2. Quartalsbericht der Bühnen Köln für die Spielzeit 2024/25

II. QUARTALSBERICHT 2024/25 
 
Die Bühnen legen hiermit den II. Quartalsbericht für die Spielzeit 2024/25 vor.  
 
Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Stadt Köln für die Spielzeit 2024/25 wurde dem 
Betriebsausschuss Bühnen am 05.11.2024 vorgelegt und am 14.11.2024 vom Rat der Stadt Köln 
beschlossen (3303/2024). Er bildet die Grundlage des Berichtswesens.  
Gegenstand dieses II. Quartalsberichts ist der laufende Spielbetrieb (Oper inkl. Kinderoper / 
Schauspiel / Tanz) der Spielzeit 2024/25 für den Zeitraum 01.09.2024 bis 28.02.2025. 
 
 
Hinweise: 
 
 Neben den Quartalsberichten für den Spielbetrieb e rfolgt das Controlling des 
Interimsbudgets in separaten Controlling-Berichten.  
 
 Die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Bü hnen am Offenbachplatz findet über 
die monatlich versendeten Berichte des Projektsteuerers Zarinfar und die Erläuterungen 
dazu durch den Technischen Betriebsleiter der Bühnen in den Ausschüssen statt. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stic htag 28.02.2025.  
 
 
FAZIT: Der vorliegende II. Quartalsbericht zeigt für den laufenden Spielbetrieb eine 
Abweichung um + 6.240,1T€ bzw. + 16,0% zum geplanten Quartalsergebnis. Dieses 
Ergebnis ist jedoch mit Vorsicht zu betrachten, da im weiteren Verlauf der Spielzeit mit 
steigenden Aufwendungen zu rechnen ist. 
 
 
ERLÄUTERUNGEN 
 
Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetrieb der Bühnen in der Spielzeit 2024/25 beträgt 
insgesamt 79.975,7 T€. Bei einem geplanten anteiligen Jahresverlust des Spielbetriebs in gleicher 
Höhe entsteht für die Bühnen ein ausgeglichenes Jahresergebnis.  
 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse betragen im ersten Halbjahr 6.262,0 T€ und liegen damit um 113,7 T€ bzw. 
1,8% über dem Plan. 
 
Die positive Abweichung ist vor allem auf gestiegene Einnahmen aus Kartenverkäufen in Oper und 
Tanz zurückzuführen. Ein wesentlicher Grund hierfür ist die höhere Auslastung.

QUARTALSBERICHT 2024/25    1/3 
Die aktivierten Eigenleistungen fallen mit 605,1 T€ um 166,4 T€ bzw. 21,6% niedriger aus. Hierbei 
handelt es sich um die Personalkosten der Technischen Betriebsleitung inkl. Team. Die 
Endabrechnung und Zuordnung der Overheadkosten der Sanierung werden im Rahmen des 
Jahresabschlusses verbucht, so dass sich die aktivierten Eigenleistungen noch erhöhen werden. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die sonstigen betrieblichen Erträge liegen um 118,1 T€ bzw. 0,3% über dem Plan. 
Die Abweichung resultiert im Wesentlichen aus leicht höheren sonstigen Zuschüssen und 
Spenden. Diese betreffen häufig längere Zeiträume, die über das aktuelle Quartal hinausgehen 
und sich im weiteren Jahresverlauf ausgleichen.  
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Materialaufwand beläuft sich auf 7.584,0 T€, liegt damit 1.204,9 T€ bzw. 13,7 % unter dem 
Planwert. Diese Abweichung erklärt sich insbesondere durch niedrigere Herstellungskosten, sowie 
zeitverzögert abgerechnete GEMA-Gebühren und Tantiemen. Zudem ist die Endabrechnung des 
Gastspiels der Cäcilia Wolkenburg noch nicht erfolgt. 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand liegt derzeit mit insgesamt 27.874,9 T€ um 2.500,8 T€ bzw. 8,2% in allen 
Bereichen unter den Planwerten. 
Die Abweichungen ergeben sich zum einen aus verzögerten Stellennachbesetzungen und der 
geringeren Inanspruchnahme von Gastkünstler*innen. Zwar wurden im Betrachtungszeitraum zwei 
Opernproduktionen mit dem Dirigat des Generalmusikdirektors geplant, diese wurden jedoch 
aufgrund seines Ausscheidens von Gastdirigenten übernommen. Dennoch lag das Gesamtniveau 
der Gastkosten unter dem Planwert. Spielplanbedingt werden die Gastkosten der Oper zum Ende 
der Spielzeit höher sein. 
Für das dritte und vierte Quartal ist zudem aufgrund der Tarifsteigerung ab dem 01.04.2025 (3,0 %, 
mindestens 110 €) mit einer Steigerung des Personalaufwands zu rechnen. 
 
 
ABSCHREIBUNGEN 
 
Der Planwert für Abschreibungen beträgt für das zweite Quartal 1.936,1 T€. Die tatsächliche Höhe 
der Abschreibungen wird erst im Rahmen der Jahresabschlussarbeiten ermittelt. Allerdings ist 
derzeit davon auszugehen, dass die Abschreibungen diesen Planwert erreichen werden und sind 
daher hier mit dem Planwert berücksichtigt.

QUARTALSBERICHT 2024/25    2/3 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen unterschreiten den Plan um 2.458,1 T€ bzw. 32,7%.  
Ein wesentlicher Grund hierfür ist die SAP-Umstellung auf S4/HANA, deren Aufwendungen 
abweichend zum Planansatz nachträglich als investiv eingestuft wurden, sowie die geplante 
Eröffnungskampagne, deren Ausgaben überwiegend in den kommenden Quartalen anfallen 
werden. Zudem wurden für diese Spielzeit vorgesehene Abfindungen für ehemalige Mitarbeitende 
bereits im Vorjahr ausgezahlt. Die übrigen Abweichungen ergeben sich daraus, dass die einzelnen 
Abrechnungen noch nicht vorliegen oder erst später im Jahr verbucht werden. 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Im Berichtszeitraum vom 01.09.2024 bis 28.02.2025 fanden 342 Aufführungen mit 126.342 
Besucher*innen statt. In Relation der möglichen verkäuflichen Plätze zu den tatsächlichen 
Gesamtbesucher*innen bedeutet dies eine Auslastung von 87 % (Vorjahreszeitraum: 80 %). 
 
Die Oper zeigte insgesamt 90 Vorstellungen mit 59.801 Besucher*innen. Die durchschnittliche 
Auslastung der Oper lag bei 86 %. 
 
Die Kinderoper erreichte bei 41 Vorstellungen mit 8.743 Zuschauer*innen eine Auslastung von 98 
%. 
 
Im Schauspiel führten diverse Premieren und Wiederaufnahmen zu 194 Aufführungen, die von 
49.418 Zuschauer*innen besucht wurden. Dies entspricht einer Gesamtauslastung von 83 %.  
 
Tanz Köln präsentierte insgesamt 17 Aufführungen, davon 4 im Staatenhaus sowie 13 
Aufführungen im Depot mit insgesamt 8.380 Besucher*innen. Damit wurde eine Auslastung von 
100 % erreicht. 
 
 
LIQUIDITÄTSSTATUS 
 
Im Rahmen des Inkrafttretens der „Richtlinie für Liquiditätsanlagen der eigenbetriebsähnlichen 
Einrichtung Bühnen der Stadt Köln“ (Vorlage 0919/2022 vom 05.04.2022) berichtet die 
Betriebsleitung über den Liquiditätsstatus zum Ende eines jeden Quartals. 
  
Zum Stichtag 28.02.2025 und damit zum Ende des zweiten Quartals der Spielzeit deckt der 
Liquiditätsstand der Bühnen nicht die zur Sicherung der Liquidität und zur Zahlungsabwicklung 
benötigten Mittel für den Folgemonat. Es handelt sich um eine reine Stichtagsbetrachtung. Der 
Liquiditätsstand unterliegt durch ständige Zahlungstransaktionen permanenten und starken 
Schwankungen (insbesondere durch Zahlungen, die die Sanierung betreffen). 
 
Eine Übersicht findet sich in den Anlagen.

II. Quartalsbericht 2024/25  –  Management Summary
9.831,4
48.614,6
6.231,0
19.368,1
2.011,6
10.946,8
182,4
457,4
1.406,5
17.842,3
9.896,8
42.450,7
6.469,0
17.782,2
1.916,8
9.642,1
254,4
360,7
1.256,6
14.665,7
0,0
10.000,0
20.000,0
30.000,0
40.000,0
50.000,0
60.000,0
Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwan d Erlöse Aufwand
Bühnen Gesamt Oper Gesamt Schauspiel Tanz Service
Erlöse und Aufwendungen im II. Quartal
in T€
Plan bis 28.02. Ist bis 28.02.
90
41
194
17
86,0% 98,0 % 83,0 % 100,0
59.801
8.743
49.418
8.380
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
0
50
100
150
200
250
Oper Kinderoper Schauspiel Tanz
Besucherkennzahlen
38,7
21,9
0,9
35,7
42,5
17,8 9,6
0,4
14,7
44
46 44
39 41
0
20
40
60
80
100
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
Bühnen
Gesamt
Oper Gesamt Schauspiel Tanz Service
in %in 
Mio €
Bereits verfügtes Aufwandsbudget 
Wirtschaftsplan Ist bis 28.02. Verbrauchtes Budget in %
schraffiert = Plan bis 28.02.| vollfarbig = Ist bis 28.02.
kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % 

= Anzahl Gesamt-Besucher schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl| vollfarbig = Ist bis 28.02.

= Verfügtes Aufwandsbudget in %
Seite 4

FINANZEN BÜHNEN GESAMT 
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -79.975,7 -39.006,7 -32.766,6 6.240,1 16,0%
Erlöse 17.700,5 9.831,4 9.896,8 65,4 0,7%
1.* Umsatzerlöse 10.334,3 6.148,3 6.262,0 113,7 1,8%
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 9.548,1 5.755,2 5.760,2 5,0 0,1%
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.910,9 1.739,6 2.030,5 290,9 16,7%
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.740,0 1.944,8 1.944,8 0,0 0,0%
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 786,2 393,1 501,8 108,7 27,6%
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 1.543,0 771,5 605,1 -166,4 -21,6%
4. Sonstige Betriebliche Erträge 5.823,2 2.911,6 3.029,7 118,1 4,1%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 4.758,2 2.379,1 2.529,6 150,5 6,3%
Aufwendungen -97.229,1 -48.614,6 -42.450,7 6.163,8 12,7%
5. Materialaufwand -17.577,8 -8.788,9 -7.584,0 1.204,9 13,7%
6. Personalaufwand -60.751,4 -30.375,7 -27.874,9 2.500,8 8,2%
a) Löhne und Gehälter -47.727,4 -23.863,7 -21.850,8 2.012,9 8,4%
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -13.024,0 -6.512,0 -6.024,1 487,9 7,5%
7. Abschreibungen -3.872,2 -1.936,1 -1.936,1 0,0 0,0%
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -15.027,8 -7.513,9 -5.055,8 2.458,1 32,7%
9. Spartenumlage Service
10.-11. Finanzergebnis / Steuern -447,1 -223,6 -212,7 10,9 4,9%
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 79.975,7 39.987,9 39.987,9
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 981,2 7.221,3
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
Abweichung
II. Quartalsbericht 2024/25
01.09.2024 - 28.02.2025
BÜHNEN GESAMT
Seite 5

FINANZEN OPER I SCHAUSPIEL
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -49.268,9 -23.693,1 -19.953,1 3.739,9 -30.306,8 -15.113,6 -12.782,2 2.331,4
Erlöse 10.579,2 6.231,0 6.469,0 238,0 3.943,5 2.011,6 1.916,8 -94,7
1.* Umsatzerlöse 7.517,4 4.700,1 4.808,2 108,1 2.416,0 1.247,8 1.144,5 -103,3
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 7.268,2 4.575,5 4.580,3 4,8 1.990,0 1.034,8 955,3 -79,5
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.566,0 1.566,0 1.773,3 207,3 55,0 28,6 32,6 4,0
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.240,0 1.684,8 1.684,8 0,0 500,0 260,0 260,0 0,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 249,2 124,6 227,9 103,3 426,0 213,0 189,2 -23,8
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
4. Sonstige Betriebliche Erträge 3.061,8 1.530,9 1.660,8 129,9 1.527,5 763,8 772,3 8,5
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 3.061,8 1.530,9 1.660,8 129,9 1.527,5 763,8 772,3 8,5
Aufwendungen -38.736,1 -19.368,1 -17.782,2 1.585,8 -21.893,7 -10.946,8 -9.642,1 1.304,7
5. Materialaufwand -12.307,2 -6.153,6 -5.314,3 839,3 -4.229,3 -2.114,7 -1.655,2 459,4
6. Personalaufwand -24.429,4 -12.214,7 -11.508,1 706,6 -15.897,3 -7.948,6 -7.168,26 780,4
a) Löhne und Gehälter -19.855,3 -9.927,7 -9.195,6 732,1 -12.660,3 -6.330,2 -5.637,6 692,5
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -4.574,1 -2.287,1 -2.312,5 -25,4 -3.237,0 -1.618,5 -1.530,6 87,8
7. Abschreibungen -1.080,0 -540,0 -540,0 0,0 -1.080,0 -540,0 -540,0 0,0
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -919,5 -459,8 -419,8 39,9 -687,1 -343,6 -278,7 64,9
9. Spartenumlage Service -21.112,0 -10.556,0 -8.639,9 1.916,1 -12.356,6 -6.178,3 -5.056,9 1.121,5
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 49.268,9 24.634,4 24.634,4 30.306,8 15.153,4 15.153,4
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 941,4 4.681,3 0,0 39,8 2.371,2
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
II. Quartalsbericht 2024/25
01.09.2024 - 28.02.2025
OPER SCHAUSPIEL
Seite 6

FINANZEN TANZ I SERVICE
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
** *** ** *** ***
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -400,0 -200,0 -31,3 168,7 0,0 0,0 0,0 0,0
Erlöse 364,8 182,4 254,4 72,0 2.813,0 1.406,5 1.256,6 -149,9
1.* Umsatzerlöse 320,9 160,5 231,5 71,1 80,0 40,0 77,7 37,7
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 289,9 145,0 224,6 79,6 0,0 0,0 0,0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 289,9 145,0 224,6 79,6 0,0 0,0 0,0 0,0
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 31,0 15,5 6,9 -8,6 80,0 40,0 77,7 37,7
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 0,0 0,0 0,0 0,0 1.543,0 771,5 605,1 -166,4
3. Sonstige Betriebliche Erträge 43,9 22,0 22,9 0,9 1.190,0 595,0 573,7 -21,3
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW) 43,9 22,0 22,9 0,9 125,0 62,5 73,6 11,1
Aufwendungen -914,8 -457,4 -360,7 96,7 -35.684,5 -17.842,3 -14.665,7 3.176,6
5. Materialaufwand -821,3 -410,7 -333,3 77,3 -220,0 -110,0 -281,1 -171,1
6. Personalaufwand 0,0 0,0 -0,7 -0,7 -20.424,7 -10.212,3 -9.197,8 1.014,5
a) Löhne und Gehälter 0,0 0,0 -0,6 -0,6 -15.211,8 -7.605,9 -7.017,0 588,9
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 0,0 -0,1 -0,1 -5.212,9 -2.606,4 -2.180,9 425,6
7. Abschreibungen 0,0 0,0 0,0 0,0 -1.712,2 -856,1 -856,1 0,0
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -93,5 -46,8 -26,6 20,1 -13.327,7 -6.663,8 -4.330,7 2.333,2
9. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 -447,1 -223,6 -212,7 10,9
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 -33.468,6 -16.734,3 -13.696,8 3.037,5
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 400,0 200,0 200,0 0,0 0,0 0,0
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 0,0 168,7 0,0 0,0 0,0
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
** nach Transfer von 100.000 € durch aus dem Service an Tanz
*** mit anteiligen 25.000 € aus dem Service an Tanz
TANZ SERVICE
II. Quartalsbericht 2024/25
01.09.2024 - 28.02.2025
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Besucherstatistik 2024/25
01.09.2024 - 28.02.2025
01.09.2023 - 29.02.2024
BESUCHER                            
Aufteilung Oper Gastspiele/ 
Sonstiges
Cäcilia 
Wolkenburg Gesamt Gesamt Schauspiel Gastspiele/ 
Sonstiges Gesamt Tanz 
Staatenhaus
Tanz 
Depot Gesamt Gesamt
Anzahl Aufführungen 48 14 28 90 41 154 40 194 4 13 17 342
63 9 30 102 22 184 33 217 4 12 16 374
Gesamtbesucher 29.458 2.648 27.695 59.801 8.743 43.755 5.663 49.418 3.299 5.081 8.380 126.342
31.587 2.607 29.204 63.398 4.939 39.333 3.167 42.500 3.305 4.449 7.754 124.863
Ehren-, Presse- und Dienstkarten 1.370 91 1.757 3.218 143 1.676 370 2.046 117 334 451 5.858
1.629 107 1.884 3.620 145 1.814 219 2.033 120 219 339 6.282
Gesamtzahlende 28.088 2.557 25.938 56.583 8.600 42.079 5.293 47.372 3.182 4.747 7.929 120.484
29.958 2.500 27.320 59.778 4.794 37.519 2.948 40.467 3.185 4 .230 7.415 118.581
davon:
Vollzahler 13.088 1.715 19.175 33.978 1.043 18.766 3.524 22.290 1.905 2.771 4.676 61.987
12.182 1.685 16.233 30.100 565 15.605 2.255 17.860 1.919 2.2 83 4.202 56.044
Ermäßigung 8.384 842 6.763 15.989 7.557 12.669 1.754 14.423 480 609 1.089 39.058
10.467 815 11.087 22.369 4.229 13.573 693 14.266 542 853 1.39 5 43.593
Abonnements 3.008 3.008 6.490 11 6.501 631 1.196 1.827 11.336
3.112 3.112 5.523 5.523 594 1.064 1.658 11.657
Besucherorganisation 3.608 3.608 4.154 4 4.158 166 171 337 8.103
4.197 4.197 2.818 2.818 130 30 160 7.287
Saal-Kapazität 39.661 3.241 28.252 71.154 8.949 55.300 6.851 62.151 3.428 5.340 8.768 151.022
45.614 3.609 30.270 79.493 5.160 59.906 4.603 64.509 3.428 4 .910 8.338 164.214
Sperren 1.326 78 483 1.887 7 2.510 180 2.690 129 252 381 4.965
1.468 103 996 2.567 1 4.089 191 4.280 90 305 395 7.538
Verkäufliche Plätze 38.335 3.163 27.769 69.267 8.942 52.790 6.671 59.461 3.299 5.088 8.387 146.057
44.146 3.506 29.274 76.926 5.159 55.817 4.412 60.229 3.338 4 .605 7.943 156.676
Auslastung (in%) 77% 84% 100% 86% 98% 83% 85% 83% 100% 100% 100% 87%
72% 74% 100% 82% 96% 70% 72% 71% 99% 97% 98% 80%
BÜHNEN
BÜHNEN GESAMT
OPER KINDEROPER SCHAUSPIEL TANZ
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max.Saal-Kapazitäten:
Staatenhaus 1: 857 (bei Cäcilia 1.009)
Staatenhaus 2: 798
Staatenhaus 3: variabel 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Oper
Die Schöpfung 6 3.299 398 2.901 1.460 937 249 255 4.788 150 4.638 71%
Elektra 8 4.735 307 4.428 1.647 1.553 639 589 6.856 235 6.621 72%
La Bohème 10 6.705 192 6.513 3.439 2.342 312 420 7.980 250 7.730 87%
Nabucco 15 11.011 294 10.717 4.970 2.749 1.123 1.875 12.855 466 12.38 9 89%
Orlando 9 3.708 179 3.529 1.572 803 685 469 7.182 225 6.957 53%
Gastspiele / Sonstiges
DRK-Gala 1 730 36 694 688 6 857 26 831 88%
Im Wald mit den Bremer Stadtmusikanten * 2 26 26 26 40 40 65%
Oper für die Allerkleinsten * 6 531 531 531 540 540 98%
Sing Halleluja! 2 1.312 55 1.257 952 305 1.714 52 1.662 79%
Spurensuche * 1 11 11 11 50 50 22%
Workshop * 2 38 38 38 40 40 95%
Cäcilia Wolkenburg
De kölsche Fledermaus 28 27.695 1.757 25.938 19.175 6.763 28.252 483 27.769 100%
Oper Gesamt 90 59.801 3.218 56.583 33.978 15.989 3.008 3.608 71.154 1.887 69.267 86%
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OPER
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max.Saal-Kapazitäten:
Staatenhaus 1: 857 
Staatenhaus 2: 798
Staatenhaus 3: variabel 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Kinderoper
Die Bremer Stadtmusikanten * 20 4.671 46 4.625 539 4.086 4.800 4.800 97%
Die Zauberflöte für Jung und Alt * 15 3.400 53 3.347 377 2.970 3.465 5 3.460 98%
Nils Karlsson Däumling * 6 672 44 628 127 501 684 2 682 99%
Kinderoper Gesamt 41 8.743 143 8.600 1.043 7.557 8.949 7 8.942 98%
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KINDEROPER
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Depot 1: 486
Depot 2: 228 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Schauspiel
Aus dem Schatten: Thiaroye 5 749 94 655 339 244 53 19 1140 20 1120 67%
Balkan Drift 10 1.196 70 1.126 402 517 57 150 2.280 40 2.240 53%
Der König stirbt 8 1.313 109 1.204 545 459 117 83 1.824 32 1.792 73%
Der Prozess 3 1.111 16 1.095 581 445 50 19 1.458 72 1.386 80%
Die Katze auf dem heißen Blechdach 16 7.018 133 6.885 2.858 976 1.639 1.412 7.776 480 7.296 96%
Die letzten Männer des Westens 9 1.832 40 1.792 750 948 58 36 2.052 47 2.005 91%
Die Lücke 2.0 3 601 20 581 139 430 4 8 684 15 669 90%
Die verlorene Ehre der Katharina Blum 4 1.609 66 1.543 549 856 46 92 1.944 96 1.848 87%
Drahtseilakt /Cambaz Gösterisi * 4 293 51 242 118 118 4 2 320 320 92%
Du - Alice * 2 80 80 80 80 80 100%
Ein von Schatten begrenzter Raum 6 730 66 664 265 332 36 31 1.368 24 1.344 54%
Empusion 5 1.070 62 1.008 600 249 63 96 1.140 68 1.072 100%
Engel in Amerika 3 1.105 77 1.028 285 232 465 46 1.458 72 1.386 80%
Erstmal für immer 5 847 34 813 274 507 24 8 1.140 25 1.115 76%
Gespenster 5 756 13 743 283 316 35 109 1.140 20 1.120 68%
GRMPF 18 7.985 291 7.694 4.056 1.050 1.486 1.102 8.748 450 8.298 96%
Jeeps 1 192 56 136 71 65 228 4 224 86%
Kim Jiyoung, geboren 1982 4 641 33 608 224 349 12 23 912 12 900 71%
Momo  16 7.213 113 7.100 4.122 2.724 254 7.776 384 7.392 98%
Vatermal 5 1.053 62 991 483 285 37 186 1.140 85 1.055 100%
Was ihr wollt 6 2.724 96 2.628 849 448 1.064 267 2.916 180 2.736 100%
We are family 16 3.637 174 3.463 893 1.119 1.240 211 7.776 384 7.392 49%
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SCHAUSPIEL
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Depot 2: 228 
*Sondersaalpläne
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 Aufführung
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 Kapazität
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 Auslastung
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SCHAUSPIEL
Gastspiele / Sonstiges
#MOTHERFUCKINGHOOD 2 443 30 413 300 113 456 10 446 99%
Ausverkauf * 2 130 130 130 130 130 100%
Der Tag an dem ich sterben sollte 1 213 4 209 88 121 228 3 225 95%
Ein Buch für die Stadt 2024 1 461 2 459 295 164 486 23 463 100%
Einer flog über das Kuckucksnest 3 660 38 622 428 194 684 12 672 98%
Europa und die extreme Rechte 1 186 26 160 88 72 228 5 223 83%
Facing Destiny 2 436 27 409 58 351 456 7 449 97%
FESTERLIEBEN 1 70 7 63 43 20 228 4 224 31%
Fundstücke * 1 40 40 40 40 40 100%
Global Care 1 108 12 96 52 44 228 11 217 50%
Guilty Pleasure 1 461 53 408 402 6 486 25 461 100%
Hinter den Spiegeln 2 409 11 398 228 170 456 10 446 92%
In meiner Haut * 2 80 5 75 75 80 80 100%
Neuland * 2 40 40 40 40 40 100%
Poetry meets scenery 1 224 64 160 122 38 228 4 224 100%
Science Slam 1 447 19 428 337 91 486 35 451 99%
Selfies einer Utopie 5 661 38 623 371 241 7 4 1.140 25 1.115 59%
The Interrogation 2 293 24 269 168 101 456 6 450 65%
Theaterführung * 6 120 6 114 113 1 120 120 100%
Theaterpraktischer Workshop * 2 34 34 34 36 36 94%
Vor aller Augen * 1 147 4 143 112 27 4 159 159 92%
Schauspiel Gesamt 194 49.418 2.046 47.372 22.290 14.423 6.501 4.158 62.151 2.690 59.461 83%
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max.Saal-Kapazitäten:
Depot 1: 486, Depot 2: 228 
Staatenhaus 1: 857, Staatenhaus 2: 798
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Tanz  Staatenhaus
Fast, Furious & Serious 2 1.626 55 1.571 926 218 332 95 1.714 88 1.626 100%
Ihsane 2 1.673 62 1.611 979 262 299 71 1.714 41 1.673 100%
Tanz  Depot
C la vie 2 926 66 860 473 169 190 28 972 46 926 100%
Elements 3 1.389 43 1.346 692 152 467 35 1.458 69 1.389 100%
Friends of Forsythe * 2 450 28 422 239 46 124 13 450 450 100%
Into The Hairy 2 924 23 901 460 125 240 76 972 47 925 100%
Spiegelneuronen 3 1.362 174 1.188 877 117 175 19 1.458 90 1.368 100%
Workshop zu Friends of Forsythe * 1 30 30 30 30 30 100%
Tanz Gesamt 17 8.380 451 7.929 4.676 1.089 1.827 337 8.768 381 8.387 100%
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TANZ
Seite 13

30.09.2024 31.10.2024 30.11.2024 31.12.2024 31.01.2025 2 8.02.2025
3.486 3.132 3.101 7.789 1.995 4.360
3.939 8.176 5.753 9.938 5.567 6.353
100 100 100 100 200 200
-553 -5.144 -2.752 -2.249 -3.772 -2.193
3.000 3.000 3.000 3.000 1.000 1.000
0 0 0 0 0 0
Schwellenwert
zur Anlage frei 
Liquiditätsüberschuss
Reporting Liquiditätsstatus 
Reserve (Puffer)
Zur Sicherung der Liquidität und zur 
Zahlungsabwicklung benötigte Mittel
Liquiditätsstand (alle Beträge in T€)
Betrieb
Bühnen Köln
monatlich zum letzten Kalendertag
Seite 14

Dezernat, Dienststelle  
VII/46 
 
Vorlagen-Nummer 19.05.2025 
 1495/2025 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 19.05.2025 
 
2. Quartalsbericht der Bühnen Köln für die Spielzeit 2024/25 
Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung der Bühnen der 
Stadt Köln die Oberbürgermeisterin und den Betriebsausschuss vierteljährlich über die Ent-
wicklung der Erträge und Aufwendungen. 
 
Der in der Anlage 1 beigefügte Quartalsbericht inkl. Besucherstatistik umfasst den Zeitraum 
vom 01.09.2024 bis 28.02.2025.  
 
Gez. Charles