4. Quartalsbericht und vorläufiger Jahresabschluss der Bühnen für die Spielzeit 2020/21

IV. Bericht 2020/21
- Kinderoper -

1  
 
 
 
IV. BERICHT ZUR KINDEROPER KÖLN 2020/21 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den vierten Bericht der Spielzeit 2020/21 der Kinderoper Köln vor.  
 
Der Betriebsausschuss Bühnen hat in der  Sitzung am 09.03.2021 der Beschluss-Vorlage 
0062/2020 „Kinderoper Köln – Förderung durch das Programm „Neue Wege“ des Minis-
teriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen in Zusammenar-
beit mit dem NRWKULTURsekretariat“ zugestimmt. Diese Zustimmung bildet die Grundlage 
des Berichtswesens  in F orm dieses  IV. Berichts der Spielzeit 20 20/21 für den Zeitraum 
01.09.2020 bis 31.08.2021. 
 
Hinweise: 
 
 Der Wirtschaftsplan der Bühnen  der Spielzeit 20 20/21 umfasst nicht die hier darge-
stellte Kinderoper Köln. Zum Wirtschaftsplan der Bühnen werden die gewohnten Quar-
talsberichte vorgelegt. 
 
 Das Budget der Kinderoper ist so gestaltet, dass Aufwand und Ertrag deckungsgleich 
sind und somit ein neutrales Ergebnis erzielt wird. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.08.2021.  
 
 Die nachstehenden Erläuterungen spiegeln daher die Auswirkungen der COVID-19-
Pandemie wider. Der Publikumsspielbetrieb war bis zum 31.08.2021 eingestellt. Bis zu 
diesem Zeitpunkt fanden keine Kinderoper-Vorstellungen vor Publikum statt.  
 
FAZIT: Der vorliegende IV. Bericht und vorläufige Abschluss der Spielzeit 2020/21 weist 
eine Abweichung in Höhe von -94,7 T€ bzw. -unter Einbeziehung von geringen investi-
ven Ausgaben- von 96,2 T€ aus.  
 
Bedingt durch die Corona-Pandemie, die damit verbundenen Einschränkungen und den 
erneuten Lockdown seit November 2020 mit dem Entfall aller vor Publikum geplanten 
Vorstellungen konnte das angestrebte ausgeglichene Spielzeitergebnis nicht erzielt 
werden. Während die Aufwendungen in etwa in geplanter Höhe abschließen, fehlen auf 
der Erlösseite rund 100 T€. Sollte ein Fehlbetrag bis zum endgültigen Jahresabbschluss 
erhalten bleiben, so wäre dieser ggf. aus dem Überschuss der Oper auszugleichen.

2  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.263,7 T€. Da geplanten Aufwendungen in gleicher Höhe 
geplante Erlöse gegenüberstehen, sollte ein ausgeglichenes Ergebnis erzielt werden.  
 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die angestrebten Umsatzerlöse konnten aufgrund der Corona-bedingten Schließung nicht er-
zielt werden. Die Umsatzerlöse bleiben daher um 22,1 T€ bzw. 3 9,3 % unter den geplanten 
Werten. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Erträge liegen um 78,0 T€ bzw. 6,5 % unter dem Planwert. Neben 
den in voller Höhe von der Oper Köln aus dem laufenden Wirtschaftsplan an die Kinderoper 
übertragenen Eigenmitteln sind weitere 578,9 T€ in Form von Zuschüssen von Dritten einge-
gangen. Hierbei handelt es sich überwiegend um die anteiligen Fördermittel aus dem Pro-
gramm „Neue Wege“ durch das Land NRW für die Kalenderjahre 2020 und 2021. 
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Anstelle des geplanten Materialaufwandes von 213,2 T€ wurden Corona-bedingt lediglich Auf-
wendungen von 150,2 T€ getätigt. Die Aufwendungen liegen damit zum Stichtag um 63,0 T€ 
bzw. 29,5 % unter Plan. 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Nach zwischenzeitlich teilweise erfolgter korrekter Zuordnung der Mitarbeiter*innen zur Kin-
deroper übersteigen die Personalkosten den Planwert geringfügig um 59,1 T€. Hier stehen 
noch einzelne ergebnisverbessernde Korrekturbuchungen aus. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Aufwendungen bleiben mit 38,5 T€ leicht unter dem geplanten 
Ansatz in Höhe von 40,1 T€.  
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Bis zum Ende des Berichtszeitraumes fanden keine Vorstellungen vor Publikum in der Kin-
deroper statt. Die Kinderoper-Produktionen „Pünktchen und Anton“ und die „Götterdämmerung 
für Kinder“ wurden jedoch als Streaming-Angebot bereitgestellt. Dieses Angebot führte bis zum 
Stichtag 31.08.2021 zu 2.983 Ticketverkäufen.

4. Bericht 2020/21 - Kinderoper - Management Summary
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1
1
1
1
1
Kinderoper
Besucherkennzahlen 
Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher
1.263,7 1.263,7
1.163,6
1.258,3
1.100,0
1.120,0
1.140,0
1.160,0
1.180,0
1.200,0
1.220,0
1.240,0
1.260,0
1.280,0
Erlöse Aufwand
Erlöse und Aufwände 
in T€
vollfarbig = Plan  schraffiert = Ist
1.258,3
5,4
Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit
in T€
vollfarbig = Restbudget  schraffiert = Ist
0,4%
99,6% 
34,2
1.129,4
Erlöse 
in T€
vollfarbig = Umsatzerlöse  schraffiert = Zuschüsse/Spenden
Seite 3

4. Bericht 2020/21
01.09.2020 - 31.08.2021
Wirtschaftspl. IST
in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis 0,0 -94,7 -94,7 0,0%
Erlöse 1.263,7 1.163,6 -100,1 -7,9%
1. Umsatzerlöse 56,3 34,2 -22,1 -39,3%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.207,4 1.129,4 -78,0 -6,5%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 656,9 578,9 -78,0 -11,9%
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
Aufwendungen -1.263,7 -1.258,3 5,4 -0,4%
3. Materialaufwand -213,2 -150,2 63,0 -29,5%
4. Personalaufwand -1.010,5 -1.069,6 -59,1 5,9%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -40,1 -38,5 1,6 -4,0%
Investive Ausgaben 0,0 -1,5 -1,5
Ergebnis inkl. Investive Ausgaben -96,2 -96,2
Kinderoper 
Abweichung
Kinderoper
Seite 4

Anz.- 
 Event
Tickets
 
gesamt
Kinderoper
Pünktchen und Anton on demand 2.101
Götterdämmerung für Kinder on demand 804
Götterdämmerung  - Stre 2 78
Kinderoper - Streaming Gesamt 2.983
Streaming 2020/21
01.09.2020 - 31.08.2021
KINDEROPER  Streaming _ GESAMT
Seite 5

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
VII/46/462 
 
Vorlagen-Nummer  26.11.2021 
 3652/2021 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 30.11.2021 
 
4. Quartalsbericht und vorläufiger Jahresabschluss der Bühnen für die Spielzeit 2020/21 
Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung die Oberbürgermeiste-
rin und den Betriebsausschuss vierteljährlich über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen.  
 
Der in der Anlage 1 beigefügte  Quartalsbericht inkl. Besucherstatistik ist gleichzeitig der vorläufige 
Jahresabschluss der Spielzeit 2020/21 und umfasst den Zeitraum vom 01.09.2020 bis 31.08.2021. 
 
Parallel ist in Anlage 2 der Bericht zur Stärkung des Tanzes - Kooperation mit Richard Siegal / Ballet 
of Difference für den gleichen Zeitraum enthalten. 
 
Weiterhin ist die Berichterstattung zur Kinderoper Köln – Förderung durch das Programm „Neue We-
ge“ des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen in Zusammenar-
beit mit dem NRWKULTURsekretariat in Anlage 3 beigefügt.  
 
 
gez. Charles

IV. Bericht 2020/21
– Stärkung des Tanzes im Schauspiel / 
Richard Siegal / Ballet of Difference –

1  
 
 
 
IV. BERICHT ZU RICHARD SIEGAL / BALLET OF DIFFERENCE AM SCHAUSPIEL KÖLN 
2020/21 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den insgesamt achten Bericht – und damit gleichzeitig den vierten 
und letzten Bericht der Spielzeit 2020/21 – zu Richard Siegal / Ballet of Difference am Schau-
spiel Köln vor.  
 
Der Rat hat am 09.07.2019 die Vorlage 2257/2019 „Stärkung des Tanzes – Unterstützung der 
Kompanie Richard Siegal / Ballet of Difference“ beschlossen (zuvor im Betriebsausschuss 
Bühnen am 26.06.2019 beraten). Die Beschlusslage bildet die Grundlage des Berichtswesens 
in Form dieses  dritten Berichts der Spielzeit 20 20/21 für den Zeitraum 01.09.2020  bis 
31.08.2021. 
 
Hinweise: 
 
 Der Wirtschaftsplan der Bühnen  der Spielzeit 20 20/21 umfasst nicht die hier darge-
stellte Stärkung des Tanzes – Unterstützung der Kompanie Richard Siegal / Ballet of 
Difference. Zum Wirtschaftsplan der Bühnen werden die gewohnten Quartalsberichte 
vorgelegt. 
 
 Das Budget des Ballet of Difference  ist so gestaltet, dass Aufwand und Ertrag de-
ckungsgleich sind und somit ein neutrales Ergebnis erzielt wird. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.08.2021.  
 
 Die nachstehenden Erläuterungen beziehen sich auf den Zeitraum bis 31.08.2021 und 
spiegeln daher die Auswirkungen der Corona-Krise wider. So fanden nur im Oktober 
2020 Tanz-Aufführungen vor Publikum statt, von November bis Ende Mai 2021 wurden 
Tanz-Vorstellungen ausschließlich im Stream angeboten.  
 
 
FAZIT: Der vorliegende IV. Bericht der Spielzeit 2020/21 weist eine Abweichung in Höhe 
von -475,4 T€ aus. Bezieht man erforderliche investive Maßnahmen für die Komplettie-
rung der Einrichtung eines Ballett-Proberaumes in Höhe von -30,2 T€ in die Betrachtung 
mit ein, so ergibt sich ein Gesamt-Saldo in Höhe von -505,6 T€. 
 
Die Planung sieht für den Projektzeitraum 2019-2021 ein ausgeglichenes Ergebnis vor. 
Trotz des Corona -Lockdowns kann dieses Ziel aus heutiger Sicht voraussichtlich er-
reicht werden. Für die Spielzeit 2020/21 stehen noch Zuschüsse in Höhe von 323 T€ aus, 
die derzeit noch nicht z ugeflossen sind, von deren Zahlungseingang jedoch auszuge-
hen ist. Diese Zuschüsse würden das Ergebnis auf -182,6 T€ verbessern. 
Sollte ein Fehl betrag bis zum endgültigen Jahresabschluss erhalten bleiben, so wäre 
dieser ggf. aus dem Überschuss des Schauspiels auszugleichen.

2  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.357,3 T€. Da geplanten Aufwendungen in gleicher Höhe 
geplante Erlöse gegenüberstehen, sollte ein ausgeglichenes Ergebnis erzielt werden.  
 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse liegen aufgrund der Corona-bedingten Einschränkungen mit 73,5 T€ um 
21,7 T€ (22,8 %) unter dem Planwert. Ein großer Anteil von 20,4 T€ an diesen Einnahmen geht 
auf ein Gastspiel im Rahmen des Tanzfestivals Rhein -Main in Darmstadt im Oktober 2020 
zurück. Weitere 25,5 T€ konnten aus dem Verkauf von Stream ing-Tickets erlöst werden. Im 
Übrigen steht die Buchung  von Einnahmen aus zwei Gastspiele n in München im Jahr 2021  
noch aus und wird das Ergebnis nochmal verbessern. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Erträge liegen mit 917,0 T€ um 345,1 T€ bzw. 27,3 % unter dem 
Planwert. Zuschüsse in Höhe von 203 T€ werden noch erwartet.  Weitere 120 T€ wurden ge-
mäß Kooperationsvertrag mit der Landeshauptstadt München abgerufen. Zusätzlich ausste-
hende Fördergelder können erst nach Vorlage der Gesamtabrechnung des Projektzeitraumes 
2019-2021 abgerufen werden.  
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Im Bereich Materialaufwand wurden Aufwendungen trotz der Corona-bedingten Einschränkun-
gen in geplanter Höhe getätigt und um 15,6 T€ bzw. 3,8 % leicht überschritten. 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand bleibt -wie sich bereits in den vorherigen Berichten abzeichnete- mit 
192,0 T€ über den Planwerten. Die Überschreitung erklärt sich – wie schon dargestellt – aus 
festen Vertragsvereinbarungen oberhalb der veranschlagten Personal-Planbudgets sowie der 
Verpflichtung einer zusätzlichen Ballettmeisterin aufgrund eines Krankheitsfalls. Für die Mitar-
beiter*innen des Ballet of Difference einschließlich des Ensembles wurde im Berichtszeitraum 
im Gegensatz zu den anderen Sparten der Bühnen nur für kurze Zeit im Januar  Kurzarbeit 
angeordnet.  
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Aufwendungen liegen um 99,1 T€ (56,2 %) unter dem Planwert 
von 176,4 T€. Dies ist insbesondere auf geringere Aktivitäten in den Bereichen Öffentlichkeits-
arbeit und ausfallende Reisetätigkeit zurückzuführen. 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Aufgrund der Einstellung des Vorstellungsbetriebs seit dem 02.11.2020 bleibt die Besucher-
statistik unverändert bei 4 Aufführungen vor 737 Besuchern. Bei nur 852 verkäuflichen Plätzen 
entspricht dies einer Auslastung von 87%.  
 
Alle nachfolgenden Vorstellungen konnten aufgrund der Schließung der Theater für das Pub-
likum bis auf weiteres ausschließlich digital stattfinden. Die Produktion „All for one and one for 
the money“ war dabei die erste rein für den virtuellen Raum konzipierte Performance von

3  
Richard Siegal. Richard Siegal erweiterte diese Produktion zu einem „extended choreogra-
pher´s cut“, der unter dem Titel „Two for the show“ ebenfalls im Live-Stream angeboten wurde. 
Auch die Produktion „Gymnastik“ wurde im Live-Stream gezeigt. Bei insgesamt 14 Veranstal-
tungen wurden auf diesem Weg 2.354 Streaming-Tickets verkauft.

4. Bericht 2020/21 - Tanz im Schauspiel / Kooperation mit Richard Siegal - Management Summary
4
87,0737
0
100
200
300
400
500
600
700
800
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Tanz
Besucherkennzahlen 
Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher
1.357,3 1.357,3
990,5
1.465,9
0,0
200,0
400,0
600,0
800,0
1.000,0
1.200,0
1.400,0
1.600,0
Erlöse Aufwand
Erlöse und Aufwände 
in T€
vollfarbig = Plan  schraffiert = Ist
1.465,9
Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit
in T€
vollfarbig = Restbudget  schraffiert = Ist
108 %
73,5
917,0
Erlöse 
in T€
vollfarbig = Umsatzerlöse  schraffiert = Zuschüsse/Spenden
Seite 4

4. Bericht 2020/21
01.09.2020 - 31.08.2021
Wirtschaftspl. IST
in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis 0,0 -475,4 -475,4 0,0%
Erlöse 1.357,3 990,5 -366,9 -27,0%
1. Umsatzerlöse 95,2 73,5 -21,7 -22,8%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.262,1 917,0 -345,1 -27,3%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 612,1 264,4 -347,7 -56,8%
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
Aufwendungen -1.357,3 -1.465,9 -108,5 8,0%
3. Materialaufwand -408,5 -424,1 -15,6 3,8%
4. Personalaufwand -772,5 -964,5 -192,0 24,9%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -176,4 -77,3 99,1 -56,2%
Investive Ausgaben 0,0 -30,2 -30,2
Ergebnis inkl. Investive Ausgaben -505,6 -505,6
Tanz im Schauspiel / Kooperation mit Richard Siegal
Abweichung
TANZ IM SCHAUSPIEL / KOOPERATION R. SIEGAL
Seite 5

BESUCHER                            
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Tanz Siegal
New Ocean Sea Cycle 4 737 60 677 374 241 31 15 16 1.070 218 852 87%
Tanz Siegal Gesamt 4 737 60 677 374 241 31 15 16 1.070 218 852 87%
Besucherstatistik 2020/21
01.09.2020 - 31.08.2021
TANZ SIEGAL
Seite 6

Anz.- 
 Event
Tickets
 gesamt
Tanz Siegal - Streaming _ Depot
All for one and one for the money 2 898
Gymnastik 6 441
Two for the Show 6 1.015
Tanz Siegal - Streaming Gesamt 14 2.354
Streaming 2020/21
01.09.2020 - 31.08.2021
TANZ SIEGAL - Streaming
Seite 7

IV. Quartalsbericht und vorläufiger 
Jahresabschluss 2020/21
– Spielbetrieb –

1  
 
 
IV. QUARTALSBERICHT 2020/21 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den IV. Quartalsbericht der Spielzeit 2020/21 vor.  
 
Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Stadt Köln für die Spielzeit 2020/21 wurde dem Betriebs-
ausschuss Bühnen am 09.06.2020 vorgelegt und am 15.06.2020 vom Rat der Stadt Köln be-
schlossen (0726/2020). Er bildet die Grundlage des Berichtswesens. Gegenstand dieses vier-
ten Quartalsberichts ist der laufende Spielbetrieb (Oper / Schauspiel / Tanz) der Spielzeit 
2020/21 für den Zeitraum 01.09.2020 bis 31.08.2021. 
 
Hinweise: 
 
 Neben den Quartalsberichten für den Spielbetrieb erfolgt das Controlling des Interims-
budgets in separaten Controlling-Berichten.  
 
 Die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Büh nen am Offenbachplatz findet 
über die monatlich versendeten Berichte des Projekt steuerers Zarinfar und die Erläu-
terungen dazu durch den Technischen Betriebsleiter der Bühnen in den Ausschüssen 
statt. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.08.2021.  
 
 Der Berichtszeitraum ist geprägt von den Auswirkung en der Corona-Pandemie. Zwar 
konnte der Spielbetrieb in Oper und Schauspiel nach der Sommerpause zunächst wie-
der aufgenommen werden, allerdings mit einem aufgru nd der geltenden Vorschriften 
angepassten Spielplan und einer deutlich reduzierte n Zuschauerkapazität. Ab dem 
02.11.2020 wurde der Vorstellungsbetrieb im Zuge de s sogenannten zweiten Lock-
downs erneut vollständig eingestellt. Bereits disponierte Vorstellungen sowie geplante 
Gastspiele von auswärts konnten deshalb nicht statt finden. Der reguläre Spielbetrieb 
vor Publikum war bis Ende Mai 2021 ausgesetzt und konnte erst Anfang Juni bis zum 
Beginn der Theaterferien am 05.07.2021wieder aufgenommen werden. 
 
 
FAZIT: Der vorliegende IV. Quartalsbericht der Spielzeit 2020/21 weist eine Abweichung 
um +
 9.912,9 T€ bzw. + 14,3 % zum geplanten Jahresergebnis aus. Wie bereits im letzten 
Bericht erwartet, hat sich durch den Ausfall des Spielbetriebs bis Ende Mai der positive 
Trend weiterhin verstetigt. Auch mit der seit Juni ermöglichten Wiedereröffnung für Be-
sucher*innen und der in diesem Zusammenhang in fast allen Bereichen aufgehobenen 
Kurzarbeit verlief die Entwicklung bis zum Ende der  Spielzeit weiterhin positiv. Dieser 
Bericht ist allerdings als vorläufiges Jahresergebnis zu betrachten, da komplexe Fakto-
ren noch nicht eingeflossen sind. 
 
Dieses Ergebnis wird zum finalen Jahresabschluss abweichen, da  
 die tatsächlichen Abschreibungen über den planmäßigen Abschreibungen liegen 
werden  
 die Erstattung des Kurzarbeitsgeldes durch die Agentur für Arbeit bislang nur bis 
einschließlich April berücksichtigt werden konnte. 
 
Es zeigen sich erhebliche sowohl erlös- als auch au fwandsseitige Auswirkungen der 
Corona-Krise und der dadurch bedingten Einstellung des Proben- und Vorstellungsbe-
triebs.

2  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetri eb der Bühnen in der Spielzeit 2020/21 
beträgt 62.481,7 T€ bei einem Jahresverlust von 69. 550,6 T€. Dies sowie weitere zweckge-
bundene Zuschüsse in Höhe 7.688,5 T€ zur Sanierung, Errichtung der neuen Werkstätten u. 
a. führen zu einem von den Bühnen für diese Spielze it geplanten Überschuss von 619,6 T€. 
Dieser Überschuss ist vor dem Hintergrund zu betrachten, dass Defizite über die Gesamtlauf-
zeit der jeweiligen Spartenintendanzen durch die Auflösung von Rückstellungen und Einspa-
rungen in den folgenden Spielzeiten gedeckt werden, sodass die Intendanzen insgesamt aus-
geglichen beendet werden. Dieses Vorgehen wurde den Intendant*innen in ihren Anstellungs-
verträgen zugesichert. 
 
AUSWIRKUNGEN VON COVID-19 
 
Die Auswirkungen von COVID-19 auf die Kulturbetriebe sind Gegenstand fortgesetzter Medi-
enberichte. Kurz zusammengefasst stellen sich die wesentlichen, sich im weitesten Sinne aus 
der CoronaSchVO NRW ergebenden, Auswirkungen für die Bühnen wie folgt dar:  
 
 Vorstellungsbetrieb abgesagt oder stark eingeschrä nkt  
 Probenbetrieb teilweise ausgesetzt 
 Einnahmeverluste wegen reduzierter Kapazitäten ode r behördlicher Schließungen 
 Mehraufwendungen für Schutzmaßnahmen, Streaming et c. 
 Verringerte Aufwände im Personal und künstlerische n Bereich 
 Organisation und Abwicklung der Kurzarbeit 
 
Im Detail bedeutet diese Sachlage für die Bühnen, d ass die Spielzeit 2020/21 nur mit einer 
deutlich verringerten Platzkapazität und damit mit verringerten Besucherzahlen starten konnte. 
So konnte in den Sälen teilweise nur rund ein Viert el der Plätze angeboten werden oder es 
wurden ganz neue Publikumssituationen geschaffen.  Seit November bis Ende Mai waren 
keine Vorstellungen vor Publikum mehr möglich. Erst Anfang Juni bis zu den Theaterferien am 
05.07.2021 konnte wieder eröffnet werden. 
 
Die Auswirkungen zeigen sich insbesondere in den fehlenden Umsatzerlösen.  
Gleichzeitig wurden jedoch Mehrausgaben z. B. für Testungen, aufwendige Hygienemaßnah-
men und Anpassung von Produktionen an die gesetzlic hen Abstandsregelungen notwendig. 
Um überhaupt weiter Präsenz zeigen zu können, wurde n Premieren und Vorstellungen ge-
streamt. Auch dies bedeutete einen deutlich höheren finanziellen Aufwand, da sowohl die ent-
sprechende Ton-/Video-Technik als auch Fachwissen nur teilweise innerhalb der Bühnen vor-
handen war und deshalb zugekauft werden musste. 
 
Im Bereich des Personals ist bis Juni Kurzarbeit ve reinbart und gleichzeitig Erstattung durch 
die Agentur für Arbeit beantragt worden. Diese Erst attung wird im Personalbudget entspre-
chend berücksichtigt. Die Abwicklung der Kurzarbeit gestaltete sich kompliziert und aufwändig, 
zumal wechselnde Kurzarbeitsquoten und Änderungen i m betroffenen Personenkreis vorla-
gen. 
 
Die Bühnen haben darüber hinaus verschiedene von Bundes- bzw. Landesregierung zur Ver-
fügung gestellte Finanzhilfen beantragt wie z. B. d ie „außerordentliche Wirtschaftshilfe“ der 
Bundesregierung. Die sogenannte Novemberhilfe wurde nun im Juni in Höhe von 650 T€ an 
die Bühnen ausgezahlt.

3  
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse der Bühnen liegen durch die Corona-bedingten Einschränkungen des Vor-
stellungsbetriebes und den Lockdown mit 4.332,3 T€ erheblich unter dem Planwert (- 5.620,2 
T€ bzw. – 56,5%). 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Erträge weisen einen Üb erschuss von 1.210,7 T€ bzw.  
20,5 % gegenüber dem Planwert auf. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Erstattung der 
Krankenversicherungsbeiträge im Rahmen der Kurzarbeit für die Monate September bis April 
in Höhe von 945,8 T€ hier gebucht wurde. Die Erstattungen ab Mai 2021 sind noch unberück-
sichtigt. Des Weiteren wurde ein nicht in der Planu ng enthaltener Zuschuss als sogenannte 
„Novemberhilfe“ in Höhe von 650 T€ gezahlt. 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Bereich Materialaufwand zeigt derzeit insgesamt  einen Überschuss von 4.366,1 T€ (+ 
25,8 %). Durch den Entfall von Vorstellungen liegen nicht nur die produktionsabhängigen Kos-
ten der Bühneneinrichtung unter den angesetzten Pla nwerten; auch die bereits getroffenen 
Arrangements mit Regisseur*innen, Bühnen- und Kostümbildner*innen und Gastdarsteller*in-
nen mussten aufgelöst und – wo möglich – in die nächste Spielzeit verschoben werden. 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand liegt in Summe um 8.368,8 T€ bzw. 16,4 % unter den Planwerten. Der 
Minderaufwand im Personal betrifft derzeit alle Bereiche. Dieser Sachverhalt erklärt sich durch 
die in vielen Bereichen angeordnete Kurzarbeit sowie durch das Zurückstellen der Neubeset-
zung geplanter und budgetierter Stellen. Hinzu kommt, dass die sonst üblichen Überstunden 
derzeit nicht anfallen. 
 
Das Kurzarbeitergeld für die Monate September bis A pril in Höhe von 1.185,2 T€ wurde von 
der Agentur für Arbeit erstattet und ist ebenfalls aufwandsmindernd in den Personalaufwand 
eingeflossen. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Aufwendungen liegen ebenfalls um 1.689,4 T€ (15,8%) unter den 
Planwerten. Auch hier tragen durch die Corona-bedin gten Schließungen alle Positionen von 
Öffentlichkeitsarbeit über Hausbewirtschaftung bis Sonstiger Sach- und Geschäftsaufwand zu 
dem ausgewiesenen Minderaufwand bei. Allerdings stehen hier noch Zahlungen wie etwa für 
Steuerberatung und Mieten in der vermuteten Größenordnung von 500 T€ aus. 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Aufgrund der Einstellung des Vorstellungsbetriebs v on Anfang November bis Ende Mai wur-
den die Bühnen heftig getroffen. Die Besucherstatistik weist daher unverändert geringe Zahlen 
im gesamten Berichtszeitraum aus.

4  
Während in der vorherigen Spielzeit 402 Veranstaltungen mit 142.724 Besuchern stattfanden, 
konnten in der laufenden Spielzeit aufgrund des Lockdowns und unter Beachtung von Corona-
Auflagen lediglich 106 Aufführungen mit 11.321 Besucher*innen durchgeführt werden. Diese 
Summen enthalten 737 Besucher*innen in vier Vorstellungen von Richar d Siegal / Ballet of 
Difference am Schauspiel Köln. 
 
Die Oper brachte mit „Die Zauberflöte“, „Heute Abend: Lola Blau“, „Faust“ und „Mazeltov, Ra-
chel'e“ 37 Vorstellungen mit 6.181 Besucher*innen vor Publikum auf die Bühne. Bei nur 6.838 
möglichen verkäuflichen Plätzen entsprach dies einer Auslastung von 90%. 
 
Das Schauspiel startete in die Spielzeit mit „Warten auf Godot“ und brachte weitere Premieren, 
Wiederaufnahmen und vier Gastspiele auf die Bühne. Die 61 Vorstellungen wurden von ins-
gesamt 3.933 Zuschauer*innen besucht (Auslastung 93%). 
 
TanzKöln (Tanzgastspiele) präsentierte eine Koproduktion mit dem Kolumba Museum und der 
Kompanie „Rosas“ der belgischen Choreografin Anne Teresa de Keersmaeker. Die 2.127 Be-
sucher*innen werden in der Besucherstatistik allerdings nicht dargestellt, da diese Veranstal-
tungen als Gastspiel nach auswärts geführt werden. Die Gastspiele des Ballet Preljocaj im 
Staatenhaus und von Gauthier Dance / Dance Company Theaterhaus Stuttgart mussten 
Corona-bedingt entfallen. Statt wie im Vorjahr 13, konnten in dieser Spielzeit letztendlich le-
diglich 4 Aufführungen vor Publikum stattfinden, di e von 470 Besucher*innen bei einer Aus-
lastung von 73% gesehen wurden. 
 
Um weiter Präsenz zu zeigen, wurden im Zwischenzeitraum ab November 2020 Produktionen 
der Bühnen gestreamt. Dabei wurden verschiedenste Formate angeboten: Von der Live-Über-
tragung von Premieren und Vorstellungen, über die Präsentation vorproduzierter Aufnahmen 
von Bühnenvorstellungen bis hin zu eigens für den digitalen Raum konzipierten Videoproduk-
tionen. Je nach Produktion konnten die Zuschauer*in nen dabei nach dem „Pay what you 
want“-Prinzip ein Streaming-Ticket entweder für einen bestimmten Vorstellungstermin entlang 
des Online-Spielplans oder für ein „on demand“ verf ügbares Angebot erwerben. Im Rahmen 
der Statistik wird lediglich die Anzahl der verkauf ten Tickets erfasst. Dabei ist anzunehmen, 
dass ein Streaming-Ticket im Durchschnitt von mehr als einer Person genutzt wurde, sodass 
tatsächlich mehr Zuschauer*innen erreicht als Tickets verkauft wurden.  
 
Die Oper zeigte „Die tote Stadt“, „Written on Skin“ , „Hochzeit mit Figaro ohne Gäste“ sowie 
„Faust“ als Stream und konnte hierfür 4.293 Tickets  verkaufen. Die Aufführung der Cäcilia 
Wolkenburg „Corona Colonia“ als Eigenproduktion der Oper wurde 6.988 Mal angesehen. Die 
Kinderoper streamte „Pünktchen und Anton“ und „Götterdämmerung für Kinder“ mit 2.983 ver-
kauften Tickets. Das Schauspiel erreichte durch Str eaming von „Edward II“, „Früchte des 
Zorns“, „Schwarzwasser“, „Stefko Hanushevsky erzählt: Der große Diktator“ und „Vögel“ ins-
gesamt 5.169 Ticketverkäufe. Der Tanz präsentierte die Produktion „Rooms“ der Londoner 
Company Rambert als digitales Tanzgastspiel und erz ielte 583 Ticketverkäufe bei drei Live-
Übertragungen. Schließlich konnten insgesamt 4 Auff ührungen vor Publikum stattfinden. Die 
470 Besucher*innen sorgten für eine Auslastung von 73%.

4. Quartalsbericht 2020/21  –  Management Summary
15.864,5
78.605,3
9.381,7
32.818,9
3.748,7
18.020,0
228,6
1.028,6
2.505,5
26.737,8
11.455,0
64.181,0
6.558,0
25.711,7
2.080,6
14.789,4
53,2
379,7
2.763,2
23.300,2
0,0
10.000,0
20.000,0
30.000,0
40.000,0
50.000,0
60.000,0
70.000,0
80.000,0
90.000,0
Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand
Bühnen Gesamt Oper Schauspiel Tanz Service
Erlöse und Aufwendungen 
in T€
Plan bis 31.08. Ist bis 31.08.
24
49
0
93,0 93,0
0,0
4.465
3.117
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Oper Schauspiel Tanz
Besucherkennzahlen
% %
78,6
32,8
18,0
1,0
26,7
64,2
25,7
14,8
0,4
23,3
82 78 82
37
87
0
20
40
60
80
100
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
Bühnen
Gesamt
Oper Schauspiel Tanz Service
in %in 
Mio €
Bereits verfügtes 
Aufwandsbudget 
Wirtschaftsplan Ist bis 31.08. Verfügtes Budget in %
schraffiert = Plan bis 31.08. | vollfarbig = Ist bis 31.08.
kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % 
= Anzahl Gesamt-Besucher
schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl | vollfarbig = Ist bis 31.08.
= Verfügtes Aufwandsbudget in %
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4. Quartalsbericht 2020/21
01.09.2020 - 31.08.2021
FINANZEN BÜHNEN GESAMT 
Wirtschaftspl. IST
in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -69.550,6 -59.637,7 9.912,9 14,3%
Erlöse 15.864,5 11.455,0 -4.409,5 -27,8%
1.* Umsatzerlöse 9.952,5 4.332,3 -5.620,2 -56,5%
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 8.948,5 4.218,7 -4.729,8 -52,9%
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.780,0 3.780,0 0,0 0,0%
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.803,5 13,2 -1.790,3 -99,3%
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 1.004,0 113,6 -890,4 -88,7%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 5.912,0 7.122,7 1.210,7 20,5%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
3.749,9 4.540,2 790,3 21,1%
Aufwendungen -78.605,3 -64.181,0 14.424,3 18,4%
3. Materialaufwand -16.913,8 -12.547,8 4.366,1 25,8%
4. Personalaufwand -51.029,9 -42.661,1 8.368,8 16,4%
a) Löhne und Gehälter -40.576,0 -32.894,9 7.681,1 18,9%
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -10.453,9 -9.766,2 687 ,7 6,6%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -10.661,6 -8.972,2 1.689,4 15,8%
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -6.809,8 -6 .911,7 -101,9 -1,5%
11. Spartenumlage Service
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 63.256,7
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 5.790, 7
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 1.122,8
Geplanter Überschuss 619,6
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
Abweichung
BÜHNEN GESAMT
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4. Quartalsbericht 2020/21
01.09.2020 - 31.08.2021
FINANZEN OPER I SCHAUSPIEL
Wirtschaftspl. IST Abweichung Wirtschaftspl. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -39.316,1 -32.771,6 6.544,5 -23.653,8 -20.758,9 2.894, 9
Erlöse 9.381,7 6.558,0 -2.823,8 3.748,7 2.080,6 -1.668,1
1.* Umsatzerlöse 7.384,0 3.687,7 -3.696,3 2.355,0 629,8 -1.725,2
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 6.946,0 3.588,6 -3.357,4 1.820,0 617,6 -1.202,4
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.280,0 3.280,0 0,0 500,0 500,0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.566,0 0,0 -1.566,0 55,0 0,7 -54,3
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 438,0 99,1 -338,9 535,0 12,2 -522,8
2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.997,7 2.870,3 872,6 1.393,7 1.450,8 57,1
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW)
1.932,7 2.827,0 894,3 1.372,7 1.448,0 75,2
Aufwendungen -32.818,9 -25.711,7 7.107,2 -18.020,0 -14.789,4 3.230,6
3. Materialaufwand -11.358,0 -9.017,0 2.341,0 -3.788,2 -2.826,7 961,5
4. Personalaufwand -20.731,9 -16.024,6 4.707,3 -13.573,3 -11.445,5 2.127,8
a) Löhne und Gehälter -17.091,4 -12.503,2 4.588,2 -10.807,6 -8.875,4 1.932,2
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -3.640,5 -3.521,4 119,1 -2.765,7 -2.570,1 195,6
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -729,0 -670,1 58,9 -658,5 -517,2 141,3
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -227,2 -254,3 -27,1 -221,7 -228,5 -6,8
11. Spartenumlage Service -15.651,7 -13.363,6 -2.257,5 -9.160,8 -7.821,5 1.339,2
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 39.435,5 23.331,2
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 0,0 0,0
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 708,3 414,5
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 827,7 91,9
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
SCHAUSPIELOPER
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4. Quartalsbericht 2020/21
01.09.2020 - 31.08.2021
FINANZEN TANZ I SERVICE
Wirtschaftspl. IST Abweichung Wirtschaftspl. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
** *** ** ***Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -700,0 -226,5 473,5 -5.880,7 -5.880,7 0,0
Erlöse 228,6 53,2 -175,4 2.505,5 2.763,2 257,7
1.* Umsatzerlöse 190,0 14,6 -175,4 23,5 0,2 -23,3
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 182,5 12,5 -170,0 0,0 0,0 0,0
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 182,5 12,5 -170,0 0,0 0,0 0,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 7,5 2,1 -5,4 23,5 0,2 -23,3
2. Sonstige Betriebliche Erträge 38,6 38,6 0,0 2.482,0 2.763,0 281,0
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW)
38,6 38,6 0,0 405,9 226,7 -179,2
Aufwendungen -1.028,6 -379,7 648,9 -26.737,8 -23.300,2 3.437,6
3. Materialaufwand -969,1 -326,8 642,3 -798,5 -377,3 421,2
4. Personalaufwand 0,0 0,0 0,0 -16.724,7 -15.190,9 1.533,8
a) Löhne und Gehälter 0,0 0,0 0,0 -12.677,0 -11.516,3 1.160,7
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 0,0 0,0 -4.047,7 -3.674,7 373,0
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -59,5 -53,0 6,6 -9.214,6 -7.731,9 1.482,7
7.-9.Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis 0,0 0,0 0,0 -6.360,9 -6.428,9 -68,0
11. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 -24.812,5 -21.185,1 3.627,4
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 400,0 90,0
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 0,0 5.790,7
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 0,0 0,0
Geplanter Fehlbetrag -300,0 0,0
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
** nach Transfer von 100.000 € durch aus dem Service an Tanz
*** mit anteiligen 100.000 € aus dem Service an Tanz
TANZ SERVICE
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Besucherstatistik 2020/21
01.09.2020 - 31.08.2021
01.09.2019 - 31.08.2020
BESUCHER                            
01.09.2020 - 31.08.2021
01.09.2019 - 31.08.2020
Aufteilung Oper
Gastspiele/ 
Sonstiges
Cäcilia 
Wolkenburg Gesamt Kinder
oper Gesamt Schauspiel Gastspiele/ 
Sonstiges Gesamt Tanz 
Staatenhaus
Tanz 
Depot Gesamt Tanz Siegal Gesamt Gesamt
Anzahl Aufführungen 37 37 57 4 61 2 2 4 4 4 106
58 10 30 98 52 52 215 16 231 6 7 13 8 8 402
Gesamtbesucher 6.181 6.181 3.627 306 3.933 413 57 470 737 737 11.321
38.152 4.560 29.983 72.695 9.495 9.495 47.063 1.960 49.023 4.699 3.131 7.830 3.681 3.681 142.724
Ehren-, Presse- und Dienstkarten 702 702 448 64 512 48 48 60 60 1.322
1.943 413 1.633 3.989 315 315 3.180 316 3.496 264 334 598 267 267 8.665
Gesamtzahlende 5.479 5.479 3.179 242 3.421 365 57 422 677 677 9.999
36.209 4.147 28.350 68.706 9.180 9.180 43.883 1.644 45.527 4.435 2.797 7.232 3.414 3.414 134.059
davon:
Vollzahler 2.339 2.339 1.196 207 1.403 191 56 247 374 374 4.363
14.894 3.385 27.978 46.257 2.402 2.402 17.245 1.378 18.623 2.536 1.376 3.912 1.640 1.640 72.834
Ermäßigung 1.831 1.831 891 26 917 87 1 88 241 241 3.077
9.866 695 372 10.933 6.528 6.528 11.295 235 11.530 782 496 1.278 542 542 30.811
Abonnements 170 170 462 5 467 87 87 31 31 755
5.493 26 5.519 250 250 8.912 8.912 995 865 1.860 1.108 1.108 17.649
Cards 28 28 114 114 15 15 157
168 1 169 953 953 37 37 1.159
Besucherorganisation 1.111 1.111 516 4 520 16 16 1.647
5.788 40 5.828 5.478 31 5.509 122 60 182 87 87 11.606
Sollplätze 6.838 6.838 3.855 375 4.230 443 200 643 852 852 12.563
43.569 5.183 29.983 78.735 9.832 9.832 62.103 2.729 64.832 4.763 3.214 7.977 3.712 3.712 165.088
Sollplätze 6.838 6.838 3.869 375 4.244 443 200 643 1.070 1.070 12.795
44.171 5.708 30.270 80.149 9.832 9.832 66.044 2.928 68.972 5.142 3.402 8.544 3.873 3.873 171.370
Sperren 14 14 218 218 232
602 525 287 1.414 3.941 199 4.140 379 188 567 161 161 6.282
Verkäufliche Plätze 6.838 6.838 3.855 375 4.230 443 200 643 852 852 12.563
43.569 5.183 29.983 78.735 9.832 9.832 62.103 2.729 64.832 4.763 3.214 7.977 3.712 3.712 165.088
Auslastung (in%) 90% #DIV/0! #DIV/0! 90% #DIV/0! #DIV/0! 94% 82% 93% 93% 29% 73% 87% 87% 90%
88% 88% 100% 92% 97% 97% 76% 72% 76% 99% 97% 98% 99% 99% 86%
BÜHNEN GESAMT
OPER SCHAUSPIEL TANZ TANZ SIEGAL BÜHNENKINDEROPER
Seite 9

BESUCHER                            
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Oper
Die Zauberflöte 19 4.055 461 3.594 1474 1183 118 17 802 4.248 4.248 95%
Faust 6 1.125 118 1.007 457 417 29 9 95 1.337 1.337 84%
Heute Abend: Lola Blau 5 410 43 367 114 80 13 2 158 534 534 77%
Mazeltov, Rachel'e 7 591 80 511 294 151 10 56 719 719 82%
Oper Gesamt 37 6.181 702 5.479 2.339 1.831 170 28 1.111 6.838 6.838 90%
Besucherstatistik 2020/21
01.09.2020 - 31.08.2021
OPER
Seite 10

BESUCHER                            
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Schauspiel
Das Opferfest 2 144 38 106 56 33 9 8 164 14 150 96%
Die Blechtrommel 5 290 41 249 108 64 44 6 27 293 293 99%
Die Walküre 9 219 50 169 133 12 11 13 252 252 87%
Eine Frau bei 1000° 8 415 11 404 153 144 68 8 31 459 459 90%
Hermannsschlacht 9 574 44 530 215 135 85 20 75 586 586 98%
Jugend ohne Gott 2 94 34 60 18 19 10 3 10 103 103 91%
Nora 2 233 39 194 39 78 25 7 45 236 236 99%
Schwarzwasser 5 216 43 173 65 32 52 22 2 224 224 96%
Stefko Hanushevsky Erzählt: Der große Diktator 2 240 37 203 95 69 15 10 14 247 247 97%
Warten auf Godot 8 607 55 552 178 167 91 23 93 706 706 86%
Wut 5 595 56 539 136 138 52 15 198 599 599 99%
Gastspiele / Sonstiges
Alice Schwarzer: Lebenswerk 1 131 24 107 107 132 132 99%
Buchpremiere: »Der Mauersegler« von 1 86 30 56 50 6 132 132 65%
Gegenwartsbewältigung 1 47 5 42 39 3 55 55 85%
Verhaftung in Granada 1 42 5 37 11 17 5 4 56 56 75%
Schauspiel Gesamt 61 3.933 512 3.421 1.403 917 467 114 520 4.244 14 4.230 93%
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SCHAUSPIEL
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Tanz  Staatenhaus
In C 2 413 48 365 191 87 87 443 443 93%
Tanz  Depot
Zerstreuung überall! 2 57 57 56 1 200 200 29%
Tanz Gesamt 4 470 48 422 247 88 87 643 643 73%
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TANZ
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Gesamt - Tickets 4.293 6.988 11.281 2.983 2.983 5.169 5.169 0 0 0 2.354 2.354 21.787
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Götterdämmerung  - Stre 2 78
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Früchte des Zorns 8 1.349
Schwarzwasser 6 764
Stefko Hanushevsky erzählt: Der große Diktator 7 421
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Edward II. Die Liebe bin ich - K2: Salbung 1 186
Edward II. Die Liebe bin ich - K3: Krönung 1 96
Edward II. Die Liebe bin ich - K4: Te Deum Laudamus 1 85
Edward II. Die Liebe bin ich - K5: Kommunion 1 67
Edward II. Die Liebe bin ich - K6: Go fetch my father's hearse 1 62
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