1269/2026
2. Quartalsbericht der Bühnen Köln für die Spielzeit 2025/26
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Mitteilung Ausschuss
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Dezernat, Dienststelle VII/46 Vorlagen-Nummer 05.05.2026 1269/2026 Mitteilung öffentlicher Teil Gremium Datum Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 07.05.2026 2. Quartalsbericht der Bühnen Köln für die Spielzeit 2025/26 Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung der Bühnen der Stadt Köln den Oberbürgermeister und den Betriebsausschuss Bühnen vierteljährlich über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen. Der in der Anlage 1 beigefügte Quartalsbericht inkl. Besucherstatistik umfasst den Zeitraum vom 01.09.2025 bis 28.02.2026. Gez. Charles
Anlage 1_II. Quartal Spielbetrieb SZ 2025-26
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QUARTALSBERICHT 2025/26 1/4 II. QUARTALSBERICHT 2025/26 Die Bühnen legen hiermit den II. Quartalsbericht für die Spielzeit 2025/26 vor. Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Stadt Köln für die Spielzeit 2025/26 wurde dem Betriebsausschuss Bühnen am 24.06.2025 vorgelegt und am 03.07.2025 vom Rat der Stadt Köln beschlossen (1613/2025). Er bildet die Grundlage des Berichtswesens. Die Erstellung des Wirtschaftsplans 2025/26 stand unter der Überschrift „Umsetzung des actori- Grundsatzbeschlusses“ (Ratsbeschluss vom 15.06.2023, Vorlage 1126/2023) und erfolgte unter grundsätzlich veränderten Rahmenbedingungen infolge der Termin- und Kostenentwicklung der Bühnensanierung. Gegenstand dieses II. Quartalsberichts ist der laufende Spielbetrieb (Oper inkl. Kinderoper / Schauspiel / Tanz) der Spielzeit 2025/26 im Zeitraum 01.09.2025 bis 28.02.2026. Hinweise: • Neben dem Quartalsbericht für den Spielbetrieb erf olgt das Controlling des Interimsbudgets in einem separaten Bericht sowie die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Bühnen am Offenbachplatz über den Monatsbericht der Sanierung. • Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stic htag 28.02.2026. FAZIT: Der vorliegende II. Quartalsbericht weist für den laufenden Spielbetrieb eine Abweichung um +4.066,8 T€ bzw. +10,3 % gegenüber dem geplanten Quartalsergebnis aus. ERLÄUTERUNGEN Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetrieb der Bühnen in der Spielzeit 2025/26 beträgt insgesamt 81.909,36 T€, hierdurch entsteht ein planerisch ausgeglichenes Jahresergebnis. Dabei ist zu berücksichtigen, dass durch politischen Veränderungsnachweis im Rahmen der Haushaltsaufstellung eine Absetzung des BKZ der Bühnen in den Haushaltsjahren 2025 und 2026 erfolgte, die durch entsprechende Aufwandsreduzierungen kompensiert wird. Auf die Spielzeit 2025/26 entfällt ein Betrag von 248,0 T€. QUARTALSBERICHT 2025/26 2/4 UMSATZERLÖSE Die Umsatzerlöse belaufen sich im zweiten Quartal auf 6.853,1 T€ und liegen damit 250,9 T€ bzw. 3,5 % unter dem Planwert. Die Umsatzerlöse aus dem Kartenverkauf entwickeln s ich im Jahresverlauf unterschiedlich, da sowohl die Anzahl der Vorstellungen als auch die Au slastung je nach Spielplan variieren. Die geplanten Erlöse fallen daher in den einzelnen Quartalen unterschiedlich hoch aus. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE Die sonstigen betrieblichen Erträge betragen im zweiten Quartal 3.090,4 T€ und liegen damit um 173,5 T€ bzw. 5,9 % über dem Planwert. Die positive Abweichung ist insbesondere auf höhere Projektzuschüsse und Spenden zurückzuführen. Diese unterliegen keinem gleichmäßigen Quartalsverlauf und können in Abhängigkeit von Bewilligungen und Zahlungseingängen zeitlich unterschiedlich anfallen. Dadurch können sich im Quartalsvergleich entsprechende Schwankungen ergeben. Die aktivierten Eigenleistungen liegen mit 655,7 T€ um 43,9 T€ bzw. 6,3 % unter dem Planwert. Hierbei handelt es sich um die Personalkosten der Technischen Betriebsleitung inkl. Team. Die Endabrechnung und Zuordnung der Overheadkosten der Sanierung werden im Rahmen des Jahresabschlusses verbucht, so dass sich die aktivierten Eigenleistungen noch ändern werden. MATERIALAUFWAND Der Materialaufwand liegt insgesamt mit 1.574,5 T€ bzw. 16,2 % unter dem Planwert. Die Abweichung ist insbesondere auf die Bühnenausstattung sowie weitere bezogene Leistungen in den Sparten Oper und Schauspiel zurückzuführen. Zudem liegen die Aufwendungen für die Werbekampagne für die Eröffnung des sanierten Gebäudeensembles am Offenbachplatz derzeit unter den geplanten Ansätzen, da ein Großteil der Maßnahmen erst im weiteren Jahresverlauf umgesetzt werden. Der Materialaufwand entsteht spielplan- und produktionsbedingt und fällt in Abhängigkeit von einzelnen Inszenierungen sowie deren Vorbereitungsphasen unregelmäßig über das Wirtschaftsjahr an. Im Bereich Tanz sind im dritten Quartal höhere Reise- und Übernachtungskosten zu erwarten. Insgesamt ist die Abweichung überwiegend auf zeitliche Verschiebungen im Jahresverlauf zurückzuführen. PERSONALAUFWAND Der Personalaufwand weist im zweiten Quartal mit insgesamt 30.203,4 T€ eine Abweichung von 981,2 T€ bzw. 3,1 % unter dem Planwert auf, hiervon entfallen 642,3 T€ auf Gastkünstler. Die Abweichung bei den Festangestellten resultiert im Wesentlichen aus weiterhin bestehenden Vakanzen sowie verzögerten Nachbesetzungen der im Plan vorgesehenen Stellen. Für den QUARTALSBERICHT 2025/26 3/4 Bereich Betrieb Depot sind im Plan Personalkosten vorgesehen. Die entsprechenden Ist-Kosten werden im Rahmen der internen Kostenstellenstruktur dem Bereich Service zugeordnet. ABSCHREIBUNGEN Der Planwert für Abschreibungen beträgt für das zweite Quartal 2.398,5 T€. Die tatsächliche Höhe der Abschreibungen wird erst im Rahmen der Jahresabschlussarbeiten ermittelt. Allerdings ist derzeit davon auszugehen, dass die Abschreibungen diesen Planwert erreichen werden und sind daher hier mit dem Planwert berücksichtigt. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen insgesamt mit 5.076,0 T€ um 1.632,2 T€ bzw. 24,3 % unter dem Planwert. Die Abweichung ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen. Insbesondere liegen die Aufwendungen für Öffentlichkeitsarbeit und Werbung unter den Planansätzen. Darüber hinaus bleiben die Aufwendungen für bauliche Unterhaltung und Wartung derzeit unter dem Plan. Im weiteren Jahresverlauf ist aufgrund des Beginns der Maßnahmen mit höheren Aufwendungen in diesem Bereich zu rechnen. Insgesamt ist die Abweichung somit überwiegend auf noch ausstehende Effekte sowie zeitliche Verschiebungen im weiteren Jahresverlauf zurückzuführen. BESUCHERKENNZAHLEN Im Berichtszeitraum vom 01.09.2025 bis 28.02.2026 fanden 356 Aufführungen mit 130.059 Besucher*innen statt. In Relation der möglichen verkäuflichen Plätze zu den tatsächlichen Gesamtbesucher*innen bedeutet dies eine Auslastung von 89 % (Vorjahreszeitraum: 87 %). Die Oper zeigte insgesamt 102 Vorstellungen mit 67.921 Besucher*innen. Die durchschnittliche Auslastung der Oper lag bei 87 %. Die Kinderoper erreichte bei 31 Vorstellungen mit 6.952 Zuschauer*innen eine Auslastung von 98 %. Darüber hinaus fanden 9 Schulaufführungen der mobilen Kinderoper mit insgesamt 1.582 Besucher*innen statt. Im Schauspiel präsentierte insgesamt 208 Aufführungen, die von 46.199 Zuschauer*innen besucht wurden. Dies entspricht einer Gesamtauslastung von 89 %. Tanz Köln präsentierte insgesamt 15 Aufführungen, davon 6 im Staatenhaus sowie 9 Aufführungen im Depot mit insgesamt 8.987 Besucher*innen. Damit wurde eine Auslastung von 100 % erreicht. LIQUIDITÄTSSTATUS QUARTALSBERICHT 2025/26 4/4 Im Rahmen des Inkrafttretens der „Richtlinie für Liquiditätsanlagen der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung Bühnen der Stadt Köln“ (Vorlage 0919/2022 vom 05.04.2022) berichtet die Betriebsleitung über den Liquiditätsstatus zum Ende eines jeden Quartals. Zum Stichtag 28.02.2026 und damit zum Ende des zwei ten Quartals der Spielzeit deckt der Liquiditätsstand der Bühnen nicht die zur Sicherung der Liquidität und zur Zahlungsabwicklung benötigten Mittel für den Folgemonat. Es handelt si ch um eine reine Stichtagsbetrachtung. Der Liquiditätsstand unterliegt durch ständige Zahlungs transaktionen permanenten und starken Schwankungen (insbesondere durch Zahlungen, die die Sanierung betreffen). Eine Übersicht findet sich in den Anlagen. II. Quartalsbericht 2025/26 – Management Summary 10.720,4 50.002,0 7.025,0 19.161,2 2.122,4 11.592,6 230,9 447,4 1.342,1 18.676,2 10.599,2 45.814,1 6.890,7 18.586,1 1.922,1 10.759,7 301,9 337,5 1.484,5 16.130,7 0,0 10.000,0 20.000,0 30.000,0 40.000,0 50.000,0 60.000,0 Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwan d Erlöse Aufwand Bühnen Gesamt Oper Gesamt Schauspiel Tanz Service Erlöse und Aufwendungen im II. Quartal in T€ Plan bis 28.02. Ist bis 28.02. 102 31 208 15 87% 98 % 89 % 100% 67.921 6.952 46.199 8.987 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 0 50 100 150 200 250 Oper Kinderoper Schauspiel Tanz Besucherkennzahlen 99,1 38,0 22,9 0,9 37,1 45,8 18,6 10,8 0,3 16,1 46% 49% 47% 38% 43% 0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0 Bühnen Gesamt Oper Gesamt Schauspiel Tanz Service in % in Mio € Bereits verfügtes Aufwandsbudget Wirtschaftsplan Ist bis 28.02. Verbrauchtes Budget in % schraffiert = Plan bis 28.02. | vollfarbig = Ist bis 28.02. kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % = Anzahl Gesamt-Besucher schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl | vollfarbig = Ist bis 28.02. = Verfügtes Aufwandsbudget in % Seite 5 FINANZEN BÜHNEN GESAMT Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST in T€ in T€ in T€ in T€ in % Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -81.909,3 -39.488,2 -35.421,4 4.066,8 10,3% Erlöse 17.629,7 10.720,4 10.599,2 -121,2 -1,1% 1.* Umsatzerlöse Gesamt 10.476,0 7.104,0 6.853,1 -250,9 -3,5% a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 9.593,1 6.572,2 6.271,2 -301,1 -4,6% a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 5.853,1 4.627,4 4.326,4 -301,1 -6,5% hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.611,0 1.611,0 1.932,2 321,2 19,9% a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 3.740,0 1.944,8 1.944,8 0,0 0,0% b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 882,9 531,8 581,9 50,1 9,4% 2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistunge n 1.320,0 699,6 655,7 -43,9 -6,3% 4. Sonstige Betriebliche Erträge 5.833,7 2.916,8 3.090,4 173,5 5,9% hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 4.733,7 2.366,8 2.517,4 150,5 6,4% Aufwendungen -99.125,7 -50.002,0 -45.814,1 4.187,9 8,4% 5. Materialaufwand -19.586,6 -9.710,8 -8.136,3 1.574,5 16,2% 6. Personalaufwand -61.325,8 -31.184,6 -30.203,4 981,2 3,1% a) Löhne und Gehälter -48.683,1 -24.737,3 -23.739,5 997,8 4,0% b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -12.642,7 -6.447,3 -6.463,9 -16,6 -0,3% 7. Abschreibungen -4.797,0 -2.398,5 -2.398,5 0,0 0,0% 8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -13.416,3 -6.708,2 -5.076,0 1.632,2 24,3% 9. Spartenumlage Service 10.-11. Finanzergebnis / Steuern -413,3 -206,7 -206,5 0,2 0,1% BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 81.909,4 40.954,7 40.954,7 Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 1.466,5 5.533,3 * Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan Abweichung II. Quartalsbericht 2025/26 01.09.2025 - 28.02.2026 BÜHNEN GESAMT Seite 6 FINANZEN OPER I SCHAUSPIEL Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung Wirtschaf tspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -49.436,0 -23.236,5 -21.100,0 2.136,5 -31.830,0 -15.967, 0 -14.342,1 1.624,9 Erlöse 10.680,9 7.025,0 6.890,7 -134,3 3.973,2 2.122,4 1.922,1 -200,4 1.* Umsatzerlöse 7.643,6 5.506,4 5.276,7 -229,7 2.445,7 1.358,7 1.153,2 -205,5 a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 7.313,2 5.274,0 4.987,0 -287,0 1.990,0 1.112,8 1.009,2 -103,6 a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 4. 073,2 3.589,2 3.302,2 -287,0 1.490,0 852,8 749,2 -103,6 hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.611,0 1.611,0 1.927,8 316,8 0,0 0,0 4,4 4,4 a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 3.240,0 1.684,8 1.684,8 0,0 500,0 260,0 260,0 0,0 b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 330,4 232,4 289,7 57,3 455,7 245,9 144,0 -101,9 2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistunge n 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4. Sonstige Betriebliche Erträge 3.037,3 1.518,6 1.614,0 95,4 1.527,5 763,8 768,9 5,1 hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 3.037,3 1.518,6 1.614,0 95,4 1.527,5 763,8 768,9 5,1 Aufwendungen -37.999,7 -19.161,2 -18.586,1 575,1 -22.858,3 -11.592,6 - 10.759,7 832,9 5. Materialaufwand -11.713,8 -5.774,4 -5.470,6 303,8 -4.796,6 -2.398,3 -2.03 2,5 365,8 6. Personalaufwand -24.385,9 -12.436,8 -12.261,6 175,3 -16.346,6 -8.336,8 -7 .920,59 416,2 a) Löhne und Gehälter -19.797,6 -10.096,8 -9.881,2 215,6 -13.008,6 -6.634,4 -6. 227,0 407,4 b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -4.588,3 -2.340 ,0 -2.380,4 -40,3 -3.338,0 -1.702,4 -1.693,6 8,8 7. Abschreibungen -1.072,8 -536,4 -536,4 0,0 -1.056,5 -528,3 -528,3 0,0 8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -827,2 -413,6 -317,5 96,0 -658,6 -329,3 -278,4 50,9 9. Spartenumlage Service -22.117,2 -11.100,2 -9.404,6 1.695,6 -12.944,9 -6.496,8 -5.504,4 992,4 10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 49.436,0 24.718,0 24.718,0 31.830,1 15.915,0 15.915,0 Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 1.481,5 3.618,0 0,0 -52,0 1.573,0 * Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan II. Quartalsbericht 2025/26 01.09.2025 - 28.02.2026 OPER SCHAUSPIEL Seite 7 FINANZEN TANZ GS I SERVICE Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung Wirtschaf tspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ ** *** ** *** *** Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -394,2 -160,2 20,7 180,9 0,0 0,0 0,0 0,0 Erlöse 370,6 230,9 301,9 71,0 2.605,0 1.342,1 1.484,5 142,4 1.* Umsatzerlöse 326,7 208,9 280,0 71,0 60,0 30,0 143,2 113,2 a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 289,9 185,5 276,0 90,5 0,0 0,0 -0,9 -0,9 a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 289,9 185,5 276,0 90,5 0,0 0,0 -0,9 -0,9 hiervon Erlöse aus Gastspielen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 36,8 23,4 4,0 -19,4 60,0 30,0 144,2 114,2 2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistunge n 0,0 0,0 0,0 0,0 1.320,0 699,6 655,7 -43,9 4. Sonstige Betriebliche Erträge 43,9 22,0 22,0 0,0 1.225,0 612,5 685,5 73,0 hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 43,9 22,0 22,0 0,0 125,0 62,5 112,5 50,0 Aufwendungen -894,8 -447,4 -337,5 109,9 -37.123,8 -18.676,2 -16.130,7 2.545,5 5. Materialaufwand -789,1 -394,6 -315,6 79,0 -2.287,0 -1.143,5 -317,6 825,9 6. Personalaufwand 0,0 0,0 -0,1 -0,1 -20.344,2 -10.286,4 -10.021,1 265,3 a) Löhne und Gehälter 0,0 0,0 -0,1 -0,1 -15.677,9 -7.906,6 -7.631,2 275,4 b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 0,0 0,0 0,0 -4.666,3 -2.379,8 -2.389,9 -10,1 7. Abschreibungen 0,0 0,0 0,0 0,0 -2.667,7 -1.333,9 -1.333,9 0,0 8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -105,7 -52,8 -21,8 31,0 -11.824,9 -5.912,5 -4.458,1 1.454, 3 9. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 -35.062,1 -17.597,1 -14.909,0 2.688,1 10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 -413,3 -206,7 -206,5 0,2 BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 394,2 197,1 197,1 0,0 0,0 0,0 Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 36,9 217,8 0,0 0,0 0,0 * Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan II. Quartalsbericht 2025/26 01.09.2025 - 28.02.2026 TANZ GASTSPIEL SERVICE Seite 8 FINANZEN BETRIEB DEPOT Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung in T€ in T€ in T€ in T€ ** *** *** Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -249,1 -124,6 0,0 124,6 Erlöse 0,0 0,0 0,0 0,0 1.* Umsatzerlöse 0,0 0,0 0,0 0,0 a) Erlöse aus Kartenverkäufe Gesamt 0,0 0,0 0,0 0,0 a) 1. Erlöse aus Kartenverkäufen ohne Mindererlöse 0,0 0,0 0,0 0,0 hiervon Erlöse aus Gastspielen 0,0 0,0 0,0 0,0 a) 2. Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 0,0 0,0 0,0 0,0 2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistunge n 0,0 0,0 0,0 0,0 4. Sonstige Betriebliche Erträge 0,0 0,0 0,0 0,0 hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 0,0 0,0 0,0 0,0 Aufwendungen -249,1 -124,6 0,0 124,6 5. Materialaufwand 0,0 0,0 0,0 0,0 6. Personalaufwand -249,1 -124,6 0,0 124,6 a) Löhne und Gehälter -199,0 -99,5 0,0 99,5 b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -50,1 -25,1 0,0 25,1 7. Abschreibungen 0,0 0,0 0,0 0,0 8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen 0,0 0,0 0,0 0,0 9. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 249,1 124,6 124,6 Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 0,0 124,6 * Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan II. Quartalsbericht 2025/26 01.09.2025 - 28.02.2026 BETRIEB DEPOT Seite 9 Spielzeit 2025/26 01.09.2025 - 28.02.2026 01.09.2024 - 28.02.2025 Aufteilung Oper Gastspiele/ Sonstiges Cäcilia Wolkenburg Gesamt Gesamt Schauspiel Gastspiele/ Sonstiges Gesamt Tanz Staatenhaus Tanz Depot Gesamt Gesamt Anzahl Aufführungen 55 17 30 102 31 163 45 208 6 9 15 356 48 14 28 90 41 154 40 194 4 13 17 342 Gesamtbesucher 35.399 2.852 29.670 67.921 6.952 41.565 4.634 46.199 4.905 4.082 8.987 130.059 29.458 2.648 27.695 59.801 8.743 43.755 5.663 49.418 3.299 5.081 8.380 126.342 Frei-, Ehren-, Presse- und Dienstkarten 1.337 215 1.78 0 3.332 102 1.888 1.289 3.177 123 166 289 6.900 1.370 91 1.757 3.218 143 1.676 370 2.046 117 334 451 5.858 Gesamtzahlende 34.062 2.637 27.890 64.589 6.850 39.677 3.345 43.022 4.782 3.916 8.698 123.159 28.088 2.557 25.938 56.583 8.600 42.079 5.293 47.372 3.182 4 .747 7.929 120.484 davon: Vollzahler 16.463 1.826 19.246 37.535 1.184 19.546 2.709 22.255 2.972 2.069 5.041 66.015 13.088 1.715 19.175 33.978 1.043 18.766 3.524 22.290 1.905 2 .771 4.676 61.987 Ermäßigung 11.204 811 8.644 20.659 5.666 9.139 620 9.759 706 525 1.231 37.315 8.384 842 6.763 15.989 7.557 12.669 1.754 14.423 480 609 1.08 9 39.058 Abonnements 2.973 2.973 7.515 14 7.529 906 1.233 2.139 12.641 3.008 3.008 6.490 11 6.501 631 1.196 1.827 11.336 Besucherorganisation 3.422 3.422 3.477 2 3.479 198 89 287 7.188 3.608 3.608 4.154 4 4.158 166 171 337 8.103 Saal-Kapazität 45.660 4.151 30.270 80.081 7.120 50.439 6.309 56.748 5.142 4.374 9.516 153.465 39.661 3.241 28.252 71.154 8.949 55.300 6.851 62.151 3.428 5 .340 8.768 151.022 Sperren 1.617 104 515 2.236 4.674 109 4.783 237 292 529 7.548 1.326 78 483 1.887 7 2.510 180 2.690 129 252 381 4.965 Verkäufliche Plätze 44.043 4.047 29.755 77.845 7.120 45.765 6.200 51.965 4.905 4.082 8.987 145.917 38.335 3.163 27.769 69.267 8.942 52.790 6.671 59.461 3.299 5 .088 8.387 146.057 Auslastung (in%) 80% 70% 100% 87% 98% 91% 75% 89% 100% 100% 100% 89% 77% 84% 100% 86% 98% 83% 85% 83% 100% 100% 100% 87% BESUCHER BÜHNEN GESAMT OPER SCHAUSPIEL TANZ BÜHNEN KINDEROPER Seite 10 Spielzeit 2025/26 01.09.2025 - 28.02.2026 max.Saal-Kapazitäten: Staatenhaus 1: 857 (bei Cäcilia 1.009) Staatenhaus 2: 798 Staatenhaus 3: variabel *Sondersaalpläne Anz.- Aufführung Besucher gesamt Frei-,Ehren-, Presse- und Dienstk. Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Besucher- Org. Saal- Kapazität Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Oper Das Rheingold 8 6.484 251 6.233 3.323 1.270 838 802 6.856 214 6.642 98% Die Zauberflöte 10 6.126 214 5.912 3.232 2.386 87 207 8.570 306 8.264 74% Hänsel und Gretel 12 7.400 213 7.187 2.481 3.648 315 743 10.284 451 9.833 75% La Cenerentola 7 4.191 106 4.085 2.152 1.333 241 359 5.586 196 5.390 78% Manon Lescaut 9 5.631 307 5.324 2.385 1.313 715 911 7.182 225 6.957 81% Saul 9 5.567 246 5.321 2.890 1.254 777 400 7.182 225 6.957 80% SUMME 55 35.399 1.337 34.062 16.463 11.204 2.973 3.422 45.660 1.617 44.043 80% Gastspiele / Sonstiges 46.Rotkreuz-Matinée 1 787 61 726 721 5 857 26 831 95% Fest der schönen Stimmen 1 299 100 199 86 113 857 26 831 36% Neuland * 1 25 25 25 26 26 96% Oper für die Allerkleinsten * 6 479 479 479 545 545 88% Sing Halleluja! 2 1.123 54 1.069 855 214 1.714 52 1.662 68% Spurensuche * 1 11 11 11 24 24 46% Workshop * 5 128 128 128 128 128 100% SUMME Gastspiele / Sonstiges 17 2.852 215 2.637 1.826 811 4.151 104 4.047 70% Cäcilia Wolkenburg E Levve för Kölle 30 29.670 1.780 27.890 19.246 8.644 30.270 515 29.755 100% SUMME Cäcilia Wolkenburg 30 29.670 1.780 27.890 19.246 8.644 30.270 515 29.755 100% Oper Gesamt 102 67.921 3.332 64.589 37.535 20.659 2.973 3.422 80.081 2.236 77.845 87% BESUCHER OPER Seite 11 Spielzeit 2025/26 01.09.2025 - 28.02.2026 max.Saal-Kapazitäten: Staatenhaus 1: 857 Staatenhaus 2: 798 Staatenhaus 3: variabel *Sondersaalpläne Anz.- Aufführung Besucher gesamt Frei-,Ehren-, Presse- und Dienstk. Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Besucher- Org. Saal- Kapazität Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Kinderoper Der Wunschpunsch * 25 5.930 57 5.873 898 4.975 6.000 6.000 99% Max und Moritz * 6 1.022 45 977 286 691 1.120 1.120 91% Kinderoper Gesamt 31 6.952 102 6.850 1.184 5.666 7.120 7.120 98% BESUCHER KINDEROPER Seite 12 Spielzeit 2025/26 01.09.2025 - 28.02.2026 max.Saal-Kapazitäten: Depot 1: 486 Depot 2: 228 Depot 3: 110 *Sondersaalpläne Anz.- Aufführung Besucher gesamt Frei-,Ehren-, Presse- und Dienstk. Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Besucher- Org. Saal- Kapazität Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Schauspiel "Wo Du nicht bist,kann ich nicht sein" * 4 296 34 262 183 42 20 17 430 430 69% #MOTHERFUCKINGHOOD 13 2.862 68 2.794 2.022 590 119 63 2.964 65 2.899 99% ACH! - Ein Kleist-Porträt * 3 300 37 263 149 108 4 2 330 330 91% Aufstieg und Fall des Herrn René Benko * 10 2.957 84 2.873 1.802 451 327 293 4.860 1.871 2.989 99% Berlin Alexanderplatz 8 3.555 79 3.476 1.344 581 1.155 396 3.888 192 3.696 96% Dat Wasser vun Kölle es jot 3 672 77 595 276 161 42 116 684 12 672 100% Der Name 8 1.697 80 1.617 779 342 178 318 1.780 28 1.752 97% Die Rechnung * 10 1.049 43 1.006 666 195 60 85 1.080 1.080 97% Die Wörter sind böse 3 671 57 614 343 169 57 45 684 12 672 100% Du musst dich entscheiden! 6 1.954 95 1.859 1.193 430 154 82 2.916 350 2.566 76% Faust 11 4.973 132 4.841 2.010 904 1.429 498 5.346 281 5.065 98% Genesis 7 1.527 54 1.473 835 307 149 182 1.596 28 1.568 97% Imagine 13 6.000 252 5.748 2.502 1.114 1.509 623 6.318 299 6.019 100% Kammerspiele # 1 Eifersucht 5 603 74 529 231 270 24 4 1.140 20 1.120 54% Krieg und Frieden 8 1.629 80 1.549 999 452 64 34 1.824 105 1.719 95% Liebes Arschloch * 7 1.659 127 1.532 777 409 150 196 3.402 1.262 2.140 78% Onkel Wanja * 10 1.840 87 1.753 940 359 258 196 1.853 1.853 99% Rabatz ! 4 1.245 81 1.164 225 203 611 125 1.944 93 1.851 67% Requiem für eine marode Brücke * 8 917 69 848 541 199 63 45 925 925 99% TRAUER//FALL 5 890 54 836 58 778 1.140 20 1.120 79% V 13 - Die Terroranschläge in Paris * 8 2.274 184 2.090 679 329 1.035 47 3.283 3.283 69% Vatermal 9 1.995 40 1.955 992 746 107 110 2.052 36 2.016 99% SUMME 163 41.565 1.888 39.677 19.546 9.139 7.515 3.477 50.439 4.674 45.765 91% BESUCHER SCHAUSPIEL Seite 13 Spielzeit 2025/26 01.09.2025 - 28.02.2026 max.Saal-Kapazitäten: Depot 1: 486 Depot 2: 228 Depot 3: 110 *Sondersaalpläne Anz.- Aufführung Besucher gesamt Frei-,Ehren-, Presse- und Dienstk. Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Besucher- Org. Saal- Kapazität Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung BESUCHER SCHAUSPIEL Gastspiele / Sonstiges ABO-EXKLUSIV (eintrittsfrei) * 2 569 526 43 43 688 4 684 83% Alles auf Anfang 1 154 1 153 122 31 228 3 225 68% Baby,don´t give up 3 513 39 474 351 109 12 2 684 9 675 76% Der Problemlöser 1 218 18 200 164 34 2 486 23 463 47% DIE MÖLLNER BRIEFE 1 174 1 173 109 64 228 3 225 77% Ein Buch für die Stadt 2025 1 285 10 275 201 74 486 23 463 62% EIN SUPERHEISSES DING * 2 108 19 89 74 15 220 220 49% Es ist ein Irrtum,dass die Toten tot sind * 1 110 7 103 78 25 110 110 100% EXILE TALKS (eintrittsfrei) * 1 59 59 110 110 54% FORMEN MODERNER ERSCHÖPFUNG 1 169 2 167 133 34 228 4 224 75% GEHEIMPLAN GEGEN D. (eintrittsfrei) * 1 300 300 300 300 100% Grottenschlecht * 4 139 21 118 118 160 160 87% Mülheimer Geschichten: Stadtteilführung * 3 200 1 199 199 200 200 100% Nach dem Massaker im Iran 1 459 14 445 445 486 23 463 99% Neuland * 1 20 20 20 20 20 100% PETER LICHT 1 121 11 110 90 20 228 3 225 54% POETICA 1 219 47 172 129 43 228 3 225 97% Runners 2 354 26 328 185 143 456 8 448 79% Sand in den Maschinen * 1 13 13 10 3 100 100 13% THE WORLD HEAVY-TALK 1 101 21 80 57 23 228 3 225 45% Theaterführung * 5 92 92 90 2 100 100 92% Theaterlabor * 2 35 35 35 40 40 88% Warmspiel (eintrittsfrei) * 3 90 90 90 90 100% Workshop (eintrittsfrei) * 2 76 76 140 140 54% Workshop * 3 56 56 56 65 65 86% SUMME Gastspiele / Sonstiges 45 4.634 1.289 3.345 2.709 620 14 2 6.309 109 6.200 75% Schauspiel Gesamt 208 46.199 3.177 43.022 22.255 9.759 7.529 3.479 56.748 4.783 51.965 89% Seite 14 Spielzeit 2025/26 01.09.2025 - 28.02.2026 max.Saal-Kapazitäten: Depot 1: 486, Depot 2: 228 Staatenhaus 1: 857, Staatenhaus 2: 798 *Sondersaalpläne Anz.- Aufführung Besucher gesamt Frei-,Ehren-, Presse- und Dienstk. Gesamt- zahlende Vollzahler ermäßigt Abos Besucher- Org. Saal- Kapazität Sperren Verkäufliche Plätze Auslastung Tanz Staatenhaus BEETHOVEN 7 2 1.633 51 1.582 1.015 211 306 50 1.714 81 1.633 100% CORPS DE WALK 2 1.636 41 1.595 1.004 258 250 83 1.714 78 1.636 100% DREAM TEAM 2 1.636 31 1.605 953 237 350 65 1.714 78 1.636 100% Tanz Depot CHRONIQUES 2 890 38 852 502 151 180 19 972 82 890 100% CRWDSPCR / TWELVE TON ROSE 2 926 39 887 528 171 169 19 972 46 926 100% THEATRE OF DREAMS 3 1.340 44 1.296 652 125 491 28 1.458 118 1.340 100% THIKRA: NIGHT OF REMEMBERING 2 926 45 881 387 78 393 23 972 46 926 100% Tanz Gesamt 15 8.987 289 8.698 5.041 1.231 2.139 287 9.516 529 8.987 100% BESUCHER TANZ Seite 15 31.01.2026 28.02.2026 31.03.2026 30.04.2026 31.05.2026 3 0.06.2026 3.754 2.396 5.552 2.885 200 200 200 200 200 200 -1.998 -689 -200 -200 -200 -200 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0 0 0 0 0 0 Schwellenwert zur Anlage frei Liquiditätsüberschuss Reporting Liquiditätsstatus Reserve (Puffer) Zur Sicherung der Liquidität und zur Zahlungsabwicklung benötigte Mittel Liquiditätsstand (alle Beträge in T€) Betrieb Bühnen Köln monatlich zum letzten Kalendertag Seite 16
Beratungsverlauf (1)
Beschluss: Kenntnis genommen
Zur SitzungOrte (1)
- Offenbachplatz
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Details
- Aktenzeichen
- 1269/2026
- Typ
- Mitteilung Ausschuss
- Datum
- 05.05.2026
- Erstellt
- 28.04.2026 14:19