0502/2022
Beantwortung einer Anfrage der CDU-Fraktion betreffend "Anfrage zu den von der Stadt Köln besuchten Websites" AN/0058/2022
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Anlage Liste Zugriffszahlen
38790 Zeichen
Titel der Website URL Dienststelle Zweck Maßgebliche Erfolgskennzahlen Kosten Inbetriebnahme in Euro Kosten Weiterentwicklung in Euro Kosten Betrieb und Pflege in Euro (jährlich) Kosten Lizenzen, Content-Erstellung in Euro Monatliche Besuche Jährliche Besuche 2021 Jährliche Besuche 2020 Jährliche Besuche 2019 Jährliche Besuche 2018 Jährliche Besuche 2017 Evtl. weitere Kennzahl Weitere Kennzahl 2021 Weitere Kennzahl 2020 Weitere Kennzahl 2019 Weitere Kennzahl 2018 Weitere Kennzahl 2017 Realisierte Synergien Geplante Synergien Bemerkungen Abkommen60Jahre https://abkommen60jahre.de 162 Öffentlichkeitsarbeit/Information Zugriffe werden nicht gezählt; maßgeblich ist Feedback von Multiplikator*innen , Koop- Partner*innen, interessierten Einzelpersonen, Politik 4.300 € nur Aktualisierung vorgesehen, keine Weiterentwicklung noch nicht geklärt, voraussichtlich unter 1.000 € noch nicht bekannt, voraussichtlich unter 100€ werden nicht gezählt werden nicht erhoben Altkleider Köln https://www.altkleiderkoeln.de VIII-3 (AWB GmbH) Information über gemeinnützige Altkleidersammelangebote zur Abfallvermeidung und Getrenntsammlung Zugriffszahlen, gelistete Angebote ca. 43.500 (Hochrechn ung) 56.744 61.371 58.749 Kennzahl sind Sitzungen aus Google Anallytics artothek - Raum für junge Kunst https://www.museenkoeln.de/artothek/seite.aspx ?s=542 41/2 Information, Werbung, Öffentlichkeitsarbeit Online-Zugriffe 3081,6 Die Website der artothek informiert über das Prinzip der Kunstausleihe generell, über die konkreten Bedingungen der Kunstausleihe in Köln, über regelmäßig stattfindende Ausstellungen mit einem Ausstellungsarchiv und über Kooperationen und besondere Projekte der Kulturellen Bildung in der artothek. Über die Website kann ein Newsletter abonniert werden, der wiederum über ein angeschlossenes Redaktionssystem verschickt werden kann mit Informationen zu Ausstellungseröffnungen und Sonderveranstaltungen. artothek Online-Katalog https://artothek.kulturelles-erbe- koeln.de/db/apsisa.dll/ete 41/2 Sammlungskatalog, Information und Ausleihverwaltung Online-Zugriffe 2784,6 https://artothek.kulturelles-erbe-koeln.de/ ist eine Subdomain der RBA- Bilddatenbank https://kulturelles-erbe-koeln.de. Sie bietet als Online- Collection der artothek den Nutzern sammlungsspezifische Informationen (z.B. Abbildungen der ausleihbaren Werke, Format, Ausleihstatus). Beteiligungsportal der Stadt Köln https://www.meinungfuer.koeln/ OB-21 Öffentlichkeitsbeteiligung Anzahl Besuche, Anzahl Seitenansichten (soweit durch die Cookierichtlinien zählbar) sowie Anzahl aktive Beiträge, Kommentare und Bewertungen 16.900 € max. 12.000 €/Jahr 5.000 € 2021: 4.297 51.562 29.044 7.842 0 0 Seiten- ansichten Beiträge, Kommen- tare und Bewer- tungen 132.346 12.277 81.802 1.171 28172 412 0 0 Bürger*innen können im Beteiligungsportal jederzeit alle beteiligungsrelevanten Vorhaben mit den dafür notwendigen Funktionalitäten auffinden. Die Bereitstellung der in vielen Kommunen genutzten standardisierten Plattform mit diversen Beteiligungsmöglichkeiten senkt Kosten und ist der wirtschaftlichste Weg. Zudem werden die Dienststellen bei der Planung, Durchführung und Auswertung ihrer Vorhaben durch das Büro für Öffentlichkeitsbeteiligung unterstützt. Verlinkungen zu weiteren beteiligungsrelevanten Seiten und Veranstaltungen der Stadt Köln und weiterer Institutionen auf dem Portal sorgen für eine umfassende Information der Bürger*innen zur Öffentlichkeitsbeteiligung der Stadt Köln . Zudem wird das mit der Systematischen Öffentlichkeitsbeteiligung verbundene Vorschlagsrecht der Bürger*innen zu den Verwaltungsvorlagen der betreffenden Gremien über das Portal abgebildet. Mittelfristig werden alle Beteiligungsvorhaben der Stadt Köln auf dem Beteiligungsportal mit seinen dafür ausgerichteten Funktionalitäten abgebildet. Diese Zentralisierung wird die Bekanntheit und Nutzung des städtischen Beteiligungsportals weiter erhöhen. Dadurch entsteht zudem zu jedem Zeitpunkt eine umfassende Transparenz zur Öffentlichkeitsbeteiligung für Stadtgesellschaft und Politik. Mitte 2022 soll die Plattform auf ein aktuelleres CMS System migriert werden. Dies wird mit weiteren Verbesserungen für Bürger*innen und wachsenden Möglichkeiten für die Dienststellen einhergehen. Das auf einer interkommunalen Plattform basierende Beteiligungsportal mit seinen spezialisierten Funktionalitäten befindet sich noch im Aufbau. Seit 2019 gibt es die Plattform und die stetig wachsenden Zahl an Beteiligungsmöglichkeiten, Besucher*innen und aktiven Nutzungen weist darauf hin, dass der Aufbau erfolgreich verläuft. Das Beteiligungsportal „Meinung für Köln“ ist inzwischen die zentrale digitale Zugangsplattform für Öffentlichkeitsbeteiligung in Köln. Aktuelle Zahlen, Daten und Fakten sind unter https://www.meinungfuer.koeln/zahlen zu finden. Bilddatenbank "Kulturelles Erbe Köln" (online freigeschaltet seit 01/2012 http://www.kulturelles-erbe-koeln.de 4523/2 Öffentliche und stadtinterne Bildbereitstellung und Fotovertrieb Zugriffe: Besuche/Seitenansi chten/Bilderdownlo ads Kosten seit dem Inbetriebnahmepro zess 2011/2012 können aktuell wegen vakanter Verwaltungsleitungs stelle nicht ermittelt werden Aufwandsabhängig und abhängig von technischen Anforderungen von 12 (aktuell geplant Implementierung ePayment im Warenkorb: einmalig 50.000 €) 3.177,30 € (APS Medium Lizenz) und APS 2.0 ImageProcessing 2.070,60 € Contenterstellung = Dienstauftrag des Rheinischen Bildarchivs (Bildbereitstellung) im Verbund mit den APS nutzenden Museen (Metadatenbereitstell ung) 53.834 / 571.388 50.486 / 486.373 6.678 / 113.337 14.281 / 107.800 noch keine statistische Erhebung Bilddownlo ads 13.052 11.187 1.275 4.112 noch keine statistische Erhebung Neben der Hauptinstanz der RBA-Bilddatenbank liefern die Suddomains https://museum-ludwig.kulturelles-erbe-koeln.de/ und https://mok.kulturelles-erbe-koeln.de/ und https://artothek.kulturelles-erbe- koeln.de/ als Online-Collections der Museen den Nutzern sammlungsspezifische Informationen (z.B. Ausleihstatus der artothek). In der Hauptinstanz liefern Zugriffe nach Sparten wie "Geschichte der Stadt Köln" die Bilddateien, die in der entsprechenden Publikationsreihe verwendet worden sind, oder "1700 Jahre jüdisches Leben" den Zugriff auf die für das Jubiläum aufgearbeiteten Daten. Die Projektergebnisse aus Kooperationen mit der Universität Köln werden präsentiert (Jesuitensammlung, Physikalisches Kabinett, Glasnegative der Theaterwiss. Slg.), oder auch von dem LVR-geförderten Projekt "Archiv des Gedenkens an die NS-Zeit im Rheinland" oder das Projekt "Kunst im öffentlichen Raum". Das Rheinische Bildarchiv arbeitet in der AG "Digital Asset Management" bei 12 mit, deren Ziel einen rechtssichere und in den Zugriffsrechten systematisch gesteuerten Zugriff auf u.a. Bilddateien aus dem Rheinischen Bildarchiv für alle städtischen Dienststellen und insbesondere die Museen und den Stadtkonservator zu regeln. Hierzu wird im 1. Quartal 2022 die JSON- Schnittstelle implementiert. Ebenso ist die Bildbereitstellung für die geplanten Online-Collections (siehe Leitprojekt "Museen, Menschen, Medien" bei 4522) aus der Bilddatenbankinfrastruktur heraus vorgesehen. Bürgerhaus Kalk www.buergerhauskalk.de 506/4 Seite des Bürgerhauses dürfen aus datenschutzrechtlic hen Bedenken der Stadt nicht erhoben werden ca 1.500,00€ keine ca 120,00€ Serverleistungen Betrieb und Pflege wird von Mitarbeiter*nnen der Kölner Elf durchgeführt keine dürfen aus datenschutz rechtlichen Bedenken der Stadt nicht erhoben werden s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. Wichtiger Faktor der Öffentlichkeitsarbeit, Information über die kulturellen und sozialen Angebote und Initiativen des Hauses und des Stadtteilnetzwerkes Verknüpfung mit Facebook & Instagram und ggf. anderen sozialen Plattformen Bürgerhaus Stollwerk www.buergerhausstollwerck.de 506/1 Seite des Bürgerhauses dürfen aus datenschutzrechtlic hen Bedenken der Stadt nicht erhoben werden ca 1.500,00€ keine ca 120,00€ Serverleistungen Betrieb und Pflege wird von Mitarbeiter*nnen der Kölner Elf durchgeführt keine dürfen aus datenschutz rechtlichen Bedenken der Stadt nicht erhoben werden s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. Wichtiger Faktor der Öffentlichkeitsarbeit, Information über die kulturellen und sozialen Angebote und Initiativen des Hauses und des Stadtteilnetzwerkes Verknüpfung mit Facebook & Instagram und ggf. anderen sozialen Plattformen Bürgerzentrum Chorweiler www.buergerzentrum-chorweiler.de 506/3 Seite des Bürgerzentrums dürfen aus datenschutzrechtlic hen Bedenken der Stadt nicht erhoben werden ca 1.500,00€ keine ca 120,00€ Serverleistungen Betrieb und Pflege wird von Mitarbeiter*nnen der Kölner Elf durchgeführt keine dürfen aus datenschutz rechtlichen Bedenken der Stadt nicht erhoben werden s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. Wichtiger Faktor der Öffentlichkeitsarbeit, Information über die kulturellen und sozialen Angebote und Initiativen des Hauses und des Stadtteilnetzwerkes Verknüpfung mit Facebook & Instagram und ggf. anderen sozialen Plattformen Bürgerzentrum Deutz www.buergerzentrum-deutz.de 506/2 Seite des Bürgerzentrums dürfen aus datenschutzrechtlic hen Bedenken der Stadt nicht erhoben werden 1.500,00€ Kosten wurden durch Kooperationspartne r getragen keine 107,40€ Serverleistungen Betrieb und Pflege wird von städt. Mitarbeiter*nnen durchgeführt keine dürfen aus datenschutz rechtlichen Bedenken der Stadt nicht erhoben werden s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. Wichtiger Faktor der Öffentlichkeitsarbeit, Information über die kulturellen und sozialen Angebote und Initiativen des Hauses und des Stadtteilnetzwerkes Verknüpfung mit Facebook & Instagram und ggf. anderen sozialen Plattformen Die laufenden Kosten der Seite werden vom Kooperationspartner Zentrum für Bildung und Kultur e.V getragen Caring Community Köln caringcommunity.koeln u.a. 53 Öffentliche Darstellung des Projektes Caring Community Köln Online- Anmeldungen, Zugriffe, etc. 1347,06 100 25.000 Coffee to go https://coffee-to-go.koeln VIII-3 (AWB GmbH) Förderung von Mehrwegangebote zur Abfallvermeidung und Verbesserung der Stadtsauberkeit Zugriffszahlen, gelistete Angebote 6.000 13.700 20.967 16.104 7764 Kennzahl sind Besuche aus Analytics Tool Piwik Die Kosten betreffen die jährlichen Kosten für die Pflege der drei Internetseiten zusammen. Demokratie leben https://www.demokratieleben-koeln.de/ 51 Informationen zum Programm, Projekten, Fortbildungen, Fachtagen und Veranstaltungen, Bürgerbeteiligung, Downloads für Projektdurchführung 4.160,24 1.672,72 3812 (bereits in Betrieb und Pflege enthalten) ca. 800 ca. 10000 ca.10000 ca. 10000 ca.2000 Verknüpfung auf Internetseite der Stadt Köln Die Besucherzahlen sind geschätzt bzw. hochgerechnet, da auf der Seite keine Zählung vorgesehen ist. Der MAKK Design-Blog http://makk-designblog.de/ 4514 Besucher*innenbindung und Partizipation Zugriffe 82,80 Euro (Server-Kosten) s. Portal s. Portal Die Stadtbibliothek Köln bloggt https://stadtbibliothekkoeln.blog/ 43 Kundenkommunikation Besucher 0 0 300 0 2300 31223 26853 24896 21053 20667 wichtiger Kanal für die informelle Ansprache der Bibliothekskund*innen als Ergänzung zur formaler gehaltenen Website Digitaler Lesesaal des HAStK historischesarchivkoeln.de 44 Archivgutlesesaal 145000 durch 12 bisher extern (10000) Im Standardprodukt ACTApro enthalten 5000-50000 Freiluga, Schulbiologisches Zentrum https://www.schulbio-freiluga.de/ 51 Anmeldung/ Buchung der Schulklassen und Informationen von Lerninhalten/ Kontakt für außerschulische Aktivitäten ca. 2081,69€ 140,42 999,60, finanziert aus den bezirksorientierten Mittel Lindenthal keine Angaben, da kein Analyse- Tool Geekscologne https://geekscologne.wordpress.com/ 43 Plattform für die gleichnamige Veranstaltungsreihe Besucher 0 0 300 0 400 4883 3654 8881 9997 14807 Nachhaltige Dokumentation der Veranstaltungen in Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern GrowSmarter/Studyvisit: nur noch als Muster -> archiviert https://www.stadt-koeln.de/studyvisit/ IX-2 (1300) im Rahmen des EU-geförderten Projekts "GrowSmarter" für dne Studyvisit Gürzenich-Orchester Köln https://www.guerzenich-orchester.de/ 47 Information und Ticketverkauf Zugriffe (Anzahl Sessions) ca. 30.000 EUR 3.500 15.000 197.000 156.000 138.000 106.000 111.000 Die Mediathek des GO, in der die audiovisuellen Inhalte des Orchesters verfügbar gemacht werden, wird über eine white label Lösung von takt1.de, einem Anbieter für klassische Musik im Netz, an die Webseite des GO angebunden. BesucheKosten Weitere Kennzahl Synergien Guter Start Köln https://www.guterstart.nrw.de/koeln.suche 51 Familienportal: Angebote für Familien, Eltern und Kinder bis zum 6. Lebensjahr 1326 aktive Angebote, 429 Anbieter, 525 archivierte Angeb ote, 80 schreibende Anbieter und Sammelanbieter Landesmittel: MKFFI Landesmittel: MKFFI Landesmittel: MKFFI Landesmittel: MKFFI n.a. n.a n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. Little Bird, Musenkuss Bildungsportal Köln, Strategische IT Projekte 12 Das Onlineportal Guter Start wird den Kommunen vom Land NRW zur Verfügung gestellt. Inbetriebnahme, Entwicklung und weitere Kosten werden vom Land direkt übernommen oder refinanziert. Eine Erfassung von Kennzahlen wie bspw. Gesamtaufrufe ist von der Landesregierung bisher nicht umgesetzt worden, daher sind die Gesamtaufrufe leider nicht evaluiert. Hackathon: nur noch als Muster -> archiviert https://www.stadt-koeln.de/hackathon/ IX-2 (1300) im Rahmen des Hackathons Hänneschen-Theater https://www.haenneschen.de/ 4101 Spielplan, Vorstellung des Theaters, aktuelle Informationen 7.259,00€ netto 9.020,00€ netto 333,68€ netto keine Lizenzen Content: einmalig 500,00€ netto für Datenschutzerklärung aus Datenschutz gründen kein Tracking Historisches Archiv https://archiv360.koeln/ 26 Bürgerinformation Innovationsplattform der Stadt Köln innovative- stadt.koeln https://www.innovative-stadt.koeln/ OB-22 Transparente Informationen über innovative Projekte der Stadt Köln - jederzeit und überall einsehbar Anzahl abgebildeter Projekte, Anzahl Besuche (sobald breite Kommunikation zur Plattform erfolgt ist - siehe unter Bemerkung) 69.296 € 12.200 € 5.600 € 5.289 € einmalig für Bild- und Videolizenzen 4.461 Seiten- ansichten; abgebildete Projekte 52.993; 105 Als Weiterentwicklung des Standards einer modernen, bürgernahen und transparenten Verwaltung erhalten Interessierte zu jeder Zeit und ortsunabhängig einen transparenten Einblick in den aktuellen Stand der innovativen Projekte der Stadt Köln. Als Prototyp wurde dies im April 2021 erstmalig für alle Projekte der Verwaltungsreform realisiert. Die Inhalte werden quartalsweise aktualisiert. Seit Beginn der Verwaltungsreform #wirfürdiestadt im Jahr 2017 berichtet Oberbürgermeisterin Henriette Reker einmal im Jahr über den aktuellen Stand der Projekte. Mit der Innovationsplattform gewährt die Verwaltung nun nicht mehr ausgewählte Transparenz zu einem Stichtag, sondern gewährleistet jederzeit Transparenz über innovative Projekte. Damit geht die Stadt Köln einen großen Schritt weiter und setzt neue Maßstäbe in der Kommunikation. Zunächst sind seit April 2021 auf der Website Informationen zu allen nach dem 31.12.2019 abgeschlossenen sowie laufenden Projekten der Verwaltungsreform zu finden. Im Sinne einer agilen, inkrementellen Weiterentwicklung ist die Seite bewusst als sogenannte Public Beta Version online gegangen. Seit dem Start sind einige Verbesserungen an der Plattform vorgenommen wurden, so dass nun ein Rollout stattfinden kann: Ab April 2022 werden zusätzlich alle Projekte des städtischen Digitalisierungsprogramms abgebildet und regelmäßig aktualisiert. Langfristig sollen alle Innovationsprojekte der Stadt Köln auf der Innovationsplattform abgebildet werden. Auch aufgrund des Status einer Public-Beta-Version wurde die Innovationsplattform seit dem Start im April 2021 noch nicht beworben; es erfolgt keine kontinuierliche städtische Kommunikation. Mit Abschluss der Reform und der Aufnahme des Digitalisierungsprogramms wird die Plattform in den Regelbetrieb überführt und entsprechend auch publiziert. Dadurch ist mit einer kurzfristigen Erhöhung der Zugriffszahlen zu rechnen. Weitere Informationen zur Entstehung der Innovationsplattform sind hier einsehbar: https://www.innovative-stadt.koeln/innovationsplattform- innovative-stadtkoeln Jubiläumswebsite 150 Jahre Feuerwehr https://www.150jahre-feuerwehr.koeln/ 37 Nachwuchswerbung über Kommunikationsanlass Jubiläum technische Voraussetzungen für Analytics werden noch geprüft 14.400 € netto keine Weiterentwicklung geplant 81,24 € netto (Hosting) keine absehbaren Kosten für die Content- Erstellung ausschließlich für die Website siehe Bemerkung en Launch voraussichtlich im April 2022 Jugendbefragung Köln http://www.jugendbefragung.koeln/ IV/2 Aufruf zur Beteiligung an und Information zu der stadtweiten Jugendbefragung 2018 Teilnahme an der Jugendbefragung 1.300,00 € 106,34 € 53 2.048 481 939 9.800 0 Die Webseite wurde eingerichtet, um die Jugendbefraung bekannt zu machen und über den Stand der Befragung zu informieren. Aktuell dient sie noch zur Information über die Ergebnisse. Im Kostenpaket ist die Inbetriebnahme, Pflege und Aktualisierung während des abgeschlossenen Projektzeitraums enthalten. Das Kostenpaket umfasste noch zusätzliche Social Media-Aktivitäten. Jugendberufsagentur Köln https://www.jugendberufsagentur.koeln/ 51 Information und Kontaktaufnahme Zugriffe, Nutzung Kontaktformular keine keine 184,- Euro 100,- Euro ~1.000 9.336 Nutzung Kontaktfor mular 87 Die Seite wird von der Agentur für Arbeit betreut. Laufende Kosten trägt das Jobcenter (gemeinsame Einrichtung der Stadt Köln, der Agentur für Arbeit Köln und dem Jobcenter Köln). Die Website besteht erst seit März 2021. Die Domain wurde von der Stadt Köln eingerichtet. Jugendforum NRW https://jugendforum-nrw.de/ 51 Dokumentation von Jugendprojekt „Jugendredaktion“, Dokumentation und Promotion für Jugendprojekt „Jugendforum NRW“, Streaming- Plattform für digitale Veranstaltungen Zugriffe 4000 400 Lizenzen ca. 150,00 €, Streaming Content ca. 30.000,00 €. Kosten werden vom MKFFI übernommen. Da die Website ausschließli ch zur gamescom bespielt wird, gibt es hierzu keine aussagestar ken Daten. Vom 25.08.2021 bis zum 27.08.2021 erfolgten 3031 Zugriffe durch 2169 eindeutige User*innen. Die Seite wird zu Laufzeiten der gamescom auf den Websites der Stadt Köln unter Leben in Köln / Veranstaltungskalender verlinkt. Die Website wird nicht durch die Stadt Köln betrieben. Sie gehört zu den durch Mittel des MKFFI via LVR geförderten Projekten „Jugendforum NRW“ und "Medienkompetenz- projekt Jugendredaktion“, die in jedem Jahr in Zusammenhang mit der gamescom von Amt 51 durchgeführt werden. Die Website diente ursprünglich zu Dokumentations- und Promotionzwecken. In den Jahren 2020 und 2021 fand die gamescom durch die Corona-Pandemie ausschließlich als digitale Veranstaltung statt. Dadurch erhielt auch www.jugendforum-nrw.de eine zusätzliche Ausrichtung und fungierte als alternative Plattform für den durch das Jugendforum NRW angebotenen, dreitägigen Livestream. KASA - Kölner Anti Spray Aktion https://www.kasa-koeln.de 32 Bereitstellung von Informationen zur Kölner Anti Spray Aktion (KASA), mit der Möglichkeit konkrete Vorfälle über ein online-Formular zu melden. unbekannt (erfolgte vor rd. 20 Jahren) unbekannt unbekannt (erfolgt durch 32-0 und 12) keine (Seite ist lizenzfrei) unbekannt unbekannt unbekannt unbekannt unbekannt unbekannt Katalog der Stadtbibliothek https://katalog.stbib-koeln.de/ 43 Mediennachweis und -Recherche, Kundenkonten mit Leihfristverlängerung, Vormerkungen und Gebührenzahlung Besucher, E-Payment- Vorgänge 0 0 3000 0 1.250.048 1.363.473 1.376.970 1.276.491 9.384 39.596 zentrales Bibliotheksmanagementsystem, unabdingbar für den täglichen Betrieb der Stadtbibliothek KI-Koeln https://www.ki-koeln.de 162 Öffentlichkeitsarbeit/Information Zugriffe werden nicht gezählt, maßgeblich ist Feedback von Multiplikator*innen , Koop- Partner*innen in 2014 ca. 4.300€ sehr unterschiedlich zwischen 100 und 3.000€ ca. 100 € werden nicht gezählt werden nicht erhoben koelndigital (u. a. Digitaltage) https://www.stadt-koeln.de/koelndigital-2019/ https://www.stadt-koeln.de/koelndigital-2020/ https://www.stadt-koeln.de/koelndigital-2021/ IX-2 Transparenz, Bürgerbeiteiligung, Information, größere Sichtbarkeit durch Bündelung der Kölner Aktivitäten an der bundesweiten Veranstaltung (i. S. Corporate Identity) Zugriffe, Verlinkung in Social Media, Rückmeldungen über alle Kommunikationska näle Inhouse Betrieb und Hosting Kölner Elf https://koelnerelf.koeln 506 Kooperationsportal der 14 Kölner Bürgerzentren werden nicht erhoben ca. 600€ werden aus den laufenden Kosten der 14 Bürgerzentren getragen ca 120,00€ Serverleistungen Betrieb und Pflege wird von Mitarbeiter*nnen der Kölner Elf durchgeführt keine werden nicht erhoben s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. kein städtischer Internetauftritt Kölner Frauen*Stadtplan https://frauenstadtplan.koeln 03 Mittels Online-Karte (QGIS) Bereitstellung von Informationen zu bedeutenden historischen und zeitgenössischen Frauen, Frauenorganisationen/-projekten und frauenrelevanten Orten in Köln. Seite wird erst im März 2022 glauncht. / / 93,52€ (Hosting + SSL-Zertifikat + Zusatzdomain), Pflege liegt aktuell bei 03. Kostenneutral, da für den Content die beiden Kooperationspartneri nnen zuständig sind. / / / / / / / / / / / / / / / Kölner Leben https://www.koelnerleben.koeln 50 Publikation des Seniorenmagazins Zugriffe trägt der Verlag über Kooperations- vertrag geregelt trägt der Verlag 24.000 5.000 20.000 240.000 156.000 Social Media Nutzung um Themen zu pushen, insbesondere Podcast. geplant war eine Synergie mit Social Media zur SVK Wahl, was leider nicht umgesetzt wurde. Kölnisches Stadtmuseum https://www.koelnisches-stadtmuseum.de 4518 Information über das Museum und das Ausstellungsprogramm Zugriffe Relaunch 2014: 17.400 Euro netto (Redaktionssbüro Dank) Relaunch 2022: 11.900 Euro netto (Result). Relauch wegen Umzug des Museums an einen Standort mit Neuorientierung des gesamten Außenkonzepts. Perspektivisch wird das KSM zeitnah in das System von museen.koeln umziehen 2.865 Euro netto variabel 97.625 (Schließung des Museums im Sommer 2021 aufgrund des Umzugs in die Minoritenst r.) 183.357 145.000 114.591 143.897 s. Portal s. Portal Kulturentwicklungsplanung https://www.kep.koeln VII/2 siehe Begründung Ratsbeschluss 04.04.2019; Erfüllung des Wunsches nach Information zur Kulturentwicklungsplanung per externer Website 43959 8298 5355 1202 205 2465 1514 Kunst- und Museumsbibliothek der Stadt Köln www.kunst-und-museumsbiblithek.de bzw. https://www.museenkoeln.de/kunst-und- museumsbibliothek/default.aspx?s=1323 4523-KMB Information, Services 3081,6 1470 17648 plus Online- Katalog (www.KuBi- Koeln.de): 258206 Information der Kunden findet in großen Teilen über die Homepage statt: Öffnungszeiten, Bibliothekskatalog, Serviceleistungen die Betreuung der Homepage wurde gerade neu vergeben über den Museumsdienst, die Kosten werden sich daher sicherlich ändern. Literatur in Köln https://literaturinkoeln.de/ 43 Virtueller literarischer Stadtplan Besucher 0 0 300 0 243 3040 8 0 0 0 Dokumentation des literarischen Lebens der Stadt Mach Köln https://www.stadt-koeln.de/machkoeln/ 11 Onepager zur neuen Arbeitgebermarke - Inhouse Hosting 2.186 26.234 Das Design wurde analog zur Arbeitgebermarke von einer Agentur entwickelt. Die technische Umsetzung erfolgte inhouse. MAKK-Museum für Angewandte Kunst Köln https://makk.de/ 4514 Kommunikation Presse, Kommunikation und Partizipation Öffentlichkeit Zugriffe 1.497 (Januar 2022) 57.739 73.979 (3.10.2019- 4.9.2020) 73.979 (3.10.2019- 4.9.2020) s. Portal s. Portal MINT-Festival https://mint-festival.de/ 43 Programm des jährlichen MINT- Festivals Besucher 0 0 1000 0 nicht ermittelbar nicht ermittelbar nicht ermittelbar Attraktive Plattform für die Darstellung der Programme und Kooperationspartner musenkuss-koeln.de musenkuss-koeln.de 404/5 Publikation und Kommunikation kultureller Bildung in Köln: Information der Bürger*innen, Vernetzung der Akteure Anzahl der teilnehmenden Kulturakteure 0 40.000 8.500 0 850 3.584 12.500 10.545 18.103 17.300 eingestellte Angebote 300 interkommunale Kooperation mit Düsseldorf u. München, technisch, inhaltlich, finanziell Ausweitung der Plattform auf weitere Kommunen Plattform Gründung der Stadt Düsseldorf, gemeinsamer Relaunch 21/22 Köln, Düsseldorf u. München.- mit Einführung des Contentfilters 2021 keine validen Klickzahlen mehr erfassbar. Museum für Ostasiatische Kunst https://museum-fuer-ostasiatische-kunst.de 4515 Informationen über Besuche, Ausstellungen und Museum Seitenaufrufe Fremdfinanziert 145.083 113.762 152.643 201.729 133.866 s. Portal s. Portal Museum Ludwig www.museum-ludwig.de 4511 Informationen über Besuche, Ausstellungen und Museum Zugriffe nicht bekannt nicht bekannt 16765,5 Euro (Stand 2021)) 5000EUR VG Bild- Kunst, 100EUR Ionos,150 EUR 1&1, 359 EUR Mittwald Google analytics ist seit 2020 abgeschalte t gemäß DSGVO 611.685 388.022 475.385 460.552 531.496 Kalendersystem und Pressemitteilungen mit museen.koeln Museum Schnütgen https://museum-schnuetgen.de/ 4516 Besucherinformation Besuche, Seitenansichten 11.424 10.710 3.802 4.000 5.279 (Januar 2022) 34.086 110.260 Seitenansic hten 106.791 200.560 WDR3 Kulturpartnernetzwerk, Ströer Online Marketing für Webseite s. Portal Museumsdienst Köln https://museumsdienst.koeln/ 4522 Information zur Dienststelle und zum Service, B2B-Angebot keine Angaben möglich in Ablösung s. Portal Museumsportal museenkoeln www.museen.koeln 4522 Digitale Vermittlung sowie Orientierung und übergreifende Information zum Museumsstandort und Orientierung Zugriffe keine Angaben 750.000 Euro für die Weiterentwicklung aller hier aufgeführten Websites; Bereitstellung und Betrieb eines neuen Systems, Umzug dorthin sowie Pflege und Betrieb von System und Inhalten über vier Jahre. Vgl. dazu Beschlussvorlage 1149/2020 23.500 Euro keine getrennten Angaben möglich keine getrennten Angaben möglich 396.665 471.883 658.690 586.843 556.690 altes Portal in Ablösung, bis dato werden alle hier aufgelisteten Websites in einem gemeinsamen System betrieben Zielsetzung der Neuausrichtung der digitalen Präsenz der Museen ist einerseits die dauerhafte Sicherstellung der Internetauftritte der Museen und des gemeinsamen Museumsportals nach Ablösung des bestehenden Vertrags. Andererseits besteht die Anforderung, die Bestände und Ausstellungen der Museen digital sichtbar und wissenschaftlich zugänglich zu machen und somit ihrem Vermittlungsauftrag auch in dieser Hinsicht gerecht zu werden. Inhaltlich und methodisch dient besonders das zu überarbeitende Museumsportal im Hinblick auf eine noch stärkere Besucherinnen- und Besucherorientierung dazu, Vermittlungsangebote auch digital verfügbar zu machen. Außerdem ist geplant, den Service für Besucherinnen und Besucher sowie Bürger*innen im kulturellen Umfeld durch die Bereitstellung von Online- Services (Online-Ticketing, Online-Collections und Webshops) aufzubauen und damit perspektivisch zudem internationales Publikum zu erreichen.Das neue System verfügt über zahlreiche übergreifende Funktionen wie einem Suchserver sowie Veranstaltungskalender etc. NS-Dokumentationszentrum https://museenkoeln.de/ns- dokumentationszentrum 4520 Informationsvermittlung zum Besuch der Gedenkstätte, Dauerausstellung, Sonderausstellungen, Bibliothek, Archiv und Veranstaltungen sowie Führungsangeboten nicht bekannt 2465,68 Euro Das variiert und ist projektabhängig. ca. 3.500 ca. 40.000 ca. 36.000 s. Portal s. Portal Offene Daten Köln https://www.offenedaten-koeln.de/ IX-2 Transparenz, Bürgerbeiteiligung, Co- Innovation Zugriffe, Kooperationsprojek te, entwickelte Anwendungen Inhouse Betrieb und Hosting Weiterentwicklung über Förderung des CCD KDN Open Source, Lizenzkostenfrei 4.382 52.580 46.817 65.166 54.607 53.770 Oper Köln https://www.oper.koeln/de/ 46 Programm, Ticketkauf (via DTS), aktuelle Hinweise 36.800 27.800 2.263 (Hosting, Domain) zwischen 6.000 und 10.000 € jährlich für Lizenzen und Stundenkonto ca. 19 300 (Ø 2021) 211.044 171.609 299.165 235.803 235.451 Streaming Oper von Dez.20- März.21: 15 .188 Views Portal LITTLE BIRD, Kita-Plätze suchen und vormerken https://portal-koeln.little-bird.de/ 51 Online-Darstellung des Träger- unabhängigen Kita-Angebotes auf dem Kölner Stadtgebiet Einbindung aller Kita-Träger in Köln bis Inbetriebnahme sind Kosten in Höhe von 402.133,87 Euro entstanden 17.772 Euro 123.191,96 Euro für Lizenzen, Elternportal, Testportal, Google-Lizenzen 0,0 Euro 10.769 129.224 230.549 271.525 256.440 Anzahl Portal- vormerkun- gen (= Betreuungs- anfragen. Pro Kind können 5 Betreu- ungsanfrage n pro Kita- Jahr erstellt werden) Produktiv- setzung 27.06.20217 68.335 66.388 69.803 74.700 37.908 Beteiligung von insgesamt 687 Betreuungsstätten. Durch die Beschleunigung des Vergabeverfahrens wurden insgesamt die Klagefälle in dem entsprechenden Bereich reduziert. Vereinfachte Möglichkeit für Bürger*innen der Vormerkung eines Kitaplatzes. Vereinfachte Datenerhebung. Durch die zukünftige Einbindung der Kindertagesplege wird die gesamte Angebotsstruktur im Elementarbereich für Eltern abgebildet und beschleunigt weiter die Platzvergabe auf allen Ebenen. PSAG AK Sucht www.koelner-suchthilfe.de 535 Übersicht über Suchthilfeangebote in und um Köln 3.000,00 Einrichtung eines internen Bereichs, in dem Dokumente für alle hinterlegt werden können PsychoSoziale ArbeitsGemeinschaft Köln https://www.psychiatrie-koeln.de 534, 535 Übersicht über Hilfeangebote Online- Anmeldungen, Zugriffe, etc. 750 48 Euro halbjährlich 2000 21500 41700 Aufrufe Gemeinschaftliche Webseite von Trägern der freien Wohlfahrtspflege und Mitarbeitern der Stadt Köln als Zusammenschluss des Vereins Psychosoziale Arbeitsgemeinschaft e.V. Rathaussaal Porz www.rathaussaal-porz.de & www.porzer-rathaussaal.de 02-7/4 Bewerbung von Veranstaltungen für den Rathaussaal Porz und zugleich Bewerbung der Veranstaltungsvenue für mietinteressierte Personen. Zugriffe zur Vermarktung der Veranstaltungen/ Venue 3.332,91 € keine aktuell 714,00 € 47,76 € verstehe ich nicht 12282 3625 3263 Online- Schaltung am 14.11.2018 keine Vernetzung mit der städtischen Website (https://www.stadt-koeln.de/service/adressen/00219/index.html) keine Unsere Website wurde im November 2018 mit der Website der Stadt verlinkt. Rautenstrauch-Joest-Museum https://www.museenkoeln.de/rautenstrauch-joest- museum/ 4513 Informationen für Besucher*innen und Wissenschaftler*innen Online- Anmeldungen, Zugriffe etc. Refresh 2021: 5304 Euro 3081,6 Euro 262.858 171.210 310.841 282.879 273.713 s. Portal, Verlinkung mit Seite des Freundeskreises s. Portal Römisch-Germanisches Museum https://www.roemisch-germanisches- museum.de/Startseite 4512 Informationen über Besuche, Ausstellungen und Museum s. Portal s. Portal Sag's uns https://sags-uns.stadt-koeln.de 343-2 Anliegenmanagement (Mängelmelder) Aufgegebene Meldungen Im laufenden Betrieb intern erstellt, daher keine externen Kosten. für die nächsten zwei Jahre je 30.000 investiv und 15.000 konsumtiv (gepl. Releasewechsel) Auskunft muss durch 12 erfolgen, zuständige SB Frau Kertz war bis einschl. 28.01. nicht im Dienst Im laufenden Betrieb intern erstellt, daher keine externen Kosten. 7.728 92.735 99.321 72.048 20.037 44.524 Aufgegeben e Meldungen 32.752 23.485 17.449 14.914 10.881 erhöhte Bürgerzufriedenheit: - niederschwelligen Zugang zur Stadtverwaltung, - transparentes Handeln der Verwaltung, - Verbesserung des Stadtbildes, Arbeitserleichterung für betroffene Fachbereich: - aktive Meldungen von Bürger*innen perspektivische Erweiterung des Angebots in Abstimmung mit den Fachdienststellen Schauspiel Köln https://www.schauspiel.koeln 46 Spielplan, Ticketkauf, Digitale Projekte Zugriffe, Nutzer*innenzahlen ca. 50 000 ca. 1500 0 ca. 4500 ca. 27 000 ca. 200 000 ca. 85 000 (ab Aug. 2020) keine Angabe möglich keine Angabe möglich keine Angabe möglich Stadt Köln https://www.stadt-koeln.de 13 Service- und Informationsportal der Stadtverwaltung Köln Zugriffszahlen, Downloads und interne Suchanfragen - in 2021: 5.000 € imperia Update, 10.200 € für Redesigns kostenfreies Hosting über koeln.de-Vertrag 12.109,44 € (imperia Wartung), 4.999 €(Readspeaker Lizenz), 3.620 € (Interne Suchmaschine) variieren zwischen 1,6 Millionen (Oktober 2021) bis 5,8 Millionen (Mai 2021) 70.508.132 50.286.181 29.802.340 27.725.948 27.253.296 Interne Suchanfrage n in 2021: 1.982.078 Downloads: 1.539.322 Downloads: 1.193.747 Downloads: 964.729 Die Verwaltung hat vor kurzer Zeit eine aktive Synergie zwischen den städtischen Plattformen stadt.koeln und meinungfuer.koeln hergestellt. Veranstaltungen mit Öffentlichkeitsbeteiligung werden zur besseren Auffindbarkeit in Suchmaschinen und der daraus resultierenden Einheitlichkeit und Klarheit für die Bürger*innen, nicht mehr redundant auf beiden Sites publiziert, sondern nur noch auf meinungfuer.koeln. Starke Veedel Büro Kalk https://www.starke-veedel-kalk.de/ 15 Information über die Angebote der Quartiersmanagements die im Rahmen von Starke Veedel –Starkes Köln umgesetzt werden. Die Quartiersmanagements werden von externen Büros/Agenturen umgesetzt, die 15 beauftragen. In das Starkes Veedel Büro Porz https://starke-veedel-buero.jimdosite.com/ 15 Information über die Angebote der Quartiersmanagements die im Rahmen von Starke Veedel –Starkes Köln umgesetzt werden. Die Quartiersmanagements werden von externen Büros/Agenturen umgesetzt, die 15 beauftragen. In das Gesamtpaket fällt auch die Öffentlichkeitsarbeit für die Angebote die die Büros/Agenturen umsetzen. Tanz Köln www.tanz.koeln 46 Speilplan, Ticketkauf, Präsentation der Sparte Tanz User nach Bestätigung des Cookie Banners ca. 15.000 ca. 5.000 4000 7000 15000 15000 Toiletten Köln https://www.toiletten.koeln 23 (AWB GmbH) Information über das Angebot öffentlicher Toiletten zur Verbesserung der Stadtsauberkeit Zugriffszahlen ca. 15.000 (Hochrechn ung) 10.751 11.240 10.886 Kennzahl sind Sitzungen aus Google Anallytics un:box Cologne: noch nicht online IX-2 un:box Cologne ist ein gefördertes Projekt des BMI, dass für die Laufzeit von insgesamt 7 Jahren das Ziel hat, digitale Innovationen mit und für die Stadtgesellschaft zu entwickeln. Während der 2 jährigen Strategieentwicklung gilt es mit der Stadtgesellschaft eben diese transparent aufzustellen und zur Teilnahme aufzurufen. In der Umsetzungsphase gilt es Projekte, Initiativen und Fortschritte darzustellen. Insofern ist die geplante Webseite eine Maßnahme der Öffentlichkeit um oben genannte Ziele umzusetzen. Unser Ebertplatz www.unser-ebertplatz.koeln 61-0, 41 Die Homepage wurde erstellt, um umfassend über das Projekt der Zwischennutzung Ebertplatz zu informieren. Zu den Inhalten zählen neben der Projektvorstellung auch Beteiligungsmöglichkeiten und ein Veranstaltungskalender. Der Zweck besteht demnach in einer umfassenden Öffentlichkeitsarbeit. Besucher:innen, geteilte Inhalte ca. 6.000 ca. 1000 ca. 500 ca. 2000 ca. 3000 34.200 26.400 37.000 40.000 ab Mai entfällt Gelegentliches gibt es Verlinkungen auf Pressemitteilungen zum Ebertplatz auf der offiziellen Stadt Köln Seite Sobald der Prozess der weiteren Öffentlichenkeitsbeteiligung in Hinblick auf die langfristige Umgestaltung des Ebertplatzes startet, sollen Synergien mit dem Beteiligungsportal der Stadt Köln geschaffen werden Die Homepage wird durch einen Newsletter sowie durch eine Facebook und Instagram Präsenz ergänzt VHS Köln https://vhs-koeln.de/ https://www.vhs.koeln 42 Bekanntmachung des VHS-Angebots; Onlinebuchung von Veranstaltungen; Vermittlung von Informationen (z.B. Anmeldemöglichkeiten, Öffnungszeiten, Standorte, Ansprechpersonen) Online- Anmeldungen; Page Views; Visits Das gesamte VHS- Verfahren zum Einsatz der Verwaltungssoftwar e "cmxOrganize" hat 2015 rund 280.000,- Euro gekostet. Den Anteil der Web- Anwendung kann man auf ca. 30 % beziffern, also 84.000,- Euro. Anpassungen/Progra mmierungen haben in diesen 6 Jahren insgesamt ca. 4.000,- Euro gekostet. 14.882,62 Euro (entspricht 30 % der jährlichen Hosting- Kosten und Wartungs- /Pflegekosten der Verwaltungssoftware) Keine Lizenzkosten; Content-Erstellung in Eigenleistung 54.450 (im Durchschnit t 2017-21) 541.421 635.273 768.709 694.355 627.280 2.500 (im Durchschnit t 2017-21) 25.004 31.091 33.967 31.061 28.985 Via Culturalis https://www.viaculturalis.cologne/ 61-0 Information und Profilierung Aufrufe 15.000 N.N. 300 1200 500 - 1000 7000 3600 5000 5500 2000 Verlinkung mit städtischer Website Kommunikation Baustelleneinhausung Kommunikation App Via Culturalis Audiotour Profilierung der Themen "Stadt", "Kultur", "Geschichte" mit den relevanten Netzwerkpartner*innen aus den Bereichen Kirche, Museen und Immobilienwirtschaft Analytics is likely inaccurate due to disabled cookies Kosten für Weiterentwicklung / Pflege ist für Inhalte (Text, Fotografie, Bewegtbild) und noch zu definieren Wahlhelfer https://wahlhelfer.koeln/ 34 Informationen und Anmeldemöglichkeit für Wahlhelfer*innen 9.800 € 29.110 25.392 13.646 Kanalisierung von Information und Anmeldemöglichkeit für Wahlhelfer*innen Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud https://wallraf.museum/ 4510 Öffentlichkeitsarbeit, Marketing, Information Sitzungen (=Besuche), Seitenaufrufe, Sitzungsdauer 15.000 Euro Sponsor Toyota 5.000 Euro - Relaunch Haushaltplan 2053,6 0 Zwischen 5.000 und 30.000 150.286 230.103 333.645 219.058 258.915 Seitenaufruf e pro Jahr 605.046 971.354 1.523.254 1.036.132 1.227.688 Hauptsponsoring der Website durch Toyota Verlinkung der Website mit diversen Partnern wie Verlage, Veranstaltern, Sponsoren, Museumsshop und Kunstfreunde Verlinkung mit Partnern kommender Projekte wie z.B.der Universität zu Köln Weltkindertag in Köln https://www.weltkindertag-koeln.de/ 51 Informationen rund um die Veranstaltung, Vorstellung der Initativen/Sponsoren/ Kooperationspartner 30 365 3.017 122 1.192 1.717
Anlage 2
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Antwort des Stadtwerke Konzern auf die Anfrage AN/0058/2022 Die Unternehmen des Stadtwerke Köln Konzerns unterhalten Websites für unterschiedliche vertriebliche, pflichtinformatorische und imagefördernde Zwecke in jeweils eigener Verantwortung. Hinsichtlich der Frage nach Betrieb und Kosten dieser Homepages bitten wir um Verständnis, wenn wir Informationen zu Kosten (Entwicklung, Betrieb und Pflege) nicht bereitstellen können. Als Wirtschaftsunternehmen bewerten wir solche Informationen als wettbewerbsrelevant, die der Vertraulichkeit oder der IT-Sicherheit der Unternehmen unterliegen. Die laufende Pflege unserer Websites erfolgt in allen Unternehmen im Wesentlichen durch crossfunktionale Teams, deren jeweilige Mitglieder aus verschiedenen Fachrichtungen anlass- und themenbezogen zusammenarbeiten. Insofern gibt es meist keine feste und einheitliche Personalzuordnung; die auf den Internetauftritt direkt verwendeten Kapazitäten können erheblich schwanken. Hinsichtlich der „Monthly Active User“ bitten wir um Verständnis, wenn wir dazu keine Informationen bereitstellen können. Gerade dafür gilt die Wettbewerbsrelevanz dieser Daten, die der Vertraulichkeit unterliegen. Hinzu tritt, dass einige unserer Unternehmen aus datenschutzrechtlichen Gründen keine Tools zur Messung der Besucherzahlen nutzen. Unsere Unternehmen betreiben jeweils eigenständige, auf die Erfordernisse der jeweiligen Branchen ausgerichtete Websites. Daraus ergeben sich jeweils unterschiedliche vertriebliche, pflichtinformatorische und imagefördernde Inhalte und Zwecke. Synergien ergeben sich nicht. Sie sind weder realisiert noch geplant. Die Anforderungen und Zielsetzungen sind dafür einfach zu unterschiedlich.
Beantwortung einer Anfrage (Ausschuss)
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Die Oberbürgermeisterin Dezernat, Dienststelle OB/13 Vorlagen-Nummer 14.01.2022 0502/2022 Beantwortung einer Anfrage nach § 4 der Geschäftsordnung öffentlicher Teil Gremium Datum Digitalisierungsausschuss 14.02.2022 Beantwortung einer Anfrage der CDU-Fraktion betreffend "Anfrage zu den von der Stadt Köln besuchten Websites" AN/0058/2022 Anfrage gem. § 4 der Geschäftsordnung des Rates Frage 1 Welche Endnutzer-Websites betreibt die Stadt Köln und der Stadtwerke Konzern, welchem Zweck dienen die jeweiligen Websites und welche Erfolgskennzahlen sind für die jeweiligen Websites maß- geblich? Antwort der Verwaltung Informationen über die Endnutzer-Websites die im Auftrag der Verwaltung betrieben werden, ent- nehmen Sie bitte der Anlage 1. Die Daten wurden digital überliefert und zusammengestellt. Über Websites des Stadtwerke Konzerns wurden Informationen angefragt, da die Verwaltung hier keinen direkten Zugriff hat. Die Antwort des Stadtwerke Konzern entnehmen Sie bitte der Anlage 2. Frage 2 Wie werden diese Websites jeweils betrieben (Entwicklung, Weiterentwicklung, Betrieb und Pflege) und welche Vollkosten fallen dabei jeweils an (u.a. für Lizenzen, Content Erstellung)? Antwort der Verwaltung Siehe Anlage Frage 3 Wie viele Monthly Active User haben die jeweiligen Websites und wie haben sich diese und weitere Website spezifische Key Performance Indicator in den letzten 5 Jahren entwickelt? Antwort der Verwaltung Erfassbare Zahlen entnehmen Sie bitte der Anlage. Da nicht alle Provider kostenfreie Statistik-Tools anbieten, sind aus Kostengründen nicht für alle Seiten umfassende Zugriffszahlen verfügbar. Frage 4 Welche Synergien werden bisher zwischen den Websites realisiert und welche sind in Zukunft ge- plant? Antwort der Verwaltung Die überwiegende Anzahl der betriebenen Websites sind projektbasiert, Synergien finden hier ent- sprechend im Austausch mit zusammenhängenden Projekten statt. Informationen entnehmen Sie bitte der Anlage. 2 Frage 5 Wie ordnet die Stadt die im Kontext von Stadtportalen anhänglichen Gerichtsverfahren für die von ihr betriebenen Endnutzer-Websites ein und welche Auswirkungen auf die Strategie ergeben sich für die Stadt daraus? Antwort der Verwaltung Der Verwaltung sind die Urteile bekannt. Die von der Verwaltung betriebene Website stadt.koeln, so- wie die im Anhang erläuterten Endnutzer-Websites, dürften nach jetzigem Kenntnisstand von diesen Verfahren nicht betroffen sein. Mögliche Auswirkung auf die von der NetCologne betriebene Seite koeln.de werden derzeit verwaltungsintern geprüft. gez. Reker
Beratungsverlauf (1)
Beschluss: Kenntnis genommen
Zur SitzungDetails
- Aktenzeichen
- 0502/2022
- Typ
- Beantwortung einer Anfrage (Ausschuss)
- Datum
- 14.02.2022
- Erstellt
- 10.02.2022 14:56