Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR (StEB Köln): Wirtschaftsplan 2025

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln,
Anstalt öffentlichen Rechts
14
Erfolgsplan 
Gesamtplan einschl. aller Sparten
Angaben in Tsd. Euro Ist 2023 Plan 2024  Plan 2025 Plan 2026 Plan 2027 Plan 2028
1. Umsatzerlöse inkl. EILS 218.729 220.882 223.828 224.806 225.042 224.868
a) Umsatzerlöse 215.241 216.802 219.693 220.550 220.663 220.366
b) Aktivierte Eigenleistungen 3.488 4.080 4.135 4.256 4.378 4.502
2. Sonstige betriebliche Erträge 16.895 13.101 15.186 14.434 15.095 14.458
Gesamtleistung 235.624 233.983 239.014 239.240 240.137 239.326
3. Materialaufwand 48.125 49.757 45.696 45.851 46.817 46.112
a) Materialeinsatz 10.893 9.478 8.397 8.560 8.715 8.873
b) Instandhaltungen/bezogene 22.155 24.921 22.337 22.323 23.134 22.271
Leistungen
c) S
onstige Kosten Material 8.517 8.795 8.346 8.352 8.352 8.352
d) Abwasserabgabe 6.560 6.563 6.615 6.615 6.615 6.615
4. Personalkosten 53.412 55.878 59.945 61.139 62.360 63.606
5. Abschreibungen 76.833 74.856 69.854 70.084 72.797 74.236
6. sonstige betriebliche
Auf
wendungen 13.756 12.928 14.525 14.652 14.886 15.126
Interne Leistungsverrechnung 0 0 0 0 0 0
Umlage 0 0 0 0 0 0
Overhead 0 0 0 0 0 0
Abrechnung KKP/PM 0 0 0 0 0 0
7. Finanzergebnis 15.156 16.544 16.690 16.245 16.245 18.455
8. Steuerergebnis 432 206 772 756 771 662
Jahresfehlbetrag (-)/-
überschuss (+) 27.910 23.813 31.532 30.513 26.260 21.129
Gewinnausschüttung an die Stadt -27.910 -23.813 -31.532 -30.513 -26.260 -21.129
Anlage 1

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln,
Anstalt öffentlichen Rechts
15(2)
Detailplan Erträge 2025 Angaben in Tsd. Euro
Leistungenfür Dritte (BGA) Straßenentwässerung
Buchungskreis 6800 Buchungskreis 6820
Bezeichnung
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
1. Umsatzerlöse inkl. akt. EILS 202.629 205.052 207.940 1.212 1050 1186 2.774 2.449 2.493 7.011 6.962 6.652 3.229 3.186 3.574 0 0 0 1.874 2.183 1.983
1.a. Umsatzerlöse 199.822 201.652 204.390 1.181 1050 1.186 2.774 2.449 2.493 6.745 6.702 6.447 3.087 3.041 3.409 0 0 0 1.633 1.908 1.768
- davon Kanalbenutzungsgebühren 193.463 196.012 199.089 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- davon Gewässser II Ordnung 69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.075 3.041 3.404 0 0 0 1.633 1.908 1.768
- davon HW konstr., betriebl., HSZ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.743 6.702 6.447 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.b. Aktivierte Eigenleistungen 2.807 3.400 3.550 30 0 0 0 0 0 267 260 205 142 145 165 0 0 0 241 275 215
2. Sonstige betriebliche Erträge 14.156 10.547 12.608 -91 0 0 23 0 0 2.509 2.443 2.451 163 38 38 29 0 0 106 73 89
-davon  Baukostenzuschüsse 5.925 5.782 5.568 0 0 0 0 0 0 2.480 2.414 2.451 39 38 38 0 0 0 106 73 89
-davon Auflösung sonst. Rückstellung 6.575 4.372 6.697 0 0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GESAMTLEISTUNG 216.785 215.599 220.548 1.120 1050 1186 2.797 2.449 2.493 9.520 9.405 9.103 3.392 3.224 3.612 29 0 0 1.980 2.256 2.072
Detailplan Aufwendungen
3. Materialaufwand 43.486 45.553 41.348 16 5 5 1.615 1.219 1.200 1.102 1.002 896 1.241 1.277 1.491 584 305 446 80 396 310
3.a. Materialeinsatz 9.615 8.472 7.498 1 1 1 815 596 492 83 97 112 255 207 198 126 105 96 0 0 0
3.b. Inst./bezogene Leistungen 19.004 21.918 19.072 16 4 4 800 623 708 1.019 905 784 778 875 1.109 458 200 350 80 396 310
3.c. Sonstige Kosten Material 8.307 8.600 8.162 0 0 0 0 0 0 0 0 0 208 195 184 0 0 0 0 0 0
3.d. Abwasserabgabe 6.560 6.563 6.615 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Personalkosten 49.861 52.190 56.017 0 0 0 520 592 674 1.243 1.314 1.373 751 722 740 1.038 1.060 1.142 0 0 0
5. Abschreibg. a. Anlagevermögen 68.883 67.137 62.236 102 214 314 28 43 23 4.614 4.631 4.501 1.739 1.413 1.280 0 0 0 1.467 1.418 1.500
6. sonstige betriebliche Aufwendungen 13.348 12.671 14.200 16 0 0 93 29 43 240 196 231 34 21 33 12 11 17 13 0 0
Fortbildung/Reisekosten 720 752 804 0 0 0 0 0 0 8 14 10 3 6 4 3 0 0 0 0 0
nicht abzugsfähige BA 237 151 246 0 0 0 0 0 0 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Raum-/Grundstückskosten 846 616 783 0 0 0 23 0 0 89 80 91 7 7 7 0 0 0 0 0 0
EDV 4.721 4.908 5.463 0 0 0 22 15 23 84 57 70 13 3 11 1 4 10 0 0 0
Instandhaltungen 800 648 952 0 0 0 20 2 10 15 15 15 2 0 2 0 0 0 0 0 0
Miete sonstige Geräte 210 214 225 0 0 0 11 7 7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Sonstige Verwaltungskosten 767 470 513 2 0 0 4 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 13 0 0
Fremdarbeiten 558 462 493 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Versandkosten 35 42 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Telefon und Fax 432 430 385 0 0 0 7 4 3 6 6 7 2 2 2 4 7 7 0 0 0
KFZ Kosten 227 211 225 0 0 0 1 1 1 10 5 10 5 2 6 4 0 0 0 0 0
JAP,Rechtsk.u.Beiträge/Gebühren 1.609 1.247 1.302 14 0 0 6 0 0 16 14 19 1 1 1 0 0 0 0 0 0
Umlagen ggü.Stadt Köln 1.722 1.920 2.175 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Einzelwertberichtigung Forderungen 58 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Öffentlichkeitsarbeit/Vertriebsk. 406 600 600 0 0 0 0 0 0 7 3 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investiv
Abwasser Straßenentwässerung
operativ
HochwasserschutzWBV sonstige Gewässer 
inkl. Parkweiher

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln,
Anstalt öffentlichen Rechts
15(3)
Leistungenfür Dritte (BGA) Straßenentwässerung
Buchungskreis 6800 Buchungskreis 6820
Bezeichnung
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
RE 2023
Ansatz 2024
Ansatz 2025
investiv
Abwasser Straßenentwässerung
operativ
HochwasserschutzWBV sonstige Gewässer 
inkl. Parkweiher
Interne Leistungsverrechnungen -1.543 -1.953 -1.879 344 743 834 28 50 30 337 330 250 330 325 330 165 180 170 338 325 265
Umlagen -607 -670 -650 0 0 0 223 200 225 233 315 280 101 95 95 50 60 50 0 0 0
Overhead -1.543 -1.315 -1.440 0 0 0 187 180 190 590 505 540 360 270 300 406 360 410 0 0 0
Abrechnung KKP/PM -756 -580 -660 0 0 0 88 120 90 291 225 265 198 75 125 179 160 180 0 0 0
7. Finanzergebnis 13.362 14.730 15.082 79 14 14 1 0 0 983 1.000 880 69 120 154 8 0 0 654 680 560
8. Steuerergebnis 210 158 722 191 16 16 15 16 19 3 2 2 11 10 10 3 4 4 0 0 0
Jahresfehlbetrag(-)/-übersch.(+) 32.084 27.678 35.571 373 58 3 0 0 0 -115 -115 -115 -1.442 -1.104 -946 -2.418 -2.140 -2.418 -572 -563 -563 
Die Sparte Hochwasserschutz beinhaltet die 
Hochwasserschutzzentrale, den konstruktiven
HWS und den betrieblichen HWS.
Die Einzelkostenverfolgung in der KLR bleibt
bestehen. Diese lässt sich nur nicht im WPL darstellen.

Wirtschaftsplan 2024 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln,
Anstalt öffentlichen Rechts
16(4)
Detailplan Erträge 2026-2028 Angaben in Tsd. Euro
Mittelfristige Detailplanung Abwasser Leistunge für Dritte (BGA)
Buchungskreis 6800 Buchungskreis 6820
Bezeichnung
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
1. Umsatzerlöse inkl. aktv. EILS 208.710 208.782 208.856 1.200 1.200 1.200 2.510 2.524 2.539 6.611 6.794 6.801 3.738 3.776 3.529 0 0 0 2.037 1.965 1.943
1.a. Umsatzerlöse 205.089 205.089 205.089 1.200 1.200 1.200 2.510 2.524 2.539 6.361 6.494 6.451 3.568 3.606 3.359 0 0 0 1.822 1.750 1.728
- davon Kanalbenutzungsgebühren 199.089 199.089 199.089 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- davon Gewässser II Ordnung 69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.568 3.606 3.359 0 0 0 1.822 1.750 1.728
- davon HW konstr., betriebl., HSZ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.361 6.494 6.451 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.b. Aktivierte Eigenleistungen 3.621 3.693 3.767 0 0 0 0 0 0 250 300 350 170 170 170 0 0 0 215 215 215
2. Sonstige betriebliche Erträge 11.808 11.723 11.688 0 0 0 0 0 0 2.430 2.430 2.429 108 858 258 0 0 0 88 84 83
- davon Auflösung Baukostenzuschüsse 5.111 5.026 4.991 0 0 0 0 0 0 2.430 2.430 2.429 5 5 5 0 0 0 88 84 83
- davon Auflösung sonst. Rückstellung 6.697 6.697 6.697 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GESAMTLEISTUNG 220.518 220.505 220.544 1.200 1.200 1.200 2.510 2.524 2.539 9.041 9.224 9.230 3.846 4.634 3.787 0 0 0 2.125 2.049 2.026
Detailplan Aufwendungen
3. Materialaufwand 41.498 41.651 41.807 5 5 5 1.202 1.202 1.202 850 983 973 1.527 2.266 1.393 448 450 452 321 260 280
3.a. Materialeinsatz 7.648 7.801 7.957 1 1 1 502 502 502 112 112 112 199 199 199 98 100 102 0 0 0
3.b. Inst./bezogene Leistungen 19.072 19.072 19.072 4 4 4 700 700 700 738 871 861 1.138 1.877 1.004 350 350 350 321 260 280
3.c. Sonstige Kosten Material 8.162 8.162 8.162 0 0 0 0 0 0 0 0 0 190 190 190 0 0 0 0 0 0
3.d. Abwasserabgabe 6.615 6.615 6.615 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Personalkosten 57.137 58.280 59.445 0 0 0 687 701 715 1.398 1.424 1.451 753 768 783 1.165 1.188 1.212 0 0 0
5. Abschreibg. a. Anlagevermögen 62.200 65.000 66.500 380 310 310 23 24 24 4.475 4.469 4.458 1.466 1.474 1.471 0 0 0 1.540 1.520 1.473
6. sonstige betriebliche Aufwendungen 14.330 14.565 14.804 0 0 0 44 44 44 230 230 230 30 30 30 17 18 18 0 0 0
Fortbildung/Reisekosten 804 804 804 0 0 0 0 0 0 10 10 10 6 6 6 0 0 0 0 0 0
nicht abzugsfähige BA 251 256 261 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Raum-/Grundstückskosten 799 815 831 0 0 0 0 0 0 91 91 91 7 7 7 0 0 0 0 0 0
EDV 5.572 5.683 5.797 0 0 0 23 23 23 71 71 71 10 10 10 10 10 10 0 0 0
Instandhaltungen 971 990 1.010 0 0 0 10 10 10 15 15 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Miete sonstige Geräte 229 234 238 0 0 0 7 7 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sonstige Verwaltungskosten 523 534 544 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fremdarbeiten 502 512 523 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Versandkosten 37 37 38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Telefon und Fax 393 401 409 0 0 0 3 3 3 7 7 7 5 5 5 7 8 8 0 0 0
KFZ Kosten 229 234 238 0 0 0 1 1 1 10 10 10 1 1 1 0 0 0 0 0 0
JAP,Rechtsk.u.Beiträge/Gebühren 1.302 1.302 1.302 0 0 0 0 0 0 17 17 17 1 1 1 0 0 0 0 0 0
Umlagen ggü.Stadt Köln 2.219 2.263 2.308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Einzelwertberichtigung Forderungen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Öffentlichkeitsarbeit/Vertriebsk. 500 500 500 0 0 0 0 0 0 8 8 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Interne Leistungsverrechnungen -1.895 -1.965 -2.035 800 820 840 30 30 30 300 350 400 330 330 330 170 170 170 265 265 265
sonstige Gewässer inkl. 
Parkweiher Straßenentwässerung investivWBV Hochwasserschutz Straßenentwässerung operativ

Wirtschaftsplan 2024 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln,
Anstalt öffentlichen Rechts
16(5)
Mittelfristige Detailplanung Abwasser Leistunge für Dritte (BGA)
Buchungskreis 6800 Buchungskreis 6820
Bezeichnung
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
Ansatz 2026
Ansatz 2027
Ansatz 2028
sonstige Gewässer inkl. 
Parkweiher Straßenentwässerung investivWBV Hochwasserschutz Straßenentwässerung operativ
Umlagen -650 -650 -650 0 0 0 225 225 225 280 280 280 95 95 95 50 50 50 0 0 0
Overhead -1.470 -1.470 -1.470 0 0 0 190 190 190 570 570 570 300 300 300 410 410 410 0 0 0
Abrechnung KKP/PM -675 -675 -675 0 0 0 90 90 90 280 280 280 125 125 125 180 180 180 0 0 0
7. Finanzergebnis 14.750 14.750 17.000 15 15 15 0 0 0 770 750 700 150 170 180 0 0 0 560 560 560
8. Steuerergebnis 722 722 622 0 15 5 19 19 19 2 2 2 10 10 11 4 4 4 0 0 0
Jahresfehlbetrag(-)/-übersch.(+) 34.571 30.298 25.196 0 35 25 0 0 0 -114 -114 -114 -940 -934 -931 -2.443 -2.469 -2.495 -561 -556 -552

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts
17(6)
Stellenplanübersicht Stellen der StEB Köln
Beamte 19 Beamte 19
Beschäftigte 707 Beschäftigte 706
Insgesamt 726 Insgesamt 725
2025 2024

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts
18(7)
Gruppenstellenplan
Angaben in Stellen
Hochwasser- sonstige Straßenent-
gesamt Vorjahr schutz Gewässer wässerung
Beamte 19,00 19,00 18,00 0,00 1,00 0,00 0,00
Beschäftigte 707,00 706,00 660,50 8,00 14,00 8,50 16,00
Insgesamt 726,00 725,00 678,50 8,00 15,00 8,50 16,00
Detailgruppenstellenplan 2025
Angaben in Stellen
Besoldungs- Hochwasser- sonstige Straßenent- Ist-Personal-
gruppe gesamt Vorjahr schutz Gewässer wässerung stand 01.06.2024
vollzeitverrechnet
Beamte
A 16 2,00 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,48
A 15 2,00 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
A 14 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
A 13 h.D. 1,00 2,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,95
A 13 g.D. 2,00 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,93
A 13 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00
A 12 2,00 1,00 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,88
A 11 5,00 5,00 4,00 0,00 1,00 0,00 0,00 3,49
A10 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,97
A 9 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
A 9 m.D. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
A 8 2,00 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,85
A 7 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Insgesamt 19,00 19,00 18,00 0,00 1,00 0,00 0,00 11,55
Abwasser WBV 
Wahn
StEB
StEB Köln Abwasser WBV 
Wahn

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts
18(8)
Hochwasser- sonstige Straßenent- Ist-Personal-
Entgeltgruppe Neu Vorjahr schutz Gewässer wässerung stand 01.06.2024
TV-V vollzeitverrechnet
Beschäftigte
AT 3,00 2,00 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00
15 3,00 3,00 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00
14 12,00 14,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11,00
13 13,00 10,00 12,00 0,00 0,50 0,50 0,00 11,77
12 56,00 53,00 55,00 0,00 1,00 0,00 0,00 48,65
11 107,00 113,50 104,50 0,00 1,50 1,00 0,00 87,82
10 99,00 85,00 93,50 0,00 4,00 1,50 0,00 69,15
9 39,00 40,00 36,50 1,00 0,50 0,00 1,00 30,25
8 51,00 50,00 49,00 0,00 1,00 1,00 0,00 47,19
7 57,00 60,50 56,50 0,00 0,50 0,00 0,00 51,55
6 214,00 213,00 197,50 7,00 5,00 4,50 0,00 202,86
5 45,00 47,00 30,00 0,00 0,00 0,00 15,00 42,58
4 4,00 11,00 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,75
3 4,00 4,00 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00
2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Insgesamt 707,00 706,00 660,50 8,00 14,00 8,50 16,00 618,57
StEB Köln
Abwasser WBV 
Wahn

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetrieb Köln,
Anstalt des öffentlichen Rechts
19(9)
Investitionen
Erläuterung zu den angewendeten Abkürzungen (Verschlüsselungen)
in den Übersichtslisten des Abwasserbeseitigungskonzeptes Köln (ABK).
      
     
   
    
    
    
     
     
    
 
         
        
     
    
     
    
    
 
    
     
    
         
   
   
    
 
 
 
Neue Systematik zur A uftragsnummer (ab 01.01. 2011) zu den Planungs- und Ba u-
maßnahmen (in Anlehnung an Kap 4.3 der „Verwaltungsvorschrift über die Auf -
stellung von Abwasserbeseitigungskonzepten“, vom 08.08.2008, mit Kölner Ergä n-
zungen) 
 
Auftragsnummer = frei vergebene, fortlaufende Nummer 
 
Die Systematik und Nummerierung zu allen vor dem 01.01.2011 definierten Pla-
nungs- und Baumaßnahmen wird weiter angewendet bzw. bleibt bestehen. 
Spalte “Art”= (Art der Maßnahme)  
 
Kategorisierung gemäß „Verwaltungsvorschrift über die Aufstellung von Abwas-
serbeseitigungskonzepten“ vom 08.08.2008 
 
 
Art  
 
A1 Kanalisation - Ergänzungsmaßnahme (Erweiterung bestehender Kanali-
sation) 
A2 Kanalisation - Sanierungsmaßnahme aus hydraulischen Gründen 
A3 Kanalisation - Sanierungsmaßnahme aus baulichen Gründen 
A4 Schmutzwasserkanalisation - Maßnahmen zur Fremdwassersanierung 
A5 Mischwasserkanalisation - Maßnahmen zur Fremdwassersanierung 
A6 Kommunale Kläranlagen - Maßnahmen ohne Beeinflussung der Ablauf-
qualität 
A7 Kommunale Kläranlagen - Maßnahmen mit Beeinflussung der Ablaufqua-
lität 
A8 Behandlung von Mischwasser (RÜB, RBF, etc.) 
A9 Behandlung von Niederschlagswasser (RKB, RBF, etc.) 
A10 Regenwasserrückhaltung vor Einleitung 
A11 Maßnahmen im Gewässer, die zur Kompensation für die negativen Aus-
wirkungen von Mischwasser- und Niederschlagswasser-Einleitungen 
dienen, soweit sie abwassergebührenrelevant sind 
A12 Versickerungsanlage 
A13 ortsnahe Einleitung 
A14 Wegfall einer punktuellen Einleitung 
A15 Umbau offener Abwasserkanäle 
A16 Planungen, die keiner Maßnahme direkt zugeordnet werden können (z.B. 
BWK-M3-Nachweis, Konzepterstellung, N-A-Modelle)

Wirtschaftsplan 2025 der  Stadtentwässerungsbetriebe Köln,
 Anstalt des öffentlichen Rechts
20(10)
Investitionen
Bereich Abwasser
Buchungskreis 6800 - Einzelmaßnahmenaufstellung 
Auftrags- Bezeichnung Art Stadtteil Summe Prognose
nummer der Investition Investition
Maßnahme 2025
[-] [-] [-] [-] [T EUR] [T EUR]
Anmeldung zum WP 2025 - StEB Köln Sparte Abwasser - ABK relevante Maßnahmen
10100811 Erschließungen A1 Köln 6.597 482
11121081 Netze Langel - hydraulische Sanierung A2 Köln 11.480 190
11121211 Netze Langel - Regenwasserbehandlung MS A8 Köln 1.130 10
11122011 Sofortmaßnahmen - Stadtgebiet A3 Köln 1.279 60
11122071 Stürzelberger Weg - MWP 2245 A3 Worringen 1.080 296
11124851 Martinusstr. - Damiansweg A3 Esch/Auweiler 2.490 1.500
11124861 Damianstr. - MWP 2438 A3 Esch/Auweiler 943 271
11124881 Greesberger Str. - SKU 2450 A8 Esch/Auweiler 73.199 21.000
11124901 Orrer Str. - PW A8 Esch/Auweiler 26.617 5.575
11124911 Auweilerweg - MWP 2446 A3 Esch/Auweiler 1.087 12
11125101 Kasseler Weg - MWP 2541 A3 Fühlingen 1.016 12
12000561 Berg. Gladb. Str.(Möhlstr.-E.-bruchstr.) A2 Dellbrück 611 1
12000871 Infrastrukturmaßnahmen A3 Köln 64.950 50
12000901 Schilfweg (Lind) - RBD 8220 A9 Lind 422 166
12001151 ICE-Terminal / Messe City - Erschließung A1 Deutz 36 3
12001901 Berger Str. / Humboldtstr. - SKU 584 A8 Finkenberg 153 7
12002151 Martin-Luther-Platz A3 Neustadt/Süd 176 50
12002191 Sanierung Druckrohrleitungen - Stadtgeb. A3 Köln 5.670 10
12002261 Martinusstr. - Orrer Str. A8 Esch/Auweiler 12.265 5.250
12002671 Gottesweg - Erschließung A1 Zollstock 9 1
12002871 Schwester-Firma-Weg - Erschließung A1 Zündorf 651 2
12002891 Longericher Hauptstr.-RWP 4322 / RWP4220 A3 Longerich 4.113 1.900
12002921 Hohenstaufenstr. - SKU 585 A8 Gremberghoven 177 4
12002931 Machabäerstr. - RKB A9 Altstadt/Nord 735 15
12002971 Gbf-Ehrenfeld - Erschließung A1 Ehrenfeld 43 3
12002981 Westhovener Weg - Erschließung A1 Weiß 121 2
12002991 Adamsstr. / Seidenstr. A3 Mülheim 888 1
12003121 Vingster Ring (Vingst) - RRB A9 Vingst 3.771 2.500
12003141 Gunther-Plüschow-Str. A3 Ossendorf 305 100
12003211 Birgitstr. - Erschließung A1 Weiß 275 2
12003271 Von-Quadt-Str. - Erschließung A1 Dellbrück 17 2
12003371 Giesdorfer Höfe - Erschließung A1 Immendorf 753 25
12003401 Poller Damm 2. BA - Erschließung A1 Poll 831 5
12003421 Eddaweg - Erschließung A1 Höhenhaus 493 2
12003431 Friedensstr. - Erschließung A1 Elsdorf 15 1
12003561 Alte Magazinstr. - Erschließung A1 Wahn 268 220
12003791 Blockstr. (inkl. RWP 2419) A3 Volkhoven/Weiler 2.680 395
12003811 Peter-Klein-Weg - Erschließung A1 Zündorf 38 2
12003821 Ackerstr. (Herler Str. - Caumannsstr.) A3 Buchheim 372 260
12003861 Greinstr. A3 Sülz 18 5
12004001 Kostgasse A3 Altstadt/Nord 430 197
12004051 Johann-Mayer-Str. A3 Kalk 542 360
12004081 Ostmerheimer Str. - Erschließung A1 Merheim 8 1
12004101 Liverpooler Platz A3 Chorweiler 54 50
12004161 Theodor-Heuss-Ring - SBW 3368 A3 Altstadt/Nord 1.374 260
12004171 Berrenrather Str. (Weyertal-Sülzgürtel) A3 Sülz 206 150

Wirtschaftsplan 2025 der  Stadtentwässerungsbetriebe Köln,
 Anstalt des öffentlichen Rechts
20(11)
Auftrags- Bezeichnung Art Stadtteil Summe Prognose
nummer der Investition Investition
Maßnahme 2025
[-] [-] [-] [-] [T EUR] [T EUR]
12004211 Agrippinaufer - SBW 3173 A3 Neustadt/Süd 601 190
12004231 Kapellenstr. - SWP und DL A3 Rondorf 1.156 400
12004251 Weinsbergstr. A2 Ehrenfeld 941 700
12004291 Wildenburgstr. A3 Sülz 1.655 900
12004331 Klosterfraug., Cellitinnenw.+Merh. Str. A2 Weidenpesch 4.446 200
12004351 Cologneo I - Erschließung A1 Mülheim 58 30
12004541 Damiansweg - Erschließung A1 Volkhoven/Weiler 20 2
12004551 Deutz-Areal - Erschließung A1 Mülheim 23 10
12004621 Deutz-Kalker Str. / Deutzer Ring A3 Deutz 29 1
12004631 Gießener Str. A3 Humboldt/Gremberg 434 100
12004661 Poller Kirchweg A3 Poll 190 110
12004691 Schemmergasse / Großer Griechenmarkt A3 Altstadt/Süd 1.967 1.400
12004701 Hohe Pforte A3 Altstadt/Süd 3.063 50
12004811 Trankgasse - SBW 3329 A3 Altstadt/Nord 962 280
12004821 Titusstr. - SBW 3171 A3 Neustadt/Süd 292 100
12004861 Fuchskaule - Erschließung A1 Elsdorf 25 1
12004871 Pantaleonsmühlengasse / Michaelstr. A3 Altstadt/Süd 1.218 850
12004881 Bauwerke - Stadtgebiet A3 Köln 3.110 50
12004891 Linksrh. Bauliche Sanierung A3 Köln 81.340 1.750
12004901 Rechtsrh. Bauliche Sanierung A3 Köln 60.050 1.750
12004921 Niederländer Ufer - RBD 3401 A9 Riehl 770 80
12004931 An der Schanz - RBD 3402 A9 Riehl 1.238 600
12004951 Am Kradepohl - RRB 0331 A2 Meschenich 8.683 2.750
12005001 Houdainer Str. - Erschließung A1 Zündorf 6 1
12005031 Koppensteinstr. / Goldenfelsstr. A3 Sülz 368 190
12005041 Ölbergstr. / Petersbergstr. A3 Klettenberg 310 180
12005061 Östliche Zubringerstr. A3 Deutz 403 350
12005071 Eiler Schützenplatz A2 Eil 31 1
12005081 Leidenhausener Str. A2 Eil 56 1
12005101 Fritz-Hecker-Str. - Erschließung A1 Zollstock 7 1
12005181 Wilhelm-Waldeyer-Str. / Universitätsstr. A3 Sülz 127 75
12005231 Rheingarten - SBW 3150 A3 Altstadt/Nord 610 10
12005241 Frankenplatz - SBW 3148 A3 Altstadt/Nord 439 10
12005251 Am Frankenturm - SBW 3149 A3 Altstadt/Nord 581 10
12005261 Bergisch Gladbacher Str. - SBW 5116 A3 Buchheim 602 260
12005271 Deutz-Mülheimer Str. (Messe-Kreisel) A1 Deutz 299 2
12005291 Oskar-Jäger-Str. - SAS 3501 A2 Ehrenfeld 2.587 2.100
12005311 An der Kemperwiese (Marktplatz) A1 Dellbrück 208 180
12005321 Im Kamp - RWP 4948 A2 Widdersdorf 210 125
12005371 Am Domhof A3 Altstadt/Nord 36 2
12005441 Carlswerkstr. A3 Mülheim 1.297 240
12005511 Etzelstr. (Mauenheim) - SBW 3902 A3 Mauenheim 254 129
12005531 An der Flora - SBW 3309 A3 Riehl 1.260 650
12005541 Mühlengasse (Sürth) A3 Sürth 403 220
12005571 Sebastianstr. - SBW 3430 A3 Niehl 199 130
12005581 Hauptstr. (Rodenkirchen) - SBW 0187 A3 Rodenkirchen 127 10
12005681 Am Duffesbach (Eifelplatz - Saarstr.) A3 Neustadt/Süd 422 79
12005701 Gilleshof / Further Str. - Erschließung A1 Roggendorf/Thenhoven 8 1
12005711 Ensener Weg - SBW 5612 A3 Ensen 248 50
12005751 Innere Kanalstr. / Krefelder Str. A3 Neustadt/Nord 94 20
12005791 Alteburger Str./Mainzer Str. - RBD 3201 A9 Neustadt/Süd 538 150
12005841 Mertener Str. - Erschließung A1 Marienburg 10 1
12005851 Freya-von-Moltke-Str. A3 Deutz 1.388 223

Wirtschaftsplan 2025 der  Stadtentwässerungsbetriebe Köln,
 Anstalt des öffentlichen Rechts
20(12)
Auftrags- Bezeichnung Art Stadtteil Summe Prognose
nummer der Investition Investition
Maßnahme 2025
[-] [-] [-] [-] [T EUR] [T EUR]
12005891 Wasseramselweg A1 Vogelsang 14 1
12005901 Am Wassermann A1 Vogelsang 13 1
12005911 Remscheider Str., Kasernenstr. u.a. A3 Kalk 963 5
12005931 Clarenbachstr., Merowingerstr. u.a. A3 Neustadt/Süd 1.696 1.500
12005941 Von-Werth-Str. A3 Altstadt/Nord 686 475
12005981 Lentstr. (Süd) A3 Neustadt/Nord 177 10
12005991 Frankfurter Str./Am Hochkreuz - SBW 5503 A3 Gremberghoven 538 50
12006001 Niehler Damm / Lachsgasse - SBW 3429 A3 Niehl 899 100
12006011 Siegburger Str./Helenenwallstr.-SBW 6358 A3 Deutz 448 30
12006021 Siegburger Str./Teutonenstr. - SBW 6354 A3 Deutz 635 550
12006031 Elsa-Brändström-Str. - SBW 3369 A3 Neustadt/Nord 800 100
12006071 GKW - Klärschlammdruckleitung A6 Merkenich 16.726 1.000
12006091 Etrusker Str. / Schillingsrotter Str. A3 Rodenkirchen 89 1
12006111 Kirschbaumweg - RRK/RRB 0301-Notüberlauf A2 Hahnwald 142 100
12006121 Subbelrather Str. / Teichstr. - RRB 4202 A2 Bickendorf 2.028 500
12006131 BAB 59 von AD Porz bis AS Flughafen A3 Eil 31 1
12006151 Teichrohrsängerweg / Wasseramselweg A1 Vogelsang 5 1
12006161 Pater-Prinz-Weg A3 Rondorf 601 200
12006181 Gilgaustr. - SBW 5604 A3 Ensen 160 133
12006211 Simonskaul / Neusser Str. - Erschließung A1 Weidenpesch 12 4
12006231 Appelhofplatz, Dahlienweg u.a. A3 Altstadt/Nord 450 300
12006241 Am Leuschhof, Kaiserstr. u.a. A3 Urbach 50 10
12006251 Kleiner Griechenmarkt,Kuhlemannstr. u.a. A3 Altstadt/Süd 370 120
12006261 Asternweg, In der Adelenhütte u.a. A3 Zündorf 40 10
12006271 Rondorf-Nordwest 1. BA - Erschließung A1 Rondorf 15 6
12006291 Südlich Baptiststraße - Erschließung A1 Roggendorf/Thenhoven 11 5
12006311 Leidenhausener Str. - Erschließung A1 Eil 8 2
12006331 Hochwasserschutz - Stadtgebiet A2 Köln 515 5
13113111 Netze Weiden - Regenwasserbehandlung MS A8 Köln 14 1
14103011 Netze Rodenkirchen - hydr. Sanierung A2 Köln 12.700 100
14103111 Netze Rodenkirchen - RW-Behandlung MS A8 Köln 12 1
14109051 Industriestr. - Godorfer Hauptstr. A3 Godorf 9.502 100
15000011 GKW - 4. Reinigungsstufe A7 Köln 34.000 79
15000031 Pestalozzistr. - MWP 2411 A3 Pesch 549 8
15000051 Erneuerung + Weiterentwicklung KW A6 Köln 333.240 2.390
15000061 Pumpwerke - Stadtgebiet A3 Köln 4.860 120
15000081 Schiebererneuerungen Netz - Stadtgebiet A3 Köln 34.715 300
15000101 Lagerhauskai - MWP 3422 / HWP 3412 A3 Niehl 1.076 23
15000451 GKW - Klärgasstrecke FB bis KGV A6 Stammheim 13.226 256
15000471 GKW - Optimierung Feststoffabscheidung A6 Stammheim 3.790 188
15000551 GKW - Abluftanlagen A6 Stammheim 3.315 152
15000981 GKW - Desintegration A6 Stammheim 2.576 104
15001051 GKW - Schwachlast Nachklärung A6 Stammheim 49.786 6.470
15001061 GKW - Schwachlast Biologie A6 Stammheim 55.700 9.379
15001141 GKW - Prozesswasseranlage Optimierung A6 Stammheim 4.527 630
15001181 GKW - Stammheim Photovoltaikanlagen A6 Stammheim 9.418 1.474
15001211 AKW und PW - Photovoltaikanlagen A6 Köln 3.998 516
15001301 GKW - Profinet A6 Stammheim 119 48
15001331 Lohmühlenstr. - HWP 6003 A3 Mülheim 1.157 695
15001431 KWL - Brauch- und Trinkwassernetz A6 Merkenich 847 617
15001491 GKW - Neubau Schlammentwässerung A6 Merkenich 20.570 795
15001531 GKW / KWL Windenergieanlage A6 Stammheim 16.289 3.268
15001611 GKW - BHKW - Vorabmaßnahme A6 Stammheim 755 428

Wirtschaftsplan 2025 der  Stadtentwässerungsbetriebe Köln,
 Anstalt des öffentlichen Rechts
20(13)
Auftrags- Bezeichnung Art Stadtteil Summe Prognose
nummer der Investition Investition
Maßnahme 2025
[-] [-] [-] [-] [T EUR] [T EUR]
15001631 Teichstr. / Subbelrather Str. - MWP 4202 A3 Bickendorf 618 227
16133261 Griechenpforte A3 Altstadt/Süd 4.157 1.550
16134361 In der Maienkammer - MWP 3429 A3 Niehl 475 39
16142021 Netze Stammheim lrh. - hydr. Sanierung A2 Köln 30.285 10
16142121 Rheindüker A3 Niehl 109.543 32.000
16142151 Netze Stammheim lrh. - R.-Behandlung MS A8 Köln 6.950 50
16142231 G.+M.-Park Ossendorf - 1.BA (Ikarosstr.) A1 Ossendorf 217 3
16142961 Feldgärtenstr. - MWP 4225 A3 Niehl 1.243 545
17160081 Netze Stammheim rrh. - R.-Behandlung TS A9 Köln 930 150
17160301 Netze Stammheim rrh. - RW-Behandlung MS A8 Köln 3.242 180
19181351 In der Adelenhütte - MWP 8118 A3 Zündorf 818 8
19182181 Netze Wahn - Regenwasserbehandlung MS A8 Köln 606 1
Summe 1.219.741 127.240

Wirtschaftsplan 2025 der  Stadtentwässerungsbetriebe Köln,
 Anstalt des öffentlichen Rechts
20(14)
Auftrags- Bezeichnung Art Stadtteil Summe Prognose
nummer der Investition Investition
Maßnahme 2025
[-] [-] [-] [-] [T EUR] [T EUR]
Anmeldung zum WP 2024 - StEB Köln Sparte Abwasser - Maßnahmen außerhalb ABK (Infrastrukturmaßnahmen)
15000741 GKW Infrastruktur I Stammheim 1.586 111
15000861 Infrastrukturmaßnahmen I Köln 20.300 752
15001271 OMS - Außenanlagen 2.BA I Merheim 1.953 86
15001471 GKW G01 Sanitäranlagen BA1 I Stammheim 4.931 1.635
15001501 KWL - Betriebsgebäude I Langel 1.996 395
15001541 Ulrich Haberland Haus I Stammheim 2.583 570
15001581 OMS - Markisen G94 I Merheim 200 130
15001601 OMS-Ladestation E-Fahrzeuge I Merheim 183 32
15001641 OMS - G90 Raum 304 I Merheim 380 261
17157311 DV-Verkabelung Gesamtgelände (OM, GKW) I Köln 343 5
17157411 DV-Verkabelung - Anbindung AKW über LWL I Köln 26 2
15001671 Arbeitsplatz der Zukunft I Merheim 1.600 1.038
Summe 36.082 5.017
Art der Investition Investition 
Maßnahmen Summe 2024
Ausstattung/Büromöbel und Geräte insgesamt: 5
GI Geräte 5
EDV-Bedarf (allgem.) : 3.500
EDV Hardware und IT Projekte (u.a.  SAP S4 HANA) 3.500
Abwasserlaborgeräte : 440
GW-L 440
GW/GN 2.616
Betriebsausstattung 2.616
Kraftfahrzeuge : 1.780
PKW, Transporter und LKW 1.780
Summe Beschaffungen 8.341
Gesamtsumme Bereich Abwasser 2025 140.598

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts 
21
Investitionsprogramm
5-jähriger Finanzierungsplan Angaben in Tsd. Euro
2024 2025 2026 2027 2028 2029
Jahresfehlbetrag (-)/-überschuss (+) 23.814 31.532 30.513 26.260 21.129 20.530
Veränderungen der Rückstellungen -4.000 -4.000 -4.000 -1.000 -1.000 -1.000 
Auflösung von Baukostenzuschüssen -8.307 -8.146 -7.546 -7.461 -7.425 -7.657 
Abschreibung 74.856 69.854 70.084 72.797 74.236 73.314
Cash Flow 86.363 89.240 89.051 90.596 86.940 85.187
Zuschüsse 104 220 200 620 1.800 2.190
Beteiligung an Klärschlammkooperation -1.550 -5.483 -17.058 -22.244 -14.875 -4.724 
Investitionen -125.783 -155.045 -134.197 -132.633 -138.878 -116.952 
Gewinnausschüttung -24.804 -25.596 -33.156 -32.128 -27.864 -22.726 
Nettokreditbedarf -65.670 -96.664 -95.160 -95.789 -92.877 -57.025 
Tilgung Bankkredite* -233.000 -208.000 -128.000 -103.000 -103.000 -103.000 
Bruttokreditbedarf -298.670 -304.664 -223.160 -198.789 -195.877 -160.025 
* die StEB Köln haben derzeit als Underlying zu SWAP-Geschäften 3M-Euribor-Kredite die durch beide Seiten
    alle 3 Monate kündbar sind. Macht eine Seite davon Gebrauch, erhöht sich die Tilgung der Bankkredite entsprechend. 
   In der zweiten Jahreshälfte 2024 können noch Kredite abgeschlossen werden, die die Tilgung in 2025 erhöhen.
   Zudem gibt es Kredite mit einer Laufzeit "bis-auf-weiteres" die in 2025 zu einer Tilgung führen können.
   Die Bankkredite können auch in Form von Kassenkrediten aufgenommen werden.
2025 werden Bankkredite inkl. Kassenkrediten in Höhe von 208 Mio. € auslaufen. Sie werden durch neue Kredite ersetzt.
Dies führt saldiert zu keiner Erhöhung der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten.
Außerhalb des Gebührenhaushaltes:
Zinsaufwand: Der Zinsaufwand wird im Rahmen des Jahresabschlusses nach den tatsächlich auf dem Markt
erreichten Zinssätzen abgerechnet. 
Abschreibungen: Lineare Abschreibung 
Beschaffungen Prognose 5 bzw. 10 Jahre
Baumaßnahmen Prognose 30 bzw. 72 Jahre
Grundlage für die Abschreibungen HWS  und Gewässer ist der HPL 2025
Die Abschreibungen beginnen mit der Inbetriebnahme der Anlagen bzw. Wirtschaftsgüter. 
Die Abschreibungen im Bereich der Beschaffungen beginnen mit dem tatsächlichen Gebrauch. 
   Kredite unter 9 Monate dienen zur Optimierung des Zinsaufwandes als Alternative zu den Kontokorrentkonten und sind 
nicht in der Tilgungssumme enthalten.

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln,
Anstalt des öffentlichen Rechts
22
Investitionsprogramm Angaben in Tsd. Euro
5-jähriger Gruppenfinanzierungsplan
Abwasser Sonstige Hochwasser- sonstige Straßenentwäs Abwasser Sonstige Hochwasser- sonstige Straßenentwäs Abwasser Sonstige Hochwasser- sonstige Straßenentwäss
inkl. op. Straßen- Geschäfts- schutz Gewässer investiv inkl. op. Straßen- Geschäfts- schutz Gewässer investiv inkl. op. Straßen- Geschäfts- schutz Gewässer investiv 
entwässerung felder & Parkweiher entwässerung felder & Parkweiher entwässerung felder & Parkweiher
Jahresfehlbetrag (-)/-überschuss (+) 25.538 58 -115 -1.104 -563 33.153 3 -115 -946 -563 32.127 0 -114 -940 -561 
Veränderung der Rückstellungen -4.000 0 0 0 0 -4.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Auflösung von Baukostenzuschüssen -5.782 0 -2.414 -38 -73 -5.568 0 -2.451 -38 -89 -5.111 0 -2.430 -5 -88 
Abschreibung 67.180 214 4.631 1.413 1.418 62.259 314 4.501 1.280 1.500 62.200 -380 4.475 1.466 1.540
Cash Flow 82.936 272 2.102 271 782 85.844 317 1.935 296 848 89.216 -380 1.931 521 891
Zuschüsse 0 0 0 480 0 0 0 0 220 0 0 0 200 0
Beteiligung an Klärschlammkooperation -1.550 -5.483 -17.058 
Investitionen -111.043 0 -6.244 -4.134 -4.362 -140.598 -500 -2.997 -4.070 -6.880 -113.802 0 -12.001 -2.944 -5.450 
Gewinnausschüttung -24.804 0 0 0 0 -25.596 0 0 0 0 -33.156 0 0 0 0
Nettokreditbedarf -54.461 272 -4.142 -3.383 -3.580 -85.833 -183 -1.062 -3.554 -6.032 -74.800 -380 -10.070 -2.223 -4.559 
Tilgung Bankkredite -175.000 -3.000 -35.000 0 -20.000 -150.000 -3.000 -35.000 0 -20.000 -125.000 0 -3.000 0 0
Bruttokreditbedarf -229.461 -2.728 -39.142 -3.383 -23.580 -235.833 -3.183 -36.062 -3.554 -26.032 -199.800 -380 -13.070 -2.223 -4.559 
Abwasser Sonstige Hochwasser- sonstige Straßenentwässer Abwasser Sonstige Hochwasser- sonstige Straßenentwäs Abwasser Sonstige Hochwasser- sonstige Straßenentwäss
inkl. op. Straßen- Geschäfts- schutz Gewässer investiv inkl. op. Straßen- Geschäfts- schutz Gewässer investiv inkl. op. Straßen- Geschäfts- schutz Gewässer investiv 
entwässerung felder & Parkweiher entwässerung felder & Parkweiher entwässerung felder & Parkweiher
Jahresfehlbetrag (-)/-überschuss (+) 27.829 35 -114 -934 -556 22.701 25 -114 -931 -552 22.000 125 -115 -900 -580 
Auflösung von Baukostenzuschüssen -5.026 0 -2.430 -5 -84 -4.991 0 -2.429 -5 -83 -5.200 0 -2.430 -5 -22 
Abschreibung 65.000 310 4.469 1.474 1.520 66.500 310 4.458 1.471 1.473 66.500 214 4.600 1.100 900
Cash Flow 87.803 345 1.925 535 880 84.210 335 1.915 535 838 83.300 339 2.055 195 298
Zuschüsse 0 0 0 620 0 0 0 0 1.800 0 0 0 0 2.190 0
Beteiligung an Klärschlammkooperation -22.244 -14.875 -4.724 
Investitionen -104.082 0 -25.001 -2.030 -1.520 -102.587 0 -30.501 -3.660 -2.130 -95.822 0 -15.000 -4.000 -2.130 
Gewinnausschüttung -32.128 0 0 0 0 -27.864 0 0 0 0 -22.726 0 0 0 0
Nettokreditbedarf -70.651 345 -23.076 -875 -640 -61.116 335 -28.586 -1.325 -1.292 -39.972 339 -12.945 -1.615 -1.832 
Tilgung Bankkredite -100.000 0 -3.000 0 0 -100.000 0 -3.000 0 0 -100.000 0 -3.000 0 0
Bruttokreditbedarf -170.651 345 -26.076 -875 -640 -161.116 335 -31.586 -1.325 -1.292 -139.972 339 -15.945 -1.615 -1.832 
2028 2029
2025 20262024
2027

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts
23(17) 
Investitionsprogramm  (Angaben in Tausend Euro)
BEREICH ABWASSER
1. Beschaffungen (=-0er Programm)
Art der Investition Investition Investition Investition Investition Investition
Maßnahmen Summe 2024 2025 2026 2027 2028
Ausstattung/Büromöbel und Geräte 
insgesamt: 5 5
GI-Geräte 5 5
EDV-Bedarf (allgem.) : 2.000 3.500
EDV Hardware & IT Projekte 2.000 3.500
Abwasserlaborgeräte : 327 440
GW-L 327 440
GW-/GN-Technik 1.838 2.616
Betriebsausstattung 1.838 2.616
Kraftfahrzeuge : 2.465 1.780
Summe Beschaffungen 6.635 8.341

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts
23(18) 
BEREICH ABWASSER
2. ABK
2024
Prognose 
2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030-2037
Summe 
Prognose ab 
2024   
(Erweiterung bestehender Kanalisation) A1 813 626 1.005 310 1.338 701 500 3.500 7.980
Kanalisation - Sanierungsmaßnahme aus 
hydraulischen Gründen A2 2.356 949 6.783 7.330 8.735 9.190 10.440 65.350 108.777
Kanalisation - Sanierungsmaßnahme aus 
baulichen Gründen A3 47.730 39.156 55.918 44.175 32.347 32.915 27.187 178.073 409.771
Schmutzwasserkanalisation - Maßnahmen zur 
Fremdwassersanierung A4 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mischwasserkanalisation - Maßnahmen zur 
Fremdwassersanierung A5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kommunale Kläranlagen - Maßnahmen ohne 
Beeinflussung der Ablaufqualität A6 19.416 18.709 27.715 39.521 42.092 40.723 40.840 267.010 476.610
Kommunale Kläranlagen - Maßnahmen mit 
Beeinflussung der Ablaufqualität A7 100 100 79 121 500 3.000 5.000 25.200 34.000
Behandlung von Mischwasser A8 21.615 18.918 32.079 13.653 14.783 13.981 10.748 8.407 112.569
Behandlung von Niederschlagswasser A9 1.045 738 3.661 2.935 790 0 0 0 8.124
Regenwasserrückhaltung vor Einleitung A10 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Maßnahmen im Gewässer, die zur 
Kompensation für die negativen Auswirkungen 
von Mischwasser- und Niederschlagswasser-
Einleitungen dienen, soweit sie 
abwassergebührenrelevant sind A11 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Versickerungsanlage A12 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ortsnahe Einleitung A13 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Wegfall einer punktuellen Einleitung A14 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Umbau offener Abwasserkanäle A15 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Planungen, die keiner Maßnahme direkt 
zugeordnet werden können (z.B. BWK-M3-
Nachweis, Konzepterstellung, N-A-Modelle) A16 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93.075 79.195 127.240 108.045 100.585 100.510 94.715 547.540 1.157.830
Art Investition Investition Investition Investition Investition Investition Investition Investition Investition
WP Prognose Summe Prognose
2024 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030-2037 ab 2023
[-] [EUR] [EUR] [EUR] [EUR] [EUR] [EUR] [EUR] [EUR] [EUR]
I 11.333 7.595 5.017 5.757 3.497 2.077 1.107 11.856 36.906
Gesamtsumme 11.333 7.595 5.017 5.757 3.497 2.077 1.107 11.856 36.906
Gesamtsumme Sparte Abwasser 111.043 86.790 140.598 113.802 104.082 102.587 95.822 559.396 1.194.736
Maßnahmenart

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts
23(19) 
Investitionsprogramm (Angaben in Tausend Euro)
BEREICH HOCHWASSERSCHUTZ
Hochwasserschutzzentrale Beschaffungen
Art der Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten
Maßnahmen Summe bis 2023 2024 2025 2026 2027 2028 nach 2028
Meltho 15 0 15 0 0 0 0 0
SAP-PM HW-Cockpit 70 0 0 70 0 0 0 0
Raumausstattung 20
Exponate und kleinere Beschaffungen 6 0 1 1 1 1 1 1
Summe Beschaffungen 91 0 16 91 1 1 1 1 
Hochwasserschutzzentrale Bau
Art der Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten
Maßnahmen Summe bis 2023 2024 2025 2026 2027 2028 nach 2028
Hochwasserschutzzentrale Summe 
Beschaffungen und Bau 91 0 16 91 1 1 1 1 
Konstruktiver Hochwasserschutz > Beschaffungen
Art der Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten
Maßnahmen Summe bis 2023 2024 2025 2026 2027 2028 nach 2028
allgemeine Beschaffungen 22 22 0 0 0 0 0 0
Summe Beschaffungen 22 22 0 0 0 0 0 0
Konstruktiver Hochwasserschutz > Bau
Art der Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten
Maßnahmen Summe bis 2023 2024 2025 2026 2027 2028 nach 2028
PFA 10 Retentionsraum Worringen 125.000 6.353 6.000 2.800 12.000 25.000 30.500 42.347
BOBE Lindemauer 4.910 4.770 140 0 0 0 0 0
Summe Bau 129.910 11.123 6.140 2.800 12.000 25.000 30.500 42.347 
Gesamtsumme 129.932 11.145 6.140 2.800 12.000 25.000 30.500 42.347

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts
23(20) 
Betrieblicher Hochwasserschutz > Beschaffungen
Art der Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten Kosten
Maßnahmen Summe bis 2023 2024 2025 2026 2027 2028 nach 2028
LKW/Anhänger 409 379 0 30 0 0 0 0
Kompressor 29 29 0 0 0 0 0 0
Ipad 42 0 0 42 0 0 0 0
Gabelstapler inkl. Zubehör 377 377 0 0 0 0 0 0
Notstromaggregate 126 115 6 11 0 0 0 0
Gitterboxen, Leitern, Montagewagen 63 61 0 2 0 0 0 0
Lagerstättenlogistik 56 55 1 0 0 0 0 0
Transportwagen für lange Dammbalken & 
Hebetraversen 0 0
Reserve Dammbalken 0 0 0
Verkehrszeichen & Absperrmaterial 1 0 1 0 0 0 0
Werkzeuge 95 81 8 6 0 0 0 0
Lasten-E-Bike 12 0 12 0 0 0 0 0
Entscheidungsunterstützungssoftware 505 460 45 0 0 0 0 0
Rollgerüst PFA6-Süd 30 0 15 15 0 0 0 0
Summe 1.745 1.557 88 106 0 0 0 0 
Gesamtsumme Betriebl. HWS 1.745 1.557 88 106 0 0 0 0 
Kosten Hochwasserschutz insgesamt: 131.768 12.702 6.244 2.997 12.001 25.001 30.501 42.348

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts
23(21) 
Investitionsprogramm sonstige Gewässer
Projektbezeichnung Summe Kosten nach
Investitionen bis 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2028
[-] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR]
Beschaffungen 40 30 10 0 0 0 0
Werkzeuge 40 30 10 0 0 0 0
Offene Gewässerabschnitte 8.665 830 685 515 425 525 2.325 3.360
Frechener Bach 132 91 1 1 3 3 7 26
Kurtenwaldbach 750 87 5 35 140 165 224 94
Giesbach 69 0 0 0 6 6 14 43
Flehbach 4.062 481 627 338 65 100 508 1.943
Selbach 1.864 0 10 30 50 100 1344 330
Frankforrstbach 176 11 1 1 1 1 39 122
Strunderbach 1.612 160 41 110 160 150 189 802
Verrohrte Gewässer 2.210 0 285 275 275 275 275 825
übrige verrohrte Gewässer - Sofortmaßnahmen 2.210 0 285 275 275 275 275 825
sonstige Gewässer Hochwasserschutz 1.080 0 80 130 130 100 220 420
Erlebbarmachung Gewässer 275 0 25 40 95 65 20 30
Gesamtsumme Sparte sonstige Gewässer 12.270 830 1.105 970 925 965 2.840 4.635

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts
23(22) 
Investitionsprogramm Straßenentwässerung
Projektbezeichnung Summe Kosten nach
Investitionen bis 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2028
[-] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR]
Regenwasserbehandlung in Trennsystemen 3.131 82 955 1.104 975 5 5 5
Straßenentwässerungskanäle 11.501 1.182 1.087 1.880 2.110 1.332 1.855 2.055
Sanierung Sickergruben 13.223 7.710 848 2.952 1.635 58 20 0
Pumpwerkssanierung und Unterführungen 10.873 7.102 1.472 944 730 125 250 250
Gesamtsumme Straßenentwässerung investiv 
(StEB-Teil) 38.728 16.076 4.362 6.880 5.450 1.520 2.130 2.310
Investitionsprogramm Parkweiher
Projektbezeichnung Summe Kosten nach
Investitionen bis 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029f.
[-] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR]
Beschaffungen 103 0 53 50 0 0 0 0
Schwimminseln 5 5 0 0 0 0 0 0
Asset-Manager GEF 0 25 0 0 0 0 0
Belüfter/Sprudler/Fontaine 25 50 0 0 0 0
Kleingeräte 3 0 3 0 0 0 0
Neubaumaßnahmen 15.908 2.368 2.976 3.050 2.019 1.065 820 3.610
Parkweiherbeschilderung 436 311 65 60 0 0 0 0
Sanierung Decksteiner Weiher 0 0 0 0 0 0 0 0
Sammler Weiher 5.110 0 20 20 220 420 820 3.610
Klettenbergpark-Weiher 3.113 194 365 1.500 1.049 5 0 0
Volksgartenweiher 5.402 1.761 2.081 1.220 0 340 0 0
Groov 1.847 102 445 250 750 300 0 0
Gesamtsumme Parkweiher investiv 16.011 2.368 3.029 3.100 2.019 1.065 820 3.610
Investitionsprogramm Co-Fermentation (BGA)
Projektbezeichnung Summe Kosten nach 
Investitionen bis 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029f.
[-] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR] [TSD EUR]
Ausbau auf 50.000 t jährliche Annahmekapazität 3.364 2.418 446 500 0 0 0 0
Gesamtsumme Co-Fermentation (BGA) 3.364 2.418 446 500 0 0 0 0

1 
Anlage 2 
Wirtschaftsplan 
für das Geschäftsjahr 2025 
(01.01.2025 bis 31.12.2025)

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts 
  2  
 
Vorwort zum Wirtschaftsplan 
 
Die Stadtentwässerungsbetriebe Köln (StEB Köln) sind eine Anstalt des öffentlichen 
Rechts (AöR) im Sinne von § 114 a GO NW. Sie ist eine rechtsfähige juristische Per-
son, die selbst Träger von Rechten und Pflichten sein kann. 
 
Satzung und Verträge 
Mit der Gründung der AöR ist die Abwasserbeseitigungspflicht gemäß § 53 Lan-
deswassergesetz NW auf die StEB Köln übergegangen. 
 
Der Rat der Stadt Köln hat in seiner Sitzung am 18.12.2003 durch gesonderte Be-
schlüsse und durch eine entsprechende Ergänzung der StEB Köln-Satzung dem 
Kommunalunternehmen neben den bereits bestehenden Aufgabenbereichen noch 
folgende weitere Aufgaben übertragen:  
 
1. Die Wahrnehmung der hoheitlichen Aufgabe des Hochwasserschutzes auf dem 
Gebiet der Stadt Köln 
 
2. Die Unterhaltung, den Betrieb und die Reinigung aller Straßenentwässerungsan-
lagen inkl. der zugehörigen Nebenanlagen auf dem Gebiet der Stadt Köln. 
Ab dem 01.07.2014 führen die Stadtentwässerungsbetriebe Köln neben der ope-
rativen auch die investive Straßenentwässerung durch. Mit dem Vertrag vom 
16.06.2014 wurde geregelt, dass die StEB Köln nun auch für den Neubau und 
Sanierung aller Straßenentwässerungsanlagen (außer der Straßeneinläufe/Sink-
kästen und deren Anschlussleitungen) verantwortlich sind. 
 
3. Aufgaben der Gewässerunterhaltung der sonstigen Gewässer auf dem Gebiet 
der Stadt Köln inkl. der Parkweiher.  
Durch den öffentlich-rechtlichen Vertrag zwischen der Stadt Köln und dem Kom-
munalunternehmen vom 21.12.2009 wurde die Aufgabe der Gewässerunterhal-
tung noch um die Aufgaben des Gewässerausbaus und des Ausgleichs der Was-
serführung der sonstigen Gewässer auf dem Gebiet der Stadt Köln erweitert. Ab 
dem 01.06.2017 wurde den StEB Köln ebenfalls die Unterhaltung und der inves-
tive Teil der Parkweiher übertragen.

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts 
  3  
Gem. § 16 Abs. 1 Kommunalunternehmensverordnung (KUV) und § 10 Abs. 2 der 
StEB Köln-Satzung ist vor Beginn eines jeden Wirtschaftsjahres ein Wirtschaftsplan 
aufzustellen. Dieser besteht aus dem Erfolgs- und dem Investitionsplan sowie aus ei-
nem beigefügten Stellenplan und einer Stellenübersicht entsprechend § 8 der Kom-
munalhaushaltsverordnung (KomHVO).  
 
 
§ 10 Abs. 2 der Satzung der StEB Köln bestimmt außerdem, dass dem Wirtschafts-
plan eine detaillierte Spartenrechnung beizufügen ist. Aufgrund der aktuellen Betäti-
gungsfelder der StEB Köln sind für 2025 folgende Sparten auszuweisen: 
 
- Abwasser 
- Straßenentwässerung operativ 
- Straßenentwässerung investiv 
- Hochwasserschutz 
- Betriebsführung WBV Wahn 
- Unterhaltung und Ausbau der sonstigen Gewässer inkl. Parkweiher 
- Betrieb gewerblicher Art (Photovoltaikanlage Merheim, Reserveenergiemarkt, etc.) 
 
Damit enthält der Wirtschaftsplan 2025 insgesamt 7 Sparten.

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
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  4  
Spartenrechnung 
Die Bereiche Hochwasserschutzzentrale, konstruktiver Hochwasserschutz und be-
trieblicher Hochwasserschutz wurden aus organisatorischen Gründen in einer Sparte 
zusammengefasst.  
In der Sparte Gewässer sind ebenfalls die Sparten sonstige Gewässer sowie die 
Parkweiher zusammengefasst. 
Die Sparte Leistungen für Dritte beinhaltet überwiegend das Hausanschlussmanage-
ment, die Photovoltaikanlagen am Standort Merheim sowie die Teilnahme am Reser-
veenergiemarkt mit den Notstromaggregaten der Pumpwerke sowie die Co-Fermen-
tation.  
 
Unterschied zwischen Wirtschaftsplan und Gebührenkalkulation  
Die markanteste Abweichung zwischen Wirtschaftsplan und Abwassergebührenkal-
kulation ist die Ausweisung der real anfallenden Zinsen und der handelsrechtlichen 
Abschreibungsbeträge im Wirtschaftsplan und der Ausweis der kalkulatorischen Zin-
sen und Abschreibungen in der Abwassergebührenkalkulation. 
 
Wie bereits erwähnt, sind im Wirtschaftsplan die verschiedenen Aufgabenbereiche in 
„Sparten“ dargestellt. Dies entspricht den Vorschriften der StEB Köln-Satzung und 
den abgeschlossenen Verträgen zwischen der Stadt Köln und den StEB Köln. Damit 
wird sichergestellt, dass eine strikte Trennung zwischen dem Abwasserbereich (Ge-
bühren) und den übrigen Aufgabenbereichen erfolgt.  
  
Ist-
Kosten
Material
Personal
……
Ist-
Kosten
Material
Personal
…..
reale
Zinsen
kalk.
Zinsen
kalkulatorische
Abschreibung
handelsrechtliche
Abschreibung
Gewinn
HandelsrechtGebührenrecht
Cash-Flow
Investitionen
Darlehen

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
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  5  
Inhalte des Wirtschaftsplans 
 
1) Erfolgsplan und mittelfristiger Erfolgsplan 
 
Der Erfolgsplan enthält alle planbaren Erträge und Aufwendungen des Wirtschafts-
jahres.  
 
Im Wirtschaftsplan werden die Sekundärkosten gemäß des Controllingkonzepts in 
die vier folgenden Sekundärkostenarten aufgeteilt: 
1. Interne Leistungsverrechnung (ILV): Hier werden die aufgeschriebenen Stun-
den den einzelnen Sparten zugerechnet. D. h. arbeitet ein Mitarbeiter, der der 
Sparte Abwasser zugeordnet ist, für den WBV, wird die Sparte Abwasser ent-
lastet und die Sparte WBV belastet. 
2. Umlagen: Hier werden die Hilfskostenstellen anhand geeigneter Schlüssel auf 
die jeweiligen Hauptkostenstellen verteilt. Die Hauptkostenstellen sind wiede-
rum den Sparten zugeordnet. 
3. Overheadkosten: Die Overheadkosten der StEB Köln setzen sich aus dem 
Geschäftsbereich kaufmännischer Betrieb und Vorstand zusammen. Diese 
beiden Bereiche sind primär der Sparte Abwasser zugeordnet. Anhand des 
Schlüssels der modifizierten Herstellkosten (Personal, Betriebs- und Verwal-
tungskosten, Öffentlichkeitsarbeit) werden die Overheadkosten dann sekundär 
auf alle Sparten verteilt. Somit führt das zu Erträgen in der Sparte Abwasser 
sowie Aufwendungen in allen anderen Sparten.  
4. Abrechnung Kostenkontrollprojekte (KKP/PM): Hier werden alle operativen 
Aufträge anhand der Abrechnungsvorschriften der/den jeweiligen Kosten-
stelle/n zugerechnet (somit auch den Sparten). 
 
Dem Wirtschaftsplan ist ein mittelfristiger Ergebnisplan beigefügt. Grundlage der Er-
gebnisplanung sind die Planzahlen 2025. Auf dieser Basis wurden die Aufwendun-
gen und die Erträge mit einer moderaten Preissteigerung von 2% p. a. hochindiziert.   
 
Dennoch wurden in einigen Aufwands- und Erlösarten Anpassungen vorgenommen 
bzw. wurden diese durch Sonderrechnungen bzw. feste Prämissen berechnet (z. B. 
im Bereich der Abschreibung und des Finanzergebnisses).

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
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  6  
Die StEB Köln haben den Wirtschaftsplan 2025 sowie die Mittelfristplanung 2026 bis 
2028 nach dem heutigen Kenntnisstand aufgestellt. Die Sparten Hochwasserschutz, 
sonstige Gewässer und Straßenentwässerung investiv entsprechen der Haushalts-
plananmeldung die am 30.04.2024 an die Stadt Köln gemeldet wurde. 
 
Im Abwasserbereich basieren die Planungen für 2025 auf leicht steigenden Schmutz- 
und Niederschlagswassergebührensätzen. So steigt der Schmutzwassergebühren-
satz von 1,58 auf 1,63 €/m³ und der Niederschlagswassergebührensatz von 1,28 auf 
1,32 €/m². 
 
2) Stellenplan 
 
Des Weiteren sind dem Wirtschaftsplan ein Stellenplan und eine Stellenübersicht 
beigefügt, die Aufschluss über die voraussichtliche Entwicklung der besetzten und zu 
besetzenden Stellen geben. Für die Planung der Personalkosten wurde von 632 Voll-
zeitäquivalenten plus Auszubildende ausgegangen. Dies unterscheidet sich vom 
Stellenplan, da aufgrund von Fluktuation und Langzeiterkrankungen nicht alle Stellen 
immer zu Personalaufwand führen. 
 
3) Finanzierungsplan und Investitionsprogramm (inkl. 5 Jahresplanung) 
 
Gegenüber dem Erfolgsplan stellt der Finanzierungsplan alle planbaren Einnahmen 
und Ausgaben des Wirtschaftsjahres 2025 dar, die sich aus der Investitionstätigkeit 
und aus der Finanzierungstätigkeit der Stadtentwässerungsbetriebe Köln ergeben.  
 
Dem Finanzierungsplan ist – analog der Spartenrechnung zum Erfolgsplan - ein 
Gruppenfinanzplan beigefügt.   
 
Als weitere Anlagen wird ein Investitionsprogramm (IVP) mit einem 5jährigen Finan-
zierungsplan und Gruppenfinanzierungsplan angehängt.  
 
Die StEB Köln werden in den Jahren 2024 bis 2029 jährlich zwischen 103 und 233 
Mio. EUR Bestandskredite planmäßig tilgen müssen. Sie werden durch neu ausge-

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
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  7  
schriebene Kreditverträge ersetzt. Dies hat keine Auswirkung auf die Höhe der Ver-
bindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten.  
 
 
4) Gewinnausschüttung 
 
In der Planung wurde berücksichtigt, dass die Gewinne nicht mehr thesauriert wer-
den. Somit wird der erzielte Gewinn 2024 in Höhe der 2024er-Ist-Spartenerlöse für 
Hochwasser, sonstige Gewässer sowie der investiven Straßenentwässerung (StEB 
Köln-Teil) plus dem restlichen Gewinn Mitte 2025 an die Stadt Köln ausgeschüttet. 
 
H I N W E I S: Durch eine Gewinnausschüttung von 22-33 Mio. € pro Jahr wird das 
Innenfinanzierungspotential geschmälert und es können die Verbindlichkeiten nicht in 
voller Höhe zurückgefahren werden.  
 
5) Investitionsmaßnahmen 
 
Ferner werden die Investitionsmaßnahmen (IV) für das Jahr 2025 „einzelmaßnah-
menbezogen“ und für die Folgejahre „maßnahmenartenbezogen“ (Ausnahme: Der 
Hochwasserschutz wird einzelmaßnahmenbezogen dargestellt) beigefügt. 
H I N W E I S: Im Abwasserbeseitigungskonzept werden einzelmaßnahmenbezogen 
die Gesamtkosten der jeweiligen Maßnahme ausgewiesen, d.h. die Summe der in-
vestiven und operativen Bestandteile. Im Wirtschaftsplan wird einzelmaßnahmenbe-
zogen das Investitionsprogramm dargestellt, die operativen Kosten werden im Er-
folgsplan ausgewiesen.  
Wird beispielsweise bei einer Kanalsanierung der vorhandene Kanal zum Teil erneu-
ert und zum Teil repariert, so werden die Kosten der Erneuerungen über das Investi-
tionsprogramm veranschlagt und die Kosten der Reparatur über den operativen Er-
folgsplan.

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
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  8  
Übersicht Veränderungen Wirtschaftsplan 2024 zu 2025 
Das nachfolgende Chart zeigt die Unterschiede zwischen dem Wirtschaftsplan 2025 
und dem von 2024. Grüne Säulen stellen ergebnisverbessernde und orange ergeb-
nisverschlechternde Faktoren dar. 
 
Gesamtleistung 
 +5,0 Mio. €: 
2,3 Mio. m³ geringere SW-Mengen (-3,6 Mio. €), aber 5 
Cent höherer SW-Satz sowie 4 Cent höherer NW-Satz er-
höhen den Umsatz um 6,0 Mio. €, Personalrückstellungs-
auflösung im sonstigen betrieblichen Ertrag als Teil der Ge-
samtleistung um +2,3 Mio. € (im Plan 24 im Personal ent-
halten) 
Material -4,1 Mio. € Niedrigere operative Instandhaltungskosten (-3,1 Mio. €), 
niedriger Kosten für Fäll- und Flockungshilfsmittel (-0,7 Mio. 
€) sowie niedrigere Umlage an Verbände (- 0,4 Mio. €) 
Personal +4,1 Mio. € Tarifsteigerung für 2025 mit 2% angenommen, Personal-
rückstellungsauflösung mit 2,3 Mio. € im SBE als Teil der 
Gesamtleistung geplant.  
Afa -5,0 Mio. € Das Inbetriebnahmevolumen in 2024 und 2025 ist niedriger 
als das Volumen der Anlagen die aus der Afa aufgrund des 
Erreichens der Nutzungsdauer entfallen. 
SBA +2,2 Mio. € Höhere Kosten EDV (+0,6 Mio. €), Instandhaltung BGA & 
Verwaltungsgebäude (+0,3 Mio. €), Durchführung der 
Großveranlagung durch die Stadt Köln (+0,3 Mio. €), 
Stromsteuer auf BHKW Strom aus dem GKW (+0,6 Mio. €)  
Zinsen +0,1 Mio. € Erhöhter Mittelabfluss in 2025 durch viele Großprojekte 
Die Abweichungen werden auf den folgenden Seiten detailliert erläutert. 
  
0
2.500
5.000
7.500
10.000
12.500
15.000
17.500
20.000
22.500
25.000
27.500
30.000
32.500
35.000
37.500
Planergebnis 2024 
(23.813 T€)
Gesamtleistung
(+5.030 T€)
Materialaufwand 
(-4.062 T€)
Personalaufwand 
(+4.067 T€)
Abschreibungen
(-5.002 T€)
sonstiger betrieblicher 
Aufwand 
inkl. Steuern (+2.164 
T€)
Finanzergebnis 
(-146 T€)
Planergebnis 2025 
(31.532 T€)
Vom Planergebnis 2024 zum Planergebnis 2025

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
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  9  
Erläuterungen der Ertragsansätze 
 
Grundsätzliches 
a) Die geplanten Umsatzerlöse basieren auf leicht steigenden Gebührensätzen für 
Schmutzwasser 1,63 €/m³ sowie Niederschlagswasser 1,32 €/m². Gemäß den ak-
tuellen Zahlen der Verarbeitungssoftware der Stadt Köln (beim den versiegelten 
Flächen) sowie auf Basis der von der RheinEnergie im Zeitraum September 2023 
bis Juni 2024 (hochgerechnet auf 12 Monate) abgelesenen Frischwasserwerte (für 
Schmutzwasser) wurde der Umsatz mit 62,7 Mio. m³ Frischwasserbezug (-3,5% 
ggü. dem Plan 2024) sowie 73,4 Mio. m² (+0,7% ggü. dem Plan 2024) versiegelte 
Fläche kalkuliert.  
b) Die geplanten Erträge für die Sparten Hochwasserschutz, sonstige Gewässer und 
Straßenentwässerung investiv entsprechen den Anmeldungen der StEB Köln zum 
HPL.  
 
Umsatzerlöse (Plan 24: 216.802 T€/ Plan 25: 219.693 T€/ Abw.: 2.891 T€) 
Im Vergleich zum Vorjahr steigen die Umsatzerlöse aus den Abwassergebühren um 
3,1 Mio. €. Zum einen konnten Planreduzierungen in den Bereichen Materialaufwand 
und Abschreibung realisiert werden und zum anderen stiegen die Abwassergebühren 
aufgrund der Umstellung auf den 30jährigen kalk. Zinssatz um 6,1 Mio. €.  
 
Aktivierte Eigenleistungen (Plan 24: 4.080 T€/ Plan 25: 4.135 T€/ Abw.: 55 T€) 
Die Steigerung resultiert aus höheren Stundenverrechnungssätzen aufgrund der Ta-
rifvertragserhöhung in 2025. 
 
Sonstige betriebl. Erträge (Plan 24: 13.101 T€/ Plan 25: 15.186 T€/ Abw.: 2.085 T€) 
Die größten Positionen innerhalb der sonstigen betrieblichen Erträge sind die Auflö-
sung der Baukostenzuschüsse (8,1 Mio. €, -0,2 Mio. € ggü Plan 2024), die Rückstel-
lungsauflösung der Abwasserabgabe (4,4 Mio. €) für das Veranlagungsjahr 2024 so-
wie die Personalrückstellungsauflösung (2,3 Mio. €) gemäß Prognosegutachten.

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
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  10  
Erläuterung der Aufwandsansätze 
 
Grundsätzliches  
a) Die Personalkosten wurden auf Basis des TV-V und der erwarteten Vollzeitäqui-
valente kalkuliert. Dadurch weicht der Stellenplan deutlich von der Zahl der akti-
ven Belegschaft ab. Im Zuge der Veränderung der Inanspruchnahme von Teilzeit, 
hat sich die Zahl der Vollzeitäquivalenten und der Zahl der Stellen auseinan-
derentwickelt. 
b) In der Sparte Leistungen für Dritte gibt es kein Personal, daher auch keine Pri-
märkosten Personal. Alle anfallenden Tätigkeiten werden von Mitarbeitern des 
Abwasserbereiches erledigt und unter der Position Innenumsatzerlöse über Stun-
denverrechnungssätze in die Sparte Leistungen für Dritte belastet. 
c) Die geplanten Aufwendungen für die Sparte Hochwasserschutz, sonstige Gewäs-
ser und Straßenentwässerung investiv entsprechen den Anmeldungen der StEB 
Köln zum HPL. 
 
Materialaufwand (Plan 24: 49.757 T€/ Plan 25: 45.696 T€/ Abw.: -4.061 T€)   
1. Materialeinsatz (Plan 24: 9.478 T€/ Plan 25: 8.397 T€/ Abw. -1.081 T€): 
Die Kosten für Strom reduzieren sich von 2.503 T€ (Plan 2024) auf 2.179 T€ im 
Plan 2025. Zum einen bauen die StEB Köln die erneuerbaren Energien kontinu-
ierlich aus und zum anderen sind die Strombezugskosten wieder gesunken. Auch 
die Fäll- und Flockungshilfsmittel sinken gegenüber dem Plan 2024 wieder (Plan 
2024: 3.295 T€ / Plan 2025: 2.589 T€ / Abw. -706 T€).  
 
2. Instand. / bez. Leistungen (Plan 24: 24.921 T€/ Plan 25: 22.337 T€/ Abw.: -2.584 
T€):   
Die Instandhaltungen liegen mit 8.544 T€ rund 3.071 T€ unter dem Planwert 
2024. Die operative Kanalsanierung sinkt von 8.105 T€ auf 5.060 T€. Ein über-
wiegender Teil der Sanierung erfolgt nun investiv, sodass keine Zustandsver-
schlechterung des Kölner Kanalnetz zu erwarten ist. Die Nebenstoffabfuhren stei-
gen von 7.720 T€ auf 8.328 T€. Dies liegt an jährlichen höheren Abfuhrpreisen für 
den Klärschlamm. Des Weiteren steht ein verbesserter Entwässerungsgrad beim 
Klärschlamm auf dem GKW durch die optimierte Desintegration 2025 noch nicht

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
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  11  
zur Verfügung. Da im Materialeinsatz daher in gleicher Höhe (250 T€) auch die 
Betriebsmittel (Natronlauge) entfallen, ist diese Änderung nicht ergebniswirksam.  
3. Sonstige Kosten Material (Plan 24: 8.795 T€/ Plan 25: 8.346 T€/ Abw.: -449 T€):  
Die Kostenreduzierung resultiert aus geänderten Zulaufverhältnissen zur Kläran-
lage Köln-Wahn des WBV. Dadurch erhält Troisdorf einen höheren Kostenanteil. 
 
4. Abwasserabgabe (Plan 24: 6.563 T€/ Plan 25: 6.615 T€/ Abw.: -52 T€) 
Der Planwert für die Abwasserabgabenrückstellung liegt auf dem Planniveau von 
2024. Die Rückstellungsauflösung für die abgabenfreien Netze von 2024 wurde in 
den sonstigen betrieblichen Erträgen geplant. Die Auflösung erfolgt ca. Ende 
2025 wenn die Netze vom LANUV abgabefrei beschieden wurden. 
 
Personalkosten (Plan 24: 55.878 T€/ Plan 25: 59.945 T€/ Abw.: 4.067 T€) 
Die Personalkosten steigen gegenüber dem Plan 2024 um 4,1 Mio. €. Im Plan 2025 
wurde die Rückstellungsauflösung der Pensions-, Beihilfe und der nicht ausfinan-
zierte Anteil der ZVK/RVK-Rückstellung in den sonstigen betrieblichen Erträgen ge-
plant (2,3 Mio. €). Saldiert um diesen Effekt, fällt die Steigerung zum Plan 2024 mit 
1,8 Mio. € moderater aus. Der Auflösungsbetrag in Höhe von 2,3 Mio. € resultiert aus 
den Prognosegutachten, die extra für den Wirtschaftsplan 2025 beim Aktuar beauf-
tragt wurden.  
Die Tarifvertragssteigerung 2025 wurde mit 2,0 % angenommen, da der aktuelle Ta-
rifvertrag am 31.12.2024 ausläuft. Für 2025 wurden 632 FTE monetär geplant. Dies 
ist ein Rückgang von 5,5 FTE im Vergleich zum Plan 2024. Aufgrund der angespann-
ten Situation am Arbeitsmarkt, bleiben Stellen länger unbesetzt, daher wurden weni-
ger FTE im Wirtschaftsplan 2025 berücksichtigt. Reguläre Stufenaufstiege sowie die 
angenommene Tarifvertragssteigerung überkompensieren den FTE-Rückgang im 
Plan. 
Teilweise fallen in den einzelnen Sparten keine direkten Personalkosten an. Indirekt 
wird jede Sparte jedoch durch die interne Leistungsverrechnung über Stundenver-
rechnungssätze belastet.

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts 
  12  
Abschreibungen (Plan 24: 74.856 T€/ Plan 25: 69.854 T€/ Abw.: -5.002 T€) 
In dem Planwert für die Sparte Abwasser sind Abschreibung für Inbetriebnahmen für 
Neuanlagen in Höhe von 3,3 Mio. € enthalten. Der Wert der Altanlagen, die ihre Nut-
zungsdauer erreicht haben, übersteigt diesen Wert, sodass der Planwert der Ab-
schreibung um 6,7% für 2025 sinkt.  
Die Investitionsstrategie der StEB Köln umfasst eine funktionale Verfügbarkeit der 
Anlagen und keinen puren Substanzwertersatz. 
 
Sonstiger betrieblicher Aufwand (Plan 24: 12.928 T€/ Plan 25: 14.525 T€/ Abw.: 
1.597 T€) 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten im Wesentlichen EDV-Kosten, 
Grundstückskosten, Leistungsbeziehungen mit der Stadt Köln, Versicherungs- und 
Gutachterkosten, Instandhaltungskosten für Verwaltungsgebäude / Betriebs- und Ge-
schäftsausstattung sowie die Öffentlichkeitsarbeit. Im Bereich der EDV kommt es zu 
einem Kostenanstieg (Plan 24: 4.988 T€/ Plan 25: 5.576 T€) um 588 T€. Zum einen 
startet in 2025 die Vorstudie zur Transformation SAP S4/HANA (400 T€) und zum 
anderen gibt es einen deutlichen Anstieg der Lizenzkosten für alle Softwareprodukte 
(+348 T€).   
Im Bereich der Instanhaltung (Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie der Verwal-
tungsgebäude) kommt es aufgrund der Sanierung der Glasfassade am Verwaltungs-
gebäude auf dem GKW zu einem Kostenanstieg von 315 T€ auf 979 T€.   
Die Durchführung der Großveranlagung durch die Stadt Köln wurde analog zur im 
Juli 2024 eingetroffen Spitzabrechnung des Jahres 2022 um 255 T€ höher geplant 
(2.175 T€). 
Finanzergebnis (Plan 24: 16.544 T€ / Plan 25: 16.690 T€ / Abw.: 146 T€) 
In 2023 sind einige Großprojekte der StEB Köln (u.a. der Rheindüker und die Ent-
wässerung von Esch-Pesch) in die Bauphase gewechselt. In 2025 kommt es daher 
zu einem hohen geplanten Mittelabfluss. Die geplanten Investitionen liegen oberhalb 
der Abschreibung (Innenfinanzierungspotential). Es wurde daher mit zusätzlichen 
Krediten (Planzins 3,0 %) über die zu prolongierenden Kredite hinaus geplant. 
 
Sonstige Steuern (Plan 24: 206 T€ / Plan 25: 772 T€ / Abw.: 566 T€)  
Die Steuern liegen deutlich über dem Vorjahresplan. Die größte Position ist die 
Stromsteuer für das GKW. Seit dem 01.01.2024 muss eigenerzeugter Strom aus

Wirtschaftsplan 2025 der Stadtentwässerungsbetriebe Köln, 
Anstalt des öffentlichen Rechts 
  13  
Faulgas bei einer BHKW Größe ab 2 MW ebenfalls versteuert werden. Dies wurde 
nun im Plan 2025 berücksichtigt.  
 
Jahresüberschuss / -fehlbetrag (Plan 24: 23.813 T€ / Plan 25: 31.532 T€ /  
Abw.: 7.719 T€) 
 
Im Wirtschaftsplan 2025 ergibt sich nach Abzug sämtlicher Kosten von der Gesamt-
leistung, ein Jahresplanüberschuss in Höhe von rd. 31,5 Mio. €.  
 
Die Erzielung der Jahresüberschüsse ist getrennt von dem Ergebnis der Gebühren-
rechnung zu betrachten. 
 
Gesonderte Erläuterung zum Spartenergebnis Hochwasser, sonstige Gewässer inkl. 
Parkweiher und Straßenentwässerung investiv 
Im Bereich des Hochwasserschutzes hat die Stadt Köln im Wege der Kapitalsachein-
lage unentgeltlich (Alt-)Anlagevermögen in die StEB Köln eingebracht. Um eine Dop-
pelfinanzierung im städtischen Haushalt zu vermeiden, sind die Abschreibungen, die 
die StEB Köln nun auf dieses Vermögen vornehmen, von der städtischen Kostener-
stattungspflicht ausgenommen. Vor diesem Hintergrund schließt die HW-Sparte im 
vorliegenden Wirtschaftsplan mit einem Fehlbetrag in Höhe von 115 T€ ab.  
In den Jahresabschlüssen der StEB Köln wird jedoch in Höhe des Abschreibungsauf-
wandes eine Entnahme aus der Kapitalrücklage vorgesehen; d. h. es handelt sich 
letztlich um einen erfolgsneutralen Vorgang. 
Gleiches passiert auch durch die Übernahme des Anlagenvermögens der sonstigen 
Gewässer inkl. Parkweiher durch die StEB Köln (Ratsbeschluss vom 10.09.2009). 
Die Altanlagen der Stadt Köln werden in 2025 mit 946 T€ abgeschrieben. In gleicher 
Höhe fällt der Spartenverlust der sonstigen Gewässer inkl. Parkweiher aus. Somit 
wird eine Doppelfinanzierung vermieden.  
Ab dem 01.07.2014 haben die StEB Köln auch einen Großteil des Anlagevermögens 
der Straßenentwässerung übernommen. Zur Vermeidung einer Doppelfinanzierung 
werden Abschreibungen in Höhe von 563 T€ nicht der Stadt Köln in Rechnung ge-
stellt. Dieser Verlust wird ebenfalls aus der gebildeten Kapitalrücklage entnommen.

Dezernat, Dienststelle  
II/II/2 
 
Vorlagen-Nummer 
 2704/2024 
Freigabedatum 
30.10.2024  
Beschlussvorlage zur Behandlung in öffentlicher Sitzung 
Betreff 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR (StEB Köln): Wirtschaftsplan 2025  
Beschlussorgan 
Rat 
Gremium Datum 
 
Beschluss: 
Der Rat der Stadt Köln stimmt dem als Anlage 1 beigefügten Wirtschaftsplan 2025 gemäß § 7 
Abs. 2 der StEB-Satzung mit folgender Einschränkung zu:  
 
„Aktivitäten der StEB Köln, die Mehraufwendungen im städtischen Haushalt zur Folge haben, 
sind zunächst einzelfallbezogen zwischen der Stadt Köln und den StEB Köln abzustimmen, 
damit die Verwaltung zu eventuell erforderlichen über- oder außerplanmäßigen Aufwendun-
gen des städtischen Haushalts gesonderte Entscheidungen des Rates der Stadt Köln einho-
len kann.“ 
 
 
Finanzausschuss 12.11.2024 
Rat 14.11.2024

2 
Haushaltsmäßige Auswirkungen 
 Nein 
Auswirkungen auf den Klimaschutz 
 
  Nein    
  Ja, positiv (Erläuterung siehe Begründung)  
  Ja, negativ (Erläuterung siehe Begründung)  
 
 
Begründung: 
Das Kommunalunternehmen „Stadtentwässerungsbetriebe Köln“, Anstalt des öffentlichen 
Rechts (StEB Köln) ist nach § 16 der Kommunalunternehmensverordnung (KUV) und gemäß 
§ 10 Abs. 2 der StEB Köln-Satzung in der Fassung der Satzungsnovelle vom 20.06.2022 zur 
Aufstellung eines Wirtschaftsplans verpflichtet. Dieser besteht aus dem Erfolgs- und Investiti-
onsplan sowie aus einem beigefügten Stellenplan und einer Stellenübersicht entsprechend § 
8 der Kommunalhaushaltsverordnung (KomHVO).  
 
Der Wirtschaftsplan 2025 (siehe Anlage 1) wurde gemäß § 7 Abs. 2 der Satzung der StEB 
Köln vom Verwaltungsrat der StEB Köln in seiner Sitzung am 11.09.2024 festgestellt. Sollte 
der Rat einen anderslautenden Beschluss fassen, muss eine erneute Vorlage an den Verwal-
tungsrat mit dem geänderten Beschluss erfolgen. Ansonsten ist mit dem Einverständnis des 
Verwaltungsrates keine erneute Vorlage erforderlich.  
 Die mittelfristige Ergebnis- und Finanzplanung gemäß § 84 Gemeindeordnung NRW (GO 
NRW) und § 19 KUV besteht aus einer Übersicht über die Entwicklung der Erträge und 
Aufwendungen des Erfolgsplans sowie der Auszahlungen und Deckungsmittel des Ver-
mögensplanes nach Jahren gegliedert; sie ist in den Wirtschaftsplan einzubeziehen. Ihr 
ist ein Investitionsprogramm zugrunde zu legen. Die Ergebnis- und Finanzplanung ist der 
Gemeinde zur Kenntnis zu geben. Die Gemeinde hat ihrer Haushaltswirtschaft eine fünf-
jährige Ergebnis- und Finanzplanung zu Grunde zu legen und in den Haushaltsplan ein-
zubeziehen. Das erste Planungsjahr ist das laufende Haushaltsjahr. Die Ergebnis- und 
Finanzplanung für die dem Haushaltsjahr folgenden drei Planungsjahre soll in den einzel-
nen Jahren ausgeglichen sein. Sie ist mit der Haushaltssatzung der Entwicklung anzu-
passen und fortzuführen. 
§ 10 Abs. 2 der Satzung der StEB Köln regelt, dass dem Wirtschaftsplan eine detaillierte 
Spartenrechnung beizufügen ist. Aufgrund der aktuellen Betätigungsfelder der StEB Köln sind 
für 2025 folgende Sparten auszuweisen: 
 
- Abwasser 
- Hochwasserschutz 
- sonstige Gewässer inkl. Parkweiher 
- Betriebsführung für den WBV Wahn  
- Straßenentwässerung operativ 
- Straßenentwässerung investiv 
- Leistungen für Dritte 
 
Damit enthält der Wirtschaftsplan 2025 insgesamt 7 Sparten. Die Bereiche Hochwasser-
schutzzentrale, konstruktiver Hochwasserschutz und betrieblicher Hochwasserschutz sind aus 
organisatorischen Gründen in einer Sparte zusammengefasst worden.

3 
Aufgrund der Aufgabenübertragungen und den hierzu - zwischen der Stadt Köln und den 
StEB Köln - abgeschlossenen Verträgen ist die Stadt Köln gegenüber den StEB Köln zu Kos-
tenerstattungen verpflichtet. In der vorliegenden Planung für das Geschäftsjahr 2025 wurden 
diese Beträge bei den einzelnen Aufgabenbereichen wie folgt veranschlagt:  
 
 Plan 2025 Plan 2024 Ist 2023 
-Hochwasser 6,45 Mio. € 6,70 Mio. € 6,74 Mio. € 
-Sonstige Gewässer inkl. Parkweiher 3,40 Mio. € 3,04 Mio. € 3,07 Mio. € 
-Straßenentwässerung investiv 1,77 Mio. € 1,91 Mio. € 1,63 Mio. € 
In Summe 11,62 Mio. € 11,65 Mio. € 11,44 Mio. € 
 
Bei dem Erfolgsplan handelt es sich um eine Aufstellung aller voraussehbaren Erträge und 
Aufwendungen des Wirtschaftsjahres. Der Erfolgsplan 2025 schließt mit einem Jahresüber-
schuss von 31,5 Mio. € ab. 
 
 
Abwassergebühren 
 
Die geplanten Umsatzerlöse basieren auf leicht steigenden Gebührensätzen für Schmutzwas-
ser 1,63 €/m³ sowie Niederschlagswasser 1,32 €/m². Gemäß den aktuellen Zahlen der Verar-
beitungssoftware der Stadt Köln wurde der Umsatz mit 62,7 Mio. m³ Frischwasserbezug  
(-3,5% ggü. dem Plan 2024) sowie 73,4 Mio. m² (+0,7% ggü. dem Plan 2024) versiegelte Flä-
che kalkuliert. 
 
Beispielsweise hat eine vierköpfige Familie, bei der ein statistischer Schmutzwasseranfall von 
200 m³ und eine zuzuordnende Fläche von 130 m² (Einfamilienhaus) zugrunde gelegt werden, 
bei Kanalanschluss mit 497,60 € (Vorjahr 482,40 €) Abwassergebühren zu rechnen. 
 
Die Details zur Abwassergebührensatzung 2025 sind der ebenfalls zu dieser Sitzung vorlie-
genden Beschlussvorlage mit Anlagen zu entnehmen.  
 
Der Investitionsplan 2025 stellt einzelmaßnahmenbezogen das Investitionsprogramm dar, die 
operativen Kosten werden getrennt ausgewiesen.  
 
Im Abwasserbeseitigungskonzept (ABK) hingegen werden einzelmaßnahmenbezogen die Ge-
samtkosten der jeweiligen Maßnahme ausgewiesen, d.h. die Summe der investiven und ope-
rativen Bestandteile.  
Der Bericht zum ABK ist somit ein fachspezifischer Auszug und Darstellung in Hinblick auf die 
wasserwirtschaftlich relevanten Maßnahmen zur Erfüllung der Abwasserbeseitigungspflicht 
und ist zur Einhaltung der aktuellen rechtlichen Vorgaben zwingend. 
 
Kostendarstellungen zu Maßnahmen im Wirtschaftsplan und im ABK sind somit differenziert 
zu betrachten. Wird beispielsweise bei einer Kanalsanierung der vorhandene Kanal zum Teil 
erneuert und zum Teil repariert, so werden die Kosten der Erneuerungen über das Investiti-
onsprogramm veranschlagt und die Kosten der Reparatur über den operativen Erfolgsplan. 
 
 
Mittelverwendung: 
 
Die Investitionen der Sparten (Anlage 2: IVP) stellen sich wie folgt dar: 
 
- Abwasser 140,60 Mio. € 
- Beteiligung an Klärschlammkooperation 5,48 Mio. € 
- sonstige Geschäftsfelder (BGA) 0,50 Mio. € 
- Hochwasser 3,00 Mio. € 
- sonstige Gewässer inkl. Parkweiher 4,07 Mio. € 
- Straßenentwässerung investiv 6,88 Mio. € 
In Summe 160,53 Mio. €

4 
 
Aus der Finanzierungstätigkeit der StEB Köln 
besteht die Verpflichtung zur 
Tilgung Bankkredite 208,00 Mio. € 
Gewinnausschüttung 2024 25,60 Mio. € 
Auszahlungen von Rückstellungen 4,00 Mio. € 
In Summe                                                                        237,60 Mio. € 
Summe Mittelverwendung 398,13 Mio. € 
 
 
Mittelherkunft: 
 
- Auflösung von Baukostenzuschüssen                       -8,14 Mio. Euro 
- Abschreibungen 69,85 Mio. Euro 
- Zuschüsse                                                          0,22 Mio. Euro  
- Jahresüberschuss gem. Erfolgsplan 2025 31,53 Mio. Euro 
- Kredite (zur Refinan- 
  zierung Bankkredite) 304,67 Mio. Euro  
Summe Mittelherkunft 398,13 Mio. Euro 
 
Im fünfjährigen Finanzplan (Anlage 2: IVP) sind die dort angesetzten Jahresüberschüsse für 
die Jahre 2026 bis 2028 auf der Basis einer moderaten Preissteigerung von ca. 2% p. a. und 
einem über dem langjährigen Durchschnitt liegenden Investitionsvolumen ermittelt worden.  
 
 
Kreditermächtigungen  
 
Gemäß §7 Abs. 3 Ziffer 3 geänderter StEB Köln Satzung vom 20.06.2022 können die Stadt-
entwässerungsbetriebe Köln innerhalb der Grenzen des Wirtschaftsplans für alle abzuschlie-
ßenden Kreditgeschäfte, Kredite in wirtschaftlich sinnvollen Tranchen aufnehmen.  
Der Verwaltungsrat ist nachträglich über den Umfang der Geschäfte zu informieren. 
 
 
Besondere Regelung  
 
Aus den Betätigungen der StEB Köln in den Bereichen des Hochwasserschutzes, der sonsti-
gen Gewässer inkl. Parkweiher, der Straßenentwässerung investiv sowie z. T. auch aus den 
Investitionen im Abwasserbereich ergeben sich Auswirkungen auf den städtischen Haushalt, 
die im jetzigen Planungsstadium nicht exakt quantifiziert werden können.  
Damit die StEB Köln in diesen Fällen die nötige Planungssicherheit erhält – gleichzeitig aber 
die Kostenerstattungen der Stadt limitierbar bleiben – wird im Beschlussvorschlag des Rates 
vorgesehen, dass die Zustimmung des Rates zum Wirtschaftsplan der StEB Köln dahingehend 
eingeschränkt wird, „dass Aktivitäten der StEB Köln, die Mehrausgaben im städtischen Haus-
halt zur Folge haben, zunächst einzelfallbezogen zwischen der Stadt Köln und den StEB Köln 
abzustimmen sind, damit die Verwaltung zu eventuell erforderlichen über- oder außerplan-mä-
ßigen Ausgaben des städtischen Haushalts gesonderte Entscheidungen des Rates der Stadt 
Köln einholen kann.“

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Risiken 
 
 Kanalbenutzungsgebühren: 
Die Unsicherheit bei den Kanalbenutzungsgebühren besteht in der Frischwasserbe-
zugsmenge. Eine Reduktion der Frischwassermenge, die zu einer Menge von weniger 
als 62,7 Mio. m³ führt, würde eine Umsatzreduzierung ergeben. Gemäß der aktuellen 
Prognose wurde die Planmenge 2025 im Vergleich zum Vorjahresplan bereits um 2,3 
Mio. m³ auf 62,7 Mio. m³ reduziert. Durch kühlere und feuchtere Sommer kann dieser 
Trend anhalten und es kann zu geringeren Wasserverbräuchen kommen. Dies hätte 
geringere Umsatzerlöse aus Abwassergebühren zur Folge.  
 
 Hochwasserereignis: 
In der Sparte Hochwasserschutz, wurde wie jedes Jahr, die vorgeschriebene Hoch-
wasserübung eingeplant. Die nicht kalkulierbaren, aber möglichen, Hochwasserereig-
nisse sind nicht in den Plankosten enthalten. 
  
 
 
Anlage 1 Wirtschaftsplan 2024 
Anlage 2 Erläuterungen zum Wirtschaftsplan 2024