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V/0488/2024

Jahresabschluss 2023 der Theaterhaus Pumpenhaus GmbH

Vorlagen 08.08.2024

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Anlage A

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Ansehen

Anlage 1 - 4 zur Vorlage 488-2024

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Ansehen

Beschlussvorlage

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Ansehen

Anlage A

787 Zeichen

Anlage A zur V/0488/2024 
Kurzüberblick 
 
Jahresabschluss 2023 der Theater Pumpenhaus gGmbH 
 
 
Ziele/Teilziele/Zielerreichung 
 
Mit der Vorlage kommt die Stadt Münster als Alleingesellschafterin der gGmbH handels- und 
gesellschaftsrechtlichen Vorschriften nach. 
 
Finanzierung 
Produktgruppe: 1501 Anteile an Unternehmen 
Auswirkungen auf den Ergebnisplan  Ja X Nein   
Auswirkungen auf den Finanzplan  Ja X Nein   
 
Der städtische Haushalt wird durch die Sachentscheidung nicht betroffen. 
 
 
Pflichtigkeitsgrad 
Die Maßnahme/Leistung ist X vollständig 
pflichtig 
 überwiegend 
pflichtig 
 überwiegend 
freiwillig 
 vollständig 
freiwillig 
 
Unmittelbare, grundsätzliche Relevanz für Querschnittsthemen 
(Demographie, Gleichstellung, Inklusion, Klimaschutz, Migration) 
Keine.

Anlage 1 - 4 zur Vorlage 488-2024

35211 Zeichen

Bei diesem Prüfungsberich

en handelt ss sich nicht um ‚Anlage

ich sämlicher An

Bilanz der
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH 31.12.2023 31.12.2022
zum 31. Dezember 2023 3 €

A.

Aktivseite

Anlagevermögen

I. Sachanlagen
“1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken

2, technische Anlagen und Maschinen
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung

Umlaufvermögen
l. Vorräte 5
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe

Il. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Passivseite

A.

2. sonstige Vermögensgegenstände

Il. Kassenbestand, Bundesbankguthaben,
Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks

Rechnungsabgrenzungsposten 3 985,6°

377.687,17

Eigenkapital '

I.  Gezeichnetes Kapital

„|. Kapitalrücklage

Ill. Verlustvortrag

IV. Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss

Sonderposten für Zuwendungen

Rückstellungen
1. sonstige Rückstellungen

Verbindlichkeiten

1.  Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
2. sonstige Verbindlichkeiten

davon mit einer Restlaufzeit bis ein Jahr

Rechnungsabgrenzungsposten

159.494,40. 377.687,17 8

Anlage 1

‚4 zur, Vorlage.488/2024

Bei diesem Prüfungsbericht einschließlich sämtlicher Anlagen handelt es sich nicht um ein Original, sondem um eine Kopie

Gewinn- und Verlustrechnung der
Theaterhaus Pumpenhaus g6mbH
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023

Umsatzerlöse
Zuschüsse
sonstige betriebliche Erträge

Bonn

"Materialaufwand ’
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen

5.  Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und für Unterstützung .

6. Abschreibungen : h
a) aufimmaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen

sonstige betriebliche Aufwendungen

sonstige Zinsen und ähnliche Ertı

Ergebnis nach Steuern

Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss -1.202,44

Anlage 2

ANHANG
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster
für das Geschäftsjahr 2023

Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss
Der Jahresabschluss der Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster (Sitz. Münster, Amtsgericht
Münster HR B 5380), wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches und des GmbH-Gesetzes

erstellt. Bei der Erstellung der Erfölgsrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren angewandt.

Die Gesellschaft weist zum Abschlussstichtag die Größenmerkmale einer kleinen Kapitalgesellschaft auf.

Angaben und Erläuterungen zur Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Im Einzelnen werden folgende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewandt:

Sachanlagen wurden zu Anschaffungskosten vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen

bewertet.
Die Vorräte werden mit den Anschaffungskosten angesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Nominalwerten, nach Abzug der

erforderlichen Wertberichtigungen, bilanziert. Es werden alle erkennbaren Einzelrisiken berücksichtigt.
Flüssige Mittel werden zu Nennwerten bilanziert.

Bei der Bemessung der sonstigen Rückstellungen wird allen erkennbaren Risiken und ungewissen
Verpflichtungen Rechnung getragen. Für die sonstigen Rückstellungen wurde der notwendige

Erfüllungsbetrag als Bewertungsmaßstab berücksichtigt.

Verbindlichkeiten wurden mit ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Anlage 3 - Seite 1

ANHANG
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster
für das Geschäftsjahr 2023

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2023 ist im Anlagenspiegel der Theaterhaus

Pumpenhaus gGmbH (Anlage 3.1) dargestellt.

Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 50 TE (Vorjahr: 50 TE).

Die sonstigen Rückstellungen betreffen Verpflichtungen aus ausstehenden Rechnungen und
Abschlusskosten in Höhe von 12,5 T€ und übrige Verpflichtungen aus getroffenen Vereinbarungen in

Höhe von 10 T€.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von 8,5 TE (Vorjahr:
0,1 T€) und Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit in Höhe von 1,5 T€ (Vorjahr: 0 TE).

Sämtliche Verbindlichkeiten (jeweils wie im Vorjahr) sind nicht durch Pfandrechte oder ähnliche Rechte

gesichert und haben eine Restlaufzeit bis ein Jahr.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Erträge wurden überwiegend aus Eintrittsgeldern und aus Zuschüssen der Stadt Münster und des

Landes NRW erzielt.

Die Aufwendungen für bezogene Leistungen betreffen im Wesentlichen Gagen und Honorare der

Künstler.

Anlage 3 - Seite 2

ANHANG
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster
für das Geschäftsjahr 2023

Sonstige Angaben

Die durchschnittliche Beschäftigtenzahl im Geschäftsjahr 2023 betrug:

Geschäftsführer
Angestellte " 4
Aushilfskräfte 11

Auszubildende
Mitarbeiter des Bundesfreiwilligendienstes 3

Geschäftsführer der Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH ist ab 14. Februar 2023 Herr Till Wyler von
Ballmoos (ausgeübter Beruf: Künstlerischer Leiter und Theaterleiter), Münster. Im Geschäftsjahr 2022

war Herr Ludger Schnieder, Münster, alleiniger Geschäftsführer. /

Herr Till Wyler von Ballmoos hat im Geschäftsjahr 2023 Bruttobezüge in Höhe von 66 T€ bezogen.
Zur Vertretung der Stadt Münster in der Gesellschafterversammlung ist Herr Frank Möller bestimmt.

Der Beirat wird aus je einem Vertreter der Fraktionen im Rat der Stadt Münster und dem
Oberbürgermeister bzw. von diesem vorgeschlagene Beamte bzw. Angestellte gebildet und besteht aus

folgenden Mitgliedern:

« Dr. Wolfgang Weikert, Alsenstraße 4a, 48147 Münster (Fraktionsmitglied)

» Philipp Gabriel, Margarete-Moormann-Weg 2, 48147 Münster (Fraktionsmitglied)

e Christa Nonhoff, Erikaweg 5, 48155 Münster (Fraktionsmitglied)

» Peter Csaba, Westerheide 35, 48157 Münster (Fraktionsmitglied)

« Ratsfrau Katharina Geuking, Grevener Str. 111, 48159 Münster (Ratsfrau und Fraktionsmitglied)
° Ulrike Pohlmann, Piusallee 39, 48147 Münster (Fraktionsmitglied)

® Cornelia Wilkens, Stadt Münster, Stadthaus |, 48127 Münster (Mitarbeiterin Stadt Münster)

« Frauke Schnell, Kulturamt Stadt Münster, Stadthaus 1,"48127 Münster (Mitarbeiterin Stadt Münster)

Beiratsvergütungen wurden im Geschäftsjahr 2023 nicht gezahlt.

Für das Geschäftsjahr 2023 fallen für den Abschlussprüfer für Abschlussprüfungsleistungen 5,2 TE, für
andere Bestätigungsleistungen 2 T€ und für Steuerberatungsleistungen 0,5 T€ an.

Anlage 3 - Seite 3

Bei diesem Prüfungsbericht einschließlich sämtlicher Anlagen handelt es sich nicht um ein Original, sondern um eine Kopie

ANHANG
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster
für das Geschäftsjahr 2023

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 weist einen Jahresfehlbetrag von 1.202,44 € aus. Der
Geschäftsführer schlägt der. Gesellschafterversammlung vor, den Jahresfehlbetrag auf neue Rechnung

vorzutragen und mit dem Verlustvortrag zu verrechnen.

Münster, 24.'Mai'2024

gez. Till Wyler von Ballmoos

Till Wyler von Ballmoos

Anlage 3 - Seite 4

Ylicher Anlagen handelt es sich nicht um ein Original, sondern um el

Anlagenspiegel der
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH
für das Geschäftsjahr 2023

Anschaffungs-/Herstellingskosten
Bestand Zugänge Abgänge Bestand
31.12.2022 31.12.2023

Sachanlagen

1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten -

einschließlich Bauten auf fremden Grundstückert 58.011,25 0,00 58.011,25
2. technische Anlagen und Maschinen 100.022,36 2.002,75 102.025,11
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 381.895,13 3.247,08 385,142,21

539.928,74 5.249,83 A 545.178,57

Kumulierte Abschreibungen
Bestand fd. Jahr Abgänge Bestand
31.12.2022 2023 31.12.2023

I. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken 34.156,25 1.515,00 35.671,25
2. technische Anlagen und Maschinen 98.498,36 792,75 i 99.291,11.
3. ändere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 359.780,13 11.353,08 371.133,21

492.434,74 13.660,83 506.095,57

Buchwerte
Bestand Bestand
31.12.2022 31.12.2023

I. Sachanlagen

1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten

einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken . 23.855,00
2. technische Anlagen und Maschinen 1.524,00
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung i - 22.115,00

47.494,00

Anlage 3.1

> Kopie

LAGEBERICHT

Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster
für das Geschäftsjahr 2023 "

1) Grundlagen

Das Theater im Pumpenhaüs ist ein fester Bestandteil des kulturellen Lebens der Stadt Münster. Es wird
von der Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH geführt.

Alleiniger Gesellschafter ist die Stadt Münster, die zugleich als Zuwendungsgeberin, gemeinsam mit dem
Land NRW, die Finanzierung des Theaterbetriebs trägt. Die Gesellschaft ist gemeinnützig:

Im großen Saal vom Theater im Pumpenhaus stehen bis zu 199 Sitzplätze zur Verfügung. Dazu kommt
das Foyer mit max. 40 Plätzen für Kleinformate. Z

Durch einen Beschluss des Rates der Stadt Münster aus dem Jahr 1998 ist das Aufgabenspektrum für die
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH klar umrissen worden.

„Mit dem Theaterzentrum soll ein Aufführungs- und Produktionsort, ein Zentrum, geschaffen werden, in dem intensiv gearbeitet
werden kann und in dem ständig die Auseinandersetzung um die aktuellen künstlerischen Fragen auf der Höhe des nafionalen und
intemationalen Diskurses. stattfindet. Die Aufgabenstellung eines solchen Hauses ergibt sich aus den Bereichen des freien Theaters,
die in Münster bisher kaum oder gar nicht abgedeckt wurden:

o qualifiziertes und deutliches Engagement für die besten Produktionen des freien Theaters aus Münster

Präsentation von nationalem und internationalem freien Theater in der Stadt

Kooperation mit Institutionen anderer Kunstsparten, z.B. Kunstakademie, Musikhochschule, Universität (Münster ist neben
Köln und Düsseldorf die einzige Stadt in Nordrhein-Westfalen, in der beide Hochschulen vertreten sind.)

Entwicklung interdisziplinärer Programme

Gastgeber für wichtige Künstler und Künstlerinnen aus dem In- und Ausland

Forum für wissenschaftliche, theaterästhetische und thealerpädagogische Auseinandersetzung

Adresse für qualifizierte Aus- und Fortbildung von Künstler und Künstlerinnen

Erprobung neuer Arbeitsfelder und -strukturen für Künstler und Künstlerinnen“

oo

ooo00o0

Dieser Ratsbeschluss bildete auch für das Berichtsjahr 2023 die Grundlage unserer Arbeit.

Alle Aktivitäten der Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH im Jahr 2023 waren darauf ausgerichtet, die
öffentliche Zwecksetzung adäquat umzusetzen. Das bezieht sich insbesondere auf die Förderung durch
die Stadt Münster und das Land NRW.

Geschäftsführer der Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH war bis 24.01.2023 Herr Ludger Schnieder,
Münster. Mit Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 14.02.2023 wurde Herr Till Wyler von
Ballmoos, Münster, vorzeitig aufgrund des plötzlichen Ablebens von Herrn Schnieder, per 01.02.2023 zum
Geschäftsführer bestellt. " u

2) Wirtschaftsbericht

a. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die Auswirkungen der Pandemie auf das Publikum der Theater führten auch im Jahr 2023 zu einer
reduzierten Zuschauer*innenanzahl im Vergleich zu den Jahren vor der Pandemie in den gezeigten
Vorstellungen. Im Programmbereich wurde ein Rückgang der künstlerischen Produktionen,
insbesondere der lokalen Freien Szene festgestellt, was unter anderem auf die Abwicklung von
Projekten aus den Vorjahren zurückzuführen ist.

Zudem hat der Angriffskrieg auf die Ukraine und die massiv gestiegene Inflation für eine zusätzliche
Belastung für die Betriebskosten gesorgt. Hinzu kamen massive Baukostensteigerungen, welche
geplante Investitionsmaßnahmen und Sanierungsvorhaben erheblich verzögerten und zum Teil nicht
mehr realisierbar machten.

Anlage 4 - Seite 1

LAGEBERICHT
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster
für das Geschäftsjahr 2023

Für die Institutionen, sowie für freie Einzelkünstler'innen und Produzent‘innen bedeuteten die
erheblichen Kürzungen in der Kulturförderung des Bundes und der Länder - bei gleichzeitiger Forderung
von Mindesthonoraren - ein existentielles Risiko und erhöhten das Potential für selbstausbeuterisches
künstlerisches Arbeiten. Hinzu kommt, dass die Anzahl der Anträge auf Förderungen maximal gestiegen
sind und selbst qualitativ hochstehende Produktionen sowie langjährig professionell arbeitende
Gruppen der Freien Darstellenden Künste mit unerwarteten Kürzungen zu kämpfen haben. Daher sind
Produktionsorte wie das Produktionszentrum Hoppengarten von größter Wichtigkeit für die Szene, um
Arbeitsmöglichkeiten zu schaffen und fehlende Förderungen abzufedern.

Für den Bereich der Freien Darstellenden Künste ist festzustellen:

Es besteht zunehmend eine starke strukturelle Unterfinanzierung, es wird nach wie vor unter
prekären Arbeitsbedingungen gearbeitet und die wenigen noch existierenden Förderungen werden
grundsätzlich an Einzelprojekte ausgesprochen.

Aufgrund der durch den öffentlichen Auftrag bedingten geringen Eigenfi che) sind die Theater
auf die Finanzierung durch ihre Träger angewiesen.

Kurz- und mittelfristig notwendige investive Maßnahmen zum Erhalt des Spielbetriebes, sowie der
technischen Ausstattung und der Ausbau der Koproduktionsprojekte sind mit dem derzeitigen
Budget nicht finanzierbar und bedürfen dringend einer verstärkten finanziellen Unterstützung.

Die Stadt Münster und das Land Nordrhein-Westfalen haben sich ausdrücklich zu ihren Theatern
und deren Finanzierung bekannt, so dass die Hoffnung auf eine weiterhin kontinuierliche
Entwicklung besteht.

. Geschäftsverlauf

i.. Umsatzentwicklung und Besucherzahl

Die Umsatzerlöse aus den Einnahmen der Veranstaltungen, ohne Getränkeverkauf, belaufen
sich inklusive Gutscheinen und Pumpenhaus-Karten auf 84 TEUR.

Die Besucherzahl in 2023 betrug 9.723 Zuschauer bei 109 Veranstaltungen (Vorjahr:
8.123 Besucher bei 106 Vorstellungen).

Jahresergebnis

Das Jahresergebnis weist einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 1.202,44 EUR (Vorjahr:
Jahresüberschuss von 1.960,97 EUR) aus.

ii. Wichtige Vorgänge des Geschäftsjahres

Die Arbeit im Geschäftsjahr ist in weiten Teilen durch den frühzeitigen Leitungswechsel und den
plötzlichen Tod des ehemaligen Leiters des Theater im Pumpenhaus, Ludger Schnieder, geprägt
worden, Die Übergabe der Geschäftsführung war für den 01.08.2023 geplant und hatte eine
Einarbeitungszeit von 7 Monaten für die neue Leitung des Theaters vorgesehen.

Anlage 4 - Seite 2

LAGEBERICHT
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster
für das Geschäftsjahr 2023

Zur Unterstützung der frühzeitigen Geschäftsübemahme am 01.02.2023 durch Till Wyler von
Ballmoos hat Randi Günnemann die für 2024 geplante Stelle als Co-Leiterin und
Produktionsmanagerin bereits am 01.05.2023 angetreten.

Für die fehlenden Arbeitsplätze und Arbeitsräume des Leitungsteams, zuzüglich der geplanten
Stellen für eine’n festangestellte Techniker*in und eine festangestellte Person für die ÖA- und
Pressestelle zuzüglich eine*r Praktikant*in, hat die Geschäftsführung des Theater im
Pumpenhaus ab Februar und während des gesamten Jahres 2023 Verhandlungen mit der
Filmwerkstatt über einen Etagentausch zwischen 1. OG und DG des Pumpenhauses geführt.

Die Gehälter der Auszubildenden wurden auf den Mindestsatz angehoben und bestehende
Gender Pay Gaps wurde ausgeglichen.

Ab Mai begann zusammen mit einem Architekturbüro, der Stadt Münster und der WBI die
Planung für die Sanierung des Produktionszentrum 'Hoppengarten. Dank der guten
Zusammenarbeit mit dem hauptverantwortlichen Architekten und dem Grünflächenamt konnten
die Räume des Produktionszentrum, insbesondere der dringend notwendigen zusätzlichen
Probebühne, für die zukünftige Nutzung optimal entwickelt werden. Der Sanierungsbeginn des
Hoppengarten wurde von Ende 2024 auf 2025 verschoben.

Im gegenseitigen Einvernehmen mit dem Hauptpumpwerk der Stadt Münster / Tiefbauamt wurde
in der ersten Jahreshälfte Raum für eine weitere Lagerfläche für die Technik des Theater im
Pumpenhaus geschaffen. Zusätzlich wurde mit dem Tiefbauamt für das Jahr 2024 die Umlegung
der Zufahrt zum Hauptpumpwerk und damit eine mögliche Nutzung der Fläche vor dem Foyer in
Planung genommen.

Das Theater im Pumpenhaus hat vier große Produktionen für das 375. Jubiläumsjahr des
Westfälischen Friedens u.a. mit der Stadt Münster zusammen, koproduziert.

Anlage 4 - Seite 3

LAGEBERICHT
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster
für das Geschäftsjahr 2023

Personal
Stellenplan Theater im Pumpenhaus für das Jahr 2023
Die Stellenbesetzung im Jahr 2023 gestaltete sich wie folgt: .

co 1 Geschäftsführung/Leitung (Vollzeit)

o Co-Leitung / Produktionsmanagement (Vollzeit, ab 01.05.2023)

o 1 Technische Leitung (35 Std. wöchentlich)

o 1 Bürokraft (30 Std. wöchentlich)

o 1 Buchhaltung (24 Std. /wöchentlich)

o 1 Auszubildender für Veranstaltungstechnik (Ende der Beschäftigung: 31.07.2023)
o 1-Auszubildende für Veranstaltungstechnik (Ende der Beschäftigung: 31.01.2024)
o 1 Auszubildende für Veranstaltungskauffrau (bis 30.06.2025)

o 1 Auszubildender für Veranstaltungstechnik (bis 31 .08.2025)

o 1 Auszubildender für Veranstaltungstechnik (bis 31.07.2025)

© 1 Bundesfreiwilliger (Ende der Beschäftigung: 31.07.2023)

o 1 Bundesfreiwilliger (Ende der Beschäftigung: 31.10.2023)

o 3 Bundesfreiwillige*r (Beginn: 1.9.2023)

o Rd. 15 Mitarbeiterinnen in geringfügiger Beschäftigung für die Bereiche Theke, Kasse,
Spielplanverteilung, Reinigung, Betreuung Hoppengarten, u.a.

Die geplänte Aufstockung des Personalbestands hat mit Anstellung der Co-Leiterin bereits am
01.05.2023 zu einer ersten Umstrukturierung des Personals geführt.

. Engagement für „Frei Darstellende Künste“ 2023

Im Jahr 2023 wurden mit 109 Veranstaltungen 9.723 Zuschauer*innen erreicht.

Auch im Kalenderjahr 2023 war unser Programm wesentlich durch die Koproduktionen mit
lokalen und internationalen Gruppen und Künstler*innen der Freien Darstellenden Künste
geprägt. Ergänzt wurde das Gastspielprogramm durch unser Engagement im Bereich
Jugendtheater, Tanz und Site-Specific-Projekte. Künstlerinnen aus Münster sowie u.a. aus
Belgien, Spanien, Kosovo, Korea und England konnten durch Residenzen und
Produktionsmöglichkeiten im Hoppengarten unterstützt und gefördert werden.

Das Programm der ersten Jahreshälfte war noch kuratiert von Ludger Schnieder mit Gastspielen
von internationalen Künstlerinnen, dem Festival Tanz NRW und der Friedens-Bewegung mit
über 7.000 Schüler*innen zu „375 Jahre Westfälischer Frieden“.

Die Eröffnung der Spielzeit 2023/24 mit dem Gastspiel von Ola Maciejewska war erfolgreicher
Auftakt in die zweite Spielzeithälfte mit lokalen, nationalen und internationalen Produktionen
kuratiert von Till Wyler von Ballmoos.

Herausragende Produktionen des Jahres 2023 waren namentlich: Lullaby for Scavengers von
Kim Noble, Louise Lecavalier mit Stations, Meg Stuart mit der Produktion All the way around, Do
the Calimero von Lies Pauwels, GOD von Jan Decorte und Blood LTD sowie u.a. die
Produktionen Oxford Spacebase von Ballmoos Productions, Hoping for... von Cactus Junges

Anlage 4 - Seite 4

LAGEBERICHT
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster
für das Geschäftsjahr 2023

Theater, die zum Berliner Theatertreffen der Jugend 2024 eingeladen sind, oder bodytalk mit dem

Westfälisches Friedensballett und Koreality.

Die nachfolgende Übersicht ist chronologisch und alle Koproduktionen sind fett hinterlegt.

Pumpenhaus VA 2023
Anzahl | Datum Gruppe Titel
VA
Januar

1 07.01. Wilko Franz Commander Duckworth

2 | 14.01. Cactus Junges Theater The Projekt

3 | 15.01 Cactus Junges Theater The Projekt

4 | 19.01 Cactus Junges Theater The Projekt

5 20.01 Cactus Junges Theater The Projekt

6 21.01 Cactus Junges Theater The Projekt

7 22.01 Cactus Junges Theater The Projekt

8 27.01 Thomas Bockelmann und | Mutters Courage

Sigrun Schneider-Kaether
9 28.01 Thomas Bockelmann und | Mutters Courage
Sigrun Schneider-Kaether
Februar

10 04.02. Cactus Junges Theater ToXMen - Eine
Wertegemeinschaft

11 05.02. Cactus Junges Theater ToXMen - Eine

® Wertegemeinschaft

12 06.02. Cactus Junges Theater ToXMen - Eine
Wertegemeinschaft

13 08.02. Cactus Junges Theater ToXMen - Eine
Wertegemeinschaft

14 09.02. Cactus Junges Theater ToXMen - Eine
Wertegemeinschaft

15 10.02. Open House - Open End Veranstaltung zur Beerdigung
von Ludger Schnieder

16 11.02. Cactus Junges Theater ToXMen - Eine
Wertegemeinschaft

17 12.02. Cactus Junges Theater ToXMen - Eine

Wertegemeinschaft

Anlage 4 - Seite 5

LAGEBERICHT

Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster

für das Geschäftsjahr 2023

18 15.02. Ensemble ARTIG Hamlet
19 16.02. Ensemble ARTIG Hamlet
20 17.02. Ensemble ARTIG Hamlet
21 18.02. Ensemble ARTIG IE
[22 24.02. Voetvolk / Lisbeth Gruwez & | Into the Open
Maarten Van Cauwenberghe.
23 | 25.02. Voetvolk / Lisbeth Gruwez & | Into the Open
Maarten Van Cauwenberghe
März
24 03.03. ALDES / Roberto Castello Inferno
25 04.03. ALDES / Roberto Castello Inferno
26 10.03. bodytalk Koreality
27 11.03. bodytalk Koreality
28 20.03. MondayNightMusice If  Antti | Theater Münster
Paalanen
29 26.03. Yalda Abbasi Quartett Klanglandschaften
April
30 01.04. Brüning / Kerklau Rosa! Mensch sein ist vor allem
die Hauptsache
31 02.04. Brüning / Kerklau Rosa! Mensch sein ist vor allem
die Hauptsache
32 14.04. - Hartmann & Konsorten Gehen
33 15.04. Christian Fries Der Untergeher
34 23.04, Louise Lecavalier Stations
35 24.04. Louise Lecavalier. Stations
36 30.04. Dima Orsho and Friends Klanglandschaften
Mai
37 04.05. bodytalk Alte Bekannte // Bekannte Alte
38 07.05. Julio Cesar Iglesias Ungo Bladerunnder!
39 12.05. FRIEDENS-BEWEGUNG Friedensdemonstration “mit |
Münsteraner Schulen „375
Jahren Westfälischer Frieden"
0 | 14.05. Maura Morales EpicDermis
41 19.05. Charlotte Goesaert Whatchamacallit |
42 20.08. Charlotte Goesaert Whatchamacallit

Anlage 4 - Seite 6

Kopie

LAGEBERICHT
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster
für das Geschäftsjahr 2023

47 11.06.

| Ballmoos Productions

43 25.05. Catherine Gaudet Er
44 26.05. Catherine Gaudet Les jolies choses
Juni
45 09.06. Ballmoos Productions Oxford Spacebase „375 Jahren
Westfälischer Frieden
46 10.06. Oxford Spacebase „375 Jahren

Westfälischer Frieden

Ballmoos Productions

Oxford Spacebase „375 Jahren
Westfälischer Frieden

48 14.06. Ballmoos Productions Oxford Spacebase „375 Jahren
Westfälischer Frieden

49 15.06. Ballmoos Productions Oxford Spacebase „375 Jahren
Westfälischer Frieden

50 16.06. Ballmoos Productions Oxford Spacebase „375 Jahren
Westfälischer Frieden

51 17.06. Ballmoos Productions Oxford Spacebase „375 Jahren
Westfälischer Frieden

52 18.06. Ballmoos Productions Oxford Spacebase „375 Jahren

Westfälischer Frieden

Meg Stuart

Allthe Way around

Meg Stuart

Allthe Way around

Farewell und volle Kraft voraus

Pumpenhaus Sommer-Fest

bodytalk Westfälisches Friedensballett
„375 Jahren Westfälischer
Frieden
57 28.07. bodytalk Westfälisches Friedensballett
„375 Jahren Westfälischer
Frieden
58 29.07. bodytalk Westfälisches . Friedensballett
„375 Jahren Westfälischer
” Frieden
59 30.07. bodytalk Westfälisches Friedensballett

„375 Jahren Westfälischer
Frieden

60

03.08.

bodytalk

Westfälisches Friedensballett
„375 Jahren Westfälischer
Frieden

Anlage 4 - Seite 7

LAGEBERICHT
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster
für das Geschäftsjahr 2023

Westfälisches

61 04.08. bodytalk Friedensballett
„375 Jahren Westfälischer
Frieden
62 05.08. bodytalk Westfälisches Friedensballett
„375 Jahren Westfälischer
Frieden
63 06.08. bodytalk Westfälisches Friedensballett
„375 Jahren Westfälischer
Frieden
64 24.08. Rue Obscure Gesichertes Gelände
65 30.08. Rue Obscure Gesichertes Gelände
September
66 01.09. Verehrt-verachtet- AK „1648 - Dialoge zum Frieden"
vergessen-verstanden? in Kooperation mit der Villa ten
Hompel „375 Jahren
Westfälischer Frieden
67 01.09. Rue Obscure Gesichertes Gelände
68 03.09. Rue Obscure Gesichertes Gelände
69 07.09. Rue Obscure Gesichertes Gelände
70 08.09. Rue Obscure Gesichertes Gelände
71 15.09. Ola Maciejewska LOIE FULLER: RESEARCH /
Spielzeiteröffnung
72 21.09. fringe ensemble Wunderland
73 22.09. fringe ensemble Wunderland meets The Dorf
23.09. fringe ensemble Wunderland
75 27.09. bodytalk Koreality
Oktober
02.10. Silvia Jedrusiak YOuClapForMeNow
Silvia Jedrusiak YOuClapForMeNow
Silvia Jedrusiak YOuClapForMeNow
Aida Diaz Kolochi Baw
Aida Diaz Kolochi Baw
Cactus Junges Theater Hoping for...
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Cactus Junges Theater | Hoping for...

Anlage 4 - Seite 8

LAGEBERICHT
Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH, Münster

für das Geschäftsjahr 2023

| 85 ‚20.10. Cactus Junges Theater Hoping for...
| 86 21.10. Cactus Junges Theater Hoping for...
| 87 22.10. Cactus Junges Theater Hoping for...
88 28.10. Dennis Deter + DJ Dookie Blow Boys Blow + Party
November
89 | 03.11. half past selber schuld What Robots Need to learn
90 04.11. half past selber schuld What Robots Need to learn
91 08.11. Ensemble LichterSchatten Briefe nach Ewigheim
| 92 11.11. Quendra Multimedia Negotiating Peace ]
| 93 17.11. Kim Noble Lullaby for Scavengers
| 94 18.11. Kim Noble Lullaby for Scavengers
95 19.11. Hartmann & Konsorten Himmel über Charkiw
96 24.11. Christian Fries Poor Boy Ägisth
97 25.11. Christian Fries Poor Boy Ägisth
98 26.11. Christian Fries Poor Boy Ägisth
99 29.11. Blood LTD Workshop
100 30.11. Blood LTD Workshop
101 31.11. Blood LTD Workshop
Dezember
102 01.12. Blood LTD
103 02.12. Blood LTD
104 06.12. Brüning / Kerklau
105 09.12. Lies Pauwels Do the Calimero
Lies Pauwels Do the Calimero
107 13.12. Gitarrengipfel
108 16.12. Nir de Volff | Love & Loneliness in the 21.
century
109 17.12. Nir de Volff Love & Loneliness in the 21.
century

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LAGEBERICHT .
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für das Geschäftsjahr 2023

Auswärts- und Heimspiele

Unsere Koproduktionen konnten im nationalen und. internationalen Rahmen präsentiert

werden. Namentlich: bodytalk, Maura Morales, Julio C&sar Iglesias Ungo, Jan Decorte
‚ Blood LTD, CACTUS, Voetvolk / Lisbeth Gruwez & Maarten Van Cauwenberghe, die
‘ Friedens-Bewegung, half past selber schuld, Charlotte Goesaert, Verehrt-verachtet-

vergessen-verstanden?, Ensemble LichterSchatten, Gitarrengipfel.

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für das Geschäftsjahr 2023

c. Ertragslage
Die Umsatzerlöse sind von 92 TEUR in 2022 auf 101 TEUR in 2023 gestiegen.

Der Materialaufwand für den Theaterbetrieb stieg um 108 TEUR auf 519 TEUR (Vorjahr: 411 TEUR),
u.a. aufgrund gestiegener Aufwendungen für bezogene Leistungen für Gastspiele und
Koproduktionen. Im Berichtsjahr führten die Aktivitäten anlässlich „375 Jahre Westfälischer Frieden“
zu Sondereffekten im Materialaufwand.

Die sonstigen betrieblichen Erträge belaufen sich im Geschäftsjahr auf 69 TEUR (Vorjahr: 64 TEUR).

Der Personalaufwand belief sich in 2023 auf 412 TEUR (Vorjahr: 328 TEUR), aufgrund der
notwendigen Ausweitung des Stellenplans.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind gegenüber dem Vorjahr auf 315 TEUR (Vorjahr:
353 TEUR) gesunken, da Sondereffekte durch Reparaturen und Instandhaltungen ausgeblieben
sind. i

Im abgelaufenen Geschäftsjahr ergibt sich ein Jahresergebnis in Höhe von -1.202,44 EUR (Vorjahr:
+1.960,97 EUR).

d. Finanzlage

Die Gesellschaft verfügt am Bilanzstichtag über einen Liquiditätsbestand von 83 TEUR (Vorjahr:
317 TEUR).

Die Gesellschaft finanziert sich über die laufende gewöhnliche Geschäftstätigkeit sowie durch die
Zuschüsse der Gesellschafterin und des Landes NRW. Die Investitionen wurden hauptsächlich für
die Produktionen und in geringerem Umfang für die Instandsetzung des Gebäudes und der
technischen Anlagen verwendet.

e. Vermögenslage

Im Geschäftsjahr 2023 sind Investitionen in das Anlagevermögen in Höhe von 5 TEUR
vorgenommen worden.

Der Anteil des Umlaufvermögens an der Aktiva beträgt 75,7 %, hierbei besteht das Umlaufvermögen
wie im Vorjahr im Wesentlichen aus Guthaben bei Kreditinstituten.

Die Eigenkapitalquote erhöht sich auf 39,4 % (Vorjahr: 16,9 %), aufgrund der Verkürzung der
Bilanzsumme.

Die Passiva ist im Vergleich zum Vorjahr durch gesunkene passive Rechnungsabgrenzungsposten
(-192 TEUR) geprägt. ie

f. Zusammenfassung Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Die wirtschaftliche Lage des Theaters kann als zufriedenstellend bezeichnet werden.

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für das Geschäftsjahr 2023 "

3) Risikobericht, Prognose- und Chancenbericht

a. Voraussichtliche Entwicklung

Das Jahr 2024 wird durch die Erweiterung des Personals und einer damit verbundenen
Umstrukturierung des Betriebes geprägt werden.

Eine betriebliche Nachhaltigkeit ist in der Umstrukturierung mitberücksichtigt. Geplant sind u.a.
Maßnahmen zur Steigerung der Materialeffizienz, zum Mobilitätsverhalten, zum Ressourcen-
verbrauch und zur Kommunikation von Nachhaltigkeit.

Investivmaßnahmen für die Infrastruktur des Betriebes werden einen wesentlichen Einfluss auf die
Entwicklung haben. Hierbei sind insbesondere die Ausstattung der neuen Arbeitsplätze, die
Erneuerung der IT und Telefonanlage, u.a. aufgrund ‚von technischen Ausfällen sowie
brandschutztechnische Maßnahmen für die wiederkehrende Prüfung dringend notwendig.
Investitionen müssen zudem in ein neues Techniklager für fehlenden Lagerflächen für Technik und
zur Kompensation für das Getränkelager, das für den Anschluss an die Fernwärme aufgelöst werden
musste, sowie in den betrieblich notwendige Einbau der Lüftungsanlage für den Theatersaal getätigt
werden. -

Das Veranstaltungsprogramm des Theater im Pumpenhaus besteht in der Regel zu ca. 50% aus
Produktionen von lokalen Darstellenden Künstler*innen Münsters und Umgebung. Die äußerst
geringe Anzahl geplanter Produktionen im Jahr 2024 bedeutet für das Theater im Pumpenhaus die
nicht geplante Verwendung von Mitteln für zusätzliche Gastspiele, um die Kontinuität im Programm
gewährleisten zu können.

Bei gleichbleibender Fördersituation wird, vorbehaltlich vorgenannter Effekte, für die Vermögens-,
Finanz-, und Ertragslage für das Geschäftsjahr 2024 eine Entwicklung in ähnlichen
Größenordnungen wie im Berichtsjahr 2023 prognostiziert. ö

b. Wesentliche Risiken

Die wirtschaftliche Entwicklung wird durch mittelfristige Finanzpläne abgebildet. Das Controlling des
Gesamthaushaltes wird durch die neue Stelle des Produktionsmanagements übernommen, sodass
rechtzeitig finanzielle Fehlentwicklungen erkannt, angezeigt und entsprechende Gegenmaßnahmen
eingeleitet werden können. Der Beirat und die Gesellschafterin werden bei Bedarf über die aktuellen
Entwicklungen und das voraussichtliche Jahresergebnis informiert. .

Aufgrund des unerwarteten Rückgangs von lokalen Produktionen muss mit einer zusätzlichen
finanziellen Belastung des Budgets gerechnet werden. Durch Kürzung von Förderungen (u.a.
Gastspielförderungen NRW) ist zu erwarten, dass diese Mehrbelastung im Programmbetrieb durch
Drittmittel nicht mehr aufgefangen werden kann.

Für die anstehende Realisierung des Einbaus der Lüftungsanlage muss mit einer erheblichen
Mehrbelastung durch die allgemeine Kostensteigerung gerechhet werden. Hierfür sind bereits Mittel
in der Höhe von 50 TE im Wirtschaftsplan 2024 eingestellt worden. Die für die Errichtung der
Lüftungsanlage akquirierte Landesförderung verfällt Ende September 2024. Bei einer weiteren
Verzögerung der Umsetzung der Maßnahme besteht das Risiko, die Förderung in Höhe von 108 TE
zu verlieren.

Ein weiteres Risiko birgt auch der bauliche und betriebliche Zustand des Theaterhauses,
insbesondere aufgrund dringend notwendiger investiven Maßnahmen für den Brandschutzes, für die
IT } Telefonanlage und für die Erweiterung der Arbeitsplätze. Diesem Risiko kann bedingt durch
kontinuierliche Instandhaltung der Bausubstanz begegnet werden. Es zeichnet sich in der aktuellen

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für das Geschäftsjahr 2023

Haushaltslage bereits ab, dass perspektivisch Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz-, und
Ertragslage zu erwarten sind.

Die geplante Sanierung des Probenzentrums Hoppengarten bedeutet ab 2025 einen erheblichen
finanziellen, personellen sowie infrastrukturellen Mehraufwand für das Theater im Pumpenhaus, vor
allem aber für die lokalen Freien Darstellenden Künstler*innen.

Die Theaterhaus Pumpenhaus GmbH verfügt derzeit über keine finanziellen und infrastrukturellen
Mittel, den Ausfall von Produktionsstätten und Unterkünften im Hoppengarten ab 2025 entsprechend
auszugleichen. Hierfür müssen dringend adäquate Interimslösungen in Zusammenarbeit mit der
Stadt Münster sowohl für Unterkünfte, Büroräume aber vor allem für Probemöglichkeiten geschaffen
werden. i

c. Wesentliche Chancen

Durch die Erhöhung des Betriebskostenzuschusses der Stadt Münster und dem Land NRW ab
01.01.2024 können Aufgabenbereiche (u.a. Öffentlichkeitsarbeit und Produktiorismanagement) auf
einzelne Stellen verteilt werden, was langfristig zur Weiterentwicklung des Theaters, dem Erhalt der
hohen Qualität der präsentierten Produktionen, der Präsenz in der Öffentlichkeit beitragen wird.
Zudem kann mit der Erweiterung des Personals der dringend geforderten Nachwuchsförderung und
der benötigten Betreuung der lokalen Szene Rechnung getragen werden. j

Mit bereits getroffenen Maßnahmen zum Aufbau und Unterstützung der lokalen Feien Darstellenden
Szene, insbesondere von Nachwuchskünstlerinnen, und der positiven Entwicklung der
Netzwerkarbeit mit städtischen und nicht-städtischen Institutionen kann das Theater im Pumpenhaus
einen Spielbetrieb präsentieren, der die Präsenz im kulturellen Leben der Stadt sicherstellt und
stärkt.

Die Besetzung der Stelle Presse und Öffentlichkeitsarbeit hat großes Potential für die
Professionalisierung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, für die Vergrößerung der Reichweite des
Spielprogramms und der Akquise neuer Publika, insbesondere für den Zuwachs von studentischem
Publikum.

Durch den außerordentlich guten Austausch mit dem Hauptpumpwerk (Tiefbauamt), besteht die
Chance für eine Nutzung der seitlichen Außenfläche des Foyers. Eine Nutzung dieser Fläche kann
zukünftig zu einer wesentlichen Entlastung der räumlich prekären Eingangssituation zum Theater im
Pumpenhaus führen.

Mit der Ertüchtigung und brandschutztechnischen Zulassung für die geplanten Nutzung des kleinen
Saals im Pumpenhaus kann ein Beitrag für den zu erwartenden Ausfall an Probemöglichkeiten
geleistet werden.

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für das Geschäftsjahr 2023

Die Arbeits- und Aufenthaltsqualität im Theatersaal wird sich mit dem Einbau der Lüftungsanlage
nachhaltig verbessern. Zudem können mit dem Einbau der Anlage erstmalig arbeitsschutzrechtliche
Richtlinien für den Theaterbetrieb erfüllt werden.

Mit einer kontinuierlichen Öffnung des Theaters, zum Beispiel mit Angeboten zur Teilhabe
(Workshops, Künstler*innengespräche) für die Stadtgesellschaft, der Weiterentwicklung des Hauses
und proaktiven Netzwerkarbeit, sowie der Präsentation von qualitativ hochwertigen Produktionen
verspricht sich das Theater im Pumpenhaus nicht nur einen erweiterten Perspektivwechsel für das
Publikum, sondern auch eine noch stärkere Strahlkraft über Münster hinaus.

Münster, 24. Mai 2024

gez. Till Wyler von Ballmoos
Till Wyler von Ballmoos

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Beschlussvorlage

4199 Zeichen

V/0488/2024 
V/0488/2024 
 
 
Öffentliche Beschlussvorlage 
Betrifft 
 
Jahresabschluss 2023 der Theaterhaus Pumpenhaus GmbH 
 
 
 
Beratungsfolge 
 
   29.08.2024 Kulturausschuss Vorberatung 
   10.09.2024 Ausschuss für Wohnen, Liegenschaften, Finanzen und Wirtschaft Entscheidung 
 
 
Beschlussvorschlag: 
I. Sachentscheidung: 
 
Die Vertretung der Stadt Münster in der Gesellschafterversammlung der Theaterhaus Pumpenhaus 
gGmbH wird ermächtigt, folgende Entscheidungen zu treffen: 
 
1. Der Jahresabschluss der Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH für das Geschäftsjahr 2023, 
abschließend 
 
 in der Bilanz bei Aktiva und Passiva mit   159.494,40 € 
 
sowie einem in der GuV ausgewiesenen 
Jahresfehlbetrag von           1.202,44 €, 
 
ist durch die beauftragte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft uneingeschränkt bestätigt worden 
und wird entsprechend festgestellt. 
 
2. Der Jahresfehlbetrag 2023 in Höhe von 1.202,44 € wird auf neue Rechnung vorgetragen. 
 
3. Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2023 Entlastung erteilt. 
 
 
II. Finanzielle Auswirkungen: 
 
Der städtische Haushalt wird durch die Sachentscheidung nicht betroffen. 
 
 
Amt für Finanzen und 
Beteiligungen 
 
15.08.2024 
 
Ihr/e Ansprechpartner/in:  
Frau Haubner 
Telefon: 492-2032 
HaubnerG@stadt-
muenster.de

- 2 - 
V/0488/2024 
Begründung: 
 
Die Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der Stadt Münster. We-
sentlicher Unternehmensgegenstand ist die Förderung der Kunst und Kultur. Gemäß § 15 lit. e und f 
des Gesellschaftsvertrages unterliegen die im Beschlussvorschlag genannten Punkte der Zuständig-
keit der Gesellschafterversammlung. 
 
 
Kurzanalyse des Jahresabschlusses: 
 
Bilanz 
 
Die Eigenkapitalquote hat sich im Berichtsjahr wesentlich erhöht auf 39,4 % (Vorjahr 16,9 %). 
 
Gewinn- und Verlustrechnung 
 
Das Geschäftsjahr war weiterhin durch reduzierte Besucherzahlen in den Vorstellungen im Vergleich 
zu den Jahren vor der Pandemie sowie durch inflationsbedingt gestiegene Betriebs - und Baukosten 
geprägt. Außerdem war ein Rückgang der künstlerischen Produktionen zu verzeichnen. 
 
Es konnten 109 Vorstellungen mit 9.723 Besucherinnen und Besuchern abgehalten werden. In 2022 
waren es 8.123 Personen bei 130 Veranstaltungen und in 2021 6.089 Zuschauerinnen und Zuschau-
er bei 85 Veranstaltungen und in 2020 noch 3.914 bei 67 Veranstaltungen. Insgesamt haben sich die 
Umsatzerlöse – aus Veranstaltungen incl. Getränkeverkauf – gegenüber dem Vorjahr von 92 T€ auf 
101 T€ erhöht. Der Materialaufwand stieg um 108 T€ auf 519 T€ (Vorjahr: 411 T€) und der Personal-
aufwand um 84 T€ auf 413 T€ (Vorjahr: 328 T€). Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind ge-
genüber dem Vorjahr von 353 T€ auf 316 T€ gesunken. Insgesamt ist ein Jahresfehlbedarf von 1.202 
€ (Vorjahr: Jahresüberschuss 1.961 T€) zu verzeichnen. 
 
Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr. Beerm ann WP Partner GmbH hat dem Jahresabschluss 
2023 und dem Lagebericht einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt. 
 
Weitere Einzelheiten zum Jahresabschluss können der Bilanz, der Gewinn - und Verlustrechnung, 
dem Anhang und dem Lagebricht in den Anlagen 1 bis 4 entnommen werden. 
 
 
Einschätzung durch das Beteiligungsmanagement: 
 
Unter Berücksichtigung der Prüfung des Jahresabschlusses durch die Wirtschaftsprüfungsgesell-
schaft Dr. Beermann WP Partner GmbH haben sich aus Sicht des Beteiligungsmanagement s keine 
Einwendungen gegen diesen oder zusätzliche Hinweise hierzu ergeben. Der Jahresabschluss ist ins-
gesamt plausibel und vermittelt ein hinreichend nachvollziehbares Bild der Vermögens-, Finanz- und 
Ertragslage des Theaters Pumpenhaus zum Bilanzstichtag. 
 
Der Beirat der Theaterhaus Pumpenhaus gGmbH hat in seiner Sitzung am 24.06.2024 über den Jah-
resabschluss 2023 beraten und der Gesellschafterversammlung die genannten Beschlüsse empfoh-
len.  
 
 
 
 
In Vertretung 
 
Gez. 
Christine Zeller 
Stadtkämmerin

- 3 - 
V/0488/2024 
 
Anlagen: 
Anlage 1: Bilanz zum 31.12.2023 
Anlage 2: Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2023 
Anlage 3: Anhang für das Geschäftsjahr 2023  
Anlage 4: Lagebericht der Geschäftsführung für das Geschäftsjahr 2023 
Anlage A

Beratungsverlauf (2)

29.08.2024 Kulturausschuss
TOP 9 Vorberatung Entscheidung

Beschluss: einstimmig beschlossen

Zur Sitzung
10.09.2024 Ausschuss für Wohnen, Liegenschaften, Finanzen und Wirtschaft
TOP 8.23 Entscheidung Entscheidung

Beschluss: einstimmig beschlossen

Zur Sitzung

Orte (7)

  • Alsenstraße 4a
  • Grevener Straße 111
  • Piusallee 39
  • Margarete-Moormann-Weg 2
  • Erikaweg 5
  • Hoppengarten
  • Westerheide 35

Ortsbezüge werden automatisch aus den Dokumenten ermittelt und können unvollständig sein.

Details

Aktenzeichen
V/0488/2024
Typ
Vorlagen
Datum
08.08.2024
Erstellt
08.08.2024 10:57