2. Quartalsbericht der Spielzeit 2020/21

II. Quartalsbericht 2020/21
– Spielbetrieb –

1  
 
 
II. QUARTALSBERICHT 2020/21 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den II. Quartalsbericht der Spielzeit 2020/21 vor.  
 
Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Stadt Köln für die Spielzeit 2020/21 wurde dem Betriebs-
ausschuss Bühnen am 09.06.2020 vorgelegt und am 15.06.2020 vom Rat der Stadt Köln be-
schlossen (0726/2020). Er bildet die Grundlage des Berichtswesens. Gegenstand dieses zwei-
ten Quartalsberichts ist der laufende Spielbetrieb (Oper / Schauspiel / Tan z) der Spielzeit 
2020/21 für den Zeitraum 01.09.2020 bis 28.02.2021. 
 
Hinweise: 
 
 Neben den Quartalsberichten für den Spielbetrieb erfolgt das Controlling des Interims-
budgets in separaten Controlling-Berichten.  
 
 Die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Bühnen am Offenbachplatz findet 
über die monatlich versendeten Berichte des Projektsteuerers Zarinfar und die Erläu-
terungen dazu durch den Technischen Betriebsleiter der Bühnen in den Ausschüssen 
statt. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 28.02.2021.  
 
 Der Berichtszeitraum ist geprägt von den Auswirkungen der Corona-Pandemie. Zw ar 
konnte der Spielbetrieb in Oper und Schauspiel nach der Sommerpause zunächst wie-
der aufgenommen werden, allerdings mit einem aufgrund der geltenden Vorschriften  
angepassten Spielplan und einer deutlich reduzierten Zuschauerkapazität. Ab dem 
02.11.2020 wurde der Vorstellungsbetrieb im Zuge des sogenannten zweiten Lock-
downs erneut vollständig eingestellt. Bereits disponierte Vorstellungen sowie geplante 
Gastspiele von auswärts konnten deshalb nicht stattfinden. Zuletzt hat die Betriebslei-
tung der Bühnen gemeinsam mit Oberbürgermeisterin Henriette Reker und Kulturde-
zernentin Susanne Laugwitz-Aulbach aufgrund der aktuellen Pandemielage sowie 
sinnvoller Planungsvorläufe entschieden, die Aussetzung des regulären Spielbetriebs 
vor Publikum bis voraussichtlich einschließlich 30.04.2021 zu verlängern. 
 
 
FAZIT: Der vorliegende II. Quartalsbericht der Spielzeit 2020/21 weist eine Abweichung 
um +
 2.820,8 T€ bzw. + 8,4 % zum geplanten Quartalsergebnis aus. Sollte perspektivisch 
auch weiterhin kein Spielbetrieb möglich sein, so ist zu erwarten, dass der positi ve 
Trend sich verstätigt. Allerdings bleibt die weitere Entwicklung abzuwarten, insbeson-
dere in Abhängigkeit von der Wiedereröffnung für Besucher*innen und der Entwicklung 
der Kurzarbeit für Mitarbeiter*innen. 
 
 
 
  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetrieb der Bühnen in der Spielzeit  20 20/21 
beträgt 62.481,7 T€ bei einem Jahresverlust von 69.550,6 T€. Dies sowie weitere zweckge-
bundene Zuschüsse in Höhe 7.688,5 T€ zur Sanierung, Errichtung der neuen Werkstätten u. 
a. führen zu einem von den Bühnen für diese Spielzeit geplanten Überschuss v on 619,6 T€.

2  
Dieser Überschuss ist vor dem Hintergrund zu betrachten, dass Defizite über die Gesamtlauf-
zeit der jeweiligen Spartenintendanzen durch die Auflösung von Rückstellungen un d Einspa-
rungen in den folgenden Spielzeiten gedeckt werden, sodass die Intendanzen insgesamt aus-
geglichen beendet werden. Dieses Vorgehen wurde den Intendant*innen in ihren Anstellungs-
verträgen zugesichert. 
 
AUSWIRKUNGEN VON COVID-19 
 
Die Auswirkungen von COVID-19 auf die Kulturbetriebe sind Gegenstand for tgesetzter Medi-
enberichte. Kurz zusammengefasst stellen sich die wesentlichen, sich im weitesten Sinne aus 
der CoronaSchVO NRW ergebenden, Auswirkungen für die Bühnen wie folgt dar:  
 
 Vorstellungsbetrieb abgesagt oder stark eingeschränkt  
 Probenbetrieb teilweise ausgesetzt 
 Einnahmeverluste wegen reduzierter Kapazitäten oder behördlicher Schließungen 
 Mehraufwendungen für Schutzmaßnahmen, Streaming etc. 
 Verringerte Aufwände im Personal und künstlerischen Bereich 
 Organisation und Abwicklung der Kurzarbeit 
 
Im Detail bedeutet diese Sachlage für die Bühnen, dass die Spielzeit 2020/21 nur  mit einer 
deutlich verringerten Platzkapazität und damit mit verringerten Besucherzahlen starten konnte. 
So konnte in den Sälen teilweise nur rund ein Viertel der Plätze angeboten  werden oder es 
wurden ganz neue Publikumssituationen geschaffen. Seit November sind keine Vorstellungen 
vor Publikum mehr möglich. Dies wird voraussichtlich bis mindestens Ende April weiterhin der 
Fall sein. Wie es danach weitergeht, ist noch völlig unklar. 
 
Die Auswirkungen zeigen sich insbesondere in den fehlenden Umsatzerlösen. Derzeit rechnen 
die Bühnen damit, lediglich ca. 15 % der ursprünglich geplanten Umsatzerlöse aus dem K ar-
tenverkauf in der gesamten Spielzeit erzielen zu können.  
 
Gleichzeitig sind jedoch Mehrausgaben z. B. für Testungen, aufwendige Hygienemaßnahmen 
und Anpassung von Produktionen an die gesetzlichen Abstandsregelungen notwendig. Um 
überhaupt weiter Präsenz zeigen zu können, werden Premieren und Vorstellungen gestreamt. 
Auch dies bedeutet einen deutlich höheren finanziellen Aufwand, da sowohl die entsprechende 
Ton-/Video-Technik als auch Fachwissen nur teilweise innerhalb der Bühnen vorhanden ist 
und deshalb zugekauft werden muss. 
 
Im Bereich des Personals ist auch weiterhin von Kurzarbeit und einer Erstattung dur ch die 
Agentur für Arbeit auszugehen. Diese Erstattung wird im Personalbudget en tsprechend be-
rücksichtigt. Allerdings ist durch wechselnde Kurzarbeitsquoten und Änderungen im  betroffe-
nen Personenkreis eine fundierte Prognose kaum möglich. 
 
Die Bühnen werden darüber hinaus verschiedene von Bundes- bzw. Landesregierung zur Ver-
fügung gestellte Finanzhilfen beantragen.  
 
Aktuell läuft das Antragsverfahren für die „außerordentliche Wirtschaftshilfe“ der Bundesregie-
rung, die sogenannte November- und Dezemberhilfe. Der Zuschuss beträgt 75 % des jeweili-
gen durchschnittlichen Umsatzes im November sowie im Dezember 2019, tageweise anteili g 
für die Dauer der Corona-bedingten Schließungen. Das Kurzarbeitergeld, das die Bühnen für 
den Förderzeitraum November bis Dezember 2020 erhalten, wird angerechnet.  
 
Das Ministerium für Kultur und Wissenschaft des Landes NRW wird für das Jahr 2021 e rneut 
ein Unterstützungsprogramm für die kommunalen Theater und Orchester in Nordrhein -West-
falen ausschreiben, aus dem Mittel für Billigkeitsleistungen zum Ausgleich C orona-bedingter 
Einnahmeausfälle beantragt werden können.

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UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse der Bühnen liegen durch die Corona-bedingten Einschränkungen des Vor-
stellungsbetriebes und den erneuten Lockdown mit 2.333 ,2 T€ erheblich unter dem Planwert 
(- 3.189,4 T€ bzw. - 57,8 %). 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Erträge weisen einen Überschuss von 68,7 T€ bzw.  
2,3% gegenüber dem Planwert auf. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Erst attung der 
Krankenversicherungsbeiträge im Rahmen der Kurzarbeit für die Monate September bis No-
vember in Höhe von 340 T€ hier gebucht wurde. Die Erstattung ab Dezember 2020 bleibt ab-
zuwarten. 
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Bereich Materialaufwand zeigt derzeit insgesamt einen Überschuss von 1.698,5 T€ (+ 19,8 
%). Durch den Entfall von Vorstellungen liegen nicht nur die produktionsabhäng igen Kosten 
der Bühneneinrichtung unter den angesetzten Planwerten; auch die bereits getroffenen Arran-
gements mit Regisseur*innen, Bühnen- und Kostümbildner*innen und Gastdarsteller* innen 
mussten aufgelöst und – wo möglich – in die nächste Spielzeit verschoben werden. 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand liegt derzeit in allen Bereichen unter den Planwerten. Dieser Sachverhalt 
erklärt sich durch die in vielen Bereichen angeordnete Kurzarbeit sowie durch das Zurückstel-
len der Neubesetzung geplanter und budgetierter Stellen. Hinzu kommt, dass die  sonst übli-
chen Überstunden derzeit nicht anfallen. 
 
Inzwischen wurde das Kurzarbeitergeld von der Agentur für Arbeit für die Monate September 
bis November in Höhe von 407 T€ erstattet und ist ebenfalls aufwandsmindernd in den Perso-
nalaufwand eingeflossen.

4  
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Aufwendungen liegen ebenfalls zum jetzigen Zeitpunkt um 650,4 
T€ unter den Planwerten. 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Aufgrund der Einstellung des Vorstellungsbetriebs seit dem 02.11.2020 weist die Besuche r-
statistik unverändert die Zahlen aus dem letzten Berichtszeitraum aus.  
 
Um weiter Präsenz zu zeigen, werden verschiedenste digitale Formate angeboten:  Von der 
Live-Übertragung von Premieren und Vorstellungen, über die Präsentation  vorproduzierter 
Aufnahmen von Bühnenvorstellungen bis hin zu eigens für den digitalen Raum konzi pierten 
Videoproduktionen. Je nach Produktion können die Zuschauer*innen dabei nach dem „Pay 
what you want“-Prinzip ein Streaming-Ticket entweder für einen bestimmten Vorstellungste r-
min entlang des Online-Spielplans oder für ein „on demand“ verfügbares Angebot erwerben. 
Im Rahmen der Statistik wird lediglich die Anzahl der verkauften Tickets erfasst. Dabei ist an-
zunehmen, dass ein Streaming-Ticket im Durchschnitt von mehr als einer Person genutzt wird, 
sodass tatsächlich mehr Zuschauer*innen erreicht als Tickets verkauft werden.  
 
Die Oper zeigte „Die tote Stadt“ und „Written on Skin“ als Stream und konnte hierfür 3.424 
Tickets verkaufen. Die Aufführung der Cäcilia Wolkenburg als Eigenproduktion der Oper 
„Corona Colonia“ wurde 6.988 Mal angesehen. Die Kinderoper streamte „Pünktchen und An-
ton“ mit 1.578 verkauften Tickets. Das Schauspiel erreichte durch Streaming von „Edward II“, 
„Früchte des Zorns“, „Schwarzwasser“, „Stefko Hanushevsky erzählt: Der große Diktator“ und 
„Vögel“ insgesamt 3.193 Ticketkäufe.

2. Quartalsbericht 2020/21  –  Management Summary
8.478,8
38.835,4
5.185,9
16.679,6
1.921,5
9.304,3
118,1
513,6
1.253,3
12.337,9
5.358,1
32.834,7
3.285,1
13.884,8
1.008,8
7.952,2
20,5
274,4
1.043,6
10.723,4
0,0
5.000,0
10.000,0
15.000,0
20.000,0
25.000,0
30.000,0
35.000,0
40.000,0
45.000,0
Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand
Bühnen Gesamt Oper Schauspiel Tanz Service
Erlöse und Aufwendungen im 2. Quartal
in T€
Plan bis 28.02. Ist bis 28.02.
24
49
0
93,0 93,0
0,0
4.465
3.117
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Oper Schauspiel Tanz
Besucherkennzahlen
% %
78,6
32,8
18,0
1,0
26,732,8
13,9 8,0
0,3
10,7
42 42 44
27
40
0
20
40
60
80
100
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
Bühnen
Gesamt
Oper Schauspiel Tanz Service
in %in 
Mio €
Bereits verfügtes 
Aufwandsbudget 
Wirtschaftsplan Ist bis 28.02. Verfügtes Budget in %
schraffiert = Plan bis 28.02. | vollfarbig = Ist bis 28.02.
kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % 
= Anzahl Gesamt-Besucher
schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl | vollfarbig = Ist bis 28.02.
= Verfügtes Aufwandsbudget in %
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2. Quartalsbericht 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
FINANZEN BÜHNEN GESAMT 
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -69.550,6 -33.761,6 -30.940,8 2.820,8 8,4%
Erlöse 15.864,5 8.478,8 5.358,1 -3.120,7 -36,8%
1.* Umsatzerlöse 9.952,5 5.522,6 2.333,2 -3.189,4 -57,8%
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 8.948,5 5.000,5 2.217,9 -2.782,6 -55,6%
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.780,0 1.965,6 1.965,7 0,1 0,0%
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.803,5 1.594,9 1,8 -1.593,1 -99,9%
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 1.004,0 522,1 115,3 -406,8 -77,9%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 5.912,0 2.956,2 3.024,9 68,7 2,3%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
3.749,9 1.875,1 2.010,0 134,9 7,2%
Aufwendungen -78.605,3 -38.835,4 -32.834,7 6.000,7 15,5%
3. Materialaufwand -16.913,8 -8.582,0 -6.883,5 1.698,5 19,8%
4. Personalaufwand -51.029,9 -26.245,8 -22.594,0 3.651,8 13,9%
a) Löhne und Gehälter -40.576,0 -21.018,7 -17.596,8 3.422,0 16,3%
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -10.453,9 -5.227,1 -4.997,3 229,9 4,4%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -10.661,6 -4.007,6 -3.357,2 650,4 16,2%
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -6.809,8 -3.405,0 -3.464,1 -59, 1 -1,7%
11. Spartenumlage Service
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 63.256,7
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 5.790,7
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 1.122,8
Geplanter Überschuss 619,6
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
Abweichung
BÜHNEN GESAMT
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2. Quartalsbericht 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
FINANZEN OPER I SCHAUSPIEL
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung Wirtschaftspl. Plan bis 2 8.02. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -39.316,1 -18.782,5 -17.046 ,6 1.735,9 -23.653,8 -11.693,3 -10.750,0 943,3
Erlöse 9.381,7 5.185,9 3.285,1 -1.900,8 3.748,7 1.921,5 1.008,8 -912,7
1.* Umsatzerlöse 7.384,0 4.187,0 1.989,2 -2.197,8 2.355,0 1.224,6 342,8 -881, 8
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 6.946,0 3.959,2 1.882,4 -2.076,8 1.820, 0 946,4 334,3 -612,1
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.280,0 1.705,6 1.705, 7 0,1 500,0 260,0 260,0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.566,0 1.500,0 0,0 -1.500,0 55,0 0 ,0 0,6 0,6
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 438,0 227,8 106,8 -121,0 535, 0 278,2 8,5 -269,7
2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.997,7 998,9 1.295,9 297,0 1.393,7 696,9 666,1 -30,8
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW)
1.932,7 966,4 1.252,6 286,2 1.372,7 686,4 665,6 -20,8
Aufwendungen -32.818,9 -16.679,6 -13.884,8 2.794,8 -18.020,0 -9.304,3 -7.952 ,2 1.352,1
3. Materialaufwand -11.358,0 -5.679,0 -4.793,2 885,8 -3.788,2 -2.019,1 -1.775,4 243 ,8
4. Personalaufwand -20.731,9 -10.673,6 -8.835,9 1.837,7 -13.573,3 -6.981,3 -5.987, 8 993,5
a) Löhne und Gehälter -17.091,4 -8.853,3 -7.010,9 1.842,4 -10.807,6 -5.598,4 -4.678,0 920,4
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -3.640,5 -1.820,3 -1.825,0 -4,7 -2 .765,7 -1.382,9 -1.309,8 73,1
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -729,0 -327,0 -255,6 71,4 -658, 5 -303,9 -189,1 114,9
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -227,2 -113,6 -133,4 -19,8 -221,7 -110,9 -111,4 -0,5
11. Spartenumlage Service -15.651,7 -7.175,2 -6.313,6 861,6 -9.160,8 -4.199,6 -3.695,3 504,3
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 39.435,5 23.331,2
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 0,0 0,0
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 708,3 414,5
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 827,7 91,9
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
SCHAUSPIELOPER
Seite 7

2. Quartalsbericht 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
FINANZEN TANZ I SERVICE
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST Abweichung Wirtschaftspl. Plan bis 2 8.02. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
** *** *** ** *** ***
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -700,0 -345,5 -203,9 141,6 -5.880,7 -2.940,4 -2.940,4 0,0
Erlöse 228,6 118,1 20,5 -97,6 2.505,5 1.253,3 1.043,6 -209,7
1.* Umsatzerlöse 190,0 98,8 1,2 -97,6 23,5 12,2 0,0 -12,2
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 182,5 94,9 1,2 -93,7 0,0 0,0 0,0 0,0
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, 0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 182,5 94,9 1,2 -93,7 0,0 0,0 0,0 0,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 7,5 3,9 0,0 -3,9 23,5 12,2 0,0 -1 2,2
2. Sonstige Betriebliche Erträge 38,6 19,3 19,3 0,0 2.482,0 1.241,1 1.043,6 -197,5
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW)
38,6 19,3 19,3 0,0 405,9 203,0 72,4 -130,6
Aufwendungen -1.028,6 -513,6 -274,4 239,2 -26.737,8 -12.337,9 -10.723,4 1.614,5
3. Materialaufwand -969,1 -484,6 -251,2 233,4 -798,5 -399,3 -63,8 335,5
4. Personalaufwand 0,0 0,0 0,0 0,0 -16.724,7 -8.590,9 -7.770,3 820,6
a) Löhne und Gehälter 0,0 0,0 0,0 0,0 -12.677,0 -6.567,0 -5.907,9 659,1
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 0,0 0,0 0,0 -4.047,7 -2.023, 9 -1.862,4 161,5
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -59,5 -29,0 -23,2 5,8 -9.214,6 -3 .347,7 -2.889,3 458,4
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis 0,0 0,0 0,0 0 ,0 -6.360,9 -3.180,5 -3.219,4 -38,9
11. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 0,0 -24.812,5 -11.374,8 -10.008,8 1.365,9
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 400,0 90,0
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 0,0 5.790,7
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 0,0 0,0
Geplanter Fehlbetrag -300,0 0,0
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
** nach Transfer von 100.000 € durch aus dem Service an Tanz
*** mit anteiligen 50.000 € aus dem Service an Tanz
TANZ SERVICE
Seite 8

Besucherstatistik 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
01.09.2019 - 29.02.2020
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01.09.2020 - 28.02.2021
01.09.2019 - 29.02.2020
Aufteilung Oper
Gastspiele/ 
Sonstiges
Cäcilia 
Wolkenburg Gesamt Kinder
oper Gesamt Schauspiel Gastspiele/ 
Sonstiges Gesamt Tanz 
Staatenhaus
Tanz 
Depot Gesamt Tanz Siegal 
Depot Gesamt Gesamt
Anzahl Aufführungen 24 24 46 3 49 4 4 77
55 10 30 95 49 49 200 15 215 6 7 13 8 8 380
Gesamtbesucher 4.465 4.465 2.897 220 3.117 737 737 8.319
35.895 4.560 29.983 70.438 8.964 8.964 44.137 1.834 45.971 4.699 3.131 7.830 3.681 3.681 136.884
Ehren-, Presse- und Dienstkarten 504 504 359 34 393 60 60 957
1.777 413 1.633 3.823 265 265 2.989 314 3.303 264 334 598 267 267 8.256
Gesamtzahlende 3.961 3.961 2.538 186 2.724 677 677 7.362
34.118 4.147 28.350 66.615 8.699 8.699 41.148 1.520 42.668 4.435 2.797 7.232 3.414 3.414 128.628
davon:
Vollzahler 1.588 1.588 924 157 1.081 374 374 3.043
14.202 3.385 27.978 45.565 2.327 2.327 16.343 1.339 17.682 2.536 1.376 3.912 1.640 1.640 71.126
Ermäßigung 1.263 1.263 691 20 711 241 241 2.215
9.571 695 372 10.638 6.122 6.122 10.671 181 10.852 782 496 1.278 542 542 29.432
Abonnements 131 131 379 5 384 31 31 546
4.770 26 4.796 250 250 8.027 8.027 995 865 1.860 1.108 1.108 16.041
Cards 19 19 99 99 15 15 133
160 1 161 917 917 37 37 1.115
Besucherorganisation 960 960 445 4 449 16 16 1.425
5.415 40 5.455 5.190 5.190 122 60 182 87 87 10.914
Sollplätze 4.782 4.782 3.104 243 3.347 852 852 8.981
41.212 5.183 29.983 76.378 9.232 9.232 57.289 2.505 59.794 4.763 3.214 7.977 3.712 3.712 157.093
Sollplätze 4.782 4.782 3.104 243 3.347 1.070 1.070 9.199
41.777 5.708 30.270 77.755 9.232 9.232 60.938 2.700 63.638 5.142 3.402 8.544 3.873 3.873 163.042
Sperren 218 218 218
565 525 287 1.377 3.649 195 3.844 379 188 567 161 161 5.949
Verkäufliche Plätze 4.782 4.782 3.104 243 3.347 852 852 8.981
41.212 5.183 29.983 76.378 9.232 9.232 57.289 2.505 59.794 4.763 3.214 7.977 3.712 3.712 157.093
Auslastung (in%) 93% #DIV/0! #DIV/0! 93% #DIV/0! #DIV/0! 93% 91% 93% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 87% 87% 93%
87% 88% 100% 92% 97% 97% 77% 73% 77% 99% 97% 98% 99% 99% 87%
BÜHNEN GESAMT
OPER SCHAUSPIEL TANZ TANZ SIEGAL BÜHNENKINDEROPER
Seite 9

BESUCHER                            
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Oper
Die Zauberflöte 19 4.055 461 3.594 1474 1183 118 17 802 4.248 4.248 95%
Heute Abend: Lola Blau 5 410 43 367 114 80 13 2 158 534 534 77%
Oper Gesamt 24 4.465 504 3.961 1.588 1.263 131 19 960 4.782 4.782 93%
Besucherstatistik 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
OPER
Seite 10

BESUCHER                            
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Schauspiel
Die Walküre 9 219 50 169 133 12 11 13 252 252 87%
Eine Frau bei 1000° 5 244 9 235 86 85 50 5 9 282 282 87%
Hermannsschlacht 9 574 44 530 215 135 85 20 75 586 586 98%
Jugend ohne Gott 2 94 34 60 18 19 10 3 10 103 103 91%
Nora 2 233 39 194 39 78 25 7 45 236 236 99%
Schwarzwasser 5 216 43 173 65 32 52 22 2 224 224 96%
Stefko Hanushevsky Erzählt: Der große Diktator 1 115 29 86 54 25 3 4 116 116 99%
Warten auf Godot 8 607 55 552 178 167 91 23 93 706 706 86%
Wut 5 595 56 539 136 138 52 15 198 599 599 99%
SUMME 46 2.897 359 2.538 924 691 379 99 445 3.104 3.104 93%
Gastspiele / Sonstiges
Alice Schwarzer: Lebenswerk 1 131 24 107 107 132 132 99%
Gegenwartsbewältigung 1 47 5 42 39 3 55 55 85%
Verhaftung in Granada 1 42 5 37 11 17 5 4 56 56 75%
SUMME 3 220 34 186 157 20 5 4 243 243 91%
Schauspiel Gesamt 49 3.117 393 2.724 1.081 711 384 99 449 3.347 3.347 93%
Besucherstatistik 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
SCHAUSPIEL
Seite 11

BESUCHER                            
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Tanz Siegal _ Depot
New Ocean Sea Cycle 4 737 60 677 374 241 31 15 16 1.070 218 852 87%
Tanz Siegal Gesamt 4 737 60 677 374 241 31 15 16 1.070 218 852 87%
Besucherstatistik 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
TANZ SIEGAL
Seite 12

Streaming 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
01.09.2019 - 31.12.2019
01.09.2020 - 28.02.2021
01.09.2019 - 31.12.2019
Aufteilung Streaming Oper Streaming 
Cäcilia Gesamt Streaming 
Kinderoper Gesamt Streaming 
Schauspiel Gesamt Streaming Tanz 
Oper
Streaming Tanz 
SH Gesamt Streaming 
Siegal SSH Gesamt Gesamt
Anzahl Event 16 on demand 16 on demand on demand 11 11 0 0 0 3 3 30
Gesamt - Tickets 3.424 6.988 10.412 1.578 1.578 3.193 3.193 0 0 0 1.075 1.075 16.258
BÜHNEN
BÜHNEN GESAMT
OPER STREAMING KINDEROPER STREAMING SCHAUSPIEL STREAMING TANZ STREAMING TANZ SIEGAL STREAMING
Seite 13

Anz.- 
 Event
Tickets
 
gesamt
Oper
Die tote Stadt 10 2.326
Written on Skin 6 1.098
Oper - Streaming Gesamt 16 3.424
Cäcilia Wolkenburg
Corona Colonia on demand 6.988
Cäcilia Wolkenburg - Streaming Gesamt on demand 6.988
Oper - Streaming inkl. CW Gesamt 10.412
Streaming 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
OPER  Streaming _ GESAMT
Seite 14

Anz.- 
 Event
Tickets
 
gesamt
Kinderoper
Pünktchen und Anton on demand 1.578
Kinderoper - Streaming Gesamt on demand 1.578
Streaming 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
KINDEROPER  Streaming _ GESAMT
Seite 15

SCHAUSPIEL  Streaming - GESAMT
 Anz.- 
 Event
Tickets
 
gesamt
Schauspiel
Edward II. Die Liebe bin ich 3 1.073
Früchte des Zorns 3 1.146
Schwarzwasser 2 629
Stefko Hanushevsky erzählt: Der große Diktator 2 114
Vögel 1 231
Schauspiel - Streaming Gesamt 11 3.193
Streaming 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
Seite 16

Anz.- 
 Event
Tickets
 gesamt
Tanz Siegal - Streaming _ Depot
All for one and one for the money 2 877
Gymnastik 1 198
Tanz Siegal - Streaming Gesamt 3 1.075
Streaming 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
TANZ SIEGAL - Streaming
Seite 17

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
VII/46/462 
 
Vorlagen-Nummer  21.04.2021 
 1380/2021 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 27.04.2021 
 
2. Quartalsbericht der Spielzeit 2020/21 
Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung die Oberbürgermeiste-
rin und den Betriebsausschuss vierteljährlich über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen.  
 
Der in der Anlage 1 beigefügte Quartalsbericht inkl. Besucherstatistik umfass t den Zeitraum vom 
01.09.2020 bis 28.02.2021. 
 
Parallel ist in Anlage 2 der Bericht zur Stärkung des Tanzes - Kooperation mit Richard Siegal / Ballet 
of Difference für den gleichen Zeitraum enthalten. 
 
Weiterhin ist die Berichterstattung zur Kinderoper Köln – Förderung durch das Programm „Neue We-
ge“ des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen in Zusammenar-
beit mit dem NRWKULTURsekretariat in Anlage 3 beigefügt.  
 
gez.: Laugwitz-Aulbach

II. Bericht 2020/21
- Kinderoper -

1  
 
 
 
II. BERICHT ZUR KINDEROPER KÖLN 2020/21 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den zweiten Bericht der Spielzeit 2020/21 der Kinderoper Köln vor.  
 
Der Betriebsausschuss Bühnen hat in der Sitzung am 09.03. 2021 der Beschluss-Vorlage 
0062/2020 „Kinderoper Köln – Förderung durch das Programm „Neue Wege“ des Minis-
teriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen in Zusammenar-
beit mit dem NRWKULTURsekretariat“ zugestimmt. Diese Zustimmung bildet die Grundlage 
des Berichtswesens in Form dieses II . Berichts der Spielzeit 20 20/21 für den Zeitraum 
01.09.2020 bis 28.02.2021. 
 
Hinweise: 
 
 Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Spielzeit 20 20/21 umfasst nicht die hier darge-
stellte Kinderoper Köln. Zum Wirtschaftsplan der Bühnen werden die gewohnten Quar-
talsberichte vorgelegt. 
 
 Das Budget der Kinderoper ist so gestaltet, dass Aufwand und Ertrag deckungsgleich 
sind und somit ein neutrales Ergebnis erzielt wird. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 28.02.2021.  
 
 Die nachstehenden Erläuterungen spiegel n daher die Auswirkungen der COVID- 19-
Pandemie wider. Der Publikumsspielbetrieb ist voraussichtlich bis mindestens zum 
30.04.2021 eingestellt. Bis zu diesem Zeitpunkt fanden keine Kinderoper-Vorstellun-
gen vor Publikum statt.  
 
FAZIT: Der vorliegende II. Bericht der Spielzeit 2020/21 weist eine Abweichung in Höhe 
von +312,2 T€ aus.  
 
Bedingt durch die Corona-Pandemie, die damit verbundenen Einschränkungen und den 
erneuten Lockdown seit November 2020 mit dem Entfall aller geplanten Vorstellungen 
bis mindestens 30.04.2021 ist eine Prognose aus heutiger Sicht weiterhin äußerst 
schwierig.

2  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.263,7 T€. Da geplanten Aufwendungen in gleicher Höhe 
geplante Erlöse gegenüberstehen, soll ein ausgeglichenes Ergebnis erzielt werden.  
 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Nennenswerte Umsatzerlöse konnten auf Grund der Corona-bedingten Schließung bislang 
nicht erzielt werden. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Erträge liegen mit 779,1 T€ um 175,4 T€ bzw. 29,1 % über dem 
Planwert. Neben den in voller Höhe von der Oper Köln aus dem laufenden Wirtschaftsplan an 
die Kinderoper übertragenden Eigenmitteln sind weitere 228,6 T€ in Form von Zuschüssen von 
Dritten eingegangen. In diesen Drittmitteln enthalten ist die antei lige Förderung des Pro-
gramms „Neue Wege“ durch das Land NRW für das Kalenderjahr 2020. Die entsprechenden 
Fördermittel des Kalenderjahres 2021 stehen noch zum Abruf bereit. 
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Im Bereich Materialaufwand wurden durch die Corona-bedingten Einschränkungen lediglich 
Aufwendungen von 54,0 T€ getätigt. Die Aufwendungen liegen damit zum Stichtag um 52,6 T€ 
bzw. 49,4 % unter dem geplanten Wert. 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Wie bereits im I. Bericht liegt der Personalaufwand mit 399,6 T€ bzw. 20,9 % erneut unter den 
Planwerten. Wie bereits dargestellt, wurde die korrekte Zuordnung einiger Mitarbeiter *innen 
bislang noch nicht vollständig umgesetzt. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Auch die Sonstigen Betrieblichen Aufwendungen bleiben mit 15,3 T€ um 4,8 T€ (23,8 %) unter 
den Planaufwendungen von 20,1 T€. Aufgrund des Entfalls aller Vorstellungen sind hier insbe-
sondere geringere Ausgaben für Öffentlichkeitsarbeit eingetreten.   
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Bisher fanden keine Vorstellungen vor Publikum in der Kinderoper statt. 
Die Aufführung „Pünktchen und Anton“ konnte jedoch als „Video on demand“ gestreamt  wer-
den. Dieses Angebot führte zu 1.578 Ticket-Verkäufen im Berichtszeitraum bis 28. Februar.

2. Bericht 2020/21 - Kinderoper - Management Summary
0 0,0
0 0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
Kinderoper
Besucherkennzahlen 2. Quartal
Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher
631,9 631,9
781,1
468,8
0,0
100,0
200,0
300,0
400,0
500,0
600,0
700,0
800,0
900,0
Erlöse Aufwand
Erlöse und Aufwände im 2. Quartal
in T€
vollfarbig = Plan  schraffiert = Ist
468,8
794,9
Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit
in T€
vollfarbig = Restbudget  schraffiert = Ist
37 %
63 %
2,0
779,1
Erlöse des 2. Quartals
in T€
vollfarbig = Umsatzerlöse  schraffiert = Zuschüsse/Spenden
Seite 3

2. Bericht 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis 0,0 0,0 312,2 312,2 0,0%
Erlöse 1.263,7 631,9 781,1 149,2 23,6%
1. Umsatzerlöse 56,3 28,2 2,0 -26,2 -93,0%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.207,4 603,7 779,1 175,4 29,1%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 656,9 328,4 228,6 -99,9 -30,4%
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
Aufwendungen -1.263,7 -631,9 -468,8 163,0 -25,8%
3. Materialaufwand -213,2 -106,6 -54,0 52,6 -49,4%
4. Personalaufwand -1.010,5 -505,2 -399,6 105,6 -20,9%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -40,1 -20,1 -15,3 4,8 -23,8%
Investive Ausgaben 0,0 0,0 -1,5 -1,5
Ergebnis inkl. Investive Ausgaben 310,7
Kinderoper 
Abweichung
Kinderoper
Seite 4

Anz.- 
 Event
Tickets
 
gesamt
Kinderoper
Pünktchen und Anton on demand 1.578
Kinderoper - Streaming Gesamt on demand 1.578
Streaming 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
KINDEROPER  Streaming _ GESAMT
Seite 5

II. Bericht 2020/21
– Stärkung des Tanzes im Schauspiel / 
Richard Siegal / Ballet of Difference –

1  
 
 
 
II. BERICHT ZU RICHARD SIEGAL / BALLET OF DIFFERENCE AM SCHAUSPIEL KÖLN 
2020/21 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den insgesamt sechsten Bericht – und damit gleichzeitig den zweiten 
Bericht der Spielzeit 2020/21 – zu Richard Siegal / Ballet of Difference am Schauspiel Köln 
vor.  
 
Der Rat hat am 09.07.2019 die Vorlage 2257/2019 „Stärkung des Tanzes – Unterstützung der 
Kompanie Richard Siegal / Ballet of Difference“ beschlossen (zuvor im Betriebsausschuss 
Bühnen am 26.06.2019 beraten). Die Beschlusslage bildet die Grundlage des Berichtswesens 
in Form dieses II. Berichts der Spielzeit 2020/21 für den Zeitraum 01.09.2020 bis 28.02.2021. 
 
Hinweise: 
 
 Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Spielzeit 20 20/21 umfasst nicht die hier darge-
stellte Stärkung des Tanzes – Unterstützung der Kompanie Richard Siegal / Ballet of 
Difference. Zum Wirtschaftsplan der Bühnen werden die gewohnten Quartalsberichte 
vorgelegt. 
 
 Das Budget des Ballet of Difference ist so gestaltet, dass Aufwand und E rtrag de-
ckungsgleich sind und somit ein neutrales Ergebnis erzielt wird. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 28.02.2021.  
 
 Die nachstehenden Erläuterungen beziehen sich auf den Zeitraum bis 28.02.2021 und 
spiegeln daher die Auswirkungen der Corona-Krise wider. So fanden nur im Oktober 
2020 Tanz-Aufführungen vor Publikum statt, seit November werden Tanz-Vorstellun-
gen ausschließlich im Stream angeboten.  
 
 
FAZIT: Der vorliegende II. Bericht der Spielzeit 2020/21 weist eine Abweichung in Höhe 
von -39,8 T€ aus. Bezieht man erforderliche investive Maßnahmen für die Komplettie-
rung der Einrichtung eines Ballett-Proberaumes in Höhe von -29,6 T€ in die Betrachtung 
mit ein, so ergibt sich ein Gesamt-Saldo in Höhe von -69,4 T€. 
 
Die Planung sieht ein ausgeglichenes Ergebnis vor. Eine Prognose, ob dieses Ziel er-
reicht werden kann, gestaltet sich durch die Corona-Einschränkungen, den erneuten 
Lockdown seit November 2020 und den Entfall aller geplanten Vorstellungen mit Anwe-
senheit von Publikum aus heutiger Sicht weiterhin äußerst schwierig.

2  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.357,3 T€. Da geplanten Aufwendungen in gleicher Höhe 
geplante Erlöse gegenüberstehen, soll ein ausgeglichenes Ergebnis erzielt werden.  
 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse liege n trotz Corona mit 41,8 T€ lediglich um 5,8 T € (12,2 %) unter dem 
Planwert. Ein großer Anteil von 20,4 T€ an diesen Einnahmen geht auf ein Gastspiel mit 2 
Aufführungen im Rahmen des Tanzfestivals Rhein-Main in Darmstadt im Oktober zurück. Wei-
tere 10,2 T€ konnten aus dem Verkauf von Stream-Tickets erlöst werden. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Erträge liegen mit 642,9 T€ um 11,9 T€ bzw. 1,9 % über dem 
Planwert. Hier bleibt es weiterhin zu hoffen, dass alle bereits zugesagten Zuschüsse und Spen-
den von Dritten in voller Höhe realisiert werden können. 
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Im Bereich Materialaufwand wurden Aufwendungen trotz der Corona-bedingten Einschränkun-
gen fast in geplanter Höhe getätigt. Die Minder-Aufwendungen betragen z um jetzigen Zeit-
punkt nur 4,9 T€ bzw. 2,4 %.  
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand bleibt mit 98,4 T€ wie bereits im vorherigen Bericht über den Planwerten. 
Die Überschreitung erklärt sich – wie schon dargestellt – aus Vertragsvereinbarungen oberhalb 
der veranschlagten Personal-Planbudgets sowie der Verpflichtung einer zusätzlichen Ball ett-
Meisterin. Für die Mitarbeiter*innen des Ballet of Difference einschließlich des Ensembles 
wurde im Berichtszeitraum keine Kurzarbeit angeordnet.  
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die Sonstigen Betrieblichen Aufwendungen liegen mit 40,5 T€ unter dem Planwert von 88,2 
T€. Dies ist auf geringere Aktivitäten in den Bereichen Öffentlichkeitsarb eit und ausfallende 
Reisetätigkeit zurückzuführen. 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Aufgrund der Einstellung des Vorstellungsbetriebs seit dem 02.11.2020 weist die Besuche r-
statistik unverändert die Zahlen aus dem letzten Berichtszeitraum aus.  
 
Alle nachfolgenden Vorstellungen, bereits beginnend mit der Premiere von „All for one and one 
for the money“ am 20.11.2020, können aufgrund der Schließung der Theater für das Publikum 
bis auf Weiteres ausschließlich als Streaming angeboten werden . Die Produktion „All for one 
and one for the money“ ist die erste rein für den virtuellen Raum konzipierte Performance von 
Richard Siegal. Es handelt sich dabei um eine interaktive Arbeit, die für das digitale Medium 
selbst konzipiert und produziert ist. Die Online-Besucher*innen können sich zwischen verschie-
denen Live-Streams, wie durch Räume in einem Gebäude, bewegen und sind eingeladen, den 
Verlauf der Aufführung zu beeinflussen. Diese Produktion wurde zweimal live gestreamt. Mit 
der digitalen Live-Premiere der Produktion „Gymnastik“ am 27.  Februar wurden damit insge-
samt bei drei Events 1.075 Streaming-Tickets verkauft.

2. Bericht 2020/21 - Tanz im Schauspiel / Kooperation mit Richard Siegal - Management Summary
4
87,0852
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Tanz
Besucherkennzahlen 2. Quartal
Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher
678,7 678,7 684,7
724,5
650,0
660,0
670,0
680,0
690,0
700,0
710,0
720,0
730,0
Erlöse Aufwand
Erlöse und Aufwände im 2. Quartal
in T€
vollfarbig = Plan  schraffiert = Ist
724,5632,8
Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit
in T€
vollfarbig = Restbudget  schraffiert = Ist
47 %
53 %
41,8
642,9
Erlöse des 2. Quartals
in T€
vollfarbig = Umsatzerlöse  schraffiert = Zuschüsse/Spenden
Seite 3

2. Bericht 2020/21
01.09.2020 - 28.02.2021
Wirtschaftspl. Plan bis 28.02. IST
in T€ in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis 0,0 0,0 -39,8 -39,8 0,0%
Erlöse 1.357,3 678,7 684,7 6,0 0,9%
1. Umsatzerlöse 95,2 47,6 41,8 -5,8 -12,2%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.262,1 631,1 642,9 11,9 1,9%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 612,1 306,1 242,9 -63,2 -20,6%
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
Aufwendungen -1.357,3 -678,7 -724,5 -45,8 6,8%
3. Materialaufwand -408,5 -204,2 -199,3 4,9 -2,4%
4. Personalaufwand -772,5 -386,3 -484,7 -98,4 25,5%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -176,4 -88,2 -40,5 47,7 -54,1%
Investive Ausgaben 0,0 0,0 -29,6 -29,6
Ergebnis inkl. Investive Ausgaben -69,4 -69,4
Tanz im Schauspiel / Kooperation mit Richard Siegal
Abweichung
TANZ IM SCHAUSPIEL / KOOPERATION R. SIEGAL
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