MuM-Mehrgenerationenhaus und Mütterzentrum e. V.: Finanzielle Absicherung der Arbeit in den Monaten Januar bis April 2021

V/0595/2020 
V/0595/2020 
 
 
Öffentliche Beschlussvorlage 
Betrifft 
 
MuM-Mehrgenerationenhaus und Mütterzentrum e. V.: Finanzielle Absicherung der Arbeit in den 
Monaten Januar bis April 2021 
 
 
 
Beratungsfolge 
 
   12.08.2020 Ausschuss für Soziales, Stiftungen, Gesundheit, Verbrauche r-
schutz und Arbeitsförderung 
Vorberatung 
   19.08.2020 Ausschuss für Kinder, Jugendliche und Familien Vorberatung 
   20.08.2020 Bezirksvertretung Münster-West Anhörung 
   26.08.2020 Haupt- und Finanzausschuss Vorberatung 
   26.08.2020 Rat Entscheidung 
 
 
Beschlussvorschlag: 
I. Sachentscheidung: 
 
Zur befristeten Förderung seines Stadtteiltreffs in Gievenbeck-Toppheide erhält der Verein „MuM-
Mehrgenerationenhaus und Mütterzentrum e. V.“ im Haushaltsjahr 2020 einen zusätzlichen Zu-
schuss von 30.000 € zur zweckentsprechenden Verwendung in den Monaten Januar bis April 2021. 
 
II. Finanzielle Auswirkungen: 
 
Die für die Finanzierung erforderlichen Mittel stehen im Haushaltsplan 2020 wie folgt zur Verfügung: 
 
Teilergebnisplan 
 
 Nr. Bezeichnung Haush.- 
jahr 
Betrag 
€ 
Bemerkungen 
 
Produktgruppe 0503 Sicherung besonderer sozialer 
Bedarfe 
   
Zeile 15 Transferaufwendungen 2020 30.000  
 
 
 
Sozialamt 
 
24.07.2020 
 
Ihr/e Ansprechpartner/in: 
Herr Treutler 
Telefon: 492-5026 
Treutler@stadt-muenster.de

- 2 - 
V/0595/2020 
Begründung: 
 
1. Antrags- und Beschlusslage 
 
Mit seinem Antrag vom 02.03.2020 (Anregung Nr. 2020-00094) beantragt der Verein „MuM-
Mehrgenerationenhaus und Mütterzentrum e. V.“, die bis Ende 2020 vorerst befristete Förderung sei-
nes Stadtteiltreffs in Gievenbeck-Toppheide ab 2021 um ca. 5.000 € auf 95.000 € pro Jahr aufzusto-
cken und in den Folgejahren dynamisiert fortzuschreiben. Der Träger hat der Verwaltung seinen An-
trag am 06.04.2020 mit Email übermittelt; in dem Zusammenhang hat der Verein ferner gebeten, an-
gesichts der erst Anfang kommenden Jahres vorgesehenen Haushaltsplanberatungen nach einer 
Möglichkeit zu suchen, die Finanzierung der mit dem gegenwärtigen Zuschuss korrespondierenden 
Aufwendungen in den ersten Monaten des Jahres 2021 zu sichern. Mit letzterem Anliegen befasst 
sich diese Vorlage; die Verstetigung und Erhöhung der Förderung aus dem Budget des Sozialamts ist 
Gegenstand der Haushaltsplanberatungen 2021. 
 
Im Mittelpunkt der Arbeit des offenen, interkulturellen Stadtteiltreffs in Gievenbeck stehen Mütter und 
Familien mit den Kernangeboten Stadtteilcafé und Kinderbetreuung. Daneben berät und informiert 
MuM e. V. zu Fragen rund um Familienthemen und lädt zu kulturellen sowie Sport- und Begegnungs-
angeboten für alle Generationen ein. Viele dieser weiteren Angebote werden von Dritten (Behörden, 
Beratungsdienste, Sportverein, Einzelpersonen) bereitgestellt und sind kostenfrei oder mit einem ge-
ringen Teilnahmebeitrag verbunden. Etwa die Hälfte der Besucherinnen und Besucher, Freiwilligen 
und Ehrenamtlichen sind Frauen mit einer Zuwanderungsgeschichte.  
 
Ferner betreibt der Verein in Mecklenbeck den offenen Treff „mini-MuM“, der ebenfalls nicht Gegen-
stand dieser Vorlage ist. 
 
2. Bisherige Förderung 
 
Neben der bereits seit mehreren Jahren bestehenden Förderung aus dem Budget des Amts für Kin-
der, Jugendliche und Familien erhält der Träger seit 2016 Zuschüsse aus Mitteln des Sozialamts. In 
den Jahren 2016 und 2017 betrug der Zuschuss des Sozialamts jeweils 50.000 €. Von August 2016 
bis Dezember 2017 hat der Träger für seinen Stadtteiltreff außerdem insgesamt 44.930 € aus dem 
Förderprogramm „NRW hält zusammen – für ein Leben ohne Armut und Ausgrenzung“ erhalten; eine 
Fortsetzung der Landesförderung war nicht möglich.  
 
Mit seiner Anregung vom 05.07.2017 (Anregung Nr. 2017-00055) beantragte der Verein, für den 
Stadtteiltreff in den Jahren 2018 bis 2020 einen jährlichen Zuschuss von 85.000 € im Haushalt vorzu-
sehen (Budget des Sozialamts). Im Zuge der Etatberatungen 2018 wurde das Anliegen wie beantragt 
aufgegriffen; für das Haushaltsjahr 2021 sind damit im Budget des Sozialamts gegenwärtig keine Zu-
schussmittel für den Stadtteiltreff vorgesehen. Aufgrund des Ratsbeschlusses vom 13.02.2019 zur 
Vorlage V/0070/2019 werden die Personalkostenanteile des Zuschusses seit 2019 mit einer Steige-
rungsrate fortgeschrieben, die der Tarifanpassung im öffentlichen Dienst/TVÖD des Vorjahres ent-
spricht.  
 
Im Jahr 2020 erhält der Träger zur Finanzierung seiner Angebote am Standort in Gievenbeck folgen-
de Zuschüsse1: 
 
aus dem Budget des Amts für Kinder, Jugendliche und Familien 72.880 € 
 davon:   
 Zuschuss für Aufgaben der Kinder- und Jugendhilfe 37.180 €  
 Mietkostenzuschuss 25.700 €  
 Ko-Finanzierung Mehrgenerationenhaus 10.000 €  
aus dem Budget des Sozialamts 89.880 € 
                                                
1  ohne Finanzierung des mini -MuM und ohne Förderung aus dem Programm ‚ Begegnungsangebote für 
Senioren/-innen‘

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V/0595/2020 
 
3. Empfehlung 
 
Der Zuschuss aus Mitteln des Sozialamts entspricht gegenwärtig mehr als einem Drittel des auf den 
Stadtteiltreff Gievenbeck inkl. Mehrgenerationenhaus entfallenden Gesamtbudgets2. Der vom Träger 
mit seinem Antrag vom 02.03.2020 vorgelegte Wirtschaftsplan für die Jahre 2020 bis 2023 weist für 
das Jahr 2021 ein geplantes Budget3 von 285.600 € aus, dessen Einzelposten und Beträge vor dem 
Hintergrund des Verwendungsnachweises 2019 nachvollziehbar sind. Nach dem Wirtschaftsplan be-
laufen sich die kalkulierten Aufwendungen im kommenden Jahr auf monatlich 23.800 €; bleibt der 
Zuschuss aus dem Budget des Sozialamts aus, ergibt sich eine monatliche Unterdeckung von 7.490 
€. Zu beachten ist in dem Zusammenhang ferner der  hohe Anteil der Personalaufwendungen (75 %) 
an den Gesamtaufwendungen, davon überwiegend solche für festangestellte Beschäftigte.  
 
Vor diesem Hintergrund ist es angezeigt, dem Anliegen des Trägers zu folgen, eine Überbrückungsfi-
nanzierung für die ersten Monate des Jahres 2021 zu ermöglichen. Die Verwaltung empfiehlt daher, 
für den Verein einen Vorschuss von 30.000 € (ein Drittel des im Jahr 2020 vorgesehenen Zuschus-
ses) bereitzustellen. Entsprechende Deckungsmittel sind im Budget des Sozialamts verfügbar. 
 
4. Weiteres Verfahren 
 
Wenn der Rat die Vorlage beschließt, wird die Verwaltung die Mittel Anfang Dezember 2020 an den 
Träger unter dem Vorbehalt auszahlen, den Vorschuss zurückzufordern, falls im Rahmen der Ent-
scheidung über den Haushalt 2021 Mittel insoweit nicht bereitgestellt werden. 
 
Die weiteren Anliegen des Antrags vom 02.03.2020 (Erhöhung und dynamisierte Fortschreibung des 
Zuschusses ab 2021) wird die Verwaltung zu den Etatberatungen 2021 aufbereiten.  
 
 
In Vertretung 
 
 
 
gez. 
Cornelia Wilkens 
Stadträtin 
 
Anlagen: 
Anlage A 
Anlage 1: Anregung Nr. 2020-00094 
 
 
  
                                                
2  2019: 38 % (Verwendungsnachweis 2019) 
3  Stadtteiltreff in Gievenbeck und mini-MuM

Anlage A zur V/0595/2020 
Kurzüberblick 
Die Förderung des MuM aus Mitteln des Sozialamts ist bis Ende 2020 befristet; die Fortsetzung 
der Förderung ab 2021 ist aus Verwaltungssicht angezeigt. Angesichts der voraussichtlich im 
ersten Quartal 2021 zu erwartenden Verabschiedung der Haushaltssatzung 2021 empfiehlt die 
Vorlage, dem Träger im laufenden Jahr einen Vorschuss zur Finanzierung der Arbeit in den Mo-
naten Januar bis April 2021 zur Verfügung zu stellen. 
 
Ziele/Teilziele/Zielerreichung 
 Wir werden Münster zu einer Stadt mit höchster Lebens- und Erlebnisqualität weiterentwi-
ckeln: 
 mit hoher Umwelt- und Naturqualität 
 mit breitem Freizeit- und Sportangebot 
 mit hohem Wohnwert, Familienfreundlichkeit und sozialer Balance in der Stadtgesellschaft 
 
 
Finanzierung 
Produktgruppe: 0503 Sicherung besonderer sozialer Bedarfe 
Auswirkungen auf den Ergebnisplan x Ja  Nein   
Auswirkungen auf den Finanzplan  Ja x Nein   
Im beschlossenen Haushaltsplan 2020 enthalten? x Ja  Nein  teilw. 
Belastungen in zukünftigen HH-Jahren?  Ja x Nein   
Bereits veranschlagt?  Ja x Nein   
 
Pflichtigkeitsgrad 
Die Maßnahme/Leistung ist  vollständig 
pflichtig 
 überwiegend 
pflichtig 
x überwiegend 
freiwillig 
 vollständig 
freiwillig 
 
Unmittelbare, grundsätzliche Relevanz für Querschnittsthemen 
(Demographie, Gleichstellung, Inklusion, Klimaschutz, Migration) 
Keine unmittelbare oder grundsätzliche Relevanz

1
Frank Treutler
Von: MuM Vorstand <vorstand@mum-muenster.de>
Gesendet: Montag, 6. April 2020 11:16
An: Markus Lewe; Frank Treutler; Karin Pape
Cc: MuM Münster
Betreff: Antrag Verstetigung Mittel Mehrgenerationenhaus und Mütterzentrum 
MuM 2021 folgende
Anlagen: Kurzvorstellung MuM.pdf; 2019 Jahresbericht MuM e.V. 02.04.2020.pdf; 
Wirtschaftsplan 2020 - 2023.pdf; Antrag städtischer Zuschuss Soziales mit 
Erläuterungen.pdf; Anschreiben städtischer Zuschuss Sozialamt 2020.pdf
[Vorsicht Internetmail]:  
Diese Mail haben Sie über das Internet erhalten. Bitte Anlagen und Links nur öffnen, wenn keine Anhaltspunkte für Viren 
vorliegen. Weitere Informationen finden Sie auch in der FAQ Outlook  
Guten Morgen Herr Lewe, Herr Treutler und Frau Pape,  
 
2020 laufen die Mittel für MuM  e.V.  aus dem Haushalt Soziales aus.  
Corona macht die Situation ungünstig, aber wir möchten trotzdem darum bitten, die Förderung für MuM 
e.V. ab 2021 fest im Haushalt einzuplanen. 
Aufgrund der bevorstehenden Kommunalwahlen ergibt sich zudem Anfang 2021 eine zusätzliche 
Komplikation.  
Sollte der Rat im Herbst nicht rechtzeitig formal entscheidungsfähig sein, läuft die bisherige Förderung aus 
und wir könnten unsere Arbeit in dem Bereich nicht fortführen.  
Die Trägerförderung in Person; Frau Pape hat uns daher gebeten, den Antrag schon jetzt zu versenden, um 
eventuell eine Übergangslösung in die Wege leiten zu können.  
 
Im Anhang finden Sie ein Anschreiben, den Antrag mit Erläuterungen, unseren Wirtschaftsplan für die 
kommenden 4 Jahre, eine Kurzvorstellung unseres Vereins und den Jahresbericht über 2019. 
 
Wir hoffen, dass unsere bisherige Arbeit Sie bereits überzeugt hat und wir diese ab 2021 weiterführen 
können. 
 
Bleiben sie gesund und geduldig, 
 
Yvonne Plöger  
 
ehrenamtlicher Vorstand 
 
MuM Mehrgenerationenhaus und Mütterzentrum e.V. 
Gescherweg 87 
48161 Münster 
Tel. 0251/13 34 87 99 
Facebook: 
https://www.facebook.com/Mum.inmuenster/ 
Internet: www.mum-muenster.de 
Anlage 1 zur Vorlage V/0595/2020

MuM Mehrgenerationenhaus und Mütterzentrum e.V.   
Gescherweg 87, 48161 Münster 
 
 
 
Stadt Münster Oberbürgermeister 
Rat der Stadt Münster  
Sozialamt, ​
Herr Treutler, Frau Pape (​z.K.) 
 
 
 
02.03.2020 
 
 
 
Sehr geehrter Herr Lewe, sehr geehrte Damen und Herren Ratsmitglieder, 
 
 
seit 2016 wird der offene Stadtteiltreff am Gescherweg durch das Sozialamt der Stadt Münster 
gefördert. Um die erfolgreiche Arbeit in der Zukunft fortsetzen zu können, stellt MuM e.V. einen 
Antrag auf Verstetigung dieser Mittel ab 2021. Der Antrag, Informationen über MuM e.V. sowie ein 
Wirtschaftsplan für die kommenden 4  Jahre liegen dem Schreiben bei.  
 
Für weitere Fragen stehen wir gerne zur Verfügung; auch laden wir Sie und Interessierte ein, in 
unserem Haus vorbei zu schauen und sich selbst ein Bild von unserer Arbeit zu machen. 
 
 
 
Mit freundlichen Grüßen, 
 
                                                              
……………………………………… ………………………………………
…………..…………………...  
Judith Zeus        Daniela Imholt      Yvonne Plöger 
 
Anhang:  
(1)  Kurzvorstellung MuM e.V.  
(2)  Jahresbericht 2019 
(3)  Wirtschaftsplan mit Erläuterung  2020 - 2023 
(4) Antrag mit Erläuterungen  
Sparkasse Münsterland-Ost Gescherweg 87 Vorstand:  
IBAN: DE70 4005 0150 0010 0095 87 48161 Münster Daniela Imholt  
BIC: WELADED1MST Tel.: 0251- 13 34 87 99 Yvonne Plöger  
 Judith Zeus

Antrag​ ​auf Verstetigung des städtischen Zuschusses  
 
Seit dem Jahr 2016 wird MuM Mehrgenerationenhaus und Mütterzentrum e.V. mit einem städtischen 
Zuschuss durch das Sozialamt der Stadt Münster gefördert. Um das aktuelle Angebot des MuM e.V. in der 
jetzt aufgebauten Qualität aufrechterhalten zu können, beantragt MuM e.V. ​
 ​die Verstetigung der 
städtischen Mittel ab 2021 in Höhe von 95 000 €. 
In den vergangenen 5 Jahren hat MuM sich an vielen Stellen weiterentwickelt und sich in hohem Maße 
professionalisiert. 
 
Was wurde in den vergangenen Jahren aufgebaut und muss verstetigt werden? 
a) Angebotsstruktur 
Der Offene Stadtteiltreff ist das Herzstück des MuM e.V.  
Davon ausgehend werden die Angebote gemeinsam mit Besucher*innen, Freiwilligen, Mitarbeitenden 
und weiteren Akteuren im Stadtteil entwickelt: 
 
● Jede Öffnungszeit ist nun durch eine professionelle pädagogische Fachkraft begleitet. 
● Durch neue Angebote (z.B. Mittagstisch 50+) wurde die Zielgruppe des Hauses erweitert. Alle 
Generationen werden nun erfolgreich einbezogen. 
● Die ausgeweiteten Sprechzeiten im Büro für Ehrenamtliche und Besucher*innen werden 
zuverlässig gewährleistet.  
● Das Spektrum an niedrigschwelligen Beratungsmöglichkeiten wurde durch neue Kooperationen 
und Ehrenamtliche deutlich ausgebaut. 
 
b) Freiwilligenmanagement  
● Die niedrigschwelligen Möglichkeiten zur Beteiligung an Prozessen und Angeboten in unserem 
Haus für Mitarbeiter*innen und Besucher*innen wurden deutlich ausgebaut. 
● Das breite ehrenamtliche Engagement konnte erhalten und sogar ausgebaut werden: aktuell 
engagieren sich ca. 55 Menschen ehrenamtlich im Haus.  
● Die interkulturelle Arbeit wurde weiterentwickelt: Das Team der Muttersprachlichen 
Unterstützung hat sich professionalisiert. 
● Bedarfsgerechte Fortbildungen für Ehrenamtliche und Mitarbeiter*innen sorgen für persönliche 
Weiterentwicklung und strukturelle Qualitätssicherung der Arbeit des Hauses. 
 
  
Sparkasse Münsterland-Ost Gescherweg 87 Vorstand:  
IBAN: DE70 4005 0150 0010 0095 87 48161 Münster Daniela Imholt  
BIC: WELADED1MST Tel.: 0251- 13 34 87 99 Yvonne Plöger  
 Judith Zeus

c) Konzeptarbeit 
● Die laufende Zusammenarbeit mit der Fachhochschule sichert auf der konzeptionellen Ebene 
eine wissenschaftlich fundierte Basis der Arbeit. 
● Strukturen zur fortlaufende Reflexion der praktischen Arbeit wurden geschaffen (z.B. 
regelmäßige protokollierte Teamsitzungen in den verschiedenen Arbeitsbereichen). 
● MuM e.V. bildet aus und trägt seine Ideen weiter. Fest verankert wurde ein zuverlässiges 
Betreuungskonzept für Praktikant*innen der verschiedenen Bildungsträger. 
 
d) Netzwerkarbeit 
● Verstärkte Mitarbeit in den institutionellen Netzwerken der Stadtgesellschaft (z.B. Mitarbeit am 
ISEK , Migrationsleitbild, Münsteraner Wochen gegen Rassismus) 
● Teilnahme an und aktive Mitwirkung in verschiedenen Arbeitskreisen (Trägerförderung AG 4, AK 
Älter werden in Gievenbeck, AK Alleinerziehende, Zusammenschluss der MSO, Pädagogischer 
Arbeitskreis Gievenbeck) 
● Kooperation mit Akteuren im Stadtteil und darüber hinaus (z.B. Beratungsstelle Gievenbeck der 
Caritas, TSC Münster-Gievenbeck e.V., Ambulanten Dienste e.V. Quartiersstützpunkt Gievenbeck, 
Gievenbecker Kaufmannschaft, Stadtteilmagazin “Der Gievenbecker”) 
● Mitarbeit in den überregionalen Netzwerken der Mütterzentren und des Bundesprogramms der 
Mehrgenerationenhäuser (Landesverband, Bundesverband) 
 
e) Drittmittel 
● Die Beantragung und Verwaltung von Drittmitteln für flankierende Projekte ist integraler 
Bestandteil der Arbeit.  
● Die Teilnahme am MGH seit 2008 ist selbstverständlich. 
● Beschäftigung einer Gastgeberin nach §16i SGB II Teilhabe am Arbeitsmarkt. 
 
                                                              
……………………………………… ………………………………………
…………..…………………...  
Judith Zeus        Daniela Imholt      Yvonne Plöger 
 
Anhang:  
(1)  Kurzvorstellung MuM e.V.  
(2)  Jahresbericht 2019 
(3)  Wirtschaftsplan mit Erläuterung  2020 - 2023 
Sparkasse Münsterland-Ost Gescherweg 87 Vorstand:  
IBAN: DE70 4005 0150 0010 0095 87 48161 Münster Daniela Imholt  
BIC: WELADED1MST Tel.: 0251- 13 34 87 99 Yvonne Plöger  
 Judith Zeus

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Wirtschaftsplan MuM e.V.  für die Jahre 2020 – 2023 (Stand 03.2020) 
 
 
 
Vorbemerkungen 
 
1. Gültigkeit 
Der Wirtschaftsplan 2020 – 2023 von MuM e.V. beinhaltet die gesamte Finanzplanung des Vereins für die kommenden vier Jahre. Dabei 
wurden die Ausgaben so geplant, dass sie zu 100% von den Einnahmen gedeckt werden. 
 
2. Umzug MuM e.V. 
Aktuell wird für das Gelände am Gescherweg eine neue Bebauung geplant. MuM wird in ein neues Gebäude einziehen. Dieser Umzug wird 
dann erhöhte Mietkosten für MuM e.V. zur Folge haben. Zusätzlich werden einmalige Kosten anfallen. Da dazu momentan keine 
belastbaren Zahlen bekannt sind und der genaue Zeitpunkt des Umzugs nicht bekannt ist (evtl.  Anfang 2023) konnten die entsprechenden 
Positionen im Wirtschaftsplan zum jetzigen Zeitpunkt nicht berücksichtigt werden.  
 
3. Zuwendung Sozialamt ab 2021 
Für das Jahr 2021 wird von MuM e.V. die Verstetigung der Zuwendung vom Sozialamt in Höhe von 95.000€ beantragt. Dies entspricht einer 
Steigerung von 6% gegenüber 2020. Die zusätzlichen Mittel (in Höhe von ca. 2800€ neben der ansonsten kalkulierten Erhöhung von 2,5% 
jährlich) sollen verwendet werden, um die Gehälter der Gastgeber*innen auf durchschnittlich 12€/Std. zu erhöhen (s. 
Personalkostenplanung). Für die Folgejahre wurde eine jährliche Erhöhung von 2,5% einkalkuliert. 
 
4. Zuwendung Mini-MuM ab 2021 
Die Zuwendung für das Mini-MuM in Münster Mecklenbeck wird für das Jahr 2021 ebenfalls erneut beim Jugendamt der Stadt Münster 
beantragt. Um den gewachsenen Bedarfen gerecht zu werden und die weitere Öffnungszeit zu finanzieren, werden 21.000€ beantragt.

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5. Projektmittel/ weitere Mittel 
Neben den kommunalen Zuwendungen durch das Jugend- und das Sozialamt der Stadt Münster, sowie den Bundesmitteln aus dem 
Bundessprogramm Mehrgenerationenhäuser beantragt MuM e.V. weitere Fördermittel und Zuwendungen für bestimmte zweckgebundene 
Projekte. Diese sind häufig auf das laufende Jahr oder auf wenige Jahre begrenzt. In den vorliegenden Wirtschaftsplan fließen nur bewilligte 
oder konkret geplante Projektmittel ein, die spätestens 2022 enden. Natürlich möchte MuM e.V. weiterhin Projekte durchführen und dazu 
entsprechenden Projektmittel beantragen. Da diese zurzeit nicht belastbar zu kalkulieren sind, sind sie kein Teil des vorliegenden 
Wirtschaftsplans. Eine Übersicht über die geplanten Projektmittel hängt dem Wirtschaftsplan an 
 
6. Personalkosten: 
Die geplanten Personalkosten für die Jahre 2020 – 2023 werden in einer separaten Personalkostenplanung erläutert. Diese hängt an. 
 
7. Alle Beträge sind ab 2021 auf 100€ gerundet.

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Einnahmen 
PLAN 2020 PLAN 2021 PLAN 2022 PLAN 2023 
Stadt Münster   181.760   191.000   194.400   197.800 
Sozialamt 89.880   95.000   97.400   99.800   
Sozialamt, Zuschuss Seniorenbegegnungsstätte 1.000  1.000   1.000   1.000   
Jugendamt, Zuwendung MÜZ 37.180  38.300   39.300   40.300   
Jugendamt, Zuwendung Mini-MuM 18.000  21.000   21.000   21.000   
Jugendamt Mietkostenzuschuss 25.700  25.700   25.700   25.700   
Jugendamt Kofinanzierung MGH 10.000  10.000   10.000   10.000   
Bundesmittel   47.000   46.600   42.200   40.000 
Bundesprogramm Mehrgenerationenhäuser 40.000   40.000   40.000   40.000   
Bundesprogramm Soz.  Teilhabe am Arbeitsmarkt 7.000   6.600   2.200   0   
Weitere Mittel, projekt-/zweckgebunden   18.030   8.000   2.800   800 
Mittel aus geplanen/ bewilligten Projekten                 
Einnahmen aus Angeboten   13.350   13.800   14.200   14.600 
Einnahmen aus Kursen und Offenen Angeboten 9.500   9.800   10.100   10.400   
Sonstige eigene Einnahmen 3.850   4.000   4.100   4.200   
Mitgliedsbeiträge  und Spenden   11.000   11.300   11.600   11.900 
Einnahmen aus Cafébetrieb:   14.500   14.900   15.200   15.700 
Summe Einnahmen   285.640   285.600   280.400   280.800

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Ausgaben 
PLAN 2020 PLAN 2021 PLAN 2022 PLAN 2023 
Personalkosten:   213.500   214.300   208.300   207.900 
Löhne und Lohnnebenkosten 174.500   186.300   180.000   179.800   
Fortbildungen 4.000   4.000   4.000   4.000   
Aufwandsentschädigungen 20.500   18.100   18.300   18.000   
Honorare  13.000   4.400   4.500   4.600   
Reisekosten 1.500   1.500   1.500   1.500   
Sachkosten Gebäude   35.740   35.900   36.000   36.100 
Miete 33.000   33.000   33.000   33.000   
Raumnebenkosten  2.600   2.700   2.800   2.900   
Instandhaltung und Renovierung 140   200   200   200   
Sonstige Sachkosten   24.400   23.200   23.700   24.200 
Bürobedarf,  EDV, Kontoführung etc. 5.400   5.500   5.600   5.700   
Betriebsbedarf Offener Treff, Spielzimmer 3.200   1.500   1.500   1.500   
Lebenmittel für Angebote 2.000   2.100   2.200   2.300   
Werbung und Öffentlichkeitsarbeit 4.000   4.100   4.200   4.300   
Abgaben Dachverband,  Landesverband MZ etc. 1.800   1.800   1.800   1.800   
Versicherungen 2.800   2.900   3.000   3.100   
Personalverwaltung Pari-Dienst 1.000   1.000   1.000   1.000   
Bewirtung, Geschenke  2.000   2.100   2.200   2.300   
Steuerberatungskosten 1.100   1.100   1.100   1.100   
Abschreibungen/Sofortabschr.  GWG 1.100   1.100   1.100   1.100   
Lebensmittel und direkte Betriebskosten Café   12.000   12.200   12.400   12.600 
Summe Ausgaben   285.640   285.600   280.400   280.800

MuM Mehrgenerationenhaus und Mütterzentrum e.V.  ⚫ Gescherweg 87 ⚫ 48161 Münster 
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Anhang 1. 
 
Übersicht geplante Projektmittel, weitere zweckgebundene Mittel 
 2020 2021 2022 2023 
Landesprogramm KOMM AN NRW über Kommunales In-
tegrationszentrum Münster 
800 800 800 800 
Kooperation SiB mit GEBA, Gesellschaft für Berufsförde-
rung und Ausbildung 
7.600 8000 2.000 0 
Zuschuss für Kinderbetreuung zum Frauensprachkurs SiB 
im MuM 
5.630 0 0 0 
Zuschuss für integratives Tanzprojekt (Aktion Mensch, 
Mikroförderung + Stadt Münster, Sozialamt) 4.000 0 0 0 
Summe:  18.030 8.800 2.800 800

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Anhang 2 
 
Personalkostenplanung: 
 
Funktion     Vergütung 2020 2021 2022 2023 
  VZÄ Wstd.    AG-brutto/Jahr AG-brutto/Jahr AG-brutto/Jahr AG-brutto/Jahr 
päd. Leitung MuM 1,27 50 an TVöD ang.               69.100                  70.800                  72.600                  74.400    
kaufm. Leitung MuM 0,51 20 an TVöD ang.               29.000                  29.700                  30.400                  31.200    
Leitung Mini-MuM 1 0,2/ 0,25  8/ 10 an TVöD ang.                 9.800                  12.600                  12.900                  13.200    
Stellenanteil im Projekt SiB, Kooperation GEBA2 0,13 5 an TVöD ang.                 6.100                    6.300                    1.600                           -      
Gastgeber*innen OT 3 1,22 48 knapp über ML               32.700                  38.400                  39.400                  40.400    
Gastgeberin Teilhabe am Arbeitsmarkt, § 16i SGB II 0,38 15 ML                 8.700                    8.900                    3.000                           -      
Koordinatorin Muttersprachliche Unterstützung 0,25 10 GfB                 7.000                    7.200                    7.400                    7.600    
Koordinatorin Kinderprogramm am Nachmittag  0,23 9 GfB                 5.100                    5.200                    5.300                    5.400    
Reinigungskraft 0,20 8 GfB                 7.000                    7.200                    7.400                    7.600    
Summe:                   174.500               186.300               180.000               179.800    
   
ML = Mindestlohn 
GfB = geringfügige Beschäftigung 
   
        
        
Planung Honorarkosten       2020  2021  2022  2023  
für Kurse MuM und Koordination Kindercafé                     4.300                    4.400                    4.500                    4.600    
für Kinderbetreuung zum Frauensprachkurs SiB im MuM                  5.200                           -                           -                           -    
für integratives Tanzprojekt                   3.500                           -                           -                           -    
Summe:                     13.000                    4.400                    4.500                    4.600

MuM Mehrgenerationenhaus und Mütterzentrum e.V.  ⚫ Gescherweg 87 ⚫ 48161 Münster 
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Anmerkungen zur Personalkostenplanung: 
 
1. Für die Leitung des Mini-MuM an zwei Öffnungszeiten in der Woche soll das Stundenvolumen von 8 Wochenstunden auf 10 Wochenstunden 
erhöht werden, einen entsprechenden Antrag reicht MuM beim Jugendamt ein. 
 
2. Der Stellenanteil im Projekt SiB-Sicher im Beruf in Kooperation mit der GEBA ist bis zum März 2022 geplant. 
 
3. Die Gastgeberinnen des Offenen Treffs sind zentraler Bestandteil des MuM-Konzeptes. Dies soll sich 2021 auch in einer Erhöhung des 
Stundenlohnes auf durchschnittlich 12€ widerspiegeln (bis 2020 nur knapp über Mindestlohnniveau). 
 
4. Die Förderung für die Beschäftigte nach §16i SGB II, Teilhabe am Arbeitsmarkt, läuft 2022 aus. Grundsätzlich steht MuM einer Neubesetzung 
positiv gegenüber (diese wäre dann wiederum in den ersten 2 Jahren kostenneutral für MuM, da die Personalkosten zu 100% aus 
Fördermitteln finanziert werden), diese müsste dann 2021/2022 geklärt werden. Kalkuliert wird im Wirtschaftsplan zunächst mit einem 
Auslaufen der Stelle. 
 
5. Bei den übrigen Personalstellen und Stellenanteilen sind keine Stundenerhöhungen oder außergewöhnlichen Gehaltserhöhungen geplant. 
Kalkulatorisch wird von einer durchschnittlichen Erhöhung der Personalkosten um 2,5% ausgegangen. 
 
6. Die Honorarkosten sind zum Großteil projektabhängig und werden demzufolge ab 2021 nur für die „MuM-Kernbereiche“ mit einer Erhöhung 
von 2,5% geplant. 
 
7. MuM zahlt ehrenamtlichen Mitarbeiter*innen z.T. eine Aufwandsentschädigung/ Übungsleiterpauschale, z.B. um die Kinderbetreuung 
während der Öffnungszeiten zuverlässig zu gewährleisten. Die Zahlung einer Aufwandsentschädigung/ Übungsleiterpauschale ist von der 
finanziellen Situation des MuM e.V.  abhängig und wird jährlich den finanziellen Möglichkeiten angepasst.  
 
8. Alle Zahlen wurden auf 100€ gerundet.

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      Judith Zeus  
 
 
 
 
 
„Was ist MuM?“  
Mehrgenerationenhaus und Mütterzentrum e.V. 
Gemacht von Menschen für Menschen in ihrem Quartier 
 
 
 
“Mütterzentren sind Dorfbrunnen der Moderne” 
Hildegard Schooß, Gründerin eines der ersten Mütterzentren in Salzgitter

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Inhalt 
 
Ziele des Vereins 3 
Arbeitsweise in den Häusern 4 
Offener Treff mit Kinderbetreuung 4 
Gastgeber*innen Prinzip 4 
Prinzip der Selbstorganisation 4 
Offenes pädagogisches Konzept 4 
Programmentwicklung nach Bedarfen orientiert 4 
Koordination durch Profession 5 
Gesellschaftliche Wirkung der Arbeit in den Häusern 5 
Niedrigschwellige Quartiersentwicklung: 5 
Interkulturelle Arbeit: 5 
Familienförderung: 6 
Intergenerative und inklusive Angebote: 6 
Arbeitsmarktförderung: 7 
Stärkung und Qualifizierung des ehrenamtlichen Engagements 7

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Ziele des Vereins 
Wir stärken das individuelle Selbstwertgefühl, erkennen und wertschätzen persönliche 
Ressourcen und Stärken. 
Wir sorgen dafür, dass 
● alle Besucher*innen willkommen geheißen werden, 
● eine vertrauensvolle Atmosphäre entsteht und wertschätzende Kommunikation 
stattfindet. 
Wir befähigen und ermutigen Menschen gesellschaftliche Prozesse mitzugestalten. 
Wir sorgen dafür, dass  
● intern Mitarbeitende und Besucher*innen auch niedrigschwellige Möglichkeiten zur 
Beteiligung an Prozessen und Angeboten in unserem Haus erhalten, 
● extern Einflussmöglichkeiten auf öffentliche und politische Prozesse sichtbar werden. 
Wir machen die Stärken der Vielfalt der Menschen sichtbar und erlebbar. 
Wir sorgen dafür, 
● dass sich in unserem Haus Menschen unterschiedlicher Herkunft, Kultur, Alter, 
sozialer Schicht, begegnen und positiv erleben. 
● MuM als Ort gelebter Integration in der Stadtgesellschaft sichtbar wird. 
Wir stärken soziale Netzwerke. 
Wir sorgen dafür, dass 
● in unserem Haus vertrauensvolle Beziehungen entstehen, die gegenseitiges Lernen 
ermöglichen. 
● MuM in den institutionellen Netzwerken repräsentiert ist und sich aktiv einbringt.

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Arbeitsweise in den Häusern 
Offener Treff mit Kinderbetreuung 
Im Zentrum des MuM e.V. steht das Angebot “offener Begegnungstreff”. Ein MuM-Café zeichnet sich 
durch vielfältige bedarfsorientierte und selbstorganisierte Angebote in einem lebhaften Stadtteiltreff 
aus. Hauptangebot des MuM Vereins ist im jeweiligen Stadtteil ein Offener Treff mit Frühstück, Kaffee 
und Kuchen zu niedrigen Preisen. Angeschlossen ist immer auch ein Spielz immer, ein Still- und 
Krabbelbereich mit unterstützender Kinderbetreuung. 
Gastgeber*innen Prinzip 
Eine nach dem Konzept der Mütterzentren geschulte Gastgeber*in heißt die Besuche r*innen 
persönlich willkommen. Sie bringt neue Besucher*innen mit “alten” in Kont akt und sorgt für eine 
liebevoll gestaltete Umgebung im Stadtteiltreff.   
Prinzip der Selbstorganisation 
Wer möchte, kann sich bei MuM e.V. auf verschiedenen Ebenen mit eigenen Id een einbringen. 
Ehrenamt wird im MuM großgeschrieben. Der individuelle persönliche Einsat z macht jeden 
Stadtteiltreff einzigartig. Ein besonderes Merkmal unserer Einrichtung ist d as Miteinander auf 
Augenhöhe nach dem Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe. Die Besucher*inn en werden in eigenen Ideen 
unterstützt und damit ehrenamtliche Arbeit, sowie bürgerschaftliches Engagement gefördert. 
Offenes pädagogisches Konzept 
Neben dem offenen Treff begleitet MuM e. V. zahlreiche Kurse, kulturelle Angebote, 
Veranstaltungen und Beratungsangebote. Menschen mit geringem Einkommen wird durch geringe 
oder geförderte Beiträge überall eine Teilnahme ermöglicht. Seit Jahren arbeitet MuM e.V. mit 
einer weitgehend offenen Angebotsstruktur. Zusätzlich gibt es einige Angebote, zu denen eine 
Anmeldung erforderlich ist, doch auch hier reicht ein Besuch oder ein Anruf im MuM-Büro. 
Programmentwicklung nach Bedarfen orientiert  
Nach Bedarf der unterschiedlichen Besucher*innengruppen werden Angeb ote entwickelt und 
durchgeführt. Am Gescherweg gibt es beispielsweise einen Mittagstisch 50+, mut tersprachliche 
Unterstützung und ein Kindercafé. In Mecklenbeck ist das Angebot eher auf junge Eltern ausgerichtet, 
da dort nur Öffnungszeiten am Vormittag möglich sind. Auch die verschied enen Beratungsformen

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entwickeln sich aus der Nachfrage und den Fähigkeiten der Besucher*innen. Die Art und Weise des 
Angebots richtet sich deshalb auch an den Begabungen der Besucher*in nen und deren Bereitschaft 
zur Mitgestaltung aus.  
Koordination durch Profession 
Die Organisation und Koordination des Betriebs in den Häusern leisten qu alifizierte pädagogische 
Fachkräfte und Verwaltungspersonal. Hier steht die Begleitung der Mitarbeiten den auf 
unterschiedlichen Ebenen im Fokus. Tätigkeiten werden reflektiert, Umg angsformen eingeübt und 
Verwaltungsvorgänge liebevoll begleitet. So werden die Menschen eingebunden und die Motivation 
der vielen Helfer*innen bleibt lang erhalten. 
Gesellschaftliche Wirkung der Arbeit in den Häusern 
Niedrigschwellige Quartiersentwicklung 
Die Angebote in den Begegnungszentren entstehen durch Beteiligung der Bürger*innen aus dem 
Stadtteil (und darüber hinaus) sowie den Besucher*innen des Stadtteilzentrums und im Austausch 
mit den Kooperationspartner*innen vor Ort: 
● Direkte Beteiligung der Besucher*innen bei der Planung, Gestaltung und Durchführung der 
Angebote im Offenen Treff  
● Gründung und Belebung von Kooperationen unter Berücksichtigung des Bedarfs in den 
Stadtteilen 
● Austausch in Arbeitskreisen und mit verschiedenen Kooperationspartnern, Vernetzung auf 
fachlicher Ebene zu Angebot und Bedarf 
● Vernetzung innerhalb des Stadtteils, um auf generationsübergreifende Themen aufmerksam 
zu machen und Vernetzung auf fachlicher Ebene, Weitergabe von Informationen an 
Einrichtungen, Unterstützung und Austausch für neue Angebote innerhalb des jeweiligen 
Stadtteils   
Interkulturelle Arbeit 
Viele Besucher*innen haben einen Migrationshintergrund. Von ihrer Unterstützung, Erfahrung und 
Anregung profitieren die Angebote in den jeweiligen Stadtteilen: 
● Internationales Team von Gastgeber*innen im Offenen Treff 
● Ehrenamtliches Team für die „Muttersprachliche Unterstützung“, Betreuung und 
Koordination durch Hauptamtliche

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● Fortbildungen und Informationsveranstaltungen: z.B. Fortbildung „Interkulturelle 
Kompetenzen“ in Kooperation mit dem Frauenbüro der Stadt Münster 
● Zusammenarbeit mit dem KI und Austausch mit dem Integrationsrat 
● Angebote für spezielle Zielgruppen: z.B. Interkulturelle Wassergymnastik für Frauen, 
Schwimmkurs für Frauen 
Familienförderung: 
Aus den Ursprüngen als Mütterzentrum ist ein breites Angebot zur Unterstützung von Familien in 
verschiedenen Lebenssituationen gewachsen: 
● Offener Familientreff 
- mit Kinderbetreuung  
- mit einer besonderen Willkommenskultur (geschulte Gastgeber*in) 
- mit Thementischen:  Beratung rund um Familienthemen, Offenes Still- und 
Fläschchencafé, Internationales Müttercafé, Müttercoaching, offene Sprechstunden 
von Kooperationspartner*innen u.v.m. 
● Kindercafé: selbstorganisierte Begegnung für Kinder von 6-12 Jahren 
● Mittagstisch 50 + mit Nachmittagsstammtisch 
● Beratung und Beratungsvermittlung im Büro zu allen Öffnungszeiten des Offenen Treffs 
Parallel zu allen Angeboten wird dabei eine flexible Kinderbetreuung angeboten, um Zugang z.B. 
für Alleinerziehende zu ermöglichen. 
Intergenerative und inklusive Angebote: 
Mit der Teilnahme am Bundesprogramm Mehrgenerationenhäuser seit 2008 hat MuM e.V. 
entwickelte sich im MuM e.V. bis heute ein breites Angebot im intergenerativen Bereich. 
● Schaffung eines Raumes für generationsübergreifende inklusive Begegnung  
- Installation zielgruppenorientierter, auf den Stadtteil ausgerichteter Angebote sowie 
jahreszeitlicher Angebote mit intergenerativer Ausrichtung 
- Initiator der Vortragsreihe “Älter werden in Gievenbeck”  
- Initiator der Reihe „Bewegt älter werden in Gievenbeck” in Kooperation mit dem 
Stadtsportbund e.V. und TSC Gievenbeck e.V. 
- Installation Stadtteiltreff Mini MuM in Mecklenbeck im Hof Hesselmann

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● Stärkung der Teilhabe am Leben im eigenen Stadtteil 
- Stärkung des ehrenamtlichen Engagements unabhängig von Alter, Kultur und 
Konfession 
- niedrigschwellige, generationenübergreifende Quartiersarbeit, exemplarisch ist hier 
u. a. die Erstellung der Broschüre „Älter werden in Gievenbeck“ 
Arbeitsmarktförderung: 
MuM e.V. bietet gerade auch Menschen mit körperlichen und/ oder sprachlichen Hindernissen die 
Möglichkeit sich einzubringen.  
● Schaffung geförderter Arbeitsplätze (z.B. 2019 §16i SGBII, Teilhabe am Arbeitsmarkt, bis 
Ende 2018 Bundesprogramm Soziale Teilhabe am Arbeitsmarkt) 
● Schaffung von Arbeitsmöglichkeiten für Frauen, die zunächst für den ersten Arbeitsmarkt 
nicht geeignet sind, Qualifizierung, Unterstützung und Beratung, 
● Bereitstellung von Praktikumsplätzen auch für Menschen mit Vermittlungshemmnissen, 
Begleitung und Unterstützung durch Hauptamtliche. 
● Kooperation mit spezialisierten Beratungsanbietern (Agentur für Arbeit, GEBA mbH, Frauen 
und Beruf Münster e.V., Overberg-Kolleg), regelmäßige Thementische bzw. Beratungen im 
Offenen Treff 
Stärkung und Qualifizierung des ehrenamtlichen Engagements 
● Koordinierung und Unterstützung der ehrenamtlich Engagierten durch hauptamtliche Kräfte 
● Schaffung regelmäßiger Austauschmöglichkeiten (Ehrenamt Stammtisch, monatlicher 
Austausch des Teams der Muttersprachlichen Unterstützer*innen) 
● Fortbildung und Weiterqualifizierung der Ehrenamtlichen und Gastgeber*innen im Offenen 
Treff 
● Individuelle Coaching Angebote z.B. Zeitmanagement