Mandari Insight

0502/2022

Beantwortung einer Anfrage der CDU-Fraktion betreffend "Anfrage zu den von der Stadt Köln besuchten Websites" AN/0058/2022

Beantwortung einer Anfrage (Ausschuss) 14.02.2022

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Nächste Beratung: Digitalisierungsausschuss, Sitzung am 14.02.2022

Anlage Liste Zugriffszahlen

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Ansehen

Anlage 2

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Ansehen

Beantwortung einer Anfrage (Ausschuss)

· application/pdf

Ansehen

Anlage Liste Zugriffszahlen

38790 Zeichen

Titel der Website URL Dienststelle Zweck Maßgebliche 
Erfolgskennzahlen
Kosten 
Inbetriebnahme in 
Euro
Kosten 
Weiterentwicklung in 
Euro
Kosten Betrieb und Pflege in 
Euro (jährlich)
Kosten Lizenzen, 
Content-Erstellung in 
Euro
Monatliche 
Besuche
Jährliche 
Besuche 
2021
Jährliche 
Besuche 
2020
Jährliche 
Besuche 
2019
Jährliche 
Besuche 
2018
Jährliche 
Besuche 
2017
Evtl. 
weitere 
Kennzahl
Weitere 
Kennzahl 
2021
Weitere 
Kennzahl 
2020
Weitere 
Kennzahl 
2019
Weitere 
Kennzahl 
2018
Weitere 
Kennzahl 
2017
Realisierte Synergien Geplante Synergien Bemerkungen
Abkommen60Jahre
https://abkommen60jahre.de 162 Öffentlichkeitsarbeit/Information
Zugriffe werden 
nicht gezählt; 
maßgeblich ist 
Feedback von 
Multiplikator*innen
, Koop-
Partner*innen, 
interessierten 
Einzelpersonen, 
Politik 4.300 €
nur Aktualisierung 
vorgesehen, keine 
Weiterentwicklung
noch nicht geklärt, 
voraussichtlich unter 1.000 €
noch nicht bekannt, 
voraussichtlich unter 
100€
werden 
nicht 
gezählt
werden 
nicht 
erhoben
Altkleider Köln
https://www.altkleiderkoeln.de
VIII-3 (AWB 
GmbH)
Information über gemeinnützige 
Altkleidersammelangebote zur 
Abfallvermeidung und 
Getrenntsammlung
Zugriffszahlen, 
gelistete Angebote
ca. 43.500 
(Hochrechn
ung) 56.744 61.371 58.749
Kennzahl 
sind 
Sitzungen 
aus Google 
Anallytics
artothek - Raum für junge Kunst
https://www.museenkoeln.de/artothek/seite.aspx
?s=542 41/2
Information, Werbung, 
Öffentlichkeitsarbeit Online-Zugriffe 3081,6
Die Website der artothek informiert über das Prinzip der Kunstausleihe 
generell, über die konkreten Bedingungen der Kunstausleihe in Köln, über 
regelmäßig stattfindende Ausstellungen mit einem Ausstellungsarchiv und 
über Kooperationen und besondere Projekte der Kulturellen Bildung in der 
artothek.
Über die Website kann ein Newsletter abonniert werden, der wiederum über 
ein angeschlossenes Redaktionssystem verschickt werden kann mit 
Informationen zu Ausstellungseröffnungen und Sonderveranstaltungen.
artothek Online-Katalog
https://artothek.kulturelles-erbe-
koeln.de/db/apsisa.dll/ete
41/2
Sammlungskatalog, Information und 
Ausleihverwaltung Online-Zugriffe 2784,6
https://artothek.kulturelles-erbe-koeln.de/ ist eine Subdomain der RBA-
Bilddatenbank https://kulturelles-erbe-koeln.de. Sie bietet als  Online-
Collection der artothek den Nutzern sammlungsspezifische Informationen 
(z.B. Abbildungen der ausleihbaren Werke, Format, Ausleihstatus). 
Beteiligungsportal der Stadt Köln
https://www.meinungfuer.koeln/ OB-21 Öffentlichkeitsbeteiligung
Anzahl Besuche, 
Anzahl 
Seitenansichten 
(soweit durch die 
Cookierichtlinien 
zählbar) sowie 
Anzahl aktive 
Beiträge, 
Kommentare und 
Bewertungen 16.900 € max. 12.000 €/Jahr 5.000 € 2021: 4.297 51.562 29.044 7.842 0 0
Seiten-
ansichten
Beiträge, 
Kommen- 
tare und 
Bewer- 
tungen
132.346  
12.277
81.802
1.171
28172
412 0 0
Bürger*innen können im Beteiligungsportal jederzeit alle 
beteiligungsrelevanten Vorhaben mit den dafür notwendigen 
Funktionalitäten auffinden. 
Die Bereitstellung der in vielen Kommunen genutzten standardisierten 
Plattform mit diversen Beteiligungsmöglichkeiten senkt Kosten und ist der 
wirtschaftlichste Weg. Zudem werden die Dienststellen bei der Planung, 
Durchführung und Auswertung ihrer Vorhaben durch das Büro für 
Öffentlichkeitsbeteiligung unterstützt. 
Verlinkungen zu weiteren beteiligungsrelevanten Seiten und Veranstaltungen 
der Stadt Köln und weiterer Institutionen auf dem Portal sorgen für eine 
umfassende Information der Bürger*innen zur Öffentlichkeitsbeteiligung der 
Stadt Köln . 
Zudem wird das mit der Systematischen Öffentlichkeitsbeteiligung 
verbundene Vorschlagsrecht der Bürger*innen zu den Verwaltungsvorlagen 
der betreffenden Gremien über das Portal abgebildet.
Mittelfristig werden alle Beteiligungsvorhaben der Stadt Köln auf dem 
Beteiligungsportal mit seinen dafür ausgerichteten Funktionalitäten 
abgebildet. Diese Zentralisierung wird die Bekanntheit und Nutzung des 
städtischen Beteiligungsportals weiter erhöhen. Dadurch entsteht zudem zu 
jedem Zeitpunkt eine umfassende Transparenz zur Öffentlichkeitsbeteiligung 
für Stadtgesellschaft und Politik. Mitte 2022 soll die Plattform auf ein 
aktuelleres CMS System migriert werden. Dies wird mit weiteren 
Verbesserungen für Bürger*innen und wachsenden Möglichkeiten für die 
Dienststellen einhergehen.
Das auf einer interkommunalen Plattform basierende 
Beteiligungsportal mit seinen spezialisierten 
Funktionalitäten befindet sich noch im Aufbau. Seit 2019 
gibt es die Plattform und die stetig wachsenden Zahl an 
Beteiligungsmöglichkeiten, Besucher*innen und aktiven 
Nutzungen weist darauf hin, dass der Aufbau erfolgreich 
verläuft. Das Beteiligungsportal „Meinung für Köln“ ist 
inzwischen die zentrale digitale Zugangsplattform für 
Öffentlichkeitsbeteiligung in Köln. Aktuelle Zahlen, Daten 
und Fakten sind unter 
https://www.meinungfuer.koeln/zahlen zu finden.
Bilddatenbank "Kulturelles Erbe Köln" (online 
freigeschaltet seit 01/2012
http://www.kulturelles-erbe-koeln.de 4523/2
Öffentliche und stadtinterne 
Bildbereitstellung und Fotovertrieb
Zugriffe: 
Besuche/Seitenansi
chten/Bilderdownlo
ads
Kosten seit dem 
Inbetriebnahmepro
zess 2011/2012 
können aktuell 
wegen vakanter 
Verwaltungsleitungs
stelle nicht ermittelt 
werden
Aufwandsabhängig 
und abhängig von 
technischen 
Anforderungen von 
12 (aktuell geplant 
Implementierung 
ePayment im 
Warenkorb: einmalig 
50.000 €)
3.177,30 € (APS Medium 
Lizenz) und APS 2.0 
ImageProcessing 2.070,60 €
Contenterstellung = 
Dienstauftrag des 
Rheinischen 
Bildarchivs 
(Bildbereitstellung) im 
Verbund mit den APS 
nutzenden Museen 
(Metadatenbereitstell
ung)
53.834 / 
571.388
50.486 / 
486.373
6.678 / 
113.337
14.281 / 
107.800
noch keine 
statistische 
Erhebung 
Bilddownlo
ads 13.052 11.187 1.275 4.112
noch keine 
statistische 
Erhebung 
Neben der Hauptinstanz der RBA-Bilddatenbank liefern die Suddomains 
https://museum-ludwig.kulturelles-erbe-koeln.de/ und 
https://mok.kulturelles-erbe-koeln.de/ und https://artothek.kulturelles-erbe-
koeln.de/ als Online-Collections der Museen den Nutzern 
sammlungsspezifische Informationen (z.B. Ausleihstatus der artothek). In der 
Hauptinstanz liefern Zugriffe nach Sparten wie "Geschichte der Stadt Köln" 
die Bilddateien, die in der entsprechenden Publikationsreihe verwendet 
worden sind, oder "1700 Jahre jüdisches Leben" den Zugriff auf die für das 
Jubiläum aufgearbeiteten Daten. Die Projektergebnisse aus Kooperationen 
mit der Universität Köln werden präsentiert (Jesuitensammlung, 
Physikalisches Kabinett, Glasnegative der Theaterwiss. Slg.), oder auch von 
dem LVR-geförderten Projekt "Archiv des Gedenkens an die NS-Zeit im 
Rheinland" oder das Projekt "Kunst im öffentlichen Raum".
Das Rheinische Bildarchiv arbeitet in der AG "Digital Asset Management" bei 
12 mit, deren Ziel einen rechtssichere und in den Zugriffsrechten systematisch 
gesteuerten Zugriff auf u.a. Bilddateien aus dem Rheinischen Bildarchiv für 
alle städtischen Dienststellen und insbesondere die Museen und den 
Stadtkonservator zu regeln. Hierzu wird im 1. Quartal 2022 die JSON-
Schnittstelle implementiert. Ebenso ist die Bildbereitstellung für die geplanten 
Online-Collections (siehe Leitprojekt "Museen, Menschen, Medien" bei 4522) 
aus der Bilddatenbankinfrastruktur heraus vorgesehen.
Bürgerhaus Kalk
www.buergerhauskalk.de 506/4 Seite des Bürgerhauses
dürfen aus 
datenschutzrechtlic
hen Bedenken der 
Stadt nicht erhoben 
werden ca 1.500,00€ keine
ca 120,00€ Serverleistungen
Betrieb und Pflege wird von 
Mitarbeiter*nnen der Kölner 
Elf durchgeführt keine
dürfen aus 
datenschutz
rechtlichen 
Bedenken 
der Stadt 
nicht 
erhoben 
werden s.o. s.o. s.o. s.o. s.o.
Wichtiger Faktor der Öffentlichkeitsarbeit, Information über die kulturellen 
und sozialen Angebote und Initiativen des Hauses und des 
Stadtteilnetzwerkes 
Verknüpfung mit Facebook & Instagram und ggf. anderen sozialen 
Plattformen
Bürgerhaus Stollwerk
www.buergerhausstollwerck.de 506/1 Seite des Bürgerhauses
dürfen aus 
datenschutzrechtlic
hen Bedenken der 
Stadt nicht erhoben 
werden ca 1.500,00€ keine
ca 120,00€ Serverleistungen
Betrieb und Pflege wird von 
Mitarbeiter*nnen der Kölner 
Elf durchgeführt keine
dürfen aus 
datenschutz
rechtlichen 
Bedenken 
der Stadt 
nicht 
erhoben 
werden s.o. s.o. s.o. s.o. s.o.
Wichtiger Faktor der Öffentlichkeitsarbeit, Information über die kulturellen 
und sozialen Angebote und Initiativen des Hauses und des 
Stadtteilnetzwerkes 
Verknüpfung mit Facebook & Instagram und ggf. anderen sozialen 
Plattformen
Bürgerzentrum Chorweiler
www.buergerzentrum-chorweiler.de 506/3 Seite des Bürgerzentrums
dürfen aus 
datenschutzrechtlic
hen Bedenken der 
Stadt nicht erhoben 
werden ca 1.500,00€ keine
ca 120,00€ Serverleistungen
Betrieb und Pflege wird von 
Mitarbeiter*nnen der Kölner 
Elf durchgeführt keine
dürfen aus 
datenschutz
rechtlichen 
Bedenken 
der Stadt 
nicht 
erhoben 
werden s.o. s.o. s.o. s.o. s.o.
Wichtiger Faktor der Öffentlichkeitsarbeit, Information über die kulturellen 
und sozialen Angebote und Initiativen des Hauses und des 
Stadtteilnetzwerkes 
Verknüpfung mit Facebook & Instagram und ggf. anderen sozialen 
Plattformen
Bürgerzentrum Deutz
www.buergerzentrum-deutz.de 506/2 Seite des Bürgerzentrums
dürfen aus 
datenschutzrechtlic
hen Bedenken der 
Stadt nicht erhoben 
werden
1.500,00€
Kosten wurden 
durch 
Kooperationspartne
r getragen keine
107,40€ Serverleistungen
Betrieb und Pflege wird von 
städt. Mitarbeiter*nnen 
durchgeführt keine
dürfen aus 
datenschutz
rechtlichen 
Bedenken 
der Stadt 
nicht 
erhoben 
werden s.o. s.o. s.o. s.o. s.o.
Wichtiger Faktor der Öffentlichkeitsarbeit, Information über die kulturellen 
und sozialen Angebote und Initiativen des Hauses und des 
Stadtteilnetzwerkes 
Verknüpfung mit Facebook & Instagram und ggf. anderen sozialen 
Plattformen
Die laufenden Kosten der Seite werden vom 
Kooperationspartner Zentrum für Bildung und Kultur e.V 
getragen
Caring Community Köln
caringcommunity.koeln u.a. 53
Öffentliche Darstellung des Projektes 
Caring Community Köln
Online-
Anmeldungen, 
Zugriffe, etc. 1347,06 100 25.000
Coffee to go 
https://coffee-to-go.koeln
VIII-3 (AWB 
GmbH)
Förderung von Mehrwegangebote zur 
Abfallvermeidung und Verbesserung 
der Stadtsauberkeit
Zugriffszahlen, 
gelistete Angebote 6.000 13.700 20.967 16.104 7764
Kennzahl 
sind 
Besuche aus 
Analytics 
Tool Piwik
Die Kosten betreffen die jährlichen Kosten für die Pflege der 
drei Internetseiten zusammen.
Demokratie leben
https://www.demokratieleben-koeln.de/ 51
Informationen zum Programm, 
Projekten, Fortbildungen, Fachtagen 
und Veranstaltungen, 
Bürgerbeteiligung, Downloads für 
Projektdurchführung 4.160,24 1.672,72 3812
(bereits in Betrieb und 
Pflege enthalten) ca. 800 ca. 10000 ca.10000 ca. 10000 ca.2000 Verknüpfung auf Internetseite der Stadt Köln
Die Besucherzahlen sind geschätzt bzw. hochgerechnet, da 
auf der Seite keine Zählung vorgesehen ist.
Der MAKK Design-Blog
http://makk-designblog.de/ 4514
Besucher*innenbindung und 
Partizipation Zugriffe 82,80 Euro (Server-Kosten) s. Portal s. Portal
Die Stadtbibliothek Köln bloggt https://stadtbibliothekkoeln.blog/ 43 Kundenkommunikation Besucher 0 0 300 0 2300 31223 26853 24896 21053 20667
wichtiger Kanal für die informelle Ansprache der Bibliothekskund*innen als 
Ergänzung zur formaler gehaltenen Website
Digitaler Lesesaal des HAStK historischesarchivkoeln.de 44 Archivgutlesesaal 145000
durch 12 bisher extern 
(10000)
Im Standardprodukt 
ACTApro enthalten 5000-50000
Freiluga, Schulbiologisches Zentrum https://www.schulbio-freiluga.de/ 51
Anmeldung/ Buchung der Schulklassen 
und Informationen von Lerninhalten/ 
Kontakt für außerschulische Aktivitäten ca. 2081,69€ 140,42
999,60, finanziert aus den 
bezirksorientierten Mittel 
Lindenthal 
keine 
Angaben, 
da kein 
Analyse-
Tool
Geekscologne
https://geekscologne.wordpress.com/ 43
Plattform für die gleichnamige 
Veranstaltungsreihe Besucher 0 0 300 0 400 4883 3654 8881 9997 14807
Nachhaltige Dokumentation der Veranstaltungen in Zusammenarbeit mit den 
Kooperationspartnern
GrowSmarter/Studyvisit: nur noch als Muster -> 
archiviert
https://www.stadt-koeln.de/studyvisit/ IX-2 (1300)
im Rahmen des EU-geförderten Projekts 
"GrowSmarter" für dne Studyvisit
Gürzenich-Orchester Köln
https://www.guerzenich-orchester.de/ 47 Information und Ticketverkauf
Zugriffe (Anzahl 
Sessions) ca. 30.000 EUR 3.500 15.000 197.000 156.000 138.000 106.000 111.000
Die Mediathek des GO, in der die audiovisuellen Inhalte des Orchesters 
verfügbar gemacht werden, wird über eine white label Lösung von  takt1.de, 
einem Anbieter für klassische Musik im Netz, an die Webseite des GO 
angebunden. 
BesucheKosten Weitere Kennzahl Synergien

Guter Start Köln https://www.guterstart.nrw.de/koeln.suche 51
Familienportal: Angebote für Familien, 
Eltern und Kinder bis zum 6. Lebensjahr
1326 aktive 
Angebote, 429 
Anbieter, 525 
archivierte Angeb 
ote, 80 schreibende 
Anbieter und 
Sammelanbieter Landesmittel: MKFFI Landesmittel: MKFFI Landesmittel: MKFFI Landesmittel: MKFFI n.a. n.a n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. Little Bird, Musenkuss Bildungsportal Köln, Strategische IT Projekte 12
Das Onlineportal Guter Start wird den Kommunen vom 
Land NRW zur Verfügung gestellt. Inbetriebnahme, 
Entwicklung und weitere Kosten werden vom Land direkt 
übernommen oder refinanziert. Eine Erfassung von 
Kennzahlen wie bspw. Gesamtaufrufe ist von der 
Landesregierung bisher nicht umgesetzt worden, daher sind 
die Gesamtaufrufe leider nicht evaluiert.
Hackathon: nur noch als Muster -> archiviert https://www.stadt-koeln.de/hackathon/ IX-2 (1300) im Rahmen des Hackathons
Hänneschen-Theater https://www.haenneschen.de/ 4101
Spielplan, Vorstellung des Theaters, 
aktuelle Informationen 7.259,00€ netto 9.020,00€ netto 333,68€ netto
keine Lizenzen
Content: einmalig 
500,00€ netto für 
Datenschutzerklärung       
aus 
Datenschutz
gründen 
kein 
Tracking
Historisches Archiv https://archiv360.koeln/ 26 Bürgerinformation
Innovationsplattform der Stadt Köln innovative-
stadt.koeln
https://www.innovative-stadt.koeln/ OB-22
Transparente Informationen über 
innovative Projekte der Stadt Köln - 
jederzeit und überall einsehbar
Anzahl abgebildeter 
Projekte, Anzahl 
Besuche (sobald 
breite 
Kommunikation zur 
Plattform erfolgt ist - 
siehe unter 
Bemerkung) 69.296 € 12.200 € 5.600 €
5.289 € einmalig für 
Bild- und 
Videolizenzen 4.461
Seiten-
ansichten; 
abgebildete 
Projekte
52.993;
105
Als Weiterentwicklung des Standards einer modernen, bürgernahen und 
transparenten Verwaltung erhalten Interessierte zu jeder Zeit und 
ortsunabhängig einen transparenten Einblick in den aktuellen Stand der 
innovativen Projekte der Stadt Köln. Als Prototyp wurde dies im April 2021 
erstmalig für alle Projekte der Verwaltungsreform realisiert. Die Inhalte 
werden quartalsweise aktualisiert.
Seit Beginn der Verwaltungsreform #wirfürdiestadt im Jahr 2017 berichtet 
Oberbürgermeisterin Henriette Reker einmal im Jahr über den aktuellen 
Stand der Projekte. Mit der Innovationsplattform gewährt die Verwaltung 
nun nicht mehr ausgewählte Transparenz zu einem Stichtag, sondern 
gewährleistet jederzeit Transparenz über innovative Projekte. Damit geht die 
Stadt Köln einen großen Schritt weiter und setzt neue Maßstäbe in der 
Kommunikation.
Zunächst sind seit April 2021 auf der Website Informationen zu allen nach 
dem 31.12.2019 abgeschlossenen sowie laufenden Projekten der 
Verwaltungsreform zu finden. Im Sinne einer agilen, inkrementellen 
Weiterentwicklung ist die Seite bewusst als sogenannte Public Beta Version 
online gegangen. Seit dem Start sind einige Verbesserungen an der Plattform 
vorgenommen wurden, so dass nun ein Rollout stattfinden kann:
Ab April 2022 werden zusätzlich alle Projekte des städtischen 
Digitalisierungsprogramms abgebildet und regelmäßig aktualisiert. Langfristig 
sollen alle Innovationsprojekte der Stadt Köln auf der Innovationsplattform 
abgebildet werden.
Auch aufgrund des Status einer Public-Beta-Version wurde 
die Innovationsplattform seit dem Start im April 2021 noch 
nicht beworben; es erfolgt keine kontinuierliche städtische 
Kommunikation. Mit Abschluss der Reform und der 
Aufnahme des Digitalisierungsprogramms wird die 
Plattform in den Regelbetrieb überführt und entsprechend 
auch publiziert. Dadurch ist mit einer kurzfristigen 
Erhöhung der Zugriffszahlen zu rechnen. 
Weitere Informationen zur Entstehung der 
Innovationsplattform sind hier einsehbar: 
https://www.innovative-stadt.koeln/innovationsplattform-
innovative-stadtkoeln
Jubiläumswebsite 150 Jahre Feuerwehr
https://www.150jahre-feuerwehr.koeln/ 37
Nachwuchswerbung über 
Kommunikationsanlass Jubiläum
technische 
Voraussetzungen 
für Analytics 
werden noch 
geprüft 14.400 € netto
keine 
Weiterentwicklung 
geplant 81,24 € netto (Hosting)
keine absehbaren 
Kosten für die Content-
Erstellung 
ausschließlich für die 
Website
siehe 
Bemerkung
en Launch voraussichtlich im April 2022
Jugendbefragung Köln
http://www.jugendbefragung.koeln/ IV/2
Aufruf zur Beteiligung an und 
Information zu der stadtweiten 
Jugendbefragung 2018
Teilnahme an der 
Jugendbefragung 1.300,00 € 106,34 € 53 2.048 481 939 9.800 0
Die Webseite wurde eingerichtet, um die Jugendbefraung 
bekannt zu machen und über den Stand der Befragung zu 
informieren. Aktuell dient sie noch zur Information über die 
Ergebnisse.
Im Kostenpaket ist die Inbetriebnahme, Pflege und 
Aktualisierung während des abgeschlossenen 
Projektzeitraums enthalten. Das Kostenpaket umfasste 
noch zusätzliche Social Media-Aktivitäten.
Jugendberufsagentur Köln
https://www.jugendberufsagentur.koeln/ 51 Information und Kontaktaufnahme
Zugriffe, Nutzung 
Kontaktformular keine keine 184,- Euro 100,- Euro ~1.000 9.336
Nutzung 
Kontaktfor
mular 87
Die Seite wird von der Agentur für Arbeit betreut. Laufende 
Kosten trägt das Jobcenter
(gemeinsame Einrichtung der Stadt Köln, der Agentur für 
Arbeit Köln und dem Jobcenter Köln). Die Website besteht 
erst seit März 2021. Die Domain wurde von der Stadt Köln 
eingerichtet.
Jugendforum NRW
https://jugendforum-nrw.de/ 51
Dokumentation von Jugendprojekt 
„Jugendredaktion“, Dokumentation 
und Promotion für Jugendprojekt 
„Jugendforum NRW“, Streaming-
Plattform für digitale Veranstaltungen Zugriffe 4000 400
Lizenzen ca. 150,00 €, 
Streaming Content ca. 
30.000,00 €. Kosten 
werden vom MKFFI 
übernommen.
Da die 
Website 
ausschließli
ch zur 
gamescom 
bespielt 
wird, gibt es 
hierzu keine 
aussagestar
ken Daten. 
Vom 
25.08.2021 
bis zum 
27.08.2021 
erfolgten 
3031 
Zugriffe 
durch 2169 
eindeutige 
User*innen.
Die Seite wird zu Laufzeiten der gamescom auf den Websites der Stadt Köln 
unter Leben in Köln / Veranstaltungskalender verlinkt. 
Die Website wird nicht durch die Stadt Köln betrieben. Sie 
gehört zu den durch Mittel des MKFFI via LVR geförderten 
Projekten „Jugendforum NRW“ und "Medienkompetenz-
projekt Jugendredaktion“, die in jedem Jahr in 
Zusammenhang mit der gamescom von Amt 51 
durchgeführt werden.
Die Website diente ursprünglich zu Dokumentations- und 
Promotionzwecken. In den  Jahren 2020 und 2021 fand die 
gamescom durch die Corona-Pandemie ausschließlich als 
digitale Veranstaltung statt. Dadurch erhielt auch 
www.jugendforum-nrw.de eine zusätzliche Ausrichtung und 
fungierte als alternative Plattform für den durch das 
Jugendforum NRW angebotenen, dreitägigen Livestream.
KASA - Kölner Anti Spray Aktion
https://www.kasa-koeln.de 32
Bereitstellung von Informationen zur 
Kölner Anti Spray Aktion (KASA), mit 
der Möglichkeit konkrete Vorfälle über 
ein online-Formular zu melden.
unbekannt (erfolgte 
vor rd. 20 Jahren) unbekannt
unbekannt 
(erfolgt durch 32-0 und 12)
keine
(Seite ist lizenzfrei) unbekannt unbekannt unbekannt unbekannt unbekannt unbekannt
Katalog der Stadtbibliothek
https://katalog.stbib-koeln.de/ 43
Mediennachweis und -Recherche, 
Kundenkonten mit  
Leihfristverlängerung, Vormerkungen 
und Gebührenzahlung
Besucher,
E-Payment-
Vorgänge 0 0 3000 0 1.250.048 1.363.473 1.376.970 1.276.491 9.384 39.596
zentrales Bibliotheksmanagementsystem, unabdingbar für den täglichen 
Betrieb der Stadtbibliothek
KI-Koeln
https://www.ki-koeln.de 162 Öffentlichkeitsarbeit/Information
Zugriffe werden 
nicht gezählt, 
maßgeblich ist 
Feedback von 
Multiplikator*innen
, Koop-
Partner*innen in 2014 ca. 4.300€ 
sehr unterschiedlich 
zwischen 100 und 3.000€ ca. 100 €
werden 
nicht 
gezählt
werden 
nicht 
erhoben
koelndigital (u. a. Digitaltage)
https://www.stadt-koeln.de/koelndigital-2019/
https://www.stadt-koeln.de/koelndigital-2020/
https://www.stadt-koeln.de/koelndigital-2021/
IX-2
Transparenz, Bürgerbeiteiligung, 
Information, größere Sichtbarkeit 
durch Bündelung der Kölner Aktivitäten 
an der bundesweiten Veranstaltung (i. 
S. Corporate Identity)
Zugriffe, Verlinkung 
in Social Media, 
Rückmeldungen 
über alle 
Kommunikationska
näle
Inhouse Betrieb 
und Hosting
Kölner Elf
https://koelnerelf.koeln 506
Kooperationsportal der 14 Kölner 
Bürgerzentren
werden nicht 
erhoben ca. 600€
werden aus den 
laufenden Kosten der 
14 Bürgerzentren 
getragen
ca 120,00€ Serverleistungen
Betrieb und Pflege wird von 
Mitarbeiter*nnen der Kölner 
Elf durchgeführt keine
werden 
nicht 
erhoben s.o. s.o. s.o. s.o. s.o.  kein städtischer Internetauftritt
Kölner Frauen*Stadtplan
https://frauenstadtplan.koeln 03
Mittels Online-Karte (QGIS) 
Bereitstellung von Informationen zu 
bedeutenden historischen und 
zeitgenössischen Frauen, 
Frauenorganisationen/-projekten und 
frauenrelevanten Orten in Köln.
Seite wird erst im 
März 2022 glauncht. / /
93,52€
(Hosting + SSL-Zertifikat + 
Zusatzdomain), Pflege liegt 
aktuell bei 03.
Kostenneutral, da für 
den Content die 
beiden 
Kooperationspartneri
nnen zuständig sind. / / / / / / / / / / / / / / /
Kölner Leben
https://www.koelnerleben.koeln 50 Publikation des Seniorenmagazins Zugriffe
trägt der Verlag 
über Kooperations-
vertrag geregelt trägt der Verlag 24.000 5.000 20.000 240.000 156.000
Social Media Nutzung um Themen zu pushen, 
insbesondere Podcast.
geplant war eine Synergie mit Social Media 
zur SVK Wahl, was leider nicht umgesetzt 
wurde.
Kölnisches Stadtmuseum
https://www.koelnisches-stadtmuseum.de 4518
Information über das Museum und 
das Ausstellungsprogramm Zugriffe
Relaunch 2014: 
17.400 Euro netto 
(Redaktionssbüro 
Dank)
Relaunch 2022: 
11.900 Euro netto 
(Result). 
Relauch wegen 
Umzug des Museums 
an einen Standort mit 
Neuorientierung des 
gesamten 
Außenkonzepts.
Perspektivisch wird 
das KSM
zeitnah in das System 
von museen.koeln 
umziehen 2.865 Euro netto variabel
97.625
(Schließung 
des 
Museums 
im Sommer 
2021 
aufgrund 
des Umzugs 
in die 
Minoritenst
r.) 183.357 145.000 114.591 143.897 s. Portal s. Portal
Kulturentwicklungsplanung
https://www.kep.koeln VII/2
siehe Begründung Ratsbeschluss 
04.04.2019; Erfüllung des Wunsches 
nach Information zur 
Kulturentwicklungsplanung per 
externer Website 43959 8298 5355 1202 205 2465 1514
Kunst- und Museumsbibliothek der Stadt Köln
www.kunst-und-museumsbiblithek.de bzw. 
https://www.museenkoeln.de/kunst-und-
museumsbibliothek/default.aspx?s=1323
4523-KMB Information, Services 3081,6 1470 17648
plus Online-
Katalog 
(www.KuBi-
Koeln.de): 
258206
Information der Kunden findet in großen Teilen über die Homepage statt: 
Öffnungszeiten, Bibliothekskatalog, Serviceleistungen
die Betreuung der Homepage wurde gerade neu vergeben 
über den Museumsdienst, die Kosten werden sich daher 
sicherlich ändern.
Literatur in Köln https://literaturinkoeln.de/ 43 Virtueller literarischer Stadtplan Besucher 0 0 300 0 243 3040 8 0 0 0 Dokumentation des literarischen Lebens der Stadt 
Mach Köln https://www.stadt-koeln.de/machkoeln/ 11 Onepager zur neuen Arbeitgebermarke - Inhouse Hosting 2.186 26.234
Das Design wurde analog zur Arbeitgebermarke von einer 
Agentur entwickelt. Die technische Umsetzung erfolgte 
inhouse.
MAKK-Museum für Angewandte Kunst Köln
https://makk.de/ 4514
Kommunikation Presse, 
Kommunikation und Partizipation 
Öffentlichkeit Zugriffe
1.497 
(Januar 
2022) 57.739
73.979 
(3.10.2019-
4.9.2020)
73.979 
(3.10.2019-
4.9.2020) s. Portal s. Portal
MINT-Festival
https://mint-festival.de/ 43
Programm des jährlichen MINT-
Festivals Besucher 0 0 1000 0
nicht 
ermittelbar
nicht 
ermittelbar
nicht 
ermittelbar
Attraktive Plattform für die Darstellung der Programme und 
Kooperationspartner 
musenkuss-koeln.de musenkuss-koeln.de 404/5
Publikation und Kommunikation 
kultureller Bildung in Köln: Information 
der Bürger*innen, Vernetzung der 
Akteure
Anzahl der 
teilnehmenden 
Kulturakteure 0 40.000 8.500 0 850 3.584 12.500 10.545 18.103 17.300
eingestellte 
Angebote 300
interkommunale Kooperation mit Düsseldorf u. München, technisch, 
inhaltlich, finanziell Ausweitung der Plattform auf weitere Kommunen
Plattform Gründung der Stadt Düsseldorf, gemeinsamer 
Relaunch 21/22 Köln, Düsseldorf u. München.- mit 
Einführung des Contentfilters 2021 keine validen Klickzahlen 
mehr erfassbar.

Museum für Ostasiatische Kunst https://museum-fuer-ostasiatische-kunst.de 4515
Informationen über Besuche, 
Ausstellungen und Museum Seitenaufrufe Fremdfinanziert 145.083 113.762 152.643 201.729 133.866 s. Portal s. Portal
Museum Ludwig www.museum-ludwig.de 4511
Informationen über Besuche, 
Ausstellungen und Museum Zugriffe nicht bekannt nicht bekannt 16765,5 Euro (Stand 2021))
5000EUR VG Bild-
Kunst, 100EUR 
Ionos,150 EUR 1&1, 
359 EUR Mittwald
Google 
analytics ist 
seit 2020 
abgeschalte
t gemäß 
DSGVO 611.685 388.022 475.385 460.552 531.496 Kalendersystem und Pressemitteilungen mit museen.koeln
Museum Schnütgen
https://museum-schnuetgen.de/ 4516 Besucherinformation
Besuche, 
Seitenansichten 11.424 10.710 3.802 4.000
5.279 
(Januar 
2022) 34.086 110.260
Seitenansic
hten 106.791 200.560 WDR3 Kulturpartnernetzwerk, Ströer Online Marketing für Webseite s. Portal
Museumsdienst Köln
https://museumsdienst.koeln/ 4522
Information zur Dienststelle und zum 
Service, B2B-Angebot
keine Angaben 
möglich in Ablösung s. Portal
Museumsportal museenkoeln www.museen.koeln 4522
Digitale Vermittlung sowie Orientierung 
und übergreifende Information zum 
Museumsstandort und Orientierung Zugriffe keine Angaben
750.000 Euro für die 
Weiterentwicklung 
aller hier 
aufgeführten 
Websites; 
Bereitstellung und 
Betrieb eines neuen 
Systems, Umzug 
dorthin sowie Pflege 
und Betrieb von 
System und Inhalten 
über vier Jahre. Vgl. 
dazu Beschlussvorlage 
1149/2020 23.500 Euro
keine getrennten 
Angaben möglich
keine 
getrennten 
Angaben 
möglich 396.665 471.883 658.690 586.843 556.690
altes Portal in Ablösung, bis dato werden alle hier aufgelisteten Websites in 
einem gemeinsamen System betrieben
Zielsetzung der Neuausrichtung der digitalen Präsenz der Museen ist 
einerseits die dauerhafte Sicherstellung der Internetauftritte der Museen und 
des gemeinsamen Museumsportals nach Ablösung des bestehenden 
Vertrags. Andererseits besteht die Anforderung, die Bestände und 
Ausstellungen der Museen digital sichtbar und wissenschaftlich zugänglich zu 
machen und somit ihrem Vermittlungsauftrag auch in dieser Hinsicht gerecht 
zu werden. 
Inhaltlich und methodisch dient besonders das zu überarbeitende 
Museumsportal im Hinblick auf eine noch stärkere Besucherinnen- und 
Besucherorientierung dazu, Vermittlungsangebote auch digital verfügbar zu 
machen. Außerdem ist geplant, den Service für Besucherinnen und Besucher 
sowie Bürger*innen im kulturellen Umfeld durch die Bereitstellung von Online-
Services (Online-Ticketing, Online-Collections und Webshops) aufzubauen 
und damit perspektivisch zudem internationales Publikum zu erreichen.Das 
neue System verfügt über zahlreiche übergreifende Funktionen wie einem 
Suchserver sowie Veranstaltungskalender etc.
NS-Dokumentationszentrum
https://museenkoeln.de/ns-
dokumentationszentrum 4520
Informationsvermittlung zum Besuch 
der Gedenkstätte, Dauerausstellung, 
Sonderausstellungen, Bibliothek, Archiv 
und Veranstaltungen sowie 
Führungsangeboten nicht bekannt 2465,68 Euro
Das variiert und ist 
projektabhängig. ca. 3.500 ca. 40.000 ca. 36.000 s. Portal s. Portal
Offene Daten Köln
https://www.offenedaten-koeln.de/ IX-2
Transparenz, Bürgerbeiteiligung, Co-
Innovation
Zugriffe, 
Kooperationsprojek
te, entwickelte 
Anwendungen
Inhouse Betrieb 
und Hosting
Weiterentwicklung 
über Förderung des 
CCD KDN
Open Source, 
Lizenzkostenfrei 4.382 52.580 46.817 65.166 54.607 53.770
Oper Köln
https://www.oper.koeln/de/ 46
Programm, Ticketkauf (via DTS), 
aktuelle Hinweise 36.800 27.800 2.263 (Hosting, Domain)
zwischen 6.000 und 
10.000 € jährlich für 
Lizenzen und 
Stundenkonto
ca. 19 300 
(Ø 2021) 211.044 171.609 299.165 235.803 235.451
Streaming 
Oper von 
Dez.20-
März.21: 15
.188 Views 
Portal LITTLE BIRD, Kita-Plätze suchen und 
vormerken
https://portal-koeln.little-bird.de/ 51
Online-Darstellung des Träger-
unabhängigen Kita-Angebotes auf dem 
Kölner Stadtgebiet
Einbindung aller 
Kita-Träger in Köln
bis Inbetriebnahme 
sind Kosten in Höhe 
von 402.133,87 
Euro entstanden 17.772 Euro
123.191,96 Euro für 
Lizenzen, Elternportal, 
Testportal, Google-Lizenzen 0,0 Euro 10.769 129.224 230.549 271.525 256.440
Anzahl 
Portal-
vormerkun-
gen (= 
Betreuungs-
anfragen. 
Pro Kind 
können 5 
Betreu-
ungsanfrage
n pro Kita-
Jahr erstellt 
werden) 
Produktiv-
setzung 
27.06.20217 68.335 66.388 69.803 74.700 37.908
Beteiligung von insgesamt 687 Betreuungsstätten. Durch die Beschleunigung 
des Vergabeverfahrens wurden insgesamt die Klagefälle in dem 
entsprechenden Bereich reduziert. Vereinfachte Möglichkeit für 
Bürger*innen der Vormerkung eines Kitaplatzes. Vereinfachte 
Datenerhebung.
Durch die zukünftige Einbindung der Kindertagesplege wird die gesamte 
Angebotsstruktur im Elementarbereich für Eltern abgebildet und beschleunigt 
weiter die Platzvergabe auf allen Ebenen.
PSAG AK Sucht
www.koelner-suchthilfe.de 535
Übersicht über Suchthilfeangebote in 
und um Köln 3.000,00
Einrichtung eines internen Bereichs, in dem Dokumente für alle hinterlegt 
werden können
PsychoSoziale ArbeitsGemeinschaft Köln https://www.psychiatrie-koeln.de 534, 535 Übersicht über Hilfeangebote
Online-
Anmeldungen, 
Zugriffe, etc. 750 48 Euro halbjährlich 2000 21500
41700 
Aufrufe
Gemeinschaftliche Webseite von Trägern der freien 
Wohlfahrtspflege und Mitarbeitern der Stadt Köln als 
Zusammenschluss des Vereins Psychosoziale 
Arbeitsgemeinschaft e.V.
Rathaussaal Porz
www.rathaussaal-porz.de & 
www.porzer-rathaussaal.de 02-7/4
Bewerbung von Veranstaltungen 
für den Rathaussaal Porz und zugleich 
Bewerbung der Veranstaltungsvenue 
für mietinteressierte Personen.
 Zugriffe zur 
Vermarktung der 
Veranstaltungen/ 
Venue                  3.332,91 € keine aktuell                                     714,00 €                            47,76 € 
verstehe
 ich nicht 12282 3625 3263
Online-
Schaltung 
am 
14.11.2018
keine
Vernetzung mit der städtischen Website 
(https://www.stadt-koeln.de/service/adressen/00219/index.html) keine
Unsere Website wurde im November 2018 
mit der Website der Stadt verlinkt.
Rautenstrauch-Joest-Museum
https://www.museenkoeln.de/rautenstrauch-joest-
museum/ 4513
Informationen für Besucher*innen und 
Wissenschaftler*innen
Online-
Anmeldungen, 
Zugriffe etc.
Refresh 2021: 5304 
Euro 3081,6 Euro 262.858 171.210 310.841 282.879 273.713 s. Portal, Verlinkung mit Seite des Freundeskreises s. Portal
Römisch-Germanisches Museum
https://www.roemisch-germanisches-
museum.de/Startseite 4512
Informationen über Besuche, 
Ausstellungen und Museum s. Portal s. Portal
Sag's uns https://sags-uns.stadt-koeln.de 343-2 Anliegenmanagement (Mängelmelder)
Aufgegebene 
Meldungen
Im laufenden 
Betrieb intern 
erstellt, daher keine 
externen Kosten.
für die nächsten zwei 
Jahre je 30.000 
investiv und 15.000 
konsumtiv (gepl. 
Releasewechsel)
Auskunft muss durch 12 
erfolgen, zuständige SB Frau 
Kertz war bis einschl. 28.01. 
nicht im Dienst
Im laufenden Betrieb 
intern erstellt, daher 
keine externen 
Kosten. 7.728 92.735 99.321 72.048 20.037 44.524
Aufgegeben
e 
Meldungen 32.752 23.485 17.449 14.914 10.881
 erhöhte Bürgerzufriedenheit:
-  niederschwelligen Zugang zur Stadtverwaltung, 
-  transparentes Handeln der Verwaltung, 
-  Verbesserung des Stadtbildes, 
 Arbeitserleichterung für betroffene Fachbereich: - aktive  Meldungen von 
Bürger*innen
perspektivische Erweiterung des Angebots in Abstimmung mit den 
Fachdienststellen
Schauspiel Köln
https://www.schauspiel.koeln 46 Spielplan,  Ticketkauf, Digitale Projekte
Zugriffe, 
Nutzer*innenzahlen ca. 50 000 ca. 1500 0 ca. 4500 ca. 27 000 ca. 200 000
ca. 85 000 
(ab Aug. 
2020)
keine 
Angabe 
möglich
keine 
Angabe 
möglich
keine 
Angabe 
möglich
Stadt Köln
https://www.stadt-koeln.de 13
Service- und Informationsportal der 
Stadtverwaltung Köln
Zugriffszahlen, 
Downloads und 
interne 
Suchanfragen -
in 2021: 5.000 € 
imperia Update, 
10.200 € für 
Redesigns
kostenfreies Hosting über 
koeln.de-Vertrag
12.109,44 € (imperia 
Wartung), 4.999 
€(Readspeaker 
Lizenz), 3.620 € 
(Interne 
Suchmaschine)
variieren 
zwischen 
1,6 
Millionen 
(Oktober 
2021) bis 
5,8 
Millionen 
(Mai 2021) 70.508.132 50.286.181 29.802.340 27.725.948 27.253.296
Interne 
Suchanfrage
n in 2021: 
1.982.078
Downloads: 
1.539.322
Downloads: 
1.193.747
Downloads: 
964.729
Die Verwaltung hat vor kurzer Zeit eine aktive Synergie zwischen den 
städtischen Plattformen stadt.koeln und meinungfuer.koeln hergestellt. 
Veranstaltungen mit Öffentlichkeitsbeteiligung werden zur besseren 
Auffindbarkeit in Suchmaschinen und der daraus resultierenden 
Einheitlichkeit und Klarheit für die Bürger*innen, nicht mehr redundant auf 
beiden Sites publiziert, sondern nur noch auf meinungfuer.koeln.
Starke Veedel Büro Kalk
https://www.starke-veedel-kalk.de/ 15
Information über die Angebote der 
Quartiersmanagements die im Rahmen 
von Starke Veedel –Starkes Köln 
umgesetzt werden. Die 
Quartiersmanagements werden von 
externen Büros/Agenturen umgesetzt, 
die 15 beauftragen. In das 
Starkes Veedel Büro Porz
https://starke-veedel-buero.jimdosite.com/ 15
Information über die Angebote der 
Quartiersmanagements die im Rahmen 
von Starke Veedel –Starkes Köln 
umgesetzt werden.
Die Quartiersmanagements werden 
von externen Büros/Agenturen 
umgesetzt, die 15 beauftragen. In das 
Gesamtpaket fällt auch die 
Öffentlichkeitsarbeit für 
die Angebote die die Büros/Agenturen 
umsetzen.
Tanz Köln
www.tanz.koeln 46
Speilplan, Ticketkauf, Präsentation der 
Sparte Tanz
User nach 
Bestätigung des 
Cookie Banners ca. 15.000 ca. 5.000 4000 7000 15000 15000
Toiletten Köln
https://www.toiletten.koeln
23 (AWB 
GmbH)
Information über das Angebot 
öffentlicher Toiletten zur Verbesserung 
der Stadtsauberkeit Zugriffszahlen
ca. 15.000 
(Hochrechn
ung) 10.751 11.240 10.886
Kennzahl 
sind 
Sitzungen 
aus Google 
Anallytics
un:box Cologne: noch nicht online IX-2
un:box Cologne ist ein gefördertes 
Projekt des BMI, dass für die Laufzeit 
von insgesamt 7 Jahren das Ziel hat, 
 digitale Innovationen mit und für die 
Stadtgesellschaft zu entwickeln. 
Während der 2 jährigen Strategieentwicklung gilt es mit der 
Stadtgesellschaft eben diese transparent aufzustellen und 
zur Teilnahme aufzurufen. In der Umsetzungsphase gilt es 
Projekte, Initiativen und Fortschritte darzustellen. Insofern 
ist die geplante Webseite eine Maßnahme der Öffentlichkeit 
 um oben genannte Ziele umzusetzen.
Unser Ebertplatz www.unser-ebertplatz.koeln 61-0, 41
Die Homepage wurde erstellt, um 
umfassend über das Projekt der 
Zwischennutzung Ebertplatz zu 
informieren. Zu den Inhalten zählen 
neben der Projektvorstellung auch 
Beteiligungsmöglichkeiten und ein 
Veranstaltungskalender. Der Zweck 
besteht demnach in einer 
umfassenden Öffentlichkeitsarbeit.
Besucher:innen, 
geteilte Inhalte ca. 6.000 ca. 1000 ca. 500 ca. 2000 ca. 3000 34.200 26.400 37.000
40.000 ab 
Mai entfällt
Gelegentliches gibt es Verlinkungen auf Pressemitteilungen zum Ebertplatz 
auf der offiziellen Stadt Köln Seite
Sobald der Prozess der weiteren Öffentlichenkeitsbeteiligung in Hinblick auf 
die langfristige Umgestaltung des Ebertplatzes startet, sollen Synergien mit 
dem Beteiligungsportal der Stadt Köln geschaffen werden
Die Homepage wird durch einen Newsletter sowie durch 
eine Facebook und Instagram Präsenz ergänzt

VHS Köln
https://vhs-koeln.de/
https://www.vhs.koeln 42
Bekanntmachung des VHS-Angebots;  
Onlinebuchung von Veranstaltungen; 
Vermittlung von Informationen (z.B. 
Anmeldemöglichkeiten,  
Öffnungszeiten, Standorte, 
Ansprechpersonen)
Online-
Anmeldungen; Page 
Views; Visits 
Das gesamte VHS-
Verfahren zum 
Einsatz der 
Verwaltungssoftwar
e "cmxOrganize" 
hat 2015 rund 
280.000,- Euro 
gekostet. Den Anteil 
der Web-
Anwendung kann 
man auf ca. 30 % 
beziffern, also 
84.000,- Euro.
Anpassungen/Progra
mmierungen haben in 
diesen 6 Jahren 
insgesamt ca. 4.000,- 
Euro gekostet. 
14.882,62 Euro (entspricht 
30 % der jährlichen Hosting-
Kosten und  Wartungs-
/Pflegekosten der 
Verwaltungssoftware)
Keine Lizenzkosten; 
Content-Erstellung in 
Eigenleistung
54.450 (im 
Durchschnit
t 2017-21) 541.421 635.273 768.709 694.355 627.280
2.500
(im 
Durchschnit
t 2017-21) 25.004 31.091 33.967 31.061 28.985
Via Culturalis
https://www.viaculturalis.cologne/ 61-0 Information und Profilierung Aufrufe 15.000 N.N. 300 1200 500 - 1000 7000 3600 5000 5500 2000
Verlinkung mit städtischer Website
Kommunikation Baustelleneinhausung
Kommunikation App Via Culturalis Audiotour
Profilierung der Themen "Stadt", "Kultur", "Geschichte" mit den relevanten 
Netzwerkpartner*innen aus den Bereichen Kirche, Museen und 
Immobilienwirtschaft
Analytics is likely inaccurate due to disabled cookies
Kosten für Weiterentwicklung / Pflege ist für Inhalte (Text, 
Fotografie, Bewegtbild) und noch zu definieren 
Wahlhelfer
https://wahlhelfer.koeln/ 34
Informationen und 
Anmeldemöglichkeit für 
Wahlhelfer*innen 9.800 € 29.110 25.392 13.646
Kanalisierung von Information und Anmeldemöglichkeit für 
Wahlhelfer*innen
Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud
https://wallraf.museum/ 4510
Öffentlichkeitsarbeit, Marketing, 
Information
Sitzungen 
(=Besuche), 
Seitenaufrufe, 
Sitzungsdauer
15.000 Euro
Sponsor Toyota
5.000 Euro - Relaunch
Haushaltplan 2053,6 0
Zwischen 
5.000 und 
30.000 150.286 230.103 333.645 219.058 258.915
Seitenaufruf
e pro Jahr 605.046 971.354 1.523.254 1.036.132 1.227.688
Hauptsponsoring der Website durch Toyota
Verlinkung der Website mit diversen Partnern wie Verlage, Veranstaltern, 
Sponsoren, Museumsshop und Kunstfreunde Verlinkung mit Partnern kommender Projekte wie z.B.der Universität zu Köln
Weltkindertag in Köln https://www.weltkindertag-koeln.de/ 51
Informationen rund um die 
Veranstaltung, Vorstellung der 
Initativen/Sponsoren/ 
Kooperationspartner 30 365 3.017 122 1.192 1.717

Anlage 2

1732 Zeichen

Antwort des Stadtwerke Konzern auf die Anfrage AN/0058/2022 
Die Unternehmen des Stadtwerke Köln Konzerns unterhalten Websites für unterschiedliche 
vertriebliche, pflichtinformatorische und imagefördernde Zwecke in jeweils eigener Verantwortung.  
 
Hinsichtlich der Frage nach Betrieb und Kosten dieser Homepages bitten wir um Verständnis, wenn 
wir Informationen zu Kosten (Entwicklung, Betrieb und Pflege) nicht bereitstellen können. Als 
Wirtschaftsunternehmen bewerten wir solche Informationen als wettbewerbsrelevant, die der 
Vertraulichkeit oder der IT-Sicherheit der Unternehmen unterliegen. 
Die laufende Pflege unserer Websites erfolgt in allen Unternehmen im Wesentlichen durch 
crossfunktionale Teams, deren jeweilige Mitglieder aus verschiedenen Fachrichtungen anlass- und 
themenbezogen zusammenarbeiten. Insofern gibt es meist keine feste und einheitliche 
Personalzuordnung; die auf den Internetauftritt direkt verwendeten Kapazitäten können erheblich 
schwanken. 
 
Hinsichtlich der „Monthly Active User“ bitten wir um Verständnis, wenn wir dazu keine 
Informationen bereitstellen können. Gerade dafür gilt die Wettbewerbsrelevanz dieser Daten, die 
der Vertraulichkeit unterliegen. 
Hinzu tritt, dass einige unserer Unternehmen aus datenschutzrechtlichen Gründen keine Tools zur 
Messung der Besucherzahlen nutzen.  
 
Unsere Unternehmen betreiben jeweils eigenständige, auf die Erfordernisse der jeweiligen Branchen 
ausgerichtete Websites. Daraus ergeben sich jeweils unterschiedliche vertriebliche, 
pflichtinformatorische und imagefördernde Inhalte und Zwecke.  
Synergien ergeben sich nicht. Sie sind weder realisiert noch geplant. Die Anforderungen und 
Zielsetzungen sind dafür einfach zu unterschiedlich.

Beantwortung einer Anfrage (Ausschuss)

2635 Zeichen

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
OB/13 
 
Vorlagen-Nummer 14.01.2022 
 0502/2022 
Beantwortung einer Anfrage nach § 4 der Geschäftsordnung  
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Digitalisierungsausschuss 14.02.2022 
 
Beantwortung einer Anfrage der CDU-Fraktion betreffend "Anfrage zu den von der Stadt Köln 
besuchten Websites" AN/0058/2022 
Anfrage gem. § 4 der Geschäftsordnung des Rates 
 
Frage 1 
Welche Endnutzer-Websites betreibt die Stadt Köln und der Stadtwerke Konzern, welchem Zweck 
dienen die jeweiligen Websites und welche Erfolgskennzahlen sind für die jeweiligen Websites maß-
geblich? 
 
Antwort der Verwaltung 
Informationen über die Endnutzer-Websites die im Auftrag der Verwaltung betrieben werden, ent-
nehmen Sie bitte der Anlage 1. Die Daten wurden digital überliefert und zusammengestellt. 
Über Websites des Stadtwerke Konzerns wurden Informationen angefragt, da die Verwaltung hier 
keinen direkten Zugriff hat. Die Antwort des Stadtwerke Konzern entnehmen Sie bitte der Anlage 2. 
 
Frage 2 
Wie werden diese Websites jeweils betrieben (Entwicklung, Weiterentwicklung, Betrieb und Pflege) 
und welche Vollkosten fallen dabei jeweils an (u.a. für Lizenzen, Content Erstellung)? 
 
Antwort der Verwaltung 
Siehe Anlage 
 
Frage 3 
Wie viele Monthly Active User haben die jeweiligen Websites und wie haben sich diese und weitere 
Website spezifische Key Performance Indicator in den letzten 5 Jahren entwickelt? 
 
Antwort der Verwaltung 
Erfassbare Zahlen entnehmen Sie bitte der Anlage. Da nicht alle Provider kostenfreie Statistik-Tools 
anbieten, sind aus Kostengründen nicht für alle Seiten umfassende Zugriffszahlen verfügbar. 
 
Frage 4 
Welche Synergien werden bisher zwischen den Websites realisiert und welche sind in Zukunft ge-
plant? 
 
Antwort der Verwaltung 
Die überwiegende Anzahl der betriebenen Websites sind projektbasiert, Synergien finden hier ent-
sprechend im Austausch mit zusammenhängenden Projekten statt. Informationen entnehmen Sie 
bitte der Anlage.

2 
 
Frage 5 
Wie ordnet die Stadt die im Kontext von Stadtportalen anhänglichen Gerichtsverfahren für die von ihr 
betriebenen Endnutzer-Websites ein und welche Auswirkungen auf die Strategie ergeben sich für die 
Stadt daraus? 
 
Antwort der Verwaltung 
Der Verwaltung sind die Urteile bekannt. Die von der Verwaltung betriebene Website stadt.koeln, so-
wie die im Anhang erläuterten Endnutzer-Websites, dürften nach jetzigem Kenntnisstand von diesen 
Verfahren nicht betroffen sein. Mögliche Auswirkung auf die von der NetCologne betriebene Seite 
koeln.de werden derzeit verwaltungsintern geprüft. 
 
gez. Reker

Beratungsverlauf (1)

14.02.2022 Digitalisierungsausschuss
Entscheidung Entscheidung

Beschluss: Kenntnis genommen

Zur Sitzung

Details

Aktenzeichen
0502/2022
Typ
Beantwortung einer Anfrage (Ausschuss)
Datum
14.02.2022
Erstellt
10.02.2022 14:56