3. Quartalsbericht der Bühnen für die Spielzeit 2021/22

III. Quartalsbericht 2021/22
– Spielbetrieb –

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III. QUARTALSBERICHT 2021/22 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den III. Quartalsbericht der Spielzeit 2021/22 vor.  
 
Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Stadt Köln für d ie Spielzeit 2021/22 wurde dem 
Betriebsausschuss Bühnen am 30.06.2021 vorgelegt und am 16.09.2021 vom Rat der 
Stadt Köln beschlossen (1620/2021). Er bildet die G rundlage des Berichtswesens.  
Gegenstand dieses III. Quartalsberichts ist der lau fende Spielbetrieb (Oper / Schau-
spiel / Tanz) der Spielzeit 2021/22 für den Zeitraum 01.09.2021 bis 31.05.2022. 
 
Hinweise: 
 
 Neben den Quartalsberichten für den Spielbetrieb er folgt das Controlling des 
Interimsbudgets in separaten Controlling-Berichten.  
 
 Die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Büh nen am Offenbachplatz 
findet über die monatlich versendeten Berichte des Projektsteuerers Zarinfar 
und die Erläuterungen dazu durch den Technischen Be triebsleiter der Bühnen 
in den Ausschüssen statt. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.05.2022.  
 
 Der Berichtszeitraum ist auch weiterhin geprägt von  den Auswirkungen der 
Corona-Pandemie. Zwar konnte der Spielbetrieb in Op er und Schauspiel nach 
der Sommerpause wieder aufgenommen werden, allerdin gs mit einem auf-
grund der geltenden Vorschriften angepassten Spielplan und einer teilweise re-
duzierten Zuschauerkapazität.  
 
 
FAZIT: Der vorliegende III. Quartalsbericht der Spi elzeit 2021/22 weist eine Ab-
weichung um + 2.932,8 T€ bzw. + 5,7 % zum geplanten  Quartalsergebnis aus. 
Trotz der weiterhin erheblichen sowohl erlös- als a uch aufwandsseitigen Aus-
wirkungen durch die Corona-Pandemie erwarten die Bühnen ein weitestgehend 
planmäßiges Ergebnis.
 
 
 
  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetri eb der Bühnen in der Spielzeit 
2021/22 beträgt 63.483,1 T€ bei einem geplanten Jahresverlust von 70.628,5 T€. Dies 
sowie weitere zweckgebundene Zuschüsse in Höhe 7.86 3,3 T€ zur Sanierung, den 
neuen Werkstätten u. a. führen zu einem von den Bühnen für diese Spielzeit geplanten 
Überschuss von 717,9 T€. Dieser Überschuss ist vor dem Hintergrund zu betrachten, 
dass Defizite über die Gesamtlaufzeit der jeweilige n Spartenintendanzen durch die

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Auflösung von Rückstellungen und Einsparungen in den folgenden Spielzeiten gedeckt 
werden, sodass die Intendanzen insgesamt ausgeglich en beendet werden. Dieses 
Vorgehen wurde den Intendant*innen in ihren Anstellungsverträgen zugesichert. 
 
AUSWIRKUNGEN DER COVID-19-PANDEMIE 
 
Besonders im ersten Halbjahr waren die Auswirkungen von COVID-19 auf die Bühnen 
noch deutlich zu spüren. Obwohl sich zwischenzeitli ch der Proben- und Vorstellungs-
betrieb zu großen Teilen normalisiert hat, können vor allem die Einnahmeverluste we-
gen reduzierter Kapazitäten und aufgrund der Zurück haltung des Publikums, Vorstel-
lungen zu besuchen, bis zum Ende der Spielzeit nich t ausgeglichen werden. Hinzu 
kommen Mehraufwendungen für Schutz- und Hygienemaßn ahmen sowie die Anpas-
sung von Produktionen an die gesetzlichen Abstandsregelungen. 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Auswirkungen der Corona-Krise zeigen sich weiterhin insbesondere in den fehlen-
den Umsatzerlösen. Die Umsatzerlöse der Bühnen lieg en trotz Wiederaufnahme des 
Vorstellungsbetriebes erheblich – um 2.222,9 T€ bzw . 26,8 % – unter dem Planwert. 
Dieser Fehlbetrag wird bis zum Ende der Spielzeit nicht auszugleichen sein. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die sonstigen betrieblichen Erträge bleiben mit 4.491,3 T€ um 169,6 T€ (-3,6 %) hinter 
den geplanten Erträgen zurück. Die Abweichung kommt hier durch niedrigere aktvierte 
Eigenleistungen zustande. Die dazugehörige Einsparu ng ist im Personalaufwand zu 
finden. 
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Bereich Materialaufwand zeigt derzeit einen Übe rschuss von 2.536,7 T€ (+ 19,6 
%). Hier fehlt bis zum Stichtag allerdings die Endabrechnung zu den Aufführungen des 
KMGV / Cäcilia Wolkenburg „Napoleon en Kölle“, währ end die Umsatzerlöse bereits 
vollständig im Bericht enthalten sind. Daher ist hier erst mit dem nächsten Quartalsbe-
richt ein realistischer Wert zu erwarten. 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand liegt auch im dritten Quartal m it insgesamt 35.465,4 T€ in na-
hezu allen Bereichen unter den Planwerten (Abweichung +3.212,5 T€ bzw. +8,3 %). In 
diesem Zusammenhang steht auch die verminderte akti vierte Eigenleistung (s. sons-
tige betriebliche Erträge). Wie im Vorbericht bereits erläutert, ist der Minderaufwand im 
Personalbereich unter anderem auf verschobene bzw. erschwerte Stellen-Nachbeset-
zungen zurückzuführen.

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SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen weisen eine Planüberschreitung von 386,7 
T€ (-5,5 %) auf, die auf den Service entfällt. Durc h zum Stichtag noch ausstehende 
Korrekturbuchungen wird diese Überschreitung jedoch  voraussichtlich aufgelöst wer-
den.  
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Im Berichtszeitraum vom 01.09.2021 bis 31.05.2022 f anden unter Beachtung der je-
weils gültigen Corona-Auflagen 457 Aufführungen mit  114.941 Besucher*innen statt. 
In Relation der möglichen verkäuflichen Plätze zu d en tatsächlichen Gesamtbesu-
cher*innen bedeutet dies eine Auslastung von 72 %. 
 
Die Oper zeigte insgesamt 127 Vorstellungen mit 49. 615 Besucher*innen. Darunter 
befanden sich mit der Produktion „Napoleon en Kölle “ 30 Vorstellungen des KMGV / 
Cäcilia Wolkenburg mit 16.756 Besucher*innen. Die d urchschnittliche Auslastung der 
Oper lag im Berichtszeitraum der Spielzeit bei 71 %.  
Im Staatenhaus gab es weitere 50 Vorstellungen mit 8.854 Zuschauer*innen in der 
Kinderoper (siehe separater Bericht). 
 
Im Schauspiel gab es 243 Aufführungen, die von insgesamt 43.421 Zuschauer*innen 
besucht wurden. Dies entspricht wie im vorherigen Bericht einer Auslastung von 69 
%.  
Für einige Tage im Februar wurden außerdem nochmals 3 Produktionen im Stream 
angeboten.  
 
Tanz Köln präsentierte 4 Gastspiel-Aufführungen im Staatenhaus sowie 12 Gastspiel-
Aufführungen im Depot mit insgesamt 6.261 Besucher* innen. Damit wurde eine Aus-
lastung von 85 % erreicht. 
 
LIQUIDITÄTSSTATUS 
 
Im Rahmen des Inkrafttretens der „Richtlinie für Li quiditätsanlagen der eigenbetriebs-
ähnlichen Einrichtung Bühnen der Stadt Köln“ (Vorla ge 0919/2022 vom 05.04.2022) 
berichtet die Betriebsleitung -beginnend mit dem II. Quartalsbericht 2021/22- über den 
Liquiditätsstatus zum Ende eines jeden Quartals.   
Zum Stichtag 31.05.2022 und damit zum Ende des dritten Quartals der Spielzeit deckt 
der Liquiditätsstand der Bühnen nicht die zur Siche rung der Liquidität und zur Zah-
lungsabwicklung benötigten Mittel für den Folgemonat. Es besteht eine Unterdeckung 
in Höhe von 2.852 T€. Da es sich lediglich um eine reine Stichtagsbetrachtung handelt 
und der Liquiditätsstand durch ständige Zahlungstransaktionen permanenten und star-
ken Schwankungen (insbesondere durch Zahlungen, die die Sanierung betreffen) un-
terliegt, ist diese Unterdeckung als unkritisch anzusehen. 
Eine Übersicht findet sich in den Anlagen auf Seite 16.

3. Quartalsbericht 2021/22  –  Management Summary
12.962,1
58.664,5
8.274,0
25.912,6
2.905,5
13.327,5
188,6
770,7
1.594,0
18.653,7
10.569,5
53.302,0
6.920,2
23.289,0
2.146,5
11.984,6
196,5
423,2
1.306,3
17.605,2
0,0
10.000,0
20.000,0
30.000,0
40.000,0
50.000,0
60.000,0
70.000,0
Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand
Bühnen Gesamt Oper Schauspiel Tanz Service
Erlöse und Aufwendungen im 3. Quartal
in T€
Plan bis 31.05. Ist bis 31.05.
127
243
1671,0 69,0 85,0
49.615
43.421
6.261
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
0
50
100
150
200
250
300
Oper Schauspiel Tanz
Besucherkennzahlen
%
% %
79,1
34,1
17,7
1,0
26,3
53,3
23,3
12,0
0,4
17,6
67 68 68
41
67
0
20
40
60
80
100
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
Bühnen
Gesamt
Oper Schauspiel Tanz Service
in %in 
Mio €
Bereits verfügtes 
Aufwandsbudget 
Wirtschaftsplan Ist bis 31.05. Verfügtes Budget in %
schraffiert = Plan bis 31.05. | vollfarbig = Ist bis 31.05.
kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % 
= Anzahl Gesamt-Besucher
schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl | vollfarbig = Ist bis 31.05.
= Verfügtes Aufwandsbudget in %
Seite 4

3. Quartalsbericht 2021/22
01.09.2021 - 31.05.2022
FINANZEN BÜHNEN GESAMT 
Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -70.628,5 -51.396,8 -48.464,0 2.932,8 5,7%
Erlöse 16.096,8 12.962,1 10.569,5 -2.392,6 -18,5%
1.* Umsatzerlöse 9.882,5 8.301,2 6.078,3 -2.222,9 -26,8%
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 8.908,5 7.483,1 5.649,3 -1.833,8 -24,5%
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.740,0 3.366,0 3.366,0 0,0 0,0 %
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.803,5 1.774,3 1.118,0 -656,3 -37,0%
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 974,0 818,1 428,9 -389,2 -47,6%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 6.214,3 4.660,9 4.491,3 -169,6 -3,6%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
4.327,9 3.246,0 3.358,5 112,5 3,5%
Aufwendungen -79.132,7 -58.664,5 -53.302,0 5.362,5 9,1%
3. Materialaufwand -16.936,7 -12.955,8 -10.419,1 2.536,7 19,6%
4. Personalaufwand -50.964,9 -38.677,9 -35.465,4 3.212,5 8,3%
a) Löhne und Gehälter -40.555,5 -30.766,8 -28.149,4 2.617,4 8,5%
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -10.409,4 -7.911,1 -7.316,0 595,1 7,5%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -11.231,1 -7.030,8 -7.417,5 -386,7 -5,5%
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -7.592,6 -5.694,4 -5.731,5 -37,1 -0,7%
11. Spartenumlage Service
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 63.888,1
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 6.447,1
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 1.011,2
Geplanter Überschuss 717,9
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
Abweichung
BÜHNEN GESAMT
Seite 5

3. Quartalsbericht 2021/22
01.09.2021 - 31.05.2022
FINANZEN OPER I SCHAUSPIEL
Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST Abweichung Wirtschaftspl. Pla n bis 31.05. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -39.936,8 -28.947,1 -27.220,8 1.72 6,3 -23.544,6 -17.107,3 -16.256,2 851,1
Erlöse 10.154,0 8.274,0 6.920,2 -1.353,8 3.591,3 2.905,5 2.146,5 -759,0
1.* Umsatzerlöse 7.317,0 6.146,2 4.690,1 -1.456,2 2.355,0 1.978,2 1.206,9 - 771,3
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 6.906,0 5.801,0 4.518,4 -1.282 ,6 1.820,0 1.528,8 986,3 -542,5
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.240,0 2.916,0 2. 916,0 0,0 500,0 450,0 450,0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.566,0 1.566,0 959,8 -606,2 5 5,0 55,0 13,6 -41,4
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 411,0 345,2 171,6 -17 3,6 535,0 449,4 220,6 -228,8
2. Sonstige Betriebliche Erträge 2.837,0 2.127,8 2.230,2 102,4 1.236,3 927,3 939,6 12,3
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW)
2.794,0 2.095,5 2.176,4 80,9 1.215,3 911,5 932,4 20,9
Aufwendungen -34.112,4 -25.912,6 -23.289,0 2.623,6 -17.695,2 -13.327, 5 -11.984,6 1.342,9
3. Materialaufwand -11.906,4 -9.183,1 -7.686,4 1.496,7 -3.709,7 -2.782,3 -2. 244,3 538,0
4. Personalaufwand -21.443,4 -16.195,1 -14.818,7 1.376,4 -13.283,0 -10.046, 2 -9.332,8 713,4
a) Löhne und Gehälter -17.678,0 -13.333,4 -12.079,1 1.254,3 -10.575,6 -7.988,6 -7.376,8 611,8
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -3.765,4 -2.861,7 -2 .739,6 122,1 -2.707,4 -2.057,6 -1.956,0 101,6
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -762,6 -534,4 -783,9 - 249,5 -702,5 -499,0 -407,5 91,5
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -227,2 -170,4 -171,6 - 1,2 -221,7 -166,3 -167,0 -0,7
11. Spartenumlage Service -15.751,2 -11.138,1 -10.680,4 457,7 -9.219,0 -6.519,0 -6. 251,1 267,9
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 40.048,3 23.439,8
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 0,0 0,0
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 637,9 373,3
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 749,4 268,5
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
SCHAUSPIELOPER
Seite 6

3. Quartalsbericht 2021/22
01.09.2021 - 31.05.2022
FINANZEN TANZ I SERVICE
Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST Abweichung Wirtschaftspl. Pla n bis 31.05. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
** *** ** *** ***
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -700,0 -507,1 -151,7 355,4 -6.447,1 -4.835,3 -4.835,3 0,0
Erlöse 228,6 188,6 196,5 7,9 2.122,9 1.594,0 1.306,3 -287,7
1.* Umsatzerlöse 190,0 159,6 164,7 5,1 20,5 17,2 16,6 -0,6
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 182,5 153,3 144,5 -8,8 0,0 0,0 0,1 0,1
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 ,0 0,0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 182,5 153,3 144,5 -8,8 0,0 0,0 0 ,1 0,1
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 7,5 6,3 20,2 13,9 20,5 17,2 16,5 -0,7
2. Sonstige Betriebliche Erträge 38,6 29,0 31,8 2,8 2.102,4 1.576,8 1.289,7 -287,1
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW)
38,6 29,0 31,8 2,8 280,0 210,0 217,9 7,9
Aufwendungen -1.028,6 -770,7 -423,2 347,5 -26.296,5 -18.653,7 -17.605,2 1.048,5
3. Materialaufwand -969,1 -726,8 -386,4 340,4 -351,5 -263,6 -102,0 161,6
4. Personalaufwand 0,0 0,0 -0,1 -0,1 -16.238,5 -12.436,6 -11.313,8 1.122,8
a) Löhne und Gehälter 0,0 0,0 -0,1 -0,1 -12.301,9 -9.444,8 -8.693,4 751,4
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 0,0 0,0 0,0 -3.936, 6 -2.991,8 -2.620,4 371,4
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -59,5 -43,9 -36,7 7,2 - 9.706,5 -5.953,5 -6.189,4 -235,9
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis 0,0 0,0 0,0 0,0 -7.143, 7 -5.357,7 -5.392,9 -35,2
11. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 -24.970,2 -17.657,1 -16.931,5 725,6
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 400,0 0,0
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 0,0 6.447,1
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 0,0 0,0
Geplanter Fehlbetrag -300,0 0,0
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
** nach Transfer von 100.000 € durch aus dem Service an Tanz
*** mit anteiligen 75.000 € aus dem Service an Tanz
TANZ SERVICE
Seite 7

Besucherstatistik 2021/22
01.09.2021 - 31.05.2022
01.09.2020 - 31.05.2021
BESUCHER                            
01.09.2021 - 31.05.2022
01.09.2020 - 31.05.2021
Aufteilung Oper Gastspiele/ 
Sonstiges
Cäcilia 
Wolkenburg Gesamt Kinder
oper Gesamt Schauspiel Gastspiele/ 
Sonstiges Gesamt Tanz 
Staatenhaus
Tanz 
Depot Gesamt Tanz Siegal Gesamt Gesamt
Anzahl Aufführungen 85 12 30 127 50 50 208 35 243 4 12 16 21 21 457
24 24 46 3 49 4 4 77
Gesamtbesucher 31.278 1.581 16.756 49.615 8.854 8.854 41.224 2.197 43.421 1.603 4.658 6.261 6.790 6.790 114.941
4.465 4.465 2.897 220 3.117 737 737 8.319
Ehren-, Presse- und Dienstkarten 2.208 85 562 2.855 484 484 2.416 311 2.727 119 315 434 432 432 6.932
504 504 359 34 393 60 60 957
Gesamtzahlende 29.070 1.496 16.194 46.760 8.370 8.370 38.808 1.886 40.694 1.484 4.343 5.827 6.358 6.358 108.009
3.961 3.961 2.538 186 2.724 677 677 7.362
davon:
Vollzahler 10.350 1.320 15.348 27.018 1.947 1.947 14.222 1.498 15.720 869 2.230 3.099 3.988 3.988 51.772
1.588 1.588 924 157 1.081 374 374 3.043
Ermäßigung 12.466 176 836 13.478 6.423 6.423 14.575 383 14.958 268 1.117 1.385 1.702 1.702 37.946
1.263 1.263 691 20 711 241 241 2.215
Abonnements 1.667 1.667 4.799 2 4.801 264 914 1.178 360 360 8.006
131 131 379 5 384 31 31 546
Cards 127 127 552 552 49 49 728
19 19 99 99 15 15 133
Besucherorganisation 4.460 10 4.470 4.660 3 4.663 83 82 165 259 259 9.557
960 960 445 4 449 16 16 1.425
Sollplätze 48.512 3.590 18.785 70.887 11.092 11.092 61.125 3.863 64.988 1.968 5.660 7.628 7.783 7.783 162.378
4.782 4.782 3.104 243 3.347 1.070 1.070 9.199
Sperren 772 44 816 2.253 224 2.477 249 249 240 240 3.782
218 218 218
Verkäufliche Plätze 47.740 3.546 18.785 70.071 11.092 11.092 58.872 3.639 62.511 1.968 5.411 7.379 7.543 7.543 158.596
4.782 4.782 3.104 243 3.347 852 852 8.981
Auslastung (in%) 66% 45% 89% 71% 80% 80% 70% 60% 69% 81% 86% 85% 90% 90% 72%
93% #DIV/0! #DIV/0! 93% #DIV/0! #DIV/0! 93% 91% 93% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 87% 87% 93%
BÜHNEN GESAMT
OPER SCHAUSPIEL TANZ TANZ SIEGAL BÜHNENKINDEROPER
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Oper
Absence #2 4 361 50 311 151 160 800 10 790 46%
Béatrice et Bénédict 6 2.633 175 2.458 541 542 674 16 685 4.788 168 4.620 57%
Carmen 9 5.220 209 5.011 1.537 2.763 146 7 558 7.713 117 7.596 69%
Der Meister und Margarita 6 2.970 219 2.751 1.088 577 592 12 482 5.142 76 5.066 59%
Die Entführung aus dem Serail 5 988 95 893 430 194 30 7 232 1.000 1.000 99%
Die tote Stadt 6 2.209 156 2.053 906 816 33 12 286 2.574 2.574 86%
Die Vögel 8 2.755 353 2.402 870 1.129 36 16 351 6.257 103 6.154 45%
Flut 3 732 121 611 366 225 5 15 1.186 1.186 62%
Hänsel und Gretel 17 8.323 307 8.016 2.907 4.065 59 21 964 10.305 142 10.163 82%
L'amour de Loin 7 1.656 179 1.477 538 553 39 9 338 4.303 52 4.251 39%
Rusalka 6 2.583 112 2.471 680 1.184 56 18 533 3.150 3.150 82%
Schnittstellen  4 355 98 257 153 94 10 480 2 478 74%
Upload 4 493 134 359 183 164 2 4 6 814 102 712 69%
Gastspiele / Sonstiges
DRK-Gala 1 442 5 437 433 4 857 14 843 52%
GALA zum Thema Alzheimer/Demenz 1 136 27 109 101 8 857 10 847 16%
Im Prater blüh´n wieder die Bäume 1 85 1 84 64 20 100 100 85%
Workshop: Beleuchtung 1 9 9 9 15 15 60%
Workshop: Dirigieren 1 4 4 4 12 12 33%
Workshop: Inspizienz 2 5 5 5 8 8 63%
Workshop: Operngesang 1 6 6 6 15 15 40%
Workshop: Theatermalerei 2 7 7 7 12 12 58%
Sing Halleluja 2 887 52 835 691 144 1.714 20 1.694 52%
Cäcilia Wolkenburg
Napoleon en Kölle  30 16.756 562 16.194 15.348 836 10 18.785 18.785 89%
Oper Gesamt 127 49.615 2.855 46.760 27.018 13.478 1.667 127 4.470 70.887 816 70.071 71%
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OPER
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 Auslastung
Kinderoper
Das Rheingold  6 1.311 67 1.244 394 850 1.494 1.494 88%
Die Geschichte vom Fuchs, der den V 11 1.867 125 1.742 195 1.547 2.169 2.169 86%
Die Kluge 9 1.598 63 1.535 264 1.271 1.769 1.769 90%
Die Walküre  6 1.096 64 1.032 351 681 1.494 1.494 73%
Götterdämmerung  8 1.069 73 996 340 656 1.992 1.992 54%
Marla,die Maifliege 1 77 7 70 23 47 80 80 96%
Pünktchen und Anton 3 585 26 559 34 525 600 600 98%
Siegfried  6 1.251 59 1.192 346 846 1.494 1.494 84%
Kinderoper Gesamt 50 8.854 484 8.370 1.947 6.423 11.092 11.092 80%
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KINDEROPER
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Schauspiel
Atemschaukel 10 2291 143 2148 962 558 237 42 349 4488 297 4191 55%
Bruder Eichmann 12 1.250 91 1.159 364 357 91 30 317 2.428 227 2.201 57%
Das Himmelreich 16 3.814 181 3.633 1.240 827 1.000 44 522 6.789 261 6.528 58%
Das Opferfest 4 391 6 385 229 84 35 11 26 411 9 402 97%
Der Wilde 9 971 131 840 322 404 53 21 40 2.052 50 2.002 49%
Die gelbe Tapete 3 237 30 207 207 369 369 64%
Die Lücke 2.0 11 1.707 117 1.590 779 686 47 4 74 2.378 177 2.201 78%
Früchte des Zorns 9 1.684 82 1.602 756 366 257 35 188 1.784 25 1.759 96%
Jugend ohne Gott 12 2.082 66 2.016 662 1.112 149 18 75 2.232 19 2.213 94%
Metropol 16 2.121 89 2.032 916 523 214 70 309 2.986 52 2.934 72%
Molière 8 1.940 132 1.808 625 487 609 36 51 3.324 116 3.208 60%
Mölln 92/22 7 821 164 657 303 234 84 10 26 1.588 48 1.540 53%
Nathan der Weise 26 8.748 173 8.575 1.929 5.099 388 82 1.077 10.264 294 9.970 88%
Oblomov Revisited 1 192 49 143 62 81 486 69 417 46%
Ode 12 1.554 109 1.445 623 543 93 21 165 1.979 32 1.947 80%
Orlando 11 3.114 170 2.944 1.051 1.075 179 24 615 4.306 131 4.175 75%
Reich des Todes 7 1.567 200 1.367 700 474 111 31 51 2.716 202 2.514 62%
Richard 3 7 2.622 120 2.502 552 443 1.005 27 475 3.374 157 3.217 82%
Stefko Hanushevsky Erzählt: Der große Diktator 10 1.439 70 1.369 614 364 168 28 195 2.877 47 2.830 51%
Utopolis Köln 5 1.028 119 909 661 248 1.500 1.500 69%
Vögel 5 779 91 688 241 347 28 8 64 1.898 40 1.858 42%
Wunderschönes Welkfleisch 7 872 83 789 424 263 51 10 41 896 896 97%
Gastspiele / Sonstiges
Als Susan Sontag im Publikum saß 1 66 6 60 44 16 228 63 165 40%
Der Kuaför aus der Keupstrasse 1 78 78 78 100 100 78%
Der zweite Anschlag 1 61 61 61 100 100 61%
Die Lücke  (Workshop) 1 18 18 18 20 20 90%
Ein Buch für die Stadt 2021 1 269 12 257 187 70 297 297 91%
Erlaubst du wohl, dir ein Geschicht 1 214 44 170 95 75 486 22 464 46%
Hunger nach Geschichten 1 192 45 147 92 55 300 300 64%
Ich bin einfach ein Aufnahmegerät 1 93 51 42 30 12 228 4 224 42%
Jeder soll von da, wo er ist, einen 1 355 29 326 280 46 355 355 100%
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Jugend ohne Gott (Workshop) 1 20 2 18 18 20 20 100%
Malakoff Kowalski 1 72 20 52 46 6 228 3 225 32%
Neuland  (Workshop) 2 38 38 38 45 45 84%
Precarious Moves 2 127 38 89 22 62 2 3 456 126 330 38%
School of resistance 3 205 36 169 169 312 6 306 67%
Sein oder Nichtsein 1 43 5 38 36 2 50 50 86%
Stadtlabor Glaube & Chaos (Workshop) 2 17 17 17 40 40 43%
Superspreader 2 167 12 155 119 36 272 272 61%
Welt verändern 4 102 11 91 88 3 200 200 51%
Workshop. Schauspiel 1 8 8 8 18 18 44%
Workshop: Bühnenbild 1 6 6 6 15 15 40%
Workshop: Kostümbild 1 9 9 9 15 15 60%
Workshop: Schauspiel 1 10 10 10 18 18 56%
Workshop: Tontechnik 1 11 11 11 15 15 73%
Workshop: Zeitgenössischer Tanz 2 10 10 10 30 30 33%
Workshop:Theaterpädagogik 1 6 6 6 15 15 40%
Schauspiel Gesamt 243 43.421 2.727 40.694 15.720 14.958 4.801 552 4.663 64.988 2.477 62.511 69%
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 Auslastung
Tanz  Staatenhaus
La Consagración de la Primavera 2 739 46 693 350 131 139 73 1.100 1.100 67%
The Big Crying / Impasse 2 864 73 791 519 137 125 10 868 868 100%
Tanz  Depot
Outwitting The Devil 2 760 48 712 310 186 212 4 927 45 882 86%
Swan Lakes 2 909 84 825 355 164 242 64 925 925 98%
Set of Sets 3 967 48 919 555 232 128 4 1.458 84 1.374 70%
Traces 3 1.130 74 1.056 563 294 191 8 1.458 120 1.338 84%
Triptych 2 892 61 831 447 241 141 2 892 892 100%
Tanz Gesamt 16 6.261 434 5.827 3.099 1.385 1.178 165 7.628 249 7.379 85%
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TANZ
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 Auslastung
Tanz Siegal
Made Two Walking / Made All Walking 7 1.499 111 1.388 786 509 52 14 27 1.589 47 1.542 97%
Triple 9 3.375 152 3.223 2.184 698 178 22 141 3.764 73 3.691 91%
Xerrox Vol. 2 5 1.916 169 1.747 1.018 495 130 13 91 2.430 120 2.310 83%
Tanz Siegal Gesamt 21 6.790 432 6.358 3.988 1.702 360 49 259 7.783 240 7.543 90%
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TANZ SIEGAL
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Tickets
 gesamt
Schauspiel
Endloser Sommer on demand 21
Edward der II. on demand 47
Saison der Wirbelstürme on demand 30
Schauspiel - Streaming Gesamt 0 98
Streaming 2021/22
Februar 22
SCHAUSPIEL 
Seite 15

31.01.2022 28.02.2022 31.05.2022
977 7.300 950
1.082 8.082 3.702
100 100 100
-205 -882 -2.852
3.000 3.000 3.000
0 0 0
Schwellenwert
zur Anlage frei 
Liquiditätsüberschuss
Reporting Liquiditätsstatus 
Reserve (Puffer)
Zur Sicherung der Liquidität und zur 
Zahlungsabwicklung benötigte Mittel
Liquiditätsstand (alle Beträge in T€)
Betrieb Bühnen Köln
monatlich zum letzten Kalendertag
Seite 16

III. Bericht 2021/22
- Kinderoper -

1  
 
 
III. BERICHT ZUR KINDEROPER KÖLN 2021/22 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den dritten Bericht der Spielzeit 2021/22 der Kinderoper Köln 
vor.  
 
Der Betriebsausschuss Bühnen hat in der Sitzung vom  09.03.2021 der Beschluss-
Vorlage 0062/2021 „Kinderoper Köln – Förderung durch das Programm „Neu e 
Wege“ des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-
Westfalen in Zusammenarbeit mit dem NRWKULTURsekret ariat“ zugestimmt. 
Diese Zustimmung bildet die Grundlage des Berichtsw esens in Form dieses dritten 
Berichts der Spielzeit 2021/22 für den Zeitraum 01.09.2021 bis 31.05.2022. 
 
Hinweise: 
 
 Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Spielzeit 2021/2 2 umfasst nicht die hier 
dargestellte Kinderoper Köln. Zum Wirtschaftsplan der Bühnen werden die ge-
wohnten Quartalsberichte vorgelegt. 
 
 Das Budget der Kinderoper ist so gestaltet, dass Aufwand und Ertrag deckungs-
gleich sind und somit ein neutrales Ergebnis erzielt wird. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.05.2022.  
 
 Die nachstehenden Erläuterungen spiegeln daher – wi e bereits in der vorheri-
gen Spielzeit – die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie wider.  
 
 
FAZIT: Der vorliegende dritte Bericht der Spielzeit  2021/22 weist eine Abwei-
chung in Höhe von -44,7 T€ aus. 
 
Erlöse und Aufwendungen entwickeln sich weitgehend planmäßig. Sowohl die 
Erlöse als auch die Aufwendungen liegen leicht über den geplanten Werten und 
saldieren sich zum Ende des dritten Quartals zu einer leichten Unterdeckung in 
Höhe von -44,7 T€.  
 
  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.219,0 T€. Da geplanten Aufwendungen in glei-
cher Höhe geplante Erlöse gegenüberstehen, soll ein ausgeglichenes Ergebnis erzielt 
werden.

2  
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse haben sich mit 97,9 T€ gegenüber d em Plan mehr als verdoppelt 
und liegen damit um 65,1 T€ über den für die komple tte Spielzeit geplanten Erlösen 
von 43,7 T€.  
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die sonstigen betrieblichen Erträge entwickeln sich  mit 876,3 T€ planmäßig. Neben 
den von der Oper Köln aus dem laufenden Wirtschaftsplan an die Kinderoper übertra-
genen Eigenmitteln sind weitere 457,9 T€ in Form von Zuschüssen von Dritten einge-
gangen bzw. abgerufen. 
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Materialaufwand liegt zum Stichtag mit 154,5 T€ geringfügig um 17,1 T€ bzw. 12,4 
% über Plan. 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Bedingt durch höhere Kosten für Solist*innen und andere Gäste übersteigt der Perso-
nalaufwand mit 822,5 T€ den Planansatz um 69,3 T€ b zw. 9,2 %. Hier ist eine Über-
schreitung auch für die gesamte Spielzeit zu erwarten. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen mit  41,9 T€ bereits über dem Ge-
samtplan in Höhe von 31,6 T€. Insbesondere für Öffe ntlichkeitsarbeit wie beispiels-
weise Anzeigen, Spielpläne und Programmhefte wurden  mit Wiederaufnahme des 
Spielbetriebes vor Publikum höhere Mittel eingesetzt. 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Erfreulicherweise konnten nach Beendigung der Einsc hränkungen durch die Corona-
Pandemie bis zum Ende des Berichtszeitraumes 50 Vor stellungen mit 8.854 Besu-
cher*innen in der Kinderoper stattfinden. Die Auffü hrungen des gesamten vierteiligen 
Opernzyklus „Der Ring des Nibelungen“ sowie der Pro duktionen „Die Geschichte vom 
Fuchs, der den Verstand verlor“, „Die Kluge“, „Pünktchen und Anton“ sowie „Marla, die 
Maifliege“ führten zu einer Auslastung von 80 %.

3. Bericht 2021/22 - Kinderoper - Management Summary
50
80,0
8.854
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Kinderoper
Besucherkennzahlen zum 3. Quartal
Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher
914,3 914,3
974,2
1.018,9
860,0
880,0
900,0
920,0
940,0
960,0
980,0
1.000,0
1.020,0
1.040,0
Erlöse Aufwand
Erlöse und Aufwände zum 3. Quartal
in T€
vollfarbig = Plan  schraffiert = Ist
1.018,9
200,1
Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit
in T€
vollfarbig = Restbudget  schraffiert = Ist
16 %
84 %
97,9
876,3
Erlöse zum 3. Quartal
in T€
vollfarbig = Umsatzerlöse  schraffiert = Zuschüsse/Spenden
Seite 3

3. Bericht 2021/22
01.09.2021 - 31.05.2022
Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis 0,0 0,0 -44,7 -44,7 0,0%
Erlöse 1.219,0 914,3 974,2 59,9 6,6%
1. Umsatzerlöse 43,7 32,8 97,9 65,1 198,9%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.175,4 881,5 876,3 -5,2 -0,6%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 617,5 463,1 457,9 -5,2 -1,1%
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
Aufwendungen -1.219,0 -914,3 -1.018,9 -104,6 11,4%
3. Materialaufwand -183,2 -137,4 -154,5 -17,1 12,4%
4. Personalaufwand -1.004,2 -753,2 -822,5 -69,3 9,2%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -31,6 -23,7 -41,9 -18,2 77,0%
Investive Ausgaben 0,0 0,0 0,0 0,0
Ergebnis inkl. Investive Ausgaben -44,7 -44,7
Kinderoper 
Abweichung
Kinderoper
Seite 4

BESUCHER                            
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Kinderoper
Das Rheingold  6 1.311 67 1.244 394 850 1.494 1.494 88%
Die Geschichte vom Fuchs, der den V 11 1.867 125 1.742 195 1.547 2.169 2.169 86%
Die Kluge 9 1.598 63 1.535 264 1.271 1.769 1.769 90%
Die Walküre  6 1.096 64 1.032 351 681 1.494 1.494 73%
Götterdämmerung  8 1.069 73 996 340 656 1.992 1.992 54%
Marla,die Maifliege 1 77 7 70 23 47 80 80 96%
Pünktchen und Anton 3 585 26 559 34 525 600 600 98%
Siegfried  6 1.251 59 1.192 346 846 1.494 1.494 84%
Kinderoper Gesamt 50 8.854 484 8.370 1.947 6.423 11.092 11.092 80%
Besucherstatistik 2021/22
01.09.2021 - 31.05.2022
KINDEROPER
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Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
VII/46/462 
 
Vorlagen-Nummer  24.08.2022 
 2604/2022 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 30.08.2022 
 
3. Quartalsbericht der Bühnen für die Spielzeit 2021/22 
Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung die Oberbürgermeiste-
rin und den Betriebsausschuss vierteljährlich über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen.  
 
Der in der Anlage 1 beigefügte Quartalsbericht inkl. Besuche rstatistik ist gleichzeitig der vorläufige 
Jahresabschluss der Spielzeit 2021/22 und umfasst den Zeitraum vom 01.09.2021 bis 31.05.2022. 
 
Parallel ist in Anlage 2 der Bericht zur Stärkung des Tanzes - Kooperation mit Richard Siegal / Ballet 
of Difference für den gleichen Zeitraum enthalten. 
 
Weiterhin ist die Berichterstattung zur Kinderoper Köln – Förderung durch das Programm „Neue We-
ge“ des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen in Zusammenar-
beit mit dem NRWKULTURsekretariat in Anlage 3 beigefügt.  
 
 
Gez. Charles

III. Bericht 2021/22–Stärkung des Tanzes 
im Schauspiel / Richard Siegal / Ballet of
Difference –

1  
 
 
 
III. BERICHT ZU RICHARD SIEGAL / BALLET OF DIF-
FERENCE AM SCHAUSPIEL KÖLN 2021/22 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den dritten Bericht der Spielzeit 2021/22 zu Richard Siegal / 
Ballet of Difference am Schauspiel Köln vor.  
 
Das Projekt Richard Siegal / Ballet of Difference am Schauspiel Köln wird ab der Spiel-
zeit 2021/22 bis zum 31.12.2023 mit weiterer Förder ung aus dem Programm „Neue 
Wege“ des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen 
fortgesetzt. Dieser Bericht ist der dritte des neue n Förderzeitraumes der Spielzeit 
2021/22 für den Zeitraum 01.09.2021 bis 31.05.2022. 
 
Hinweise: 
 
 Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Spielzeit 2021/2 2 umfasst nicht die hier 
dargestellte Stärkung des Tanzes – Unterstützung de r Kompanie Richard 
Siegal / Ballet of Difference. Zum Wirtschaftsplan der Bühnen werden die ge-
wohnten Quartalsberichte vorgelegt. 
 
 Das Budget des Ballet of Difference ist so gestalte t, dass Aufwand und Ertrag 
unter Einbeziehung von Rücklagen von insgesamt 500 T€ über den gesamten 
Förderzeitraum bis 31.12.2023 deckungsgleich sind und somit ein neutrales Er-
gebnis erzielt wird. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.05.2022.  
 
 Die nachstehenden Erläuterungen beziehen sich auf d en Zeitraum bis 
31.05.2022 und spiegeln daher nach wie vor die Ausw irkungen der Corona-
Krise wider. So konnte die erste Premiere „Made two walking / Made all walking“ 
erst am 10.12.2021 im Depot 2 und die zweite Premiere „Triple“ dann wiederum 
erst am 11.02.2022 im Depot 1 stattfinden. Zwischen zeitlich konnten die Ein-
schränkungen durch die Corona-Pandemie aufgehoben werden. 
 
 
 
FAZIT: Der vorliegende dritte Bericht der Spielzeit  2021/22 weist eine minimale 
Abweichung in Höhe von -3,5 T€ aus. Bezieht man erf orderliche investive Maß-
nahmen in Höhe von -10,2 T€ in die Betrachtung mit ein, so ergibt sich ein Ge-
samt-Saldo in Höhe von -13,7 T€. Demnach kann wie g eplant von einem ausge-
glichenen Ergebnis ausgegangen werden.

2  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.501,3 T€. Den geplanten Aufwendungen stehen 
geplante Erlöse in Höhe von 1.251,3 T€ gegenüber. D er Differenzbetrag in Höhe von 
250 T€ wird durch den Zugriff auf Rücklagen aus Vorjahren ausgeglichen.  
 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse liegen nach Wiederbeginn eines normalen Vorstellungsbetriebes vor 
Publikum im dritten Quartal mit 233,8 T€ um 127,7 T € bzw. 120,3 % über dem Plan-
wert.  
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die sonstigen betrieblichen Erträge liegen um 540,8 T€ (35,0 %) unter dem geplanten 
Wert. Bis zum Stichtag sind Zuschüsse in Höhe von 4 40,8 T€ eingegangen bzw. ab-
gerufen. Weitere zugesagte Zuschüsse stehen zum Abruf aus und werden im nächsten 
Quartal erwartet.  
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Die Aufwendungen für Material in Höhe von 148,3 T€ bleiben wie im vorherigen Be-
richtszeitraum erheblich unter dem erwarteten Betrag von 330,5 T€. 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand übersteigt mit 778,9 T€ moderat  den Planansatz von 740,7 T€ 
und entwickelt sich daher wie erwartet. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen summieren sich auf 38,5 T€ und unter-
schreiten damit den Planwert um 16,3 T€ bzw. 29,7 %. 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Bei bisher 21 Vorstellungen der Produktionen „Made Two Walking / Made All Walking“, 
„Triple“ sowie „Xerrox Vol. 2“ wurde mit insgesamt 6 .790 Zuschauer*innen eine Aus-
lastung von 90 % erreicht.

3. Bericht 2020/21 - Tanz im Schauspiel / Kooperation mit Richard Siegal - Management Summary
21
90,06.790
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Tanz
Besucherkennzahlen zum 3. Quartal
Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher
938,5
1.126,0
774,6
965,7
0,0
200,0
400,0
600,0
800,0
1.000,0
1.200,0
Erlöse Aufwand
Erlöse und Aufwände zum 3. Quartal
in T€
vollfarbig = Plan  schraffiert = Ist
965,7
535,6
Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit
in T€
vollfarbig = Restbudget  schraffiert = Ist
84 %
16 %
 233,8
540,8
Erlöse zum 3. Quartal
in T€
vollfarbig = Umsatzerlöse  schraffiert = Zuschüsse/Spenden
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3. Bericht 2021/22
01.09.2021 - 31.05.2022
Wirtschaftspl. Plan bis 31.05. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis -250,0 -187,5 -191,1 -3,5 1,9%
Erlöse 1.251,3 938,5 774,6 -163,8 -17,5%
1. Umsatzerlöse 141,5 106,1 233,8 127,7 120,3%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.109,8 832,4 540,8 -291,5 -35,0%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 1.009,8 757,4 440,8 -316,5 -41,8%
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
Aufwendungen -1.501,3 -1.126,0 -965,7 160,3 -14,2%
3. Materialaufwand -440,7 -330,5 -148,3 182,2 -55,1%
4. Personalaufwand -987,6 -740,7 -778,9 -38,2 5,2%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -73,0 -54,8 -38,5 16,3 -29,7%
Investive Ausgaben 0,0 0,0 -10,2 -10,2
Ergebnis inkl. Investive Ausgaben -250,0 -187,5 -201,3 -13,7 7,3%
Tanz im Schauspiel / Kooperation mit Richard Siegal
Abweichung
TANZ IM SCHAUSPIEL / KOOPERATION R. SIEGAL
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BESUCHER                            
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Tanz Siegal
Made Two Walking / Made All Walking 7 1.499 111 1.388 786 509 52 14 27 1.589 47 1.542 97%
Triple 9 3.375 152 3.223 2.184 698 178 22 141 3.764 73 3.691 91%
Xerrox Vol. 2 5 1.916 169 1.747 1.018 495 130 13 91 2.430 120 2.310 83%
Tanz Siegal Gesamt 21 6.790 432 6.358 3.988 1.702 360 49 259 7.783 240 7.543 90%
Besucherstatistik 2021/22
01.09.2021 - 31.05.2022
TANZ SIEGAL
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