2. Quartalsbericht der Bühnen für die Spielzeit 2023/24

Dezernat, Dienststelle  
VII/46 
 
Vorlagen-Nummer 08.05.2024 
 1502/2024 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 14.05.2024 
 
2. Quartalsbericht der Bühnen für die Spielzeit 2023/24 
Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung die 
Oberbürgermeisterin und den Betriebsausschuss vierteljährlich über die Entwicklung 
der Erträge und Aufwendungen.  
 
Der in der Anlage 1 beigefügte Quartalsbericht inkl. Besucherstatistik umfasst den 
Zeitraum vom 01.09.2023 bis 29.02.2024.  
 
Anlage 2 enthält den Bericht zur Kooperation mit Richard Siegal/Ballet of Difference 
am Schauspiel Köln für den gleichen Zeitraum. 
 
Der Bericht zur Kinderoper Köln ist in Anlage 3 beigefügt. 
 
Gez. Charles

II. Quartalsbericht 2023/24
– Kinderoper –

1  
 
 
II. BERICHT ZUR KINDEROPER KÖLN 2023/24 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den zweiten Quartalsberich t der Spielzeit 2023/24 der Kin-
deroper Köln vor. 
 
Der Betriebsausschuss Bühnen hat in der Sitzung vom  25.10.2022 der Beschluss-
Vorlage 3032/2022 „Kinderoper Köln – Verlängerung der Förderung durch das 
Programm „Neue Wege“ des Ministeriums für Kultur un d Wissenschaft des Lan-
des Nordrhein-Westfalen in Zusammenarbeit mit dem N RWKULTURsekretariat“ 
zugestimmt. Diese Zustimmung bildet die Grundlage des Berichtswesens in Form die-
ses zweiten Berichts der Spielzeit 2023/24 für den Zeitraum 01.09.2023 bis 
29.02.2024. 
 
Hinweise: 
 
• Das Budget der Kinderoper ist so gestaltet, dass Aufwand und Ertrag deckungs-
gleich sind und somit ein neutrales Ergebnis erzielt wird. 
 
• Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 29.02.2024.  
 
 
 
FAZIT: Der vorliegende Bericht der Spielzeit 2023/2 4 weist eine Abweichung in 
Höhe von + 117,7 T€ aus.  
 
 
 
 
 
  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.404,7 T€. Da geplanten Aufwendungen in glei-
cher Höhe geplante Erlöse gegenüberstehen, sollte e in ausgeglichenes Ergebnis er-
zielt werden. 
 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die angestrebten Umsatzerlöse in Höhe von 49,0 T€ w urden mit 47,0 T€ leicht unter-
schritten. Die Abweichung liegt bei -2,0 T€ bzw. -4 ,1 %.

2  
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die sonstigen betrieblichen Erträge sind weitgehend  planmäßig und liegen mit 
  
687,3 T€ um 38,3 T€ über Plan. Neben den von der Op er Köln aus dem laufenden 
Wirtschaftsplan an die Kinderoper übertragenen Eigenmitteln sind weitere 248,7 T€ in 
Form von Zuschüssen von Dritten eingegangen. Hierbe i handelt es sich u.a. um die 
anteiligen Fördermittel aus dem Programm „Neue Wege“ des Landes NRW. 
 
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Materialaufwand liegt zum Stichtag mit 112,3 T€  um 4,3T€ bzw. 3,9 % über dem 
Planwert.  
 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Die Personalkosten der Kinderoper liegen im zweiten Quartal der Spielzeit 2023/24 mit 
487,0 T€ um 14,9 % unter dem Planwert.  
 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen mit  21,7 T€ um. 2,7 % unter dem 
Planwert in Höhe von 22,3 T€. Dies ist insbesondere auf geringe Aufwendungen in den 
Bereichen Öffentlichkeitsarbeit und Reisetätigkeiten zurückzuführen. 
 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Die 22 Aufführungen Produktionen „Die Bremer Stadtmusikanten“ und „Romeo und Ju-
lia“ führten mit 4.939 Zuschauern zu einer Auslastung von 96 %. 
Darüber hinaus fanden 8 Aufführungen der mobilen Op er „Marla, die Maifliege“ in Köl-
ner Kitas statt.

II. Bericht 2023/24 - Kinderoper - Management Summary
5
94
1.126
0
200
400
600
800
1.000
1.200
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Kinderoper
Besucherkennzahlen II. Quartal
Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher
698,1 702,3
734,4
620,9
560,0
580,0
600,0
620,0
640,0
660,0
680,0
700,0
720,0
740,0
760,0
Erlöse Aufwand
Erlöse und Aufwände im II. Quartal
in T€
vollfarbig = Plan  schraffiert = Ist
620,9
44%
783,7
56%
Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit 
in T€
vollfarbig = Restbudget  schraffiert = Ist
47,0
687,3
Erlöse des II. Quartals
in T€
vollfarbig = Umsatzerlöse  schraffiert = Zuschüsse/Spenden
Seite 3

II. Bericht 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
 FINANZEN                    KINDEROPER
Wirtschaftspl. Plan bis 29.02. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis 0,0 -4,3 113,5 117,7 2759,8%
Erlöse 1.404,7 698,1 734,4 36,3 5,2%
1. Umsatzerlöse 106,6 49,0 47,0 -2,0 -4,1%
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistunge n 0,0 0,0 0,0 0,0
4. Sonstige Betriebliche Erträge 1.298,1 649,0 687,3 38,3 5,9%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 420,7 210,3 248,7 38,3 18,2%
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
Aufwendungen -1.404,7 -702,3 -620,9 81,4 11,6%
5. Materialaufwand -216,1 -108,0 -112,3 -4,3 -3,9%
6. Personalaufwand -1.144,1 -572,1 -487,0 85,1 14,9%
7. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -44,5 -22,3 -21,7 0,6 2,7%
9. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0
KINDEROPER
Abweichung
Seite 4

BESUCHER                            
max.Saal-Kapazitäten:
Staatenhaus 1: 857 
Staatenhaus 2: 798
Staatenhaus 3: variabel 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Kinderoper
Die Bremer Stadtmusikanten * 19 4.423 76 4.347 503 3844 4.560 1 4.559 97%
Romeo und Julia * 3 516 69 447 62 385 600 600 86%
Kinderoper Gesamt 22 4.939 145 4.794 565 4.229 5.160 1 5.159 96%
Besucherstatistik 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
KINDEROPER
Seite 5

II. Quartalsbericht 2023/24
– Richard Siegal / Ballet of Difference 
am Schauspiel Köln –

1  
 
 
 
II. BERICHT ZU RICHARD SIEGAL / BALLET OF        
DIFFERENCE AM SCHAUSPIEL KÖLN 2023/24 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den zweiten Bericht der Spielzeit 2023/24 zu Richard Siegal 
/ Ballet of Difference am Schauspiel Köln vor.  
 
Das Projekt Richard Siegal / Ballet of Difference a m Schauspiel Köln wurde ab der 
Spielzeit 2021/22 bis zum 31.12.2023 mit weiterer F örderung aus dem Programm 
„Neue Wege“ des Ministeriums für Kultur und Wissens chaft des Landes Nordrhein-
Westfalen fortgesetzt. Mit Vorlage 2196/2022 wurde der Verlängerung der Projektlauf-
zeit bis 31.08.2024 zugestimmt. Dieser Bericht ist der zweite des Förderzeitraumes 
der Spielzeit 2023/24 für den Zeitraum 01.09.2023 bis 29.02.2024. 
 
Hinweise: 
 
• Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Spielzeit 2023/2 4 umfasst nicht die hier 
dargestellte Stärkung des Tanzes – Unterstützung de r Kompanie Richard 
Siegal / Ballet of Difference. Zum Wirtschaftsplan der Bühnen werden die ge-
wohnten Quartalsberichte vorgelegt. 
 
• Das Budget des Ballet of Difference ist so gestalte t, dass Aufwand und Ertrag 
unter Einbeziehung von Rücklagen von insgesamt 722,4 T€ über den Zeitraum 
bis 31.08.2024 deckungsgleich sind und somit ein ne utrales Ergebnis erzielt 
wird. 
 
• Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 29.02.2024.  
 
 
 
 
FAZIT: Der vorliegende zweite Bericht der Spielzeit  2023/24 weist eine Abwei-
chung in Höhe von -89,3 T€ bzw. -24,7 % aus.

2  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.195,8 T€. Den  geplanten Aufwendungen stehen 
geplante Erlöse in Höhe von 473,4 T€ gegenüber. Der  Differenzbetrag in Höhe von 
722,4 T€ wird durch den Zugriff auf Rücklagen aus V orjahren ausgeglichen.  
 
 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse liegen mit insgesamt 168,7 T€ um 4 7,3 T€ bzw. 39,0 % über dem 
Planwert. 
  
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Bis zum Stichtag liegen die sonstigen betrieblichen Erträge um 8,3 T€ bzw. 5,2% über 
dem Planwert. Grund hierfür sind die leicht höheren Zuschüsse und Spenden. 
 
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Im Bereich Materialaufwand wurden Aufwendungen um 5,1 T€ bzw. 3,9 % leicht über-
schritten. 
 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand
 liegt um 145,9 T€ bzw. 29,6 % über den Planwerten.   
 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen summieren sich auf 15,0 T€ und unter-
schreiten damit den Planwert um 6,0 T€ bzw. 28,5 %.  Dies ist insbesondere auf gerin-
gere Aktivitäten in den Bereichen Öffentlichkeitsar beit und ausfallende Reisetätigkeit 
zurückzuführen. 
 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Bei 17 Vorstellungen der Produktionen „BALLET OF (DIS) OBEDIENCE“, „ BODY WIT-
HOUT ORGANS“, „MADE TWO WALKING/MADE ALL WALKING“ u nd „NOISE SIG-
NAL SILENCE“ wurde mit insgesamt 6.272 Zuschauer*innen eine Auslastung von  
98 % erreicht.

II. Bericht 2023/24 - Richard Siegal / Ballet of Difference am Schauspiel Köln - Management Summary
8
99
3.179
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
0
20
40
60
80
100
120
Siegal
Besucherkennzahlen zum II. Quartal
Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher
281,1
643,3
336,7
788,3
0,0
100,0
200,0
300,0
400,0
500,0
600,0
700,0
800,0
900,0
Erlöse Aufwand
Erlöse und Aufwände zum II. Quartal
in T€
vollfarbig = Plan  schraffiert = Ist
788,3; 
407,5; 
Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit
in T€
vollfarbig = Restbudget  schraffiert = Ist
168,7
168,1
Erlöse zum II. Quartal
in T€
vollfarbig = Umsatzerlöse  schraffiert = Zuschüsse/Spenden
Seite 3

II. Bericht 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
FINANZEN TANZ IM SCHAUSPIEL
Wirtschaftspl. Plan bis 29.02. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis -722,4 -362,2 -451,5 -89,3 -24,7%
Erlöse 473,4 281,1 336,7 55,7 19,8%
1. Umsatzerlöse 153,9 121,3 168,7 47,3 39,0%
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0%
4. Sonstige Betriebliche Erträge 319,5 159,8 168,1 8,3 5,2%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 319,5 159,8 168,1 8,3 5,2%
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
Aufwendungen -1.195,8 -643,3 -788,3 -145,0 -22,5%
5. Materialaufwand -172,2 -129,4 -134,5 -5,1 -3,9%
6. Personalaufwand -985,9 -492,9 -638,8 -145,9 -29,6%
7. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0%
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -37,7 -21,0 -15,0 6,0 28,5%
9. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0%
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0
RICHARD SIEGAL / BALLET OF DIFFERENCE AM SCHAUSPIEL KÖLN
Abweichung
Seite 4

BESUCHER                            
max.Saal-Kapazitäten:
Depot 1: 486, Depot 2: 228 
Staatenhaus 1: 857, Staatenhaus 2: 798
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Tanz Siegal
Ballet of (dis)Obedience 3 1.280 14 1.266 806 349 65 46 1.458 69 1.389 92%
Body without organs 4 862 14 848 480 296 41 31 912 36 876 98%
Made Two Walking / Made All Walking 2 449 5 444 308 104 20 12 456 6 450 100%
Noise Signal Silence 8 3.681 112 3.569 1.723 585 1.238 23 3.888 184 3.704 99%
Tanz Siegal Gesamt 17 6.272 145 6.127 3.317 1.334 1.364 112 6.714 295 6.419 98%
Besucherstatistik 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
TANZ SIEGAL
Seite 5

II. Quartalsbericht 2023/24
– Spielbetrieb –

1  
 
 
II. QUARTALSBERICHT 2023/24 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den II. Quartalsbericht für die Spielzeit 2023/24 vor.  
 
Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Stadt Köln für d ie Spielzeit 2023/24 wurde dem 
Betriebsausschuss Bühnen am 06.06.2023 vorgelegt und am 15.06.2023 vom Rat der 
Stadt Köln beschlossen (1005/2023). Er bildet die G rundlage des Berichtswesens.  
Gegenstand dieses II. Quartalsberichts ist der lauf ende Spielbetrieb (Oper / Schau-
spiel / Tanz) der Spielzeit 2023/24 für den Zeitraum 01.09.2023 bis 29.02.2024. 
 
Hinweise: 
 
• Neben den Quartalsberichten für den Spielbetrieb er folgt das Controlling des 
Interimsbudgets in separaten Controlling-Berichten.  
 
• Die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Büh nen am Offenbachplatz 
findet über die monatlich versendeten Berichte des Projektsteuerers Zarinfar 
und die Erläuterungen dazu durch den Technischen Be triebsleiter der Bühnen 
in den Ausschüssen statt. 
 
• Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 29.02.2024.  
 
 
FAZIT: Der vorliegende II. Quartalsbericht der Spielzeit 2023/24 weist für den lau-
fenden Spielbetrieb eine Abweichung um + 4.090,5 T€ bzw. + 12,0 % zum geplan-
ten Quartalsergebnis aus.  
 
 
 
ERLÄUTERUNGEN 
 
Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetri eb der Bühnen in der Spielzeit 
2023/24 beträgt 69.975,8 T€ bei einem geplanten ant eiligen Jahresverlust des Spiel-
betriebs von 70.412,8 T€. Dies führt zu einem von d en Bühnen für diese Spielzeit ge-
planten Fehlbetrag von 436,9 T€.  
 
 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse der Bühnen liegen im zweiten Quart al bei 5.990,0 T€ und damit 
181,4 T€ bzw. 2,9 % unter dem Planwert.

2  
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die sonstigen betrieblichen Erträge weisen eine lei chte Überdeckung von 109,7 T€ 
bzw. 3,9 % gegenüber dem Planwert auf. Grund hierfü r sind die leicht höheren Zu-
schüsse und Spenden (+ 142,2 T€). 
 
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Bereich Materialaufwand liegt derzeit insgesamt mit 1.059,2 T€ bzw. 12,2 % unter 
dem Planwert. Sowohl Kosten der Bühnenausstattung, als auch die Aufwendungen für 
 
die sonstigen künstlerischen Leistungen, Tantiemen und GEMA-Gebühren blieben je-
weils unter den angesetzten Planwerten. 
  
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand liegt im zweiten Quartal mit in sgesamt 26.312,2 T€ in nahezu 
allen Bereichen leicht unter den Planwerten. Dies e ntspricht einer Abweichung von 
 
+ 1.859,1 T€ bzw. +6,6 %. Der Minderaufwand im Pers onalbereich ist größtenteils auf 
Tariferhöhungen zurückzuführen, die geringer ausfie len als sie geplant waren, sowie 
auf verzögerte Stellen-Nachbesetzungen. Für den Rest der Spielzeit ist damit zu rech-
nen, dass das Personalbudget in etwa ausgeschöpft w ird, da die tatsächliche Tarifer-
höhung von 200€ pauschal zzgl. 5,5% ab dem dritten Quartal (März 2024) greift. 
 
 
ABSCHREIBUNGEN 
 
Der Planwert für Abschreibungen beträgt 1.022,0 T€ für das zweite Quartal. Die tat-
sächliche Höhe der Abschreibungen wird erst im Rahm en der Jahresabschlussarbei-
ten ermittelt. Allerdings ist derzeit davon auszugehen, dass die Abschreibungen diesen 
Planwert erreichen werden und sind daher hier mit dem Planwert berücksichtigt. 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen bleiben zu m Stichtag um 1.301, T€ bzw. 
22,3 % unter den Planwerten. Es liegen jedoch teilweise Abrechnungen noch nicht vor 
oder konnten noch nicht zeitnah verbucht werden. Daher ist zu erwarten, dass sich die 
derzeitige positive Abweichung zum Jahresabschluss relativieren wird. 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Im Berichtszeitraum vom 01.09.2023 bis 29.02.2024 f anden 374 Aufführungen mit 
124.863 Besucher*innen statt. In Relation der mögli chen verkäuflichen Plätze zu den 
tatsächlichen Gesamtbesucher*innen bedeutet dies ei ne Auslastung von 80 % (Vor-
jahreszeitraum: 81 %). 
 
Die Oper zeigte insgesamt 102 Vorstellungen mit 63. 398 Besucher*innen. Die durch-
schnittliche Auslastung der Oper lag bei 82 %. 
 
Im Schauspiel führten diverse Premieren und Wiederaufnahmen zu 217 Aufführun-
gen, die von 42.500 Zuschauer*innen besucht wurden. Dies entspricht einer Gesamt-
Auslastung von 71 %.

3  
 
Tanz Köln präsentierte insgesamt 16 Aufführungen (7  Gastspiele, darunter mit „S 62° 
58’, W 60° 39’“ von Peeping Tom und „Pupo“ von Sofi a Nappi 2 Koproduktionen), da-
von 4 im Staatenhaus sowie 12 Aufführungen im Depot  mit insgesamt 7.754 Besu-
cher*innen. Damit wurde eine Auslastung von 98 % erreicht. 
 
LIQUIDITÄTSSTATUS  
 
Im Rahmen des Inkrafttretens der „Richtlinie für Li quiditätsanlagen der eigenbetriebs-
ähnlichen Einrichtung Bühnen der Stadt Köln“ (Vorla ge 0919/2022 vom 05.04.2022) 
berichtet die Betriebsleitung über den Liquiditätsstatus zum Ende eines jeden Quartals. 
  
Zum Stichtag 29.02.2024 und damit zum Ende des zweiten Quartals der Spielzeit deckt 
der Liquiditätsstand der Bühnen die zur Sicherung d er Liquidität und zur Zahlungsab-
wicklung benötigten Mittel für den Folgemonat. Es h andelt sich um eine reine Stich-
tagsbetrachtung. Der Liquiditätsstand unterliegt durch ständige Zahlungstransaktionen 
permanenten und starken Schwankungen (insbesondere durch Zahlungen, die die Sa-
nierung betreffen). 
 
Eine Übersicht findet sich in den Anlagen.

II. Quartalsbericht 2023/24  –  Management Summary
9.756,0
43.741,9
6.113,3
18.646,9
1.989,4
9.674,4
167,0
364,3
1.486,3
15.056,3
9.615,9
39.522,6
6.092,6
17.008,0
1.794,7
9.110,5
239,5
413,2
1.489,1
12.990,9
0,0
5.000,0
10.000,0
15.000,0
20.000,0
25.000,0
30.000,0
35.000,0
40.000,0
45.000,0
50.000,0
Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwan d Erlöse Aufwand
Bühnen Gesamt Oper Schauspiel Tanz Service
Erlöse und Aufwendungen im II. Quartal
in T€
Plan bis 29.02. Ist bis 29.02.
40
108
10
66,0%
60,0 %
97,0 %
15.383 16.735
4.771
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
0
20
40
60
80
100
120
Oper Schauspiel Tanz
Besucherkennzahlen
37,2
19,4
0,7
30,139,5
17,0 9,1
0,4
13,0
45 46 47
57
43
0
20
40
60
80
100
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
Bühnen
Gesamt
Oper Schauspiel Tanz Service
in %in 
Mio €
Bereits verfügtes Aufwandsbudget 
Wirtschaftsplan Ist bis 29.02. Verbrauchtes Budget in %
schraffiert = Plan bis 29.02. | vollfarbig = Ist bis 29.02.
kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % 

= Anzahl Gesamt-Besucher
schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl | vollfarbig = Ist bis 29.02.

= Verfügtes Aufwandsbudget in %
Seite 4

FINANZEN BÜHNEN GESAMT 
Wirtschaftspl. Plan bis 29.02. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -70.412,8 -34.209,9 -30.119,4 4.090,5 12,0%
Erlöse 17.545,3 9.756,0 9.615,9 -71,7 -0,7%
1.* Umsatzerlöse 10.376,0 6.171,4 5.990,0 -181,4 -2,9%
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 9.258,5 5.598,4 5.453,4 -145,0 -2,6%
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.740,0 1.944,8 1.944,8 0,0 0,0%
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.803,5 1.721,8 1.914,2 192,4 11,2%
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 1.117,5 573,0 536,6 -36,4 -6,4%
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 1.541,7 770,9 702,5 -68,4 -8,9%
4. Sonstige Betriebliche Erträge 5.627,6 2.813,8 2.923,5 109,7 3,9%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 4.462,6 2.231,3 2.373,5 142,2 6,4%
Aufwendungen -87.510,0 -43.741,9 -39.522,6 4.219,3 9,6%
5. Materialaufwand -17.440,7 -8.707,3 -7.648,0 1.059,2 12,2%
6. Personalaufwand -56.344,6 -28.172,3 -26.313,2 1.859,1 6,6%
a) Löhne und Gehälter -43.795,5 -21.897,7 -20.823,6 1.074,1 4,9%
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -12.549,1 -6.274,5 -5.270,1 1.004,5 16,0%
7. Abschreibungen -2.044,0 -1.022,0 -1.022,0 0,0 0,0%
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -11.680,7 -5.840,4 -4.539,3 1.301,1 22,3%
9. Spartenumlage Service
10.-11. Finanzergebnis / Steuern -448,1 -224,1 -212,8 11,3 5,0%
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 69.975,8
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag -436,9
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
Abweichung
BÜHNEN GESAMT
II. Quartalsbericht 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
Seite 5

FINANZEN OPER I SCHAUSPIEL
Wirtschaftspl. Plan bis 29.02. IST Abweichung Wirtschaf tspl. Plan bis 29.02. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -43.420,6 -20.842,4 -17.912,4 2.930,0 -25.247,7 -12.548, 0 -11.411,1 1.137,0
Erlöse 10.433,5 6.113,3 6.092,6 -20,7 3.904,0 1.989,4 1.794,7 -194,7
1.* Umsatzerlöse 7.517,5 4.655,3 4.599,1 -56,2 2.546,0 1.310,4 1.040,6 -269 ,8
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 7.086,0 4.430,9 4.392,8 -38,1 1.990,0 1.026,2 856,6 -169,6
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.240,0 1.68 4,8 1.684,8 0,0 500,0 260,0 260,0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.566,0 1.560,5 1.733,5 173,0 55,0 20,0 2,3 -17,7
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 431,5 224,4 206,2 -18,2 556,0 284,2 184,0 -100,2
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistunge n 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
4. Sonstige Betriebliche Erträge 2.916,0 1.458,0 1.493,6 35,6 1.358,0 679,0 754,2 75,2
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW) 2.916,0 1.458,0 1.493,6 35,6 1.358,0 679,0 754,2 75,2
Aufwendungen -37.240,7 -18.646,9 -17.008,0 1.638,9 -19.428,1 -9.674,4 -9.110,5 563,9
5. Materialaufwand -12.557,5 -6.305,3 -5.688,4 616,9 -4.014,1 -1.967,4 -1.41 0,7 556,7
6. Personalaufwand -23.423,0 -11.711,5 -10.768,0 943,6 -14.461,5 -7.230,7 -7 .290,6 -59,8
a) Löhne und Gehälter -19.076,9 -9.538,4 -8.602,5 935,9 -11.366,8 -5.683,4 -5.8 19,7 -136,3
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -4.346,2 -2.173 ,1 -1.945,9 227,2 -3.094,7 -1.547,4 -1.470,9 76,5
7. Abschreibungen -257,4 -128,7 -128,7 0,0 -254,7 -127,4 -127,4 0,0
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -1.002,8 -501,4 -422,9 78,5 -697,8 -348,9 -281,9 67,0
9. Spartenumlage Service -16.613,4 -8.308,7 -6.997,0 1.311,7 -9.723,6 -4.863,0 -4.095,3 767,7
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 42.998,0 25.233,3
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag -422,6 -14,3
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
II. Quartalsbericht 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
OPER SCHAUSPIEL
Seite 6

FINANZEN TANZ I SERVICE
Wirtschaftspl. Plan bis 29.02. IST Abweichung Wirtschaf tspl. Plan bis 29.02. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
** *** ** *** ***
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten 23,6 0,0
Erlöse 228,6 167,0 239,5 72,5 2.979,2 1.486,3 1.489,1 2,8
1.* Umsatzerlöse 190,0 147,7 220,2 72,5 122,5 58,0 130,1 72,2
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 182,5 141,3 204,0 62,7 0,0 0,0 0,0 0,0
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 182,5 141,3 178,4 37,1 0,0 0,0 0,0 0,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 7,5 6,4 16,2 9,9 122,5 58,0 130,1 72,2
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistunge n 0,0 0,0 0,0 0,0 1.541,7 770,9 702,5 -68,4
3. Sonstige Betriebliche Erträge 38,6 19,3 19,3 0,0 1.315,0 657,5 656,5 -1,0
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW) 38,6 19,3 19,3 0,0 150,0 75,0 106,5 31,5
Aufwendungen -728,6 -364,3 -413,2 -48,9 -30.112,6 -15.056,3 -12.990,9 2.065,4
5. Materialaufwand -663,1 -331,6 -375,4 -43,9 -206,0 -103,0 -173,5 -70,5
6. Personalaufwand 0,0 0,0 -0,5 -0,5 -18.460,1 -9.230,0 -8.254,2 975,9
a) Löhne und Gehälter 0,0 0,0 -0,5 -0,5 -13.351,9 -6.675,9 -6.400,9 275,1
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 0,0 0,0 0,0 -5.108,2 -2.554,1 -1.853,3 700,8
7. Abschreibungen 0,0 0,0 0,0 0,0 -1.531,9 -766,0 -766,0 0,0
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -65,5 -32,8 -37,2 -4,5 -9.914,6 -4.957,3 -3.797,3 1.160,0
9. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 -448,1 -224,1 -212,8 11,3
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 -26.337,0 -13.171,8 -11.092,3 2.079,5
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 400,0
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
** nach Transfer von 100.000 € durch aus dem Servic e an Tanz
*** mit anteiligen 25.000 € aus dem Service an Tanz
SERVICE
01.09.2023 - 29.02.2024
II. Quartalsbericht 2023/24
TANZ
Seite 7

Besucherstatistik 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
01.09.2022 - 28.02.2023
BESUCHER                         
01.09.2023 - 29.02.2024
01.09.2022 - 28.02.2023
Aufteilung Oper Gastspiele/ 
Sonstiges
Cäcilia 
Wolkenburg Gesamt Kinder
oper Gesamt Schauspiel Gastspiele/ 
Sonstiges Gesamt Tanz 
Staatenhaus
Tanz 
Depot Gesamt Tanz Siegal Gesamt Gesamt
Anzahl Aufführungen 63 9 30 102 22 22 185 32 217 4 12 16 17 17 374
54 5 29 88 21 21 161 26 187 4 11 15 9 9 320
Gesamtbesucher 31.587 2.607 29.204 63.398 4.939 4.939 39.536 2.964 42.500 3.305 4.449 7.754 6.272 6.272 124.863
28.878 2.159 28.986 60.023 3.934 3.934 37.235 2.463 39.698 3.229 4.270 7.499 2.505 2.505 113.659
Ehren-, Presse- und Dienstkarten 1.629 107 1.884 3.620 145 145 1.833 200 2.033 120 219 339 145 145 6.282
1.603 244 1.678 3.525 183 183 1.967 537 2.504 230 289 519 96 96 6 .827
Gesamtzahlende 29.958 2.500 27.320 59.778 4.794 4.794 37.703 2.764 40.467 3.185 4.230 7.415 6.127 6.127 118.581
27.275 1.915 27.308 56.498 3.751 3.751 35.268 1.926 37.194 2 .999 3.981 6.980 2.409 2.409 106.832
davon:
Vollzahler 12.182 1.685 16.233 30.100 565 565 15.723 2.137 17.860 1.919 2.283 4.202 3.317 3.317 56.044
11.575 1.622 26.318 39.515 482 482 13.625 1.606 15.231 1.798 2.308 4.106 1.586 1.586 60.920
Ermäßigung 10.467 815 11.087 22.369 4.229 4.229 13.639 627 14.266 542 853 1.395 1.334 1.334 43.593
10.388 285 990 11.663 3.185 3.185 12.239 299 12.538 588 586 1. 174 697 697 29.257
Abonnements 3.112 3.112 5.523 5.523 594 1.064 1.658 1.364 1.364 11.657
3.235 8 3.243 84 84 6.135 6.135 524 1.060 1.584 93 93 11.139
Cards
80 80 434 434 9 9 523
Besucherorganisation 4.197 4.197 2.818 2.818 130 30 160 112 112 7.287
1.997 1.997 2.835 21 2.856 89 27 116 24 24 4.993
Saal-Kapazität 45.614 3.609 30.270 79.493 5.160 5.160 60.134 4.375 64.509 3.428 4.910 8.338 6.714 6.714 164.214
42.149 2.758 29.233 74.140 4.200 4.200 50.673 3.100 53.773 3 .414 4.605 8.019 3.077 3.077 143.209
Sperren 1.468 103 996 2.567 1 1 4.095 185 4.280 90 305 395 295 295 7.538
1.754 17 64 1.835 1.274 47 1.321 47 82 129 122 122 3.407
Verkäufliche Plätze 44.146 3.506 29.274 76.926 5.159 5.159 56.039 4.190 60.229 3.338 4.605 7.943 6.419 6.419 156.676
40.395 2.741 29.169 72.305 4.200 4.200 49.399 3.053 52.452 3 .367 4.523 7.890 2.955 2.955 139.802
Auslastung (in%) 72% 74% 100% 82% 96% 96% 71% 71% 71% 99% 97% 98% 98% 98% 80%
71% 79% 99% 83% 94% 94% 75% 81% 76% 96% 94% 95% 85% 85% 81%
BÜHNEN GESAMT
OPER SCHAUSPIEL TANZ TANZ SIEGAL BÜHNENKINDEROPER
Seite 8

BESUCHER                            
max.Saal-Kapazitäten:
Staatenhaus 1: 857 (bei Cäcilia 1.009)
Staatenhaus 2: 798
Staatenhaus 3: variabel 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Oper
Cosi fan tutte 4 1.634 88 1.546 648 458 62 378 3.192 108 3.084 53%
Der Liebestrank 12 6.381 259 6.122 2.108 1.907 861 1.246 9.576 300 9.276 69%
Die Frau ohne Schatten 7 4.162 271 3.891 1.524 1.038 706 623 5.999 198 5.801 72%
Die lustige Witwe 12 7.222 345 6.877 3.271 2.097 678 831 10.284 308 9.976 72%
Hänsel und Gretel 9 5.842 142 5.700 2.508 2.723 79 390 7.182 300 6.882 85%
Idomeneo 4 2.725 200 2.525 883 531 565 546 3.192 100 3.092 88%
Mariana Pineda * 4 620 61 559 332 213 14 800 9 791 78%
Peter Grimes 5 2.197 105 2.092 651 1.170 148 123 4.285 145 4.140 53%
The Strangers * 6 804 158 646 257 330 13 46 1.104 1.104 73%
Gastspiele / Sonstiges
DRK- Gala 1 678 1 677 673 4 857 26 831 82%
Im Wald mit den Bremer Stadtmusikanten * 2 16 1 15 15 40 40 40%
Italienische Operngala 1 527 58 469 237 232 798 25 773 68%
Oper für die Allerkleinsten * 2 180 180 180 180 180 100%
Opernpraktischer Workshop * 1 15 15 15 20 20 75%
Sing Halleluja! 2 1.191 47 1.144 745 399 1.714 52 1.662 72%
Cäcilia Wolkenburg
Zillche en Jefahr 30 29.204 1.884 27.320 16.233 11.087 30.270 996 29.274 100%
Oper Gesamt 102 63.398 3.620 59.778 30.100 22.369 3.112 4.197 79.493 2.567 76.926 82%
Besucherstatistik 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
OPER
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BESUCHER                            
max.Saal-Kapazitäten:
Staatenhaus 1: 857 
Staatenhaus 2: 798
Staatenhaus 3: variabel 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Kinderoper
Die Bremer Stadtmusikanten * 19 4.423 76 4.347 503 3844 4.560 1 4.559 97%
Romeo und Julia * 3 516 69 447 62 385 600 600 86%
Kinderoper Gesamt 22 4.939 145 4.794 565 4.229 5.160 1 5.159 96%
Besucherstatistik 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
KINDEROPER
Seite 10

BESUCHER                            
max.Saal-Kapazitäten:
Depot 1: 486
Depot 2: 228 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Schauspiel
Akins Traum 3 1202 126 1076 297 240 507 32 1458 78 1380 87%
Das Dämmern der Welt * 4 205 16 189 189 512 3 509 40%
Das große Heft/ Der Beweis 4 221 24 197 73 87 12 25 912 16 896 25%
Der eingebildete Kranke 10 1.841 24 1.817 944 747 68 58 2.280 48 2.232 82%
Der Gott des Gemetzels 7 2.425 13 2.412 1.305 1.015 62 30 3.402 183 3.219 75%
Der Prozess 10 4.313 102 4.211 1.345 1.100 1.207 559 4.860 247 4.613 93%
Die Lücke 2.0 6 789 23 766 298 421 12 35 1.368 25 1.343 59%
Die Revolution lässt ihre Kinder verhungern 1 219 18 201 55 125 8 13 228 4 224 98%
Die verlorene Ehre der Katharina Blum 5 2.282 154 2.128 612 307 845 364 2.430 116 2.314 99%
Du - Alice * 7 279 25 254 254 280 280 100%
Eigentum 10 2.628 112 2.516 682 756 1.029 49 4.860 240 4.620 57%
Erstmal für immer 9 1.976 98 1.878 1.003 579 116 180 2.052 45 2.007 98%
Exil 5 510 41 469 149 304 16 1.140 20 1.120 46%
Früchte des Zorns 8 1.422 31 1.391 803 449 75 64 1.824 72 1.752 81%
Gespenster 3 664 85 579 116 131 43 289 684 12 672 99%
Helges Leben 10 2.098 72 2.026 585 1.313 21 107 4.860 1.992 2.868 73%
Im Anfang war der Zaun 8 709 85 624 246 317 26 35 1.824 32 1.792 40%
Johann Holtrop 6 1.880 71 1.809 1.092 496 139 82 2.916 144 2.772 68%
Judith Shakespeare- Rape and Revenge * 4 361 9 352 352 512 512 71%
Kim Jiyoung, geboren 1982 11 2.253 96 2.157 1.000 855 81 221 2.508 33 2.475 91%
König Lear 5 1.585 43 1.542 493 972 46 31 2.430 120 2.310 69%
Meta- Sleep * 4 297 12 285 70 193 3 19 600 600 50%
Mölln 92/22 3 178 12 166 49 112 3 2 684 12 672 26%
Nathan der Weise 3 992 6 986 341 604 21 20 1.458 87 1.371 72%
Only Human 1 203 19 184 118 66 228 6 222 91%
Soko Tatort 8 1.550 90 1.460 777 379 80 224 1.824 30 1.794 86%
Stefko Hanushevsky Erzählt: Der große Diktator 5 705 13 692 425 219 14 34 1.140 20 1.120 63%
Tini und der magische Phantafabulieromat 5 1.877 182 1.695 1.017 678 2.430 116 2.314 81%
Vögel 2 450 26 424 130 266 26 2 972 62 910 49%
Wenn wir einander ausreichend gequält haben 5 603 30 573 300 248 13 12 1.140 20 1.120 54%
Yazdgerds Tod 13 2.819 175 2.644 603 660 1.050 331 6.318 312 6.006 47%
Besucherstatistik 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
SCHAUSPIEL
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BESUCHER                            
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Depot 1: 486
Depot 2: 228 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
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 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
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SCHAUSPIEL
Gastspiele / Sonstiges
Das Ende von Arzach 1 55 6 49 34 15 228 3 225 24%
Der literarische Salon 2 827 44 783 651 132 972 46 926 89%
Die Unruhe der Welt wird mit uns sein 1 211 77 134 90 44 228 3 225 94%
Echo der Dichter 1 96 7 89 74 15 228 3 225 43%
Ein Buch für die Stadt 2023 1 345 12 333 241 92 486 23 463 75%
Einführung in die Deutsche Gebärdensprache * 1 16 3 13 13 20 20 80%
Einführung in die Leichte Sprache * 1 7 3 4 4 20 20 35%
Eva and the apple 1 98 5 93 55 38 228 4 224 44%
FRISS!...ODER? * 2 113 7 106 106 200 20 180 63%
Handverlesen - Gebärdensprachpoesie 1 109 11 98 38 60 228 19 209 52%
Iran - Die Freiheit ist weiblich * 1 48 4 44 44 50 50 96%
Mein Satz 1 30 30 30 228 3 225 13%
Nach Deutschland 1 221 6 215 173 42 228 3 225 98%
Neuland: Nachklang * 1 11 11 11 20 20 55%
Neuland: Workshop * 1 19 19 19 20 20 95%
One Night Stand-Showtime 1 176 1 175 106 69 228 51 177 99%
One Night Stand-Workshops * 1 59 59 59 60 60 98%
Spurensuche * 1 25 25 21 4 32 1 31 81%
Theaterführung * 7 149 2 147 146 1 150 150 99%
Theaterpraktischer Workshop * 3 44 44 44 65 65 68%
Versöhnungstheater 1 223 11 212 110 102 228 3 225 99%
Zwischen uns der Fluss 1 82 1 81 68 13 228 3 225 36%
Schauspiel Gesamt 217 42.500 2.033 40.467 17.860 14.266 5.523 2.818 64.509 4.280 60.229 71%
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BESUCHER                            
max.Saal-Kapazitäten:
Depot 1: 486, Depot 2: 228 
Staatenhaus 1: 857, Staatenhaus 2: 798
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Tanz  Staatenhaus
Cartas do Brasil I Umbó I Anthem 2 1.657 60 1.597 952 278 289 78 1.714 42 1.672 99%
Dark Matter II 2 1.648 60 1.588 967 264 305 52 1.714 48 1.666 99%
Tanz  Depot
Gaga Class * 1 80 5 75 75 80 80 100%
LAST WORK 3 1.310 64 1.246 678 233 332 3 1.458 69 1.389 94%
Made of Space 2 855 34 821 445 163 202 11 972 82 890 96%
Navy Blue 2 869 40 829 413 199 217 972 66 906 96%
Pupo 2 448 33 415 234 72 109 456 6 450 100%
South 62 degrees 58 minutes, 2 887 43 844 438 186 204 16 972 82 890 100%
Tanz Gesamt 16 7.754 339 7.415 4.202 1.395 1.658 160 8.338 395 7.943 98%
Besucherstatistik 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
TANZ
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max.Saal-Kapazitäten:
Depot 1: 486, Depot 2: 228 
Staatenhaus 1: 857, Staatenhaus 2: 798
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Tanz Siegal
Ballet of (dis)Obedience 3 1.280 14 1.266 806 349 65 46 1.458 69 1.389 92%
Body without organs 4 862 14 848 480 296 41 31 912 36 876 98%
Made Two Walking / Made All Walking 2 449 5 444 308 104 20 12 456 6 450 100%
Noise Signal Silence 8 3.681 112 3.569 1.723 585 1.238 23 3.888 184 3.704 99%
Tanz Siegal Gesamt 17 6.272 145 6.127 3.317 1.334 1.364 112 6.714 295 6.419 98%
Besucherstatistik 2023/24
01.09.2023 - 29.02.2024
TANZ SIEGAL
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30.11.2023 31.12.2023 31.01.2024 29.02.2024
1.507 3.861 3.174 7.256
5.833 5.810 6.618 5.943
100 100 100 100 100 100
-4.426 -2.049 -3.544 1.213 -100 -100
3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
0 0 0 0 0 0
Schwellenwert
zur Anlage frei 
Liquiditätsüberschuss
Reporting Liquiditätsstatus 
Reserve (Puffer)
Zur Sicherung der Liquidität und zur 
Zahlungsabwicklung benötigte Mittel
Liquiditätsstand (alle Beträge in T€)
Betrieb
Bühnen Köln
monatlich zum letzten Kalendertag
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