2707/2023
3. Quartalsbericht der Spielzeit 2022/23
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Anlage 3 III. Quartalsbericht 2022/23
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III. Quartalsbericht 2022/23 – Kinderoper – 1 III. BERICHT ZUR KINDEROPER KÖLN 2022/23 Die Bühnen legen hiermit den III. Quartalsbericht der Spielzeit 2022/23 der Kinderoper Köln vor. Der Betriebsausschuss Bühnen hat in der Sitzung vom 25.10.2022 der Beschluss- Vorlage 3032/2022 „Kinderoper Köln – Verlängerung der Förderung durch das Programm „Neue Wege“ des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft des Lan- des Nordrhein-Westfalen in Zusammenarbeit mit dem N RWKULTURsekretariat“ zugestimmt. Diese Zustimmung bildet die Grundlage des Berichtswesens in Form die- ses ersten Berichts der Spielzeit 2022/23 für den Zeitraum 01.09.2022 bis 31.05.2023. Hinweise: Das Budget der Kinderoper ist so gestaltet, dass Aufwand und Ertrag deckungs- gleich sind und somit ein neutrales Ergebnis erzielt wird. Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.05.2023. FAZIT: Der vorliegende Bericht der Spielzeit 2022/2 3 weist eine positive Abwei- chung in Höhe von 29,6 T€ aus. Erlöse und Aufwendungen haben sich weitgehend planm äßig entwickelt. So- wohl die Erlöse (+4,3%) als auch die Aufwendungen ( +1,1%) liegen leicht über den Planwerten und saldieren sich zum Ende des drit ten Quartals zu einem Überschuss in Höhe von 29,6 T€. 2 ERLÄUTERUNGEN Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.206,2 T€. Da geplanten Aufwendungen in glei- cher Höhe geplante Erlöse gegenüberstehen, sollte e in ausgeglichenes Ergebnis er- zielt werden. UMSATZERLÖSE Die Umsatzerlöse haben sich mit 66,6 T€ gegenüber d em Plan fast verdoppelt und liegen damit um 29,1 T€ über den geplanten Erlösen für die ersten drei Quartale von 37,5 T€. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE Die sonstigen betrieblichen Erträge entwickelten si ch mit 877,3 T€ weitgehend plan- mäßig und liegen nur um 10,2 T€ über dem Planwert. Neben den von der Oper Köln aus dem laufenden Wirtschaftsplan an die Kinderoper übertragenen Eigenmitteln sind weitere 465,8 T€ in Form von Zuschüssen von Dritten eingegangen. Hierbei handelt es sich u.a. um die anteiligen Fördermittel aus dem Programm „Neue Wege“ des Lan- des NRW für das Kalenderjahr 2022. MATERIALAUFWAND Der Materialaufwand liegt zum Stichtag mit 96,7 T€ um 43,4 T€ bzw. 31,0 % unter dem Planwert. PERSONALAUFWAND Bedingt durch höhere Kosten für Solist*innen und andere Gäste übersteigt der Perso- nalaufwand der Kinderoper mit 792,3 T€ den Planansatz um 54,9 T€ bzw. 7,4 %. Hier ist eine Überschreitung auch für die gesamte Spielzeit zu erwarten. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen mit 25,4 T€ unter dem Planwert in Höhe von 1,9 T€. BESUCHERKENNZAHLEN Bis zum Ende des Berichtszeitraumes fanden 39 Aufführungen vor Publikum in der Kin- deroper statt. Die Produktionen „Der Gesang der Zauberinsel“, „The Musician“ und „Der Teufel mit den drei goldenen Haaren“ führten mit 7.000 Zuschauern zu einer Auslastung von 90 %. III. Bericht 2022/23 - Kinderoper - Management Summary 39 90 7.000 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Kinderoper Besucherkennzahlen III. Quartal Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher 904,6 904,6 943,9 914,3 880,0 890,0 900,0 910,0 920,0 930,0 940,0 950,0 Erlöse Aufwand Erlöse und Aufwände im III. Quartal in T€ vollfarbig = Plan schraffiert = Ist 914,3; 76% 291,9; 24% Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit in T€ vollfarbig = Restbudget schraffiert = Ist 66,6 877,3 Erlöse des III. Quartals in T€ vollfarbig = Umsatzerlöse schraffiert = Zuschüsse/Spenden Seite 3 III. Bericht 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 FINANZEN KINDEROPER Wirtschaftspl. Plan bis 31.05 IST in T€ in T€ in T€ in T€ in % Ergebnis 0,0 0,0 29,6 29,6 Erlöse 1.206,2 904,6 943,9 39,2 4,3% 1. Umsatzerlöse 50,0 37,5 66,6 29,1 77,5% 2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.156,2 867,1 877,3 10,2 1,2% hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 629,2 471,9 465,8 -6,1 -1,3% (u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) Aufwendungen -1.206,2 -904,6 -914,3 -9,6 -1,1% 3. Materialaufwand -186,7 -140,0 -96,7 43,4 31,0% 4. Personalaufwand -983,2 -737,4 -792,3 -54,9 -7,4% 5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -36,3 -27,2 -25,4 1,9 6,9% Investive Ausgaben 0,0 0,0 0,0 0,0 Ergebnis inkl. Investive Ausgaben 0,0 0,0 29,6 29,6 KINDEROPER Abweichung Seite 4 BESUCHER Anz.- Aufführung Besucher gesamt Ehren- Presse- Dienstkarten Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Cards Besucher- Org. Sollplätze Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Kinderoper Der Gesang der Zauberinsel 17 3.235 122 3.113 406 2665 42 3.400 3.400 95% Der Teufel mit den drei goldenen Ha 8 1.344 48 1.296 254 1.000 42 1.600 1.600 84% The Musician 14 2.421 75 2.346 269 2.006 42 29 2.800 2.800 86% Kinderoper Gesamt 39 7.000 245 6.755 929 5.671 126 29 7.800 7.800 90% Besucherstatistik 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 KINDEROPER Seite 5
Mitteilung Ausschuss
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Dezernat, Dienststelle VII/46 Vorlagen-Nummer 25.08.2023 2707/2023 Mitteilung öffentlicher Teil Gremium Datum Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 29.08.2023 3. Quartalsbericht der Spielzeit 2022/23 Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung die Oberbür- germeisterin und den Betriebsausschuss vierteljährlich über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen. Der in der Anlage 1 beigefügte Quartalsbericht inkl. Besucherstatistik umfasst den Zeitraum vom 01.09.2022 bis 31.05.2023. Parallel ist in Anlage 2 der Bericht zur Kooperation mit Richard Siegal / Ballet of Difference am Schauspiel Köln für den gleichen Zeitraum enthalten. Weiterhin ist die Berichterstattung zur Kinderoper Köln in Anlage 3 beigefügt. Gez. Charles
Anlage 1 III. Quartalsbericht 2022/23
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III. Quartalsbericht 2022/23 – Spielbetrieb – 1 _ III. QUARTALSBERICHT 2022/23 Die Bühnen legen hiermit den III. Quartalsbericht für die Spielzeit 2022/23 vor. Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Stadt Köln für d ie Spielzeit 2022/23 wurde dem Betriebsausschuss Bühnen am 31.05.2022 vorgelegt und am 20.06.2022 vom Rat der Stadt Köln beschlossen (1070/2022). Er bildet die G rundlage des Berichtswesens. Gegenstand dieses III. Quartalsberichts ist der lau fende Spielbetrieb (Oper / Schau- spiel / Tanz) der Spielzeit 2022/23 für den Zeitraum 01.09.2022 bis 31.05.2023. Hinweise: Neben den Quartalsberichten für den Spielbetrieb er folgt das Controlling des Interimsbudgets in separaten Controlling-Berichten. Die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Büh nen am Offenbachplatz findet über die monatlich versendeten Berichte des Projektsteuerers Zarinfar und die Erläuterungen dazu durch den Technischen Be triebsleiter der Bühnen in den Ausschüssen statt. Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.05.2023. FAZIT: Der vorliegende III. Quartalsbericht der Spi elzeit 2022/23 weist für den laufenden Spielbetrieb eine Abweichung um + 5.248,4 T€ bzw. + 9,8 % zum ge- planten Quartalsergebnis aus. Gleichwohl ist zu berücksichtigen, dass die Büh- nen mit einem Fehlbetrag für die gesamte Spielzeit in Höhe von 755,2 T€ geplant haben. ERLÄUTERUNGEN Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetri eb der Bühnen in der Spielzeit 2022/23 beträgt 65.149,0 T€ bei einem geplanten Jahresverlust von 74.332,5 T€. Dies sowie weitere zweckgebundene Zuschüsse in Höhe 8.42 8,3 T€ zur Sanierung, den neuen Werkstätten u. a. führen zu einem von den Bühnen für diese Spielzeit geplanten Fehlbetrag von 755,2 T€. UMSATZERLÖSE Insgesamt erreichen die Umsatzerlöse der Bühnen nic ht ganz den Planwert des III. Quartals 2022/23. Die Umsatzerlöse liegen -649,5 T€ bzw. -7,4 % unter dem Planwert. 2 Eine spartenscharfe Betrachtung zeigt dabei deutlic he Unterschiede. Während der Tanz durch deutlich höhere Erlöse aus den Kartenverkäufen die Jahresplanzahl bereits im III. Quartal um rund 155,6 T€ überschritten hat, bleiben die Oper und das Schauspiel etwas hinter den Erwartungen zurück. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE Die sonstigen betrieblichen Erträge weisen eine leichte Überdeckung von 30,5 T€ bzw. +0,7 % gegenüber dem Planwert auf. Dies ist auf die über der geplanten Höhe reali- sierten Sonstigen Erträge aus Lieferungen und Leistungen zurückzuführen. MATERIALAUFWAND Der Bereich Materialaufwand liegt derzeit insgesamt mit 2.208,8 T€ (+17,1 %) unter dem Planwert. Insbesondere Honorare für Gäste, Tantiemen und Gema-Gebühren so- wie weitere bezogene Leistungen bleiben weit unter den Planwerten. Es handelt sich hier um eine Stichtagsbetrachtung. Daher ist erst m it dem nächsten Quartalsbericht ein realistischer Wert zu erwarten. PERSONALAUFWAND Der Personalaufwand liegt im dritten Quartal mit insgesamt 37.095,6 T€ in nahezu allen Bereichen unter den Planwerten. Dies entspricht ein er Abweichung von + 2.797,2 T€ bzw. +7,0 %. In diesem Zusammenhang steht auch die verminderte aktivierte Eigen- leistung. Der Minderaufwand im Personalbereich ist unter anderem auf verzögerte Stel- len-Nachbesetzungen bzw. erschwerte externe Stellen -Nachbesetzungen zurückzu- führen. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen zum Stichtag um 905,7 T€ (12,7 %) unter den Planwerten. Hierin enthalten sind Abrechnungen wie beispielsweise Steuern, die erfahrungsgemäß erst später im Jahr eingehen. E s ist zu erwarten, dass sich die derzeitige positive Abweichung relativieren wird. BESUCHERKENNZAHLEN Im Berichtszeitraum vom 01.09.2022 bis 31.05.2023 f anden 518 Aufführungen mit 166.498 Besucher*innen statt. In Relation der mögli chen verkäuflichen Plätze zu den tatsächlichen Gesamtbesuchern*innen bedeutet dies eine Auslastung von 80 %. Die Oper zeigte insgesamt 129 Vorstellungen mit 79. 697 Besucher*innen. Darunter befanden sich mit der Produktion „FASTELOVEND ZESAMME!“ 29 Vorstellungen des KMGV / Cäcilia Wolkenburg mit 28.986 Besucher*innen. Die durchschnittliche Auslas- tung der Oper lag bei 81 %. Im Schauspiel führten diverse Premieren und Wiederaufnahmen zu 307 Aufführun- gen, die von 61.633 Zuschauer*innen besucht wurden. Dies entspricht einer Gesamt- Auslastung von 75 %. 3 Tanz Köln präsentierte insgesamt 24 Gastspiel-Aufführungen, davon 6 im Staatenhaus sowie 18 Gastspiel-Aufführungen im Depot mit insgesamt 11.727 Besucher*innen. Da- mit wurde eine Auslastung von 96 % erreicht. LIQUIDITÄTSSTATUS Im Rahmen des Inkrafttretens der „Richtlinie für Li quiditätsanlagen der eigenbetriebs- ähnlichen Einrichtung Bühnen der Stadt Köln“ (Vorla ge 0919/2022 vom 05.04.2022) wird die Betriebsleitung - beginnend mit diesem Qua rtalsbericht - künftig über den Li- quiditätsstatus zum Ende eines jeden Quartals berichten. Zum Stichtag 31.05.2023 und damit zum Ende des dritten Quartals der Spielzeit deckt der Liquiditätsstand der Bühnen nicht die zur Siche rung der Liquidität und zur Zah- lungsabwicklung benötigten Mittel für den Folgemonat. Es besteht eine Unterdeckung in Höhe von 395 T€. Da es sich um eine reine Sticht agsbetrachtung handelt und der Liquiditätsstand durch ständige Zahlungstransaktion en permanenten und starken Schwankungen (insbesondere durch Zahlungen, die die Sanierung betreffen) unter- liegt, ist diese Unterdeckung, die zurzeit durch Ta gesgeldkredite bei der Sparkasse KölnBonn kompensiert wird, als unkritisch anzusehen. Eine Übersicht findet sich in den Anlagen. III. Quartalsbericht 2022/23 – Management Summary 13.014,0 59.983,4 8.494,8 26.903,4 2.955,6 13.765,4 199,5 594,6 1.364,1 18.720,0 12.395,0 54.071,6 8.281,1 23.722,2 2.455,8 13.085,9 355,2 424,8 1.302,9 16.838,8 0,0 10.000,0 20.000,0 30.000,0 40.000,0 50.000,0 60.000,0 70.000,0 Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwan d Erlöse Aufwand Bühnen Gesamt Oper Schauspiel Tanz Service Erlöse und Aufwendungen im III. Quartal in T€ Plan bis 31.05. Ist bis 31.05. 129 307 24 81,0% 75,0 % 96,0 % 79.697 61.633 11.727 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 0 50 100 150 200 250 300 350 Oper Schauspiel Tanz Besucherkennzahlen 35,4 18,3 0,8 26,4 54,1 23,7 13,1 0,4 16,8 67 67 72 53 64 0 20 40 60 80 100 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 Bühnen Gesamt Oper Schauspiel Tanz Service in %in Mio € Bereits verfügtes Aufwandsbudget Wirtschaftsplan Ist bis 31.05. Verbrauchtes Budget in % schraffiert = Plan bis 31.05.| vollfarbig = Ist bis 31.05. kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % = Anzahl Gesamt-Besucher schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl| vollfarbig = Ist bis 31.05. = Verfügtes Aufwandsbudget in % Seite 4 FINANZEN BÜHNEN GESAMT Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST in T€ in T€ in T€ in T€ in % Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -74.332,5 -53.605,4 -48.357,1 5.248,4 9,8% Erlöse 15.393,6 13.014,0 12.395,0 -619,0 -4,8% 1.* Umsatzerlöse 9.731,0 8.767,1 8.117,5 -649,5 -7,4% a) Erlöse aus Kartenverkäufen 8.781,5 7.969,4 7.386,7 -582,8 -7,3% hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.740,0 3.366,0 3.366,0 0,0 0,0% hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.621,0 1.779,8 1.895,1 115,4 6,5% b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 949,5 797,6 730,9 -66,8 -8,4% 2. Sonstige Betriebliche Erträge 5.662,6 4.247,0 4.277,4 30,5 0,7% hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 4.020,8 3.015,6 3.134,7 119,1 4,0% Aufwendungen -80.878,0 -59.983,4 -54.071,6 5.911,7 9,9% 3. Materialaufwand -16.912,8 -12.937,9 -10.729,1 2.208,8 17,1% 4. Personalaufwand -52.558,3 -39.892,8 -37.095,6 2.797,2 7,0% a) Löhne und Gehälter -41.941,3 -31.823,9 -29.085,7 2.738,2 8,6% b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -10.617,0 -8.068,9 -7.680,6 388,3 4,8% 5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -11.406,9 -7.152,7 -6.247,0 905,7 12,7% 7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -8.848,1 -6.636,1 -6.680,4 -44,3 -0,7% 11. Spartenumlage Service BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 65.149,0 Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 7.392,5 Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 1.035,8 Geplanter Überschuss -755,2 * Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan Abweichung BÜHNEN GESAMT III. Quartalsbericht 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 Seite 5 FINANZEN OPER I SCHAUSPIEL Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST Abweichung Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST Abweichung in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -41.895,6 -29.957,0 -25.774,8 4.182,2 -24.428,4 -17.671,5 -16.780,8 890,7 Erlöse 9.836,2 8.494,8 8.281,1 -213,8 3.512,5 2.955,6 2.455,8 -499,8 1.* Umsatzerlöse 7.165,5 6.491,8 6.259,5 -232,3 2.355,0 2.087,5 1.525,5 -561,9 a) Erlöse aus Kartenverkäufen 6.779,0 6.167,1 5.922,9 -244,2 1.820,0 1.638,1 1.171,9 -466,2 hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.240,0 2.916,0 2.916,0 0,0 500,0 450,0 450,0 0,0 hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.566,0 1.566,0 1.592,4 26,4 55,0 49,5 10,9 -38,6 b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 386,5 324,7 336,6 11,9 535,0 449,4 353,6 -95,8 2. Sonstige Betriebliche Erträge 2.670,7 2.003,0 2.021,5 18,5 1.157,5 868,1 930,2 62,1 hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 2.670,7 2.003,0 2.018,9 15,8 1.136,5 852,4 920,9 68,6 Aufwendungen -35.445,8 -26.903,4 -23.722,2 3.181,2 -18.272,3 -13.765,4 -13.085,9 679,5 3. Materialaufwand -12.307,2 -9.483,7 -7.793,9 1.689,8 -3.642,5 -2.731,9 -2.465,7 266,1 4. Personalaufwand -22.212,7 -16.775,1 -15.377,3 1.397,8 -13.917,2 -10.527,4 -10.216,9 310,4 a) Löhne und Gehälter -18.357,7 -13.845,3 -12.193,7 1.651,6 -11.136,0 -8.413,7 -8.039,3 374,4 b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -3.855,0 -2.929,8 -2.854,3 75,5 -2.781,2 -2.113,7 -2.177,6 -63,9 5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -925,9 -644,6 -551,0 93,6 -712,6 -506,2 -403,2 102,9 7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -330,0 -247,5 -247,5 0,0 -329,7 -247,3 -247,3 0,0 11. Spartenumlage Service -15.956,0 -11.301,0 -10.086,2 1.214,8 -9.338,9 -6.614,3 -5.903,4 711,0 BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 40.843,7 23.905,3 Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 0,0 0,0 Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 653,4 382,4 Geplanter Überschuss / Fehlbetrag -398,6 -140,7 * Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan OPER SCHAUSPIEL III. Quartalsbericht 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 Seite 6 FINANZEN TANZ I SERVICE Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST Abweichung Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST Abweichung in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ ** *** ** *** *** Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -466,0 -320,1 5,4 325,4 -7.542,5 -5.656,9 -5.806,9 -150,0 Erlöse 228,6 199,5 355,2 155,7 1.816,3 1.364,1 1.302,9 -61,1 1.* Umsatzerlöse 190,0 170,6 326,2 155,6 20,5 17,2 6,3 -11,0 a) Erlöse aus Kartenverkäufen 182,5 164,3 291,9 127,6 0,0 0,0 0,0 0,0 hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 hiervon Erlöse aus Gastspielen 0,0 164,3 291,9 127,6 0,0 0,0 0,0 0,0 b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 7,5 6,3 34,3 28,0 20,5 17,2 6,3 -11,0 2. Sonstige Betriebliche Erträge 38,6 29,0 29,0 0,0 1.795,8 1.346,9 1.296,7 -50,2 hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 38,6 29,0 29,0 0,0 175,0 131,3 166,0 34,7 Aufwendungen -794,6 -594,6 -424,8 169,8 -26.365,3 -18.720,0 -16.838,8 1.881,2 3. Materialaufwand -729,1 -546,8 -379,3 167,5 -234,0 -175,5 -90,1 85,4 4. Personalaufwand 0,0 0,0 0,0 0,0 -16.428,4 -12.590,3 -11.501,4 1.089,0 a) Löhne und Gehälter 0,0 0,0 0,0 0,0 -12.447,6 -9.564,9 -8.852,7 712,3 b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 0,0 0,0 0,0 -3.980,8 -3.025,4 -2.648,7 376,7 5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -65,5 -47,8 -45,5 2,3 -9.702,9 -5.954,1 -5.247,2 706,9 7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis 0,0 0,0 0,0 0,0 -8.188,4 -6.141,3 -6.185,6 -44,3 11. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 -25.294,9 -17.915,3 -15.989,6 1.925,7 BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 400,0 0,0 Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 0,0 7.392,5 Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 0,0 0,0 Geplanter Fehlbetrag -66,0 -150,0 * Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan ** nach Transfer von 100.000 € durch aus dem Service an Tanz *** mit anteiligen 25.000 € aus dem Service an Tanz SERVICE 01.09.2022 - 31.05.2023 III. Quartalsbericht 2022/23 TANZ Seite 7 Besucherstatistik 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 01.09.2021 - 31.05.2022 BESUCHER 01.09.2022 - 31.05.2023 01.09.2021 - 31.05.2022 Aufteilung Oper Gastspiele/ Sonstiges Cäcilia Wolkenburg Gesamt Kinder oper Gesamt Schauspiel Gastspiele/ Sonstiges Gesamt Tanz Staatenhaus Tanz Depot Gesamt Tanz Siegal Gesamt Gesamt Anzahl Aufführungen 90 10 29 129 39 39 261 46 307 6 18 24 19 19 518 85 12 30 127 50 50 208 35 243 4 12 16 21 21 457 Gesamtbesucher 48.414 2.297 28.986 79.697 7.000 7.000 58.139 3.494 61.633 4.790 6.937 11.727 6.441 6.441 166.498 31.278 1.581 16.756 49.615 8.854 8.854 41.224 2.197 43.421 1.603 4.658 6.261 6.790 6.790 114.941 Ehren-, Presse- und Dienstkarten 2.589 255 1.678 4.522 245 245 2.683 906 3.589 313 418 731 302 302 9.389 2.208 85 562 2.855 484 484 2.416 311 2.727 119 315 434 432 432 6.932 Gesamtzahlende 45.825 2.042 27.308 75.175 6.755 6.755 55.456 2.588 58.044 4.477 6.519 10.996 6.139 6.139 157.109 29.070 1.496 16.194 46.760 8.370 8.370 38.808 1.886 40.694 1.484 4.343 5.827 6.358 6.358 108.009 davon: Vollzahler 18.937 1.687 26.318 46.942 929 929 21.969 2.171 24.140 2.767 3.800 6.567 4.005 4.005 82.583 10.350 1.320 15.348 27.018 1.947 1.947 14.222 1.498 15.720 869 2.230 3.099 3.988 3.988 51.772 Ermäßigung 15.523 347 990 16.860 5.671 5.671 18.170 396 18.566 835 1.038 1.873 1.615 1.615 44.585 12.466 176 836 13.478 6.423 6.423 14.575 383 14.958 268 1.117 1.385 1.702 1.702 37.946 Abonnements 5.979 8 5.987 126 126 10.072 10.072 754 1.620 2.374 321 321 18.880 1.667 1.667 4.799 2 4.801 264 914 1.178 360 360 8.006 Cards 147 147 689 689 38 38 874 127 127 552 552 49 49 728 Besucherorganisation 5.239 5.239 29 29 4.556 21 4.577 121 61 182 160 160 10.187 4.460 10 4.470 4.660 3 4.663 83 82 165 259 259 9.557 Sollplätze 68.577 3.025 29.233 100.835 7.800 7.800 79.239 4.950 84.189 5.090 7.299 12.389 7.277 7.277 212.490 48.512 3.590 18.785 70.887 11.092 11.092 61.125 3.863 64.988 1.968 5.660 7.628 7.783 7.783 162.378 Sperren 2.606 17 64 2.687 1.915 128 2.043 90 85 175 168 168 5.073 772 44 816 2.253 224 2.477 249 249 240 240 3.782 Verkäufliche Plätze 65.971 3.008 29.169 98.148 7.800 7.800 77.324 4.822 82.146 5.000 7.214 12.214 7.109 7.109 207.417 47.740 3.546 18.785 70.071 11.092 11.092 58.872 3.639 62.511 1.968 5.411 7.379 7.543 7.543 158.596 Auslastung (in%) 73% 76% 99% 81% 90% 90% 75% 72% 75% 96% 96% 96% 91% 91% 80% 66% 45% 89% 71% 80% 80% 70% 60% 69% 81% 86% 85% 90% 90% 72% BÜHNEN GESAMT OPER SCHAUSPIEL TANZ TANZ SIEGAL BÜHNENKINDEROPER Seite 8 BESUCHER Anz.- Aufführung Besucher gesamt Ehren- Presse- Dienstkarten Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Cards Besucher- Org. Sollplätze Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Oper Der fliegende Holländer 11 8.539 301 8.238 3445 2576 965 20 1232 9.294 166 9.128 94% Der Zwerg / Petruschka 8 3.654 291 3.363 855 1.456 637 11 404 6.661 993 5.668 64% Die Entführung aus dem Serail 5 1.146 29 1.117 795 267 49 6 1.600 29 1.571 73% Die Zauberflöte 1 825 18 807 583 180 19 25 833 833 99% Giulio Cesare 8 4.047 271 3.776 1.585 994 740 18 439 6.384 249 6.135 66% La Bête dans la jungle 5 627 163 464 189 196 16 7 56 1.139 129 1.010 62% La Bohème 9 6.845 272 6.573 3.259 2.313 422 11 568 7.170 90 7.080 97% La Cenerentola 11 7.081 313 6.768 2.503 2.616 684 12 953 9.427 184 9.243 77% Les Troyens 8 3.462 355 3.107 1.397 925 692 21 72 6.504 226 6.278 55% Luisa Miller 11 5.498 233 5.265 1.560 1.189 1.004 22 1.490 8.778 308 8.470 6 5% Miranda 6 1.761 161 1.600 686 439 466 9 4.788 150 4.638 38% Turandot 7 4.929 182 4.747 2.080 2.372 285 10 5.999 82 5.917 83% Gastspiele / Sonstiges DRK-Gala 1 630 113 517 512 5 857 14 843 75% Karneval, Du allerschönste Zeit 1 647 88 559 440 111 8 1.009 3 1.006 64% Liederabend 1 98 11 87 25 62 200 200 49% Opernpraktischer Workshop 3 56 4 52 52 65 65 86% Sing Halleluja 1 845 39 806 637 169 847 847 100% Workshop - Musiktheater mit Spaß ver 1 7 7 7 20 20 35% Workshop: Beleuchtung 1 3 3 3 15 15 20% Workshop: Gesang 1 11 11 11 12 12 92% Cäcilia Wolkenburg FASTELOVEND ZESAMME! 29 28.986 1.678 27.308 26.318 990 29.233 64 29.169 99% Oper Gesamt 129 79.697 4.522 75.175 46.942 16.860 5.987 147 5.239 100.835 2.687 98.148 81% Besucherstatistik 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 OPER Seite 9 BESUCHER Anz.- Aufführung Besucher gesamt Ehren- Presse- Dienstkarten Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Cards Besucher- Org. Sollplätze Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Kinderoper Der Gesang der Zauberinsel 17 3.235 122 3.113 406 2665 42 3.400 3.400 95% Der Teufel mit den drei goldenen Ha 8 1.344 48 1.296 254 1.000 42 1.600 1.600 84% The Musician 14 2.421 75 2.346 269 2.006 42 29 2.800 2.800 86% Kinderoper Gesamt 39 7.000 245 6.755 929 5.671 126 29 7.800 7.800 90% Besucherstatistik 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 KINDEROPER Seite 10 BESUCHER Anz.- Aufführung Besucher gesamt Ehren- Presse- Dienstkarten Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Cards Besucher- Org. Sollplätze Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Schauspiel Bruder Eichmann 3 274 19 255 90 71 72 9 13 684 27 657 42% Das Dämmern der Welt 5 488 35 453 450 3 640 640 76% Das große Heft/ Der Beweis 7 900 107 793 308 232 168 32 53 1.588 48 1.540 58% Das Himmelreich 2 275 21 254 130 107 15 2 972 54 918 30% Der eingebildete Kranke 20 4.160 140 4.020 1.916 857 549 65 633 4.488 44 4.444 94% Der Gott des Gemetzels 12 4.882 98 4.784 2.142 905 1.322 51 364 5.626 104 5.522 88% Der Weg zurück 8 666 61 605 206 319 50 8 22 1.824 48 1.776 38% Die gelbe Tapete 1 48 4 44 44 123 123 39% Die Lücke 2.0 6 1.116 31 1.085 280 774 27 2 2 1.355 33 1.322 84% Die Revolution lässt ihre Kinder ve 5 703 118 585 266 251 50 8 10 1.136 16 1.120 63% Die Troerinnen 8 1.959 144 1.815 542 248 829 33 163 2.398 2.398 82% Exil 9 1.671 108 1.563 625 646 124 28 140 2.040 42 1.998 84% Falstaff 8 1.683 37 1.646 830 544 202 32 38 2.304 2.304 73% Früchte des Zorns 9 1.700 15 1.685 800 514 161 15 195 2.040 42 1.998 85% Helges Leben 17 4.118 115 4.003 1.228 1.950 254 26 545 4.711 4.711 87% Johann Holtrop 7 3.121 118 3.003 992 385 1.111 54 461 3.249 26 3.223 97% Judith Shakespeare- Rape and Reveng 4 429 45 384 382 2 512 512 84% König Lear 20 8.248 202 8.046 3.662 1.474 1.647 102 1.161 9.490 284 9.206 90% Love me more 13 4.728 179 4.549 1.749 1.372 1.190 34 204 6.216 233 5.983 79% Meta- Sleep 5 527 75 452 209 178 43 15 7 640 640 82% Mölln 92/22 5 383 33 350 141 165 38 2 4 1.140 36 1.104 35% Nathan der Weise 11 4.151 48 4.103 716 3.152 165 14 56 5.262 224 5.038 82% Ode 4 367 22 345 171 113 41 9 11 912 56 856 43% Once I lived with a stranger 12 1.111 186 925 352 460 65 17 31 2.736 36 2.700 41% Phaedra 10 3.005 164 2.841 635 887 1.161 27 131 4.836 232 4.604 65% Reich des Todes 3 522 95 427 127 265 26 9 1.215 1.215 43% Rent a granny 5 339 43 296 296 350 350 97% Richard 3 6 1.021 77 944 439 321 144 9 31 2.916 156 2.760 37% Stefko Hanushevsky Erzählt: Der große Diktator 6 817 32 785 290 316 104 15 60 1.368 36 1.332 61% Vögel 1 168 22 146 52 85 9 486 30 456 37% Vor Sonnenaufgang 10 1.687 84 1.603 629 604 202 30 138 2.262 42 2.220 76% Besucherstatistik 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 SCHAUSPIEL Seite 11 BESUCHER Anz.- Aufführung Besucher gesamt Ehren- Presse- Dienstkarten Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Cards Besucher- Org. Sollplätze Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Besucherstatistik 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 SCHAUSPIEL Wenn wir einander ausreichend gequä 13 2.218 195 2.023 958 705 257 36 67 2.952 66 2.886 77% Wunderschönes Welkfleisch 6 654 10 644 312 267 44 5 16 768 768 85% Gastspiele / Sonstiges Das Hamlet-Syndrom 1 121 5 116 83 33 228 13 215 56% Die Unbeugsamen 1 443 443 443 443 100% Ein Buch für die Stadt 2022 1 360 2 358 345 13 486 24 462 78% Ein schwarzes Mädchen in Amerika 1 50 9 41 34 7 50 50 100% Es geht weiter 1 321 10 311 299 12 325 325 99% Eva and the apple 3 540 27 513 365 148 678 3 675 80% Gastfrau- zwischen Heim und Weh 1 112 36 76 72 4 228 4 224 50% Human... 1 73 14 59 23 15 21 123 123 59% Poetica 8 : >Poetry workers< 1 284 124 160 108 52 486 63 423 67% Theaterführung 12 240 240 240 241 241 100% Theaterpraktischer Workshop 3 57 2 55 55 60 60 95% Tore des Lichts / Aydinlik Kapilari 1 91 8 83 60 23 228 4 224 41% Very Personal- George Benjamin 1 73 27 46 38 8 228 4 224 33% Wie viel: 1 208 17 191 134 57 228 3 225 92% Wir machen weiter! 1 46 7 39 15 24 228 3 225 20% Workshop - Neuland 3 70 70 70 75 75 93% Workshop - SAFE SPACE UND EMPOWERMENT 1 2 2 25 25 8% Workshop. Schauspiel 2 30 30 30 30 30 100% Workshop: Bühnenbild/Modellbau 1 10 10 10 10 10 100% Workshop: Bühnentechnik 1 5 5 5 15 15 33% Workshop: Dramaturgie 1 8 8 8 15 15 53% Workshop: Kostümbild 1 10 10 10 10 10 100% Workshop: Requisite 1 7 7 7 8 8 88% Workshop: Tanz 1 19 19 19 20 20 95% Workshop: Theaterregie / Theaterpäd 1 20 20 20 25 25 80% Workshop: Ton 1 6 6 6 10 10 60% Wut,Trauer,Widerstand 1 62 31 31 31 228 4 224 28% Yishun is burning 1 226 142 84 84 229 3 226 100% Schauspiel Gesamt 307 61.633 3.589 58.044 24.140 18.566 10.072 689 4.577 84.199 2.043 82.156 75% Seite 12 BESUCHER Anz.- Aufführung Besucher gesamt Ehren- Presse- Dienstkarten Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Cards Besucher- Org. Sollplätze Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Tanz Staatenhaus Corpus Bach/ Selon Désir 2 1.561 83 1.478 969 247 230 32 1.676 43 1.633 96% Nomad 2 1.529 111 1.418 851 283 284 1.714 47 1.667 92% One and others 2 1.700 119 1.581 947 305 240 89 1.700 1.700 100% Tanz Depot Chapter 3 2 894 38 856 514 152 190 904 904 99% One More Thing 2 445 22 423 233 47 137 6 453 3 450 99% Requiem: Fire in the Air of the Ear 3 1.320 62 1.258 730 301 215 12 1.335 1.335 99% Sonoma 2 890 84 806 459 138 201 8 890 890 100% The Goldberg Variations 2 902 45 857 529 104 208 16 906 906 100% The Köln Concert 2 450 37 413 237 18 158 450 450 100% The Seven Sins 3 1.387 53 1.334 788 126 412 8 1.389 1.389 100% Wakatt 2 649 77 572 310 152 99 11 972 82 890 73% Tanz Gesamt 24 11.727 731 10.996 6.567 1.873 2.374 182 12.389 175 12.214 96% Besucherstatistik 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 TANZ Seite 13 BESUCHER Anz.- Aufführung Besucher gesamt Ehren- Presse- Dienstkarten Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Cards Besucher- Org. Sollplätze Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Tanz Siegal Ballet of Obedience 6 2.775 136 2.639 1.778 608 147 20 86 2.778 2.778 100% Body without organs 2 450 54 396 264 99 28 1 4 450 450 100% Made Two Walking / Made All Walking 5 1.009 30 979 677 247 39 5 11 1.133 28 1.105 91% Triple 2 841 22 819 537 228 37 4 13 972 46 926 91% Xerrox Vol. 2 4 1.366 60 1.306 749 433 70 8 46 1.944 94 1.850 74% Tanz Siegal Gesamt 19 6.441 302 6.139 4.005 1.615 321 38 160 7.277 168 7.109 91% Besucherstatistik 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 TANZ SIEGAL Seite 14 30.04.2023 31.05.2023 5.274 5.191 6.417 5.486 100 100 100 100 100 100 -1.243 -395 -100 -100 -100 -100 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 0 0 0 0 0 0 Schwellenwert zur Anlage frei Liquiditätsüberschuss Reporting Liquiditätsstatus Reserve (Puffer) Zur Sicherung der Liquidität und zur Zahlungsabwicklung benötigte Mittel Liquiditätsstand (alle Beträge in T€) Betrieb Bühnen Köln monatlich zum letzten Kalendertag Seite 15
Anlage 2 III. Quartalsbericht 2022/23
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III. Quartalsbericht 2022/23 – Richard Siegal / Ballet of Difference am Schauspiel Köln – 1 III. BERICHT ZU RICHARD SIEGAL / BALLET OF DIFFERENCE AM SCHAUSPIEL KÖLN 2022/23 Die Bühnen legen hiermit den dritten Bericht der Spielzeit 2022/23 zu Richard Siegal / Ballet of Difference am Schauspiel Köln vor. Das Projekt Richard Siegal / Ballet of Difference am Schauspiel Köln wird ab der Spiel- zeit 2021/22 bis zum 31.12.2023 mit weiterer Förder ung aus dem Programm „Neue Wege“ des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen fortgesetzt. Mit Vorlage 2196/2022 wurde der Verlän gerung der Projektlaufzeit bis 31.08.2024 zugestimmt. Dieser Bericht ist der dritt e des Förderzeitraumes der Spiel- zeit 2022/23 für den Zeitraum 01.09.2022 bis 31.05.2023. Hinweise: Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Spielzeit 2022/2 3 umfasst nicht die hier dargestellte Stärkung des Tanzes – Unterstützung de r Kompanie Richard Siegal / Ballet of Difference. Zum Wirtschaftsplan der Bühnen werden die ge- wohnten Quartalsberichte vorgelegt. Das Budget des Ballet of Difference ist so gestalte t, dass Aufwand und Ertrag unter Einbeziehung von Rücklagen von insgesamt 500 T€ über den gesamten Förderzeitraum bis 31.12.2023 deckungsgleich sind und somit ein neutrales Er- gebnis erzielt wird. Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.05.2023. FAZIT: Der vorliegende dritte Bericht der Spielzeit 2022/23 weist eine Ergebnis- Abweichung in Höhe von -3,4 T€ bzw. -1,8 % aus. 2 ERLÄUTERUNGEN Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.792,3 T€. Den geplanten Aufwendungen stehen geplante Erlöse in Höhe von 1.542,3 T€ gegenüber. D er Differenzbetrag in Höhe von 250,0 T€ wird durch den Zugriff auf Rücklagen aus Vorjahren ausgeglichen. UMSATZERLÖSE Die Umsatzerlöse liegen mit insgesamt 188,9 T€ um + 15,1 T€ bzw. +8,7 % über dem Planwert von 173,9 T€. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE Bis zum Stichtag sind die geplanten sonstigen betrieblichen Erträge von 982,9 T€ nicht in voller Höhe eingegangen. Sie liegen um -362,0 T€ (-36,8 %) unter dem geplanten Wert. Die Mittel werden bis zum Ende der Spielzeit in voller Höhe eingehen. MATERIALAUFWAND Die Aufwendungen für Material in Höhe von 161,0 T€ liegen mit 219,0 T€ bzw. 57,6 % erheblich unter dem erwarteten Betrag von 380,0 T€. In der Spielzeit 2022/23 kooperierte das BoD am Sch auspiel Köln zum ersten Mal mit der Oper Köln. Die Produktionskosten von „Der Zwerg / Petruschka“ sind entsprechend der Oper zugeordnet. Die zwei geplanten Neuproduktionen im Schauspiel folgen im 3. Quartal, infolgedessen können die Materialaufwendungen erst mit dem nächsten Quar- talsbericht realistisch dargestellt werden. PERSONALAUFWAND Der Personalaufwand liegt mit 818,5 T€ um 89,4 T€ bzw. 9,8 % unter den Planwerten von 908,0 T€. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN Im Bereich Sonstige betriebliche Aufwendungen wurde n Ausgaben in Höhe von 21,2 T€ anstatt erwarteter 56,3 T€ getätigt und der Planwert somit um 35,2 T€ bzw. 62,5% unterschritten. BESUCHERKENNZAHLEN Bei 19 Vorstellungen der Produktionen „Ballet of Ob edience“, „Body without organs“, „Made Two Walking / Made All Walking“, „Triple“ und „Xerrox Vol. 2“ wurde mit insge- samt 6.441 Zuschauer*innen eine Auslastung von 91 % erreicht. III. Bericht 2022/23 - Richard Siegal / Ballet of Difference am Schauspiel Köln - Management Summary 19 91 6.441 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Siegal Besucherkennzahlen zum III. Quartal Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher 1.156,7 1.344,2 809,7 1.000,6 0,0 200,0 400,0 600,0 800,0 1.000,0 1.200,0 1.400,0 1.600,0 Erlöse Aufwand Erlöse und Aufwände zum III. Quartal in T€ vollfarbig = Plan schraffiert = Ist 1.000,6; 56% 791,7; 44% Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit in T€ vollfarbig = Restbudget schraffiert = Ist 95 % 5 % 188,9 620,8 Erlöse zum III. Quartal in T€ vollfarbig = Umsatzerlöse schraffiert = Zuschüsse/Spenden Seite 3 III. Bericht 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 FINANZEN TANZ IM SCHAUSPIEL Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST in T€ in T€ in T€ in T€ in % Ergebnis -250,0 -187,5 -190,9 -3,4 -1,8% Erlöse 1.542,3 1.156,7 809,7 -347,0 -30,0% 1. Umsatzerlöse 231,8 173,9 188,9 15,1 8,7% 2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.310,5 982,9 620,8 -362,0 -36,8% hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 1.210,5 907,9 620,8 -287,0 -31,6% (u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) Aufwendungen -1.792,3 -1.344,2 -1.000,6 343,6 25,6% 3. Materialaufwand -506,6 -380,0 -161,0 219,0 57,6% 4. Personalaufwand -1.210,6 -908,0 -818,5 89,4 9,8% 5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -75,1 -56,3 -21,2 35,2 62,5% Investive Ausgaben 0,0 0,0 0,0 0,0 Ergebnis inkl. Investive Ausgaben -250,0 -187,5 -190,9 -3,4 -1,8% RICHARD SIEGAL / BALLET OF DIFFERENCE AM SCHAUSPIEL KÖLN Abweichung Seite 4 BESUCHER Anz.- Aufführung Besucher gesamt Ehren- Presse- Dienstkarten Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Cards Besucher- Org. Sollplätze Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Tanz Siegal Ballet of Obedience 6 2.775 136 2.639 1.778 608 147 20 86 2.778 2.778 100% Body without organs 2 450 54 396 264 99 28 1 4 450 450 100% Made Two Walking / Made All Walking 5 1.009 30 979 677 247 39 5 11 1.133 28 1.105 91% Triple 2 841 22 819 537 228 37 4 13 972 46 926 91% Xerrox Vol. 2 4 1.366 60 1.306 749 433 70 8 46 1.944 94 1.850 74% Tanz Siegal Gesamt 19 6.441 302 6.139 4.005 1.615 321 38 160 7.277 168 7.109 91% Besucherstatistik 2022/23 01.09.2022 - 31.05.2023 TANZ SIEGAL Seite 5
Beratungsverlauf (1)
Beschluss: Kenntnis genommen
Zur SitzungDetails
- Aktenzeichen
- 2707/2023
- Typ
- Mitteilung Ausschuss
- Datum
- 25.08.2023
- Erstellt
- 22.08.2023 13:10