Mandari Insight

1120/2021

Abschlussbericht der Maßnahme „Büro für Quartiersmanagement und Aktivierung“ für das Gebiet der „Sozialen Stadt“ Meschenich im Sozialraum „Meschenich und Rondorf“

Mitteilung Ausschuss 29.03.2021

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Abschlussbericht Quartiersmanagement_Meschenich

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Abschlussbericht Quartiersmanagement_Meschenich

83705 Zeichen

STARKE VEEDEL – STARKES KÖLN
STARKE VEEDEL  
BÜRO 
MESCHENICH
ABSCHLUSSBERICHT
BÜRO FÜR QUARTIERSMANAGEMENT UND AKTIVIERUNG 
IM SOZIALRAUMGEBIET „MESCHENICH“ 
STARKE VEEDEL – STARKES KÖLN ABSCHLUSSBERICHT BÜRO MESCHENICH
Gefördert durch:

^dZ<s>͵^dZ<^<P>E
^dZ<s>mZKD^,E/,
^,>h^^Z/,d
mZK&mZYhZd/Z^DE'DEdhE<d/s/ZhE'/D^K/>^dd' /d
D^,E/,
/DWZ^^hD
^dZ<s>mZKD^,E/,
ƺƌŽĨƺƌYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƵŶĚŬƟǀŝĞƌƵŶŐDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ  
ĂƐƺƌŽĨƺƌYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚǁƵƌĚĞŝŵZĂŚŵĞŶ  
ĚĞƐWƌŽŐƌĂŵŵƐͣ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůʹ^ƚĂƌŬĞƐ<ƂůŶ͞ǀŽŵŵƚ  
Ĩƺƌ^ƚĂĚƚĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐƵŶĚ^ƚĂƟƐƟŬĚĞƌ^ƚĂĚƚ<ƂůŶďĞƚƌĞƵƚ͘
ƵŌƌĂŐŶĞŚŵĞƌ͗
^ƚĂĚƚн,ĂŶĚĞůĞĐŬŵĂŶŶƵŶĚ
&ƂŚƌĞƌ^ƚĂĚƚƉůĂŶĞƌWĂƌƚ'ŵď
ŝŶĨŽΛƐƚĂĚƚͲŚĂŶĚĞů͘ĚĞ
ǁǁǁ͘ƐƚĂĚƚͲŚĂŶĚĞů͘ĚĞ
ŵƚƐŐĞƌŝĐŚƚƐƐĞŶ
WĂƌƚŶĞƌƐĐŚĂŌƐƌĞŐŝƐƚĞƌŶƵŵŵĞƌWZϯϰϵϲ
,ĂƵƉƚƐŝƚnjŽƌƚŵƵŶĚ
'ĞƐƚĂůƚƵŶŐ͗
/ĐŽŶ<ŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽŶĨƺƌ<ƵůƚƵƌƵŶĚtŝƌƚƐĐŚĂŌ'ŵď,͕<ƂůŶ
>ĂLJŽƵƚͬ^ĂƚnjͬďďŝůĚƵŶŐĞŶ
DŝƌĂDŽƌŽnj
ŝůĚŶĂĐŚǁĞŝƐĞ͗
ŽǀĞƌƵŶƚĞƌsĞƌǁĞŶĚƵŶŐĞŝŶĞƐdĞŵƉůĂƚĞƐ
ĞƐŝŐŶĞĚďLJŶĞǁϳĚƵĐŬƐͬĨƌĞĞƉŝĐ
ƌƵĐŬ͗
WŝůŐƌĂŵƌƵĐŬƵŶĚŝĞŶƐƚůĞŝƐƚƵŶŐ'ŵď,ΘŽ͘<'
DĂĚĂƵƐƐƚƌĂƘĞϭͮϱϭϭϬϵ<ƂůŶͲDĞƌŚĞŝŵ  
 
300 12/2020

STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICHVORWORT VORWORT
VORWORT
Mit dem Programm „Starke Veedel – Star-kes Köln: 
Mitwirken, zusammenhalten, Zukunft gestalten“ 
nutzt Köln den Projektaufruf „Starke Quartiere – 
starke Menschen“ des Landes NRW (2014-2020), 
um in mehreren Sozialraumgebieten die Lebens-
bedingungen von Kölner Bürgerinnen und Bürgern 
spürbar zu verbessern. Im Sozialraum Meschenich-
Rondorf sieht das Integrierte Stadtentwicklungs-
konzept zahl-reiche Maßnahmen zur Aufwertung 
der Quartiere vor. Hierzu zählen sowohl bauliche 
Maßnahmen zur Neugestaltung des öffentlichen 
Raumes sowie sozial flankierende Maßnahmen, die 
die Themen Prävention, Bildung und Qualifizierung 
in den Blick nehmen. 
Von zentraler Bedeutung ist neben der Umsetzung 
der beschriebenen Maßnahmen auch die Aktivie-
rung von Bewohnerinnen und Bewohnern mit dem 
Ziel, die Vernetzung im Quartier zu fördern, gut 
funktio-nierende Nachbarschaften zu bilden und 
Hilfestellung bei der aktiven Mitgestaltung des 
Wohnumfeldes zu geben. So soll das Miteinander 
im Quartier gestärkt werden. Um hier zu unter-
stützen, wurde ein Quartiersmanagement einge-
setzt, das vor Ort im „Starke Veedel Büro“ (An der 
Fuhr 1, 50997 Köln - Meschenich) als Ansprech-
partner für alle Fragen rund um die Maßnahmen 
aus dem Integrierten Stadtentwicklungskonzept 
bereitstand und im Sinne des Vernetzungsgedan-
kens eng mit der Sozialraumkoordination zusam-
mengearbeitet hat. 
Ausgestattet wurde das Quartiersmanagement mit 
einem Verfügungsfonds, der dabei half, die vielen 
Projektideen der Bewohnerinnen und Bewohner 
des Quartiers durch finanzielle Unterstützung um-
zusetzen. 
Wie der nun vorliegende Abschlussbericht zeigt, 
ist es dem Quartiersmanagement geglückt, für 
den Sozialraum Meschenich-Rondorf bedeutsame 
Projekte und Maßnahmen gemeinsam mit den 
Handelnden vor Ort erfolgreich umzusetzen. 
Vorhandene Strukturen wurden gewinn-bringend 
genutzt und einbezogen und damit die Umsetzung 
der Projekte sehr befördert. 
Das Quartiersmanagement mit seinen Mit-arbei-
tenden war dabei stets zuverlässiger Ansprech-
partner und Lotse für alle Belange. 
Mit einer aktiven Öffentlichkeitsarbeit hat das 
Quartiersmanagement das „Starke Veedel - Star-
kes Köln“ Programm mit all seinen Maßnahmen 
und vor allem die Bewohnerinnen und Bewohner 
des Sozialraums mit ihren Projekten anerkennend 
begleitet und in den Mittelpunkt gerückt. 
Zum Jahreswechsel 2020 / 2021 beendet das 
Quartiersmanagement für den Sozialraum Me-
schenich-Rondorf nun planmäßig seine Arbeit, für 
die ich mich an dieser Stelle ganz herzlich bedan-
ke.
Abschließend ist es mir wichtig zu betonen, dass 
die angestoßenen Ideen, Impulse und einige 
Projekte für den Sozialraum und die dort leben-
den Menschen auch nach der Beendigung des 
Quartiersmanagements weitergehen. Noch in der 
Umsetzung befindliche aber auch neue attraktive 
Maßnahmen werden dazu beitragen, das Quar-tier 
und die Lebensverhältnisse weiter aufzuwerten 
und zu verbessern.
Ihre
 
 
 
ƌŝŐŝƚƚĞ^ĐŚŽůnj
Leiterin des Amtes für  
Stadtentwicklung und Statistik

STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
/E,>d
ϭ͘ ŝŶůĞŝƚƵŶŐ  .............................................................................................................................. .....................8
Ϯ͘ ĂƐWƌŽŐƌĂŵŵŐĞďŝĞƚ
2.1. Ziele und Maßnahmen des Programms „Starke Veedel - Starkes Köln“ ....................................................12
2.2. Das Programmgebiet Meschenich ............................................................................................ .................14
2.3. Strukturdaten im Sozialraum .............................................................................................. .......................16
2.4. Akteursstruktur und Netzwerke  ........................................................................................... ....................18
ϯ͘ ĂƐ^dZ<s>mZK
3.1. Ein rundes und buntes Konzept ............................................................................................ .....................22
3.2. Das Team stellt sich vor ................................................................................................. ............................24
3.3. Das STARKE VEEDEL BÜRO vor Ort ........................................................................................... .................27
ϯ͘ϰ͘ ŬƟŽŶĞŶĚĞƐ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽƐ  .............................................................................................................28
ϰ͘ sĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐ
4.1. Das Förderinstrument- Aufruf zur Teilhabe und Mitwirkung  ................................................................ ...34
4.2. Der Verfügungsfonds im Programm „Starke Veedel – Starkes Köln“  .......................................................36
4.3. Beratungsgremium und Bewilligungsverfahren  .............................................................................. .........38
4.4. Wirkungsweise im Sozialraumgebiet  ....................................................................................... .................40
4.5. Projektportraits  ........................................................................................................ ................................42
ϱ͘ PīĞŶƚůŝĐŚŬĞŝƚƐĂƌďĞŝƚ
5.1. Crossmediale Ansprache  .................................................................................................. ........................48
5.2. Kommunizierte Werte und Corporate Design  ................................................................................ ..........50
5.3. Zeitungen und Socialmedia  ............................................................................................... ........................51
ϲ͘ &Ănjŝƚ ϭϰDŽŶĂƚĞYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚ ..................................................................................................52
D<P>EZ'/ED^,E/,

STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
8
/E>/dhE' /E>/dhE'
9
ϭ͘/E>/dhE'
ϭϰDŽŶĂƚĞYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŝŶDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ͘
ŶŐĂŐŝĞƌƚĞƋƵĂƌƟĞƌƐďĞnjŽŐĞŶĞŬƟŽŶĞŶŝŵ^ƚĂĚƩĞŝů͕
spannende Verfügungsfonds-Projekte und unzählige 
Begegnungen mit inspirierenden Menschen liegen 
hinter uns. Das ganze zeitgleich zu einer Pandemie, 
die uns vor unbekannte Herausforderungen stellte 
und neue Lösungsansätze entstehen ließ.
Wir möchten nun gemeinsam mit Ihnen auf die  
WƌŽũĞŬƚůĂƵĨnjĞŝƚĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐŝŵ^ƺĚĞŶ
Kölns zurückblicken und Ihnen die zentralen Ergeb-
ŶŝƐƐĞĞŝŶĞƌŝŶƚĞŶƐŝǀĞŶWƌŽũĞŬƚůĂƵĨnjĞŝƚƉƌćƐĞŶƟĞƌĞŶ͘
Von November 2019 bis Dezember 2020 war das 
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĂůƐdĞĂŵǀŽƌKƌƚĂŬƟǀ͘ 
Die meiste Zeit davon im Ladenlokal der „ansprech-
bar“ im Ladenzentrum, An der Fuhr 1, 50997 Köln. 
Wir konnten von unserem Büro ausgehend die 
DĞŶƐĐŚĞŶƵŶĚ/ŶƐƟƚƵƟŽŶĞŶŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůĞƌƌĞŝĐŚĞŶ͕
ŵŽƟǀŝĞƌĞŶƵŶĚĚĂďĞŝƵŶƚĞƌƐƚƺƚnjĞŶ͕/ĚĞĞŶĞŝŶnjƵďƌŝŶ-
gen und ihr direktes Lebensumfeld mitzugestalten.  
ĂƐͣƺƌŽĨƺƌYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƵŶĚŬƟǀŝĞ -
ƌƵŶŐ͞ͲŬƵƌnjYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚͲŝƐƚĞŝŶĞDĂƘ -
nahme aus dem Integrierten Stadtentwicklungskon-
zept Meschenich und Rondorf (ISEK) und eines der 
Programmgebiete „Soziale Stadt“ Meschenich im 
Rahmen der Umsetzung de s Leitkonzepts „Starke 
Veedel – Starkes Köln“. Insgesamt agierten im Jahr 
ϮϬϮϬĨƺŶĨYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐŝŶĨƺŶĨͣ^ŽnjŝĂůĞ
Stadt“ Gebieten, die sich hinsichtlich ihrer räum-
lichen Abgrenzung an den Sozialraumgebieten des 
Programms „Lebenswerte Veedel“ der Stadt Köln 
ŽƌŝĞŶƟĞƌĞŶ͘
—  ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽŚŽƌǁĞŝůĞƌ
 Sozialraumgebiet Blumenberg, Chorweiler,
 Seeberg-Nord (April 2019 – Dezember 2020)
 
—  ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ
 Sozialraumgebiete Mülheim-Nord/
 Keupstraße und Buchheim/ Buchforst
 (April 2019 – Dezember 2020)
—  Starke Veedel Büro Meschenich
 Soziale Stadt Gebiet Meschenich
 (November 2019 – Dezember 2020)
—  ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽWŽƌnjͲKƐƚ
 Sozialraumgebiet Porz-Ost, Finkenberg,
 Gremberghoven, Eil (2020 – 2022)
—  ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽ<ĂůŬ
 Sozialraumgebiet Humboldt/Gremberg  
 und Kalk (2020 – 2023)
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗ĞŝŐĞŶĞͲ>ŽŐŽͲ/ŶƐƚĂůůĂƟŽŶŝŵ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽ

STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH ^WZK'ZDD'/d^WZK'ZDD'/d
Rondorf Nord-West
B51n
MESCHENICH
RONDORF
„SOZIALE STADT“Gebiet Meschenich„SOZIALE STADT“Gebiet Meschenich
Verbesserte Teilhabe und Mitwirkung
1. Büro für Quartiersmanagement (Starke Veedel Büro) 
Früh ansetzende Hilfen
2. Zugehende Hilfe   
3. Stadtteileltern   
4. Übergänge begleiten: Familienbildung   
5. Willkommen & Ankommen   
Öffentlicher Raum
6. Spielplatz Alte Kölnstr.   
7. Begegnungsstätte  
8. Vertiefende Untersuchung Kölnberg  
9. Neugestaltung „Ortseingang Meschenich“  
Umweltgerechtigkeit – Klimaschutz, 
Luftreinhaltung und Lärmminderung
10. Aufbau eines Hitzewarnsystems  
Weitere Entwicklungsräume und Projekte
11. Ortsumgehung Meschenich B51n
12. Stadtbahnanbindung Rondorf/Meschenich 
 (Strecke im Entwurf) 
67
8
9
12
1
11
Starke Veedel – Starkes Köln
weitere Entwicklungsräume und Projekte
Wohnbaupotenzialflächen
100 m 500 m
Stadt Köln
Dezernat für Stadtentwicklung, Planen und Bauen
Willy-Brandt-Platz 2, 50679 Köln
Stand: 27. Januar 2021
S-Bahn
Stadtbahn
  
MESCHENICH UND 
RONDORF
Die Oberbürgermeisterin
Ϯ͘^WZK'ZDD'/d
STARKE VEEDEL B ÜRO MESCHENICH ^WZ K'ZDD'/ d
Ϯ͘^WZK'ZDD'/ d
11

STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
13
Im Kölner Süden sollten ursprünglich im Programm-
gebiet Meschenich und Rondorf Maßnahmen um-
gesetzt werden. Da es sich nicht um ein räumlich zu-
sammenhängendes Programmgebiet handelt und die 
Handlungsbedarfe im Gebiet Rondorf vergleichsweise 
ŐĞƌŝŶŐĞƌƐŝŶĚ͕ŬŽŶŶƚĞůĞĚŝŐůŝĐŚĚĞƌ^ƚĂĚƩĞŝůDĞƐĐŚĞ-
nich in das Städtebauförderprogramm  
„Soziale Stadt“ aufgenommen werden.
 
Ğƌ^ƚĂĚƩĞŝůZŽŶĚŽƌĨǁŝƌĚͲŝŵƐƚćĚƟƐĐŚĞŶsĞƌŐůĞŝĐŚ
ʹĚƵƌĐŚƵŶƚĞƌĚƵƌĐŚƐĐŚŶŝƩůŝĐŚĞŶƚĞŝůĞǀŽŶƌďĞŝƚƐůŽ-
sen und Leistungsbeziehern, einem geringeren Anteil 
ǀŽŶĞǁŽŚŶĞƌŝŶŶĞŶƵŶĚĞǁŽŚŶĞƌŵŝƚDŝŐƌĂƟŽŶƐ-
hintergrund sowie durch eine insgesamt stabilere 
Sozialstruktur gekennzeichnet. 
/ŶĚŝŬĂƚŽƌĞŶĨƺƌĚĞŶ^ƚĂĚƩĞŝůDĞƐĐŚĞŶŝĐŚǁĞŝƐĞŶŚŝŶ-
gegen auf deutliche Benachteiligungen und Problem-
ůĂŐĞŶŚŝŶ͘ŝŶĞ<ŽŶnjĞŶƚƌĂƟŽŶĞďĞŶĚŝĞƐĞƌďĞĮŶĚĞƚ
sich im Bereich der Großwohnsiedlung  
ͣŵ<ƂůŶďĞƌŐ͘͞ŝĞnjǁĞŝǁĞŝƚĞƌĞŶYƵĂƌƟĞƌĞŝŵ^ƚĂĚƚ-
teil Meschenich sind hingegen durch eine  
ƌĞůĂƟǀƐƚĂďŝůĞƵƐŐĂŶŐƐƐŝƚƵĂƟŽŶŐĞƉƌćŐƚ͘ 
Alt-Meschenich als historischer Kern und  
Neu-Meschenich als jüngerer Wohnsiedlungsbereich, 
der durch Einfamilien- und Reihenhäuser dominiert 
ǁŝƌĚ͕ǁĞƌĚĞŶũĞĚŽĐŚĚƵƌĐŚĚŝĞ^ƟŐŵĂƟƐŝĞƌƵŶŐĚĞƐ
ͣ<ƂůŶďĞƌŐƐ͞ďĞĞŝŶŇƵƐƐƚ͘
DĂƘŶĂŚŵĞŶƵŶĚŝĞůĞĨƺƌĚĞŶ  
^ƚĂĚƩĞŝůDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ
Abgeleitet aus den Analysen und erarbeiteten Hand-
lungsbedarfen des Leitkonzepts werden folgende 
,ĂŶĚůƵŶŐƐĨĞůĚĞƌŝŵƐŽnjŝĂůƌĂƵŵƐƉĞnjŝĮƐĐŚĞŶ/^<
DĞƐĐŚĞŶŝĐŚŝĚĞŶƟĮnjŝĞƌƚ͗
ĂƐůĂŶŐĨƌŝƐƟŐĞŝĞůĚĞƐ/^<ƐŝƐƚĚŝĞƐƚƌƵŬƚƵƌĞůůĞ
sĞƌďĞƐƐĞƌƵŶŐĚĞƌǁŝƌƚƐĐŚĂŌůŝĐŚĞŶ͕ƐŽnjŝĂůĞŶƵŶĚ
ƐƚćĚƚĞďĂƵůŝĐŚĞŶ^ŝƚƵĂƟŽŶŝŵ^ŝŶŶĞĞŝŶĞƌŶĂĐŚŚĂůƟ-
gen Stadt– und Regionalentwicklung.
ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŵŝƚĚĞŵsĞƌĨƺŐƵŶŐƐ -
fonds ist eine Maßnahme des Leitkonzeptes  
ͣ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůʹ^ƚĂƌŬĞƐ<ƂůŶ͞ƵŶĚĮŶĚĞƚƐŝĐŚĂƵĐŚ
ŝŵƐŽnjŝĂůƌĂƵŵƐƉĞnjŝĮƐĐŚĞŶ/^<DĞƐĐŚĞŶŝĐŚŝŵ
Handlungsfeld Verbesserte Teilhabe und  
Mitwirkung.
— Verbesserte Teilhabe und Mitwirkung 
— Früh ansetzende Hilfen
Ͷ tŝƌƚƐĐŚĂŌƵŶĚYƵĂůŝĮnjŝĞƌƵŶŐ
— Wohnen
Ͷ PīĞŶƚůŝĐŚĞƌZĂƵŵ
Ͷ hŵǁĞůƚŐĞƌĞĐŚƟŐŬĞŝƚͲ<ůŝŵĂƐĐŚƵƚnj͕  
 >ƵŌƌĞŝŶŚĂůƚƵŶŐƵŶĚ>ćƌŵŵŝŶĚĞƌƵŶŐ
12
Ϯ͘ϭ͘/>hED^^E,DE  
^WZK'ZDD^  
ͣ^dZ<s>ͳ^dZ<^<P>E͞
Ziel des Integrierten Leitkonzeptes „Starke Veedel 
- Starkes Köln“ ist für die Kölner Sozialraumgebiete, 
ƉƌćǀĞŶƟǀĞƵŶĚŶĂĐŚŚĂůƟŐĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐĞŶŝŶƵŶƚĞƌ-
schiedlichen Lebensbereichen umzusetzen sowie 
ƌŵƵƚƵŶĚƵƐŐƌĞŶnjƵŶŐĂƵĨĚĞƌYƵĂƌƟĞƌƐĞďĞŶĞ
entgegenzuwirken. Die Förderung von benachteiligten 
YƵĂƌƟĞƌĞŶƐŽůůŐůĞŝĐŚnjĞŝƟŐĂƵĐŚnjƵƌŐĞƐĂŵƚƐƚćĚƟ-
schen Entwicklung beitragen und den sozialen Zusam-
menhalt in der Gesamtstadt fördern. Das  
Leitziel von „Starke Veedel – Starkes Köln“ ist die Ver-
besserung der Lebensbedingungen der Menschen in 
den Sozialraumgebieten.
 
In Köln wurden seit 2006 insgesamt 11 Sozialraum-
gebiete im Rahmen des Programms „Lebenswerte 
sĞĞĚĞů͞ĚĞĮŶŝĞƌƚ͕ǁĞůĐŚĞĚŝĞƌćƵŵůŝĐŚĞĞnjƵŐƐĞďĞŶĞ
für die Fördergebiete darstellen. Vor dem Hintegrund 
ĞŝŶĞƌƐŝŶŶǀŽůůĞŶŝŶƚĞŝůƵŶŐǀŽŶĮŶĂŶnjŝĞůůĞŶZĞƐƐŽƵƌĐĞŶ
und den gegebenen Fördervoraussetzungen werden 
Sozialraumgebiete vorrangig nach Kriterien der sozia-
ůĞŶĞŶĂĐŚƚĞŝůŝŐƵŶŐĚĞƌĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌĂƵƐŐĞǁćŚůƚ
und abgegrenzt. Auf diese Weise soll sichergestellt 
ǁĞƌĚĞŶ͕ĚĂƐƐǀŽŶĚĞƌǀĞƌƐƚćƌŬƚĞŶƐŽnjŝĂůƌĂƵŵŽƌŝĞŶƟĞƌ-
ƚĞŶƌďĞŝƚŝŶƐďĞƐŽŶĚĞƌĞ^ƚĂĚƚŐĞďŝĞƚĞƉƌŽĮƟĞƌĞŶ͕ŝŶ
denen ein akuter Handlungsbedarf besteht. Die Sozial-
raumgebiete umfassen jeweils eine Größenordnung 
von 20.000 bis 30.000 Einwohnerinnen und Einwoh-
nern. Jedem Sozialraumgebiet ist eine Sozialraumko-
ordion zugewiesen. 
Auf Basis des Leitkonzeptes „Starke Veedel - Starkes 
<ƂůŶ͞ǁƵƌĚĞŶnjƵƐćƚnjůŝĐŚĞƐŽnjŝĂůƌĂƵŵƐƉĞnjŝĮƐĐŚĞ/ŶƚĞŐ-
rierte Stadtentwicklungskonzepte (ISEK) mit konkreten 
Maßnahmen für die einzelnen Sozialräume erarbeitet, 
um die Voraussetzung für eine Städtebauförderung 
des Landes NRW zu erfüllen. Der Rat der Stadt Köln 
ŚĂƚĚĂƐƐƉĞnjŝĮƐĐŚĞ/^<ĨƺƌĚĂƐ^ŽnjŝĂůƌĂƵŵŐĞďŝĞƚ
„Meschenich  Rondorf“ am 18.05.2017 beschlossen
 1.   
Beide Konzepte bilden den Rahmen für das weite-
re integrierte und ämterübergreifende Handeln im 
Sozialraumgebiet. Das „Soziale Stadt“ Gebiet wurde 
zunächst in dieser Abgrenzung förmlich festgelegt. 
റϭ ^ƚĂĚƚ<ƂůŶͲŵƚĨƺƌ^ƚĂĚƚĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐƵŶĚ^ƚĂƟƐƟŬ;ϮϬϭϲͿ͗
/ŶƚĞŐƌŝĞƌƚĞƐ,ĂŶĚůƵŶŐƐŬŽŶnjĞƉƚĨƺƌĚĞŶ^ŽnjŝĂůƌĂƵŵͣDĞƐĐŚĞŶŝĐŚƵŶĚ
ZŽŶĚŽƌĨ͘͞^͘ϱϳī͘
ďďŝůĚƵŶŐϭ^ŽnjŝĂůƌĂƵŵŐĞďŝĞƚĞYƵĞůůĞ͗ǁǁǁ͘ƐƚĂĚƚͲŬŽĞůŶ͘ĚĞͬŵĞͲ
ĚŝĂĂƐƐĞƚͬĐŽŶƚĞŶƚͬůĞďĞŶƐǁĞƌƚĞͲǀĞĞĚĞů͘ƉĚĨ^͘ϰϳ
^WZK'ZDD'/d^WZK'ZDD'/d

STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
1514
Ϯ͘Ϯ͘^WZK'ZDD'/dD^,E/,
Da innerhalb des Sozialraumgebiets „Meschenich 
und Rondorf“ nur das Programmgebiet Meschenich 
in die Förderung aufgenommen werden konnte, war 
ĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŶŝĐŚƚŝŶZŽŶĚŽƌĨƚćƟŐ͘
Dementsprechend werden hier auch lediglich Struk-
ƚƵƌĚĂƚĞŶĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐDĞƐĐŚĞŶŝĐŚĚĂƌŐĞƐƚĞůůƚ͘
Meschenich liegt am südlichen Stadtrand von Köln 
und grenzt an die Städte Hürth und Brühl. Der Stadt-
ƚĞŝůďĞĮŶĚĞƚƐŝĐŚŝŶĚĞƌͣ/ŶƐĞůůĂŐĞ͞njǁŝƐĐŚĞŶůĂŶĚ-
ǁŝƌƚƐĐŚĂŌůŝĐŚĞŶ&ůćĐŚĞŶ͕sĞƌŬĞŚƌƐŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌƵŶĚ
Gewerbegebieten. Eine städtebauliche Verbindung 
njƵtŽŚŶƐŝĞĚůƵŶŐƐŐĞďŝĞƚĞŶĂŶĚĞƌĞƌ^ƚĂĚƩĞŝůĞŝƐƚ
nicht gegeben. Insgesamt leben rund 8.000 Perso-
ŶĞŶŝŶDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ͘Ğƌ^ƚĂĚƩĞŝůǁŝƌĚǀŽŶĚĞƌƌƺŚ-
ler Landstraße (B 51) durchquert. Die B 51 stellt trotz 
der Geschwindigkeitsbegrenzung von 30 km/h im 
Ortsteil eine städtebauliche Zäsur für Meschenich 
dar. Durch den aktuellen Bau einer Umgehungsstra-
ƘĞƐŽůůŚŝĞƌĞŝŶĞsĞƌŬĞŚƌƐƌĞĚƵŬƟŽŶĞƌƌĞŝĐŚƚǁĞƌĚĞŶ͘
Ğƌ^ƚĂĚƩĞŝůŝƐƚƉĞƌŵŽƚŽƌŝƐŝĞƌƚĞŶ/ŶĚŝǀŝĚƵĂůǀĞƌŬĞŚƌ
gut an die Bundesautobahnen 4, 555 und 553 ange-
ďƵŶĚĞŶ͘ŝĞƌƌĞŝĐŚďĂƌŬĞŝƚĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐǀŝĂƂīĞŶƚůŝ-
chen Nahverkehr ist jedoch nur per Bus möglich. Die 
>ŝŶŝĞϭϯϮďĞŶƂƟŐƚƌƵŶĚϱϬDŝŶƵƚĞŶďŝƐnjƵŵ<ƂůŶĞƌ
Hauptbahnhof. Die Busse verkehren zu den Haupt-
verkehrszeiten in etwa alle 10 Minuten. Die Line 135 
schließt Meschenich an den Kölner Süden an. Zwei 
bis dreimal stündlich wird nach ca. 40 Minuten das 
Rathaus Rodenkirchen erreicht. Mit der Linie 192 
wurde ein zusätzliches Angebot für Berufspendler 
ĂŶĚĞŶĂŚŶŚŽĨ,ƺƌƚŚͲ<ĂůƐĐŚĞƵƌĞŶŐĞƐĐŚĂīĞŶ͘
Die regionale Linie 935 fährt stündlich in die an-
grenzenden Gemeinden. Hier beträgt die Reisezeit 
ŶĂĐŚƌƺŚůDŝƩĞͬ,ƺƌƚŚ,ĞƌŵƺůŚĞŝŵĞƚǁĂƐƺďĞƌϭϬ
Minuten. In Meschenich selbst gibt es eine Grund-
ƐĐŚƵůĞƵŶĚĞŝŶĞ<ŝŶĚĞƌƚĂŐĞƐƐƚćƩĞ͕ǀŝĞƌ&ĂŵŝůŝĞŶ-
njĞŶƚƌĞŶƐŽǁŝĞĞŝŶ:ƵŐĞŶĚnjĞŶƚƌƵŵ͘ŝŶĞĂŶŬĮůŝĂůĞ͕
ĞŝŶ^ͲĂŶŬƵƚŽŵĂƚ͕njǁĞŝ>ĞďĞŶƐŵŝƩĞůĚŝƐĐŽƵŶƚĞƌ͕
ĞŝŶƚƺƌŬŝƐĐŚĞƐ>ĞďĞŶƐŵŝƩĞůŐĞƐĐŚćŌ͕ĞŝŶĞćĐŬĞƌĞŝ
mit Café, eine Apotheke, eine Tankstelle und weitere 
ŬůĞŝŶƚĞŝůŝŐĞŝŶnjĞůŚĂŶĚĞůƐŐĞƐĐŚćŌĞƐŽǁŝĞŝĞŶƐƚůĞŝƐ-
ter stellen das grundlegende Versorgungsangebot 
für Meschenich. 
/ŵ^ƚĂĚƩĞŝůǁĞƌĚĞŶĚŝĞ,ĂŶĚůƵŶŐƐďĞĚĂƌĨĞŝŶƐďĞ-
sondere im Bereich der Großwohnsiedlung „Am 
Kölnberg“, die in den 1970er Jahren gebaut wurde, 
ĚĞƵƚůŝĐŚ͘/ŶĚŝĞƐĞŵYƵĂƌƟĞƌŬŽŶnjĞŶƚƌŝĞƌĞŶƐŝĐŚĚŝĞ
sozialen Problemlagen. Der sogenannte „Kölnberg“ 
besteht aus neun Gebäuden mit bis zu 26 Etagen 
und in der Summe rund 1.300 Wohneinheiten. In 
der Großwohnsiedlung leben rund 3.700 Menschen 
ŵŝƚĞƚǁĂϰϱǀĞƌƐĐŚŝĞĚĞŶĞŶEĂƟŽŶĂůŝƚćƚĞŶ͘ĂƐ
Gebiet ist durch eine besonders junge und inter-
ŶĂƟŽŶĂůĞĞǀƂůŬĞƌƵŶŐƐƐƚƌƵŬƚƵƌŐĞƉƌćŐƚƵŶĚŐŝůƚĂůƐ
ͣŶŬŽŵŵĞŶƐƐƚĂĚƩĞŝů͞ďnjǁͣ͘ŶŬƵŶŌƐƋƵĂƌƟĞƌ͘͞ŝŶ
vergleichsweiser großer Anteil der Bevölkerung, die 
im „Kölnberg“ wohnt, ist auf Transfereinkommen 
ĂŶŐĞǁŝĞƐĞŶ͘ŵͣ<ƂůŶďĞƌŐ͞ŝƐƚĞƚǁĂĚŝĞ,ćůŌĞĂůůĞƌ
Bewohnerinnen und Bewohner SGB-II-leistungs-
ďĞƌĞĐŚƟŐ͘ŝĞnjǁĞŝǁĞŝƚĞƌĞŶYƵĂƌƟĞƌĞŝŶDĞƐĐŚĞ-
nich (Alt-Meschenich und Neu-Meschenich) weisen 
ŝŵƐƚćĚƟƐĐŚĞŶsĞƌŐůĞŝĐŚĞŚĞƌĚƵƌĐŚƐĐŚŶŝƩůŝĐŚĞƌĞ
Werte auf. 
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗ĞŝŐĞŶĞͲůŝĐŬĂƵĨ<ƂůŶďĞƌŐ;ŽďĞŶͿƵŶĚůŝĐŬŶĂĐŚ ůƚͲDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ;ƵŶƚĞŶͿ
^WZK'ZDD'/d^WZK'ZDD'/d

STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
28,6 33,7
24,3
44,4
25,8 
0
0
0
0
Alt-Meschenich Köln berg Neu-Meschenich
Alt-Meschenich Köln berg Neu-Meschenich
Alt-Meschenich Köln berg Neu-Meschenich
Alt-Meschenich Kölnberg Neu-Mesche nich „Soziale Stadt“ Gebiet Köln
„Soziale Stadt“ Gebiet Köln
„Soziale Stadt“ Gebiet Köln
„Soziale Stadt“ Gebiet Köln
:ƵŐĞŶĚƋƵŽƟĞŶƚΎ
ůƚĞŶƋƵŽƟĞŶƚ
ŶƚĞŝůǀŽŶWĞƌƐŽŶĞŶŵŝƚDŝŐƌĂƟŽŶƐŚŝŶƚĞƌŐƌƵŶĚ (in %)
Anteil SGB II (in %)*
31,8
21,7 26,4
12,2
23,3
38,2
64,9
40,1
91,9
58,6
10,0
30,3
12,4
52,2
15,0
ϭϳ16
^WZK'ZDD'/d^WZK'ZDD'/d
Einwohner insgesamt – 2019:  
„Soziale Stadt“ Gebiet
Kölnberg 
3.420
Alt-Meschenich
3.126
Neu-Meschenich 
1.415
Einwohner insgesamt – 2019:  
Köln
1.091.819
insgesamt
7.961
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
Ϯ͘ϯ͘^dZh<dhZdE/DWZK'ZDD'/d
ŝĞĨŽůŐĞŶĚĞŶ'ƌĂĮŬĞŶǀĞƌĂŶƐĐŚĂƵůŝĐŚĞŶĂƵƐŐĞǁćŚůƚĞ^ƚĂƟƐƟŬĞŶĨƺ ƌĚĞŶ^ƚĂĚƩĞŝůDĞƐĐŚĞŶŝĐŚƵŶĚĚŝĞĚƌĞŝ
YƵĂƌƟĞƌĞŝŶŶĞƌŚĂůďĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐ͘
Ύ:ƵŐĞŶĚƋƵŽƟĞŶƚ  Jugend umfasst 0 bis 18 Jahre
*Anteil SGB II Empfänger und Empfängerinnen im Alter von 0 bis 64 Jahren
ďď͘ϮŝŶǁŽŚŶĞƌnjĂŚůĞŶ;WƌŽŐƌĂŵŵŐĞďŝĞƚͬ'ĞƐĂŵƚƐƚĂĚƚ<ƂůŶͿ ƌĞĐŚƚ Ğ^ĞŝƚĞďď͘ϯ^ƚƌƵŬƚƵƌĚĂƚĞŶ;WƌŽŐƌĂŵŵŐĞďŝĞƚͬ'ĞƐĂŵƚƐƚĂĚƚ<ƂůŶ Ϳ
ĂŚůĞŶƋƵĞůůĞ͗^ƚĂƟƐƟŬƐƚĞůůĞĚĞƌ^ƚĂĚƚ<ƂůŶ;ĞŝŐĞŶĞĂƌƐƚĞůůƵŶŐͿ

18 19
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
zwischen April -Juni ein regelmäßiger telefonischer 
Austausch während des ersten Lockdowns angebo-
ten. Der Runde Tisch Senioren Rodenkirchen tagte 
regelmäßig in Form von Telefonkonferenzen und 
Projektarbeitsgruppen. Hier konnte z. B. in einer 
kleinen Arbeitsgruppe ein Projekt für Seniorinnen 
und Senioren in Meschenich entwickelt und über 
den Förderverein Soziales Meschenich e. V. (FSM) 
beantragt werden.
ƵĚĞŵƐƚĂŶĚĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŝŵŬŽŶƟ -
nuierlichen Austausch mit engagierten  (Bürger-) 
Vereinen und Privatpersonen. Hier diente das 
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĂůƐƌƺĐŬĞnjƵƌƌƌĞŝĐŚƵŶŐ
unterschiedlicher Zielgruppen für die Umsetzung 
ĞŝŶnjĞůŶĞƌWƌŽũĞŬƚĞ͘ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚďƺŶ-
delte Ideen und Interessen und brachte Akteure im 
^ƚĂĚƩĞŝůnjƵƐĂŵŵĞŶ͘
Meschenich bietet ein großes Angebot an sozialem 
ŶŐĂŐĞŵĞŶƚ͘/ŵ^ƚĂĚƩĞŝůƐŝŶĚƺďĞƌϮϬŝŶƌŝĐŚƚƵŶ-
ŐĞŶ͕sĞƌĞŝŶĞ͕/ŶƐƟƚƵƟŽŶĞŶƵŶĚŬƚĞƵƌƐŐƌƵƉƉĞŶ
ǀĞƌƚĞŝůƚ͕ĚŝĞƐŝĐŚĂŬƟǀĨƺƌĚŝĞĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌƵŶĚ
ĚĞŶ^ƚĂĚƩĞŝůĞŝŶƐĞƚnjĞŶ
 2. Trotz der kurzen Projekt-
ůĂƵĨnjĞŝƚŬŽŶŶƚĞƐŝĐŚĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŝŶ
diese bestehende Struktur sehr gut einfügen. Durch 
ŬƵƌnjĞtĞŐĞƵŶĚĚŝĞsĞƌƚƌĂƵƚŚĞŝƚĚĞƌYƵĂƌƟĞƌƐŵĂ -
nagerin, vormals Sozialraumkoordinatorin für „Me-
ƐĐŚĞŶŝĐŚƵŶĚZŽŶĚŽƌĨ͕͞ǁƵƌĚĞƐŝĞŝŶŶĞƵĞƌ&ƵŶŬƟŽŶ
als Akteurin im Programmgebiet nahtlos integriert 
ƵŶĚŬŽŶŶƚĞĂƵĨĞŝŶĞŬŽŶƐƚƌƵŬƟǀĞƵƐĂŵŵĞŶĂƌďĞŝƚ
ŝŵEĞƚnjǁĞƌŬƐĞƚnjĞŶ͘ŝŶĞǁŝĐŚƟŐĞƵƐƚĂƵƐĐŚƉůĂƩ-
ĨŽƌŵŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůƐŝŶĚĚŝĞƌďĞŝƚƐŬƌĞŝƐĞ;<Ϳ͘ĂƐ
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŶĂŚŵĂŶǀĞƌƐĐŚŝĞĚĞŶĞŶ<Ɛ
regelmäßig teil:
ƌďĞŝƚƐŬƌĞŝƐ^ŽnjŝĂůĞƐDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ
Der Arbeitskreis besteht seit mehreren Jahrzehnten 
unter der Leitung der Gemeinwesenarbeiterin am 
Kölnberg. Die große Runde dient dem Austausch 
von Neuigkeiten aus den Einrichtungen, der Vorstel-
lung von Projekten und Akteuren und der Bespre-
ĐŚƵŶŐǀŽŶsĞƌćŶĚĞƌƵŶŐĞŶŝŵ^ƚĂĚƩĞŝů͘ƵĚĞŵŝƐƚ
der AK Soziales Meschenich gemeinsam mit dem 
Förderverein Soziales Meschenich Veranstalter 
ĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůĨĞƐƚƐ͘ŶĚĞŶƌďĞŝƚƐŬƌĞŝƐĞŶŶĞŚŵĞŶ
sĞƌƚƌĞƚĞƌŝŶŶĞŶƵŶĚsĞƌƚƌĞƚĞƌǀŽŶ/ŶƐƟƚƵƟŽŶĞŶ͕
റϮ ŝŶĞĂŬƚƵĞůůĞmďĞƌƐŝĐŚƚĚĞƌŬƚĞƵƌĞĨƺƌĚĞŶ^ŽnjĂŝůƌĂƵŵ
ďĞĮŶĚĞƚƐŝĐŚĂƵĨĚĞƌtĞďƐŝƚĞĚĞƌ^ŽnjŝĂůƌĂƵŵŬŽŽƌĚŝŶĂƟŽŶŚƩƉƐ͗ͬͬŵĞͲ
ƐĐŚĞŶŝĐŚͲƌŽŶĚŽƌĨ͘ƐŽnjŝĂůƌĂƵŵŬŽŽƌĚŝŶĂƟŽŶ͘ŬŽĞůŶͬĂĚƌĞƐƐĞŶ͘Śƚŵů
(Bildungs-)Einrichtungen, Vereinen, aus Fachämtern 
und Behörden sowie Vertreterinnen und Vertreter 
aus dem Bezirk Rodenkirchen teil. Die Gemeinwese-
narbeiterin lädt vier Mal im Jahr zu dem AK ein.
Innerhalb des AK Soziales Meschenich gibt es drei 
Unterarbeitskreise, die sich mit speziellen Themen 
und Zielgruppen auseinandersetzen: AK Kinder- und 
Jugendgesundheit, AK Jugend und AK Sucht
 3. 
Aufgrund der Neubesetzung der Stellen der Bezirks-
ũƵŐĞŶĚƉŇĞŐĞƵŶĚ^ŽnjŝĂůƌĂƵŵŬŽŽƌĚŝŶĂƟŽŶƐŽǁŝĞĚĞƌ
ĚĂƌĂƵīŽůŐĞŶĚĞŶWĂŶĚĞŵŝĞ͕ĨĂŶĚĞŶŝŵ:ĂŚƌϮϬϮϬƐĞŝƚ
DćƌnjŬĞŝŶĞƌďĞŝƚƐŬƌĞŝƐĞŝŶDĞƐĐŚĞŶŝĐŚƐƚĂƩ͘ĂƐ
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŬŽŶŶƚĞƐŝĐŚũĞĚŽĐŚďĞƌĞŝƚƐŝŵ
November 2019 in allen Arbeitskreisen in Mesche-
nich, wie auch beim Runden Tisch Senioren Rodenk-
irchen vorstellen und seine Aufgaben und Angebote 
bekannt machen. Auch eine für gewöhnlich durch 
die SRK organisierte Sozialraumkonferenz oder 
^ƚĂĚƩĞŝůŬŽŶĨĞƌĞŶnjŬŽŶŶƚĞĂƵĨŐƌƵŶĚĚĞƌWĂŶĚĞŵŝĞ
ŶŝĐŚƚƐƚĂƪŝŶĚĞŶ͘ŝĞsĞƌŶĞƚnjƵŶŐƺďĞƌsĞƌĂŶƐƚĂůƚƵŶ -
gen war hierdurch eingeschränkt.
ƵƌƺƌŽĞƌƂīŶƵŶŐŶĨĂŶŐĚĞƐ:ĂŚƌĞƐϮϬϮϬŬŽŶŶ-
ten noch zahlreiche Akteure aus den bezirklichen, 
ƐƚćĚƟƐĐŚĞŶƐŽǁŝĞůŽŬĂůĞŶEĞƚnjǁĞƌŬĞŶ͕ǁŝĞĂƵĐŚ
Meschenicher begrüßt werden, die den Start des 
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐŝŵ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽďĞ -
gleiteten.
Durch den Interkulturellen Dienst (IKD) wurde 
റϯ ,ŽŵĞƉĂŐĞ^ŽnjŝĂůƌĂƵŵŬŽŽƌĚŝŶĂƟŽŶŚƩƉƐ͗ͬͬŵĞƐĐŚĞŶŝĐŚͲ
ƌŽŶĚŽƌĨ͘ƐŽnjŝĂůƌĂƵŵŬŽŽƌĚŝŶĂƟŽŶ͘ŬŽĞůŶͬϮϵϱϬ͘Śƚŵů;ϭϬ͘ϭϮ͘ϮϬϮϬͿ
Ϯ͘ϰ͘<dhZ^^dZh<dhZhEEdtZ<
^^K/>ZhD'/d^^K/>ZhD'/d
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗ĞŝŐĞŶĞͲEĞƚnjǁĞƌŬĂŬƟŽŶsĞĞĚĞůƐůŝĐŚƚĞƌ^ĐŚƵƉƉĞŶƌƺŚ ů

20 21
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH DAS STARKE VEEDEL BÜROSTARKE VEEDEL BÜRO MÜLHEIMDAS STARKE VEEDEL BÜRO
3. DAS STARKE VEEDEL BÜRO

22 23
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
ŝĞ/ŶĨŽƌŵĂƟŽŶƐĂƌďĞŝƚ͕ƌďĞŝƚĂŵ^ƚĂĚƩĞŝůͲ/ŵĂŐĞ͕
Vernetzung von Menschen und Einrichtungen sowie 
ĚĞƌŝŶƐĂƚnjǀŽŶsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐŵŝƩĞůŶŬŽŶŶƚĞŶ
erfolgreich umgesetzt werden und waren dadurch 
gerade aufgrund der Corona-Pandemie eine Chance, 
ƵŵDĞƐĐŚĞŶŝĐŚnjƵƐƚćƌŬĞŶ͘ƵƐĚĞƌDŝƩĞĚĞƐ^ƚĂĚƚ-
ƚĞŝůƐƵŶƚĞƌƐƚƺƚnjƚĞ͕ŝŶŝƟŝĞƌƚĞƵŶĚŬŽŽƌĚŝŶŝĞƌƚĞĚĂƐ
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŬƟŽŶĞŶǀŽŵDĂƐŬĞŶŶćŚĞŶ
ƵŶĚͲǀĞƌƚĞŝůĞŶ͕ƺďĞƌDĂůĂŬƟŽŶĞŶĨƺƌ^ĞŶŝŽƌĞŶƐŽǁŝĞ
Kinder und Jugendliche, bis hin zu einer Lichterak-
ƟŽŶŝŶĚĞƌĚƵŶŬůĞŶ:ĂŚƌĞƐnjĞŝƚ͘
Der Leistungsbaustein 
PīĞŶƚůŝĐŚŬĞŝƚƐĂƌďĞŝƚ sollte 
ŵĂƘŐĞďůŝĐŚĚƵƌĐŚĚŝĞ<ŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽŶŝŶĞnjƵŐĂƵĨ
Maßnahmen aus dem Programm „Starke Veedel – 
Starkes Köln“ erfüllt werden. Während der Projekt-
laufzeit wurde eine eigene Homepage mit eigenem 
ůŽŐŝŵƉůĞŵĞŶƟĞƌƚƵŶĚƐŽƺďĞƌEĞƵŝŐŬĞŝƚĞŶ͕ŬƟŽ -
nen und Verfügungsfondprojekte informiert. Parallel 
ŚŝĞƌnjƵŚĂƚĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŝŶĞŝŶƚĞŶƐŝǀĞ
PīĞŶƚůŝĐŚŬĞŝƚƐĂƌďĞŝƚŝŶĚĞŶƐŽnjŝĂůĞŶDĞĚŝĞŶďĞ -
trieben und über eigene Kanäle über Instagram und 
&ĂĐĞŬĞŝŶĞĂŶĚďƌĞŝƚĞĂŶ/ŶĨŽƌŵĂƟŽŶĞŶĂƵĨ-
bereitet, die von vielen Menschen wahrgenommen 
ǁƵƌĚĞŶ͘ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŬŽŶŶƚĞƐŽƺďĞƌ
ŶƚǁŝĐŬůƵŶŐĞŶŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůďĞƌŝĐŚƚĞŶ͘/ŶĚĞƌ^ĞƌŝĞ
"AHA" beantworteten wir eure Fragen über die Ent-
wicklung der Pandemie, wir berichteten aber auch 
njƵƌĞŝŐŶŝƐƐĞŶǁŝĞĚĞŶ^ƉĂƚĞŶƐƟĐŚnjƵŵĂƵĚĞƌ
Umgehungsstraße sowie andere Ereignisse, die den 
^ƚĂĚƩĞŝůďĞǁĞŐƚĞŶ͕^ŽŵŝƚŬŽŶŶƚĞŶƐƚćĚƟƐĐŚĞŶ͕ďƺƌ-
ŐĞƌƐĐŚĂŌůŝĐŚĞŶƵŶĚĞŝŐĞŶĞŶŬƟŽŶĞŶĞŝŶĞWůĂƪŽƌŵ
geboten werden und diese zu einem Gesamtbild 
zusammengefügt werden. Unter anderem ist  
ĚĞƌĚŝŐŝƚĂůĞYƵĂƌƟĞƌƐƐƉĂnjŝĞƌŐĂŶŐĂůƐŝŶƚĞƌĂŬƟǀĞ
Übersicht über Entwicklungen zu Meschenich, unter 
Beteiligung einzelner Akteure, ein gutes Beispiel. 
Dem Team standen für die Umsetzung aller Aufga-
ben 39 Stunden in der Woche inklusive einer Assis-
tenzstelle mit 19,5 Wochenstunden zur Verfügung.
Unter dem Dach der Kölner „Starke Veedel Büros“ 
und in Anlehnung an das Programm „Starke Veedel- 
^ƚĂƌŬĞƐ<ƂůŶ͞ŬŽŶŶƚĞŶĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĂůƐ
^ĐŚŶŝƩƐƚĞůůĞnjǁŝƐĐŚĞŶĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌƵŶĚ&ĂĐŚǀĞƌ-
ǁĂůƚƵŶŐĞŝŶĞǁŝĐŚƟŐĞ&ƵŶŬƟŽŶǁĂŚƌŶĞŚŵĞŶ͘
ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚǁƵƌĚĞǀŽŶDŝƚĂƌďĞŝ -
terinnen und Mitarbeitern des Planungsbüros 
Stadt + Handel Beckmann und Föhrer Stadtplaner 
PartGmbB umgesetzt. 
^ƚĂĚƚн,ĂŶĚĞůǀĞƌƐƚĞŚƚĞŝŶYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚ
als einen individuell auf die vorhandene örtliche  
^ŝƚƵĂƟŽŶĂŶŐĞƉĂƐƐƚĞŶ͕ŝŶƚĞƌĚŝƐnjŝƉůŝŶćƌĞŶ 
;<ŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽŶƐͲͿWƌŽnjĞƐƐ͕ĚĞƌĚŝĞǀŽƌŚĂŶĚĞŶĞŶ
<ƌćŌĞďƺŶĚĞůƚƵŶĚnjŝĞůŽƌŝĞŶƟĞƌƚĂƵĨƌŐĞďŶŝƐƐĞ
ŚŝŶĂƌďĞŝƚĞƚ͘ŝŶĞsĞƌƐƚĞƟŐƵŶŐǀŽŶWƌŽũĞŬƚĞŶƵŶĚ<Ž-
ŽƉĞƌĂƟŽŶĞŶǁŝƌĚĚƵƌĐŚĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚ
stets angestrebt.
Von Beginn an war es eine spannende Herausfor-
ĚĞƌƵŶŐĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŝŶͣDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ͞
mit einer Laufzeit von 14 Monaten zu konzeptuali-
ƐŝĞƌĞŶ͘ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŚĂƩĞĞŝŶĞĚŝǀĞƌƐĞ
Zielgruppe von rund 8.000 Menschen im  
Programmgebiet, mit unterschiedlichsten (Lebens-)
Hintergründen. Für den Verfügungsfonds wurden 
ϳϵ͘ϬϬϬƵƌŽ&ƂƌĚĞƌŵŝƩĞůďĞƌĞŝƚŐĞƐƚĞůůƚ͕ĚŝĞŝŵ  
Rahmen von fünf Antragsphasen innerhalb eines 
halben Jahres vergeben werden konnten.  
Die Fakten verdeutlichen ansatzweise, dass es sich 
dabei um eine anspruchsvolle Aufgabe handelte. 
Hier war noch nicht damit zu rechnen, dass eine 
WĂŶĚĞŵŝĞĚŝĞƌďĞŝƚĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚǀŽƌ
bisher ungeahnte Herausforderungen stellen sollte – 
wie alle Menschen weltweit.  
ŽĐŚŐĂŶnjŶĂĐŚĚĞŵDŽƩŽǀŽŶ^ƚĂĚƚн,ĂŶĚĞů
„Neue Wege. Klare Pläne.“ wurde die Arbeit des 
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĂŶĚŝĞƐŝĐŚĚLJŶĂŵŝƐĐŚǀĞƌ-
ändernde Lage angepasst. 
 
tćŚƌĞŶĚĚĞƌWƌŽũĞŬƚůĂƵĨnjĞŝƚĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞ -
ments wurden keine baulichen Maßnahmen im 
Programmgebiet umgesetzt. Der Bearbeitung des 
sĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐ wurde daher Priorität eingeräumt. 
ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĂƌďĞŝƚĞƚĞĂůƐ'ĞƐĐŚćŌƐ -
stelle für den Fonds auf das Ziel hin, die verfügba-
ren Fördergelder in der Projektlaufzeit weitgehend 
zu veräußern. Insgesamt wurden 19 Anträge zur 
Förderung gestellt, davon 18 bewilligt, 16 Projekte 
konnten davon letztendlich umgesetzt werden. Das 
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŚĂƚũĞĚĞƐWƌŽũĞŬƚǀŽŶĚĞƌŶ -
tragsstellung, über seine Vorstellung in Gremien, hin 
zu Anpassungen, während der Umsetzung, bei der 
PīĞŶƚůŝĐŚŬĞŝƚƐĂƌďĞŝƚƵŶĚďĞŝĚĞƌĂďƐĐŚůŝĞƘĞŶĚĞŶ
Abrechnung unterstützt.  
Im Aufgabenfeld 
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚ sollte das 
dŚĞŵĂͣDŽǀĞDĞDĞƐĐŚ͞ďnjǁ͘ĞǁĞŐƵŶŐƐĂŬƟǀŝĞ-
rung bearbeitet werden. Ein Thema, welches be-
sonders während des ersten Lockdowns völlig neu 
betrachtet werden musste. So ist es nicht verwun-
derlich, dass sich im Rahmen der Entwicklung von 
Verfügungsfondsprojekten dem Thema angenom-
ŵĞŶǁƵƌĚĞ͘ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŬŽŶŶƚĞƐŝŶŶ-
volle stadtgestalterische Impulse für ein Miteinan-
ĚĞƌƵŶĚĞŝŶƉŽƐŝƟǀĞƌĞƐ/ŵĂŐĞĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐŐĞďĞŶ͘
ϯ͘ϭ͘/EZhE^hEhEd^<KEWd
DAS STARKE VEEDEL BÜRO DAS STARKE VEEDEL BÜRO
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗ĞŝŐĞŶĞͲƌƂīŶƵŶŐƐĨĞŝĞƌ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽDĞƐĐŚĞŶŝ ĐŚ

24 25
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
hƚĞDĂƌŬƐ, Teamleiterin des Bereichs City- und 
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚďĞŝ^ƚĂĚƚн,ĂŶĚĞů͕ŝƐƚ/ŵ -
ƉƵůƐŐĞďĞƌŝŶĨƺƌĚĂƐŽƉĞƌĂƟǀĞdĞĂŵƵŶĚnjƵƐƚćŶĚŝŐ
für das Controlling. Sie konnte in entscheidenden 
Momenten ihre Erfahrungen aus über 20 City- und 
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐŝŶĚŝĞƌďĞŝƚĚĞƐdĞĂŵƐ
einbringen.
'ŽŶĐĂ'ƺŶŐƺƌ ƵŶĚZŽŵĂŶtĂŝnjĞŶĞŐŐĞƌ unter-
stützten das Team als Projektassistenz bei der 
PīĞŶƚůŝĐŚŬĞŝƚƐĂƌďĞŝƚƵŶĚƐŽƌŐƚĞŶŝŶƐďĞƐŽŶĚĞƌĞ
dafür, dass die Kanäle der sozialen Medien sowie 
ĚŝĞtĞďƐŝƚĞŬŽŶƟŶƵŝĞƌůŝĐŚŵŝƚ&ŽƚŽƐ͕sŝĚĞŽƐƵŶĚ
/ŶĨŽƌŵĂƟŽŶĞŶŐĞĨƺůůƚǁĞƌĚĞŶŬŽŶŶƚĞŶ͘
ŽƌŝŶŶĂ:ŽƉƉŝĞŶ ʹĚŝĞŚĂƵƉƚƐćĐŚůŝĐŚĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐ -
management Chorweiler, Blumberg und Seeberg 
Nord begleitete, unterstützte ebenfalls das Quar-
ƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚDĞƐĐŚĞŶ ŝĐŚʹŝŶƐďĞƐŽŶĚĞƌĞďĞ -
züglich des Verfügungsfonds. Erfahrungen aus dem 
Kölner Norden konnten über Corinna Joppien direkt 
im Kölner Süden eingebracht werden.
ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐĞƚnjƚĞƐŝĐŚĂƵƐĞŝŶĞŵ
ŵƵůƟĚŝƐnjŝƉůŝŶćƌĞŶdĞĂŵĂƵƐĚĞŶĞƌĞŝĐŚĞŶWćĚĂŐŽ -
gik, Geographie, Stadtentwicklung und Soziologie 
zusammen.
sĞƌĞŶĂƵƌďĞŬ ǁĂƌĂůƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞƌŝŶŶ -
sprechpartnerin und „das bekannte Gesicht“ vor 
Ort für alle Einrichtungen, Vereine und die Bewoh-
ŶĞƌƐĐŚĂŌ͘ůƐĞŚĞŵĂůŝŐĞ^ ŽnjŝĂůƌĂƵŵŬŽŽƌĚŝŶĂƚŽƌŝŶ
für das Sozialraumgebiet Meschenich und Rondorf 
war sie bereits von der ersten Minute an gut im 
^ƚĂĚƩĞŝůDĞƐĐŚĞŶŝĐŚǀĞƌŶĞƚnjƚ͕ǁĂƐŝŶƐďĞƐŽŶĚĞƌĞ
aufgrund der vergleichsweise kurzen Projektlauf-
zeit von großer Bedeutung war. So konnte Verena 
ƵƌďĞŬǀŝĞůĞWƌŽũĞŬƟĚĞĞŶĂ ƵĨŐƌĞŝĨĞŶƵŶĚŵŝƚŚŝůĨĞ
ĚĞƌsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐŵŝƩĞůŝŵ:ĂŚƌϮϬϮϬďŝƐnjƵƌhŵ -
setzung begleiten. Auch für die letzten vier Monate 
ŬŽŶŶƚĞƐŝĞĚĞŵdĞĂŵYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŵŝƚ
einem reduzierten Stundenumfang erhalten blei-
ben. Ab August übernahm ĂŶŝĞůĂ,ŽĨŐćƌƚŶĞƌ die 
ƵĨŐĂďĞŶǀŽƌKƌƚ͘^ŝĞǁĂƌĚƵƌĐŚŝŚƌĞdćƟŐŬĞŝƚŝŶ
Meschenich im Bereich der Jugendhilfe e.V. bereits 
ŵŝƚĚĞŵ^ƚĂĚƩĞŝůƵŶĚǀŝĞůĞŶŬƚĞƵƌĞŶǀĞƌƚƌĂƵƚ͕
ƐŽĚĂƐƐĞŝŶůĞŝĐŚƚĞƌmďĞƌŐĂŶŐŐĞƐĐŚĂīĞŶǁĞƌĚĞŶ
konnte. 
:ŽŶĂƐZĞŝŵĂŶŶ  leitete das Projekt strategisch. Da-
ďĞŝƉůĂŶƚĞĞƌƵĨŐĂďĞŶƵŶĚŬƟŽŶĞŶ͕ŬŽŽƌĚŝŶŝĞƌƚĞ
die Zusammenarbeit im Team, nahm an strategisch 
relevanten Terminen teil und brachte seine Erfah-
ƌƵŶŐĞŶĂƵƐĂŶĚĞƌĞŶWƌŽũĞŬƚĞŶŝŶĂŶĚĞƌĞŶ^ƚĂĚƩĞŝ -
len als Impulse für Meschenich ein. 
3.2. DAS TEAM  
^d>>d^/,sKZ
DAS STARKE VEEDEL BÜRO
Guten Tag mein Name ist sĞƌĞŶĂ und  
ŝĐŚďŝŶYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞƌŝŶŝŵ 
 „Soziale Stadt“ Gebiet Meschenich. 
 
Hier wohne ich auch seit 2018 und kenne den 
^ƚĂĚƩĞŝůĂůƐĞŚĞŵĂůŝŐĞ^ŽnjŝĂůƌĂƵŵŬŽŽƌĚŝŶĂƚŽƌŝŶ
ŐĂŶnjŐƵƚ͘/ŶŵĞŝŶĞƌŶĞƵĞŶZŽůůĞĂůƐYƵĂƌƟĞƌƐ-
managerin wurde ich von Beginn an sowohl von 
ĚĞŶŬƚĞƵƌĞŶ͕ĂůƐĂƵĐŚĚĞƌĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌ
ĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐƐĞŚƌŚĞƌnjůŝĐŚĂŶŐĞŶŽŵŵĞŶ͘Dŝƌ
begegneten so viele gute Ideen.  
Die Lust, sich an Veränderungen zu beteili-
gen und der Wunsch nach Möglichkeiten zur 
Gestaltung eines besseren Miteinanders war 
ĚĞƵƚůŝĐŚnjƵƐƉƺƌĞŶ͘Ğƌ^ƚĂĚƩĞŝůŚĂƚWŽƚĞŶƟĂů͊
/ĐŚƚƌĂĨĂƵĨǀŝĞůĞĨƌĞƵŶĚůŝĐŚĞ͕ŽīĞŶĞƵŶĚĂŬƟǀĞ
Menschen. 
ŝŶ>ŝĞďůŝŶŐƐŽƌƚŝŶDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ͗
Der Blick auf den See im Naturschutzgebiet
ŝŶĞŐƵƚĞƌŝŶŶĞƌƵŶŐ͗
ĂƐŶŐĂŐĞŵĞŶƚĚĞƌĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌŝŶ 
Lockdown-Zeiten, füreinander zu Sorgen.
Sichtbare Veränderung während der Laufzeit 
ĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐ͗
Besonders sichtbar sind die von SchülerInnen 
und Eltern bunt gestalteten Böden und Wände 
auf dem Schulhof der Grund-schule IM Süden.
 
ĂƐďůĞŝďƚ͗
ŝŶŬůĞŝŶĞƌ&ŝƚŶĞƐƐƌĂƵŵƵŶĚĞŝŶDƵůƟĨƵŶŬƟŽŶƐ-
raum. Beides neue Möglichkeiten, den Alltag 
miteinander zu gestalten und natürlich auch zu 
ĞƌůĞďĞŶ͕ĚĂƐƐĚĞƌtƵŶƐĐŚŶĂĐŚĞŝŶĞƌƉŽƐŝƟǀĞŶ
Entwicklung Meschenichs mit vielen Ideen  
vorangetrieben wurde. Die Erkenntnis, dass  
ein Wandel möglich ist, wenn alle vor Ort  
an einem Strang ziehen.
Hallo ich heisse ĂŶŝĞůĂ͘
sŽƌŵĞŝŶĞŶdćƟŐŬĞŝƚĞŶŝŶDĞƐĐŚĞŶŝĐŚŬĂŶŶƚĞ
ich vor allem die ein oder andere Reportagen, 
war aber nie selbst dort. Mein Blick auf Me-
schenich hat sich natürlich verändert, seit ich 
vor knapp zwei Jahren am „Kölnberg“ in einem 
WƌŽũĞŬƚĨƺƌ:ƵŐĞŶĚůŝĐŚĞƚćƟŐǁƵƌĚĞ͘/ĐŚƐĞŚĞ
einerseits die vielen Herausforderungen und 
Schwierigkeiten und andererseits ein großes 
Maß an Zusammenhalt. Ich bin immer wieder 
ǀŽŶĚĞƌsŝĞůƐĞŝƟŐŬĞŝƚĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐ͕ĚĞŶDĞŶ-
schen und dem Engagement begeistert. 
ŝŶ>ŝĞďůŝŶŐƐŽƌƚŝŶDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ͗
Das Naturschutzgebiet
ŝŶĞŐƵƚĞƌŝŶŶĞƌƵŶŐ͗
Der 11.11., als so viele Fenster mit Lampions 
ƵŶĚ>ŝĐŚƚĞƌŶƺďĞƌĚĞŶŐĂŶnjĞŶ^ƚĂĚƩĞŝů 
beleuchtet wurden. Es war nicht nur schön die 
vielen Beleuchtungen zu sehen, sondern auch, 
ǁŝĞƐŝĐŚĚŝĞĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌŝŶďƐƚĂŶĚĂƵĨƌ-
kundungstour begeben konnte.  
Sichtbare Veränderung während der Laufzeit 
ĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐ͗
ĂƐ'LJŵ͕ĚĞƌ<ĂůĞŶĚĞƌ͕ĚĞƌDƵůƟĨƵŶŬƟŽŶƐ-
ƌĂƵŵ͕ĚŝĞ^ĐŚƵůͲŬƟŽŶĞŶŚĂďĞŶĂƵĐŚ 
weiterhin Bestand.
ĂƐďůĞŝďƚ͗
Die Menschen, die Begegnungen, die Chancen, 
die Vielfalt und das große Engagement.
DAS STARKE VEEDEL BÜRO

26 Ϯϳ
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
Das Starke Veedel Büro war in den Räumlichkeiten 
der „ansprechbar“ im Ladenzentrum, An der Fuhr 1 
ǀŽƌĚĞŵ<ƂůŶďĞƌŐƵŶĚĨƵƘůćƵĮŐǀŽŶ^ƵƉĞƌŵćƌŬƚĞŶ͕
Apotheke, Kirchen und Kitas gut erreichbar. Außer-
ĚĞŵůĂŐĚĂƐƺƌŽnjĞŶƚƌĂůƵŶĚŝŶƵŶŵŝƩĞůďĂƌĞƌEćŚĞ
njƵǀŝĞůĞŶ<ŽŽƉĞƌĂƟŽŶƐƉĂƌƚŶĞƌŶʹǁŝĞĚŝĞ^ƚƌĞĞƚ -
worker, die im selben Ladenlokal ansässig waren.
ĂƐƺƌŽǁĂƌƐĐŚŶĞůůƵŶĚƵŶŬŽŵƉůŝnjŝĞƌƚĂƵĸŶĚďĂƌ
und bot zudem genügend Raum für Besprechungen 
ƵŶĚĚŝĞŽīĞŶĞ^ƉƌĞĐŚƐƚƵŶĚĞ͘ŝĞƐĞĨĂŶĚďŝƐKŬƚŽ -
ďĞƌϮϬϮϬĚŝĞŶƐƚĂŐƐϭϲ͗ϯϬďŝƐϭϴ͗ϯϬhŚƌƵŶĚŵŝƩ -
wochs von 10 bis 12 Uhr oder nach Vereinbarung 
ƐƚĂƩ͘ƵĞŝƚĞŶĚĞƐ>ŽĐŬĚŽǁŶƐǁĂƌĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐ -
management über digitale Medien, u.a. einer Chat 
&ƵŶŬƟŽŶƐŽǁŝĞƚĞůĞĨŽŶŝƐĐŚĞƌƌĞŝĐŚďĂƌ͘ďKŬƚŽďĞƌ
war diese donnerstags und freitags von 10 bis 12 
Uhr, sowie nach Terminvereinbarung. Grundsätz-
ůŝĐŚǁĂƌĚĂƐdĞĂŵĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐĂƵĐŚ
außerhalb der Sprechzeiten von Montag bis Freitag 
ansprechbar.
Das Büro war Ort für Beratung, Austausch und  
spontane Anlaufstelle für alle Menschen des  
^ƚĂĚƩĞŝůƐ͘
ŝĞƌƂīŶƵŶŐƐĨĞŝĞƌĨĂŶĚĂŵϮϭ͘:ĂŶƵĂƌϮϬϮϬŝŶĚĞƌ
dŚŽŵĂƐŬŝƌĐŚĞĨƺƌĚĞŶŽĸnjŝĞůůĞŶdĞŝůƐƚĂƩ͘ŝĞ>Ğŝ -
ƚĞƌŝŶĚĞƐŵƚĞƐĨƺƌ^ƚĂĚƚĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐƵŶĚ^ƚĂƟƐƟŬ͕
ƌŝŐŝƩĞ^ĐŚŽůnj͕ƐŽǁŝĞĚŝĞYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞƌŝŶŶĞŶ
Verena Aurbek und Corinna Joppien begrüßten  
zahlreiche Gäste.
Anschließend wurde in die Räumlichkeiten des Star-
ke Veedel Büros eingeladen, um Ideen, Hinweise, 
Tipps und Wünsche auszutauschen. In diesem Rah-
men wurden bereits Lieblingsorte, Baustellen und 
^ƚĂƟŽŶĞŶĨƺƌĚĞŶYƵĂƌƟĞƌƐƐƉĂnjŝĞƌŐĂŶŐĞƌĂƌďĞŝƚĞƚ͘
mďĞƌĚŝĞƐĨĂŶĚĂƵĐŚĚĂƐ'ĞŵĞŝŶƐĐŚĂŌƐďŝůĚ͕ĚĂƐ
ďĞŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůĨĞƐƚϮϬϭϵĞŶƚƐƚĂŶĚĞŶŝƐƚ͕ƐĞŝŶĞŶ  
Platz im Starke Veedel Büro. 
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĂůƐ/ŵƉƵůƐŐĞďĞƌ
/ŵ>ĂƵĨĞĚĞƐWƌŽũĞŬƚƐǁƵƌĚĞĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂ-
nagement immer wieder als Interviewpartner bzw. 
Impulsgeber von Studierenden oder Doktorandinnen 
und Doktoranden angefragt. Es war ein erster An-
sprechpartner für diejenigen Menschen, die Informa-
ƟŽŶĞŶƺďĞƌĚĞŶ^ƚĂĚƩĞŝůďĞŶƂƟŐĞŶ͘/ŶƐďĞƐŽŶĚĞƌĞ
die Siedlung „Am Kölnberg“ ist ein interdisziplinärer 
Forschungsgegenstand. 
mďĞƌĚĂƐYƵĂƌƟĞƌŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŬŽŶŶƚĞŶŚćƵĮŐ
weitere Kontakte innerhalb des Programmgebiets 
ǀĞƌŵŝƩĞůŶǁĞƌĚĞŶ͘
3.3. DAS STARKE BÜRO VOR ORT
DAS STARKE VEEDEL BÜRO
'ƵƚĞŶdĂŐ͕ŵĞŝŶEĂŵĞŝƐƚ:ŽŶĂƐ͘
/ĐŚŚĂďĞŐĞŵĞŝŶƐĂŵŵŝƚsĞƌĞŶĂƵŶĚĂŶŝĞůĂ
/ĚĞĞŶƵŶĚ^ƚƌĂƚĞŐŝĞŶĨƺƌĚŝĞhŵƐĞƚnjƵŶŐĚĞƐ
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐĞŶƚǁŝĐŬĞůƚ͘ĞŶ 
^ƚĂĚƩĞŝůŬĂŶŶƚĞŝĐŚǀŽƌĚĞŵWƌŽũĞŬƚƐƚĂƌƚ
ďĞƌĞŝƚƐĚƵƌĐŚĚŝĞEćŚĞnjƵƌƺŚů͕ǁŽŝĐŚnjƵƌ
^ĐŚƵůĞŐĞŐĂŶŐĞŶďŝŶ͘DŝƌǁĂƌĂůƐŽďĞǁƵƐƐƚ͕
ĚĂƐƐDĞƐĐŚĞŶŝĐŚnjǁĂƌĚƵƌĐŚĚĞŶͣ<ƂůŶďĞƌŐ͞
ŝŶĚĞƌtĂŚƌŶĞŚŵƵŶŐŶĞŐĂƟǀŐĞƉƌćŐƚǁŝƌĚ͕
ĂďĞƌͲŶĞďĞŶĂůůĞŶWƌŽďůĞŵĞŶƵŶĚ,ĞƌĂƵƐĨŽƌͲ
ĚĞƌƵŶŐĞŶĚŝĞĚĞƌ^ƚĂĚƩĞŝůŽŚŶĞǁĞŝĨĞůŚĂƚͲ
DĞƐĐŚĞŶŝĐŚŵĞŚƌĂůƐĚĂƐͣWƌŽďůĞŵǀŝĞƌƚĞů͞ŝƐƚ͘
ŝŶ>ŝĞďůŝŶŐƐŽƌƚŝŶDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ͗
Ğƌ<ĂŵƉƐŚŽĨ͕ĚĂĞƌĂůƐ,ŽĨĂŶůĂŐĞ͕ĚŝĞƵŶƚĞƌ
ĞŶŬŵĂůƐĐŚƵƚnjƐƚĞŚƚ͕ĨƺƌĚĂƐŚŝƐƚŽƌŝƐĐŚĞƵŶĚ
ĂŐƌĂƌŝƐĐŚĞDĞƐĐŚĞŶŝĐŚƐƚĞŚƚƵŶĚĚƵƌĐŚƐĞŝŶĞŶ
hŵďĂƵŐĞŐĞŶƺďĞƌǀŽŵͣ<ƂůŶďĞƌŐ͞ŐůĞŝĐŚnjĞŝƟŐ
ŶĞƵĞtĞŐĞŐĞŚƚ͘
ŝŶĞŐƵƚĞƌŝŶŶĞƌƵŶŐ͗
ĞƌƵƐĂŵŵĞŶŚĂůƚƵŶĚĚŝĞƐƉŽŶƚĂŶĞŶ͕ 
ŬƌĞĂƟǀĞŶ/ĚĞĞŶǁćŚƌĞŶĚĚĞƐĞƌƐƚĞŶ 
>ŽĐŬĚŽǁŶƐ͘^ŝĐŚƚďĂƌĞsĞƌćŶĚĞƌƵŶŐǁćŚƌĞŶĚ
ĚĞƌ>ĂƵĨnjĞŝƚĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐ͗
ĞƌŶĞƵĞDƵůƟĨƵŶŬƟŽŶƐƌĂƵŵĚĞƌĚƵƌĐŚĚŝĞ
ĞŶŐĂŐŝĞƌƚĞ<ŝŶĚĞƌćƌnjƟŶǀŽƌKƌƚĞŶƚƐƚĂŶĚĞŶŝƐƚ
ƵŶĚĚƵƌĐŚĚĞŶsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐ 
ŐĞĨƂƌĚĞƌƚǁĞƌĚĞŶŬŽŶŶƚĞ͘
ĂƐďůĞŝďƚ͗
ĂƐŶŐĂŐĞŵĞŶƚǀŽŶǀŝĞůĞŶDĞŶƐĐŚĞŶǀŽƌKƌƚ͘
ĂƐůĂŶŐĨƌŝƐƟŐĞĞŵƺŚĞŶ͕sĞƌďĞƐƐĞƌƵŶŐĞŶĨƺƌ
ĚĞŶͣ<ƂůŶďĞƌŐ͞njƵĞƌƌĞŝĐŚĞŶ͘
DAS STARKE VEEDEL BÜRO
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗ĞŝŐĞŶĞͲĂƐ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽ

28 29
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
ĞƌƵƌƐƉƌƺŶŐůŝĐŚŐĞƉůĂŶƚĞYƵĂƌƟĞƌƐƐƉĂnjŝĞƌŐĂŶŐ
konnte aufgrund der Corona-Pandemie nicht durch-
ŐĞĨƺŚƌƚǁĞƌĚĞŶ͘^ƚĂƩĚĞƐƐĞŶǁƵƌĚĞĞŝŶĚŝŐŝƚĂůĞƌ
^ƉĂnjŝĞƌŐĂŶŐĂƵĨĚĞƌ,ŽŵĞƉĂŐĞŐĞƐĐŚĂīĞŶ͘ĞƌĚŝŐŝ-
ƚĂůĞYƵĂƌƟĞƌƐƐƉĂnjŝĞƌŐĂŶŐĞŶƚŚŝĞůƚ/ŶĨŽƌŵĂƟŽŶĞŶnjƵ
geplanten städtebaulichen Veränderungen, Projekten 
und Angeboten im Ort, sowie Themen, die uns ab-
ƐĞŝƚƐĚĞƌĚĞƌnjĞŝƟŐĞŶ^ŝƚƵĂƟŽŶďĞƐĐŚćŌŝŐƚŚĂďĞŶƵŶĚ
ďĞƐĐŚćŌŝŐĞŶ͘ƐǁŝƌĚŝŶĨŽƌŵŝĞƌƚƺďĞƌ^ƉŝĞů͕ĞǁĞ-
gung, Stadtverschönerung, Infrastruktur und Ideen 
gesammelt rund um das Thema Müll an folgenden 
^ƚĂƟŽŶĞŶ͗
— Spielplatz Alte Kölnstraße, 
— ein Interview mit dem SC Meschenich an 
 der Zaunhofstraße
Ͷ /ŶĨŽƌŵĂƟŽŶĞŶnjƵŵKƌƚƐĞŝŶŐĂŶŐ
Ͷ /ŶĨŽƌŵĂƟŽŶĞŶnjƵƌhŵŐĞŚƵŶŐƐƐƚƌĂƘĞ
— Kirmesplatz
— Engeldorfer Straße
ĞƌĚŝŐŝƚĂůĞYƵĂƌƟĞƌƐƐƉĂnjŝĞƌŐĂŶŐǁŝƌĚŶŽĐŚ  
bis ins Jahr 2021 auf der Website des  
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐĂďƌƵĩĂƌƐĞŝŶ͘
Die Corona-Pandemie hat das Jahr 2020 in allen 
&ĂĐĞƩĞŶŵĂƘŐĞďůŝĐŚŐĞƉƌćŐƚ͘^ĞŝƚDŝƩĞDćƌnj  
haben alle Menschen erlebt, wie schnell der Alltag 
in einen Ausnahmezustand übergehen kann - und 
wie sehr wir als Bürgerinnen und Bürger unserer 
Stadt aufeinander angewiesen sind. Ein Virus setzte 
ĚŝĞtĞůƚĂƵĨWĂƵƐĞƵŶĚĂŬƟǀŝĞƌƚĞĚĂŵŝƚŐůĞŝĐŚĞƌ-
maßen verborgene Ressourcen der Solidarität und 
Unterstützung.  
ůƐZĞĂŬƟŽŶĂƵĨĚŝĞWĂŶĚĞŵŝĞŚĂƚĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂ -
ŶĂŐĞŵĞŶƚŽŶůŝŶĞŝŵůŽŐ/ŶĨŽƌŵĂƟŽŶĞŶnjƵƌWĂŶĚĞ-
mie und Anlaufstellen bereitgestellt. Zudem wurde 
ĚĞƌ͕ĨƺƌĚŝĞƵŌƌĂŐŐĞďĞƌŝŶ^ƚĂĚƚ<ƂůŶĞƌƐƚĞůůƚĞĞŝƚͲ
DĂƘŶĂŚŵĞŶƉůĂŶ͕ĂŶŐĞŐůŝĐŚĞŶƵŶĚŶĞƵĞŬƟŽŶĞŶ
ĂŶŽƌŽŶĂsŽƌƐĐŚƌŝŌĞŶĂŶŐĞƉĂƐƐƚ 
;ĞŝƐƉŝĞůĚŝŐŝƚĂůĞƌYƵĂƌƟĞƌƐƐƉĂnjŝĞƌŐĂŶŐͿ͘ 
Die Sprechstunde wurde telefonisch angeboten  
und die persönliche Beratung fand mit Abstand und  
entsprechend der Hygienemaßnahmen mit Mund- 
ƵŶĚEĂƐĞŶďĞĚĞĐŬƵŶŐƐƚĂƩ͘ŝĞŶƚƌĂŐƐƚĞůůĞƌŝŶŶĞŶ
und Antragssteller der Verfügungsfondsprojekte 
wurden beraten, inwieweit die Projektedurchführ-
ďĂƌƐŝŶĚ͘WĂƌĂůůĞůŚŝĞƌnjƵǁƵƌĚĞŶŶĞƵĞWƌŽũĞŬƟĚĞĞŶ
ĂůƐZĞĂŬƟŽŶĂƵĨĚŝĞWĂŶĚĞŵŝĞĞŶƚǁŝĐŬĞůƚ͘ĂƐ
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚǀĞƌƐƵĐŚƚĞĚŝĞ^ŝƚƵĂƟŽŶƵŶĚ
<ŽŶƚĂŬƚďĞƐĐŚƌćŶŬƵŶŐĚƵƌĐŚŬƟŽŶĞŶnjƵƌ^ƚćƌŬƵŶŐ
ĚĞƌEĂĐŚďĂƌƐĐŚĂŌƵŶĚ^ŽůŝĚĂƌŝƚćƚĂƵĨnjƵĨĂŶŐĞŶ͘
YƵĂƌƟĞƌƐƐƉĂnjŝĞƌŐĂŶŐ
 
ϯ͘ϰ͘<d/KEE^^dZ<s>mZK^
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗&ůLJĞƌYƵĂƌƟĞƌƐƐƉĂnjŝĞƌŐĂŶŐ
<d/KEE^^dZ<s>mZK^ <d/KEE^^dZ<s>mZK^
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗ĞŝŐĞŶĞͲŝůĚĞƌŝŶĞŝŶĞƌ^ĞŶŝŽƌĞŶĞŝŶƌŝĐŚƚƵŶŐ
ůƐ^ŽĨŽƌƚƌĞĂŬƟŽŶĂƵĨĚŝĞWĂŶĚĞŵŝĞŶĂĐŚĞƐĐŚůƵƐƐ
ĚĞƐĞƐƵĐŚƐǀĞƌďŽƚƐŝŶ^ĞŶŝŽƌĞŶĞŝŶƌŝĐŚƚƵŶŐĞŶǁƵƌͲ
ĚĞŶ<ŝŶĚĞƌĂƵĨŐĞƌƵĨĞŶ͕ŝůĚĞƌĨƺƌ^ĞŶŝŽƌŝŶŶĞŶƵŶĚ
^ĞŶŝŽƌĞŶŝŶĚĞŶƵŵůŝĞŐĞŶĚĞŶ^ĞŶŝŽƌĞŶƵŶƚĞƌŬƺŶŌĞŶ
njƵŵĂůĞŶ͘ĂƐDŽƩŽǁĂƌ͗&ƌƺŚůŝŶŐƐŐƌƺƘĞĂƵƐDĞͲ
ƐĐŚĞŶŝĐŚ͘ŝĞŶĨƌĂŐĞǁƵƌĚĞƵŶƚĞƌƐƚƺƚnjƚĚƵƌĐŚĚŝĞ
^ĞŶŝŽƌĞŶŬŽŽƌĚŝŶĂƚŽƌŝŶZŽĚĞŶŬŝƌĐŚĞŶĂŶĚŝĞŝŶƌŝĐŚͲ
ƚƵŶŐĞŶŐĞƐĂŶĚƚ͘ĞƌƵĨƌƵĨĞƌĨŽůŐƚĞƺďĞƌƵƐŚćŶŐĞ͕
tĞďƐŝƚĞƵŶĚ^ŽĐŝĂůͲDĞĚŝĂͲ<ĂŶćůĞ͘  
ŝůĚĞƌŬŽŶŶƚĞŶŝŵƂƌƚůŝĐŚĞŶ&ƌŝƐĞƵƌƐĂůŽŶ͕ĚĞŵ^ƚĂƌŬĞ
sĞĞĚĞůƺƌŽŽĚĞƌĚŝŐŝƚĂůĞŝŶŐĞƌĞŝĐŚƚǁĞƌĚĞŶ͘  
/ŶƐŐĞƐĂŵƚǁƵƌĚĞŶƐĞĐŚƐŐƌŽƘĞhŵƐĐŚůćŐĞŵŝƚ
ũĞǁĞŝůƐĐĂ͘ϯϱŝůĚĞƌŶ͕ĂƐƚĞůĞŝĞŶƵŶĚ'ƌƺƘĞŶĂŶ^ĞͲ
ŶŝŽƌĞŶĞŝŶƌŝĐŚƚƵŶŐĞŶŝŶĚŝĞ^ƚĂĚƩĞŝůĞZŽĚĞŶŬŝƌĐŚĞŶ
ƵŶĚŽůůƐƚŽĐŬǀĞƌƐĞŶĚĞƚ͘
DĂůĞŶĨƺƌ^ĞŶŝŽƌŝŶŶĞŶƵŶĚ^ĞŶŝŽƌĞŶ
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗dŝŵͲŝůĚĨƺƌηŵĞƐĐŚĞŶŝĐŚŐĞŐĞŶĐŽƌŽŶĂ
<ŝŶĚĞƌƵŶĚ:ƵŐĞŶĚůŝĐŚĞĂƵƐDĞƐĐŚĞŶŝĐŚǁƵƌĚĞŶĚĂnjƵ
ĂƵĨŐĞƌƵĨĞŶ͕ĞŝŶŝůĚnjƵŵdŚĞŵĂŽƌŽŶĂ͕ďnjǁ͘DĞͲ
ƐĐŚĞŶŝĐŚŐĞŐĞŶŽƌŽŶĂnjƵŵĂůĞŶ͘:ĞĚĞƐŝůĚǁƵƌĚĞ
ŐĞǁƺƌĚŝŐƚƵŶĚƐŽŬŽŶŶƚĞŶĞďĞŶĚƌĞŝ'ƵƚƐĐŚĞŝŶĞŶ͕
ĚŝĞĂƵƐŐĞůŽƐƚǁƵƌĚĞŶ͕ĂŶǁĞŝƚĞƌĞdĞŝůŶĞŚŵĞŶĚĞDĂůͲ
ƐƟŌĞǀĞƌƐĐŚĞŶŬƚǁĞƌĚĞŶ͘
ŝŶĞ<ŽŽƉĞƌĂƟŽŶŵŝƚ^ƚƌĞĞƚǁŽƌŬ<ƂůŶ͕:ƵŐĞŶĚnjĞŶƚͲ
ƌƵŵDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ͕ƵĞŶƚƐĐŚĞŝĚĞƐƚ͊hŶĚĚĞŵ^ƚĂƌŬĞ
sĞĞĚĞůƺƌŽ͘
DĂůĂŬƟŽŶηŵĞƐĐŚĞŶŝĐŚŐĞŐĞŶĐŽƌŽŶĂ

30 31
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
ƚƵŶŐ͕^ĐŚŶŝƩŵƵƐƚĞƌŶ͕dƌĂŶƐƉĂƌĞŶnjƉĂƉŝĞƌƵŶĚĞŝŶĞŵ
>ͲdĞĞůŝĐŚƚ͘ŝĞEĂĐŚĨƌĂŐĞǁĂƌƺďĞƌǁćůƟŐĞŶĚ͕
circa 400 Bastelsets wurd en in den Umlauf ge-
bracht. Insgesamt haben sich die Grundschule und 
alle Kindertageseinrichtungen, sowie Streetwork 
Köln, das  Jugendzentrum und einige Beratungsein-
ƌŝĐŚƚƵŶŐĞŶĂŶĚĞƌŬƟŽŶďĞƚĞŝůŝŐƚ͘
WĂƌĂůůĞůŚŝĞƌnjƵǁĂƌĚŝĞŬƟŽŶ>ŝĐŚƚŐƌĂĸƟŐĞƉůĂŶƚ͘
>ŝĐŚƚŐƌĂĸƟŝƐƚ>ŝĐŚƚ͕ĚĂƐĚƵƌĐŚ>ĂŶŐnjĞŝƚďĞůŝĐŚƚƵŶŐ
von der Fotokamera aufgezeichnet und sichtbar ge-
macht wird. Sobald die Kamera ausgelöst wird und 
das Foto aufzeichnet, können verschiedene Lichter, 
Taschenlampen, Wunderkerzen etc. bei Dunkel-
heit bewegt werden. Die Kamera zeichnet nur das 
>ŝĐŚƚĂƵĨƵŶĚĚĂǁƐƌŐĞďŶŝƐǁŝƌŬƚǁŝĞĞŝŶŝŶĚŝĞ>ƵŌ
ŐĞŵĂůƚĞƐ'ƌĂĸƟ͘ŝĞ>ŝĐŚƚĞƌƐŽůůƚĞŶŝŶĚĞƌŽƌŽŶĂͲ
Ğŝƚ,ŽīŶƵŶŐďƌŝŶŐĞŶƵŶĚĚŝĞ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽƐ
über Lichtzeichen miteinander verbinden. 
Ursprünglich sollten daher am Tag des Lichter-
festes gemeinsam mit BewohnerInnen Fotos mit 
>ŝĐŚƚŐƌĂĸƟĞŶƚƐƚĞŚĞŶ͘ƵĨŐƌƵŶĚĚĞƐĂďEŽǀĞŵďĞƌ
ausgerufenen Teil-Lockdowns wurde von der Ge-
ŵĞŝŶƐĐŚĂŌƐĂŬƟŽŶĂďŐĞƐĞŚĞŶƵŶĚĚŝĞ<ƺŶƐƚůĞƌŝŶ
selbst setzte Meschenich kunstvoll mit Licht in 
Szene. Diese Bilder wurden auf Postkarten gedruckt 
ƵŶĚĂŶĚŝĞĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌ͕/ŶƐƟƚƵƟŽŶĞŶ͕'ĞƐĐŚćĨ -
ƚĞƵŶĚƂīĞŶƚůŝĐŚĞŝŶƌŝĐŚƚƵŶŐĞŶǀĞƌƚĞŝůƚ͘ƵƐćƚnjůŝĐŚ
ŬŽŶŶƚĞŶŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůĂŶ^ƚ͘DĂƌƟŶĂůůĞŝŶƌŝĐŚƚƵŶŐ
tĞĐŬŵćŶŶĞƌǀĞƌƚĞŝůƚǁĞƌĚĞŶ͘ŝĞŬƟŽŶǁƵƌĚĞ
vom Fördervereine Soziales Meschenich e.V. durch-
geführt und der Bezirksvertretung Rodenkirchen 
gefördert.
/ŵĂŐĞĮůŵ
Als Abschluss der Förderphase wurde ein kurzes 
sŝĚĞŽŐĞĚƌĞŚƚ͘ƐǁĞƌĚĞŶďĞŝƐƉŝĞůŚĂŌĞWƌŽũĞŬƚĞ
des Verfügungsfonds vorgestellt und Eindrücke der 
>ŝĐŚƚǁŽĐŚĞƉƌćƐĞŶƟĞƌƚ͘ƵĚĞŵŬŽŵŵĞŶǀĞƌƐĐŚŝĞ-
dene Akteure der Verfügungsfondsprojekte zu Wort. 
Zweck des Filmes ist, dass die Ergebnisse des Verfü-
gungsfonds eine größere Reichweite erfahren, lang-
ĨƌŝƐƟŐĞƌůĞďďĂƌďůĞŝďĞŶ͘ĞƌĞŝƚƌĂŐǁŝƌĚĚĞƌ^ƚĂĚƚ
<ƂůŶďĞƌĞŝƚŐĞƐƚĞůůƚƵŶĚŽŶůŝŶĞǀĞƌƂīĞŶƚůŝĐŚƚ͘
 
 
 
 
 
sĞĞĚĞůƐͲ>ŝĐŚƚĞƌ
ĞŝĚĞƌŬƟŽŶsĞĞĚĞůƐͲ>ŝĐŚƚĞƌŚĂŶĚĞůƚĞƐƐŝĐŚƵŵ
ĞŝŶĞŐĞŵĞŝŶƐĐŚĂŌůŝĐŚĞŬƟŽŶĂůůĞƌYƵĂƌƟĞƌƐŵĂ -
nagementbüros aus dem „Starke Veedel – Starkes 
Köln“ Programm. Vom 6. bis 13. November 2020 
haben die „STARKE VEEDEL BÜROS“ auch in diesen 
schwierigen Zeiten mit Lichtern etwas Mut verbrei-
ƚĞƚƵŶĚĚƵƌĐŚǀĞƌƐĐŚŝĞĚĞŶĞŬƟŽŶĞŶƌƵŶĚƵŵĚĂƐ
„Medium Licht“ für Freude gesorgt.
Ein geselliges Miteinander trotz Corona und der 
beginnenden dunklen Jahreszeit ist gerade auch 
Ĩƺƌ<ŝŶĚĞƌĞŝŶǁŝĐŚƟŐĞƐƐŽnjŝĂůĞƐƌĞŝŐŶŝƐ͘DŝƚĚĞƌ
ŬƟŽŶƐǁŽĐŚĞsĞĞĚĞůƐͲ>ŝĐŚƚĞƌǁƵƌĚĞĂƵĐŚDĞ -
schenich erleuchtet. Im Rahmen einer Laternenaus-
stellung wurden die ortsansässigen Bildungs- und 
Betreuungseinrichtungen für Kinder, sowie auch Be-
ratungseinrichtungen für Erwachsene gefragt, ihre 
Fassaden, Fenster oder Gärten mit bunten Later-
nen/Lichtern zu schmücken. Alle Meschenicherin-
nen und Meschenicher waren in diesem Jahr dazu 
eingeladen, durch den Ort zu spazieren und die 
Ausstellungen auf sich wirken zu lassen. Menschen 
ŬŽŶŶƚĞŶƐŝĐŚŵŝƚĚĞŵŶƂƟŐĞŶďƐƚĂŶĚĚƵƌĐŚĚŝĞ
Straßen bewegen und ein kleines bisschen Sankt-
DĂƌƟŶƐͲƚŵŽƐƉŚćƌĞŐĞŶŝĞƘĞŶ͘
ƵƐćƚnjůŝĐŚǁƵƌĚĞŐĞŵĞŝŶƐĂŵŵŝƚĚĞŵYƵĂƌƟĞƌƐŵĂ -
nagement Chorweiler eine einfache Bastelanleitung 
entwickelt, mit der ein „Veedels-Licht“ gebastelt 
werden konnte. Um möglichst viele Menschen 
ĚĂŵŝƚnjƵĞƌƌĞŝĐŚĞŶ͕ŚĂƚĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚ
alle Netzwerkpartner angeschrieben und Bastelsets 
angeboten. Das Set bestand aus einer Bastelanlei-
<d/KEE^^dZ<s>mZK^ <d/KEE^^dZ<s>mZK^
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗ĞŝŐĞŶĞͲĞŚĞůĨƐŵĂƐŬĞŶ
ƵƌĐŚĚŝĞWĂŶĚĞŵŝĞǁƵƌĚĞŶĚŝĞDĂƘŶĂŚŵĞŶĚĞŶ
'ĞŐĞďĞŶŚĞŝƚĞŶĂŶŐĞƉĂƐƐƚ͘ƵĨŐƌƵŶĚĚĞƐƚĞŵƉŽƌćƌĞŶ
ŶŐĞďŽƚƐǀŽŶDƵŶĚͲƵŶĚͲEĂƐĞŶͲĞĚĞĐŬƵŶŐĞŶŝŶ
DĞƐĐŚĞŶŝĐŚ͕ǁƵƌĚĞŵŝƩĞůƐĞŝŶĞƌďƌĞŝƚĞŶKŶůŝŶĞͲ  
ŬƟǀŝĞƌƵŶŐ͕ƺƌŐĞƌŝŶŶĞŶŐĞĨƵŶĚĞŶ͕ĚŝĞnjƵǀŽƌ  
ŐĞƐƉĞŶĚĞƚĞDĂƚĞƌŝĂůŝĞŶĨƺƌ^ĞŶŝŽƌŝŶŶĞŶƵŶĚ^ĞŶŝŽͲ
ƌĞŶ͕^ĐŚƺůĞƌŝŶŶĞŶƵŶĚ^ĐŚƺůĞƌƐŽǁŝĞĞǁŽŚŶĞƌŝŶŶĞŶ
ƵŶĚĞǁŽŚŶĞƌĚĞƌ ^ŝĞĚůƵŶŐͣŵ<ƂůŶďĞƌŐ͞ŶćŚƚĞŶ͘
^ŽŬŽŶŶƚĞŶďĞŝƐƉŝĞůƐǁĞŝƐĞĂƵĐŚĞnjŝĞŚĞƌŝŶŶĞŶƵŶĚ
ĞnjŝĞŚĞƌĚĞƌdĂĨĞů͕ƐŽǁŝĞĂůůĞ^ĐŚƺůĞƌŝŶŶĞŶƵŶĚ  
^ĐŚƺůĞƌĚĞƌ'ƌƵŶĚƐĐŚƵůĞŶĂĐŚŝŶĨƺŚƌƵŶŐĚĞƌ  
DĂƐŬĞŶƉŇŝĐŚƚŵŝƚDĂƐŬĞŶĂƵƐŐĞƐƚĂƩĞƚǁĞƌĚĞŶ͘
DĂĚĞŝŶDĞƐĐŚĞŶŝĐŚͲDĂƐŬĞŶ
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗ĞŝŐĞŶĞͲsĞĞĚĞůƐͲ>ŝĐŚƚĞƌ
^ĐĂŶŶĞŶ^ŝĞŵŝĐŚ͗mďĞƌĚĞŶYZͲŽĚĞŐĞůĂŶŐĞŶ^ŝĞnjƵŵ
/ŵĂŐĞĮůŵ͕ŝŶĚĞŵĚŝĞDĞŶƐĐŚĞŶƐĞůďƐƚƺďĞƌŝŚƌĞWƌŽũĞŬƚĞ͕
ŝŚƌŶŐĂŐĞŵĞŶƚƵŶĚŝŚƌ>ĞďĞŶƐƵŵĨĞůĚďĞƌŝĐŚƚĞŶ͘

32 33
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
ϰ͘sZ&m'hE'^&KE^
sZ&m'hE'^&KE^

34 35
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
ĂƐŵƚĨƺƌ^ƚĂĚƚĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐƵŶĚ^ƚĂƟƐƟŬĚĞƌ^ƚĂĚƚ
<ƂůŶƉƌƺŌĞĚŝĞŶƚƌćŐĞĂƵĨŝŚƌĞŐƌƵŶĚƐćƚnjůŝĐŚĞ&Ƃƌ-
derfähigkeit. Ein lokales Gremium bewertete eben-
diese zusätzlich aus Expertensicht. Das Gremium 
bestand aus Vertreterinnen und Vertretern der Be-
njŝƌŬƐũƵŐĞŶĚƉŇĞŐĞ͕ĚĞƌ^ŽnjŝĂůƌĂƵŵŬŽŽƌĚŝŶĂƟŽŶƐŽǁŝĞ
dem interkulturellen Dienst und des Bürgeramtes 
ZŽĚĞŶŬŝƌĐŚĞŶ͘ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚǁĂƌĞďĞŶ -
falls Teil des Gremiums und für die Vorbereitung und 
ŽŬƵŵĞŶƚĂƟŽŶĚĞƌĨƺŶĨ'ƌĞŵŝƵŵƐƐŝƚnjƵŶŐĞŶnjƵ-
ständig. Auf Grundlage dieser beiden Bewertungen 
bzw. Einschätzungen konnten die Mitglieder der Be-
zirksvertretung Rodenkirchen über eine Bewilligung 
ĚĞƌDŝƩĞůĞŶƚƐĐŚĞŝĚĞŶ͘ĂƐŵĞŚƌƐƚƵĮŐĞsĞƌĨĂŚƌĞŶ
bot Transparenz und Kontrolle durch verschiedene 
Instanzen innerhalb der Stadt.
Der Verfügungsfonds setzt trotz aller Bestrebungen 
zur Vereinfachung und Zugänglichkeit des Antrags-
ǀĞƌĨĂŚƌĞŶƐĞŝŶŚŽŚĞƐDĂƘĂŶ^ĞůďƐƚŽƌŐĂŶŝƐĂƟŽŶ͕
Deutschkenntnissen, Eigenverantwortung und 
ŝŶǀŝĞůĞŶ&ćůůĞŶĂƵĐŚǀŽŶĮŶĂŶnjŝĞůůĞŶZĞƐƐŽƵƌĐĞŶ
voraus. Daher eigneten sich insbesondere ehren-
amtliche oder professionelle Akteure als Antragstel-
ůĞƌ͘&ƺƌĞŝŶĞŶŐƌŽƘĞŶdĞŝůĚĞƌĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌĚĞƌ
Großwohnsiedlung „Kölnberg“ waren die Hürden, 
einen eigenen Antrag zu stellen vermutlich zu hoch. 
Nichtsdestotrotz konnte auch diese Zielgruppe 
ĚƵƌĐŚĞŝŶĞĂŬƟǀĞdĞŝůŶĂŚŵĞĂŶĚĞŶnjƵƐćƚnjůŝĐŚĞŶŶ-
ŐĞďŽƚĞŶŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůƉƌŽĮƟĞƌĞŶ͘
/ŶĚĞƌZĞŐĞůďĞŶƂƟŐƚĞŝŶsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐĞŝŶĞŐĞ-
ǁŝƐƐĞŶůĂƵĨnjĞŝƚ͕ƵŵĚĞŶ&ŽŶĚƐŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůďĞŬĂŶŶƚ
und die Akteure mit dem Vorgehen der Antrag-
stellung und Abrechnung vertraut zu machen. Die 
,ĞƌĂƵƐĨŽƌĚĞƌƵŶŐ͕ŝŶŶƵƌŐƵƚĞŝŶĞŵ:ĂŚƌWƌŽũĞŬƟĚĞĞŶ
weiterzuentwickeln, Gelder zu beantragen, Projekte 
umzusetzen und diese anschließend abzurechnen, 
war dementsprechend hoch und für alle Beteiligten 
njĞŝƟŶƚĞŶƐŝǀ͘/ŶƐŐĞƐĂŵƚƐƚĂŶĚĞŶďŝƐŶĚĞϮϬϮϬƌƵŶĚ
79.000 Euro für den Fonds zur Verfügung. 
Über den Verfügungsfonds konnten Einrichtungen, 
sĞƌĞŝŶĞ͕/ŶƐƟƚƵƟŽŶĞŶƵŶĚĚŝĞĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌŝŵ
^ƚĂĚƩĞŝů&ƂƌĚĞƌŵŝƩĞůĨƺƌĚŝĞhŵƐĞƚnjƵŶŐǀŽŶWƌŽ-
ũĞŬƟĚĞĞŶĞƌŚĂůƚĞŶ͘^ŽƐŽůůƚĞŶĚŝĞŬƚĞƵƌĞŝŵ^ƚĂĚƚ-
ƚĞŝůĂŬƟǀŝŶĚŝĞYƵĂƌƟĞƌƐĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐĞŝŶďĞnjŽŐĞŶ
ǁĞƌĚĞŶ͘/ŵ&ŽŬƵƐƐƚĂŶĚĚŝĞĮŶĂŶnjŝĞůůĞƵŶĚďĞƌĂƚĞƌŝ-
ƐĐŚĞhŶƚĞƌƐƚƺƚnjƵŶŐĚĞƐŶĂĐŚďĂƌƐĐŚĂŌůŝĐŚĞŶ͕ďƺƌŐĞƌ-
ƐĐŚĂŌůŝĐŚĞŶƵŶĚĞŚƌĞŶĂŵƚůŝĐŚĞŶŶŐĂŐĞŵĞŶƚƐĚƵƌĐŚ
ĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŝŵƵŌƌĂŐĚĞƌ^ƚĂĚƚ
<ƂůŶ͘ŝĞŬƵƌnjĨƌŝƐƟŐĞƵŶĚŵƂŐůŝĐŚƐƚƵŶŬŽŵƉůŝnjŝĞƌƚĞ
Umsetzung einer Vielzahl von kleinen Projekten und 
Maßnahmen sollte zur Verbesserung des Miteinan-
ĚĞƌƐŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůĨƺŚƌĞŶ͘ůůĞWĞƌƐŽŶĞŶǀŽƌKƌƚ͕ĚŝĞ
njƵƌƵĨǁĞƌƚƵŶŐĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐďĞŝƚƌĂŐĞŶǁŽůůƚĞŶ͕
ŬŽŶŶƚĞŶDŝƩĞůŝŶ,ƂŚĞǀŽŶďŝƐnjƵϰ͘ϵϵϵƵƌŽƺďĞƌ
ĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚďĞĂŶƚƌĂŐĞŶ͘
ŝĞ&ƂƌĚĞƌŵŝƩĞůĨƺƌĚĞŶsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐǁƵƌĚĞŶ
ǀŽŶĚĞƌ^ƚćĚƚĞďĂƵĨƂƌĚĞƌƵŶŐ͕ĂůƐŽĞŝŶĞƌ<ŽĮŶĂŶ-
zierung von Bund, Land und der Stadt Köln bereit-
gestellt. Innerhalb der Städtebauförderung haben 
Verfügungsfonds ihren Ursprung in der Förderkulisse 
„Soziale Stadt“, wo sie seit rund 20 Jahren umge-
setzt werden
 1. Akteuren vor Ort soll die Möglichkeit 
gegeben werden, sich möglichst eigenständig am 
YƵĂƌƟĞƌƐĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐƐƉƌŽnjĞƐƐnjƵďĞƚĞŝůŝŐĞŶ͘
ŝĞĮŶĂŶnjŝĞůůĞ&ƂƌĚĞƌƵŶŐŝŶ<ŽŵďŝŶĂƟŽŶŵŝƚĞŝŶĞƌ
ĞŐůĞŝƚƵŶŐĚƵƌĐŚĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐŽůůƚĞ
möglichst viel Bewohnerinnen und Bewohner, Träger 
vor Ort sowie Vereine und Arbeitsgruppen befähi-
ŐĞŶ͕ŝŚƌĞ/ĚĞĞŶĨƺƌĚĂƐYƵĂƌƟĞƌŽĚĞƌĚĞŶ^ƚĂĚƩĞŝů
ƵŵnjƵƐĞƚnjĞŶ͘ŝŶĞǁŝĐŚƟŐĞsŽƌĂƵƐƐĞƚnjƵŶŐǁĂƌĚĂďĞŝ͕
dass die Ideen räumlich im Programmgebiet verortet 
ǁĂƌĞŶ͕ĚŝĞWƌŽũĞŬƚnjŝĞůĞnjƵĞŝŶĞƌƉŽƐŝƟǀĞŶŶƚǁŝĐŬ-
lung vor Ort beitragen konnten, das Gemeinwohl im 
Fokus stand und das allgemeine Ziel des Integrierten 
^ƚĂĚƩĞŝůĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐƐŬŽŶnjĞƉƚƐďĞƌƺĐŬƐŝĐŚƟŐƚǁƵƌĚĞ͘
tŝĐŚƟŐƐƚĞƵĨŐĂďĞĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐǁĂƌ
ĞƐ͕ŝŵĞƌƐƚĞŶ^ĐŚƌŝƩĚĂƐ&ƂƌĚĞƌŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚďĞŬĂŶŶƚ
zu machen und einer möglichst großen Zielgruppe zu 
erklären. Um das Interesse für den Fonds zu wecken, 
konnten digitale Medien, Pressearbeit und Druck-
ŵĞĚŝĞŶŐĞŶƵƚnjƚǁĞƌĚĞŶ͘sŝĞůǁŝĐŚƟŐĞƌǁĂƌĞŶũĞĚŽĐŚ
direkte persönliche Kontakte zu potenziellen Antrag-
stellerinnen und Antragstellern sowie erste Bera-
tungsgespräche. Nach einer Erstberatung konnte das 
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚďĞŝĚĞƌŶƚƌĂŐƐƚĞůůƵŶŐƵŶĚ
ĚĞŶĞƌƐƚĞŶhŵƐĞƚnjƵŶŐƐƐĐŚƌŝƩĞŶďĞŐůĞŝƚĞŶĚƚćƟŐ
sein. 
ϰ ƵŶĚĞƐŵŝŶŝƐƚĞƌŝƵŵĨƺƌsĞƌŬĞŚƌ͕ĂƵƵŶĚ^ƚĂĚƚĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐ
;Ds^Ϳ;,ƌƐŐ͕͘ϮϬϭϮͿ͗ĞƌsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐŝŶĚĞƌ^ƚćĚƚĞďĂƵĨƂƌĚĞͲ
ƌƵŶŐ͗ϳĨ
ϰ͘ϭ͘^&PZZ/E^dZhDEdͳh&Zh&hZ
d/>,hED/dt/Z<hE'
sZ&m'hE'^&KE^ sZ&m'hE'^&KE^
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗WƌĞƐƐĞĂƌƟŬĞůŝŵ<ƂůŶĞƌ^ƚĂĚƚĂŶnjĞŝŐĞƌ;Ϯϭ͘ϭϭ͘ϮϬϭϵͿ
              Т

36 ϯϳ
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
Die Laufzeit der Maßnahme Verfügungsfonds war 
ƵŶŵŝƩĞůďĂƌĂŶĚŝĞDĂƘŶĂŚŵĞYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞ-
ment gekoppelt. Für die Jahre 2019 und 2020 
standen rund 79.000 Euro für die Förderung von 
Verfügungsfondsprojekten bereit. Die Höhe des 
Verfügungsfonds errechnet sich grundsätzlich nach 
der Anzahl von Bewohnerinnen und Bewohnern des 
Programmgebiets: Pro Bewohnerin und Bewohner 
des Gebiets und Jahr können 5 Euro beantragt wer-
den. Einzelne Projekte konnten mit maximal 4.999 
Euro gefördert werden. 
Die von der Stadt Köln verfasste und am 18.05.2017 
beschlossene Richtlinie zur Gewährung von  
Zuwendungen aus dem Verfügungsfonds im Rah-
men des Programms „Starke Veedel –Starkes Köln“ 
für Meschenich bildeten die Grundlagen für die  
ĞĂŶƚƌĂŐƵŶŐǀŽŶDŝƩĞůŶĂƵƐĚĞŵsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐ͘
Die Richtlinie beinhaltet neben dem Bewilligungs-
verfahren auch die Antragsfristen. Es wurden vier 
Antragsfristen festgelegt: 
ϮϬϭϵ͗
bis 15.12.
ϮϬϮϬ͗
bis 14.02., 31.03., 15.05. und 30.06.
In jeder Antragsphase standen bei gleichmäßiger 
ƵŌĞŝůƵŶŐĚĞƌ'ĞƐĂŵƞƂƌĚĞƌƐƵŵŵĞƌƵŶĚϭϱ͘ϴϬϬ
Euro zur Verfügung. 
ƵƐĚĞƌZŝĐŚƚůŝŶŝĞ
Mit dem Verfügungsfonds wird die Entwicklung und 
hŵƐĞƚnjƵŶŐŬůĞŝŶƚĞŝůŝŐĞƌWƌŽũĞŬƚĞƵŶĚŬƟǀŝƚćƚĞŶ
gefördert. Alle auf dem Gebiet der Sozialen Stadt 
DĞƐĐŚĞŶŝĐŚƚćƟŐĞŶŝŶƌŝĐŚƚƵŶŐĞŶ͕sĞƌĞŝŶĞ͕ĞǁŽŚ-
nergruppen, einzelne engagierte Bewohnerinnen 
ƵŶĚĞǁŽŚŶĞƌƵŶĚƐŽŶƐƟŐĞ/ŶƐƟƚƵƟŽŶĞŶŚĂďĞŶĚŝĞ
DƂŐůŝĐŚŬĞŝƚ͕ŵŝƚŝŚƌĞŶ/ĚĞĞŶ͕ŬƟŽŶĞŶƵŶĚWƌŽ-
ũĞŬƚĞŶĂŶĚĞƌƵĨǁĞƌƚƵŶŐŝŚƌĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐďnjǁ͘ĚĞƌ
Umsetzung des  Integrierten  Handlungskonzeptes  
ĂŬƟǀŵŝƚnjƵǁŝƌŬĞŶƵŶĚ&ƂƌĚĞƌŵŝƩĞůĂƵƐĚĞŵsĞƌ-
fügungsfonds zu beantragen. Über die Vergabe der 
&ƂƌĚĞƌŵŝƩĞůĂƵƐĚĞŵsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐǁŝƌĚĂƵĨĂ-
sis der Förderrichtlinie Stadterneuerung 2008, Teil IV 
Ͳ&ƂƌĚĞƌďĞƐƟŵŵƵŶŐĞŶĨƺƌĚŝĞ^ŽnjŝĂůĞ^ƚĂĚƚ͕ŝīĞƌϭϳ
ͣŬƟǀĞDŝƚǁŝƌŬƵŶŐĚĞƌĞƚĞŝůŝŐƚĞŶ͞
 2 in Verbindung 
mit dieser kommunalen Richtlinie entschieden.
ŝĞWƌŽũĞŬƚĞŵƺƐƐĞŶŵŝŶĚĞƐƚĞŶƐĞŝŶĞĚĞƌ 
ĂůůŐĞŵĞŝŶĞŶŝĞůǀŽƌŐĂďĞŶĞƌĨƺůůĞŶ͗
— ŬƟǀŝĞƌƵŶŐǀŽŶĞǁŽŚŶĞƌĞŶŐĂŐĞŵĞŶƚ
— ^ƚćƌŬƵŶŐĚĞƌ'ĞŵĞŝŶƐĐŚĂŌďnjǁ͘ĚĞƌ 
E Ă Đ Ś ď Ă ƌ Ɛ Đ Ś Ă Ō
— Stärkung von Eigenverantwortung und
 Selbsthilfe der im Sozialraum lebenden 
 Bürgerinnen und Bürger 
— ^ƚćƌŬƵŶŐĚĞƐ/ŵĂŐĞƐƵŶĚĚĞƌ/ĚĞŶƟĮŬĂƟŽŶ 
 mit dem Sozialraum
ϱ DŝŶŝƐƚĞƌŝƵŵĨƺƌĂƵĞŶƵŶĚsĞƌŬĞŚƌĚĞƐ>ĂŶĚĞƐEŽƌĚͲ
ƌŚĞŝŶͲtĞƐƞĂůĞŶ;,ƌƐŐ͕͘ϮϬϬϴͿ͗ZŝĐŚƚůŝŶŝĞŶƺďĞƌĚŝĞ'ĞǁćŚƌƵŶŐǀŽŶ
ƵǁĞŶĚƵŶŐĞŶnjƵƌ&ƂƌĚĞƌƵŶŐǀŽŶDĂƘŶĂŚŵĞŶnjƵƌ^ƚĂĚƚĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐ
ƵŶĚ^ƚĂĚƚĞƌŶĞƵĞƌƵŶŐ;&ƂƌĚĞƌƌŝĐŚƚůŝŶŝĞŶ^ƚĂĚƚĞƌŶĞƵĞƌƵŶŐϮϬϬϴͿ͘
ϰ͘Ϯ͘ZsZ&m'hE'^&KE^/DWZK'ZDD
ͣ^dZ<s>ͳ^dZ<^<P>E͞
sZ&m'hE'^&KE^ sZ&m'hE'^&KE^
Verfügungsfonds  für Meschenich
Der Verfügungsfonds bietet 
finanzielle Unterstützung für 
Projekte der unterschiedlichs-
ten Art. Lasse Deiner Kreativität 
freien Lauf und nutze die Chance, 
Dein Veedel aktiv mitzugestalten.
Wer kann einen Antrag stellen?
- private Einzelpersonen
- Gewerbetreibende 
- Vereine
- Interessensgemeinschaften
Was ist der Verfügungsfonds?
Hast Du Ideen für soziale, kulturelle, 
ökologische, sportliche oder 
bauliche Projekte?
Dann kannst Du von der Stadt Köln 
finanzielle Unterstützung erhalten, 
indem Du Mittel aus dem 
Verfügungsfonds beantragst. 
Workshops
Mitmachaktionen
Pflanzaktionen
Bildungsprojekte
Angebote für Kinder 
und Jugendliche
Nachbarschafsfeste
Kunstausstellungen
Sportaktionen
Verschönerung des 
öffentlichen Raums
Imagekampagnen
Filmprojekte
Wettbewerbe
Wie hoch ist die Förderung?
Für ein Projekt können maximal 
4.999 Euro beantragt werden.
Es handelt sich um eine 
100 %-Finanzierung.
€€€€
Wichtig: 
Die Projekte müssen 
in Meschenich umgesetzt werden.
Gefördert durch:
ŝůĚƋƵĞůůĞ͗&ůLJĞƌsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐ
              У

38 39
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
der auf Grundlage der Beratungsgespräche mit den 
Antragsstellenden konnten beantwortet werden. 
^ŽůůƚĞŶ&ƌĂŐĞŶŽīĞŶďůĞŝďĞŶ͕ŬůćƌƚĞĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐ -
management diese mit den entsprechenden Antrag-
stellerinnen oder Antragstellern, gleiches gilt für die 
<ŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽŶĚĞƌŶƉĂƐƐƵŶŐĞŶ͕ĚŝĞƐŝĐŚŝŵ>ĂƵĨĞ
der Sitzung als notwendig oder hilfreich ergaben 
und im Anschluss schnell von den Antragsstellenden 
vorgenommen werden mussten.
ŝŶĞŐƵƚĞƵŶĚŬŽŶƟŶƵŝĞƌůŝĐŚĞ<ŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽŶ
machte es möglich, dass die Ideen der Akteure in 
ĚŝĞWƌŽũĞŬƚĂŶƚƌćŐĞĞŝŶŇŝĞƘĞŶƵŶĚĂůƐ&ƂƌĚĞƌƉƌŽũĞŬƚĞ
ƵŵŐĞƐĞƚnjƚǁĞƌĚĞŶŬŽŶŶƚĞŶ͘ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞ -
ment stand den Antragsstellenden über den gesam-
ten Zeitraum -von der Idee bis zur Abrechnung der 
Projektkosten- als Ansprechpartner vor Ort zur Ver-
fügung. Trotz der Niederschwelligkeit des Förder-
ŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚƐƵŶĚĚĞƌĂŶŐĞƐƚƌĞďƚĞŶƵŶďƺƌŽŬƌĂƟƐĐŚĞŶ
Abwicklung ist jedes Projekt ein Unikat und bedarf 
ĞŝŶĞƌĂƵĨŵĞƌŬƐĂŵĞŶĞŐůĞŝƚƵŶŐ͘ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐ -
ŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŬŽŶŶƚĞĚĂďĞŝƐĞŝŶĞŵƵŌƌĂŐŐĞƌĞĐŚƚ
ǁĞƌĚĞŶ͕ĞŝŶĞ^ĐŚŶŝƩƐƚĞůůĞnjǁŝƐĐŚĞŶĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌ 
bzw. Akteuren und Verwaltung zu sein. 
ƵĐŚĚŝĞ'ƌĞŵŝƵŵƐŵŝƚŐůŝĞĚĞƌĨƵŶŐŝĞƌƚĞŶĂůƐ^ĐŚŶŝƩ-
stellen und Netzwerkpartner. Die Bekanntmachung 
von Projekten, die Akquise von Teilnehmenden für 
ĚŝĞWƌŽũĞŬƚĞ͕ĚĂƐƵĸŶĚĞŶǀŽŶZćƵŵůŝĐŚŬĞŝƚĞŶ͕ĚŝĞ
ŶďŝŶĚƵŶŐǀŽŶWƌŽũĞŬƟĚĞĞŶĂŶĞƚĂďůŝĞƌƚĞdƌćŐĞƌͲ 
all diese Anforderungen an eine erfolgreiche  
Projektumsetzung wäre ohne die engagierte Arbeit 
ĂƵƐĚĞŵ^ƚĂĚƩĞŝůŚĞƌĂƵƐŶŝĐŚƚŵƂŐůŝĐŚŐĞǁĞƐĞŶ͘
Insgesamt vier Antragsphasen gab es im Jahr 2020, 
in denen 19 Projekte beantragt wurden. In der 
ersten Antragsphase (bis 15.12.2019) konnten 
ĚĞŵ'ƌĞŵŝƵŵnjǁĂƌWƌŽũĞŬƟĚĞĞŶǀŽƌŐĞƐƚĞůůƚ͕ĂďĞƌ
ŬĞŝŶĞŶƚƌćŐĞĨĞƌƟŐŐĞƐƚĞůůƚǀŽƌŐĞůĞŐƚǁĞƌĚĞŶ͘ŝĞ
Durchführung der meisten Projekte war anschlie-
ßend durch die  Corona-Pandemie zunächst in Frage 
ŐĞƐƚĞůůƚ͕ŬŽŶŶƚĞŶĂůůĞƌĚŝŶŐƐůĞŝĐŚƚŵŽĚŝĮnjŝĞƌƚƚƌŽƚnj
oder gerade wegen Corona an den Start gehen. 
Durch die Covid-Pandemie haben sich die Rahmen-
bedingungen für die Projekte deutlich verändert. 
ŝĞŶƚƌĂŐƐƐƚĞůůĞƌŵĞŝƐƚĞƌƚĞŶĚŝĞƐĞ^ŝƚƵĂƟŽŶŵŝƚ
ǀŝĞů<ƌĞĂƟǀŝƚćƚ͕'ĞĚƵůĚƵŶĚƐĞŚƌǀŝĞůŶŐĂŐĞŵĞŶƚ͘
ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƵŶĚĚŝĞ&ĂĐŚǀĞƌǁĂůƚƵŶŐ
unterstützten die Antragsteller dabei, ihre Projekte 
den coronabedingten neuen Rahmenbedinungen“ 
anzupassen. 
sZ&m'hE'^&KE^ sZ&m'hE'^&KE^
ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĨƵŶŐŝĞƌƚĞĂůƐ'ĞƐĐŚćŌƐ-
stelle für den Verfügungsfonds und war somit erster 
Ansprechpartner für alle Interessierten. Die Ver-
ǁĂůƚƵŶŐĚĞƐsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐŝƐƚĞŝŶĞnjĞŝƟŶƚĞŶƐŝǀĞ
ƵĨŐĂďĞĨƺƌĚŝĞYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞƌŝŶŶĞŶƵŶĚYƵĂƌ-
ƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞƌ͘DŝƚůŝĐŬĂƵĨĚŝĞŬƵƌnjĞŶŶƚƌĂŐƐƉŚĂƐĞŶ͕
ĚĞŶŚŽŚĞŶĞƌĂƚƵŶŐƐͲƐŽǁŝĞŬƟǀŝĞƌƵŶŐƐďĞĚĂƌĨƵŶĚ
die Höhe des Förderbudgets ist ablesbar, dass das 
Management des Verfügungsfonds einen entschei-
denden Anteil der Projektzeit eingenommen hat.  
ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐƚĞůůƚĞĂƵĨƐĞŝŶĞƌtĞďƐŝƚĞ
den Ablauf der Abwicklung von Verfügungsfondspro-
jekten für die Antragsstellenden übersichtlich dar:
 
 
 
Das Bewilligungsverfahren im Rahmen des Pro-
gramms „Starke Veedel- Starkes Köln“ hält eine 
Besonderheit vor. In der Regel wird die Entscheidung 
über die Förderung einzelner Projekte vor Ort jeweils 
von einem ehrenamtlich agierenden Gremium 
ŐĞƚƌŽīĞŶ͘/ŶƵŶƚĞƌƐĐŚŝĞĚůŝĐŚĞƌƵƐĂŵŵĞŶƐĞƚnjƵŶŐ
ĮŶĚĞŶƐŝĐŚĚŽƌƚsĞƌƚƌĞƚĞƌŝŶŶĞŶƵŶĚsĞƌƚƌĞƚĞƌǀŽŶ/Ŷ-
ƐƟƚƵƟŽŶĞŶ͕sĞƌĞŝŶĞŶ͕/ŶƚĞƌĞƐƐĞŶƐǀĞƌďćŶĚĞŶ͕^ƚĂĚƚ-
verwaltung und Einzelpersonen
 3. 
Im Rahmen des Programms „Starke Veedel – Starkes 
Köln“ haben die Gremien als Experten keine bewil-
ůŝŐĞŶĚĞƐŽŶĚĞƌŶďĞƌĂƚĞŶĚĞ&ƵŶŬƟŽŶ͘ŝĞďƐƟŵ-
mungsergebnisse des Beratungsgremiums über die 
einzelnen Anträge wurden in Form einer Beschluss-
vorlage als Empfehlung an die Bezirksvertretung (BV) 
ZŽĚĞŶŬŝƌĐŚĞŶƺďĞƌŵŝƩĞůƚ͕ĚŝĞĂƵĨĚŝĞƐĞƌ'ƌƵŶĚůĂŐĞ
letztendlich über die Anträge entschied.
DŝƚŐůŝĞĚĞƌĚĞƐĞƌĂƚƵŶŐƐŐƌĞŵŝƵŵƐǁĂƌĞŶ
— Bürgeramtsleitung  
Ͷ ĞnjŝƌŬƐũƵŐĞŶĚƉŇĞŐĞ
Ͷ ^ŽnjŝĂůƌĂƵŵŬŽŽƌĚŝŶĂƟŽŶ
— Interkultureller Dienst
Spätestens mit Ablauf der jeweiligen Antragsfrist 
ƺďĞƌŵŝƩĞůƚĞĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĚŝĞǀŽƌůŝĞ-
genden Anträge zunächst zur Prüfung der Förder-
fähigkeit an die Stadt Köln und anschließend an die 
Gremiumsmitglieder und berief eine Sitzung zur 
ĞƌĂƚƵŶŐĞŝŶ͘ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚůĞŝƚĞƚĞĚŝĞ
^ŝƚnjƵŶŐĞŶƵŶĚĨƵŶŐŝĞƌƚĞĂůƐͣ^ƟŵŵĞƵŶĚKŚƌĚĞƌ
Antragsstellenden“. Fragen der Gremiumsmitglie-
ϲ ƵŶĚĞƐŵŝŶŝƐƚĞƌŝƵŵĨƺƌsĞƌŬĞŚƌ͕ĂƵƵŶĚ^ƚĂĚƚĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐ
;Ds^Ϳ;,ƌƐŐ͕͘ϮϬϭϮͿ͗ĞƌsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐŝŶĚĞƌ^ƚćĚƚĞďĂƵĨƂƌĚĞͲ
ƌƵŶŐ͗ϵĨ
ϰ͘ϯ͘ZdhE'^'ZD/hDhE  
t/>>/'hE'^sZ&,ZE
ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŵƂĐŚƚĞƐŝĐŚĂŶ  
ĚŝĞƐĞƌ^ƚĞůůĞďĞŝĂůůĞŶĞƚĞŝůŝŐƚĞŶďĞĚĂŶŬĞŶ͕ 
ĚŝĞĚƵƌĐŚŝŚƌŶŐĂŐĞŵĞŶƚĚŝĞhŵƐĞƚnjƵŶŐǀŽŶ
&ƂƌĚĞƌƉƌŽũĞŬƚĞŶĞƌŵƂŐůŝĐŚƚŚĂďĞŶƵŶĚĚĞŶ
^ƚĂĚƩĞŝůĞŝŶǁĞŝƚĞƌĞƐ^ƚƺĐŬůĞďĞŶƐǁĞƌƚĞƌ 
ŐĞŵĂĐŚƚŚĂďĞŶ͘ 
              Ф

40 41
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICHP&&Ed>/,</d^Z/d
Die Bewerbung des Verfügungsfonds war eine Dau-
ĞƌĂƵĨŐĂďĞĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐ͘/ŶƐďĞƐŽŶ -
dere zu Projektbeginn wurde das Förderinstrument 
ǀĞƌƐƚćƌŬƚŝŵZĂŚŵĞŶĚĞƌ ĂŬƟǀĞŶƌďĞŝƚƐŬƌĞŝƐĞŝŵ
WƌŽŐƌĂŵŵŐĞďŝĞƚďĞǁŽƌďĞŶ͘ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞ -
ment machte darüber hinaus den Verfügungsfonds 
über Flyer, die Website sowie den Facebook- und 
/ŶƐƚĂŐƌĂŵĐĐŽƵŶƚďĞŬĂŶŶƚ͘ŝĞŬŽŽƉĞƌĂƟǀĞŬ-
teursstruktur in Meschenich führte dazu, dass viele 
DƵůƟƉůŝŬĂƚŽƌŝŶŶĞŶƵŶĚDƵůƟƉůŝŬĂƚŽƌĞŶĚŝĞĞŬĂŶŶƚ-
machung in den Kreisen ihrer „Klienten“ unterstütz-
ƚĞŶƵŶĚ<ŽŶƚĂŬƚĞnjƵŵYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŚĞƌ-
stellten. Hier sind insbesondere das Jugendzentrum 
Meschenich, der Förderverein Soziales Meschenich 
und die Streetworker zu nennen.
ĂƌƺďĞƌŚŝŶĂƵƐŚŝĞůƚĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚ
ƵŐĞŶƵŶĚKŚƌĞŶƐƚĞƚƐŽīĞŶƵŶĚƐƉƌĂĐŚŬŽŶŬƌĞƚ
DĞŶƐĐŚĞŶƵŶĚ/ŶƐƟƚƵƟŽŶĞŶĂŶ͕ĚŝĞ/ĚĞĞŶŚĂďĞŶ
oder Projekte planen. Sukzessive wurden die bereits 
umgesetzten Projekte über die Website sowie die 
sozialen Medien vorgestellt, so dass diese in ihrer 
Durchführung selbst als Werbeträger für das Förder-
ŵŝƩĞůĚŝĞŶƚĞŶ͘
hŵĚŝĞEŝĞĚĞƌƐĐŚǁĞůůŝŐŬĞŝƚĚĞƐĂŬƟǀŝĞƌĞŶĚĞŶ
Förderinstruments Verfügungsfonds sicherstellen 
njƵŬƂŶŶĞŶ͕ůĞŐƚĞĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŚŽŚĞŶ
Wert auf eine ausführliche und persönliche Bera-
tung. Alle Antragsstellenden trafen sich mindestens 
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im Starke Veedel Büro, um ihre Ideen vorzustellen 
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Antragsstellenden bekamen eine Checkliste zum 
Gesamtprozess Verfügungsfonds ausgehändigt und 
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die Website beziehen.
Auch die Abrechnung der Projekte bedarf einer 
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nagements, welches die Unterlagen vor der Über-
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Antragsstellender Fördersumme
(bewilligt)
Brotkorb Gourmet 4.975,00 €Jürgen Meisenbach
Friedliche Pause 3.816,00 €Förderverein Schule IM Süden
4.560,00 €Kinder- und Jugendzentrum MeschenichStudioworkshop Dein Beat für Meschenich*
Förderverein Soziales Meschenich e.V. 2.050,00 €FSM goes WWW
3.393,00 €Fördervein Schule IM SüdenStreetart
4.950,00 €AkƟv für Meschenich e.V. Miƞahrbänke**
Meschenich ist schön 4.799,00 €SüdArt
4.650,00 €Michael KilbingerSonnensegel am Spielplatz**
4.999,00 €Kinder- und Jugendzentrum MeschenichWorkout Meschenich
Ich erinnere mich noch daran! 2.250,00 €Förderverein Soziales Meschenich e.V.
4.908,83 €Kumbig e.V.Starke Erziehung Starkes Meschenich
MulƟfunkƟonsraum 4.996,50 €Ursula Kleine-Diepenbruck
2.560,00 €Go digital Meschenich BildungsSache 
2.880,00 €YoBaDo Förderverein Schule IM Süden
   760,00 €Comic Workshop Mona von Winning
2.500,00 €Instrumentalworkshop* Katholische Kirchengemeinde Heilige drei Könige
4.999,00 €Ein Gym für Meschenich Kinder- und Jugendzentrum Meschenich
2.520,00 €Mobiler Kaīeeklatsch Förderverein Soziales Meschenich e.V
Gesamtsumme: ϲϲ͘ϱϰϮ͕ϮϮΦ
4.950,00 €AkƟv für Meschenich e.V.Miƞahrbänke**
4.650,00 €Michael KilbingerSonnensegel am Spielplatz**
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STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICHsZ&m'hE'^&KE^ sZ&m'hE'^&KE^
Dank des Verfügungsfonds und dem Leitgedanken 
„Meschenich macht’s möglich“ konnten spannen-
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folgenden Seiten möchten wir Ihnen nun einige der 
bewilligten Projekte vorstellen, die verschiedene 
Themenbereiche umfassen: 
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— Comic-Runde
— Streetart
— Instrumentalworkshop
— Kalender Meschenich ist schön
— Studioworkshop „Dein Beat für Meschenich“ 
— Starke Erziehung, starkes Meschenich
— Go Digital Meschenich 
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— Ein Gym für Meschenich
— Workout und Ernährungscoaching  
 Meschenich
— Friedliche PauseYoBaDo
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— Erinnerst du dich noch daran
— Brotkorb
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—  DƵůƟĨƵŶŬƟŽŶƐƌĂƵŵ
— FSM goes WWW
— Sonnensegel
—  DŝƞĂŚƌďćŶŬĞ
Aufgrund verschiedenster Herausforderungen,  
insbesondere der Corona-Pandemie, konnten nicht 
alle genehmigten Verfügungsfondprojekte in die Tat 
umgesetzt werden. Doch die Ideen bleiben und das 
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Rahmen und durch andere Finanzierungsmöglichkei-
ten.  Zur Veranschaulichung möchten wir einige der 
Projekte vorstellen:
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44 45
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICHsZ&m'hE'^&KE^ sZ&m'hE'^&KE^
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1.481 Sitzungen insgesamt
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936 Sitzungen mit dem PC
533 Sitzungen mit dem Smartphone
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^ĐŚƵůĞ/D^ƺĚĞŶĂƌďĞŝƚĞƚĂŶĚĞƌsĞƌďĞƐƐĞƌƵŶŐĚĞƌ
^ŽnjŝĂůŬŽŵƉĞƚĞŶnjĚĞƌ^ĐŚƺůĞƌŝŶŶĞŶƵŶĚ^ĐŚƺůĞƌƐŽǁŝĞ
ĞŝŶĞŵĨƌŝĞĚůŝĐŚĞŶƵŶĚƌĞƐƉĞŬƚǀŽůůĞŶDŝƚĞŝŶĂŶĚĞƌ͘ĂƐ
dƌĂŝŶŝŶŐƐŬŽŶnjĞƉƚzŽĂŽĚĞƌdĂŶnjƐĐŚƵůĞ^ƚĂůůŶŝŐΘ
EŝĞƌŚĂƵƐ͕ǀĞƌďŝŶĚĞƚdĂŶnjŵŝƚĐŚƚƐĂŵŬĞŝƚ͘&ƺƌŵĞŚƌ
^ĞůďƐƚďĞǁƵƐƐƚƐĞŝŶ͕ĞŝŶďĞƐƐĞƌĞƐ^ŽnjŝĂůǀĞƌŚĂůƚĞŶƵŶĚ
ŐĞƐƚćƌŬƚĞŝŶŶĞƌĞ,ĂůƚƵŶŐ͘ĂƐ<ŽŶnjĞƉƚďĂƐŝĞƌƚĂƵĨǀĞƌͲ
ƐĐŚŝĞĚĞŶĞŶdĂŶnjƐƟůĞŶ͕ǁĞůĐŚĞƺďĞƌĚŝǀĞƌƐĞŚŽƌĞŽŐƌĂͲ
ƉŚŝĞŶƚćŶnjĞƌŝƐĐŚnjƵĞŝŶĞŵƌĞƐƉĞŬƚǀŽůůĞŶhŵŐĂŶŐ

46 ϰϳ
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICHsZ&m'hE'^&KE^ sZ&m'hE'^&KE^
ϱP&&Ed>/,</d^Z/d

48 49
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
Die Zahlen und Daten zeigen, dass trotz der kurzen 
Projektlaufzeit über die digitalen Kanäle verschiede-
ŶĞŝĞůŐƌƵƉƉĞŶŬŽŶƟŶƵŝĞƌůŝĐŚĂŶŐĞƐƉƌŽĐŚĞŶǁĞƌĚĞŶ
ŬŽŶŶƚĞŶ͘DŝƚĚƵƌĐŚƐĐŚŶŝƩůŝĐŚϮďŝƐϯŝŶƚƌćŐĞŶ͕Ğŝ-
ƚƌćŐĞŶŽĚĞƌƌƟŬĞůŶƉƌŽtŽĐŚĞŬŽŶŶƚĞĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐ-
ŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĚŝĞDĞŶƐĐŚĞŶĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐƵŶĚǁĞŝƚĞƌĞ
Interessierte digital auf dem Laufenden halten. 
Insbesondere im Kontext der Corona-Pandemie stellte 
ƐŝĐŚĚĂƐĨƌƺŚnjĞŝƟŐĞ^ĞƚnjĞŶĂƵĨĚŝĞͣĚŝŐŝƚĂůĞ<ĂƌƚĞ͞ĂůƐ
ǁŝĐŚƟŐŚĞƌĂƵƐ͘ŝĞWĂŶĚĞŵŝĞĨƺŚƌƚĞnjǁĞŝDŽŶĂƚĞ
ŶĂĐŚĚĞŵŽĸnjŝĞůůĞŶ^ƚĂƌƚĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐ
zu deutlichen Anpassungsbedarfen - nämlich der 
<ŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽŶŵŝƚďƐƚĂŶĚ͘ƵƌĐŚŐĞnjŝĞůƚĞĚŝŐŝƚĂůĞ
ŬƟŽŶĞŶƵŶĚ/ŶĨŽƌŵĂƟŽŶĞŶǁćŚƌĞŶĚĚĞƌĞƌƐƚĞŶ
Lockdown-Phase konnten viele Menschen erreicht 
ǁĞƌĚĞŶ͘ŝŶŐĞƉůĂŶƚĞƌYƵĂƌƟĞƌƐƐƉĂnjŝĞƌŐĂŶŐŬŽŶŶƚĞƐŽ
auch spontan in den digitalen Raum verlegt werden. 
Im März verzeichnete die Website so auch die höchs-
ƚĞŶƵŐƌŝīƐnjĂŚůĞŶ͘
Um auch Menschen zu erreichen, die über keine 
ĚŝŐŝƚĂůĞŶƵŐƌŝīŵƂŐůŝĐŚŬĞŝƚĞŶǀĞƌĨƺŐĞŶ͕ŬŽŶŶƚĞĚĂƐ
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚ&ůLJĞƌ͕WůĂŬĂƚĞƵŶĚ/ŶĨŽƌŵĂ-
ƟŽŶƐŵĂƚĞƌŝĂůĞƌƐƚĞůůĞŶ͕ƵŵĨƺƌďĞƐƟŵŵƚĞsĞƌĂŶƐƚĂů-
tungen oder den Verfügungsfonds zu werben.
EĞďĞŶĚĞƌĚŝŐŝƚĂůĞŶ<ŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽŶ͕ĚĞŵŝŶƐĂƚnj
von Printmedien und der Pressearbeit, war die 
persönliche Ansprache von lokalen Akteuren weiter-
ŚŝŶĞƐƐĞŶƟĞůůĨƺƌĚŝĞƵƐĂŵŵĞŶĂƌďĞŝƚǀŽƌKƌƚ͘ŝĞ
Corona-Pandemie führte bei über 80 % der Projekte 
zu veränderten Laufzeiten und auch zu erheblichen 
ŝŶƐĐŚƌćŶŬƵŶŐĞŶďnjǁ͘/ŵƉƌŽǀŝƐĂƟŽŶƐďĞĚĂƌĨĞŶ͘
Wann immer es die Coronaschutzverordnungen 
njƵůŝĞƘĞŶ͕ƐƚĞůůƚĞƐŝĐŚĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŝŶ
Arbeitskreisen oder bei Menschen direkt vor und 
ƐƚĞůůƚĞĚĂŶŶnjƺŐŝŐĂƵĨĚŝĞĚŝŐŝƚĂůĞ<ŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽŶ
und Vernetzung um. Durch die hervorragende 
sĞƌŶĞƚnjƵŶŐƐĂƌďĞŝƚĚĞƌYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞƌŝŶsĞƌĞŶĂ
ƵƌďĞŬŬŽŶŶƚĞĚŝĞƌďĞŝƚĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞ -
ŵĞŶƚƐƚƌŽƚnjŽƌŽŶĂƐĐŚŶĞůůƵŶĚĞīĞŬƟǀĨŽƌƚŐĞĨƺŚƌƚ
werden.
ŝĞPīĞŶƚůŝĐŚŬĞŝƚƐĂƌďĞŝƚǁĂƌĞŝŶnjĞŶƚƌĂůĞƌĂƵƐƚĞŝŶ
ĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐŵŝƚĨŽůŐĞŶĚĞŶ 
Zielrichtungen:
Ͷ /ŶĨŽƌŵĂƟŽŶƺďĞƌDĂƘŶĂŚŵĞŶĚĞƐ/^<  
 Meschenich bzw. Stadtentwicklungs- 
 maßnahmen.
— Bewerbung des Verfügungsfonds.
— Bewerbung des Starke Veedel Büros als  
 ŶůĂƵĨͲƵŶĚsĞƌŶĞƚnjƵŶŐƐƐƚĞůůĞŝŵ^ƚĂĚƩĞŝů͘
Ͷ sĞƌŵŝƩůƵŶŐĞŝŶĞƐĂƵƐŐĞǁŽŐĞŶĞƌĞŶŝůĚĞƐ  
ƺ ď Ğ ƌ  Ě Ğ Ŷ  ^ ƚ Ă Ě Ʃ Ğ ŝ ů ͘
ƵƌƌĨƺůůƵŶŐĚŝĞƐĞƌŝĞůĞĞƌƐƚĞůůƚĞĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐ-
management eigene Materialien, tauschte sich mit 
:ŽƵƌŶĂůŝƐƟŶŶĞŶƵŶĚ:ŽƵƌŶĂůŝƐƚĞŶĂƵƐƵŶĚďĞƐƉŝĞůƚĞ
ĞŝŐĞŶĞĚŝŐŝƚĂůĞ<ŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽŶƐŬĂŶćůĞ͘ 
Der Crossmediale Ansatz ergabt sich aus der  
Zielgruppenvielfalt: 
— Jugendliche,
— Seniorinnen und Senioren,
— Familien & Kinder,
— verschiedene Bildungsniveaus sowie  
 kulturelle Hintergründe.
Ͷ ĞǁŽŚŶĞƌŝŶŶĞŶƵŶĚĞǁŽŚŶĞƌŝŵ^ƚĂĚƩĞŝů͕  
 ĞnjŝƌŬ͕ĚĞƌ^ƚĂĚƚ<ƂůŶ͕ƉŽůŝƟƐĐŚĞĞůĞŐŝĞƌƚĞ  
 ƵŶĚĞŝŶĞďƌĞŝƚĞƌĞPīĞŶƚůŝĐŚŬĞŝƚ͘
ůůĞ/ŶĨŽƌŵĂƟŽŶĞŶĨƺƌĚŝĞPīĞŶƚůŝĐŚŬĞŝƚƐĂƌďĞŝƚůŝĞĨĞŶ
auf der Website (www.starke-veedel-meschenich.de) 
njƵƐĂŵŵĞŶ͘mďĞƌĂŬƚƵĞůůĞŬƟŽŶĞŶ͕sĞƌĂŶƐƚĂůƚƵŶŐĞŶ
und den Verfügungsfonds wurde hier regelmäßig 
und ausführlich berichtet. Von Beginn an setzte das 
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĂƵĐŚĂƵĨĞŝŶĞĚŝŐŝƚĂůĞsĞƌŶĞƚ-
njƵŶŐŵŝƚĚĞƌtĞďƐŝƚĞĚĞƌ^ŽnjŝĂůƌĂƵŵŬŽŽƌĚŝŶĂƟŽŶ͘
ZĞůĞǀĂŶƚĞŶƚƌĂŐƐĨŽƌŵƵůĂƌĞƵŶĚ/ŶĨŽƌŵĂƟŽŶƐŐƌƵŶĚ-
lagen standen zum Download bereit. Das Herzstück 
der Website war der Blog, welcher wöchentlich mit 
neuen Beiträgen fortgeschrieben wurde und der 
PīĞŶƚůŝĐŚŬĞŝƚĞŝŶĞŶĂŬƚƵĞůůĞŶŝŶďůŝĐŬŝŶĚŝĞƌďĞŝƚ
ĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐůŝĞĨĞƌƚĞ͘hŵǁĞŝƚĞƌĞƵŶĚ
insbesondere jüngere Zielgruppen ebenfalls anzu-
sprechen, wurden diese Blogbeiträge für Instagram 
ƵŶĚ&ĂĐĞŬĂƵĩĞƌĞŝƚĞƚ͘ŝĞ^ŽnjŝĂůĞDĞĚŝĞŶ<ĂŶćůĞ
boten zudem eine digitale Vernetzung mit der Bür-
ŐĞƌƐĐŚĂŌǀŽƌKƌƚƐŽǁŝĞĚĞŶ/ŶƐƟƚƵƟŽŶĞŶ͘
ϱ͘ϭ͘ ZK^^D/>E^WZ,
P&&Ed>/,</d^Z/d P&&Ed>/,</d^Z/d
ďďŝůĚƵŶŐϱĞƐƵĐŚĞƌnjĂŚůĞŶĚĞƌtĞďƐŝƚĞĚĞƐ^ƚĂƌŬĞͲsĞĞĚĞůƺƌŽƐ
ǀŽŶ:ĂŶƵĂƌďŝƐĞnjĞŵďĞƌϮϬϮϬ͘YƵĞůůĞ͗^ƚĂƟƐƟŬĞŶǁǁǁ͘ǁŝdž͘ĚĞĨƺƌ
ǁǁǁ͘ƐƚĂƌŬĞͲǀĞĞĚĞůͲŵĞƐĐŚĞŶŝĐŚ͘ĚĞ
ďďŝůĚƵŶŐϳ&ůLJĞƌŝŐŝƚĂůĞƌYƵĂƌƟĞƌƐƐƉĂnjŝĞƌŐĂŶŐSoziale Medien in Zahlen ;ϭ͘ϭ͘ďŝƐϭϭ͘ϭϮ͘ϮϬϮϬͿ
/ŶƐƚĂŐƌĂŵ͗                          99ĞŝƚƌćŐĞ
        156ďŽŶŶĞŶƚĞŶ
&ĂĐĞŬ͗  91ͣ'ĞĨćůůƚͲŵŝƌͲŶŐĂďĞŶ͞ĨƺƌĚŝĞ
   &ĂĐĞŬƐĞŝƚĞ
        
96ďŽŶŶĞŶƚĞŶ
       ϭϮϰĞŝƚƌćŐĞ
       ϭϬϳ&ŽƚŽƐ
       5sĞƌĂŶƐƚĂůƚƵŶŐĞŶ
Website in Zahlen ;ϭ͘ϭ͘ďŝƐϭϭ͘ϭϮ͘ϮϬϮϬͿ
  ϳϳϭ ƌƐƚnjƵŐƌŝīĞ
ϭ͘ϰϴϭ  ^ŝƚnjƵŶŐĞŶŝŶƐŐĞƐĂŵƚ
ϲDŝŶ͘ϯϯ^ĞŬ͘   ĚƵƌĐŚƐĐŚŶŝƩůŝĐŚĞ^ŝƚnjƵŶŐƐĚĂƵĞƌ
ϵϯϲ  ^ŝƚnjƵŶŐĞŶŵŝƚĚĞŵW
ϱϯϯ ^ŝƚnjƵŶŐĞŶŵŝƚĚĞŵ^ŵĂƌƚƉŚŽŶĞ
15  ^ŝƚnjƵŶŐĞŶŵŝƚĚĞŵdĂďůĞƚ
ϲϵϯ ^ŝƚnjƵŶŐĞŶĂƵƐ<ƂůŶ
ϳϱ  ^ŝƚnjƵŶŐĞŶĂƵƐƺƐƐĞůĚŽƌĨ
ϲϰ  ^ŝƚnjƵŶŐĞŶĂƵƐƌŌƐƚĂĚƚ
ϲϱϮ ĚŝƌĞŬƚĞĞƐƵĐŚĞĚĞƌtĞďƐŝƚĞ
ϯϭϯ ĞƐƵĐŚĞƺďĞƌ'ŽŽŐůĞͲ^ƵĐŚĞ
Ϯϳϲ ĞƐƵĐŚĞƺďĞƌ&ĂĐĞŬͲsĞƌůŝŶŬƵŶŐ
ďďŝůĚƵŶŐϲZćƵŵůŝĐŚĞ<ŽŶnjĞŶƚƌĂƟŽŶĚĞƌƵŐƌŝīĞĂƵĨĚŝĞtĞďƐŝƚĞ
ĚĞƐ^ƚĂƌŬĞͲsĞĞĚĞůƺƌŽƐŝŶEZt͘
YƵĞůůĞ͗^ƚĂƟƐƟŬĞŶǁǁǁ͘ǁŝdž͘ĚĞǁǁǁ͘ƐƚĂƌŬĞͲǀĞĞĚĞůͲŵĞƐĐŚĞŶŝĐŚ͘ĚĞ

50 51
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
Ğŵ^ƚĂĚƩĞŝůDĞƐĐŚĞŶŝĐŚŚĂŌĞƚĞŝŶŶĞŐĂƟǀĞƐ/ŵĂŐĞ
an. Der „KÖLNBERG͞ƐƟĐŚƚŶŝĐŚƚŶƵƌĚƵƌĐŚƐĞŝŶĞ
massive und monotone Architektur hervor, sondern 
ƉƌćŐƚĂƵĐŚĚƵƌĐŚƌĞŐĞůŵćƘŝŐĞEĞŐĂƟǀƐĐŚůĂŐnjĞŝůĞŶ
ĚĂƐŝůĚĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐŝŶĚĞƌPīĞŶƚůŝĐŚŬĞŝƚ͘
Unter diesen Voraussetzungen war das Ziel des Quar-
ƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐ͕ĞŝŶ>ŽŐŽnjƵƐĐŚĂīĞŶ͕ĚĂƐŵĞŚƌĂůƐ
die Hochhäuser zeigt, ohne diese zu vernachlässigen. 
Das Logo soll ansprechen, aber nicht unverhältnismä-
ƘŝŐďĞƐĐŚƂŶŝŐĞŶ͘ĞƌŚŝƐƚŽƌŝƐĐŚĞ<ĞƌŶĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐ͕
ĚĂƐ>ĞďĞŶŝŵ'ƌƺŶĞŶƐŽǁŝĞŝŶŵŝƩĞŶǀŽŶůĂŶĚǁŝƌƚ-
ƐĐŚĂŌůŝĐŚĞŶ^ƚƌƵŬƚƵƌĞŶƉƌćŐƚĚĞŶ^ƚĂĚƩĞŝůĨƺƌǀŝĞůĞ
ebenso wie der „Kölnberg“. Das Logo steht für Aus-
ŐĞǁŽŐĞŶŚĞŝƚƵŶĚtĞƌƚƐĐŚćƚnjƵŶŐĚĞƌYƵĂƌƟĞƌĞ͘
hŵĞŝŶĞŶtŝĞĚĞƌĞƌŬĞŶŶƵŶŐƐǁĞƌƚŝŵƂīĞŶƚůŝĐŚĞŶ
ƵŌƌŝƩnjƵƐĐŚĂīĞŶ͕ŬŽŶŶƚĞŶĂƵĨ'ƌƵŶĚůĂŐĞĚĞƐ>ŽŐŽƐ
Printvorlagen (Flyer, Postkarten und Plakate), E-Mail-
^ŝŐŶĂƚƵƌĞŶ͕ĞŝŶĞtĞďƐŝƚĞƵŶĚ^ŽĐŝĂůͲDĞĚŝĂͲƵŌƌŝƩĞ
ĞƌƐƚĞůůƚǁĞƌĚĞŶ͘&ĂƌďĞŶƵŶĚ^ĐŚƌŝŌĂƌƚĞŶǁƵƌĚĞŶ͕
ǁĞŶŶŵƂŐůŝĐŚ͕ďĞŝsĞƌƂīĞŶƚůŝĐŚƵŶŐĞŶĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐ-
managements einheitlich umgesetzt. 
Durch eine farbefrohe Gestaltung wollte sich das 
^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽǀŽŶƵŌƌŝƩĞŶͣŬůĂƐƐŝƐĐŚĞƌ͞ƐŽ-
zialer Beratungsangebote unterscheiden und damit 
ĞŝŶĞƌďƌĞŝƚĞƌĞŶPīĞŶƚůŝĐŚŬĞŝƚnjƵŐćŶŐůŝĐŚĞƌǁĞƌĚĞŶ͘
Ansprache und Gestaltung sollten so niedrigschwellig 
geschehen und Freude am Mitwirken und Austausch 
ǁĞĐŬĞŶ͘ĂƐͣŽƌĨ͞;ǁŝĞĚŝĞĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌĚĞŶŚŝƐ-
torischen Kern nennt), die Einfamilienhäuser in „Neu 
DĞƐĐŚĞŶŝĐŚ͞ƵŶĚĚŝĞĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌĚĞƌ,ŽĐŚŚćƵ-
ser stellen die räumlichen Zielgruppen dar. 
ĞŝĚĞƌƌƐƚĞůůƵŶŐǀŽŶ/ŶĨŽƌŵĂƟŽŶƐŵĂƚĞƌŝĂůǁƵƌĚĞ͕ƐŽ
weit wie möglich mit vielen Fotos, Abbildungen oder 
Wortwolken gearbeitet. Sodass lange Texte vermie-
den und möglichst viele Bewohnerinnen und Be-
wohner eine Zugänglichkeit ermöglicht wurde - auch 
ohne profunde deutsche Sprachkenntnisse. Aus dem 
'ƌƵŶĚŶƵƚnjƚĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĂƵĐŚŚćƵĮŐ
das „Du“ anstelle dem „Sie“. Insbesondere der hohe 
Anteil an Jugendlichen sowie der direkte Umgang 
miteinander machten diese persönliche Ansprache 
auf Kanälen in den sozialen Medien (Facebook und 
Instagram) möglich. 
ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐŝĞŚƚƐŝĐŚĂůƐsĞƌŵŝƩůĞƌ
der Lebenswelten. Auf der einen Seite die Alltagswelt 
der Menschen vor Ort und auf der anderen Seite, ein 
ĨƺƌĚŝĞŝĞůŐƌƵƉƉĞŝŵŵĞƌŶŽĐŚďƺƌŽŬƌĂƟƐĐŚĞƐ&ƂƌĚĞƌ-
ĂŶŐĞďŽƚ͕ĚĂƐĞŝŶŚŽŚĞƐDĂƘĂŶŝŐĞŶŝŶŝƟĂƟǀĞƵŶĚ
Ressourcen voraussetzt. Die Erfahrung hat gezeigt, 
dass insbesondere bei der Abwicklung von Verfü-
gungsfondsprojekten ein persönlicher und umgangs-
sprachlicher Umgang mit Bewohnerinnen und Be-
wohner Engagement und Mut zur Projektumsetzung 
ǁĞĐŬĞŶŬŽŶŶƚĞ͘^ĞůďƐƚŽƌŐĂŶŝƐĂƟŽŶƵŶĚŶŐĂŐĞŵĞŶƚ
sind nicht in jedem Fall ein „Selbstläufer“.
tŝĞďĞƐĐŚƌŝĞďĞŶǁƵƌĚĞŶĚŝŐŝƚĂůĞWůĂƪŽƌŵĞŶŐĞ-
nutzt, um eine große Reichweite zu erzielen. Um den 
tŝĞĚĞƌĞƌŬĞŶŶƵŶŐƐĞīĞŬƚnjƵŶƵƚnjĞŶ͕ǁƵƌĚĞĞŝŶŚĞŝƚůŝĐŚ
ĂƵĨĂůůĞŶWůĂƪŽƌŵĞŶĚĞƌŐůĞŝĐŚĞ/ŶŚĂůƚŐĞƚĞŝůƚ͘,ŝĞƌnjƵ
wurden aktuelle Beiträge parallel auf dem Blog der 
Homepage, der Facebookseite und auf Instagram 
ǀĞƌƂīĞŶƚůŝĐŚƚ͘hŵŶŽĐŚŵĞŚƌWĞƌƐŽŶĞŶnjƵĞƌƌĞŝĐŚĞŶ͕
wurden einzelne Beiträge auf Instagram und Face-
book gesponsert, bzw. beworben.
ϱ͘Ϯ͘<KDDhE//ZdtZd  
hEKZWKZd^/'E
P&&Ed>/,</d^Z/d P&&Ed>/,</d^Z/d
>ŽŐŽ^ƚĂƌŬĞsĞĞĚĞůƺƌŽDĞƐĐŚĞŶŝĐŚ
ϱ͘ϯ͘/dhE'EhE^K/>D/
ƵĐŚŝŶĞŝƚƵŶŐĞŶŬŽŶŶƚĞĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŝŵŵĞƌǁŝĞĚĞƌŝŶ ĨŽƌŵŝĞƌĞŶ͗
ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŬŽŶŶƚĞĂƵĨ/ŶƐƚĂŐƌĂŵƵŶĚ&ĂĐĞŬƺďĞƌĂ ŬƚƵĞůůĞ/ŶĨŽƌŵĂƟŽŶĞŶďĞƌŝĐŚƚĞŶ͘

52 53
STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH
/ŶƐďĞƐŽŶĚĞƌĞĂďDćƌnjϮϬϮϬǀĞƌůŝĞĨĞŶĚŝĞŬƟǀŝƚćƚĞŶ
ĚĞƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚƐĚĞĮŶŝƟǀĂŶĚĞƌƐĂůƐŝŵ
ƵŌĂŬƚǁŽƌŬƐŚŽƉŵŝƚĚĞŵWƌŽũĞŬƩĞĂŵďĞƐƉƌŽĐŚĞŶ
– eine Pandemie war sicherlich von keiner Seite ein-
geplant. Nichtsdestotrotz hinderte das Virus weder 
ĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚŶŽĐŚĚĂƐŵƚĨƺƌ^ƚĂĚƚ-
ĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐƵŶĚ^ƚĂƟƐƟŬĚĂƌĂŶ͕ĚŝĞƌďĞŝƚǁĞŝƚĞƌ
njƵĨƺŚƌĞŶ͘sŝĞůĞŶƉĂƐƐƵŶŐĞŶŬŽŶŶƚĞŶŇĞdžŝďĞůƵŶĚ
ƉƌĂŐŵĂƟƐĐŚŐĞƚƌŽīĞŶǁĞƌĚĞŶ͘
ƵĐŚĚĂƐͣ/ŵŵƵŶƐLJƐƚĞŵ͞ĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐƌĞĂŐŝĞƌƚĞ
ƐƉŽŶƚĂŶ͘DĞŶƐĐŚĞŶŐƌŝīĞŶƐŝĐŚǁćŚƌĞŶĚĚĞƌĞƌƐƚĞŶ
Welle unter die Arme, Kinder malten, nähten und 
ǁŝĞĂƵƐĚĞŵEŝĐŚƚƐǁƵƌĚĞŶWƌŽũĞŬƟĚĞĞŶĞŶƚǁŝĐŬĞůƚ͕
ƵŵŶĞŐĂƟǀĞ&ŽůŐĞŶĚĞƌWĂŶĚĞŵŝĞĂďnjƵŵŝůĚĞƌŶ͘
Trotz allem mussten bei einigen Ideen und Ini-
ƟĂƟǀĞŶďƐƚƌŝĐŚĞŐĞŐĞŶƺďĞƌĚĞƌƵƌƐƉƌƺŶŐůŝĐŚĞŶ
Planung gemacht werden. Veranstaltungen und 
ŬƟŽŶĞŶŬŽŶŶƚĞŶƚĞŝůǁĞŝƐĞŶŝĐŚƚŽĚĞƌŶƵƌǀĞƌćŶĚĞƌƚ
ƐƚĂƪŝŶĚĞŶ͘ŝĞƐƉŽŶƚĂŶĞŶŶƉĂƐƐƵŶŐĞŶǁƵƌĚĞŶ
ũĞĚŽĐŚǀŽŶĚĞƌĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌŶŝĐŚƚŶƵƌĂŶŐĞŶŽŵ -
men, sondern auch mitgestaltet. Es war faszinierend 
njƵƐĞŚĞŶ͕ǁĞůĐŚĞŶĞƌŐŝĞŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůƐƚĞĐŬƚ͘ůƐŚŝůĨ -
ƌĞŝĐŚĞƐ<ŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽŶƐŵŝƩĞůƐƉŝĞůƚĞŶĚŝĞĚŝŐŝƚĂůĞŶ
Medien hier eine zentrale Rolle. Menschen vor Ort 
können und möchten etwas bewegen und lassen 
ĚĂƐŶĞŐĂƟǀĞ/ŵĂŐĞĂůƐͣEŽͲ'ŽͲ^ƚĂĚƩĞŝů͞ŶŝĐŚƚĂƵĨ
ƐŝĐŚƐŝƚnjĞŶ͘sŝĞůĞKƌƚĞĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐƐŝŶĚůĞďĞŶƐǁĞƌƚ
und bieten klare Chancen zur weiteren Stärkung.
ĞƌŽĸnjŝĞůůĞ^ƚĂƌƚĚĞƐĂƵƐĞŝŶĞƌhŵŐĞŚƵŶŐƐƐƚƌĂƘĞ͕
ƵŵĚĞŶ^ƚĂĚƩĞŝůǀŽŵƵƌĐŚŐĂŶŐƐǀĞƌŬĞŚƌnjƵĞŶƚůĂƐ-
ƚĞŶ͕ŵĂĐŚƚĞĚŝĞƐĞƐ:ĂŚƌ,ŽīŶƵŶŐ͘tĞŝƚĞƌĞDĂƘŶĂŚ-
men zur besseren verkehrlichen Erreichbarkeit wer-
ĚĞŶǀŽŶĚĞƌĞǁŽŚŶĞƌƐĐŚĂŌƐĞŚŶůŝĐŚŐĞǁƺŶƐĐŚƚ͕
um vom „Dorf“ näher an die Stadt zu rücken.
^ŽůĞďĞŶƐǁĞƌƚǀŝĞůĞKƌƚĞŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůďĞƌĞŝƚƐƐŝŶĚ͕ƐŽ
ŬƌŝƟƐĐŚŵƵƐƐǁĞŝƚĞƌŚŝŶĚŝĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐĚĞƌ'ƌŽƘ -
wohnsiedlung „Kölnberg“ gesehen werden. Die 
^ƚĂĚƚ<ƂůŶĂƌďĞŝƚĞƚĂŶŶƚǁŝĐŬůƵŶŐƐƉĞƌƐƉĞŬƟǀĞŶ
ĨƺƌĚŝĞƐĂŶŝĞƌƵŶŐƐďĞĚƺƌŌŝŐĞŶ,ŽĐŚŚĂƵƐĂŶůĂŐĞŶ͕
die sich allerdings ausnahmslos in Händen diverser 
ƉƌŝǀĂƚĞƌŝŶnjĞůĞŝŐĞŶƚƺŵĞƌďĞĮŶĚĞƚ͘^ŽŵŝƚƐƚĞŚƚĚŝĞ
tĞŝƚĞƌĞŶƚǁŝĐŬůƵŶŐĚĞƐ^ƚĂĚƩĞŝůƐƐŝĐŚĞƌůŝĐŚŐĞƌĂĚĞ
erst am Anfang. Dieser Entwicklungsprozess bedarf 
weiterhin Begleitung und stellt eine Herausforde-
rung darf. Umso bedauernswerter ist es, dass die 
&ƂƌĚĞƌůĂƵĨnjĞŝƚĨƺƌĚĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚďĞƌĞŝƚƐ
nach einem guten Jahr endete und der Transforma-
ƟŽŶƐƉƌŽnjĞƐƐŶŝĐŚƚǁĞŝƚĞƌďĞŐůĞŝƚĞƚƵŶĚƵŶƚĞƌƐƚƺƚnjƚ
werden konnte.
Ğƌ^ƚĂĚƩĞŝůŬŽŶŶƚĞƚƌŽƚnjĚĞŵŝŶĚŝĞƐĞŵďĞƐŽŶĚĞƌĞŶ
:ĂŚƌnjĞŝŐĞŶ͕ǁĞůĐŚĞƐWŽƚĞŶƟĂůŝŶŝŚŵƐƚĞĐŬƚ͘ƵĐŚ
wenn es teilweise in der medialen Berichterstat-
tung anders klingt, ist hier nicht alles verloren – im 
Gegenteil. Neben der Stärkung der Menschen und 
ĚĞƐDŝƚĞŝŶĂŶĚĞƌƐ͕ŝƐƚǁĞŝƚĞƌŚŝŶĞŝŶĞůĂŶŐĨƌŝƐƟŐĂƵƐ -
ŐĞƌŝĐŚƚĞƚĞ^ƚĂĚƚͲƵŶĚsĞƌŬĞŚƌƐƉůĂŶƵŶŐŶƂƟŐ͘
Gute Beispiele für das gemeinsame Lernen und An-
ƉĂĐŬĞŶŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůŬŽŶŶƚĞŶƵŵŐĞƐĞƚnjƚǁĞƌĚĞŶƵŶĚ
ďŝĞƚĞŶĂƵĐŚnjƵŬƺŶŌŝŐWĞƌƐƉĞŬƟǀĞŶ͘ŝůĚƵŶŐƐͲƵŶĚ
Betreuungseinrichtungen, Wohlfahrtsverbände, 
Vereine, die Jugendhilfe, Förder- und Bürgervereine 
sowie viele weitere engagierte Akteure werden den 
^ƚĂĚƩĞŝůǁĞŝƚĞƌŐĞŵĞŝŶƐĂŵƐƚćƌŬĞŶ͘
EĞďĞŶĚĞŶĞƌǁĂƌƚďĂƌĞŶƉŽƐŝƟǀĞŶEĂĐŚǁŝƌŬƵŶŐĞŶ
ĚĞƌsĞƌĨƺŐƵŶŐƐĨŽŶĚƐƉƌŽũĞŬƚĞŝƐƚĞŝŶǁŝĐŚƟŐĞƌsĞƌ-
ƐƚĞƟŐƵŶŐƐĞīĞŬƚƐŝĐŚĞƌůŝĐŚ ƉĞƌƐŽŶĞůůĞƌEĂƚƵƌ͘ŝĞ
YƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞƌŝŶsĞƌĞŶĂƵƌďĞŬǁŝƌĚŝŚƌĞŶŝŶ-
ƐĂƚnjŝŵ^ƚĂĚƩĞŝůĨŽƌƞƺŚƌĞŶŬƂŶŶĞŶ͕ĚĂƐŝĞĚĂƐŶĞƵ
gegründete Familiengrundschulzentrum als Koordi-
ŶĂƚŽƌŝŶŵŝƚĞŶƚǁŝĐŬĞůŶǁŝƌĚƵŶĚƐŽŵŝƚĚĞŵ^ƚĂĚƩĞŝů
erhalten bleibt.  
ĂƐYƵĂƌƟĞƌƐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚǁĂƌĨƌŽŚ͕ĞŝŶŬůĞŝŶĞƐ
Stück auf dem Weg zu einem stärkeren Veedel mit-
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reits einen Wandel zu einem lebenswerteren Stadt-
teil miterleben und mitgestalten können. Vielleicht 
lädt der „Kölnberg“ dann zum Bleiben ein. 
Das Team des Starke Veedel Büros bedankt sich ganz 
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Mitteilung Ausschuss

3400 Zeichen

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
VI/15/152 
152/12 
Vorlagen-Nummer 29.03.2021 
 1120/2021 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Stadtentwicklungsausschuss 29.04.2021 
Bezirksvertretung 2 (Rodenkirchen) 03.05.2021 
Abschlussbericht der Maßnahme „Büro für Quartiersmanagement und Aktivierung„ für das 
Gebiet der „Sozialen Stadt“ Meschenich im Sozialraum „Meschenich und Rondorf„ 
Mit dem Programm „Starke Veedel – Starkes Köln“ hat der Rat der Stadt Köln am 20.12.2016 (Vorla-
ge Nr. 2899/2016) ein zukunftsweisendes Leitkonzept zur sozialraumorientierten Stadtentwicklung 
beschlossen und die Verwaltung unter Nutzung möglicher Förderzugänge mit der Umsetzung beauf-
tragt.  
Das Integrierte Stadtentwicklungskonzept für den Sozialraum „Meschenich und Rondorf“ wurde am 
18.05.2017 (Vorlage Nr. 0737/2017) vom Rat der Stadt Köln beschlossen. Es bildet die Grundlage zur 
Beantragung von Zuwendungen aus dem Städtebauförderprogramm. Für die Maßnahme „Büro für 
Quartiersmanagement und Aktivierung“ wurde ein städtebaulicher Förderantrag gestellt und durch 
den Fördermittelgeber positiv beschieden. 
In der Sitzung des Rates am 22.11.2018 (Vorlage-Nr. 3327/2018) wurde die Änderung des bisherigen 
Gebietes der „Sozialen Stadt“ Meschenich und Rondorf auf das Gebiet der „Sozialen Stadt“ Mesche-
nich beschlossen, da der Handlungsbedarf in Form „von städtebaulichen Maßnahmen zur Stabilisie-
rung und Aufwertung von durch soziale Missstände benachteiligten Ortsteilen oder anderen Teilen 
des Gemeindegebiets, in denen ein besonderer Entwicklungsbedarf besteht“, für Rondorf nicht aus-
reichend abgebildet ist. 
Ziel der Maßnahme „Büro für Quartiersmanagement und Aktivierung“ ist, die Teilhabe und Mitwirkung 
im Sozialraum zu verbessern und die Verantwortung der Bewohner*innen sowie weiterer Akteure für 
das eigene „Veedel“ langfristig zu stärken. 
Unter dem Namen STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH nahm im November 2019 das „Büro für 
Quartiersmanagement und Aktivierung“ die Arbeit auf. Kooperationsbeziehungen, insbesondere zwi-
schen einzelnen Bewohner*innen sowie den Akteuren im Sozialraum wurden aufgrund gezielter Ver-
netzungsarbeit des STARKE VEEDEL BÜRO MESCHENICH auf- und ausgebaut.  
Der Verfügungsfonds ist Teil der Maßnahme „Büro für Quartiersmanagement und Aktivierung“, mit 
dem es möglich war, die Entwicklung und Umsetzung kleinteiliger Projekte und Aktivitäten zu fördern. 
Alle im Sozialraum tätigen Einrichtungen, Vereine, Bewohnergruppen sowie einzelne engagierte Be-
wohner*innen hatten die Möglichkeit, mit ihren Ideen, Aktionen und Projekten an der Aufwertung ihres 
Stadtteils aktiv mitzuwirken und Fördermittel aus dem Verfügungsfonds zu beantragen. Im Durchfüh-
rungszeitraum wurden 18 Verfügungsfonds-Projekte bewilligt, von denen trotz der massiven Ein-
schränkungen durch die Corona-Pandemie letztlich 16 zumindest teilweise durchgeführt werden 
konnten.  
Die Städtebauförderung für die Maßnahme „Büro für Quartiersmanagement und Aktivierung“ für das 
Gebiet der „Sozialen Stadt“ Meschenich im Sozialraum „Meschenich und Rondorf““ ist zum 31. De-
zember 2020 beendet worden. 
Der als Anlage beigefügte Abschlussbericht gibt einen Über- und Rückblick über die einzelnen viel-
schichtigen Tätigkeiten und deren Umsetzung gemeinsam mit den Handelnden vor Ort.

2 
 
 
Anlage 
Abschlussbericht Quartiersmanagement_Meschenich 
 
 
Gez. Greitemann

Beratungsverlauf (2)

29.04.2021 Stadtentwicklungsausschuss
TOP 18.6 Kenntnisnahme (Mitteilung) Entscheidung

Beschluss: Kenntnis genommen

Zur Sitzung
03.05.2021 Bezirksvertretung 2 (Rodenkirchen)
TOP 10.2.2 Kenntnisnahme (Mitteilung) Entscheidung

Beschluss: Kenntnis genommen

Zur Sitzung

Orte (7)

  • Keupstraße
  • Zaunhofstraße
  • Engeldorfer Straße
  • An der Fuhr 1
  • Am Kölnberg
  • Willy-Brandt-Platz 2
  • Alte Kölnstraße 7

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Details

Aktenzeichen
1120/2021
Typ
Mitteilung Ausschuss
Datum
29.03.2021
Erstellt
24.03.2021 10:10