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3487/2018

Bericht des Jobcenter Köln

Mitteilung Ausschuss 29.10.2018

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Nächste Beratung: Ausschuss für Soziales, Seniorinnen und Senioren, Sitzung am 06.11.2018, TOP 8.2

Anlage 2 zum Bericht des Jobcenter Köln Ergebnismonitoring August 2018

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Anlage 1 zum Bericht des Jobcenter Köln JobSpeedDating 2018 - vorläufige Auswertung

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Mitteilung Ausschuss

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TOP 8.2 Bericht des Jobcenter Köln

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Anlage 2 zum Bericht des Jobcenter Köln Ergebnismonitoring August 2018

11052 Zeichen

Anlage 2 zum Bericht des Jobcenter Köln zur Sitzung des Ausschusses Soziales und Senioren am 06.11.2018
Zielvereinbarung Jobcenter Köln 2010
Zielvereinbarung Jobcenter Köln 2018
Ergebnismonitoring
August 2018
N:\Ablagen\D35702-JC-Koeln-F-C\Controlling\00_Controlling JC\2018\07_Monitoring\2018-08\2018-08 Monitoring.xlsx

ErwartungswertPrognose Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in %
Summe der Leistungen zum Lebensunterhalt in Tausend EUR -                218.905       210.319       -8.586 -3,9%
81596
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Soll 2018 27.399,2        54.968,7        82.585,9        110.138,1      137.660,2      165.123,2      192.417,1      218.904,9      246.146,2      273.235,0      300.349,2      327.344,2      
Ist 2018 26.513,4        53.049,4        79.650,4        106.164,4      132.558,4      158.922,2      185.041,2      210.319,1      -                 -                 -                 -                 
Ist 2017 26.447,1        53.058,6        79.716,2        106.310,9      132.876,6      159.458,4      186.053,8      212.557,5      238.928,7      265.078,4      291.133,4      317.032,1      
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Verringerung der Hilfebedürftigkeit August 2018
 -
 50.000,0
 100.000,0
 150.000,0
 200.000,0
 250.000,0
 300.000,0
 350.000,0
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Summe der Leistungen zum Lebensunterhalt (ohne LUH ) in T EUR
Ist 2018
 Ist 2017
 Soll 2018
Datenquelle: Controllingbericht SGB II, S2S-Cockpit
Seite 2

Erwartungswert Soll Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in %
Integrationsquote 0,0% 14,9% 14,5% -0,46%-Pkte -3,1%
81596
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Soll 2018 1,6% 3,3% 5,2% 7,3% 9,4% 11,1% 12,9% 14,9% 17,8% 20,2% 22,3% 24,2%
Ist 2018 1,7% 3,6% 5,6% 7,5% 9,5% 11,1% 12,7% 14,5%
Ist 2017 1,6% 3,3% 5,3% 7,4% 9,5% 11,4% 13,6% 16,4% 19,3% 21,5% 23,4% 25,0%
Anzahl der Integrationen (Jahresfortschrittswert)
Ist 2018 1.433              3.014              4.652              6.268              7.902              9.214              10.522            11.976            -                  -                  -                  -                  
Ist 2017 1.343              2.804              4.419              6.231              8.035              9.647              11.524            13.882            16.332            18.185            19.844            21.178            
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Verbesserung der Integration in Erwerbstätigkeit August 2018
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Integrationsquote
Ist 2018
 Ist 2017
 Soll 2018
Datenquelle: Controllingbericht SGB II, S2S-Cockpit
Seite 3

ErwartungswertSoll Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in %
Bestand an Langzeitleistungsbeziehern -                59.378         57.387 -1.990 -3,4%
81596
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Soll 2018 59.359           59.423           59.415           59.437           59.445           59.454           59.462           59.378           59.293           59.223           59.167           59.116           
Ist 2018 57.101           57.177           57.207           57.228           57.291           57.365           57.421           57.387           -                 -                 -                 -                 
Ist 2017 57.763           57.809           57.866           57.873           57.897           57.909           57.921           57.935           57.905           57.847           57.784           57.721           
August 2018Zielmonitoring Jobcenter  Köln Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug
 55.500
 56.000
 56.500
 57.000
 57.500
 58.000
 58.500
 59.000
 59.500
 60.000
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Bestand an Langzeitleistungsbeziehern - JDW
Ist 2018
 Ist 2017
 Soll 2018
Datenquelle: Controllingbericht SGB II, S2S-Cockpit
Seite 4

Erwartungswert Soll Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in %
Kosten der Unterkunft (kumuliert, in Tausend EUR) 233.054,02     232.051,39 1.002,6 -        -0,4%
81596
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Soll 2018 28.500,7         56.858,9         85.661,4         114.547,4       144.305,7       173.043,3       203.020,9       233.054,0       262.019,3       291.137,9       320.320,1       350.000,0       
Ist 2018 28.346,5         56.458,3         85.464,0         114.819,6       143.952,2       173.623,3       202.834,1       232.051,4       -                  -                  -                  -                  
Ist 2017 27.571,7         55.005,5         82.869,2         110.813,5       139.601,8       167.402,7       196.403,1       225.457,2       253.478,4       281.647,7       309.878,7       338.591,2       
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Kosten der Unterkunft August 2018
 -
 50.000,0
 100.000,0
 150.000,0
 200.000,0
 250.000,0
 300.000,0
 350.000,0
 400.000,0
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Kosten der Unterkunft (kumuliert, in Tausend EUR)
Ist 2018
 Ist 2017
 Soll 2018
Datenquelle: ERP
Seite 5

Mitteilung zur Sitzung des Sozialausschusses am 26.01.2017
81596
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Ist 2018 161                 355                 554                 774                 971                 1.164              1.362              1.539              -                  -                  -                  -                  
Ist 2017 153                 314                 507                 762                 986                 1.163              1.389              1.594              1.859              2.098              2.322              2.500              
Zielmonitoring Jobcenter  Köln JOB-Offensive KÖLN August 2018
 -
 500
 1.000
 1.500
 2.000
 2.500
 3.000
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Integrationen (Jahresfortschrittswert) der JOB-Offensive KÖLN 
Ist 2018
 Ist 2017
Datenquelle: eigene Auswertung
Seite 6

Erwartungswert Soll akt. Monat Ist akt. Monat Diff. abs. (Soll) Diff % (Soll)
Integration Schwerbehinderte 238                 204                 -34 -14,4%
81596
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Soll 2018 25                   48                   71                   101                 132                 169                 211                 238                 268                 299                 325                 354                 
Ist 2018 18                   41                   69                   101                 136                 157                 179                 204                 -                  -                  -                  -                  
Ist 2017 25                   48                   71                   100                 131                 168                 210                 237                 267                 298                 323                 352                 
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Integration Schwerbehinderte August 2018
 -
 50
 100
 150
 200
 250
 300
 350
 400
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Integration Schwerbehinderte
Ist 2018
 Ist 2017
 Soll 2018
Datenquelle: eigene Auswertung
Seite 7

Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Verbesserung der Integration in Erwerbstätigkeit Hochrechnung
Anzahl Bedarfsgemeinschaften zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport, Hochrechnung: Statistik Bundesagentur für Arbeit
Ist 2018 60.977         60.941            60.967         60.876         60.788           60.660              60.536           60.615           
Ist 2017 61.763         62.073            62.234         62.395         62.337           62.407              62.322           62.160           61.764           61.490           61.213             61.015             
Anzahl Personen in Bedarfsgemeinschaften zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport
Ist 2018 120.697       120.780          120.820       120.664       120.536         
Ist 2017 121.149       121.835          122.099       122.588       122.547         122.899            122.862         122.584         121.845         121.845         120.945           120.622           
Anzahl Regelleistungsberechtigte zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport, Hochrechnung: Statistik Bundesagentur für Arbeit
Ist 2018 116.771       116.819          116.909       116.726       116.620         116.725            116.637         116.025         
Ist 2017 116.888       117.589          117.901       118.450       118.372         118.839            118.871         118.505         117.906         117.467         116.917           116.638           
Anzahl erwerbsfähige Leistungsberechtigte zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport, Hochrechnung: Statistik Bundesagentur für Arbeit
Ist 2018 83.287         83.303            83.456         83.341         83.250           83.266              83.195           82.801           
Ist 2017 84.105         84.651            84.892         85.164         85.124           85.329              85.296           84.942           84.389           83.936           83.481             83.217             
Quote der Leistungsberechtigten nach dem zweiten Sozialgesetzbuch* Datenquelle: Kreisreport,  Daten mit Wartezeit von 3 Monaten
Ist 2018 13,1% 13,1% 13,1% 13,1%
Ist 2017 13,3% 13,4% 13,4% 13,5% 13,5% 13,5% 13,5% 13,5% 13,2% 13,2% 13,1% 13,1%
Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug
Anzahl Arbeitslose nach dem zweiten Sozialgesetzbuch gesamt Datenquelle: Arbeitsmarktreport
Ist 2018 34.786         34.552            34.092         34.119         33.738           33.382              33.076           33.372           
Ist 2017 35.238         35.052            35.351         35.973         36.180           36.130              35.980           35.887           35.361           34.878           34.683             34.304             
Kosten der Unterkunft
Kosten der Unterkunft - Veränderungsquote zum kumulierten Vorjahreswert Datenquelle: Finanzen Jobcenter Köln 
Ist 2018 28.346,52      56.458,31         85.464,04      114.819,58    143.952,16      173.623,30         202.834,08      232.051,39      -                   -                   -                     -                     
Ist 2017 27.571,70      55.005,51         82.869,15      110.813,49    139.601,80      167.402,67         196.403,07      225.457,24      253.478,37      281.647,73      309.878,70        338.591,16        
Ist / Ist-Vergleich 2,8% 2,6% 3,1% 3,6% 3,1% 3,7% 3,3% 2,9% - - - -
August 2018Zielmonitoring Jobcenter  Köln Indikatoren
* Zähler = Leistungsberechtigte nach dem zweiten Sozialgesetzbuch (erwerbsfähigeLeistungsberechtigte, nicht erwerbsfähige Leistungsberechtigte, sonstige Leistungsberechtigte [z.B. Bildung und Teilhabe nach § 28 SGB II]) / Nenner = 
Bevölkerung unter 65 Jahre
Seite 8

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August 2018Zielmonitoring Jobcenter  Köln Indikatoren
Seite 9

Anlage 1 zum Bericht des Jobcenter Köln JobSpeedDating 2018 - vorläufige Auswertung

1402 Zeichen

EIN TAG MIT VIELEN CHANCEN
VORLÄUFIGE AUSWERTUNG; STAND: SEPTEMBER 2018
Anlage 1 zum Bericht des Jobcenter Köln zur Sitzung des Sozialausschusses am 06.11.2018

Der Weg zum JobSpeedDating

Das JobspeedDating
Teilnehmer/innen
VORMITTAGS:  
NACHMITTAGS:  
INSGESAMT:
550
528
1078
DAVON U25: 59  
DAVON INTEGRATION POINT:49

Kundinnen- und Kundenstruktur
ohne Abschluss  
8%
Mittlere Reife  
10%
Hauptschulabschluss
/ Berufsbildungsreife  
11%
Hochschul-
/Fachhochschul
reife
12%
Hochschul-
/Fachhochschulabschl  
uss…
abgeschlossene  
Berufsausbildung  
35%

Kundinnen- und Kundenstruktur
667
1078
35%
33%
18%
31%
411
2%
8%
0 200 400 600 800 1000 1200
Frauen
Männer
Gesamt
davon alleinerziehend davon langzeitarbeitslos anwesend

Das JobspeedDating
Die Arbeitgeber
3.290 GEMELDETE OFFENE STELLEN*
VON 121 ARBEITGEBERN*
*auch Stellenangebote abwesender Arbeitgeber

Zahlen & Statistik
0 500 1000 1500 2000
Kaufmännische- und Verwaltungsberufe
IT | Medien | Marketing
Einkauf | Vertrieb | Handel
Tourismus | Hotel | Gaststätten
Verkehr | Logistik | Sicherheit
Industrie | Produktion | Herstellung
Handwerk | Bauberufe
Soziales | Gesundheit | Körperpflege
Kunst | Kultur | Gestalterische Berufe
Sonstige Bereiche
Stellenangebote Teilnehmer/innen
Stellen | Teiln.
1016 | 812
460 | 374
1934 | 486
367 | 168
608 | 317
599 | 329
182 | 195
452 | 287
5 | 30
285 | 276

Das JobSpeedDating
Begegnungen

Impressionen

Mitteilung Ausschuss

494 Zeichen

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle 
V/5000 JC 
 
Vorlagen-Nummer  29.10.2018 
 3487/2018 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Ausschuss Soziales und Senioren 06.11.2018 
 
Bericht des Jobcenter Köln 
 
Die Verwaltung legt dem Ausschuss für Soziales und Senioren – auf Wunsch des Jobcenter Köln – 
den folgenden Bericht vor. 
 
 
Gez. Dr. Rau 
 
 
 
Anlagen: 
Bericht des Jobcenter Köln 
Anlage 1: JSD 2018 – vorläufige Auswertung 
Anlage 2: Ergebnismonitoring August 2018

TOP 8.2 Bericht des Jobcenter Köln

16703 Zeichen

1 
 
 
 
 
 
 
 
Bericht des Jobcenter Köln 
 
 
 
 
1. Aktueller Sachstand zum Teilhabechancengesetz/Entwurf des 10. 
Änderungsgesetzes des SGB II 
 
Der Gesetzentwurf der Bundesregierung „Schaffung neuer Teilhabechancen für 
Langzeitarbeitslose auf dem allgemeinen und sozialen Arbeitsmarkt befindet sich 
derzeit in der Beratung im Deutschen Bundestag. 
 
Für 2019 plant das Jobcenter Köln die Förderung von 600 – 700 Vollzeit-
Arbeitsplätzen nach § 16i SGB II des geplanten Gesetzes. 
 
Das Jobcenter Köln informiert im Folgenden über seine aktuellen diesbezüglichen 
Aktivitäten: 
 
a. Identifizierung von sechs Integrationsfachkräften (IFK) und einer 
Teamleitung als Sonderteam „MitArbeit“ bis zum 01.11.2018 
o Start des Teams erfolgt zum 15.11.2018 in den Räumen des 
Geschäftsbereichs Mitte. 
o Aktivierung und Identifizierung förderungsfähiger Kundinnen und Kunden 
erfolgt bereits in den Geschäftsbereichen und wird mit Einführung des 
Teams intensiviert. 
o Mit Einführung des Teams wird der Schwerpunkt die 
Arbeitgeberansprache und Vermittlung in nach §16i geförderte 
Beschäftigungsverhältnisse sein. 
 Der aktuelle Referentenentwurf wurde dem Arbeitgeberservice (AGS) 
Ende August zugesandt. 
 Ein erster Austausch mit dem AGS hat in der 38 KW stattgefunden. 
 
b. Einrichtung eines Projektes nach §16f über die Kölner AGH-Träger zur 
Potentialanalyse aktueller und ehemaliger AGH-Teilnehmenden im 
Hinblick auf ein Beschäftigungsverhältnis nach §16i 
o AGH-Träger sind informiert und haben sich zu einer möglichst 
einheitlichen Diagnostik abgesprochen – letzte Abstimmungen wurden in 
der 37. KW getroffen. 
o Von Oktober bis November werden die knapp 1500 AGH-KundInnen die 
Diagnostik durchlaufen. 
o Erkenntnisse werden genutzt, um ab dem 02.01.2019 erste 
Arbeitsaufnahmen zu fördern und die Akquise entsprechend 
Anlage zur Mitteilung „Bericht des 
Jobcenter Köln“ zur Sitzung des 
Ausschusses für Soziales und 
Senioren am 06.11.2018

2 
 
auszurichten. 
 
c. Ausschreibung und Einkauf einer vorbereitenden Maßnahme nach §45, 
Start 01.11. 
o Leistungsbeschreibung ist erstellt und die Veröffentlichung erfolgt. 
o Trotz der knappen Zeitschiene konnten für alle vier Lose Zuschläge 
erteilt werden; insgesamt stehen somit 200 Plätze zur Verfügung. 
o Schwerpunkte sind die Aktivierung, berufliche Orientierung und ein 
individuelles Coaching mit dem Ziel der Beschäftigungsaufnahme. 
 
d. Einrichtung eines „agilen Teams“ zur Investition in die Zielgruppe 
o Die sechs Ü25-Geschäftsbereiche stellen je zwei IFKs in eine 
Projektgruppe ab. 
o Knapp 26.000 Kundinnen und Kunden wurden hierzu über Gruppeninfos 
und Anschreibeaktionen aktiviert. 
o Ziel ist die Ausgabe und Einlösung von 1.530 Aktivierungs- und 
Vermittlungsgutscheine (AVGS) mit Schwerpunkt 1:1 Coaching.  
 Stand: Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts (12.10.2018) 
konnten bereits 1.526 AVGS umgesetzt werden. 
 Ergebnisse einer weiteren Anschreibeaktion stehen noch aus. 
 
e. Sonstige Aktivitäten 
o Ausweitung sämtlicher bestehender Maßnahmen für die Zielgruppe, um 
den Personenkreis näher an den Arbeitsmarkt heranzuführen 
o Prüfung der Möglichkeit, für einen Teil der geförderten 
Beschäftigungsverhältnisse auch eigene Coaches einzustellen 
 
 
 
2. Bericht über das JobSpeedDating 2018 
 
Zum achten Male fand am 05.09.2018 das JobSpeedDating statt, wie bereits in den 
vergangenen Jahren im RheinEnergie Stadion. Mit 1.078 Teilnehmenden übertraf 
die diesjährige Veranstaltung alle vorherigen. 
 
Auf der Veranstaltung wurden 4.651 Gespräche geführt, was ebenfalls einen neuen 
Rekord darstellt. 
 
Eine vorläufige Auswertung des Veranstaltungstages legt das Jobcenter Köln mit 
der beigefügten Anlage 1 vor. Die Integrationsquote wird zu einem späteren 
Zeitpunkt bekannt gegeben, da in den meisten Fällen aus dem ersten 
Kontaktgespräch noch kein Arbeitsverhältnis entsteht. Mitte November rechnet das 
Jobcenter mit ersten validen Daten. Sobald die Ergebnisse bekannt sind, wird das 
Jobcenter diese vorlegen. 
 
 
 
3. „Ausgezeichnete“ Initiative: Mit Frauen in Führung 
 
„Gleiche Entwicklungsmöglichkeiten für Frauen und Männer“ – dies ist der 
Leitgedanke des im Jahre 2016 gegründeten Kölner Bündnisses MIT FRAUEN IN

3 
 
FÜHRUNG. Dem mit Unterstützung der Agentur FEMALE RESOURCES initiierten 
Netzwerk gehören inzwischen 14 namhafte Kölner Unternehmen an, darunter der 
Flughafen Köln Bonn, die REWE Group, die DuMont Mediengruppe und die Stadt 
Köln. Das Jobcenter Köln ist Gründungsmitglied im Bündnis und übernimmt damit in 
der Behördenlandschaft eine der Vorreiterrollen in Sachen Stärkung von Frauen in 
Spitzenpositionen. 
 
Das Netzwerk hat sich zum Ziel gesetzt, in den Mitgliedsunternehmen Frauen wie 
Männern die gleichen Entwicklungsmöglichkeiten bis hinauf – und vor allem! – in 
Führungspositionen zu eröffnen. Bislang wenig erkannte und genutzte Potenziale 
sollen gefördert werden. Damit soll auch ein Zeichen für mehr Gleichberechtigung 
und Chancengerechtigkeit in der Arbeitswelt überhaupt gesetzt werden. 
 
Das Bündnis setzt dabei insbesondere auf das Cross Mentoring. Dabei handelt es 
sich um eine spezielle Form des Mentorings zwischen den Unternehmen des 
Bündnisses. Bereits erfolgreiche Frauen werden durch einen Mentor oder eine 
Mentorin aus dem gehobenen Management eines anderen Bündnisunternehmens in 
ihrer Potenzial- und Kompetenzentwicklung unterstützt und gefördert; dabei werden 
auch wertvolle Netzwerke geknüpft. 
 
Am 27.09.2018 nun wurde FEMALE RESOURCES im Rahmen des ZEIT-
Wirtschaftsforums mit dem „ChefsacheAward“ ausgezeichnet. „Chefsache“ ist ein 
Netzwerk von Führungskräften aus allen gesellschaftlichen Bereichen, das sich zum 
Ziel gesetzt hat, mit neuen Konzepten und Ansätzen die Chancengerechtigkeit von 
Männern und Frauen zu fördern und gleichzeitig ein Bewusstsein dafür zu schaffen, 
wie überholte Rollenbilder noch immer Frauen von Spitzenpositionen fernhalten. 
 
Mit dem Award wurde MIT FRAUEN IN FÜHRUNG bescheinigt, dass „schon 
beachtliche Erfolge bei der Förderung weiblicher Führungskräfte“ erzielt wurden. 
Nach Ansicht der Jury setzt das Bündnis „nicht nur ein Zeichen für Köln, sondern 
hat Strahlkraft auch über die Region hinaus“. 
 
Das Jobcenter sieht sich durch den Preis in seiner Überzeugung bestärkt, dass die 
Zukunft von Frauen UND von Männern gestaltet wird. Dies kann auch in der 
Führung nicht anders sein und muss und wird im Jobcenter Köln weiter gefördert 
werden. 
 
 
 
4. Aktueller Sachstand zu 
audit – Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Jobcenter Köln 
 
Am 20.06.2017 wurde dem Jobcenter Köln in Berlin offiziell 
das Zertifikat der Auditierung „berufundfamilie“ verliehen. 
Das Zertifikat unterstreicht die erfolgreiche Umsetzung der 
familienbewussten Personalpolitik des Jobcenter Köln. 
Zugleich bietet es die Möglichkeit, über eine externe 
Auditierungsgesellschaft – der berufundfamilie Service 
GmbH – bestehende Angebote auf ihre Effektivität hin zu 
prüfen und auszubauen.

4 
 
Die Verleihung dieses Zertifikates ist mit einer 
Zielvereinbarung verbunden, innerhalb derer Ziele und 
Maßnahmen niedergeschrieben sind, die es im sich 
anschließenden 3-jährigen Auditierungsprozess 
umzusetzen gilt.  
 
Zur erfolgreichen Umsetzung der vereinbarten Ziele 
und Maßnahmen wurde ein Projektteam – das „audit“-
Team – ins Leben gerufen. Insgesamt 13 
Kollegen*innen aus unterschiedlichen Fachbereichen 
der Operativen als auch Vertreter*innen aus dem 
Personalrat, der Schwerbehindertenvertretung und die 
Gleichstellungsbeauftragte bilden das „audit“-Team. 
Die Projektleitung teilen sich die Abteilungsleitung 
Zentrale Dienste und eine Erste Fachkraft Personal.   
 
Erste Ergebnisse des Projektteams konnten bereits den Mitarbeitenden des 
Jobcenter Köln vorgestellt werden. Das Jobcenter Köln kaufte für alle 
Führungskräfte des Jobcenter Köln ein zweitägiges Pflichtseminar zum Thema 
„Gesund führen“ ein. Des Weiteren wurden Notfallmappen, ein Intranet-Portal 
„Vereinbarkeit Beruf und Familie“, eine Checkliste für Führungskräfte zum Thema 
„Teilzeit“ sowie ein Fragenkatalog zu den Unterschieden von Telearbeit und 
mobilem Arbeiten erarbeitet und allen Mitarbeitenden zur Verfügung gestellt. Des 
Weiteren nimmt die Geschäftsführung eine klare Haltung zum Auditierungsprozess 
ein, u.a. via Mitarbeiterzeitung, Internet/Homepage, Intranet, Pressemitteilungen, 
Diversity Broschüre und Informationen der Geschäftsführung an die Mitarbeitenden. 
 
Der 3-jährige Auditierungsprozess begann im Juni 2017 und endet im Mai 2020. 
Zum Ende eines jeden Projektjahres erfolgt ein Abschlussbericht über die erreichten 
Ziele, die für dieses Projektjahr vereinbart wurden, und welche Ziele möglicherweise 
in das Folge-Projektjahr übergreifen. Zum Mai 2020 steht der letzte 
Abschlussbericht an. Sind bis dahin alle Ziele und Maßnahmen erfolgreich 
umgesetzt und wird die abschließende Prüfung der Ergebnisse durch die 
Auditierungsgesellschaft berufundfamilie Service GmbH positiv beschieden, hat das 
Jobcenter Köln die Option, sich für eine anschließende Re-Auditierung zu 
entscheiden. 
 
 
 
5. Aktueller Sachstand Integration Point 
 
Entwicklung der Bedarfsgemeinschaften und Bestandskundinnen und 
Bestandskunden 
 
Der Integration Point des Jobcenter Köln betreut derzeit 4477 Kundinnen und 
Kunden (Stand August 2018). Die Anzahl der neuantragsstellenden 
Bedarfsgemeinschaften bewegt sich auf einem konstanten Niveau. Im August 2018 
haben 36 Bedarfsgemeinschaften einen Neuantrag auf Leistungen nach dem SGB II 
gestellt.  
 
Der Rückgang des Bestandes an Kundinnen und Kunden ist dem Umstand 
geschuldet, dass immer mehr Menschen in die Zuständigkeit der übrigen

5 
 
Geschäftsbereiche des Jobcenter Köln abgegeben werden.  
 
Die Verteilung der betreuten Kundinnen und Kunden im Integration Point des 
Jobcenter Köln stellt sich im Einzelnen ist wie folgt dar: 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Tabelle 1: Stand August 2018 (Jahresfortschrittswert) 
 
Der Integration Point der Agentur für Arbeit betreut derzeit 991 Kundinnen und 
Kunden (Stand: August 2018). Davon befinden sind 452 Menschen in der 
Berufsberatung des Integration Point und 539 in der Arbeitsvermittlung. 
 
Gemeinsam betreut der Integration Point aus Agentur für Arbeit und Jobcenter somit 
5468 Kundinnen und Kunden.  
 
Maßnahme Besetzung und Integration 
 
Im August 2018 fand für gründungswillige Geflüchtete im Jobcenter eine 
Informationsveranstaltung im Berufsinformationszentrum (BIZ) statt.  
Die Veranstaltung wurde in Kooperation mit der Industrie- und Handelskammer, 
dem Amt für Wirtschaftsförderung, einer Migrantenhilfsorganisation (Migrafrica), 
einer Migrationsberatungsstelle für Erwachsene Zugewanderte (AWO Mittelrhein) 
sowie ActNow! durchgeführt. Bei ActNow! handelt es sich um ein 
Unterstützungsangebot des IQ-Netzwerks (Integration durch Qualifikation) für 
gründungswillige Menschen mit Fluchterfahrung. "ActNow!" wird als Teilprojekt in IQ 
NRW vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) gefördert. Der 
CHANCENGLEICH in Europa e.V. ist der Träger (fördert das Projekt aber nicht). Die 
aktuelle Förderphase des Angebots läuft noch bis 31.12.2018. Hinsichtlich der 
neuen Förderphase ab 01.01.2019 läuft noch die Antragsstellung.  
 
Insgesamt haben 22 Gründungsinteressierte teilgenommen. Die Veranstaltung 
wurde in den Sprachen Deutsch und Arabisch angeboten. Viele der Teilnehmenden 
konnten bereits gut Deutsch. An dieser Stelle war eine deutliche Steigerung des 
Sprachniveaus zu der Informationsveranstaltung im letzten Jahr erkennbar. Die 
Diskussion war rege. Viele der Teilnehmenden hatten bereits sehr konkrete Ideen, 
teilweise auch schon ausgearbeitete Businesspläne mitgebracht. Die Vorhaben 
reichten von der Eröffnung eines Blumenladens, über ein Angebot im 
Gesundheitsbereich bis hin zum Import von kaltgepressten Säften. In diesem Fall 
hatte der Teilnehmende bereits Ansichtsexemplare der Flaschen mit eigens 
entwickeltem Etikett mitgebracht.  
In anschließenden Einzelgesprächen konnten die Teilnehmenden das für sie 
passende Beratungsangebot finden. Konkrete Termine wurden direkt vereinbart. 
Wichtig ist es, den Gründungswilligen die weiteren Schritte im Gründungsprozess zu 
Bestand Aug 2018 SGB II  Anteil an 
gesamt in % 
Anzahl Gesamt  4.477   
Geschlecht 
männlich 2.483 55% 
Geschlecht weiblich 1.994 45% 
Insgesamt (U25)    867 19% 
Insgesamt (Ü25) 3.610  81%

6 
 
verdeutlichen und sie an die richtigen Stellen zu leiten. Der Umfang der notwenigen 
Planung hat einige Menschen überrascht, was sie von ihrem Vorhaben jedoch nicht 
unbedingt abhält.  
 
Als Hürde wurde natürlich die Finanzierung der Vorhaben sehr deutlich. Häufig ist 
der begrenzte Aufenthaltstitel ein Ausschlusskriterium für Banken, einen Kredit zu 
gewähren. Auch für die sogenannten Mikrodarlehen der NRW.Bank ist der 
begrenzte Aufenthaltstitel in vielen Fällen eine große Hürde. 
Das Existenzgründungsdarlehen des Jobcenter in Höhe von maximal 5.000,00 EUR 
reicht natürlich für die meisten Gründungswilligen nicht aus. 
 
Für die gründungsinteressierten Geflüchteten war diese Veranstaltung hilfreich. So 
war auch das überwiegende Feedback am Schluss. Sie konnten die für sie 
wichtigen Kontakte zu relevanten Beratungsangeboten knüpfen. 
 
Die weitere Entwicklung der Vorhaben bleibt zu beobachten. Teilnehmende der 
letzten Informationsveranstaltung haben beispielsweise auch von ihren 
Gründungsideen Abstand genommen und stattdessen eine Arbeit oder auch ein 
Studium aufgenommen. Hierbei steht immer die jeweilige Lebenssituation der 
Menschen im Fokus. Auch eine Umorientierung kann das Produkt einer 
erfolgreichen Gründungsberatung sein. 
 
Eine Fortführung dieser Informationsveranstaltung ist in Planung. 
   
Die Ansätze und gewonnenen Erkenntnisse wurden auf einer Veranstaltung der 
G.I.B. – Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbH am 17.10.2018 in 
Dortmund vorgestellt.  
 
Ebenso wurden die Ansätze auf einer Transfertagung des IQ-Netzwerks 
(Integration durch Qualifikation) am 25.10.2018 mit weiteren Netzwerkpartnern (Amt 
für Wirtschaftsförderung, Migrafrica, etc.) diskutiert.  
 
Im September fand das JobSpeedDating statt. Auch Kundinnen und Kunden des 
Integration Point des Jobcenter Köln nahmen daran teil (49 Teilnehmende aus dem 
Integration Point). Die 49 Teilnehmenden haben insgesamt 222 Gespräche mit 
Arbeitgebenden geführt. Ob sich daraus Arbeitsaufnahmen ergeben haben, muss 
noch evaluiert werden.   
 
Zum 01.09.2018 ist für geflüchtete Frauen im Leistungsbezug nach dem 
Sozialgesetzbuch Zwei (SGB II) das Modellprojekt „Work First für geflüchtete 
Frauen“ gestartet. Das Projekt wird gefördert durch die Diakonie Rheinland 
Westfalen Lippe und das Jobcenter Köln. Dem Modellprojekt ist eine 
Angebotsstruktur zu Grunde gelegt, welche konkrete Arbeitsplätze zur Verfügung 
stellt. Gerade der niederschwellige Ansatz, erst einmal stundenweise (z. B. 4-8 
Stunden pro Woche) bei einem Unternehmen arbeiten gehen zu können, ermöglicht 
es, den angesprochenen Frauen erste Erfahrungen in der Arbeitswelt des 
Aufnahmelandes zu machen, um aus dieser Situation heraus eine längerfristige 
Perspektive zu entwickeln. Die Arbeitsstellen sind dabei so ausgewählt, dass sie die 
spezifischen Bedarfe der Frauen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf 
berücksichtigen.

7 
 
Zum 01.09.2018 ist das Projekt „Einstiegsqualifizierung plus Sprache“ gestartet. 
Das Angebot wurde federführend vom Integration Point der Agentur für Arbeit 
koordiniert und ausgestaltet. Es vereint die klassische Einstiegsqualifizierung mit der 
Berufsbezogenen Deutschförderung des Bundesamtes für Migration und Flüchtlinge 
(BAMF).  
Die Berufsberatung und der gemeinsame Arbeitgeberservice im Integration Point 
haben allein ca. 170 Kundinnen und Kunden beraten.  
Es konnten 16 Teilnehmende aus den Rechtskreisen SGB III und SGB II für das 
Angebot akquiriert werden.  
Eine Fortführung des Angebots im Jahr 2019 ist geplant.  
 
Netzwerke 
 
Beteiligte des Integration Point sind als Mitwirkende zu einer Fachtagung am 
30.11.2018 der Aktion Neue Nachbarn mit dem Titel „Wo bitte geht’s zur Arbeit?“ 
eingeladen.  
 
 
 
6. Ergebnismonitoring zu den vereinbarten Zielen mit dem Bundesministerium 
für Arbeit und Soziales (Bundesziele) und der Stadt Köln (Kommunale Ziele) – 
Stand: August 2018 
 
Das Jobcenter Köln geht in dem Ergebnismonitoring-Bericht für den Monat August 
2018 (Anlage 2) auf die Zielerreichung bezüglich der mit dem Bund und mit der 
Stadt Köln vereinbarten Ziele für das Jahr 2018 ein. 
 
 
 
gez. Wagner 
 
 
Anlagen: 
1) JobSpeedDating 2018 – statistische Auswertung 
2) Ergebnismonitoring August 2018

Beratungsverlauf (1)

06.11.2018 Ausschuss für Soziales, Seniorinnen und Senioren
TOP 8.2 Kenntnisnahme (Mitteilung) Entscheidung

Beschluss: Kenntnis genommen

Zur Sitzung

Details

Aktenzeichen
3487/2018
Typ
Mitteilung Ausschuss
Datum
29.10.2018
Erstellt
24.10.2018 09:15