Mandari Insight

V/0150/2026

Kindertagesbetreuungsbericht 2025 / 2026

Vorlagen 13.08.2026

KI-Zusammenfassung

Klicken Sie, um eine KI-Zusammenfassung dieses Vorgangs zu erstellen.

KI-Analyse läuft...

vergangen

Was passiert gerade?

  • 📄 Dokumente werden analysiert...
  • 🤔 KI denkt nach (Reasoning-Modell)...
  • ✍️ Zusammenfassung wird geschrieben...
  • ⏳ Das dauert etwas länger bei komplexen Dokumenten...

Dieser Vorgang kann 1-3 Minuten dauern. Bitte lassen Sie die Seite geöffnet.

Nächste Beratung: Bezirksvertretung Münster-Ost, Sitzung am 03.09.2026, TOP 3.2

Anlage 1.2 Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2026 - 2027

· application/pdf

Ansehen

Anlage 4.1 Jugendhilfeplanung bis 2026

· application/pdf

Ansehen

Anlage 1.1 Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2025 - 2026

· application/pdf

Ansehen

Anlage 3 Eckdaten zur Förderung von Kindern in Kindertagespflege

· application/pdf

Ansehen

Anlage 5 Betriebliche Kitabetreuung

· application/pdf

Ansehen

Anlage 2_Entwicklung der Kindertagesbetreuungssituation von 2021 bis 2026

· application/pdf

Ansehen

Anlage 4.2 Jugendhilfeplanung ab 2027

· application/pdf

Ansehen

Berichtsvorlage

· application/pdf

Ansehen

Anlage 1.2 Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2026 - 2027

7533 Zeichen

Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2026/2027 
2025 2026 Plätze Quote % Plätze Quote % Plätze Quote % Plätze Quote % Plätze 
Quote 
% Plätze 
Quote 
%
11-15 Altstadt 149 150 85 56,7 0 0,0 0 0,0 85 100,0 17 11,3 102 68,0 
21 Pluggendorf 101 97 8 8,2 0 0,0 2 25,0 6 75,0 21 21,6 29 29,9 
22 Josef 195 197 57 28,9 0 0,0 6 10,5 51 89,5 39 19,8 96 48,7 
23 Bahnhof 19 14 4 28,6 0 0,0 0 0,0 4 100,0 4 28,6 8 57,1 
24 Hansaplatz 129 141 40 28,4 0 0,0 3 7,5 37 92,5 36 25,5 76 53,9 
25 Mauritz-West 133 115 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 21 18,3 21 18,3 
26 Schlachthof 133 132 56 42,4 2 3,6 13 23,2 41 73,2 17 12,9 73 55,3 
27 Kreuz 273 272 76 27,9 0 0,0 20 26,3 56 73,7 29 10,7 105 38,6 
28-29 Neutor/Schloß 136 133 52 39,1 0 0,0 0 0,0 52 100,0 10 7,5 62 46,6 
11-29 Innenstadtring 1.268 1.251 378 30,2 2 0,5 44 11,6 332 87,8 194 15,5 572 45,7 
31 Aaseestadt 148 131 41 31,3 0 0,0 4 9,8 37 90,2 17 13,0 58 44,3 
32 Geist 193 189 88 46,6 0 0,0 18 20,5 70 79,5 19 10,1 107 56,6 
33 Schützenhof 210 182 95 52,2 0 0,0 5 5,3 90 94,7 28 15,4 123 67,6 
34 Düesberg 206 160 28 17,5 0 0,0 0 0,0 28 100,0 20 12,5 48 30,0 
31-34 Mitte Süd 757 662 252 38,1 0 0,0 27 10,7 225 89,3 84 12,7 336 50,8 
43 Hafen 22 14 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 5 35,7 5 35,7 
44 Herz-Jesu 110 112 95 84,8 0 0,0 0 0,0 95 100,0 18 16,1 113 100,9 
45 Mauritz-Mitte 254 227 34 15,0 0 0,0 6 17,6 28 82,4 33 14,5 67 29,5 
46 Rumphorst 254 248 95 38,3 0 0,0 2 2,1 93 97,9 33 13,3 128 51,6 
47 Uppenberg 209 181 150 82,9 0 0,0 7 4,7 143 95,3 15 8,3 165 91,2 
43-47 Mitte Nord 849 782 374 47,8 0 0,0 15 4,0 359 96,0 104 13,3 478 61,1 
I-IV Mitte 2.874 2.695 1.004 37,3 2 0,2 86 8,6 916 91,2 382 14,2 1.38 6 51,4 
Stadt Münster 
Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2026/2027 - u3-Versorgung 
Gesamtsumme Kita + 
KTP 
davon 
Wohnbereich 
Bedarfszahlen für 25 h 35 h 45 h 
Kinder 
Stat. 
Gliedg. 
Gesamt in 
Kindertageseinrichtungen 
(Kita) 
Gesamt in Tagespflege 
(KTP) 
1 Anlage 1.2 Tagesbetreungssituation zum Kindergarte njahr 2026 - 2027

Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2026/2027 
2025 2026 Plätze Quote % Plätze Quote % Plätze Quote % Plätze Quote % Plätze 
Quote 
% Plätze 
Quote 
%
51 Gievenbeck 429 446 252 56,5 0 0,0 49 19,4 203 80,6 22 4,9 274 61,4 
52 Sentrup 111 120 136 113,3 0 0,0 3 2,2 133 97,8 9 7,5 145 120,8 
54 Mecklenbeck 270 282 134 47,5 2 1,5 42 31,3 90 67,2 23 8,2 157 55,7 
56 Albachten 156 147 68 46,3 1 1,5 10 14,7 57 83,8 13 8,8 81 55,1 
57 Roxel 209 222 97 43,7 0 0,0 20 20,6 77 79,4 18 8,1 115 51,8 
58 Nienberge 159 162 57 35,2 0 0,0 14 24,6 43 75,4 22 13,6 79 48,8 
V West 1.334 1.379 744 54,0 3 0,4 138 18,5 603 81,0 107 7,8 851 61,7 
61 Coerde 315 301 110 36,5 0 0,0 10 9,1 100 90,9 13 4,3 123 40,9 
62-63 Kinderhaus 429 409 236 57,7 0 0,0 59 25,0 177 75,0 20 4,9 256 62,6 
68 Sprakel 104 91 61 67,0 0 0,0 4 6,6 57 93,4 9 9,9 70 76,9 
VI Nord 848 801 407 50,8 0 0,0 73 17,9 334 82,1 42 5,2 449 56,1 
71 Mauritz-Ost 277 256 100 39,1 0 0,0 17 17,0 83 83,0 32 12,5 132 51,6 
76 Gelmer-Dyckburg 95 102 35 34,3 0 0,0 3 8,6 32 91,4 18 17,6 53 52,0 
77 Handorf 202 198 127 64,1 4 3,1 42 33,1 81 63,8 10 5,1 137 69,2 
VII Ost 574 556 262 47,1 4 1,5 62 23,7 196 74,8 60 10,8 322 57,9 
81-82 Gremmendorf 343 359 198 55,2 5 2,5 47 23,7 146 73,7 29 8,1 227 63,2 
86 Angelmodde 248 249 94 37,8 0 0,0 12 12,8 82 87,2 27 10,8 121 48,6 
87 Wolbeck 324 278 113 40,6 0 0,0 27 23,9 86 76,1 51 18,3 164 59,0 
VIII Südost 915 886 405 45,7 5 1,2 86 21,2 314 77,5 107 12,1 512 57,8 
91 Berg Fidel 191 175 75 42,9 3 4,0 10 13,3 62 82,7 2 1,1 77 44,0 
95-97 Hiltrup 567 541 227 42,0 3 1,3 59 26,0 165 72,7 77 14,2 304 56,2 
98 Amelsbüren 161 167 101 60,5 0 0,0 29 28,7 72 71,3 22 13,2 123 73,7 
IX Hiltrup 919 883 403 45,6 6 1,5 98 24,3 299 74,2 101 11,4 504 57,1 
GESAMT Münster 7.464 7.200 3.225 44,8 20 0,6 543 16,8 2.662 82,5 799 11,1 4.024 55,9 
Gesamt in Tagespflege 
(KTP) 
Stadt Münster 
Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2026/2027 - u3-Versorgung 
Gesamtsumme Kita + 
KTP 
davon 
Wohnbereich 
Bedarfszahlen für 25 h 35 h 45 h 
Kinder 
Stat. 
Gliedg. 
Gesamt in 
Kindertageseinrichtungen 
(Kita) 
2 Anlage 1.2 Tagesbetreungssituation zum Kindergarte njahr 2026 - 2027

Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2026/2027 
2025 2026 Plätze Quote % Plätze Quote % Plätze Quote % Plätze Quote % 
11-15 Altstadt 98 99 260 262,6 0 0,0 0 0,0 260 100,0 
21 Pluggendorf 73 76 32 42,1 0 0,0 2 6,3 30 93,8 
22 Josef 141 144 153 106,3 0 0,0 36 23,5 117 76,5 
23 Bahnhof 15 10 16 160,0 0 0,0 0 0,0 16 100,0 
24 Hansaplatz 114 104 119 114,4 0 0,0 25 21,0 94 79,0 
25 Mauritz-West 106 110 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 
26 Schlachthof 107 117 78 66,7 0 0,0 8 10,3 70 89,7 
27 Kreuz 240 239 166 69,5 0 0,0 26 15,7 140 84,3 
28-29 Neutor/Schloß 109 132 121 91,7 0 0,0 2 1,7 119 98,3 
11-29 Innenstadtring 1.003 1.031 945 91,7 0 0,0 99 10,5 846 89,5 
31 Aaseestadt 155 156 109 69,9 0 0,0 22 20,2 87 79,8 
32 Geist 190 183 253 138,3 1 0,4 31 12,3 221 87,4 
33 Schützenhof 174 165 267 161,8 0 0,0 41 15,4 226 84,6 
34 Düesberg 207 225 96 42,7 0 0,0 10 10,4 86 89,6 
31-34 Mitte Süd 726 729 725 99,5 1 0,1 104 14,3 620 85,5 
43 Hafen 14 14 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 
44 Herz-Jesu 89 101 245 242,6 0 0,0 13 5,3 232 94,7 
45 Mauritz-Mitte 222 223 155 69,5 6 3,9 31 20,0 118 76,1 
46 Rumphorst 305 311 273 87,8 0 0,0 18 6,6 255 93,4 
47 Uppenberg 202 177 292 165,0 0 0,0 16 5,5 276 94,5 
43-47 Mitte Nord 832 826 965 116,8 6 0,6 78 8,1 881 91,3 
I-IV Mitte 2.561 2.586 2.635 101,9 7 0,3 281 10,7 2.347 89,1 
Stat. 
Gliedg. 
Gesamt in 
Kindertageseinrichtungen (Kita) 
Stadt Münster 
Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2026/2027 - ü3-Versorgung 
davon 
Wohnbereich 
Bedarfszahlen für 25 h 35 h 45 h 
Kinder 
3 Anlage 1.2 Tagesbetreuungssituation zum Kindergart enjahr 2026 - 2027

Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2026/2027 
2025 2026 Plätze Quote % Plätze Quote % Plätze Quote % Plätze Quote % 
51 Gievenbeck 477 498 646 129,7 0 0,0 151 23,4 495 76,6 
52 Sentrup 137 123 214 174,0 0 0,0 0 0,0 214 100,0 
54 Mecklenbeck 319 314 348 110,8 1 0,3 96 27,6 251 72,1 
56 Albachten 207 196 224 114,3 2 0,9 59 26,3 163 72,8 
57 Roxel 235 242 232 95,9 0 0,0 37 15,9 195 84,1 
58 Nienberge 184 176 184 104,5 0 0,0 43 23,4 141 76,6 
V West 1.559 1.549 1.848 119,3 3 0,2 386 20,9 1.459 79,0 
61 Coerde 367 356 324 91,0 0 0,0 96 29,6 228 70,4 
62-63 Kinderhaus 523 470 619 131,7 0 0,0 155 25,0 464 75,0 
68 Sprakel 143 139 142 102,2 0 0,0 16 11,3 126 88,7 
VI Nord 1.033 965 1.085 112,4 0 0,0 267 24,6 818 75,4 
71 Mauritz-Ost 339 334 272 81,4 1 0,4 63 23,2 208 76,5 
76 Gelmer-Dyckburg 106 102 105 102,9 0 0,0 17 16,2 88 83,8 
77 Handorf 288 260 279 107,3 7 2,5 73 26,2 199 71,3 
VII Ost 733 696 656 94,3 8 1,2 153 23,3 495 75,5 
81-82 Gremmendorf 459 442 529 119,7 9 1,7 137 25,9 383 72,4 
86 Angelmodde 314 297 286 96,3 0 0,0 69 24,1 217 75,9 
87 Wolbeck 398 391 394 100,8 0 0,0 124 31,5 270 68,5 
VIII Südost 1.171 1.130 1.209 107,0 9 0,7 330 27,3 870 72,0 
91 Berg Fidel 218 216 187 86,6 0 0,0 25 13,4 162 86,6 
95-97 Hiltrup 700 664 726 109,3 18 2,5 227 31,3 481 66,3 
98 Amelsbüren 213 193 270 139,9 6 2,2 69 25,6 195 72,2 
IX Hiltrup 1.131 1.073 1.183 110,3 24 2,0 321 27,1 838 70,8 
GESAMT Münster 8.188 7.999 8.616 107,7 51 0,6 1.738 20,2 6.827 79,2 
Stadt Münster 
Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2026/2027 - ü3-Versorgung 
davon 
Wohnbereich 
Bedarfszahlen für 25 h 35 h 45 h 
Kinder 
Stat. 
Gliedg. 
Gesamt in 
Kindertageseinrichtungen (Kita) 
4 Anlage 1.2 Tagesbetreuungssituation zu den Kinderg artenjahren 2026 - 2027

Anlage 4.1 Jugendhilfeplanung bis 2026

2906 Zeichen

Anlage 4.1 
Tabelle 9a: Übersicht über Ersatzstandorte, Ausbauplanungen für neue Plätze in Kindertageseinrichtungen und Kitaschließungen in  2025 und 2026 (bis 31.12.2026)
                      Stand: 14.07.2026
Kita Träger Wohnbereich Anzahl  Gruppen Bemerkungen (Geplante) 
Inbetriebnahme
(Geplante) 
Schließung
u3 ü3
Kita St. Agnes kath. Herz-Jesu 3 20 20 V/0190/2021 Ersatzbau und Erweiterung 01.03.2025
St Nikolaus kath. Neutor -4 -6 -81 Kitaschließung, Übergang in St. Theresia 31.07.2026
Bezirk Mitte -1 14 -61
Oxford Kita 1 (Sonja-Kutner-Weg) DRK Gievenbeck V/1187/2019, V/0068/2024 Ersatzstandort Kita Hand in Hand 01.09.2025
Oxford Kita 2 (Gumprichstraße) Fröbel Gievenbeck 5 32 48 V/0869/2021 01.08.2025
DRK Kita Hand in Hand DRK Gievenbeck -1 -20 Umzug in Kita Sonja-Kutner-Weg, Reduzierung um 1 Gruppe 31.07.2025
DRK Kita Wolkenburg DRK Gievenbeck -4 -10 -65 Kitaschließung, Übergang Kita Hand in Hand 31.07.2026
Kita In der Alten Schule städt. Mecklenbeck -2 -10 -22 Kitaschließung, Übergang städt. Kita Mecklenbeck 31.07.2026
AWO Kita Korbmacherweg AWO Roxel -2 -8 -32 Kitaschließung 31.07.2026
Bezirk West -4 4 -91
Kiesekampweg wertvoll Coerde 5 28 62 V/0138/2021 , neue 5 gruppige Kita 01.08.2025
AWO Kita Marderweg AWO Coerde -3 -16 -34 Kitaschließung 31.07.2026
AWO Kita Nerzweg AWO Coerde -3 -16 -34 Kitaschließung  seit 31.07.2023
Pavillon DRK Kita Meerwiese DRK Coerde -2 -16 -14 Abbau Pavillon 31.07.2026
Pavillon Edelbach städt. Coerde -1 -20 Abbau Pavillon 31.07.2025
Südl. Langebusch Fröbel Kinderhaus 8 44 104 V/0623/2020, Abbau Pavillon Wilkinghege 01.04.2025
Kita Killingstraße städt. Kinderhaus -3 -12 -45 Kitaschließung, Übergang städt. Kita Brüningheide 31.07.2026
Pavillon städt. Kita Wilkinghege städt. Kinderhaus -1 -20 Abbau Pavillon 31.07.2025
Kita Maria Magdalena kath. Sprakel -2 -10 -20 Kitaschließung 31.07.2026
Bezirk Nord -2 2 -21
Östl. Hobbeltstraße / nördlich Lammerbach ev. 
Kirchenkreis Handorf 1 10 V/0486/2021 Ersatzbau und Erweiterung Kita Kinderbrücke, 
perspekt. Erweiterung um 2 Gruppen möglich 01.11.2026
Bezirk Ost 1 10
Glückspilz (York 3, Heinrich-Wichtrup-Weg) Stepke Gremmendorf 4 22 48 V/0070/2023 17.03.2025
Yorkkita (York 2, Norfolkweg) Fröbel Gremmendorf 4 22 48 V/0870/2021 01.08.2025
Raphael-Friedeberg-Kita (York 4, Heinrich-
Hoffschulte-Weg) ASB Gremmendorf 3 16 34 V/0741/2019 plus E1 01.09.2025
Pavillon Normannenweg städt. Gremmendorf -1 -10 Abbau Pavillon 31.07.2026
Kita Waldbach educcare Wolbeck -6 -32 -68 Kitaschließung; Abgabe Trägerschaft 31.07.2026
Zum Kaiserbusch Caritas Angelmodde 2 11 24 V/0271/2022, neue 4-gruppige Kita - Ersatz und Erweiterung 
Kita Miriam 01.10.2025
Bezirk Südost 6 29 86
Pavillon Kita Burgwall städt. Hiltrup -1 -10 0 Abbau Pavillon 31.07.2026
Bezirk Hiltrup -1 -10 0
Entwicklungen in der Kindertagespflege                
(2025-2026)
Stadt Münster 
gesamt -294
gesamt -1 -245 -87
 Neue/Abgebaute Plätze

Anlage 1.1 Tagesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2025 - 2026

2473 Zeichen

9202/5202 Ayelueneßuspuiy wunz uonennssßunneysgsaße] |'| abeluy

|
|

Be
IN
I
[22

SS
ax
je“
Ir
[a] [=
AN
10
|o
alg
or.
IN
m \ I
1 Be

oO
©

Rx
N
2)

je2]
N
n
[a

NE
nm
©
x
el oiegn|T
SiS N|o
z [5] | [51

os [rm
[sa vr
[eoL _[prı
 —jeoe —|

ge ri6 |
zz je |
je |
EA

=
L]
x
m
SI
©

|
|
|
|
|
I
|
|

J

|

|

N
N
1)

gi

a|m

in

©

n

r
way
N

t

9,

[2
a
ol=
er

m

har
©
N

‘00L

[el Ka] Koi Hei Kol ke}
sen nl=|n

SEINIEIEI
o je} nm
© [e>} N
[1 6°] X

oloO

ın
N

ir:

x

n
Q

00,

I % e}ond % 8S}onD 1 % Sonn ed | 8 yorssequyomf Bpaus
dia (a) use !
+ eyıy awwnsjwesag | aßaydseßej ur wesag

BunBJosJiaA-en - 9202/9202 Iyelusyeßsapuiy wunz uonenssßunnasagsaßeL

DEE
0 |
j Bo]
ge
BZ

als
WIN
nn
N

©
IN
üÜ

9202/8202 !yeluspeßlspuiy wnz uonenyssßunnansgsaßeL
Jeysuny IpEIS

9202/8202 Ayelusueßsapuıy wnz uoyenssbunnaujsqseße| |’, abejuy

CHE zijn

er [es [oe a. (ee 1 ee ee me
pios Is Sr Te FSESsE ee
see Issı ls | ae in IE vz

1

oe joe ee eo 0

sneysspuy] €

Sp1809

9 Tcor ) rs zc Typ sm

Grm ve Br oz — = u BEER

ET 0 Tr Sie Teer 19x04
oe er Ir Feeeeer  Ee
os Ir Se Tr TVo Te6 Tee jr |

ers —jos: — [eve — Hagen > — ul: — ae
N %

00

Bunbuosiex-En - 9202/5202 Jyeluayeßsapuy Lunz uonenjssöunnanagsaßeL

dia
+ ey) ewluunsjwesog

9202/8202 Juelusyeßsapuıy wunz uonenyssßunnsyagsoße]
Jej)sunw IpelS

9202/5202 Ayelusyeßsepuiy wunz vorenyssbunne4yagsaße] |’, abeluy

vr
[4 |
mul 97 |
[er |
[|
3
ns re |
yoyuezinuos| ee |
seo| ze |
— —

=
Pat

N!
znaıylı 72
ze

yoyuye

ol=-1o
<|5|5|Y
=|=]=|8
oanlololnm
slsisloin

F:

al-|Ww|xr
MI|7
-
oO
9
u
un
[7
[72
ie]
Sg

Hopusßönid
Jpesııy)
yOIBJSquyoAN| "SpaıO

ke>}

(eyıy) uaßunyanuisssßenapuiy| In} uayezsuepsg
u er rn ——

BUnBJOSJIaA-EN - 9202/5202 Juelusyeßsspumy wunz ——_— L

9202/5202 Ayeluoneßuspuiy wnz uorenyssbunnanagsaße]
Ja7sunyy JPeIS

9202/8202 Ayeluoneßuopuıy wnz vonenyssßunnsnagsoße] |’, abejuy

PEEH CB A A CC TE GA Ca cz
26 jez —

a _ [vet _|s0£

En STE ram aa E
er ee re en ee I ee bie SppoumeBuy| oe |

Zi lr7; fo
82 T eruen] z|
743 _ En

En 5510 Gr rn va Ce on
BingyoAa-awag] 3%]

0 | fi je | To fer |
a TE a EEE 77 a = Eu EZ EZ

IE =

wre en os Te ee ers
6'69 _ro8 23 —ıre: | 18

— vw | zo __jeiszı Those‘ jr r fr jzu BEN

fo fe free co En an
es Jess fee Jen [exe ]eze | weauorpen] vs |
GE ED En BE — are Zu

I ad | I u u veoz yorasaquyom =

(ei) vebumyphuIsseBeHapUIN]| Jny valyezspepag
u

BunbJosiaN-eN - 9202/5202 Jyelusyebsspumy nz Te L

9202/9202 Ayelusyeßsspumy wnz uorenjissunnensqsaßeL
J87sunW IPeIS

Anlage 3 Eckdaten zur Förderung von Kindern in Kindertagespflege

1501 Zeichen

Anlage 3
Eckdaten zur Förderung von Kindern in Tagespflege
2024 2025 2026
Anzahl Kindertagespflegepersonen 225 200 182
Anzahl Gesamtplätze 1.102 1.002 804
Großtagespflegestellen (incl. Betriebl. GTP) Anzahl 66 60 62
davon GTP im Sozialraum Anzahl 46 44 43
davon  Betriebliche Großtagespflegestellen Anzahl 15 13 14
davon GTP in Trägerschaft Anzahl 5 3 4
Sonderform: Vertretungsstützpunkt GTP Sonnenstraße für 
KTP im eigenen Haushalt 1
Plätze in GTP (Gesamtzahl) 592 446 453
davon GTP im Sozialraum Plätze 413 319 319
davon Betriebliche GTP Plätze 134 117 126
davon in Trägerschaft Plätze 45 10 8
Plätze in GTP nicht belegt (Fachkräftemangel) 102
davon GTP im Sozialraum Plätze 84
davon betriebliche GTP Plätze 8
davon in Trägerschaft Plätze 10
Eckdaten zur Qualifizierung
2024 2025 2026
Teilnehmer*innen QHB Basis Kurs I (Nichtfachkräfte) 8 6 3
Teilnehmer*innen QHB 160+ (Anschlussqualifizierung) 5 15 6
Teilnehmer*innen Aufbaukurs für sozialpädagogische 
Fachkräfte, Block I 10 7 4
Teilnehmer*innen Aufbaukurs für sozialpädagogische 
Fachkräfte, Block II 9 6 6
Teilnehmer*innen an weitergehenden Qualifizierungen 646 583 508
Unterrichtseinheiten QHB Basis Kurs I (Nichtfachkräfte) 160 160 160
Unterrichtseinheiten QHB 160+ (Anschlussqualifizierung) 140 140 140
Unterrichtseinheiten Aufbaukurs für sozialpädagogische 
Fachkräfte, Block I 16 16 16
Unterrichtseinheiten Aufbaukurs für sozialpädagogische 
Fachkräfte, Block II 64 64 64
Unterrichtseinheiten an weitergehenden Qualifizierungen 212 309 231

Anlage 5 Betriebliche Kitabetreuung

1924 Zeichen

Anlage 5
Betriebliche unterstützte Kindertagesbetreuung
2022 2023 2024 2025 2026
Betriebliche Plätze in eigenen Einrichtungen von Unternehmen 335 407 419 438 421
Belegplätze für Betriebe in Kindertageseinrichtungen 72 71 39 39 29
Betriebliche Kindertagespflege 153 144 135 117 117
Betriebliche Kindertagesbetreuung insgesamt 560 622 593 594 567
Betriebliche Plätze in eigenen Einrichtungen von Unternehmen
2022 2023 2024 2025 2026
Niki de Saint Phalle (Uniklinik) 152 150 150 150 150
Hengst Filter Werke GmbH 30 30 30 26 17
Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL) 20 20 20 20 17
BASF Coatings 60 60 63 61 57
Brillux 73 77 66 81 76
Kita Am Schlossplatz 70 70 80 84
Provinzial 20 20 20
Gesamt 335 407 419 438 421
Belegplätze für Betriebe in Kindertageseinrichtungen
2022 2023 2024 2025 2026
Deutsche Rentenversicherung 6 8 6 7 7
NRW Bank 7 8 0 2 1
Provinzial 10 10 6 5 2
Stadtwerke Münster 10 10 10 8 5
Stadt Münster 15 15 15 13 12
Westf. Wilhelms Universität 8 5 2 1 0
Familienservice WWU 4 6 0 0 0
Landwirtschaftsverlag 12 9 0 3 2
Gesamt 72 71 39 39 29
Betriebliche Kindertagespflege
Betrieb Großtagespflege Plätze
St. Franziskus-Hospital GmbH Spielturm 9
Max-Planck-Institut Kinderzimmer 9
LVM LVM Aaseepferdchen 9
Paulinum Paulinchen 9
Sparkasse Münsterland-Ost/DZ HYP Der kleine Däumeling 9
LWL-Klinik Klinikmäuse 9
Herz-Jesu-Krankenkaus Hiltrup Die kleinen Grüffelos 9
Wheels Logistics/Deutsche Hochschule der Polizei Kinderladen 9
Alexianer Spatzennest 9
LBS LBS-Zwerge 9
FH Münster Frechdachse 9
Stadt Münster / ASB Stadtzwerge 9
Hansa-Berufskolleg Hansafüchse 9
117
2026 werden 117 Kindertagespflegeplätze in 13 Betrieben angeboten. Dabei handelt es sich um 
Großtagespflegestellen mit je 9 Plätzen. Folgende Betriebe haben je eine Großtagespflegestelle:
*Gemäß der Vereinbarung der jährlich festzulegenden Belegplätze zwischen dem Betrieb und dem Träger werden 
diese Plätze jeweils für ein Kindergartenjahr belegt.

Anlage 2_Entwicklung der Kindertagesbetreuungssituation von 2021 bis 2026

1243 Zeichen

Stadt Münster - Gesamt
Entwicklung der Kindertagesbetreuungssituation von 2021 bis 2026
Anzahl % Anzahl % Anzahl % Anzahl % Anzahl % Anzahl %
4.135 48,2 4.174 49,5 4.192 50,8 4.207 53,3 4.233 56,7 4.024 55,9 
in Kindertageseinrichtungen 2.893 33,7 2.961 35,1 2.999 36,3 3.114 39,5 3.294 44,1 3.225 44,8 
25 Std. 6 0,2 8 0,3 16 0,5 13 0,4 16 0,5 20 0,6
35 Std. 528 18,3 497 16,8 502 16,7 563 18,1 597 18,1 543 16,8 
45 Std. 2.359 81,5 2.456 82,9 2.481 82,7 2.538 81,5 2.681 81,4 2.662 82,5 
1.242 14,5 1.213 14,4 1.193 14,4 1.093 13,9 939 12,6 799 11,1
8.861 104,9 8.902 105,8 8.911 105,2 9.009 107,6 9.258 113,1 8.616 107,7 
92 1,0 67 0,8 76 0,9 78 0,9 68 0,7 51 0,6
2.476 27,9 2.317 26,0 2.238 25,1 2.201 24,4 2.196 23,7 1.738 20,2 
6.293 71,0 6.518 73,2 6.597 74,0 6.730 74,7 6.994 75,5 6.827 79,2 
7.999
unter 3 Jahren
3 bis unter 6 Jahren
3 bis unter 6 Jahren 8.447 8.417 8.468 8.375 8.188
15.652 15.199
davon unter 3 Jahren 8.585 8.425 8.259 7.886 7.464 7.200
2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 2026/2027
Gesamt 17.032 16.842 16.727 16.261
davon 25 Std.
35 Std.
45 Std.
Kinderzahlen 2021/2022
2026/2027
Gesamt
davon
davon
in Tagespflege
Gesamt in Kindertageseinrichtungen
Platzzahlen
2021/2022 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026

Anlage 4.2 Jugendhilfeplanung ab 2027

5802 Zeichen

Anlage 4.2
Tabelle 9b: Übersicht über aktuelle Ersatzstandorte, Flächenreservierungen, Ausbauplanungen für neue Plätze in Kindertageseinrichtungen und Kitaschließungen ab 2027
               Stand: 14.07.2026
Kita Träger Wohnbereich Anzahl 
Gruppen Bemerkungen Geplante 
Fertigstellung Schließung
u3 ü3
St. Lamberti kath. Altstadt -2 -42 Kitaschließung 31.07.2028
Klosterareal Pluggendorf 1 Caritas Pluggendorf V/0667/2022, Ersatzstandort Kita Kleines Senfkorn ab 2030
Klosterareal Pluggendorf 2 Caritas Pluggendorf V/0668/2022 - Das Konzept für das Baugebiet wird derzeit überarbeitet. Die 
maßnahmenbedingten Bedarfe werden geprüft. ab 2030
St. Antonius Kita kath. Pluggendorf Die Planung des Ersatzbaus mit  Erweiterung um 2 Gruppen der Kita St. Antonius 
wird seitens der Kirchengemeinde nicht weiter verfolgt (V/0286/2024). 
Annette-Allee Studierendenwerk Schloss -26 48 Ersatzstandort Kita Tausendfüßler für 4 Gruppen V/0221/2025 ab 01.12.2028
Von-Stauffenberg-Straße NN Aaseestadt Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung für 4 Gruppen, ggf. 
Ersatzstandort ab 2029
Hafen NN Hafen Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung für 4 Gruppen 
maßnahmenbedingt
Kita an der Mathilde Anneke 
Gesamtschule Münster-Ost städt. Herz-Jesu V/0830/2015 plus E1,2 neue Gruppen,  zunächst Interim CVJM Kita Alte 
Mauritzschule, danach städt. Kita 2028
St. Pius kath. Mauritz-Mitte -2 -10 -34 Kitaschließung 31.07.2028
Alte Mauritzschule CVJM Mauritz-Mitte V/0985/2020, Ersatzbau 2028
Hoppengarten EI Regenbogen-
kinder Rumphorst 1 5 10 V/0081/2022, Ersatzbau Pavillon und Erweiterung, V/0234/2024 01.10.2027
Wienburg NN Uppenberg 4 Gruppen als Ersatzstandort in Planung
Bezirk Mitte -3 -31 -18
Oxford Kita 3 (Simonsplatz) NN Gievenbeck Reduzierung des maßnahmenbedingten Bedarfs, Aufgabe der Planung einer 4 
Gruppen Kita
Gescherweg NN Gievenbeck Flächenreservierung für 3 Gruppen
Münster Modellquartier 1   
Steinfurter Straße NN Gievenbeck Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung ab 2032 
Münster Modellquartier 2        Busso-
Peus-Straße NN Gievenbeck Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung ab 2032 
Niels-Stensen-Straße Little Giants Sentrup Ersatzstandort, Abbau Pavillon Beckstr. V/0201/2025 01.01.2028
Hafkhorst NN Mecklenbeck Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung, 
Flächenreservierung für 4 Gruppen ab 2032 
Barbara-Renz-Weg Little Giants Albachten 4 22 48 V/0773/2024 sechsgruppige Kita,  Abbau 2 Gruppen Pavillon und Erweiterung 1.Q 2028
Marga-Spiegel-Straße städt. Albachten 2 26 -6 Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung als fünfgruppiger 
Ersatzstandort  für die städt Kita V/0289/2026 in Planung
ab 2031
Albachten-Ost 3 NN Albachten Reduzierung des maßnahmenbedingten Bedarfs, Aufgabe der Planung einer 6 bis 9 
Gruppen Kita
Nienberge NN Nienberge Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung an 2 Standorten für 
insgesamt 10 Gruppen plus Reservefläche
ab 2032
Nienberge-Häger NN Nienberge Bedarfsanmeldung erfolgt im Rahmen der weiteren Planung
 Neue/Abgebaute 
Plätze

Anlage 4.2
Bezirk West 6 48 42
Andreas-Kindergarten ev. Kirchenkreis Coerde -3 -14 -63 Kitaschließung 31.07.2027
Östl. Sprakeler Straße / westl. DB KG St. Marien und 
St. Josef Sprakel maßnahmenbedingte Bedarfe werden im Zuge der Aufsiedlung geprüft, die 
Kitaplanung V/0251/2025 pausiert
Bezirk Nord -3 -14 -63
Maikottenweg 1 NN Mauritz-Ost Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung für 4 Gruppen 
maßnahmenbedingt
ab 2030
Maikottenweg 2 NN Mauritz-Ost Flächenreservierung für 2 Gruppen ab  2031
Mariä Himmelfahrt kath. Gelmer-Dyckburg V/0282/2024  Ersatzbau für Kita und Pavillon 01.10.2028
Kötterstraße NN Handorf Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung für bis zu 5 Gruppen 
maßnahmenbedingt
ab 2032
Bezirk Ost 0 0 0
Gasometer NN Gremmendorf Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung für 1 Gruppe 
maßnahmenbdingt, ggfalls Ersatzstandort ab 2030
York Kita 5 (Aberdeenweg) NN Gremmendorf Errichtung erfolgt im Rahmen der Konversionsentwicklung für maßnahmenbedingte 
Bedarfe, Reduzierung der Bedarfe von 8 Gruppen auf 4 bis 6 Gruppen
Münster Modellquartier 3    Theodor-
Scheiwe-Straße NN Gremmendorf Bedarfsanmeldung erfolgt im Rahmen der weiteren Planung ab 2032 
Heidestraße/Flaßkuhl (Ehemaliges 
Westfalen AG Gelände) NN Angelmodde Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung an zwei Standorten 
für 8 Gruppen maßnahmenbedingt ab 2030
Heidestraße/Flaßkuhl (Ehemaliges 
Westfalen AG Gelände) NN Angelmodde Fläche für 4 Gruppen Kita als Reservefläche reserviert
Kita Im Bielenfeld Stepke Angelmodde 7 38 82 V/0213/2021 plus E1
Verschiebung der Inbetriebnahme um 3 Jahre 01.08.2029
Berdel NN Wolbeck Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung, 
Flächenreservierung für 6 Gruppen ab 2032 
Bezirk Südost 7 38 82
Kita am Stadion an der Hammer 
Straße Outlaw Berg Fidel 5 32 48 V/0275/2022 01.08.2027
Pavillon Kardinalstraße städt. Hiltrup -2 -12 -28 Abbau Pavillon (V/0220/2025) - erfolgt entsprechend der bedarflichen Entwicklung im 
Wohnbereich
An der Alten Kirche städt. Hiltrup Bedarfe für Hiltrup werden geprüft. Die Kitaplanung an diesem Standort pausiert
(V/0482/2023, V/0220/2025) 
Hiltrup-Ost / Osttor NN Hiltrup Standortvorbereitung erfolgt im Rahmen der Bebauungsplanung an mehreren 
Standorten für bis zu 24 Gruppen
ab 2032 
Am Dornbusch NN Amelsbüren Reduzierung des maßnahmenbedingten Bedarfs, Aufgabe der Planung einer 2 
Gruppen Kita 2028
Böckenhorst NN Amelsbüren Bedarfsanmeldung erfolgt im Rahmen der weiteren Planung ab 2033 
Bezirk Hiltrup 3 20 20
Gesamt 10,0 61,0 63,0
Hinweis: Darüber hinaus sind weitere Entwicklungen in der Kindertagespflege zu erwarten (siehe Kapitel 2.1)

Berichtsvorlage

53215 Zeichen

V/0150/2026 
V/0150/2026 
 
 
Öffentliche  Berichtsvorlage 
Betrifft 
 
Kindertagesbetreuungsbericht 2025 / 2026 
 
 
 
Beratungsfolge  
 
   03.09.2026 Bezirksvertretung Münster-Ost Bericht 
   08.09.2026 Bezirksvertretung Münster-Südost Bericht 
   15.09.2026 Bezirksvertretung Münster-Nord Bericht 
   15.09.2026 Bezirksvertretung Münster-Mitte Bericht 
   17.09.2026 Bezirksvertretung Münster-Hiltrup Bericht 
   17.09.2026 Bezirksvertretung Münster-West Bericht 
   24.09.2026 Ausschuss für Kinder, Jugendliche und Familien Bericht 
   07.10.2026 Hauptausschuss Bericht 
   07.10.2026 Rat Bericht 
 
 
Bericht: 
 
Das Amt für Kinder, Jugendliche und Familien berichtet in der Regel jährlich im Rahmen des Kinder-
tagesbetreuungsberichts über die wesentlichen Kerndaten der Versorgung und der Ausbauplanung 
im Bereich der Kinder tagesbetreuung. Aufgegriffen werden dabei unter anderem auch aktuelle bzw. 
besonders relevante Themen, Entwicklungen und Herausforderungen wie zum Beispiel in den letzten 
Jahren der Fachkräftemangel und die sich daraus ergebenden Auswirkungen auf die Quote und spe-
zifisch auch auf die Belegungssituation in den Kitas.  
 
Im Rahmen der Vorbereitung des Berichts für das Jahr 2025, der die o. g. Inhalte für das Kitajahr 
2025/2026 abbilden und analysieren sollte, ist mit einem signifikanten Rückgang der Kinderzahlen 
eine weitere bedeutsame Entwicklung im Bereich der Kindertagesbetreuung hinzugekommen.    
 
Die Darstellung und die Analyse der sich daraus ergebenden Auswirkungen auf die Versorgungssitu-
ation erforderten eine zeitintensive Befassung damit auf Wohnbereichsebene. Die Bedingungen und 
die Gründe für diese Entwicklungen in den einzelnen Wohnbereichen waren sehr unterschiedlich, so 
dass eine überschlägige Betrachtung auf Ebene der gesamten Stadt nicht ausreichend war. Der Um-
fang der verschiedenen Themen, die bei der Betrachtung je Wohnbereich berücksichtigt werden 
müssten, war erheblich.    
Dies konnte nicht in dem letztjährigen begrenzten Zeitrahmen für eine Veröffentlichung in den politi-
schen Gremien durchgeführt und in dem Bericht verarbeitet werden. 
Amt für Kinder, Jugendliche 
und Familien  
 
20.08.2026  
 
Ihr/e Ansprechpartner/in:  
Herr Braun 
Telefon: 492-5103 
BraunO@stadt -muenster.de

- 2 - 
V/0150/2026 
 
Um einen fundierten Bericht vorlegen zu können, wurde entschieden, dass die Verwaltung die Be-
richterstattung für das Kitajahr 2025/2026 und 2026/2027 ausnahmsweise zusammen vorlegt.  
 
Mit diesem Bericht stellt die Verwaltung die wesentlichen Kerndaten der Versorgung und der ange-
passten Jugendhilfeplanung im Bereich der Kindertagesbetreuung dar.  
 
Dem Bericht liegt folgende Struktur zugrunde:  
 
Im ersten Teil werden die Kerndaten zur Entwicklung der Versorgungssituation und der Betreuungs-
zeiten, die Veränderungen im Rahmen des Kita-Angebotes und die Entwicklung der städtischen Aus-
bauplanung bis zum Kindergartenjahr 2026/2027 dargestellt. Ergänzt wird dieser Teil mit einem ver-
tieften Blick auf die Versorgungssituation der ab drei Jahre alten Kinder in Kitas in Münster.   
Der zweite Teil beinhaltet einen Überblick über Anpassungen der Jugendhilfeplanung mit den wesent-
lichen Veränderungen bei den Kindertageseinrichtungen und den Entwicklungen in der Kindertages-
pflege sowie dem Status der betriebliche Kindertagesbetreuung in Münster  
 
Der dritte Teil widmet sich dem Thema der Fachkräftegewinnung und -bindung, bevor im vierten Teil 
ein Fazit gezogen wird. 
 
 
1. Kerndaten zur Kindertagesbetreuung in Münster zum Kindergartenjahr 
2025/2026 und 2026/2027  
 
1.1. Entwicklung der Versorgungssituation 
 
Im Vergleich zum Kindergartenjahr 2024/2025 hat sich für beide Altersgruppen in den Kitajahren 
2025/2026 und 2026/2027 eine Steigerung der Versorgungsquoten ergeben.  
Die Quote der u3 -Kinder steigt von 53,4% in 2024/2025 auf zunächst 56,7% an und liegt jetzt bei 
55,9%. Die Quote für die ü3 -Kinder steigt von 107,6 % im Kitajahr 2024/2025 auf 113,1% im Kinder-
gartenjahr 2025/2026 und liegt aktuell bei 107,7%.  
Diese Entwicklung resultiert aus dem weiteren Platzausbau auf der einen Seite und dem Rückgang 
der Kinderzahlen auf der anderen Seite. Ebenso ist bereits die weithin rückläufige Anzahl von Plätzen 
in der Kindertagespflege berücksichtigt (vgl. Punkt 2.2). 
 
 
Tabelle 1: Gesamtstädtische Versorgungssituation     
          
  Kiga-Jahr 2024/2025 Kiga-Jahr 2025/2026 Kiga-Jahr 2026/2027 
Alters-
gruppen Kinder Plätze Quote Kinder Plätze Quote Kinder Plätze Quote 
0 – u. 3 J. 
Ges. 7.886 4.207 53,4% 7.464 4.233 56,7% 7.200 4.024 55,9% 
in Kitas   3.114 39,5%   3.294 44,1%   3.225 44,8% 
in KTP   1.093 13,9%   939 12,6%   799 11,1% 
3 – u. 6 J. 
Ges. 8.375 9.009 107,6% 8.188 9.258 113,1% 7.999 8.616 107,7% 
in Kitas   9.009     9.258     8.616   
Summen 16.261 13.216   15.652 13.491   15.199 12.640

- 3 - 
V/0150/2026 
Im Vergleich zum Kindergartenjahr 2024/2025 sank die Kinderzahl im Jahr 2025/2026 um 609 Kinder 
(422 u3-Kinder/ 187 ü3-Kinder) auf 15.652 Kinder und im Jahr 2026/2027 sinkt sie nochmals um wei-
tere 453 Kinder (264 u3-Kinder/ 189 ü3-Kinder) auf insgesamt 15.199 Kinder. 
Dem gegenüber steht ein Platzangebot von insgesamt 12.640 Plätzen im Kindergartenjahr 
2026/2027. Im Kindergartenjahr 2025/2026 wurden vier neue Kindertageseinrichtungen mit insgesamt 
17 Gruppen eröffnet. Hierdurch wurden insgesamt 249 neue Plätze geschaffen (26 u3 Plätze/ 249 ü3-
Plätze).   
 
Zum Kindergartenjahr 2026/2027 werden acht Kindertageseinrichtungen schließen. Dadurch verrin-
gert sich das Platzangebot um weitere 851 Plätze (209 u3-Plätze/ 642 ü3-Plätze).  
 
Trotz des verringerten Platzangebotes im Kindergartenjahr 2026/2027 ist die Betreuungsquote wei-
terhin stabil. Diese Entwicklung resultiert aus dem Rückgang der Kinderzahlen.  
 
  
Tabelle 2: u3-Versorgungsquote und Anzahl der Kinder nach Bezirken   
                
  Kinder   Kita-Plätze Quote 
Bezirk 2024 2025 2026 Diff. 
I 
Diff 
II 2024 2025 2026 Diff. 
I Diff. II 2024 2025 2026 Diff. I Diff. II 
Mitte 3.028 2.874 2.695 -154 -333 1.521 1.479 1.386 -42 -135 50,2% 51,5% 51,4% 1,3% 1,2% 
West 1.386 1.334 1.379 -52 -7 846 857 851 11 5 61,0% 64,2% 61,7% 3,2% 0,7% 
Nord 904 848 801 -56 -103 515 542 449 27 -66 57,0% 63,9% 56,1% 6,9% -0,9% 
Ost 614 574 556 -40 -58 308 301 322 -7 14 50,2% 52,4% 57,9% 2,2% 7,7% 
Südost 996 915 886 -81 -110 488 537 512 49 24 49,0% 58,7% 57,8% 9,7% 8,8% 
Hiltrup 958 919 883 -39 -75 545 517 504 -28 -41 56,9% 56,3% 57,1% -0,6% 0,2% 
 7.886 7.464 7.200 -422 -686 4.223 4.233 4.024 10 -199      
  
 
Im u3-Bereich ist die Zahl der Kinder in den zwei vergangenen Jahren kontinuierlich zurückgegangen. 
Verzeichnete die Stadt Münster Ende 2023 noch insgesamt 7.886 u3 -Kinder, sank dieser Wert bis 
Ende 2024 zunächst um 422. Dieser rückläufige Trend setzte sich  auch im Folgejahr fort: Bis Ende 
2025 verringerte sich die Kinderzahl um weitere 264, sodass die Gesamtzahl auf 7.200 u3-Kinder fiel.  
 
  
Für das Kindergartenjahr 2026/2027 stehen im u3 -Bereich insgesamt 4.024 Plätze zur Verfügung. 
Davon entfallen 3.225 Plätze auf Kindertageseinrichtungen, während weitere 799 Plätze durch die 
Kindertagespflege abgedeckt werden. Angesichts einer Gesamtzahl von 7.200 Kindern in dieser Al-
tersgruppe beläuft sich die aktuelle u3-Versorgungsquote damit auf 55,9 %. 
 
Tabelle 3: ü3-Versorgungsquote und Anzahl der Kinder nach Bezirken     
                
  Kinder Kita-Plätze Quote 
Bezirk 2024 2025 2026 Diff. 
I 
Diff. 
II 2024 2025 2026 Diff. 
I 
Diff. 
II 2024 2025 2026 Diff. I Diff. II 
Mitte 2.523 2.561 2.586 38 63 2.745 2.755 2.635 10 -110 108,8% 107,6% 101,9% -1,2% -6,9% 
West 1.649 1.559 1.549 -90 -100 2.008 1.998 1.848 -10 -160 121,8% 128,2% 119,3% 6,4% -2,5% 
Nord 1.086 1.033 965 -53 -121 1.262 1.388 1.085 126 -177 116,2% 134,4% 112,4% 18,2% -3,8% 
Ost 726 733 696 7 -30 669 674 656 5 -13 92,1% 92,0% 94,3% -0,1% 2,2% 
Südost 1.250 1.171 1130 -79 -120 1.091 1.230 1.209 139 118 87,3% 105,0% 107,0% 17,7% 19,7% 
Hiltrup 1.141 1.131 1.073 -10 -68 1.248 1.213 1.183 -35 -65 109,4% 107,3% 110,3% -2,1% 0,9% 
 8.375 8.188 7.999 -187 -376 9.023 9.258 8.616 235 -407

- 4 - 
V/0150/2026 
Die sinkenden Geburten - und Kinderzahlen spiegeln sich ebenso im ü3 -Bereich wider. Die ü3 -
Kinderzahl der Stadt Münster verringerte sich von 8.375 (Ende 2023) zunächst um 187 auf 8.188 
Kinder Ende 2024 und sank bis Ende 2025 um weitere 189 auf insgesamt 7.999.  
 
Im Kindergartenjahr 2026/2027 stehen im ü3 -Segment 8.616 Betreuungsplätze zur Verfügung, was 
bei 7.999 Kindern eine Versorgungsquote von 107,7% sicherstellt. 
 
Mit der Vorlage V/0195/2026 hat das Stadtplanungsamt die kleinräumige Bevölkerungsprognose für 
den Zeitraum 2025 bis 2035 fortgeschrieben. Auf Basis aktueller Daten des Baulandprogramms, der 
Geburtenentwicklung, des Zuzugsvolumens sowie weiterer Indikatoren wurde die Entwicklung der 
unter- und über dreijährigen Kinder (u3 und ü3) für die einzelnen münsterschen Wohnbereiche vo-
rausgeschätzt. 
 
Nachdem sich in den Jahren 2023, 2024 und 2025 die Abnahme der Zahl der u3-Kinder fortgesetzt 
hat, ist unter der Voraussetzung, dass die getroffenen Annahmen für den neuen Prognosezeitraum 
eintreffen, für die u3 -Kinderzahlen bis 2027 zunächst ein geringer Anstieg zu erwarten (2026: 7.326, 
2027: 7.373). Ab dem Jahr 2028 wird bis zum Ende des Prognosezeitraums von einem deutlicheren 
Anstieg ausgegangen, der im Jahr 2035 voraussichtlich 8.329 u3 -Kinder erreicht. Diese Zahl bleibt 
jedoch hinter dem Spitzenwert der tatsächlichen Kinderzahl aus dem Jahr 2018 (8.926 U3 -Kinder) 
zurück. 
 
Für das ü3-Segment erwartet die Prognose für das Stadtgebiet Münster einen anhaltenden Rückgang 
der Kinderzahlen bis 2028 (2025: 7.999, 2026: 7.639, 2027: 7307, 2028: 7098). Danach erholen sich 
die Zahlen langsam und steigen bis zum Ende des Prognosezeitraums auf 7.786 ü3-Kinder an, womit 
aber der derzeitige Bestand nicht wieder erreicht wird. Zum Spitzenwert der tatsächlichen Kinderzahl 
von 8.468 ü3-Kindern aus 2022 fehlen 2035 insgesamt 682 ü3-Kinder. 
 
Dieser stadtweite Trend spiegelt jedoch nicht zwingend die Situation vor Ort wider: Die Dynamiken in 
den einzelnen Wohnbereichen entwickeln sich höchst individuell. Um dem gerecht zu werden, muss 
die Maßnahmenplanung kleinräumig und passgenau auf die jeweiligen Stadtteile angepasst werden.

- 5 - 
V/0150/2026 
 
1.2. Entwicklung der Betreuungszeiten 
 
Tabelle 4: Wöchentliche Betreuungszeiten für u3- und ü3-Kinder in 
                  Kindertageseinrichtungen 
       
Wöchentliche Betreuungszeiten insgesamt 
  25 Std. 35 Std. 45 Std. über-Mittag 
Kiga-Jahr   geteilt Block  Gesamt   gesamt 
2020/2021 114 1.228 1.948 3.176 8.250 10.198 
2021/2022 98 1.144 1.860 3.004 8.712 10.572 
2022/2023 75 1.090 1.724 2.814 8.974 10.698 
2023/2024 92 840 1.900 2.740 9.132 11.032 
2024/2025 91 817 1.947 2.764 9.298 11.245 
2025/2026 84 846 1.947 2.793 9.675 11.622 
2026/2027 71 623 1.658 2.281 9.489 11.147 
 
93,68% aller Kindertagesbetreuungsplätze in Kindertageseinrichtungen können eine Übermittagsbe-
treuung zur Verfügung stellen, d.h. sie bieten einen Betreuungsumfang von mindestens 35 Stunden 
im Block an. Hier ist eine jährliche Steigerung der Quote zu verzeichnen. 
 
1.3. Veränderungen im Rahmen des Kita-Angebotes 
 
Tabelle 5: Bedarfsbezogene Änderungen der Angebote in Kindertageseinrichtungen 
         
  Gesamt neue Kita Erweiterung Umstrukturierung 
Kiga-Jahr Gruppen Kitas 
Anzahl 
Kitas 
Anzahl 
Gruppen 
Anzahl 
Kitas 
Anzahl 
Gruppen 
Anzahl 
Kitas 
Anzahl 
Gruppen 
2020/2021 641,5 197 4 16 3 2 17 18 
2021/2022 658 200 3 17 1 0,5 17 17 
2022/2023 668 203 3 8 3 0 18 18 
2023/2024 682,5 204 1 5 8 1,75 12 12 
2024/2025 704,5 208 4 14,5 2 4 18 20,5 
2025/2026 713 211 4 16 6 1 10 12 
2026/2027 686 205 -8 -20 8 6 20 21,5 
 
 
Der Kindertagesbetreuungsbericht berücksichtigt als bedarfsbezogene Änderungen des Kita -
Angebotes nur Veränderungen, die bis zum 31.12. dieses Jahres eintreten. Danach liegende Verän-
derungen werden im Folgebericht aufgenommen. Bei der Darstellung des Ausbaus von Plätzen wer-
den neben neuen Kitas auch Gruppenerweiterungen oder Umstrukturierungen von Gruppen in vor-
handenen Kitas sowie der Abbau von Gruppen berücksichtigt. Das kann zur Folge haben, dass trotz 
der Erweiterung von Kitas, die Anzahl der Gruppen insgesamt nicht steigt.

- 6 - 
V/0150/2026 
 
1.4. Entwicklung der städtischen Ausbauplanung bis zum Kindergartenjahr 2026/2027 
 
Tabelle 6: Entwicklung der städtischen u3-Ausbauplanung ab dem Kindergartenjahr 
                  2013/2014 
         
    Kindertageseinrichtungen Kindertagespflege   
Jahr u3-
Kinder 
u3-
Plätze Quote Neue 
Plätze 
u3-
Plätze Quote Neue 
Plätze 
Gesamt-
quote 
2013/2014 7.689 2.193 28,50% 562 1.102 14,30% 109 42,90% 
2014/2015 7.738 2.392 30,90% 199 1.096 14,20% -6 45,10% 
2015/2016 7.944 2.409 30,30% 17 1.130 14,20% 34 44,50% 
2016/2017 8.555 2.515 29,40% 106 1.109 13,00% -21 42,30% 
2017/2018 8.763 2.610 29,80% 95 1.171 13,40% 62 43,10% 
2018/2019 8.875 2.716 30,60% 106 1.280 14,40% 109 45,00% 
2019/2020 8.926 2.831 31,70% 115 1.328 14,90% 48 46,60% 
2020/2021 8.714 2.863 32,90% 32 1.326 15,20% -2 48,10% 
2021/2022 8.585 2.893 33,70% 30 1.242 14,50% -84 48,20% 
2022/2023 8.425 2.961 35,10% 68 1.213 14,40% -29 49,60% 
2023/2024 8.259 2.995 36,70% 34 1.193 14,40% -20 51,20% 
2024/2025 7.886 3.130 39,70% 135 1.093 13,90% -100 53,60% 
2025/2026 7.464 3.294 44,10% 164 939 12,60% -154 56,70% 
2026/2027 7.200 3.225 44,80% -69 799 11,10% -140 55,90% 
Neue Plätze insgesamt 1.594   -194   
 
In den vergangenen 14 Jahren bis heute sind von der Stadt Münster insgesamt 1.594 neue Kinderta-
gesbetreuungsplätze im u3-Bereich geschaffen worden. Die Versorgungsquote ist in diesem Zeitraum 
um 13,0%-Punkte auf jetzt 55,9% angewachsen. 
 
Tabelle 7: Entwicklung der städtischen ü3-Ausbauplanung ab dem Kindergartenjahr 
                  2013/2014  
Jahr ü3-Kinder ü3-Plätze Quote Neue Plätze 
2013/2014 7.292 7.394 101,40% 151 
2014/2015 7.425 7.704 103,80% 310 
2015/2016 7.502 7.841 104,50% 137 
2016/2017 7.676 7.936 103,40% 95 
2017/2018 7.744 8.087 104,40% 151 
2018/2019 7.821 8.186 104,70% 99 
2019/2020 8.138 8.486 104,30% 300 
2020/2021 8.355 8.677 103,90% 191 
2021/2022 8.447 8.861 104,90% 184 
2022/2023 8.417 8.902 105,80% 41 
2023/2024 8.468 8.915 105,30% 13 
2024/2025 8.375 9.023 107,70% 108 
2025/2026 8.188 9.258 113,10% 235 
2026/2027 7.999 8.616 107,70% -642 
Neue Plätze insgesamt  1.373

- 7 - 
V/0150/2026 
 
1.5. Analyse zum Versorgungsstatus von ü3-Kindern  
 
Für Kinder ab drei Jahren, die einen Anspruch auf einen Platz in einer Kindertageseinrichtung haben, 
besteht stadtweit ein bedarfsdeckendes Platzangebot, das aktuell auch noch unterjährige Angebote 
ermöglicht, nämlich für die Kinder, die im Laufe des Kitajahres drei Jahre alt werden. Die statistische 
Ausgangslage für Kitakinder in dieser Altersgruppe ist dementsprechend gut. Für das Kitajahr 
2026/27 stehen für aktuell 7.999 ü3-Kinder 8.616 Plätze zur Verfügung.  
 
Die aktuelle Veränderung der Bedarfslage in der Kindertagesbetreuung zeigt sich anhand unbelegter 
Plätze auch in dieser Altersgruppe. Der wesentliche Grund hierfür liegt in der allgemeinen demografi-
schen Entwicklung. Gleichzeitig stellt sich aber auch die Frage, welchen Einfluss eine potenzielle Lü-
cke bei der Inanspruchnahme eines Betreuungsplatzes von Kindern dieser Altersgruppe auf die aktu-
elle Belegungssituation hat. Um diese Frage beantworten zu können, hat die zuständige Fachabtei-
lung Daten analysiert, um zu klären, wie viele ü3 -Kinder in Münster keinen Platz in einer Kita in An-
spruch nehmen und wie viele davon nicht institutionell bekannt sind. 
 
Im Rahmen einer umfangreichen Analyse hat die Fachverwaltung untersucht, welche Informationen in 
diesem Zusammenhang erhoben werden können und inwieweit diese belastbaren Antworten auf die 
voranstehenden Fragen liefern können.  
Eine Analyse auf der Grundlage personenbezogener Daten, die zu einer besonders hohen Verläss-
lichkeit der Untersuchungsergebnisse geführt hätte, ist in diesem Fall nicht möglich. Für die Übermitt-
lung der Meldedaten bedarf es einer spezifischen gesetzlich Verankerung. Diese Voraussetzung liegt 
in diesem Fall nicht vor. 
 
Um trotzdem näherungsweise Antworten auf die gestellten Fragen zu erhalten, wurden Daten für ü3-
Kinder ausgewertet, die ab dem 01.08.2026 noch einen Bedarf an Kindertagesbetreuung haben. Im 
Einzelnen wurden die folgenden statistischen Daten erhoben: 
1. Statistische Daten des Stadtplanungsamtes über die Wohnberechtige Bevölkerung nach Alters-
gruppen und Stadtbezirken (hier: Kinder ab 3 bis 5 Jahren)  
2. Statistische Daten zu den versorgten ü3-Kindern aus der Elternbeitragsdatenbank 
3. Statistische Daten zu den unversorgten ü3-Kindern, die im Kita-Navigator vorgemerkt sind. Keine 
Berücksichtigung finden hierbei Vormerkungen, die einen Betreuungsplatzwechsel zum Gegen-
stand haben.  
 
Da in der Elternbeitragsdatenbank kein direkter Bezug zu einem Wohnbereich besteht, musste für 
eine entsprechende Zuordnung der versorgten Kinder eine Verknüpfung der Anschriften (Straße, 
Hausnummer, Zusatz zur Haus-Nr.) zu den statistischen Bezirken auf der Grundlage der Adressda-
tenbank des Vermessungs- und Katasteramtes erfolgen.   
 
Für die Prüfung wurde die wohnberechtigte Bevölkerung im Kindergartenalter von über 3 Jahren in 
Münster am 31.03.2026 zugrunde gelegt (7943 Kinder). In einer Kindertagesstätte bzw. in der Kinder-
tagespflege betreut wurden nach Auswertung der Daten aus der Elternbeitragsdatenbank zum Stich-
tag 7452 Kinder. Damit sind rechnerisch 491 Kinder stadtweit nicht versorgt. Das entspricht einer 
Versorgung von 93,8%.  
 
Ferner sind im Kita -Navigator 218 ü3-Kinder aus Münster von Eltern vorgemerkt worden, die noch 
nicht in einer Kita betreut werden (2,7  %). Die aktuell fehlende Inanspruchnahme ist in diesen Fällen 
in der Regel nicht auf einen Mangel an Plätzen zurückzuführen, sondern ergibt sich aus den individu-
ellen Betreuungswünschen. Es ist davon auszugehen, dass diese Kinder zukünftig einen Platz in ei-
ner Kita erhalten werden. Das ergibt eine Versorgung von 96,5%. 
 
Damit verbleiben gesamtstädtisch rechnerisch 273 Kinder über drei Jahre (3,4%), die noch kein An-
gebot der Kindertagesbetreuung in Anspruch nehmen oder noch nicht für ein Angebot vorgemerkt 
sind.

- 8 - 
V/0150/2026 
Tabelle 8: Versorgungstatus Ü3-Kinder im Wohnbereich   
 
  
Wohnberechtigte Bevöl-
kerung im Alter von 3 -5 
Jahren in Münster  
In Betreu-
ung    
Im Kita-
Navigator   
Bezirk/Wohnbereich 
31.12. 
2025 
31.3. 
2026 Ü3-Kinder  Differenz  Ü3-Kinder Differenz  
MITTE 2 586 2 554 2482  72 70 2 
51 Gievenbeck   498  505 458  47 15 32 
52 Sentrup  123  114 113  1 2 -1 
54 Mecklenbeck   314  317 292  25 4 21 
56 Albachten  196  191 177  14 2 12 
57 Roxel  242  250 242  8 7 1 
58 Nienberge  176  172 157  15 6 9 
WEST 1 549 1 549 1439  110 36 50 
61 Coerde  356  362 324  38 22 16 
62 - 63 Kinderhaus  470  473  432  41 10 31 
68 Sprakel   139  131 124  7 4 3 
NORD  965  966 880  86 36 50 
71 Mauritz-Ost  334  328 310  18 9 9 
76 Gelmer-Dyckburg   102  102 93  9 2 7 
77 Handorf   260  268 249  19 4 15 
OST  696  698 652  46 15 31  
81 - 82 Gremmendorf   442  426  379  47 18 29 
86 Angelmodde   297  302 286  16 5 11 
87 Wolbeck   391  385 349  36 12 24 
SÜDOST 1 130 1 113 1014  99 35 64 
91 Berg Fidel   216  209 183  26 7 19 
95 - 97 Hiltrup  664  665  627  38 15 23 
98 Amelsbüren  193  189 175  14 4 10 
HILTRUP 1 073 1 063 985  78 26 52 
MÜNSTER 7 999 7 943 7452  491 218 273 
  
 
Die auf der Grundlage dieser Datengrundlage ermittelten Ergebnisse geben eine ausreichende Orien-
tierung zum Umfang der offenen Bedarfe für ü3 -Kinder in Münster und verdeutlichen die hohe Inan-
spruchnahme der Kindertagesbetreuung in der Stadt Münster. 
Im Vergleich dazu liegt die Betreuungsquote für Kinder über drei Jahren (Ü3) in Nordrhein-Westfalen 
laut dem Landesbetrieb IT.NRW bei 94,6 Prozent, was bedeutet, dass etwa 5 Prozent der Kinder in 
dieser Altersgruppe keine Kindertagesbetreuung besuchen. 
 
 
2. Jugendhilfeplanung – aktuelle Entwicklungen  
 
2.1. Veränderungen bei Kindertageseinrichtungen: Neueröffnungen, Schließungen, Träger-
wechsel  
 
Im Bereich der Kindertageseinrichtungen hat es im Berichtszeitraum deutliche Veränderungen gege-
ben. Sinkende Kinderzahlen erforderten einen Strategiewechsel in der Ausbauplanung, der in der 
Vorlage V/0655/2025 beschrieben ist.  
Die Tabelle 9a (Anlage 4.1) zeigt die Kitas, die in den Jahren 2025 und 2026 in Betrieb gegangen 
sind. Gleichzeitig haben in den Jahren 2025 und 2026 verschiedene Kitaträger ihre Trägerschaft zu-
rückgegeben und Kitas wurden geschlossen.

- 9 - 
V/0150/2026 
Auf das gesamte Stadtgebiet bezogen gibt es im Vergleich zum Jahr 2024 einen Rückgang der ver-
fügbaren Kitaplätze. Bei einer Trägeraufgabe oder Kitaschließung wird zunächst geprüft, ob es im 
betroffenen Wohnbereich weiterhin Bedarf gibt. Sollte dieser bestehen, wird ein Trägerwechsel einge-
leitet. Ziel dieses Verfahrens ist es, die Einrichtung durch die Übergabe an einen neuen Betreiber 
fortzuführen und somit den Rechtsanspruch auf einen Betreuungsplatz vor Ort abzusichern (vgl. 
V/0655/2025). 
 
Ab 2027 sind weitere Neubauten als maßnahmenbedingte Kitas in Neubaugebieten oder als Ersatz-
standorte für bestehende Kitas geplant. Diese sind in der Tabelle 9b  (Anlage 4.2) dargestellt. Für ei-
nige konkrete Planungen sind bereits Beschlüsse der politischen Gremien gefasst , andere befinden 
sich noch im Planungsstadium. Außerdem sind hier die bereits von verschiedenen Trägern benann-
ten Schließungen von Kindertageseinrichtungen ab dem Jahr 2027 dargestellt. Wenn  Ersatzbauten 
oder dauerhafte Standorte für die benannten Interimslösungen geplant sind, wird dort die Gesamtzahl 
der neuen Plätze abzüglich der Interimslösungen dargestellt. Im Folgenden werden die Neueröffnun-
gen, Schließungen und Trägerwechsel in den einzelnen Stadtbezirken dargestellt. 
 
Des Weiteren sind in der Tabelle 9b Ausbauoptionen dargestellt, die im Rahmen der Entwicklung des 
Baulandprogramms umgesetzt werden sollen. Dies erfolgt bedarfsgerecht entsprechend der demo-
grafischen Entwicklung. Insbesondere bei den noch in weiter Zukunft liegenden Projekten wird im 
Laufe der Zeit der erforderliche Kitabedarf sehr genau geprüft und konkretisiert. Daher sind diese 
Planungen noch nicht mit der genauen Gruppen- und Platzanzahl hinterlegt.  
 
 
2.1.1. Veränderungen in den Bezirken 
 
➢ Stadtbezirk Mitte  
Die Kita „St. Agnes“ im Wohnbereich Herz Jesu hat einen Neubau samt Erweiterung erhalten. In 
Planung ist ebenfalls ein Neubau für die Kita Tausendfüßler des Studierendenwerkes an der Annet-
te-Allee (s. Sentrup, Stadtbezirk West). 
 
Für die Ablösung der Pavillons an der Beckstraße und am Hoppengarten gibt es bereits langfristige 
Perspektiven, die in den Vorlagen V/0201/2025 und V/0234/2024 hinterlegt sind. 
 
Auch für die Kitas „Alte Mauritzschule“ und „Kleines Senfkorn“ gibt es bereits Planungen für Ersatz-
standorte, die in den kommenden Jahren in Betrieb genommen werden sollen.  
 
Die Planung für den Ersatzbau und die Erweiterung der Kita „St. Antonius“ (V/0286/2024) wurde sei-
tens der Kirchengemeinde aufgegeben. Die Kita soll in den bisherigen Räumlichkeiten weiter betrie-
ben werden. 
  
➢ Stadtbezirk West  
In Gievenbeck konnte aufgrund der Platzkapazitäten die DRK-Kita „Hand in Hand“ 2025 kurzfristig 
den Standort am Sonja-Kuttner-Weg übernehmen. Als weitere neue Kita eröffnete am 01.08.2025 die 
Fröbel-Kita „Oxford-Quartier“. Das DRK hat den Standort „Wolkenburg“ zum 31.07.2026 aufgegeben.  
 
Die maßnahmenbedingte Planung für eine weitere Kita am Simonsplatz im Oxford-Quartier wird auf-
gegeben, da es nach aktueller Prognose auch ohne den Kita-Standort ausreichend Kitaplätze in Gie-
venbeck geben wird. 
 
In Mecklenbeck wurde die städt. Kita „In der alten Schule“ aufgrund der baulichen Situation des Ge-
bäudes zum 31.07.2026 geschlossen. 
Ebenfalls zum 31.07.2026 wurde die AWO -Kita „Aloysia Delsen“ in Roxel am Korbmacherweg ge-
schlossen.

- 10 - 
V/0150/2026 
Im Neubaugebiet Albachten-Ost wird die  geplante Kita an der Marga -Spiegel-Straße als Ersatz-
standort für die städt. Kita „Albachten“ dienen, die sich mit dem Umzug zukunftssicher aufstellen kann 
(s. V/0289/2026). 
Die Planung einer weiteren Kita im Neubaugebiet („Albachten 3“) wird aufgegeben, da diese laut ak-
tueller Prognose nicht benötigt wird. 
Weiterhin Bestand hat der geplante Umzug der Kita „Albachten“ des Trägers Kleine Riesen aus dem 
bisherigen Pavillon in einen Neubau im Neubaugebiet Albachten-Ost. 
 
Für Sentrup ergeben sich folgende Änderungen: Die Kita „Tausendfüßler“ des Studierendenwerks 
wird nach Fertigstellung des Neubaus an der Annette-Allee in den Ersatzbau ziehen. Der Neubau an 
der zweigruppigen Kita an der Niels -Stensen-Straße wird nach Fertigstellung durch die Kita „Beck-
straße“ (Kleine Riesen) bezogen, die dann ihren derzeitigen Pavillon aufgeben werden.  
 
➢ Stadtbezirk Nord  
Coerde ist einer der Wohnbereiche, in dem es seit dem Kitajahr 2024/25 ein hohes Platzpotential 
gibt. Im laufenden Kitajahr gibt es, trotz der temporären Schließung der städtischen Kita „Am Edel-
bach“, freie Plätze in einzelnen Kitas. Der Träger AWO hat entschieden, die Standorte Kita „Marder-
weg“ und Kita „Nerzweg“ zum 31.07.2026 zu schließen. Der ev. Kirchenkreis Münster hat die Schlie-
ßung des Andreas-Kindergartens zum 31.07.2027 angekündigt. 
Die Pavillons an der DRK -Kita „Meerwiese“ und an der städt. Kita „Am Edelbach“ konnten abgebaut 
werden.  
 
Die städtische Kita „Am Edelbach“ wurde zum 31.07.2025 geschlossen und wird wie geplant zum 
01.08.2027 wieder eröffnen.  
 
Weitere Maßnahmen für den Wohnbereich Coerde werden in der Vorlage V/0307/2026 (Besondere 
Lebenswelten von Kindern in Coerde: Bedarfsgerechte Maßnahmen zur Stärkung der Betreuungs - 
und Bildungsqualität für Kinder in den Kindertageseinrichtungen) dargestellt. 
 
In Kinderhaus gibt es seit dem Kitajahr 2025/2026 in fast allen Einrichtungen freie Plätze.  
Somit konnte der Pavillon an der städt. Kita „Wilkinghege“ abgebaut werden.  
Weiterhin führte dies zu der Entscheidung , die städtische Kita „Killingstraße“ zum 31.07.2026 zu 
schließen sowie die verbleibenden städtischen Kitas mit einer geringeren Gruppenanzahl zu führen, 
um somit auch die anderen Kitas freier Träger zu stabilisieren.  
 
In Sprakel führen die sinkenden Kinderzahlen zur Aufgabe des Pavillons der Kita „Maria Magdalena“ 
am Holunderweg durch die kath. Kirchengemeinde. Das geplante Grundstück für die Kita im Neubau-
gebiet Sprakel-Ost wird zunächst als Reservefläche vorgehalten. 
 
➢ Stadtbezirk Südost 
Auf dem Konversionsgelände York in Gremmendorf sind 2025 drei neue Kitas in Betrieb gegangen, 
die Wohnaufsiedelung ist jedoch noch nicht abgeschlossen. Weiterhin zuziehende Kinder können die 
noch bestehenden freien Plätze nutzen. Sobald die vollständige Errichtung der geplanten Wohnbe-
bauung abgeschlossen ist, ist zu prüfen, ob sich durch die konkrete Aufsiedlung im Wohngebiet wei-
tere Änderungen ergeben.  
 
Der derzeitige Träger der Kita „Schatzkiste“, das DRK, gibt seine Trägerschaft zum 31.12.2026 auf. 
Gemäß der Vorlage V/0655/2025 hat das Amt für Kinder, Jugendliche und Familien geprüft, ob ein 
bereits im Wohnbereich befindlicher Träger für eine Übernahme des Gebäudes im laufenden Betrieb 
in Frage kommt . Ein entsprechender Vorschlag wird derzeit zur Beschlussfassung vorgelegt (s. 
V/0391/2026).  
Die Kita „Miriam“ des Trägers Caritas hat zum 01.10.2025 in Angelmodde einen Neubau samt Erwei-
terung erhalten.

- 11 - 
V/0150/2026 
Für die geplante siebengruppige Kindertageseinrichtung „Wundertüte“ des Trägers Stepke  hat das 
Amt für Kinder, Jugendliche und Familien entschieden, die ursprünglich für den 01.08.2026 vorgese-
hene Inbetriebnahme auf den 01.08.2029 zu verschieben. Die Bauarbeiten der Wohnbebauung ha-
ben sich stark verzögert und somit wird ein erheblicher Teil der dort erwarteten Nachfrage nach Be-
treuungsplätzen erst zu einem späteren Zeitpunkt entstehen. 
 
In Wolbeck gibt der Träger educcare die Trägerschaft der Kita „Waldbach“ zum 31.07.2026 auf. Die 
Kita wird zunächst geschlossen. Das Amt für Kinder, Jugendliche und Familien prüft zurzeit die Be-
darfe in Wolbeck. Sofern es langfristig weitere Bedarfe an diesem Standort gibt, wird zu einem späte-
ren Zeitpunkt geklärt, ob ein bereits im Wohnbereich befindlicher Träger für eine Übernahme des Ge-
bäudes in Frage kommt.  
 
➢ Stadtbezirk Ost 
Für die Ablösung des Pavillons an der Kita „Mariä Himmelfahrt“ in Gelmer-Dyckburg gibt es bereits 
eine Perspektive, die in Vorlage V/0282/2024 beschrieben ist.  
 
Die Neueröffnung des Ersatzbaus samt Erweiterung für die Kita „Kinderbrücke“ in Handorf ist für No-
vember 2026 geplant. 
 
➢ Stadtbezirk Hiltrup  
Zwei Pavillons in Hiltrup können perspektivisch abgebaut werden. Der Pavillon an der städt. Kita 
„Burgwall“ konnte aufgrund der gesunkenen Kinderzahl zum 31.07.2026 abgebaut werden. Der Pavil-
lon an der Kardinalstraße (Dependance städt. Kita „Wielerort“) wird ebenfalls perspektivisch bedarfs-
gerecht abgebaut. Der Abbau war ursprünglich an die Inbetriebnahme der Kita An der Alten Kirche 
gekoppelt. Diese Kitaplanung für eine 3-gruppige Kita (V/0482/2023) pausiert jedoch derzeit und wird 
je nach Entwicklung der Kitabedarfe in Hiltrup fortgeführt.  
 
Die 2-gruppige Kita im Neubaugebiet Nordwestlich Am Dornbusch in Amelsbüren wurde im letzten 
Kindertagesbetreuungsbericht noch als Ausbauplanung benannt. Diese Planung wird aufgrund der 
Entwicklung der Kinderzahlen nicht umgesetzt. 
 
In Berg Fidel ist am 01.08.2027 die Eröffnung der 5-gruppigen Kita am Stadion an der Hammer Stra-
ße durch den Träger Outlaw vorgesehen (V/0417/2024). 
 
 
2.1.2. Herausforderungen in der bedarfsgerechten Versorgung mit Betreuungsplätzen 
 
Die bedarfsgerechte Versorgung mit Betreuungsplätzen stellt sich auf Grund verschiedener Aspekte 
als weiterhin herausfordernd dar:  
 
➢ Demografische Entwicklung und Prognose 
Erneut weicht die tatsächliche Zahl der Kinder deutlich von der prognostizierten Zahl ab. Insbesonde-
re in kleineren Wohnbereichen führen auch geringere Abweichungen rein zahlenmäßig zu größeren 
Veränderungen in der Versorgungsquote. 
 
➢ Entwicklung des Platzangebots und der Bedarfe 
Die Zahl, der in der Kindertagespflege zur Verfügung stehenden Plätze , hat sich erneut reduziert, 
sodass trotz mehrerer neuen Kitas die Gesamtzahl der u3-Plätze nur geringfügig gestiegen ist.  
Kitaträger berichten, dass Eltern im Anmeldeverfahren verändertes Verhalten zeigen, z. B. später 
anmelden, private Betreuungen organisieren, sich vorab in vielen Kitas vormerken und das Maximum 
an Anmeldefristen nutzen, Kinder in unerwarteten Wohnbereichen anmelden, häufiger wechseln und 
Kitas nach Buchungszeiten wählen (z. B. 25-Stunden-Plätze werden selten gebucht).

- 12 - 
V/0150/2026 
Die im Jahr 2022 durchgeführte Bedarfserhebung zur u6-Versorgung hat ergeben, dass das Ausbau-
ziel von 50% für die Versorgung der u3 -Kinder nicht dem dargelegten Elternwunsch entspricht 
(V/0096/2023). Um eine wohnortnahe Versorgung an Betreuungsplätzen entsprechend dem Wunsch- 
und Wahlrecht von Eltern in allen Wohnbereichen zu erzielen, wäre ein deutlich höherer Ausbau an 
u3 Plätzen erforderlich  gewesen. Dem gegenüber stehen begrenzte personelle und finanzielle Res-
sourcen. Die Ausbauplanung muss nun im Spannungsfeld zwischen den 2022/2023 dargelegten Be-
darfen, der aktuellen individuellen Situation in den Wohnbereichen und zukünftigen möglichen Ent-
wicklungen im Hinblick auf zur Verfügung stehende Ressourcen agieren.  
 
➢ Neubaugebiete und Ausbauplanung 
Insbesondere in großen Neubaugebieten sind mehrere maßnahmenbedingte Kitas geplant. Die Pla-
nungen reichen bis 2035. Bis Wohngebiete im Jahr 2035 realisiert werden, werden weitere Progno-
sen auf den dann bestehenden vorliegenden Fakten erstellt werden, die sich möglicherweise von der 
jetzigen Situation unterscheiden.  
Die passgenaue Erstellung der Kitas zur Aufsiedelung der Wohngebäude ist nicht in allen Wohnge-
bieten gelungen. In einigen Wohnbereichen sind die maßnahmenbedingt erforderlichen Kitas fertig-
gestellt worden, jedoch verzögert sich die geplante Wohnaufsiedelung und somit kam es hier zu un-
terschiedlichen Auslastungen der Kitas. Insbesondere in den Quartieren York und Oxford wurden im 
Jahr 2025 mehrere Kindertageseinrichtungen in Betrieb genommen. Es handelt sich hier um große 
Wohngebiete, die einen Bedarf von mehreren maßnahmenbedingten Kitas ausgelöst haben. 
Insbesondere in größeren Wohngebieten sind teilweise weitere Reserveflächen vorgesehen, um auf 
geänderte Bedarfslagen reagieren zu können.  Für die weitere Ausbauplanung ist auch im Zusam-
menhang mit dem Fachkräftemangel zu prüfen , an welchen Stellen über den maßnahmenbedingten 
Bedarf hinaus bis zu welcher Versorgungsquote ausgebaut werden soll.  
 
➢ Ersatzbauten und Kitaschließungen  
Auch bei Bestandskitas werden sich immer wieder Bedarfe nach einem Ersatzbau ergeben können, 
die jetzt noch nicht bekannt und planbar sind. So haben sich beispielsweise immer wieder Elterninitia-
tiven entschieden, ihre Einrichtung zu erweitern und sich mit Bestandsgruppen auf neue Einrichtun-
gen zu bewerben oder aber bestehende Gebäude sind langfristig zu ersetzten. Dieses reduziert die 
dort eingeplanten neuen Plätze. 
 
Darüber hinaus gibt es weitere Träger, die bereits mitgeteilt haben, dass die bestehenden Gebäude 
perspektivisch abgängig sind. Hier ist die Verwaltung in Gesprächen mit den jeweiligen Trägern. An 
diesen Stellen wird in Abhängigkeit von der Platzsituation und perspektivischen Bevölkerungsentwick-
lung geprüft, ob Ersatzbauten erforderlich und möglich sind. 
 
Einzelne Träger der Kinder - und Jugendhilfe geben aufgrund nicht auskömmlicher Refinanzierung, 
teilweise auch sehr kurzfristig, einzelne Einrichtungen auf, welches die Kita -Planung vor reaktions-
schnelle Herausforderungen stellt.  
 
➢ Zentrale Notbetreuung für Kindertageseinrichtungen 
 
Zur Verbesserung der Versorgungssicherheit wird die zentrale Notbetreuung für Kindertageseinrich-
tungen zum Kitajahr 2026/2027 eingerichtet (vgl. V/0207/2023). Sie nimmt mit Beginn des Kitajahres 
2026/2027 am Standort der Fröbel Kita Südlich Langebusch ihren Betrieb auf und ermöglicht Fami-
lien mit einem bestehenden Betreuungsvertrag eine kurzfristige Betreuung ihres Kindes, wenn die 
Betreuung in der Stamm-Kita aufgrund personeller Engpässe vorübergehend nicht sichergestellt 
werden kann. Die zentrale Notbetreuung ergänzt damit die bestehenden Betreuungsangebote und 
trägt dazu bei, die Auswirkungen kurzfristiger Personalausfälle auf Familien zu begrenzen.

- 13 - 
V/0150/2026 
➢ Veränderte gesetzliche Rahmenbedingungen 
Die Auswirkungen der Reform des Bundesteilhabegesetzes auf die Kindertagesbetreuung sind eben-
falls unter dem Aspekt möglicher Platzzahlreduzierungen in betroffenen Einrichtungen in der Ausbau-
planung zu berücksichtigen . Dazu entwickelte Strategien und Vorschläge siehe auch V/0307/2026 
und V/0655/2025. 
Familienzentren sind ein wesentlicher Baustein in den Quartieren. Mit Erlass des Ministeriums für 
Kinder, Jugend, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes wurde festgehalten, dass 
zum Kindergartenjahr 2026/2027 letztmalig Kontingente für Familienzentren neu vergeben und auf 
andere Kindertageseinrichtungen übertragen werden konnten. Stattdessen werden zukünftig die 
dadurch freiwerdenden Haushaltsmittel des Landes für die qualitative Weiterentwicklung der Famili-
enzentren eingesetzt (siehe auch V/0242/2026). Einzelheiten sind noch nicht bekannt. 
Mit Inkrafttreten der Reform des Kinderbildungsgesetzes (KiBiz) NRW werden die gesetzlichen Rah-
menbedingungen für die Kindertagesbetreuung zum 01.08.2027 angepasst. Die sich daraus erge-
benden Neuregelungen (z.B. Erweiterung der Buchungsstunden oder Einführung von Chancen-Kitas) 
bilden eine wesentliche Grundlage für die Weiterentwicklung der Betreuungsangebote.   
 
 
2.2. Entwicklungen in der Kindertagespflege 
Die Kindertagespflege ist in Münster eine wichtige Säule der frühkindlichen Bildung- und Betreuung, 
besonders für Kinder bis zum dritten Lebensjahr.  
Im Jahr 2025 standen insgesamt 1.002 Plätze in der Kindertagespflege zur Verfügung, 939 u3- und 
63 ü3-Plätze, die sich zu fast gleichen Teilen auf die Kindertagespflegeplätze im eigenen Haushalt 
und in den Großtagespflegestellen verteilen.   
Die Zahl der Großtagespflegestellen hat sich im Jahr 2025 in Münster von 66 auf 60 reduziert. Diese 
Veränderungen spiegeln vor allem eine Anpassung an die aktuellen Bedarfe wider, da einige Großta-
gespflegestellen ihre Angebote aufgrund sinkender Nachfrage flexibel umstrukturiert haben.  
• Zwei betriebliche Großtagespflegestellen, Mosecker Minis und Kids Kolleg (Adolph -Kolping-
Berufskolleg) haben ihre Standorte aus unterschiedlichen Gründen geschlossen.  
• Die Verträge zwei weiterer Großtagespflegen im Sozialraum Gremmendorf (Berghasen) und 
Am Breul (Die kleinen Entdecker) wurden durch den Vermieter nicht weitergeführt. 
• Eine Großtagespflegestelle in Coerde wurde aufgrund rückgängiger Kinderzahlen aufgege-
ben.  
• Das Deutsche Rote Kreuz hat seine beiden Großtagespflegestellen in der Warendorfer Straße 
152 zum 31.07.2025 aufgegeben. 
Die Großtagespflegestelle am Hafenmarkt konnte zunächst mit fünf Plätzen wie geplant zum Sommer 
2025 in Betrieb genommen werden. Der bundesweite Trend der rückläufigen Kinderzahlen in der Kin-
dertagesbetreuung zeigt sich in Münster somit auch durch einen starken Rückgang der Nachfrage an 
Plätzen in der Kindertagespflege.  
Im Jahr 2026 ist mit der Gesamtzahl von 804 Plätzen (799 u3 -Plätze und 5 ü3-Plätze) ein weiterer 
Rückgang der Kinderzahlen in der Kindertagespflege festzustellen, wobei sich die Platzzahl zuguns-
ten der Großtagespflegestellen verschoben hat: von 804 Plätzen sind 453 in der Großtagespflege. 
Im Jahr 2026 sind an der Sonnenstraße der Vertretungsstützpunkt und eine betriebliche Großtages-
pflege der Stadt Münster gestartet. Aktuell sind im Stadtgebiet Münster somit inklusive des Vertre-
tungsstützpunktes 62 Großtagespflegestellen zu verzeichnen.  
Die bedarfsgerechte Anpassung des vorhandenen  Vertretungssystems in der Kindertagespflege 
konnte weiterentwickelt und finalisiert werden. Der Vertretungsstützpunkt an der Sonnenstraße wird 
als Vertretung für Kindertagespflegepersonen im eigenen Haushalt agieren und konnte zum 
01.07.2026 unter Trägerschaft des Arbeiter-Samariter-Bundes starten.

- 14 - 
V/0150/2026 
Neben den Rückgängen bei den Kinderzahlen lassen sich auch deutliche Rückgänge bei der Anzahl 
der Kindertagespflegepersonen beobachten. Im Jahr 2025 war bei den erfahrenen Kindertagespfle-
gepersonen eine größere Abgangswelle zu verzeichnen, die insbesondere auf den Eintritt in den Ru-
hestand zurückzuführen ist. In Verbindung mit krankheitsbedingten Ausfallzeiten, Erziehungszeiten 
sowie einzelnen Berufswechseln fiel der Rückgang der tätigen Kindertagespflegepersonen insgesamt 
stärker aus als in den Vorjahren.  
 
Der Rückgang konnte jedoch teilweise durch die erfolgreiche Qualifizierung neuer Kindertagespflege-
personen kompensiert werden. Durch den Abschluss der Qualifizierungsmaßnahmen nach dem Qua-
lifizierungshandbuch (QHB) sowohl des Basiskurses als auch des Aufbaukurses für Sozialpädagogi-
sche Fachkräfte- konnten in den Jahren 2025 und 2026 insgesamt 18 neue Kindertagespflegeperso-
nen ihre Tätigkeit aufnehmen. Darüber hinaus kehrten drei Kindertagespflegepersonen nach ihrer 
Elternzeit in die Kindertagespflege zurück.  
Vor diesem Hintergrund fällt die Differenz zwischen den Jahren 2025 und 2026 vergleichsweise ge-
ring aus. Während im Jahr 2025 200 Kindertagespflegepersonen tätig waren, sind im Jahre 2026 trotz 
der genannten Abgänge weiterhin 182 Kindertagespflegeperson.  
Der Lehrgang 160+ QHB-Zertifikat zeigt, dass in Münster Interesse an einer weiterführenden Qualifi-
kation besteht. Im Januar 2025 konnte in Kooperation mit anderen umliegenden Kommunen wie den 
Kreisen Coesfeld und Steinfurt der dritte Basis-Qualifizierungskurs mit sieben Teilnehmenden starten. 
Die bereits etablierten Kinderschutzkonzepte bieten allen Fachkräften zusätzliche Unterstützung und 
Sicherheit in ihrer täglichen Arbeit. Zusätzlich wird die Stadt weiterhin aktiv über verschiedene Kanäle 
für die Kindertagespflege werben, um neue Interessierte zu gewinnen. Der nächste QHB -Basiskurs 
soll im Januar 2027 starten.  
Das am 01.08.2022 umgesetzte Finanzierungskonzept (vgl. Vorlage V/0925/2020 Finanzielle und 
konzeptionelle Weiterentwicklung der Kindertagespflege in der Stadt Münster) ist in einer Musterklage 
im Oktober 2024 vom Verwaltungsgericht Münster (6 K 2671/23) bestätigt worden.  
Für die nahe Zukunft ist der Projektstart für die Umsetzung einer digitalen Darstellung der Angebote 
der Kindertagespflegepersonen im Kindertagespflege-Navigator geplant. Die technische und fachliche 
Umsetzung wird derzeit vorbereitet. 
 
2.3. Betriebliche Kindertagesbetreuung 
 
Der Ausbau der betrieblichen Kindertagesbetreuung stellt in der Stadt Münster einen wichtigen Bau-
stein zur Vereinbarkeitsfrage von Familie und Beruf dar. Mit insgesamt 567 Plätzen verfügt Münster 
über ein gutes Angebot an betrieblichen Betreuungsplätzen. Dieses Angebot wird mit Blick auf die 
Wünsche der Betriebe, durch Plätze in betriebseigenen Einrichtungen, Belegplätze in Kitas oder Plät-
ze in betrieblicher Kindertagespflege vorgehalten und stetig weiterverfolgt. Hier wird der Informations- 
und Beratungsservice des Amtes für Kinder, Jugendliche und Familien kontinuierlich wahrgenommen.  
 
➢ Betriebskitas 
Die Auslastung der Betriebskitas  fiel im Kitajahr 2026/27 unterschiedlich aus. Zwei Einrichtungen 
konnten ihre Plätze vollständig belegen, wobei eine Einrichtung ihr Angebot um vier Plätze erweiterte. 
In allen weiteren Betriebskitas blieb die Belegung unter den verfügbaren Kapazitäten. 
 
➢ Betriebliche Belegplätze 
Durch die Vereinbarung zur flexiblen Nutzung betrieblicher Belegplätze in Kindertageseinrichtungen 
kann es zu bedarfsorientierten Veränderungen bei der Platzbelegung kommen. In den vergangenen 
Jahren zeigt sich, dass die von Unternehmen eingekauften Platzkontingente in Kindertageseinrich-
tungen zunehmend weniger ausgelastet werden.

- 15 - 
V/0150/2026 
➢ Betriebliche Kindertagespflege 
Im Jahr 2026 bieten 14 Betriebe betriebliche Kindertagespflege an. Insgesamt stehen hierfür 126 
Plätze zur Verfügung (jeweils neun Plätze pro Betrieb).   
Die Tabellen mit den aktuellen Entwicklungen finden sich in der Anlage 5. 
 
Dass Plätze in Betriebskindergärten und betriebliche Belegplätze in öffentlichen Kitas ungenutzt blei-
ben, hat oftmals verschiedene Ursachen:  
 
- Durch den Wandel zu hybriden Arbeitsmodellen pendeln Beschäftigte seltener in den Betrieb. 
Eltern bevorzugen dann eine wohnortnahe Betreuung, um das Kind an Homeoffice -T agen 
nicht extra zum Betrieb fahren zu müssen.  
- Eltern wünschen sich eine Betreuung im eigenen Wohnort, damit die Kinder Kontakte in der 
Nachbarschaft knüpfen und später gemeinsam eingeschult werden. 
- Durch schwankende Betreuungsbedarfe im Unternehmen, wenn z.B. weniger Beschäftigte 
kleine Kinder haben oder das Durchschnittsalter der Belegschaft steigt, bleiben Plätze unge-
nutzt. 
 
 
3. Fachkräftegewinnung und -bindung 
 
Die Rahmenbedingungen der Kindertagesbetreuung in Münster haben sich im Berichtszeitraum ver-
ändert. Während in den vergangenen Jahren insbesondere der Mangel an pädagogischen Fachkräf-
ten die größte Herausforderung für die Sicherstellung und Qualitätssicherung der Betreuungsangebo-
te darstellte, führen rückläufige Kinderzahlen in einigen Sozialräumen dazu, dass Betreuungsplätze 
nicht mehr vollständig ausgelastet sind.  
Unverändert hoch bleibt die Herausforderung, eine verlässliche Betreuung im Alltag sicherzustellen. 
Weniger dauerhaft unbesetzte Stellen als vielmehr kurzfristige Personalausfälle – insbesondere infol-
ge krankheitsbedingter Ausfälle – führen weiterhin zu Einschränkungen der Betreuungszeiten oder 
vorübergehenden Gruppenschließungen.  
 
Die Fachkräftestrategie der Stadt Münster verfolgt das Ziel, Fachkräftegewinnung, Personalbindung, 
Qualitätsentwicklung und Versorgungssicherheit als gemeinsame kommunale Aufgabe zu verstehen 
und trägerübergreifend zu gestalten.  
Mit der Besetzung der kommunalen Koordination Fachkräftegewinnung und -bindung sowie der Ein-
richtung des Unterausschusses „Jugendhilfe und Fachkräfte“ des Ausschusses für Kinder, Jugendli-
che und Familien wurde ein kommunaler Strategieprozess angestoßen und auf eine verbindliche, 
trägerübergreifende Ebene gehoben. Ziel war und ist es, gemeinsam mit Politik, Trägern, Fachschu-
len, Verwaltung und Elternvertreter*innen trägerübergreifende Ansätze zur Gewinnung und Bindung 
pädagogischer Fachkräfte zu entwickeln sowie strukturelle Herausforderungen systematisch zu ana-
lysieren. Der Unterausschuss tagte vierteljährlich bis zur Kommunalwahl 2025 und setzte in dieser 
Zeit wesentliche Impulse für die Weiterentwicklung der kommunalen Fachkräftestrategie (vgl. Vorlage 
V/0538/2024). Aus seiner Arbeit gingen unter anderem Empfehlungen zur Einführung der Kita -
Sozialarbeit, zur Nachwuchsgewinnung sowie weitere Maßnahmen zur Stärkung der Attraktivität des 
Berufsfeldes hervor. 
  
Die kommunale Koordination bündelt trägerübergreifend Maßnahmen der Fachkräftegewinnung, Öf-
fentlichkeitsarbeit und strategischen Personalentwicklung. Mit der trägerübergreifenden Webseite 
„Jobs mit Kids Münster“ ( www.stadt-muenster.de/jobs-mit-kids) sowie dem neu entwickelten Berufs-
felderkundungstag „Next Level: Kita!“ wurden im Berichtszeitraum zwei aufeinander abgestimmte 
Bausteine der kommunalen Fachkräftegewinnung umgesetzt. Während „Jobs mit Kids Münster“ dau-
erhaft Informationen zu Ausbildungs - und Beschäftigungsmöglichkeiten bündelt, ermöglicht „Next 
Level: Kita!“ bis zu sechzig Schüler*innen im Rahmen von „Kein Abschluss ohne Anschluss“ einen 
unmittelbaren Einblick in die Berufspraxis und den direkten Austausch mit Trägern, Fachkräften und 
Auszubildenden. Das Format verbindet Elemente der Berufsorientierung mit interaktiven Praxisstatio-
nen und schafft dadurch einen niedrigschwelligen Zugang zum Berufsfeld.

- 16 - 
V/0150/2026 
Aufgrund der positiven Resonanz wird das Angebot im Folgejahr ausgeweitet und unter dem Titel 
„Next Level: Kita & OGS“ für bis zu 80 Teilnehmende weiterentwickelt.  
 
Mit dem Veranstaltungsformat „Münster forscht“ wurde im Berichtszeitraum zudem ein weiterer Bau-
stein der kommunalen Fachkräftestrategie fortgeführt. Die jährliche Veranstaltung fand im Jahr 2026 
bereits zum vierten Mal statt und wurde aufgrund der positiven Resonanz in einem erweiterten For-
mat durchgeführt.  
Die kontinuierlich steigende Resonanz zeigt, dass sich das Format als Baustein der kommunalen 
Öffentlichkeitsarbeit und Fachkräftestrategie etabliert hat. 
 
Die Entwicklungen der vergangenen Jahre verdeutlichen, dass sich die kommunale Fachkräftestrate-
gie kontinuierlich an veränderte Rahmenbedingungen angepasst hat. Stand zunächst die Bewältigung 
des akuten Fachkräftemangels im Vordergrund, rücken heute zunehmend die langfristige Gewinnung 
und Bindung qualifizierter Fachkräfte, die Sicherung verlässlicher Betreuungsangebote sowie die qua-
litative Weiterentwicklung der frühkindlichen Bildung in den Fokus.  
 
 
4. Fazit: 
 
Die Entwicklung der Kindertagesbetreuung in der Stadt Münster war im Berichtszeitraum zwischen 
2025 und 2026 sowohl im Bereich der Kindertageseinrichtungen als auch der Kindertagespflege von 
einer hohen Dynamik und einem grundlegenden Wandel geprägt. Während infolge des Rechtsan-
spruchs auf U3 -Betreuung ab dem Jahr 2013 der Schwerpunkt vor allem auf dem Ausbau zusätzli-
cher Betreuungsplätze lag, verlagert sich der Fokus der kommunalen Bedarfsplanung zunehmend auf 
die bedarfsgerechte Steuerung und Sicherung der bestehenden Angebotsstruktur.  
Mit einer Betreuungsquote von 55,9% bei den u3-Kindern und 107,7% bei den ü3-Kindern wird in der 
Stadt Münster weiterhin ein insgesamt bedarfsgerechtes Kinderbetreuungssystem vorgehalten.  
Gleichzeitig führen die deutlich rückläufigen Kinderzahlen zu veränderten Rahmenbedingungen. Zum 
Kitajahr 2025/2026 sind die Zahlen bereits um 609 Kinder gesunken und werden zum Jahr 2026/2027 
nochmals um weitere 453 Kinder sinken. Während in einzelnen innenstadtnahen Wohnbereichen 
weiterhin zusätzlicher Betreuungsbedarf besteht, entstehen in anderen Stadtteilen sowohl in der Kin-
dertagespflege als auch in den Kindertagesstätten zunehmend freie Platzkapazitäten. Diese unter-
schiedlichen Entwicklungen erfordern eine noch stärker differenzierte und vorausschauende Steue-
rung der Kindertagesbetreuungsangebote. 
 
Neben den rückläufigen Kinderzahlen rücken zunehmend die wirtschaftlichen Herausforderungen der 
Träger, insbesondere der Träger kleiner Einrichtungen, in den Fokus.  
Die Auswirkungen d ieser Entwicklungen  zeigen sich bereits deutlich. Zum Kindergartenjahr 
2026/2027 werden acht Kindertageseinrichtungen schließen und weitere drei Schließungen sind bis 
zum Jahr 2028 bereits angekündigt. Dieser Wandel in der Kindertagesbetreuung ist bundesweit zu 
beobachten und wird die Kindertagesbetreuung auch in der Stadt Münster in den kommenden Jahren 
prägen. 
Mit der Vorlage „ Strategien zur zukünftigen Planung der Kindertageseinrichtungen der Stadt Münster 
- Maßnahmen für ein stabiles und nachhaltiges Betreuungssystem“ (V/0655/2025) wurde auf die ver-
änderte Situation reagiert und die Bedarfsplanung der Kindertagesbetreuung in Münster grundsätzlich 
neu ausgerichtet. Ziel ist es, gemeinsam mit den Trägern der Kindertageseinrichtungen sowie im Aus-
tausch mit den Kindertagespflegepersonen tragfähige Lösungen zu entwickeln, um die Angebots-
struktur langfristig zu sichern und an die veränderten Bedarfe anzupassen. 
 
Darüber hinaus bleibt abzuwarten, welche konkreten Auswirkungen die inzwischen verabschiedete 
Reform des Kinderbildungsgesetzes NRW (KiBiz) auf die Ausgestaltung der Kindertagesbetreuung 
haben wird. 
Die Reform schafft zwar neue Rahmenbedingungen, löst jedoch die bestehende strukturelle Unterfi-
nanzierung der Kindertagesbetreuung nicht. Insbesondere die Themen Trägeranteile sowie Finanzie-
rung der Mietkosten und der Kindertagespflege erfordern zwingend weitere Reformschritte und eine 
Anpassung der Finanzierungssystematik in Zuständigkeit des Landes.

- 17 - 
V/0150/2026 
 
Die Sicherung und die Bindung von Fachkräften bleiben ebenfalls eine zentrale Herausforderung, 
allerdings hat sich die Ausgangslage durch die rückläufigen Kinderzahlen verändert. Während in den 
vergangenen Jahren vor allem die Gewinnung zusätzlicher Fachkräfte im Vordergrund stand, gewin-
nen Maßnahmen zur Stabilisierung der Personalsituation und zur Reduzierung krankheitsbedingter 
Ausfallzeiten zunehmend an Bedeutung. 
 
Mit der Eröffnung des Vertretungsstützpunktes Kindertagespflege sowie des Notbetreuungsangebo-
tes für Kita -Kinder hat die Stadt Münster im Berichtszeitraum zwei geplante Angebote zur Entlastung 
von Familien umgesetzt. 
 
Vor dem Hintergrund freier Platzkapazitäten wurde zudem der Frage nachgegangen, welche Kinder 
bislang nicht durch Angebote der Kindertagesbetreuung erreicht werden. Gesamtstädtisch verbleiben 
274 Kinder über drei Jahre (3,4%), die noch kein Angebot der Kindertagesbetreuung in Anspruch 
nehmen oder noch nicht für ein Angebot vorgemerkt sind. Die begonnenen Analysen werden im Zu-
sammenhang mit der Einführung der ABC-Klassen sowie der anstehenden Sprachstandserhebungen 
vertiefend betrachtet, um ggfs. geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Teilhabe ableiten zu 
können. Dabei sollten mögliche Maßnahmen an bestehende Präventionsstrukturen in den Stadtteilen 
anknüpfen, um vorhandene Netzwerke und Zugänge zu Familien wirksam zu nutzen. 
 
Die Kindertagesbetreuung befindet sich in einer Phase des strukturellen Wandels. Die Sicherung ei-
ner bedarfsgerechten, qualitativ hochwertigen und verlässlichen Kindertagesbetreuung erfordert künf-
tig eine noch engere Zusammenarbeit zwischen der Stadt Münster, den Trägern, den Kindertages-
pflegepersonen und dem LWL - Landesjugendamt. Die kommunale Bedarfsplanung wird dabei auch 
weiterhin die Aufgabe haben, auf sich verändernde demografische, finanzielle und gesetzliche Rah-
menbedingungen flexibel und schnell zu reagieren, um die Angebotsstruktur zukunftsfähig weiterzu-
entwickeln. 
 
 
In Vertretung  
gez. 
Thomas Paal  
Stadtrat 
 
 
Anlagen: 
 
• Anlage 1.1: T agesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2025/2026 
• Anlage 1.2: T agesbetreuungssituation zum Kindergartenjahr 2026/2027 
• Anlage 2: Entwicklung der Kindertagesbetreuungssituation von 2021 bis 2026  
• Anlage 3: Eckdaten zur Förderung von Kindern in Kindertagespflege 
• Anlage 4.1: Jugendhilfeplanung bis Ende 2026 
• Anlage 4.2: Jugendhilfeplanung ab 2027  
• Anlage 5: Betriebliche Kindertagesbetreuung

Beratungsverlauf (4)

Bericht
Bericht
03.09.2026 Bezirksvertretung Münster-Ost
TOP 3.2 Bericht
Zur Sitzung
08.09.2026 Bezirksvertretung Münster-Südost
TOP 3.1 Bericht
Zur Sitzung

Orte (56)

  • Sonnenstraße
  • Beckstraße
  • Annette-Allee
  • Killingstraße
  • Kardinalstraße
  • Gumprichstraße
  • Hobbeltstraße
  • Von-Stauffenberg-Straße
  • Steinfurter Straße
  • Niels-Stensen-Straße
  • Marga-Spiegel-Straße
  • Sprakeler Straße
  • Kötterstraße
  • Heidestraße
  • Hansaplatz 129
  • Simonsplatz
  • Korbmacherweg
  • Nerzweg
  • Holunderweg
  • Sonja-Kutner-Weg
  • Kiesekampweg
  • Heinrich-Wichtrup-Weg
  • Norfolkweg
  • Schlossplatz 70
  • Hafkhorst
  • Maikottenweg 1N
  • Aberdeenweg
  • Böckenhorst
  • An der Alten Kirche
  • Am Dornbusch
  • Warendorfer Straße 152
  • Heinrich-Hoffschulte-Weg
  • Busso-Peus-Straße
  • Theodor-Scheiwe-Straße
  • Zum Kaiserbusch
  • Hammer Straße
  • Hoppengarten
  • Wilkinghege 01
  • Brüningheide 31
  • Normannenweg
  • Pluggendorf 101
  • Kinderhaus 429
  • Edelbach
  • Burgwall
  • Wielerort
  • Langebusch
  • Hafenmarkt
  • Marderweg
  • Lammerbach
  • Gescherweg
  • Flaßkuhl
  • Neutor 4
  • Düesberg 206
  • Breul
  • Berdel
  • Osttor

Ortsbezüge werden automatisch aus den Dokumenten ermittelt und können unvollständig sein.

Details

Aktenzeichen
V/0150/2026
Typ
Vorlagen
Datum
13.08.2026
Erstellt
24.02.2026 09:27