Zwischenbericht EDELGARD Koordinierungsstelle

ZWISCHENBERICHT 
PROJEKT EDELGARD 
      
       
26. JANUAR 2026

Zwischenbericht 
 
1 
 
Inhalt 
1 Einleitung ................................ ................................ ................................ ........................... 2 
2 Ziele und Zielgruppe ................................ ................................ ................................ ........... 3 
3 Angebot ................................ ................................ ................................ ..............................  7 
3a EDELGARDschützt ................................ ................................ ................................ ....... 7 
3b EDELGARDmap ................................ ................................ ................................ ........... 8 
3c EDELGARDmobil ................................ ................................ ................................ .......... 8 
3d EDELGARD-informiert ................................ ................................ ...............................  9 
3e Herausforderungen ................................ ................................ ................................ ......13 
4 Ausblick ................................ ................................ ................................ .............................14 
Anlage ................................ ................................ ................................ ................................ ..15

Zwischenbericht 
 
2 
 
1 Einleitung 
Im Berichtszeitraum vom 01.06.2025 bis 31.12.2026 wird die Koordinierungsstelle des Pro-
jekts EDELGARD der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt (KIGSG) durch den Aus-
schuss zur Gleichstellung von Frauen und Männern der Stadt Köln mit jeweils 100.000 € ge-
fördert. 
Nach einer sechsmonatigen Förderunterbrechung wurde das Projekt im Juni 2025 neu aufge-
stellt. Die Koordinierungsstelle ist seitdem mit zwei Fachkräften besetzt und wird gemeinsam 
von der Diakonie Michaelshoven Soziale Hilfen gGmbH und dem Sozialdienst katholischer 
Frauen e.V. Köln getragen. 
Der vorliegende Zwischenbericht stellt die im Zeitraum bis zum 31.01.2026 umgesetzten Maß-
nahmen, erzielten Ergebnisse sowie zentrale Herausforderungen dar und schließt mit einem 
Ausblick auf die weitere Entwicklung des Projekts. 
 
Zwischenstand in Zahlen 
Bereich Ergebnisse 
Schützende Orte Über 200 geschulte schützende Orte insgesamt 
 Einsatzbereit & auf der EDELGARDmap sichtbar: Orte mit aktueller Schu-
lung und Notfalltasche 
Schulungen 9 Schulungen 
 179 Teilnehmende 
 50 Organisationen neu- oder nachgeschult 
EDELGARD-mo-
bil 
3 Einsätze (2 durchgeführt, 1 geplant) 
 ca. 2.000 direkte Kontakte am 11.11.2025 
 150 Betriebe (Bars, Kneipen, Kioske u. a.) informiert und eingebunden 
Öffentlichkeits-
arbeit 
14 Presseveröffentlichungen, davon 1 TV-Beitrag 
Social Media 626.416 Aufrufe 
 +568 neue Follower 
 32 Feedposts (davon 4 Reels), 87 Stories

Zwischenbericht 
 
3 
 
2 Ziele und Zielgruppe 
Mit Beginn der aktuellen Förderperiode (Juni 2025) wurde die Zielgruppe von EDELGARD 
erweitert. Neben Frauen und Mädchen richtet sich das Angebot seit Spätsommer 2025 aus-
drücklich auch an queere Personen. Damit reagiert EDELGARD auf eine diverser werdende 
Stadtgesellschaft und auf die erhöhte Betroffenheit mehrfach marginalisierter Gruppen von 
sexualisierter Gewalt (u. a. queere Personen, People of Color, Menschen mit Behinderungen). 
Diese Öffnung wurde auch im Erscheinungsbild sichtbar gemacht: Seit dem 08.01.2026 wird 
EDELGARD durch mehrere austauschbare F iguren repräsentiert (Anlage 1) . Die Wiederer-
kennbarkeit bleibt durch zentrale Elemente (roter Kreis, Lanze, Positionierung) erhalten, zu-
gleich wird Vielfalt sichtbar. EDELGARD sind viele.  
 
Ziele des Projekts 
Die nachfolgenden Ziele entsprechen der zugrundeliegenden Zielplanung des Projekts EDEL-
GARD. Sie bilden den strategischen Rahmen der Projektarbeit und sind als langfristige Ent-
wicklungsziele angelegt. 
Projektziel Zielbeschreibung 
Initiierung eines gesellschaftlichen 
Wandlungsprozesses 
Sexualisierte Gewalt wird sichtbar gemacht, nicht tole-
riert und gesellschaftlich klar abgelehnt. 
Erhöhung des subjektiven Sicher-
heitsgefühls im öffentlichen Raum 
Das subjektive Sicherheitsgefühl von Queers* Frauen 
und Mädchen soll gestärkt werden, insbesondere dort, 
wo sich Sexismus und andere Diskriminierungserfah-
rungen überschneiden. 
Verhütung von Traumafolgestörun-
gen / Begrenzung von Schäden 
Frühzeitige, niedrigschwellige Unterstützung nach Über-
griffen soll Stabilisierung ermöglichen. 
Abschreckung potenzieller Tatper-
sonen 
Öffentliche Sichtbarkeit und klare Haltung wirken norm-
setzend und abschreckend. 
Langfristige Verstetigung des Pro-
jekts 
Aufbau dauerhafter Strukturen durch Ehrenamt und Ver-
einsgründung. 
 
Zielerreichung: Zur Erreichung der übergeordneten Zielsetzungen von EDELGARD wurden 
zentrale Kernmaßnahmen definiert, die als operative Handlungsfelder dienen. Die nachfolgen-
den Tabellen stellen dar, wie die jeweiligen Ziele umgesetzt werden.

Zwischenbericht 
 
4 
 
Initiierung eines gesellschaftlichen Wandlungsprozesses 
Kernmaßnahme Handlung Zweck 
Netzwerke stärken 
Kooperationen mit Schulen, 
Vereinen, Beratungsstellen 
Austausch, gemeinsame Strategien, 
Reichweite erhöhen 
Öffentlich sichtbar 
Haltung zeigen 
Signets, Logos, Kampagnen, 
Schützende Orte 
Sensibilisierung, Abschreckung von 
Täter*innen 
Bildung & Sensibilisie-
rung 
Workshops, Trainings, Schu-
lungen 
Wissen vermitteln, Zivilcourage und 
Handlungsfähigkeit fördern 
Ehrenamt & Partizipa-
tion 
Ehrenamtspools, Einbezug 
Betroffener 
Kapazitäten ausbauen, Maßnahmen 
inklusiv und nachhaltig gestalten 
 
Erwartete Wirkung: 
Durch abgestimmte Netzwerkarbeit, sichtbare Haltung im öffentlichen Raum sowie kontinu-
ierliche Bildungs- und Sensibilisierungsarbeit wird sexualisierte Gewalt als gesellschaftliches 
Problem benannt, nicht toleriert und präventiv adressiert. 
 
Stärkung des subjektiven Sicherheitsgefühls im öffentlichen Raum 
Kernmaß-
nahme 
Handlung Zweck / Wirkung 
Sichtbarkeit & 
Haltung 
Schützende Orte, Signets, ange-
passte Logos 
Schutz signalisieren, gesellschaftli-
che Sensibilisierung, Abschreckung 
von Täter*innen 
Diversität & In-
klusion 
Logos und Materialien für vielfältige 
Lebensrealitäten anpassen und aus-
tauschbar einsetzen 
Breitere Zielgruppen erreichen, Zu-
gehörigkeit und Sicherheit vermit-
teln 
Bildungs- & 
Aufklärungsar-
beit 
Workshops, Kampagnen, Schulungen 
zu Grenzverletzungen und Zivilcou-
rage 
Wissen vermitteln, Handlungskom-
petenz stärken, gesellschaftliches 
Bewusstsein fördern 
Ehrenamts- & 
Kapazitätsauf-
bau 
Aufbau eines Ehrenamtspools 
Nachhaltige Umsetzung von Maß-
nahmen, Unterstützung für Be-
troffene erhöhen

Zwischenbericht 
 
5 
 
Erwartete Wirkung: 
Das subjektive Sicherheitsgefühl von Frauen, Mädchen und queeren Personen wird gestärkt, 
insbesondere unter Berücksichtigung intersektionaler Diskriminierungserfahrungen. Öffentli-
che Sichtbarkeit und klare Haltung tragen dazu bei, Übergriffe weniger zu tolerieren und Un-
terstützung schneller zugänglich zu machen. Durch den Aufbau eines Ehrenamtspools wer-
den neue Kapazitäten für nachhaltige Sensibilisierungs- und Aufklärungsarbeit, insbeson-
dere im schulischen Kontext, geschaffen. Workshops und Bildungsangebote fördern Wissen, 
benennen Grenzverletzungen klar und stärken Zivilcourage sowie das subjektive Sicher-
heitsgefühl im öffentlichen Raum. 
 
Verhütung von Traumafolgestörungen und Schadensbegrenzung nach sexualisierter 
Gewalt 
Kernmaßnahme Handlung Zweck / Wirkung 
Frühzeitige, nied-
rigschwellige Unter-
stützung 
Schützende Orte, Beratungsange-
bote bei Großveranstaltungen 
Traumafolgen verhindern, 
schnelle Hilfe sicherstellen 
Diversität & Inklusion 
Schulung von Multiplikator*innen zu 
Geschlecht, sexueller Identität, Her-
kunft, Behinderung, Alter 
Unterschiedliche Lebensreali-
täten berücksichtigen, Zu-
gangshürden abbauen 
Professionelle Wei-
tervermittlung 
Betroffene stabilisierend an Bera-
tungs- und Unterstützungsangebote 
vermitteln 
Schutz, Orientierung und Si-
cherheit nach Übergriffen er-
höhen 
Gesellschaftliche 
Haltung & Umfeld 
Öffentlich sichtbare Nulltoleranz, in-
klusives Umfeld fördern 
Retraumatisierung verhindern, 
gesellschaftliche Unterstüt-
zung signalisieren 
 
Erwartete Wirkung: 
EDELGARD trägt durch schützende Orte sowie Beratungsangebote bei Großveranstaltungen 
zur Verhütung von Traumafolgen bei, indem frühzeitige, niedrigschwellige und diversitätssen-
sible Unterstützung ermöglicht wird. Die Sensibilisierung und Schulung von Multiplikator*innen 
stellt sicher, dass unterschiedliche Lebensrealitäten, Diskriminierungserfahrungen und Zu-
gangsbarrieren von Betroffenen berücksichtigt werden. Dadurch werden Betroffene ernst ge-
nommen, stabilisierend angesprochen und bedarfsgerecht an professionelle Beratungs - und 
Unterstützungsangebote weitervermittelt. Eine klare Haltung gegen sexualisierte Gewalt stärkt

Zwischenbericht 
 
6 
 
ein inklusives und unterstützendes Umfeld. Dies wirkt retraumatisierenden Erfahrungen ent-
gegen und fördert Schutz, Orientierung und Sicherheit nach einem Übergriff. 
 
Langfristige Perspektive durch Vereinsgründung 
Kernmaßnahme Handlung Zweck / Wirkung 
Verstetigung des Pro-
jekts 
EDELGARD als eigenständi-
ger Verein etablieren 
Langfristige Wahrnehmung als dau-
erhafte Initiative, nicht nur temporä-
res Projekt 
Strukturen & Ressour-
cen aufbauen 
Eigene Organisation, Förder-
mittel beantragen, Ehrenamt 
koordinieren 
Stabile organisatorische Basis für 
nachhaltige Umsetzung von Maß-
nahmen 
Kapazitäten für Präven-
tion & Sensibilisierung 
erweitern 
Workshops, Kampagnen, 
Schützende Orte, diversitäts-
gerechte Logos 
Sicherstellung langfristiger gesell-
schaftlicher Wirkung und breiter 
Zielgruppenansprache 
Unabhängigkeit & Sicht-
barkeit sichern 
Vereinsstruktur ermöglicht ei-
genständiges Handeln 
Kontinuierliche Umsetzung der Pro-
jektziele, unabhängig von kurzfristi-
gen Förderungen 
 
Erwartete Wirkung: 
Die Gründung eines eigenständigen, gemeinnützigen Vereins entspricht dem Auftrag der ak-
tuellen Förderung und stellt einen zentralen Baustein zur strukturellen Weiterentwicklung des 
Projekts dar. Sie ermöglicht es, EDELGARD langfristig trägerunabhängig weiterzuführen und 
Fördermittel direkt einzuwerben. 
Durch eine eigenständige Vereinsstruktur werden personelle und institutionelle Wechsel bes-
ser abgefedert, Wissen nachhaltig gesichert und kontinuierliche fachliche Weiterentwicklung 
ermöglicht. So können wiederholte Neuaufstellungen, Wissensverluste und Reibungsverluste 
durch wechselnde Trägerschaften vermieden und die Wirksamkeit des Projekts langfristig ge-
stärkt werden. 
 
Einordnung 
Sexualisierte Gewalt ist strukturell und gesellschaftlich verankert. Die form ulierten Ziele sind 
daher nicht als abgeschlossene Maßnahmen zu verstehen, sondern als langfristige Hand-
lungsfelder. Eine kontinuierliche und dauerhafte Implementierung des Projekt EDELGARD ist 
vor diesem Hintergrund fachlich notwendig.

Zwischenbericht 
 
7 
 
3 Angebot 
Im Folgenden soll anhand der Bausteine die Arbeit (Fokus: Tätigkeiten der Koordination) im 
Berichtszeitraum dargestellt werden.  
 
3a EDELGARDschützt  
Ein zentraler Arbeitsschwerpunkt der Koordinierungsstelle lag seit August 2025 auf der Nach-
schulung der bestehenden EDELGARDschützt-Orte in Köln. Hintergrund ist, dass personelle 
Wechsel in den Einrichtungen stattfinden und Schulungsinhalte – vergleichbar mit Erste-Hilfe-
Kursen – regelmäßig aufgefrischt werden müssen, um die Qualität des Angebots sicherzustel-
len. 
Ziel war es, bis zum 31.12.2025 alle bereits geschulten schützenden Orte zu kontaktieren und 
über die Zielgruppenöffnung sowie notwendige Nachschu lungen zu informieren. Dieses Ziel 
konnte aufgrund begrenzter personeller Kapazitäten sowie ausbleibender Rückmeldungen 
einzelner Einrichtungen nicht vollständig erreicht werden. 
Dennoch wurden im Jahr 2025 insgesamt 50 Organisationen neu- oder nachgeschult, mit 179 
Teilnehmenden in neun Schulungen. Die Schulungsinhalte wurden dabei gezielt um Aspekte 
der Zielgruppenöffnung sowie um Sensibilisierung für queere Personen und von Rassismus 
betroffene Menschen erweitert. Parallel dazu konnten weitere neue Organisationen als schüt-
zende Orte gewonnen werden. 
Zur nachhaltigen Absicherung dieses Bausteins wurden ehrenamtliche Unterstützer*innen ak-
quiriert, die perspektivisch Schulungen durchführen und so die Kapazitäten der Koordinie-
rungsstelle erweitern werden. Die Nach- und Neuschulungen sichern ein einheitliches Quali-
tätsniveau der EDELGARDschützt-Orte. Zentrale Standards sind: 
• verbindliche Schulung der Mitarbeitenden 
(ca. 2 Stunden, Inhalte u. a. Grundlagen sexualisierter Gewalt, Umgang mit Betroffe-
nen, Weitervermittlung, diversitätssensible Ansprache) 
• Vorhaltung einer EDELGARD-Notfalltasche 
mit Materialien zur Erstunterstützung sowie klar definierten Handlungs- und Weiterlei-
tungsprozessen 
• klare interne Abläufe 
(Zuständigkeiten, Ansprechpersonen, Vorgehen im Unterstützungsfall) 
• Dokumentation und Feedback 
zur Qualitätssicherung und kontinuierlichen Weiterentwicklung des Angebots

Zwischenbericht 
 
8 
 
3b EDELGARDmap 
Auf der neuen EDELGARDmap (Anlage 2), die mit einer direkten Anbindung an die Website 
von schwarzdesign in Kooperation mit der Koordinierungsstelle programmiert wurde, werden 
die Orte vermerkt, die in diesem Jahr bereits eine Schulung absolviert und eine Notfalltasche 
vorliegen haben, so dass diese einsatzbereit sind, wenn Betroffene sie aufsuchen. Die neue 
map ist aufgeteilt in eine Ansichtskarte sowie eine Listenfunktion, in der mithilfe der Standor-
tung der nächste schützende Ort und die Entfernung dorthin angezeigt w erden. Die Liste hat 
eine einfache Verbindung zu Google Maps, so dass die Navigation zum schützenden Ort 
schnell gewährleistet werden kann und die Öffnungszeiten der Orte tagesaktuell erscheinen.  
Diese Veränderung war ein großes Anliegen, welches priorisiert im Berichtszeitraum umge-
setzt werden konnte. 
 
3c EDELGARDmobil 
EDELGARDmobil ist das zentrale Angebot bei Großveranstaltungen in der Stadt, da gerade 
bei großen Veranstaltungen sexualisierte Gewalt anonym ausgeübt werden kann. Ziel von 
EDELGARD-mobil ist es, an Großveranstaltungen betroffenen Frauen, Queers*und Mädchen 
eine direkte und niedrigschwellige B eratung zu ermöglichen und  präventiv ansprechbar zu 
sein. Darüber hinaus werden die Teilnehmenden durch mobile Info -Teams oder die Präsenz 
an einem Stand über das Angebot EDELGARD-mobil sowie generell über sexualisierte Über-
griffe informiert. Das Vorhandensein eines mobilen EDELGARD-Teams kann außerdem dazu 
führen, dass das subjektive Sicherheitsgefühl erhöht wird, dass das Thema öffentlich wird und 
dass potenzielle Tatpersonen abgeschreckt werden. Ein sichtbares EDELGARD-Team erhöht 
zudem den Bekanntheitsgrad des Projekts.  
Auch im bisherigen Berichtzeitraum war EDELGARD wi eder bei Großveranstaltungen  mit 
EDELGARDmobil unterwegs.  
 
Eine erste Übersicht der mobil-Einsätze folgt hier: 
Einsatzort Einsatzzeitraum 
Summer Jam Festival 04.-06.07.2025 
11.11. Sessionsauftakt 11.11.2025 
Next up: Karneval 2026 12.-16.02.2026 
 
Beim dreitägigen Einsatz auf dem Summer Jam Festival konnte EDELGARD sowohl präventiv 
als auch beratend tätig sein. Über 200 Besucher*innen wurden persönlich über das Angebot 
informiert, zusätzlich wurde mit Plakaten auf dem Gelände auf die Anlaufstelle hingewiesen.

Zwischenbericht 
 
9 
 
Am Sessionsauftakt am 11.11.2025 war EDELGARD mit 18 Mitarbeitenden im Einsatz (Zülpi-
cher Platz, Alter Markt/Heumarkt, Ringe). Dabei wurden mindestens 2.000 Feiernde direkt an-
gesprochen und über das A ngebot sowie die Notfallnummer informiert. Ergänzend wurden 
rund 150 Betriebe (Bars, Kneipen, Kioske u. a.) eingebunden, die mit Plakaten auf das Hilfs-
angebot aufmerksam machten (Anlage 4). 
Ein weiteres Ziel war der Aufbau einer Ehrenamtsstruktur für mobil e Info-Teams. Die Erpro-
bung war für den 11.11. vorgesehen, konnte jedoch aufgrund vertraglicher Prozesse erst ab 
Dezember 2025 vorbereitet werden. Der erste größere Einsatz mit ehrenamtlicher Unterstüt-
zung ist für Karneval 2026 geplant. 
Ein Einsatz bei der gamescom konnte 2025 nicht stattfinden, da die unsichere Finanzierung 
Anfang des Jahres zu einer anderweitigen Vergabe des Schutzkonzepts führte (vgl. Kapitel 3e 
Herausforderungen). 
 
3d EDELGARD-informiert 
EDELGARD informiert über Social Media, auf der Website, mit Flyern und auf Veranstaltungen 
über sexualisierte Gewalt und die vielen Formen, in denen sie auftritt. Das Projekt setzt sich 
gegen die Normalisierung von Glotzen, Catcalling und Begrapschen ein und appelliert an die 
gesamtgesellschaftliche Verantwortung, dagegen vorzugehen. EDELGARD klärt auf über kon-
krete Unterstützungsangebote wie Beratungseinrichtungen in Köln, die nach einer Belästi-
gung, Bedrohung oder Vergewaltigung helfen können. 
 
Veranstaltungen 
Eine Übersicht der zu Informationszwecken wahrgenommenen Veranstaltungen ist hier sicht-
bar: 
Einsatzort Einsatzzeitraum 
Stadtteilkonferenzen in Stammheim/Mül-
heim Nord/Keupstraße 
01. Juli 2025 
Konzert Collegium Musicum Universität zu 
Köln 
09. Juli 2025 
Jubiläum Diakonie Michaelshoven Soziale 
Hilfen gGmbH 
10. Juli 2025 
Projekt Wi.e.dersprechen, Grundrechteko-
mitee  Köln 
28. Juli 2025 
Stadtteilkonferenz Höhenberg/Vingst 04. September 2025 
Stadtteilkonferenz Ostheim/Neubrück 15. September 2025

Zwischenbericht 
 
10 
 
„Move as one“ Festival als Bildungsangebot 
für Jugendliche 
23. September 2025 
„Wir nehmen uns die Nacht“ Demo anläss-
lich der Orange Days von Lila Köln 
26. November 2025 
Hochschule für Musik und Tanz – Tag ge-
gen Machtmissbrauch 
27. November 2025 
Charity Weihnachtsmarkt inner rhythm 06. Dezember 2025 
AG§78 Gewaltprävention 10. Dezember 2025 
Loss mer singe 08. Januar 2026 
 
Im Berichtszeitraum wurde EDELGARD bei über zehn Informationsveranstaltungen präsen-
tiert, darunter Stadtteilkonferenzen, Hochschulveranstaltungen, kulturelle Formate und Fach-
gremien. Besonders hervorzuheben ist die Teilnahme an Stadtteilkonferenzen in Veedeln mit 
bislang wenigen schützenden Orten. Ziel war es, über das Angebot aufzuklären, ohne aktive 
Akquise zu betreiben, und so Eigeninitiative zu fördern. 
Ein inhaltlicher Schwerpunkt lag zudem auf Veranstaltungen mit Bildungscharakter, u. a. beim 
Projekt „Wi.e.dersprechen“, bei dem EDELGARD mit israelischen und palästinensischen 
Frauen zu Selbstschutz und Präventionsansätzen arbeitete. 
Insgesamt zeigt sich ein anhaltend hohes Interesse am Projekt. Gleichzeitig wird deutlich, dass 
insbesondere Anfragen aus Schulen und Jugendeinrichtungen die vorhandenen personellen 
Ressourcen übersteigen. Als Konsequenz wurde der Aufbau eines Ehrenamtspools vorange-
trieben (vgl. Ausblick). 
 
Presse 
Insgesamt wurden im Berichtszeitraum 14 Presseveröffentlichungen gezählt, darunter ein 
Großteil zum Einsatz am 11.11.2025. Von den Veröffentlichungen war eine Vielzahl  online, 
jedoch gab es auch einige Print-Veröffentlichungen sowie einen Fernseh-Beitrag für die WDR 
Lokalzeit (Anlage 10).  
Eine Übersicht der Veröffentlichungen finden sich im Pressespiegel: 
 
Medium Titel der Ver-
öffent-lichung 
Datum Link 
Choices 
Cologne 
Sexualisierte 
Gewalt kennt 
keine Uhrzeit 
25.07.2025 
 
https://www.choices.de/edelgard-hanna-
frank-lisa-fischer-neustart

Zwischenbericht 
 
11 
 
Taz (print + 
online) 
Ein Schutz-
schild beim 
Feiern 
11.09.2025 https://taz.de/Initiative-gegen-sexualisierte-
Gewalt/!6109352/ 
 
Kölnische 
Rundschau 
(print + on-
line) 
Edelgard ist 
am Elften Elf-
ten doch im 
Einsatz 
17.10.2025 
 
https://www.rundschau-online.de/koeln/kar-
neval-in-koeln/koeln-edelgard-ist-am-elften-
elften-doch-im-einsatz-1130098 
Stadt Köln Stadt stellt 
Ordnungskon-
zept für den 
11.11. vor 
29.10.2025 https://www.koeln.de/aktuelles/stadt-stellt-
ordnungskonzept-fuer-den-11-11-vor-
135038/ 
 
Radio Erft  EDELGARD 
rüstet sich für 
Sessions-
auftakt 
03.11.2025 https://www.radioerft.de/artikel/edelgard-rues-
tet-sich-fuer-sessionsauftakt-2484361.html 
 
Radio Köln EDELGARD 
gibt Feiernden 
Tipps für si-
cheren Karne-
val 
03.11.2025 https://www.radiokoeln.de/artikel/edelgard-
gibt-feiernden-tipps-fuer-sicheren-karneval-
2483709.html 
Kölner 
Stadtanzei-
ger 
"Zeigen, wie 
Karneval funk-
tioniert" 
05.11.2025 Print 
MSN Alles was Sie 
zum Karne-
valsauftakt 
wissen müs-
sen 
06.11.2025 https://www.msn.com/de-de/nachrich-
ten/other/alles-was-sie-zum-karnevals-auf-
takt-wissen-m%C3%BCssen/ar-AA1PIXBO 
 
WDR Lo-
kalzeit (TV 
+ online) 
Sexuelle Be-
lästigung: Si-
cherheit für 
alle am 11.11. 
10.11.2025 
 
https://www1.wdr.de/nachrichten/rhein-
land/edelgard-sicherheitskonzept-karneval-
koeln-100.html 
 
Antenne 
NRW 
 
EDELGARD 
schützt in Köln 
10.11.2025 
 
https://antenne.nrw/nrw/edelgard-schuetzt-in-
koeln-vor-sexualisierter-gewalt/

Zwischenbericht 
 
12 
 
vor sexualisier-
ter Gewalt 
Verliebt in 
Köln 
11 Stunden 
Programm: So 
läuft der 11.11. 
auf dem Heu-
markt 
10.11.2025 
 
https://verliebtinkoeln.com/11-11-in-koeln-
diese-regeln-gelten-zur-sessionseroeffnung-
in-der-stadt/ 
 
Der Wes-
ten 
11.11. in Köln 
– dieses Zei-
chen sollten 
alle Jecken 
beim Karneval 
in Köln kennen 
11.11.2025 https://www.derwesten.de/region/11-11-
koeln-karneval-edelgard-sex-missbrauch-
id301901838.html 
 
Kölner 
Stadtanzei-
ger 
Drohnen, Mes-
ser und Glas 
verboten - Alle 
Infos zum 
11.11. in Köln 
11.11.2025 https://www.ksta.de/koeln/karneval-in-
koeln/sessionsauftakt-in-koeln-drohnen-mes-
ser-und-glas-sind-verboten-1145771 
 
Kölner 
Stadtanzei-
ger 
Bunte Feier 
auf Kölns Stra-
ßen bis in die 
Nacht 
11.11.2025 https://www.ksta.de/koeln/karneval-in-
koeln/karneval-in-koeln-live-ticker-zum-ses-
sion-auftakt-11-11-altstadt-dreigestirn-4-
1147556 
Kölnische 
Rundschau 
„Edelgard“ ent-
stand nach der 
Kölner Silves-
ternacht 2015 
16.12.2025 https://www.rundschau-online.de/silvester-
nacht2015/interview-edelgard-entstand-nach-
der-den-koelner-silvesternacht-1167508 
 
Social Media 
In der aktuellen Förderperiode waren besonders die Zielgruppenöffnung und der Einsatz rund 
um den Sessionsstart Fokusthemen. Rund um den 11.11. gab es einige Co -Creation Posts, 
darunter Beiträge mit der Stadt Köln, koelnistkool und Rausgegangen. Mit Blick auf die Zahlen 
waren die vergangenen sechs Monate auf Instagram ein voller Erfolg. Die Reichweite konnte 
vervielfältigt werden, die Zahl der Follower ist um 15 Prozent gestiegen. 
Die reichweitestärksten Beiträge waren der Co-Creation Beitrag mit der Stadt Köln und koel-
nistkool mit allen Informationen zum Einsatz am 11.11. sowie der Co-Creation Beitrag mit der 
Stadt Köln, der geöffnete schützende Orte am 11.11. zeigt. (Anlage 11).

Zwischenbericht 
 
13 
 
Eine Übersicht der Instagram Insights: 
 
Anzahl der Beiträge 32 Feedposts, davon 4 Reels 
87 Stories 
Anzahl der Aufrufe 626.416 Aufrufe 
Followerzahl & -wachstum 3.762 Follower, davon 568 neue Follower 
Kooperationen Stadt Köln, hateaid, radiokoeln, koelnist-
kool, rausgegangenkoeln, AK gegen Gewalt 
an Frauen, choicescologne 
 
Perspektivisch wird mithilfe ehrenamtlicher Mitarbeitender auch das Beitragsformat „0 Tole-
ranz! Kein Veedel für sexualisierte Gewalt“ wiederaufgenommen, in dem schützende Orte 
die Möglichkeit bekommen, sich vorzustellen. Die Koordinierungsstelle und die Ehrenamtli-
chen finden sich für die Planung weiterer Beitragsformate regelmäßig in der „AG PR“ zusam-
men. 
3e Herausforderungen 
Wie im Kapitel EDELGARD-mobil dargestellt, konnte 2025 kein Einsatz bei der gamescom 
stattfinden. Zum Zeitpunkt der Messeplanung bestand aufgrund der ausgesetzten Förderung 
noch keine gesicherte Koordinierungsstruktur, sodass der Einsatz anderweitig vergeben 
wurde. 
Mit dem Start der neuen Koordinierungsstelle und der parallelen Aufarbeitung aufgelaufener 
Anfragen aus dem Zeitraum der Förderunterbrechung entstand ein erhöhter Arbeits- und Ko-
ordinationsaufwand. Insbesondere wurden sämtliche Informations- und Schulungsmateria-
lien fachlich überarbeitet und an die erweiterte Zielgruppe angepasst.  
Parallel dazu mussten alle bislang beteiligten schützenden Orte erneut kontaktiert und über 
die inhaltlichen sowie strukturellen Neuerungen informiert werden. Da regelmäßige Schu-
lungsauffrischungen ein zentrales Qualitätsmerkmal des Projekts darstellen, ist dieser Pro-
zess laufend fortzuführen. 
Die aktuelle Trägerschaft durch die Diakonie Michaelshoven Soziale Hilfen gGmbH und den 
Sozialdienst katholischer Frauen e. V. Köln bietet dem Projekt stabile, bewährte organisatori-
sche und fachliche Rahmenbedingungen. Die enge Abstimmung zwischen Trägern und Ko-
ordinierungsstelle, unter anderem durch regelmäßige Austauschformate, gewährleistet klare 
Zuständigkeiten, transparente Verwaltungsprozesse und eine ordnungsgemäße Mittelver-
wendung im Sinne öffentlicher Rechenschaftspflicht. Datenschutzrechtliche Anforderungen 
werden dabei sorgfältig geprüft und verbindlich umgesetzt.

Zwischenbericht 
 
14 
 
Eine weitere Herausforderung besteht im Umgang mit antifeministischen und rechten Kom-
mentaren im Kontext von Mobil-Einsätzen sowie auf Social-Media-Kanälen. Diese werden 
nicht ignoriert, sondern sachlich eingeordnet und für eine klare, fundierte Positionierung ge-
gen sexualisierte Gewalt genutzt. Ziel ist es, zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit beizutra-
gen und zugleich eine konstruktive Diskussionskultur zu fördern. 
4 Ausblick 
Ehrenamt 
Angesichts der Vielzahl an Anfragen wurde im Herbst 2025 ein Ehrenamtspool mit über zehn 
ehrenamtlichen Mitarbeiter*innen aufgebaut, um Inform ationsangebote, Vorträge und Ein s-
ätze perspektivisch auszuweiten. Künftig übernehmen Ehrenamtliche auch Aufgaben in der 
Koordinierung und Durchführung von EDELGARDschützt -Schulungen, die bis Ende 2025 
durch das Amt für Gleichstellung geplant und finanziert wurden. 
Am 12.12.2025 fand eine Kick-off-Veranstaltung statt, in der die Ehrenamtlichen zur Arbeit von 
EDELGARD geschult wurden und an einem Diversity -Workshop teilnahmen. Erste Einsätze 
erfolgten bereits beim Charity -Weihnachtsmarkt am 06.12.2025 sowie bei „Loss mer singe“ 
am 08.01.2026 (Anlage 12). 
Der Ehrenamtspool soll künftig gezielt ausgebaut und systematisch fortgebildet werden, um 
einen sensiblen, qualitätsgesicherten Umgang mit den Zielgruppen sicherzustellen. Para llel 
werden Bildungs- und Sensibilisierungsangebote weiterentwickelt und durch Kooperationen 
mit Schulen, Hochschulen und Unternehmen verstärkt. Rückmeldungen von Ehrenamtlichen, 
Kooperationspartner*innen und Zielgruppen fließen kontinuierlich in die Weiterentwicklung der 
Materialien und Formate ein. 
 
Vereinsgründung 
Zur langfristigen und trägerunabhängigen Weiterführung von EDELGARD wird aktuell die 
Gründung eines gemeinnützigen Vereins vorbereitet. Hierzu findet derzeit Mitgliederakquise 
statt; eine erste Informationsveranstaltung ist für den 26. Februar 2026 geplant. Die Vereins-
gründung schafft klare organisatorische und rechtliche Strukturen, ermöglicht transparente 
Entscheidungsprozesse und sichert die kontinuierliche Umsetzung der Projektziele unabhän-
gig von einzelnen Personen.  
Für die erfolgreiche Implementierung ist eine kommunale Anschubfinanzierung von zentraler 
Bedeutung, da sie die notwendige Aufbauarbeit ermöglicht und zugleich ein wichtiges Signal 
für Prävention, gesellschaftlichen Zusamme nhalt und zivilgesellschaftliches Engagement in 
Köln setzt. Die Entwicklungen seit dem Ende der Finanzierung 2024 sowie die Resonanz in 
der aktuellen Förderperiode zeigen deutlich: EDELGARD ist ein fester Bestandteil der Kölner

Zwischenbericht 
 
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Präventionslandschaft. Die gestiegene Reichweite, zahlreiche Kooperationsanfragen und das 
anhaltend hohe Interesse an schützenden Orten unterstreichen die Notwendigkeit, das Projekt 
langfristig zu sichern und als Verein weiterzuentwickeln. 
Anlagen:  
 
 
Anlage 1: Die neuen Gesichter von EDELGARD in Form von auswechselbaren Logos 
 
 
 
Anlage 2: Darstellung der Listenfunktion der neuen EDELGARDmap mit Standortung zum 
nächstgelegenen schützenden Ort

Zwischenbericht 
 
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Anlage 3: Der Stand von EDELGARD während des Einsatzes auf dem SummerJam Festival 
2025 
 
 
Anlage 4: Plakate zum Einsatz von EDELGARD in einem Café und an einem Brauhaus um 
den Kölner Heumarkt.

Zwischenbericht 
 
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Anlage 5: Info-Tisch im Anschluss an das Konzert des Collegium musicum der Universität zu 
Köln. 
 
 
Anlage 6: Info-Stand beim Jubiläum der Diakonie Michaelshoven

Zwischenbericht 
 
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Anlage 7: Info -Stand bei „Move as one“ – ein Einsatz, bei dem wir mit Jugendlichen in den 
Austausch gehen konnten 
 
 
 
Anlage 8: Info -Stand bei der Hochs chule für Musik und Tanz im Rahmen des Tages gegen 
Machtmissbrauch

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Anlage 9: Interaktive Tafel beim Charity Weihnachtsmarkt von inner rhythm 
 
 
Anlage 10: Presseveröffentlichen in der Kölner Rundschau sowie im Rahmen der WDR Lokal-
zeit

Zwischenbericht 
 
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Anlage 11: Die reichweitestärksten Beiträge von EDELGARD auf Instagram 
  
 
Anlage 12: EDELGARD bei „Loss mer singe“

Dezernat, Dienststelle  
II/03 
 
Vorlagen-Nummer 29.01.2026 
 0272/2026 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Ausschuss für die Gleichstellung von Frauen und Männern 02.02.2026 
 
Zwischenbericht EDELGARD Koordinierungsstelle 
  
Das Projekt EDELGARD der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt erhielt 2025 
eine erneute Förderzusage in Höhe von jeweils 100.000,00 Euro aus dem politischen 
Veränderungsnachweis für die Haushaltsjahre 2025 und 2026 für die Neubesetzung 
und Neuausrichtung der Koordinierungsstelle. 
 
Die Koordinierungsstelle EDELGARD ist seitdem mit zwei Fachkräften besetzt und wird 
gemeinsam von der Diakonie Michaels hoven Soziale Hilfen gGmbH und dem Sozial-
dienst katholischer Frauen e.V. Köln getragen.  
 
Der vorliegende Zwischenbericht stellt die im Zeitraum bis zum 31.01.2026 umgesetz-
ten Maßnahmen, erzielten Ergebnisse sowie zentrale Herausforderungen dar und 
schließt mit einem Ausblick auf die weitere Entwicklung des Projekts. 
 
Gez. Prof. Dr. Diemert 
 
Anlage 
Zwischenbericht Projekt EDELGARD