Qualitative und quantitative Personalsituation beim Jobcenter verbessern

Antrag an den Rat Nr. : A-R/0008/2017  
 
 
 
 
Bündnis 90/Die Grünen/GAL CDU 
Ratsfraktion Münster Ratsfraktion Münster 
 
Ratsantrag 14.02.2017  
 
Qualitative und quantitative Personalsituation beim 
Jobcenter verbessern 
 
Der Rat möge beschließen: 
  
1. Die Verwaltung wird beauftragt, ein Konzept mit dem Ziel zu entwickeln, die qualitative 
und quantitative Personalausstattung im Jobcenter dauerhaft zu verbessern. 
2. Die Verwaltung wird beauftragt, einen Zeit- und Aktivitätenplan zu erstellen, aus dem 
hervorgeht, welche Personalmaßnahmen wann konkret ergriffen werden sollen, um die 
qualitative und quantitative Personalausstattung zu optimieren.  
  
Begründung 
  
Die Personalfluktuation im Jobcenter bei der Stadt Münster ist seit Jahren hoch. 
  
Im Arbeitsmarkt- und Integrationsprogramm des Jobcenters der Stadt Münster 2017 (Vorlage 
V/0998/2016) wird dargestellt, dass ursächlich für die eingeschränkte Verausgabung des 
Eingliederungstitels die hohe Anzahl an Personalvakanzen, insbesondere in der Abteilung Markt 
und Integration ist.[1] D.h. zur Verfügung stehende Eingliederungsmittel des Bundes konnten in 
der Stadt Münster nur zu ca. 80 % ausgeschöpft werden. 
  
Zudem wird in der Vorlage dargestellt, dass die geplanten zielgerichteten Maßnahmen und 
Aktivitäten im Jobcenter aufgrund zahlreicher Personalvakanzen nicht in dem angestrebten und 
notwendigen Maße umgesetzt werden konnten. [2] D.h. mangels Personal kommen die dringend 
notwendigen Leistungen nicht bei den Leistungsberechtigten an. Dabei war für die schlechte 
Verausgabungsquote des Eingliederungstitels allerdings u.a. auch ursächlich, dass Geflüchtete in 
Münster spät in SGB II-Bezug übergetreten sind. 
  
Als hauptsächliche Maßnahme gegen den generellen Personalmangel im Jobcenter sollen laut 
Verwaltung künftig die Stellenausschreibungen modifiziert werden, um auch Quereinsteiger zu 
rekrutieren. Die Quereinsteiger*innen sollen durch eine umfassende theoretische Qualifizierung 
und praktische Einarbeitung auf ihr zukünftiges Arbeitsfeld vorbereitet werden. 
  
Um kurz-, mittel- und langfristig die qualitative und quantitative Personalsituation im Jobcenter zu 
verbessern,  soll ein Konzept entwickeln werden, welches die  
• Mitarbeiterzufriedenheit erhöht 
• die Personalfluktuationsquote senkt 
• die Krankheitsquote im Jobcenter minimiert 
• das Jobcenter auch für externe Beschäftigte attra ktiv macht 
• etc. 
  
Die qualitativen Voraussetzungen für die Quereinsteiger*innen sind im Konzept darzustellen. 
Ebenso sind Bausteine des Einarbeitungskonzepts darzustellen. 
  
Um die Transparenz über die Bezahlung der Beschäftigten im Jobcenter zu erhöhen, ist ein 
interkommunaler Vergleich durchzuführen und dem Konzept beizufügen. 
 
gez. Otto Reiners                                        gez. Stefan Weber        
und Fraktion                                                 und Fraktion 
 
_______________________________________ 
[1] Vgl. V/0998/2016 S. 59 
[2] Vgl. V/0998/2016 S. 66