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V/1029/2015

Handlungsprogramm 2012 bis 2017 – 4. Projektbericht zur Umsetzung (Auszug für den Ausschuss für Stadtplanung, Stadtentwicklung, Verkehr und Wohnen)

Vorlagen 22.12.2015

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Nächste Beratung: Ausschuss für Stadtplanung, Stadtentwicklung, Verkehr und Wohnen, Sitzung am 11.02.2016, TOP 9.1

Berichtsvorlage

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Berichtsvorlage

5651 Zeichen

V/1029/2015 
DER OBERBÜRGERMEISTER 
Dezernat II 
 
 
 
 
 
 
 
Betrifft 
 
Handlungsprogramm 2012 bis 2017 – 4. Projektbericht zur Umsetzung (Auszug für den 
Ausschuss für Stadtplanung, Stadtentwicklung, Verkehr und Wohnen) 
 
 
 
Beratungsfolge 
 
 
11.02.2016 Ausschuss für Stadtplanung, Stadtentwicklung, Verkehr und Wohnen Bericht 
 
 
Bericht: 
 
Anlass des Berichtes 
 
Am 12. Dezember 2012 hat der Rat der Stadt Münster zusammen mit dem Haushaltsbeschluss 
ein umfassendes Handlungsprogramm zur nachhaltigen kommunalen Haushaltspolitik beschlos-
sen. Das Handlungsprogramm umfasst Maßnahmen und Aufträge mit einer den städtischen 
Haushalt entlastenden Wirkung von 11,8 Mio. Euro im Jahr 2013 aufsteigend auf 20,7 Mio. Euro 
im Jahr 2017. 
 
In seiner Sitzung am 8. Januar 2013 hat der Verwaltungsvorstand für die Umsetzung des vom 
Rat beschlossenen Handlungsprogramms regelmäßige Berichtspflichten definiert und die verwal-
tungsseitige Bearbeitung festgelegt. Gemäß diesem Beschluss des Verwaltungsvorstandes wird 
der aktuelle Sach- und Verfahrensstand sowohl dem Verwaltungsvorstand als auch den politi-
schen Gremien berichtet.  
 
Berichterstattung in den politischen Gremien 
 
Der gesamte 4. Projektbericht wird dem Ausschuss für Personal, Organisation, Sicherheit, Ord-
nung und E-Government, dem Haupt- und Finanzausschuss und dem Rat mit der Vorlage 
V/1030/2015 zur Kenntnis gegeben. 
Die relevanten Auszüge des Projektberichts werden über separate Vorlagen in den Gremien be-
handelt, die die Zuständigkeit für die jeweilige Produktgruppe des städtischen Haushalts im 
Rahmen der Etatberatungen haben. Der mit dieser Vorlage erstellte Auszug aus dem Projektbe-
richt fällt in die Zuständigkeit des Ausschusses für Stadtplanung, Stadtentwicklung, Verkehr und 
Wohnen. Die bisherigen Projektberichte für diesen Ausschuss sind den nachfolgenden Vorlagen 
zu entnehmen: 
1. Projektbericht: V/0415/2013 
2. Projektbericht: V/0875/2013 
3. Projektbericht: V/0886/2014. 
 
 
Vorlagen-Nr.: 
  
V/1029/2015 
Auskunft erteilt: 
Frau Dr. Cappenberg 
Ruf: 
492-7022 
E-Mail: 
CappenbergC@stadt-muenster.de 
Datum: 
11.12.2015 
Öffentliche Berichtsvorlage

2 
V/1029/2015 
 
 
Aufbau des Projektberichts 
 
 Die Maßnahmen und Aufträge des Handlungsprogramms sind (mit der vom Rat beschlosse-
nen Vorlage V/0702/2012/1. Erg.) in folgende Rubriken eingeteilt worden: 
- Sofortmaßnahmen 
- Einzelmaßnahmen 
- Prüfaufträge 
- Weitere Maßnahmen. 
 
 Um den jeweiligen Umsetzungsstand einer Maßnahme bzw. eines Auftrags zu verdeutlichen, 
sind mehrere Kategorien gebildet worden. Bei den Einzelmaßnahmen handelt es sich um die 
folgenden fünf Kategorien: 
 
Kategorie 1 = Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung wie politischer Beschluss 
Kategorie 2 = Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung niedriger als politischer Beschluss 
Kategorie 3 = Maßnahme teilweise umgesetzt 
Kategorie 4 = Maßnahme noch nicht umgesetzt 
Kategorie 5 = Maßnahme nicht umsetzbar. 
 
 Stellt sich die finanzielle Wirkung einer Maßnahme anders als vom Rat beschlossen dar, sind 
die Abweichungen in der rechten Hälfte der Tabelle bei jeder Einzelmaßnahme ablesbar. 
 
Bei den Prüfaufträgen, Sofortmaßnahmen und weiteren Maßnahmen sind die oben dargestellten 
Kategorien 1 und 2 zusammengefasst, da hierzu keine finanziellen Haushaltswirkungen be-
schlossen wurden: 
 
Kategorie 1 = Prüfauftrag / Maßnahme umgesetzt 
Kategorie 2 = Prüfauftrag / Maßnahme teilweise umgesetzt 
Kategorie 3 = Prüfauftrag / Maßnahme noch nicht umgesetzt 
Kategorie 4 = Prüfauftrag / Maßnahme nicht umsetzbar. 
 
 Außerdem wird im Projektbericht für jede Maßnahme und jeden Auftrag dargestellt, ob es 
sich um einen Zwischenbericht oder bereits den Abschlussbericht für diese Maßnahme bzw. 
den Auftrag handelt. 
 
Der Aufbau des Berichts ist exemplarisch nachfolgend dargestellt. Die oben aufgeführten, 
schwarz unterlegten Ziffern sind zur besseren Orientierung hier ebenfalls eingefügt:

3 
V/1029/2015 
 
 
4. Projektbericht zum Handlungsprogramm 2012 bis 2017 
 
Der 4. Projektbericht knüpft an die bisherigen Berichte für den Ausschuss für Stadtplanung, 
Stadtentwicklung, Verkehr und Wohnen an. 
 
Mit dem 4. Projektbericht stellt sich der Umsetzungsstand für die Maßnahmen / Aufträge in der 
Zuständigkeit des Ausschuss für Stadtplanung, Stadtentwicklung, Verkehr und Wohnen wie folgt 
dar: 
 
Einzelmaßnahmen 
  9 Maßnahmen = Kategorie 1 (Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung wie politischer Be-
schluss) 
  2 Maßnahmen = Kategorie 2 (Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung niedriger als politi-
scher Beschluss) 
11 Maßnahmen = Kategorie 5 (Maßnahme nicht umsetzbar) 
 
Weitere Maßnahmen 
  4 Maßnahmen = Kategorie 4 (Maßnahme noch nicht umgesetzt) 
 
Zu 16 der insgesamt 26 Maßnahmen und Aufträgen liegen rund drei Jahre nach dem politischen 
Beschluss Abschlussberichte der Ämter und Einrichtungen vor.  
 
 
Ausblick 
 
In seiner Sitzung am 22. Dezember 2015 hat der Verwaltungsvorstand diesen 4. Projektbericht 
zur Kenntnis genommen und beschlossen, diejenigen Maßnahmen, zu denen mit diesem 4. Pro-
jektbericht kein Abschlussbericht vorgelegt wurde, im Rahmen des neuen Konsolidierungspro-
gramms „Nachhaltige Haushaltssanierung“ („NaSa“, V/0700/2015) erneut zu überprüfen.  
Ziel der Überprüfung ist es,  
a) Maßnahmen, die weiterhin wie geplant umsetzbar sind, im Rahmen des Controllings zu 
NaSa weiterzuverfolgen.  
b) die übrigen noch offenen Maßnahmen zu aktualisieren und ggf. deren Weiterentwicklung 
in NaSa zu übernehmen. 
 
 
 
 
In Vertretung 
 
gez. 
Reinkemeier 
Stadtkämmerer 
 
Anlage: Auszug aus dem 4. Projektbericht zur Umsetzung des Handlungsprogramms

ASSVW Anlage

48097 Zeichen

Anlage zur Vorlage V/1029/2015 
 
 
 
 
 
H a n d l u n g s p r o g r a m m    z u r 
n a c h h a l t i g e n    k o m m u n a l e n 
H a u s h a l t s p o l i t i k 
 
 
 
4. Projektbericht zur Umsetzung 
 
 
Nachrichtlich: 
Abschlussberichte zu den bereits 
in den Projektberichten 1 bis 3 abgeschlossenen  
Maßnahmen 
 
 
 
 
 
Stand: November 2015

Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  63 
Bezeichnung
Reduzierung statistischer Dienstleistungen; Reduzierung der kartografischen Grundlagenarbeit 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
02 07 
Beschreibung 
Beschreibung: Die Vierteljahresstatistik wird eingestellt;  weitere diverse statistische Dienstleistungen 
werden im Standard reduziert (u. a. in den Themenfeldern Erwerbstätigkeit, Wirtschaft, Tourismus, 
Verkehr, Gesundheit, Soziales). Im Bereich kartografischer Dienstleistungen wird die Pflege und 
Fortschreibung kartografischer Grundlagen in Zshg. mit statistischen Dienstleistungen im Aufwand 
entsprechend reduziert. 
Bürgerwirkung: keine unmittelbare Bürgerwirkung in der Breite; mittelbare Wirkung in Bezug auf die 
sachinteressierte Bürgerschaft sowie Politik und Verwaltung. 
Personalwirkung (Stellen): 0,5 Stelle; Flächenwirkung: 0,5 Büroraum
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -31.230 -31.230 -31.230      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0 31.230 31.230 31.230 31.230    0    0    0    0    0 
Umsetzungsstand 
Maßnahme nicht umsetzbar 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht November 2013; die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam 
Sachstandsbericht 2016 
Innerhalb der zuständigen Abteilung hat es seit 2012 keine personelle Fluktuation gegeben, die es möglich gemacht 
hätte, die geforderte 0,5-Stelle einzusparen. Aufgrund der spezifischen Fachlichkeit der Mitarbeiter/innen ist eine 
Umorganisation nicht möglich. 
Abschlussbericht?
ja 
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  64 
Bezeichnung
Reduzierungen des Engagements im Städtenetzwerk MONT 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
09 01 
Beschreibung 
Beschreibung: Die Stadt Münster reduziert ihr Engagement im Städtenetzwerk MONT (Münster, 
Osnabrück, Netwerkstad Twente).  
Bürgerwirkung: Keine unmittelbare Bürgerwirkung, da Kooperation MONT bis dato ldgl. 
programmatischer / konzeptioneller Art. 
Personalwirkung (Stellen): 0,25 Stelle 
Flächenwirkung: keine
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -17.070 -17.070 -17.070      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0 17.070 17.070 17.070 17.070    0    0    0    0    0 
Umsetzungsstand 
Maßnahme nicht umsetzbar 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht November 2013; die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam 
Sachstandsbericht 2016 
Die Verwaltung hält eine stärkere Positionierung der Stadt auf europäischer Ebene für erforderlich. Dieses soll u. a. 
über das seit 25 Jahren bestehende Städtedreieck MONT geschehen. Eine Reduzierung des Aufwands ist daher in 
diesem Bereich nicht gegeben. 
Abschlussbericht?
ja 
1

Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  66 
Bezeichnung
Reduzierung der Standards bei der Prüfung von Einzelhandelsvorhaben 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
09 01 
Beschreibung 
Beschreibung: Eine deutliche Reduzierung des Standards der Erbringung von Fachleistungen und 
Stellungnahmen (an Amt 63) führt zu einer Verlängerung der Bearbeitungszeit und Reduzierung des 
inhaltlichen Prüf- u. Bewertungsrahmens bei einzelhandelsstrukturellen Verträglichkeitsuntersuchungen. 
Bürgerwirkung: keine unmittelbare Bürgerwirkung; aber direkte Wirkung auf Investoren von 
Einzelhandelsvorhaben im Vorfeld von und im Baugenehmigungsverfahren. 
Personalwirkung (Stellen): 0,25 Stelle 
Flächenwirkung: ggf. 0,25 Büroraum 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -17.070 -17.070 -17.070      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0 17.070 17.070 17.070 17.070    0    0    0    0    0 
Umsetzungsstand 
Maßnahme nicht umsetzbar 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht November 2013; die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam 
Sachstandsbericht 2016 
Die Einwohnerzahl der Stadt nimmt seit Jahren stetig zu und es zeichnet sich ab, dass sie  auch zukünftig weiter 
ansteigen wird. Um diesen Anforderungen   einer wachsenden Stadt gerecht zu werden und auch die Bedeutung und 
Stellung des Einzelhandels zu stärken und die Steuerung zu koordinieren ist eine deutliche Reduzierung des 
Standards bei der Aufgabenerfüllung hinsichtlich des Einzelhandelskonzeptes aufgrund der daraus resultierenden 
nunmehr zeitlichen Verzögerungen nicht zu verantworten. 
Abschlussbericht?
ja 
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  67 
Bezeichnung
Aufwandsreduzierung in der Sachbearbeitung im Aufgabenbereich "Innenentwicklungsinitiative" 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
09 01 
Beschreibung 
Beschreibung: Straffung des Projektaufwands, Verlängerung der Projektbearbeitungszeit. 
Bürgerwirkung: keine unmittelbare Bürgerwirkung, aber zeitliche Einschränkung in der Erstellung 
konkreter Umsetzungsvorschläge (für Dritte / Immobilieneigentümer) für die Quartiersentwicklung.  
Personalwirkung (Stellen): 0,25 Stelle 
Flächenwirkung: keine 
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -17.070 -17.070 -17.070      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0 17.070 17.070 17.070 17.070    0    0    0    0    0 
Umsetzungsstand 
Maßnahme nicht umsetzbar 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht November 2013; die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam 
Sachstandsbericht 2016 
Die Einwohnerzahl der Stadt nimmt seit Jahren stetig zu und es zeichnet sich ab, dass sie  auch zukünftig weiter 
ansteigen wird. Um diesen Anforderungen  einer wachsenden Stadt gerecht zu werden und für die derzeitigen und 
künftigen Einwohner und Einwohnerinnen ausreichenden und  bezahlbaren  Wohnraum zu schaffen, ist eine 
Reduzierung des Personals im Bereich der Innenentwicklung nicht zu verantworten. 
Abschlussbericht?
ja 
2

Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  68 
Bezeichnung
Reduzierung der Teilnahme an Bundes- / Landesprojekten bzw. Konzentration auf strategisch 
bedeutsame Entwicklungsprojekte der Stadt Münster mit hoher direkter Bürgerrelevanz 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
09 01 
Beschreibung 
Beschreibung: Nach Auslaufen der ZukunftsWerkStadt (BMBF) keine weitere Mitwirkung an neuen, 
extern initiierten Stadtentwicklungsprojekten bzw. Mitwirkung nur bei hoher und unmittelbarer 
Bürgerrelevanz. 
Bürgerwirkung: Es entsteht keine unmittelbare Bürgerwirkung; evtl. ergeben Einschränkungen bei der 
allgemeinen Positionierung der Stadt Münster in innovativen Stadtentwicklungsthemen. 
Personalwirkung (Stellen): 0,25 Stelle ab 2015 
Flächenwirkung: keine
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -17.070 -17.070 -17.070      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0 17.070 17.070 17.070 17.070    0    0    0    0    0 
Umsetzungsstand 
Maßnahme nicht umsetzbar 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht November 2013; die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam 
Sachstandsbericht 2016 
Innerhalb der zuständigen Abteilung hat es seit 2012 keine personelle Fluktuation gegeben, die es möglich gemacht 
hätte, die geforderte 0,25-Stelle einzusparen. Aufgrund der spezifischen Fachlichkeit der Mitarbeiter/innen ist eine 
Umorganisation nicht möglich. 
Abschlussbericht?
nein 
  
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  70 
Bezeichnung
Reduzierung von bauleitplanerischer Planungs- und Beratungsleistungen für Vorhabenträger / 
Investoren 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
09 01 
Beschreibung 
Beschreibung:  
Konsequente Verpflichtung Dritter (Vorhabenträger / Investoren) auf Erbringung der vorhaben- / 
projektbezogenen Planungs- und Verfahrensleistungen mit Ausnahme der hoheitlichen Aufgaben; 
deutliche Einschränkung der inhaltlich-fachlichen beratenden Verfahrensbegleitung Dritter bei 
projektgebundenen bzw. vorhebanbezogenen Bebauungsplanverfahren 
Bürgerwirkung:  
keine unmittelbare Bürgerwirkung; direkte Auswirkungen auf Vorhaben- und Projektträger  
Personalwirkung (Stellen):   
0,25 Stelle 
Flächenwirkung: 0,5 Büroraum i.V.m. Maßnahme 71. 
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -19.240 -19.240 -19.240      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0 19.240 19.240 19.240 19.240    0    0    0    0    0 
Umsetzungsstand 
Maßnahme nicht umsetzbar 
3

Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht November 2013; die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam 
Sachstandsbericht 2016 
Die Einwohnerzahl der Stadt nimmt seit Jahren stetig zu und es zeichnet sich ab, dass sie  auch zukünftig weiter 
ansteigen wird. Um diesen Anforderungen  einer wachsenden Stadt gerecht zu werden müssen alle Möglichkeiten 
ausgeschöpft und Hilfestellungen angeboten werden, um zukünftig ausreichenden und  bezahlbaren  Wohnraum zu 
schaffen. Eine Reduzierung des Personals in der Bauleitplanung ist daher nicht zu verantworten. 
Abschlussbericht?
ja 
  
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  71 
Bezeichnung
Teilverzicht auf Abgabe planungsrechtlicher Stellungnahmen bei Bauvorhaben nach § 34 BauGB an 
Amt 63; Verzicht auf Bürgerberatung in diesen Fällen bei Amt 61. 
 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
09 01 
Beschreibung 
Beschreibung: Im Vollzug (Bauvorhaben) des Bebauungsplanes erfolgt nur noch die Prüfung des sog. 
Planerfordernisses sowie die Abgabe von Stellungnahmen im Falle von Anträgen auf sog. Befreiungen 
vom Bebauubgsplan durch Amt 61; es erfolgt grundsätzlich keine Beteiligung mehr von Amt 61 im 
Baugenehmigungsverfahren. 
Bürgerwirkung: Unmittelbare Bürgerwirkung, da nur noch eingeschränkte Beratung durch Amt 61 in dem 
durch diese Maßnahme eingeschränkten Umfang angeboten werden kann; Ansprechpartner ist 
maßgeblich allein Amt 63 als Baugenehmigungsbehörde. 
Personalwirkung (Stellen): 0,5 Stelle 
Flächenwirkung: 0,5 Raum i.V.m.Maßnahme 70
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -34.130 -34.130 -34.130      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0 34.130 34.130 34.130 34.130    0    0    0    0    0 
Umsetzungsstand 
Maßnahme nicht umsetzbar 
4

Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht November 2013; die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam 
Sachstandsbericht 2016 
Die Einwohnerzahl der Stadt nimmt seit Jahren stetig zu und es zeichnet sich ab, dass sie  auch zukünftig weiter 
ansteigen wird. Um diesen Anforderungen  einer wachsenden Stadt gerecht zu werden müssen alle Möglichkeiten 
ausgeschöpft und Hilfestellungen angeboten werden, um zukünftig ausreichenden und  bezahlbaren  Wohnraum zu 
schaffen. Eine Reduzierung des Personals in der Bauleitplanung ist daher nicht zu verantworten. 
Abschlussbericht?
nein 
  
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  72 
Bezeichnung
Reduzierung der Standards in der Beratungsleistung und der Öffentlichkeitsarbeit im Bereich 
Denkmalpflege 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
10 02 
Beschreibung 
Beschreibung: Erhebliche Reduzierung der Öffentlichkeitsarbeit für den "Tag des offenen Denkmals" 
sowie die Straffung der Beratungsleistungen im Vorfeld der formellen denkmalrechtlichen  
Erlaubnisverfahren. 
Bürgerwirkung: Unmittelbar - bezogen auf die fachinteressierte Öffentlichkeit und bezogen auf Bauherrn, 
Investoren und Interessenten mit Blick auf denkmalwerte Immobilien. 
Personalwirkung (Stellen): 0,5 Stelle 
Flächenwirkung: keine
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -34.130 -34.130 -34.130      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0 34.130 34.130 34.130 34.130    0    0    0    0    0 
Umsetzungsstand 
Maßnahme nicht umsetzbar 
5

Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht November 2013; die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam 
Sachstandsbericht 2016 
Der bis 2012 vom Rat bewilligte Zuschuss für kleinere private Denkmalpflegemaßnahmen i. H. v. jährlich 50.000 € 
wird aufgrund eines Ratsbeschlusses (analoge Anwendung des Beschlusspunktes 7.5 der Vorlage V/505/2012) seit 
2013 eingespart. Hierdurch entfielen ebenfalls zusätzliche Landeszuwendungen in selber Höhe. Wegen der fehlenden 
finanziellen Anreize ist die Bereitschaft der privaten Denkmaleigentümer an einer Zusammenarbeit mit der Unteren 
Denkmalbehörde erheblich gesunken. Die Abstimmung mit der Denkmalbehörde wird dabei häufig nicht erkannt und 
muss oftmals aktiv eingefordert werden. Der motivierende Beratungsaufwand der städtischen Mitarbeiter/innen 
gegenüber den Eigentümern ist dadurch so erheblich gestiegen, dass eine Einsparung von 0,5 Stelle nicht mehr 
möglich ist. 
Abschlussbericht?
ja 
  
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  73 
Bezeichnung
Aufwandsreduzierung im Bereich ÖPNV-Trägerschaft / Fortschreibung Nahverkehrsplan 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
12 02 
Beschreibung 
Beschreibung: Verlängerung der Bearbeitungszeiten der "3. Fortschreibung Nahverkehrsplan" und von 
Konzessionsanträgen Bus-ÖPNV (Vollausschöpfung der Fristsetzung); Reduzierung der 
Gremienteilnahme auf Ebene ZVM und RVM; Reduzierung der Abstimmung mit benachbarten 
Aufgabenträgern ÖPNV auf ein Minimum  
Bürgerwirkung: keine unmittelbare Bürgerwirkung 
Personalwirkung (Stellen): 0,25 Stelle 
Flächenwirkung: keine
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0 -20.930 -20.930 -20.930 -20.930      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0 20.930 20.930 20.930 20.930 20.930    0    0    0    0    0 
Umsetzungsstand 
Maßnahme nicht umsetzbar 
6

Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2014 haushaltswirksam. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Maßnahme nicht umgesetzt, da die Maßnahmen Nr. 74, 75, 76 vorzeitig um 1 Jahr und die Maßnahme Nr. 69 vorzeitig um 
2 Jahre haushaltswirksam umgesetzt wurden. Daraus ergibt sich für Amt 61 für 2014 eine Mehreinsparung gegenüber den Vorgaben 
von 0,5 Stelle.Es besteht daher eine interne Deckung. 
Sachstandsbericht 2016 
Die Einwohnerzahl der Stadt nimmt seit Jahren stetig zu und es zeichnet sich ab, dass sie  auch zukünftig weiter 
ansteigen wird. Um diesen Anforderungen  einer wachsenden Stadt gerecht zu werden und für die derzeitigen und 
künftigen Einwohner und Einwohnerinnen einen attraktiven und effizienten Öffentlichen Personennahverkehr 
anzubieten ist eine Reduzierung des Personals im Bereich der Nahverkehrsplanung nicht zu verantworten. 
Abschlussbericht?
ja 
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  79 
Bezeichnung
Ausweitung von Fortführungsvermessungen 
Dez. 
III 
Amt 
  62 
PG 
09 02 
Beschreibung 
Beschreibung: Einnahmeerhöhung für Vermessungsleistungen durch erhöhtes Auftragsaufkommen 
(Auftragsverlagerung)  
Bürgerwirkung:keine 
                                                                                                                                                                       
Personalwirkung (Stellen): keine  
Flächenwirkung: keine
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge 50.000 100.000 100.000 100.000 100.000  80.000 57.500    
Personalaufwendungen    0    0    0    0    0      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo 50.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 80.000 57.500 100.000 100.000 100.000 
Umsetzungsstand 
Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung niedriger als politischer Beschluss 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Weitere Einnahmen werden im Laufe des Jahres erwartet 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Die Höhe der Einnahmen richtet sich nach Anzahl und Umfang der Aufträge städt. Gesellschaften an Amt 62. 
Sachstandsbericht 2016 
Die Höhe der Einnahmen richtet sich nach Anzahl und Umfang der Aufträge städt. Gesellschaften an Amt 62. 
Abschlussbericht?
nein 
7

Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  80 
Bezeichnung
Abrechnung von Vermessungsleistungen 
Dez. 
III 
Amt 
  62 
PG 
09 02 
Beschreibung 
Beschreibung: Abrechnung von Vermessungsleistungen mit Amt 66 für Fördermaßnahmen im Bereich 
Straßenbau. Dies führt bei Amt 66 zu höheren Landeszuschüssen  in der angegebenen 
Größenordnung.   
Bürgerwirkung:./.  
Personalwirkung (Stellen):.keine. 
Flächenwirkung:.keine.
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000  11.680 19.430    
Personalaufwendungen    0    0    0    0    0      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 11.680 19.430 100.000 100.000 100.000 
Umsetzungsstand 
Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung niedriger als politischer Beschluss 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Weitere Einnahmen werden im Laufe des Jahres erwartet 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Die Höhe der Einnahmen richtet sich nach dem Umfang der geförderten Maßnahmen. 
Sachstandsbericht 2016 
Die Höhe der Einnahmen richtet sich nach dem Umfang der geförderten Maßnahmen. 
Abschlussbericht?
nein 
  
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  83 
Bezeichnung
Standardreduzierung bei der Bearbeitung von bauordnungsrechtlichen Bescheingungen   
Zusatz: Die Verwaltung soll darstellen, welche konkreten Nachteile den Bürgern durch die Umsetzung 
entstehen (u.a. Bearbeitungsstau). 
Dez. 
III 
Amt 
  63 
PG 
10 01 
Beschreibung 
Beschreibung: Anteilige Reduzierung einer SB-Stelle im Sachgebiet Ordnungsrechtliche 
Angelegenheiten/Baukontrolle; Umfang ingesamt = 0,5 Stelle im Verbund der Maßnahmen 99, 100, 101 
.  [...] 
Hinweis: Aus Platzgründen ist die Beschreibung hier nicht vollständig wiedergegeben. Die vollständige 
Beschreibung kann der Vorlage zum 1. Projektbericht (Vorlage V/0386/2013) entnommen werden.
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
geändert aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0    0    0    0      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0    0    0    0    0    0    0    0    0    0 
Umsetzungsstand 
Maßnahme nicht umsetzbar 
8

Sachstandsbericht 2013 
Juli: Durch die anteilige Stellenbesetzung können die aus jährlich ca. 2.500 Baukontrollen und 700 Bauabnahmen resultierenden 
Mängelverfahren in diesem Sachgebiet nur noch zeitverzögert bearbeitet werden. Hierbei geht es um Nachforderungen, die sich auf 
die Beseitigung baulicher Mängel sowie auf die Vorlage erforderlicher Bescheinigungen (Wärmeschutznachweis, 
Schallschutznachweis, Statik etc.) beziehen. Erst nach Ausräumen dieser Mängel können Bauarbeiten fortgesetzt bzw. Gebäude in 
Benutzung genommen werden. Dadurch ergeben sich direkte Auswirkungen auf die endgültige Fertigstellung von Bauvorhaben. Davon 
sind ca. 400 Fälle betroffen. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Hinsichtlich des Umsetzungsstandes gibt es keine Veränderung. Der Stellenanteil ist weiterhin nicht besetzt. Es zeigt sich 
jedoch, dass aufgrund der fehlenden Stellenbesetzung die damit verbundenen Aufgaben nur zeitverzögert bearbeitet werden können. 
Sachstandsbericht 2016 
In den Sachstandsberichten seit Juli 2013 ist bereits ausgeführt worden, welche Auswirkungen die Einsparung für die 
Aufgabenerledigung und für den Bürger hat. Ausweislich der Arbeitsberichte des Bauordnungsamtes ist aufgrund der 
andauernd hohen Antragszahlen und der dadurch entstehenden Zunahme der Rohbau- und Schlussabnahmen von 
Gebäuden keine zeitnahe Bearbeitung mehr gegeben. Diese führt zu Verzögerungen bei der Fertigstellung und 
Inbenutzungnahme der Gebäude durch die Antragsteller. Daher  ist zum Stellenplan 2016 ein Antrag auf Erhöhung 
des Stellenanteils von 0,5 auf 1,0 Stellen für den AP-Nr. 63.04.0003 gestellt worden. 
Abschlussbericht?
nein 
  
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  84 
Bezeichnung
Standardreduzierung bei der Bearbeitung von bauordnungsrechtlichen Verfahren   
Zusatz: Die Verwaltung soll darstellen, welche konkreten Nachteile den Bürgern durch die Umsetzung 
entstehen (u.a. Bearbeitungsstau). 
Dez. 
III 
Amt 
  63 
PG 
10 01 
Beschreibung 
Beschreibung: Anteilige Reduzierung einer SB-Stelle im Sachgebiet Ordnungsrechtliche 
Angelegenheiten/Baukontrolle; Umfang ingesamt = 0,5 Stelle im Verbund der Maßnahmen  99, 100, 101  
[...] 
Hinweis: Aus Platzgründen ist die Beschreibung hier nicht vollständig wiedergegeben. Die vollständige 
Beschreibung kann der Vorlage zum 1. Projektbericht (Vorlage V/0386/2013) entnommen werden.
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
geändert aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0    0    0    0      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0    0    0    0    0    0    0    0    0    0 
Umsetzungsstand 
Maßnahme nicht umsetzbar 
9

Sachstandsbericht 2013 
Juli: Durch die anteilige Stellenbesetzung werden die ordnungsrechtlichen Verfahren sowie die Bußgeldverfahren in diesem 
Sachgebiet nur noch zeitverzögert bearbeitet. Ordnungsrechtliche Verfahren werden daher nicht in der vorgesehenen 6-Wochen-Frist 
abgearbeitet, sondern dauern nunmehr im Schnitt 10 Wochen. Davon betroffen sind ca. 120 Fälle. Ausgenommen sind Maßnahmen 
der Gefahrenabwehr, welche aufgrund der bedrohten hochwertigen Schutzgüter (Leib und Leben von Personen) unverzüglich 
durchzuführen sind. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Hinsichtlich des Umsetzungsstandes gibt es keine Veränderung. Der Stellenanteil ist weiterhin nicht besetzt. Es zeigt sich 
jedoch, dass aufgrund der fehlenden Stellenbesetzung andere Aufgaben auf diesem Arbeitsplatz zurückgestellt werden müssen, da 
den Bürgern bei Anträgen auf ordnungsrechtliches Einschreiten keine längeren Wartezeiten mehr zugemutet werden können. 
Sachstandsbericht 2016 
In den Sachstandsberichten seit Juli 2013 ist bereits ausgeführt worden, welche Auswirkungen die Einsparung für die 
Aufgabenerledigung und für den Bürger hat. Ausweislich der Arbeitsberichte des Bauordnungsamtes ist aufgrund der 
andauernd hohen Antragszahlen auch die Anzahl der ordnungsrechtlichen Verfahren und der Bußgeldverfahren 
gestiegen.Dieser zusätzliche Arbeitsanfall kann mit einem Stellenanteil von 0,5 nicht mehr bewältigt werden. Zudem 
haben Nachbarn von Bauvorhaben Abwehransprüche, die in einem angemessenem Zeitraum bearbeitet werden 
müssen. Daher  ist zum Stellenplan 2016 ein Antrag auf Erhöhung des Stellenanteils von 0,5 auf 1,0 Stellen für den 
AP-Nr. 63.04.0003 gestellt worden. 
Abschlussbericht?
nein 
10

Kategorie 
Weitere Maßnahmen 
Nr. 
   8 
Bezeichnung 
Standardreduzierung bei der bauordnungsrechtlichen Beratung 
Dez. 
III 
Amt
63 
PG 
10 01 
Beschreibung 
Beschreibung: In der Summe der Maßnahmen 110, 111, 112, 113 vollständiger Wegfall der 1.SB-
Stelle im Sachgebiet Außenbereich 
Bürgerwirkung: Aufgrund des Wandels in der Landwirtschaft bestehen vielfältige Bauwünsche der 
Landwirte sowie sonstiger Eigentümer, die auf eine Umnutzung bzw. einen Umbau bisher 
landwirtschaftlich genutzter Betriebs- und Wohngebäude gerichtet sind. Aufgrund der komplizierten 
Rechtsvorschriften lassen sich viele Bauherren vor Antragstellung beraten. Die Anzahl und Umfang 
der Beratungen wird duch den Wegfall der Stelle verringert.  
Personalwirkung (Stellen): 0,1 Stelle A 12 
Flächenwirkung:  In der Summe der Maßnahmen 110, 111, 112, 113 ggf. 0,5 Büroraum
 
Gremium 
ASSVW 
Umsetzungsstand 
Maßnahme noch nicht umgesetzt 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Der durch eine Umorganisation mögliche Verzicht auf die Stelle ist im Rahmen der HH-Konsolidierung 2011 im Jahre 2010 
angeboten worden (damalige Maßnahme Nr. 151). Aus der Tabelle des Personal- und Organisationsamtes vom 06.10.2011 (Anlage 1 - 
Personalaufwendungen in der Säule 2, Fußnote 6) geht hervor, dass die Maßnahme aus personellen Gründen nicht umgesetzt werden 
kann und an einer Lösung gearbeitet wird. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zu den Sachstandsberichten 2013.  
Sachstandsbericht Januar/ Februar 2016 
Der bisherige Stelleninhaber ist am 01.04.2015 aus dem Dienst ausgeschieden. Im Rahmen einer Umorganisation der 
Fachstelle 63.04 sollen die Aufgaben der Stelle umverteilt werden. Das entsprechende Konzept befindet sich zurzeit in 
der letzten Abstimmung mit dem Personal- und Organisationsamt. Da die Stelle unbesetzt ist findet bereits eine 
tatsächliche Einsparung statt. 
Abschlussbericht? 
nein 
Kategorie 
Weitere Maßnahmen 
Nr. 
   9 
Bezeichnung 
Standardreduzierung bei der Bearbeitung von Bauanträgen 
Dez. 
III 
Amt
63 
PG 
10 01 
Beschreibung 
Beschreibung: In der Summe der Maßnahmen 110, 111, 112, 113 vollständiger  Wegfall der 1.SB-
Stelle im Sachgebiet Außenbereich 
Bürgerwirkung: Vor dem Hintergrund des Wandels in der Landwirtschaft und angesichts der 
steigenden Antragszahlen (2006: 1.923, 2011: 2.613 Bauanträge) ist die Anzahl der Bauanträge im 
Außenbereich auf ca. 200 pro Jahr gestiegen. Die Bearbeitung dieser Anträge ist durch die strengen 
Vorgaben des Planungsrechtes (Prüfen des § 35 BauGB) sowie die regelmäßig erforderliche 
Beteiligung anderer Dienststellen zeitlich aufwendiger als die Prüfung anderer Bauvorhaben. Durch 
den Wegfall der Stelle verlängern sich die Bearbeitungszeiten bei diesen Bauanträgen. Das 
Serviceversprechen "move" (Erteilen der Baugenehmigung innerhalb von 6 Wochen) wird 
regelmäßig nicht mehr eingehalten. 
Personalwirkung (Stellen): 0,5 Stelle A 12 
Flächenwirkung: keine
 
Gremium 
ASSVW 
Umsetzungsstand 
Maßnahme noch nicht umgesetzt 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Der durch eine Umorganisation mögliche Verzicht auf die Stelle ist im Rahmen der HH-Konsolidierung 2011 im Jahre 2010 
angeboten worden (damalige Maßnahme Nr. 151). Aus der Tabelle des Personal- und Organisationsamtes vom 06.10.2011 (Anlage 1 - 
Personalaufwendungen in der Säule 2, Fußnote 6) geht hervor, dass die Maßnahme aus personellen Gründen nicht umgesetzt werden 
kann und an einer Lösung gearbeitet wird. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zu den Sachstandsberichten 2013.  
Sachstandsbericht Januar/ Februar 2016 
Der bisherige Stelleninhaber ist am 01.04.2015 aus dem Dienst ausgeschieden. Im Rahmen einer Umorganisation der 
Fachstelle 63.04 sollen die Aufgaben der Stelle umverteilt werden. Das entsprechende Konzept befindet sich zurzeit in 
der letzten Abstimmung mit dem Personal- und Organisationsamt. Da die Stelle unbesetzt ist findet bereits eine 
tatsächliche Einsparung statt. 
Abschlussbericht? 
nein 
11

Kategorie 
Weitere Maßnahmen 
Nr. 
  10 
Bezeichnung 
Standardreduzierung bei der Bearbeitung von Bauvoranfragen 
Dez. 
III 
Amt
63 
PG 
10 01 
Beschreibung 
Beschreibung: In der Summe der Maßnahmen 110, 111, 112, 113 vollständiger Wegfall der 1.SB-
Stelle im Sachgebiet Außenbereich 
Bürgerwirkung:Vor dem Hintergrund des Wandels in der Landwirtschaft steigt auch die Anzahl der 
Bauvoranfragen im Außenbereich. Die Bearbeitung dieser Anträge ist durch die strengen Vorgaben 
des Planungsrechtes (Prüfen des § 35 BauGB) soiwie die regelmäßig erforderliche Beteiligung 
anderer Dienststellen sehr zeitaufwendig. Durch den Wegfall der Stelle verlängern sich die 
Bearbeitungszeiten bei diesen Bauvoranfragen.  
Personalwirkung (Stellen): 0,2 Stellen A 12 
Flächenwirkung: In der Summe der Maßnahmen 110, 111, 112, 113 ggf. 0,5 Büroraum
 
Gremium 
ASSVW 
Umsetzungsstand 
Maßnahme noch nicht umgesetzt 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Der durch eine Umorganisation mögliche Verzicht auf die Stelle ist im Rahmen der HH-Konsolidierung 2011 im Jahre 2010 
angeboten worden (damalige Maßnahme Nr. 151). Aus der Tabelle des Personal- und Organisationsamtes vom 06.10.2011 (Anlage 1 - 
Personalaufwendungen in der Säule 2, Fußnote 6) geht hervor, dass die Maßnahme aus personellen Gründen nicht umgesetzt werden 
kann und an einer Lösung gearbeitet wird. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zu den Sachstandsberichten 2013.  
Sachstandsbericht Januar/ Februar 2016 
Der bisherige Stelleninhaber ist am 01.04.2015 aus dem Dienst ausgeschieden. Im Rahmen einer Umorganisation der 
Fachstelle 63.04 sollen die Aufgaben der Stelle umverteilt werden. Das entsprechende Konzept befindet sich zurzeit in 
der letzten Abstimmung mit dem Personal- und Organisationsamt. Da die Stelle unbesetzt ist findet bereits eine 
tatsächliche Einsparung statt. 
Abschlussbericht? 
nein 
 
Kategorie 
Weitere Maßnahmen 
Nr. 
  11 
Bezeichnung 
Standardreduzierung bei der Bearbeitung von bauordnungsrechtlichen Verfahren 
Dez. 
III 
Amt
63 
PG 
10 01 
Beschreibung 
Beschreibung: In der Summe der Maßnahmen 110, 111, 112, 113 vollständiger Wegfall der 1.SB-
Stelle im Sachgebiet Außenbereich 
Bürgerwirkung: Im Sachgebiet Außenbereich werden neben Bauvoranfragen und Bauanträgen 
ordnungsrechtliche Verfahren zur Herstellung des rechtmäßigen Zustandes (Nutzungsverbote, 
Abbrüche etc.) bei ungenehmigten Bauvorhaben bearbeitet. Die Bearbeitungszeit dieser Verfahren 
wird sich durch den Wegfall der Stelle verlängern. 
Personalwirkung (Stellen): 0,2 Stellen A 12 
Flächenwirkung: In der Summe der Maßnahmen 110, 111, 112, 113 ggf. 0,5 Büroraum
 
Gremium 
ASSVW 
Umsetzungsstand 
Maßnahme noch nicht umgesetzt 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Der durch eine Umorganisation mögliche Verzicht auf die Stelle ist im Rahmen der HH-Konsolidierung 2011 im Jahre 2010 
angeboten worden (damalige Maßnahme Nr. 151). Aus der Tabelle des Personal- und Organisationsamtes vom 06.10.2011 (Anlage 1 - 
Personalaufwendungen in der Säule 2, Fußnote 6) geht hervor, dass die Maßnahme aus personellen Gründen nicht umgesetzt werden 
kann und an einer Lösung gearbeitet wird. 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Keine Veränderung zu den Sachstandsberichten 2013.  
Sachstandsbericht Januar/ Februar 2016 
Der bisherige Stelleninhaber ist am 01.04.2015 aus dem Dienst ausgeschieden. Im Rahmen einer Umorganisation der 
Fachstelle 63.04 sollen die Aufgaben der Stelle umverteilt werden. Das entsprechende Konzept befindet sich zurzeit in 
der letzten Abstimmung mit dem Personal- und Organisationsamt. Da die Stelle unbesetzt ist findet bereits eine 
tatsächliche Einsparung statt. 
Abschlussbericht? 
nein 
12

Nachrichtlich: 
Abschlussberichte zu den bereits 
in den Projektberichten 1 bis 3 abgeschlossenen  
Maßnahmen 
 
 
 
 
 
 
13

14

Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  65 
Bezeichnung
Reduzierung des Aufwands bei stadtregionaler Zusammenarbeit in der "Stadtregion Münster" 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
09 01 
Beschreibung 
Beschreibung: Deutliche Verringerung des koordinierenden Aufwands der Stadt Münster für die 
"Stadtregion Münster" (= Stadt MS und Anrainerkommunen) durch Abgabe der Geschäftsführung an 
eine andere Mitgliedskommune der "Stadtregion Münster". 
Bürgerwirkung: keine unmittelbare Bürgerwirkung 
Personalwirkung (Stellen): 0,25 Stelle 
Flächenwirkung: keine
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -17.070 -17.070 -17.070      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0 17.070 17.070 17.070 17.070    0    0 17.070 17.070 17.070 
Umsetzungsstand 
Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung wie politischer Beschluss 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Die Maßnahme wird erst 2015 haushaltswirksam. Mit der Vorlage V/0369/2013 beschloss der Rat, dass die 
Geschäftsführung der "Stadtregion Münster" vorbehaltlich einer anteiligen Finanzierung der mitwirkenden Gemeinden weiterhin von der 
Stadt Münster übernommen wird. Alle hierfür erforderlichen Beschlüsse über die Beteiligung der mitwirkenden Gemeinden ab 2015 
liegen nunmehr vor. 
Sachstandsbericht 2016 
Mit der Vorlage V/0369/2013 beschloss der Rat, dass die Geschäftsführung der "Stadtregion Münster" vorbehaltlich 
einer anteiligen Finanzierung der mitwirkenden Gemeinden weiterhin von der Stadt Münster übernommen wird. Alle 
hierfür erforderlichen Beschlüsse über die Beteiligung der mitwirkenden Gemeinden ab 2015 liegen nunmehr vor. 
Abschlussbericht?
ja 
  
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  69 
Bezeichnung
Reduzierung des übergreifenden "Handlungsprogramms Demografischer Wandel" bzw. Konzentration 
auf die originäre Fachzuständigkeit im Thema Demografischer Wandel 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
09 01 
Beschreibung 
Beschreibung: Verzicht auf die übergreifende Bearbeitung und Koordinierung allgemeiner 
programmatischer Handlungsansätze. Dies ist möglich, da die in dezentraler Fachzuständigkeit 
vorhandenen sektoralen Handlungs- und Aufgabenfelder im Bereich des demografischen Wandels 
verankert sind und jeweils ressortbezogen fachadäquat bearbeitet werden. Praktische 
Grundlagenunterstützung wird weiterhin geleistet durch ein von Amt 61 zu erstellendes Demografie-
Monitoring (regelmäßiges Berichtswesen) mit für die Stadtentwicklung (im weiteren Sinne) relevanten 
Indikatoren als Grundlage für sektorlae öffentliche Infrastrukturplanungen. 
Bürgerwirkung: mittelbar bzw. bei entsprechenden Bedarfs- / Zielgruppen.                                                   
Personalwirkung (Stellen): 0,5 Stelle 
Flächenwirkung: 0,5 Büroraum
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -34.130 -34.130 -34.130  -34.130 -34.130    
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0    0 34.130 34.130 34.130 34. 130 34.130 34.130 34.130 34.130 34.130 
Umsetzungsstand 
Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung wie politischer Beschluss 
15

Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wurde vorzeitig ab 03/2013 (geplant 2015) haushaltswirksam umgesetzt. 
November: --- 
Sachstandsbericht 2014 
November: --- 
Sachstandsbericht 2016 
Die Maßnahme wurde vorzeitig ab 03/2013 (geplant 2015) haushaltswirksam umgesetzt. 
Abschlussbericht?
ja 
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  74 
Bezeichnung
Aufwandsreduzierung / Aufgabenverzicht im Bereich Verkehrstechnische Entwürfe 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
12 02 
Beschreibung 
Beschreibung: Verlängerung von Bearbeitungszeiten und vollständige Aufgabe von nicht etatisierten 
Planungen (z. B. im Rahmen von Rats- und BV-Anträgen) sowie "Vorratsplanungen" auf Grundlage von 
Arbeitsprogrammen  
Bürgerwirkung: keine unmittelbare Bürgerwirkung, jedoch mittelbar für BV`en und Fachausschüsse. 
Personalwirkung (Stellen): 0,5 Stelle 
Flächenwirkung: 0,5 Büroraum in Verbindung mit Maßnahme 71
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0 -34.130 -34.130 -34.130 -34.130      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0 34.130 34.130 34.130 34.130 34.130    0 34.130 34.130 34.130 34.130 
Umsetzungsstand 
Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung wie politischer Beschluss 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2014 haushaltswirksam. 
November: Die Maßnahme wurde vorzeitig ab 08/2013 (geplant 2014) haushaltswirksam umgesetzt. 
Sachstandsbericht 2014 
November: --- 
Sachstandsbericht 2016 
Die Maßnahme wurde vorzeitig ab 08/2013 (geplant 2014) haushaltswirksam umgesetzt. 
Abschlussbericht?
ja 
16

Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  75 
Bezeichnung
Aufwandsreduzierung / Teilaufgabe im Bereich Radverkehrsplanung/-förderung 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
12 02 
Beschreibung 
Beschreibung: Verlängerung von Bearbeitungszeiten und vollständige Aufgabe von nicht etatisierten 
Planungen (z. B. im Rahmen von Rats- und BV-Anträgen) sowie von "Vorratsplanungen" ohne konkrete 
Auftragsgrundlage (Gremienbeschlüsse) z. B. Radverkehrskonzept; Folge: ggf. Verzicht auf Fördermittel
Bürgerwirkung: keine unmittelbare Bürgerwirkung 
Personalwirkung (Stellen): 0,25 Stelle 
Flächenwirkung: 0,5 Büroraum i.V.m. Maßnahme 70
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
geändert aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0 -17.070 -17.070 -17.070 -17.070      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0 17.070 17.070 17.070 17.070 17.070    0 17.070 17.070 17.070 17.070 
Umsetzungsstand 
Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung wie politischer Beschluss 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2014 haushaltswirksam. 
November: Die Maßnahme wurde vorzeitig ab 08/2013 (geplant 2014) haushaltswirksam umgesetzt. 
Sachstandsbericht 2014 
November: --- 
Sachstandsbericht 2016 
Die Maßnahme wurde vorzeitig ab 08/2013 (geplant 2014) haushaltswirksam umgesetzt. 
Abschlussbericht?
ja 
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  76 
Bezeichnung
Aufwandsreduzierung / Teilaufgabe bei der erarbeitung von Stellungnahmen im Aufgabenbereich 
Verkehrsplanung 
Dez. 
III 
Amt 
  61 
PG 
12 02 
Beschreibung 
Beschreibung: Deutliche Verlängerung der Bearbeitungszeiten für Bürgeranfragen sowie Anträge nach 
§ 24 GO; deutlich verlängerte Bearbeitungszeit für erbetene Stellungnahmen Dritter (z. B. in 
Planfeststellungsverfahren, der Politik, von Verbänden usw.) 
Bürgerwirkung: keine unmittelbare Bürgerwirkung 
Personalwirkung (Stellen): 0,25 Stelle 
Flächenwirkung: keine
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0 -17.070 -17.070 -17.070 -17.070      
Sachaufwendungen    0    0    0    0    0      
Saldo    0 17.070 17.070 17.070 17.070 17.070    0 17.070 17.070 17.070 17.070 
Umsetzungsstand 
Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung wie politischer Beschluss 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst 2014 haushaltswirksam. 
November: Die Maßnahme wurde vorzeitig ab 08/2013 (geplant 2014) haushaltswirksam umgesetzt. 
Sachstandsbericht 2014 
November: --- 
Sachstandsbericht 2016 
Die Maßnahme wurde vorzeitig ab 08/2013 (geplant 2014) haushaltswirksam umgesetzt. 
Abschlussbericht?
ja 
17

Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  77 
Bezeichnung
Reduzierung der Überwachung der Gebäudeeinmessungspflicht 
Dez. 
III 
Amt 
  62 
PG 
09 02 
Beschreibung 
Beschreibung: Reduzierung der Personalstärke bei der Überwachung der Gebäudeeinmessungspflicht 
nach Abarbeitung der Altfälle. 
Bürgerwirkung: keine 
Personalwirkung (Stellen): 1,0 
Flächenwirkung: keine
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0 -57.120 -57.120 -57.120 -57.120  -42.840     
Sachaufwendungen -2.000 -2.000 -2.000 -2.000 -2.000      
Saldo 2.000 59.120 59.120 59.120 59.120 59.120  44.840 59.120 59.120 59.120 59.120 
Umsetzungsstand 
Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung wie politischer Beschluss 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wurde zum 01.04.2013 vorzeitig umgesetzt 
November: --- 
Sachstandsbericht 2014 
November: --- 
Sachstandsbericht 2016 Abschlussbericht?
ja 
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  78 
Bezeichnung
Einstellung der Mikroverfilmung als Querschnittsaufgabe für die Gesamtverwaltung   
Zusatz: Die Einsparsumme soll erreicht werden. Es soll geprüft werden, inwieweit das Stadtarchiv 
eingebunden werden kann. 
Dez. 
III 
Amt 
  62 
PG 
09 02 
Beschreibung 
Beschreibung: Keine Schrift- und Plangutverfilmung, Scannen von Archiven und Büchern, Verfilmen von 
Zeitungen und anderen Werken sowie Archivierungen für andere Ämter. Folge: Finanzielle Mittel und 
Personal für die Vergabe dieser Dienstleistungen müssen bei anderen Ämtern bereitgestellt werden.  
Bürgerwirkung: keine 
Personalwirkung (Stellen): 1,0  
Flächenwirkung: 1 Raum 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
geändert aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -47.840 -47.840 -47.840  -11.960 -47.840    
Sachaufwendungen    0    0 -2.000 -2.000 -2.000  - 500 -2.000    
Saldo    0    0 49.840 49.840 49.840 49. 840 12.460 49.840 49.840 49.840 49.840 
Umsetzungsstand 
Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung wie politischer Beschluss 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst in 2015 haushaltswirksam 
November: Die Maßnahme konnte mit 0,5 Stelle bereits zum 17.06.2013 vorzeitig umgesetzt werden 
Sachstandsbericht 2014 
November: Die Maßnahme konnte komplett vorzeitig zum 30.09.2013 umgesetzt werden. 
Sachstandsbericht 2016 Abschlussbericht?
ja 
18

Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  81 
Bezeichnung
Reduzierung bei der Erneuerung des Liegenschaftskatasters 
Dez. 
III 
Amt 
  62 
PG 
09 02 
Beschreibung 
Beschreibung: Durch Streckung der Neuvermessungen im Produkt 090201 Nr. 3 (Örtl. Neuvermessung) 
kann im Innendienst im Laufe des Jahres 2014 eine Stelle eingespart werden.   
Bürgerwirkung: keine 
Personalwirkung (Stellen): 1,0 
Flächenwirkung: keine
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -62.450 -62.450 -62.450  -62.450    
Sachaufwendungen    0    0 -2.000 -2.000 -2.000  -2.000    
Saldo    0    0 64.450 64.450 64.450 64.450    0 64.450 64.450 64.450 64.450 
Umsetzungsstand 
Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung wie politischer Beschluss 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst in 2015 haushaltswirksam 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Die Maßnahme konnte  vorzeitig zum 16.12.2013 umgesetzt werden 
Sachstandsbericht 2016 Abschlussbericht?
ja 
 
Kategorie 
Einzelmaßnahmen 
Nr. 
  82 
Bezeichnung
Reduzierung bei der Erneuerung des Liegenschaftskatasters 
Dez. 
III 
Amt 
  62 
PG 
09 02 
Beschreibung 
Beschreibung: Nach Abschluss der Datenmigration in das neue Programmsystem ALKIS im Laufe des 
Jahres 2014 kann die Personalstärke um eine Vermessungstechnikerstelle reduziert werden. 
                                                                                           
Bürgerwirkung: keine 
Personalwirkung (Stellen):1,0  
Flächenwirkung: 1 Raum
 
Gremium 
ASSVW 
Beschluss 
aufgreifen 
Ergebnis-
verbesserung 
Beschluss Umsetzung: Abweichungen und 
Saldo nach Umsetzungsstand 
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ff. 2013 2014 2015 2016 2017 
 € € € € € € € € € € € 
Erträge    0    0    0    0    0      
Personalaufwendungen    0    0 -57.120 -57.120 -57.120  -19.040    
Sachaufwendungen    0    0 -2.000 -2.000 -2.000  - 660    
Saldo    0    0 59.120 59.120 59.120 59.120    0 19.700 59.120 59.120 59.120 
Umsetzungsstand 
Maßnahme umgesetzt, finanzielle Wirkung wie politischer Beschluss 
Sachstandsbericht 2013 
Juli: Die Maßnahme wird erst in 2015 haushaltswirksam 
November: Keine Veränderung zum Sachstandsbericht Juli 2013. 
Sachstandsbericht 2014 
November: Die Maßnahme konnte vorzeitig zum 01.08.2014 umgesetzt werden. 
Sachstandsbericht 2016 Abschlussbericht?
ja 
19

Beratungsverlauf (1)

11.02.2016 Ausschuss für Stadtplanung, Stadtentwicklung, Verkehr und Wohnen
TOP 9.1 Bericht Entscheidung

Beschluss: zur Kenntnis genommen

Zur Sitzung

Details

Aktenzeichen
V/1029/2015
Typ
Vorlagen
Datum
22.12.2015
Erstellt
06.10.2020 14:37