Mandari Insight

2022/0277

Zwischenbericht des Eigenbetriebes Bäder für die Quartale I und II 2022

Magistratsvorlage 09.09.2022

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1202 Zeichen

Anlage 1
Datumsfilter 01.01.21..30.06.22 IST PLAN Abw. abs. Abw. in % PLAN
Angaben in TEUR 1.+2. Quartal1.+2. QuartalIST/PLAN IST/PLAN Gesamtjahr
privat- und öff.-rechtliche Leistungsentgelte 1.373 2.123 -750 -35,3% 4.245
sonstige betriebliche Erträge 3.882 3.633 248 6,8% 7.267
Erträge aus Beteiligung.,Wertpapieren,Ausleihung0 0 0 0,0% 0
Zinsen und ähnliche Erträge 0 0 0 0,0% 0
außerordentliche Erträge 0 0 0 0,0% 0
Summe Erträge 5.255 5.756 -501 -8,7% 11.512
Materialaufwand -356 -424 69 16,2% -849
Aufwendungen f. bezogene Leistungen -2.042 -2.349 306 13,0% -4.697
Summe Materialaufwand/bezogene Leistungen-2.398 -2.773 375 13,5% -5.546
Löhne und Gehälter -881 -1.107 226 20,4% -2.213
soz. Abgaben/Aufwendungen für Altersversorgung -252 -330 79 23,8% -660
sonst. Personalaufwendungen -3 -5 0,0% -11
Summe Personalaufwendungen -1.135 -1.442 307 21,3% -2.884
Abschreibungen -827 -1.000 173 17,3% -2.000
weitere betriebliche Aufwendungen -336 -278 -57 -20,6% -557
außerordentliche Aufwendungen
Summe Aufwendungen -4.696 -5.493 797 14,5% -10.987
Betriebliche Steuern 0 0 0 0,0% 0
Zinsen und ähnliche Aufwendungen -298 -545 247 45,3% -1.089
Ergebnisrechnung (Quartalsergebnis) 261 -282 543 -100,0% -564

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1 
 
 
 
 
Eigenbetrieb Bäder 
Energiebericht 
 
 
 
 
 
 
 
 
II. Quartal 2022

2 
 
1. Einleitung 
Der Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine und den damit verbundenen bereits 
vollzogenen und noch geplanten politischen Maßnahmen wird auch auf die 
Schwimmbäder erhebliche Auswirkungen haben. 
 
Schon jetzt ist absehbar, dass Energie nicht mehr wie bisher zur Verfügung steht. 
Angesichts gedrosselter Gaslieferungen aus Russland hat Wirtschaftsminister Robert 
Habeck (Grüne) am 23. Juni 2022 die zweite von drei Eskalationsstufen des 
Notfallplans Gas ausgerufen. 
 
Die Alarmstufe tritt in Kraft, wenn eine Störung der Gasversorgung oder eine 
außergewöhnlich hohe Nachfrage nach Gas vorliegt, die zu einer erheblichen 
Verschlechterung der Gasversorgungslage führt. Der Markt ist aber noch in der Lage, 
diese Störung oder Nachfrage alleine zu bewältigen. 
 
Anders als die Frühwarnstufe könnte die Alarmstufe für Unternehmen und 
Verbraucher erhebliche Konsequenzen mit sich bringen, wenn Versorger ihre 
höheren Einkaufspreise direkt an ihre Kunden weiterreichen könnten. 
 
Es ist zu erwarten, dass die Energieversorgung in Deutschland im Jahr 2022 streng 
reguliert werden wird. Nach den Erfahrungen der Corona-Pandemie geht die 
Deutsche Gesellschaft für das Badewesen davon aus, dass Schwimmbäder in der 
Einschätzung der Politik nicht zu den systemrelevanten Einrichtungen gehören 
werden.  
 
In jedem Fall wird es erforderlich sein, die in den Schwimmbädern spezifisch hohen 
Energieverbräuche im Bereich Wärme und Strom zu senken.

3 
 
2. Allgemeine Angaben 
Die Wissenschaftsstadt Darmstadt bietet ihrer Bevölkerung ein breites Spektrum an 
öffentlichen Bädern, deren Profil vom Sportbad über freizeitorientierte Angebote bis 
hin zum klassischen Stadtbad aus der Jugendstilzeit (mit moderner Erweiterung um 
ein Spa- und Saunaangebot) reicht. 
 
2.1 Hallenbäder 
 
Das Nordbad ist von seiner Ausrichtung ein klassisches Sporthallenbad. Nach dem 
Neubau und Wiedereröffnung in 2021 verfügt es über ein breiteres 
Angebotsspektrum als bisher.  
 
Der Neubau sieht folgendes Ausstattungsprogramm vor: 
 
 Wettkampfbecken 50 x 21 m (8 Bahnen) 
 Lehrschwimmbecken 20 * 16 m 
 Mehrzweckbecken 25 * 15 m (6 Bahnen) mit integrierter Sprunggrube  
 Bewegungsbecken/Kursbecken 8 * 12,5 m 
 Planschbecken 5 * 5m 
 
Das Nordbad wird als Schwimm- und Triathlonleistungszentrum betrieben. 
 
Das Nordbad ist an dem Fernwärmenetz Darmstadt-Nord der Entega AG 
angeschlossen. Dieses Netz wird vornehmlich mit Abwärme aus dem 
Müllheizkraftwerk gespeist. 
 
 
Das Jugendstilbad ist ein historisches Stadtbad. Es spricht vor allem ein gesundheits- 
und wellnessorientiertes Publikum an. 
 
Die Bade- und Wellnesslandschaft verfügt über mehrere Bäder in unterschiedlichen 
Größen. Dazu zählen Herrenhalle, Außenbecken, Aquasound, Planschbecken, 
Liegebecken, Solebad, Jod/Selenbecken. 
 
Das Jungendstilbad ist an das Fernwärmenetz der TU angeschlossen, aktueller 
Besitzer und Betreiber des Netzes ist die Entega Steag Wärme GmbH. Das 
Fernwärmenetz wird vornehmlich durch die Erzeugungsanlagen an der Lichtwiese 
gespeist (Blockheizkraftwerke und Heizkessel mit dem Energieträger Erdgas. 
  
 
Das Bezirksbad Bessungen ist ein klassisches Stadtteil-Hallenbad, das von Schulen 
und Vereinen gleichermaßen wie von Individualgästen im Rahmen des öffentlichen 
Badebetriebs genutzt wird. Es wurde 2010 umfangreich saniert. 
 
Als Becken stehen zur Verfügung: 
 Sportbecken 25 * 12 m (5 Bahnen) 
 Lehrschwimmbecken 8 * 12 m 
 
Das Bezirksbad Bessungen wird mit Gas beheizt. Die Gasheizung ist gekoppelt an 
die benachbarte Bessunger Schule.

4 
 
 
2.2 Freibäder 
 
Zum Nordbad gehört das DSW Freibad. Beide Bäder werden seit 2022 als Kombibad 
geführt. Das Freibad wurde 1977 eröffnet und steht im Eigentum des Darmstädter 
Schwimm- und Wassersportclubs 1912 e.V., wird aber vom Eigenbetrieb Bäder der 
Wissenschaftsstadt Darmstadt geführt. Nach Wiedereröffnung des Nordbades 
versorgt die Technik des Bades auch die Technik des DSW Freibades. 
 
Folgendes Ausstattungsprogramm gehört zum Bad: 
 Sportbecken 50 x 25 m (10 Bahnen) 
 Mehrzweckbecken 25 * 16,66 m 
 Kinderplanschbecken 100 m² 
 Beachvolleyballfeld 
 
Die Energieversorgung des DSW Freibades erfolgt über das Nordbad, das an der 
Fernwärme angeschlossen ist. Die Wärme liefert das in der Nähe liegende 
Blockheizkraftwerk der Entega. Aktuell wird eine Solar-Absorberanlage auf dem Dach 
des Freibadgebäudes errichtet die ab der Saison 2023 das Freibad mitheizen wird. 
 
 
Das Mühltalbad ist ein klassisches Quartiers-Freibad, welches vor allem die lokale 
Nachfrage aus dem Stadtsüden dient. Es wurde in den Jahren 1957 bis 1959 
errichtet, steht unter Denkmalschutz und ist stark sanierungsbedürftig. 
 
Es ist ausgestattet mit: 
 Sport- und Mehrzweckbecken; Sonderform (50 * 16,66 m) mit zusätzlichem 
Sprungbereich (1m, 3m, 5m, 7,5m und 10m) und Wasserrutsche (61 m) 
 Kinder-Planschbecken 150 m² 
 Beachvolleyballfeld 
 
Das Mühltalbad wird ausschließlich mit einer Solarthermik-Anlage beheizt. Die 
Wassertemperatur ist insofern unmittelbar abhängig von den äußeren Bedingungen. 
2.3 Naturbadeseen 
 
Bei dem Standort Großer Woog handelt es sich um ein Naturfreibad in Gestalt eines 
Badesees, der im Zentrum Darmstadts liegt. Der See hat eine Gesamtfläche von ca. 
58.600 m² und eine durchschnittliche Wassertiefe von 2 m. 
 
An dem See werden zwei Natur-Freibäder betrieben: das Familienbad mit 
Betonstegen und Sprungturm (1m, 5m und 10m) und die Woog-Insel mit großer 
Liegewiese, Kinderspielplatz, Kinder-Planschbecken und Rutsche. 
 
Der Badesee Arheilger Mühlchen wird ebenfalls als Naturfreibad betrieben. Er verfügt 
über eine Fläche von ca. 14.800 m² und weist eine durchschnittliche Wassertiefe von 
2,20 m auf. In den See integriert sind zwei Sprungbretter (1m und 3m), ein 
separater Nichtschwimmerbereich, eine kleine Wasserrutsche und ein 
Kinderspielplatz.

5 
 
2.4 Besucherzahlen unterteilt nach Bädern: 
 
Hallenbäder 2017 2018 2019 2020 2021 
Bezirksbad 82.137 77.892 77.533 29.320 31.110 
Nordbad 
 
157.036 161.825 158.719 72.579 99.318 
Schul-Trainingsbad 43.743 44.626 46.186 15.838 4.303 
Jugendstilbad 218.098 216.665 226.408 103.701 68.372 
 
Freibäder 2017 2018 2019 2020 2021 
Woogs-Insel 91.953 75.624 50.299 33.240 13.658 
Woog-Familienbad 41.845 43.618 27.812 19.866 22.477 
Mühlchen 53.850 53.870 33.820 14.810 29.830 
DSW Freibad 97.458 160.720 169.850 27.000 18.819 
Mühltalbad 104.730 152.034 121.436 16.283 42.086 
 
Die Besucherzahlen sind 2020 und 2021 aufgrund von Bäderschließungen wegen 
der Corona-Pandemie deutlich geringer als in den Vorjahren.   
 
 
Insgesamt: 
 
Freibad 2017 2018 2019 2020 2021 
Besucherzahlen insgesamt 389.836 485.866 403.217 111.199 126.870 
Veränderung absolut +16.970 +96.030 -82.649 -292.018 +15.671 
Veränderung prozentual 4,6% 24,6% -17,0% -72,4% +14,1% 
Hallenbad 2017 2018 2019 2020 2021 
Besucherzahlen insgesamt 501.014 501.008 508.846 221.831 203.103 
Veränderung absolut -27.611 -6 7.838 -288.399 -18.728 
Veränderung prozentual -5,2% 0,0% 1,6% -56,7% -8,4 % 
davon Jugendstilbad 218.098 216.665 226.408 103.701 68.372 
Veränderung absolut -8.812 -1.433 9.743 -122.707 -35.329 
Veränderung prozentual -3,9% -0,7% 4,5% -54,2% -34,1% 
 
2.5 Wasserfläche in m² und m³: 
 
 Schwimm-
becken 
Weitere 
Schwimm-
becken 
Kinder-
becken 
Liegefläche Beheizte 
Grundfläche  
Hallen-
bäder 
     
Nordbad 1.050 m² 711 m² 50 m²  5.576 m² (1) 3.200 m³ ~ 1.500 m³ 7,5 m³ 
Bezirksbad 
Bessungen 
300 m² 96 m²   1.400 m² 460 m³ 125 m³  
Jugendstil
bad 
250 m² 309 m² 45 m²  4.754 m² 337 m³ 325 m³  
Freibäder      
DSW 
Freibad 
1.250 m² 350 m² 100 m² 6.000 m²  2.600 m³ 324 m³  
Eberstädter 
Mühltalbad 1.460 m²  100 m² 8.500 m²  3.550 m³  7 m³

6 
 
Natur-
bäder 
     
Große 
Woog  
58.600 m²  40 m² 21.000 m²  129.000  m³  6 m³ 
Arheilger 
Mühlchen 
14.800 m²   11.500 m²  28.000 m³   
1 NGF = Nettogeschossfläche 
Bei beiden Naturbädern wurde bei der Berechnung des Volumens eine mittlere 
Wassertiefe von 1,9 m zugrunde gelegt. 
 
2.6 Standardmäßige Wassertemperaturen: 
 
 Standard Warmbadetag 
Hallenbäder   
Nordbad – 50m Becken 26,5 ° - 
Nordbad – 25m Becken 26,5 ° - 
Nordbad – Lehrschwimmbecken 30 ° - 
Nordbad – Kursbecken 30 ° - 
Nordbad – Kinderbecken 32 ° - 
Bezirksbad Bessungen – 25m Becken 28 ° 30 ° 
Bezirksbad Bessungen – Lehrschwimmbecken 30 ° 32 ° 
Jugendstilbad – Herrenhalle 28 ° - 
Jugendstilbad – Außenbecken 32 ° - 
Jugendstilbad – Warmsprudelbecken 34 ° - 
Jugendstilbad – Kinderbecken 32 ° - 
Freibäder   
DSW Freibad Sportbecken 26 °  
DSW Freibad Mehrzweckbecken 24 °  
Eberstädter Mühltalbad Solarheizung  
 
3 Bestehende Energieverträge 
Der Energiehaushalt eines Hallen- oder Freibades wird durch die Nutzungs- und 
Betriebsweise, die Art der Gebäudehülle, die technische Gebäudeausrüstung sowie 
durch klimatische und geografische Bedingungen bestimmt.  
Das Jugendstilbad ist an das Fernwärmenetz der TU Darmstadt angeschlossen, das 
Nordbad (inkl. DSW Freibad) am Fernwärmnetz der Müllverbrennungsanlage. Die 
Beheizung der Saunen im Jugendstilbad erfolgt ausschließlich mittels regenerativem 
Strom (100 % Ökostrom). 
Reduzierungen im Wärmeverbrauch haben keine Änderungen der Mengen der 
Wärmeversorgung im Nahwärmenetz als Konsequenz. Ein geringerer 
Wärmeverbrauch führt zu geringeren Kosten im Jugendstilbad, jedoch nicht zur 
Einsparung von Energieträgern im Nahwärmenetz. 
Der Eigenbetrieb Bäder hat mit seinem Vertragspartner, der Entega AG, für jede 
Kostenstelle separate Verträge über den Bezug von Strom, Gas und Wasser, 
Fernwärme geschlossen. Folgende Verträge bestehen:

7 
 
Fernwärme: 
Bad 
Kosten 
stelle 
Vertrags- 
nummer Energieart Preisregelung 
Arbeitsprei
s in 
ct/kWh,th 
Grundprei
s in 
€/Jahr/kW 
Nordbad alt 10300 2001008428 Fernwärme    7,376  50,06  
Norbad neu 10300 2003529201 Fernwärme   7,376 50,06 
 
Gas: 
Bad 
Kosten 
stelle 
Vertrags 
nummer Energieart Preisregelung 
Arbeitspreis 
in ct/kWh 
Grundpreis 
in €/Jahr 
Bezirksbad 
Bessungen 10200 2001402880 Gas 
NATURbalance 
Gas Future  
3,508 96,00 
Trainingsbad 10400 2001402920 Gas 
NATURbalance 
Gas Future  
3,508 96,00 
Mühltalbad 10900 2001402880 Gas 
NATURbalance 
Gas Future  
3,508 96,00 
Wohnhaus JSB  19110 2001402733 Gas 
 NATURbalance 
Gas Future  
3,508 96,00 
 
Strom: 
Bad 
Kosten
stelle 
Vertrags 
nummer 
Preis-
regelung 
Leistungs-
preis in  
€/ 
KW/Monat 
Wirk-
arbeit in in 
ct/kwH 
Blindmehr- 
verbrauch 
in ct/kvarh1 
Verrechnu
ngspreis 
mtl. 
Bezirksbad 
Bessungen 10200 2001699118 GN 
Ökostrom 8,460 5,770  97,50 € 
Nordbad 10300 2003509272      
Trainingsbad 10400 2000000081 GN 
Ökostrom 9,050 6,060 1,000 97,50 € 
Mühltalbad 10900 2000000081 GN 
Ökostrom 9,050 6,060 1,000 97,50 € 
1 Im Gegensatz zu Wirkstrom, bezeichnet Blindstrom einen Stromanteil, der keine Wirkleistung überträgt. Blindströme 
sind nur bei Dreh- und Wechselstrom ein Phänomen. Insbesondere im Zusammenhang mit der Übertragung von 
elektrischer Energie. Blindstrom ist ein Nebenprodukt der Energielieferung und pendelt dann zwischen Erzeuger 
(Energielieferant) und Verbraucher hin und her, so dass die Leitung ohne Nutzeffekt „belastet“ wird. 
 
Blindstrom hat somit Blindmehrverbrauch oder Blindleistung zur Folge. Sie bezeichnet den Anteil des Stromes im 
Stromnetz, der nicht in nutzbare Energie umgewandelt wird. Dieser Stromanteil lässt sich nicht für den Betrieb von 
Anlagen oder Geräten verbrauchen. Durch diese zusätzliche Belastung ist Blindleistung unerwünscht. Trotzdem erfüllt 
Blindleistung einen Zweck: Sie dient dem Auf- und Abbau von Magnetfeldern, die dafür sorgen, dass der Strom im 
Wechselstromnetz übertragen wird. Dies kommt zum Tragen bei Motoren, Transformatoren, Generatoren, 
Elektromotoren, Vorschaltgeräten oder beim Laden von Kondensatoren. 
 
Bad 
Kosten
stelle 
Vertrags 
nummer Preisregelung 
Arbeits-
preis in 
ct/kWh 
Grundprei
s in €/Jahr 
Arh. Mühlchen 10700 2001352079 Kommunal Strom Öko Netz VNB 29,81 132,24 
Woog-Insel 10500 2001352054 Kommunal Strom Öko Netz VNB 29,81 132,24 
Woog-FB 10600 2001352071 Kommunal Strom Öko Netz VNB 29,81 132,24 
Kiosk Woog 
Familienbad 10500 2001981378 Kommunal Strom Öko Netz VNB 29,81 132,24 
Nordbad 10300 2003509272 Strom Gewerbe 32,75 169,54

8 
 
Wasser: 
Bad 
Kosten 
stelle 
Vertrags 
nummer Preisregelung 
Verrechnungs
preis in €/Jahr 
Arbeitspre
is in €/m³ 
Bezirksbad 
Bessungen 10200 2001427130  Dienststellen Stadt Darmstadt 
2.061,99 1,61 
Nordbad 10300 2003233525 Haushalt und Gewerbe  235,10 1,73 
Trainingsbad 10400 2001373339 Dienststellen Stadt Darmstadt  1.374,66 1,61 
Woog-Insel 10500 2001252588 
Kleingärtner/Gartenwasserzähler 
Sommer  
 1,73* 
Woog-FB 10600 2001954553  Dienststellen Stadt Darmstadt   86,67 1,73 
Arheilger 
Mühlchen 10700 2001252619  Dienststellen Stadt Darmstadt  
217,73 1,61 
Mühltalbad 10900 2001252289   Dienststellen Stadt Darmstadt  1.374,66 1,61 
Wohnhaus JSB 19110  2001373326 
 Öffentl. Einrichtungen d. Stadt 
Darmstadt 
80,26 1,61 
* Mengenpreis pro m³ 
Laut der Entega AG werden sich Anfang des Jahres 2023 die Arbeitspreise für die 
Energieträger Gas, Strom und Fernwärme erhöhen, dies wird 6 Wochen im Voraus 
schriftlich angekündigt werden. 
4. Aktuelle Verbrauchskennwerte (kW 
Ein wirtschaftlicher Betrieb eines Bades ist nur möglich, wenn Energieverbrauch und 
-kosten permanent überwacht werden.  
Die aktuellen Verbrauchswerte in den Bädern werden ab 2022 jeweils zu Beginn der 
Sommersaison (15. Mai), Ende der Sommersaison (15. September) und zum 
Jahresende abgelesen. 
Strom 
Vertrags- 
konto Lagezusatz 
2018  
Verbrauch 
in kWh  
2019 
Verbrauch 
in kWh  
2020 
Verbrauch 
in kWh  
2021 
Verbrauch 
in kWh 
2022 
 
2000000081 Trainingsbad 177.352 160.268 154.126 127.172  
2000000081 Mühltalbad 113.425  111.183  55.017  88.626  
2001352054 Woog-Insel 11.924  8.788  5.069  11.412  
2001352071 Woog-FB 11.353  9.076  9.260  10.067  
2001352079 Arheilger Mühlchen 4.838  8.699  9.766  *1  
2001699118 
Bezirksbad 
Bessungen 356.737  302.782  175.331  
333.007  
2001981378 Kiosk   220      
2003509272       35.100    
2003604201 Neubau Nordbad       556.374  
2002874457 Baustromanschluss 198.210  241.390  145.038    
  Jugendstilbad 1.716.112 1.622.034 1.155.037 1.145.000  
 Wohnhaus  JSB    611  
*1 nicht auswertbar aufgrund Zählerwechsel in 2021 
*2 nicht auswertbar, da provisorischer Zähler montiert

9 
 
 
Gas 
Vertrags-
konto Lagezusatz 
2018  
Verbauch in 
kWh  
2019 
Verbauch in 
kWh  
2020 
Verbauch in 
kWh  
2021 
Verbauch in 
kWh  
2022 
 
2001402733 
Wohnhaus 
JSB 33.532  35.768  33.594   68.810 *1 
 
2001402880 Mühltalbad 19.926  3.384  28.004   46.490 *1  
2001402905 
Bezirksbad 
Bessungen 1.130.071  914.646  910.184   1.120.670 *1 
 
2001402920 Trainingsbad 638.113  680.290  841.450   1.293.910 *1  
*1 umgerechnet mit Faktor 10 von m³ in kWh 
 
Fernwärme 
Vertrags-
konto Lagezusatz 
2018  
Verbauch in 
kWh 
2019 
Verbauch in 
kWh 
2020 
Verbauch in 
kWh 
2021 
Verbauch in 
kWh 
2022 
wird zum 
Ende der 
Saison 
mitgeteilt 
2001008428   1.926.485 2.165.240 1.041.740    
2003529201 Nordbad     191.920  *1  
 
Jugendstilbad 2.821.700  2.923.950  2.606.850    2.700.000   
5. Kosten der Energiebereitstellung 
 
Kostenstelle  Gas 1.1. bis 30.06.22 
Jahreswerte 
Vorjahr 
davon 
erreicht 
Bezirksbad 10200 2001402905      50.349,38 €  71.032,50 € 71 % 
Nordbad 10300 2003529201                    -   €  466.635,14 €   
Schul- und 
Trainingsbad 10400 2001402920        4.310,69 €  63.454,68 € 7 % 
DSW Freibad 10800 2001008428                    -   €  12.861,85 €   
Mühltalbad 10900 2001402880           127,47 €  2.189,00 € 6 % 
Wohnhaus 
Mühltalbad 10910 2001402733        1.342,19 €  2.574,00 € 52 % 
 
     
Kostenstelle  Strom  
Jahreswerte 
Vorjahr 
davon 
erreicht 
Bezirksbad 10200 2001699118      31.385,83 €  67.770,59 € 46 % 
Nordbad 10300 2002874457                    -   €  22.317,78 € 0% 
   2003509272 -      1.496,00 €  39.496,15 €  -4 % 
   2003604201    108.708,98 €   111.094,13 €  98 % 
Schul- und 
Trainingsbad 10400 2000000081        5.903,26 €      29.298,71 €  20 % 
Woog-Insel 10500 2001352054        1.226,31 €        1.672,00 €  73 % 
Woog-
Familienbad 10600 2001352071           749,96 €        3.487,00 €  22 % 
   2001981378             59,66 €           132,00 €  45 % 
Arheilger 10700 2001352079           867,82 €        3.245,00 €  27%

10 
 
Mühlchen 
Mühltalbad 10900 2000000081      10.018,65 €      21.555,90 €  46 % 
   2001352094           231,96 €           297,00 €   78 % 
Wohnhaus 
Mühltalbad 10910 2001352062           157,53 €           297,00 €  53 % 
   2003440969 -         125,00 €           262,99 €  -48 % 
 
     
Kostenstelle  Wasser  
Jahreswerte 
Vorjahr 
davon 
erreicht 
Bezirksbad 10200 2001427130        3.024,79 €      12.529,00 €  24 % 
Nordbad 10300 2003233525                    -   €  280,89 €  
    2003603874      40.305,54 €   6.096,00 €  661 % 
Schul- und 
Trainingsbad 10400 2001373339        3.655,52 €        9.042,00 €  40 % 
Woog-Insel 10500 2001252588        1.038,00 €        5.692,44 €  18 % 
Woog-
Familienbad 10600 2001954553        1.039,92 €           258,98 €  402 % 
Arheilger 
Mühlchen 10700 2001252619           744,63 €        1.672,00 €  45 % 
Mühltalbad 10900 2001252289      29.865,29 €  18.011,36 €  166 % 
Wohnhaus 
Mühltalbad 10910 2001373326           152,28 €  198,00 €  77 % 
 
Die Zahlen wurden aus dem Finanzwesen zum Stichtag 30.Juni 2022 ausgelesen.  
 
Die Kosten geben nicht den tatsächlichen Verbrauch wieder, da im I. Quartal 
Rückzahlungen bzw. Nachzahlungen aus 2020 verrechnet wurden.  
 
Eine Vergleichbarkeit zum Vorjahr ergibt sich insofern, da auch im Vorjahr die in 
2020 gebuchten Ein- und Auszahlungen ausgelesen wurden. Allerdings waren die 
Schwimmbäder durch den jeweils geltenden Regelungen in 2020 und 2021in 
unterschiedlichem Umfang geöffnet und in Nutzung. Ein Vergleich mit den 
Vorjahreswerten ist insofern nur bedingt aussagefähig. 
6. Nachhaltiger Umgang der Ressourcen 
Die Schwimmbäder von heute bieten neben angenehm temperierten Wasserflächen 
eine Wohlfühl-Atmosphäre und damit eine hohe Aufenthaltsqualität. Gleichzeitig 
nehmen Sie wichtige Aufgaben der kommunalen Daseinsvorsorge wahr.  
Der EBB verfolgt das Ziel, die Schwimmbäder energieeffizient und 
ressourcenschonend zu betreiben. 
So verfügt das neue Nordbad über eine innovative Technik mit intelligenten 
Regelkonzepten und einer Photovoltaik-Anlage mit 75kW Nennleistung. Weiterhin 
findet eine Wärmerückgewinnung statt, die das Nachspeisewasser vorerwärmt. 
Seit August 2022 ist auch das DSW Freibad an das Nordbad angeschlossen. In 
diesem Zusammenhang ist eine Solarabsorber-Anlage von ca. 400 KW geplant, die 
das Beckenwasser erwärmt.

11 
 
Derzeit ist im Mühltalbad bereits eine 850 m² große Solarabsorber-Anlage installiert 
mit folgender Leistung: 500 KW Maximum. Pro m² der Anlage können ca. 300 KWh 
pro Jahr Energiekosten erspart werden.  
Im Falle der Sanierung des Mühltalbades soll eine Wärmeversorgungsanlage 
errichtet werden, welches vollständig auf regenerativen Energien beruht. Das 
Konzept sieht ein bivalentes System vor, welches ein solarthermisches Kollektorfeld 
mit Einspeisepriorität und eine Luft-Wasser-Wärmepumpe zur Deckung der 
Grundlast und zur Gewährleistung der Betriebssicherheit beinhaltet. 
7. Maßnahmen zur Energieeinsparung aufgrund der Energiekrise 
Um die Energiekosten in den Schwimmbädern aufgrund der Energiekrise zu 
reduzieren, werden in den Hallenbädern mit Beginn der Wintersaison (15. 
September) folgende Maßnahmen getroffen: 
7.1  Absenkung der Wassertemperaturen 
 
Nordbad 
 bisher neu 
50m Becken 26 ° 25 ° 
25m Becken 26 ° 25 ° 
Lehrschwimmbecken 30 ° 28 ° 
Kursbecken 30 ° 29 ° 
Kleinkindbecken 32 ° 32 ° 
 
Bezirksbad Bessungen 
 bisher neu 
25m Becken 28 ° 25 ° 
Lehrschwimmbecken 30 ° 28 ° 
 
Jugendstilbad 
 bisher neu 
Herrenhalle 28° 26° 
Außenbecken 32° 25° 
Aquasound 34° 32° 
Planschbecken 32° 30° 
Liegebecken 32° 30° 
Solebad 34° 32° 
Jod/Selenbecken 32° 30° 
Whirlpool 34° 32° 
Weitere Becken Jeweils 32° Jeweils 30° 
 
Allein durch diese Maßnahme können 20 % bis 25 % des 
Gesamtenergieverbrauchs in den einzelnen Bädern eingespart werden 
(qualifizierter Schätzwert). 
7.2   Anpassung der Wasseraufbereitung im Nordbad und Bezirksbad Bessungen 
Alle Abläufe bzw. Einstellungen in der Aufbereitungsanlage werden überprüft.  
 
Unter Berücksichtigung, dass die Anforderungen der DIN 19643

12 
 
(„Aufbereitung von Schwimm-und Badebeckenwasser für öffentliche 
Schwimmbecken“) einzuhalten sind, werden die Umwälzleistungen auf ein 
Mindestmaß gedrosselt, Filterspülintervalle verlängert und der  
Frischwasserverbrauch gesenkt. 
Dies führt zu einer weiteren erwarteten Energieeinsparung von ca. 4% 
7.3  Absenkungen Umgebungstemperatur 
 Die Umgebungstemperatur im Bürotrakt des Nordbades und im Foyer wird 
auf 22° gesenkt. 
 Im Jugendstilbad wird die Lufttemperatur um 2° reduziert. 
7.4   Optimierung der elektr. Einrichtung 
 
Der Betrieb jeglicher elektrischer Anlagen und Geräte werden auf ein 
Minimum reduziert. 
 
Vor allem die Beleuchtungsanlagen werden nur im tatsächlichen Bedarfsfall 
(maßgebend ist die Einhaltung der Verkehrssicherungspflicht) eingeschaltet. 
7.5  Senkung Warmwasserverbrauch 
 
Reinigungsarbeiten werden wenn möglich mit Kaltwasser durchgeführt. Die 
Laufintervalle der Warmduschen werden reduziert. Es ist darauf zu achten, 
dass die Gäste den Duschbereich zeitnah verlassen, ein „Dauerduschen“ ist 
zu vermeiden. 
 
Anzumerken ist, dass eine Absenkung der Warmwassertemperatur im 
Trinkwasserbereich aus Gründen des Infektionsschutzgesetzes nicht möglich 
ist. 
Weitere Maßnahmen zur Energieeinsparung sind denkbar, führen aber zu einer stark 
eingeschränkten Nutzungsmöglichkeit.  
Hierzu zählen: 
 weitere Reduzierung der Wassertemperaturen 
 Absenkung der Temperatur Duschwasser 
 Abschaltung Sprudler, Fontänen im Jugendstilbad (durch Verdunstung 
ergeben sich hier Wärmeverluste)  
 Außerbetriebnahme der Warmwasserbecken im Jugendstilbad 
 Schließung des Bezirksbad Bessungen 
 Außerbetriebnahme des 50m Beckens im Nordbad 
Eine Bilanzierung von Wärmeeinsparpontentialen ist mit großen Ungenauigkeiten 
behaftet und nur über große Zeiträume (> 1 Jahr) aussagekräftig. 
Die Darstellung eines Maßnahmenplanes zur Wärmeeinsparung orientiert sich daher 
an Möglichkeiten der Reduzierung und nicht an der Notwendigkeit.  
Eine Schließung des Jugendstilbades und einer damit verbundenen kompletten 
Abschaltung der Wärmezufuhr zum Jugendstilbad sollte ausgeschlossen bzw.

13 
 
vermieden werden, um Gebäudeschaden und sehr hohe Folgekosten für die dann 
notwendige Sanierung und Inbetriebnahme auszuschließen.  
Zur Winterzeit hätte ein Fehlen der Wärmeversorgung daher dramatische Folgen für 
das Gebäude, insbesondere für die Substanz und die Instandhaltung. Es drohen 
Schäden an allen Gebäudeteilen, die durch die veränderten Temperaturen und 
Feuchtigkeitswerte hervorgerufen werden. Dies sind insbesondere Riße an Wänden 
und Dehnungsfugen, Schimmel und Schäden an Beckenköpfen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Erläuterung Kostenstellen: 
 
10100 Jugendstilbad 
10200 Bezirksbad Bessungen 
10300 Nordbad 
10400 Schul- und Trainingsbad 
10500 Woog-Insel 
10600 Woog-Familienbad 
10700 Arheilger Mühlchen 
10800 DSW-Freibad 
10900 Mühltalbad 
19110 Wohnhaus Jugendstilbad 
19910 Wohnhaus Mühltalbad

anlage 4

5500 Zeichen

- 2 - 
 
Magistratsvorlage 
 
Eingang Magistrats - 
geschäftsstelle:  
21.09.2022 
an den Magistrat  
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung  
 
Beteiligt vor 
Magistratsbeschlussfassung:  
Dezernat II an die Stadtverordnetenversammlung  
   OBW zur Befassung  
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung  
   zur abschließenden Beschluss - 
       fassung Fachausschuss  
 
 
Amt: Sportamt 
Eigenbetrieb Bäder   OBW bei abschl. 
Beschlussfassung Magistrat  
Behandlung in  
öffentl. Sitzung  
Ja 
 
Nein 
 
Verteiler: 
II 520 
IV 
Stvv 
 
 
 
Ja 
 
Nein  
 
Vorlage-Nr. 2022/0277 
 
Magistratsbeschluss -Nr. 
340 
 
Internetfähig     
 
Produkt-Nr.: 424020 
Kostenstelle:  90000 Investitionsnummer:        
Kostenträger:        Sachkonto:       
 
Betreff: Zwischenbericht des Eigenbetriebes Bäder für die Quartale I und II 2022  
 
Vorlage vom: 09.09.2022  
 
Beschlussvorschlag : 
 
Der Magistrat und die Stadtverordnetenversammlung nehmen den Zwischenbericht der 
Betriebsleitung des Eigenbetriebes Bäder für die Quartale I bis II/2022 zur Kenntnis.  
 
 
Anlagen: Anlage 1 Quartalsbericht I bis II 2022 - Tabellenteil 
Anlage 2 Quartalsbericht I bis II 2022  
Anlage 3 Energiebericht  
 
Datenschutzrelevante Anlage:   
 
Folgekosten:    Ja    Nein

- 3 - 
 
Beschluss des Magistrats vom 28.09.2022 
 
Der Magistrat nimmt die Vorlage zur Kenntnis.

- 4 - 
Begründung zur Magistratsvorlage vom 09.09.2022 
 
 
Die Betriebskommission und der Magistrat sind über die Entwicklung der Erträge und 
Aufwendungen sowie über die Abwicklung des Vermögensplanes laut Eigenbetriebsgesetz zu 
unterrichten.  
 
Der Wirtschaftsplan 2022 des Eigenbetriebes Bäder mit Produktbuch, Stellenübersicht sowie 
MIP 2021 – 2025 wurden am 09.09. 2021 von der Betriebskommission des Eigenbetriebes 
Bäder und am 14. 12.2021 von der Stadtverordnetenversammlung beschlossen. Die 
Haushaltsgenehmigung durch das Regierungspräsidium wurde am 05.05.2022 erteilt.  
 
Die Haushaltsausführung u nterlag bis zur Genehmigung durch die Aufsichtsbehörde den 
Vorschriften über die vorläufige Haushaltsführung nach § 99 der Hessischen 
Gemeindeordnung (HGO). Entsprechend der Rundverfügung Nr. 15/2022 wurde eine 
haushaltswirtschaftliche Sperre von 20% für d ie Position 13 (Aufwand für Sach - und 
Dienstleistungen) und für die Position 15 (Zuweisungen und Zuschüsse) eine 
hauswirtschaftliche Sperre von 10% verfügt.  
 
Der vorliegende Bericht (Anlage 1) informiert über den Stand des Haushaltsvollzugs im 
Erfolgsplan bis zum 30.06.2022.  
 
Die gezeigte 5 -spaltige Tabelle beginnt mit der Spalte „ IST 1. + 2. Quartal “, sie zeigt die 
tatsächlich gebuchten Erträge und Aufwendungen im Berichtszeitraum. Daneben folgen die 
Spalten „PLAN 1. + 2. Quartal “, anschließend die absol ute Abweichung „ Abw. Abs. 
IST/PLAN“, dann die prozentuale Abweichung „ Abw. in % IST/PLAN “ und zuletzt die 
Planzahlen für das Gesamtjahr „ PLAN Gesamtjahr “. 
 
Die Spalte „PLAN 1. + 2. Quartal“ errechnet sich aus einem 50%igen Vergleichswert.  
In den Planzahlen  sind laufende Mittelverschiebungen sowie die durch eine Haushaltssperre 
gesperrten Mittel bereits eingepflegt, deshalb entspricht das Ergebnis der Spalte Gesamtjahr 
nicht dem geplanten Wirtschaftsplan.  
 
Alle Angaben sind auf T€ gerundet, die Erträge ersch einen als positive und die Aufwendungen 
als negative Beträge.  
 
Die Erläuterungen zum Erfolgsplan sind der Anlage 2 zu entnehmen.  
 
Als Zusatzinformation wird seit 2021 in Ergänzung der Position Materialaufwand ein 
Energiebericht  beigefügt, aus dem die Energ ieverbräuche in den Frei - und Hallenbädern 
entnommen werden können, siehe Anlage 3.  
 
Die mittelfristigen Investitionen sind im Vermögensplan  abgebildet. 
 
Neubau Nordbad  - Teilprojekt 3 Freianlagen, Freibadtechnik und Sommerumkleide  
 
Das neue Nordbad  wurde im September 2022 in Betrieb genommen und buchhalterisch 
aktiviert.

Im Berichtszeitraum wurden für das Teilprojekt 3 (Freianlagen, Freibadtechnik und Som -
merumkleide) Auszahlungen auf der Anlage im Bau in Höhe von bisher 2.220  T€ netto 
verbucht.  
 
Die Betriebskommission wird durch regelmäßige Quartalsberichte über die finanzielle 
Abwicklung des Gesamt -Projektes informiert.  
 
Grundhafte Sanierung des Eberstädter Mühltalbades  
 
Mit Beschluss der Betriebskommission Bäder vom 04.05.2021 wurde der DSE  auf Basis des 
vorgelegten Modernisierungskonzeptes die weitere Planung übertragen.  
Von den etatisierten Planungsmitteln in Höhe von 715 T€ wurden im Berichtszeitraum 148 T€ 
verausgabt, insgesamt bisher 259 T€.  
 
Die Betriebskommission wird durch regelmäßig e Quartalsberichte über die finanzielle 
Abwicklung des Projektes informiert.  
 
Erneuerung des Kinderplanschbeckens, Woog -Insel 
 
Für die Maßnahme sind in 2022 Mittel in Höhe von 230 T€ etatisiert. Die Planung und 
Durchführung ist von der Betriebsleitung ab dem IV. Quartal 2022 vorgesehen.  
 
Kassenanlage Freibäder  
 
Nach Inbetriebnahme des neuen Kassensystems im Nordbad wurden im Berichtszeitraum die 
Kassenanlagen im Eberstädter Mühltalbad, Woog -Insel und Woog -Familienbad umgerüstet.  
Bisher wurden dafür auf der Anlage im Bau 100 T€ verausgabt.  
 
Der Anschluss des Bezirksbades Bessungen ist zum Beginn der Hallensaison vorgesehen.  
 
Die Betriebskommission Bäder hat den Bericht in der Sitzung am 08.09.2022 zur Kenntnis 
genommen. 
 
 
Darmstadt, 09.09.2022 
 
Dezernat II      Dezernat IV 
 
 
 
 
Barbara Akdeniz      André Schellenberg  
Bürgermeisterin      Stadtkämmerer

anlage 5

193 Zeichen

Punkt 7: Zwischenbericht des Eigenbetriebes Bäder für die Quartale I und II 2022 
 (V-Nr. 2022/0277) 
- Kenntnisnahme - 
 
Der Ausschuss für Sport und Gesundheit nimmt von der Vorlage Kenntnis.

2022/0277

5438 Zeichen

Magistratsvorlage 
 
Eingang Magistrats - 
geschäftsstelle:  
21.09.2022 
an den Magistrat  
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung  
 
Beteiligt vor 
Magistratsbeschlussfassung:  
Dezernat II an die Stadtverordnetenversammlung  
   OBW zur Befassung  
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung  
   zur abschließenden Beschluss - 
       fassung Fachausschuss  
 
 
Amt: Sportamt 
Eigenbetrieb Bäder   OBW bei abschl. B e-
schlussfassung Magistrat  
Behandlung in  
öffentl. Sitzung  
Ja 
 
Nein 
 
Verteiler:  
 
 
Ja 
 
Nein  
 
Vorlage-Nr. 2022/0277 
 
Magistratsbeschluss -Nr. 
  
 
Internetfähig     
 
Produkt-Nr.: 424020 
Kostenstelle:  90000 Investitionsnummer:        
Kostenträger:        Sachkonto:       
 
Betreff: Zwischenbericht des Eigenbetriebes Bäder für die Quartale I und II 2022  
 
Vorlage vom: 09.09.2022 
 
Beschlussvorschlag : 
 
Der Magistrat und die Stadtverordnetenversammlung nehmen den Zwischenbericht der Betrieb s-
leitung des Eigenbetriebes Bäder für die Quartale I bis II/2022 zur Kenntnis.  
 
 
Anlagen: Anlage 1 Quartalsbericht I bis II 2022 - Tabellenteil 
Anlage 2 Quartalsbericht I bis II 2022  
Anlage 3 Energiebericht  
 
Datenschutzrelevante Anlage:   
 
Folgekosten:    Ja    Nein

- 2 - 
Beschluss des Magistrats vom

- 3 - 
Begründung zur Magistratsvorlage vom 09.09.2022 
 
 
Die Betriebskommission und der Magistrat sind über die Entwicklung der Erträge und Au f-
wendungen sowie über die Abwicklung des Vermögensplanes laut Eigenbetriebsgesetz zu 
unterrichten.  
 
Der Wirtschaftsplan 2022 des Eigenbetriebes Bäder mit Produktbuch, Stellenübersicht sowie 
MIP 2021 – 2025 wurden am 09.09. 2021 von der Betriebskommission des Eigenbetriebes 
Bäder und am 14. 12.2021 von der Stadtverordnetenversammlung beschlossen. Die Hau s-
haltsgenehmigung durch das Regierungspräsidium wurde am 05.05.2022 erteilt.  
 
Die Haushaltsausführung unterlag bis zur Genehmigung durch die Aufsichtsbehörde den Vo r-
schriften über die vorläufige Hau shaltsführung nach § 99 der Hessischen Gemeindeordnung 
(HGO). Entsprechend der Rundverfügung Nr. 15/2022 wurde eine haushaltswirtschaftliche 
Sperre von 20% für die Position 13 (Aufwand für Sach - und Dienstleistungen) und für die 
Position 15 (Zuweisungen un d Zuschüsse) eine hauswirtschaftliche Sperre von 10% verfügt.  
 
Der vorliegende Bericht (Anlage 1) informiert über den Stand des Haushaltsvollzugs im Er-
folgsplan bis zum 30.06.2022.  
 
Die gezeigte 5 -spaltige Tabelle beginnt mit der Spalte „ IST 1. + 2. Quar tal“, sie zeigt die ta t-
sächlich gebuchten Erträge und Aufwendungen im Berichtszeitraum. Daneben folgen die 
Spalten „PLAN 1. + 2. Quartal “, anschließend die absolute Abweichung „ Abw. Abs. 
IST/PLAN“, dann die prozentuale Abweichung „ Abw. in % IST/PLAN “ und zuletzt die Pla n-
zahlen für das Gesamtjahr „ PLAN Gesamtjahr “. 
 
Die Spalte „PLAN 1. + 2. Quartal“ errechnet sich aus einem 50%igen Vergleichswert.  
In den Planzahlen sind laufende Mittelverschiebungen sowie die durch eine Haushaltssperre 
gesperrten Mittel bere its eingepflegt, deshalb entspricht das Ergebnis der Spalte Gesamtjahr 
nicht dem geplanten Wirtschaftsplan.  
 
Alle Angaben sind auf T€ gerundet, die Erträge erscheinen als positive und die Aufwendungen 
als negative Beträge.  
 
Die Erläuterungen zum Erfolgspla n sind der Anlage 2 zu entnehmen.  
 
Als Zusatzinformation wird seit 2021 in Ergänzung der Position Materialaufwand ein Ener-
giebericht beigefügt, aus dem die Energieverbräuche in den Frei - und Hallenbädern entno m-
men werden können, siehe Anlage 3.  
 
Die mittelfristigen Investitionen sind im Vermögensplan  abgebildet. 
 
Neubau Nordbad  - Teilprojekt 3 Freianlagen, Freibadtechnik und Sommerumkleide  
 
Das neue Nordbad wurde im September 2022 in Betrieb genommen und buchhalterisch akt i-
viert.

- 4 - 
 
Im Berichtszeitraum wurden für das Teilprojekt 3 (Freianlagen, Freibadtechnik und Som -
merumkleide) Auszahlungen auf der Anlage im Bau in Höhe von bisher 2.220  T€ netto ve r-
bucht.  
 
Die Betriebskommission wird durch regelmäßige Quartalsberichte über die fina nzielle Abwick-
lung des Gesamt -Projektes informiert.  
 
Grundhafte Sanierung des Eberstädter Mühltalbades  
 
Mit Beschluss der Betriebskommission Bäder vom 04.05.2021 wurde der DSE auf Basis des 
vorgelegten Modernisierungskonzeptes die weitere Planung übertrag en. 
Von den etatisierten Planungsmitteln in Höhe von 715 T€ wurden im Berichtszeitraum 148 T€ 
verausgabt, insgesamt bisher 259 T€.  
 
Die Betriebskommission wird durch regelmäßige Quartalsberichte über die finanzielle Abwic k-
lung des Projektes informiert.  
 
Erneuerung des Kinderplanschbeckens, Woog -Insel 
 
Für die Maßnahme sind in 2022 Mittel in Höhe von 230 T€ etatisiert. Die Planung und Durc h-
führung ist von der Betriebsleitung ab dem IV. Quartal 2022 vorgesehen.  
 
Kassenanlage Freibäder  
 
Nach Inbetriebnahme des neuen Kassensystems im Nordbad wurden im Berichtszeitraum die 
Kassenanlagen im Eberstädter Mühltalbad, Woog -Insel und Woog -Familienbad umgerüstet.  
Bisher wurden dafür auf der Anlage im Bau 100 T€ verausgabt.  
 
Der Anschluss des Bezi rksbades Bessungen ist zum Beginn der Hallensaison vorgesehen.  
 
Die Betriebskommission Bäder hat den Bericht in der Sitzung am 08.09.2022 zur Kenntnis 
genommen. 
 
 
Darmstadt, 09.09.2022 
 
Dezernat II      Dezernat IV 
 
 
 
 
Barbara Akdeniz      André Schellenber g 
Bürgermeisterin      Stadtkämmerer

anlage 2

3182 Zeichen

1 
 
 
Anlage 2 zum Quartalsbericht I bis II / 2022 EB Bäder - Erläuterung 
 
1 Allgemeines 
Die Quartalsberichte beinhalten alle Kostenstellen des Eigenbetriebes Bäder (Hallen- und 
Freibäder) sowie Jugendstilbad, Verwaltung, Werkstatt und ehemalige Werkswohnungen. 
 
2 Erträge 
2.1 Privatrechtliche Leistungsentgelte 
Hier werden die Abrechnungen der Entgelte (Eintrittsgelder 7% MwSt.) einschließlich Ju-
gendstilbad erfasst. Im Berichtszeitraum sind die Verbuchungen der Einnahmen aus Bah-
nenbelegungen durch Vereine sowie Erstattungen durch das Schulamt und das Amt für 
Soziales und Prävention im Buchungssystem aufgrund eines personellen Engpasses in der 
Verwaltung des EB Bäder noch nicht erfasst, sie werden im 3. und 4. Quartal nachgeholt.  
 
 
2.2 Sonstige betriebliche Erträge 
Zu den sonstigen betrieblichen Erträgen zählt neben den Nebenerlösen im Jugendstilbad 
(Gastronomie, Massage, Beauty, Shop 19% MwSt.) insbesondere die Verlustabdeckung 
aus dem Kernhaushalt.  
 
Die Verlustabdeckung erfolgt im Haushaltsjahr nach konkretem Liquiditätsbedarf. Im 
Quartalszeitraum wurden 3.700 T€ zur Verlustabdeckungen verbucht. Die geplante Ge-
samtverlustabdeckung durch den Kernhaushalt beträgt 7.471 T€.  
 
2.3 Erträge aus Beteiligungen 
 
Unter den Erträgen aus Beteiligungen werden Gewinnausschüttungen verbundener Unter-
nehmen, hier Dividenden-Ausschüttung der HEAG, erfasst. Im Berichtszeitraum wurden 
keine Erstattungen geplant.   
 
 
 
3 Aufwendungen 
3.1 Aufwendungen für Material und bezogene Leistungen 
 
Die Aufwendungen für Materialaufwand lagen mit 69 T€ unter dem Budgetansatz, die für 
bezogene Leistungen um 306 T€ unter dem Budgetansatz. Die Verbuchungen durch den 
Einsatz externer Dienstleister wie EAD und Personaldienstleister für den Monat Juni ist 
noch nicht  erfolgt. Eine Überschreitung des Budgetansatzes wird nicht erwartet.

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Die Positionen Aufwendungen für Material und bezogene Leistungen sind gegenseitig de-
ckungsfähig. 
 
 
3.2 Personalaufwendungen 
Die Aufwendungen lagen um 307 T€ unter dem Budget. Dies ist im Wesentlichen auf 
krankheitsbedingte, längerfristige Ausfälle beim Stammpersonal, auf nicht besetzte Stel-
len bzw. spätere Einstellungen bei den Sommeraushilfskräften zurück zu führen. Aufwen-
dungen für Personaldienstleister in der Wasseraufsicht und Reinigungsleistungen durch 
den EAD sind bei den Aufwendungen für bezogene Leistungen (Ziffer 3.1) verbucht. 
 
3.3 Abschreibungen 
Die Abschreibungen im Eigenbetrieb Bäder, hier im Wesentlichen Jugendstilbad, Nordbad 
und Bezirksbad Bessungen, wurden im Berichtszeitraum quartalsweise in zwei Abschrei-
bungsläufen für 2022 in Höhe von 827 T€ durch die Anlagenbuchhaltung gebucht. 
 
3.4 Weitere betriebliche Aufwendungen 
Hier werden Mieten an IDA für Verwaltungsräume, die Kosten für Aus- und Fortbildung, 
Steuerprüfungskosten und Verwaltungskostenerstattungen für den Kernhaushalt (Perso-
nalabteilung, Kämmerei, Rechtsamt u.a.) verbucht.  
 
Die Überschreitung um 57 T€ kann im laufenden Haushaltsvollzug bis zum Jahresende 
aufgefangen werden.  
 
3.5 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 
Die Zinsaufwendungen für aufgenommene Kredite werden hier abgebildet.

Beratungsverlauf (2)

TOP 7
TOP 340

Details

Vorlagen-Nr.
2022/0277
Typ
Magistratsvorlage
Datum
09.09.2022
Erstellt
29.09.2026 00:00