3. Quartalsbericht der Spielzeit 2017/18

III. Quartalsbericht 2017/18

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III. QUARTALSBERICHT 2017/18 
 
 
Der Wirtschaftsplan 2017/18 (0581/2017) wurde dem Betriebsausschuss Bühnen  im 
März 2017 vorgelegt und im Mai 2017 vom Rat der Stadt Köln beschlossen . Er bildet 
die Grundlage des Berichtswesens. Gemäß § 17 der Betriebssatzung für die Büh nen 
der Stadt Köln informiert die Betriebsleitung der Bühnen Köln den Betriebsausschuss 
vierteljährlich über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen mittels 
Quartalsberichten. Gegenstand dieses dritten Quartalsberichts ist der laufend e 
Spielbetrieb (Oper / Schauspiel / Tanz) der Spielzeit 2017/18 für den Zeitrau m 
01.09.2017 bis 31.05.2018.  
Hinweise: 
 Neben den Quartalsberichten für den Spielbetrieb erfolgt das Controlling de s 
Interimsbudgets in separaten Controlling-Berichten.  
 
 Die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Bühnen am Offenbach platz 
findet über die monatlich versendeten Berichte des Projektsteuerers Zarinfar 
und den Erläuterungen dazu durch den Technischen Betriebsleiter der Bühnen 
in den Ausschüssen statt. 
FAZIT: 
 
 In der Gesamtbetrachtung zeigt der laufende Spielbetrieb eine positive 
Entwicklung. Derzeit beträgt der Überschuss 900 T€.  
 
 Die Oper weicht im Ergebnis um ca. 1 Mio. € positiv vom geplanten Ansatz ab. 
Dies ist zum Teil auf die planüberschreitenden Umsatzerlöse im 
Zusammenhang mit dem Gastspiel der Cäcilia Wolkenburg zurückzuführen. 
 
 Das Schauspiel erreicht nicht die Planzahlen der Erlöse/Erträge. Dies kann 
nicht gänzlich durch Einsparungen im Aufwand kompensiert werden. Die 
Überschreitung des Budgets um derzeit 165 T€ ist aber auch auf die höhere 
Serviceumlage zurückzuführen.  
 
 Der Tanz erwirtschaftet derzeit einen Überschuss in Höhe von 60 T€. 
 
 Der Bühnenservice erwirtschaftet nach aktuellem Stand einen Fehlbetrag in 
Höhe von ca. 390 T€, welcher die die Service-Umlage für Oper und Schauspiel 
entsprechend erhöht.

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PROGNOSE:  
 
Zum Ende der Spielzeit wird sich der Aufwand weiter erhöhen . Es ist jedoch zu 
erwarten, dass diese Erhöhung nicht durch Mehrerlöse im gleichen Maß kompensiert 
werden kann, so dass die o. g. Planüberschreitung im Ergebnis in Höhe von ca . 900 
T€ deutlich reduziert, evtl. sogar aufgezehrt wird. Die Geschäftsführung geht nach 
derzeitigem Stand davon aus, dass der Spielbetrieb mit den zur Ve rfügung gestellten 
Mitteln auskommt. 
 
  
ERLÄUTERUNGEN 
 
 Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetrieb der Bühnen in der 
Spielzeit 2017/18 beträgt 57.096,3 T€.  
 
 Der Rat hatte in diesem Zusammenhang beschlossen:  
 
„Im Wirtschaftsplan 2017/18 werden dem Budget der Sparte Tanz durch interne 
Umschichtung 100.000 Euro als Rücklage zugeführt. Über die Verwendung 
entscheidet der Betriebsausschuss der Bühnen der Stadt Köln.“ 
Die Betriebsleitung bemüht sich diesem Zusammenhang im Nachgang zu de n 
inhaltlichen Planungen der Sparten den Beschluss umzusetzen. Über die 
schlussendliche Höhe des Aufbaus einer solchen Rücklage wird erst der 
Jahresabschluss 2017/18 Auskunft geben können. Es ist daher auch noch keine 
Verwendungsentscheidung durch den Betriebsausschuss Bühnen erforderlich. 
 
 
 
 
 
 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die erheblichen Mehrerlöse aus Kartenverkäufen der Oper sind auf das Gastspiel der 
Cäcilia Wolkenburg zurückzuführen, welches in der Planung nicht berücksichtigt wurde 
(siehe Erläuterungen zum Wirtschaftsplan und vorausgehende Quartalsberich te). In 
Schauspiel und Tanz unterschreiten die Umsatzerlöse die jeweiligen Planansätze.  
 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
In den Sparten Oper und Schauspiel liegen die Sonstigen Betriebliche n Erträge unter 
den Planansätzen . Dies ist auf nicht in der geplanten Höhe realisierte Sonstige 
Spenden und Zuschüsse sowie im Schauspiel auf deutlich geringere Sonstige Erträge 
aus Lieferungen und Leistungen zurückzuführen. Es wurde mit einem Zuschuss der 
Kunststiftung NRW in Höhe von 150 T€ für die Gastspiele von Richard Siegal geplant, 
der jedoch aufgrund einer Ablehnung des entsprechenden Förderantrages n icht 
eintrifft. Der verzeichnete Rückstand dürfte auch bis Spielzeitende nicht auszugleichen 
sein. 
 
 MATERIALAUFWAND 
 
In der Oper ist eine deutliche Planüberschreitung im Materialaufwand zu verzeichnen. 
Diese ist auf das Gastspiel der Cäcilia Wolkenburg zurückzuführen und dahe r durch 
die Mehrerlöse aus diesem Gastspiel gedeckt (siehe oben). Im Schauspiel und im Tanz

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bleibt d er Materialaufwand unter dem Planwert. Der Service weist eine leichte 
Planüberschreitung auf.  
 
PERSONALAUFWAND 
 
Das Schauspiel bleibt durch Einsparungen bei den Personalaufwendungen fü r Gäste 
unter dem Planansatz. Die Oper überschreitet den Planwert nur marginal. Im Service 
liegt der Personalaufwand derzeit um 415 T€ bzw. knapp 3,5 % über dem Planwert . 
Hierbei ist zu berücksichtigen, dass die Zahlung der Altersteilzeitgehälter in diese 
Position eingeflossen ist, diese jedoch im Rahmen der Jahresabschlussarbeiten durch 
die Auflösung der hierfür gebildeten Rückstellung bereinigt wird.  
Insgesamt deutet die Prognose der Personalkosten zum Spielzeitende auf eine leichte 
Überschreitung des Personalbudgets hin.  
Die Auswirkungen der deutlich über dem mit 2 % pauschal kalkulierten 
Erhöhungsansatz liegenden Tarifabschlüsse werden derzeit berechnet. Die (N ach-) 
Zahlung der Tariflohnsteigerung erfolgt im August 2018. Sodann wird der anstehende 
Betriebskostenzuschussausgleich mit der Kämmerei abgestimmt. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Aufwendungen liegen lediglich in der Oper unter de m 
Planwert. Das Schauspiel und vor allem der Service überschreiten dagegen di e 
Planansätze. Dieser Trend wird sich bis zum Ende der Spielzeit fortsetzen. 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Die 176 Vorstellungen der Oper besuchten 95.438 Besucher. Die durchschn ittliche 
Auslastung lag bei 88 %.  
 
Die Anzahl der Besucher für die 418 Vorstellungen im Schauspiel lag bei 86.030 mit 
einer durchschnittlichen Auslastung von 74 %.  
 
Der Tanz zählte 6.628 Besucher in 16 Vorstellungen. Dies entspricht einer 
durchschnittlichen Auslastung von 95 %. 
 
 
SONSTIGE ANMERKUNGEN 
 
Aufgrund künstlerischer Entscheidungen, Sichtlinien der jeweiligen Produktione n in 
den Spielstätten aufgrund konkreter Bühnenbildinstallationen, akustischen 
Gegebenheiten etc. ist es insbesondere im Interim notwendig, die Platzkap azität in 
Einzelfällen an die konkrete Produktion anzupassen. Die Besucherstat istik weist nun 
gesondert die Anzahl der gesperrten Plätze aus.

3. Quartalsbericht 2017/18  –  Management Summary
9.858,8
50.500,9
6.009,4
21.798,9
2.404,9
11.698,1
159,6
441,8
1.284,9
16.562,1
11.578,7
51.341,2
7.479,4
22.004,4
2.183,5
11.497,9
149,5
372,2
1.766,3
17.466,7
0,0
10.000,0
20.000,0
30.000,0
40.000,0
50.000,0
60.000,0
Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwan d Erlöse Aufwand
Bühnen Gesamt Oper Schauspiel Tanz Service
Erlöse und Aufwendungen im 1. - 3. Quartal
in T€
Plan bis 31.05.. Ist bis 31.05.
176
418
1688,0 74,0 95,0
95.438
86.030
6.628
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Oper Schauspiel Tanz
Besucherkennzahlen
Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher
% % %
75 76 74
63
76
0
20
40
60
80
100
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
Bühnen
Gesamt
Oper Schauspiel Tanz Service
in %in T €
Bereits verfügtes 
Aufwandsbudget 
der Spielzeit 2017/18
Wirtschaftsplan Ist bis 31.05. Verfügtes Budget in %
schraffiert = Plan bis 31.05. | vollfarbig = Ist bis 31.05.
kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % 

= Anzahl Gesamt-Besucher
schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl | vollfarbig = Ist bis 31.05.

= Verfügtes Aufwandsbudget in %
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Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -57.183,3 -41.458,2 -40.5 46,1 912,1 2,2%
Erlöse 12.114,6 9.858,8 11.578,7 1.719,9 17,4%
1.* Umsatzerlöse 8.581,0 7.208,3 8.649,3 1.441,0 20,0%
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 8.081,5 6.788,7 8.027,0 1. 238,3 18,2%
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 4.119,0 3.70 7,5 3.707,5 0,0 0,0%
hiervon Erlöse aus Gastspielen 400,0 300,5 1.707,1 1.40 6,6 468,1%
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 499,5 419,6 622 ,3 202,7 48,3%
2. sonstige Betriebliche Erträge 3.533,6 2.650,5 2.929, 4 278,9 10,5%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 1.935,0 1.451, 4 1.394,6 -56,8 -3,9%
Aufwendungen -68.209,9 -50.500,9 -51.341,2 -840,3 -1,7%
3. Materialaufwand -14.488,9 -10.866,8 -10.849,2 17,6 0,2%
4. Personalaufwand -44.984,0 -34.113,0 -34.395,0 -281,9 -0,8%
a) Löhne und Gehälter -35.513,9 -26.915,7 -27.326,3 -410 ,6 -1,5%
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -9.470,1 -7.197 ,3 -7.068,7 128,6 1,8%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -8.737,0 -5.521, 1 -6.097,0 -575,9 -10,4%
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -1.08 8,0 -816,1 -783,7 32,4 4,0%
11. Spartenumlage Service
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 57.096,3
Zuschuss Sanierung Orchesterprobezentrum 109,0
Geplanter Überschuss 22,0
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
Abweichung
BÜHNEN GESAMT
3. Quartalsbericht 2017/18
01.09.2017 - 31.05.2018
FINANZEN BÜHNEN GESAMT
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Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST Abweichung Wirtschaf tspl. Plan bis 31.05. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -35.804,0 -25.853, 2 -24.836,1 1.017,2 -20.870,3 -15.241,0 -15.405,5 -164,6
Erlöse 7.272,6 6.009,4 7.479,4 1.470,0 2.957,4 2.404,9 2.183,5 -2 21,4
1.* Umsatzerlöse 6.166,0 5.179,4 6.669,7 1.490,3 2.072,0 1.740,8 1.713,3 -2 7,5
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 5.896,0 4.952,6 6.350,9 1. 398,3 1.880,0 1.579,5 1.440,7 -138,8
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.496,0 3.14 6,4 3.146,4 0,0 500,0 450,0 450,0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 350,0 263,0 1.464,0 1.201,0 50,0 37,5 117,5 80,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 270,0 226,8 318 ,8 92,0 192,0 161,3 272,6 111,3
2. sonstige Betriebliche Erträge 1.106,6 830,0 809,7 -20 ,3 885,4 664,1 470,2 -193,9
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW) 1.106,6 830,0 759,2 -70,8 720,4 540,3 462,1 -78,2
Aufwendungen -29.061,0 -21.798,9 -22.004,4 -205,5 -15.547,7 -11.698,1 -11.497,9 200,3
3. Materialaufwand -10.175,0 -7.631,3 -7.870,4 -239,1 -3.373,4 -2.530,1 -2.2 79,1 251,0
4. Personalaufwand -17.856,0 -13.464,8 -13.477,0 -12,2 -11.620,3 -8.765,1 -8 .619,8 145,4
a) Löhne und Gehälter -14.564,4 -10.963,2 -11.039,7 -76, 5 -9.251,8 -6.965,0 -6.839,6 125,5
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -3.291,6 -2.501 ,6 -2.437,3 64,3 -2.368,5 -1.800,1 -1.780,2 19,9
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -1.030,0 -702,8 - 657,0 45,8 -554,0 -402,9 -599,0 -196,1
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -185, 0 -138,8 -141,2 -2,4 -185,0 -138,8 -138,9 -0,1
11. Spartenumlage Service -13.830,7 -9.924,9 -10.169,9 - 244,9 -8.094,9 -5.809,0 -5.952,3 -143,4
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 35.805,9 20.890,5
Zuschuss Sanierung Orchesterprobezentrum 0,0 0,0
Geplanter Überschuss 1,9 20,2
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
OPER SCHAUSPIEL
3. Quartalsbericht 2017/18
01.09.2017 - 31.05.2018
FINANZEN OPER | SCHAUSPIEL
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Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST Abweichung Wirtschaf tspl. Plan bis 31.05. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -400** -282,2 -222, 7 59,5 -109,0 -81,8 -81,8 0,0
Erlöse 190,0 159,6 149,5 -10,1 1.694,6 1.284,9 1.766,3 481,4
1.* Umsatzerlöse 190,0 159,6 149,5 -10,1 153,0 128,5 116,8 -11,7
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 182,5 153,3 125,6 -27,7 123 ,0 103,3 109,8 6,5
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0, 0 123,0 111,1 111,1 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 182,5 0,0 125,6 125,6 0,0 0,0 0,0 0,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 7,5 6,3 23,9 17, 6 30,0 25,2 7,0 -18,2
2. sonstige Betriebliche Erträge 0,0 0,0 0,0 0,0 1.541,6 1.156,4 1.649,5 493,1
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW) 0,0 0,0 0,0 0,0 108,0 81,1 173,3 92,2
Aufwendungen -590,0 -441,8 -372,2 69,6 -23.011,2 -16.562,1 -17.466,7 -9 04,6
3. Materialaufwand -530,5 -397,9 -340,3 57,6 -410,0 -307,5 -359,4 -51,9
4. Personalaufwand 0,0 0,0 0,0 0,0 -15.507,7 -11.883,1 -12.298,2 -415,1
a) Löhne und Gehälter 0,0 0,0 0,0 0,0 -11.697,7 -8.987,5 -9.447,0 -459,5
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 0,0 0,0 0,0 -3 .810,0 -2.895,6 -2.851,2 44,4
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -59,5 -43,9 -31,9 12,0 -7.093,5 -4.371,5 -4.809,1 -437,6
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis 0,0 0, 0 0,0 0,0 -718,0 -538,5 -503,6 34,9
11. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 -21.925,6 -15.733,9 -16.122,2 -388,3
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 400,0 0,0
Zuschuss Sanierung Orchesterprobezentrum 0,0 109,0
Geplanter Überschuss 0,0 0,0
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
** zuzüglich 100.000 € durch Umschichtung aus dem S ervice
SERVICETANZ
3. Quartalsbericht 2017/18
01.09.2017 - 31.05.2018
FINANZEN TANZ | SERVICE
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BESUCHER                            
1.-3. Quartal 2017/18 BÜHNEN GESAMT
1.-3. Quartal 2017/18 Oper Kinder
oper
Cäcilia 
Wolkenburg
Gastspiele/ 
Sonstiges Gesamt Schauspiel Gastspiele/ 
Sonstiges Gesamt Tanz Oper Tanz SSH Gesamt
Anzahl Aufführungen 105 33 29 9 176 363 55 418 3 13 16 610
99 46 30 8 183 354 32 386 5 12 17 586
Gesamtbesucher 58.833 5.773 28.946 1.886 95.438 77.146 8.884 86.030 2.036 4.592 6.628 188.096
51.289 8.686 29.741 2.266 91.982 77.303 6.719 84.022 3.173 4.207 7.380 183.384
Ehren-, Presse- und Dienstkarten 2.970 189 1.574 168 4.901 4.574 2.001 6.575 133 296 429 11.905
2.949 420 1.674 86 5.129 5.298 508 5.806 162 302 464 11.399
Gesamtzahlende 55.863 5.584 27.372 1.718 90.537 72.572 6.883 79.455 1.903 4.296 6.199 176.191
davon:
Vollzahler 21.093 1.417 22.828 1.398 46.736 24.383 4.985 29.368 949 2.101 3.050 79.154
17.749 1.968 23.628 1.803 45.148 23.006 3.184 26.190 1.655 1.888 3.543 74.881
Ermäßigung 15.231 4.055 4.544 298 24.128 20.186 1.656 21.842 494 901 1.395 47.365
13.607 6.209 4.439 306 24.561 21.008 1.435 22.443 567 1.081 1.648 48.652
Abonnements 8.829 111 0 7 8.947 16.950 168 17.118 320 926 1.246 27.311
7.975 89 0 18 8.082 16.814 1.097 17.911 471 562 1.033 27.026
Cards 340 1 0 3 344 1.789 32 1.821 0 104 104 2.269
423 0 0 1 424 1.627 111 1.738 0 157 157 2.319
Besucherorganisation 10.370 0 0 12 10.382 9.264 42 9.306 140 264 404 20.092
8.586 0 0 52 8.638 9.550 384 9.934 318 217 535 19.107
Sollplätze 72.431 6.026 29.261 3.266 110.984 109.001 13.841 122.842 2.512 5.028 7.540 241.366
69.973 9.207 29.753 2.700 111.633 108.706 8.446 117.152 4.101 4.452 8.553 237.338
Sperren 1.804 0 315 107 2.226 6.742 502 7.244 303 249 552 10.022
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Verkäufliche Plätze 70.627 6.026 28.946 3.159 108.758 102.259 13.339 115.598 2.209 4.779 6.988 231.344
69.973 9.207 29.753 2.700 111.633 108.706 8.446 117.152 4.101 4.452 8.553 237.338
Auslastung (in%) 83% 96% 100% 60% 88% 75% 67% 74% 92% 96% 95% 81%
73% 94% 100% 84% 82% 71% 80% 72% 77% 94% 86% 77%
SCHAUSPIEL TANZ
3. Quartalsbericht 2017/18
01.09.2017 - 31.05.2018
BÜHNEN GESAMT
OPER
1

BESUCHER                            
Anz.- 
Aufführung
Besucher 
gesamt
Ehren- 
Presse- 
Dienstkarten
Gesamt-
zahlende
Vollzahler
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Oper
Carmina Burana 2 1.568 37 1.531 1.007 357 43 12 112 1.596 28 1.568 100,0%
Der Kaiser von Atlantis 5 749 101 648 225 125 40 20 238 865 110 755 99,2%
Die Fledermaus 14 9.815 360 9.455 3.733 2.348 1.262 30 2.082 11.998 116 11.882 82,6%
Die Soldaten 6 3.903 367 3.536 1.566 483 820 26 641 4.001 98 3.903 100,0%
Don Giovanni 6 4.388 253 4.135 1.461 1.519 743 9 403 4.788 90 4.698 93,4%
Falstaff 1 380 39 341 156 124 23 0 38 857 7 850 44,7%
Gli Uccellatori 6 890 101 789 304 231 61 24 169 1.224 48 1.176 75,7%
KUNST MUSS 4 531 164 367 125 163 13 8 58 784 0 784 67,7%
La Traviata 16 9.908 320 9.588 3.883 2.281 1.421 50 1.953 12.768 247 12.521 79,1%
Le nozze di Figaro 5 3.152 57 3.095 822 1.275 437 7 554 3.990 75 3.915 80,5%
Manon 9 6.088 293 5.795 1.372 1.751 1.163 38 1.471 7.713 81 7.632 79,8%
Mosè in Egitto 7 3.998 244 3.754 974 655 1.174 44 907 5.586 706 4.880 81,9%
Rigoletto 6 4.392 184 4.208 1.651 1.850 322 14 371 4.788 77 4.711 93,2%
Schnittstellen  3 198 39 159 129 26 0 2 2 600 0 600 33,0%
Somewhere over the rainbow 3 1.867 102 1.765 861 477 65 8 354 2.571 27 2.544 73,4%
Tannhäuser 9 6.664 282 6.382 2.745 1.504 1.156 44 933 7.702 82 7.620 87,5%
The Rape of Lucretia 3 342 27 315 79 62 86 4 84 600 12 588 58,2%
Kinderoper
Advent in der Oper 4 222 0 222 221 1 0 0 0 224 0 224 99,1%
Das Rheingold 12 2.346 83 2.263 375 1.851 37 0 0 2.402 0 2.402 97,7%
Die Heinzelmännchen zu Köln 6 1.188 29 1.159 381 741 37 0 0 1.200 0 1.200 99,0%
Irgendwie Anders 2 299 4 295 152 142 0 1 0 400 0 400 74,8%
Orpheus in der Unterwelt 9 1.718 73 1.645 288 1.320 37 0 0 1.800 0 1.800 95,4%
Gastspiele / Sonstiges
DRK-Gala 1 834 0 834 822 12 0 0 0 857 7 850 98,1%
Liederabend 1 75 8 67 34 19 7 3 4 200 0 200 37,5%
Bronze by Gold 2 241 81 160 104 56 0 0 0 400 0 400 60,3%
Der kleine Prinz 2 194 14 180 103 77 0 0 0 400 0 400 48,5%
Karneval einmal klassisch 2018 1 206 15 191 154 29 0 0 8 1.009 100 909 22,7%
Relics 2 336 50 286 181 105 0 0 0 400 0 400 84,0%
Cäcilia Wolkenburg
Die Rache von Melaten 29 28.946 1.574 27.372 22.828 4.544 0 0 0 29.261 315 28.946 100,0%
Oper Gesamt 176 95.438 4.901 90.537 46.736 24.128 8.947 344 10.382 110.984 2.226 108.758 88%
3. Quartalsbericht 2017/18
01.09.2017 - 31.05.2018
OPER
2

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Schauspiel
Alles,was ich nicht erinnere 10 1.135 116 1.019 280 237 77 31 394 1.730 240 1.490 76,2%
Ansichten eines Clowns 14 2.800 111 2.689 1.290 857 250 33 259 3.192 56 3.136 89,3%
Arsen und Spitzenhäubchen 7 1.118 111 1.007 470 276 125 28 108 3.402 161 3.241 34,5%
bash 11 423 40 383 383 0 0 0 0 550 0 550 76,9%
Casablanca 6 393 19 374 260 71 23 3 17 905 115 790 49,7%
Cyrano de Bergerac 4 1.082 117 965 489 361 65 6 44 1.944 92 1.852 58,4%
Der gute Mensch von Sezuan 4 825 11 814 368 388 44 5 9 912 16 896 92,1%
der herzerlfresser 12 458 47 411 398 13 0 0 0 544 0 544 84,2%
Die Lücke 8 1.204 26 1.178 426 686 34 7 25 1.824 32 1.792 67,2%
Die Weber 12 5.192 153 5.039 1.122 591 2.199 151 976 5.832 276 5.556 93,4%
Don Quijote 1 463 80 383 59 59 265 0 0 486 23 463 100,0%
Endspiel 12 2.655 136 2.519 837 374 515 125 668 2.736 48 2.688 98,8%
Faust  II 8 1.027 82 945 416 386 89 26 28 1.824 32 1.792 57,3%
Faust I 7 2.907 21 2.886 644 2.020 94 15 113 3.402 161 3.241 89,7%
Frau Schmitz 13 1.872 147 1.725 646 330 283 90 376 2.249 312 1.937 96,6%
Geächtet 11 1.506 106 1.400 793 323 135 43 106 1.903 290 1.613 93,4%
Glaubenskämpfer 7 922 16 906 405 449 30 16 6 1.596 28 1.568 58,8%
Gott 5 723 79 644 217 145 110 31 141 865 140 725 99,7%
Hamlet 4 1.171 166 1.005 620 304 46 13 22 1.944 92 1.852 63,2%
Heimwärts 11 1.135 130 1.005 468 219 131 49 138 1.903 283 1.620 70,1%
Hool 19 2.754 234 2.520 1.061 835 264 51 309 4.332 76 4.256 64,7%
Istanbul 15 1.650 88 1.562 641 640 119 18 144 3.420 60 3.360 49,1%
Mary Page Marlowe 16 3.749 278 3.471 702 623 1.892 93 161 7.776 368 7.408 50,6%
Occident Express 20 2.162 207 1.955 803 549 343 85 175 4.560 80 4.480 48,3%
Peer Gynt 14 4.972 269 4.703 1.308 664 1.959 145 627 6.953 1.416 5.537 89,8 %
Räuber Hotzenplotz 5 2.156 14 2.142 497 1.645 0 0 0 2.430 115 2.315 93,1%
real fake 6 1.039 153 886 274 552 45 15 0 1.368 24 1.344 77,3%
Romeo und Julia 25 10.333 279 10.054 2.940 2.792 2.369 158 1.795 11.864 552 11.3 12 91,3%
Rot 10 1.396 122 1.274 548 213 290 61 162 1.730 240 1.490 93,7%
Sprengkörperballade 2 51 5 46 17 22 2 5 0 346 47 299 17,1%
Tod eines Handlungsreisenden 13 3.123 254 2.869 1.095 852 325 55 542 6.318 312 6.006 52,0%
Triple Bill  3 1.384 102 1.282 719 218 253 22 70 1.458 74 1.384 100,0%
Wenn ich nicht hier bin 6 263 58 205 205 0 0 0 0 360 0 360 73,1%
Wilhelm Tell 15 6.571 171 6.400 1.447 959 2.433 212 1.349 7.290 348 6.942 94,7 %
Winterreise 5 2.203 169 2.034 673 376 764 90 131 2.430 115 2.315 95,2%
Wir sind Affen eines kalten Gottes 4 431 75 356 142 114 58 18 24 692 96 596 72,3%
3. Quartalsbericht 2017/18
01.09.2017 - 31.05.2018
SCHAUSPIEL
3

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3. Quartalsbericht 2017/18
01.09.2017 - 31.05.2018
SCHAUSPIEL
Wir wollen Plankton sein 9 545 182 363 172 130 38 12 11 1.557 215 1.342 40,6%
Woyzeck 9 3.353 200 3.153 548 913 1.281 77 334 4.374 207 4.167 80,5%
Gastspiele / Sonstiges
1900.  Britney 1 50 35 15 13 2 0 0 0 149 0 149 33,6%
Andreas Spechtl  1 85 30 55 55 0 0 0 0 150 0 150 56,7%
Animals - Stadt Land Tier 1 8 3 5 5 0 0 0 0 149 0 149 5,4%
Betrug und doppeltes Spiel 1 35 10 25 25 0 0 0 0 173 24 149 23,5%
Britney X  Vol.2  Festivalpass 1 500 146 354 354 0 0 0 0 500 0 500 100,0%
Das Kongo-Tribunal 1 464 89 375 266 109 0 0 0 486 22 464 100,0%
Dogan Akhanli:Verhaftung in Granada 1 81 22 59 59 0 0 0 0 228 3 225 36,0%
Ein Buch für die Stadt 2017 1 269 28 241 208 33 0 0 0 486 22 464 58,0%
Entlang den Gräben 1 225 18 207 179 28 0 0 0 228 3 225 100,0%
Exodus 1 55 0 55 55 0 0 0 0 150 0 150 36,7%
Exploded View 1 81 24 57 57 0 0 0 0 220 0 220 36,8%
Fühlen Sie sich manchmal........ 1 42 1 41 41 0 0 0 0 149 0 149 28,2%
Greatest Hit me Baby 3 468 19 449 253 92 88 16 0 684 12 672 69,6%
Grenzenlos 1 269 225 44 27 17 0 0 0 486 41 445 60,4%
Hit me baby - Vol.III 5 563 23 540 319 102 78 16 25 1.140 20 1.120 50,3%
In den Gängen 1 72 10 62 62 0 0 0 0 150 0 150 48,0%
Irmgard Keun. Das Werk 1 120 16 104 86 18 0 0 0 486 21 465 25,8%
Komplizen der Spielregeln 1 49 12 37 37 0 0 0 0 200 0 200 24,5%
Last ship home 1 33 0 33 30 3 0 0 0 150 0 150 22,0%
Let´s Eat Grandma   1 78 18 60 59 1 0 0 0 220 0 220 35,5%
Locas In Love 1 200 22 178 178 0 0 0 0 200 0 200 100,0%
Machines 1 24 4 20 20 0 0 0 0 149 0 149 16,1%
Marilenes Märchenstunde 2 49 6 43 43 0 0 0 0 100 0 100 49,0%
Max Küng 1 15 4 11 11 0 0 0 0 149 0 149 10,1%
Noise Signal Silence 1 477 190 287 220 67 0 0 0 500 23 477 100,0%
NSU-Monologe  1 146 18 128 84 44 0 0 0 173 24 149 98,0%
Pierre Bastien 1 32 6 26 26 0 0 0 0 173 24 149 21,5%
Poetica IV: Beyond Identities 1 224 69 155 112 43 0 0 0 228 4 224 100,0%
Rainald Grebe 1 419 9 410 409 1 0 0 0 419 0 419 100,0%
Stop Making Sense/Talking Heads 1 70 6 64 64 0 0 0 0 149 0 149 47,0%
Tigersprung 1 149 55 94 93 1 0 0 0 173 24 149 100,0%
Urban Homes 1 38 13 25 25 0 0 0 0 150 0 150 25,3%
Wir über uns-Geschichten aus dem Ko 3 520 47 473 96 375 2 0 0 684 9 675 77,0%
2666 2 635 133 502 275 227 0 0 0 972 59 913 69,6%
4

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3. Quartalsbericht 2017/18
01.09.2017 - 31.05.2018
SCHAUSPIEL
Battlefield 2 450 33 417 398 19 0 0 0 456 6 450 100,0%
Extrémités 2 449 264 185 93 92 0 0 0 575 0 575 78,1%
Luegen 1 111 21 90 56 34 0 0 0 173 24 149 74,5%
Mitleid 1 224 39 185 115 62 0 0 8 233 4 229 97,8%
NSU - Warum musste Theo sterben? 1 150 28 122 92 30 0 0 0 173 23 150 100,0%
Oorlog  2 282 232 50 11 39 0 0 0 456 8 448 62,9%
The Civil Wars 2 673 73 600 374 217 0 0 9 972 102 870 77,4%
Schauspiel Gesamt 418 86.030 6.575 79.455 29.368 21.842 17.118 1.821 9.306 122.842 7.244 115.598 74%
5

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Auslastung
Tanz Oper
Aterballetto & Johan Inger 2 1.405 90 1.315 675 321 198 0 121 1.714 150 1.564 89,8%
Soundspace 1 631 43 588 274 173 122 0 19 798 153 645 97,8%
Tanz Schauspiel
Mega Israel 2 926 40 886 436 179 236 16 19 972 46 926 100,0%
Robyn Orlin 2 270 46 224 78 68 46 12 20 456 16 440 61,4%
Rosas - A love supreme 3 675 35 640 329 141 133 17 20 684 9 675 100,0%
Sasha Waltz & Guest 2 924 61 863 413 109 228 17 96 972 48 924 100,0%
Swan Lake/ Loch Na Heala 2 871 57 814 416 145 134 20 99 972 84 888 98,1%
Ultima Vez 2 926 57 869 429 259 149 22 10 972 46 926 100,0%
Tanz Gesamt 16 6.628 429 6.199 3.050 1.395 1.246 104 404 7.540 552 6.988 95%
3. Quartalsbericht 2017/18
01.09.2017 - 31.05.2018
TANZ
6

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle 
VII/46/462 
 
Vorlagen-Nummer  04.09.2018 
 2747/2018 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 11.09.2018 
 
3. Quartalsbericht der Spielzeit 2017/18 
Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung den Oberbürgermeister 
und den Betriebsausschuss vierteljährlich über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen.  
 
Der in der Anlage beigefügte Quartalsbericht inkl. Besucherstatistik umfasst den Zeitraum vom 
01.09.2017 bis 31.05.2018. 
 
 
 
gez. Wasserbauer