Zwischenbericht EDELGARD Koordinierungsstelle

Dokumente

• Mitteilung Ausschuss

  PDF

  Ansehen: Mitteilung Ausschuss Text: Mitteilung Ausschuss Herunterladen: Mitteilung Ausschuss

  Automatisch aus dem PDF ausgelesen, Lesefehler sind möglich.

  Dezernat, Dienststelle II/03 Vorlagen-Nummer 29.01.2026 0272/2026 Mitteilung öffentlicher Teil Gremium Datum Ausschuss für die Gleichstellung von Frauen und Männern 02.02.2026 Zwischenbericht EDELGARD Koordinierungsstelle Das Projekt EDELGARD der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt erhielt 2025 eine erneute Förderzusage in Höhe von jeweils 100.000,00 Euro aus dem politischen Veränderungsnachweis für die Haushaltsjahre 2025 und 2026 für die Neubesetzung und Neuausrichtung der Koordinierungsstelle. Die Koordinierungsstelle EDELGARD ist seitdem mit zwei Fachkräften besetzt und wird gemeinsam von der Diakonie Michaels hoven Soziale Hilfen gGmbH und dem Sozial- dienst katholischer Frauen e.V. Köln getragen. Der vorliegende Zwischenbericht stellt die im Zeitraum bis zum 31.01.2026 umgesetz- ten Maßnahmen, erzielten Ergebnisse sowie zentrale Herausforderungen dar und schließt mit einem Ausblick auf die weitere Entwicklung des Projekts. Gez. Prof. Dr. Diemert Anlage Zwischenbericht Projekt EDELGARD

• Anlage 1 - Zwischenbericht_EDELGARD

  PDF

  Ansehen: Anlage 1 - Zwischenbericht_EDELGARD Text: Anlage 1 - Zwischenbericht_EDELGARD Herunterladen: Anlage 1 - Zwischenbericht_EDELGARD

  Automatisch aus dem PDF ausgelesen, Lesefehler sind möglich.

  ZWISCHENBERICHT PROJEKT EDELGARD 26. JANUAR 2026 Zwischenbericht 1 Inhalt 1 Einleitung ................................ ................................ ................................ ........................... 2 2 Ziele und Zielgruppe ................................ ................................ ................................ ........... 3 3 Angebot ................................ ................................ ................................ .............................. 7 3a EDELGARDschützt ................................ ................................ ................................ ....... 7 3b EDELGARDmap ................................ ................................ ................................ ........... 8 3c EDELGARDmobil ................................ ................................ ................................ .......... 8 3d EDELGARD-informiert ................................ ................................ ............................... 9 3e Herausforderungen ................................ ................................ ................................ ......13 4 Ausblick ................................ ................................ ................................ .............................14 Anlage ................................ ................................ ................................ ................................ ..15 Zwischenbericht 2 1 Einleitung Im Berichtszeitraum vom 01.06.2025 bis 31.12.2026 wird die Koordinierungsstelle des Pro- jekts EDELGARD der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt (KIGSG) durch den Aus- schuss zur Gleichstellung von Frauen und Männern der Stadt Köln mit jeweils 100.000 € ge- fördert. Nach einer sechsmonatigen Förderunterbrechung wurde das Projekt im Juni 2025 neu aufge- stellt. Die Koordinierungsstelle ist seitdem mit zwei Fachkräften besetzt und wird gemeinsam von der Diakonie Michaelshoven Soziale Hilfen gGmbH und dem Sozialdienst katholischer Frauen e.V. Köln getragen. Der vorliegende Zwischenbericht stellt die im Zeitraum bis zum 31.01.2026 umgesetzten Maß- nahmen, erzielten Ergebnisse sowie zentrale Herausforderungen dar und schließt mit einem Ausblick auf die weitere Entwicklung des Projekts. Zwischenstand in Zahlen Bereich Ergebnisse Schützende Orte Über 200 geschulte schützende Orte insgesamt Einsatzbereit & auf der EDELGARDmap sichtbar: Orte mit aktueller Schu- lung und Notfalltasche Schulungen 9 Schulungen 179 Teilnehmende 50 Organisationen neu- oder nachgeschult EDELGARD-mo- bil 3 Einsätze (2 durchgeführt, 1 geplant) ca. 2.000 direkte Kontakte am 11.11.2025 150 Betriebe (Bars, Kneipen, Kioske u. a.) informiert und eingebunden Öffentlichkeits- arbeit 14 Presseveröffentlichungen, davon 1 TV-Beitrag Social Media 626.416 Aufrufe +568 neue Follower 32 Feedposts (davon 4 Reels), 87 Stories Zwischenbericht 3 2 Ziele und Zielgruppe Mit Beginn der aktuellen Förderperiode (Juni 2025) wurde die Zielgruppe von EDELGARD erweitert. Neben Frauen und Mädchen richtet sich das Angebot seit Spätsommer 2025 aus- drücklich auch an queere Personen. Damit reagiert EDELGARD auf eine diverser werdende Stadtgesellschaft und auf die erhöhte Betroffenheit mehrfach marginalisierter Gruppen von sexualisierter Gewalt (u. a. queere Personen, People of Color, Menschen mit Behinderungen). Diese Öffnung wurde auch im Erscheinungsbild sichtbar gemacht: Seit dem 08.01.2026 wird EDELGARD durch mehrere austauschbare F iguren repräsentiert (Anlage 1) . Die Wiederer- kennbarkeit bleibt durch zentrale Elemente (roter Kreis, Lanze, Positionierung) erhalten, zu- gleich wird Vielfalt sichtbar. EDELGARD sind viele. Ziele des Projekts Die nachfolgenden Ziele entsprechen der zugrundeliegenden Zielplanung des Projekts EDEL- GARD. Sie bilden den strategischen Rahmen der Projektarbeit und sind als langfristige Ent- wicklungsziele angelegt. Projektziel Zielbeschreibung Initiierung eines gesellschaftlichen Wandlungsprozesses Sexualisierte Gewalt wird sichtbar gemacht, nicht tole- riert und gesellschaftlich klar abgelehnt. Erhöhung des subjektiven Sicher- heitsgefühls im öffentlichen Raum Das subjektive Sicherheitsgefühl von Queers* Frauen und Mädchen soll gestärkt werden, insbesondere dort, wo sich Sexismus und andere Diskriminierungserfah- rungen überschneiden. Verhütung von Traumafolgestörun- gen / Begrenzung von Schäden Frühzeitige, niedrigschwellige Unterstützung nach Über- griffen soll Stabilisierung ermöglichen. Abschreckung potenzieller Tatper- sonen Öffentliche Sichtbarkeit und klare Haltung wirken norm- setzend und abschreckend. Langfristige Verstetigung des Pro- jekts Aufbau dauerhafter Strukturen durch Ehrenamt und Ver- einsgründung. Zielerreichung: Zur Erreichung der übergeordneten Zielsetzungen von EDELGARD wurden zentrale Kernmaßnahmen definiert, die als operative Handlungsfelder dienen. Die nachfolgen- den Tabellen stellen dar, wie die jeweiligen Ziele umgesetzt werden. Zwischenbericht 4 Initiierung eines gesellschaftlichen Wandlungsprozesses Kernmaßnahme Handlung Zweck Netzwerke stärken Kooperationen mit Schulen, Vereinen, Beratungsstellen Austausch, gemeinsame Strategien, Reichweite erhöhen Öffentlich sichtbar Haltung zeigen Signets, Logos, Kampagnen, Schützende Orte Sensibilisierung, Abschreckung von Täter*innen Bildung & Sensibilisie- rung Workshops, Trainings, Schu- lungen Wissen vermitteln, Zivilcourage und Handlungsfähigkeit fördern Ehrenamt & Partizipa- tion Ehrenamtspools, Einbezug Betroffener Kapazitäten ausbauen, Maßnahmen inklusiv und nachhaltig gestalten Erwartete Wirkung: Durch abgestimmte Netzwerkarbeit, sichtbare Haltung im öffentlichen Raum sowie kontinu- ierliche Bildungs- und Sensibilisierungsarbeit wird sexualisierte Gewalt als gesellschaftliches Problem benannt, nicht toleriert und präventiv adressiert. Stärkung des subjektiven Sicherheitsgefühls im öffentlichen Raum Kernmaß- nahme Handlung Zweck / Wirkung Sichtbarkeit & Haltung Schützende Orte, Signets, ange- passte Logos Schutz signalisieren, gesellschaftli- che Sensibilisierung, Abschreckung von Täter*innen Diversität & In- klusion Logos und Materialien für vielfältige Lebensrealitäten anpassen und aus- tauschbar einsetzen Breitere Zielgruppen erreichen, Zu- gehörigkeit und Sicherheit vermit- teln Bildungs- & Aufklärungsar- beit Workshops, Kampagnen, Schulungen zu Grenzverletzungen und Zivilcou- rage Wissen vermitteln, Handlungskom- petenz stärken, gesellschaftliches Bewusstsein fördern Ehrenamts- & Kapazitätsauf- bau Aufbau eines Ehrenamtspools Nachhaltige Umsetzung von Maß- nahmen, Unterstützung für Be- troffene erhöhen Zwischenbericht 5 Erwartete Wirkung: Das subjektive Sicherheitsgefühl von Frauen, Mädchen und queeren Personen wird gestärkt, insbesondere unter Berücksichtigung intersektionaler Diskriminierungserfahrungen. Öffentli- che Sichtbarkeit und klare Haltung tragen dazu bei, Übergriffe weniger zu tolerieren und Un- terstützung schneller zugänglich zu machen. Durch den Aufbau eines Ehrenamtspools wer- den neue Kapazitäten für nachhaltige Sensibilisierungs- und Aufklärungsarbeit, insbeson- dere im schulischen Kontext, geschaffen. Workshops und Bildungsangebote fördern Wissen, benennen Grenzverletzungen klar und stärken Zivilcourage sowie das subjektive Sicher- heitsgefühl im öffentlichen Raum. Verhütung von Traumafolgestörungen und Schadensbegrenzung nach sexualisierter Gewalt Kernmaßnahme Handlung Zweck / Wirkung Frühzeitige, nied- rigschwellige Unter- stützung Schützende Orte, Beratungsange- bote bei Großveranstaltungen Traumafolgen verhindern, schnelle Hilfe sicherstellen Diversität & Inklusion Schulung von Multiplikator*innen zu Geschlecht, sexueller Identität, Her- kunft, Behinderung, Alter Unterschiedliche Lebensreali- täten berücksichtigen, Zu- gangshürden abbauen Professionelle Wei- tervermittlung Betroffene stabilisierend an Bera- tungs- und Unterstützungsangebote vermitteln Schutz, Orientierung und Si- cherheit nach Übergriffen er- höhen Gesellschaftliche Haltung & Umfeld Öffentlich sichtbare Nulltoleranz, in- klusives Umfeld fördern Retraumatisierung verhindern, gesellschaftliche Unterstüt- zung signalisieren Erwartete Wirkung: EDELGARD trägt durch schützende Orte sowie Beratungsangebote bei Großveranstaltungen zur Verhütung von Traumafolgen bei, indem frühzeitige, niedrigschwellige und diversitätssen- sible Unterstützung ermöglicht wird. Die Sensibilisierung und Schulung von Multiplikator*innen stellt sicher, dass unterschiedliche Lebensrealitäten, Diskriminierungserfahrungen und Zu- gangsbarrieren von Betroffenen berücksichtigt werden. Dadurch werden Betroffene ernst ge- nommen, stabilisierend angesprochen und bedarfsgerecht an professionelle Beratungs - und Unterstützungsangebote weitervermittelt. Eine klare Haltung gegen sexualisierte Gewalt stärkt Zwischenbericht 6 ein inklusives und unterstützendes Umfeld. Dies wirkt retraumatisierenden Erfahrungen ent- gegen und fördert Schutz, Orientierung und Sicherheit nach einem Übergriff. Langfristige Perspektive durch Vereinsgründung Kernmaßnahme Handlung Zweck / Wirkung Verstetigung des Pro- jekts EDELGARD als eigenständi- ger Verein etablieren Langfristige Wahrnehmung als dau- erhafte Initiative, nicht nur temporä- res Projekt Strukturen & Ressour- cen aufbauen Eigene Organisation, Förder- mittel beantragen, Ehrenamt koordinieren Stabile organisatorische Basis für nachhaltige Umsetzung von Maß- nahmen Kapazitäten für Präven- tion & Sensibilisierung erweitern Workshops, Kampagnen, Schützende Orte, diversitäts- gerechte Logos Sicherstellung langfristiger gesell- schaftlicher Wirkung und breiter Zielgruppenansprache Unabhängigkeit & Sicht- barkeit sichern Vereinsstruktur ermöglicht ei- genständiges Handeln Kontinuierliche Umsetzung der Pro- jektziele, unabhängig von kurzfristi- gen Förderungen Erwartete Wirkung: Die Gründung eines eigenständigen, gemeinnützigen Vereins entspricht dem Auftrag der ak- tuellen Förderung und stellt einen zentralen Baustein zur strukturellen Weiterentwicklung des Projekts dar. Sie ermöglicht es, EDELGARD langfristig trägerunabhängig weiterzuführen und Fördermittel direkt einzuwerben. Durch eine eigenständige Vereinsstruktur werden personelle und institutionelle Wechsel bes- ser abgefedert, Wissen nachhaltig gesichert und kontinuierliche fachliche Weiterentwicklung ermöglicht. So können wiederholte Neuaufstellungen, Wissensverluste und Reibungsverluste durch wechselnde Trägerschaften vermieden und die Wirksamkeit des Projekts langfristig ge- stärkt werden. Einordnung Sexualisierte Gewalt ist strukturell und gesellschaftlich verankert. Die form ulierten Ziele sind daher nicht als abgeschlossene Maßnahmen zu verstehen, sondern als langfristige Hand- lungsfelder. Eine kontinuierliche und dauerhafte Implementierung des Projekt EDELGARD ist vor diesem Hintergrund fachlich notwendig. Zwischenbericht 7 3 Angebot Im Folgenden soll anhand der Bausteine die Arbeit (Fokus: Tätigkeiten der Koordination) im Berichtszeitraum dargestellt werden. 3a EDELGARDschützt Ein zentraler Arbeitsschwerpunkt der Koordinierungsstelle lag seit August 2025 auf der Nach- schulung der bestehenden EDELGARDschützt-Orte in Köln. Hintergrund ist, dass personelle Wechsel in den Einrichtungen stattfinden und Schulungsinhalte – vergleichbar mit Erste-Hilfe- Kursen – regelmäßig aufgefrischt werden müssen, um die Qualität des Angebots sicherzustel- len. Ziel war es, bis zum 31.12.2025 alle bereits geschulten schützenden Orte zu kontaktieren und über die Zielgruppenöffnung sowie notwendige Nachschu lungen zu informieren. Dieses Ziel konnte aufgrund begrenzter personeller Kapazitäten sowie ausbleibender Rückmeldungen einzelner Einrichtungen nicht vollständig erreicht werden. Dennoch wurden im Jahr 2025 insgesamt 50 Organisationen neu- oder nachgeschult, mit 179 Teilnehmenden in neun Schulungen. Die Schulungsinhalte wurden dabei gezielt um Aspekte der Zielgruppenöffnung sowie um Sensibilisierung für queere Personen und von Rassismus betroffene Menschen erweitert. Parallel dazu konnten weitere neue Organisationen als schüt- zende Orte gewonnen werden. Zur nachhaltigen Absicherung dieses Bausteins wurden ehrenamtliche Unterstützer*innen ak- quiriert, die perspektivisch Schulungen durchführen und so die Kapazitäten der Koordinie- rungsstelle erweitern werden. Die Nach- und Neuschulungen sichern ein einheitliches Quali- tätsniveau der EDELGARDschützt-Orte. Zentrale Standards sind: • verbindliche Schulung der Mitarbeitenden (ca. 2 Stunden, Inhalte u. a. Grundlagen sexualisierter Gewalt, Umgang mit Betroffe- nen, Weitervermittlung, diversitätssensible Ansprache) • Vorhaltung einer EDELGARD-Notfalltasche mit Materialien zur Erstunterstützung sowie klar definierten Handlungs- und Weiterlei- tungsprozessen • klare interne Abläufe (Zuständigkeiten, Ansprechpersonen, Vorgehen im Unterstützungsfall) • Dokumentation und Feedback zur Qualitätssicherung und kontinuierlichen Weiterentwicklung des Angebots Zwischenbericht 8 3b EDELGARDmap Auf der neuen EDELGARDmap (Anlage 2), die mit einer direkten Anbindung an die Website von schwarzdesign in Kooperation mit der Koordinierungsstelle programmiert wurde, werden die Orte vermerkt, die in diesem Jahr bereits eine Schulung absolviert und eine Notfalltasche vorliegen haben, so dass diese einsatzbereit sind, wenn Betroffene sie aufsuchen. Die neue map ist aufgeteilt in eine Ansichtskarte sowie eine Listenfunktion, in der mithilfe der Standor- tung der nächste schützende Ort und die Entfernung dorthin angezeigt w erden. Die Liste hat eine einfache Verbindung zu Google Maps, so dass die Navigation zum schützenden Ort schnell gewährleistet werden kann und die Öffnungszeiten der Orte tagesaktuell erscheinen. Diese Veränderung war ein großes Anliegen, welches priorisiert im Berichtszeitraum umge- setzt werden konnte. 3c EDELGARDmobil EDELGARDmobil ist das zentrale Angebot bei Großveranstaltungen in der Stadt, da gerade bei großen Veranstaltungen sexualisierte Gewalt anonym ausgeübt werden kann. Ziel von EDELGARD-mobil ist es, an Großveranstaltungen betroffenen Frauen, Queers*und Mädchen eine direkte und niedrigschwellige B eratung zu ermöglichen und präventiv ansprechbar zu sein. Darüber hinaus werden die Teilnehmenden durch mobile Info -Teams oder die Präsenz an einem Stand über das Angebot EDELGARD-mobil sowie generell über sexualisierte Über- griffe informiert. Das Vorhandensein eines mobilen EDELGARD-Teams kann außerdem dazu führen, dass das subjektive Sicherheitsgefühl erhöht wird, dass das Thema öffentlich wird und dass potenzielle Tatpersonen abgeschreckt werden. Ein sichtbares EDELGARD-Team erhöht zudem den Bekanntheitsgrad des Projekts. Auch im bisherigen Berichtzeitraum war EDELGARD wi eder bei Großveranstaltungen mit EDELGARDmobil unterwegs. Eine erste Übersicht der mobil-Einsätze folgt hier: Einsatzort Einsatzzeitraum Summer Jam Festival 04.-06.07.2025 11.11. Sessionsauftakt 11.11.2025 Next up: Karneval 2026 12.-16.02.2026 Beim dreitägigen Einsatz auf dem Summer Jam Festival konnte EDELGARD sowohl präventiv als auch beratend tätig sein. Über 200 Besucher*innen wurden persönlich über das Angebot informiert, zusätzlich wurde mit Plakaten auf dem Gelände auf die Anlaufstelle hingewiesen. Zwischenbericht 9 Am Sessionsauftakt am 11.11.2025 war EDELGARD mit 18 Mitarbeitenden im Einsatz (Zülpi- cher Platz, Alter Markt/Heumarkt, Ringe). Dabei wurden mindestens 2.000 Feiernde direkt an- gesprochen und über das A ngebot sowie die Notfallnummer informiert. Ergänzend wurden rund 150 Betriebe (Bars, Kneipen, Kioske u. a.) eingebunden, die mit Plakaten auf das Hilfs- angebot aufmerksam machten (Anlage 4). Ein weiteres Ziel war der Aufbau einer Ehrenamtsstruktur für mobil e Info-Teams. Die Erpro- bung war für den 11.11. vorgesehen, konnte jedoch aufgrund vertraglicher Prozesse erst ab Dezember 2025 vorbereitet werden. Der erste größere Einsatz mit ehrenamtlicher Unterstüt- zung ist für Karneval 2026 geplant. Ein Einsatz bei der gamescom konnte 2025 nicht stattfinden, da die unsichere Finanzierung Anfang des Jahres zu einer anderweitigen Vergabe des Schutzkonzepts führte (vgl. Kapitel 3e Herausforderungen). 3d EDELGARD-informiert EDELGARD informiert über Social Media, auf der Website, mit Flyern und auf Veranstaltungen über sexualisierte Gewalt und die vielen Formen, in denen sie auftritt. Das Projekt setzt sich gegen die Normalisierung von Glotzen, Catcalling und Begrapschen ein und appelliert an die gesamtgesellschaftliche Verantwortung, dagegen vorzugehen. EDELGARD klärt auf über kon- krete Unterstützungsangebote wie Beratungseinrichtungen in Köln, die nach einer Belästi- gung, Bedrohung oder Vergewaltigung helfen können. Veranstaltungen Eine Übersicht der zu Informationszwecken wahrgenommenen Veranstaltungen ist hier sicht- bar: Einsatzort Einsatzzeitraum Stadtteilkonferenzen in Stammheim/Mül- heim Nord/Keupstraße 01. Juli 2025 Konzert Collegium Musicum Universität zu Köln 09. Juli 2025 Jubiläum Diakonie Michaelshoven Soziale Hilfen gGmbH 10. Juli 2025 Projekt Wi.e.dersprechen, Grundrechteko- mitee Köln 28. Juli 2025 Stadtteilkonferenz Höhenberg/Vingst 04. September 2025 Stadtteilkonferenz Ostheim/Neubrück 15. September 2025 Zwischenbericht 10 „Move as one“ Festival als Bildungsangebot für Jugendliche 23. September 2025 „Wir nehmen uns die Nacht“ Demo anläss- lich der Orange Days von Lila Köln 26. November 2025 Hochschule für Musik und Tanz – Tag ge- gen Machtmissbrauch 27. November 2025 Charity Weihnachtsmarkt inner rhythm 06. Dezember 2025 AG§78 Gewaltprävention 10. Dezember 2025 Loss mer singe 08. Januar 2026 Im Berichtszeitraum wurde EDELGARD bei über zehn Informationsveranstaltungen präsen- tiert, darunter Stadtteilkonferenzen, Hochschulveranstaltungen, kulturelle Formate und Fach- gremien. Besonders hervorzuheben ist die Teilnahme an Stadtteilkonferenzen in Veedeln mit bislang wenigen schützenden Orten. Ziel war es, über das Angebot aufzuklären, ohne aktive Akquise zu betreiben, und so Eigeninitiative zu fördern. Ein inhaltlicher Schwerpunkt lag zudem auf Veranstaltungen mit Bildungscharakter, u. a. beim Projekt „Wi.e.dersprechen“, bei dem EDELGARD mit israelischen und palästinensischen Frauen zu Selbstschutz und Präventionsansätzen arbeitete. Insgesamt zeigt sich ein anhaltend hohes Interesse am Projekt. Gleichzeitig wird deutlich, dass insbesondere Anfragen aus Schulen und Jugendeinrichtungen die vorhandenen personellen Ressourcen übersteigen. Als Konsequenz wurde der Aufbau eines Ehrenamtspools vorange- trieben (vgl. Ausblick). Presse Insgesamt wurden im Berichtszeitraum 14 Presseveröffentlichungen gezählt, darunter ein Großteil zum Einsatz am 11.11.2025. Von den Veröffentlichungen war eine Vielzahl online, jedoch gab es auch einige Print-Veröffentlichungen sowie einen Fernseh-Beitrag für die WDR Lokalzeit (Anlage 10). Eine Übersicht der Veröffentlichungen finden sich im Pressespiegel: Medium Titel der Ver- öffent-lichung Datum Link Choices Cologne Sexualisierte Gewalt kennt keine Uhrzeit 25.07.2025 https://www.choices.de/edelgard-hanna- frank-lisa-fischer-neustart Zwischenbericht 11 Taz (print + online) Ein Schutz- schild beim Feiern 11.09.2025 https://taz.de/Initiative-gegen-sexualisierte- Gewalt/!6109352/ Kölnische Rundschau (print + on- line) Edelgard ist am Elften Elf- ten doch im Einsatz 17.10.2025 https://www.rundschau-online.de/koeln/kar- neval-in-koeln/koeln-edelgard-ist-am-elften- elften-doch-im-einsatz-1130098 Stadt Köln Stadt stellt Ordnungskon- zept für den 11.11. vor 29.10.2025 https://www.koeln.de/aktuelles/stadt-stellt- ordnungskonzept-fuer-den-11-11-vor- 135038/ Radio Erft EDELGARD rüstet sich für Sessions- auftakt 03.11.2025 https://www.radioerft.de/artikel/edelgard-rues- tet-sich-fuer-sessionsauftakt-2484361.html Radio Köln EDELGARD gibt Feiernden Tipps für si- cheren Karne- val 03.11.2025 https://www.radiokoeln.de/artikel/edelgard- gibt-feiernden-tipps-fuer-sicheren-karneval- 2483709.html Kölner Stadtanzei- ger "Zeigen, wie Karneval funk- tioniert" 05.11.2025 Print MSN Alles was Sie zum Karne- valsauftakt wissen müs- sen 06.11.2025 https://www.msn.com/de-de/nachrich- ten/other/alles-was-sie-zum-karnevals-auf- takt-wissen-m%C3%BCssen/ar-AA1PIXBO WDR Lo- kalzeit (TV + online) Sexuelle Be- lästigung: Si- cherheit für alle am 11.11. 10.11.2025 https://www1.wdr.de/nachrichten/rhein- land/edelgard-sicherheitskonzept-karneval- koeln-100.html Antenne NRW EDELGARD schützt in Köln 10.11.2025 https://antenne.nrw/nrw/edelgard-schuetzt-in- koeln-vor-sexualisierter-gewalt/ Zwischenbericht 12 vor sexualisier- ter Gewalt Verliebt in Köln 11 Stunden Programm: So läuft der 11.11. auf dem Heu- markt 10.11.2025 https://verliebtinkoeln.com/11-11-in-koeln- diese-regeln-gelten-zur-sessionseroeffnung- in-der-stadt/ Der Wes- ten 11.11. in Köln – dieses Zei- chen sollten alle Jecken beim Karneval in Köln kennen 11.11.2025 https://www.derwesten.de/region/11-11- koeln-karneval-edelgard-sex-missbrauch- id301901838.html Kölner Stadtanzei- ger Drohnen, Mes- ser und Glas verboten - Alle Infos zum 11.11. in Köln 11.11.2025 https://www.ksta.de/koeln/karneval-in- koeln/sessionsauftakt-in-koeln-drohnen-mes- ser-und-glas-sind-verboten-1145771 Kölner Stadtanzei- ger Bunte Feier auf Kölns Stra- ßen bis in die Nacht 11.11.2025 https://www.ksta.de/koeln/karneval-in- koeln/karneval-in-koeln-live-ticker-zum-ses- sion-auftakt-11-11-altstadt-dreigestirn-4- 1147556 Kölnische Rundschau „Edelgard“ ent- stand nach der Kölner Silves- ternacht 2015 16.12.2025 https://www.rundschau-online.de/silvester- nacht2015/interview-edelgard-entstand-nach- der-den-koelner-silvesternacht-1167508 Social Media In der aktuellen Förderperiode waren besonders die Zielgruppenöffnung und der Einsatz rund um den Sessionsstart Fokusthemen. Rund um den 11.11. gab es einige Co -Creation Posts, darunter Beiträge mit der Stadt Köln, koelnistkool und Rausgegangen. Mit Blick auf die Zahlen waren die vergangenen sechs Monate auf Instagram ein voller Erfolg. Die Reichweite konnte vervielfältigt werden, die Zahl der Follower ist um 15 Prozent gestiegen. Die reichweitestärksten Beiträge waren der Co-Creation Beitrag mit der Stadt Köln und koel- nistkool mit allen Informationen zum Einsatz am 11.11. sowie der Co-Creation Beitrag mit der Stadt Köln, der geöffnete schützende Orte am 11.11. zeigt. (Anlage 11). Zwischenbericht 13 Eine Übersicht der Instagram Insights: Anzahl der Beiträge 32 Feedposts, davon 4 Reels 87 Stories Anzahl der Aufrufe 626.416 Aufrufe Followerzahl & -wachstum 3.762 Follower, davon 568 neue Follower Kooperationen Stadt Köln, hateaid, radiokoeln, koelnist- kool, rausgegangenkoeln, AK gegen Gewalt an Frauen, choicescologne Perspektivisch wird mithilfe ehrenamtlicher Mitarbeitender auch das Beitragsformat „0 Tole- ranz! Kein Veedel für sexualisierte Gewalt“ wiederaufgenommen, in dem schützende Orte die Möglichkeit bekommen, sich vorzustellen. Die Koordinierungsstelle und die Ehrenamtli- chen finden sich für die Planung weiterer Beitragsformate regelmäßig in der „AG PR“ zusam- men. 3e Herausforderungen Wie im Kapitel EDELGARD-mobil dargestellt, konnte 2025 kein Einsatz bei der gamescom stattfinden. Zum Zeitpunkt der Messeplanung bestand aufgrund der ausgesetzten Förderung noch keine gesicherte Koordinierungsstruktur, sodass der Einsatz anderweitig vergeben wurde. Mit dem Start der neuen Koordinierungsstelle und der parallelen Aufarbeitung aufgelaufener Anfragen aus dem Zeitraum der Förderunterbrechung entstand ein erhöhter Arbeits- und Ko- ordinationsaufwand. Insbesondere wurden sämtliche Informations- und Schulungsmateria- lien fachlich überarbeitet und an die erweiterte Zielgruppe angepasst. Parallel dazu mussten alle bislang beteiligten schützenden Orte erneut kontaktiert und über die inhaltlichen sowie strukturellen Neuerungen informiert werden. Da regelmäßige Schu- lungsauffrischungen ein zentrales Qualitätsmerkmal des Projekts darstellen, ist dieser Pro- zess laufend fortzuführen. Die aktuelle Trägerschaft durch die Diakonie Michaelshoven Soziale Hilfen gGmbH und den Sozialdienst katholischer Frauen e. V. Köln bietet dem Projekt stabile, bewährte organisatori- sche und fachliche Rahmenbedingungen. Die enge Abstimmung zwischen Trägern und Ko- ordinierungsstelle, unter anderem durch regelmäßige Austauschformate, gewährleistet klare Zuständigkeiten, transparente Verwaltungsprozesse und eine ordnungsgemäße Mittelver- wendung im Sinne öffentlicher Rechenschaftspflicht. Datenschutzrechtliche Anforderungen werden dabei sorgfältig geprüft und verbindlich umgesetzt. Zwischenbericht 14 Eine weitere Herausforderung besteht im Umgang mit antifeministischen und rechten Kom- mentaren im Kontext von Mobil-Einsätzen sowie auf Social-Media-Kanälen. Diese werden nicht ignoriert, sondern sachlich eingeordnet und für eine klare, fundierte Positionierung ge- gen sexualisierte Gewalt genutzt. Ziel ist es, zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit beizutra- gen und zugleich eine konstruktive Diskussionskultur zu fördern. 4 Ausblick Ehrenamt Angesichts der Vielzahl an Anfragen wurde im Herbst 2025 ein Ehrenamtspool mit über zehn ehrenamtlichen Mitarbeiter*innen aufgebaut, um Inform ationsangebote, Vorträge und Ein s- ätze perspektivisch auszuweiten. Künftig übernehmen Ehrenamtliche auch Aufgaben in der Koordinierung und Durchführung von EDELGARDschützt -Schulungen, die bis Ende 2025 durch das Amt für Gleichstellung geplant und finanziert wurden. Am 12.12.2025 fand eine Kick-off-Veranstaltung statt, in der die Ehrenamtlichen zur Arbeit von EDELGARD geschult wurden und an einem Diversity -Workshop teilnahmen. Erste Einsätze erfolgten bereits beim Charity -Weihnachtsmarkt am 06.12.2025 sowie bei „Loss mer singe“ am 08.01.2026 (Anlage 12). Der Ehrenamtspool soll künftig gezielt ausgebaut und systematisch fortgebildet werden, um einen sensiblen, qualitätsgesicherten Umgang mit den Zielgruppen sicherzustellen. Para llel werden Bildungs- und Sensibilisierungsangebote weiterentwickelt und durch Kooperationen mit Schulen, Hochschulen und Unternehmen verstärkt. Rückmeldungen von Ehrenamtlichen, Kooperationspartner*innen und Zielgruppen fließen kontinuierlich in die Weiterentwicklung der Materialien und Formate ein. Vereinsgründung Zur langfristigen und trägerunabhängigen Weiterführung von EDELGARD wird aktuell die Gründung eines gemeinnützigen Vereins vorbereitet. Hierzu findet derzeit Mitgliederakquise statt; eine erste Informationsveranstaltung ist für den 26. Februar 2026 geplant. Die Vereins- gründung schafft klare organisatorische und rechtliche Strukturen, ermöglicht transparente Entscheidungsprozesse und sichert die kontinuierliche Umsetzung der Projektziele unabhän- gig von einzelnen Personen. Für die erfolgreiche Implementierung ist eine kommunale Anschubfinanzierung von zentraler Bedeutung, da sie die notwendige Aufbauarbeit ermöglicht und zugleich ein wichtiges Signal für Prävention, gesellschaftlichen Zusamme nhalt und zivilgesellschaftliches Engagement in Köln setzt. Die Entwicklungen seit dem Ende der Finanzierung 2024 sowie die Resonanz in der aktuellen Förderperiode zeigen deutlich: EDELGARD ist ein fester Bestandteil der Kölner Zwischenbericht 15 Präventionslandschaft. Die gestiegene Reichweite, zahlreiche Kooperationsanfragen und das anhaltend hohe Interesse an schützenden Orten unterstreichen die Notwendigkeit, das Projekt langfristig zu sichern und als Verein weiterzuentwickeln. Anlagen: Anlage 1: Die neuen Gesichter von EDELGARD in Form von auswechselbaren Logos Anlage 2: Darstellung der Listenfunktion der neuen EDELGARDmap mit Standortung zum nächstgelegenen schützenden Ort Zwischenbericht 16 Anlage 3: Der Stand von EDELGARD während des Einsatzes auf dem SummerJam Festival 2025 Anlage 4: Plakate zum Einsatz von EDELGARD in einem Café und an einem Brauhaus um den Kölner Heumarkt. Zwischenbericht 17 Anlage 5: Info-Tisch im Anschluss an das Konzert des Collegium musicum der Universität zu Köln. Anlage 6: Info-Stand beim Jubiläum der Diakonie Michaelshoven Zwischenbericht 18 Anlage 7: Info -Stand bei „Move as one“ – ein Einsatz, bei dem wir mit Jugendlichen in den Austausch gehen konnten Anlage 8: Info -Stand bei der Hochs chule für Musik und Tanz im Rahmen des Tages gegen Machtmissbrauch Zwischenbericht 19 Anlage 9: Interaktive Tafel beim Charity Weihnachtsmarkt von inner rhythm Anlage 10: Presseveröffentlichen in der Kölner Rundschau sowie im Rahmen der WDR Lokal- zeit Zwischenbericht 20 Anlage 11: Die reichweitestärksten Beiträge von EDELGARD auf Instagram Anlage 12: EDELGARD bei „Loss mer singe“