Mandari Insight
2025/0017
Stellenplan 2025/2026
Magistratsvorlage
10.01.2025
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2025/0017
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Vorlage-Nr. 2025/0017 Stellenplan 2025/2026
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Punkt 43: Stellenplan 2025/2026 (V-Nr. 2025/0017) Der Vorlage wird zugestimmt.
anlage 2
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Amt für Interne Dienste Postfach 11 10 61
Organisationsabteilung D-64225 Darmstadt
Stellenplan 2025-2026
Der Magistrat
Stellenplan 2025-2026
Doppelhaushalt
Vorlage Stadtverordnetenversammlung
Stand: 13. Februar 2025 (nach Magistrat)
(Gesamtausgabe)
(Stand nach Beschlussfassung des Magistrats – Vorlage vom 21.01.2025 sowie inkl. Nachtrag zum Magistrat vom 04.02.2025)
Sehr geehrte Damen und Herren,
beigefügt erhalten Sie die Unterlagen für die Haushalts- und Stellenplanberatungen 2025-
2026 zur weiteren Beschlussfassung.
Die Haushaltsberatungen im Magistrat sind am 05.02.2025 erfolgt.
Mit freundlichen Grüßen
Hanno Benz
Oberbürgermeister
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt II
Inhaltsverzeichnis
I ANMERKUNGEN ZUM STELLENPLAN 2025-2026 1
II STELLENPLAN 2025-2026 4
1 Grundsatzbeschluss und Festsetzung des Personalkostenansatzes 5
2 Stellenplan nach Muster 14 zu § 5 Abs. 1 und 2 GemHVO 8
2.1 Teil A: Beamte 9
2.2 Teil B: Arbeitnehmer 12
2.3 Teil C: Arbeitnehmer im Sozial- u. Erziehungsdienst 15
2.4 Teil D: Zusammenstellung 17
2.4.1 Nachrichtlich: Anzahl der Bediensteten/ Versorgungsempfänger in der Kernverwaltung21
2.4.2 Nachrichtlich: Quervergleich – Produktbereich und Ämter (in VZÄ) 22
2.5 Teil E: Einstellung von Nachwuchskräften 24
III ERLÄUTERUNGEN ZUM STELLENPLAN 2025-2026 25
1 Stellenplanvorlage 2025-2026 26
1.1 Aufstellung der Einsparungen bzw. Mehrkosten 26
1.2 Einzelanträge 28
1.3 Neubewertung von Beamtenstellen 73
1.4 Aufstellung der Tarifansprüche zur Kenntnisnahme 78
1.4.1 Änderungen aus Neubewertungen (ohne Überleitungen) 78
1.5 Streichung/Neuschaffung von Planstellen für Altersteilzeitkräfte 87
1.6 Umwandlung von Leerstellen für beurlaubte Beschäftigte 89
2 Mittelfristige Stellenplanungen bis 2029 90
3 Anlagen zur Stellenplanvorlage 92
3.1 Personalkosten für Beschäftigte außerhalb des Stellenplanes 93
3.2 Vergleichsübersicht EG – HBesG - SuE 96
3.3 Aktueller Dezernatsverteilungsplan 97
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt III
Verzeichnis wichtiger Abkürzungen
ABL Abteilungsleiter/in
AL Amtsleiter/in
Amt Verwendung als allg. Oberbegriff für eine Organisationseinheit, die separat im
Stellenplan ausgewiesen wird.
ATZ Altersteilzeit(-stelle)
AZ Amtszulage
HBesG Hessisches Besoldungsgesetz
BL Betriebsleitung eines Eigenbetriebes
EB Eigenbetrieb
g.D. Gehobener Dienst (Beamtenlaufbahn)
GVPl. Geschäftsverteilungsplan (lfd. Nr.)
h.D. Höherer Dienst (Beamtenlaufbahn)
HGlG Hessisches Gleichberechtigungsgesetz
HSK Haushaltssicherungskonzept
ku – Vermerk Künftig umzuwandelnde Stelle
kw – Vermerk Künftig wegfallende Stelle
LFS Leitfunkstelle
MB Magistratsbeschluss
m.D. Mittlerer Dienst (Beamtenlaufbahn)
PB/PrB Produktbereich
PU Personalunion
SB Sachbearbeiter/in
sb Schwerbehinderung / Stelle für eine schwerbehinderte Person
SBU Unterstützung der Sachbearbeiter/innen
SGL Sachgebietsleiter/in
SpV Sperrvermerk (Maximale Bewirtschaftungsgrenze)
Std. Wochenstunden
stv. Stellvertreter/in
tb Teilzeitbeschäftigung / Reduzierte Stelle
TD Technischer Dienst
THH Teilhaushalt
TVöD Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst
VZÄ Vollzeitäquivalente
Hinweis zur sprachlichen Gleichbehandlung
Ausschließlich aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird in der vorliegenden Stellenplanvorlage das
generische Maskulinum gebraucht und auf die Verwendun g von Paarformen wie „ Beamtinnen“ und
„Beamte“ grds. verzichtet, wenn auf eine unbestimmte Anzah l an Personen männli chen, weiblichen
oder diversen Geschlechts Bezug genommen wird. Diese Form versteht sich explizit al s
geschlechtsneutral. Hiermit sind ausdrücklich Frauen, Männer und diversgeschlechtliche Menschen
gemeint.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 1
I Anmerkungen zum Stellenplan 2025-2026
1. Verfahren
Grundlagen für die Behandlung der Anträge zum Stellenplan 2025-2026 sind:
1) § 5 GemHVO (Stellenplan) einschließlich des hierzu ergangenen Anwendungser lasses.
2) Die seit den letzten Haushaltsberatungen vom Magistrat bzw. vom Oberbürgermeister in
Einvernehmen mit dem Kämmerer getroffenen Entscheidungen zur Stellen - und
Personalbewirtschaftung (Ausführung Stellenplan 20 24).
3) Stellenplanverfahren gemäß der Run dverfügung 28/2024: Aufstellung ohne
Neuschaffungen (Ausnahme ATZ und Leerstellenschaffungen und Streichung von kw -
Vermerken) und Abwicklung unabweisbarer M ehrbedarfe Bedarfe über interne
Stellenkompensationen bis zum 31.12.2026.
2. Neubewertung von Planstellen
Stellenneubewertungen wurden im Laufe des Jahres durchgeführt, wenn sich Aufgaben-
änderungen im Zuge einer Neufestlegung der Geschäftsverteilung ergeben haben, die Stellen
bislang noch nicht bewertet wurden und neubesetzt werden sollten und/oder aus Anlass von
Anträgen Bediensteter auf Überprüfung der Eingruppierung bzw. der Stellenbewertung.
Im Beamten- sowie im Arbeitnehmerbereich sind diesen Veränderungen nach Überprüfung durch
die jeweilige Arbeitsgruppe – unter dem Vorsitz des Oberbürgermeisters, zur Zeit bestehend aus
Mitgliedern der Personalabteilung und Organisationsabteilung des Amtes für Interne Dienste, des
Revisionsamtes und dem Personalrat – Rechnung getragen und einzelne Stellen ggf. neu bewertet
(AG Tarif bzw. AG KGSt gem. Magistratsbeschlüsse vom 03.09.2003/ 23.06.2010/ 30.05.2012)
worden.
Die dem Amt für Interne Dienste vorgelegten Anträge auf Neubewertung von
Beamtendienstposten wurden auf der Grundlage des aktuellen KGSt-Stellenbewertungsgutachten
von 2009 der „Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement“ (KGSt) bewertet.
Für den Tarifbereich wurden die jeweils gültigen Eingruppierungsvorschriften sowie die hierzu
ergangene einschlägige Rechtsprechung als Bewertungsgrundlage herangezogen.
In Einzelfällen, zum Beispiel bei Stellen mit Funktionen die im besonderen Maße eine
Vertrauensstellung der politischen Führung genießen, erfolgt die Festlegung der Bewertung auf
Basis einer Magistratsentscheidung.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 2
Diese Verfahrensweise ermöglicht eine weitgehende objektive und nachvollziehbare Bewertung.
Sie führt zu mehr Sachlichkeit und Transparenz. Der Magistrat hat im Einzelfall im Rahmen
möglicher Ernennungen davon Kenntnis genommen. Die entsprechenden Stellenplananpassungen
der i.d.R. bis zu den Magistratsberatungen erfolgten Stellenneubewertungen sind in dieser
Stellenplanvorlage berücksichtigt worden (s. Kapitel III, Ziffern 1.3 und 1.4).
Orientierungstabellen zum Vergleich der verschiedenen Vergütungsgruppen div. Tarifverträge des
öffentlichen Dienstes sowie den Besoldungsgruppen nach dem HBesG sind der Anlage zu den
Stellenplanerläuterungen zu entnehmen.
3. Inhaltlicher Aufbau
Der Stellenplan 2025-2026 wurde entsprechend der gebildeten Teilhaushalte im Haushaltsplan
und nach den Beschlüssen des Magistrats für die Vorlage an die Stadtverordnetenversammlung
aufgestellt. Die Teilhaushalte entsprechen – auf Grund der Haushaltsumstellung in 2012 auf den
Produkthaushalt – den Produktbereichen und nicht mehr den Ämtern bzw. Dezernaten. Die
Vorgaben des § 5 GemHVO (Stellenplan) sowie des hierzu ergangenen Anwendungserlasses vom
22. Januar 2013 wären mit einer reinen Darstellung der Stellen nach Teilhaushalten erfüllt,
dennoch werden nachrichtlich die Stellen auch organisationsbezogen nach Ämtern aufgeführt.
Die notwendigen stellenplantechnischen Anpassungen (Streichung von ATZ-Stellen bei definitiver
Ruhestandsversetzung oder Neuschaffung neuer ATZ-Stellen bei Beginn der Freistellungsphase
usw.) sind in die Stellenplanvorlage 2025-2026 eingearbeitet.
Die Erläuterungen in den Stellenübersichten enthalten nur die Hinweise zu den Summen der
ausgebrachten KU- und KW-Vermerke. Etwaige Einzelveränderungen können den Ausführungen
im Kapitel III unter Ziffer 1.2 entnommen werden.
Systembedingt werden Stellen für Altersteilzeitkräfte in den Erläuterungen mit kw-Vermerk und
einem Enddatum „31.12.20XX“ dargestellt. Alle anderen kw-Stellen tragen i.d.R. kein Enddatum.
Der Stellenplan in seiner vorliegenden Form ermöglicht es, jedwede Änderung im Bereich der
Planstellen, von der Neuschaffung über einzelne Stundenverlagerungen oder
Stundenaufstockungen bis hin zu etwaigen Stellenstreichungen transparent nachzuvollziehen.
Hiermit wird der mit einer stellenorganisatorischen Änderung verbundene Personalaufwand
kalkulierbar gemacht. Er ermöglicht damit eine verbesserte Kontrolle über die Einhaltung der
haushaltsrechtlichen sowie politischen Obergrenzen und gewährleistet einen Beitrag zur
Haushaltskonsolidierung.
Auf Grund des ersatzlosen Außerkrafttretens der Verordnung zur Festsetzung von
Stellenobergrenzen im kommunalen Bereich zum 31.12.2020 werden in diesem Stellenplan keine
Kegelberechnungen mehr ausgewiesen.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 3
Für die Erstellung dieses Stellenplans wurde die Dezernatsverteilung vom 01.01.2025 zu Grunde
gelegt.
4. Personalbewirtschaftung
Dem derzeitigen Bestand an Personal, das noch nicht planmäßig auf einer Stelle eingewiesen
ist, stehen mit Stand vom 30.06.2024 eine entsprechende An zahl unbesetzter Stell en im
Stellenplan gegenüber. Somit ist grundsätzlich eine stelle nplantechnische Absicherung
gegeben.
5. Finanzielle Auswirkungen
a) Bei einer ganzjährigen Besetzung aller im Stellenp lan aufgeführten Ste llen im Kernhaushalt
und unter Berü cksichtigung der zum P lanungszeitpunkt (Januar 2025) voraussehbaren
Vakanzen sowie der bekannten und prognostizierbaren Tarif - und Besoldungssteigerungen
wäre 2025 ein Finanzbedarf von 217.890.590,- Euro (Personalaufwand: 191.458.040,-
Euro; Versorg ungsaufwand: 26.432.550,- Euro) zu veranschlagen.
Im Hinblick auf nicht planbare Vakanzen wur de erfahrungsgemäß eine Kürzung des
Ansatzes für den Personalaufwand um rd. 9 v.H. auf 174.412.250,-Euro (Stand: Februar
2025) vorgenommen, so dass ein Personal - u. Versorgungsaufwand von insgesamt
200.844.800,- Euro festgesetzt wird.
b) Alle Körperschaftsbe schlüsse, die Auswirkungen auf den Stellenplan bzw. den
Personalaufwand haben, bedürfen Hinweise bezüglich der Kom pensation oder der
Bereitstellung üpl. Mittel (ggf. Nachtragshaushal t).
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 4
II Stellenplan 2025-2026
nach § 5 GemHVO i.V.m. Muster 14 zu § 5 Abs. 1 und 2 GemHVO
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 5
1 Grundsatzbeschluss und Festsetzung des Personalkostenansatzes
Grundsatzbeschluss:
Der Magistrat hat den Stellenplan 2025-2026 wie folgt aufgestellt und in der Sitzung vom
05. Februar 2025– vorbehaltlich der Beschluss- und Zuständigkeitsrechte der
Stadtverordnetenversammlung – folgendermaßen beschlossen:
Bei organisatorischen Änderungen können in dem dadurch erforderlichen Umfang Planstellen
umgesetzt werden. Die Umsetzungen sind in den Stellenplan der nächsten Haushaltssatzung oder
Nachtragssatzung aufzunehmen (Anwendungserlass zur GemHVO, zu § 5: Stellenplan Ziffer 4).
Vorhandene Stellen sind nur bei tatsächlichem Bedarf zu besetzen.
Freie Beamtenstellen, die anlässlich der Wiederbesetzung nach KGSt bewertet wurden und deren
Wertigkeit geringer ist als im Stellenplan ausgewiesen, werden nach Freigabe grundsätzlich nur noch
entsprechend der KGSt-Bewertung besetzt. Die Änderungen sind im Stellenplan der nächsten
Haushaltssatzung oder Nachtragssatzung aufzunehmen.
Ein Stellenumfang von 1,00 VZÄ steht für eine (ehemalige) „vb- bzw. Vollzeitstelle“ und entspricht im
Falle eines Arbeitsnehmers einer Arbeitszeit von 39 Std./W. und im Falle eines Beamten regelmäßig
41 Std./W. (die individuelle Vollzeitbesetzung kann im Falle der Beamten, je nach Alter und Grad der
Schwerbehinderung zwischen 40 Std. und 41 Std./W. variieren).
Ein einzelner Stellenumfang von unter 1,00 VZÄ steht für eine (ehemalige) „tb- bzw. Teilzeitstelle“
und kann im Rahmen des zur Verfügung stehenden Stellenanteils besetzt werden. Die entsprechende
Anzahl der Wochenstunden ergibt sich durch die Multiplikation des Stellenumfangs in VZÄ mit 39
Std. bei einem Arbeitnehmer oder bis 41 Std./W. bei einem beamteten Bediensteten (z.B. 0,50 VZÄ
= 19,5 Std.1 bei Arbeitnehmern und max. 20,5 Std./W.2 bei Beamten). Teilzeitbedienstete können
jedoch auch auf Vollzeitstellen geführt werden oder in Einzelfällen auf mehreren freien Stellen, so
lange ausreichend besoldungs- bzw. entgeltadäquate unbesetzte Stellenanteile zur Verfügung stehen
und der Gesamtstellenbestand dadurch nicht überschritten wird.
Die Stellen im Stellenplan sind zurzeit auf zwei Nachkommastellen festgeschrieben. Die Arbeitszeit
wird systembedingt jedoch mit 3 Nachkommastellen ermittelt, so dass es in der Ausweisung der
Besetzungsstände zum 30.06. in einigen Fällen zu geringen Rundungsdifferenzen und damit zu
Stellenüber- oder Stellenunterbesetzungen im einstelligen Nachkommabereich kommen kann.
1 39 Std./W. x 0,50 VZÄ = 19,5 Std./W.
2 41 Std./W. x 0,50 VZÄ = 20,5 Std./W.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 6
Über interne und externe Stellenausschreibungen wird im Rahmen des Wiederbesetzungsverfahrens
durch den Oberbürgermeister im Einvernehmen mit dem Stadtkämmerer entschieden.
Die Übernahme der Nachwuchskräfte (Auszubildende nach BBiG) erfolgt gemäß § 16a TVöD
leistungsdifferenziert entsprechend den jeweils aktuell gültigen Festlegungen des Magistrats. In
analoger Anwendung soll die Regelung auch für die Übernahme von beamteten Nachwuchskräften
(im Beamtenverhältnis auf Widerruf) Geltung finden.
Aktuelle Übernahmeregelung für 2024, welche inhaltsgleich auch im Jahr 2025 zur Anwendung kommt:
Gemäß MB-Nr. 45 vom 31.01.2024 (Vorl.-Nr. 2024/0028) erfolgt die Übernahme derzeit wie folgt:
• Auszubildenden, die im Jahr 2025 ihre Ausbildung nach dem Berufsbildungsgesetz (BBiG) bei der
Stadtverwaltung beenden, erhalten im jeweiligen Ausbildungsberuf ein leistungsunabhängiges
Übernahmeangebot in Form einer unbefristeten Weiterbeschäftigung in Vollz eit unterbreitet, sofern
nicht im Einzelfall personen- oder verhaltensbedingte Gründe entgegenstehen.
• Den Auszubildenden, die im Jahr 2025 ihre praxisintegrierte vergütete Ausbildung als Erzieher/in (PivA)
bei der Stadtverwaltung beenden, wird bei Vorliegen der in der og. MV definierten Voraussetzungen ein
Übernahmeangebot in Vollzeit bei einer Eingruppierung nach Entgeltgruppe S 8b TVöD auf
unbestimmte Zeit unterbreitet.
Jahrespraktikanten/innen für den Beruf Erzieher/in werden nach Erteilung der staatlichen
Anerkennung gem. MB-Nr. 648 vom 21. Dezember 2011 im unmittelbaren Anschluss an ihr
Anerkennungsjahr für den Bereich der Betreuungseinrichtungen für Kinder in Vollzeit in ein ständiges
Beschäftigungsverhältnis übernommen, sofern die im MB-Beschluss vom 11.01.2023 (MV
2022/0409) definierten Voraussetzungen erfüllt sind.
Die Übernahme von Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeitern bzw. Sozialpädagoginnen und
Sozialpädagogen nach Ableistung des Berufsanerkennungsjahres (Praktikum) im Jugendamt richtet
sich aktuell nach dem Magistratsbeschluss-Nr. 238 vom 18. August 2021 (Vorl.-Nr. 2021/0219).
Hiernach wird bei entsprechender Leistung ein Übernahmeangebot für eine Vollzeitbeschäftigung
(Bezahlung nach Einsatzgebiet zw. EG S 11b bis EG S 14 TVöD) befristet für die Dauer eines Jahres
unterbreitet. Die Übernahmeregelung soll bis 2026 Anwendung finden.
Vorstehende Bewirtschaftungsgrundsätze gelten auch für die Eigenbetriebe der Wissenschaftsstadt
Darmstadt. Ausgenommen ist der Eigenbetrieb für kommunale Aufgaben und Dienstleistungen.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 7
Personal- und Versorgungsaufwendungen
Bei einer ganzjährigen B esetzung aller im S tellenplan aufgeführten Stellen im K ernhaushalt und
unter Berücksichtigung der zum Planungszeitpunkt (Januar 2025) voraussehbaren Vakanzen sowie
der bekannten und prognos tizierbaren Tarif- und Besoldungssteigerungen wäre 202 5 ein
Finanzbedarf von 217.890.590,- Euro (Personalaufwand: 191.458.040,- Euro;
Versorgungsaufwand: 26.432.550,- Euro) zu veranschlagen.
Im Hinblick auf nicht planbare Vakanzen wurd e erfahrungsgemäß ei ne Kürzung des Ansatzes für
den Personalaufwand um rd. 9 v.H. auf 174.412.250,-Euro (Stand: Februar 2025) vorgenommen,
so dass ein Personal - u. Versorgungsaufwand von insgesamt 200.844.800,- Euro festgesetzt wird.
Aus dem vorgenannten Ansatz der Personal aufwendungen ergibt sich, dass im Kernhaushalt für
Leistungsentgelte gem. § 18 TVö D 1.768.840,- Euro (ohne Sozialvers. und ZVK) zu veranschlagen
sind.
Zu bemerken ist noch, dass im Ansatz des Kernhaushaltes 5.000.000,- Euro für die Zuführung zu
Pensionsrückstellungen und 1.000.000,- Euro für die Zuführung zu Beihilferückstellungen mit
aufgeführt wurden.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 8
2 Stellenplan nach Muster 14 zu
§ 5 Abs. 1 und 2 GemHVO
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 9
2.1 Teil A: Beamte
B8 B6 B5 A16 A15 A14 A13hD A13 A12 A11 A10 A9 A10
mD
A9m
DZ
A9mD A8 A7 A6
1 Innere Verw altung 1,00 1,00 4,00 5,00 8,00 15,00 2,50 13,28 23,49 45,56 18,50 5,00 1,00 10,96 26,12 10,00 6,50 196,91 193,81 172,98 2,00* KU A14 1,00* KW 1,00*
KU A11 1,00* KU A10 1,50* KW
1,00* KU A7 0,50* KW
31.12.2028
2 Sicherheit und Ordnung 2,00 3,00 1,00 1,00 7,00 18,13 23,00 42,60 1,00 4,00 17,00 74,75 84,50 20,50 2,00 301,48 317,48 297,53 1,00* KU A13 1,00* KW
31.12.2028 0,13* KW 1,00* KU
A10 1,00* KU A10 1,00* KU A8
31.12.2090 1,00* KU A8 1,00*
KU A9mD 1,00* KU A8 2,00* KU
08 1,00* KU 06 1,00* KW
31.12.2025
3 Schulträgeraufgaben 1,00 1,00 2,00 1,31 1,21 2,00 8,52 9,52 8,71 1,00* KU A10 0,71* KU 09a
4 Kultur und Wissenschaft 1,00 4,00 1,00 1,00 3,00 5,33 1,00 1,21 1,00 18,54 19,54 16,89 1,00* KU A12 1,00* KU A11
0,50* KU A8
5 Soziale Leistungen 2,00 1,00 2,00 10,00 42,10 3,00 12,50 1,00 73,60 75,60 66,20 2,00* KU A10 1,00* KU A8 1,00*
KW 1,00* KU A7 1,00* KW
6 Kinder-, Jugend- u. Familienhilfe 1,00 3,00 7,50 24,25 1,50 1,00 2,00 40,25 41,25 38,15 0,50* KU A10 1,00* KU S14
01.01.2021
8 Sportförderung 1,00 1,00 1,00 1,00
9 Räumliche Planung u. Entw icklung,
Geoinformationen
1,00 1,00 5,00 2,00 1,00 1,00 2,00 1,71 14,71 15,21 14,47 1,00* KU A13hD 1,00* KU A11
1,00* KU A10
10 Bauen und Wohnen 1,00 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,50 1,00 11,50 12,83 10,82
11 Ver- u. Entsorgung 1,00 1,00 2,00 2,00 1,69
12 Verkehrsflächen u. -anlagen, ÖPNV 1,00 3,00 1,00 1,00 2,00 8,00 10,00 10,03 1,00* KW 31.12.2026 0,50* KU
A9mD 1,00* KU A7
13 Natur- u. Landschaftspflege 1,00 2,00 1,00 1,50 1,00 1,00 1,00 8,50 8,50 8,24 1,00* KU A8
14 Umw eltschutz 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00
15 Wirtschaft u. Tourismus 1,00 1,00 1,00 3,00 3,00 2,88
EB519 EB EDW 1,00 1,00 2,87 2,00 1,00* KU S11b
EB520 EB Bäder 1,00 1,00 1,00 1,00
EB65 EB IDA 1,00 3,00 3,00 14,50 21,50 21,50 21,04
EB70 EB EAD 10,00
1,00 1,00 4,00 9,00 20,00 29,00 7,50 29,28 59,62 113,56 139,80 12,00 4,00 18,00 90,21 129,54 36,50 9,50 713,51 31,21* KU 8,13* KW
1,00 1,00 4,00 9,00 22,00 29,00 10,50 30,28 60,62 113,93 144,13 14,00 4,00 18,00 100,61 137,04 38,50 9,50 747,11
1,00 1,00 4,00 8,00 19,39 29,80 5,85 29,87 55,30 105,71 120,30 9,48 3,00 15,00 95,11 125,75 37,62 9,49 675,63
Stellenplan 2025
Stellenplan 2024
Zahl der am 30.06.2024 besetzten Stellen
Vermerke,
Erläuterungen
Produkt Bezeichnung b) höherer Dienst c) gehobener Dienst d) mittlerer Dienst
I. Kernverwaltung Stadt Darmstadt Besoldungsgruppen nach dem Hessischen Besoldungsgesetz Beamtinnen
und
Beamte
zusammen
2025
Zahl der
Stellen
nach dem
Stellenplan
2024
Zahl der
am
30.06.2024
tatsächlich
besetzten
Stellen
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 10
Teil A: Beamte – nachrichtliche Darstellung nach Ämtern (VZÄ)
B8 B6 B5 A16 A15 A14 A13hD A13 A12 A11 A10 A9 A10
mD
A9m
DZ
A9mD A8 A7 A6
10. 10. Amt für Interne Dienste 1,00 1,00 1,00 6,78 9,85 14,50 4,00 1,00 1,00 3,00 1,50 1,00 2,00 47,63 48,03 43,41 0,50* KW 0,50* KW
31.12.2028
105. 105. Bezirksverw. DA- Arheilgen 1,00 1,00 1,00 1,00
109. 109. Datenschutzbeauftragte 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00
14. 14. Revisionsamt 1,00 1,00 2,00 2,56 6,56 6,56 6,30
15. 15. Amt f. Wirtschaft u. Stadtentw. 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 6,00 6,00 5,74
18. 18. Amt f. Digitalisierung u. IT 1,00 1,00 1,00 3,00 3,00 3,00 1,60 1,00 14,60 14,60 11,56
20. 20. Finanzverwaltung 1,00 1,00 0,50 3,00 2,00 17,50 7,00 4,36 20,00 7,00 63,36 61,36 55,47 1,00* KU A11 1,00* KU A10
1,00* KW 1,00* KU A7
30. 30. Rechtsamt 1,00 3,00 4,00 2,00 10,00 10,00 10,00 1,00* KU A14
32. 32. Bürger- u. Ordnungsamt 1,00 2,00 1,00 3,00 3,13 11,00 27,50 4,00 13,00 20,50 6,50 1,00 93,63 109,63 97,49 0,13* KW 1,00* KU A10
2,00* KU 08 1,00* KU 06
34. 34. Standesamt 1,00 1,00 2,00 4,00 2,00 1,00 11,00 11,00 10,67 1,00* KU A10 1,00* KU A8
31.12.2090 1,00* KW
31.12.2025
37. 37. Feuerwehr 1,00 1,00 1,00 3,00 12,00 10,00 9,00 17,00 61,75 62,00 14,00 191,75 191,75 184,25 1,00* KU A13 1,00* KW
31.12.2028 1,00* KU A9mD
1,00* KU A8
40. 40. Schulamt 1,00 1,00 2,00 1,31 2,00 7,31 8,31 7,59 1,00* KU A10
41. 41. Kulturamt 1,00 3,00 1,00 1,00 2,00 5,33 1,00 1,21 15,54 13,54 14,66 1,00* KU A12 1,00* KU A11
0,50* KU A8
43. 43. Volkshochschule 1,00 1,00 1,00 3,00 3,00 2,23
50. 50. Amt f. Soziales u. Prävention 2,00 1,00 2,00 10,00 42,10 4,00 12,50 1,00 74,60 76,60 66,13 2,00* KU A10 1,00* KU A8
1,00* KW 1,00* KU A7 1,00*
KW
51. 51. Jugendamt 1,00 3,00 7,50 24,25 1,50 2,21 2,00 41,46 42,46 39,27 0,50* KU A10 1,00* KU S14
01.01.2021 0,71* KU 09a
519. 519. EB DA Werkstätten u. Wohneinr. 1,00 1,00 2,87 2,00 1,00* KU S11b
52. 52. Sportamt 1,00 1,00 1,00 1,00
520. 520. EB Bäder 1,00 1,00 1,00 1,00
56. 56. Umweltamt 2,00 1,50 3,50 3,50 3,44
61. 61. Stadtplanungsamt 1,00 2,00 2,00 1,00 6,00 6,00 5,48 1,00* KU A13hD
62. 62. Vermessungsamt 1,00 1,00 1,00 1,00 2,00 0,71 6,71 7,21 7,14 1,00* KU A11 1,00* KU A10
63. 63. Bauaufsichtsamt 1,00 1,00 2,00 1,00 2,00 1,50 8,50 8,50 7,50
64. 64.Amt für Wohnungswesen 1,00 1,00 2,00 3,33 2,40
Vermerke,
E rläuterungen
T eil-
HH
Bezeichnung b) höherer Dienst c) gehobener Dienst d) mittlerer Dienst
I. Kernverwaltung Stadt Darmstadt Besoldungsgruppen nach dem Hessischen Besoldungsgesetz Beamtinnen
und
Beamte
zusammen
2025
Zahl der
Stellen
nach dem
Stellenplan
2024
Zahl der
am
30.06.2024
tatsächlich
besetzten
Stellen
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 11
Fortsetzung Teil A: Beamte – nachrichtliche Darstellung nach Ämtern (VZÄ)
B8 B6 B5 A16 A15 A14 A13hD A13 A12 A11 A10 A9 A10
mD
A9m
DZ
A9mD A8 A7 A6
65. 65. EB Immobilienmanagement DA 1,00 3,00 3,00 14,50 21,50 21,50 21,04
66. 66. Mobilitäts- u. Tiefbauamt 1,00 3,00 2,00 1,00 3,10 2,00 2,00 14,10 16,10 15,85 1,00* KW 31.12.2026
0,50* KU A9mD 1,00*
KU A8 1,00* KU A7
67. 67. Grünflächenamt 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 6,00 6,00 5,81 1,00* KU A8
69. 69. Amt f. Klimaschutz u. Klimaanpassung 1,00 1,00 1,00 1,00
70. 70. EB EAD 10,00
711. 711. Büro Dezernat I 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 6,12 2,88 1,00* KW
712. 712. Stabsst. Kulturreferent 3,00
721. 721. Büro Dezernat II 1,00 1,00 1,00 3,00 2,00 3,00
731. 731. Büro Dezernat III 1,00 1,00 1,00 3,00 3,00 2,77
741. 741. Büro Dezernat IV 1,00 0,64 1,64 1,64 1,64 1,00* KU A14
751. 751. Büro Dezernat V 1,00 0,50 1,50 1,50 1,50
761. 761. Büro Dezernat VI 2,00 0,50 2,50 2,50 2,76
772. 772. Amt f. Gremiendienste, Protokoll u.
Internationales
1,00 1,00 1,62 3,62 1,00 2,35
781.1. 781.1. Dezernat I 1,00 1,00 1,00 1,00
781.2. 781.2. Dezernat II 1,00 1,00 1,00 1,00
781.3. 781.3. Dezernat III 1,00 1,00 1,00 1,00
781.4. 781.4. Dezernat IV 1,00 1,00 1,00 1,00
781.5. 781.5. Dezernat V 1,00 1,00 1,00 1,00
781.6. 781.6. Dezernat VI 1,00 1,00 1,00 1,00
L. L. Leerstellen (Passiv /Neutral) 1,00 1,00 0,50 2,00 4,00 4,50 4,00 1,00 2,00 2,00 4,50 26,50 26,50 21,34
1,00 1,00 4,00 9,00 20,00 29,00 7,50 29,28 59,62 113,56 139,80 12,00 4,00 18,00 90,21 129,54 36,50 9,50 713,51 31,21* KU 8,13* KW
1,00 1,00 4,00 9,00 22,00 29,00 10,50 30,28 60,62 113,93 144,13 14,00 4,00 18,00 100,61 137,04 38,50 9,50 747,11
1,00 1,00 4,00 8,00 19,39 29,80 5,85 29,87 55,30 105,71 120,30 9,48 3,00 15,00 95,11 125,75 37,62 9,49 675,67
Stellenplan 2025
Stellenplan 2024
Zahl der am 30.06.2024 besetzten Stellen
Vermerke,
E rläuterungen
T eil-
HH
Bezeichnung b) höherer Dienst c) gehobener Dienst d) mittlerer Dienst
I. Kernverwaltung Stadt Darmstadt Besoldungsgruppen nach dem Hessischen Besoldungsgesetz Beamtinnen
und
Beamte
zusammen
2025
Zahl der
Stellen
nach dem
Stellenplan
2024
Zahl der
am
30.06.2024
tatsächlich
besetzten
Stellen
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 12
2.2 Teil B: Arbeitnehmer
15 14 13 12 11 10 09c 09b 09a 08 07 06 05 04 03 02 01
1 Innere Verw altung 1,00 5,00 15,93 17,17 53,04 20,50 6,75 28,03 26,82 55,26 6,62 48,13 19,04 3,50 3,00 10,00 319,79 317,58 299,28 1,00* KW 1,00* KW 1,00* KW
07.02.2025 2025 0,50* KW 12.02.2025
2025 1,00* KW 2025 1,00* KU 08 0,56*
KW 31.12.2025 0,85* KW 31.12.2026
1,00* KW 0,64* KU 05 1,00* KW
31.12.2026 1,00* KU 06 tb 30 Std. 0,77*
KW 31.12.2027 0,50* KW 2025 1,27*
KW sb
2 Sicherheit und Ordnung 1,00 1,50 5,00 1,00 18,33 4,00 28,28 61,14 23,14 38,05 4,00 0,86 186,30 168,98 144,41 1,00* KW 1,00* KW 31.12.2027 1,00*
KW 31.12.2028 1,00* KW 31.12.2090
1,00* KW 31.12.2027 0,46* KW sb 1,00*
KW 1,00* KW 31.12.2025 1,00* KW
0,50* KW sb
3 Schulträgeraufgaben 1,00 3,00 3,51 5,00 1,80 3,00 3,81 5,03 3,99 58,92 4,00 93,06 92,06 72,46 1,38* KW 31.12.2026 1,00* KU 08
01.01.2022 2,00* KU 08 1,00* KW
4 Kultur und Wissenschaft 4,00 22,37 0,50 4,16 5,00 4,75 51,34 6,02 4,65 3,38 31,90 5,00 2,45 8,78 1,93 156,23 159,98 139,92 0,77* KW 31.12.2025 ATZ 0,62* KU 06
0,50 VZÄ 1,00* KW 1,00* KW
5 Soziale Leistungen 2,00 2,80 2,00 13,50 1,01 28,09 19,50 0,64 2,27 3,74 3,00 78,55 78,30 66,53 16,00* KU 07 0,64* KU 05 tb (0,50 VZÄ)
0,94* KW 3,00* KW
6 Kinder-, Jugend- u. Familienhilfe 1,00 1,00 2,50 2,00 2,00 1,00 7,00 1,29 10,19 4,64 6,25 13,34 3,75 0,50 56,46 56,17 51,21 1,00* KU 11 1,00* KW 0,85* KW
31.12.2025 0,20* KW 31.12.2027 0,52*
KW
7 Gesundheitsdienste 0,92 0,92 1,00 0,50* KW
8 Sportförderung 1,00 1,00 1,25 1,00 2,50 6,75 7,52 6,75
9 Räumliche Planung u. Entw icklung,
Geoinformationen
1,00 1,00 17,14 2,00 10,50 3,00 0,50 4,77 2,64 5,00 2,00 0,64 50,19 49,69 44,23 1,50* KW 31.12.2027 1,00* KW 0,50* KU
A9mD 21.02.2024 1,00* KU 05
10 Bauen und Wohnen 1,00 4,00 15,00 0,50 2,00 2,33 10,77 2,00 5,87 0,71 44,18 43,45 39,78
11 Ver- u. Entsorgung 1,00 5,00 12,40 1,00 0,50 19,90 20,67 16,95 1,00* KU 10
12 Verkehrsflächen u. -anlagen, ÖPNV 3,00 2,74 20,50 20,27 32,92 2,25 6,00 4,37 1,50 4,27 3,63 7,00 108,45 106,71 82,58 1,00* KW 31.12.2027 0,74* KW ATZ
1,75* KW 1,00* KU 11 2,50* KW
31.12.2026 1,00* KW 1,00* KU 10 1,00*
KW 31.12.2026 0,50* KW 0,50* KW
31.12.2026 1,00* KU 05
13 Natur- u. Landschaftspflege 1,00 6,65 1,00 12,60 5,50 2,00 3,90 8,00 12,90 19,00 9,30 38,00 2,90 28,00 5,28 0,81 156,84 157,36 140,95 1,00* KW 1,00* KW 31.12.2026 1,00*
KW 1,00* KU 09c 1,00* KW 31.12.2026
1,00* KW 31.12.2028 1,00* KU 05
14 Umw eltschutz 2,00 2,00 4,00 2,52 5,00 2,00 1,64 1,00 0,50 20,66 20,16 18,71 1,00* KW
15 Wirtschaft u. Tourismus 3,00 0,50 1,00 1,00 0,90 2,00 0,82 3,40 12,62 15,12 15,06 1,00* KW 2,00* KW 0,82* KW 3,40* KW
13,00 15,74 97,09 72,88 144,93 49,25 57,46 99,07 134,76 172,51 74,19 218,91 85,24 2,90 39,77 20,46 12,74 1310,90 31,40* KU 56,28* KW
11,00 13,00 99,69 69,73 145,31 52,75 40,63 93,83 140,26 160,98 77,89 210,99 100,05 2,90 42,77 17,68 15,29 1294,75
11,00 12,56 89,62 58,94 124,01 45,70 40,69 91,31 122,58 146,33 66,77 177,18 91,71 3,00 38,54 12,02 6,87 1138,82
Zahl der
Stellen
nach dem
Stellenplan
2024
Zahl der am
30.06.2024
tatsächlich
besetzten
Stellen
Vermerke,
Erläuterungen
Produkt Bezeichnung
Stellenplan 2024
Zahl der am 30.06.2024 besetzten Stellen
I. Kernverwaltung Stadt Darmstadt Entgeltgruppen nach dem Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst Arbeitneh -
merinnen
und
Arbeitneh
mer
zusammen
2025
Stellenplan 2025
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 13
Teil B: Arbeitnehmer – nachrichtliche Darstellung nach Ämtern (VZÄ)
15 14 13 12 11 10 09c 09b 09a 08 07 06 05 04 03 02 01
10. 10. Amt für Interne Dienste 3,90 3,90 3,00 2,39 9,64 3,11 1,00 3,00 5,00 10,00 44,94 44,96 33,76 1,00* KW 1,00* KU 06 tb 30
Std.
105. 105. Bezirksverw. DA- Arheilgen 3,00 3,00 3,00 3,00 1,00* KW 31.12.2026
106. 106.Bezirksverw. DA- Eberstadt 1,00 1,06 1,31 3,37 3,37 2,91 0,56* KW 31.12.2025
107. 107. Bezirksverw. DA- Wixhausen 1,00 1,80 2,80 2,80 2,90
109. 109. Datenschutzbeauftragte 1,00 1,00 1,00 1,38
13. 13. Amt f. Kommunikation 1,00 6,00 2,75 2,00 0,75 1,00 0,90 14,40 5,90 13,96 1,00* KW
14. 14.Revisionsamt 2,00 2,63 1,00 1,00 6,63 6,63 4,40
15. 15. Amt f. Wirtschaft u. Stadtentw. 1,00 4,50 0,50 1,50 1,00 0,33 1,28 1,00 0,90 12,01 13,51 8,95 1,50* KW 31.12.2027
18. 18. Amt f. Digitalisierung u. IT 2,00 2,00 25,75 5,00 1,00 2,00 1,75 7,40 3,00 14,61 64,51 64,01 49,09
20. 20. Finanzverwaltung 1,00 1,00 2,00 4,37 6,24 7,77 3,27 25,65 26,51 22,29 0,77* KW 31.12.2027 1,27*
KW sb
30. 30. Rechtsamt 1,00 3,00 1,00 0,62 1,77 7,39 7,77 5,76
308. 308. Ref.
Stadtwirtschaftskoordination
0,70 1,00 1,70 1,70 1,44
32. 32. Bürger- u. Ordnungsamt 2,00 18,00 23,00 51,41 21,14 35,80 2,50 0,50 154,35 137,03 120,46 1,00* KW 31.12.2027 1,00*
KW 31.12.2090 1,00* KW
31.12.2027 1,00* KW 1,00*
KW 31.12.2025 0,50* KW sb
34. 34. Standesamt 1,00 3,00 0,36 4,36 4,36 4,44
37. 37. Feuerwehr 1,00 2,00 1,00 2,00 6,23 2,00 1,25 1,00 16,48 16,48 12,33 1,00* KW 0,46* KW sb 1,00*
KW
40. 40. Schulamt 1,00 3,00 3,51 5,00 1,80 3,00 2,60 5,03 3,99 58,92 4,00 91,85 90,85 71,46 1,38* KW 31.12.2026 1,00*
KU 08 01.01.2022 2,00* KU
08 1,00* KW
41. 41. Kulturamt 4,00 17,59 3,16 3,50 1,00 46,07 4,62 3,75 2,38 12,74 3,00 8,64 1,93 112,38 113,63 100,06 0,77* KW 31.12.2025 ATZ
0,62* KU 06 0,50 VZÄ 1,00*
KW 1,00* KW
43. 43. Volkshochschule 3,78 0,50 0,50 1,40 0,90 3,20 1,00 0,14 11,42 13,42 11,10
46. 46. Stadtbibliothek 1,00 1,00 1,00 3,75 5,27 1,00 15,96 1,00 2,45 32,43 32,43 28,75
50. 50. Amt f. Soziales u. Prävention 2,00 1,80 2,00 12,50 0,50 10,00 19,50 0,64 2,27 3,74 3,00 57,95 57,70 48,53 16,00* KU 07 0,64* KU 05 tb
(0,50 VZÄ) 0,94* KW 3,00*
KW
51. 51.Jugendamt 1,00 1,00 2,50 1,00 2,00 1,00 7,00 1,29 11,40 4,64 5,25 8,34 3,75 0,50 50,67 50,38 44,71 1,00* KW 0,85* KW
31.12.2025 0,20* KW
31.12.2027 0,52* KW
Zahl der
Stellen
nach dem
Stellenplan
2024
Zahl der am
30.06.2024
tatsächlich
besetzten
Stellen
Vermerke,
E rläuterungen
T eil-
HH
Bezeichnung
I. Kernverwaltung Stadt Darmstadt E ntgeltgruppen nach dem T arifvertrag für den öffentlichen Dienst Arbeitneh -
merinnen
und
Arbeitneh
mer
zusammen
2025
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 14
Fortsetzung Teil B: Arbeitnehmer – nachrichtliche Darstellung nach Ämtern (VZÄ)
15 14 13 12 11 10 09c 09b 09a 08 07 06 05 04 03 02 01
52. 52. Sportamt 1,00 1,00 1,25 1,00 2,50 6,75 7,52 6,75
530. 530. Frauen- u. Gleichstellungsbeauftr. 1,00 2,03 0,50 1,00 4,53 4,28 3,32
531. 531. Amt f. Vielfalt 1,00 1,00 3,50 2,50 1,00 0,50 9,50 15,34 7,92 1,00* KW 07.02.2025 2025
0,50* KW 12.02.2025 2025
1,00* KW 2025 0,50* KW
2025
56. 56. Umweltamt 1,00 1,00 1,82 2,75 2,00 1,00 1,64 1,00 0,50 12,71 12,21 11,80 1,00* KW 31.12.2026 1,00*
KW 31.12.2026
61. 61. Stadtplanungsamt 2,00 1,00 18,64 1,50 1,00 1,00 1,00 1,50 0,64 28,28 28,28 27,97 1,00* KW
62. 62.Vermessungsamt 1,00 2,00 9,00 3,00 0,50 3,77 1,64 4,00 1,00 25,91 25,41 22,61 0,50* KU A9mD 21.02.2024
1,00* KU 05
63. 63. Bauaufsichtsamt 15,00 0,50 2,00 1,00 1,00 2,00 3,37 0,71 25,58 26,18 24,05
64. 64. Amt für Wohnungswesen 1,00 2,33 0,51 26,86 2,00 32,70 31,37 25,63
66. 66. Mobilitäts- u. Tiefbauamt 3,00 2,74 21,50 25,27 45,32 3,25 8,00 8,37 1,50 4,27 5,13 7,50 135,85 134,88 104,53 1,00* KW 31.12.2027 0,74*
KW ATZ 1,75* KW 1,00*
KU 11 2,50* KW 31.12.2026
1,00* KW 2,00* KU 10 1,00*
KW 31.12.2026 0,50* KW
0,50* KW 31.12.2026 1,00*
KU 05 1,00* KW 31.12.2028
67. 67. Grünflächenamt 1,00 6,65 2,00 9,85 5,50 1,00 3,90 8,00 12,90 20,00 14,30 38,00 2,90 28,00 5,28 0,81 160,09 160,61 144,10 1,00* KW 1,00* KU 11 1,00*
KW 1,00* KU 09c 1,00* KW
31.12.2028 1,00* KU 05
69. 69. Amt f. Klimaschutz u. Klimaanpassung 1,00 1,00 4,00 0,70 5,00 11,70 11,70 10,66 1,00* KW 2028
711. 711. Büro Dezernat I 2,00 3,00 5,00 7,50 4,00
712. 712. Stabsst. Kulturreferent 0,50
715. 715. Büro d. Bürgerbeauftragten 4,00
72. 72. DA Marketing GmbH Beistellung 1,00 1,00 1,00 2,00 1,00* KW
721. 721. Büro Dezernat II 1,00 3,23 1,50 3,07 1,25 0,25 10,30 9,05 10,67 1,00* KU 08
73. 73. Centralstation Veranst.- GmbH Beistellung 2,00 0,82 3,40 6,22 7,22 7,76 2,00* KW 0,82* KW 3,40*
KW
731. 731. Büro Dezernat III 2,00 2,00 2,77 2,66
741. 741. Büro Dezernat IV 0,92 2,00 2,92 2,92 2,00 0,50* KW
751. 751. Büro Dezernat V 1,51 1,51 2,51 1,51
761. 761. Büro Dezernat VI 2,06 2,06 1,77 1,56
772. 772. Amt f. Gremiendienste, Protokoll u.
Internationales
1,00 3,21 1,00 4,00 0,85 0,50 1,00 11,56 4,85 10,05 0,85* KW 31.12.2026
791. 791. Gesamtpersonalrat 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,00* KW 0,64* KU 05
792. 792. Personalrat 1,00 1,00 1,90 1,00 1,00 5,90 5,90 5,77
793. 793. Gesamtschwerbeh.Vertr. 1,00 0,50 1,50 1,50 1,51
L. L. Leerstellen (Passiv /Neutral) 2,00 2,00 2,64 4,40 2,00 2,50 2,00 4,00 29,00 21,00 8,00 3,50 3,00 86,04 86,04 106,21
13,00 15,74 97,09 72,88 144,93 49,25 57,46 99,07 134,76 172,51 74,19 218,91 85,24 2,90 39,77 20,46 12,74 1310,90 31,40* KU 56,28* KW
11,00 13,00 99,69 69,73 145,31 52,75 40,63 93,83 140,26 160,98 77,89 210,99 100,05 2,90 42,77 17,68 15,29 1294,75
11,00 12,56 89,62 58,94 124,01 45,70 40,69 91,31 122,58 146,33 66,77 177,18 91,71 3,00 38,54 12,02 6,87 1138,82
Arbeitneh -
merinnen
und
Arbeitneh
mer
zusammen
2025
Zahl der
Stellen
nach dem
Stellenplan
2024
Zahl der am
30.06.2024
tatsächlich
besetzten
Stellen
Vermerke,
E rläuterungen
T eil-
HH
Bezeichnung
Stellenplan 2025
Stellenplan 2024
Zahl der am 30.06.2024 besetzten Stellen
I. Kernverwaltung Stadt Darmstadt E ntgeltgruppen nach dem T arifvertrag für den öffentlichen Dienst
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 15
2.3 Teil C: Arbeitnehmer im Sozial- u. Erziehungsdienst
S18 S17 S16 S15 S14 S13a S13 S12 S11b S09 S08b
1 Innere Verw altung 0,77 1,60 5,00 1,00 1,00 1,50 0,50 24,00 35,37 35,14 30,73
5 Soziale Leistungen 3,50 17,87 1,60 22,97 24,41 19,98 1,00* KU S12 1,00* KW 31.12.2027
1,00* KW 31.12.2025 1,00* KW
31.12.2027 0,84* KW 0,60* KW sb
6 Kinder-, Jugend- u. Familienhilfe 4,00 10,00 17,00 39,57 47,77 15,67 7,38 23,19 7,77 428,61 600,96 603,83 499,26 1,00* KU S12 1,00* KW 1,00* KU S15 tb
0,50 VZÄ (StPl. 26) 1,00* KU S12 0,80*
KW 31.12.2027 1,00* KU S12
01.01.2020 0,63* KW 31.12.2026 1,00*
KU S09 1,72* KW 31.12.2025 1,00* KW
31.12.2027
10 Bauen und Wohnen 1,64 1,64 1,64 1,63
4,77 13,50 17,00 41,17 52,77 1,00 16,67 26,75 26,93 7,77 452,61 660,94 6,00* KU 9,59* KW
4,54 14,50 17,00 41,17 53,64 1,00 17,67 28,19 26,93 7,77 452,61 665,02
4,54 12,22 13,46 38,58 44,42 1,28 15,68 22,86 24,90 6,92 366,73 551,60
Stellenplan 2025
Stellenplan 2024
Zahl der am 30.06.2024 besetzten Stellen
I. Kernverwaltung Stadt Darmstadt Entgeltgruppen nach dem Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst -
Sozial- und Erziehungsdienst
Produkt Bezeichnung
Arbeitneh -
merinnen
und
Arbeitneh
mer
zusammen
2025
Zahl der
Stellen
nach dem
Stellenplan
2024
Zahl der am
30.06.2024
tatsächlich
besetzten
Stellen
Vermerke,
Erläuterungen
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 16
Teil C: Arbeitn. im Sozial- u. Erziehungsdienst – nachr. Darst. nach Ämtern (VZÄ)
S18 S17 S16 S15 S14 S13a S13 S12 S11b S09 S08b
50. 50. Amt f. Soziales u. Prävention 3,50 17,87 3,24 24,61 26,05 20,60 1,00* KU S12 1,00* KW
31.12.2027 1,00* KW
31.12.2025 1,00* KW
31.12.2027 0,84* KW 0,60*
KW sb
51. 51. Jugendamt 4,00 10,00 17,00 39,57 47,77 15,67 7,38 23,19 7,77 428,61 600,96 603,83 500,44 1,00* KU S12 1,00* KW
1,00* KU S15 tb 0,50 VZÄ
(StPl. 26) 1,00* KU S12 0,80*
KW 31.12.2027 1,00* KU S12
01.01.2020 0,63* KW
31.12.2026 1,00* KU S09
1,72* KW 31.12.2025 1,00*
KW 31.12.2027
721. 721. Büro Dezernat II 0,77 0,60 1,50 2,87 2,64 3,63
791. 791. Gesamtpersonalrat 1,00 1,00 1,00 1,00
792. 792. Personalrat 1,00 1,00 1,00 1,00
L. L. Leerstellen (Passiv /Neutral) 1,00 5,00 1,00 0,50 23,00 30,50 30,50 26,10
4,77 13,50 17,00 41,17 52,77 1,00 16,67 26,75 26,93 7,77 452,61 660,94 6,00* KU 9,59* KW
4,54 14,50 17,00 41,17 53,64 1,00 17,67 28,19 26,93 7,77 452,61 665,02
4,54 12,22 13,46 38,58 44,42 1,28 15,68 22,86 24,90 6,92 367,91 552,77
Vermerke,
E rläuterungen
Stellenplan 2025
Stellenplan 2024
Zahl der am 30.06.2024 besetzten Stellen
T eil-
HH
Bezeichnung
I. Kernverwaltung Stadt Darmstadt E ntgeltgruppen nach dem T arifvertrag für den öffentlichen Dienst Zahl der
Stellen
nach dem
Stellenplan
2024
Arbeitneh -
merinnen
und
Arbeitneh
mer
zusammen
2025
Zahl der am
30.06.2024
tatsächlich
besetzten
Stellen
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 17
2.4 Teil D: Zusammenstellung
Beamtinnen
und Beamte
Arbeitnehm.
(Teil B + C
zusammen)
Insgesamt Beamtinnen
und Beamte
Arbeitnehm.
(Teil B + C
zusammen)
Insgesamt Beamtinnen
und Beamte
Arbeitnehm.
(Teil B + C
zusammen)
Insgesamt
1 Innere Verw altung 196,91 355,16 552,07 193,81 352,72 546,53 172,99 329,99 502,98 2,00* KU A14 1,00* KU A11 1,00* KU A10 1,00*
KU A7 1,00* KU 08 1,00* KU 06 tb 30 Std. 0,64*
KU 05 1,00* KW 07.02.2025 2025 0,50* KW
12.02.2025 2025 0,56* KW 31.12.2025 1,85* KW
31.12.2026 0,77* KW 31.12.2027 0,50* KW
31.12.2028 1,50* KW 2025 1,27* KW sb 5,50* KW
2 Sicherheit und Ordnung 301,48 186,30 487,78 317,48 168,98 486,46 297,54 144,42 441,96 1,00* KU A13 2,00* KU A10 1,00* KU A9mD 1,00*
KU A8 31.12.2090 2,00* KU A8 2,00* KU 08 1,00*
KU 06 2,00* KW 31.12.2025 2,00* KW 31.12.2027
2,00* KW 31.12.2028 1,00* KW 31.12.2090 0,96*
KW sb 3,13* KW
3 Schulträgeraufgaben 8,52 93,06 101,58 9,52 92,06 101,58 8,71 72,46 81,17 1,00* KU A10 0,71* KU 09a 1,00* KU 08
01.01.2022 2,00* KU 08 1,38* KW 31.12.2026
1,00* KW
4 Kultur und Wissenschaft 18,54 156,23 174,77 19,54 159,98 179,52 16,89 139,92 156,81 1,00* KU A12 1,00* KU A11 0,50* KU A8 0,62* KU
06 0,50 VZÄ 0,77* KW 31.12.2025 ATZ 2,00* KW
5 Soziale Leistungen 73,60 101,52 175,12 75,60 102,71 178,31 66,21 86,51 152,72 2,00* KU A10 1,00* KU A8 1,00* KU A7 16,00* KU
07 0,64* KU 05 tb (0,50 VZÄ) 1,00* KU S12 1,00*
KW 31.12.2025 2,00* KW 31.12.2027 0,60* KW sb
6,78* KW
6 Kinder-, Jugend- u. Familienhilfe 40,25 657,42 697,67 41,25 660,00 701,25 38,15 550,48 588,63 0,50* KU A10 1,00* KU 11 1,00* KU S15 tb 0,50
VZÄ (StPl. 26) 1,00* KU S14 01.01.2021 1,00* KU
S12 01.01.2020 2,00* KU S12 1,00* KU S09 2,57*
KW 31.12.2025 0,63* KW 31.12.2026 2,00* KW
31.12.2027 2,52* KW
7 Gesundheitsdienste 0,92 0,92 1,00 1,00 0,00 0,00 0,50* KW
8 Sportförderung 1,00 6,75 7,75 1,00 7,52 8,52 1,00 6,75 7,75
9 Räumliche Planung u. Entw icklung,
Geoinformationen
14,71 50,19 64,90 15,21 49,69 64,90 14,48 44,23 58,71 1,00* KU A13hD 1,00* KU A11 1,00* KU A10 0,50*
KU A9mD 21.02.2024 1,00* KU 05 1,50* KW
31.12.2027 1,00* KW
10 Bauen und Wohnen 11,50 45,82 57,32 12,83 45,09 57,92 10,82 41,41 52,23
11 Ver- u. Entsorgung 2,00 19,90 21,90 2,00 20,67 22,67 1,70 16,96 18,66 1,00* KU 10
12 Verkehrsflächen u. -anlagen, ÖPNV 8,00 108,45 116,45 10,00 106,71 116,71 10,03 82,59 92,62 0,50* KU A9mD 1,00* KU A7 1,00* KU 11 1,00* KU
10 1,00* KU 05 5,00* KW 31.12.2026 1,00* KW
31.12.2027 0,74* KW ATZ 3,25* KW
13 Natur- u. Landschaftspflege 8,50 156,84 165,34 8,50 157,36 165,86 8,24 140,97 149,21 1,00* KU A8 1,00* KU 09c 1,00* KU 05 2,00* KW
31.12.2026 1,00* KW 31.12.2028 2,00* KW
14 Umw eltschutz 2,00 20,66 22,66 2,00 20,16 22,16 2,00 18,71 20,71 1,00* KW
15 Wirtschaft u. Tourismus 3,00 12,62 15,62 3,00 15,12 18,12 2,88 15,06 17,94 7,22* KW
EB519 EB EDW 1,00 1,00 2,87 2,87 2,00 2,00 1,00* KU S11b
EB520 EB Bäder 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
EB65 EB IDA 21,50 21,50 21,50 21,50 21,04 21,04
EB70 EB EAD 0,00 10,00 10,00 0,00 0,00
713,51 1971,84 2685,35 747,11 1959,77 2706,88 675,68 1690,46 2366,14
Erläuterungen
Insgesamt
Teil-
HH
Bezeichnung Zahl der Stellen 2025 Zahl der Stellen 2024 Zahl der tatsächlich besetzten Stellen
am 30.06.2024
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 18
Teil D: Zusammenstellung – nachrichtliche Darstellung nach Ämtern (VZÄ)
Beamtinnen
und Beamte
Arbeitnehm.
(Teil B + C
zusammen)
Insgesamt Beamtinnen
und Beamte
Arbeitnehm.
(Teil B + C
zusammen)
Insgesamt Beamtinnen
und Beamte
Arbeitnehm.
(Teil B + C
zusammen)
Insgesamt
10. 10. Amt für Interne Dienste 47,63 44,94 92,57 48,03 44,96 92,99 43,41 33,74 77,15 1,00* KU 06 tb 30 Std. 0,50* KW
31.12.2028 1,50* KW
105. 105. Bezirksverw. DA-Arheilgen 1,00 3,00 4,00 1,00 3,00 4,00 1,00 3,00 4,00 1,00* KW 31.12.2026
106. 106.Bezirksverw. DA-Eberstadt 3,37 3,37 3,37 3,37 2,91 2,91 0,56* KW 31.12.2025
107. 107. Bezirksverw. DA-Wixhausen 2,80 2,80 2,80 2,80 2,90 2,90
109. 109. Datenschutzbeauftragte 2,00 1,00 3,00 2,00 1,00 3,00 2,00 1,38 3,38
13. 13. Amt f. Kommunikation 14,40 14,40 5,90 5,90 13,96 13,96 1,00* KW
14. 14.Revisionsamt 6,56 6,63 13,19 6,56 6,63 13,19 6,30 4,40 10,70
15. 15. Amt f. Wirtschaft u. Stadtentw. 6,00 12,01 18,01 6,00 13,51 19,51 5,73 8,95 14,68 1,50* KW 31.12.2027
18. 18. Amt f. Digitalisierung u. IT 14,60 64,51 79,11 14,60 64,01 78,61 11,56 49,09 60,65
20. 20. Finanzverwaltung 63,36 25,65 89,01 61,36 26,51 87,87 55,47 22,29 77,76 1,00* KU A11 1,00* KU A10 1,00* KU
A7 0,77* KW 31.12.2027 1,27* KW sb
1,00* KW
30. 30. Rechtsamt 10,00 7,39 17,39 10,00 7,77 17,77 10,00 5,76 15,76 1,00* KU A14
308. 308. Ref. Stadtwirtschaftskoordination 1,70 1,70 1,70 1,70 1,44 1,44
32. 32. Bürger- u. Ordnungsamt 93,63 154,35 247,98 109,63 137,03 246,66 97,49 120,46 217,95 1,00* KU A10 2,00* KU 08 1,00* KU 06
1,00* KW 31.12.2025 2,00* KW
31.12.2027 1,00* KW 31.12.2090 0,50*
KW sb 1,13* KW
34. 34. Standesamt 11,00 4,36 15,36 11,00 4,36 15,36 10,67 4,44 15,11 1,00* KU A10 1,00* KU A8 31.12.2090
1,00* KW 31.12.2025
37. 37. Feuerwehr 191,75 16,48 208,23 191,75 16,48 208,23 184,24 12,32 196,56 1,00* KU A13 1,00* KU A9mD 1,00*
KU A8 1,00* KW 31.12.2028 0,46* KW
sb 2,00* KW
40. 40. Schulamt 7,31 91,85 99,16 8,31 90,85 99,16 7,59 71,46 79,05 1,00* KU A10 1,00* KU 08 01.01.2022
2,00* KU 08 1,38* KW 31.12.2026
1,00* KW
41. 41. Kulturamt 15,54 112,38 127,92 13,54 113,63 127,17 14,66 100,07 114,73 1,00* KU A12 1,00* KU A11 0,50* KU
A8 0,62* KU 06 0,50 VZÄ 0,77* KW
31.12.2025 ATZ 2,00* KW
43. 43. Volkshochschule 3,00 11,42 14,42 3,00 13,42 16,42 2,23 11,10 13,33
46. 46. Stadtbibliothek 32,43 32,43 32,43 32,43 28,75 28,75
50. 50. Amt f. Soziales u. Prävention 74,60 82,56 157,16 76,60 83,75 160,35 66,13 69,15 135,28 2,00* KU A10 1,00* KU A8 1,00* KU
A7 16,00* KU 07 0,64* KU 05 tb (0,50
VZÄ) 1,00* KU S12 1,00* KW
31.12.2025 2,00* KW 31.12.2027 0,60*
KW sb 6,78* KW
51. 51. Jugendamt 41,46 651,63 693,09 42,46 654,21 696,67 39,27 543,98 583,25 0,50* KU A10 0,71* KU 09a 1,00* KU
S15 tb 0,50 VZÄ (StPl. 26) 1,00* KU S14
01.01.2021 1,00* KU S12 01.01.2020
2,00* KU S12 1,00* KU S09 2,57* KW
31.12.2025 0,63* KW 31.12.2026 2,00*
KW 31.12.2027 2,52* KW
519. 519. EB DA Werkstätten u. Wohneinr. 1,00 1,00 2,87 2,87 2,00 2,00 1,00* KU S11b
52. 52. Sportamt 1,00 6,75 7,75 1,00 7,52 8,52 1,00 6,75 7,75
520. 520. EB Bäder 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
E rläuterungenTeil-
HH
Bezeichnung Zahl der Stellen 2025 Zahl der Stellen 2024 Zahl der tatsächlich besetzten Stellen
am 30.06.2024
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 19
Fortsetzung Teil D: Zusammenstellung– nachr. Darstellung nach Ämtern (VZÄ)
Beamtinnen
und Beamte
Arbeitnehm.
(Teil B + C
zusammen)
Insgesamt Beamtinnen
und Beamte
Arbeitnehm.
(Teil B + C
zusammen)
Insgesamt Beamtinnen
und Beamte
Arbeitnehm.
(Teil B + C
zusammen)
Insgesamt
530. 530. Frauen- u. Gleichstellungsbeauftr. 4,53 4,53 4,28 4,28 3,32 3,32
531. 531. Amt f. Vielfalt 9,50 9,50 15,34 15,34 7,93 7,93 1,00* KW 07.02.2025 2025 0,50* KW
12.02.2025 2025 1,50* KW 2025
56. 56. Umweltamt 3,50 12,71 16,21 3,50 12,21 15,71 3,44 11,80 15,24 2,00* KW 31.12.2026
61. 61. Stadtplanungsamt 6,00 28,28 34,28 6,00 28,28 34,28 5,48 27,97 33,45 1,00* KU A13hD 1,00* KW
62. 62.Vermessungsamt 6,71 25,91 32,62 7,21 25,41 32,62 7,14 22,61 29,75 1,00* KU A11 1,00* KU A10 0,50* KU
A9mD 21.02.2024 1,00* KU 05
63. 63. Bauaufsichtsamt 8,50 25,58 34,08 8,50 26,18 34,68 7,50 24,05 31,55
64. 64. Amt für Wohnungswesen 2,00 32,70 34,70 3,33 31,37 34,70 2,40 25,62 28,02
65. 65. EB Immobilienmanagement DA 21,50 21,50 21,50 21,50 21,04 21,04
66. 66. Mobilitäts- u. Tiefbauamt 14,10 135,85 149,95 16,10 134,88 150,98 15,85 104,54 120,39 0,50* KU A9mD 1,00* KU A8 1,00* KU
A7 1,00* KU 11 2,00* KU 10 1,00* KU
05 5,00* KW 31.12.2026 1,00* KW
31.12.2027 1,00* KW 31.12.2028 0,74*
KW ATZ 3,25* KW
67. 67. Grünflächenamt 6,00 160,09 166,09 6,00 160,61 166,61 5,80 144,22 150,02 1,00* KU A8 1,00* KU 11 1,00* KU 09c
1,00* KU 05 1,00* KW 31.12.2028
2,00* KW
69. 69. Amt f. Klimaschutz u. Klimaanpassung 1,00 11,70 12,70 1,00 11,70 12,70 1,00 10,66 11,66 1,00* KW 2028
70. 70. EB EAD 0,00 10,00 10,00 0,00 0,00
711. 711. Büro Dezernat I 4,00 5,00 9,00 6,12 7,50 13,62 2,88 4,00 6,88 1,00* KW
712. 712. Stabsst. Kulturreferent 0,00 3,00 0,50 3,50 0,00
715. 715. Büro d. Bürgerbeauftragten 0,00 4,00 4,00 0,00
72. 72. DA Marketing GmbH Beistellung 1,00 1,00 1,00 1,00 2,00 2,00 1,00* KW
721. 721. Büro Dezernat II 3,00 13,17 16,17 2,00 11,69 13,69 3,00 14,30 17,30 1,00* KU 08
73. 73. Centralstation Veranst.-GmbH Beistellung 6,22 6,22 7,22 7,22 7,76 7,76 6,22* KW
731. 731. Büro Dezernat III 3,00 2,00 5,00 3,00 2,77 5,77 2,77 2,66 5,43
741. 741. Büro Dezernat IV 1,64 2,92 4,56 1,64 2,92 4,56 1,64 2,00 3,64 1,00* KU A14 0,50* KW
751. 751. Büro Dezernat V 1,50 1,51 3,01 1,50 2,51 4,01 1,50 1,51 3,01
761. 761. Büro Dezernat VI 2,50 2,06 4,56 2,50 1,77 4,27 2,76 1,56 4,32
772. 772. Amt f. Gremiendienste, Protokoll u.
Internationales
3,62 11,56 15,18 1,00 4,85 5,85 2,35 10,06 12,41 0,85* KW 31.12.2026
781.1. 781.1. Dezernat I 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
781.2. 781.2. Dezernat II 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
781.3. 781.3. Dezernat III 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
781.4. 781.4. Dezernat IV 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
781.5. 781.5. Dezernat V 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
781.6. 781.6. Dezernat VI 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
791. 791. Gesamtpersonalrat 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 0,64* KU 05 1,00* KW
792. 792.Personalrat 6,90 6,90 6,90 6,90 6,77 6,77
793. 793. Gesamtschwerbeh.Vertr. 1,50 1,50 1,50 1,50 1,51 1,51
L. L. Leerstellen (Passiv /Neutral) 26,50 116,54 143,04 26,50 116,54 143,04 21,34 132,31 153,65
713,51 1971,84 2685,35 747,11 1959,77 2706,88 675,64 1690,46 2366,10
E rläuterungen
Insgesamt
Teil-
HH
Bezeichnung Zahl der Stellen 2025 Zahl der Stellen 2024 Zahl der tatsächlich besetzten Stellen
am 30.06.2024
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 20
Teil D: Zusammenstellung – Nachrichtlich: Eigenbetriebe der Stadt Darmstadt
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 21
2.4.1 Nachrichtlich: Anzahl der Bediensteten/ Versorgungsempfänger in der
Kernverwaltung
Angaben zum 30. Juni 2024
Art des
Bedienstetenverhältnisses
Anzahl
Gesamt
Aufteilung nach Geschlecht
m w d
Beamte 498 287 211
Arbeitnehmer 2302 713 1588 1
(Aktive) Bedienstete 2800 1000 1799 1
Versorgungsempfänger 426 273 153
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 22
2.4.2 Nachrichtlich: Quervergleich – Produktbereich und Ämter (in VZÄ)
Ämter / Produktbereiche
1 Innere Verwaltung
2 Sicherheit und
Ordnung
3 Schulträger-
aufgaben
4 Kultur und
Wissenschaft
5 Soziale Leistungen
6 Kinder-, Jugend- u.
Familienhilfe
7 Gesundheitsdienste
8 Sportförderung
9 Räumliche Planung u.
Entwicklung,
Geoinformationen
10 Bauen und Wohnen
11 Ver- u. Entsorgung
12 Verkehrsflächen u. -
anlagen, ÖPNV
13 Natur- u.
Landschaftspflege
14 Umweltschutz
15 Wirtschaft u.
Tourismus
EB519 EB EDW
EB520 EB Bäder
EB65 EB IDA
Gesamtergebnis
10. Amt für Interne Dienste 92,57 92,57
105. Bezirksverw. DA-Arheilgen 4,00 4,00
106. Bezirksverw. DA-Eberstadt 2,87 0,50 3,37
107. Bezirksverw. DA-Wixhausen 2,80 2,80
109. Datenschutzbeauftragte/r 3,00 3,00
13. Amt f. Kommunikation 14,40 14,40
14. Revisionsamt 13,19 13,19
15. Amt f. Wirtschaft u. Stadtentw. 1,00 5,11 3,50 8,40 18,01
18. Amt f. Digitalisierung u. IT 79,11 79,11
20. Finanzverwaltung 89,01 89,01
30. Rechtsamt 17,39 17,39
308. Ref. Stadtwirtschaftskoordination 1,70 1,70
32. Bürger- u. Ordnungsamt 246,98 1,00 247,98
34. Standesamt 15,36 15,36
37. Feuerwehr 208,23 208,23
40. Schulamt 99,16 99,16
41. Kulturamt 127,92 127,92
43. Volkshochschule 14,42 14,42
46. Stadtbibliothek 32,43 32,43
50. Amt f. Soziales u. Prävention 154,52 2,64 157,16
51. Jugendamt 2,42 690,67 693,09
519. EB DA Werkstätten u. Wohneinr. 1,00 1,00
52. Sportamt 7,75 7,75
520. EB Bäder 1,00 1,00
530. Frauen- u. Gleichstellungsbeauftr. 4,53 4,53
531. Amt f. Vielfalt 9,50 9,50
56. Umweltamt 6,25 9,96 16,21
61. Stadtplanungsamt 28,78 5,50 34,28
62. Vermessungsamt 32,62 32,62
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 23
Nachrichtlich: Fortsetzung Quervergleich – Produktbereich und Ämter (in VZÄ)
Ämter / Produktbereiche
1 Innere Verwaltung
2 Sicherheit und
Ordnung
3 Schulträger-
aufgaben
4 Kultur und
Wissenschaft
5 Soziale Leistungen
6 Kinder-, Jugend- u.
Familienhilfe
7 Gesundheitsdienste
8 Sportförderung
9 Räumliche Planung u.
Entwicklung,
Geoinformationen
10 Bauen und Wohnen
11 Ver- u. Entsorgung
12 Verkehrsflächen u. -
anlagen, ÖPNV
13 Natur- u.
Landschaftspflege
14 Umweltschutz
15 Wirtschaft u.
Tourismus
EB519 EB EDW
EB520 EB Bäder
EB65 EB IDA
Gesamtergebnis
63. Bauaufsichtsamt 34,08 34,08
64. Amt für Wohnungswesen 19,60 15,10 34,70
65. EB Immobilienmanagement DA 21,50 21,50
66. Mobilitäts- u. Tiefbauamt 11,60 21,90 116,45 149,95
67. Grünflächenamt 7,00 159,09 166,09
69. Amt f. Klimaschutz u. Klimaanpassung 12,70 12,70
711. Büro Dezernat I 9,00 9,00
72. DA Marketing GmbH Beistellung 1,00 1,00
721. Büro Dezernat II 16,17 16,17
73. Centralstation Veranst.-GmbH Beistellung 6,22 6,22
731. Büro Dezernat III 5,00 5,00
741. Büro Dezernat IV 3,64 0,92 4,56
751. Büro Dezernat V 3,01 3,01
761. Büro Dezernat VI 4,56 4,56
772. Amt f. Gremiendienste, Protokoll u. Internationales 15,18 15,18
781.1. Dezernat I 1,00 1,00
781.2. Dezernat II 1,00 1,00
781.3. Dezernat III 1,00 1,00
781.4. Dezernat IV 1,00 1,00
781.5. Dezernat V 1,00 1,00
781.6. Dezernat VI 1,00 1,00
791. Gesamtpersonalrat 3,00 3,00
792. Personalrat 6,90 6,90
793. Gesamtschwerbehindertenvertretung 1,50 1,50
L. Leerstellen (Passiv /Neutral) 143,04 143,04
Gesamtergebnis 552,07 487,78 101,58 174,77 175,12 697,67 0,92 7,75 64,90 57,32 21,90 116,45 165,34 22,66 15,62 1,00 1,00 21,50 2685,35
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 24
2.5 Teil E: Einstellung von Nachwuchskräften
Übersicht über die vorgesehene Za hl der Bea mten im Vorber eitungsdienst, der Auszubildenden , der
Einstiegsqualifizierungen, der Praktikanten und der Volontäre
Übersicht über die vorgesehene Zahl der
Nachwuchskräfte Einsatzort
vorgesehen für beschäftigt am
30.04.2024 2024 2025 u.
2026
Beamte im Vorbereitungsdienst inkl. Aufstieg
Inspektoranwärter/-innen bzw. Aufstieg Kernverwaltung 10 10 15
davon Aufstiegsbeamtinnen und –beamte1) Kernverwaltung 0 0 0
Sekretäranwärter/-innen Kernverwaltung 4 6 0
Referendariat im höheren allgemeinen Verwaltungsdienst
Laufbahnzweig Archivdienst Kernverwaltung 0 0 1
Studierende im dualen Studiengang
Bachelor of Arts Soziale Arbeit & Management Kernverwaltung 1 2 0
Auszubildende nach Berufsbildungsgesetz
Bauzeichner/in EB IDA 0 0 0
Fachangest. f. Bäderbetriebe EB Bäder 2 2 1
Fachangest. f. Medien- u. Informationsdienste Kernverwaltung 1 0 2
Fachinformatiker/in Kernverwaltung 0 0 0
Forstwirt/in Kernverwaltung 2 2 0
Gärtner/in Kernverwaltung 2 2 5
Verwaltungsfachangestellte/r Kernverwaltung 6 6 8
Einstiegsqualifizierungen
Assistenz im Badbetrieb EB Bäder 0 0 0
Gartenbau Kernverwaltung 0 0 0
Auszubildende gemäß TVAöD-Pflege
Praxisintegrierte Ausbildung von
Erzieherinnen und Erziehern Kernverwaltung 15 22 8
Praktikanten sowie Volontäre
Erzieher/in im Anerkennungsjahr Kernverwaltung 35 35 7
Vorpraktika zur Aufnahme an der Fachschule Kernverwaltung 0 5 0
Heilerziehungspfleger/in
(ein- bzw. zweijähriges Anerkennungsjahr) EDW 2 2 1
Praktikant/in im Studiengang:
• Soziale Arbeit
• Bildung, Erziehung u. Kindheit/ Childhood Studies
Kernverwaltung
2 2 0
Restaurationspraktikant/in Kernverwaltung 1 0 0
Berufspraktikant/in für die staatliche
Anerkennung als Bachelor of Arts Soziale Arbeit Kernverwaltung 20 19 4
Sozialassistent/in im Praktikum Kernverwaltung 20 20 6
Sozialassistent/in im Praktikum EDW 1 3 0
FOS-Praktika jeglicher Fachrichtungen Kernverwaltung 0 20 4
Volontariat Kernverwaltung 3 3 3
___________________________
1) Die Aufstiegsbeamten werden auf Planstellen (A 6 HBesG) im Amt für Interne Dienste geführt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 25
III Erläuterungen zum
Stellenplan 2025-2026
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 26
1 Stellenplanvorlage 2025-2026
1.1 Aufstellung der Einsparungen bzw. Mehrkosten
Mehrkosten
Die nachfolgenden Maßnahmen sind im Voranschlag der Personalkosten (s. Blätter 3 u. 6) nicht
enthalten:
PrB Amt Maßnahme Kosten in
Euro (jährl.)
14 69 Amt f. Klimaschutz u.
Klimaanpassung
Verlängerung der Stellenlaufzeit der StNr.
3625|11453 ProjektL
Klimaanpassungskonzept (DAS-A.1) (1,00
VZÄ EG 11 kw 2025) bis 28.02.2028 wg.
Verlängerung der Projektförderung
91.000,-
Summe Personalmehrkosten: 91.000 .-
Einsparungen / Erstattungen
Die nachfolgenden Maßnahmen bzw. oben dargestellten Stellenneuschaffungen sind im Voranschlag
der Personalkosten (s. Blätter 3 u. 6) nicht enthalten und führen zu folgenden Einsparungen bzw.
Personalkostenerstattungen:
PrB Amt Maßnahme Einsparungen
in Euro (jährl.)
- Keine -
Summe Personalkosteneinsparungen: ./.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 27
PrB Amt Maßnahme Einsparungen
in Euro (jährl.)
- keine -
Summe Personalkostenerstattungen: ./.
Perspektivische Einsparungen
Die nachfolgenden Maßnahmen führen zu Einsparungen ab dem Haushaltsjahr 2027ff, die im
Voranschlag nicht enthalten sind:
PrB Amt Maßnahme Einsparungen
in Euro (jährl.)
- keine - ./.
Summe perspektivische Einsparungen: ./.
Nachrichtliche Angabe:
./.
Hinweis:
Die ausgew iesenen Beträge der mit einer Maßnahme verbunden Einspar ungen bzw. Mehrkosten sind
Durchschnittswerte die mit Hilfe der jeweils aktue llen Personalkosten tabelle kalkuliert werden. Sie s ollen ein
Richtwert sein, welche durch schnittl. Auswirkungen eine Maßnah me auf den Personalk ostenetat hat. Je nach
persönlichen Voraussetzungen des St elleninhabers können die ausg ewiesenen Wer te aber auch höher oder
niedriger ausfallen.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 28
1.2 Einzelanträge
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 29
Produktbereich 1 Amt 10 (Dez. I) Amt für Interne Diens te
Produktbereich 1 Amt 761 (Dez. VI) Dezernatsbüro VI
Produktbereich 1 4 Amt 56 (Dez. VI) Umweltamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Im Zuge der Neuausrichtung des Magistrats wurden im Nachgang auch die Stellenausstattungen
der einzelnen Dezernatsbüros den neuen Zuschnitten entsprechend angepasst. Hierzu hatte der
Oberbürgermeister Benz mit Wirkung vom 15.02.2024 verschiedene Änderungen verfügt, die jedoch
in Teilen durch eine erneute Organisationsverfügung vom 25.10.2024 wieder aufgehoben bzw.
modifiziert wurden.
Von den stellenplanwirksamen Änderungen war hier vorrangig das Dezernat VI betroffen. Um
einerseits einen personellen Mehrbedarf im Dezernatsbüro und anderseits im Umweltamt zu
decken, wurde von Herrn Oberbürgermeister Benz nachfolgende Stellenveränderungen verfügt. Um
die Änderungen stellenplanneutral abbilden zu können wurden im Rahmen dessen ebenfalls
entschieden 0,02 VZÄ aus dem Amt für Interne Dienste zur Kompensation heranzuziehen und dort
die Stelle der Datenschutzkoordination im Umfange entsprechend zu reduzieren.
Betroffen sind folgende Stellen:
• StNr. 0784|4902: Verlagerung vom Dezernatsbüro VI ins Umweltamt unter Reduzierung des
Stellenumfangs von 0,77 VZÄ auf 0,50 VZÄ.
• StNr. 3969|11491: Reduzierung des Stellenumfangs von 0,77 VZÄ auf 0,56 VZÄ, die Stelle
verbleibt im Dezernatsbüro VI.
• StNr. 1562|8446: Reduzierung des Stellenumfangs von 0,41 VZÄ auf 0,39 VZÄ, die Stelle
verbleibt im Amt für Interne Dienste.
• StNr. 4031|15836: Neuschaffung einer Stelle im Umfang von 0,50 VZÖ aus den og.
Stellenreduzierungen im Dezernatsbüro VI.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenveränderungen:
Umwandlung:
(Stellenreduzierung)
0,41 VZÄ EG 8 in
0,39 VZÄ EG 8
(StNr. 1562|8446)
(SB DatenschutzKO)
beim Amt für Interne Dienste
Personalabteilung (10.1.) [PB 1]
Verlagerung: 0,77 VZÄ EG 9b
(StNr. 0784|4902)
(SB Vorzimmer)
von 761. Dezernatsbüro VI [PB 1]
zu 56. Umweltamt [PB 14]
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 30
Umwandlung:
(Stellenreduzierung)
0,77 VZÄ EG 9b in
0,50 VZÄ EG 6
(StNr. 0784|4902)
(SB Vorzimmer)
beim Umweltamt (56.) [PB 14]
Umwandlung:
(Stellenreduzierung)
0,77 VZÄ EG 9b in
0,56 VZÄ EG 9b
(StNr. 3969|11491)
(SB Vorzimmer)
beim Dezernatsbüro VI (761.) [PB 1]
Neuschaffung:
(aus Stellen-
reduzierung en)
0,50 VZÄ EG 9b
(StNr. 4031|15836)
(SB Vorzimmer)
beim Dezernatsbüro VI (761.) [PB 1]
Nachrichtlich:
Kosten: Kostenneutral.
Stellenplan 2025-2026
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Blatt 31
Produktbereich 1 Amt 10 (Dez. I) Amt für Interne Dienste
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Zur organisatorischen Unterstützung des Gesundheitsamtes wurde im Stellenplan 2021 befristet für
die Dauer von drei Jahren eine Planstelle in der Organisationsabteilung des Amtes für Interne
Dienste eingerichtet.
Für viele dem Gesundheitsamt neu zugewachsenen Aufgaben im Rahmen der Corona-Pandemielage
gab es keine standardisierten Prozesse und Aufgabenbeschreibungen und auch nicht immer eine
abschließende Dokumentation im Sinne des Wissensmanagements. Diese Umstände machten es
erforderlich, dass die Organisation des Gesundheitsamtes strukturiert überprüft und angepasst
werden sollte. Nachdem nun mehr sich das Gesundheitsamt neu strukturiert hat, kann die
Betreuung des Gesundheitsamtes auf ein geringeres Maß zurückgeführt werden. Die verbliebenen
Unterstützungsaufgaben in der Personalplanung, der Stellenplanerstellung und die Pflege der
Stellenbesetzungen werden aktuell auf einer Bestandsstelle in der Organisationsabteilung
wahrgenommen und werden künftig nach Aufwand dem Gesundheitsamt in Rechnung gestellt.
Bei den übrigen der Organisationsabteilung zugewiesenen Aufgaben sind jedoch zum Teil
erhebliche Zuwächse zu verzeichnen. Dies ist einerseits auf den wachsenden gesamtstädtischen
Stellenbestand zurückzuführen und liegt andererseits auch an den besonderen Anforderungen bzw.
Herausforderungen im Rahmen der Digitalisierung und der Einführung der E-Akte begründet, welche
einen steigenden Unterstützungs- und Beratungsbedarf der Fachämter sowie die Mitwirkung in
diversen Projekten zur Folge haben.
Vor diesem Hintergrund haben Herr Oberbürgermeister Benz und Herr Stadtkämmerer
Schellenberg einvernehmlich die Entfristung der ug. Stelle entschieden um damit die personellen
Ressourcen der Organisationsabteilung für vielfältige gewachsene Aufgabenstellungen zu stärken.
Im Hinblick hierauf ergeht folgende Stellenumwandlung:
Umwandlung
(Streichung kw -
Vermerk)
1,00 VZÄ EG 11 kw 2024 in
1,00 VZÄ EG 11
(St.-Nr. 1981|9929)
(SB Organisation)
beim Amt für Interne Dienste,
Organisationsabteilung
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Mehrkosten in Höhe von 89.000,- Euro jährlich. Dieser
Betrag wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksichtigt.
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Blatt 32
Produktbereich 1 Amt 13 (Dez. I) Pressestelle (alt)
Amt für Kommunikation (neu)
Produktbereich 1 Amt 15 (Dez. I) Amt f. Wirtschaft u.
Stadtentwicklung
Produktbereich 4 Amt 43 (Dez. V) Volkshochschule
Produktbereich 1 Amt 711 (Dez. I) Dezernatsbüro I
Produktbereich 1 Amt 715 (Dez. I) Büro d. Bürgerbeauftragten
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Mit Wirkung vom 01.04.2024 hat Herr Oberbürgermeister Benz die Einrichtung eines „Amtes für
Kommunikation“ (Amt 13) als Nachfolgeeinrichtung der bisherigen „Pressestelle“ verfügt.
Neben den Stellen aus der bisherigen Pressestelle werden zeitgleich auch die Stellen des Büros d.
Bürgerbeauftragten in Form einer Abteilung in das neue Amt für Kommunikation integriert und die
bisher selbstständige Verwaltungsstelle 715 entsprechend aufgelöst.
Einzelstellen werden darüber hinaus aus dem Amt für Wirtschaft und Stadtentwicklung, der
Volkshochschule und dem Dezernatsbüro I aus den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit, Sonderaufgabe
Pflege Erinnerungskultur sowie Reden und Projekte in das neue Amt überführt.
Die Leitung des neuen Amtes für Kommunikation wurde der bisherigen Leitungsstelle der
Pressestelle-StNr. 1251|5213 (EG 15, 1,00 VZÄ) zugeordnet. Damit verbunden bleibt außerdem
die Funktion des Pressesprechers.
Die stv. Leitung einschl. der Funktion des stv. Pressesprechers wurde der bisherigen
stellvertretenden Leitung der Pressestelle-StNr. 1246|5214 (EG 13, 1,00 VZÄ) zugeordnet.
Im Nachgang zur Neuorganisation der städtischen Pressestelle wurde eine weitere
Stellvertretungsfunktion für den städtischen Pressesprecher mit Wirkung vom 04.12.2024
eingerichtet und der StNr. 2693|10394 (EG 11, 1,00 VZÄ) zugeordnet.
Alle Stellen werden künftig dem Produktbereich 1 zugeordnet.
Genaue Zuordnungen sind den nachfolgenden Aufstellungen zu entnehmen.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenveränderungen:
Umbenennung: 13 – Pressestelle [PB 1] in
13. Amt f. Kommunikation
Die bislang zugeordneten Stellen bleiben erhalten und werden – in Bereiche
gruppiert – unmittelbar der Amtsleitung StNr. 1251|5213 unterstellt.
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Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 33
Auflösung: 715 – Büro d. Bürgerbeauftragten [PB 1]
Überführung aller zugehörigen Stellen als Abteilung in das neugegründete
Amt für Kommunikation zum 01.04.2024.
Zuordnung 13.0. Amt für Kommunikation
inkl. nachgeordnete Bereiche
Loga-
Nr.
StNr.
(GVPl.) Funktion Funktion neu Stellen-
umfang
Stellen-
ausweis.
ehem.
Org.Einheit
5213 1251 AL (Pressesprech.) AL (Pressesprech.) 1,00 TVöD 15 13.
5214 1246 stv. AL (stv.
Pressesprech.)
stv. AL (stv.
Pressesprech.)
1,00 TVöD 13 13.
5333 3436 SB Öffentlichkeitsarb. SB Öffentlichkeitsarb. 1,00 TVöD 13 15.1.
7480 1261 SB Öffentlichkeitsarb. SB Öffentlichkeitsarb. 1,00 TVöD 11 13.
10394 2693 SB Öffentlichkeitsarb. SB Öffentlichkeitsarb.
(stv. Pressesprech.)
1,00 TVöD 11 13.
9819 2892 SB Öffentlichkeitsarb. SB Öffentlichkeitsarb. 0,50 TVöD 10 15.1.
5216 1253 SB Öffentlichkeitsarb. SB Öffentlichkeitsarb. 1,00 TVöD 09b 13.
5215 0824 SB Öffentlichkeitsarb. SB Öffentlichkeitsarb. 0,90 TVöD 08 13.
4879 1252 Redakteur/in Redakteur/in 1,00 TVöD 13 711.0.5.
5217 1046 Redakteur/in Redakteur/in 1,00 TVöD 13
ku EG 11
711.0.5.
5490 8021 SB Kursangebotspl. SB Erinnerungskultur 1,00 TVöD 13
kw
43.2. [PB 4]
Umwandlung: 1,00 VZÄ EG 13 ku EG 11 in
1,00 VZÄ EG 13
(St. Nr. 1046|5217)
(Redakteur/in)
Zuordnung 13.1. Amt für Kommunikation, Abt. Büro der Bürgerbeauftragten.
StNr.
(GVPl.)
Loga-
Nr. Funktion Funktion neu Stellen-
umfang
Stellen-
ausweis.
ehem.
Org.Einheit
4877 2977 Bürgerbeauftr. Bürgerbeauftr. 1,00 TVöD 13 715.
7549 2963 SB Bürgerbeauftr. SB Bürgerbeauftr. 0,75 TVöD 11 715.
9173 1497 SB Bürgerbeauftr. SB Bürgerbeauftr. 0,50 TVöD 10 715.
10667 3059 SB Informationsfreih.S SB Informationsfreih.S 1,00 TVöD 10 715.
5184 0098 SB Bürgerbeauftr. SB Bürgerbeauftr. 0,75 TVöD 09c 715.
Nachrichtlich:
Kosten: Kostenneutral, vorbehaltlich der Ergeb nisse etwaiger Stellenneubewertungen.
Wegfall der perspektivi schen Einsparung d urch die Streichung eine s ku-
Vermerkes nach Neubewertung der Stelle-Nr. 1046 GVPl.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 34
Produktbereich 1 Amt 18 (Dez. V) Amt für Digitalisierung und IT
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Im Zuge der Ausarbeitung von OZG-Musterprozessen hatte sich die Wissenschaftsstadt Darmstadt
gemeinsam mit den Kreiskommunen Fischbachtal, Groß-Bieberau, Modautal, Ober-Ramstadt und
Roßdorf zu einem IKZ-Cluster zusammengeschlossen und für das Förderprogramm des Landes
Hessen als OZG-Modellkommune erfolgreich beworben. Die Förderung für OZG-Modellkommunen
erfolgte im Zuge der Konzeption und prototypischen Entwicklung von Online-Diensten,
Schnittstellen und digitalen Prozessen. Die Ergebnisse sollten für weitere Kommunen
wiederverwendbar sein und somit einen Mehrwert im Sinne eines „Einer-für-alle-Modells“ darstellen.
Für unterstützende und koordinierende Aufgaben wurde hierzu für den Zeitraum des Projektes
sowie für erforderliche Nacharbeiten eine Stelle für die Einstellung eines Werkstudenten
eingerichtet.
Diese Stelle kann auf Grund der Einstellung der Projektförderung für das Modellkommunenprojekt
nun gestrichen werden.
Im Hinblick hierauf ergeht folgende Stellenstreichung:
Streichung: 0,50 VZÄ EG 9c kw
(St-Nr. 2699|10323)
(Werkstudent/in OZG)
beim Amt für Digitalisierung und IT
FB Serviceerbring. u. Infrastrukturbetr.
Abt Anwendungsbetr.
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Einsparungen in Höhe von 39.700,- Euro jährlich. Dieser
Betrag wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksichtigt.
Das Projekt wurde befristet mit einer Fördersumme von insg. 130.000,-
Euro bezuschusst, so dass ein Großteil der Personalkosten refinanziert
waren.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 35
Produktbereich 1 Amt 18 (Dez. V) Amt für Digitalisierung und IT
Produktbereich 1 Amt 751 (Dez. V) Dezernatsbüro V
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Mit Wirkung vom 14.0 2.2024 wurde im Vorgriff auf den weite rhin laufenden Reorganisations -
prozesses des Amtes für D igitalisierung und IT (ADIT) von Herrn Oberb ürgermeister Benz eine
Neustrukturierung des ADIT genehmigt. Diese neue Struktur wurde mit Wirkung vom 18.06.202 4
noch einmal per Organi sationsverfügung auf Anraten der im Neustrukturierungspr ozess
beteiligten Unternehmensberatung angepasst.
Hiernach soll künftig d er Amtsleitung die Funktion des Chief Digital Officers (CDO) zugewiesen
werden, die bislang von der Amtsleit ung in Personalunion übernommene Funkt ion des Chief
Technology Officers ( CTO) wird künftig de r Stelle der stellvertretenden Amtsleitung und
Fachbereichsleitung Serviceerbringung und Infra strukturbetrieb z ugeordnet.
Darüber hinau s werden die Bereiche „Team Zentrale Aufgaben“ und Team IT-Sicherheit“ sowie
das 115-Servicecenter unmittelbar der Amtsleitung unterstellt. Die Planungen für eine
Ausgliederung des 115-Servicecenters und Integratio n ins Bürger- und Ordnungsamt sind noch
nicht abgeschlossen, werden aber im Laufe des Jahres 2025 zu ei ner erneuten Anpassung führen.
Die bestehenden Fachbereiche werden überdies noch einmal umbenannt und das Team IT-
Projektmanagement wird um die Stelle des Portfoliomanager s verstärkt, die aus dem
Dezernatsbüro V ins Amt f. Digitalisierung und IT verlagert wird.
Der Aufbau des ADIT ist künftig wie folgt organisiert (s. folgende Struktur/ Synopse):
Amtsstruktur neu Zuordnung bisher (Synopse zum StPl. 2024 ):
18. Amt für Digi talisierung und IT 18. Amt für Digitalisierung und IT
18.01. Team Zentrale Angeleg enheiten ./. vorher Bereich 18.2.0.5.
18.0.2. Team IT-Sicherheit ./. vorher Abteilung 18.1. 4.
18.0.3. Team 115-Servicecenter ./. vorher Abteilung 18. 2.1.
18.1. Fachbereich Serviceerbring. u.
Infrastrukturbetr.
18.1. Fachbereich Technik und Betrieb
18.1.1. Abt. IT-Kommunikation 18.1.1. Abt. IT-Kommunikation
18.1.1.0.1. Bereich Kommunikation 18.1.1.0.1. Bereich Kommunikation
18.1.1.0.2. Bereich Ne tzwerktopologie 18.1.1.0.2. Bereich Ne tzwerktopologie
18.1.2. Abt. IT -Infrastruktur 18.1.2. Abt. IT -Infrastruktur
18.1.3. Abt. IT-Anwendungsbetr euung 18.1.3. Abt. IT-Anwendungsbetreuung
18.1.3.0.1. Bereich Systembetr. 18.1.3.0.1. Bereich Systembetr.
18.1.3.0.2. Bereich Interne t u. Intranet 18.1.3.0.2. Bereich Internet u. Intranet
18.1.3.0.3. Bereich GeoMedi a 18.1.3.0.3. Bereich GeoMedia
18.1.3.1. SG Sys.Betr. Sozi ales u. Jugend 18.1.3.1. SG Sys.Betr. Soziales u. Jugend
./. 18.1.4. Abt. IT-Sicherheit
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 36
Fortsetzung :
Amtsstruktur neu Zuordnung bisher (Synopse zum StPl. 2024 ):
18.2. Fachbereich Service Design u. Service
Einführ.
18.2. Fachbe reich Verwaltung und
Digitalisierung
./. 18.2.0.1. Bereich Zentrale Angelegenheiten
./. 18.2.1. Abt. 115-Servicecenter
18.2.1. Team Service-Desk 18.2.2. Bereich Service -Desk
18.2.2. Bereich IT-Projektmanagement 18.2.3. Bereich IT-Projektmanagement
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folge nde stellenplanwirksame Veränderungen
(ohne Darstellung der am tsinternen Verlageru ngen, siehe hierzu auc h StPl. 2024 Bl. 44 -47):
Umwandlung:
(Fkts.änd.)
1,00 VZÄ A 16
(StNr. 2746|11500)
(AL / FBL (PU) 18.1 Technik u. Betrieb (PU), CTO) in
(AL / FBL (PU) 18.2 Service Design u. Service Einführ. (PU), CDO)
Umwandlung:
(Fkts.änd.)
1,00 VZÄ A 15
(StNr. 0013|5219)
(FBL1/stv. AL 18.2 Verwaltung und Digitalis ierung (PU), CDO) in
(FBL1/stv. AL 18.1 Serviceerbring. u. Infrastrukturbetr. (PU), CTO
und ständ Vertr. FBL 18.2. Service Design u. Service Einführ.)
Verlagerung: 1,00 VZÄ EG 12
(StNr. 2744|11498)
(SB Portfolio Man.)
von 751. Dezernatsbüro V
zu 18.2.2. Amt f. Digitalisierung u. IT,
FB Service Design u. Service Einführ.
Team IT-Projektmanagem.
Nachrichtlich:
Kosten: Kostenneutral.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 37
Produktbereich 1 Amt 530 (Dez. II) Frauen- u. Gleichstellungsbea uftr.
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Mit Organisationsverfügung zur Auflösung des EB Kulturinstitute zum 31.12.2023 und zur
Neustrukturierung des Kulturamtes und der Stabsstelle Kulturreferent/-in“ vom 09.02.2024 wurde
u. a. entschieden, dass die Stelle Nr. 1701 GVPl. in das Büro der Frauen- und
Gleichstellungsbeauftragten zu integrieren ist. Auf dieser Stelle wurde die Frauen- und
Gleichstellungsbeauftragte des Eigenbetriebes Kulturinstitute anteilig geführt.
Mit Änderung der Geschäftsverteilung vom 04.03.2024 wurde daraufhin festgelegt, dass die zu
verlagernde Stelle vollumfänglich zur Aufplanung einer Bestandsstelle (StNr. 3469 GVPl.) im Büro
der Frauen- und Gleichstellungsbeauftragten verwendet werden soll
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenveränderungen:
Umwandlung: 0,64 VZÄ EG 11 in
0,89 VZÄ EG 11
(St. Nr. 3469|5187)
(stv. VSL/ Frauen- u. GB)
bei der Frauen- u. Gleichstellungsbeauftr
Streichung: 0,25 VZÄ EG 9b
(St. Nr. 1701|7547)
(SB Frauen- u. Gleichst.beauftr.)
bei der Frauen- u. Gleichstellungsbeauftr.
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Mehrkosten in Höhe von 2.400,- Euro jährlich. Dieser Betrag
wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksichtigt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 38
Produktbereich 1 Amt 531 (Dez. I) Amt für Vielfalt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Am 08.07.2020 hatte der Magistrat d ie Teilnahme am zeitlich befristeten Landesförderprogramm
„Hessen aktiv für Demokrati e und gegen Extremismus" beschlossen. Mit dem Programm wurde das
Ziel verfolgt, die Ressourcen zur Bekämpfung extremis tischer und re chtspopulistischer Tendenzen
in den Kommunen aufzustocken, um diesen gefährlichen Tendenzen stärker entgegenzutreten.
Das Programm hatte eine geförderte Laufzeit von 2020 bis 2024. Einem Verlängerungsantrag für
2025 wurde gestellt und mit Magistratsvorlage 2024/0345 beschlossen, die Stelle für die Dauer der
Förderung weitervorzuhalten. Die Förderung soll wie in den Vorjahren insgesamt 50.000 Euro für
Personal-, Sach- und Projektmittel betragen. Eine Eigenbeteiligung von mindestens 10 v.H. ist
Voraussetzung für die Programmteilnahme.
Unter Hinweis auf die obigen Ausführungen ergeht folgende Stellenstreichung:
Umwandlung:
(kw-Verlängerung)
0,50 VZÄ EG 10 kw 2024 in
0,50 VZÄ EG 10 kw 2025*
(St.-Nr. 1612|9853)
(SB ProjektL DEXT)
beim Amt für Vielfalt
*) Wegen Doppelhaushalt, Wegfall der Stelle zum 31.12.2026 und Ausbringung einer
Wiederbesetzungssperre vom 01.01.2026 bis 31.12.2026.
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Mehrkosten in Höhe von 42.500,- Euro jährlich, wobei
hiervon 90 v.H. über Projektfördermittel finanziert wurden. Dieser Betrag
wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksichtigt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 39
Produktbereich 1 Amt 711 (Dez. I) Dezernatsbüro I
Produktbereich 1 Amt 10 (Dez. I) Amt f. Interne Dienste
Produktbereich 1 Amt 30 (Dez. I) Rechtsamt
Produktbereich 1 Amt 772 (Dez. I) Amt f. Gremiend., Protokoll u.
Internationales
Produktbereich 4 Amt 41 (Dez. I) Kulturamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Die Vertretung der Wissenschaftsstadt Darmstadt nach Innen und Außen sowie die Kooperation und
Zusammenarbeit auf internationaler Ebene stellen politische Schwerpunkte der aktuellen
Stadtregierung dar. Um hier eine Optimierung der vorhandenen Strukturen und Prozesse zu
erzielen und die Beteiligung der internen Fachstellen sowie der externen Institutionen, Gremien und
Einrichtungen weiterhin fach- und sachgerecht sicherstellen zu können, ist die personelle
Aufstockung des Verwaltungspersonals im Dezernat I unumgänglich.
Zur Deckung des gestiegenen Bedarfs an Vorzimmertätigkeiten im Dezernat I, hat Herr
Oberbürgermeister Benz mit Wirkung vom 20.01.2025 entschieden, verschiedene unbesetzte
Stellen/-anteile aus dem Dezernat I zusammenzuziehen, die Mittel und Stellen/-anteile aus den
Fachämtern dauerhaft abzuplanen und hieraus die Neuschaffung einer
Vorzimmersachbearbeitungsstelle in Vollzeit stellenplanneutral abzubilden:
Rahmen der Heranziehung der hierzu bereits erfolgten Stellenbewertung (s. MV 2021/0288) ist die
Stelle künftig mit EG 10 TVöD auszuweisen.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenveränderungen:
Streichung: 0,40 VZÄ A 9 mD
(St. Nr. 3582|5264)
(SB Haushalt)
beim Amt für Interne Dienste (10.) [PB 1]
0,13 VZÄ EG 9a
(St. Nr. 1632|6534)
(SB Haushalt)
beim Kulturamt (41.8.) [PB 4]
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 40
Umwandlung:
(Stellen-
reduzierungen)
1,00 VZÄ EG 7 in
0,62 VZÄ EG 7
(St. Nr. 0365|4158)
(SB allg. Verw. u. Vergabew.)
beim Rechtsamt (30.1.) [PB 1]
0,90 VZÄ EG 11 in
0,77 VZÄ EG 11
(St. Nr. 0442|5194)
(SB Internationales)
beim Amt f. Gremiend., Protokoll u. Internation. (772.2.) [PB 1]
Neuschaffung: 1,00 VZÄ EG 10 in
(St. Nr. 3218|15879Neu)
(SB Vorzimmer)
beim Dezernatsbüro I [PB 1]
Nachrichtlich:
Kosten: Kostenneutral.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 41
Produktbereich 1 Amt 721 (Dez. II) Dezernatsbüro I I
Produktbereich 5 Amt 50 (Dez. II) Amt f. Soziales u. Prävention
Produktbereich 6 Amt 51 (Dez. II) Jugendamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
In Zuge der Neustrukturierung des Förderwesens im Dezernat II wurden verschiedene Stellen,
Aufgaben und Ressourcen aus unterschiedlichen Ämtern des Dezernates II zusammengezogen und -
im Rahmen eines Projektes – im Dezernatsbüro II zentral verortet. Das Projekt hierzu ist nun
abgeschlossen und wurde mit Entscheidung von Herrn Oberbürgermeister Benz in eine Regelstruktur
überführt. Einhergehend sind auch die Stellenverortungen im Stellenplan anzupassen.
Die im Dezernatsbüro II zu verlagernden Stellen aus dem Bereich Förderwesen sind auf Grundlage
der hierzu ergangenen Organisationsverfügung vom 09.02.2024, als „Sachgebiet Förderwesen“ zu
bündeln und der Referentin der Bürgermeisterin fach- und dienstrechtlich zu unterstellen. Die
Funktion der Referentin/ des Referenten verbleibt unverändert in der VE 1. Somit ist eine
organisatorische Besonderheit im Dezernatsbüro II abzubilden, die vorsieht, dass ein Teil der Stellen
der Referentin unmittelbar unterstellt werden, während der Bereich „Büro für Sozialplanung“
unmittelbar der Dezernentin unterstellt bleibt.
Die Organisationsstruktur des Dezernates II ist demnach künftig wie folgt aufgebaut:
721. Dezernatsbüro II
721.0.2. Büro für Sozialplanung
721.1. Büro u. Vorzimmer Dez. II
721.1.1 SG Förderwesen
721.1.2. Bereich Dezernatscontrolling II
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenveränderungen:
Umwandlung:
(Fkts.umw.)
1,00 VZÄ A 14
(St. Nr. 2564|4889)
(Referent/in) in
(Referent/in & Büroleitung Dez. II)
Einrichtung: 721.1.1. SG Förderwesen
Umwandlung:
(Fkts.umw.)
1,00 VZÄ EG 11
(St. Nr. 2099|5556)
(SB KO Progr. Beschäftigungsförd.) in
(SGL Förderwesen)
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 42
Zuordnung: zu 721.1.1. SG Förderwesen
StNr.
(GVPl.)
Loga-
Nr. Funktion Stellen-
umf. Stellenausw. ehem.
Org.Einheit
2099 5556
SGL (VE3), KO
beschäftigungsförd.
Maßnahmen
1,00 TVöD 11
721.
[PB 1]
1741 6699 SB Förder - u.
Finanzw., stv. SGL 1,00 A9mD 50.1.1.
[PB 5]
0786 5520 SB Förder - u. Finanzw. 0,50 TVöD 09a 51.9.1.
[PB 6]
0020 5535 SB Förder - u. Finanzw. 0,75 TVöD 09a ku EG 08 50.1.1.
[PB 5]
0334 7855 SP/SA - Förderwesen 1,00 TVöD S12 50.1.1.
[PB 5]
Nachrichtlich:
Kosten: Kostenneutral.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 43
Produktbereich 1 Amt 741 (Dez. IV) Dezernatsbüro IV
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
In Folge der Neuregelung der Dezernatsverteilung wurden dem Dezernat IV der Eigenbetrieb IDA
neu zugeordnet, was zu einem Mehraufwand in der Vorzimmerbetreuung geführt hat.
Um diesen Mehraufwand stellenplanneutral zu decken, wurde auf Vorschlag von Herrn
Stadtkämmerer Schellenberg durch Herrn Oberbürgermeister Benz verfügt, dass bislang
unbenutzte Stellenanteile im Umfang von 0,08 VZÄ der StNr. 1648 GVPl., welche im Dezernatsbüro
IV zuständig für die Koordination des Krankenhaus- und Gesundheitswesens ist, nun auf die Stelle
einer Teilzeitvorzimmerkraft zu verlagern sind.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenumwandlungen:
Umwandlung: 1,00 VZÄ EG 12 in
0,92 VZÄ EG 12
(St. Nr. 1648|7149)
(SB KO Krankenh./ Gesundheitsw.)
0,92 VZÄ EG 9b in
1,00 VZÄ EG 9b
(St. Nr. 2014|4215)
(SB Vorzimmer)
beim Dezernatsbüro IV
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Einsparungen in Höhe von 1.400,- Euro jährlich. Dieser Betrag
wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksichtigt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 44
Produktbereich 1 Amt 772 (Dez. I) Amt f. Gremiendien ste,
Protokoll u. Internationales
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Mit Magistratsvorlage 2018/0043 wurde stadtseits die Teilnahme an einem entwicklungspolitischen
Förderprogramm der ENGAGEMENT GLOBAL gGmbH und dem Bundesministerium für
wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) zugestimmt.
Mit dem Förderprogramm wurde das Ziel verfolgt, eine Gesamtkonzeption zur kommunalen
entwicklungspolitischen Arbeit in der Wissenschaftsstadt Darmstadt zu erarbeiten, ebenso wie den
Aufbau einer Netzwerkstruktur sowie die Sensibilisierung und Information von Stadtverwaltung und
Zivilgesellschaft zu bzw. über die Bedeutung und Notwendigkeit entwicklungspolitischer Themen
und Ziele.
Zur Umsetzung dessen wurde flankierend die Einrichtung einer auf die Dauer der Projektlaufzeit
befristeten Vollzeitstelle zur Übernahme verschiedener Koordinationstätigkeiten, ausgewiesen nach
EG 11 kw TVöD, vorgenommen.
Das Förderprojekt war ursprünglich bis 2020 angesetzt, dann jedoch mehrfach bis zuletzt Ende
2024 verlängert worden. Einem weiteren Verlängerungsantrag wurde nicht stattgegeben, so dass
nun der mit der Einrichtung der Stelle ausgebrachte kw-Vermerk wirksam wird und die an die
Projektförderung gebundene Projektstelle zu streichen ist.
Vor diesem Hintergrund ergeht nachfolgende Stellenstreichung:
Streichung: 1,00 VZÄ EG 11 kw
(St.-Nr. 2872|8180)
(ProjektL KO Komm. Entwicklungspolitik)
beim Amt f. Gremiendienste, Protokoll u. Internationales
Abt. Internationale Beziehungen
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Einsparungen in Höhe von 88.900,- Euro jährlich. Dieser
Betrag wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksichtigt.
Die Personalmehraufwendungen waren in Höhe von 69.300 Euro jährlich aus
Projektfördermitteln der ENGAGEMENT GLOBAL gGmbH und des BMZ
refinanziert.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 45
Produktbereich 1 Amt 791 (Dez. I) Gesamtpersonalrat
Produktbereich 1 Amt 792 (Dez. I) Personalrat
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Die Stellenausweisung der Stellen der freigestellten Mitglieder sind nach jedem Wechsel bzw. nach
jeder Veränderung der persönlichen Eingruppierungen den tatsächlichen Besetzungsgegebenheiten
anzupassen. Im Laufe des Jahre 2023 und 2024 kam es zu nachfolgenden Veränderungen, die eine
Anpassung der jeweils aktuellen Stellenausweisung für die Dauer der Freistellung erfordern:
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenumwandlungen:
Umwandlung:
1,00 VZÄ EG 9a in
1,00 VZÄ EG S 13
(St.-Nr. 3072|4895)
(VSL/ PV)
1,00 VZÄ EG S 13 in
1,00 VZÄ EG 11
(St.-Nr. 3084|4896)
(PV-Mitglied)
beim Gesamtpersonalrat (791.)
1,00 VZÄ EG 5 in
1,00 VZÄ EG 6
(St.-Nr. 3068|6244)
(PV-Mitglied)
beim Personalrat (792.)
Nachrichtlich:
Kostenneutral.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 46
Produktbereich 2 Amt 32 (Dez VI) Bürger- und Ordnungsamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Im Rahmen einer genehmigten Änderung der Geschäftsverteilung des Bürger- und Ordnungsamtes –
Abteilung Stadtpolizei – wurde im Bereich der Überwachung des ruhenden Verkehrs die St.-Nr.
3711|9599 (Hilfspolizeibeam.) in eine weitere stv. Dienstgruppenleitung umgewandelt, da die
bestehende Leitungsspanne zu groß war.
Im Bereich des Ordnungs- und Sicherheitsdienstes wurde die St.-Nr. 0961|4813 (Hilfspolizeibeam.)
in eine Stelle SB allg. Verwaltung umgewandelt.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenumwandlungen:
Umwandlung:
(inkl. Fkts.änd)
1,00 VZÄ EG 6
(St. Nr. 3711|9599)
(Hilfspolizeibeam.) in
1,00 VZÄ A 8
(St. Nr. 3711|9599)
(stv. DGL)
1,00 VZÄ EG 6
(St. Nr. 0961|4813)
(Hilfspolizeibeam.) in
1,00 VZÄ A 8
(St. Nr. 0961|4813)
(SB allg. Verw.)
beim Bürger- und Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Mehrkosten in Höhe von 7.300,- Euro jährlich. Dieser Betrag
wurde im Voran schlag/Ansatz bereits berücksichtigt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 47
Produktbereich 2 Amt 32 (Dez VI) Bürger- und Ordnungsa mt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Basierend auf den Erkenntnissen einer in 2021 durchgeführten Organisationsuntersuchung in der
Abteilung Ausländer- und Staatsangehörigkeitswesen wurden mit Wirkung vom 30.06.2022 neue
Teamstrukturen eingerichtet. Die Stellen erhielten jeweils eine Funktionsbezeichnung, die in
Abhängigkeit der organisatorischen Teamverortung gebildet wurde.
Vor dem Hintergrund die Attraktivität der Stellen in der Ausländerbehörde zu steigern und die
Personalbindung zu verbessern, wurde einhergehend entschieden auch bislang dem gehobenen
Dienst zugeordnete Aufgaben zu dezentralisieren und auf alle Sachbearbeitenden zu verteilen. Dies
führte letztlich zur Vereinheitlichung der Aufgabenzuschnitte in der Sachbearbeitung (mit
Ausnahme der SB Bescheid) in den verschiedenen Teams, so dass daher künftig eine einheitliche
Funktionsbezeichnung „SB allg. Ausländerang.“ anzubringen ist.
Die Umwandlung der Funktionen bedingt mittelbar durch die qualitativ veränderten
Aufgabenzuschnitte und der daraus resultierenden Anforderungen an ein höheres
Qualifikationsniveau (Studium zum gehobenen Dienst statt Ausbildung zum mittleren Dienst oder
vglb.) eine Stellenaufwertung aller unten genannten Stellen die zuvor dem mittleren Dienst bzw.
einem vergleichbaren Ausbildungsniveau zuzurechnen waren. Die einzelnen Höherbewertungen sind
dem Abschnitt III 1.4 zu entnehmen.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenumwandlungen:
Umwandlungen (Fkts.änd) bei: 32.1.1.2. Team Ausb. u. Erwerbstätigkeit
StNr.
(GVPl.)
Loga-
Nr. Funktion Funktion neu Stellen-
umfang
Stellen-
ausweis.
4697 0493 SB Ausb./Erwerbs. SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
4698 0501 SB Ausb./Erwerbs. SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
4699 3061 SB Ausb./Erw erbs. SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
5343 3607 SB Ausb./Erwerbs. SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
8313 1340 SB Ausb./Erwerbs. SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
7372 6047 SB Ausb./Erwe rbs. SB allg. Ausländerang. 1,00 TVöD 09a
9803 2656 SB Ausb./Erwerbs . SB allg. Ausländerang. 1,00 TVöD 09a
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 48
Umwandlungen (Fkts.änd) bei: 32.1.1.3. Team Familie u. besond. Aufenthaltsrechte
StNr.
(GVPl.)
Loga-
Nr. Funktion Funktion neu Stellen-
umfang
Stellen-
ausweis.
4706 2067 SB Familie/ Aufenth. SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
4708 2069 SB Familie/Aufen th. SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
7140 0135 SB Familie /Aufenth. SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
8314 1342 SB Familie/Aufe nth. SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
10409 3732 SB Familie /Aufenth. SB allg. Ausländerang. 1,00 TVöD 09a
Umwandlungen (Fkts.änd) bei: 32.1.1.4. Team Asyl u. Humanitär
StNr.
(GVPl.)
Loga-
Nr. Funktion Funktion neu Stellen-
umfang
Stellen-
ausweis.
4707 2101 SB Asyl/Humanitär SB allg. Ausländerang. 1,00 A10
4695 0494 SB Asyl/Humanitär SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
4696 0664 SB Asyl/Humanitär SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
7141 0136 SB Asyl/Humanitär SB allg. Ausländerang. 1,00 A9mD
4700 0498 SB Asyl/Humanitär SB allg. Ausländerang. 1,00 TVöD 09c
7865 2652 SB Asyl/Humanitär SB allg. Ausländerang. 1,00 TVöD 09c
10410 3733 SB Asyl/Humanitär SB allg. Ausländerang. 1,00 TVöD 09c
7371 6046 SB Asyl/Humanitär SB allg. Ausländerang. 1,00 TVöD 09a
Nachrichtlich:
Kosten: Die obige Änderungen ver ursachen Mehrkosten in Höhe von 79.500,- Euro
jährlich durch höhere Stellenbewertungen. Dieser Betrag wurde im
Voranschlag/Ansatz bere its berücksichtigt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 49
Produktbereich 2 Amt 34 (Dez. V I) Standesamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Mit Wirkung vom 20.03.2024 hat Herr Oberbürgermeister Benz eine Änderung der
Geschäftsverteilung für das Standesamt verfügt, die die Neueinrichtung einer Abteilung „Geburten,
Sterbefälle und Urkunden“ zum Inhalt hat.
Die neue Abteilung bildet sich aus den Stellenbereichen „Geburten- und Sterberegister“ sowie
„Urkunden, Gebührenlasse, archivrelevante Anfragen“ die bislang unmittelbar der Amtsleitung
untergeordnet waren. Die Stelle-Nr. 2176 GVPl. (A 10, StandesB) soll für die Abteilungsleitung
herangezogen werden und ist neu zu bewerten.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenveränderungen:
Einrichtung: 34.2. Abt. Geburten, Sterbefälle und Urkunden
Umwandlung:
(Fkts.änd)
1,00 VZÄ A 10
(St. Nr. 2176|4575)
(StandesB) in
1,00 VZÄ A 11
(St. Nr. 2176|4575)
(ABL)
beim Standesamt
Zuordnung: zu 34.2. Abt. Geburten, Sterbefälle und Urkunden
StNr.
(GVPl.)
Loga-
Nr. Funktion Stellen-
umfang Stellenausw. Stellen-
hinweis
2176 4575 ABL 1,00 A 11 VE 2
2171 4581 StandesB 1,00 A 10
2172 4582 StandesB 1,00 A 10
3478 4583 StandesB 1,00 A 10 ku A 8
2175 4585 StandesB 1,00 A 8
2029 6897 StandesB 1,00 A 8
2031 7583 StandesB 1,00 A 6 kw 2025 *)
2168 4584 StandesB 1,00 EG 8
2167 4587 StandesB 1,00 EG 8
*) Wegen Doppelhaushalt, Wegfall der Stelle zum 31.12.2026 und Ausbringung
einer Wiederbesetzungssperre vom 01.01.2026 bis 31.12.2026.
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Mehrkosten in Höhe von 9.200,- Euro jährlich. Dieser Betrag
wurde im Voranschlag /Ansatz bereits berücksichtigt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 50
Produktbereich 3 Amt 40 (Dez. V) Schulamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Mit Datum vom 06.11.2024 (MV 2024/0306) hat der Magistrat einer Neufassung des Stunden-
berechnungsschlüssels zur Berechnung des Soll-Bedarfs in den städtischen Schulsekretariaten
zugestimmt.
Die neue Soll-Berechnung weist einen Stundengesamtbedarf von 1.691 Std./W. aus. Die Soll-
Ausstattung erhöht sich damit um insg. 117,50 Std/W. Der Mehrbedarf von rd. 3 Stellen kann
hierbei über bestehende Stellen (die bislang unbesetzt blieben) abgedeckt werden, bedingt jedoch
die Entfristung zweier Schulsekretariatsstellen die aktuell noch mit einem kw-Vermerk versehen sind.
Darüber hinaus sind ku-Vermerke an mehreren Stellen zu streichen, da mit Wirkung vom 12.07.2024
eine Neubewertung der Stellen nach Überarbeitung des Aufgabenkatalogs für die Schulsekretariate
und Erstellung neuer Stellenbeschreibungen, eine einheitliche Bewertung nach EG 6 TVöD ergeben
hat. Hiervon ausgenommen sind die Springerkräfte in den Schulsekretariaten.
Weitere Stellenveränderungen im Rahmen der Neubewertungen von Stellen in den Schulsekretariaten
(ohne Stellenvermerke) sind im Kapitel III – 1.4. ausgewiesen.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenveränderungen:
Umwandlung:
(kw-Streichung)
1,00 VZÄ EG 6 kw in
1,00 VZÄ EG 6
(St. Nr. 8031|6254)
(Schulsekr. - Eleonorenschule)
0,64 VZÄ EG 5 kw in
0,64 VZÄ EG 6
(St. Nr. 8032|4945)
(Schulsekr. - Erich Kästner-Schule (GS))
beim Schulamt
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 51
Umwandlung:
(ku-Streichung )
0,64 VZÄ EG 6 ku EG 5 in
0,64 VZÄ EG 6
(St. Nr. 2849|4974)
(Schulsekr. - Martin-Behaim-Schule)
0,50 VZÄ EG 6 ku EG 5 in
0,50 VZÄ EG 6
(St. Nr. 2857|4976)
(Schulsekr. - Martin-Behaim-Schule)
0,90 VZÄ EG 6 ku EG 5 in
0,90 VZÄ EG 6
(St. Nr. 3440|4977)
(Schulsekr. - Martin-Behaim-Schule)
beim Schulamt
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Mehrkosten in Höhe von 101.700,- Euro jährlich. Dieser Betrag
wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berüc ksichtigt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 52
Produktbereich 4 Amt 43 (Dez. V) Volkshochschule
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Mit Magistratsvorlage 2021/0171 wurde stadtseits die Teilnahme am zeitlich befristeten
Förderprojekt des Landes Hessens „Zeitgemäßes Lernen von Erwachsenen – offene Lernwerkstätten
im Bürgerpark Darmstadt“ beschlossen. Mit dem Programm wurde das Ziel verfolgt, zeitgemäße
Erwachsenenbildung zu schaffen, um Weiterbildungszugänge zu erleichtern. Erreicht werden sollte
dies mit der Entwicklung von offenen Angeboten zum Informieren bzgl. medialer und beruflicher
Bildung, selbstorganisierten und kollaborativen Arbeiten sowie durch verschiedene
Unterstützungsangebote.
Das Programm hatte eine geförderte Laufzeit von 2022 bis 2024. Einem Verlängerungsantrag
wurde nicht stattgegeben, so dass nun der mit der Einrichtung der Stelle ausgebrachte kw-Vermerk
wirksam wird und die an die Projektförderung gebundene Projektstelle zu streichen ist.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergeht folgende Stellenstreichung:
Streichung: 1,00 VZÄ EG 11 kw 2024
(St. Nr. 2894|10477)
(ProjektL Zeitgemäßes Lernen von Erwachsenen)
bei der Volkshochschule
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Einsparungen in Höhe von 88.900,- Euro jährlich. Dieser Betrag
wurde im Voranschla g/Ansatz bereits berücksichtigt.
Im Gegenzug Wegfall der Projektfördermittel d es Landes Hessens über die die
Personalkosten refinanziert wu rden.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 53
Produktbereich 4 Amt 41 (Dez. I) Kulturamt
Akademie für Tonkunst
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Mit Wirkung vom 09.04.2024 wurde im Rahmen einer Änderung der Geschäftsverteilung der
Akademie für Tonkunst, Stundenanteilen im Umfang von 0,31 VZÄ von der Bündelstelle Loga-Nr.
6464 (Streichinstrumente I) auf die Bündelstelle Loga 6473 (Ergänzungsfächer) übertragen.
Damit soll der Bedarf an Theorieunterricht und Gehörbildung gedeckt werden.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenveränderungen:
Umwandlung:
(Änderung
Stellenumfa ng)
4,13 VZÄ EG 9b in
3,82 VZÄ EG 9b
(StNr. 3106 3107 3109 3117|6464)
(Lehrkraft)
3,00 VZÄ EG 9b in
3,31 VZÄ EG 9b
(StNr. 3229 3234 3237|6473)
(Lehrkraft)
beim Kulturamt
Akademie für Tonkunst
Nachrichtlich:
Kosten: Kostenneutral.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 54
Produktbereich 5 Amt 50 (Dez. II) Amt für Soziales und Präventi on
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Mit Auflösung des von der Stadt Darmstadt und dem Landkreis Darmstadt-Dieburg getragenen
Zweckverbandes „Jugend-, Drogenberatung und Drogenhilfe“ wurde das Personal von der Stadt
Darmstadt übernommen und der Abteilung „Scentral – Drogenhilfe Darmstadt“ zugewiesen, welche
für diesen Zweck im Amt für Soziales und Prävention neueingerichtet wurde.
Alle Stellen wurden seinerzeit mit einem kw-Vermerk versehen, da die Entscheidung getroffen
wurde, die Aufgabenwahrnehmung künftig einem Freien Träger zu übertragen und das vorhandene
Personal sukzessive abzubauen, in dem freiwerdende Stellen nicht wiederbesetzt werden.
Die Stellen-Nr. 3548|5552 und 3549|5553 zweier sozialpädagog. Mitarbeitenden in der
Substitutionsambulanz sind im Laufe des Jahres freigeworden, so dass die Stellen in Wegfall
gebracht werden können.
Im Hinblick auf die vorgenannten Ausführungen ergehen folgende Stellenstreichungen:
Streichung: 0,50 VZÄ EG S 12 kw
(St.Nr. 3548|5552)
(SP/SA - Substitutionsambul.)
0,50 VZÄ EG S 12 kw
(St.Nr. 3549|5553)
(SP/SA - Substitutionsambul.)
beim Amt für Soziales und Prävention
Abt. Koord.stelle Sucht- u. Drogenh.
SG Scentral - Drogenhilfe Darmstadt
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Ei nsparung in Höhe von 81.000,- Euro jährlich. Dieser
Betrag wurde im Voranschlag/Ansatz bereits abgeplant.
Es gilt zu beachten, dass im Gegenzug der mit der Wahrnehmung der
Aufgabe betraute Freie Träger auf eigene Kost en neues Personal akquiriert
und hierfür eine Personalkostenerstattung im Rahmen des Zuschuss es
durch die Stadt Darmstadt erhält.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 55
Produktbereich 5 Amt 50 (Dez. II) Amt für Soziales u. P rävention
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Das Land Hessen hat im Bereich der „Kommunalisierung sozialer Hilfen“ im Jahr 2022 freiwillige
Transferleistungen beschlossen, die u.a. auch eine befristete Förderung einer Stelle in der
Schuldnerberatung beinhaltete.
Hierzu wurde im Stellenplan 2022 eine zusätzliche Vollzeitstelle (StNr. 3198|11469, 1,00 VZÄ, EG
S 12 kw TVöD) in der Schuldnerberatung, befristet bis 2024 eingerichtet. Da für diese Stelle nun
noch übertragbare Restmittel aus der Landesförderung für Schuldner- und
Insolvenzberatungsstellen vorhanden sind, kann die Stellen noch ein Jahr länger
personalkostenneutral bewirtschaftet werden, allerdings künftig im reduzierten Umfang von 0,34
VZÄ.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergeht folgende Stellenveränderung:
Umwandlung:
(kw-
Verlängerun g)
1,00 VZÄ EG S12 kw 2024 in
0,34 EG S12 kw 2025
(St. Nr. 3198|11469)
(SB Schuldner- u. Insolvenzberatung)
beim Amt für Soziales u. Prävention
Abt. Schuldner- u. Insolvenzberat.
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Mehrkosten in Höhe von 28.200,- Euro jährlich, die jedoch üb er
noch vorhandene Restmittel aus de r Landesförderung nahezu vollständig
refinanziert werden können . Dieser Betrag w urde im Voranschlag/Ansatz
bereits berücksichtigt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 56
Produktbereich 5 Amt 50 (Dez. II) Amt für Soziales und Prävention
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Mit Genehmigung der Änderungen der Geschäftsverteilung zur Neustrukturierung der Abteilung
Soziale Hilfen im Amt für Soziales und Prävent ion vom 09.05.2023 fand ein e Neustrukturierung
der Abteilungen Soziale Hilfen und Schuldnerberatung statt.
Die Abteilung 50.2 Soziale Hilfen wurde in Abteilung Existenzsicherung nach dem SGB XII
umbenannt und mit zwei Sachgebieten versehen:
• 50.2.1. Sachgebiet Grundsicherung
• 50.2.2. Sachgebiet Hilfe zu Lebensunterhalt (HLU), Bildungs- und Teilhabepaket (BuT) und
freiwillige Leistungen
Zum Zeitpunkt der Änderung der Geschäftsverteilung sowie der Aufnahme der Änderungen in den
Stellenplan 2024 (Blätter 98ff) stand die Leitung des neugegründeten Sachgebietes Grundsicherung
noch nicht fest. Hierzu wurde folgende Festlegung getroffen: „Die anteilige SGL wird nach interner
Ausschreibung im Umfang von 0,40 VZÄ an die betreffende Stelle SB GruSi gekop pelt. Die Stelle ist
neu zu bewerten.“
Die Stellenausschreibung ist zwischenzeitlich erfolgt. Demnach soll die Funktion der
Sachgebietsleitung (Zuordnung VE 3) künftig der StNr. 3953|12924 (1,00 VZÄ, SB GruSi, A 8
HBesG) obliegen. Auf Basis des Ergebnisses der Neubewertung und unter Berücksichtigung der
Besetzung mit einer tarifbeschäftigten Kraft ist die Stelle künftig mit EG 9c TVöD auszuweisen.
Im Hinblick hierauf ergeht folgende Stellenumwandlung:
Umwandlung:
(inkl. Fkts. änd.)
1,00 VZÄ A 8
(St-Nr. 3953|12924)
(SB GruSi) in
1,00 VZÄ EG 9c
(St-Nr. 3953|12924)
(SGL GruSi)
beim Amt für Soziales u. Prävention
Abt. Existenzsicher. n. d. SGB XII
SG GruSi
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Mehrkosten in Höhe von 6.000,- Euro jährlich. Dieser Betrag
wurde im Voranschlag/Ansatz bereits einkalkuliert.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 57
Produktbereich 6 Amt 51 (Dez. II) Jugendamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Nach der Schl ießung des Bürgerbüros in Kranichstein Ende März 2014 wurde die Aufgabe der
Vermietung des Luise-Büchner-Hauses dem Amt für Wohnungswesen vorläufig übertragen und
dort einer Bestandsstelle zugeordnet und diese Stel le im Stellenplan 2015 um 0,21 VZÄ (rd . 8
Std./W.) im Umfang angehoben. Im Rahmen einer Neuorganisation von Zuständigkeiten w urde
die Aufgabe ins Jugendamt, Abt. Städt. Sozialdiens t verlagert und mit Wirkung vom Stellenplan
2017 eine eigenständige Stelle eingerichtet.
Im Jahr 2023 wurde die Vermie tung des Luise.Büchner-Hauses an das Diakonische Werk
vergeben und die eingeplanten Person alaufwendungen in den Sachkostetat umgebucht un d als
Zuschuss an den Freien Träger ausgezahlt. Nachdem sich dies e Aufgabenübertragung in der
Praxis bewährt hat, kann die hierzu eingerichtete Planstelle, die seit der Vergabe der Aufgabe zur
Besetzung gesperrt ist, entfallen.
Unter Hinweis auf den obige n Sachverhalt ergeht folgende Stellenstreichung :
Streichung:
0,21 VZÄ EG 6
(St.-Nr. 2942|7461)
(SB Vermietung)
beim Jugendamt
FB Pädagogik, Abt. Städt. Sozialdienst
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Einsparungen in Höhe von 13.700,- Euro jährlich. Dieser
Betrag wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksich tigt. Die Mittel
standen jedoch faktisch bereits nicht m ehr im Personal etat zur Verfügung,
da diese in Sachkosten für die Gewährung des Zuschusses an einen freien
Träger umgewidmet wu rden.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 58
Produktbereich 6 Amt 51 (Dez. II) Jugendamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Mit Wirkung vom 04.03.2024 hat Herr Oberbürgermeister Benz eine Änderung der
Geschäftsverteilung für das Jugendamt verfügt, die eine Neuzuordnung der Funktion der stv.
Abteilungsleitung der Abteilung Kinder- und Jugendförderung zum Inhalt hat.
Demnach wird die Funktion künftig der StNr. 0705 GVPl. zugeordnet.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergehen folgende Stellenveränderungen:
Umwandlung:
(Fkts.änd)
1,00 VZÄ A 11
(St. Nr. 0705|5387)
(SGL Schulsozialarbeit) in
(SGL Schulsozialarbeit, stv. ABL)
1,00 VZÄ EG S 17
(St. Nr. 2023|5384)
(SGL Kinder- u. Jugendangebote, stv. ABL) in
(SGL Kinder- u. Jugendangebote)
beim Jugendamt
Abt. Kinder- u. Jugendförderung
Nachrichtlich:
Kosten: Kostenneutral.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 59
Produktbereich 6 Amt 51 (Dez. II) Jugendamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Das ursprüngliche Ziel des Programms „Sprach-Kitas" verfolgte d ie nachhaltige Verankerung der
Handlungsfelder alltagsintegrierte, sprachliche Bildung, in klusive Pädagogik und Z usammenarbeit
mit Familien. Mit der Verlängerung des KW -Vermerks bis Ende 2024 soll te diesem Ziel Rechnung
getragen und das System früher Bildu ng gestärkt werden. ln den letzten sechs Jahren sind zu den
Themenschwerpunkten alltagsint egrierte sprachliche Bi ldung, lnklusion und Zusammenarbeit mit
Familien sowie Vernetzung und Kooperation pro fessionelle Konzepte unter Fede rführung der
Fachberatung u mgesetzt worden. So ist den in den Kinder betreuungseinrichtungen eine
Professionalisierung der frühkindlichen Bil dung durch die angebotenen Qualifizi erungen, ein
Kompetenzzuwachs bei den Fachkräften , eine Weiterentwicklung der Ei nrichtungskonzeptionen
sowie eine verbesserte lnteraktionsqualität deutlich sichtbar geworden.
Innerhalb der letzten sechs Jahre wurde die Fachberatung, unterstützt durch Mitt el des Bundes,
in großem Umfang, durch zwei profe ssionelle Institute, qualifizie rt. Die Qualifizierung fand in
regionalen Netzwerken statt, die lauf end fortgebildet und kontinuierlich begleitet w urden.
Das Land Hessen stellt im Jahr 2024 noch einmal Fördermittel zur Weiter finanzierung der og.
Stellen in Aussicht, jedoch liegen auch zu Beginn des Jahres 2025 k eine Informationen zur
Weiterführung der Förderung, zur Höhe und zur Dauer vor . Es ist daher davon auszugehen, da ss
die Förderung nicht mehr gewährt wird, weshalb auch die Stellen bereits im gesamten Jahr 2024
nicht bewirtschafte t werden konnten. Aus Gründ en der Haushaltsklarheit und -wahrheit sind die
Stellen daher in Wegfall zu bringen.
Unter Hinweis auf den obige n Sachverhalt ergehen folgende Stellenstreichungen:
Streichung:
0,50 VZÄ EG S 17 kw 2024
(St.-Nr. 0534|7336)
(SP/SA – Kitabetr.)
0,50 VZÄ EG S 17 kw 2024
(St.-Nr. 0431|7839)
(SP/SA – Kitabetr.)
beim Jugendamt
FB Pädagogik, Abt. Kinderbetreuung
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Einsparungen in Höhe von 92.100,- Euro jährlich. Dieser
Betrag wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksichtigt. Die Stellen
unterlagen bisher einer Bewirtschaftungssperre und wurden in 2024 nicht
zur Bewirtschaftung freigegeben, da die Gewährung entsprechender
Fördermittel als Voraussetzung f ür die weitere Bewirtschaftung
beschlossen wurde.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 60
Produktbereich 8 Amt 52 (Dez. I) Sportamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Die früher beim Sportamt beschäftigten Bediensteten in der Sporthalle am Böllenfalltor wechselten
zum 01.01.2016 im Rahmen der Gestellung in die Darmstädter Sportstätten GmbH & Co KG (DSG).
Die Gestellung betrifft nur das Bestandspersonal, neues Personal wird künftig unmittelbar bei der
DSG angestellt. Die durch Ruhestandseintritt oder Fluktuation freigewordenen Planstellen können
daher sukzessive in Wegfall gebracht werden.
Nachdem nun die nachfolgende Stelle frei wurde, ist diese entsprechend zu streichen.
Unter Verweis auf die vorangegangenen Ausführungen ergeht nachfolgende Stellenstreichung:
Streichung:
0,77 VZÄ EG 1
(St.-Nr. 0177|6238)
(ReinKr)
beim Sportamt – Sporthalle am Böllenfalltor [DSG]
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Einsparung in Höhe von 32.300,- Euro jährlich. Dieser Betrag
wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksichtigt.
Die Personalkosten wurden durch die Darmstädter Sportstätten GmbH & Co KG
erstattet, die Stre ichung führt daher zu keinen tatsächlichen Einspa rungen im
Gesamthaushal t der Stadt Darmstadt
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 61
Produktbereich 10 Amt 63 (Dez. VI) Bauaufsichtsamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Eine ursprünglich im Amt für Wirtschaft und Stadtentwick lung im Stellenplan 2018 eingerichtete
Projektstelle zur Begleitung des Projektes „Transformative Strategien einer integrierten
Quartiersentwicklung für Schwarm städte (TRASIQ)“ wurde im Stellenplan umgewidmet und fü r
die Teilnahme am Projekt „Urbanes Stoff strommanagement: Instrumente für die
ressourceneffiziente Entwicklung vo n Stadtquartieren (RessStadtQuartier )“ eingeplant.
Die Wissenschaftsstadt Darmstadt hat te für die zweite Projektfö rderphase des Projektes
RessStadtQuartier im Jahr 2022 Fördermittel in Höhe von bis zu 114.470,00 Euro bewilligt
bekommen, deren Laufzeit bis 2024 befristet wurde. Hierdurch war es möglich die
Personalkosten der Stelle im Umfang von 0,60 VZÄ für weitere zwei Jahre durch Fremdmittel zu
refinanzieren.
Aufgrund der thematischen Nähe des Projektes RessStadtQuartier zu den Aufgabenbereichen des
Bauaufsichtsamtes wurde darüber hinaus im Rahmen der Änd erung der Geschäftsverteilung vom
01.09.2022 eine Verlagerung der Stelle in das Bauaufsichtsamt vorgenommen.
Nach dem nunmehr die Projektförderlaufzeit beendet ist, kann der an der Stelle ausgebrachte kw-
Vermerk vollzogen werden und die an die Projektförderung gebundene Projektstelle gestrichen
werden.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergeht folgende Stellenstreichung:
Streichung: 0,60 VZÄ EG 13 kw 2024
(St-Nr. 2877|7816)
(ProjektL RessStadtQuartier2)
beim Bauaufsichtsamt
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Einsparungen in Höhe von 60.000,- Euro jährlich. Dieser
Betrag wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berück sichtigt.
Zur Umsetzung innerhalb der Verwaltun g und zur Projektbeglei tung
standen der Stadt bis zum 31.12 .2024 Projektmittel im Gesamtumfang
von 100% als Zu wendung zur Verfügung.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 62
Produktbereich 12 Amt 66 (Dez. VI) Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Das vom Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur geförderte Projekt DAnalytics
(Advanced Analytics für die hessische Wissenschaft sstadt Darmstadt) – Aufbau einer
umweltsensitiven Verkehrssteuerung – wurde mit Stellenplan 2024 verstetigt.
Eine der drei für das Projekt vorgehaltenen Stellen kann entfallen. Die anderen beiden Stellen
wurden bereits mit Stellenplan 2024 verstetigt.
Im Hinblick hierauf ergeht folgende Stellenstreichung:
Streichung:
0,50 VZÄ EG 13 kw 2024
(StNr. 1544|9358)
(SB Projektbearb.)
beim Mobilitäts- u. Tiefbauamt,
Abt. Mobilität
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche E insparungen in Höhe von 49.500,- Euro jährlich. Dieser
Betrag wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksichtigt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 63
Produktbereich 12 Amt 66 (Dez. VI) Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Das Förderprojekt Quartiermobil 2 ist beendet. Der kw-Vermerk auf der St.-Nr. 1623|7876 wird
wirksam, so dass die Stelle im Stellenplan 2025 zum Wegfall gebracht wird.
Im Hinblick hierauf ergeht folgende Stellenstreichung:
Streichung:
1,00 VZÄ EG 13 kw 2024
(StNr. 1623|7876)
(SB Mobilitätsman.)
beim Mobilitäts- u. Tiefbauamt,
Abt. Mobilität
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Einsparungen in Höh e von 99.000,- Euro jährlich. Dieser
Betrag wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksichtigt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 64
Produktbereich 13 Amt 56 (Dez. III) Umweltamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Das Förderprojekt des Bundes „Biodiversitätskulturen in Stadt und Land“, zur Umsetzung einer
Biodiversitätsstrategie, hatte ursprünglich eine Laufzeit bis 31.10.2024. Aufgrund eines späteren
Beginns des Projektes, wurde dieses nun bis 30.04.2025 verlängert. Der kw-Vermerk der St.-Nr.
3618|10360 wird dementsprechend verlängert.
Aufgrund des Doppelhaushalts fällt die Stelle ab Stellenplan 2027 weg (kw 2026). Eine
Bewirtschaftung über den 30.04.2025 hinaus erfolgt jedoch nicht.
Da bei der Förderung wider Erwarten keine Kostenneutralität gegeben ist, werden die
Personalkosten, die durch die Projektverlängerung entstehen, über eine andere Stelle des
Kernhaushaltes kompensiert.
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergeht folgende Stellenveränderung:
Umwandlung:
(kw-Verlängerung)
1,00 VZÄ EG 9c kw 2024
(St. Nr. 3618|10360)
(SB Biodiversitätsmanagement) in
1,00 VZÄ EG 9c kw 2026
(St. Nr. 3618|10360)
(SB Biodiversitätsmanagement)
beim Umweltamt
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Mehrkosten in Höhe von 78.600,- Euro jährlich , dieser Betrag
wird jedoch im Rahmen des gesamtstädtischen Haushalts durch
Bewirtschaftungssperre n wieder ausgeglichen (lfd. Nr. 29 Komp.-verf.).
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 65
Produktbereich 13 Amt 67 (Dez. III) Grünflächenamt
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Hier handelt es sich um eine Korrektur des Stellenumfangs aus dem Stellenplan 2 024. Die Stelle
wurde mit 1,00 VZÄ geplant. Lediglich die händische Übertragung i n das Stellenplandokument
2024 hat einen fehlerhaften Stellenumfang zum Inhalt.
Stellenplantext aus Stell enplan 2024:
„Im Rahmen der Klimaschutz- und Klimaanpassungskonzepte sind Baumpflanzungen ein wichtiges
Element zur Erhöhung des Grünvolumens und zur Verr ingerung vo n Aufheizungen insbesondere in den
dicht bebauten Siedlun gsgebieten. Den öffentliche n Bereichen und den Verkehrsflächen kommen als
mögliche Standorte für Baumpf lanzungen eine besondere Bedeutung zu.
Als erster Teilberei ch wurde bereits die Kerns tadt untersucht und potentielle Baumpflanzstandorte
identifiziert. D iese Untersuchung soll in w eiteren sieben Abschnitten rund um die Kernstadt, sowie für
die Stadtteile K ranichstein, Arheilgen, Wixhausen und Eberstadt weitergefüh rt werden. “
Unter Hinweis auf den obigen Sachverhalt ergeht folgende Korrektur:
Korrektur: 0,50 VZÄ EG 11 kw 2028
(St. Nr. 4096|12905Neu)
(SB Objektplanung)
in
1,00 VZÄ EG 11 kw 2028
beim Grünflächenamt
Abteilung Planung und Neubau (67.1.)
Nachrichtlich:
Kosten: Es handelt sich um eine personalkostenneutrale Maßnahme, da
lediglich ein Schreibfehler im Textdokume nt korrigiert wird. In der
Planung wurde bereits die Vollzeitstelle berück sichtigt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 66
Produktbereich 14 Amt 69 (Dez. III) Amt für Klimaschutz und
Klimaanpassung
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Zur Erarbeitung eines Klimaanpassungskonzeptes für Darmstadt wurde ein Förderantrag für das
Förderprogramm des Bundes „Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel“ gestellt (KAfDA).
Die Personalkosten sind zu 90% förderfähig. Die Förderung der Konzepterstellung war ursprünglich
auf zwei Jahre angelegt und sollte zum 28.02.2025 enden. Eine Verlängerungsoption für die
Umsetzung des Konzeptes für weitere drei Jahre bis zum 28.02.2028 wurde von Seiten des
Fördergebers explizit in Aussicht gestellt, um damit die geförderten Konzepte in die
Umsetzungsphase zu bringen.
Auf Grund dieser in Aussicht gestellte Zusicherung wurde durch Herrn Oberbürgermeister Benz im
Einvernehmen mit Herrn Stadtkämmerer Schellenberg entschieden, die Stellenaufzeit bis zum
28.02.2028 zu verlängern. Die Bewirtschaftung der Stelle erfolgt unter dem Vorbehalt der
tatsächlichen Zuschussgewähung.
Im Hinblick hierauf ergeht folgende Stellenumwandlung:
Umwandlung: 1,00 VZÄ EG 11 kw 2025 in
1,00 VZÄ EG 11 kw 2028
(St-Nr. 3625|11453)
(ProjektL Klimaanpassungskonzept)
beim Amt für Klimaschutz und Klimaanpassung
Amtsleitung (69.0)
Nachrichtlich:
Kosten: Mehrkosten in Höhe von 91.000,- Euro jährlich.
Demgegenüber stehen vorauss. Förd ermittel in Höhe von bis zu 90% der
Personalkosten.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 67
Produktbereich 15 Amt 73 (Dez. I) Centralstation Veranst. -GmbH
Beistellung
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Nach intensiver Prüfung und Abwägung wurde vom Magistrat mit Datum vom 27.06.2018 (MV-
2018/0183) die Auflösung des Eigenbetriebes Bürgerhäuser u. Märkte zum 31.12.2018 beschlossen.
Die bisherigen Aufgaben sind in diesem Zusammenhang wie folgt innerhalb des Stadtkonzerns
verteilt werden:
1. Der Aufgabenbereich Bürgerhäuser wurde zum 01.01.2019 an die Centralstation
Veranstaltungs-GmbH und
2. der Aufgabenbereich Märkte an die Darmstadt Marketing GmbH ausgelagert.
Die bisher beim Eigenbetrieb Bürgerhäuser und Märkte beschäftigten Bediensteten wechselten
formal zum 01.01.2019 zur Kernverwaltung und wurden zum gleichen Datum an die Centralstation
Veranstaltungs-GmbH (Bürgerhäuser) und die Darmstadt Marketing GmbH (Märkte) beigestellt.
Die Beistellung betrifft nur das Bestandspersonal, neues Personal wird künftig unmittelbar bei den
vorgenannten städtischen Gesellschaften angestellt. Die durch Ruhestandseintritt oder Fluktuation
freigewordenen Planstellen können daher sukzessive in Wegfall gebracht werden.
Nachdem nun die nachfolgende Stelle frei wurde, ist diese zu streichen.
Unter Verweis auf die vorangegangenen Ausführungen ergeht nachfolgende Stellenstreichung:
Streichung: 1,00 VZÄ EG 6 kw (St.-Nr. 3276|4323)
(Tn. HausW/ HandW)
bei der Centralstation Veranst.-GmbH Beistellung
Nachrichtlich:
Kosten: Nachrichtliche Einsparung in Höhe von 61.800,- Euro jährlich. Dieser Betrag
wurde im Voranschlag/Ansatz bereits berücksichtigt.
Die Personalkosten wurden durch die Centralstation Veranst.-GmbH erstattet,
die Streichungen führen daher zu keinen tatsächlichen Einsparungen im
Gesamthaushalt der Stadt Darmstadt.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 68
Produktbereich „EB70“ Amt 70 (Dez. IV) EB EAD
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Im Eigenbetrieb EAD werden aktuell noch 10 Beamtendienstposten vorgehalten, die jedoch zuletzt
vor rd. 10 Jahren tatsächlich auch mit beamteten Kräften besetzt waren. Seit vielen Jahren stellt die
Kernverwaltung kein verbeamtetes Personal mehr dem Eigenbetrieb EAD und wird dies auch künftig
nicht mehr tun. Herr Oberbürgermeister Benz hat daher im Einvernehmen mit Herrn
Stadtkämmerer entschieden, alle Beamtendienstposten die bislang dem EB EAD zugeordnet waren,
künftig entfallen zu lassen.
Dies bedingt ebenfalls eine Anpassung der Stellenübersichten des EB EAD da die
Beamtendienstposten dort nachrichtlich aufgeführt werden und teilweise (z.B. im Fall der
Betriebsleitung) mit entsprechenden Tarifbeschäftigten besetzt sind. Der EB EAD wird daher nach
eigenen Erfordernissen die Anzahl der Tarifbeschäftigtenstellen in seiner Stellenübersicht für 2025
entsprechend anpassen.
Bezugnehmend auf die og. Ausführungen ergehen folgende Stellenstreichungen:
Streichung: 1,00 VZÄ A 15
(StNr. 2190|6140)
(BL/ (1. BL))
1,00 VZÄ A 13 h.D.
(StNr. 1308|6141)
(Reservest.)
1,00 VZÄ A 13 h.D.
(StNr. 1309|6142)
(Reservest.)
1,00 VZÄ A 13 g.D.
(StNr. 1851|6143)
(Reservest.)
1,00 VZÄ A 10
(StNr. 2073|6145)
(Reservest.)
1,00 VZÄ A 10
(StNr. 2078|6146)
(Reservest.)
1,00 VZÄ A 9 g.D.
(StNr. 0077|6147)
(Reservest.)
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 69
1,00 VZÄ A 7
(StNr. 0291|6148)
(Reservest.)
1,00 VZÄ A 7
(StNr. 2027|6149)
(Reservest.)
1,00 VZÄ A 7
(StNr. 2135|6150)
(Reservest.)
beim EB EAD [PB „EB 70“]
Nachrichtlich:
Kosten: Kostenneutral für die Kernverwa ltung
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 70
Produktbereich „EB519“ Amt 519 (Dez. II ) EB DA Werkstätten u.
Wohneinrichtungen
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Zur stellenplanmäßigen Absicherung einer zum Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten und
Wohneinrichtungen versetzten Beamtin ist ein Beamtendienstposten einzurichten.
Im Gegenzug kann eine andere Stelle, die bislang als Dienstposten für Beamte eingerichtet war,
wieder in eine Tarifbeschäftigtenstelle umgewandelt werden.
Die mit der Einrichtung verbundenen Personalaufwendungen sind vollumfänglich durch den
Eigenbetrieb zu tragen, so dass die Einrichtung für die Kernverwaltung kostenneutral ist.
Auf Grund der fehlenden dienstrechtlichen Hoheit des Eigenbetriebes über die Einrichtung von
Beamtenstellen, ist die Stelle in der Kernverwaltung einzurichten und gleichfalls in der
Stellenübersicht des Eigenbetriebes auszuweisen.
Die Stellenumwandlung der StNr. 0868 GVPl. (1,00 VZÄ) in einem Beamtendienstposten stellt sich
deshalb als Neuschaffung in der Kernverwaltung und als Stellenabgang in der Stellenübersicht der
Tarifbeschäftigten des Eigenbetriebes EDW dar. Demgegenüber steht der Abgang der StNr. 2038
GVPl. (0,87 VZÄ) als Beamtendienstposten und der Übernahme der Stelle in die Stellenübersicht
der Tarifbeschäftigten des Eigenbetriebes EDW. Unter dem Strich, wird durch die für die
Kernverwaltung personalkostenneutrale Maßnahme, der Stellenbestand der Kernverwaltung um
0,13 VZÄ ausgeweitet.
Im Hinblick hierauf ergehen folgende Stellenveränderungen:
Neuschaffung:
(Umwandlung der
Stelle)
1,00 VZÄ A 11 ku EG S 11b TVöD (StNr. 0868|4510)
(SP/SA - Soz. Dienste)
beim Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten u. Wohneinr.
Hinweise:
Streichung als 1,00 VZÄ EG S11b TVöD in der Stellenübersicht des EB EDW
Streichung:
(Umwandlung der
Stelle)
0,87 VZÄ A 11 ku EG S 7 (StNr. 2038|4486)
(TeamL)
beim Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten u. Wohneinr.
Hinweise:
Neuzugang als 0,87 VZÄ EG 8 TVöD in der Stellenübersicht des EB EDW
Nachrichtlich:
Kosten: Kostenneutral für die Kernverwaltung
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 71
Produktbereich „EB519“ Amt 519 (Dez. II) EB DA Werkstätten u.
Wohneinrichtungen
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Die Stelle der Leitung des Eigenbetriebes Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen ist seit
01.01.2015 durch einen Tarifbeschäftigten besetzt. Der dort vorgehaltene Beamtendienstposten ist
daher entbehrlich, so dass die Stelle in eine Tarifbeschäftigtenstelle umzuwandeln ist.
Auf Grund der fehlenden dienstrechtlichen Hoheit des Eigenbetriebes über die Bewirtschaftung von
Beamtenstellen, ist die Stelle in der Kernverwaltung zu streichen und gleichfalls in der
Stellenübersicht des Eigenbetriebes als Tarifbeschäftigtenstelle neu auszuweisen.
Die mit der Umwandlung verbundenen Personalaufwendungen sind vollumfänglich durch den
Eigenbetrieb zu tragen, so dass die Stellenstreichung für die Kernverwaltung kostenneutral ist und
damit keine Einsparungen verbunden sind.
Im Hinblick hierauf ergeht folgende Stellenstreichung:
Streichung:
(Umwandlung der
Stelle)
1,00 VZÄ A 15
(StNr. 0078|4439)
(BL/ (1. BL))
beim Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten u. Wohneinr.
Hinweise:
Neuzugang als 1,00 VZÄ EG 14 TVöD in der Stellenübersicht des EB EDW
Nachrichtlich:
Kosten: Kostenneutral für di e Kernverwaltung
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 72
Produktbereich „EB519“ Amt 519 (Dez. II ) EB DA Werkstätten u.
Wohneinrichtungen
Begründung zu nachstehender(n) Maßnahme(n):
Die Stelle der stv. Leitung der Abteilung Finanzwesen und Verwaltung im Eigenbetrieb Darmstädter
Werkstätten und Wohneinrichtungen ist seit 01.03.2023 durch einen Tarifbeschäftigten besetzt. Der
dort vorgehaltene Beamtendienstposten, der einst auf Grund einer internen Versetzung einer
Beamtin eingerichtet wurde, ist daher entbehrlich, so dass die Stelle in eine Tarifbeschäftigtenstelle
umzuwandeln ist.
Auf Grund der fehlenden dienstrechtlichen Hoheit des Eigenbetriebes über die Bewirtschaftung von
Beamtenstellen, ist die Stelle in der Kernverwaltung zu streichen und gleichfalls in der
Stellenübersicht des Eigenbetriebes als Tarifbeschäftigtenstelle neu auszuweisen.
Die mit der Umwandlung verbundenen Personalaufwendungen sind vollumfänglich durch den
Eigenbetrieb zu tragen, so dass die Stellenstreichung für die Kernverwaltung kostenneutral ist und
damit keine Einsparungen verbunden sind.
Im Hinblick hierauf ergeht folgende Stellenstreichung:
Streichung:
(Umwandlung der
Stelle)
1,00 VZÄ A 11
(StNr. 0829|4440)
(SB Personal, stv. ABL)
beim Eigenbetrieb Darmstädter Werkstätten u. Wohneinr.
Hinweise:
Neuzugang als 1,00 VZÄ EG 11 TVöD in der Stellenübersicht des EB EDW
Nachrichtlich:
Kosten: Kostenneutral für die Kernverwaltung
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 73
1.3 Neubewertung von Beamtenstellen
Zwischenzeitlich wurde ein Großteil der Beamtenstellen (manche aufgrund organisatorischer
Veränderungen mehrfach) nach den KGSt Richtlinien bewertet.
Nachfolgend sind die Neubewertungen aufgeführt, die im Haushaltsjahr 2025-2026 durch
entsprechende Stellenumwandlungen realisiert werden sollen:
Amt/Verwaltungsstelle Funktion Neubewertung
Produktbereich 1
14 – Revisionsamt (Dez. I)
14
(Dez. I)
Revisionsamt
Stv. AL 1,00 VZÄ A 13 gD (StNr. 0034|5015) in
1,00 VZÄ A 14
20 – Finanzverwaltung (Dez. I)
20
(Dez. IV)
Finanzverwaltung
Abt. Stadtkasse
SB Bank-/Zahl.verk. 1,00 VZÄ A 9 gD (StNr. 2102|4425) in
1,00 VZÄ A 7
20
(Dez. IV)
Finanzverwaltung
Abt. Stadtkasse
SB Bank-/Zahl.verk. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 1811|4424) in
1,00 VZÄ A 8 ku A 7
20
(Dez. IV)
Finanzverwaltung
Abt. Stadtkasse
SB Bankbuchführung 1,00 VZÄ EG 8 (StNr. 2092|4370) in
1,00 VZÄ A 8*
20
(Dez. IV)
Finanzverwaltung
Abt. Stadtkasse
SB Verwahrgelass,
allg. Zahl.verk.
1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 2105|4372) in
1,00 VZÄ A 7*
20
(Dez. IV)
Finanzverwaltung
Abt. Abt. Haushalt, KLR
SB Haushalt 0,50 VZÄ A 10 (StNr. 0640|7139) in
0,50 VZÄ A 11
772 – Amt für Gremiendienste, Protokoll u. Internationales (Dez. I)
772
(Dez. I)
Amt f. Gremiendienste,
Protokoll u. Internat.
AL 1,00 VZÄ A 13 g.D. (StNr. 0617|5658) in
1,00 VZÄ A 14
772
(Dez. I)
Amt f. Gremiendienste,
Protokoll u. Internat.
SB Protok./ Ehrungen 1,00 VZÄ A 10 (StNr. 0467|5262) in
1,00 VZÄ EG 9c*
772
(Dez. I)
Amt f. Gremiendienste,
Protokoll u. Internat.
SB Zuschüsse 0,50 VZÄ EG 9a (StNr. 2989|8310) in
0,50 VZÄ A 8
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 74
Produktbereich 2
32 – Bürger- u. Ordnungsamt (Dez. VI)
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 2947|4826) in
1,00 VZÄ A 8 ku EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 2991|4811) in
1,00 VZÄ A 8 ku EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 6 (StNr. 0603|4836) in
1,00 VZÄ A 6 ku EG 6
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0598|4822) in
1,00 VZÄ EG 8*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0597|4827) in
1,00 VZÄ EG 8*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0589|4810) in
1,00 VZÄ EG 8*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0582|4839) in
1,00 VZÄ EG 8*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 1059|4829) in
1,00 VZÄ EG 8*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0024|4830) in
1,00 VZÄ EG 8*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 7 (StNr. 2992|4823) in
1,00 VZÄ EG 8*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam.
(Kontaktbeam.)
1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0596|4805) in
1,00 VZÄ A 9 m.D.
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam.
(Kontaktbeam.)
1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0579|4818) in
1,00 VZÄ A 9 m.D.
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam.
(Kontaktbeam.)
1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0576|4820) in
1,00 VZÄ A 9 m.D.
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam.
(Kontaktbeam.)
1,00 VZÄ A 8 (StNr. 2812|4815) in
1,00 VZÄ A 9 m.D.
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam.
(Kontaktbeam.)
1,00 VZÄ A 8 (StNr. 1067|4819) in
1,00 VZÄ A 9 m.D.
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
stv. DGL 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 3711|9599) in
1,00 VZÄ A 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
stv. DGL 1,00 VZÄ EG 8 (StNr. 0959|4812) in
1,00 VZÄ A 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
SB allg. Verw. 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 0961|4813) in
1,00 VZÄ A 8
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 75
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 3061|4699) in
1,00 VZÄ A 10
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0664|4696)
in 1,00 VZÄ A 10
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 1340|8313) in
1,00 VZÄ EG 9c*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 3607|5343) in
1,00 VZÄ EG 9c*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0501|4698) in
1,00 VZÄ EG 9c*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0493|4697) in
1,00 VZÄ EG 9c*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 2067|4706) in
1,00 VZÄ EG 9c*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 1342|8314) in
1,00 VZÄ EG 9c*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 2069|4708) in
1,00 VZÄ EG 9c*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0135|7140) in
1,00 VZÄ EG 9c*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0136|7141) in
1,00 VZÄ EG 9c*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0494|4695) in
1,00 VZÄ EG 9c*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB Visaerteilung 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 3574|4692) in
1,00 VZÄ EG 9a*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB Visaerteilung 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0489|4705) in
1,00 VZÄ EG 9a*
34 – Standesamt (Dez. VI)
34
(Dez. VI)
Standesamt
Abt. Geburten, Sterbef. u. Urkund.
ABL 1,00 VZÄ A 10 (StNr. 2176|4575) in
1,00 VZÄ A 11
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 76
Produktbereich 3
40 – Schulamt (Dez. V)
40
(Dez. V)
Schulamt
Amtsleitung
AL 1,00 VZÄ A 14 (StNr. 2562|4905) in
1,00 VZÄ EG 14*
40
(Dez. V)
Schulamt
Abt. Allg. Verw., HH, Personal
ABL, stv. AL 1,00 VZÄ A 12 (StNr. 1758|4908) in
1,00 VZÄ A 13 gD
Produktbereich 6
51 – Jugendamt (Dez. II)
51
(Dez. II)
Jugendamt
FB Verw., Abt. Interne Verw.
ABL 1,00 VZÄ A 12 (StNr. 0677|5515) in
1,00 VZÄ EG 12*
Produktbereich 9
62 – Vermessungsamt (Dez VI)
62
(Dez. VI)
Vermessungsamt
Abt. Bodenordn., -verkehr
u. Grd.stücksbewertung
ABL 1,00 VZÄ A 13 hD* (StNr. 1286|5722)
in 1,00 VZÄ A 13 gD
* Stelle bereits seit StPl. 2013 als gD ausgewiesen,
lediglich in den StBe wurde dies falsch dargestellt.
Daher ist diese Darstellung nur nachrichtlich.
62
(Dez. VI)
Vermessungsamt
Amtsleitung
SB allg. Verw. 0,50 VZÄ A 10 (StNr. 1257|5703)
in 0,50 VZÄ EG 9b*
Produktbereich 10
64 – Amt für Wohnungswesen (Dez. II)
64
(Dez. II)
Amt f. Wohnungswesen SB Wohnungsbauförd. 1,00 VZÄ A 10 (StNr. 2951|5347) in
1,00 VZÄ EG 9c*
64
(Dez. II)
Amt f. Wohnungswesen SB Wohnungsbauförd. 0,33 VZÄ A 10 (StNr. 3025|10408) in
0,33 VZÄ EG 9c*
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 77
Produktbereich 12
66 – Mobilitäts- u. Tiefbauamt (Dez. VI)
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. HH, Personal u. Vw.
SB Haushalt 1,00 VZÄ A 9 mD (StNr. 1808|5952) in
1,00 VZÄ EG 9b*
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Mobilität
SGL ÖPNV-KO 1,00 VZÄ A 14 (StNr. 2979|6001) in
1,00 VZÄ EG 14*
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. HH, Personal u. Vw.
SB Personal 0,50 VZÄ A 9 gD (StNr. 1975|9811) in
1,00 VZÄ EG A 9 gD ku A 9 mD
Produktbereich 13
67 – Grünflächenamt (Dez. VI)
67
(Dez. VI)
Grünflächenamt
Abt. Allg. Verwaltung
ABL 1,00 VZÄ A 11 (StNr. 2212|5820) in
1,00 VZÄ A 12
Produktbereich EB 65
65 – Eigenbetrieb Immobilienmanagement Darmstadt (Dez IV)
65
(Dez. IV)
EB IDA
FB Gebäudebetrieb
SB
Flächenmanagement
1,00 VZÄ A 12 (StNr. 2955|6174) in
1,00 VZÄ A 11
65
(Dez. IV)
EB IDA
FB Gebäudebetrieb
Stv. FBL 1,00 VZÄ A 11 (StNr. 2065|6180) in
1,00 VZÄ A 12
______
*) Nachrichtliche Bewertungsangabe, siehe auch Ziffer 1.4.1.
**) Die Umwandlung von einer Tarifstelle in einen Beamtendienstposten kommt einer Neuschaffung im Kernhaushalt der
Stadtverwaltung Darmstadt gleich.
***) Die Umwandlung von einem Beamtendienstposten in eine Tarifstelle kommt einer Stellenstreichung im Kernhaushalt der
Stadtverwaltung Darmstadt gleich.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 78
1.4 Aufstellung der Tarifansprüche zur Kenntnisnahme
1.4.1 Änderungen aus Neubewertungen (ohne Überleitungen)
Veränderungen gemäß Tarifanspruch / Neubewertung gem. EG (vorläufige Zuordnung) zur
Kenntnisnahme.
Amt/Verwaltungsstelle Funktion Neubewertung
Produktbereich 1
10 – Amt für Interne Dienste (Dez. I)
10
(Dez. I)
Amt f. Interne Dienste
Organisationsabt.
SB allg. Verw. 0,77 VZÄ EG 9a (StNr. 0273|4991) in
0,77 VZÄ EG 8
10
(Dez. I)
Amt f. Interne Dienste
Personalabt.
SB Personalgew. 1,00 VZÄ EG 11 (StNr. 3219|12916) in
1,00 VZÄ EG 10
10
(Dez. I)
Amt f. Interne Dienste
Organisationsabt.
SB Registratur u. stv.
SGL
1,00 VZÄ EG 9a (StNr. 0469|5266) in
1,00 VZÄ EG 6
10
(Dez. I)
Amt f. Interne Dienste
Personalabt.
SGL 1,00 VZÄ EG 11 (StNr. 1779|5281) in
1,00 VZÄ EG 12
10
(Dez. I)
Amt f. Interne Dienste
Personalabt.
SB DatenschutzKO 0,39 VZÄ EG 8 (StNr. 1562|8446) in
0,39 VZÄ EG 9b
10
(Dez. I)
Amt f. Interne Dienste
Organisationsabt.
MA Boten-/Kopierst. 1,00 VZÄ EG 3 (StNr. 0463|5269) in
1,00 VZÄ EG 5
10
(Dez. I)
Amt f. Interne Dienste
Organisationsabt.
MA Boten-/Kopierst. 1,00 VZÄ EG 3 (StNr. 0464|5273) in
1,00 VZÄ EG 5
20 – Finanzverwaltung (Dez. I)
20
(Dez. IV)
Finanzverwaltung
Abt. Stadtkasse
SB Bank-/Zahl.verk. 1,00 VZÄ EG 8 (StNr. 3587|4423) in
1,00 VZÄ EG 6
20
(Dez. IV)
Finanzverwaltung
Abt. Stadtkasse
SB Bankbuchführung 1,00 VZÄ EG 8 (StNr. 2092|4370) in
1,00 VZÄ A 8*
20
(Dez. IV)
Finanzverwaltung
Abt. Stadtkasse
SB Verwahrgelass, allg.
Zahl.verk.
1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 2105|4372) in
1,00 VZÄ A 7*
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 79
772 – Amt f. Gremiendienste, Protokoll u. Internationales (Dez. I)
772
(Dez. I)
Amt f. Gremiendienste,
Protokoll u. Internat.
SB Stavo u. Magistrat 1,00 VZÄ EG 9c (StNr. 0441|5659) in
1,00 VZÄ EG 9b
772
(Dez. I)
Amt f. Gremiendienste,
Protokoll u. Internat.
SB Stavo u. Magistrat 1,00 VZÄ EG 9a (StNr. 0686|5662) in
1,00 VZÄ EG 9b
772
(Dez. I)
Amt f. Gremiendienste,
Protokoll u. Internat.
SB Stavo u. Magistrat 1,00 VZÄ EG 9a (StNr. 0687|5660) in
1,00 VZÄ EG 9b
772
(Dez. I)
Amt f. Gremiendienste,
Protokoll u. Internat.
SB Stavo u. Magistrat 1,00 VZÄ EG 9a (StNr. 0688|5661) in
1,00 VZÄ EG 9b
772
(Dez. I)
Amt f. Gremiendienste,
Protokoll u. Internat.
SB Zuschüsse 0,50 VZÄ EG 9a (StNr. 2136|7698) in
0,50 VZÄ EG 7
772
(Dez. I)
Amt f. Gremiendienste,
Protokoll u. Internat.
SB Zuschüsse 0,50 VZÄ EG 9a (StNr. 2989|8310) in
0,50 VZÄ A 8*
772
(Dez. I)
Amt f. Gremiendienste,
Protokoll u. Internat.
SB Protok./ Ehrungen 1,00 VZÄ A 10 (StNr. 0467|5262) in
1,00 VZÄ EG 9c
792 – Personalrat (Dez. I)
772
(Dez. I)
Personalrat SB allg. Verw. 0,90 VZÄ EG 8 (StNr. 3075|6246) in
0,90 VZÄ EG 9a
772
(Dez. I)
Personalrat SB allg. Verw. 1,00 VZÄ EG 8 (StNr. 3073|6245) in
1,00 VZÄ EG 9a
Produktbereich 2
32 – Bürger- u. Ordnungsamt (Dez. VI)
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0598|4822) in
1,00 VZÄ EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0597|4827) in
1,00 VZÄ EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0589|4810) in
1,00 VZÄ EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0582|4839) in
1,00 VZÄ EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 1059|4829) in
1,00 VZÄ EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 8 (StNr. 0024|4830) in
1,00 VZÄ EG 8
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 80
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ A 7 (StNr. 2992|4823) in
1,00 VZÄ EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
stv. DGL 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 3711|9599) in
1,00 VZÄ A 8*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 3983|12311) in
1,00 VZÄ EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 3984|12312) in
1,00 VZÄ EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 3985|12313) in
1,00 VZÄ EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
Hilfspolizeibeam. 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 3986|12314) in
1,00 VZÄ EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausl.- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ EG 9a (StNr. 2656|9803) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausl.- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ EG 9a (StNr. 6047|7372) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausl.- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ EG 9a (StNr. 3732|10409) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausl.- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ EG 9a (StNr. 3733|10410) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausl.- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ EG 8 (StNr. 0498|4700) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausl.- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ EG 8 (StNr. 2652|7865) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausl.- u. Staatsangeh.
SB allg. Verw. 0,77 VZÄ EG 6 (StNr. 1058|4798) in
0,77 VZÄ EG 8
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
stv. DGL 1,00 VZÄ EG 8 (StNr. 0959|4812) in
1,00 VZÄ A 8*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
SB allg. Verw. 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 0961|4813) in
1,00 VZÄ A 8*
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 1340|8313) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 3607|5343) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0501|4698) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0493|4697) in
1,00 VZÄ EG 9c
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 81
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 2067|4706) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 1342|8314) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 2069|4708) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0135|7140) in
1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0136|7141)
in 1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB allg. Ausländerang. 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0494|4695)
in 1,00 VZÄ EG 9c
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB Visaerteilung 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 3574|4692)
in 1,00 VZÄ EG 9a
32
(Dez. VI)
Bürger- u. Ordnungsamt
Abt. Ausländer- u. Staatsangeh.
SB Visaerteilung 1,00 VZÄ A 9 m.D. (StNr. 0489|4705)
in 1,00 VZÄ EG 9a
Produktbereich 3
40 – Schulamt (Dez V)
40
(Dez. V)
Schulamt
Amtsleitung
AL 1,00 VZÄ A 14 (StNr. 2562|4905) in
1,00 VZÄ EG 14
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,50 VZÄ EG 5 (StNr. 2596|4926) in
0,50 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,50 VZÄ EG 5 (StNr. 2590|4927) in
0,50 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,77 VZÄ EG 5 (StNr. 2584|4928) in
0,77 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,50 VZÄ EG 5 (StNr. 2869|4929) in
0,50 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,50 VZÄ EG 5 (StNr. 2608|4930) in
0,50 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,77 VZÄ EG 5 (StNr. 2623|4931) in
0,77 VZÄ EG 6
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 82
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,77 VZÄ EG 5 (StNr. 2627|4932) in
0,77 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,90 VZÄ EG 5 (StNr. 2636|4933) in
0,90 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,77 VZÄ EG 5 (StNr. 2641|4934) in
0,77 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,50 VZÄ EG 5 (StNr. 2996|4937) in
0,50 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,50 VZÄ EG 5 (StNr. 3020|4938) in
0,50 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,77 VZÄ EG 5 (StNr. 2597|4939) in
0,77 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,64 VZÄ EG 5 (StNr. 2667|4940) in
0,64 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,64 VZÄ EG 5 (StNr. 2684|4941) in
0,64 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,50 VZÄ EG 5 (StNr. 3439|4956) in
0,50 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,50 VZÄ EG 5 (StNr. 2706|4942) in
0,50 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,64 VZÄ EG 5 (StNr. 8032|4945) in
0,64 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,50 VZÄ EG 5 (StNr. 2674|9190) in
0,50 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,50 VZÄ EG 5 (StNr. 2639|9869) in
0,50 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,50 VZÄ EG 5 (StNr. 3877|12970) in
0,50 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 0,64 VZÄ EG 5 (StNr. 2998|4943) in
0,64 VZÄ EG 6
40
(Dez. V)
Schulamt
Schulen/Schulsekr.
Schulsekr. 1,00 VZÄ EG 5 (StNr. 8033|4973) in
1,00 VZÄ EG 6
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 83
37 – Feuerwehr (Dez. VI)
37
(Dez. VI)
Feuerwehr
Abt. Technik
GeräteW 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 1425|8448) in
1,00 VZÄ EG 8
37
(Dez. VI)
Feuerwehr
Abt. Technik
GeräteW 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 1424|8447) in
1,00 VZÄ EG 8
Produktbereich 4
41 – Kulturamt (Dez. I)
41
(Dez. I)
Kulturamt
Institut Mathildenhöhe
SB Vorzimmer 0,82 VZÄ EG 7 (StNr. 1667|6106) in
0,82 VZÄ EG 6
41
(Dez. I)
Kulturamt
Institut Mathildenhöhe
Aufseher/in 1,00 VZÄ EG 3 (StNr. 1688|6566) in
1,00 VZÄ EG 2
41
(Dez. I)
Kulturamt
Institut Mathildenhöhe
Aufseher/in 0,50 VZÄ EG 1 (StNr. 1693|6564) in
0,50 VZÄ EG 2
43
(Dez. V)
Volkshochschule
SB
Öffentlichkeitsarb.
0,50 VZÄ EG 9a (StNr. 1754|4598) in
0,50 VZÄ EG 10
Produktbereich 5
50 – Amt für Soziales und Prävention (Dez. II)
50
(Dez. II)
Amt f. Soz. u. Prävent.
Abt. Interne Verw.
SB zentr. Ford.man.
1,00 VZÄ EG 9c (StNr. 0491|4850) in
1,00 VZÄ EG 9a
64 – Amt für Wohnungswesen (Dez. II)
64
(Dez. II)
Amt f. Wohnungswesen
Abt. Wohngeld
ABL 1,00 VZÄ EG 10 (StNr. 2966|5348) in
1,00 VZÄ EG 11
Produktbereich 6
51 – Jugendamt (Dez. II)
51
(Dez. II)
Jugendamt
FB Verw., Abt. Interne Verw.
ABL 1,00 VZÄ A 12 (StNr. 0677|5515) in
1,00 VZÄ EG 12
51
(Dez. II)
Jugendamt
FB Pädagogik
SGL, stv. ABL 1,00 VZÄ EG S 17 (StNr. 1515|9187) in
1,00 VZÄ EG S 18
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 84
Produktbereich 9
62 – Vermessungsamt (Dez. VI)
62
(Dez. VI)
Vermessungsamt
Abt. Geodateninfrastr.
SB Geodatenbanken 1,00 VZÄ EG 10 (StNr. 1303|5734) in
1,00 VZÄ EG 11
62
(Dez. VI)
Vermessungsamt
Amtsleitung
SB allg. Verw. 0,50 VZÄ A 10 (StNr. 1257|5703)
in 0,50 VZÄ EG 9b
Produktbereich 10
64 – Amt für Wohnungswesen (Dez. II)
64
(Dez. II)
Amt f. Wohnungswesen SB Wohnungsbauförd. 1,00 VZÄ A 10 (StNr. 2951|5347) in
1,00 VZÄ EG 9c
64
(Dez. II)
Amt f. Wohnungswesen SB Wohnungsbauförd. 0,33 VZÄ A 10 (StNr. 3025|10408) in
0,33 VZÄ EG 9c
Produktbereich 12
66 – Mobilitäts- u. Tiefbauamt (Dez. VI)
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Mobilität
SGL ÖPNV-KO 1,00 VZÄ A 14 (StNr. 2979|6001) in
1,00 VZÄ EG 14*
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. HH, Personal u. Vw.
SB Haushalt 1,00 VZÄ A 9 mD (StNr. 1808|5952) in
1,00 VZÄ EG 9b*
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Mobilität
SB Konzept.
Verkehrspl.
0,50 VZÄ EG 11 (StNr. 3012|6004) in
0,50 VZÄ EG 13
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Bau und Betrieb
SB Str.Bau/Erhalt. 1,00 VZÄ EG 10 (StNr. 1844|6012) in
1,00 VZÄ EG 11
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Bau und Betrieb
SB Str.Bau/Erhalt. 1,00 VZÄ EG 10 (StNr. 1847|6013) in
1,00 VZÄ EG 11
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Bau und Betrieb
SB Str.Bau/Erhalt. 1,00 VZÄ EG 10 (StNr. 1848|6016) in
1,00 VZÄ EG 11
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Mobilität
SB Verkehrsman. 1,00 VZÄ EG 12 (StNr. 1858|6064) in
1,00 VZÄ EG 13
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Mobilität
SB Verkehrspl./
Verkehrsman.
1,00 VZÄ EG 11 (StNr. 1894|8293) in
1,00 VZÄ EG 12
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Mobilität
SB Verkehrspl./
Verkehrsman.
1,00 VZÄ EG 11 (StNr. 1899|9816) in
1,00 VZÄ EG 12
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 85
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Mobilität
SB Verkehrspl./
Verkehrsman.
1,00 VZÄ EG 13 (StNr. 2722|11451) in
1,00 VZÄ EG 12
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Mobilität
SB Verkehrspl./
Verkehrsman.
1,00 VZÄ EG 11 (StNr. 0129|5997) in
1,00 VZÄ EG 12
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Mobilität
SGL / stv. ABL 1,00 VZÄ EG 13 (StNr. 0132|5999) in
1,00 VZÄ EG 15
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Mobilität
ABL 1,00 VZÄ EG 14 (StNr. 2370|7008) in
1,00 VZÄ EG 15
66
(Dez. VI)
Mobilitäts- u. Tiefbauamt
Abt. Bau und Betrieb
SB Projektbearb. 1,00 VZÄ EG 12 (StNr. 4089|12911) in
1,00 VZÄ EG 11
Produktbereich 13
67 – Grünflächenamt (Dez. III)
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Allg. Verw.
SB HH/Personal 1,00 VZÄ EG 5 (StNr. 2220|6911) in
1,00 VZÄ EG 7
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Planung u. Neubau
SB Techn. Zeichn. 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 4097|12906) in
1,00 VZÄ EG 5
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Friedhöfe
MA Baumkontr. 1,00 VZÄ EG 7 (StNr. 3479|11447) in
1,00 VZÄ EG 8
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Forsten, Biotopsch. u. Stadtb.
MA Baumkontr. 1,00 VZÄ EG 7 (StNr. 2379|7537) in
1,00 VZÄ EG 8
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Forsten, Biotopsch. u. Stadtb.
MA Baumkontr. 1,00 VZÄ EG 7 (StNr. 2373|7009) in
1,00 VZÄ EG 8
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Forsten, Biotopsch. u. Stadtb.
MA Baumkontr. 1,00 VZÄ EG 7 (StNr. 2007|9191) in
1,00 VZÄ EG 8
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Forsten, Biotopsch. u. Stadtb.
MA Baumkontr. 1,00 VZÄ EG 7 (StNr. 2394|5806) in
1,00 VZÄ EG 8
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Friedhöfe
ReinKr 0,64 VZÄ EG 1 (StNr. 2367|5920) in
0,64 VZÄ EG 2
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Friedhöfe
ReinKr 0,64 VZÄ EG 1 (StNr. 2366|5912) in
0,64 VZÄ EG 2
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Friedhöfe
Fahrer/in 1,00 VZÄ EG 5 (StNr. 2334|5915) in
1,00 VZÄ EG 6
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Grünflächenunterh.
Fahrer/in 1,00 VZÄ EG 5 (StNr. 2228|5862) in
1,00 VZÄ EG 6
67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Abt. Friedhöfe
Metallbauer/in 1,00 VZÄ EG 6 (StNr. 2316|5908) in
1,00 VZÄ EG 7
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 86
Produktbereich 14
56 – Umweltamt (Dez. III)
56
(Dez. III)
Umweltamt
SB Vorzimmer 0,50 VZÄ EG 9b (StNr. 0784|4902) in
0,50 VZÄ EG 6
________
*) Nachrichtliche Bewertungsangabe, siehe auch Ziffer 1.3.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 87
1.5 Streichung/Neuschaffung von Planstellen für Altersteilzeitkräfte
Anwendungserlass zur GemHVO vom 22. Januar 2013: zu § 5: Stellenplan, Ziffer 6.
Bei Arbeitnehmern kann beim Teilzeitmodell der jeweils frei werdende Stellenanteil sofort
wiederbesetzt werden. Beim Blockmodell kann eine Wiederbesetzung des vollen Stellenanteils im
bisherigen Wochenstundenumfang erst mit Eintritt des Altersteilzeitarbeitnehmers in die
Freistellungsphase vorgenommen werden. Die beim Blockmodell notwendige Stelle steht für die
Ersatzkraft dadurch zur Verfügung, dass der in die Freistellungsphase eintretende
Altersteilzeitarbeitnehmer auf einer eigens zu schaffenden Altersteilzeitstelle mit kw-Vermerk und
unter dem bisherigen Wochenstundenumfang geführt wird.
Im Sinne dieser Vorschrift sind die nachfolgenden Stellen einzurichten. Die den kw-Vermerk
ergänzende Jahreszahl entspricht dem Ende der Freistellungsphase (Ruhestand). Die Stelle ist im
darauffolgenden Haushaltsjahr zu streichen.
PB Amt/Verwaltungsstelle Neuschaffung/Streichung
Neuschaffungen
5 50
(Dez. II)
Amt für Soziales und Prävention
Abt. Altenhilfe
1,00 VZÄ (ATZ) EG S 12 kw 2027
StNr. 0643 ATZ | 15308
(zu StNr. 0643|5657)
5 50
(Dez. II)
Amt für Soziales und Prävention
Abt. Altenhilfe
1,00 VZÄ (ATZ) EG S 17 kw 2027
StNr. 1569 ATZ | 15307
(zu StNr. 1569|9620)
2 32
(Dez. VI)
Bürger- und Ordnungsamt
Abt. Einwohnerwesen und Wahlen
1,00 VZÄ (ATZ) EG 9a kw 2027
StNr. 0288 ATZ | 15306
(zu StNr. 0288|4736)
2 32
(Dez. VI)
Bürger- und Ordnungsamt
Abt. Stadtpolizei
1,00 VZÄ (ATZ) EG 8 kw 2027
StNr. 0960 ATZ | 15305
(zu StNr. 0960|4807)
1 20
(Dez. IV)
Finanzverwaltung
Abt. Stadtkasse
0,77 VZÄ (ATZ) EG 6 kw 2027
StNr. 2105 ATZ | 15304
(zu StNr. 2105|4372)
12 66
(Dez. VI)
Mobilitäts- und Tiefbauamt
Abt. Mobilität
0,74 VZÄ (ATZ) EG 14 kw 2026
StNr. 2979 ATZ | 15418
(zu StNr. 2979|6001)
12 66
(Dez. VI)
Mobilitäts- und Tiefbauamt
Abt. Mobilität
1,00 VZÄ (ATZ) EG 14 kw 2027
StNr. 2370 ATZ | 15309
(zu StNr. 2370|7008)
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 88
Streichungen
1 721
(Dez. II)
Dezernat II
Büro für Sozialplanung
0,77 VZÄ (ATZ) EG S18 kw 2024
StNr. 0703 ATZ | 11171
(zu StNr. 0703|5539)
2 32
(Dez. VI)
Bürger- und Ordnungsamt
Abt. Einwohnerwesen u. Wahlen
0,68 VZÄ (ATZ) EG 8 kw 2024
StNr. 0313 ATZ | 11112
(zu StNr. 0313|4754)
4 41
(Dez. I)
Kulturamt
Institut Mathildenhöhe
1,00 VZÄ (ATZ) EG 10 kw 2024
StNr. 1680 ATZ | 9670
(zu StNr. 1680|6549)
5 50
(Dez. II)
Amt f. Soziales u. Prävention
Abt. Koord.stelle Sucht u.
Drogenh.
0,28 VZÄ (ATZ) EG S12 kw 2024
StNr. 3548 ATZ | 11008
(zu StNr. 3548|5552)
5 50
(Dez. II)
Amt f. Soziales u. Prävention
Abt. Koord.stelle Sucht u.
Drogenh.
0,50 VZÄ (ATZ) EG S12 kw 2024
StNr. 3549 ATZ | 11009
(zu StNr. 3549|5553)
6 51
(Dez. II)
Jugendamt
FB Pädagogik
0,87 VZÄ (ATZ) EG S14 kw 2024
StNr. 3806 ATZ | 10991
(zu StNr. 3806|5479)
6 51
(Dez. II)
Jugendamt
FB Pädagogik
1,00 VZÄ (ATZ) EG S13 kw 2024
StNr. 1203 ATZ | 10076
(zu StNr. 1203|6585)
11 66
(Dez. VI)
Mobilität- und Tiefbauamt
Abt. Planung
0,77 VZÄ (ATZ) EG 12 kw 2024
StNr. 1929 ATZ | 9663
(zu StNr. 1929|5979)
11 66
(Dez. VI)
Mobilität- und Tiefbauamt
Abt. Haushalt, Personal und
Verwaltung
0,50 VZÄ (ATZ) EG 8 kw 2024
StNr. 1871 ATZ | 12286
(zu StNr. 1871|7888)
13 67
(Dez. III)
Grünflächenamt
Friedhöfe
0,52 VZÄ (ATZ) EG 8 kw 2024
StNr. 2305 ATZ | 11128
(zu StNr. 2305|5893)
Korrektur Stellennummer und Bezugsstelle einer bestehenden ATZ-Stelle
6 51
(Dez. II)
Jugendamt
Abt. Städtischer Sozialdienst
0,85 VZÄ (ATZ) EG 9a kw 2025
StNr. 1037 ATZ | 12636
(zu StNr. 1037|7851) in
StNr. 0649 ATZ | 12636
(zu StNr. 0649|5417)
Kosten
Keine Mehrkosten. Die Veränderungen bei den Altersteilzeitkräften sind geplant.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 89
1.6 Umwandlung von Leerstellen für beurlaubte Beschäftigte
Neuschaffung von Leerstellen
Neuschaffung: - Keine -
Umwandlung von Leerstellen
Auf Grund von Besetzungsänderungen sind folgende Stellenumwandlungen im Bereich der
Leerstellen vorzunehmen. Die Änderungen bewirken keinen Tarif- oder Besoldungsanspruch, sondern
erfolgen um den tatsächlichen Besetzungsgegebenheiten Rechnung zu tragen.
Leerstelle-Nr. (alt/neu) Änderung der Stellenausweisung
Beamte - Neubewertungen
- Keine -
Umwandlung von L-Stellen für Arbeitnehmer in L-Stellen für Beamte
- Keine -
Arbeitnehmer - Neubewertungen
- Keine -
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 90
2 Mittelfristige Stellenplanungen bis 2029
Auf Grundlage von Magistratsbeschlüssen oder Umsetzungsmaßnahmen die bereits jetzt oder in der
Vergangenheit gestartet sind, ergeben sich voraussichtliche Auswirkungen auf den künftigen
Stellenbestand. Diese Stellen sind im aktuellen Stellenplan nicht enthalten, jedoch wird für das
jeweils angegebene Jahr mit der Aufnahme in den Stellenplan (auf Antrag des jew. Fachamts)
gerechnet, um die Aufgabenerledigung (bereits beschlossener oder vertraglich vereinbarter
Maßnahmen) sicherzustellen.
Änderungen ggü. der Planungen zum Stellenplan 2024
Im Bereich der Feuerwehr wurden ggü. dem Stellenplan 2024 die vorgesehenen Stelleneinrichtung
wegen der Bauverzögerung des Neubauprojektes nach hinten verschoben und gleichzeitig an die
allgemeinen Haushaltsvorgaben für den Doppelhaushalt 2025/2026 – welche grundsätzlich keine
Stellenneuschaffungen vorsehen – angepasst.
Die im Stellenplan 2024 vorgesehene Stelleneinrichtung für 2025 einer SB Stadtarchiv-Stelle (1,00
VZÄ, A 13 h.D.) für die Überbrückung der Zeit bis zum Ruhestandseintritt der aktuellen
Abteilungsleitung Stadtarchiv kann auf Grund der Haushaltssituation nicht erfolgen und ist amts-
oder dezernatsintern über Stellensperrungen zu kompensieren.
PB Amt/Verwaltungsstelle Stellenzugang Grundlage
(Beschluss/Maßnahme)
Stellenplan 2027
2 37
(Dez. V)I
Feuerwehr
Abt. Einsatz
SG Gefahrenabw.pl.
Bereich Einsatzplanung
1,00 VZÄ A 11 HBesG
(SB Einsatzvorbereitung
Führungsdienst)
MV 2020/0133 –
Bedarfsplanung Feuerwehr/
Zwei-Wachen-Lösung
Fortschreibung der Mifri-StPl. auf
StPl. 27 – vgl. RV 28/2024
2 37
(Dez. VI)
Feuerwehr
Abt. Einsatz
SG Leitstelle
1,00 VZÄ A 9 m.D. HBesG
(MA LeitFS)
MV 2020/0133 –
Bedarfsplanung Feuerwehr/
Zwei-Wachen-Lösung –
Zurückstellung aus 2024
Fortschreibung der Mifri-StPl. auf
StPl. 27 – vgl. RV 28/2024
2 37
(Dez. VI)
Feuerwehr
Abt. Einsatz
SG Leitstelle
1,00 VZÄ A 9 m.D. HBesG
(MA LeitFS)
MV 2020/0133 –
Bedarfsplanung Feuerwehr/
Zwei-Wachen-Lösung
Fortschreibung der Mifri-StPl. auf
StPl. 27 – vgl. RV 28/2024
2 37
(Dez. VI)
Feuerwehr
Abt. Einsatz
SG Einsatzdienst
1,00 VZÄ A 12 HBesG
(WachL Süd/
Führungsdienst)
MV 2020/0133 –
Bedarfsplanung Feuerwehr/
Zwei-Wachen-Lösung
Fortschreibung der Mifri-StPl. auf
StPl. 27 – vgl. RV 28/2024
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 91
2 37
(Dez. VI)
Feuerwehr
Abt. Einsatz
SG Einsatzdienst
1,00 VZÄ A 9 m.D. AZ HBesG
(WachgruppenL + stv.
WachL Süd)
MV 2020/0133 –
Bedarfsplanung Feuerwehr/
Zwei-Wachen-Lösung
Fortschreibung der Mifri-StPl. auf
StPl. 27 – vgl. RV 28/2024
2 37
(Dez. VI)
Feuerwehr
Abt. Einsatz
SG Einsatzdienst
2,00 VZÄ A 9 m.D. AZ HBesG
(WachgruppenL + 2. stv.
WachL Süd)
MV 2020/0133 –
Bedarfsplanung Feuerwehr/
Zwei-Wachen-Lösung
Fortschreibung der Mifri-StPl. auf
StPl. 27 – vgl. RV 28/2024
2 37
(Dez. VI)
Feuerwehr
Abt. Technik
1,00 VZÄ A 9 m.D. AZ HBesG
(SB Werkstätten Wache
Nord. (FA))
MV 2020/0133 –
Bedarfsplanung Feuerwehr/
Zwei-Wachen-Lösung
2 37
(Dez. VI)
Feuerwehr
Abt. Technik
1,00 VZÄ A 11 HBesG
(SB Beschaffung/
Führungsdienst)
Stellenplanantrag vom
23.09.2022, Entsch. I zur
Aufnahme in mittelfr. StPl.
2 37
(Dez. VI)
Feuerwehr
Abt. Einsatz
SG Einsatzdienst
3,00 VZÄ A 9 m.D. HBesG
(FahrzF)
MV 2020/0133 –
Bedarfsplanung Feuerwehr/
Zwei-Wachen-Lösung
Summe StPl. 12,00 VZÄ
Stellenplan 2028
2 37
(Dez. VI)
Feuerwehr
Abt. Einsatz
SG Einsatzdienst
3,00 VZÄ A 9 m.D. HBesG
(FahrzF)
MV 2020/0133 –
Bedarfsplanung Feuerwehr/
Zwei-Wachen-Lösung
Summe StPl. 3,00 VZÄ
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 92
3 Anlagen zur Stellenplanvorlage
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 93
3.1 Personalkosten für Beschäftigte außerhalb des Stellenplanes
Personalaufwand Hj. 2025
hier: Personalaufwand für Beschäftigte außerhalb des Stellenplans Stand: August 2024
Beschäftigungsentgelte u. a.
Erläuterungen
Lfd. Kostenstelle a) Amt / Verwaltungsstelle Voranschlag
Nr. b) Verwendungszweck Hj. 2025
e
1 a) Amt für Interne Dienste-Personalabteilung
010-001-1100 b) 1. Übernahme von Anwärter/innen und
Auszubildenden nach bestandener
Prüfung
Beamte 0 Bedarfsgerechte Ausbildung. Es w ird davon ausgegangen, dass alle Beamtenanw ärter/innen direkt auf
einer bereits geplanten Stelle eingew iesen w erden können.
Arbeitnehmer 0 Bedarfsgerechte Ausbildung. Bei entsprechenden Leistungen unbefristete Übernahme (MV-Nr. 2024/0028).
Es w ird davon ausgegangen, dass alle Auszubildenden direkt auf einer bereits geplanten Stelle
0 eingew iesen w erden können.
010-001-1100 2. Ausbildung von Nachwuchskräften
Beamte/innen im Vorbereitungsdienst Der Ansatz wurde dem vorgesehenen Angebot an Ausbildungsplätzen angepasst.
- des mittleren Dienstes (allg. Verw.) 86.400
- des gehobenen Dienstes (allg. Verw.) 371.610
Ausbildung im Tarifbereich Der Ansatz wurde dem vorgesehenen Angebot an Ausbildungsplätzen angepasst.
- Verwaltungsfachangestellte/r 200.900
- Duale Studiengänge in verschiedenen Bereichen 35.860
- Vorpraktika gemäß § 26 BBiG 5.220
- FOS-Praktika (Schülerstatus) 31.290
- Topf für Praktika gemäß § 26 BBiG 92.000
823.280
2 013-001-1001 a) Amt f. Kommunikation - Büro d. Bürgerbeauftragten
b) 1 Jahrespraktikant/in Sozpäd. 0 Laut Meldung 10.1.5 in 2025 nicht mehr zu planen. Es besteht kein Bedarf mehr.
3 037-000-0100 a) Feuerwehr Der Ansatz wurde dem vorgesehenen Angebot an Ausbildungsplätzen angepasst.
b) Anwärter/innen für den gehobenen 34.750 Ein Anwärter hat zum 01.04.23 angefangen. Ein weiterer Anwärter hat zum 01.04.24
feuerwehrtechnischen Dienst angefangen. Für 2025 ist keine Neueinstellung eines Anwärters vorgesehen.
4 041-050-1000 a) Internationales Musikinstitut
b) Studentische Aushilfskräfte in Bibliothek 3.130
und Studio
5 041-120-1000 a) Stadtarchiv Der Ansatz wurde dem vorgesehenen Angebot an Ausbildungsplätzen angepasst.
b) Beamte/innen im Vorbereitungsdienst des höheren 6.570
Dienstes (Archivdienst)
6 042-003-0001 a) Institut Mathildenhöhe
b) 1.) Praktikum Restaurator/in 0 Laut Meldung 10.1.5 in 2025 nicht mehr zu planen. Es besteht kein Bedarf mehr.
2.) Volontäre 101.460 Der Ansatz wurde dem vorgesehenen Angebot an Ausbildungsplätzen angepasst.
101.460
7 046-000-0001 a) Stadtbibliothek Der Ansatz wurde dem vorgesehenen Angebot an Ausbildungsplätzen angepasst.
b) 1. Ausbildung FA für Medien- und Informationsdienste 33.130
2. Pflichtpraktikum im Rahmen des Studiums im 1.410
Bibliotheksbereich
34.540
8 050-000-0001 a) Amt für Soziales und Prävention
b) 1. 1 Jahrespraktikant/in Sozpäd. 28.650 Zentrale Planung bei Amtsleitungskostenstelle. Bedarfsgerechter Einsatz in Abteilung
Unterbringungsmanagement/Asyl, Schuldner- und Insolvenzberatung oder Altenhilfe/
Soziales und Beratung
2. 1 Jahrespraktikant/in neue Studienordnung 5.950 Neuaufnahme dieser Gelder nach Meldung von 10.1.5.
34.600
9 a) Jugendamt
051-000-0001 b) 1. 12 Jahrespraktikanten/innen 343.790 Zentrale Planung bei Amtsleitungskostenstelle. Bedarfsgerechter Einsatz innerhalb des
Sozialpäd. sozialpäd. Jugendamtes (außer Bereich Kindertagesstätten), z. B. Jugendzentren,
Städtischer Sozialdienst, Familienzentrum.
051-000-0001 2. 2 Jahrespraktikanten/innen neue Studienordnung 11.880
355.670
Übertrag 1.394.000
Amt für Interne Dienste
Personalabteilung
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 94
Fortsetzung: Personalkosten für Beschäftigte außerhalb des Stellenplanes
Übertrag von Seite 1 1.394.000
10 a) Jugendamt-Abteilung Kinderbetreuung
051-007-1100 b) Bachelor of Arts - Soziale Arbeit & Management 35.860
11 a) Jugendamt-Kindertagesstätten
051-007-1200 b) 1. 4 Jahrespraktikanten/innen 114.610
Sozialpäd.
051-007-1200 2. 35 Jahrespraktikanten/innen 892.900
Erzieher
051-007-1200 3. Teilzeitausbildung 51.120
051-007-1200 4. 20 Sozialassistenten/innen 34.660
051-007-1200 5. Übernahme von Praktikantinnen/Praktikanten 0 Es wird davon ausgegangen, dass alle Jahrespraktikantinnen/Jahrespraktikanten auf
nach Beendigung des Anerkennungsjahres Stellen eingegliedert werden können.
051-007-1200 6. Praxisintegrierte, vergütete Ausbildung von 689.680 Der Ansatz wurde dem vorgesehenen Angebot an Ausbildungsplätzen angepasst.
Erzieherinnen und Erziehern
1.782.970
12 a) Grünflächenamt - Abt. Grünflächenunterhaltung
067-020-1000 b) 3 Saisonkräfte Gartenarbeiter/in für den Zeitraum 58.110 Einsatz im Revier N/O, Revier S/W sowie Mathildenhöhe/Rosenhöhe und bei Bedarf in
von 5 Monaten jährlich Spitzenlagen in der Abteilung Friedhöfe.
13 a) Grünflächenamt - Ausbildungskolonne/Lager Der Ansatz wurde dem vorgesehenen Angebot an Ausbildungsplätzen angepasst.
067-020-1100 b) Ausbildung Gärtner/in 106.800
14 a) Grünflächenamt - Forsten Der Ansatz wurde dem vorgesehenen Angebot an Ausbildungsplätzen angepasst.
067-030-1100 b) Ausbildung Forstwirt/in 52.430
15 a) Grünflächenamt - Abt. Forsten, Biotopschutz und
Stadtbäume
067-030-1200 b) 2 Saisonkräfte Gärtner/in / Baumpfleger/in für den
Zeitraum von 5 Monaten jährlich 44.670
16 530-010-1000 a) Frauenbüro
b) 1 Jahrespraktikant/in Sozpäd. 28.650
17 531-000-0001 a) Amt für Vielfalt
b) 1 Jahrespraktikant/in Sozpäd. 28.650
Gesamt: 3.532.140
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 95
Aufstellung der Abplanungen bzw. Mehrkosten der Personalkosten außerh. d. Stellenplans
Mehrkosten (+) / Abplanungen (−)
Die nachfolgenden Änderungsmaßnahmen haben sich nach dem Planungszeitpunkt (November
2024) ergeben und sind im Gesamtansatz der og. Personalkosten nicht enthalten:
Zif. Amt Kostenstelle Verwendungszweck Voranschlag
in Euro
- keine -
Summe Mehrkosten (+)/ Abplanungen (-): ./.
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 96
3.2 Vergleichsübersicht EG – HBesG - SuE
(inoffizielle Zuordnung)
Die nachfolgenden Übersichten sollen als Orientierungshilfe dienen, um einen Ve rgleich zwi schen
den unterschiedlichen V ergütungsgruppen herstellen zu können. Da die Bewertungssysteme der
Tarifeingruppierung und der Be amtenbewertung sich grundlegend unterscheiden und es darü ber
hinaus inzwischen za hlreiche Ausnahme n und So nderregelungen im Eingr uppierungsrecht gibt,
können die nachfolgenden Gegenüberstellungen nur die überwiegende Vergleichszuordnung
aufzeigen!
2
2ü
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
2
3
4
5
6
7
8 9b
10
11
12 13
14
159c9a
Alte EGr
Neue EGr
Übersicht
Alte und neue Entgeltgruppen TVöD
AT
A6
A7
A8
A 10
A11
A12
A15
A16BGr
HBesG
Neue
EGr
TvöD
S-EGr
SuE
Übersicht
Besoldungsgruppen HBesG – neue Entgeltgruppen TVöD – Entgeltgruppen SuE
A9mD A9gD
A13gD
A13hD
A14
S4
S7
S8a
S8b
S12
S13S9 S10 S11b
S14
S15
S16
S17
S18S11
S5
S6
S8
4
5
6
7
10
11
8
9a
9c
12
13
14
159b
Aufgelöste
EGr
AT
Stellenplan 2025-2026
Vorlage Magistrat – Stand: 13. Februar 2025
Blatt 97
3.3 Aktueller Dezernatsverteilungsplan
(Stand vom 01.01.2025)
Beratungsverlauf (1)
TOP 43
Details
- Vorlagen-Nr.
- 2025/0017
- Typ
- Magistratsvorlage
- Datum
- 10.01.2025
- Erstellt
- 29.09.2026 00:00