Umsetzung des Integrierten Handlungskonzeptes Köln-Lindweiler Hier: Aktueller Sachstand zur Projektumsetzung

Integriertes Handlungskonzept Lindweiler
Sachstand der Projekte
Anlage 1
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Nr.
Projekt Projektkurzbeschreibung Sachstand (Januar 2018)
Handlungsfeld Wohnen / Wohnumfeld / Grün- und Freiraum
1 Um- und Neugestaltung der öffentlichen Spielfläche am Pingenweg Ziel ist eine verbesserte Ausstattung der Spielflächen mit Spielgeräten und damit eine 
Erhöhung des spielpädagogischen Wertes. Die Spielplatzplanung wurde unter einer 
umfangreichen Beteiligung von Kindern, Jugendlichen und Bürgerinnen sowie Bürgern 
des Stadtteils Lindweiler abgestimmt. Auf den bereits vorhandenen Sandspielflächen 
wird es sowohl für kleinere Kinder als auch für ältere Kinder und Jugendliche ein 
vielfältiges Spiel- und Freizeitangebot geben. Der Spielplatz wird um die angrenzende 
Rasenfläche erweitert, auf der eine attraktive Spiellandschaft mit einer 30 m langen 
Seilbahn entstehen wird.
Der Ausbau erfolgte in der Zeit von September bis Dezember 2016. Die 
Einweihungsfeier fand am 15.03.2017 statt.
2 Um- und Neugestaltung der öffentlichen Spielplatzfläche am 
Hartenfelsweg
Ziel ist eine verbesserte Ausstattung der Spielflächen mit Spielgeräten und damit eine 
Erhöhung des spielpädagogischen Wertes. Die Spielplatzplanung sieht nach einer 
großen Kinder-, Jugend- und Anwohnerbeteiligung vor, den Spielpatz für Kinder bis 12 
Jahre herzurichten. Hierbei wurden auch die Bedarfe der angrenzenden 
Kindertagesstätte berücksichtigt. Auf dem Spielplatz wird eine Strandlandschaft mit 
Leuchttum-Klettergerät, Wippkahn, Hängematte, Robbenwippe und Drehscheibe für 
Kinder und Jugendliche entstehen. Eine neue Boule-Bahn rundet das sport-
spielerische Angebot ab. Weiterhin wird die Wegeführung durch den Spielplatz 
modifiziert sowie ein barrierefreier Zugang von der Kindertagesstätte zum Spielplatz 
geschaffen.
Der Ausbau erfolgte in der Zeit von September 2016 bis März 2017. Die 
Einweihungsfeier fand am 06.04.2017 statt.
3 Funktionale und gestalterische Aufwertung der Ortsmitte Lindweiler Die öffentliche Fläche im Geschäftsbereich/Ortsmitte Lindweiler soll so umgestaltet 
werden, dass sie die heutigen funktionalen und qualitativen Anforderungen an ein 
urbanes Wohnumfeld mit Aufenthaltsqualität und als Begegnungsraum erfüllt. 
Weiteres Ziel ist durch die Aufwertung der Ortsmitte das einzige noch bestehende 
Ladengeschäft mit Artikeln des täglichen Bedarfs zu erhalten.
Nach erfolgter Bürgerbeteiligung wurde das Planungskonzept 
überarbeitet und von der Bezirksvertretung Chorweiler am 25.02.2016 
beschlossen. Die detaillierte Entwurfsplanung ist abgeschlossen, der 
erforderliche Förderantrag wurde fristgerecht zum Jahresende 2016 
gestellt und im September 2017 bewilligt. Die Baumaßnahme kann nach 
der weiteren Ausführungsplanung und Ausschreibung voraussichtlich im 
Herbst 2018 starten.
Handlungsfeld Arbeit und Soziales
4 Ausbau des Sozialen Zentrums Lino-Club e.V. zu einem 
Mehrgenerationenhaus
Der Lino-Club e.V. ist eine Jugendeinrichtung, die vor über 50 Jahren in Lindweiler 
gegründet wurde und seitdem erfolgreich im Gebiet in der Kinder- und Jugendarbeit 
tätig ist. Ziel ist es, eine breitere Nutzung als bürgerschaftliches 
"Mehrgenerationenhaus" zu ermöglichen. Um eine generationenübergreifende 
Angebotspalette anbieten zu können, ist eine Neuordnung des bestehenden 
Raumangebots ebenso erforderlich wie eine bauliche Erweiterung des Bestandes und 
eine Neugestaltung der Außenanlagen.
Nach Durchführung einer europaweite Ausschreibung konnte kein 
wertbares Angebot hinsichtlich des vorgebenenen Kostenrahmens 
abgegeben werden. Das Verfahren wurde aufgehoben. Nach 
Überarbeitung der Ausschreibungsunterlagen wird erneut ein 
europaweites Ausschreibungsverfahren durchgeführt. Nach Vergabe an 
ein Planungsbüro wird der Antrag zur Förderung voraussichtlich mit 
Abschluss der Entwurfsplanung Ende 2018 zum Jahresprogramm 2019 
gestellt.
5 Soziales Quartiersmanagement und Netzwerkarbeit Das Quartiersmanagement soll die Umsetzung der Entwicklungsziele im 
Programmgebiet Lindweiler durch Moderation, Mediation, Koordination und 
Organisation der Prozesse unterstützen. Es fungiert als integrative Instanz zwischen 
Bevölkerung und Institutionen und fördert den Dialog zwischen Bürgerinnen und 
Bürgern, Verwaltung, Bürgerdiensten, Hauseigentümern und Quartiersvertretern. Auf 
den bereits vorhandenen Netzwerken und Stadtteilgremien baut es auf und trägt zur 
Schaffung stabiler, nachhaltiger und selbsttragender Strukturen bei.
Nach europaweiter Ausschreibung wurde der Auftrag zur 
Projektumsetzung am 07.03.2016 an das Diakonische Werk des 
Evangelischen Kirchenverbandes und Region für die Umsetzungszeit 
von fünf Jahren erteilt. Die Diakonie setzt das Projekt in Kooperation mit 
dem Lino-Club e.V. um.
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Integriertes Handlungskonzept Lindweiler
Sachstand der Projekte
Anlage 1
lfd. 
Nr.
Projekt Projektkurzbeschreibung Sachstand (Januar 2018)
6 Bauliches Quartiersmanagement "Ahoj - Alt holt Jung" Das bauliche Quartiersmanagement soll für Seniorinnen und Senioren als Eigentümer 
im Einfamilienhausbereich durch verschiedene Beratungsangebote, zum Beispiel zum 
altersgerechten Umbau, zum Verkauf von Immobilien und seniorengerechtem 
Ersatzwohnraum Unterstützung anbieten. Ziel des Projektes ist die Schaffung einer 
ausgeglichenen Quartiersentwicklung zwischen Alt und Jung. 
Eine Prüfung der Möglichkeiten zur Bebauung des lokalisierten 
Grundstücks mit seniorengerechtem Ersatzwohnraum war nicht 
erfolgreich. Das Projekt wurde modifiziert und dem Fördermittelgeber 
zur Zustimmung vorgelegt. Diese wurde abgelehnt; derzeit wird geprüft, 
ob eine alternative Projektumsetzung mit städtischen Mitteln möglich ist.
7 Stadtteil-Verfügungsfonds Lindweiler Der Verfügungsfonds sieht eine Förderung von kleinteiligen Projekten und Aktivitäten 
vor. Alle im Stadtteil Lindweiler tätigen Einrichtungen, Vereine, Bewohnergruppen, 
einzelne engagierte Bewohnerinnen und Bewohner und sonstige Institutionen des 
Stadtteils haben die Möglichkeit, mit ihren Ideen, Aktionen und Projekten an der 
Verbesserung im Stadtteil beziehungsweise an der Umsetzung des Integrierten 
Handlungskonzeptes aktiv mitzuwirken und Fördermittel aus dem Verfügungsfonds zu 
beantragen. Über die Vergabe der Fördermittel aus dem Verfügungsfonds wird auf der 
Grundlage einer kommunalen Richtlinie durch den Veedelsbeirat Lindweiler 
entschieden.
Das Projekt läuft seit 17.09.2015. Das Fördermittelbudget wird auf 
vierteljährliche Antragszeiträume der Jahre 2015 bis 2020 aufgeteilt. Pro 
Antragszeitraum steht ein Budget von 4.600,00 € zur Verfügung. Nicht 
ausgeschöpfte Mittel können grundsätzlich in den nächsten 
Antragszeitraum übertragen werden. Bislang konnten 11 Projekte vom 
Veedelsbeirat beschlossen und bewilligt werden (siehe Anlage 2).  
8 Praxiswerkstatt Lindweiler - berufliche Qualifizierung benachteiligter 
Jugendlicher insbesondere mit Migrationshintergrund
Ziel der Praxiswerkstatt Lindweiler ist die Begleitung von Jugendlichen schon vor 
Beendigung der Schule beim Berufseinstieg. Zudem sollen arbeitslose Jugendliche in 
enger Kooperation mit dem Jobcenter und der Agentur für Arbeit bei der Entwicklung 
individueller Perspektiven zum Einstieg in den Beruf unterstützt werden.
Das Projekt soll in der Trägerschaft des Sozialen Zentrums Lino-Club e. 
V. nach gesicherter Drittmittelfinanzierung durchgeführt werden. Es 
ergänzt die Aktivitäten des Integrierten Handlungskonzeptes und wird 
nicht aus Mitteln der Städtebauförderung gefördert. Die 
Projektdurchführung steht im Zusammenhang mit dem Ausbau des Lino-
Clubs. 
9 Gesund in Lindweiler - fit machen für die Zukunft Ziel des Projektes ist die Förderung der Kindergesundheit in Lindweiler. Kinder und 
Jugendliche, aber auch Eltern sollen für das Thema Gesundheit sensibilisiert werden. 
Die Schwerpunkte liegen insbesondere in den Bereichen Bewegung, Ernährung und 
Soziales Lernen.
Das Projekt soll in der Trägerschaft des Sozialen Zentrums Lino-Club e. 
V. nach gesicherter Drittmittelfinanzierung durchgeführt werden. Es 
ergänzt die Aktivitäten des Integrierten Handlungskonzeptes und wird 
nicht aus Mitteln der Städtebauförderung gefördert. Am 17.09.2017 zum 
Weltkindertag fand ein Kick-off im Rheingarten mit einer Kochaktion 
unter Leitung des Sternekochs Markus Haxter mit Kindern aus 
Lindweiler statt. Geplant sind unter anderem verschiedene Workshops 
im Stadtteil zum Thema „Gesunde Ernährung“. 
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Integriertes Handlungskonzept Lindweiler
Sachstand der Projekte
Anlage 1
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Nr.
Projekt Projektkurzbeschreibung Sachstand (Januar 2018)
Handlungsfeld Verkehr
10 Anpassung der Fuß- und Radwege zu den S-Bahn-Stationen Köln-
Longerich und Volkhovener Weg im Sinne der Verkehrssicherheit und 
Gewaltprävention
Es ist vorgesehen, den Pingenweg zwischen Unnauer Weg bis Volkhovener Weg 
unter besonderer Berücksichtigung der Anforderungen nicht motorisierter 
Verkehrsteilnehmer komplett umzuprofilieren. Ziel ist insbesondere die Erhöhung der 
Verkehrssicherheit und die Attraktivierung der Wegeverbindung. Neben einer 
Erneuerung der Entwässerung ist vorgesehen, den südlichen Gehweg auf 1,75 m zu 
verbreitern. 
Parallel wird mit der Deutschen Bahn und der Rheinenergie ein Konzept zur 
verbesserten Beleuchtung der Unterführung mit folgenden Maßnahmen entwickelt und 
umgesetzt:
- Kurzfristige Montage zusätzlicher Tunnelleuchten
- Nach Abschluss der Entwässerungs- und Straßenbauarbeiten soll eine hellere    
  Wandgestaltung durch eine Reinigung und Beschichtung der Wände erreicht
  werden.
- Nach Abschluss der Wandarbeiten soll im Rahmen eines Bürgerprojektes eine
  Bemalung zur Verschönerung der Wände durchgeführt werden.
Die detaillierte Entwurfsplanung ist abgeschlossen, der Förderantrag 
wurde fristgerecht zum Jahresende 2016 und im September 2017 
bewilligt. Die Baumaßnahme kann nach der weiteren 
Ausführungsplanung und Ausschreibung voraussichtlich im Herbst 2018 
starten.
Im ersten Schritt wurde bereits Ende Juni 2016 die Anzahl der 
Tunnelleuchten von derzeit 6 auf 14 erhöht. Die komplette Ausleuchtung 
erfolgt mit weißem Licht. Insgesamt wird eine dreifache Verbesserung 
der Beleuchtung erzielt. 
Begleitung des Umsetzungsprozesses
11 Evaluation des Integrierten Handlungskonzeptes Lindweiler Im Integrierten Handlungskonzept (IHK) Lindweiler sind die Ziele des Programms 
festgelegt worden. Die Evaluation soll in einer Gesamtbetrachtung die Umsetzung 
des Integrierten Handlungskonzeptes und dessen Auswirkungen untersuchen. Die 
enthaltenen Maßnahmen werden im Verlauf der Umsetzung anhand von 
Zielindikatoren auf ihre Wirkung geprüft. Stand und Entwicklung sogenannter "weicher" 
Faktoren und Qualitäten des Stadtteils, wie zum Beispiel eine gesteigerte 
Bewohnerzufriedenheit oder ein verbessertes Quartiersimage sollen im Rahmen von 
Bewohnerbefragungen, Experteninterviews oder Gesprächen mit den örtlichen 
Akteuren ermittelt werden. Hierdurch kann gegebenenfalls bereits während der 
Projektlaufzeit eine Anpassung von Programmschritten und/oder Maßnahmen 
vorgenommen werden.
Nach öffentlicher Ausschreibung wurde der Auftrag am 11.01.2017 an 
die empirica ag für die Dauer von fünf Jahren erteilt. Die erste 
schriftliche Befragung der Bewohnerinnen und Bewohner von Lindweiler 
erfolgte in der Zeit vom 11. bis 29. September 2017. Die 
Experteninterviews bzw. Gespräche mit den Akteuren erfolgten im 
November 2017.
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Integriertes Handlungskonzept Lindweiler
Projekte aus dem Stadtteil-Verfügungsfonds
Anlage 2
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Nr.
Projekt Projektkurzbeschreibung Projektträger Bewilligte 
Kosten
Sachstand (Januar 2018)
1 Jugendrat 2.0 Das Projekt „Jugendrat 2.0“ gibt Kindern und Jugendlichen aus dem Stadtteil die Mög-
lichkeit, sich niedrigschwellig an den politischen Themen im Stadtteil zu beteiligen. 
Dabei sollen die Themen des Veedelsbeirates mit den Kindern und Jugendlichen 
besprochen und aufgearbeitet werden. Auch eigene Themen und Wünsche sollen 
erarbeitet und in den Veedelsbeiratssitzungen vorgetragen werden. Der Austausch 
und die von den Kindern erstellten Umfragen und Abstimmungen erfolgen über 
Facebook.
Soziales Zentrum Lino-Club 
e.V.
2.460,00 € Das Projekt wurde in der Zeit von Januar 2016 bis Januar 
2017 durchgeführt. Die Arbeit des Jugendrates wird auch nach 
Ablauf der Projektzeit als fester Bestandteil in der offenen 
Kinder- und Jugendarbeit der OT Lindweiler fortgeführt.
2 Malworkshop zur Realisierung eines 
Gemeinschaftskunstwerkes
Als Ergänzung zu den sanierten Fassaden der Häuser am Marienberger Weg und 
Stangenroder Weg hat die GAG Immobilien AG die Verschönerung des Stromhauses 
am Marienberger Weg 34 mit Graffiti unter Anleitung von zwei Künstlern durchgeführt. 
Ziel des Projektes ist die Stärkung des Miteinanders sowie die Kreativität der 
Jugendlichen. 
GAG Immobilien AG 2.499,00 € Der Malworkshop wurde in den Osterferien (21.03.-
31.03.2016) an 5 Terminen erfolgreich mit 8 Jugendlichen 
durchgeführt. Auch die Resonanz der Anwohner war während 
und nach Abschluss des Projektes durchweg sehr positiv.
3 Alphabetisierungskurse für 
Menschen in Lindweiler
Die Kurse richteten sich an alle Lindweiler Bewohner-/innen, die ihre sprachlichen 
Kenntnisse und Kompetenzen verbessern und das Lesen und Schreiben in 
lateinischer Schrift erlernen möchten. Die Kurse setzen an Alltagssituationen an und 
berücksichtigen die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden. 
Lindweiler Treff, Diakonisches 
Werk Köln und Region
2.499,00 € Die Kurse wurden in der Zeit von Oktober 2016 bis Oktober 
2017 durchgeführt. 
4 Malaktion zum Thema 
Gemeinschaftsförderung und 
Integration
Das Stromhaus am Marienberger Weg wurde unter Anleitung einer Künstlerin mit 
Bewohner-/innen aus dem Umfeld und Flüchtlingen, unabhängig vom Alter, 
gemeinsam verschönert. Ziel ist, die Gemeinschaft und Integration sowie die 
Verbundenheit mit dem Stadtteil zu stärken.
GAG Immobilien AG 1.696,79 € Die Malaktion wurde in den Sommerferien 2016 erfolgreich 
durchgeführt. 
5 Öffentlichkeitsarbeit IHK - 
Schaukästen in Lindweiler
In Lindweiler wurden an zwei zentralen Plätzen (Marienberger Hof/Lindweiler Treff 
und Unnauer Weg/Lino-Club) Schaukästen angebracht, um die Bewohner-/innen 
niedrigschwellig und zeitnah über aktuelle Ereignisse in Lindweiler (z.B. Termine zu 
Aktionen und Veranstaltungen, Bürgerversammlungen, Veedelsbeiratssitzungen, 
Stand zum IHK Lindweiler) zu informieren.
Lindweiler Treff, Diakonisches 
Werk Köln und Region
902,14 € Die Anschaffung erfolgte im Herbst 2016.
6 Lindweiler Kinderadvent In einer gemeinsamen Weihnachtsfeier wurde die Gemeinschaft der Kinder und 
Jugendlichen in Lindweiler gestärkt.
SC Lindweiler e.V. (Sportclub) 693,88 € Die Weihnachtsfeier fand am 09.12.2016 statt.
7 W-LAN für die BesucherInnen der 
OT Lindweiler und des 
Mehrgenerationenhauses
Für die Besucherinnen und Besucher im Lino-Club gibt es zukünftig freies, 
kostenloses W-LAN zum Surfen, Chatten oder Streamen. Die Idee entstammt einer 
Umfrage aus dem "Jugendrat 2.0", den die Jugendlichen aus Lindweiler gegründet 
haben.
Lino-Club e.V. 1.679,00 € Das Projekt wird für die Zeit von Mai 2017 bis April 2019 
gefördert.
8 Stadtteilfest zum 40-jährigen 
Bestehen des Stadtteils Lindweiler
Zur Unterstützung der Arbeitsgemeinschaft "Stadtteilfest Lindweiler" wurden 
verschiedene Services rund um das Fest (Beschilderung der Absperrung, Erste-Hilfe-
Team, mobile Toiletten) gefördert.
Heinz Meißner 1.140,00 € Das Stadtteilfest fand am 25.06.2017 unter großer Beteiligung 
der Bewohnerinnen und Bewohner statt.
9 Torwand mit Radar-
Geschwindigkeitsmessgerät fürs 
Stadtteilfest
Als eine Attraktion wurde auf dem Stadtteilfest eine Torwand mit Radar-
Geschwindigkeitsmessung angeboten.
AG Stadtteilfest / Offene Tür 
Lindweiler
238,00 € Das Stadtteilfest fand am 25.06.2017 unter großer Beteiligung 
der Bewohnerinnen und Bewohner statt.
10 Stadtplakat illustriert von Schülern 
und Schülerinnen der GGS Soldiner 
Straße
Im Kunstunterricht malten die Schülerinnen und Schüler der GGS Soldiner Straße 
ihre Lieblingsmotive für ein fröhliches, buntes Plakat zum Thema "Leben in 
Lindweiler" das von einem Grafikbüro abschließend gestaltet und vervielfältigt wurde. 
Die Plakate wurden zum Stadtteilfest an die Bürgerinnen und Bürger vor Ort verteilt.
Gemeinschaftsgrundschule 
Soldiner Straße
677,74 € Das Projekt wurde von Mai bis Juni 2017 umgesetzt.
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Integriertes Handlungskonzept Lindweiler
Projekte aus dem Stadtteil-Verfügungsfonds
Anlage 2
lfd. 
Nr.
Projekt Projektkurzbeschreibung Projektträger Bewilligte 
Kosten
Sachstand (Januar 2018)
11 Alphabetisierungscoaching für 
Menschen in Lindweiler
Die Teilnehmer-/innen sollen in einem Einzelcoaching die deutsche Sprache 
sprechen, verstehen und schreiben lernen. Die Erfahrung aus dem 1. 
Alphabetisierungskurs hat gezeigt, dass die Hemmschwelle der Menschen sehr hoch 
ist. Das Coaching soll die Teilnehmer-/innen in ihrer Selbständigkeit stärken und im 
Alltag handlungssicher machen.
Lindweiler Treff, Diakonisches 
Werk Köln und Region
2.499,00 € Das Projekt wird in der Zeit von Oktober 2018 bis Oktober 
2019 umgesetzt.
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Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle 
VI/15/152 
152/1 
Vorlagen-Nummer   23.01.2018 
 0076/2018 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Ausschuss Soziales und Senioren 30.01.2018 
Stadtentwicklungsausschuss 01.02.2018 
Bezirksvertretung 6 (Chorweiler) 01.02.2018 
Veedelsbeirat Lindweiler 22.02.2018 
Jugendhilfeausschuss 27.02.2018 
 
Umsetzung des Integrierten Handlungskonzeptes Köln-Lindweiler  
Hier: Aktueller Sachstand zur Projektumsetzung 
Das Integrierte Handlungskonzept (IHK) Lindweiler wurde in der Sitzung des Rates am 16.12.2014 
(Vorlagen-Nr. 2404/2014) beschlossen. Insgesamt 11 Projekte aus den Handlungsfeldern Arbeit und 
Soziales, Wohnumfeld sowie Verkehr werden mit dem Ziel, die soziale und städtebauliche Situation 
des Stadtteils zu verbessern, in einem Zeitraum von etwa fünf Jahren umgesetzt. 
Für die nachfolgenden Projekte liegt bereits ein Bewilligungsbescheid der Bezirksregierung Köln vor:  
 Um- und Neugestaltung der öffentlichen Spielplatzfläche am Pingenweg 
 Um- und Neugestaltung der öffentlichen Spielplatzfläche am Hartenfelsweg 
 Funktionale und gestalterische Aufwertung der Ortsmitte Lindweiler 
 Anpassung der Fuß- und Radwege (insbesondere im Bereich Pingenweg) zu S-Bahn-
Stationen im Sinne der Verkehrssicherheit und Gewaltprävention 
 Soziales Quartiersmanagement und Netzwerkarbeit 
 Stadtteil-Verfügungsfonds Lindweiler 
 Evaluation des IHK Lindweiler 
Für diese Projekte wurde ein Zuschuss von 1.752.032 € zu zuwendungsfähigen Gesamtkosten von 
2.190.040 € gewährt. 
Für das Projekt „Ausbau des Sozialen Zentrums Lino-Club e.V. zu einem generationenübergreifenden 
Bürgerhaus“ wird die Erarbeitung der qualifizierten Planungsunterlagen bis 2018 andauern, so dass 
der Förderantrag voraussichtlich Ende 2018 zum Jahresprogramm 2019 gestellt werden kann.

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Die beiden Projekte „Praxiswerkstatt Lindweiler – berufliche Qualifizierung benachteiligter Jugendli-
cher insbesondere mit Migrationshintergrund“ und „Gesund in Lindweiler – fit machen für die Zukunft“ 
sollen in der Trägerschaft des Lino-Club e.V. nach gesicherter Drittmittelfinanzierung außerhalb der 
Städtebauförderung umgesetzt werden. 
Bei der Umsetzung des Programms ist eine breite Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger vorgese-
hen, um einen möglichst hohen Identifikationsgrad der Bürgerschaft mit den geplanten Maßnahmen 
zu erreichen. Um dies zu unterstützen, wurde ein Veedelsbeirat eingerichtet (Ratsbeschluss vom 
23.06.2015, Vorlagen-Nr. 1398/2015). Die konstituierende Sitzung fand am 26.08.2015 statt. Der Ve-
edelsbeirat setzt sich aus 15 Mitgliedern der Einrichtungen, Institutionen, Politik, Kirche und Bürger-
schaft des Stadtteils zusammen und tagt unter dem Vorsitz des Bezirksbürgermeisters Chorweiler in 
fünf Sitzungen jährlich. Der Veedelsbeirat spricht Empfehlungen zu Beschlussvorlagen des Integrier-
ten Handlungskonzeptes aus und entscheidet über die Bewilligung der Anträge zum Stadtteil-
Verfügungsfonds. 
Die einzelnen Projektsachstände mit Kurzbeschreibungen sind den Anlagen 1 – 2 zu entnehmen. 
 
Anlage 1 – Sachstand der Projekte 
Anlage 2 – Projekte des Stadtteil-Verfügungsfonds