Feststellung des Jahresabschlusses von Münster Marketing für das Wirtschaftsjahr 2007

Marketing
M ü n s t e r
Projekte. Partner.
Ziele und Zahlen.  
2007  
Geschäftsbericht

Münster Marketing
Das Jahr 2007 war das Jahr der Skulptur. Die großen Erwartungen vieler waren auf den 16. Juni gerich -
tet - den Tag der Eröffnung des Kunstereignisses, das Münster international bekannt macht.
Ich freue mich, dass es uns gelungen ist, die Chancen der skulptur projekte münster 07 zu nutzen 
- sowohl im Sinne eines guten Binnenmarketings, zum Beispiel mit der jeweils von Münster Marketing 
organisierten Eröffnungs- und Schlussveranstaltung für alle Bürger und Bürgerinnen unserer Stadt 
- als auch im Außenmarketing, das in diesem Fall mit enormen Reichweiten auch Gäste aus Asien und 
Amerika nach Münster brachte.
Wieder einmal hat sich gezeigt,  zu welch großartiger Gemeinschaftsleistung unsere Stadt fähig ist, 
wenn es um das Erreichen großer Ziele geht, denn am Gelingen der großen Ausstellung und ihrer 
Vermarktung haben viele mitgewirkt.
Auch wenn 2008 nicht das Jahr erneuter Großereignisse sein wird, die Arbeit an vielen Bausteinen 
für die Profilierung Münsters geht weiter. Und so bin ich sicher, dass wir schon bald die Früchte einer 
kraftvollen und guten Kooperation zwischen den Hochschulen und der Stadt ernten können. Ihre Er -
gebnisse werden, wenn wir die gesteckten Ziele erreichen, wie die skulptur projekte münster 07 dazu 
beitragen, dass Münster internationaler, bewegter und im Städtewettbewerb noch präsenter wird.
Kooperation und Wettbewerb sind die zentralen Anforderungen zur Bewältigung des Strukturwandels, 
in dem sich alle Städte befinden. 2007 haben wir in Münster wieder einmal bewiesen, dass wir die 
Herausforderungen des Wettbewerbs annehmen und ihn für uns entscheiden können. Aber das Jahr 
hat auch gezeigt: Ohne Investitionen und klare Entscheidungen für eine Qualität unserer Projekte mit 
überregionaler, teilweise sogar internationaler Reichweite werden wir unsere gute Position an der 
Spitze der Regionalhauptstädte kaum halten können. Insofern gibt das Jahr 2007 bei allem Grund 
zur Freude und Zufriedenheit auch zu denken und gilt für 2008 und die Folgejahre als Anspruch und 
Ansporn. 
Bernadette Spinnen
Leiterin Münster Marketing
  Herausgeber:
Stadt Münster
MünSTER MARKETInG
Telefon: 025 1/492-27 37
Telefax: 025 1/492-77 42
E-Mail: marketing@stadt-muenster.de
www.marketing.muenster.de
Impressum:
Konzept und Gestaltung:
Sabine Stermann
Druck:
Joh. Burlage GmbH & Co. KG

Mitglieder:
Andrea Arcais (SPD)
Ratsfrau Sybille Benning (CDU)
Heinrich Götting (FDP)
Ratsherr Heribert Klas (Bündnis 90/Die Grünen/GAL)
Ratsherr Robert Otte (CDU)
Ratsherr Carsten Peters (Bündnis 90/Die Grünen/GAL)
Ratsfrau Ursula Schaffstein (CDU)
Bürgermeisterin Wendela-Beate Vilhjalmsson (SPD)
Ratsfrau Helga Welker (CDU)
Ratsfrau Simone Wendland (CDU)
Ratsherr Karl-Heinz Winter (SPD)
Detlef Wolff (UWG)
Mitglieder:
Jörg Adler
Dr. Hermann Arnold
Walter Bourichter
Karl-Friedrich Schulte-Uebbing
Hendrik Eggert
Wolfgang Hölker
Dr. Werner Jubelius
Dr. Gabriele Kahlert-Dunkel
Matthias Lückertz
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert
Markus Schabel
Dr. Christoph Sudfeldt
Tobias Viehoff
Dr. Heiko Winkler
Aufgabenbereiche: 
Kommunikation, Kooperation und Strategieentwicklung 
MünSter Mar KetIng
Dezernat für Planung, Bau und Marketing
CItYManageMent
VeranStaLtUngSManageMent
WISSenSCHaFtSBürO
WerBUng UnD ÖFFentLICHKeItSarBeIt
tOUrISMUSMarKetIng
KOngreSSBürO
BetrIeBSWIrtSCHaFt
MünSter InFOrMatIOn/FrIeDenSSaaL
Werksausschuss Münster Marketing
Politische Steuerung und Aufsicht
Beirat Münster Marketing
Begleitung der Prozesse und Projekte
OBM/Verwaltungsvorstand
Aufsicht und Steuerung
geschäftsfelder
Organe/gremien
30,5 Stellen
3,4 Mio Umsatz (2,6 Mio Stadt),
davon ca. 7 1 1 T E freies Budget

Historic Highlights of Germany
Städtebund Die Hanse
Bundesvereinigung City- und Stadtmarketing Deutschland e.V.
nordrhein-Westfalen Tourismus e.V.
Fremdenverkehrsverband Münsterland Touristik, Grünes Band e.V.
Aktion Münsterland e.V.
Gesellschaft für Bioanalytik
Gesellschaft für Förderung der WWU Münster e.V.
Feste Kooperationen
Konferenz Tourismus beim Deutschen Städtetag
Deutscher Tourismusverband
Deutsche Zentrale für Tourismus (DZT)
DEHOGA
Hochschulen
Initiative Starke Innenstadt (ISI)
Runder Tisch der Innenstadtkaufleute
KongressInitiative
Mitgliedschaften
Moderation: Münster Marketing 
(Wissenschaftsbüro)
Partner: Hochschulen, Max-Planck-
Institut, Ce nTech, Technologiehof
WISSenSCHaFt
Moderation: Wirtschaftsförderung Münster
Partner: Mitglieder WID, WI n, IHK, Aktion 
Münsterland, Regionalausschuss Wirtschaft
WIrtSCHaFt
Moderation: Münster Marketing
Partner: Halle Münsterland, Hotels, DEHOGA, 
FMO, Air Berlin, IHK, weitere Verbände und 
Organisationen
tOUrIStIK/KOngreSSe
Moderation: Münster Marketing
Partner: Halle Münsterland, Hotels, DEHOGA, 
Einzelhandel, Kultureinrichtungen, FMO, Air 
Berlin, IHK, weitere Verbände und Organisa -
tionen
WerBUng
Moderation: Münster Marketing
Partner: Freie Träger/Organisatoren, städ -
tische Ämter/Einrichtungen insbesondere 
aus Kultur, Sport und Jugend; Hochschulen 
und Institute, Festveranstalter u.a.
VeranStaLtUngen
Moderation: Münster Marketing und Partner
Partner: Eigentümer und Gewerbetreibende 
Bahnhofsviertel; Kooperation mit städtischen 
Ämtern je nach Einzelthema/-projekt
ISg BaHnHOF
Moderation: Münster Marketing
Partner: Kaufleute, Immobilieneigentümer, 
IHK, Einzelhandelsverband, DEHOGA, ISI, 
Stadtwerke Münster, Wirtschaftsförderung 
Münster u.a.
CItY
netzwerke und geschäftsbereiche
Stand Dezember 2007

Focus Innenstadt
Projekte des integrierten Innenstadtmarketings
Projekte zur Stärkung der Infrastruktur
Moderation zur Initiierung  von  engage-
ment und Selbsthilfe
Veranstaltungen / aktionen / Projekte
Wir haben das  münstersche Lichtkonzept wei -
terentwickelt durch die Beleuchtung des Stadt -
hausturms und die Angleichung der Straßenbe -
leuchtung auf dem Prinzipalmarkt.
Eine Probebeleuchtung der Ludgerikirche nach 
dem Konzept von Michael Batz soll helfen, 
Sponsoren und Spender für eine dauerhafte 
Illumination der Kirche zu finden.
Das Bürgerprojekt „Bänke für die Altstadt“  lädt 
Bürger und Bürgerinnen sowie Firmen dazu 
ein, Ruhebänke ohne Verzehrzwang für den öf -
fentlichen Raum zu stiften.
Die intensive Begleitung der ISG Bahnhof - in -
zwischen eines der Vorzeigemodelle des Landes 
nRW - führte zu ersten konkreten Projekten: ei -
ner Probebeleuchtung auf der Bahnhofstraße 
auf der Basis eines neuen Lichtkonzeptes für 
das Bahnhofsviertel sowie zu Projekten zum 
Leerstandsmanagement und zur Weiterent -
wicklung des Einzelhandels im Bahnhofsviertel 
gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung und 
dem Amt für Stadtentwicklung, Stadtplanung, 
Verkehrsplanung. 
Die Moderation im Ludgeriviertel hat zu einer 
neustrukturierung der Viertelgemeinschaft bei
-
getragen und zu ersten Projekten geführt.
Stadtteilmarketing
Der zweite Förderwettbewerb Stadtteilmarke -
ting zeichnete den Bezirk Münster-Ost und die 
Stadtteile Kinderhaus und Mecklenbeck aus. 
Alle Stadtteile aus dem Wettbewerb arbeiten 
kontinuierlich und erfolgreich an ihren Kon -
zepten weiter. 
Das Citymanagement ist inzwischen fester 
Partner von Handel, Gastronomie und Immobi -
lieneigentümern einerseits, von (Innen-)Stadt -
planung, Wirtschaftsförderung und - projekt- 
bezogen - auch anderen Ämtern andererseits. 
Mit dieser integrierten und bürgerorientierten 
Innenstadtentwicklung gelingt in Münster eine 
zukunftsorientierte Stadtentwicklung für die 
Innenstadt, die inzwischen landesweit Vorbild -
charakter hat.
Das Citymanagement hat 2007 durch die 
Gründung der „Initiative Starke Innenstadt“ 
eine erkennbare Weiterentwicklung erfahren. 
Zum einen besteht diese darin, dass Einzelhan -
del, Gastronomie und Immobilieneigentümer 
selbst finanzielle und inhaltliche Mitverantwor -
tung für die Weiterentwicklung der Innenstadt 
und für  ein gutes Handels- und Stadtmarketing 
übernommen haben. 
Zum anderen ist neu, dass erstmals auch die 
Immobilieneigentümer mit Sitz und Stimme 
im sogenannten „Board“, dem Entscheidungs -
gremium der Initiative vertreten sind. Die Ge -
schäftsführung für die Initiative  sowie für den 
Runden Tisch der Innenstadtkaufleute obliegt 
dem Citymanagement bei Münster Marketing.
Am 12. Mai 2007 fand zum wiederholten Male 
die inzwischen als City- und Kaufmannsfest be -
kannte und beliebte Hansetafel auf dem Prinzi -
palmarkt statt.
Am 08. Februar 2007 wurde im Rathaus die 
Handelskrone für besten Service an zwei Händ -
ler (Feinkost Jauch und Optik Saabe) verliehen.
Die wissenschaftliche Begleitung erfolgte durch 
die Mitarbeiter des Lehrstuhls für Handels- und 
Distributionsmarketing, Prof. Ahlert, vom Mar -
keting Centrum Münster.
Durch ein neu entwickeltes Coupon-Angebot  - 
der Handel übernimmt damit die Kosten für die 
Kinderbetreuung im Maxi-Turm für seine Kun -
den - wurden Frequenz und nutzung des Maxi-
Turms erhöht. 
Um die Akzeptanz für das weihnachtliche Licht -
konzept bei den Kaufleuten und den Immobi -
lieneigentümern zu erhöhen, wurde in einer 
kleinen Informationskampagne das Breidersche 
Konzept erneut detailliert und mit Informati -
onen für die konkrete Umsetzung vorgestellt. 
Erstmals ergänzten die Kaufleute die bisherigen 
Elemente der weihnachtlichen Stadtausschmü -
ckung - indirekte Beleuchtung und waagerechte 
Kränze mit roten Schleifen - durch die ursprüng -
lich ebenso vorgesehene Girlande aus Tannen -
grün mit rotem Band an den Laternen.
Fazit

Focus Wissenschaftsstadt
Am 13.06.2007 hat der Rat Münster Marketing 
damit beauftragt, gemeinsam mit Westfälischer 
Wilhelms-Universität Münster und Fachhoch -
schule Münster die Gründung einer „Konzer -
tierten Aktion Wissenschaftsstadt Münster“ 
zu initiieren. Dabei handelt es sich um eine 
mit festen Strukturen versehene strategische 
„Allianz für Münster“, gemeinsam getragen 
von Stadt, Hochschulen, weiteren Wissen -
schaftsakteuren und der Wirtschaft. Wesent -
licher Arbeitsschwerpunkt ist die Profilierung 
des Wissenschafts- und Wirtschaftsstandortes 
Münster über die Themen „Westfälischer Frie -
den“, „ nanoBioAnalytik in Medizintechnik und 
Pharma“ und „Medizinische Prävention“. Die 
Geschäftsführung dieser Allianz wird gemein -
sam von Münster Marketing und Wirtschafts -
förderung Münster wahrgenommen.  Die  ope -
rative  Tätigkeit  beginnt  im  Januar  2008.  In  
diesem  Kontext ist auch das 1. Forum gesund-
heitswirtschaft  Münsterland (08.10.2007) zu 
sehen, das vom nordrhein-westfälischen Mi -
nisterium für Arbeit, Gesundheit und Soziales 
initiiert und gemeinsam von Universitätskli -
nikum Münster, Münster Marketing und Wirt -
schaftsförderung Münster GmbH inhaltlich und 
organisatorisch vorbereitet wurde.
Strategische allianz für Münster
Die Fachmesse für internationale Studieren -
de, Doktoranden, Absolventen und Alumni 
COnneCta International Münster  - gemein -
sam getragen vom Internationalen Zentrum 
„Die Brücke“ der Universität Münster und von 
Münster Marketing - hat nicht nur in Münster 
überzeugt: Sie wurde im november 2007 vom 
Auswärtigen Amt mit dem „Preis für die exzel -
lente Betreuung ausländischer Studierender“ 
ausgezeichnet, was für nationale Aufmerksam -
keit sorgte. Erfolgreich verlief auch die zwei -
te Auflage der Messe, die am 22. november 
2007 in der Halle Münsterland stattfand: etwa 
1.000 Besucherinnen und Besucher aus ganz 
nordrhein-Westfalen und dem angrenzenden 
niedersachsen informierten sich bei 62 Aus
-
stellern über ihre möglichen Perspektiven in 
Wissenschaft und Wirtschaft. Gegenüber dem 
Vorjahr verdoppelte sich die Zahl der Ausstel -
ler – darunter erstmals auch die Siemens AG. 
Börse für ausländische Studierende 
und Firmen
Wie die CO nnECTA so trägt auch das „Müns-
ter University International Model United 
nations“  (MUIMU n) zur internationalen Positi
-
onierung Münsters als Wissenschaftsstadt bei. 
Internationale Positionierung
Was kaum noch für möglich gehalten wurde, 
trat am 08.1 1.2007 ein: Mit 17.000 studien -
interessierten Schülerinnen und Schülern aus 
nordrhein-Westfalen, niedersachsen, aber auch 
Rheinland-Pfalz nahm die Zahl der Besucherinnen 
und Besucher bei Münsters Hochschultag noch 
einmal zu. Im Rahmen dieser Großveranstal -
tung, gemeinsam von den fünf öffentlichen 
Hochschulen Münsters, dem Studentenwerk 
und von Münster Marketing getragen, wurde 
in insgesamt 520 Veranstaltungen in 220 Fä -
chern über ein Studium in Münster informiert.
Werbung um künftige Studierende
An diesem von der Universität Münster in Ko -
operation mit Münster Marketing organisier -
ten Planspiel unter dem Motto „Change Today 
– Shape Tomorrow: new Approaches to Envi
-
ronment, Resources & Conflict“ nahmen vom 
01. bis 05.04.2007 rund 160 Studierende aus 
37 Ländern teil. Wichtigster Veranstaltungsort 
war das Rathaus. 
...und nicht zu vergessen: die eltern!
Mit rund 1.000 registrierten Teilnehmerinnen 
und Teilnehmern bleibt das Besuchswochenen -
de „elternalarm“  für die Mütter und Väter der 
Studierenden  in der Hochschulstadt Münster 
auch bei seiner dritten Auflage auf Erfolgskurs. 
Eingeladen hatten Münsters acht Hochschu -
len, Kulturschaffende, das Studentenwerk, die 
Sparda-Bank, die Stadt und weitere Partner 
die Eltern von Studierenden, um vom 02. bis 
04.1 1.2007 Münster als Stadt von Wissen -
schaft und Lebensart kennen zu lernen und 
hautnah studentisches Flair zu schnuppern.  
Wissenschaft im politischen und gesell -
schaftlichen alltag
3. Münstersche Sicherheitsgespräch.  Auf 
Einladung von Deutscher Hochschule der Po -
lizei, Polizeipräsidium Münster, Westfälischer 
Wilhelms-Universität Münster, Institut für Aus- 
und Fortbildung der Polizei nRW und Münster 
Marketing diskutierten - im bis auf den letz -
ten Platz besetzten Veranstaltungsforum der 
Münster Arkaden - Jörg Ziercke, Präsident des 
Bundeskriminalamtes, sowie Elmar Theveßen, 
Chef vom Dienst der ZDF-Hauptredaktion „Ak -
tuelles“ über „Angst vor Terrorismus – auf dem 
Weg in den überwachungsstaat?“

Focus  Werbung und Vermarktung
touristische Werbung
Die regelmäßigen Publikationen der Werbung 
wie der angebotskatalog , der Hotelführer 
und der Stadtführer  sowie Stadtpläne bilden 
das Basissortiment der touristischen Arbeit 
und werden in hohen Auflagen produziert, 
mehrsprachig aufgelegt und über ausgewählte 
Vertriebswege an die jeweiligen Zielgruppen 
verteilt. Darüber hinaus sind der Museumsfly -
er, der Friedenssaalflyer , „Die 4 vom aasee“ 
sowie „Skulpturen in Münster“  bei Touristen 
beliebte Informationsquellen. Mit einem neuen 
Flyer zu den wichtigsten radtouren  in und um 
Münster wurde die Palette 2007 erweitert.
neben diesen Printprodukten sind der Inter-
netauftritt von Münster Marketing sowie die 
Veranstaltungsdatenbank  die wichtigsten In -
formationsquellen für Touristen und Bürger. Der 
Internetauftritt wurde 2007 – auch mit Blick 
auf das internationale Publikum während der 
skulptur projekte münster 07 – um fremdspra -
chige Informationen erweitert. nun liegen die 
wichtigsten Informationen nicht länger nur in 
Deutsch und Englisch, sondern auch in nieder-
ländisch, Spanisch, Italienisch, Französisch und 
Japanisch vor. 
Für die gesamte touristische Werbung entschei -
dend ist eine lebendige, aufmerksamkeitsstar -
ke Fotosprache. Aus diesem Grund haben wir 
2007 zum zweiten Mal ein Fotoprojekt mit 
der Fachhochschule für Design durchgeführt. 
Studierende fotografierten unter der Regie von 
Prof. Hermann Dornhege die Stadt Münster in 
all ihren Facetten. 
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Der Arbeitsbereich Presse- und Öffentlich -
keitsarbeit fungiert bei Münster Marketing als 
zentrale Kontaktstelle für überregionale und 
internationale Medien, Agenturen und Informa -
tionsdienste, die vor allem unter touristischen 
Schwerpunkten über Münster berichten möch -
ten. Themen und Inhalte mit überregionaler 
Bedeutung werden hier aufbereitet und über 
diverse Kommunikationskanäle weitergelei -
tet bzw. die Redaktionen bei ihrer Berichter -
stattung vor Ort betreut (s. skulptur projekte 
münster 07). 2007 sind so rund 600 überre -
gionale und  internationale Kontaktadressen 
mit  Informationen zu münsteraner Top-Themen 
versorgt worden. 
Komplett neu entwickelt und gestaltet ist in -
zwischen die Medieninformation von Münster 
Marketing mit einer Bild-CD für die überregio -
nale Presse. Sie wurde auf der Internationalen 
Tourismusbörse (ITB) in Berlin und auf weiteren 
Messen an die Fachpresse ausgegeben bzw. an 
Journalisten und Reiseredaktionen versandt.
Messepräsentationen sind personalintensiv 
und kostenträchtig. Daher entscheiden wir in 
jedem Jahr neu, welche Zielmärkte wir anspre -
chen wollen. Wie auch in den letzten Jahren 
haben wir Münster auf der Verbrauchermesse 
Vacantie Utrecht präsentiert, denn die nieder
-
lande sind nach wie vor der wichtigste Quell -
markt für die touristische Ansprache. neben 
der ITB in Berlin und der Messe „Reisen Ham -
burg“ war Münster erstmals in der Schweiz 
präsent – mit einem Stand auf der „FESPO“.  
Außerdem haben wir mit unseren Partnern Air 
Berlin, EAE und der Euregio Münster im Rah -
men von Workshops des nRW Touristikver -
bandes in Wien, Brüssel und Amsterdam einem 
touristischen Fachpublikum vorgestellt. 
Präsentation auf nationalen und interna-
tionalen Messen

Das gute Zusammenspiel zwischen Kultur und 
Marketing hat sich im Zusammenhang mit den 
skulptur projekten münster 07 nicht nur in 
der klassischen Werbung bewährt. Das Büro 
der skulptur projekte münster 07 hat darüber 
hinaus das Stadtmarketing gebeten, die Eröff -
nungs- und die Schlussveranstaltung jeweils 
als ein Fest für alle Bürgerinnen und Bürger in 
Münster, für Gäste und Sponsoren auszurich -
ten. 
Unter der künstlerischen und organisatorischen 
Leitung von Fritz Schmücker, Geschäftsbe -
reichsleiter bei Münster Marketing, fand am 16. 
Juni das Bürgerfest „Flur 17“ auf den Flächen 
am Juridicum statt, am 30. September im Innen-
hof des Rathauses „Ende Flur 9“ die Schlussver -
anstaltung der skulptur projekte münster 07 . 
eröffnung und Schlussveranstaltung
Beide von den skulptur projekten münster 07 
finanzierten Großveranstaltungen waren ein 
großer Erfolg trotz widrigster Wetterumstände 
bei der Eröffnung. Und: Sie haben erneut unter 
Beweis gestellt, dass in Münster intelligente 
und konsequent für den Ort entwickelte Ver -
anstaltungen mit hoher künstlerischer Qualität 
erwartet werden und bei den Menschen auch 
ankommen. Sie bestätigen unsere Strategie, 
nur zum Profil passende Großveranstaltungen 
durchzuführen, bei denen Qualität und Zu -
schauerresonanz einander bedingen. 
Die skulptur projekte münster 07 sind ein 
Glücksfall für die Stadt, für die Kunst, für 
die Menschen in Münster  -  aber  auch für  die 
Strahlkraft der Stadt  nach außen und  für  das 
überregionale Marketing. Hier zeigt sich, dass 
letztlich nur wirklich große unangezweifelte 
Top-Themen in der Kunstwelt (keine reinen 
Marketing-Events!) in der Lage sind, den Be -
kanntheitsgrad einer Stadt in einem weiteren 
Radius zu erhöhen. 
Die skulptur projekte münster 07 waren in -
sofern auch das Top-Thema 2007 für alle 
Geschäftsbereiche von Münster Marketing: 
In enger Abstimmung und hervorragender 
Zusammenarbeit mit dem Büro der skulptur 
projekte münster 07 haben wir gemeinsam die 
Ausstellung vermarktet und kommuniziert und 
Vertriebswege ausgebaut. Dazu gehörten u.a. 
skulptur projekte münster 07
•
•
•
•
der gemeinsame Auftritt auf der ITB mit ei -
ner   gemeinsamen Pressekonferenz in Berlin 
die Betreuung von mehr als 50 Journalisten 
aus Deutschland, Schweiz, Italien, Großbri -
tannien, Frankreich, USA, Brasilien, Japan, 
China, Taiwan und Südkorea. Die Betreu -
ung der Journalisten reichte von der Be-
reitstellung von Infomaterial über einzelne 
Programmbausteine bis hin zum All-Inclu-
sive-Paket
eine eigene Anzeige für die skulptur pro -
jekte münster 07, die in Absprache mit dem 
Büro skulptur projekte münster 07 in vielen 
überregionalen und internationalen Medien 
geschaltet wurde 
eine bundesweite Plakatwerbung an zen -
tralen Plätzen in allen deutschen Großstäd -
ten gemeinsam mit den skulptur projekten 
münster 07 und der DSM 
Besucherrekorde
Die Skulptur projekte münster 07 haben das 
Jahr 2007 auch touristisch weitgehend be -
stimmt. nicht nur in der Münster Information 
und im Friedenssaal war Englisch die zeitweise 
am meisten gesprochene Sprache! Wir haben 
dort Anfragen aus aller Welt beantwortet - bis 
hin nach Mexiko und Australien, die Verkaufs -
erlöse an beiden Stellen durch Broschüren um 
75 % gesteigert (von 48.194 Euro in 2006 auf 
84.706 Euro in 2007). An beiden Orten  haben 
wir aufgrund der hohen nachfrage mehr Per -
sonal eingesetzt, um die gute Qualität in der 
Beratung und im Service zu gewährleisten.
Wir hatten 2007
•
•
•
•
doppelt so viele Buchungen über Münster 
Marketing wie im Jahr zuvor (Arrangements 
und Hotels) 
32,3 % mehr ausländische übernachtungen 
19, 1 % mehr Gästeankünfte aus den USA 
77 % mehr Gäste aus dem asiatischen Raum
Die große nachfrage zur Eröffnung und an den 
verschiedenen Wochenenden führte auch zu 
einer vermehrten Anzahl von Buchungen im 
Münsterland.
übernachtungen und Ankünfte   Stadt Münster insgesamt
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
übernachtungen
Ankünfte
0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
1.044.9 1 1 1.054.326 1.088.7 68 1.052.028 1.085.130 1.092.624 1.128.299           
424.682 422.34 14 17 .86344 1.662478.29 1497 .1045 14.022
Ausländische Gäste   Stadt Münster insgesamt
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
übernachtungen
Ankünfte
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
37 .135 38.068 37 .075 42.966 47 .204 53.9 1 163.227
68.57 1 69.684 96.952 83.095 93.320 105.970 122.864

Ein offizieller und durch Mundpropaganda 
kommunizierter Geheimtipp bei Münster Mar -
keting ist der Veranstaltungsservice. Er hat die 
Aufgabe, private Veranstalter bei der Umset -
zung und Durchführung ihrer Veranstaltungen 
(meist im öffentlichen Raum) zu unterstützen. 
Eine Investition in Lebendigkeit und Kreativität 
der Menschen in Münster, die mit ihren Veran -
staltungen die Stadtkultur bereichern. 
Eine weitere Aufgabe des Veranstaltungsser -
vice ist die Terminkoordination der größeren 
Veranstaltungen in Münster sowie die Betreu -
ung des „Runden Tisches der Feste-Veran -
stalter“, bei dem alle Fragen der Großveran -
staltungen diskutiert und Probleme einzelner 
möglichst auch gelöst werden. Ein wichtiges 
Produkt ist inzwischen der von den Feste-Ver -
anstaltern gemeinsam finanzierte Flyer „Feste 
feiern“, der jährlich erscheint und im touristi -
schen Vertrieb mit Erfolg eingesetzt wird. 
Zu unseren größeren Kunden zählten 2007 u.a. 
das H-Blockx-Konzert auf dem Domplatz mit 
9.000  Besuchern, „Münster verwöhnt“ vor dem 
Schloss (60.000)  die Schlosskonzerte (8.500) 
sowie der Volksbank-Marathon (100.000).
neben den einmaligen Großveranstaltungen 
zu den skulptur projekten münster 07 und der 
Veranstaltungsreihe zum Westfälischen Frie -
den konzipierte und organisierte Münster Mar -
keting u.a. das Eurocityfest (Mai), die Hanse -
tafel (Mai) sowie den Schauraum (September). 
Die Montgolfiade am Aasee und das Drachen -
fest wurden unter unserer Moderation erst -
mals innerhalb einer Veranstaltungsstruktur 
kombiniert – als Rettung des Drachenfestes 
und durchaus mit Zukunftsaussichten.
Marketing für den Kongressstandort
Als eine Konsequenz aus dem Hotelgutachten 
wurde vor zwei Jahren das Kongressbüro bei 
Münster Marketing installiert. Es bildet die 
professionelle organisatorische Plattform für 
Münsters KongressInitiative. Zu ihr gehören 
die Halle Münsterland, der DEHOGA, die West -
fälische Wilhelms-Universität, die Fachhoch -
schule, die Wirtschaftsförderung Münster, die 
IHK, der Flughafen Münster-Osnabrück, die Ak -
tion Münsterland sowie die Stadtwerke Müns -
ter. Erstmals ab dem 01.01.2007 wurde die 
KongressInitiative Münster durch ihre Partner 
mit einem eigenen jährlichen Budget (in Höhe 
von 35.000 Euro) ausgestattet. 
Ein Beispiel für den Erfolg des Kongressbüros 
bei Münster Marketing: Der Präsident der Ärz -
tekammer Westfalen, Dr. Windhorst schrieb 
nach der Veranstaltung: „… möchte ich die Ge -
legenheit nutzen, Münster Marketing … recht 
herzlich für die hervorragende Unterstützung 
und das große Engagement zu danken, das 
nicht unerheblich dazu beigetragen hat, dass 
man vom 1 10. Deutschen Ärztetag in Münster 
von einer „rundum gelungenen Veranstaltung“ 
sprechen kann.“ 
Focus  Kongressstandort Münster
 FaM-tripp (01.06.2007)
120 Entscheider aus Wissenschaft und Wirt -
schaft haben am FAM-Tripp 2007 der Kongres -
sInitiative teilgenommen. Dort präsentierten 
wir gemeinsam das Serviceangebot des Kon -
gressbüros und zeigten die Möglichkeiten un -
terschiedlicher Tagungsorte sowie die Vielfalt 
der Möglichkeiten für Begleitprogramme. In 
diesem Jahr waren die Partner: Mövenpick Ho -
tel, Picasso Museum, Münster Arkaden (Ver -
anstaltungsraum) und als Caterer Butterhand -
lung Holstein und Broeker Cateringservice.
Als weitere Marketingmaßnahmen sind ge -
meinsam mit der KongressInitiative folgende 
Projekte in Vorbereitung: 
ein mit den Seiten von Münster Marketing 
verlinkter Internetauftritt der KongressIniti -
ative (Freischaltung 2008)
eine aktuelle Termindatenbank über alle 
Kongresse in Münster mit zeitlich weitem 
Vorlauf 
•
•
nicht nur die touristischen Zahlen sind 2007 
angestiegen, auch die Zahl der Kongresse und 
die dadurch generierten übernachtungen haben 
sich erhöht. Dafür verantwortlich sind so wich -
tige Kongresse und Veranstaltungen, wie zum 
Beispiel der Deutsche Ärztetag, der allein  1.000 
übernachtungen nach Münster und ins Müns
-
terland brachte. 
Aber auch MUIMUn mit 200 Teilnehmern aus 37 
nationen, ein Kongress der Wissenschaftsstadt, 
oder das 1. Münsteraner Gesundheitsforum, das 
in enger Abstimmung mit unserer Konzertierten 
Aktion Wissenschaftsstadt stattgefunden hat, 
erhöhen als internationale Tagungen die Bedeu -
tung des Kongressstandortes Münster. Veranstaltungen und 
Veranstaltungsservice

ausblick 2008
Das Folgejahr der skulptur projekte münster 
07 wird vom touristischen Ertrag her absehbar 
deutlich schwächer ausfallen als das vorherge -
hende Jahr. Die Arbeit des Eigenbetriebs Mün -
ster Marketing und seiner zahlreichen Partner 
aber wird um so intensiver darauf ausgerichtet 
sein, neue Zielgruppen an Münster zu binden 
und die Kommunikation nach außen gezielt zu 
verstärken. 
neue Präsenz im Internet
Der neue Internetauftritt von Münster Marke -
ting sowie der der KongressInitiative werden 
2008 freigeschaltet. Dies trägt der Tatsache 
Rechnung, dass die Kunden - egal welchen 
Alters - ihre Erstinformationen immer häufiger 
aus dem netz beziehen. Wer hier nicht bei den 
ersten Klicks dabei ist, gehört meistens nicht 
zu den Gewinnern im Wettbewerb um Kunden 
und Interessenten. Münster hat dabei insge -
samt noch viel zu tun. Für Münster Marketing 
ist der neue Internetauftritt eine Basis, um 
noch mehr Onlinebuchbarkeit herzustellen und 
das Stadtimage noch effektiver zu kommunizie -
ren. Langfristig denken wir durchaus auch über 
personelle und finanzielle Umschichtungen im 
Bereich der Werbung zugunsten des Internets 
nach.
Focus  Westfälischer Friede
Mit einer viel beachteten Veranstaltungsrei -
he zum Themenfeld „Religion und Politik“ hat 
2007 die Kooperation mit dem Exzellenzclus -
ter der Universität begonnen. Die gemeinsame 
Veranstaltungsreihe war  als ein erster Schritt 
zur künftigen Profilierung Münsters als Stadt 
des Westfälischen Friedens angelegt, wie sie 
der Rat der Stadt mit der Konzertierten Aktion 
Wissenschaftsstadt beschlossen hat.
Besondere Bedeutung hatte dabei die erstmals 
ausgesprochene Einladung des Oberbürger -
meisters an die Vertreter der Religionsgemein -
schaften  in den Friedenssaal – eine bewegende 
Veranstaltung und ein Auftakt für den Dialog 
der Stadt mit den Religionsgemeinschaften vor 
Ort und der Religionsgemeinschaften unterein -
ander. 
In der ebenfalls zum ersten Mal veranstalteten 
Schülerakademie verliehen rund 200 Schüler 
und Schülerinnen aus Münster und dem Müns -
terland einen  virtuellen Friedenspreis an Shirin 
Ebadi, die auf Vorschlag der Schülerakademie 
2008 nach Münster eingeladen wird. 
Der einleitende Vortrag von Bischof Kamphaus 
im Rathausfestsaal gilt als ein programma -
tischer Beitrag zur aktuellen Diskussion um 
das Gewalt- und Friedenspotential der Religi -
onen und wurde als solcher in der FAZ Weih -
nachtsausgabe – trotz Intervention leider ohne 
Bezug zu Münster – abgedruckt.
neue Zielgruppen der Wissenschaftsstadt
nach den Eltern und den ausländischen Studie -
renden wollen die Westfälische Wilhelms-Uni -
versität und die Stadt in diesem Jahr erstmals 
weitere Zielgruppen der Wissenschaftsstadt 
an Münster binden. 
Die Einrichtung „Studieren im Alter“ ist an 
Münster Marketing herangetreten mit der Idee, 
einen Tag in Münster für die rund 1.000 älteren 
Studierenden anzubieten.  Am 17.09.2008 la -
den unter dem Titel ALTERnativ Universität und 
Stadt die Teilnehmer von „Studium im Alter“ zu 
einem Münster-Tag zum Westfälischen Frieden 
ein. Programmbausteine sind ein Vortrag der 
Leibniz-Preisträgerin und ehemaligen Spreche -
rin des Exzellenzclusters Religion und Politik, 
Frau Prof. Dr. Barbara Stollberg-Rilinger. Au -
ßerdem bietet Münster Marketing kostenlose 
Stadtführungen zum Thema „Der Westfälische 
Friede in Münster“ an. 
Auch die Wirtschaftswissenschaftler haben 
Münster Marketing ein Kooperationsangebot 
unterbreitet. Gemeinsam werden wir nun vom 
05. bis 06. September (während des „Schau -
raum“) rund 500 Alumni der Wirtschaftswis -
senschaftlichen Fakultät in Münster zu Gast 
haben. Ein Galadiner im Rathaus, Stadtfüh -
rungen über das alte und neue Münster sowie 
eine Einladung zur „ nacht der Museen“ gehö
-
ren zum Gästeprogramm.

Zukunftsgespräch 2008
Am 12.09.2008 soll das nächste Zukunftsge -
spräch im Rathaus stattfinden. Ging es beim 
letzten Mal um die Weiterentwicklung des Pro -
fils „Wissenschaftsstadt“, die in der Gründung 
der Konzertierten Aktion mündete, so geht es 
2008 um die übersetzung des Profils „Lebens -
art“. Dabei wird die sprichwörtliche Lebens -
qualität unserer Stadt im Vordergrund stehen 
und in ihren verschiedensten Facetten wie der 
des Stadtbilds, des Stadtgrüns, der Integration 
und der „westfälischen Seele“ diskutiert wer -
den. Auch aus diesem Zukunftsgespräch sollen 
Handlungsoptionen entwickelt werden, die die 
strategische Ausrichtung der Stadt verbindlich 
festlegen sollen.  
neue Profilierungsfelder der Wissen-
schaftsstadt
In den ersten Monaten des Jahres nimmt 
die Konzertierte Aktion Wissenschaftsstadt 
ihre Arbeit auf. Professoren und Profes-
sorinnen, Vertreter und Vertreterinnen der 
Wirtschaft und andere Experten haben ihre 
Teilnahme an den drei Facharbeitskreisen zu 
den Themen „Westfälischer Frieden“, „ nanoBio-
Analytik in Medizintechnik und Pharma“ und 
„Medizinische Prävention“ zugesagt. Am Ende 
der Arbeit der Facharbeitskreise sollen bei den 
medizinischen Arbeitskreisen konkrete, um -
setz- und finanzierbare Projekte zur Stärkung 
des Wissenschafts- und Wirtschaftsstandortes 
stehen sowie Förderanträge der Partner auf 
den Weg gebracht sein, die auf die Cluster -
förderung von Land und Bund zugeschnitten 
sind. 
Der Facharbeitskreis „Westfälischer Frieden“ 
hat die Aufgabe, die Projektstruktur für die 
Veranstaltungen zum Gedenken des Friedens 
im Oktober zu prüfen, neu auszurichten, die 
Strategie der Positionierung Münsters als 
Stadt des Westfälischen Friedens festzulegen 
und Beiträge der verschiedenen Partner aus 
Wissenschaft und Gesellschaft zu sammeln. 
Für alle Facharbeitskreise gilt, dass sie ein 
Kommunikationskonzept für die genannten 
Profilierungsthemen entwickeln sollen, das 
Münster lokal, überregional und in Teilen auch 
international positioniert.
neue attraktion für Kulturtouristen
„Orte der Sehnsucht - Mit Künstlern auf Rei -
sen“ heißt die große Sonderausstellung des 
LWL-Landesmuseums zum 100sten Bestehen 
des Museums. Bereits 2007  hat die Koopera -
tion mit den Ausstellungsmachern und deren 
Marketingfachleuten begonnen, die 2008 in 
einer gemeinsamen Presse- und Öffentlich -
keitsarbeit vor Ort (mit Handel und Hotellerie) 
aber vor allem auch überregional, zum Beispiel 
auf der ITB, in gemeinsamen Anzeigen und in 
Journalistenreisen münden wird. 
neue gesichter
Der Eigenbetrieb Münster Marketing befin -
det sich durch Mitarbeiterwechsel aus un -
terschiedlichen Gründen - biographische wie 
persönliche - in einer inneren Umstrukturie -
rung, die fast alle Geschäftsbereiche betrifft. 
Insofern gilt es 2008 die Kontinuität im Wandel 
zu sichern und die Chancen der Erneuerung zu 
nutzen.

Die vorstehende Bilanz zum 31.12.2007 und 
die Gewinn- und Verlustrechnung für das 
Geschäftsjahr vom 01.01. - 31.12.2007 stel -
len einen Auszug aus dem Jahresabschluss 
zum 31.12.2007 von M ünSTER MARKETI nG 
dar. Der vollständige Jahresabschluss  zum 
31.12.2007 und der Lagebericht für das 
Geschäftsjahr 2007 von M ünSTER MAR-
KETI nG wurden von der Wirtschaftsprüfungs
-
gesellschaft Dr. von der Hardt & Partner mit 
einem uneingschränkten Bestätigungsver -
merk versehen. 
MünSter MarKetIng 
Bilanz zum 31. Dezember 2007
aktivseite
I. Sachanlagen
I. Vorräte
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
III. Kassenbestand,  Guthaben bei Kreditinstituten
C. rechnungsabgrenzungsposten
5 1.767,5 1 e
7 1.483,37 e
16 1.578,69 e
539.347,65 e
772.409,7 1 e   
1 1.310,10 e
835.487,32 e
B. Umlaufvermögen
a. anlagevermögen
1. Umsatzerlöse
2. Zuweisungen und Zuschüsse
3. Sonstige betriebliche Erträge
4. Materialaufwand
5. Personalaufwand
6. Abschreibungen
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
10. Jahresüberschuss
798.098,55 e
2.572.020,00 e
48.015,15 e
3.4 18.133,70 e   
449.255,21 e
1.585.343,59 e
6.476,75 e
1.310.860,12 e
26.691,47 e
577,26 e
92.312,24 e
MünSter MarKetIng 
gewinn- und Verlustrechnung
01. Januar  bis 31. Dezember 2007
I. Stammkapital
II. Rücklagen 
III. Verlustvortrag
IV. Jahresüberschuss
B. rückstellungen
C. Verbindlichkeiten
D. rechnungsabgrenzungsposten
a. eigenkapital
25.000,00 e
123.627,66 e
72.294,99 e
92.312,24 e
168.644,91 e   
534.123,76 e
132.7 18,65 e
-    e
835.487,32 e
745.76 1,38 e
Passivseite

Bildnachweis: air Klick ( tilmann roßmöller), Stephanie alker, Ärztekammer Westfalen-Lippe, roland Borgmann, Pamela Burbank, Bernd Corsmeier, Marieke 
Hartrampf, Hermann Köhler, Claas König, Barbara Kraus, David Lederer, roman Mensing, Münster Marketing, Presseamt ( angelika Klauser), Dietmar Wierlitsch

V/0369/2008 
DER OBERBÜRGERMEISTER 
Münster Marketing 
 
 
 
 
 
 
 
 
Betrifft 
 
Feststellung des Jahresabschlusses von Münster Marketing für das Wirtschaftsjahr 2007 
 
 
 
Beratungsfolge 
 
 
21.05.2008 Werksausschuss Münster Marketing Vorberatung 
17.06.2008 Ausschuss für Finanzen, Beteiligungen und Liegenschaften Vorberatung 
18.06.2008 Hauptausschuss Vorberatung 
18.06.2008 Rat Entscheidung
 
 
Beschlussvorschlag: 
 
I. Sachentscheidung: 
 
1. Der Jahresabschluss 2007 von MÜNSTER MARKETING (Anlage) mit einer Bilanzsumme 
von 835.487,32 € und einem Jahresüberschuss von 92.312,24 € wird festgestellt. 
2. Die Gewinn- und Verlustrechnung für das Wirtschaftsjahr 2007 weist einen Jahresüber-
schuss von 92.312,24 € aus. Der Jahresüberschuss wird mit dem Verlustvortrag aus 2006 
(72.294,99 €) verrechnet. 20.017,25 € werden in die Rücklage eingestellt. 
3. Die Werkleitung MÜNSTER MARKETING wird für das Wirtschaftsjahr 2007 entlastet. 
 
II. Kosten/Folgekosten 
 
Es entstehen keine Kosten und keine Folgekosten.  
 
 
 
Begründung: 
 
Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr. von der Hardt & Partner aus Münster, vertreten durch 
Herrn Dr. Troost, hat im Auftrag von MÜNSTER MARKETING den Jahresabschluss und den La-
gebericht des Wirtschaftsjahres 2007 geprüft. Die geprüften Unterlagen sind gemäß der Betriebs-
satzung von MÜNSTER MARKETING dem Werksausschuss und dem Rat vorzulegen. Ferner wird 
der Beirat von MÜNSTER MARKETING über den Jahresabschluss und den Lagebericht informiert. 
Vorlagen-Nr.: 
V/0369/2008 
Auskunft erteilt: 
Frau Wilken 
Ruf: 
492 27 32 
E-Mail: 
Wilken@stadt-muenster.de  
Datum: 
29.04.2008 
Öffentliche Beschlussvorlage

- 2 - 
V/0369/2008 
 
Zu 1. 
 
Jahresabschluss
 
 
Der Jahresabschluss ist nach den  Vorschriften des HGB und  den geltenden Vorschriften der Ei-
genbetriebsverordnung (EigVo NW) aufgestellt. 
 
Lagebericht
 
 
Zum Lagebericht (Geschäftsbericht) wurde seitens der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr. von der 
Hardt & Partner festgestellt, dass dieser gemäß § 25 EigVo aufgestellt worden ist und insgesamt 
eine zutreffende Vorstellung von der Lage der Einrichtung vermittelt und die Risiken der künftigen 
Entwicklung zutreffend darstellt. 
 
Prüfungsergebnis
 
 
Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr. von der Hardt & Partner erteilt MÜNSTER MARKETING 
für das Wirtschaftsjahr 2007 einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk. 
 
Die weiteren Einzelheiten zum Jahresabschluss sowie zum Lagebericht können den beigefügten 
Unterlagen entnommen werden. Darüber hinaus werden die Abschlussergebnisse von Herrn Dr. 
Troost (von der Hardt & Partner) in der Werksausschusssitzung am 21.05.2008 im Einzelnen er-
läutert. 
 
Zu 2. 
 
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Der Jahres-
überschuss 2007 in Höhe von 92.312,24 € wird mit dem Verlustvortrages in Höhe von 72.294,99 € 
verrechnet. 20.017,25 € werden in die Rücklage eingestellt. 
Der Jahresüberschuss konnte aufgrund der skulptur projekte durch höhere Umsatzerlöse erzielt 
werden.  
 
Zu. 3. 
 
In analoger Anwendung des Gesellschaftsrechtes (§ 120 AktG) sollte auch über die Entlastung der 
Werkleitung entschieden werden. 
 
 
 
I.V. 
gez. Schultheiß 
Stadtdirektor 
 
 
 
 
Anlagen: 
Jahresabschluss 
Geschäftsbericht

Anlage  
Münster Marketing, Münster
  
Bilanz zum 31.12.2007
  
AKTIVA
  
   Stand
  
31.12.2006  
T€
  
  
A.
  
Anlagevermögen
  
I.
  
Sachanlagen
  
1.
  
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und
  
Bauten einschließlich der Bauten auf fremden
  
Grundstücken
  
42.672,70
  
31
  
2.
  
Andere Anlagen, Betriebs- und
  
Geschäftsausstattung
  
9.094,81
  
12
  
  
51.767,51
  
43
  
  
51.767,51
  
43
  
B.
  
Umlaufvermögen
  
I.
  
Vorräte
  
1.
  
Betriebsstoffe
  
51.240,57
  
69
  
2.
  
Fertige Erzeugnisse und Waren
  
20.242,80
  
31
  
  
71.483,37
  
100
  
II.
  
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
  
1.
  
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
  
119.612,53
  
152
  
2.
  
Forderungen gegenüber der Stadt Münster
  
16.527,26
  
143
  
  
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als
  
einem Jahr € 16.527,26 Vj.: T€ 143
    
3.
  
Sonstige Vermögensgegenstände
  
25.438,90
  
34
  
  
161.578,69
  
329
  
III.
  
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und
  
Schecks
  
539.347,65
  
255
  
  
772.409,71
  
684
  
C.
  
Rechnungsabgrenzungsposten
  
11.310,10
  
19
  
    
  
835.487,32
  
746
  
  
PASSIVA
   Stand
  
31.12.2006  
T€
  
  
A.
  
Eigenkapital
  
I.
  
Gezeichnetes Kapital
  
25.000,00
  
25
  
II.
  
Rücklagen
  
123.627,66
  
123
  
III.
  
Bilanzgewinn
  
1.
  
Gewinn-/Verlustvortrag
  
-72.294,99
  
-33
  
2.
  
Jahresüberschuss/-fehlbetrag
  
92.312,24
  
-39
  
  
20.017,25
  
-72
  
  
168.644,91
  
76
  
B.
  
Rückstellungen
  
1.
  
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
  
146.717,00
  
263
  
2.
  
Steuerrückstellungen
  
231.493,38
  
152
  
3.
  
Sonstige Rückstellungen
  
155.913,38
  
123
  
  
534.123,76
  
538
  
C.
  
Verbindlichkeiten
  
1.
  
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
  
120.688,19
  
97
  
  
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 120.688,19
  
Vj.: T€ 97
    
2.
  
Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Münster
  
11.689,36
  
34
  
  
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 11.689,36 Vj.: T€ 34
    
3.
  
Sonstige Verbindlichkeiten
  
341,10
  
1
  
  
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 341,10 Vj.: T€ 1
    
  
132.718,65
  
132
  
    
  
835.487,32
  
746

Anlage 4 
 
Münster Marketing 
Anhang für das Geschäftsjahr 2007 
 
 
 
I. Allgemeine Angaben 
 
Der vorliegende Jahresabschluss zum 31.12.2007 wurde nach den Vorschriften des HGB und 
den geltenden Vorschriften der Eigenbetriebsverordnung (EigVo NW) aufgestellt. 
 
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Die Bi-
lanzansätze der Jahresabschlussbilanz zum 31.12.2006 wurden unverändert übernommen. 
 
II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 
 
Die immateriellen Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen wurden zu Anschaf-
fungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen bewertet. Die Abschreibung der 
Wirtschaftsgüter erfolgte grundsätzlich linear über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer. 
Geringwertige Anlagegüter mit einem Nettoanschaffungswert von bis zu € 410,00 werden im 
Zugangsjahr in vollem Umfang abgeschrieben. 
 
Die Vorräte wurden durch körperliche Bestandsaufnahme ermittelt und unter Beachtung des 
Niederstwertprinzips bewertet. 
 
Die Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nominalwert unter Berück-
sichtigung des erkennbaren Ausfallrisikos bewertet. 
 
Die Rückstellungen für Pensionen sind zum versicherungsmathematisch ermittelten Teilwert 
unter Berücksichtigung der Richttafeln 2005 G der Heubeck AG angesetzt; es wurde ein 
Rechnungszinsfuß von 6,0 % p.a. zu Grunde gelegt. 
 
Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle erkennbaren Risiken auf der Grundlage vernünf-
tiger kaufmännischer Beurteilung in angemessenem Umfang gebildet. 
 
Die Verbindlichkeiten sind zu Nominalwerten bzw. dem Rückzahlungsbetrag angesetzt.

- 2 - 
III. Erläuterungen zu einzelnen Posten des Jahresabschlusses 
 
Die Entwicklung des Anlagevermögens ist aus dem als Anlage 3 beigefügtem Anlagespiegel 
zu entnehmen. 
 
Unter den sonstigen Rückstellungen sind ausgewiesen: 
 
 € 
Personalrückstellungen 95.884,18
Archivierungskosten 10.800,00
Prüfungs- und Beratungskosten 7.000,00
Erstellung Jahresabschluss 5.000,00
Ausstehende Kostenrechnungen 8.929,20
 
 
Alle Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. Sicherungsgeschäfte 
bestanden nicht. 
 
 
IV. Angaben und Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 
 
Die Umsatzerlöse beinhalten im Wesentlichen Provisionen für Zimmervermittlungen, Eintritts-
gelder Friedensaal, Erlöse aus Souvenirverkäufen sowie Erlöse aus Veranstaltungen zur 
Skulpturenausstellung. 
 
Die Zuweisungen und Zuschüsse erfolgen durch die Stadt Münster.

- 3 - 
 
III. Sonstige Angaben 
 
Die Werkleitung von Münster Marketing im Geschäftsjahr 2007 obliegt: 
 
  Frau Bernadette Spinnen 
  Herrn Hermann Meyersick (stellvertretender Werksleiter) 
 
Der Werkausschuss setzt sich zum Bilanzstichtag wie folgt zusammen: 
 
Andrea Arcais (SPD) 
Ratsfrau Sybille Benning (CDU) 
Heinrich Götting (FDP) 
Ratsherr Heribert Klas (Bündnis 90/ Die Grünen/ GAL) 
Ratsherr Robert Otte (CDU) 
Ratsherr Carsten Peters (Bündnis 90/ Die Grünen/ GAL) 
Ratsfrau Ursula Schaffstein (CDU) 
Bürgermeisterin Wendela-Beate Vilhjalmsson (SPD) 
Ratsfrau Helga Welker (CDU) 
Ratsfrau Simone Wendland (CDU) 
Ratsherr Karl-Heinz Winter (SPD) 
Detlef Wolff (UWG) 
 
Die Mitglieder des Werksausschusses erhalten für ihre Tätigkeit von Münster Marketing keine 
Bezüge. 
 
Im Geschäftsjahr 2007 wurden durchschnittlich beschäftigt: 
 
Angestellte 33 
Beamte  4 
 37 
 
 
Münster, den 30. Mai 2008 
 
 
 
 
................................ 
Bernadette Spinnen

Anlage 3  
Münster Marketing, Münster  
Entwicklung des Anlagevermögens 200 7 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Anschaffungs-/ 
Herstellungs- 
kosten 
1.1.2007 
 
 
 
Zugänge 
 
 
 
Abgänge 
 
 
Abschreibungen  
kumuliert 
 
 
Buchwerte 
31.12.2007 
 
 
Buchwerte 
31.12.2006 
 
 
Abschreibungen  
2007 
I. Immaterielle Vermögensgegenstände        
 EDV-Programme 5.951,45 0,00 0,00 5.951,45 0,00 0,00 0,00 
        
II. Sachanlagen        
 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich                      
          der Bauten auf fremden Grundstücken 30.624,93 14.247,74 0,00 2.199,97 42.672,70 30.624,93 2.199,97 
 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 41.101,96 1.327,69 0,00 33.334,84 9.094,81 12.043,90 4.276,78 
 3. Geschäftsfahrzeuge 9.583,66 0,00 0,00 9.583,66 0,00 0,00 0,00 
 81.310,55 15.575,43 0,00 45.118,47 51.767,51 42.668,83 6.476,75 
        
 87.262,00 15.575,43 0,00 51.069,92 51.767,51 42.668,83 6.476,75

Anlage  
Münster Marketing, Münster
  
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1.1. bis 31.12.2007
  
  
  
  
  
  
1.1. - 31.12.2006
  
  
T€  
1.
  
Umsatzerlöse
  
798.098,55
  
697
2.
  
Zuweisungen und Zuschüsse
  
2.572.020,00
  
2.692
3.
  
Sonstige betriebliche Erträge
  
48.015,15
  
49
4.
  
Gesamtleistung
  
3.418.133,70
  
3.438
5.
  
Materialaufwand
  
a)
  
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren
  
72.356,69
  
56
  
b)
  
Aufwendungen für bezogene Leistungen
  
376.898,52
  
455
  
  
449.255,21
  
511
6.
  
Rohergebnis
  
2.968.878,49
  
2.927
7.
  
Personalaufwand
  
a)
  
Löhne und Gehälter
  
1.238.331,58
  
1.260
  
b)
  
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
  
347.012,01
  
299
  
  
davon für Altersversorgung € 79.066,49 Vj.: T€ 73
    
  
1.585.343,59
  
1.559
8.
  
Abschreibungen
  
6.476,75
  
6
9.
  
Sonstige betriebliche Aufwendungen
  
1.310.860,12
  
1.413
10.
  
Betriebsergebnis
  
66.198,03
  
-51
11.
  
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
  
26.691,47
  
13
12.
  
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
  
577,26
  
1
13.
  
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
  
92.312,24
  
-39
14.
  
Jahresüberschuss/-fehlbetrag
  
92.312,24
  
-39