Unternehmensberatung für die Gebäudewirtschaft - zu AN/1583/2022

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
VI/26 
 
Vorlagen-Nummer  19.09.2022 
 2943/2022 
Beantwortung einer Anfrage nach § 4 der Geschäftsordnung  
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Hauptausschuss 19.09.2022 
 
Unternehmensberatung für die Gebäudewirtschaft - zu AN/1583/2022 
Text der Anfrage 
 
1. In welcher Funktion war Herr Sven Raderschatt für die Stadt tätig? 
2. Ist die Tätigkeit von Herrn Raderschatt beendet, und wann wurde sie beendet? 
3. Welche weiteren externen Beratungs- und Organisationsfirmen und/oder Einzelpersonen (bei-
spielsweise DCHP Consulting) waren zusätzlich in die Projekte involviert, in denen Herr Raderschatt 
für die Stadt tätig war? 
4. Welche Ergebnisse wurden erzielt? 
5. Wann ist mit einer Präsentation der Ergebnisse oder Konzepte zu rechnen? 
 
Antwort der Verwaltung  
 
Zu 1) 
Mit Ratsbeschluss vom 28.09.2017 (Vorlagen-Nr. 2912/2017) wurde ein Maßnahmenpaket zur Stär-
kung und Optimierung der Gebäudewirtschaft der Stadt Köln verabschiedet. Der Fokus lag hierbei auf 
der Entwicklung und Realisierung kurzfristiger Maßnahmen zur Stärkung der Kernkompetenzen der 
Gebäudewirtschaft. 
Teil des Maßnahmenpaketes war unter anderem die Beauftragung eines Interimsmanagers für die 
Gebäudewirtschaft für einen Zeitraum von bis zu drei Jahren mit einer Auftragssumme von bis zu 
250.000 Euro netto jährlich. 
Die Unternehmensberatung Valetis GmbH, bei der Herr Sven Raderschatt als Associate Partner fun-
gierte, erhielt den Zuschlag für diesen Auftrag. 
 
Zu 2) 
Die Tätigkeit der Unternehmensberatung Valetis GmbH begann am 01.04.2018 und endete am 
31.03.2021. 
 
Zu 3) 
Die Leistungserbringung erfolgte im Wesentlichen durch die Valetis GmbH. Darüber hinaus wurde 
durch die Stadt Köln genehmigt, dass Leistungen durch die dchp – Consulting Unternehmensbera-
tung BDU, Düsseldorf als Nachunternehmerin der Auftragnehmerin erbracht werden. 
 
Zu 4) 
Folgende Ziele wurden bereits vollständig erreicht oder befinden sich in fortgeschrittener Umsetzung: 
 
● Bildung aufgabengerechter, wirtschaftlicher Organisationseinheiten / Teamstrukturen 
● Gewährleistung angemessener Leitungsspannen 
● Klare Verantwortungsbereiche inklusive Zuordnung zur technischen oder kaufmännischen Betriebs-
leitung 
● Stärkung der Kundenorientierung

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● Ausrichtung am Lebenszyklus der Immobilie 
● Erarbeitung einer schlanken und zeitgemäßen Baurichtlinie 
● Erarbeitung eines Prozesshandbuches (fortgeschritten) 
 
Zu 5) 
In der 7. Lenkungskreissitzung am 25.03.2021 wurden die Ergebnisse durch die Valetis GmbH final 
präsentiert. 
Herr Raderschatt stellte sich den Mitgliedern des Betriebsausschusses Gebäudewirtschaft in der Sit-
zung am 12.11.2018 vor und erklärte das Konzept seines Teams. In der Sitzung am 16.09.2019 prä-
sentierte er einen Sachstand zur Umsetzung des Konzeptes zur Stärkung der Gebäudewirtschaft. Die 
beabsichtigte abschließende Vorstellung der Ergebnisse musste aufgrund des Sicherheitskonzeptes 
zum Infektionsschutz im Ausschuss entfallen. 
 
 
gez. Reker