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1269/2026

2. Quartalsbericht der Bühnen Köln für die Spielzeit 2025/26

Mitteilung Ausschuss 05.05.2026

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Nächste Beratung: Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln, Sitzung am 07.05.2026, TOP 5.4

Mitteilung Ausschuss

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Anlage 1_II. Quartal Spielbetrieb SZ 2025-26

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Mitteilung Ausschuss

611 Zeichen

Dezernat, Dienststelle  
VII/46 
 
Vorlagen-Nummer 05.05.2026 
 1269/2026 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 07.05.2026 
 
2. Quartalsbericht der Bühnen Köln für die Spielzeit 2025/26 
  
Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung der 
Bühnen der Stadt Köln den Oberbürgermeister und den Betriebsausschuss Bühnen 
vierteljährlich über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen.  
 
Der in der Anlage 1 beigefügte Quartalsbericht inkl. Besucherstatistik umfasst den 
Zeitraum vom 01.09.2025 bis 28.02.2026.  
 
Gez. Charles

Anlage 1_II. Quartal Spielbetrieb SZ 2025-26

26024 Zeichen

QUARTALSBERICHT 2025/26    1/4 
II. QUARTALSBERICHT 2025/26 
 
Die Bühnen legen hiermit den II. Quartalsbericht für die Spielzeit 2025/26 vor.  
 
Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Stadt Köln für die Spielzeit 2025/26 wurde dem 
Betriebsausschuss Bühnen am 24.06.2025 vorgelegt und am 03.07.2025 vom Rat der Stadt Köln 
beschlossen (1613/2025). Er bildet die Grundlage des Berichtswesens.  
Die Erstellung des Wirtschaftsplans 2025/26 stand unter der Überschrift „Umsetzung des actori-
Grundsatzbeschlusses“ (Ratsbeschluss vom 15.06.2023, Vorlage 1126/2023) und erfolgte unter 
grundsätzlich veränderten Rahmenbedingungen infolge der Termin- und Kostenentwicklung der 
Bühnensanierung.  
Gegenstand dieses II. Quartalsberichts ist der laufende Spielbetrieb (Oper inkl. Kinderoper / 
Schauspiel / Tanz) der Spielzeit 2025/26 im Zeitraum 01.09.2025 bis 28.02.2026. 
 
 
Hinweise: 
• Neben dem Quartalsbericht für den Spielbetrieb erf olgt das Controlling des Interimsbudgets 
in einem separaten Bericht sowie die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Bühnen 
am Offenbachplatz über den Monatsbericht der Sanierung.  
 
• Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stic htag 28.02.2026.  
 
 
FAZIT: Der vorliegende II. Quartalsbericht weist für den laufenden Spielbetrieb eine 
Abweichung um +4.066,8 T€ bzw. +10,3 % gegenüber dem geplanten Quartalsergebnis aus. 
 
 
ERLÄUTERUNGEN 
 
Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetrieb der Bühnen in der Spielzeit 2025/26 beträgt 
insgesamt 81.909,36 T€, hierdurch entsteht ein planerisch ausgeglichenes Jahresergebnis. Dabei 
ist zu berücksichtigen, dass durch politischen Veränderungsnachweis im Rahmen der 
Haushaltsaufstellung eine Absetzung des BKZ der Bühnen in den Haushaltsjahren 2025 und 2026 
erfolgte, die durch entsprechende Aufwandsreduzierungen kompensiert wird. Auf die Spielzeit 
2025/26 entfällt ein Betrag von 248,0 T€.

QUARTALSBERICHT 2025/26    2/4 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse belaufen sich im zweiten Quartal auf 6.853,1 T€ und liegen damit 250,9 T€ bzw. 
3,5 % unter dem Planwert.  
 
Die Umsatzerlöse aus dem Kartenverkauf entwickeln s ich im Jahresverlauf unterschiedlich, da 
sowohl die Anzahl der Vorstellungen als auch die Au slastung je nach Spielplan variieren. Die 
geplanten Erlöse fallen daher in den einzelnen Quartalen unterschiedlich hoch aus. 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die sonstigen betrieblichen Erträge betragen im zweiten Quartal 3.090,4 T€ und liegen damit um 
173,5 T€ bzw. 5,9 % über dem Planwert. Die positive Abweichung ist insbesondere auf höhere 
Projektzuschüsse und Spenden zurückzuführen. Diese unterliegen keinem gleichmäßigen 
Quartalsverlauf und können in Abhängigkeit von Bewilligungen und Zahlungseingängen zeitlich 
unterschiedlich anfallen. Dadurch können sich im Quartalsvergleich entsprechende Schwankungen 
ergeben. 
 
Die aktivierten Eigenleistungen liegen mit 655,7 T€ um 43,9 T€ bzw. 6,3 % unter dem Planwert. 
Hierbei handelt es sich um die Personalkosten der Technischen Betriebsleitung inkl. Team. Die 
Endabrechnung und Zuordnung der Overheadkosten der Sanierung werden im Rahmen des 
Jahresabschlusses verbucht, so dass sich die aktivierten Eigenleistungen noch ändern werden. 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Materialaufwand liegt insgesamt mit 1.574,5 T€ bzw. 16,2 % unter dem Planwert. Die 
Abweichung ist insbesondere auf die Bühnenausstattung sowie weitere bezogene Leistungen in 
den Sparten Oper und Schauspiel zurückzuführen. Zudem liegen die Aufwendungen für die 
Werbekampagne für die Eröffnung des sanierten Gebäudeensembles am Offenbachplatz derzeit 
unter den geplanten Ansätzen, da ein Großteil der Maßnahmen erst im weiteren Jahresverlauf 
umgesetzt werden.  
Der Materialaufwand entsteht spielplan- und produktionsbedingt und fällt in Abhängigkeit von 
einzelnen Inszenierungen sowie deren Vorbereitungsphasen unregelmäßig über das 
Wirtschaftsjahr an. Im Bereich Tanz sind im dritten Quartal höhere Reise- und 
Übernachtungskosten zu erwarten. Insgesamt ist die Abweichung überwiegend auf zeitliche 
Verschiebungen im Jahresverlauf zurückzuführen. 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand weist im zweiten Quartal mit insgesamt 30.203,4 T€ eine Abweichung von 
981,2 T€ bzw. 3,1 % unter dem Planwert auf, hiervon entfallen 642,3 T€ auf Gastkünstler. Die 
Abweichung bei den Festangestellten resultiert im Wesentlichen aus weiterhin bestehenden 
Vakanzen sowie verzögerten Nachbesetzungen der im Plan vorgesehenen Stellen. Für den

QUARTALSBERICHT 2025/26    3/4 
Bereich Betrieb Depot sind im Plan Personalkosten vorgesehen. Die entsprechenden Ist-Kosten 
werden im Rahmen der internen Kostenstellenstruktur dem Bereich Service zugeordnet. 
 
ABSCHREIBUNGEN 
 
Der Planwert für Abschreibungen beträgt für das zweite Quartal 2.398,5 T€. Die tatsächliche Höhe 
der Abschreibungen wird erst im Rahmen der Jahresabschlussarbeiten ermittelt. Allerdings ist 
derzeit davon auszugehen, dass die Abschreibungen diesen Planwert erreichen werden und sind 
daher hier mit dem Planwert berücksichtigt. 
 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen insgesamt mit 5.076,0 T€ um 1.632,2 T€ bzw. 
24,3 % unter dem Planwert. Die Abweichung ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen. 
Insbesondere liegen die Aufwendungen für Öffentlichkeitsarbeit und Werbung unter den 
Planansätzen. Darüber hinaus bleiben die Aufwendungen für bauliche Unterhaltung und Wartung 
derzeit unter dem Plan. Im weiteren Jahresverlauf ist aufgrund des Beginns der Maßnahmen mit 
höheren Aufwendungen in diesem Bereich zu rechnen. Insgesamt ist die Abweichung somit 
überwiegend auf noch ausstehende Effekte sowie zeitliche Verschiebungen im weiteren 
Jahresverlauf zurückzuführen. 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Im Berichtszeitraum vom 01.09.2025 bis 28.02.2026 fanden 356 Aufführungen mit 130.059 
Besucher*innen statt. In Relation der möglichen verkäuflichen Plätze zu den tatsächlichen 
Gesamtbesucher*innen bedeutet dies eine Auslastung von 89 % (Vorjahreszeitraum: 87 %). 
 
Die Oper zeigte insgesamt 102 Vorstellungen mit 67.921 Besucher*innen. Die durchschnittliche 
Auslastung der Oper lag bei 87 %. 
 
Die Kinderoper erreichte bei 31 Vorstellungen mit 6.952 Zuschauer*innen eine Auslastung von 
98 %. Darüber hinaus fanden 9 Schulaufführungen der mobilen Kinderoper mit insgesamt 1.582 
Besucher*innen statt. 
 
Im Schauspiel präsentierte insgesamt 208 Aufführungen, die von 46.199 Zuschauer*innen besucht 
wurden. Dies entspricht einer Gesamtauslastung von 89 %.  
 
Tanz Köln präsentierte insgesamt 15 Aufführungen, davon 6 im Staatenhaus sowie 9 Aufführungen 
im Depot mit insgesamt 8.987 Besucher*innen. Damit wurde eine Auslastung von 100 % erreicht. 
 
LIQUIDITÄTSSTATUS

QUARTALSBERICHT 2025/26    4/4 
Im Rahmen des Inkrafttretens der „Richtlinie für Liquiditätsanlagen der eigenbetriebsähnlichen 
Einrichtung Bühnen der Stadt Köln“ (Vorlage 0919/2022 vom 05.04.2022) berichtet die 
Betriebsleitung über den Liquiditätsstatus zum Ende eines jeden Quartals. 
 
Zum Stichtag 28.02.2026 und damit zum Ende des zwei ten Quartals der Spielzeit deckt der 
Liquiditätsstand der Bühnen nicht die zur Sicherung  der Liquidität und zur Zahlungsabwicklung 
benötigten Mittel für den Folgemonat. Es handelt si ch um eine reine Stichtagsbetrachtung. Der 
Liquiditätsstand unterliegt durch ständige Zahlungs transaktionen permanenten und starken 
Schwankungen (insbesondere durch Zahlungen, die die Sanierung betreffen). 
 
Eine Übersicht findet sich in den Anlagen.

II. Quartalsbericht 2025/26  –  Management Summary 
10.720,4 
50.002,0 
7.025,0 
19.161,2 
2.122,4 
11.592,6 
230,9 
447,4 
1.342,1 
18.676,2 
10.599,2 
45.814,1 
6.890,7 
18.586,1 
1.922,1 
10.759,7 
301,9 
337,5 
1.484,5 
16.130,7 
0,0 
10.000,0 
20.000,0 
30.000,0 
40.000,0 
50.000,0 
60.000,0 
Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwan d Erlöse Aufwand 
Bühnen Gesamt Oper Gesamt Schauspiel Tanz Service 
Erlöse und Aufwendungen im II. Quartal 
in T€ 
Plan bis 28.02. Ist bis 28.02. 
102 
31 
208 
15 
87% 98 % 89 % 100%
67.921 
6.952 
46.199 
8.987 
0
10.000 
20.000 
30.000 
40.000 
50.000 
60.000 
70.000 
80.000 
0
50 
100 
150 
200 
250 
Oper Kinderoper Schauspiel Tanz 
Besucherkennzahlen 
 99,1 
38,0 
22,9 
0,9 
37,1 
45,8 
18,6 10,8 
0,3 
16,1 
46% 
49% 47% 
38% 
43% 0,00 
20,00 
40,00 
60,00 
80,00 
100,00 
0,0 
10,0 
20,0 
30,0 
40,0 
50,0 
60,0 
70,0 
80,0 
90,0 
100,0 
Bühnen 
Gesamt 
Oper Gesamt Schauspiel Tanz Service 
in % in 
Mio € 
Bereits verfügtes Aufwandsbudget 
Wirtschaftsplan Ist bis 28.02. Verbrauchtes Budget in % 
schraffiert = Plan bis 28.02. | vollfarbig = Ist bis 28.02. 
kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % 
= Anzahl Gesamt-Besucher schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl | vollfarbig = Ist bis 28.02. 
= Verfügtes Aufwandsbudget in % 
Seite 5

FINANZEN BÜHNEN GESAMT 
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST 
in T€ in T€ in T€ in T€ in % 
Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -81.909,3 -39.488,2 -35.421,4 4.066,8 10,3% 
Erlöse 17.629,7 10.720,4 10.599,2 -121,2 -1,1% 
1.* Umsatzerlöse Gesamt 10.476,0 7.104,0 6.853,1 -250,9 -3,5% 
a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 9.593,1 6.572,2 6.271,2 -301,1 -4,6% 
a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 5.853,1 4.627,4 4.326,4 -301,1 -6,5% 
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.611,0 1.611,0 1.932,2 321,2 19,9% 
a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 3.740,0 1.944,8 1.944,8 0,0 0,0% 
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 882,9 531,8 581,9 50,1 9,4% 
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistunge n 1.320,0 699,6 655,7 -43,9 -6,3% 
4. Sonstige Betriebliche Erträge 5.833,7 2.916,8 3.090,4 173,5 5,9% 
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 4.733,7 2.366,8 2.517,4 150,5 6,4% 
Aufwendungen -99.125,7 -50.002,0 -45.814,1 4.187,9 8,4% 
5. Materialaufwand -19.586,6 -9.710,8 -8.136,3 1.574,5 16,2% 
6. Personalaufwand -61.325,8 -31.184,6 -30.203,4 981,2 3,1% 
a) Löhne und Gehälter -48.683,1 -24.737,3 -23.739,5 997,8 4,0% 
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -12.642,7 -6.447,3 -6.463,9 -16,6 -0,3% 
7. Abschreibungen -4.797,0 -2.398,5 -2.398,5 0,0 0,0% 
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -13.416,3 -6.708,2 -5.076,0 1.632,2 24,3% 
9. Spartenumlage Service 
10.-11. Finanzergebnis / Steuern -413,3 -206,7 -206,5 0,2 0,1% 
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 81.909,4 40.954,7 40.954,7 
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 1.466,5 5.533,3 
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan 
Abweichung 
II. Quartalsbericht 2025/26 
01.09.2025 - 28.02.2026 
BÜHNEN GESAMT 
Seite 6

FINANZEN OPER I SCHAUSPIEL 
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung Wirtschaf tspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung 
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -49.436,0 -23.236,5 -21.100,0 2.136,5 -31.830,0 -15.967, 0 -14.342,1 1.624,9 
Erlöse 10.680,9 7.025,0 6.890,7 -134,3 3.973,2 2.122,4 1.922,1 -200,4 
1.* Umsatzerlöse 7.643,6 5.506,4 5.276,7 -229,7 2.445,7 1.358,7 1.153,2 -205,5 
a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 7.313,2 5.274,0 4.987,0 -287,0 1.990,0 1.112,8 1.009,2 -103,6 
a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 4. 073,2 3.589,2 3.302,2 -287,0 1.490,0 852,8 749,2 -103,6 
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.611,0 1.611,0 1.927,8 316,8 0,0 0,0 4,4 4,4 
a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 3.240,0 1.684,8 1.684,8 0,0 500,0 260,0 260,0 0,0 
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 330,4 232,4 289,7 57,3 455,7 245,9 144,0 -101,9 
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistunge n 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
4. Sonstige Betriebliche Erträge 3.037,3 1.518,6 1.614,0 95,4 1.527,5 763,8 768,9 5,1 
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 3.037,3 1.518,6 1.614,0 95,4 1.527,5 763,8 768,9 5,1 
Aufwendungen -37.999,7 -19.161,2 -18.586,1 575,1 -22.858,3 -11.592,6 - 10.759,7 832,9 
5. Materialaufwand -11.713,8 -5.774,4 -5.470,6 303,8 -4.796,6 -2.398,3 -2.03 2,5 365,8 
6. Personalaufwand -24.385,9 -12.436,8 -12.261,6 175,3 -16.346,6 -8.336,8 -7 .920,59 416,2 
a) Löhne und Gehälter -19.797,6 -10.096,8 -9.881,2 215,6 -13.008,6 -6.634,4 -6. 227,0 407,4 
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -4.588,3 -2.340 ,0 -2.380,4 -40,3 -3.338,0 -1.702,4 -1.693,6 8,8 
7. Abschreibungen -1.072,8 -536,4 -536,4 0,0 -1.056,5 -528,3 -528,3 0,0 
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -827,2 -413,6 -317,5 96,0 -658,6 -329,3 -278,4 50,9 
9. Spartenumlage Service -22.117,2 -11.100,2 -9.404,6 1.695,6 -12.944,9 -6.496,8 -5.504,4 992,4 
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 49.436,0 24.718,0 24.718,0 31.830,1 15.915,0 15.915,0 
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 1.481,5 3.618,0 0,0 -52,0 1.573,0 
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan 
II. Quartalsbericht 2025/26 
01.09.2025 - 28.02.2026 
OPER SCHAUSPIEL 
Seite 7

FINANZEN TANZ GS I SERVICE 
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung Wirtschaf tspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung 
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
** *** ** *** *** 
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -394,2 -160,2 20,7 180,9 0,0 0,0 0,0 0,0 
Erlöse 370,6 230,9 301,9 71,0 2.605,0 1.342,1 1.484,5 142,4 
1.* Umsatzerlöse 326,7 208,9 280,0 71,0 60,0 30,0 143,2 113,2 
a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 289,9 185,5 276,0 90,5 0,0 0,0 -0,9 -0,9 
a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 289,9 185,5 276,0 90,5 0,0 0,0 -0,9 -0,9 
hiervon Erlöse aus Gastspielen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 36,8 23,4 4,0 -19,4 60,0 30,0 144,2 114,2 
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistunge n 0,0 0,0 0,0 0,0 1.320,0 699,6 655,7 -43,9 
4. Sonstige Betriebliche Erträge 43,9 22,0 22,0 0,0 1.225,0 612,5 685,5 73,0 
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 43,9 22,0 22,0 0,0 125,0 62,5 112,5 50,0 
Aufwendungen -894,8 -447,4 -337,5 109,9 -37.123,8 -18.676,2 -16.130,7 2.545,5 
5. Materialaufwand -789,1 -394,6 -315,6 79,0 -2.287,0 -1.143,5 -317,6 825,9 
6. Personalaufwand 0,0 0,0 -0,1 -0,1 -20.344,2 -10.286,4 -10.021,1 265,3 
a) Löhne und Gehälter 0,0 0,0 -0,1 -0,1 -15.677,9 -7.906,6 -7.631,2 275,4 
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 0,0 0,0 0,0 -4.666,3 -2.379,8 -2.389,9 -10,1 
7. Abschreibungen 0,0 0,0 0,0 0,0 -2.667,7 -1.333,9 -1.333,9 0,0 
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -105,7 -52,8 -21,8 31,0 -11.824,9 -5.912,5 -4.458,1 1.454, 3 
9. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 -35.062,1 -17.597,1 -14.909,0 2.688,1 
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 -413,3 -206,7 -206,5 0,2 
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 394,2 197,1 197,1 0,0 0,0 0,0 
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 36,9 217,8 0,0 0,0 0,0 
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan 
II. Quartalsbericht 2025/26 
01.09.2025 - 28.02.2026 
TANZ GASTSPIEL SERVICE 
Seite 8

FINANZEN BETRIEB DEPOT 
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung 
in T€ in T€ in T€ in T€
** *** *** 
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -249,1 -124,6 0,0 124,6 
Erlöse 0,0 0,0 0,0 0,0 
1.* Umsatzerlöse 0,0 0,0 0,0 0,0 
a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 0,0 0,0 0,0 0,0 
a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 0,0 0,0 0,0 0,0 
hiervon Erlöse aus Gastspielen 0,0 0,0 0,0 0,0 
a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 0,0 0,0 0,0 0,0 
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistunge n 0,0 0,0 0,0 0,0 
4. Sonstige Betriebliche Erträge 0,0 0,0 0,0 0,0 
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 0,0 0,0 0,0 0,0 
Aufwendungen -249,1 -124,6 0,0 124,6 
5. Materialaufwand 0,0 0,0 0,0 0,0 
6. Personalaufwand -249,1 -124,6 0,0 124,6 
a) Löhne und Gehälter -199,0 -99,5 0,0 99,5 
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -50,1 -25,1 0,0 25,1 
7. Abschreibungen 0,0 0,0 0,0 0,0 
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen 0,0 0,0 0,0 0,0 
9. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 249,1 124,6 124,6 
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 0,0 124,6 
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan 
II. Quartalsbericht 2025/26 
01.09.2025 - 28.02.2026 
BETRIEB DEPOT 
Seite 9

Spielzeit 2025/26 
01.09.2025 - 28.02.2026 
01.09.2024 - 28.02.2025 
Aufteilung Oper Gastspiele/ 
Sonstiges 
Cäcilia 
Wolkenburg Gesamt Gesamt Schauspiel Gastspiele/ 
Sonstiges Gesamt Tanz 
Staatenhaus 
Tanz 
Depot Gesamt Gesamt 
Anzahl Aufführungen 55 17 30 102 31 163 45 208 6 9 15 356 
48 14 28 90 41 154 40 194 4 13 17 342 
Gesamtbesucher 35.399 2.852 29.670 67.921 6.952 41.565 4.634 46.199 4.905 4.082 8.987 130.059 
29.458 2.648 27.695 59.801 8.743 43.755 5.663 49.418 3.299 5.081 8.380 126.342 
Frei-, Ehren-, Presse- und Dienstkarten 1.337 215 1.78 0 3.332 102 1.888 1.289 3.177 123 166 289 6.900 
1.370 91 1.757 3.218 143 1.676 370 2.046 117 334 451 5.858 
Gesamtzahlende 34.062 2.637 27.890 64.589 6.850 39.677 3.345 43.022 4.782 3.916 8.698 123.159 
28.088 2.557 25.938 56.583 8.600 42.079 5.293 47.372 3.182 4 .747 7.929 120.484 
davon: 
Vollzahler 16.463 1.826 19.246 37.535 1.184 19.546 2.709 22.255 2.972 2.069 5.041 66.015 
13.088 1.715 19.175 33.978 1.043 18.766 3.524 22.290 1.905 2 .771 4.676 61.987 
Ermäßigung 11.204 811 8.644 20.659 5.666 9.139 620 9.759 706 525 1.231 37.315 
8.384 842 6.763 15.989 7.557 12.669 1.754 14.423 480 609 1.08 9 39.058 
Abonnements 2.973 2.973 7.515 14 7.529 906 1.233 2.139 12.641 
3.008 3.008 6.490 11 6.501 631 1.196 1.827 11.336 
Besucherorganisation 3.422 3.422 3.477 2 3.479 198 89 287 7.188 
3.608 3.608 4.154 4 4.158 166 171 337 8.103 
Saal-Kapazität 45.660 4.151 30.270 80.081 7.120 50.439 6.309 56.748 5.142 4.374 9.516 153.465 
39.661 3.241 28.252 71.154 8.949 55.300 6.851 62.151 3.428 5 .340 8.768 151.022 
Sperren 1.617 104 515 2.236 4.674 109 4.783 237 292 529 7.548 
1.326 78 483 1.887 7 2.510 180 2.690 129 252 381 4.965 
Verkäufliche Plätze 44.043 4.047 29.755 77.845 7.120 45.765 6.200 51.965 4.905 4.082 8.987 145.917 
38.335 3.163 27.769 69.267 8.942 52.790 6.671 59.461 3.299 5 .088 8.387 146.057 
Auslastung (in%) 80% 70% 100% 87% 98% 91% 75% 89% 100% 100% 100% 89% 
77% 84% 100% 86% 98% 83% 85% 83% 100% 100% 100% 87% 
BESUCHER 
BÜHNEN GESAMT 
OPER SCHAUSPIEL TANZ BÜHNEN KINDEROPER 
Seite 10

Spielzeit 2025/26 
01.09.2025 - 28.02.2026 
max.Saal-Kapazitäten: 
Staatenhaus 1: 857 (bei Cäcilia 1.009) 
Staatenhaus 2: 798 
Staatenhaus 3: variabel 
*Sondersaalpläne 
 Anz.- 
 Aufführung 
 Besucher 
 gesamt 
 Frei-,Ehren-, 
 Presse- und 
 Dienstk. 
 Gesamt- 
 zahlende 
 Vollzahler 
 ermäßigt 
 Abos 
 Besucher- 
 Org. 
 Saal- 
 Kapazität 
 Sperren 
 
Verkäufliche 
 Plätze 
 Auslastung 
Oper 
Das Rheingold 8 6.484 251 6.233 3.323 1.270 838 802 6.856 214 6.642 98% 
Die Zauberflöte 10 6.126 214 5.912 3.232 2.386 87 207 8.570 306 8.264 74% 
Hänsel und Gretel 12 7.400 213 7.187 2.481 3.648 315 743 10.284 451 9.833 75% 
La Cenerentola 7 4.191 106 4.085 2.152 1.333 241 359 5.586 196 5.390 78% 
Manon Lescaut 9 5.631 307 5.324 2.385 1.313 715 911 7.182 225 6.957 81% 
Saul 9 5.567 246 5.321 2.890 1.254 777 400 7.182 225 6.957 80% 
SUMME 55 35.399 1.337 34.062 16.463 11.204 2.973 3.422 45.660 1.617 44.043 80% 
Gastspiele / Sonstiges 
46.Rotkreuz-Matinée 1 787 61 726 721 5 857 26 831 95% 
Fest der schönen Stimmen 1 299 100 199 86 113 857 26 831 36% 
Neuland * 1 25 25 25 26 26 96% 
Oper für die Allerkleinsten * 6 479 479 479 545 545 88% 
Sing Halleluja! 2 1.123 54 1.069 855 214 1.714 52 1.662 68% 
Spurensuche * 1 11 11 11 24 24 46% 
Workshop * 5 128 128 128 128 128 100% 
SUMME Gastspiele / Sonstiges 17 2.852 215 2.637 1.826 811 4.151 104 4.047 70% 
Cäcilia Wolkenburg 
E Levve för Kölle 30 29.670 1.780 27.890 19.246 8.644 30.270 515 29.755 100% 
SUMME Cäcilia Wolkenburg 30 29.670 1.780 27.890 19.246 8.644 30.270 515 29.755 100% 
Oper Gesamt 102 67.921 3.332 64.589 37.535 20.659 2.973 3.422 80.081 2.236 77.845 87% 
BESUCHER 
OPER 
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Spielzeit 2025/26 
01.09.2025 - 28.02.2026 
max.Saal-Kapazitäten: 
Staatenhaus 1: 857 
Staatenhaus 2: 798 
Staatenhaus 3: variabel 
*Sondersaalpläne 
 Anz.- 
 Aufführung 
 Besucher 
 gesamt 
 Frei-,Ehren-, 
 Presse- und 
 Dienstk. 
 Gesamt- 
 zahlende 
 Vollzahler 
 ermäßigt 
 Abos 
 Besucher- 
 Org. 
 Saal- 
 Kapazität 
 Sperren 
 
Verkäufliche 
 Plätze 
 Auslastung 
Kinderoper 
Der Wunschpunsch * 25 5.930 57 5.873 898 4.975 6.000 6.000 99% 
Max und Moritz * 6 1.022 45 977 286 691 1.120 1.120 91% 
Kinderoper Gesamt 31 6.952 102 6.850 1.184 5.666 7.120 7.120 98% 
BESUCHER 
KINDEROPER 
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Spielzeit 2025/26 
01.09.2025 - 28.02.2026 
max.Saal-Kapazitäten: 
Depot 1: 486 
Depot 2: 228 
Depot 3: 110 
*Sondersaalpläne 
 Anz.- 
 Aufführung 
 Besucher 
 gesamt 
 Frei-,Ehren-, 
 Presse- und 
 Dienstk. 
 Gesamt- 
 zahlende 
 Vollzahler 
 ermäßigt 
 Abos 
 Besucher- 
 Org. 
 Saal- 
 Kapazität 
 Sperren 
 
Verkäufliche 
 Plätze 
 Auslastung 
Schauspiel 
"Wo Du nicht bist,kann ich nicht sein" * 4 296 34 262 183 42 20 17 430 430 69% 
#MOTHERFUCKINGHOOD 13 2.862 68 2.794 2.022 590 119 63 2.964 65 2.899 99% 
ACH! - Ein Kleist-Porträt * 3 300 37 263 149 108 4 2 330 330 91% 
Aufstieg und Fall des Herrn René Benko * 10 2.957 84 2.873 1.802 451 327 293 4.860 1.871 2.989 99% 
Berlin Alexanderplatz 8 3.555 79 3.476 1.344 581 1.155 396 3.888 192 3.696 96% 
Dat Wasser vun Kölle es jot 3 672 77 595 276 161 42 116 684 12 672 100% 
Der Name 8 1.697 80 1.617 779 342 178 318 1.780 28 1.752 97% 
Die Rechnung * 10 1.049 43 1.006 666 195 60 85 1.080 1.080 97% 
Die Wörter sind böse 3 671 57 614 343 169 57 45 684 12 672 100% 
Du musst dich entscheiden! 6 1.954 95 1.859 1.193 430 154 82 2.916 350 2.566 76% 
Faust 11 4.973 132 4.841 2.010 904 1.429 498 5.346 281 5.065 98% 
Genesis 7 1.527 54 1.473 835 307 149 182 1.596 28 1.568 97% 
Imagine 13 6.000 252 5.748 2.502 1.114 1.509 623 6.318 299 6.019 100% 
Kammerspiele # 1  Eifersucht 5 603 74 529 231 270 24 4 1.140 20 1.120 54% 
Krieg und Frieden 8 1.629 80 1.549 999 452 64 34 1.824 105 1.719 95% 
Liebes Arschloch * 7 1.659 127 1.532 777 409 150 196 3.402 1.262 2.140 78% 
Onkel Wanja * 10 1.840 87 1.753 940 359 258 196 1.853 1.853 99% 
Rabatz ! 4 1.245 81 1.164 225 203 611 125 1.944 93 1.851 67% 
Requiem für eine marode Brücke * 8 917 69 848 541 199 63 45 925 925 99% 
TRAUER//FALL 5 890 54 836 58 778 1.140 20 1.120 79% 
V 13 - Die Terroranschläge in Paris * 8 2.274 184 2.090 679 329 1.035 47 3.283 3.283 69% 
Vatermal 9 1.995 40 1.955 992 746 107 110 2.052 36 2.016 99% 
SUMME 163 41.565 1.888 39.677 19.546 9.139 7.515 3.477 50.439 4.674 45.765 91% 
BESUCHER 
SCHAUSPIEL 
Seite 13

Spielzeit 2025/26 
01.09.2025 - 28.02.2026 
max.Saal-Kapazitäten: 
Depot 1: 486 
Depot 2: 228 
Depot 3: 110 
*Sondersaalpläne 
 Anz.- 
 Aufführung 
 Besucher 
 gesamt 
 Frei-,Ehren-, 
 Presse- und 
 Dienstk. 
 Gesamt- 
 zahlende 
 Vollzahler 
 ermäßigt 
 Abos 
 Besucher- 
 Org. 
 Saal- 
 Kapazität 
 Sperren 
 
Verkäufliche 
 Plätze 
 Auslastung 
BESUCHER 
SCHAUSPIEL 
Gastspiele / Sonstiges 
ABO-EXKLUSIV (eintrittsfrei) * 2 569 526 43 43 688 4 684 83% 
Alles auf Anfang 1 154 1 153 122 31 228 3 225 68% 
Baby,don´t give up 3 513 39 474 351 109 12 2 684 9 675 76% 
Der Problemlöser 1 218 18 200 164 34 2 486 23 463 47% 
DIE MÖLLNER BRIEFE 1 174 1 173 109 64 228 3 225 77% 
Ein Buch für die Stadt 2025 1 285 10 275 201 74 486 23 463 62% 
EIN SUPERHEISSES DING * 2 108 19 89 74 15 220 220 49% 
Es ist ein Irrtum,dass die Toten tot sind * 1 110 7 103 78 25 110 110 100% 
EXILE TALKS (eintrittsfrei) * 1 59 59 110 110 54% 
FORMEN MODERNER ERSCHÖPFUNG 1 169 2 167 133 34 228 4 224 75% 
GEHEIMPLAN GEGEN D. (eintrittsfrei) * 1 300 300 300 300 100% 
Grottenschlecht * 4 139 21 118 118 160 160 87% 
Mülheimer Geschichten: Stadtteilführung * 3 200 1 199 199 200 200 100% 
Nach dem Massaker im Iran 1 459 14 445 445 486 23 463 99% 
Neuland * 1 20 20 20 20 20 100% 
PETER LICHT 1 121 11 110 90 20 228 3 225 54% 
POETICA 1 219 47 172 129 43 228 3 225 97% 
Runners 2 354 26 328 185 143 456 8 448 79% 
Sand in den Maschinen * 1 13 13 10 3 100 100 13% 
THE WORLD HEAVY-TALK 1 101 21 80 57 23 228 3 225 45% 
Theaterführung * 5 92 92 90 2 100 100 92% 
Theaterlabor * 2 35 35 35 40 40 88% 
Warmspiel (eintrittsfrei) * 3 90 90 90 90 100% 
Workshop (eintrittsfrei) * 2 76 76 140 140 54% 
Workshop * 3 56 56 56 65 65 86% 
SUMME Gastspiele / Sonstiges 45 4.634 1.289 3.345 2.709 620 14 2 6.309 109 6.200 75% 
Schauspiel Gesamt 208 46.199 3.177 43.022 22.255 9.759 7.529 3.479 56.748 4.783 51.965 89% 
Seite 14

Spielzeit 2025/26 
01.09.2025 - 28.02.2026 
max.Saal-Kapazitäten: 
Depot 1: 486, Depot 2: 228 
Staatenhaus 1: 857, Staatenhaus 2: 798 
*Sondersaalpläne 
 Anz.- 
 Aufführung 
 Besucher 
 gesamt 
 Frei-,Ehren-, 
 Presse- und 
 Dienstk. 
 Gesamt- 
 zahlende 
 Vollzahler 
 ermäßigt 
 Abos 
 Besucher- 
 Org. 
 Saal- 
 Kapazität 
 Sperren 
 
Verkäufliche 
 Plätze 
 Auslastung 
Tanz  Staatenhaus 
BEETHOVEN 7 2 1.633 51 1.582 1.015 211 306 50 1.714 81 1.633 100% 
CORPS DE WALK 2 1.636 41 1.595 1.004 258 250 83 1.714 78 1.636 100% 
DREAM TEAM 2 1.636 31 1.605 953 237 350 65 1.714 78 1.636 100% 
Tanz  Depot 
CHRONIQUES 2 890 38 852 502 151 180 19 972 82 890 100% 
CRWDSPCR / TWELVE TON ROSE 2 926 39 887 528 171 169 19 972 46 926 100% 
THEATRE OF DREAMS 3 1.340 44 1.296 652 125 491 28 1.458 118 1.340 100% 
THIKRA: NIGHT OF REMEMBERING 2 926 45 881 387 78 393 23 972 46 926 100% 
Tanz Gesamt 15 8.987 289 8.698 5.041 1.231 2.139 287 9.516 529 8.987 100% 
BESUCHER 
TANZ 
Seite 15

31.01.2026 28.02.2026 31.03.2026 30.04.2026 31.05.2026 3 0.06.2026 
3.754 2.396 
5.552 2.885 
200 200 200 200 200 200 
-1.998 -689 -200 -200 -200 -200 
1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 
0 0 0 0 0 0
Schwellenwert 
zur Anlage frei 
Liquiditätsüberschuss 
Reporting Liquiditätsstatus 
Reserve (Puffer) 
Zur Sicherung der Liquidität und zur 
Zahlungsabwicklung benötigte Mittel 
Liquiditätsstand (alle Beträge in T€) 
Betrieb 
Bühnen Köln
monatlich zum letzten Kalendertag 
Seite 16

Beratungsverlauf (1)

07.05.2026 Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln
TOP 5.4 Kenntnisnahme (Mitteilung) Entscheidung

Beschluss: Kenntnis genommen

Zur Sitzung

Orte (1)

  • Offenbachplatz

Ortsbezüge werden automatisch aus den Dokumenten ermittelt und können unvollständig sein.

Details

Aktenzeichen
1269/2026
Typ
Mitteilung Ausschuss
Datum
05.05.2026
Erstellt
28.04.2026 14:19