MI-1/2026
Neue Broschüre zur grenzüberschreitenden Beteiligung in Planungs- und Genehmigungsverfahren in den Niederlanden und Deutschland.
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Mitteilungsvorlage (Neue Broschüre zur grenzüberschreitenden Beteiligung in Planungs- und Genehmigungsverfahren in den Niederlanden und Deutschland. )
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Seite 1 von 2 Mitteilungsvorlage - öffentlich - MI-1/2026 Dezernat Regionalplanung, Braunkohlenplanung, Geschäftsstelle Ansprechperson @APT@ Telefon @TELE@ BEZIRKSREGIERUNG Köln Datum 18.06.2026 Beratungsfolge Termin TOP Beratungsaktion Kommission für regionale und grenzüberschrei- tende Zusammenarbeit 03.07.2026 7.1.2 zur Kenntnis TOP: Neue Broschüre zur grenzüberschreitenden Beteiligung in Planungs- und Genehmigungs- verfahren in den Niederlanden und Deutschland. Beschlussvorschlag: Die Kommission nimmt die Broschüre zur Kenntnis. Erläuterungen: Neue Broschüre erleichtert Bürgerinnen und Bürgern die Beteiligung an räumlichen Entwicklungen im deutsch/niederländischen Grenzgebiet Um Anwohnern und Behörden, die bei Bauprojekten in Grenznähe mitreden möchten, praktische Hilfestellungen zu geben, präsentiert die Deutsch-Niederländische Kommission für Raumordnung (DNROK) eine neue Broschüre. Diese wurde durch das Interreg-Programm Deutschland–Nieder- lande mit seinen Programmpartnern ermöglicht und von der Europäischen Union im Rahmen des Projekts RaumKompass: Orientierung im Grenzgebiet‘ mitfinanziert. Die Energiewende mit den damit verbundenen betrieblichen Herausforderungen (Kraftwerke, Pipe- lines und Windkraftanlagen), Veränderung von Verkehrsströmen durch den Bau einer neuen Straße oder Geruchsemissionen durch intensive Viehhaltung: In Grenzregionen beschränken sich die Auswirkungen solcher Projekte oft nicht auf ein einziges Land. Die Broschüre dient als praktischer Leitfaden und bietet eine verständliche Erläuterung der kom- plexen niederländischen und deutschen Systeme von Gesetzen und Verwaltungsebenen. Anhand konkreter Beispiele vermittelt sie einen klaren Überblick über die Beteiligungsmöglichkeiten für Bürgerinnen und Bürger bei räumlichen Entwicklungen im Grenzgebiet. Darüber hinaus enthält die Broschüre ausführliche Erklärungen zentraler Rechtsbegriffe sowie übersichtliche Flussdiagramme zu Raumordnung und Genehmigungsverfahren. Die Broschüre ist in deutscher Sprache mit Erläuterungen zum niederländischen System und in niederländischer Sprache mit Erläuterungen zum deutschen System erhältlich. Mit dieser aktualisierten Broschüre, einer Überarbeitung der Erstausgabe aus dem Jahr 2014, rea- giert die Kommission auf jüngste Gesetzesänderungen und aktuelle Entwicklungen. Sie unterstützt Bürgerinnen, Bürger und Behörden dabei, die niederländischen und deutschen Regelungen sowie ihre eigenen Beteiligungsrechte bei räumlichen Planungen besser zu verstehen – und erleichtert damit die Mitwirkung in der Praxis. Was ist die DNROK? Die Deutsch-Niederländische Raumordnungskommission (DNROK) fördert die Zusammenarbeit zwischen Deutschland und den Niederlanden im Bereich der räumlichen Planung. Die Kommission Mitteilungsvorlage MI-1/2026 Seite 2 von 2 stimmt räumlich relevante Pläne und Maßnahmen – insbesondere in der Grenzregion – miteinan- der ab und berät über grenzüberschreitende raumordnerische Fragestellungen. Die Broschüre steht zum Download zur Verfügung unter: https://www.bezreg-koeln.nrw.de/themen/kommunales-planung-bauen-und-verkehr/regionalpla- nung/grenzueberschreitende-planungen Anlage(n): 1. Grenslandagenda-Grenzlandagenda-2025-26
Mitteilungsvorlage (Grenslandagenda-Grenzlandagenda-2025-26)
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Grenslandagenda 2025-2026 Vastgesteld door het Bestuurlijk Overleg, Grenslandconferentie 11 december 2025 Grenzlandagenda 2025-2026 verabschiedet von der Leitungsgruppe, Grenzlandkonferenz 11. Dezember 2025 1 I. VISIE I. LEITBILD Grensregio's zijn zoveel meer dan ‘alleen maar‘ de randen van het land. Het zijn smeltkroezen, innovatieruimtes, kansenregio's. Waar verschillende culturen, rechtssystemen en denkwijzen samenkomen, ontstaan nieuwe mogelijkheden. Om die te benutten moeten echter steeds weer grensbarrières worden geslecht en verschillen in regelgeving worden overbrugd. Alleen zo kunnen we het enorme potentieel benutten dat onze grensregio te bieden heeft. Dat stellen we ons ten doel met de Grenslandagenda tussen Nederland en Noordrijn- Westfalen. Daarom willen we relevante partijen op alle niveaus grensoverschrijdend met elkaar verbinden. Samen voeren we de concrete doelen van de Grenslandagenda uit en ontwikkelen we oplossingen voor grensoverschrijdende problemen. Stap voor stap werken we zo aan ons ideaal van een geïntegreerde grensregio, die mensen kansen biedt zonder hinder van grensbelemmeringen door regelgeving, en die profiteert van de veelzijdigheid van beide landen. Concreet zetten we ons in voor een… • grensregio waarin mensen zich met elkaar verbonden voelen: We willen het leren van de buurtaal bevorderen en stimuleren inwoners vanaf jonge leeftijd kennis te maken met de grensstreek en ontmoetingen met mensen in het buurland te hebben. • economisch sterke grensregio: Bedrijven, instellingen en mensen moeten profiteren van de grensregio. We zetten ons in voor het vereenvoudigen van grensoverschrijdend werken en het creëren van een arbeidsmarkt in de grensstreek met een 360-gradenperspectief. Hierbij hebben we oog voor eerlijke werkomstandigheden. • goed bereikbare grensregio: Om wonen, leren en werken over de grens mogelijk te maken is een fijnmazig vervoersnetwerk nodig. We zetten ons in voor het behouden en uitbreiden van bus- en treinverbindingen en voor gebruiksvriendelijke en betaalbare tickets. Daarbij willen we rekening houden met het gebruiken van verschillende vervoersopties. Grenzregionen sind viel mehr als die bloße Peripherie ihrer Länder. Sie sind Schmelztiegel, Innovationsräume, Chancenregionen. Wo unterschiedliche Kulturen, Rechtssysteme und Denkweisen zusammenkommen, entstehen neue Möglichkeiten. Dazu müssen jedoch immer wieder Grenzhindernisse überwunden und regulatorische Gräben überbrückt werden. Nur so können wir das enorme Potenzial, das in unserer Grenzregion liegt, nutzen. Dies setzen wir uns mit der Grenzlandagenda Niederlande – Nordrhein-Westfalen zum Ziel. Dazu wollen wir relevante Akteure über alle Ebenen hinweg grenzüberschreitend vernetzen. Gemeinsam setzen wir die konkreten Ziele der Grenzlandagenda um und entwickeln Lösungen für grenzüberschreitende Probleme. Schritt für Schritt arbeiten wir so an unserem Ideal einer integrierten Grenzregion, die den Menschen Chancen bietet, die nicht von regulatorischen Grenzhindernissen beeinträchtigt wird und die von der Vielfalt der beiden Länder profitiert. Konkret setzen wir uns ein für eine… • menschlich verbundene Grenzregion: Wir wollen das Erlernen der Nachbarsprache fördern und un- terstützen die Auseinandersetzung mit der Grenz- region sowie Begegnungen mit Menschen im Nachbarland bereits im jungen Alter. • wirtschaftlich starke Grenzregion: Unternehmen, Institutionen und Menschen sollen von der Grenz- region profitieren. Wir setzen uns dafür ein, das grenzüberschreitende Arbeiten zu erleichtern und in der Grenzregion einen Arbeitsmarkt mit einer Perspektive von 360 Grad zu schaffen. Dabei achten wir auf faire Arbeitsbedingungen. • vernetzte Grenzregion: Damit das Leben, Lernen und Arbeiten über die Grenze hinweg funktioniert, braucht es ein engmaschiges Verkehrsnetz. Wir set- zen uns für den Erhalt und Ausbau von Bus- und Bahnverbindungen sowie verbraucherfreundliche und kostengünstige Ticketangebote ein. Auch die Möglichkeiten des multimodalen Verkehrs wollen wir dabei mitdenken. • sichere Grenzregion: Nur wenn die Sicherheits- behörden in beiden Ländern Hand in Hand 2 • veilige grensregio: Alleen als de veiligheidsinstanties in beide landen nauw samenwerken kunnen we ervoor zorgen dat criminelen zo min mogelijk kans krijgen de mogelijkheden van een open grens te misbruiken. Het gericht uitwisselen van informatie en zorgen dat de betrokken overheidsinstanties elkaar kennen zijn cruciale succesfactoren bij de grensoverschrijdende politiesamenwerking. • veerkrachtige grensregio: De ervaringen van de afgelopen jaren (zoals de coronapandemie of de overstromingen) hebben eens te meer duidelijk gemaakt dat rampen niet bij de grens ophouden. We zijn ervan overtuigd dat de grenzen in beginsel open moeten blijven en we – zeker in noodsituaties – intensief grensoverschrijdend moeten samenwerken. Het is vooral belangrijk om personen en instellingen over de grenzen heen zo met elkaar te verbinden, dat ze elkaar in geval van een crisis snel en gemakkelijk kunnen vinden. De coronapandemie in het bijzonder heeft laten zien hoe doeltreffend het in moeilijke situaties is als alle spelers de handen ineenslaan. • toekomstgerichte grensregio: Onze grensregio is een innovatiegebied. Hier worden door het bijzondere samenspel van culturen, denkwijzen en systemen creatieve ideeën ontwikkeld. Bij grensoverschrijdende samenwerking hoort ook dat we naar de grensregio luisteren. Als bij het opstellen van regionale, nationale en Europese regelgeving al vanaf het begin rekening wordt gehouden met de bijzonderheden van de grensregio, kunnen onbedoelde grenseffecten worden beperkt of zelfs voorkomen. Door de unieke veelzijdigheid van onze grensregio kunnen pragmatische oplossingen en regelgeving ontstaan, die ook als model kunnen dienen voor anderen. Grensregio’s zijn proeftuinen van Europese integratie. Door van de grensregio een kansenregio te maken, barrières te voorkomen en te verminderen, en diversiteit en verschillen als kans te gebruiken, kunnen we een rolmodel voor samenwerking in Europa worden. Dit doel streven Noordrijn-Westfalen en Nederland na in hun grensoverschrijdende samenwerking en deze Grenslandagenda is daarbij een belangrijk instrument. zusammenarbeiten, können wir sicherstellen, dass Kriminelle möglichst keine Gelegenheiten haben, die Vorteile einer offenen Grenze auszunutzen. Ein zielgerichteter Informationsaustausch und das Vernetzen der relevanten Behörden sind wesentliche Erfolgsfaktoren der grenzüberschreitenden polizeilichen Zusammenarbeit. • resiliente Grenzregion: Die Erfahrungen der vergangenen Jahre (wie die Corona-Pandemie und die Hochwasserkatastrophe) haben wieder einmal unterstrichen, dass Katastrophen an Grenzen nicht Halt machen. Wir sind überzeugt, Grenzen müssen grundsätzlich offen bleiben und – gerade im Ernstfall – müssen wir intensiv grenzüberschreitend zusammenarbeiten. Wichtig ist vor allem, Personen und Institutionen grenzüberschreitend so zu vernetzen, dass sie einander im Krisenfall schnell und unkompliziert zu finden wissen. Besonders die Pandemie hat gezeigt, wie vorbildlich dies in schwierigen Lagen gelingen kann, wenn alle Akteure an einem Strang ziehen. • zukunftsorientierte Grenzregion: Unsere Grenzregion ist ein Innovationsraum. Hier werden durch das besondere Zusammenspiel von Kulturen, Denkweisen und Systemen kreative Ideen entwickelt. Teil der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit ist es auch, der Stimme der Grenzregion Gehör zu verleihen. Wenn die Besonderheiten der Grenze bei der Ausarbeitung regionaler, nationaler und europäischer Rechtsvorschriften schon von Beginn an mitgedacht werden, können unbeabsichtigte Grenzeffekte eingeschränkt oder gar vermieden werden. Die einzigartige Vielfalt unserer Grenzregion ermöglicht praktische und regulatorische Lösungen, die auch Vorbild für andere sein können. Grenzregionen sind Reallabore der europäischen Integration. Indem wir die Grenzregion zu einer Chancenregion machen, Hindernisse vermeiden und abbauen sowie die Vielfalt und Unterschiede als Chance nutzen, werden wir zu einem Vorbild europäischer Zusammenarbeit. Dieses Ziel verfolgen Nordrhein-Westfalen und die Niederlande mit ihrer grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Diese Grenzlandagenda ist dazu ein wichtiges Instrument. 3 II. DOELEN II. ZIELE We werken stap voor stap toe naar het uitwerken van onze gemeenschappelijke visie voor de grensregio. Dit jaar hebben we ons de volgende doelen gesteld, die het komende jaar moeten worden bereikt om het leven van de mensen in de grensregio's gemakkelijker te maken: Wir arbeiten Schritt für Schritt an der Umsetzung unserer gemeinsamen Vision für die Grenzregion. In diesem Jahr haben wir uns die folgenden Ziele gesetzt, die im kommenden Jahr erreicht werden sollen, um das Leben der Menschen in den Grenzregionen einfacher zu gestalten: 1: Grensoverschrijdende inzet van Duitse en Nederlandse ambulances Afgelopen jaren is aan beide kanten van de grens meer zicht gekomen op grensbelemmeringen die de grensoverschrijdende inzet van ambulances nog in de weg staan. Het doel is om komend jaar te werken aan een gemeenschappelijke werkagenda. Daarmee kan een route worden uitgezet voor het oplossen van de aan twee kanten van de grens geïnventariseerde grensbelemmeringen. Deelnemers: Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), Ministerie van Werk, Gezondheid en Sociale Zaken (MAGS) 1: Grenzüberschreitender Einsatz deutscher und niederländischer Rettungsdienste In den letzten Jahren sind auf beiden Seiten der Grenze die Hindernisse, die dem grenzüberschreitenden Einsatz von Rettungswagen noch im Wege stehen, deutlicher geworden. Ziel ist es, im kommenden Jahr an einer gemeinsamen Arbeitsagenda zu arbeiten. Damit kann ein Weg zur Beseitigung der auf beiden Seiten der Grenze festgestellten Hindernisse aufgezeigt werden. Teilnehmende: Ministerium für Gesundheit, Gemeinwohl und Sport (VWS), Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales (MAGS) 2: Het Euregionale onderwijslandschap in het Duits- Nederlandse grensgebied systematisch in kaart brengen en duurzaam versterken Het voorgestelde project moet bijdragen aan een betere netwerkvorming tussen actoren op het gebied van onderwijs aan beide zijden van de grens en de bestaande rollen van de opgerichte competentiecentra en de Euregio's duidelijker uitwerken. Daarbij staan twee stappen centraal: i. In kaart brengen van de actoren en verantwoordelijkheden ii. Maken van een strategie voor de rol en financiering van de euregionale onderwijstaken en -structuren Het doel voor 2026 is dus het in kaart brengen van de actoren en verantwoordelijkheden en het opstellen van een strategie voor de rol en financiering van de euregionale onderwijstaken en -structuren. Deelnemers: Onderwijswerkgroep 2: Euregionale Bildungslandschaft im deutsch- niederländischen Grenzraum systematisch erfassen und langfristig stärken Das vorgeschlagene Vorhaben soll dazu beitragen, eine bessere Vernetzung von Akteuren im Bereich der Bildung auf beiden Seiten der Grenze zu erreichen und die bestehenden Rollen der eingerichteten Kompetenzstellen sowie der Euregios deutlicher herauszuarbeiten. Dabei stehen zwei Arbeitsschritte im Mittelpunkt: i. Kartierung der Akteure und Zuständigkeiten ii. Die Erstellung einer Strategie für die Rolle und Finanzierung der euregionalen Bildungsaufgaben und -strukturen Ziel für das Jahr 2026 ist somit eine Kartierung der Akteure und Zuständigkeiten sowie die Erstellung einer Strategie für die Rolle und Finanzierung der euregionalen Bildungsaufgaben und -strukturen. Teilnehmende: Arbeitsgruppe Bildung 4 3: Actieplan grensarbeiders In de grensregio van Duitsland en Nederland vindt zogenaamde grensarbeid plaats. Dat wil zeggen dat mensen in het ene land wonen en in het andere land werken. Verschillen in fiscale en sociale regelgeving tussen Duitsland en Nederland vormen voor (potentiële) grensarbeiders echter nog altijd een belemmering en kunnen een 360-graden arbeidsmarkt in de weg staan. Actieplan Grensarbeiders Vanuit de Grenslandagenda zullen de betrokken partners de bevoegde instanties van de EU, Nederland en Duitsland benaderen om te proberen de belemmeringen weg te nemen of tenminste te verkleinen. Speerpunt is om verdere verbetering te zoeken voor: i. Praktijkgerichte thuiswerkregeling ii. Terugdringen van bureaucratische belemmeringen bij de belastingheffing Hiervoor wordt uiterlijk voor mei 2026 een concreet actieplan uitgewerkt waarin de nodige stappen en verantwoordelijkheden voor een gezamenlijke lobby gedefinieerd worden. Deelnemers: Provincies, Euregio’s en GIPs. Het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en de Staatskanzlei zorgen voor participatie van inhoudelijk betrokken ministeries. 3: Aktionsplan Grenzarbeiter In der Grenzregion zwischen Deutschland und den Niederlanden findet sogenannte Grenzgängerbeschäftigung statt. Das bedeutet, dass Menschen in einem Land wohnen und im anderen Land arbeiten. Unterschiede in den steuerlichen und sozialen Gesetzgebungen zwischen Deutschland und den Niederlanden stellen jedoch nach wie vor ein Hindernis für (potenzielle) Grenzgänger dar und können einem 360-Grad-Arbeitsmarkt oft im Weg stehen. Aktionsplan Grenzarbeiter Im Rahmen der Grenzlandagenda werden die beteiligten Partner sich bei den zuständigen Behörden der EU, der Niederlande und Deutschlands einsetzen, um zu versuchen, die Hindernisse zu beseitigen oder zumindest zu verringern. Der Schwerpunkt liegt dabei auf folgenden Bereichen: i. Praxisgerechte Homeoffice-Regelung ii. Abbau bürokratischer Hürden bei der Besteuerung Bis spätestens Mai 2026 arbeiten die Partner einen konkreten Aktionsplan aus, in dem die Zuständigkeiten und notwendigen Schritte für eine gemeinsame Lobbyarbeit definiert werden. Teilnehmende: Provinzen, Euregios und GIPs. Das Ministerium für Inneres und Königreichsbeziehungen und die Staatskanzlei sorgen für die Beteiligung der inhaltlich betroffenen Ministerien. 4: Verbeteren voorzieningen grensoverschrijdende bestuurlijke informatie-uitwisseling Bij de aanpak van grensoverschrijdende ondermijnende criminaliteit vormen landsgrenzen een grote barrière. Wat betreft het door Nederland gebruikte begrip “ondermijnende criminaliteit” moet worden geconstateerd dat dit begrip op internationaal niveau zowel in de analyse door de Recherche als ook in het wetenschappelijk onderzoek ingang heeft gevonden en dat hieronder de ondermijning van de staat en de samenleving wordt verstaan, dat wil zeggen de poging van criminelen om de samenleving en legale economische structuren te misbruiken voor hun illegale activiteiten. De effectieve aanpak van ondermijning berust op bestuursrechtelijke, justitiële en politionele informatie-uitwisseling. Hoewel de basis voor 4: Verbesserung der Möglichkeiten für den grenzüberschreitenden Austausch von Behördeninformationen Bei der Bekämpfung grenzüberschreitender Kriminalität stellen Landesgrenzen ein großes Hindernis dar. In Bezug auf den seitens der Niederlande genutzten Begriff der „ondermijnende criminaliteit“ ist zu konstatieren, dass sich dieser auf internationaler Ebene sowohl im Bereich der kriminalpolizeilichen Analyse als auch der wissenschaftlichen Forschung etabliert hat und darunter die Unterwanderung von Staat und Gesellschaft – also der Versuch von Kriminellen, Gesellschaft und legale Wirtschaftsstrukturen für ihre illegalen Aktivitäten zu missbrauchen – zu verstehen ist. Eine effektive Bekämpfung dieser Kriminalitätsform basiert insofern auf dem Austausch 5 onderlinge uitwisseling van informatie door politie en justitie vastgelegd is in internationale verdragen, bestaat er geen voorziening voor bestuurlijke informatie-uitwisseling tussen overheden. De afdeling openbare orde en veiligheid bij gemeenten loopt dus regelmatig tegen het probleem aan, dat het haar niet is toegestaan relevante informatie voor o.a. vergunningsverlening met buurgemeenten of met de politie over de grens te delen. Als gevolg hiervan en bovendien door moeilijk vergelijkbare organisatiestructuren en regelgeving aan weerszijden van de grens wordt een effectieve overheidsaanpak van grensoverschrijdende ondermijning tot op heden zwaar bemoeilijkt. Het doel is daarom het treffen van grensoverschrijdende voorzieningen voor bestuurlijke informatie-uitwisseling tussen lokale overheden ter bestrijding van ondermijning. Om dit doel te bereiken moet ingezet worden op: • Euregionale expertisecentra: Een overkoepelend Euregionaal Integraal Kennis- en Expertisecentrum voor de doorontwikkeling van de grensoverschrijdende samenwerking, met koppeling naar bestaande structuren zoals het EURIEC voor het versterken van de grensoverschrijdende bestuurlijke samenwerking en het Bureau voor Euregionale Samenwerking (BES) voor het versterken van de grensoverschrijdende strafrechtelijke samenwerking. • Internationale informatiepleinen: Realisatie van internationale infopleinen met politie, RIECs en OOV/Ordnungsamten naar het voorbeeld van het internationale infoplein Enschede, Losser, Gronau. • Herziening van internationale verdragen: Momenteel wordt bezien of het Nederlands- Duits politieverdrag uit 2005 (Verdrag van Enschede) herzien wordt. Hierin is de grensoverschrijdende operationele politiesamenwerking tussen de Nederlandse en Duitse politie geregeld. Begin 2026 zal worden gestart met het in kaart brengen van de nationale behoefte voor een eventuele herziening. In dit kader kan gekeken worden naar uitbreiding van de mogelijkheden voor bestuurlijke informatie-uitwisseling. verwaltungsrechtlicher, justizieller und polizeilicher Informationen. Obwohl die Grundlage für den Informationsaustausch zwischen Polizei und Justiz in internationalen Abkommen geregelt ist, gibt es keine Regelung für den Austausch verwaltungsrechtlicher Informationen zwischen Behörden. Die Abteilung für öffentliche Ordnung und Sicherheit bei den Gemeinden stößt daher regelmäßig auf das Problem, dass es ihr nicht gestattet ist, relevante Informationen, beispielsweise für die Vergabe von Genehmigungen, mit Nachbargemeinden oder mit der Polizei auf der anderen Seite der Grenze zu teilen. Infolgedessen und zudem aufgrund der schwer vergleichbaren Organisationsstrukturen und Rechtsvorschriften auf beiden Seiten der Grenze wird ein effektives behördliches Vorgehen gegen diese Form der grenzüberschreitenden Kriminalität bislang erheblich erschwert. Das Ziel ist daher die Schaffung grenzüberschreitender Regelungen für den Austausch verwaltungsrechtlicher Informationen zwischen lokalen Behörden. Um dieses Ziel zu erreichen, wird Folgendes angestrebt: • Euregionales Expertisezentrum: Ein übergeordnetes euregionales integriertes Wissens- und Expertisezentrum für die Weiterentwicklung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit mit Anbindung an bestehende Strukturen wie das EURIEC zur Stärkung der grenzüberschreitenden verwaltungsrechtlichen Zusammenarbeit und das Büro für Euregionale Zusammenarbeit (BES) zur Stärkung der grenzüberschreitenden strafrechtlichen Zusammenarbeit. • Internationale Informationsplattformen: Einrichtung internationaler Informationsplattformen mit Polizei, RIECs und OOV/Ordnungsämtern nach dem Vorbild der internationalen Informationsplattform Enschede, Losser, Gronau. • Überarbeitung internationaler Abkommen: Aktuell wird geprüft, ob der niederländisch- deutsche Polizeivertrages aus dem Jahr 2005 (Vertrag von Enschede) überarbeitet wird. In dem Vertrag ist die grenzüberschreitende operative Polizeizusammenarbeit zwischen der niederländischen und der deutschen Polizei geregelt. Anfang 2026 wird damit begonnen, den nationalen Bedarf für eine mögliche Überarbeitung zu ermitteln. In diesem 6 Deelnemers: EUREGIO (Gronau), Provincie Limburg, Bezirksregierung Münster, Ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV), het ministerie van Gemeentelijke Zaken, Bouw en Digitalisering (MHKBD), en het ministerie voor Binnenlandse Zaken (IM) Zusammenhang kann geprüft werden, inwieweit die Möglichkeiten für den verwaltungsrechtlichen Informationsaustausch erweitert werden können. Teilnehmende: EUREGIO (Gronau), Provinz Limburg, Bezirksregierung Münster, Ministerium für Justiz und Sicherheit (JenV) und das Ministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Digitalisierung (MHKBD), das Ministerium des Innern (IM) 5: Bevoegdheden Ordnungsamt en Handhaving over de grens De samenwerking tussen de Nederlandse Handhaving (BOA) en de Duitse Ordnungsämter kan nog worden verbeterd. Dit komt niet alleen door de verschillende taken en bevoegdheden, maar ook door de respectievelijke wetgeving. Met name bij overlast, zwart rijden, kleine criminaliteit of illegaal woongebruik in het grensgebied ontstaan regelmatig patstellingen, waarbij ordediensten letterlijk en figuurlijk aan hun eigen landsgrens stranden. Vragen over de grensoverschrijdende inzet van BOA's en KOD-medewerkers, ook in begeleiding van lokale collega's – bijvoorbeeld met betrekking tot verzekering, bevoegdheid om uniform te dragen of gebruik van dwangmiddelen, en de juridische status van observaties over de grens heen – zijn nog niet beantwoord. Het doel voor het komende jaar is daarom om eerst de behoefte aan grensoverschrijdende samenwerking tussen KOD en BOA in onze regio systematisch in kaart te brengen en te analyseren op welke gebieden een intensievere samenwerking zinvol zou zijn. Daarnaast moet worden onderzocht waar overlap is: welke taken kunnen ordediensten aan beide zijden van de grens op welke wijze uitvoeren zonder dat hiervoor specifieke nationale bevoegdheden nodig zijn. Hiervoor wordt een gezamenlijke werkgroep opgericht. Deelnemers: Bezirksregierung Köln, Ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV) en het ministerie van Gemeentelijke Zaken, Bouw en Digitalisering (MHKBD) 5: Befugnisse Ordnungsamt und Handhaving über die Grenze Die Zusammenarbeit zwischen den niederländischen kommunalen Ordnungsdiensten Handhaving (BOA) und den deutschen Ordnungsämtern birgt Verbesserungspotential. Dies liegt nicht nur an unterschiedlichen Aufgaben und Befugnissen, sondern auch an der jeweiligen Gesetzgebung. Insbesondere bei Belästigungen, Schwarzfahren, Kleinkriminalität oder illegaler Wohnnutzung in der Grenzregion kommt es regelmäßig zu Pattsituationen, in denen Ordnungskräfte buchstäblich und im übertragenen Sinne an der eigenen Landesgrenze scheitern. Fragen zum grenzüberschreitenden Einsatz von BOA- und KOD-Mitarbeiter, auch in Begleitung von ortsansässigen KollegInnen – etwa hinsichtlich Versicherung, Befugnis zum Tragen von Uniform oder Einsatz von Zwangsmitteln sowie dem rechtlichen Status von Beobachtungen über die Grenze hinweg– sind nicht geklärt. Ziel für das kommende Jahr ist es daher, zunächst den Bedarf an grenzüberschreitender Zusammenarbeit zwischen KOD und BOA in unserer Region systematisch zu erheben und zu analysieren, in welchen Handlungsfeldern eine vertiefte Kooperation sinnvoll wäre. Zudem sollen mögliche Schnittmengen geprüft werden: Welche Aufgaben können Ordnungsämter auf beiden Seiten der Grenze in welcher Form übernehmen, ohne dass es hierfür spezifischer nationaler Befugnisse bedarf? Zu diesem Zweck wird eine gemeinsame Arbeitsgruppe eingerichtet. Teilnehmende: Bezirksregierung Köln, Ministerium für Justiz und Sicherheit (JenV) und das Ministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Digitalisierung (MHKBD) 7 6: Voortzetten van het verzamelen van grensstatistiek De afgelopen jaren zijn met het project ‘Duurzame ontsluiting grensdata’ statistische grensdata samengebracht uit Nederland, Noordrijn-Westfalen, Nedersaksen en België. Met deze data kunnen regio’s, gemeenten en andere belanghebbenden aan weerszijden van de grens vergeleken worden en kan bij de beleidsontwikkeling op nationaal en regionaal niveau beter ingespeeld worden op kansen en uitdagingen in grensregio’s. Objectieve data kunnen zo gemakkelijk naast elkaar worden gelegd om zo op een gewenst schaalniveau informatie te vergelijken. Met het vergroten van de toegankelijkheid en beschikbaarheid van vergelijkbare grensdata is een vollediger beeld van de grensregio inzichtelijk gemaakt. Bijvoorbeeld in de beschikbaarheid van onderwijs aan beide kanten van de grens, de woningvoorraad, beroepsbevolking, economie en grenspendel. De data zijn als open data beschikbaar in het Nederlands en het Duits via het portaal grensdata.eu. Doel is het verzamelen van grensstatistiek ook in de toekomst voort te zetten. Het komende jaar zal de zichtbaarheid van dit portaal verder worden vergroot en zal de nauwe samenwerking worden voortgezet. Deelnemers: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Euregio Rijn Waal, Euregio Maas Rijn, CBS, ministerie voor Werk, Volksgezondheid en Sociale Zaken (MAGS) 6: Fortsetzung der Erhebung von Grenzstatistiken In den letzten Jahren wurden im Rahmen des Projekts „Nachhaltige Erschließung von Grenzdaten” statistische Grenzdaten aus den Niederlanden, Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen und Belgien zusammengetragen. Mit diesen Daten lassen sich Regionen, Gemeinden und andere Interessengruppen auf beiden Seiten der Grenze vergleichen, sodass bei der Politikentwicklung auf nationaler und regionaler Ebene besser auf Chancen und Herausforderungen in Grenzregionen reagiert werden kann. Objektive Daten lassen sich so leicht nebeneinanderstellen, um Informationen auf einer gewünschten Skalenebene zu vergleichen. Durch die Verbesserung der Zugänglichkeit und Verfügbarkeit vergleichbarer Grenzdaten wurde ein vollständigeres Bild der Grenzregion geschaffen, beispielsweise im Hinblick auf die Verfügbarkeit von Bildungsangeboten auf beiden Seiten der Grenze, den Wohnungsbestand, die Erwerbsbevölkerung, die Wirtschaft und den Grenzpendlerverkehr. Die Daten sind als freie Daten in niederländischer und deutscher Sprache über das Portal grensdata.eu verfügbar. Ziel ist es, die Erhebung von Grenzstatistiken auch in Zukunft fortzusetzen. Im kommenden Jahr soll die Sichtbarkeit dieses Portals weiter erhöht und die enge Zusammenarbeit fortgeführt werden. Teilnehmende: Ministerium für Inneres und Königreichsbeziehungen, Euregio Rhein Waal, Euregio Maas Rhein, CBS, Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales (MAGS) 7: Oprichting van een werkgroep voor meer uitwisseling en samenwerking op energiegebied De energie- en warmtetransitie vormt een enorme uitdaging – en die houdt niet op bij de grens. De veerkracht van energiesystemen en de decentralisatie van de energievoorziening zijn vandaag de dag centrale thema's. In dit verband komen steeds weer grensoverschrijdende vragen op over de juridische en technische mogelijkheden. Voortbouwend op de energieverkenning van de provincie Limburg uit 2024 wordt een werkgroep opgericht die concrete mogelijkheden voor een intensievere samenwerking op energiegebied in kaart brengt en onderzoekt hoe deze vormgegeven kunnen worden. Daarvoor worden grensoverstijgende voorbeelden langs de grens tussen Noordrijn-Westfalen en Nederland onderzocht waarin 7: Einrichtung einer Arbeitsgruppe für mehr Austausch und Zusammenarbeit im Energiebereich Die Energie- und Wärmewende stellt eine enorme Herausforderung dar – und diese macht an der Grenze nicht halt. Die Resilienz von Energiesystemen sowie die Dezentralisierung der Energieversorgung sind in der heutigen Zeit zentrale Themen. In diesem Zusammenhang treten immer wieder grenzüberschreitende Fragestellungen zu den rechtlichen und technischen Möglichkeiten auf. Aufbauend auf der Energie-Erkundung der Provinz Limburg aus dem Jahr 2024 wird eine Arbeitsgruppe eingerichtet, die konkrete Möglichkeiten für eine vertiefte Zusammenarbeit im Energiebereich identifiziert und auslotet, wie diese gestaltet werden können. Dazu werden grenzüberschreitende 8 de uitwisseling van energie gewenst is: welke behoefte bestaat er? Wat zijn de onderliggende voorwaarden? En met welke concrete uitdagingen worden de betrokken actoren ter plaatse geconfronteerd? In een volgende stap zullen mogelijke verdere vervolgstappen worden geschetst en zullen passende aanbevelingen voor maatregelen worden geformuleerd. Deelnemers: euregio rijn-maas-noord, Euregio Maas Rijn, Provincie Limburg, Bezirksregierung Münster, deelname staat open voor geïnteresseerden Fallbeispiele entlang der nordrhein-westfälisch- niederländischen Grenze untersucht, in denen ein Austausch von Energie gewünscht ist: Welcher Bedarf besteht? Welche Notwendigkeiten liegen diesem zugrunde? Und mit welchen konkreten Herausforderungen sind die beteiligten Akteure vor Ort konfrontiert? Im nächsten Schritt sollen mögliche weitere Folgeschritte skizziert und entsprechende Handlungsempfehlungen formuliert werden. Teilnehmende: euregio rhein-maas-nord, Euregio Maas Rhein, Provinz Limburg, Bezirksregierung Münster, Teilnahme steht Interessierten offen 8: BRIDGEforEU en de grensregio: onderzoek naar de mogelijkheden voor onze gedeelde regio De BRIDGEforEU-verordening is bedoeld om de ontwikkeling van grensregio's te ondersteunen door een standaardprocedure in te voeren voor het identificeren en verwijderen van grensoverschrijdende belemmeringen. De verordening voorziet in de mogelijkheid voor lidstaten om alleen of gezamenlijk met het buurland, grensoverschrijdende coördinatiepunten op te richten of aan te wijzen. Deze coördinatiepunten zouden belemmeringen kunnen ontvangen, analyseren en waar mogelijk helpen oplossen. De verordening laat veel ruimte aan lidstaten om te bepalen of en hoe zij de verordening willen inpassen in bestaande samenwerkingsverbanden in de grensregio. Doel is komend jaar samen de mogelijkheden af te tasten om te helpen bepalen wat het aanwijzen van een grensoverschrijdend coördinatiepunt, zoals voorgesteld in BRIDGEforEU, voor de samenwerking zou kunnen betekenen. Deelnemers: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Staatskanzlei, provincies Overijssel, Gelderland en Limburg, Bezirksregierungen Keulen, Düsseldorf en Münster, EUREGIO (Gronau), Euregio Rijn Waal, euregio rijn-maas-noord, Euregio Maas Rijn, Benelux 8: BRIDGEforEU und die Grenzregion: Untersuchung der Möglichkeiten die sich für unsere gemeinsame Region bieten Die BRIDGEforEU-Verordnung soll die Entwicklung von Grenzregionen durch die Einführung eines Standardverfahrens zur Ermittlung und Beseitigung grenzüberschreitender Hindernisse unterstützen. Die Verordnung sieht die Möglichkeit vor, dass Mitgliedstaaten allein oder gemeinsam mit ihren Nachbarländern, grenzüberschreitende Koordinierungsstellen einrichten bzw. benennen. Diese Koordinierungsstellen würden Informationen über Hindernisse entgegennehmen, diese analysieren und nach Möglichkeit beseitigen. Die Verordnung lässt den Mitgliedstaaten viel Spielraum, um zu entscheiden, ob und wie sie die Verordnung in bestehende Kooperationsstrukturen in der Grenzregion integrieren möchten. Ziel ist es, im kommenden Jahr gemeinsam die Möglichkeiten auszuloten, um zu ermitteln, was die Benennung einer grenzüberschreitenden Koordinierungsstelle, wie in BRIDGEforEU vorgeschlagen, für die Zusammenarbeit bedeuten könnte. Teilnehmende: Ministerium für Inneres und Königreichsbeziehungen, Staatskanzlei, Provinzen Overijssel, Gelderland und Limburg, Bezirksregierungen Köln, Düsseldorf und Münster, EUREGIO (Gronau), Euregio Rhein Waal, euregio rhein- maas-nord, Euregio Maas Rhein, Benelux
Beratungsverlauf (1)
Details
- Aktenzeichen
- MI-1/2026
- Typ
- Mitteilungsvorlage
- Datum
- 03.07.2026
- Erstellt
- 24.06.2026 09:56