimmer
A-120-04
F: 17,38 m 2
U: 17,095 m
Büro Dezernent
A-120-05
F: 35,26 m 2
U: 25,595 m
Büro Referent
A-120-06
F: 17,43 m 2
U: 17,120 m
Vorzimmer
A-120-07
F: 17,14 m 2
U: 17,100 m
Büro Dezernent
A-120-08
F: 32,36 m 2
U: 24,505 m
Besprechung
A-120-10
F: 40,11 m 2
U: 25,950 m
Besprechung
A-120-11
F: 40,11 m 2
U: 25,950 m
Besprechung
A-120-12
F: 41,28 m 2
U: 27,400 m
Besprechung
A-120-09
F: 42,16 m 2
U: 27,641 m
Flur
A-120-13
F: 78,67 m 2
U: 73,630 m
Flur
A-120-14
F: 37,24 m 2
U: 25,475 m
Technik UV
A-120-15
F: 8,30 m 2
U: 16,730 m
Technik EDV
A-120-16
F: 7,90 m 2
U: 16,343 m
Lager
B-120-01
F: 10,02 m 2
U: 13,937 m
Büro Dezernent
B-120-02
F: 34,25 m 2
U: 23,747 m
Vorzimmer
B-120-03
F: 16,39 m 2
U: 17,649 m
Büro Referent
B-120-04
F: 17,21 m 2
U: 16,849 m
Büro
B-120-05
F: 17,21 m 2
U: 16,849 m
Büro
B-120-06
F: 17,25 m 2
U: 16,864 m
Büro Referent
B-120-07
F: 17,18 m 2
U: 16,834 m
Vorzimmer
B-120-08
F: 17,41 m 2
U: 16,9595 m
Büro Dezernent
B-120-09
F: 37,62 m 2
U: 24,936 5 m
Warten
B-120-10
F: 178,38 m2
U: 93,835 m
Flur
B-120-11
F: 17,69 m 2
U: 19,755 m
TRH
B-120-12
F: 30,63 m 2
U: 25,890 m
Technik UV
B-120-13
F: 2,64 m 2
U: 6,635 m
Technik EDV
B-120-14
F: 2,39 m 2
U: 6,630 m
WC H
B-120-15
F: 7,03 m 2
U: 10,665 m
WC D
B-120-16
F: 6,72 m 2
U: 10,460 m
Büro Dezernent
C-120-01
F: 39,85 m 2
U: 27,855 m
Vorzimmer
C-120-02
F: 18,52 m 2
U: 19,240 m
Büro Referent
C-120-03
F: 21,16 m 2
U: 18,500 m
Büro
C-120-04
F: 21,47 m 2
U: 18,815 m
Besprechung
C-120-05
F: 35,26 m 2
U: 29,515 m
Flur
C-120-06
F: 64,51 m 2
U: 60,5055 m
Besprechung
C-120-07
F: 26,72 m 2
U: 32,165 5 m
Büro
C-120-08
F: 21,60 m 2
U: 18,925 m
Büro
C-120-09
F: 18,46 m 2
U: 19,215 m
Büro
C-120-10
F: 18,46 m 2
U: 19,215 m
Büro
C-120-11
F: 22,67 m 2
U: 20,315 m
Büro
E-120-04
F: 19,72 m 2
U: 17,895 m
Büro
E-120-05
F: 17,79 m 2
U: 18,590 m
Büro
E-120-06
F: 17,71 m 2
U: 18,290 m
Büro
E-120-07
F: 20,79 m 2
U: 18,2755 m
TRH
E-120-08
F: 13,59 m 2
U: 16,3815 m
Flur
E-120-09
F: 34,93 m 2
U: 38,700 m
Büro
E-120-10
F: 20,79 m 2
U: 18,2755 m
Büro
E-120-11
F: 18,47 m 2
U: 18,940 m
Büro
E-120-12
F: 18,81 m 2
U: 19,740 m
Büro
E-120-13
F: 20,97 m 2
U: 18,545 m
Büro
E-120-14
F: 21,47 m 2
U: 18,775 m
Büro
E-120-15
F: 18,37 m 2
U: 19,6595 m
Technik
E-120-16
F: 1,96 m 2
U: 6,8585 m
TRH
E-120-17
F: 39,62 m 2
U: 33,217 m
Büro Amtsleiter
D-120-01
F: 28,22 m 2
U: 22,845 m
Büro
D-120-02
F: 19,85 m 2
U: 17,930 m
Büro
D-120-03
F: 19,88 m 2
U: 17,940 m
Büro
D-120-04
F: 17,17 m 2
U: 18,210 m
Büro
D-120-05
F: 17,22 m 2
U: 18,210 m
Büro
D-120-06
F: 19,95 m 2
U: 17,940 m
Büro Standesamt
D-120-07
F: 19,92 m 2
U: 17,930 m
Büro Standesamt
D-120-08
F: 17,17 m 2
U: 18,190 m
Büro Standesamt
D-120-09
F: 17,17 m 2
U: 18,190 m
Büro Standesamt
D-120-10
F: 19,88 m 2
U: 17,905 m
Flur
D-120-11
F: 162,82 m 2
U: 153,731 m
Archiv
D-120-12
F: 31,02 m 2
U: 26,275 m
TRH
D-120-21
F: 127,23 m 2
U: 57,6505 m
Büro
D-120-13
F: 20,84 m 2
U: 18,385 m
Büro Standesamt
D-120-14
F: 20,72 m 2
U: 18,335 m
Büro Standesamt
D-120-15
F: 18,22 m 2
U: 18,790 m
Büro Standesamt
D-120-16
F: 18,22 m 2
U: 18,790 m
Büro
D-120-17
F: 21,15 m 2
U: 18,530 m
Büro
D-120-18
F: 21,15 m 2
U: 18,530 m
Büro
D-120-19
F: 18,22 m 2
U: 18,790 m
Büro
D-120-20
F: 15,46 m 2
U: 16,535 m
WC H
D-120-22
F: 10,13 m 2
U: 18,975 m
WC D
D-120-23
F: 10,72 m 2
U: 16,572 m
WC B
D-120-24
F: 5,08 m 2
U: 9,020 m
Lager
D-120-25
F: 10,89 m 2
U: 15,100 m
Technik EDV
D-120-26
F: 4,99 m 2
U: 9,160 m
Technik UV
D-120-27
F: 4,29 m 2
U: 8,780 m
Pumi
D-120-28
F: 3,63 m 2
U: 8,180 m
Teeküche
D-120-29
F: 6,52 m 2
U: 10,580 m
Technik EDV
E-120-01
F: 3,62 m 2
U: 7,805 m
Technik UV
E-120-02
F: 4,00 m 2
U: 8,305 m
WC H
E-120-03
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
WC D
E-120-20
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
Teeküche
E-120-18
F: 5,71 m 2
U: 9,930 m
Flur
E-120-19
F: 2,60 m 2
U: 6,955 m
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
E|E
D|A
A|D
D|10
D|BD|CD|DD|E
D|9
D|8
D|7
D|6
D|5
D|4
D|3
D|2
D|1
D|10'
A|8A|6A|5A|4A|3A|2A|1
A|C
A|B
A|A
C|8
C|A
B|K
B|I
B|H
B|G
B|F
B|E
C|B
C|C
C|D
C|7 C|6 C|5 C|4 C|3 C|2 C|1
B|D
B|1
B|2
B|C
B|B
B|A
E|F
E|D
E|C
E|B
E|A
E|3 E|2 E|1
Fb|H
V|A
V|B
V|3V|2V|1
Fa|I
Fb|1
Fb|GFb|FbFb|EFb|DFb|CFb|BFb|A
Fa|N
Fa|M
Fa|L
Fa|K
Fa|H
Fa|G
Fa|Fa
Fa|E
Fa|D
Fa|C
Fa|B
Fa|A
Fa|1
Fa|1'Fa|2'
Fa|2
Fa|3
Fa|4
B|3
C|1'
Fb|2
Fa|3'
E|4
A|7
Fb|4
Fb|3
B|K'
Anlage 1

GSPublisherEngine 651.23.24.100
Warten
A-100-02
F: 57,75 m 2
U: 41,0485 m
A-100-02
Projektleiter
Standortnummer:
Bauen im BestandZeichner/in
ENTWURFSPLANUNG, VORABZUG I, VOM 22.03.2016
Amtsleiter / Technischer Leiter
Fachstellenleiter/Abteilungsleiter
Zeichner/in
Bedarfsamt
Haustechnisches
Gebäudemanagement
Architektur und Projektsteuerung
Änderungsnummer:
mit aktuellem Ausdruck vom:
Projektverzeichniss:
Plan-Datum
Maßstab
MÜNSTER
Stadthaus 1
Hochbautechnisches  Gebäudemanagement
AMT FÜR IMMOBILIENMANAGEMENT
Datei:
MÜNSTERSTADT
Innensanierung
Aktueller Ausdruck:
NameNr
Datum
Art der Änderung:
LEGENDE:
SCHOEPS & SCHLÜTER
Architekten GmbH
Tel    +49(0)251 289 23 53-0
 Fax
 +49(0)251 289 23 53-53
Mail
 i
nfo@schoeps-schlueter.de   
 3w
 www.schoeps-schlueter.de
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil E
Bauteil F
Verbindungs-
gang
T30
RS
i
Bo
Frei
l.
Brandschutzanforderungen
Raumna
me
Raumnummer
Fläche
Umfang
Raumstempel Raumnummer
Bauteil
Geschoss [EG=100, 1.OG=110, etc]
Fortlaufende Nummer
Brandschutzklassifizierung
Rauchschutz
im Betrieb offen
Freilauf
Bestand
Neubau
Abbruch
NA Notausstieg
Untert
eilung des Bauabschnitte
Unterteilung Brandabschnitte
Stadthaus-
turm
Klemensstraße
Heinrich-Brüning-Straße
Syndikatplatz
Platz des
Westfälischen
Friedens
Prinzipalmarkt
1:200
OE_MS_SH1_2016-03-09_EN.pln
BIM Server: bimserver - BIM Server (18.0)/Stadthaus 1_2015/OE_MS_SH1_2016-03-09_EN
statisch aussteifende Bauteile
130 3. Obergeschoss
Haupt-
eingang
Planungsindex
SC A
-A
Bt E
SC A-ABt E
SC B-B
Bt E
SC B-B
Bt E
SC 
C-C
Bt E
SC 
C-C
Bt E
X SC B-B
Bt E
X SC B-B
Bt E
+71,35m OKFF ü.NN
EINFÜGEPUNKT
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wandstatisch aussteifende Wand
Statisch aussteifende 
Wand
+10,60m OKFF
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil C
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil F
Bauabschnitt b
Verbindungsgang
Bauteil B
Verbindungsgang
Bauteil B
Bauteil B Bauteil C
Bauteil E
Bauteil C
Bauteil DBauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt b Bauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
Stadthaus Turm Bauteil F
Bauabschnitt a
Stadthaus Turm
Bauteil F
Bauabschnitt a
T30 
RS
iBo
Trennung
Brandabschnitt F90
Trennung
Brandabschnitt F90
Entrauchung
Trennung
Brandabschnitt F90
Trennung
Brandabschnitt F90
Erweiterung der
Brandwände:
Dämmung A1,
nicht brennbar,
Harte Bedachung
Trennung
Brandabschnitt F90
T30 RS
iBo
T30 
RS
iBo
T30 RS
T30RS
Absturzsicherung
2. Rettungsweg
Erweiterung der
Brandwände:
Dämmung A1,
nicht brennbar,
Harte Bedachung
T90 RS
iBo
T30 RS
iBo
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
iBo
T30 RS
iBo
T90 RS
iBo
T30 
RS
Freil
.
T30 
RS
Freil
.
T90 RS
Freil.
T90 RS
iBo
T30 RS
iBo
T90RS
T30 RSiBo
T30 
RS
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende
Wand
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wand
Büro Amtsleiter
F-130-01
F: 31,02 m 2
U: 23,242 m
Büro
F-130-02
F: 17,62 m 2
U: 17,175 m
Büro
F-130-03
F: 17,58 m 2
U: 17,990 m
Büro
F-130-04
F: 17,62 m 2
U: 17,175 m
Büro
F-130-05
F: 17,62 m 2
U: 17,175 m
Büro
F-130-06
F: 17,58 m 2
U: 17,990 m
Büro
F-130-07
F: 17,62 m 2
U: 17,175 m
Büro
F-130-08
F: 17,62 m 2
U: 17,175 m
Büro
F-130-09
F: 17,58 m 2
U: 17,990 m
Büro
F-130-10
F: 17,62 m 2
U: 17,175 m
Büro Desk Sharing
F-130-11
F: 24,72 m 2
U: 20,871 m
Büro
F-130-12
F: 17,58 m 2
U: 17,990 m
Büro
F-130-13
F: 17,62 m 2
U: 17,175 m
Büro
F-130-14
F: 17,62 m 2
U: 17,175 m
Büro
F-130-15
F: 17,58 m 2
U: 17,990 m
Büro
F-130-16
F: 17,62 m 2
U: 17,175 m
Büro
F-130-17
F: 26,74 m 2
U: 21,0915 m
Flur
F-130-18
F: 80,33 m 2
U: 46,690 m
Flur
F-130-19
F: 38,64 m 2
U: 34,5335 m
Teeküche
F-130-20
F: 15,59 m 2
U: 17,520 m
Technik UV
F-130-21
F: 3,51 m 2
U: 7,534 m
Technik EDV
F-130-22
F: 3,66 m 2
U: 7,807 5 m
Büro
F-130-23
F: 14,92 m 2
U: 15,6355 m
Büro
F-130-24
F: 15,67 m 2
U: 15,9705 m
Büro
F-130-25
F: 18,77 m 2
U: 17,350 m
Flur
F-130-26
F: 73,46 m 2
U: 70,6005 m
Büro
F-130-27
F: 25,93 m 2
U: 20,3165 m
Büro
F-130-28
F: 16,95 m 2
U: 16,950 m
Technik UV
F-130-29
F: 4,87 m 2
U: 9,055 m
Technik EDV
F-130-30
F: 4,42 m 2
U: 8,470 m
WC H
F-130-31
F: 10,72 m 2
U: 18,070 m
Kopie
F-130-32
F: 5,52 m 2
U: 10,025 m
WC D
F-130-33
F: 10,74 m 2
U: 18,160 m
TRH
F-130-34
F: 16,92 m 2
U: 17,085 m
Büro
F-130-35
F: 17,92 m 2
U: 17,245 m
Büro
F-130-36
F: 17,79 m 2
U: 18,110 m
Büro
F-130-37
F: 17,83 m 2
U: 17,295 m
Büro
F-130-38
F: 17,61 m 2
U: 17,210 m
Büro
F-130-39
F: 17,39 m 2
U: 17,1405 m
Flur
F-130-40
F: 69,59 m 2
U: 65,975 m
Flur
F-130-41
F: 5,98 m 2
U: 10,4465 m
Flur
F-130-42
F: 5,62 m 2
U: 13,776 m
Besprechung
A-130-01
F: 25,35 m 2
U: 20,770 m
Büro
A-130-02
F: 17,38 m 2
U: 17,095 m
Büro
A-130-03
F: 17,29 m 2
U: 18,200 m
Büro
A-130-04
F: 17,33 m 2
U: 17,065 m
Büro
A-130-05
F: 17,33 m 2
U: 17,065 m
Büro
A-130-06
F: 17,26 m 2
U: 18,190 m
Büro
A-130-07
F: 17,41 m 2
U: 17,205 m
Büro
A-130-08
F: 17,16 m 2
U: 16,915 m
Büro Amtsleiter
A-130-09
F: 32,50 m 2
U: 24,505 m
Flur
A-130-10
F: 74,16 m 2
U: 71,940 m
Büro Amtsleiter
D-130-01
F: 28,47 m 2
U: 22,945 m
Büro
D-130-02
F: 19,89 m 2
U: 17,930 m
Büro
D-130-03
F: 19,89 m 2
U: 17,930 m
Büro
D-130-04
F: 17,17 m 2
U: 18,190 m
Büro
D-130-05
F: 17,17 m 2
U: 18,190 m
Büro
D-130-06
F: 19,94 m 2
U: 17,940 m
Büro
D-130-07
F: 19,94 m 2
U: 17,940 m
Büro
D-130-08
F: 17,20 m 2
U: 18,200 m
Büro
D-130-09
F: 17,20 m 2
U: 18,200 m
Büro
D-130-10
F: 19,85 m 2
U: 17,905 m
Flur
D-130-11
F: 162,82 m 2
U: 153,731 m
TRH
B-130-06
F: 30,42 m 2
U: 25,8105 m
WC
B-130-01
F: 7,03 m 2
U: 10,665 m
WC
B-130-02
F: 6,72 m 2
U: 10,460 m
Technik UV
B-130-03
F: 2,64 m 2
U: 6,635 m
Technik EDV
B-130-04
F: 2,39 m 2
U: 6,630 m
Flur
B-130-05
F: 17,13 m 2
U: 21,925 m
Büro
C-130-01
F: 20,76 m 2
U: 18,550 m
Büro
C-130-02
F: 26,65 m 2
U: 22,440 m
Büro
C-130-03
F: 18,44 m 2
U: 19,210 m
Büro
C-130-04
F: 18,44 m 2
U: 19,210 m
Büro
C-130-05
F: 21,72 m 2
U: 19,395 m
Büro
C-130-06
F: 29,60 m 2
U: 24,260 m
Flur
C-130-07
F: 63,42 m 2
U: 60,2535 m
Büro
E-130-04
F: 19,74 m 2
U: 17,895 m
Büro
E-130-05
F: 17,86 m 2
U: 18,450 m
Büro
E-130-06
F: 17,79 m 2
U: 18,210 m
Büro
E-130-07
F: 20,81 m 2
U: 18,2855 m
TRH
E-130-08
F: 13,59 m 2
U: 16,3815 m
Büro
E-130-09
F: 20,81 m 2
U: 18,2855 m
Büro
E-130-10
F: 18,55 m 2
U: 18,860 m
Büro
E-130-12
F: 18,88 m 2
U: 19,750 m
Büro
E-130-13
F: 21,24 m 2
U: 18,660 m
Büro
E-130-14
F: 21,24 m 2
U: 18,660 m
Büro
E-130-15
F: 18,42 m 2
U: 19,6595 m
Technik
E-130-16
F: 1,96 m 2
U: 6,8585 m
TRH
E-130-17
F: 40,30 m 2
U: 33,233 m
Flur
E-130-11
F: 34,93 m 2
U: 38,700 m
Büro
D-130-12
F: 20,60 m 2
U: 19,455 m
Büro
D-130-13
F: 18,32 m 2
U: 18,811 m
Büro
D-130-14
F: 12,65 m 2
U: 15,145 m
Büro
D-130-15
F: 20,78 m 2
U: 18,345 m
Büro
D-130-16
F: 18,32 m 2
U: 18,810 m
Büro
D-130-17
F: 18,30 m 2
U: 18,800 m
Büro
D-130-18
F: 21,18 m 2
U: 18,530 m
Büro
D-130-19
F: 21,18 m 2
U: 18,530 m
Büro
D-130-20
F: 18,30 m 2
U: 18,800 m
Büro
D-130-21
F: 17,96 m 2
U: 18,510 m
Büro
D-130-22
F: 28,09 m 2
U: 21,8055 m
TRH
D-130-23
F: 97,09 m 2
U: 53,709 m
WC H
D-130-24
F: 10,13 m 2
U: 18,975 m
WC D
D-130-25
F: 10,72 m 2
U: 16,572 m
WC B
D-130-26
F: 5,08 m 2
U: 9,020 m
Lager
D-130-27
F: 11,06 m 2
U: 15,220 m
Technik EDV
D-130-28
F: 4,99 m 2
U: 9,160 m
Technik UV
D-130-29
F: 4,29 m 2
U: 8,780 m
Pumi
D-130-30
F: 3,63 m 2
U: 8,180 m
Teeküche
D-130-31
F: 6,39 m 2
U: 10,460 m
Technik EDV
E-130-01
F: 3,62 m 2
U: 7,805 m
Technik UV
E-130-02
F: 4,00 m 2
U: 8,305 m
WC H
E-130-03
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
WC D
E-130-20
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
Teeküche
E-130-18
F: 5,71 m 2
U: 9,930 m
Flur
E-130-19
F: 2,62 m 2
U: 6,955 m
D|11
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
E|E
D|A
A|D
D|10
D|BD|CD|DD|E
D|9
D|8
D|7
D|6
D|5
D|4
D|3
D|2
D|1
D|10'
A|8A|6A|5A|4A|3A|2A|1
A|C
A|B
A|A
C|8
C|A
B|K
B|I
B|H
B|G
B|F
B|E
C|B
C|C
C|D
C|7 C|6 C|5 C|4 C|3 C|2 C|1
B|D
B|1
B|2
B|C
B|B
B|A
E|F
E|D
E|C
E|B
E|A
E|3 E|2 E|1
Fb|H
V|A
V|B
V|3V|2V|1
Fa|I
Fb|1
Fb|GFb|FbFb|EFb|DFb|CFb|BFb|A
Fa|N
Fa|M
Fa|L
Fa|K
Fa|H
Fa|G
Fa|Fa
Fa|E
Fa|D
Fa|C
Fa|B
Fa|A
Fa|1
Fa|1'Fa|2'
Fa|2
Fa|3
Fa|4
B|3
C|1'
Fb|2
Fa|3'
E|4
A|7
Fb|4
Fb|3
B|K'

GSPublisherEngine 651.23.24.100
Warten
A-100-02
F: 57,75 m 2
U: 41,0485 m
A-100-02
Projektleiter
Standortnummer:
Bauen im BestandZeichner/in
ENTWURFSPLANUNG, VORABZUG I, VOM 22.03.2016
Amtsleiter / Technischer Leiter
Fachstellenleiter/Abteilungsleiter
Zeichner/in
Bedarfsamt
Haustechnisches
Gebäudemanagement
Architektur und Projektsteuerung
Änderungsnummer:
mit aktuellem Ausdruck vom:
Projektverzeichniss:
Plan-Datum
Maßstab
MÜNSTER
Stadthaus 1
Hochbautechnisches  Gebäudemanagement
AMT FÜR IMMOBILIENMANAGEMENT
Datei:
MÜNSTERSTADT
Innensanierung
Aktueller Ausdruck:
NameNr
Datum
Art der Änderung:
LEGENDE:
SCHOEPS & SCHLÜTER
Architekten GmbH
Tel    +49(0)251 289 23 53-0
 Fax
 +49(0)251 289 23 53-53
Mail
 in
fo@schoeps-schlueter.de   
 3w
 www.schoeps-schlueter.de
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil E
Bauteil F
Verbindungs-
gang
T30
RS
iB
o
Freil
.
Brandschutzanforderungen
Raumnam
e
Raumnummer
Fläche
Umfang
Raumstempel Raumnummer
Bauteil
Geschoss [EG=100, 1.OG=110, etc]
Fortlaufende Nummer
Brandschutzklassifizierung
Rauchschutz
im Betrieb offen
Freilauf
Bestand
Neubau
Abbruch
NA Notausstieg
Unterte
ilung des Bauabschnitte
Unterteilung Brandabschnitte
Stadthaus-
turm
Klemensstraße
Heinrich-Brüning-Straße
Syndikatplatz
Platz des
Westfälischen
Friedens
Prinzipalmarkt
1:200
OE_MS_SH1_2016-03-09_EN.pln
BIM Server: bimserver - BIM Server (18.0)/Stadthaus 1_2015/OE_MS_SH1_2016-03-09_EN
statisch aussteifende Bauteile
140 4. Obergeschoss
Haupt-
eingang
Planungsindex
SC A
-A
Bt E
SC A-ABt E
SC B-B
Bt E
SC B-B
Bt E
SC 
C-C
Bt E
SC 
C-C
Bt E
X SC B-B
Bt E
X SC B-B
Bt E
+74,35m OKFF ü.NN
EINFÜGEPUNKT
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wandstatisch aussteifende Wand
Statisch aussteifende 
Wand
+13,60m OKFF
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil C
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil F
Bauabschnitt b
Verbindungsgang
Bauteil B
Verbindungsgang
Bauteil B
Bauteil B Bauteil C
Bauteil E
Bauteil C
Bauteil DBauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt b Bauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
Stadthaus Turm Bauteil F
Bauabschnitt a
Stadthaus Turm
Bauteil F
Bauabschnitt a
T90 RS
iBo
Trennung
Brandabschnitt F90
Trennung
Brandabschnitt F90
T90 RS
Freil.
T90RS
T30 RSiBo
T30 
RS
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
iBo
T30 RS
iBo
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Erweiterung der
Brandwände:
Dämmung A1,
nicht brennbar,
Harte Bedachung
TRH
E-140-11
F: 13,59 m 2
U: 16,3815 m
Büro
E-140-12
F: 20,79 m 2
U: 18,2755 m
Büro
E-140-13
F: 18,55 m 2
U: 18,750 m
Büro
E-140-15
F: 18,88 m 2
U: 19,750 m
Flur
E-140-14
F: 34,93 m 2
U: 38,700 m
Technik
E-140-19
F: 1,96 m 2
U: 6,8585 m
TRH
E-140-20
F: 39,78 m 2
U: 32,6165 m
Technik EDV
E-140-01
F: 3,62 m 2
U: 7,805 m
Technik UV
E-140-02
F: 4,00 m 2
U: 8,305 m
Teeküche
E-140-03
F: 5,71 m 2
U: 9,930 m
WC H
E-140-04
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
WC D
E-140-05
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
Flur
E-140-06
F: 2,62 m 2
U: 6,955 m
Büro
E-140-07
F: 19,74 m 2
U: 17,895 m
Büro
E-140-08
F: 17,84 m 2
U: 18,440 m
Büro
E-140-09
F: 17,77 m 2
U: 18,090 m
Büro
E-140-10
F: 20,79 m 2
U: 18,2755 m
Büro
E-140-16
F: 21,24 m 2
U: 18,660 m
Büro
E-140-17
F: 21,24 m 2
U: 18,660 m
Büro
E-140-18
F: 18,42 m 2
U: 19,6595 m
Büro Amtsleiter
D-140-01
F: 28,51 m 2
U: 22,745 m
Büro
D-140-02
F: 19,71 m 2
U: 17,825 m
Büro
D-140-03
F: 20,22 m 2
U: 18,065 m
Büro
D-140-04
F: 17,26 m 2
U: 18,000 m
Büro
D-140-05
F: 17,24 m 2
U: 17,990 m
Büro
D-140-06
F: 19,95 m 2
U: 17,930 m
Büro
D-140-07
F: 19,95 m 2
U: 17,930 m
Büro
D-140-08
F: 17,24 m 2
U: 17,990 m
Büro
D-140-09
F: 17,24 m 2
U: 17,990 m
Büro
D-140-10
F: 19,89 m 2
U: 17,903 m
Flur
D-140-11
F: 166,05 m 2
U: 157,431 m
Büro Amtsleiter
D-140-12
F: 26,42 m 2
U: 20,572 5 m
Büro
D-140-13
F: 12,39 m 2
U: 16,205 m
Büro
D-140-14
F: 18,33 m 2
U: 18,590 m
Büro
D-140-15
F: 20,86 m 2
U: 18,375 m
Büro
D-140-16
F: 20,79 m 2
U: 18,345 m
Büro
D-140-17
F: 18,38 m 2
U: 18,610 m
Büro
D-140-18
F: 18,38 m 2
U: 18,610 m
Büro
D-140-19
F: 21,23 m 2
U: 18,540 m
Büro
D-140-20
F: 21,21 m 2
U: 18,530 m
Büro
D-140-21
F: 18,33 m 2
U: 18,590 m
Büro
D-140-22
F: 17,72 m 2
U: 17,490 m
Büro
D-140-23
F: 18,96 m 2
U: 17,430 m
Büro
D-140-24
F: 23,22 m 2
U: 19,315 m
TRH
D-140-25
F: 70,26 m 2
U: 44,4605 m
Kopie
D-140-26
F: 3,24 m 2
U: 7,210 m
WC H
D-140-27
F: 10,13 m 2
U: 18,975 m
WC D
D-140-28
F: 10,72 m 2
U: 16,572 m
WC B
D-140-29
F: 5,18 m 2
U: 9,220 m
Lager
D-140-30
F: 11,08 m 2
U: 15,120 m
Technik EDV
D-140-31
F: 5,06 m 2
U: 9,210 m
Technik UV
D-140-32
F: 4,25 m 2
U: 8,730 m
Pumi
D-140-33
F: 3,63 m 2
U: 8,180 m
Teeküche
D-140-34
F: 6,39 m 2
U: 10,460 m
D|11
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
E|E
D|A
A|D
D|10
D|BD|CD|DD|E
D|9
D|8
D|7
D|6
D|5
D|4
D|3
D|2
D|1
D|10'
A|8A|6A|5A|4A|3A|2A|1
A|C
A|B
A|A
C|8
C|A
B|K
B|I
B|H
B|G
B|F
B|E
C|B
C|C
C|D
C|7 C|6 C|5 C|4 C|3 C|2 C|1
B|D
B|1
B|2
B|C
B|B
B|A
E|F
E|D
E|C
E|B
E|A
E|3 E|2 E|1
Fb|H
V|A
V|B
V|3V|2V|1
Fa|I
Fb|1
Fb|GFb|FbFb|EFb|DFb|CFb|BFb|A
Fa|N
Fa|M
Fa|L
Fa|K
Fa|H
Fa|G
Fa|Fa
Fa|E
Fa|D
Fa|C
Fa|B
Fa|A
Fa|1
Fa|1'Fa|2'
Fa|2
Fa|3
Fa|4
B|3
C|1'
Fb|2
Fa|3'
E|4
A|7
Fb|4
Fb|3
B|K'

GSPublisherEngine 651.23.24.100
Warten
A-100-02
F: 57,75 m 2
U: 41,0485 m
A-100-02
Projektleiter
Standortnummer:
Bauen im BestandZeichner/in
ENTWURFSPLANUNG, VORABZUG I, VOM 22.03.2016
Amtsleiter / Technischer Leiter
Fachstellenleiter/Abteilungsleiter
Zeichner/in
Bedarfsamt
Haustechnisches
Gebäudemanagement
Architektur und Projektsteuerung
Änderungsnummer:
mit aktuellem Ausdruck vom:
Projektverzeichniss:
Plan-Datum
Maßstab
MÜNSTER
Stadthaus 1
Hochbautechnisches  Gebäudemanagement
AMT FÜR IMMOBILIENMANAGEMENT
Datei:
MÜNSTERSTADT
Innensanierung
Aktueller Ausdruck:
NameNr
Datum
Art der Änderung:
LEGENDE:
SCHOEPS & SCHLÜTER
Architekten GmbH
Tel    +49(0)251 289 23 53-0
 Fax
 +49(0)251 289 23 53-53
Mail
 i
nfo@schoeps-schlueter.de   
 3w
 www.schoeps-schlueter.de
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil E
Bauteil F
Verbindungs-
gang
T30
RS
i
Bo
Frei
l.
Brandschutzanforderungen
Raumna
me
Raumnummer
Fläche
Umfang
Raumstempel Raumnummer
Bauteil
Geschoss [EG=100, 1.OG=110, etc]
Fortlaufende Nummer
Brandschutzklassifizierung
Rauchschutz
im Betrieb offen
Freilauf
Bestand
Neubau
Abbruch
NA Notausstieg
Untert
eilung des Bauabschnitte
Unterteilung Brandabschnitte
Stadthaus-
turm
Klemensstraße
Heinrich-Brüning-Straße
Syndikatplatz
Platz des
Westfälischen
Friedens
Prinzipalmarkt
1:200
OE_MS_SH1_2016-03-09_EN.pln
BIM Server: bimserver - BIM Server (18.0)/Stadthaus 1_2015/OE_MS_SH1_2016-03-09_EN
statisch aussteifende Bauteile
150 5. Obergeschoss
Haupt-
eingang
Planungsindex
SC A
-A
Bt E
SC A-ABt E
SC B-B
Bt E
SC B-B
Bt E
SC 
C-C
Bt E
SC 
C-C
Bt E
X SC B-B
Bt E
X SC B-B
Bt E
+77,35m OKFF ü.NN
EINFÜGEPUNKT
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wandstatisch aussteifende Wand
Statisch aussteifende 
Wand
+16,60m OKFF
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil C
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil F
Bauabschnitt b
Verbindungsgang
Bauteil B
Verbindungsgang
Bauteil B
Bauteil B Bauteil C
Bauteil E
Bauteil C
Bauteil DBauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt b Bauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
Stadthaus Turm Bauteil F
Bauabschnitt a
Stadthaus Turm
Bauteil F
Bauabschnitt a
T90 RS
iBo
T90 RS
Freil.
T90RS
T30 RSiBo
T30 
RS
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
Trennung
Brandabschnitt F90
Trennung
Brandabschnitt F90
T30 RS
Freil.
T30 RS
iBo
T30 RS
iBo
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Büro Amtsleiter
D-150-01
F: 28,49 m 2
U: 22,845 m
Büro
D-150-02
F: 20,25 m 2
U: 18,085 m
Büro
D-150-03
F: 19,63 m 2
U: 17,785 m
Büro
D-150-04
F: 17,24 m 2
U: 18,110 m
Büro
D-150-05
F: 17,24 m 2
U: 18,110 m
Büro
D-150-06
F: 19,74 m 2
U: 17,835 m
Büro
D-150-07
F: 20,19 m 2
U: 18,055 m
Büro
D-150-08
F: 17,19 m 2
U: 18,090 m
Büro
D-150-09
F: 17,23 m 2
U: 17,850 m
Büro
D-150-10
F: 19,90 m 2
U: 17,905 m
Flur
D-150-11
F: 166,16 m 2
U: 156,801 m
Büro Amtsleiter
D-150-12
F: 26,42 m 2
U: 20,572 5 m
Büro
D-150-13
F: 12,36 m 2
U: 16,105 m
Büro
D-150-14
F: 18,28 m 2
U: 18,490 m
Büro
D-150-15
F: 20,83 m 2
U: 18,375 m
Büro
D-150-16
F: 20,72 m 2
U: 18,335 m
Büro
D-150-17
F: 18,28 m 2
U: 18,490 m
Büro
D-150-18
F: 18,28 m 2
U: 18,490 m
Büro
D-150-19
F: 21,18 m 2
U: 18,530 m
Büro
D-150-20
F: 20,95 m 2
U: 18,530 m
Büro
D-150-21
F: 18,28 m 2
U: 18,490 m
Büro
D-150-22
F: 17,72 m 2
U: 17,490 m
Büro
D-150-23
F: 18,98 m 2
U: 17,440 m
Büro
D-150-24
F: 23,24 m 2
U: 19,325 m
TRH
D-150-25
F: 70,26 m 2
U: 44,4605 m
Kopie
D-150-26
F: 3,24 m 2
U: 7,210 m
TRH
E-150-11
F: 13,60 m 2
U: 16,3815 m
Büro
E-150-12
F: 20,79 m 2
U: 18,2755 m
Büro
E-150-13
F: 18,56 m 2
U: 18,740 m
Büro
E-150-15
F: 18,90 m 2
U: 19,740 m
Flur
E-150-14
F: 34,92 m 2
U: 38,700 m
Technik
E-150-19
F: 1,96 m 2
U: 6,8585 m
TRH
E-150-20
F: 39,78 m 2
U: 32,6165 m
Technik EDV
E-150-01
F: 3,62 m 2
U: 7,805 m
Technik UV
E-150-02
F: 4,00 m 2
U: 8,305 m
Teeküche
E-150-03
F: 5,71 m 2
U: 9,930 m
WC H
E-150-04
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
WC D
E-150-05
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
Flur
E-150-06
F: 2,63 m 2
U: 6,955 m
Büro
E-150-07
F: 19,75 m 2
U: 17,895 m
Büro
E-150-08
F: 17,87 m 2
U: 18,440 m
Büro
E-150-09
F: 17,79 m 2
U: 18,090 m
Büro
E-150-10
F: 20,79 m 2
U: 18,2755 m
Büro
E-150-16
F: 20,57 m 2
U: 18,335 m
Büro
E-150-17
F: 21,96 m 2
U: 18,985 m
Büro
E-150-18
F: 18,46 m 2
U: 19,6595 m
WC H
D-150-27
F: 10,13 m 2
U: 19,075 m
WC D
D-150-28
F: 10,72 m 2
U: 16,572 m
WC B
D-150-29
F: 5,19 m 2
U: 9,120 m
Lager
D-150-30
F: 10,94 m 2
U: 14,760 m
Technik EDV
D-150-31
F: 4,99 m 2
U: 9,160 m
Technik UV
D-150-32
F: 4,30 m 2
U: 8,780 m
Pumi
D-150-33
F: 3,63 m 2
U: 8,180 m
Teeküche
D-150-34
F: 6,39 m 2
U: 10,460 m
D|11
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
E|E
D|A
D|10
D|BD|CD|DD|E
D|9
D|8
D|7
D|6
D|5
D|4
D|3
D|2
D|1
D|10'
E|F
E|D
E|C
E|B
E|A
E|3 E|2 E|1
E|4

GSPublisherEngine 651.23.24.100
Warten
A-100-02
F: 57,75 m 2
U: 41,0485 m
A-100-02
Projektleiter
Standortnummer:
Bauen im BestandZeichner/in
ENTWURFSPLANUNG, VORABZUG I, VOM 22.03.2016
Amtsleiter / Technischer Leiter
Fachstellenleiter/Abteilungsleiter
Zeichner/in
Bedarfsamt
Haustechnisches
Gebäudemanagement
Architektur und Projektsteuerung
Änderungsnummer:
mit aktuellem Ausdruck vom:
Projektverzeichniss:
Plan-Datum
Maßstab
MÜNSTER
Stadthaus 1
Hochbautechnisches  Gebäudemanagement
AMT FÜR IMMOBILIENMANAGEMENT
Datei:
MÜNSTERSTADT
Innensanierung
Aktueller Ausdruck:
NameNr
Datum
Art der Änderung:
LEGENDE:
SCHOEPS & SCHLÜTER
Architekten GmbH
Tel    +49(0)251 289 23 53-0
 Fax
 +49(0)251 289 23 53-53
Mail
 i
nfo@schoeps-schlueter.de   
 3w
 www.schoeps-schlueter.de
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil E
Bauteil F
Verbindungs-
gang
T30
RS
i
Bo
Frei
l.
Brandschutzanforderungen
Raumna
me
Raumnummer
Fläche
Umfang
Raumstempel Raumnummer
Bauteil
Geschoss [EG=100, 1.OG=110, etc]
Fortlaufende Nummer
Brandschutzklassifizierung
Rauchschutz
im Betrieb offen
Freilauf
Bestand
Neubau
Abbruch
NA Notausstieg
Untert
eilung des Bauabschnitte
Unterteilung Brandabschnitte
Stadthaus-
turm
Klemensstraße
Heinrich-Brüning-Straße
Syndikatplatz
Platz des
Westfälischen
Friedens
Prinzipalmarkt
1:200
OE_MS_SH1_2016-03-09_EN.pln
BIM Server: bimserver - BIM Server (18.0)/Stadthaus 1_2015/OE_MS_SH1_2016-03-09_EN
statisch aussteifende Bauteile
160 6. Obergeschoss
Haupt-
eingang
Planungsindex
SC A
-A
Bt E
SC A-ABt E
SC B-B
Bt E
SC B-B
Bt E
SC 
C-C
Bt E
SC 
C-C
Bt E
X SC B-B
Bt E
X SC B-B
Bt E
+80,35m OKFF ü.NN
EINFÜGEPUNKT
statisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wandstatisch aussteifende Wand
statisch aussteifende Wand
Statisch aussteifende 
Wand
+19,60m OKFF
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil C
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil F
Bauabschnitt b
Verbindungsgang
Bauteil B
Verbindungsgang
Bauteil B
Bauteil B Bauteil C
Bauteil E
Bauteil C
Bauteil DBauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt b Bauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
Stadthaus Turm Bauteil F
Bauabschnitt a
Stadthaus Turm
Bauteil F
Bauabschnitt a
T90 RS
iBo
T90 RS
Freil.
T90RS
T30 RSiBo
Trennung
Brandabschnitt F90
Trennung
Brandabschnitt F90
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
iBo
T30 RS
iBo
T30 
RS
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
T30 RS
Büro Amtsleiter
D-160-01
F: 22,93 m 2
U: 19,170 m
Büro
D-160-02
F: 12,84 m 2
U: 14,995 m
Büro
D-160-03
F: 12,23 m 2
U: 14,700 m
Büro
D-160-04
F: 19,93 m 2
U: 17,930 m
Büro
D-160-05
F: 17,19 m 2
U: 18,090 m
Büro
D-160-06
F: 17,19 m 2
U: 18,090 m
Büro
D-160-07
F: 20,19 m 2
U: 18,055 m
Büro
D-160-08
F: 19,71 m 2
U: 17,825 m
Büro
D-160-09
F: 17,19 m 2
U: 18,090 m
Büro
D-160-10
F: 17,23 m 2
U: 17,890 m
Büro
D-160-11
F: 19,89 m 2
U: 17,905 m
Flur
D-160-12
F: 167,03 m 2
U: 158,166 m
Büro Amtsleiter
D-160-13
F: 26,42 m 2
U: 20,572 5 m
Büro
D-160-14
F: 12,44 m 2
U: 16,115 m
Büro
D-160-15
F: 18,33 m 2
U: 18,510 m
Büro
D-160-16
F: 20,85 m 2
U: 18,385 m
Büro
D-160-17
F: 20,75 m 2
U: 18,345 m
Büro
D-160-18
F: 18,30 m 2
U: 18,500 m
Büro
D-160-19
F: 18,28 m 2
U: 18,490 m
Büro
D-160-20
F: 21,20 m 2
U: 18,540 m
Büro
D-160-21
F: 21,20 m 2
U: 18,540 m
Büro
D-160-22
F: 18,28 m 2
U: 18,490 m
Büro
D-160-23
F: 18,33 m 2
U: 18,490 m
Büro
D-160-24
F: 21,87 m 2
U: 18,825 m
Büro
D-160-25
F: 25,35 m 2
U: 20,140 m
TRH
D-160-26
F: 68,24 m 2
U: 44,4605 m
Kopie
D-160-27
F: 4,23 m 2
U: 8,260 m
WC H
D-160-28
F: 10,13 m 2
U: 19,075 m
WC D
D-160-29
F: 10,72 m 2
U: 16,572 m
WC B
D-160-30
F: 5,19 m 2
U: 9,120 m
TRH
D-160-31
F: 11,13 m 2
U: 14,820 m
Technik EDV
D-160-32
F: 4,99 m 2
U: 9,160 m
Technik UV
D-160-33
F: 4,30 m 2
U: 8,780 m
Pumi
D-160-34
F: 3,63 m 2
U: 8,180 m
Teeküche
D-160-35
F: 6,52 m 2
U: 10,580 m
Technik EDV
E-160-01
F: 3,62 m 2
U: 7,805 m
Technik UV
E-160-02
F: 4,00 m 2
U: 8,305 m
Teeküche
E-160-03
F: 5,71 m 2
U: 9,930 m
WC H
E-160-04
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
WC D
E-160-05
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
Flur
E-160-06
F: 2,63 m 2
U: 6,955 m
Büro
E-160-07
F: 19,76 m 2
U: 17,895 m
Büro
E-160-08
F: 17,92 m 2
U: 18,350 m
Büro
E-160-09
F: 17,84 m 2
U: 18,000 m
Büro
E-160-10
F: 20,79 m 2
U: 18,2755 m
TRH
E-160-11
F: 13,60 m 2
U: 16,3815 m
Büro
E-160-12
F: 20,79 m 2
U: 18,2755 m
Büro
E-160-13
F: 18,61 m 2
U: 18,650 m
Flur
E-160-14
F: 34,92 m 2
U: 38,700 m
Büro
E-160-16
F: 21,28 m 2
U: 18,660 m
Büro
E-160-17
F: 39,11 m 2
U: 26,8915 m
Technik
E-160-18
F: 1,96 m 2
U: 6,8585 m
TRH
E-160-19
F: 39,78 m 2
U: 32,6165 m
Büro
E-160-15
F: 18,98 m 2
U: 19,660 m
D|11
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
E|E
D|A
D|10
D|BD|CD|DD|E
D|9
D|8
D|7
D|6
D|5
D|4
D|3
D|2
D|1
D|10'
E|F
E|D
E|C
E|B
E|A
E|3 E|2 E|1
E|4

GSPublisherEngine 651.23.24.100
Warten
A-100-02
F: 57,75 m 2
U: 41,0485 m
A-100-02
Projektleiter
Standortnummer:
Bauen im BestandZeichner/in
ENTWURFSPLANUNG, VORABZUG I, VOM 22.03.2016
Amtsleiter / Technischer Leiter
Fachstellenleiter/Abteilungsleiter
Zeichner/in
Bedarfsamt
Haustechnisches
Gebäudemanagement
Architektur und Projektsteuerung
Änderungsnummer:
mit aktuellem Ausdruck vom:
Projektverzeichniss:
Plan-Datum
Maßstab
MÜNSTER
Stadthaus 1
Hochbautechnisches  Gebäudemanagement
AMT FÜR IMMOBILIENMANAGEMENT
Datei:
MÜNSTERSTADT
Innensanierung
Aktueller Ausdruck:
NameNr
Datum
Art der Änderung:
LEGENDE:
SCHOEPS & SCHLÜTER
Architekten GmbH
Tel    +49(0)251 289 23 53-0
 Fax
 +49(0)251 289 23 53-53
Mail
 i
nfo@schoeps-schlueter.de   
 3w
 www.schoeps-schlueter.de
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil E
Bauteil F
Verbindungs-
gang
T30
RS
i
Bo
Frei
l.
Brandschutzanforderungen
Raumna
me
Raumnummer
Fläche
Umfang
Raumstempel Raumnummer
Bauteil
Geschoss [EG=100, 1.OG=110, etc]
Fortlaufende Nummer
Brandschutzklassifizierung
Rauchschutz
im Betrieb offen
Freilauf
Bestand
Neubau
Abbruch
NA Notausstieg
Untert
eilung des Bauabschnitte
Unterteilung Brandabschnitte
Stadthaus-
turm
Klemensstraße
Heinrich-Brüning-Straße
Syndikatplatz
Platz des
Westfälischen
Friedens
Prinzipalmarkt
1:200
OE_MS_SH1_2016-03-09_EN.pln
BIM Server: bimserver - BIM Server (18.0)/Stadthaus 1_2015/OE_MS_SH1_2016-03-09_EN
statisch aussteifende Bauteile
170 7. Obergeschoss
Haupt-
eingang
Planungsindex
SC A
-A
Bt E
SC A-ABt E
SC B-B
Bt E
SC B-B
Bt E
SC 
C-C
Bt E
SC 
C-C
Bt E
X SC B-B
Bt E
X SC B-B
Bt E
+83,35m OKFF ü.NN
EINFÜGEPUNKT
Statisch 
aussteifende Wand
+22,60m OKFF
Bauteil D
Bauteil C
Bauteil B
Bauteil C
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil A
Bauteil D
Bauteil A
Bauteil B
Bauteil F
Bauabschnitt b
Verbindungsgang
Bauteil B
Verbindungsgang
Bauteil B
Bauteil B Bauteil C
Bauteil E
Bauteil C
Bauteil DBauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt b Bauteil E
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
Stadthaus Turm Bauteil F
Bauabschnitt a
Stadthaus Turm
Bauteil F
Bauabschnitt a
T90RS
T30 RSiBo
T30 
RS
T30 RS
Freil.
T30 RS
Freil.
Trennung
Brandabschnitt F90
Trennung
Brandabschnitt F90
Erweiterung der
Brandwände:
Dämmung A1,
nicht brennbar,
Harte Bedachung
Technik EDV
E-170-01
F: 3,62 m 2
U: 7,805 m
Technik UV
E-170-02
F: 4,00 m 2
U: 8,305 m
Teeküche
E-170-03
F: 5,71 m 2
U: 9,930 m
WC H
E-170-04
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
WC D
E-170-05
F: 2,10 m 2
U: 5,9875 m
Flur
E-170-06
F: 2,63 m 2
U: 6,955 m
Büro
E-170-07
F: 19,76 m 2
U: 17,895 m
Büro
E-170-08
F: 17,89 m 2
U: 18,340 m
Büro
E-170-09
F: 17,82 m 2
U: 17,990 m
Büro
E-170-10
F: 20,79 m 2
U: 18,2755 m
TRH
E-170-11
F: 13,60 m 2
U: 16,3815 m
Büro
E-170-12
F: 20,79 m 2
U: 18,278 m
Büro
E-170-13
F: 18,61 m 2
U: 18,6475 m
Flur
E-170-14
F: 34,92 m 2
U: 38,700 m
Büro
E-170-16
F: 21,26 m 2
U: 18,650 m
Büro
E-170-17
F: 39,11 m 2
U: 26,8915 m
Technik
E-170-18
F: 1,96 m 2
U: 6,8585 m
TRH
E-170-19
F: 35,59 m 2
U: 31,044 m
Büro
E-170-15
F: 18,95 m 2
U: 19,650 m
Systemraum Citeq
D-170-01
F: 42,00 m 2
U: 26,000 m
TRH
D-170-02
F: 17,39 m 2
U: 16,690 m
Notstrom /USV
D-170-03
F: 51,55 m 2
U: 34,000 m
Lüftungszentrale
D-170-04
F: 74,50 m 2
U: 38,840 m
Aufzugsraum
D-170-05
F: 13,23 m 2
U: 17,910 m
Maschinenraum Aufzug
D-170-06
F: 8,56 m 2
U: 12,420 m
D|11
Bauteil F
Bauabschnitt a
Bauteil F
Bauabschnitt b
E|E
D|A
D|10
D|BD|CD|DD|E
D|9
D|8
D|7
D|6
D|5
D|4
D|3
D|2
D|1
D|10'
E|F
E|D
E|C
E|B
E|A
E|3 E|2 E|1
E|4

100

200

300

400

500

600

700

Schoeps & Schlüter
‚Architekten GmbH

Kostenschätzung / Kostennoten

Bauvorhaben: Innensanierung Stadthaus 1, Münster
Bauherr: Stadt Münster

‚Kostengruppen nacl

Schätzung: Vorentwurf
Grundstück

Herrichten und Erschließen
Bauwerk-Baukonstruktionen
Bauwerk-Technische Anlagen
Außenanlagen

Ausstattung und Kunstwerke
Baunebenkosten

Zwischensumme Brutto

Unvorhergesehenes: 5% der Bruttosumme
Zur Rundung

Anlage Kosten

Stand:

15.03.2016

14.161.939,47 €
10.488.856,92 €
499.800,00 €
649.087,50 €

6.299.920,97 €

32.099.604,86 €
1.604.980,24 €
414,89 €

vi
v2
v3
v4

Kostenschätzung der zusätzlichen Maßnahmen

Ausbau Kantine / Kochküche 10.0G

‚Absenkung Bauteil C (in Kostennoten der Varianten enthalten)
Zusätzlicher Eingang Heinrich- Brüning- Str.

Bauteil F, Innenhof Hüffer Caf&

Rampe Tiefgarage, Teilrückbau (in Kostennoten der Varianten enthalten)
‚Aufrechterhaltung Krisensituation

Digitale Infrastruktur

Möblierung gem. Ang. Stadt Münster

Kostennoten der Varianten / Alternativen mit Stand vom 26.02.2016
Entfall der Treppenanlage

Bauteil D

Erweiterung im Innenhof

Erweiterung im Innenhof, UG gesamt / Fahrradrampe

Teilbetrag, nachrichtlich

631.125,00 €

137.500,00 €

1.827.375,00 €
1.793.000,00 €

5.333.625,00 €

Gesamtbetrag
978.000,00 €

137.000,00 €
49.000,00 €

100.000,00 €

75.000,00 €
600.000,00 €

4.185.500,00 €

Gesamtsumme ohne Berücksichtigung von Preissteigerungen über die Gesamtbauzeit,

Die Angaben der Kostennoten basieren auf der Grobplanung der Alternativen vom 26.02.2016

,JCHO
Münster, den 15.03.2016 _Y/\ .

Salzmannstraße 64 48147 Münster
T:0251-2892353-0 F:0251-2892353-53
e-mail info@schoeps-schlueter.de
3w www.schoeps-schlueter.de

Seite 1 von 1

n

Anlage zu 3.3 
Anlage 3.3 zur Vorlage Nr. V/0258/2016 
 
 
Bedarfe zur Belegung im Stadthaus 1 aufgrund Planung Schoeps und Schlüter  
 
Ansatz Anzahl 
Standardarbeitsplatz/Doppelbelegung 
Anzahl „AN“ 559 
./. Vorzimmer Amts-/Betriebsleitung - 12 
./. Einzelbelegungen gem. Belegungsstandards - 48 
+ Shop in Shop-Arbeitsplätze BSZ (1. OG) 10 
+ Bürgerbüro Mitte (1. OG) 18 
+ Arbeitsplätze Telefonzentrale (EG) 6 
+ Arbeitsplätze Nachwuchskräfte 35 
Gesamt 568 
Standardarbeitsplatz/ Einzelbelegung  
Einzelbelegungen gem. Belegungsstandards 48 
+ Referenten OB (inkl. Protokoll) 3 
+ Referenten der Beigeordneten 6 
+ Bürgermeister inkl. Referenten 6 
Gesamt 63 
Einzelbelegung Amts-/Betriebsleitungsstandard  
Vorzimmer Amts-/Betriebsleitung 12 
+ Vorzimmer Beigeordnete 6 
Gesamt 18 
 
Noch nicht erfasst sind dabei die anstehende Neuausstattung der Räume OB und die Möblierung 
der derzeitigen 13 Besprechungsräume deren zukünftige Zahl noch überprüft werden muss . Hier 
können mangels notwendiger Informationen nur kalkulatorische Annahmen getroffen werden. 
 
Somit ergibt sich folgende Kostenschätzung: 
 
Standard/ Bedarf Anzahl Kosten 
€ Bemerkung 
Standardarbeitsplatz / Doppelbelegung 568 929.350,24  
Standardarbeitsplatz / Einzelbelegung 63 112.557,06  
Einzelbelegung Amts- / 
Betriebsleitungsstandard 18 64.318,32  
Ergänzende Bedarfe OB / Beigeordnete  50.000,00  
Besprechungsräume 13 22.486,23  
Gesamt 663 1.178.711,85

Anlage zu 2.1.6 
 
Amt für Immobilienmanagement 09.03.2016 
Klemp 2315 
 
 
 
Wirtschaftlichkeit der Sanierung des Stadthauses 1 
 
 
1. Fragestellung 
 
Aktuell gibt es für das Stadthaus 1 vier Sanierungspläne mit unterschiedlichen Gestaltungs-
möglichkeiten für das Bürgerbüro 
 
Fraglich ist nun, welcher der vier Sanierungspläne unter dem Aspekt der Wirtschaftlichkeit 
realisiert werden soll. 
 
In der hier vorgelegten Untersuchung werden mit der Methode der „Vollständigen Finanzpla-
nung“ unterschiedliche Szenarien der Sanierung des Stadthauses 1 untersucht.  
 
2. Methodik 
 
Die Untersuchung wird anhand der Vollständigen Finanzplanung (VoFi) durchgeführt. In ei-
nem vollständigen Finanzplan wird die einem Investitionsobjekt direkt oder indirekt zur e-
chenbare gesamte Liquidität periodisch erfasst und summiert. Es ergibt sich zum Ende des 
Betrachtungszeitraums der Endwert des Vermögens. Es wird also gleichsam die Frage be-
antwortet, welchen Wert das anfangs eingesetzte Eigenkapital am Ende hat. Dieser sog e-
nannte VoFi -Endwert der I nvestition wird zum Vergleich mit konkurrierenden Investitionen 
herangezogen. Die Vorteile des VoFi s gegenüber anderen Methoden (Kostenvergleichsm e-
thode, Kapitalwertmethode etc) bestehen in der Transparenz, weil es keine impliziten A n-
nahmen gibt, die nicht sofort ersichtlich sind. 
 
Da die notwendige Liquidität eines öffentlichen Investitionsprojektes sich vom tatsächlichen 
Aufwand unterscheidet, ist es sinnvoll, auch eine Betrachtung der Auswirkungen auf den 
Haushalt vorzunehmen. In der Haushaltssystematik sind die Abschreibungen deutlich geri n-
ger als die Kredittilgung. Somit ergeben sich Unterschiede bei der Betrachtung der Wir t-
schaftlichkeit, die auf die Liquidit ät abstellt und somit die Kredit tilgungsleistung anstelle der 
Abschreibung erfasst. Die Auswirkungen auf den Haushalt werden analog der von der NRW-
Bank im Auftrag des nordrhein-westfälischen Finanzministeriums entwickelten Instrumentari-
ums ermittelt (WU-NKF-Rechenmodell). 
 
In der Untersuchung sind die Exceltabellen verwendet worden, die bei einer f rüheren Über-
prüfung durch die Unternehmensberatungsgesellschaft BakerTillyRölfs für das Stadthaus 1 
exakt dieselben Ergebnisse erzeugt haben, die auch von BakerTillyRölfs ermittelt wurden. 
 
 
 
 
 
 
 
 
...

3. Annahmen 
 
 
Annahmen Var 1 Var 2 Var 3 Var 4 
 Investition Bau  1.827.375,00 1.793.000,00 4.185.500,00 5.333.625,00 
 zusätzliche Nutzfläche qm  - - 480 480 
 Mietfläche Heinr. Brüning-Str. Ext 1  168 - 168 168 
 Mietfläche Heinr. Brüning-Str. Ext 2  - - 90 90 
 Mietfläche Bauteil C  195 195 195 195 
 Anzahl vermietete Stellplätze  7 5 - - 
 Anzahl anzumietender Parkplätze  - - 3 23 
 Abzulösene Stellplätze  - - 13 13 
 Ablöse pro Stellplatz  12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 
 Instandhaltung  21.928,50 21.516,00 50.226,00 64.003,50 
 Instandhaltung Haushalt  14.619,00 14.344,00 33.484,00 42.669,00 
 Bewirtschaftungskosten je qm zu-
sätzliche Nutzfläche  37,63 37,63 37,63 37,63 
 Infaltion Miete  1,50% 1,50% 1,50% 1,50% 
 Inflation Bau  2,35% 2,35% 2,35% 2,35% 
Inflation Verwaltungskosten 1,50% 1,50% 1,50% 1,50% 
 
 
 
Verglichen werden im Folgenden die Kosten der vier verschiedenen Varianten für die Sani e-
rung des Stadthauses 1.  
 
Die wirtschaf tliche Nutzungsdauer wird auf 60  Jahre festgelegt. Zusätzlich ist unterstellt, 
dass Kredite innerhalb von 30 Jahren getilgt werden und die Zins - und Tilgungsleistungen 
nicht durch neue Kredite refinanziert werden. Die Berechnung umfasst einen Betrachtung s-
zeitraum von 40 Jahren.  
 
 
 
 
 
 
 
 
...

4. Szenarien 
 
Variante 1:  
 
Im Untergeschoss wird ein Raum für das Münstermodell geschaffen. Durch den neuen 
Raum im Untergeschoss fallen Stellplätze weg. Es sind aber noch genügend Stellplätze vor-
handen, sodass diese nicht extern angemietet werden müssen. Es können in dieser Variante 
7 Stellplätze an Externe vermietet werden.  
 
Im Erdgeschoss wird der Empfang in den Eingangsbereich gelegt. Die Treppe, im Eingangs-
bereich wird entfernt. Durch die Absenkung des hinteren „Bauteils C“ wird ein zusätzlicher 
vermietbarer Raumgewinn von 195 qm erzielt. An der Heinrich-Brüning-Straße ist ein weite-
rer Raum von 168 qm zu vermieten. Die zu erzielenden Mieterlöse, die in der Wirtschaftlich-
keitsuntersuchung berücksichtigt sind, wurden mit der Wirtschaftsförderung Münster abge-
stimmt. 
 
 
Variante 2 
 
Auch hier wird es einen Raum für das Münstermodell geben, dieser fällt aber größer aus, als 
der Raum in der Variante 1. Es fallen mehr Stellplätze weg, aber es sind noch genügend 
vorhanden. Es können allerdings nur noch 5 Stellplätze an Externe vermietet werden, das  
sind 2 Stellplätze weniger als in Variante 1. 
 
Im Erdgeschoss ist der Empfang zur Heinrich-Brüning-Straße angelegt, wo zurzeit noch Ge-
schäfte sind. Dies bedeutet, dass sich in Variante 2 nur noch der abgesenkte Bauteil C mit 
195 qm vermieten ließe. Durch den Wegfall der Geschäfte (168 qm) sinken die Mieterträge. 
Die Treppe links im Eingangsbereich bleibt bestehen.  
 
 
Variante 3 
 
Der Raum im Untergeschoss (Münstermodell) wird nochmals größer. Die Stellplätze verri n-
gern sich weiterhin, sodass 3 Stellplätze extern ange mietet werden müssen. Es können kei-
ne Stellplätze an Externe vermietet werden Des Weiteren müssen für 6 Stellplätze abgelöst 
werden. 
 
Im Erdgeschoss wird ein neuer zweigeschossiger Anbau errichtet (480 qm zusätzlich). Für 
diese zusätzlich Fläche fallen zusätzliche Bewirtschaftungskosten in Höhe von 37,63 €/qm 
an. Des Weiteren wird ein zweiter Eingang errichtet, sodass die Bürger und Bürgerinnen 
auch von der Heinrich-Brüning-Straße in das Gebäude gelangen. Der Empfangsbereich und 
„Münster-Info“ werden in den Anbau verlegt. Dadurch kann ein zusätzlicher Raum von 90 qm 
vermietet werden. Des Weiteren können Räume von 168 qm und 195 qm vermietet werden. 
 
 
Variante 4 
 
In der Variante 4 ändert sich zur Variante 3 nur etwas im Untergeschoss. Hier belegt der 
Raum für das Münstermodell den ganzen Bereich der Stellplätze. Somit müssen 23 Stel l-
plätze extern angemietet werden. Es können keine Stellplätze an Externe vermietet werden. 
Des Weiteren müssen für 6 Stellplätze abgelöst werden. 
 
 
 
...

5. Ergebnisse 
 
In der folgenden Abbildung ist das Gesamtergebnis jeweils für den VoFi als auc h für den 
Ressourcenverbrauch nach der NRW-Bank dargestellt. 
 
 
 
Im Ergebnis ist festzuhalten, dass unt er „Renditegesichtspunkten“ die Variante 1 durchg e-
führt werden sollte. 
 
In der Betrachtung des Ressourcenverbrauches nach der NRW-Bank ist das Bild identisch.  
 
Die Variante 1 erwirtschaftet positive Beiträge zur Haushaltsentlastung. Die übrigen Varian-
ten führen zu Belastungen des Haushalts.  
 
...

In der folgenden Grafik ist die Entwicklung der kum ulierten Wirkung auf den Haus halt unter 
der Betrachtung von 40 Jahren dargestellt. 
 
 
 
 
 
Es ist deutlich zu erkennen, dass ein positiver Ressourcenverbrauch nach der NRW -Bank 
nur bei Variante 1 zu erzielen ist . Varianten 2 bis 4 hingegen weisen einen negat iven Res-
sourcenverbrauch auf und belasten den Haushalt erheblich. 
 
 
In der folgenden Tabel le sind  der VoFi -Endwert und der Ressourcenverbrauch nach der 
NRW-Bank für 40 Jahre dargestellt. 
 
 
Ergebnisse 
  
  VoFi Endwert Ressourcenverbrauch 
nach NRW Bank 
 Var 1 5.928.287 3.190.469 
 Var 2 -1.818.820 -676.132 
 Var 3 -4.041.131 -1.402.088 
 Var 4 -13.230.326 -5.835.528 
  
 
Auch anhand dieser Aufstellung ist deutlich zu erkennen, dass die Variante 1 die wirtschaft-
lichste Möglichkeit darstellt. 
 
...

Es ergibt sich folgende Rangfolge der Wirtschaftlichkeit: 
 
 
Rangfolge 
Rang Variante 
1 Variante 1 
2 Variante 2 
3 Variante 3 
4 Variante 4 
 
 
 
Fazit: 
 
Anhand der oben aufgeführten Informationen ist ersichtlich, dass die Variante 1 die wir t-
schaftlichste ist. 
 
Es wird vorgeschlagen, die Variante 1 umzusetzen. 
 
 
 
 
gez. 
Dr. Deitmer

STADTHAUS I
F
F A
C
D
E
B
N
AMT FÜR IMMOBILIENMANAGEMENT
Hochbautechnisches  Gebäudemanagement
Maßstab      1:500
Plan-Datum   06.01.09 
Projektverzeichniss:
PLAN/ 
Änderungs nummer:
mit aktuellem Ausdruck vom:
Datei:     
Architektur und Projektsteuerung:
Haustechnisches 
Gebäudemanagement
Bedarfsamt
Zeichner/in
Fachstellenleiter/Abteilungsleiter
Amtsleiter / Technischer Leiter
LAGEPLAN
Standor tnumme r
Zeichner/in Bauen im Bestand
Projektleiter
Nienaber / Michel
0475 - 033900590
MÜNSTERSTADTLAGEPLANLAP-1
08.01.09
0475 - 033900590 - Aktuell_BEST_2008
sth1-lageplan-09.pro _LAGEPLAN_Bauteile
NameNr.
Datum
Aktueller Ausdruck:    08.01.2009
Art der Änderung
06.01.2009
1 Beckmann  Übernahme Lageplan aus sth1-eg.pro
Bec kma nn
Fr. Mantke Schniedenharn / M ümken
KLEMENSSTR.10
48143 MÜNSTER
BESTAND
LAGEPLAN
STADTHAUS I
LEGENDE:
Bauteil  A
Bauteil  B
Bauteil  C
Bauteil  D
Bauteil  E
Bauteil  F
Eingang 
Stadthaus-
saal
Notausgang
Bauteil D
Notausgang
Bauteil E
Eingang
Bauteil C
Eingang 1
Bauteill F
Eingang 2
Bauteil A
Haupteingang
Bauteil A
Eingang 3
Bauteil F
Eingang 
Bauteil B
Eingang 2
Bauteil F
Info-Stele
aelisplatz
10
6
562
172
F
326
443
441
439
442
440
116
19
2
330
177 175
11
12
10
1010
15
13
3
27 2426 202123 22
8/9
6/75
Prinzipalmarkt
399
2830
33 3132 29
HH
4
3435
3
F
F
F
F
411
1
Platz des Westfälischen
Skulptur
168
Lüftung
327
324
172
176
174
173
6
Gruetgasse
IV
I
5
4
3
2
16
329
178
Rathaus
398
7
167
291
Stadtweinhaus
335
98
94
410
409
Syndikatgas
se93
408
406
405407
250
249
3
506
412
0
F
F
H
507
Lüftung
Stadthaus I
876
VII
397
Klemensstraße
Bank
Bank
Bank
Bank
Schließ-
fächer
488
B
a
n
k
Bank
Friedens III
III IV
10
III
9 8 7
6
XIII
Syndikatplatz
Aufzug
Flur 9
5
6
4
IV III
120
117
116
115
114
113
110
8
9295105
336
7
6
331
103
5
4
FF
368
366
Heinrich-Brüning-Straße
365
43
364
IV
A
D
B
C
E
F
mit  tt lösen
Anlage 0

GSPublisherEngine 651.8.8.100
Stadthaus 1
Planstand
1
:100 (DIN A3)
SCHOEPS & SCHLÜTER
Architekten GmbH
Tel    +49(0)251 289 23 53-0      
 Fax
 +49(0)251 289 23 53-53
Mail
 info@schoeps-schlueter.de  
 3w
 www.schoeps-schlueter.de
Blattgröße 420 x 297
2
6.02.2016
Maßstab:
1.8251.081 .39
HK
HK
 160x80cm
1.825
HK HKHK HK HK
 180x90cm
180x90cm
 180x90cm
1.825
HK HK HK
 160x90cm
160x90cm
 160x90cm
1.8251.081 .39
HK
HK
 160x90cm
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Bauteil F
Variante 1.1 Variante 1.2
Bauteil A - E
Variante 2 Variante 2.1 Variante 2.2
Anlage zu 3.2

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Stadthaus 1
10. ObergeschossVorentwurf
1:200
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10. OG
Anlage zu 2.2

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Stadthaus 1
11. ObergeschossVorentwurf
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Stadthaus 1
12. ObergeschossVorentwurf
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Luftraum
12.OG
28.10.2015
12. OG

V/0258/2016 
DER OBERBÜRGERMEISTER 
Amt für Immobilienmanagement 
 
 
 
 
 
 
 
 
Betrifft 
 
Stadthaus 1, Klemensstraße 10 - Innensanierung 
- Zustimmung zur Planung - 
 
 
 
Beratungsfolge 
 
 
20.04.2016 Ausschuss für Kinder, Jugendliche und Familien Vorberatung 
21.04.2016 Kulturausschuss Vorberatung 
26.04.2016 Kommission zur Förderung der Inklusion von Menschen  
 mit Behinderungen Vorberatung 
27.04.2016 Integrationsrat Vorberatung 
27.04.2016 Ausschuss für Liegenschaften, Wirtschaft und strategisches  
 Flächenmanagement Vorberatung 
28.04.2016 Betriebsausschuss der citeq Vorberatung 
03.05.2016 Bezirksvertretung Münster-Mitte Anhörung 
03.05.2016 Ausschuss für Personal, Organisation, Sicherheit, Ordnung  
 und E-Government Vorberatung 
04.05.2016 Ausschuss für Stadtplanung, Stadtentwicklung, Verkehr und  
 Wohnen Vorberatung 
10.05.2016 Betriebsausschuss Münster Marketing Vorberatung 
10.05.2016 Ausschuss für Umweltschutz, Klimaschutz und Bauwesen Vorberatung 
11.05.2016 Haupt- und Finanzausschuss Vorberatung 
11.05.2016 Rat Entscheidung 
 
 
Beschlussvorschlag: 
 
 
Sachentscheidung 
 
 
Teil A  Grundsanierung 
 
1. Die Grundsanierung der Baumaßnahme Stadthaus 1, Innensanierung für das 2. bis 9. 
Obergeschoss wird nach den beigefügten Plänen der Architekten Schoeps und Schlüter  
weitergeplant (Anlage 1).  
 
 
Vorlagen-Nr.: 
  
V/0258/2016 
Auskunft erteilt: 
Herr Methner 
Ruf: 
492-2412 
E-Mail: 
MethnerS@stadt-muenster.de  
Datum: 
19.04.2016 
Öffentliche Beschlussvorlage

- 2 - 
V/0258/2016 
Teil B Prüfaufträge 
 
2.  Auf der Grundlage der Prüfungsergebnisse zu den im Rahmen der Beratung der Vorlage 
V/0512/2015/1 erteilten Prüfaufträgen zu den übrigen Gebäudeteilen (siehe Ziffer 3 der 
Begründung) werden folgende Beschlüsse gefasst: 
 
 
2.1 Bürgerservicezentrum 
 
Die folgenden vier Varianten des Bürgerservicezentrums werden zur Kenntnis genommen.  
 
Variante 1: Bürgerservicezentrum/Empfang im Bestand (Bauteil A) unter Abbruch der 
vorhandenen einläufigen Treppe und Ersatz durch Fortführung der halbrunden Treppe ins 
Erdgeschoss (Anlage zu 2.1.1) 
 
Variante 2: Bürgerservicezentrum / Münster-Information im Bestand (Bauteil D) unter Verlagerung 
von 2 vorhandenen Läden in den abzusenkenden Bauteil C (Anlage zu 2.1.2) 
 
Variante 3: Bürgerservicezentrum / Münster-Information in einem angebauten Kubus im Innenhof 
des Stadthauses 1 mit Anbindung an Bauteil D (Anlage zu 2.1.3) 
 
Variante 4: wie Variante 3, bei vollständiger Aufgabe der PKW-Tiefgarage (Anlage zu 2.1.4) 
 
 
Die Stellungnahme der städtischen Denkmalbehörde zu den vier Varianten des Bürgerservicezen t-
rums und den umliegenden Bauteilen sowie die Wirtschaftlichkeitsberechnung der Varianten (Anlage 
2.1.5 bzw. Anlage 2.1.6) werden zur Kenntnis genommen. 
 
Der Rat nimmt zur Kenntnis, dass der Verwaltungsvorstand abweichend von dem Beschluss des R a-
tes zur Vorlage V/0779/2014 (Umsetzung einer sog. "S chlanken Lösung" des Bürgerservicezentrums 
mit Verzicht auf eine vollständige Überbauung des Stadthausinnenhofes)  sich aufgrund der deutl i-
chen funktionalen Vorteile für eine Teilüberbauung ausspricht. 
  
 
Der Rat nimmt zur Kenntnis, dass   aus Sicht der Verwaltung die Varianten 2 und 3 für die we i-
tere Entwicklung und Umsetzung der Innensanierung des Stadthauses 1 geeignete Planung s-
varianten sind. Verwaltungsseitig wird – insbesondere wegen der zusätzlichen Mö glichkeiten, 
den Bürgerservice zu verbessern und w egen der städtebaulichen Aufwertung der Heinrich -
Brüning-Straße – die Variante 3 empfohlen. Die Verwaltung wird daher beauftragt, diese Var i-
ante weiter zu entwickeln. 
 
 
2.2.  Kantine 
 
 2.2.1 Die Planung der Architekten für die Kantine mit der Verlagerung des Küchen-, Spül- und 
Lagerbereiches in das 10.OG, der Öffnung der Bereiche zur Innenstadt sowohl im 11. als auch 
im 12. OG wird fortgesetzt (Anlage zu 2.2). 
 
 2.2.2 Auf Grund der hohen Investitionskosten und den sich daraus abzuleitenden 
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wird auf die Realisierung einer „Sky-Lounge“ verzichtet. 
 
 2.2.3 Es wird zur Kenntnis genommen, dass die Frage der möglichen Privatisierung des 
heutigen Betriebes der Kantine im Stadthaus 1 in einer eigenständigen Ratsvorlage thematisiert 
und beantwortet wird.

- 3 - 
V/0258/2016 
 2.2.4 Es wird zur Kenntnis genommen, dass für eine Umsetzung eines privatwirtschaftl ichen 
Betriebsmodells der heutigen Kantine ein neuer Zugang zu den Aufzügen im Stadthaus 1 von 
der Heinrich-Brüning-Straße aus erforderlich ist.  
 
2.3 Münster-Modell 
  Das Münster -Modell wird im Zusammenhang mit der vorgeschlagenen Variante 3 zum 
Bürgerservicezentrum im Untergeschoss des Stadthauses 1 untergebracht und der 
Öffentlichkeit zugänglich gemacht. 
 
2.4 Aufrechterhaltung des Betriebes in Krisenlagen 
  Auch aufgrund der Erfahrungen mit dem Starkregenereignis im Juli 2014 werden ca. 20 
Arbeitsplätze so ausgestattet, dass in Krisenlagen (insbesondere längerer Stromausfall) der 
Betrieb aufrechterhalten werden kann. 
 
2.5. Digitale Infrastruktur 
  Die digitale Infrastruktur  des Stadthauses 1 (u.a. WLAN -Versorgung) wird durchgreifend 
verbessert und damit sowohl d en veränderten Anforderungen des zukünftigen 
Verwaltungshandelns, als auch den Entwicklungen in der digitalen Kommunikation, nicht zuletzt 
der Bürgerinnen und Bürger der Stadt Münster, angepasst. 
 
2.6. Städtebauliche Aufwertung des Innenhofbereiches am Stadthausturm (Bauteil F) 
  Die Verwaltung wird beauftragt, d ie Idee der Aufwertung des Innenhofbereiches am 
Stadthausturm weiter  zu verfolgen (z.B. durch eine Gastronomie)  und zu diesem Zweck mit 
dem Nachbarn Sondierungs-/Abstimmungsgespräche zu führen. (Anlage zu 2.6) 
 
 
 
Teil C  Weitere Vorschläge 
 
 3.  Zusätzlich zu den Beschlussempfehlungen zur Grundsanierung und den genannten 
 Prüfaufträgen  werden folgende weitere Maßnahmen vorgeschlagen: 
 
 
3.1 Umbau / Absenkung Bauteil C 
  Das Bauteil C (am Syndikatsplatz) wird umgebaut mit dem Ziel, eine ebenerdige, barrierefreie 
und flexible Nutzung des Bauteils zu erreichen und eine teilweise Vermarktung  d er Flächen zu 
ermöglichen, ggf. auch zur Verlagerung der Kinderbetreuung aus dem „Maxi -Turm“ am 
Prinzipalmarkt. Die Bedenken der Denkmalschutzbehörde in Bezug auf die Absenkung bei der 
Umsetzung der Variante 3 werden in diesem Punkt zur Kenntnis genommen (Anlage zu 2.1.5). 
 
3.2 Standardisierte Büroräume 
Zur Kostenminimierung werden standardisierte Büroräume für alle Beschäftigten eingerichtet. 
Auf der Grundlage der vorgeschlagenen Bürostruktur  wird eine flexible und wirtschaftliche 
Nutzung der Büroraumflächen sichergestellt. (Anlage zu 3.2) 
 
3.3 Möblierung 
  Für die Ausstattung der Büroräume des Stadthauses 1 , des Bürgerservicezentrums sowie der 
Münster-Information werden bedarfsgerechte und auf die Raumsituationen im gesamten 
Stadthaus 1 ergonomisch angepasste neue Möbel angeschafft. (Anlage zu 3.3) 
 
 
4.  Die Erläuterungen zur Berücksichtigung der Belange von Menschen mit Behinderungen werden 
zur Kenntnis genommen.

- 4 - 
V/0258/2016 
5.  Es wird zur Kenntnis genommen, dass mit dem Bau im Januar/Februar 2017 begonnen und die  
Fertigstellung voraussichtlich im Jahr 2020 erfolgen wird. 
 
 
 
Kosten 
 
Es wird zur Kenntnis genommen, dass Investitionskosten gemäß der Kostenschätzung nach DIN 276 
vom März 2016 in Höhe von 39.829.5 00 Euro (Kosten Grundsanierung zuzüglich ergänzender 
Maßnahmen) entstehen (Anlage Kosten):  
 
Kostenschätzung Grundsanierung Stand März 2016: 33.705.000 € 
 
+ Konstruktive Maßnahmen Kantine      978.000 € 
+ Neuer Eingang Heinrich-Brüning-Straße      137.000 € 
+ Innenhof Stadthausturm (Maxiturm)        49.000 € 
+ Aufrechterhaltung in Krisenlagen      100.000 € 
+ Digitale Infrastruktur        75.000 € 
+ Ergänzende Möblierung Büros      600.000 € 
     --------------------- 
Zwischensumme 35.644.000 € 
 
Vorgeschlagene Variante Bürgerservicezentrum: Variante 3                 4.185.500 € 
(incl. Umbau / Absenkung Bauteil C mit Kosten von 631.125 €)  
     -------------------- 
Gesamtsumme:  39.829.500 € 
 
Es wird zur Kenntnis genommen, dass durch die Baumaßnahmen im Bereich der ebenerdigen 
Ladenlokale evtl. Mietminderungs- und Schadensersatzansprüche seitens der Mieter entstehen  
können 
 
 
 
Mittelbereitstellung/Finanzierung 
 
Die Innensanierung des Stadthauses 1 ist bislang wie folgt finanziert:  
 
 
Teilfinanzplan: 0111 Immobilienmanagement   
Maßnahme: 4050 Innensanierung Stadthaus 1   
Auszahlungen:  Auszahlungen für Baumaßnahmen  bis 2015   1.981.556 € 
   2016   2.050.000 € 
   2017   6.932.000 € 
   2018   4.985.000 € 
   2019   4.950.000 € 
   spätere Jahre 10.064.000 € 
 
Summe aller bisherigen Auszahlungen  30.962.556 € 
 
 
 
Für die Umsetzung der Vorschläge aus den Prüfaufträgen sowie der ergänzenden Maßnahmen 
werden zusätzliche Mittel in Höhe von 8.866.944 € benötigt. Die Bereitstellung der zusätzlichen 
Mittel erfolgt im Rahmen der Aufstellung bzw. Beschlussfassung des Haushaltsplanes 2017. 
 
Gesamtbedarf der Maßnahme 39.829.500 €

- 5 - 
V/0258/2016 
 
 
 
Begründung: 
 
Bisherige Beschlüsse 
 
Der Rat der Stadt Münster hat in seiner Sitzung am 21.03.2012 mit der Vorlage V/0685/2011 die 
Verwaltung beauftragt, die Planung für die Sanierungsmaßnahmen der Bauteile A-D des Stadthauses 
1 weiterzuführen und zur Kenntnis genommen, dass hierfür ein VOF-Verfahren vorbereitet wird. 
In seiner Sitzung am 10.12.2014 beschloss der Rat der Stadt Münster, das dringend renovierungsbe-
dürftige Stadthaus 1 einer grundlegenden Innensanierung zu unterziehen . Gleichzeitig beschloss der 
Rat, dass die Bauteile E und F weiterhin in städtischem Eigentum verbleiben . Er nahm zur Kenntnis,  
dass das VOF-Verfahren für die Objektplanung (Architektenleistungen) neu durchgeführt wird. 
In seiner Sitzung am 01.09.2015 hat der AUKB die Architekten Schoeps und Schlüter, Münster, mit 
den Planungsleistungen für die Objektplanung (Architektenleistung)  beauftragt. Grundlage war ein 
VOF-Verfahren an dem sich mehrere Architekten beteiligt hatten. 
 
In der Sitzung am 16.09.2015 beschloss der Rat im Rahmen der Beratu ng der Vorlage V/0512/2015 
folgende Prüfaufträge: 
 
 Konzeptabhängige Errichtung des Bürgerservicezentrums 
 Änderung des Raum- und Nutzungskonzeptes für die Kantine, ggf. Zugänglichkeit des 
Dachbereiches (Sky-Lounge), mögliche Herrichtung der Räumlichkeiten für den 
privatwirtschaftlichen Betrieb einer – allgemein öffentlich zugänglichen – Gastronomie 
 Integration des Münster-Modells in das Sanierungskonzept 
 Aufrechterhaltung des Betriebs in Krisenlagen 
 Anforderungen der digitalen Infrastruktur 
 Städtebauliche Aufwertung des Innenhofbereiches am Stadthausturm (Bauteil F) 
 
Im laufenden Planungsverfahren sind darüber hinaus weitere Vorschläge erarbeitet worden, die über 
die Grundsanierung hinausgehende Maßnahmen enthalten und aus ökonomischen und planerischen 
Gründen empfohlen werden. 
 
Planung 
 
Nach Beauftragung hat das Architekturbüro Schoeps und Schlüter unverzüglich mit den Planungen 
begonnen. In Abstimmung mit den anderen Fachplanern und der Verwaltung wurde das Gebäude 
planerisch bearbeitet und für die verschiedenen Abschnitte und Bereiche wurden Vorschläge erarbei-
tet. In den klassischen Verwaltungsbereichen wurden planerisch die Bürostrukturen optimiert und 
Standardbüros für alle Beschäftigten vorgesehen. Die besonderen Nutzungen wurden ebenfalls bear-
beitet und teilweise mit Varianten untersucht. Dazu sind zusätzliche ergänzende En tscheidungen zu 
treffen, die in den folgenden Texten erläutert werden. 
Die Planungen der Standardebenen in den Geschossen 2 - 9 sind als Anlage 1 beigefügt und werden 
auf dieser Grundlage weitergeführt.  
 
Mit Schreiben vom 01.03.2016 teilt der LWL der Stadt Münster mit, dass das Stadthaus 1 nach fachli-
cher Auffassung der LWL-Denkmalpflege ein Baudenkmal darstellt und fordert die Stadt Münster auf, 
das Objekt in die Denkmalliste der Stadt Münster einzutragen. Der Denkmalstatus ist bei der weiteren 
Planung zu berücksichtigen. 
 
Beim Bauen im Bestand muss die Planung der Baumaßnahme  von Annahmen ausgehen, die hä ufig 
erst während der Bauarbeiten im Gebäudebestand bestätigt oder im ungünstigeren Fall nicht bestätigt 
werden. Daher sind kleine oder auch große Abweichungen von den Erkenntnissen der Grundl a-
genermittlung beim Bauen im Bestand die Regel, auf die mit einer Aktualisierung der Planung, Änd e-
rungen in der Ausführung und häufig auch im Baua blauf reagiert werden muss. Pl anungs- und  nicht

- 6 - 
V/0258/2016 
vorhersehbare Ausführungsänderungen müssen vor Ort entschieden werden und sind, je nach U m-
fang, in den Vorermittlungen der zu erwartenden Baukosten nicht enthalten. 
 
Zu Teil A  Grundsanierung 
 
Die Grundsanie rung des Stadthauses 1 wurde im Jahr 2011 von der Verwaltung mit Kosten von 
28.950.000 € berechnet. Eine Überprüfung der Kosten durch das externe Beratungsbüro DU Di e-
derichs Projektmanagement ergab im September 2014 eine Kostenschätzungssumme von 
29.749.114 € für die Grundsanierung. 
Aufgrund der Baupreisindexsteigerungen stehen aktuell 30.962.556 € im Haushalt zur Verfügung. 
Die Kostenschätzung des Büros Schoeps und Schlüter für die Grundsanierung ergibt eine Summe 
von 33.705.000 €. Darin enthalten ist ein Ansatz von 5 % für Unvorhergesehenes. Dieser Zuschlag ist 
aufgrund der Erfahrungen bei anderen Projekten und aufgrund der aktuellen Planungssituation no t-
wendig. 
Der Zustand des Gebäudes macht eine grundständige Innensanierung zwingend erforderlich, da die 
gesamte technische Infrastruktur (Elektroleitungen, Datenleitungen, Wasserver - und Entsorgung, 
Heizungsanlage, etc.) ihre Lebensdauer weit überschritten hat und dringend zu ersetzen ist. Nach 
einer Nutzungsdauer von über 50 Jahren erfordert auch die gesamt e Bausubstanz eine umfassende 
Innensanierung. Zudem sind weitere Maßnahmen zur dauerhaften Sicherstellung des Brandschutzes 
und der Betriebssicherheit erforderlich. Die heutigen Anforderungen an die Funktion und Betriebss i-
cherheit des Gebäudes lassen sich ohne eine grundständige Innensanierung nicht mehr erfüllen. 
 
 
 
Zu Teil B   Prüfaufträge 
 
2. Die der Verwaltung mit der Ratsvorlage V/0512/2015/E1 erteilten Prüfaufträge 
 
 2.1 Konzeptabhängige Herrichtung des Bürgerservicezentrums 
 2.2 Änderung des Raum- und Nutzungskonzeptes für die Kantine, ggf. Zugänglichkeit des 
  Dachbereiches (Sky-Lounge), mögliche Herrichtung der Räumlichkeiten für den  
  privatwirtschaftlichen Betrieb einer – allgemein öffentlich zugänglichen – Gastronomie 
 2.3 Integration des Münster-Modells in das Sanierungskonzept 
 2.4 Aufrechterhaltung des Betriebs in Krisenlagen 
 2.5 Anforderungen der digitalen Infrastruktur 
 2.6 Städtebauliche Aufwertung des Innenhofbereiches/Stadthausturm (Bauteil F) 
 
 wurden bearbeitet, und haben zu den unter Ziffer 2 aufgeführten Beschlussvorschlägen geführt.  
 
 
2.1  Bürgerservicezentrum 
 
Es soll ein neues zukunftsweisendes Bürgerservicezentrum mit Dienstleistungsangeboten verschi e-
dener Ämter des Stadthauses 1 eingerichtet werden, um insgesamt Kundenorientierung und Service 
für die Bürger/-innen zu verbessern. Hiermit verbunden soll insbesondere im Erdgeschoss durch g e-
stalterische und organisatorische Maßnahmen eine moderne Visitenkarte der Stadtverwaltung pla t-
ziert werden.  
 
Mit Ratsbeschluss vom 16.09.2015 wurde di e Verwaltung beauftragt, das Bürgerservicezentrum im 
Umfang der aufgezeigten Flächenbedarfe weiter zu entwickeln. Gleichzeitig wurde zur Kenntnis g e-
nommen, dass im Zuge der zurückliegenden Projektentwicklung Anforderungen neu formuliert bzw. 
präzisiert wurden, die bisher bei den Kostenermittlungen noch nicht berücksichtigt waren. Dazu g e-
hörte auch das Bürgerservicezentrum, das nun in verschiedenen Varianten mit Kostenansätzen vo r-
gestellt wird:

- 7 - 
V/0258/2016 
Variante 1: 
 
Bürgerservicezentrum/Empfang im Bestand (Bauteil A) unter Abbruch der vorhandenen einläufi-
gen Treppe und Ersatz durch Fortführung der halbrunden Trepp e ins Erdgeschoss (Anlage zu 
2.1.1)  
 
In dieser Variante bleibt d er bisherige Haupteingang an der Klemensstraße  bestehen und wird so 
weit wie möglich geöffnet, damit eine großzügige Empfangssituation entsteht. Die Bürger/-innen 
gehen hier direkt auf den Erstberatungscounter zu, der entlang der Glasfassade des Bauteiles A 
angeordnet ist (gegenüber der heutigen großen Freitreppe). Um diesen Beratungsbereich mit 6 Ar-
beitsplätzen einrichten und einen guten Ablauf im Zugangsbereich des Stadthauses 1 gewährleis-
ten zu können, muss die große Freitreppe entfernt werden. Die Treppe sollte aufgrund der Erforder-
nisse des Bürgerservices und eines reibungslosen Zugangs sowie einer gewissen Gro ßzügigkeit im 
Eingangsbereich entfallen. Die Funktion der Treppe wird durch die Fortführung der halbrunden Treppe 
(Standesamt) bis in das Erdgeschoss ersetzt. Die Besucher/-innen können dann durch die neue 
Treppe vom Erdgeschoss bis in die oberen Etagen des Stadthauses gelangen.  
Der Zugang im Erdgeschoss zwischen Bauteil A und B und der momentane Zugang mit seinen be-
kannten Defiziten („Schmuddelecke“) wird neu gestaltet, bleibt aber weiterhin mit einer Zugangsmög-
lichkeit zum Platz des Westfälischen Friedens bestehen; die Erschließung aus der Sichtachse Prinz i-
palmarkt / Gruetgasse ist eingeschränkt. 
 
Bei dieser Lösung können die Ladenlokale im Erdgeschoss des Bauteiles D extern vermietet blei-
ben. Der Empfangs- und Schalterbereich des Bürgerservicezentrums und die Münster-Information 
sind jeweils offen zueinander angeordnet, können aber bei Bedarf räumlich getrennt werden. Eine 
zusätzliche Vermarktung der Räume im Bauteil C ist möglich (externe Ladenlokale, Kinderbetreuung), 
der Syndikatsp latz wird aufgewertet. Ebenfalls ist eine direkte Verbindung zu  den Angeboten des 
Bürgerservicezentrums im 1.OG gegeben. 
 
Diese  Variante wird aufgrund der Aufgabe der bisherigen Foyerfunktion mit  Abbruch der einläufigen 
Treppe im EG aus denkmalrechtlichen Gründen als nicht erlaubnisfähig bewertet (s. auch Anlage 2.1.5 
Denkmalschutz). Sie überlagert die Foyerfunktion mit der Beratungsfunktion durch das Bürgerservice-
zentrum. Die vorgeschlagene Unterbringung des  Münster-Modells im Untergeschoss mit einer Weiter-
führung der neu zu erstellenden halbrunden Treppe zwischen EG und OG auch ins UG ist eine Möglich-
keit, das Münster-Modell im Stadthaus auszustellen. Diese Unterbringung deckt jedoch gewünschte 
Funktionen, insbesondere die der Kommunikation und Partizipation, nicht ab und stellt insofern keine 
umfassende Lösungsmöglichkeit für das Münster-Modell dar. Die Münster-Information würde wie bisher 
im Bauteil D verbleiben. Die vorhandene Zufahrt zur Tiefgarage und zu den Fahrradabstellplätzen im UG 
kann baulich reduziert und der Syndikatsplatz dadurch aufgewertet werden. 
 
Für die Unterbringung des Münster-Modells im Untergeschoss, den Rückbau der Treppenanlage, der 
gewünschten Absenkung Bauteil C und eines Teilrückbaus der TG-Rampe sind für diese Variante zu-
sätzliche investive Finanzmittel in Höhe von ca. 1.827.000 € bereitzustellen. Wegen der genannten gra-
vierenden Nachteile ist die weitere Planung dieser Variante nicht zielführend. 
 
 
Variante 2: 
 
Bürgerservicezentrum / Münster-Information im Bestand (Bauteil D) unter Verlagerung von 2 vor-
handenen Läden in den abzusenkenden Bauteil C (Anlage zu 2.1.2)  
 
Diese Variante nimmt die denkmalpflegerischen Bedenken der ersten Variante auf ( somit Erhalt der 
Treppe und des offenen Eingangsbereiches). In dieser Variante werde n Erstberatung Bürgerservice-
zentrum und Münsterinformation im Bauteil D untergebracht. Dafür müssen die Flächen der beiden 
extern genutzten Ladenlokale frei gezogen werden. Den Ladenlokalen könnte als E rsatzfläche der 
tiefergelegte Bauteil C angeboten werden. Die Nutzung für die Kinderbetreuung ist dort alternativ oder 
zusätzlich möglich. Der Syndikatsplatz wird durch die Absenkung des Bauteils C aufgewertet. Es

- 8 - 
V/0258/2016 
können alle notwendigen Räume im Bauteil D im Gebäudebestand unterg ebracht werden, mit neuen 
zusätzlichen Zugängen von der Heinrich -Brüning-Straße. Mehrkosten fallen für die Grundsanierung 
der zu verlagernden Ladenlokale an. Der Rückbau der leichten Ko nstruktionen in den Ladenlokalen 
und das Wiederherrichten für die Nutzung von Bürgerservicezentrum und Münster-Information sind 
als zusätzliche investive Kosten anzusetzen. 
 
Diese Alternative zur Unterbringung der Funktion Bürgerservicezentrum im Bestand des  Erdgeschosses 
des Bauteils D zusammen mit der Münster-Information unter Verlagerung vermieteter Ladenflächen ist 
umsetzbar und aus Sicht der Denkmalbehörde grundsätzlich realisierbar (s. auch Anlage 2.1.5 Denk-
malschutz). Dieser Bereich ist bereits mehrfach umgebaut worden und besteht in seiner ursprünglichen 
Gestaltung nicht mehr. Die vorhandenen Läden wären in den umzubauenden bzw. abzusenkenden Bau-
teil C, ggf. gemeinsam mit der Unterbringung der Funktion „Maxiturm“ zu verlagern.  
Der Hauptzugang  würde zukünftig von der Heinrich-Brüning-Straße erfolgen, was die Präsenz und die 
Erreichbarkeit des Bürgerservicezentrums hervorhebt. Nachteilig erscheint hier der Verlust von attrakti-
ven Geschäftslokalen an der Heinrich-Brüning-Straße. 
 
Die  Präsenz des Bürgerservicezentrums und die gute Erreichbarkeit für die Bürgerinnen und Bürger 
würden auch in der Verbindung mit allen im Obergeschoss angeordneten Servicebereichen deutlich op-
timiert. Die Unterbringung des Münster-Modells erfolgt wie bei Variante 1 im Untergeschoss und könnte 
mit Einschränkungen der Zugänglichkeit realisiert werden. Es ist direkt für die Bürger/innen über eine 
neu zu schaffende Treppe und die vorhandene Aufzugsanlage vom Empfang des Bürgerservicezen t-
rums bzw. dem Haupteingang Klemensstraße zu erreichen.  Das Münster-Modell kann durch Lichtke-
gel im Innenhofbereich belichtet und eingesehen werden. Eine Trennung zw ischen Münster -
Information und Bürgerservicezentrum aufgrund unterschiedlicher Öffnungszeiten ist möglich. Die Fläche 
für das Münster-Modell ist großzügiger angelegt als in Variante 1. Die vorhandene Zufahrt zur Tiefgarage 
und zu den Fahrradabstellplätzen soll baulich reduziert werden. 
Bei dieser Variante mit Herrichten der Mietflächen, der Absenkung / dem Umbau Bauteil C, der Unter-
bringung des Münster-Modells und dem Teilrückbau der TG-Rampe sind investive Finanzmittel in Höhe 
von ca. 1.793.000 € zusätzlich bereitzustellen. 
 
 
Variante 3: 
 
Bürgerservicezentrum / Münster-Information in einem angebauten Kubus im Innenhof des Stadt-
hauses 1 mit Anbindung an Bauteil D (Anlage zu 2.1.3) 
 
Im Innenhof des Stadthauses wird ein zweigeschossiger K ubus als Neubauvolumen mit baulicher 
Anbindung an den Bauteil D eingestellt. Der Kubus ist ein allseitig transparent einsehbarer Servicebe-
reich, von dem aus eine offene Treppe und ein Aufzug, zu den weiteren Angeboten des Bürgerser-
vicezentrums im 1.OG  führen. Das neue Bürgerservicezentrum im 1. OG wird in dieser Variante 
großzügig gestaltet und zum neuen Kubus hin geöffnet  bzw. verlängert. Der ergänzende Kubus wird 
als Hinzufügung zum Denkmal denkmalfachlich begrüßt, da die übrige Denkmalsubstanz unverändert 
erhalten bleibt (s. auch Anlage 2.1.5 Denkmalschutz). 
 
Die Zugänge  zu den im Kubus befindlichen  Angeboten würden sowohl  von der Heinrich -Brüning-
Straße, in Form eines Durchstichs zwischen den Läden , als auch direkt vom Rathausinnenhof / Platz 
des Westfälischen Friedens erfolgen. Ein weiterer Zugang ist über das Foyer von der Kl emensstraße 
vorhanden, der allerdings d ie Bürger/innen nicht direkt zum neuen Kubus führt. Das Foyer und die 
Treppe im Bauteil A bleiben wie im Bestand unverändert. Eine Trennung zw ischen Bürgerservice-
zentrum/Empfang und Münster-Information mit unterschiedlichen Öffnungszeiten ist möglich. 
 
Die Münster-Information würde im Kubus mit Ausrichtung zum Rathausinnenhof ange ordnet. So kön-
nen dort auch bei geschlossenem Stadthaus Stadtinfor mationen nachgefragt, Stadtführungen begon-
nen werden und beispielsweise auch Abendveranstaltungen im Zusammenhang mit dem Stadtmodell 
stattfinden. Damit wären diese zentralen Funktionen über die Gruetgasse direkt vom Rathaus und

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Prinzipalmarkt erreichbar, der Stadtraum wird hier aufgewertet und als zentraler ku lturtouristischer 
Treffpunkt belebt. 
 
Der EG-Bereich an der Heinrich -Brüning-Straße kann mit Ausnahme des Eingangsdurchstichs vol l-
ständig fremdvermietet und durch Läden genutzt werden. Dies würde die Aufwertung der Hei nrich-
Brüning-Straße in der Achse Julius-Voos-Gasse / Stubengasse / Windthorststraße unterstützen. 
Das Münster-Modell mit zugehörigen Funktionen der Kommunikation und Partizipation kann im Unter-
geschoss angeordnet und über die Weiterführung der Treppe ins Untergeschoss erschlossen werden. 
Eine barrierefreie Erschließung wird über einen zusätzlichen Aufzug (UG-1.OG) ermöglicht. Blick- und 
Belichtungsöffnungen zwischen Erdgeschoss und Untergeschoss  sind möglich.  Die Tiefgarage n-
funktion mit reduzierter Stellplatzzahl (20 Stellplätze bleiben, 22 sind notwendig für Verwaltungsfun k-
tionen) in cl. der Ver - und Entsorgungsfunktion wird aufrechterhalten. Die vorhandene Zufahrt zur 
Tiefgarage und zu den Fahrradabstellplätzen im UG soll baulich reduziert werden. 
 
Durch den Bau des B ürgerservicezentrums in der  vorgeschlagenen Variante 3  fallen in Zukunft Fl ä-
chen des durch das Messe und Congress Centrum Halle Münsterland (MCC) durchgeführten Weih-
nachtsmarktes im Stadthausinnenhof dauerhaft weg. 
 
In einer  kompletten Ausstattung mit Heizung, Belüftung, Klimatisierung, Beschattung und sonstiger 
Technik können dauerhafte Arbeitsplätze in diesem Bereich geschaffen werden. Die Kosten für diese 
Lösung mit neuem Kubus im Innenhof, dem Müns ter-Modell, dem Umbau / der Absenkung Bauteil C 
und dem Teilrückbau der TG-Rampe ergeben ca. 4.185.000 €, die zusätzlich investiv bereitgestellt 
werden müssen. Folgekosten für zusätzliche Reinigung, Energie und Wartung sind einzuplanen. 
 
 
Variante 4: 
 
wie Variante 3,  jedoch unter vollständiger Aufgabe der PKW-Tiefgarage (Anlage zu 2.1.4) 
 
Die Variante 4 entspricht der Variante 3, wobei die Tiefgarage vollständig, bis auf die Fahrradabstellmög-
lichkeiten (ggf. neue Zugänglichkeit) aufgegeben würde. Erforderliche Funktionen der Ver- und Entsor-
gung des Stadthauses 1, die zurzeit über die Tiefgarage erfolgen,  können über eine neue Fahrradrampe 
bzw. einem neuen Aufzug im Bereich der neuen Rampe sichergestellt werden.  
Für diese Variante mit Kubus im Innenhof, dem Münster-Modell, dem Umbau/Absenkung Bauteil C und 
der neuen Fahrradrampe entstehen zusätzliche investive Kosten in Höhe ca. 5.333.000 €. Z usätzlich 
müssten die wegfallenden Stellplätze an anderer Stelle angemietet werden (z.Z. 22 notwendige Stel l-
plätze). Ggf. sind hier zusätzliche Bürgerforumsfunktionen in Kombination mit dem Stadtmodell zu entwi-
ckeln.  
 
 
Zusammenfassung Bürgerservicezentrum: 
 
Mit Beschluss zur Ratsvorlage V/0779/2014 hatte der Rat auf Empfehlung der Verwaltung sich für die 
Umsetzung einer sog. " Schlanken Lösung" zur Umsetzung des Bürgerservicezentrums ausgespr o-
chen; damit war baulich insbesondere der Verzicht auf eine vollständige Überbauung des Stad t-
hausinnenhofes verbunden. Der Verwaltungsvorstand hat sich nunmehr aufgrund der oben darg e-
stellten deutlichen funktionalen und städtebaulichen Vorteile für eine Teilüberbauung ausgesprochen. 
Mit der vorgeschlagenen Variante 3 werden nicht nur die Ansprüche an ein neues Bürgerservicezen t-
rum umfassend beantwortet. Auch die Neupositionierung der Münster-Information im Innenhofbereich 
des Stadthauses, die Art der Unterbringung des Münster-Modells im Untergeschoss und der weitg e-
hende Erhalt der übrigen Denkmalsubstanz im Erdgeschoss sprechen für diese Lösung.  
 
Bei allen Varianten bleibt im 1. OG des Bauteiles D - wie bisher - das Hauptangebot des Bürgerse r-
vicezentrums mit dem heutigen Bürgerbüro Mitte als zentralem Bestandteil - allerdings offener und 
großzügiger in seiner Gestaltung und Anordnung.

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Ergänzt wird das  Bürger servicezentrum im 1. OG durch offene Wartebereiche  und die in unmittelba-
rer Nähe liegenden ergänzenden Beratungsräume ( Filialleistungen der Ämter im Stadthaus 1 ) im 1. 
OG des Bauteil A. Dieses Raumangebot kann ggf. an anderen Stellen im Bürgerzentrum angeordnet 
werden. 
 
Das Bürgerservicezentrum soll möglichst viele von Bürgerinnen und Bürgern nachgefragte Dienstleis-
tungen der Stadtverwaltung an zentraler Stelle im Stadthaus 1 anbieten; in einem ersten Schritt sollen 
insbesondere Leistungen der im Stadthaus 1 untergebrachten Ämter vorgehalten werden. Das Bü r-
gerbüro Mitte ist mit seinen breit gefächerten Leistungen Kernbestandteil des Bürgerservicezentrums.  
 
Soweit Leistungen von den dortigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht im Rahmen der sog e-
nannten Einheitssachbearbeitung erbracht werden können, werden diese von den weiterhin zuständig 
bleibenden Fachämtern in Büroräumen des Bürgerservicezentrums, quasi in Filialen  der Ämter  er-
bracht. Den Bürgerinnen und Bürgern werden die stark nachgefragten Verwaltungslei stungen so an 
einer Stelle und nur mit kurzen Wegen verbunden präsentiert.  
Die Anordnung dieser Räume im OG des Bauteils A wird vom Denkmalschutz kritisch gesehen  und 
muss in Abstimmung mit dem Brandschutz und dem Denkmalschutz ggf. noch modifiziert werden. 
Eine Stellungnahme der Denkmalbehörde zu den vier Varianten  des Bürgerservicezentrums und den 
umliegenden Bauteilen ist als Anlage 2.1.5 Denkmalschutz beigefügt 
 
Bei allen Varianten ist der Umbau / Absenkung des Bauteils C sinnvoll, weil dadurch eine barrierefreie 
flexible Nutzung des Bauteils u nd eine zusätzliche Vermarktung von Flächen ermöglicht werden. Die 
zusätzlichen Investitionskosten in Höhe von ca. 631.125 € für den Umbau / die Absenkung des Bau-
teiles C lassen sich über eine Vermarktung kurz- bis mittelfristig refinanzieren. 
 
Abschließend bleibt festzustellen, dass die vier verschiedenen Varianten, die untersucht und geplant 
wurden, zusätzliche investive Haushaltsmittel zwischen 1.793.000 € und 5.333.000 € erfordern. 
Dabei können auch noch in den Varianten verschiedene Alternativen ( z.B. keine Filialleistungen, kei-
ne Unterbringung des Münster-Modells) gewählt werden, die entsprechende Einsparungen bedeuten. 
 
Das Ergebnis der Wirtschaftlichkeitsberechnung zu den Varianten des Bürgerservicezentrums  ist als 
Anlage 2.1.6 beigefügt. 
Danach wird für den städtischen Haushalt über einen Zeitraum von 40 Jahren für die Varianten 2 bis 
4 eine zusätzliche Belastung von -1.818.820€ bis -13.230.326€ errechnet. Bei der Variante 1  wird 
eine positive Rendite und eine Entlastung des Haushalts in Höhe von +5.928.287€ errechnet. 
Auf Grund der erheblichen städtebaulichen und funktionalen Vorteile  wird die Variante 3 zur 
Umsetzung empfohlen.  
 
In diesem Zusammenhang wird über die Frag e der Kosten hinaus langfristig ein höherer Wert ( z.B. 
städtebaulicher Wert, gesellschaftlich-relevanter Wert (z.B. für das Stadtmodell) geschaffen, als dies 
allein in den Kosten bzw. Liquiditätszu - und abflüssen der monetären Wirtschaftlichkeitsb erechnung 
(VOFI-Verfahren) zum Ausdruck kommt. 
 
 
Umbau/Absenkung Bauteil C – Auswirkungen auf das Kellergeschoss und den Syndikatsplatz 
 
Der Umbau / die Absenkung des Bauteiles C wird befürwortet, da in dem dann ebenerdig erschlosse-
nen Gebäudeteil neue Nutzungen untergebracht werden können, die den Platz aufwerten. Sie stellt 
eine ebenerdige, barrierefreie , flexible Nutzung des Bauteils und eine Vermarktungsmö glichkeit  der 
Flächen sicher.  
 
In diesem Zusammenhan g ist die Notwendigkeit der Tiefgarage und des Fahrradkellers überprüft 
worden, um ggf. die Rampe wegfallen lassen zu können oder zu verkleinern. Zur Notwendigkeit  gibt 
es eine Stellungnahme der Verwaltung, in der die Tiefgarage des Stadthauses nicht nur als Stellplatz 
für 33 Fahrzeuge und 320 Fahrräder, sondern speziell auch als „Betriebshof“ des Stadthauses für 
notwendig erachtet wird.

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Über die Tiefgarage erfolgen die Anlieferungen für die Gastronom ie, für die verschiedenen Ladenlo-
kale, für die künftige Kantinennutzung und für bestimmte Versorgungsleistungen der Verwaltung. 
Ebenfalls erfolgt über die TG-Rampe die Abfallentsorgung des Stadthauses und der Mieter.  In der 
Tiefgarage sind zudem Schwerbehindertenparkplätze vorhanden und Dienstfahrzeuge untergebracht. 
Momentan wird die Tiefgarage wöchentlich von ca. 340 Fahrzeugen aufgesucht, demnach 680 Ein - 
bzw. Ausfahrten. Die Stellplätze sind bauordnungsrechtlich notwendig. Stellplätze für 22 Fahrzeuge 
sind zwingend notwendig und müssten ggf. an anderer Stelle angemietet werden. 
 
Aus den vorgenannten Gründen soll die Tiefgarage weiter als „Betriebshof“ und Stellplatzanlage (Va-
rianten 1 – 3) erhalten bleiben, speziell auch um die große Zahl an Fahrrädern unterbringen zu kö n-
nen.  
Um den Syndikatsplatz aufzuwer ten und transparenter zu gestalten, wird vorgeschlagen, die Ra mpe 
zu verkleinern, die Brüstungen zurückzubauen und neu zu gestalten. Die Reduzierung der Rampe 
würde den Platz aufwerten, so dass die Kosten in Höhe von ca. 135.000 € einen deutl ichen Mehrwert 
des Platzes bedeuten würden. Auch könnte durch die Maßnahme neuen Mietern im Bauteil C bei 
Absenkung des Bauteils C eine bessere Zugänglichkeit und Präsentationsmö glichkeit  geschaffen 
werden, die sich auch in der Vermietung positiv auswirken. 
Gleiches gilt  bei einer Nutzung für die Kinderbetreuung, allerdings wäre eine Kinderbetreuung auch 
im nicht abgesenkten Gebäudeteil möglich. 
 
 
2.2. Kantine 
 
Mit Ratsbeschluss vom 16.09.2016 wurde die Verwaltung beauftragt , die Möglichkeit einer weiter ge-
henden Nutzungsöffnung der Kantine für die Öffentlichkeit sowie deren privatwirtschaftlichen Betrieb 
zu prüfen. Dabei wurde auch hier zur Kenntnis genommen, dass eine zusätzliche Finanzi erung bei 
einer Änderung des Raum-und Nutzungskonzeptes notwendig sein wird. (Anlage zu 2.2) 
 
Grundsätzlich ist darauf hinzuweisen, dass bei den bisherigen geschätzten Baukosten von ca. 
31 Mio. € keine durchgreifenden Veränderungen im Bereich der Speisenausgabe geplant waren. Die 
Speisen sollten wie bisher in der Küche vom Stadthaus 2 zubereitet und in dem vor h. Regenerierbe-
reich in der 11. Etage über die Speisenausgabe ausgegeben werden.  
 
Die neue alternative Planung sieht jetzt vor, dass im Stadthaus 1 eine neue Küche in der 10. Etage 
errichtet wird. Das schafft bessere Nutzungs - und Auslastungsmöglichkeiten und ermöglicht zusätzli-
che Räume mit Blick auch in den Westen der Stadt (Domseite). 
Aus Gründen der Erreichbarkeit und unter I nklusionsgesichtspunkten wird mindestens ein Aufzug bis 
in das 12.OG hochgeführt, die vorhandene sehr schmale Treppe zwischen 11.OG und 12. OG wird in 
Absprache mit de r Denkmalbehörde optimiert und im 12.OG werden weitere Gastronomi eflächen 
aktiviert. Damit kann auch hier eine weitere Option für den Rundblick über Münster ge schaffen wer-
den. Dafür muss allerdings die Lüftungsanlage a uf das Dach verlagert werde n. Die Details sind noch 
mit der Denkmalbehörde abzustimmen. 
 
Mit dieser Variante können über zwei Ebenen Rundumblickmöglichkeiten über Münster angeboten 
werden, gleichzeitig kann die Kantine für zusätzliches Publikum geöffnet we rden und beide Eb enen 
sind barrierefrei und somit für alle Gäste erreichbar. Die konstruktiven und haustechnischen Ma ß-
nahmen erfordern zusätzliche Haushaltsmittel in Höhe von 978.000 €. Damit können die Forderungen 
einer Nutzungserweiterung aus dem externen Gutachten erfüllt werden. Die Vorplanung ist als Anlage 
2.2 mit zwei Varianten beigefügt. Hier sind noch gastronomiefachliche und denkmalfachliche Abstim-
mungen notwendig. 
 
Die Zugänglichkeit des Dachbereiches und die Weiterentwicklung dieses Dachbereiche s zur „Sky-
Lounge“ wurden geprüft. Aufgrund der schwierigen und aufwendigen Erschließung (mindestens zwei 
Treppenanlagen und eine Aufzugsanlage), der notwendigen statischen und konstruktiven Maßna h-
men (statische Ertüchtigungen auch in tieferen Etagen), der  bauordnungsrechtlichen Anforderungen

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und Sicherheitsaspekte ( Hohe Zaunanlagen aufgrund Absturzsicherung) und der sehr aufwendigen 
Baustelleinrichtung in dieser Höhe, wurde  diese Idee nicht weiter verfolgt wurde. Die Kosten wurden 
dabei mit ca. 2.100.000 € kalkuliert. 
 
Zur Frage eines privatwirtschaftlichen Betriebs der heutigen Sozialeinrichtung Kantine Stadthaus 1 
hat die Verwaltung ein Mitbestimmungsverfahren nach dem Landespersonalvertretungsg esetz NW  
eingeleitet. Der Gesamtpersonalrat der Stadt Münste r hat durch Beschluss vom 15.3.2016 der Ve r-
waltungsvorlage nicht zugestimmt. Die Verwaltung wird dem Rat in einer gesonderten Beschlussvo r-
lage Inhalte, Auswirkungen und Folgen des Mitbestimmungsverfahrens darlegen und Vorschläge zum 
weiteren Verfahren unterbreiten.  
 
Der im Rahmen der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung der Kantine beauftragte Gutachter GBS GmbH 
hat die Notwendigkeit für eine bessere Erreichbarkeit der Kantine dargelegt und einen neuen Außen-
aufzug aus Glas vor geschlagen (bei privatwirtschaftlichem Betrieb). Dieser würde zusätzliche Kosten 
in Höhe von ca. 500.000 € verurs achen. Die Architekten Schoeps und  Schlüter haben alternativ die 
Möglichkeit aufgezeigt, einen zusätzlichen Zugang für das Stadthaus 1 an der Hei nrich-Brüning-
Straße zu schaffen. Die weiteren Planungen haben ergeben, dass hierfür Baukosten in Höhe von 
137.000 Euro zu veranschlagen sind.  
Dieses neue Konzept wurde dem Gutachter mit der Bitte um Einschätzung vorgelegt. Nach Prüfung 
erachtet dieser den zunächst geforderten Glasaufzug an der Fassade des Bauteiles E nicht mehr für 
erforderlich, sofern die neue Zuwegung für die Kantine über die Heinrich -Brüning-Straße eingerichtet 
wird. Einen erfolgreichen privatwirtschaftlichen Betrieb ohne diese Maßnahme schließt er jedoch au f-
grund der ansonsten unübersichtlichen Zuwegungssituation klar aus. Lediglich bei der Beibehaltung 
von Art und Umfang der bisherigen Bewirtschaftung kann auf den neuen Zugang verzichtet werden.  
 
Auch während der Sanierung des Bauteiles E ist das Catering für das Rathaus/Stadtweinhaus so-
wie das Stadthaus 1 durch die Mitarbeiter/ -innen der Kantine sicherzustellen. Hierfür ist die im Stad t-
weinhaus befindliche Küche zu nutzen. Die Küchenausstattung ist entsprechend anzupassen, so ist 
z. B. derzeit dort nur eine Gläsersp ülmaschine vorhanden. Die hierfür benötigten Mittel müssen b e-
reitgestellt werden.  
 
 
2.3 Münster-Modell 
 
Mit Beschluss der Vorlage V/0512/2015/1 wurde der Prüfauftrag formuliert, im Rahmen der Pl anung 
einen endgültigen Standort für das Münster -Modell zu fi nden. Dazu hat der Architekt  Ideen entw i-
ckelt, in dem er Flächen im Untergeschoss entsprechend konstruktiv frei macht, um an dieser Stelle 
das Münster-Modell mit den Abmessungen 10 m x 10 m unterzubringen. Erschlossen wird der Raum 
durch neue Treppen, ein e barrierefreie Erschließung dieses Bereiches ist mit dem vorhand e-
nen Aufzug bzw. mit einem neuen Aufzug zu gewährleisten. 
Die verschiedenen Möglichkeiten mit Erklärungen sind den Varianten 1 – 4 des Bürgerservicezen t-
rums zu entnehmen. Die Kosten der Unter bringung des Modells sind ebenfalls d iesen Varianten zu-
geordnet. Insbesondere unter den Gesichtspunkten des Städtebaus/Ergänzung Kubus, des Raumz u-
schnitts, der funktionalen Anbindung an die Münster -Information/Öffnungszeiten und  der Durchfü h-
rung öffentlicher Veranstaltungen schlägt die Verwaltung die Umsetzung der Variante 3 vor.  Die Pla-
nungen der Architekten ist in den Varianten 1 - 4 als Anlage zu 2.1.1 – 2.1.4 beigefügt. 
 
Die Umsetzung dieses Prüfauftrages ist mit zusätzlichen investiven Kosten in Höhe von ca. 800.000 € 
(Variante 3) verbunden.

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2.4  Aufrechterhaltung des Betriebes in Krisenlagen 
 
Die Vorlage V/0512/2015 weist auch den Auftrag aus, Anforderungen an die Betriebsfähigkeit von 
Teilbereichen des Stadthauses 1 in Krisenlagen für die weiteren Planungen zu formulieren. Dem 
Grunde nach handelt es sich hierbei um die Ausweitung der ohnehin notwendigen Notstromversor-
gung (z. B. f ür Aufzüge) auf Arbeitsplätze im Gebäude, an denen ein Dienstleistungsang ebot auch 
im Falle eines Stromausfalles sichergestellt werden kann. An diesen Arbeitsplätzen muss insbesonde-
re die IT, Telefonie und Beleuchtung aufrechterhalten werden. 
Hierfür bietet sich der im 1. OG angesiedelte Teil des Bürgerservicezentrums mit etwa 20 Arbeits-
plätzen an. Zudem muss die Telefonzentrale (sechs Arbeitsplätze) mit in das Konzept eingebunden 
werden. Die Kosten für diese zusätzliche Leistung sind mit geschätzt 100.000 € zusätzlich bereitz u-
stellen. 
 
 
2.5  Digitale Infrastruktur 
 
Mit Abschluss der Innensanierung des Stadthauses 1 soll hinsichtlich der IT-Anforderungen (Arbeits-
platzverkabelung, WLAN-Versorgung, Systemräume, Netzersatzanlage und Gesamtstromversorgung) 
ein angemessen ausgestattetes Bürogebäude zur Verfügung stehen. Der Ansatz der „D igitalen Stadt 
Münster“ soll hier seine konsequente Fortführung finden. 
Das Kundenverhalten wird sich weiter verändern: War bisher ein persönlicher Kontakt mit daraus fo l-
genden hohen Besucherzahlen in den Verwaltungsg ebäuden die Regel, wird sich die  Leistungser-
bringung zukünftig deutlich auf den digitalen Bereich ausdehnen. Die Verwaltung muss diesen Anfo r-
derungen u. a. durch die Bereitstellung bürgerorientierter Onlinedienste aber auch durch die Scha f-
fung moderner IT-Infrastruktur an den Arbeitsplätzen Rechnung tragen.  
 
Daraus leiten sich für die Innensanierung des Stadthauses 1 aber auch für die Nutzung aller weite-
ren Verwaltungsstandorte unabdingbar notwendige Maßnahmen ab. 
Die IT-Infrastruktur ist so zu errichten, dass verschiedene organisatorische und fachliche Raumnut-
zungskonzepte unterstützt werden. Fachliche Anforderungen müssen mittels IT in der zu schaffen-
den Infrastruktur umgesetzt und neue Entwicklungen der kommenden Jahre mit überschaubarem 
Aufwand nachgezogen werden können. 
 
Die Verkabelung im Stadthaus 1 ist an die heute bekannten und in der Zukunft noch steigenden An-
forderungen an die Bandbreite und an den Parallelbetrieb verschiedener aus Sicherheitsgründen 
physikalisch voneinander zu trennender Netzwerke anzupassen. Das Verkabelungskonzept sieht 
eine Umstellung auf einen flächendeckenden, kombinierten Betrieb von Glasfaser- (Anbindung der 
dezentralen Verteilerräume an den zentralen Systemraum) und Kupfertechnologie (Versorgung der 
Räume in den Etagen durch dezentrale Verteilerräume) nach zukunftssicheren Standards vor. 
Ergänzend ist das Stadthaus 1, basierend auf dem Beschluss des Rates V/0133/2015 (Digitale Stadt 
Münster: WLAN-Ausbau) vom 17.06.2015 – hier konkret gemäß Ziffern 1 und 7 der Sachent-
scheidung – mit einem flächendeckenden WLAN (für Verwaltung wie Öffentlichkeit) auszustatten. 
 
Die Kosten für die zusätzlich notwendige WLAN-Verkabelungsinfrastruktur im Stadthaus 1 sind in 
dem den bisherigen Sanierungskosten zugrunde liegenden Konzept nicht enthalten und in Höhe von 
ca. 75.000 € zusätzlich bereitzustellen. 
Die neue IT-Infrastruktur wird gewährleisten, dass zukünftig auf veränderte Anforderungen, wie z. 
B. Nutzung mobiler Endgeräte, Videoconferencing, Videotelefonie oder elektronisches Dokumen-
tenmanagementsystem, technisch flexibel reagiert werden kann. Die sich über die Kosten der 
Verkabelungsinfrastruktur hinaus ergebenden zusätzlichen IT-Kosten für den Betrieb und die Be-
reitstellung dieser neuen zusätzlichen Anwendungsszenarien sind unabhängig von den Sanierungs-
kosten eines Dienstgebäudes zu planen und haushaltswirksam bereitzustellen.

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2.6  Innenhof am Stadthausturm (Maxiturm) 
 
In der Vorlage  V/0512/2015 wurde  ebenfalls der Prüfauftrag  erteilt, den Innenhof zwischen  dem 
Stadthausturm (Maxiturm) und dem Haus Hüffer gestalterisch aufzuwerten und Optimierungsmöglich-
keiten zu prüfen. Ursprünglich lag hierzu die Idee zugrunde, den Stadthaussaal zu v ermarkten und 
dadurch den Innenhof als Passage mit nutzen zu können. Da der Stadthaussaal weiterhin stä dtisch 
genutzt werden muss (Wahlbüro, Ausstellungs- und Veranstaltungsort etc.), ist diese Passagenidee so 
derzeit nicht umsetzbar. 
Zur Verbesserung der  baulichen  Situation  hat der Architekt die Idee entwickelt, die momentane Nut-
zung im Maxiturm (Kinderbetreuung) in den Bauteil C zu verlagern und die Räumlichkeiten im Turm als 
Café o. ä. zu vermarkten. Dazu wird der Innenhof als Außengastronomie mit genutzt. Ein direkter Zu-
gang zum und vom Stadthaussaal könnte geschaffen werden. Dies würde die Attraktivität für Nutzu n-
gen in diesem Bereich weiter erhöhen und eine Passagensituatio n wäre teilweise möglich. Die He r-
richtung für eine externe Nutzung ist eine zusätzliche Leistung, die mit ca. 49.000 € zu kalkulieren  ist. 
Diese Mittel müssten zusätzlich bereitgestellt werden. Die Kinderbetreuung „Maxiturm“ besteht seit 
über 10 Jahren und  wird durch die Kaufleute der Innenstadt (ISI, Initiative Starke Innenstadt) mit 
einem jährlichen Zuschuss von derzeit 15.000 € unterstützt.   
Eine entsprechende Ideenskizze ist in der Anlage zu 2.6 dargestellt. 
 
 
Zu C:  Weitere Vorschläge 
 
3.1  Umbau / Absenkung Bauteil C 
 
Situationsbeschreibung:  
Im Unterschied zu allen anderen Bauteilen ist der Bauteil C im größeren Teil ca. 80 cm höher  als das 
sonstige Erdgeschossniveau. 
Die Hauptfunktionen des neuen Bürgerservicezentrums werden in den verschiedenen Vari anten in 
den Bauteilen A/D,  Nebenfunktionen  können  im  Bauteil  C nachgewiesen werden. Damit diese 
Funktionen auch für die Bürgerschaft gut nutzbar sind, sollte  die jetzige Hochparterreebene des 
Bauteils C auf das gleiche Niveau wie die anderen Erdgeschossebenen der anderen Bauteile abge-
senkt und dadurch zukunftssicher ein barrierefreier Zugang aller Erdgeschossbereiche ermö g-
licht werden. Die Kosten belaufen sich hierfür auf ca. 575.000 €. Durch diese Maßnahme können in 
unmittelbarer Nähe zum Bürgerservicezentrum u.a. die sanitären Einrichtungen (Behinderten-WC,  
Besucher-WC)  barrierefrei errichtet werden. 
 
Ergänzend könnte im Bauteil C ebenerdig die Kinderbetreuung (derzeit Maxi-Turm) in unmittelbarer 
Nähe zum Maxi-Sand untergebracht werden, so dass der jetzige Betreuungsraum in exponierter La-
ge im Stadthausturm anderweitig bzw. kommerziell genutzt werden kann. Für eine Verlagerung dieses 
mit Unterstützung der Innenstadtkaufleute ermöglichten Kinderbetreuungsangebotes ist eine Zugäng-
lichkeit und Wahrnehmbarkeit von außen erforderlich. Die Verbindung von Maxi-Sand und der Kin-
derbetreuung an dieser Stelle kann positive Synergieeffekte erzeugen (die Aufsichtspflichtproblema-
tik muss allerdings geklärt werden, der Maxi-Sand hat keine Betreuung durch das Amt 51) , alternativ 
kann diese Fläche aber auch kommerziell vermarktet werden, da sie dann ebenerdig zu erreichen ist. 
Durch die Niveauanpassung des Bauteils C bietet sich jetzt die Chance, diesen Gebäudeteil, wie 
alle anderen Gebäudeteile auch, barrierefrei und damit bürgernah zu erschließen und somit lang-
fristig Optionen für weitere Entwicklungsmöglichkeiten für diesen Bauteil zu ermöglichen.  
 
Die Planung ist den Varianten 1 - 4 der Anlage zu 2.1.1- 2.1.4 zu entnehmen. Es handelt sich hierbei 
um eine neue zusät zliche Maßnahme, die im Rahmen der Vorplanung auftauchte und au fgrund der 
Vorteile vorgestellt wird, auch wenn eine zusätzliche Investition notwendig ist. 
Aus Sicht der städtischen Denkmalbehörde ist der Umbau zur Fremdvermietung im Grundsatz u n-
problematisch. Eine Absenkung des gesamten EG -Bodens mit der Folge der Fassadenänderung 
steht jedoch noch unter Prüfvorbehalt. Ggf. ist auch eine Terrassenlösung (mit Rampe) wie an der 
Klemensstraße in Betracht zu ziehen.

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V/0258/2016 
 
3.2  Büroräume 
 
Grundsätzlich sollen zur Kostenminimierung Standardbüros für alle Beschäftigten eingerichtet werden. 
In den Plänen wird die erreichbare Anzahl von Büros für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,  die 
klassisch in Doppelbelegung untergebracht werden, dargestellt. Um optimierte Aufteilungen und 
Raumzuschnitte zu erhalten, müssen einige Innenwände versetzt werden. Hierdurch wird eine durch-
gängige und damit flächensparende Anwendung der städtischen Belegungsstandards ermöglicht. 
Nur am jeweiligen Ende der Gebäudeteile entstehen teilweise größere Räume, die für die Unter-
bringung von Amtsleiter/-innen, als Besprechungsräume oder als „Desk-Sharing-Inseln“ genutzt wer-
den können. 
Im Bauteil F ist eine Standardeinrichtung aufgrund der vorhandenen kleineren Raumzuschnitte  nicht 
möglich. Dieses Manko kann durch eine angepasste (Neu-)Möblierung behoben werden. Eine ent-
sprechende Abstimmung mit den städtischen Sicherheitsingenieur/-innen ist erfolgt. 
 
Die Büros Oberbürgermeister/in und Stadtdirektor/in verbleiben am jetzigen Standort in der 1. Etage 
des Bauteils B, die direkt zugeordneten Mitarbeiter/-innen werden in der angrenzenden 1. Etage des 
Bauteiles C untergebracht. Die Büros der Beigeordneten werden in den Bauteilen A, B und C im 
1 . u n d  2.OG angeordnet, so dass eine kurze Verbindung zum 1. OG und dem geplanten VV-
Besprechungsraum im 1. OG möglich ist. Die Büros der Bürgermeister/in werden im Bauteil F an-
geordnet. 
 
Die Pläne für ein Standardbüro und für ein Musterbüro im Bauteil F sind als Anlage zu 3.2  beigefügt. 
 
 
3.3  Möblierung 
 
Die Innensanierung des Stadthauses 1 bietet die Chance - wie oben dargestellt - die Raumzuschnit-
te im Gebäude zu optimieren und eine (fast) durchgehende Struktur von Doppelbüros herzustel-
len, die den Arbeitsstättenrichtlinien entsprechen. Im Bauteil F ist der Aufwand für eine solche 
bauliche Standardanpassung nicht möglich. Hier muss schon aus Gründen der notwendigen Ab-
stands- und Bewegungsflächen eine Lösung durch eine angepasste , normierte und damit auch 
kostensparende Möblierung gefunden werden. 
Vor diesem Hintergrund haben die Ämter 23 und 10 gemeinsam mit den beauftragten Architekten 
einen Vorschlag für eine neue Standardmöblierung entwickelt. Diese ist in Anlage zu 3.2  darge-
stellt. Sie beinhaltet u. a. den Verzicht auf Einbauschränke - die bestehenden Elemente müssen im 
Rahmen der Sanierung ohnehin ausgebaut werden. Um auch im Hinblick auf eine fortschre i-
tende Digitalisierung der Arbeitsplätze eine größtmögliche Flexibilität zu ermöglichen, sollen 
zukünftig nur noch variable Standschränke eingesetzt werden. 
 
Um ein einheitliches Erscheinungsbild der Büros „nach Sanierung“ sicher zu stellen, soll das entwi-
ckelte Möblierungskonzept auf alle Bauteile ausgedehnt werden. Mit der Einheitlichkeit erübrigen 
sich zukünftig Möbelumzüge innerhalb des Gebäudes nahezu vollständig - dies ist koste nsparend 
und vermeidet die bei Umzügen ansonsten regelmäßig anfallenden Beschädigungen  und Reparatu-
ren. Weiterhin werden mit einer Neumöblierung heute nicht mehr notwendige und platzverbrauchen-
de Winkelkombinationen - früher notwendig für Schreibmaschinen und Röhrenmonitore - aus dem 
Gebrauch genommen (Sanierungsstau); sie sind im Übrigen auch nicht seitenneutral verwendbar. Mit 
der Neumöblierung werden zeitgemäße - durchgehend höhenverstellbare - Büroarbeitsplätze ge-
schaffen. 
 
Für die Ermittlung der auszustattenden Arbeitsplätze wurde zugrunde gelegt, dass OB, Beigeordnete 
und Amts- bzw. Betriebsleiter/-innen ihre i. d. R. individuellen Ausstattungen soweit wie möglich be-
halten. Die Vorzimmer und Referenten/innen werden dagegen in die Neuausstattung miteinbezo-
gen, um ein einheitliches, stimmiges Bild entstehen zu lassen. Aufgrund der funktionsbedingten 
Mehrausstattungen, z. B. zur Postabwicklung, ist für Vorzimmer der Kalkulationssatz Amts- bzw. Be-
triebsleitung anzusetzen.

- 16 - 
V/0258/2016 
 
Bürodrehstühle falle n nicht unter die – sanierungsbedingte – Neumöblierung, da sie aufgrund der 
wesentlich kürzeren Verwendungsdauer regelmäßig ersetzt werden. 
Hinsichtlich des  zukünftigen Erdgeschosses konnte aufgrund des noch sehr frühen Vorplanung s-
standes noch keine Kostenermittlung vorgenommen werden. 
 
Auf Basis der aktuellen Aufstellung der Architekten Schoeps und  Schlüter zur Belegung im 
Stadthaus 1 ergeben sich Bedarfe, die der Anlage zu 3.3  zu entnehmen sind und Kosten in Höhe 
von 1.200.000 € verursachen.  Es handelt sich hierbei um eine erste - konservative - Schätzung. 
Durch die auszuschreibenden Mengen sind ggf. niedrigere Preise zu erwarten. Weiterhin kann heute 
noch nicht abgeschätzt werden, ob die über die  Schränke zur Verfügung gestellten Aktenmeter au s-
reichen werden. 
 
Zur anteiligen Refinanzierung sind die Kalkulationskosten unter Berücksichtigung der Bestand smöbel 
zur Wiederherstellung der Einbauschränke in Höhe von rund 600.000 € heranzuziehen. Diese Kosten 
sind in der Kostenschätzung der Grundsanierung enthalten. Zusätzlich müssten noch weitere 600.000 
€ bereitgestellt werden, damit die neue Ausstattung beschafft werden kann. 
Weitere Kosten zur Möblierung und Ausstattung des Gebäudes , insbesondere der neuen Erdge-
schosszonen sind bisher hier nicht erfasst und werden bei den Varianten 1 – 4 kostenmäßig mit a n-
gesetzt. 
 
 
4.: Berücksichtigung der Belange von Menschen mit Behinderungen 
 
Die Belange von Menschen mit Behinderungen werden umfä nglich berücksichtigt. Hierzu hat es b e-
reits einen ersten Workshop mit der KIB im November 2015 gegeben. Ein weiterer Workshop ist g e-
plant. Dort soll die beigefügte Planung vorgestellt und diskutiert werden. Weitere Termine im Arbeit s-
kreis Bürgerservicezen trum mit der Beauftragten für Behindertenfragen haben stattgefunden und 
werden in Zukunft weitergeführt. Die Workshops sollen auch in den weiteren Planungsphasen inte n-
siv durchgeführt werden. 
 
 
5.: Weiteres Vorgehen 
 
Die Zustimmung zur Planung sollte mit dem Ratsbeschluss am11.05.2016 erfolgen. Danach kann die 
Planung in den bisher offenen Punkten fortgesetzt werden. Ziel ist es , die Entwurfsplanung mit Ko s-
tenberechnung bis Juli 2016 zu erstellen, um im September 2016 den Baubeschluss herbei zu führen. 
Danach erfolgen umgehend die Ausführungsplanung und die Erstellung der Leistungsve rzeichnisse. 
Die Hauptgewerke müssen europaweit ausgeschrieben werden, die entsprechenden Terminvorläufe 
und Fristen sind zu beachten. Eine Beauftragung der Hauptgewerke kann ent sprechend frühestens 
im Februar 2017 erfolgen, erste Rückbauarbeiten können im Januar 2017 starten. 
Bedingung für diese Terminkette ist der Beschluss mit der Zustimmung zur Planung am 11.05.2016 
durch den Rat der Stadt Münster. Spätere Entscheidungen gefäh rden den Baubeginn Anfang 2017. 
Ein späterer Baubeginn kollidiert dann wieder mit dem Weihnachtsmarkt, so dass sich der Baubeginn 
bis Anfang 2018 verzögern könnte.  
Die Anmietung von Ersatzbüroflächen im Rahmen des Freiziehens des Stadthauses 1 ist ab Sept em-
ber 2016 vorgesehen, eine Verschiebung bzw. eine Verlängerung der Planungs -/Bauzeit verursacht 
daher zusätzliche Anmietungskosten. 
Außerdem ist bei einer Planungs -/Bauzeitenverlängerung eine Baukostensteigerung von ca. 2,5 % 
der Baukosten pro Jahr zusätzlich einzuplanen und zu finanzieren.

- 17 - 
V/0258/2016 
Kosten 
 
Momentan sind im Haushalt 30.962.556 € veranschlagt. Die Kostenschätzung des Büros Schoeps 
und Schlüter für die Grundsanierung des Stadthauses 1 ergibt eine Summe von 33.705.000 € inclus i-
ve einer Summe von 5%   für Unvorhergesehenes. Dieser Ansatz ist zum jetzigen Zeitpunkt notwe n-
dig, da die Kostenschätzung auf Grundlage der Vorplanung erstellt wurde, die noch viele Unklarheiten 
in Konstruktion und Ausstattung birgt. 
Zu dieser Summe von 33.705.000 € sind noch die Bausteine zu ergänzen, die in den Beschlusspunk-
ten und den Begründungen erklärt wurden. Die zusätzlichen Kosten stellen sich wie folgt dar: 
 
Kostenschätzung Grundsanierung Stand März 2016: 33.705.000 € 
+  Konstruktive Maßnahmen Kantine       978.000 € 
+  Neuer Eingang Heinrich-Brüning-Straße       137.000 € 
+  Innenhof Stadthausturm (Maxiturm)         49.000 € 
+  Aufrechterhaltung Betrieb in Krisenlagen       100.000 € 
+  Digitale Infrastruktur         75.000 € 
+  Ergänzende Möblierung Büros       600.000 € 
   --------------------- 
Zwischensumme  35.644.000 € 
 
+ Bürgerservicezentrum: 
 Variante 1:                                1.827.000 € 
 Variante 2:                                1.793.000 € 
 Variante 3:                                4.185.000 € 
 Variante 4:                                5.333.625 € 
 
Vorgeschlagene Variante 3 Bürgerservicezentrum              4.185.500 € 
 (incl. Absenkung Bauteil C mit Kosten von 631.125 €) 
 
   -------------------- 
Gesamtsumme:   39.829.500 € 
 
Bei der Wahl der Variante  3 sind dann Haus haltsmittel in Höhe von 39.829.5 00 €  bereit zu stellen. 
Damit ist auch das Münster-Modell im Sinne des seinerzeitigen Ratsantrages angemessen unterge-
bracht (s. auch Anlage Kosten). 
 
Es ist möglich, dass durch Baumaßnahmen der Betrieb einzelner oder mehrere Ladenlokale erheblich 
beeinträchtigt werden kann. Evtl. muss der Betrieb vorübergehend oder sogar länger ganz eingestellt 
werden. Dies kann Mietminderung- und Schadensersatzansprüche seitens der Mieter auslösen. U m-
fang und Höhe können no ch nicht beziffert und nur im Verhandlungswege individuell zu gegebener 
Zeit vereinbart werden. 
 
 
Reduktionsvariante (20 % Sparvariante)  
 
Im Rahmen der Vorplanung wurden auch Aspekte einer Reduktionsvariante berücksichtigt. Dabei ist 
festzuhalten, dass di e Strukturierung des Gebäudes mit Standardbüroräumen und damit einer Opt i-
mierung der Belegungsmöglichkeiten dem  Grundsatz einer Sparvariante entspricht. Mit den Flächen 
und der Kubatur des Gebäudes sowie den sonstigen Qualitäten wird in der Ausführung spar sam und 
wirtschaftlich umgegangen. 
 
Flächen und Kubatur zu reduzieren ist allerdings bei einer Grundsanierung eines Gebäudes nicht 
möglich, es sei denn, Gebäudeteile werden gar nicht saniert. In der Grundsanierung des Stadthauses 
1 sind lediglich bei den Varianten 3 und 4 des Bürgerservicezentrums/Münster -Information zusätzli-
che Flächen und zusätzliche Kubatur geplant worden. Flächen können nicht eingespart werden, da

- 18 - 
V/0258/2016 
alle Flächen im zukünftigen Stadthaus  1 benötigt werden. Ein Einsparpot ential ist en tsprechend nur 
möglich, wenn die Varianten 1 oder 2 zur Ausführung kommen. 
 
Im Bereich der Fassaden sind in der Ausführung auch keine Sparvarianten möglich, da die Fass ade 
vor einigen Jahren bereits saniert wurde und es sich bei diesem Projekt  nur um eine Innensanierung 
handelt.  
Im Gebäude selber wird eine Grundsanierung mit Erneuerung der kompletten Haustechnik durchg e-
führt. Die Ausstattung der Räume erfolgt in einfacher Qualität des städtischen Bürostandards. Flurb e-
reiche, Treppenhäuser und Sonderbereiche werden ebenfalls im normalen städtischen Standard s a-
niert. 
 
Mögliche Kosteneinsparungen durch den Erhalt bestehender baulicher Elemente werden kons equent 
im weiteren Planungsverlauf auf ihre Umsetzbarkeit überprüft. 
 
 
Mittelbereitstellung/Finanzierung 
 
Im Haushalt der Stadt Münster sind für die  Innensanierung des Stadthauses 1 momentan insg esamt 
30.962.556 € veranschlagt. Entsprechend den vorgenannten Beschlusspunkten und Begrü ndungen 
werden weitere Haushaltsmittel benötigt. Das ist entsprech end den Bes chlüssen eine Summe von 
8.866.944 €, so dass zukünftig eine Summe von 39.829.500 € im Haushalt bereit zu stellen ist. 
 
 
 
 
gez. 
Markus Lewe 
 
Anlagen 
 
Anlage 0 Gesamtübersicht (Lageplan) 
Anlage 1 Pläne Umbau 2.-9. Obergeschoss 
Anlage zu 2.1.1 Variante 1 Bürgerservicezentrum 
Anlage zu 2.1.2 Variante 2 Bürgerservicezentrum 
Anlage zu 2.1.3 Variante 3 Bürgerservicezentrum 
Anlage zu 2.1.4 Variante 4 Bürgerservicezentrum 
Anlage  2.1.5 Stellungnahme städtische Denkmalbehörde 
Anlage  2.1.6 Wirtschaftlichkeitsberechnung zu den 4 Varianten BSZ 
Anlage zu 2.2 Pläne Umbau Kantine 
Anlage zu 2.6 Plan Umbau Innenhofbereich am Stadthausturm 
Anlage zu 3.2 Plan Musterbüros 
Anlage zu 3.3 Büromöblierung 
Anlage Kosten Kostenschätzung Büro Schoeps & Schlüter

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Stadthaus 1
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Maßstab:
E D C B A
1
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3
4
Münstermodell LüftungLager Fundbüro
Fahrräder
Lager MM
Teilrückbau Rampe
30 Stellplätze verbleiben gegenüber der Ursprungsgenehmigung
Alternative 1 - UNTERGESCHOSS
Anlage zu 2.1.1

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2.2016
Maßstab:
175,60 m2
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1 4
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1234
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EXTERN
EXTERN
EXTERN ca. 195m2MAXI ca. 100m2
Sozialraum
Trennung BSZ
Teilrückbau Rampe
Absenkung Bauteil C
Beh.
WC
WC-H
Tec
hnik
WC-D
Besu.
WC
EmpfangBürgerterminal
Souveniershop
Stadtlupe
Auslage
Münster Info
Warten
Kopie
Zugang zum
Stadthaussaal
Alternative 1 - ERDGESCHOSS
1

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Maßstab:
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Sozialraum
Fundbüro
Info
T
2 2 2 222
Tel. 3333
Hausmeisterwohnung
2 2 2222
T
Info
Fundbüro
Sozialraum
Info
Shop in Shop
Passausg.
Shop in ShopShop in Shop
Warten
Spielen
WartenWarten
Fachleit.
Luftraum
Besprech.
Shop in Shop Shop in Shop
Fotoaut.
Teek.
Kopie
Post
Besprech.
Luftraum
Fachleit.
Warten Warten
Spielen
Warten
Shop in Shop Shop in Shop
Passausg.
Shop in Shop
WC Besu.WC Mit. WC WC
Telefonzentrale
Alternative 1 - 1. OBERGESCHOSS

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26.02
.2016
Maßstab:
Münstermodell Lüftung
Fahrräder
Lager MM
Teilrückbau Rampe
28 Stellplätze verbleiben gegenüber der Ursprungsgenehmigung
Alternative 2 - UNTERGESCHOSS
Anlage zu 2.1.2

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2.2016
Maßstab:
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D
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3 2 14
4 3 2 1
3 2 14
4 3 2 1
23 14
13 2
3 2 14
3 2 1
3 2 14
3 2 13 14 2 1234 1234 3 12 123 123
3 2 14
4 3 2 1
3 2 14
4 3 2 1
3 2 14
3 2 1
3 2 14
3 2 1
Empfang
EXTERN
Warten
Souvenir
Auslage
Münster-Info
WC-H
Technik
WC-D
Erste H.
Still- &
Wickelr.
Beh.
WC
Trennung BSZ
Foyer
Stadtlupe
Besu.
WC
Terminal
EXTERN ca. 195m2MAXI  ca. 100m2
Warten
Gerä
te
Teilrückbau Rampe
Absenkung Bauteil C
Kopie
Zugang zum
Stadthaussaal
Alternative 2 - ERDGESCHOSS

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Maßstab:
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1 3 4 5 6 7 8
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ABCDE
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1234567 1234
F
G
1234567
1234
1234
1234
2 2 2222
T
Info
Fundbüro
Sozialraum
Tel. 3333
Hausmeisterwohnung
Sozialraum
Besprech.
Luftraum
Fachleit.
Warten Warten
Spielen
Fotoaut.
Warten
Shop in Shop Shop in Shop
Passausg.
Shop in Shop Shop in Shop Shop in Shop
Teek.
Kopie
Post
WC Besu.WC Mit. WC WC
Telefonzentrale
Alternative 2 - 1. OBERGESCHOSS

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.2016
Maßstab:
Münstermodell
Lüftung
Fahrräder
Lager MM
Nebenräume / WC´s
Teilrückbau Rampe
20 Stellplätze verbleiben gegenüber der Ursprungsgenehmigung
Alternative 3 - UNTERGESCHOSS
Anlage zu 2.1.3

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Maßstab:
Foyer
EXTERN
Extern / Vermietung
Erste H.
Still u. Wick.
Stadtlupe
Empfang BSZMünster-Info
Extern / Vermietung
Souvenir
Trennung BSZ
Extern / Vermietung
MM BSZ
Teilrückbau Rampe
Beh.
WC
WC-H
Technik
WC-D
Besu.
WCEXTERN ca. 195m2MAXI  ca. 100m2
Absenkung Bauteil C
Zugang zum
Stadthaussaal
Alternative 3 - ERDGESCHOSS

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Maßstab:
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T
Sozialraum
Terminal
2 2 2222
Fundbüro
Kopie
Hausmeisterwohnung
Tel. 3333
PassausgabeWarten
Fotoautom.
Fachleit.
Luftraum
Luftraum
01 02 03 04
05 06 07 08 09 10
14 13 12 11
Warten
Spielen
Warten
Besprechung
Shop in Shop Shop in Shop Shop in Shop Shop in Shop Shop in Shop
PostWC Besu.WC Mit. WC WC
Telefonzentrale
Alternative 3 - 1. OBERGESCHOSS

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.2016
Maßstab:
Münstermodell
Lüftung
Fahrräder
Aufzug / Fahrradrampe, neu
Lager MM
Nebenräume / WC´s
Entfall aller Stellplätze
Alternative 4 - UNTERGESCHOSS
Anlage zu 2.1.4

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Maßstab:
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D
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A
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E
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G
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D
A B C
Aufzug / Fahrradrampe, neu
Foyer
EXTERN
Extern / Vermietung
Erste H.
Still u. Wick.
Stadtlupe
Empfang BSZMünster-Info
Extern / Vermietung
Souvenir
Trennung BSZ
Extern / Vermietung
MM BSZ
Beh.
WC
WC-H
Tec
hnik
WC-D
Besu.
WCEXTERN ca. 195m2MAXI  ca. 100m2
Absenkung Bauteil C
Zugang zum
Stadthaussaal
Alternative 4 - ERDGESCHOSS

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Blattgröße 420 x 297
26.0
2.2016
Maßstab:
53
D
E
D
M
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1
K
6 7 8
G
H
F
I
E
4
F
2
N
A
B
C
ABCDE' E
8 7 123456
A
B
C
D
C'
4 123
E
F
G
H
I
J
K
D
A B C
T
Sozialraum
Terminal
2 2 2222
Fundbüro
Kopie
Hausmeisterwohnung
Tel. 3333
PassausgabeWarten
Fotoautom.
Fachleit.
Luftraum
Luftraum
01 02 03 04
05 06 07 08 09 10
14 13 12 11
Warten
Spielen
Warten
Besprechung
Shop in Shop Shop in Shop Shop in Shop Shop in Shop Shop in Shop
PostWC Besu.WC Mit. WC WC
Telefonzentrale
Alternative 4 - 1. OBERGESCHOSS

GSPublisherEngine 651.8.8.100
Stadthaus 1
Planstand
1
:250 (DIN A3)
SCHOEPS & SCHLÜTER
Architekten GmbH
Tel    +49(0)251 289 23 53-0      
 Fax
 +49(0)251 289 23 53-53
Mail
 info@schoeps-schlueter.de  
 3w
 www.schoeps-schlueter.de
Blattgröße 420 x 297
2
6.02.2016
Maßstab:
Zugang zum
Stadthaussaal
STADTHAUSTURM - ERDGESCHOSS
Anlage zu 2.6

Anlage 2.1.5  
zur Vorlage V/0258/2016 
 
 
 
 
STÄDTISCHE DENKMALBEHÖRDE                                                                      März 2016 
 
 
 
 
Stadthaus 1 
Öffentliche Bereiche KG, EG, 1. OG 
 
Stellungnahme der Städtischen Denkmalbehörde zu den Planungsvarianten 1-4 
im Benehmen mit der LWL-Denkmalpflege, Landschafts- und Baukultur in Westfalen 
 
 
Variante 1  
 
EG: Die Umgestaltung des Eingangsbereichs zum Bürgerservicezentrum unter Aufgabe des zwei-
geschossigen Foyers und seiner Erschließungshierarchie ist denkmalfachlich/ -rechtlich nicht er-
laubnisfähig. Dies gilt auch für die  neue Wendeltreppe und Verlegung des Eingangs von der 
Gruetgasse. Die Absenkung des Bauteils C mit den Folgeveränderungen an den Fassaden ist kr i-
tisch. 
1.OG: Nicht erlaubnisfähig sind die Veränderungen an der Dezernentengalerie. Die Anordnung der 
Serviceplätze anstelle der Büros des Verwaltungsvorstands entstellt wesentliche Merkmale des 
Denkmals (transparente Anbindung und direkte Zugänglichkeit des Verwaltungsvorstands vom 
Foyer). Die Glaswand zwischen Wendeltreppe und Galerie gehört zum Charakter des Hauses und 
kann nicht entfallen. Die große Wendeltreppe muss freigestellt bleiben. 
 
Variante 2  
 
EG: Da das EG im Flügel Heinrich -Brüning-Straße (Bauteil D) bereits mehrfach und weitgehend 
verändert worden ist, bestehen hier größere Freiheiten für eine erneute Veränderung. Die Treppe 
ins KG kann nicht vor der Aufzugsanlage liegen. Die Absenkung des Bauteils C mit den Folgever-
änderungen an den Fassaden ist kritis ch, wäre aber denkbar, wenn dafür alle übrigen ursprüngl i-
chen Bereiche erhalten bleiben. 
OG: siehe Variante 1 
 
Varianten 3 und 4  
 
EG: Ergänzung eines Kubus im Innenhof ist denkbar und zu begrüßen, wenn dafür alle übrigen 
ursprünglichen Bereiche erhalten bleiben. Veränderung des Innenhofs wird durch den überragen-
den funktional-sinnstiftenden Mehrwert gerechtfertigt (Adressbildung / Zuordnung MünsterInforma-
tion zum Platz des Westfälischen Friedens). Zur Erhaltung der Transparenz sind Glasfassaden 
unabdingbar. 
OG: Ergänzung der Galerie zum Bauteil D ist wegen der Veränderungen in der Vergangenheit 
möglich; i.Ü. siehe Variante 1