4. Quartalsbericht der Bühnen Köln für die Spielzeit 2024/25

Dezernat, Dienststelle  
VII/46 
 
Vorlagen-Nummer 08.12.2025 
 3453/2025 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 09.12.2025 
 
4. Quartalsbericht der Bühnen Köln für die Spielzeit 2024/25 
 
Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung der 
Bühnen der Stadt Köln den Oberbürgermeister und den Betriebsausschuss Bühnen 
vierteljährlich über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen.  
 
Der in der Anlage 1 beigefügte Quartalsbericht inkl. Besucherstatistik umfasst den 
Zeitraum vom 01.09.2024 bis 31.08.2025. 
 
Gez. Charles

IV. QUARTALSBERICHT 2024/25 
 
Die Bühnen legen hiermit den IV. Quartalsbericht für die Spielzeit 2024/25 vor.  
 
Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Stadt Köln für die Spielzeit 2024/25 wurde dem 
Betriebsausschuss Bühnen am 05.11.2024 vorgelegt und am 14.11.2024 vom Rat der Stadt Köln 
beschlossen (3303/2024). Er bildet die Grundlage des Berichtswesens.  
Die Erstellung des Wirtschaftsplans 2024/25 stand unter der Überschrift „Umsetzung des actori-
Grundsatzbeschlusses“ (Ratsbeschluss vom 15.06.2023, Vorlage 1126/2023) und erfolgte unter 
grundsätzlich veränderten Rahmenbedingungen infolge der Termin- und Kostenentwicklung der 
Bühnensanierung. Zum Zeitpunkt der Erstellung des Wirtschaftsplans standen die Termine für 
Umzüge und Wiedereröffnung noch nicht fest, sodass verschiedene Eventualfälle in der Planung 
berücksichtigt werden mussten.  
Gegenstand dieses IV. Quartalsberichts ist der laufende Spielbetrieb (Oper inkl. Kinderoper / 
Schauspiel / Tanz) der Spielzeit 2024/25 im Zeitraum 01.09.2024 bis 31.08.2025. 
 
 
Hinweise: 
 Neben dem Quartalsbericht für den Spielbetrieb erf olgt das Controlling des Interimsbudgets 
in einem separaten Bericht sowie die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Bühnen 
am Offenbachplatz über den Monatsbericht der Sanierung. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stic htag 31.08.2025.  
 
 
FAZIT: Der vorliegende IV. Quartalsbericht ist gleichzeitig der vorläufige Jahresabschluss 
der Spielzeit 2024/25. Er weist für den laufenden Spielbetrieb eine Abweichung um + 9.153,0 
T€ bzw. + 11,4% gegenüber dem geplanten Quartalsergebnis aus. Das Ergebnis ist insofern 
vorläufig, als bestimmte Buchungen erst im Rahmen der Jahresabschlussarbeiten 
vorgenommen werden. Es ist davon auszugehen, dass das endgültige Ergebnis dadurch 
geringer ausfallen wird. 
 
 
ERLÄUTERUNGEN 
 
Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetrieb der Bühnen in der Spielzeit 2024/25 beträgt 
insgesamt 79.975,7 T€, hierdurch entsteht ein planerisch ausgeglichenes Jahresergebnis. Dabei 
ist zu berücksichtigen, dass durch politischen Veränderungsnachweis im Rahmen der 
Haushaltsaufstellung eine Absetzung des BKZ der Bühnen in den Haushaltsjahren 2025 und 2026 
erfolgte, die durch entsprechende Aufwandsreduzierungen kompensiert wird. Auf die Spielzeit 
2024/25 entfällt ein Betrag von 352 T€.

QUARTALSBERICHT 2024/25    1/3 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Erlöse aus Kartenverkäufen belaufen sich zum Ende der Spielzeit auf 9.563,6 T€ und liegen 
damit um 15,5 T€ bzw. 0,2% über dem Planwert. 
 
Im Bereich Tanz führten deutlich höhere Kartenerlöse dazu, dass der Jahresplan im vierten Quartal 
um rund 105,8 T€ überschritten wurde. Die Oper erzielte ebenfalls höhere Kartenerlöse und 
beendete die Spielzeit mit einer positiven Abweichung von 179,5 T€ zum Plan. Das Schauspiel 
blieb mit 269,5 T€ etwas hinter den Erwartungen zurück. 
 
Die aktivierten Eigenleistungen fallen mit 1.176,6 T€ um 366,4 T€ bzw. 23,7% niedriger aus. 
Hierbei handelt es sich um die Personalkosten der Technischen Betriebsleitung inkl. Team. Die 
Endabrechnung und Zuordnung der Overheadkosten der Sanierung werden im Rahmen des 
Jahresabschlusses verbucht, so dass sich die aktivierten Eigenleistungen noch ändern werden. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die sonstigen betrieblichen Erträge liegen mit 332,0 T€ bzw. 5,7% über dem Planwert. Diese 
positive Abweichung ist insbesondere auf höhere Projektzuschüsse und Spenden zurückzuführen.  
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Materialaufwand liegt in Oper und Schauspiel deutlich unter dem Plan, da erheblich geringere 
Aufwendungen für Bühnenausstattung sowie laufenden Spielbetrieb angefallen sind. Dies ist vor 
allem darauf zurückzuführen, dass zwei Produktionen, die ursprünglich für den Offenbachplatz 
geplant waren, nicht in den Interimsspielstätten realisiert werden konnten und daher zurückgestellt 
wurden. Darüber hinaus wurden weniger Gastkünstler*innen engagiert, was zu niedrigeren Kosten 
in diesem Bereich führte.  
Im Service wurde der Planwert durch höhere Aufwendungen für sonstige betrieblichen Leistungen 
überschritten. Hintergrund ist, dass die Aufwendungen für die Werbekampagne am Offenbachplatz 
sowie Umzugskosten, die in der Planung den sonstigen betrieblichen Aufwendungen zugeordnet 
waren, im Ist überwiegend im Materialaufwand erfasst wurden. 
 
Insgesamt ergibt sich dadurch im Bereich Materialaufwand ein Minderaufwand in Höhe von 
1.025,7 T€ bzw. 5,8%. 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand liegt zum Ende der Spielzeit mit insgesamt 56.033,3 T€ um 4.718,0 T€ bzw. 
7,8% in allen Bereichen unter dem geplanten Wert. 
Die geringeren Personalaufwendungen ergeben sich vor allem aus verzögerten bzw. 
zurückgestellten Personalbesetzungen, unter anderem in den Bereichen Opernensemble, Kostüm 
und Verwaltung. Gründe hierfür sind Einsparmaßnahmen aufgrund der BKZ-Absetzung, die

QUARTALSBERICHT 2024/25    2/3 
Verlängerung des Interims sowie Verzögerungen im Vakanz- und Besetzungsverfahren. Darüber 
hinaus fielen die Kosten für zwei Führungspositionen geringer aus als geplant: Die Position des 
Generalmusikdirektors wurde für die Spielzeit 2024/25 nicht neu besetzt, und die Stelle des 
Technischen Betriebsleiters wurde durch den Baudezernenten im Nebenamt wahrgenommen, 
sodass kein volles Betriebsleitergehalt anfiel. Zudem führte die konkretisierte künstlerische 
Planung zu einer geringeren Inanspruchnahme von Gastkünstler*innen. 
Ein weiterer Grund für die Abweichung liegt darin, dass die Planansätze für die Umsetzung der 
Tariferhöhung vom März 2024 (Sockelbetrag von 200 € je Mitarbeiter*in und eine Steigerung von 
5,5 %) überhöht waren. Dies hatte zu einer planerischen Erhöhung des Personalbudgets um rund 
4,4 Mio. € im Vergleich zum Vorjahr geführt. 
 
 
ABSCHREIBUNGEN 
 
Der Planwert für Abschreibungen beträgt für das vierte Quartal 3.872,2 T€. Die tatsächliche Höhe 
der Abschreibungen wird erst im Rahmen der Jahresabschlussarbeiten ermittelt. Allerdings ist 
derzeit davon auszugehen, dass die Abschreibungen diesen Planwert erreichen werden und sind 
daher hier mit dem Planwert berücksichtigt. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen zum  Stichtag um 3.055,6 T€ bzw. 20,3% unter 
dem Planwert.  
Ein wesentlicher Grund hierfür ist die SAP-Umstellung auf S4/HANA, für die Beratungskosten in 
Höhe von 1 Mio. € eingeplant wurden. Die dafür angefallenen Kosten wurden nachträglich, 
abweichend vom ursprünglichen Planansatz, als Investition bewertet. Auch die Aufwendungen für 
bauliche Unterhaltung liegen deutlich unter dem Planwert, was auf eine geringere 
Inanspruchnahme in diesem Bereich sowie auf niedrigere Aufwendungen für Material und 
Reparaturen aufgrund des verlängerten Interims zurückzuführen ist. Zudem wurden die Kosten für 
die Werbekampagne am Offenbachplatz und die Umzugskosten, die im Planansatz den sonstigen 
betrieblichen Aufwendungen zugeordnet waren, überwiegend im Materialaufwand erfasst. Weitere 
Abweichungen resultieren daraus, dass einzelne Abrechnungen zum Stichtag noch nicht 
eingegangen waren bzw. erst zu einem späteren Zeitpunkt im Jahresverlauf erfasst werden. 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Im Berichtszeitraum vom 01.09.2024 bis 31.08.2025 fanden 636 Aufführungen mit 208.956 
Besucher*innen statt. In Relation der möglichen verkäuflichen Plätze zu den tatsächlichen 
Gesamtbesucher*innen bedeutet dies eine Auslastung von 81 % (Vorjahreszeitraum: 80 %). 
 
Die Oper zeigte insgesamt 166 Vorstellungen mit 95.740 Besucher*innen. Die durchschnittliche 
Auslastung der Oper lag bei 81 %. 
 
Die Kinderoper erreichte bei 61 Vorstellungen mit 13.190 Zuschauer*innen eine Auslastung von 
96 %. Darüber hinaus fanden 21 Vorstellungen der mobilen Kinderoper „Nils Karlsson Däumling“

QUARTALSBERICHT 2024/25    3/3 
in Kölner Kitas statt. Pro Aufführung sahen 80 Kinder die Produktion. 
 
Im Schauspiel führten diverse Premieren und Wiederaufnahmen zu 379 Aufführungen, die von 
85.708 Zuschauer*innen besucht wurden. Dies entspricht einer Gesamtauslastung von 77 %.  
 
Tanz Köln präsentierte insgesamt 30 Aufführungen, davon 4 im Staatenhaus sowie 26 
Aufführungen im Depot mit insgesamt 14.318 Besucher*innen. Damit wurde eine Auslastung von 
100 % erreicht. 
 
 
LIQUIDITÄTSSTATUS 
 
Im Rahmen des Inkrafttretens der „Richtlinie für Liquiditätsanlagen der eigenbetriebsähnlichen 
Einrichtung Bühnen der Stadt Köln“ (Vorlage 0919/2022 vom 05.04.2022) berichtet die 
Betriebsleitung über den Liquiditätsstatus zum Ende eines jeden Quartals. 
  
Zum Stichtag 31.08.2025 und damit zum Ende des vierten Quartals der Spielzeit deckt der 
Liquiditätsstand der Bühnen nicht die zur Sicherung der Liquidität und zur Zahlungsabwicklung 
benötigten Mittel für den Folgemonat. Es handelt sich um eine reine Stichtagsbetrachtung. Der 
Liquiditätsstand unterliegt durch ständige Zahlungstransaktionen permanenten und starken 
Schwankungen (insbesondere durch Zahlungen, die die Sanierung betreffen). 
 
Eine Übersicht findet sich in den Anlagen.

IV. Quartalsbericht 2024/25  –  Management Summary
17.700,5
97.229,1
10.579,2
38.736,1
3.943,5
21.893,7
364,8
914,8
2.813,0
35.684,5
18.038,4
88.429,7
11.240,6
36.691,5
3.733,9
19.616,6
456,2
874,8
2.607,8
31.246,8
0,0
20.000,0
40.000,0
60.000,0
80.000,0
100.000,0
120.000,0
Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwan d Erlöse Aufwand
Bühnen Gesamt Oper Gesamt Schauspiel Tanz Service
Erlöse und Aufwendungen im IV. Quartal
in T€
Plan bis 31.08. Ist bis 31.08.
166
61
379
3081% 96 % 77 % 100%
95.740
13.190
85.708
14.318
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Oper Kinderoper Schauspiel Tanz
Besucherkennzahlen
 97,2
38,7
21,9
0,9
35,7
88,4
36,7
19,6
0,9
31,2
91% 95% 90%
96%
88%
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
Bühnen
Gesamt
Oper Gesamt Schauspiel Tanz Service
in %in 
Mio €
Bereits verfügtes Aufwandsbudget 
Wirtschaftsplan Ist bis 31.08. Verbrauchtes Budget in %
schraffiert = Plan bis 31.08.| vollfarbig = Ist bis 31.08.
kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % 

= Anzahl Gesamt-Besucher schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl| vollfarbig = Ist bis 31.08.

= Verfügtes Aufwandsbudget in %
Seite 4

FINANZEN BÜHNEN GESAMT 
Wirtschaftspl. IST
in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -79.975,7 -70.822,7 9.153,0 11,4%
Erlöse 17.700,5 18.038,4 337,9 1,9%
1.* Umsatzerlöse 10.334,3 10.706,5 372,2 3,6%
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 9.548,1 9.563,6 15,5 0,2%
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.910,9 2.453,2 542,3 28,4%
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.740,0 3.740,0 0,0 0,0%
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 786,2 1.143,0 356,7 45,4%
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 1.543,0 1.176,6 -366,4 -23,7%
4. Sonstige Betriebliche Erträge 5.823,2 6.155,2 332,0 5,7%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 4.758,2 5.151,7 393,5 8,3%
Aufwendungen -97.229,1 -88.429,7 8.799,4 9,1%
5. Materialaufwand -17.577,8 -16.552,1 1.025,7 5,8%
6. Personalaufwand -60.751,4 -56.033,3 4.718,0 7,8%
a) Löhne und Gehälter -47.727,4 -43.845,1 3.882,3 8,1%
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -13.024,0 -12.188,3 835,7 6,4%
7. Abschreibungen -3.872,2 -3.872,2 0,0 0,0%
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -15.027,8 -11.972,1 3.055,6 20,3%
9. Spartenumlage Service
10.-11. Finanzergebnis / Steuern -447,1 -431,4 15,7 3,5%
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 79.975,7 79.975,7
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 9.153,0
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
Abweichung
IV. Quartalsbericht 2024/25
01.09.2024 - 31.08.2025
BÜHNEN GESAMT
Seite 5

FINANZEN OPER I SCHAUSPIEL
Wirtschaftspl. IST Abweichung Wirtschaftspl. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -49.268,9 -43.879,0 5.389,9 -30.306,8 -26.675,1 3.631,7
Erlöse 10.579,2 11.240,6 661,3 3.943,5 3.733,9 -209,6
1.* Umsatzerlöse 7.517,4 7.940,6 423,2 2.416,0 2.202,9 -213,1
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 7.268,2 7.447,7 179,5 1.990,0 1.720,5 -269,5
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.566,0 1.994,3 428,3 55,0 63,2 8,2
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.240,0 3.240,0 0,0 500,0 500,0 0,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 249,2 493,0 243,8 426,0 482,4 56,4
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
4. Sonstige Betriebliche Erträge 3.061,8 3.299,9 238,1 1.527,5 1.530,9 3,4
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW) 3.061,8 3.299,9 238,1 1.527,5 1.530,9 3,4
Aufwendungen -38.736,1 -36.691,5 2.044,6 -21.893,7 -19.616,6 2.277,1
5. Materialaufwand -12.307,2 -11.482,2 825,0 -4.229,3 -3.430,3 799,0
6. Personalaufwand -24.429,4 -23.291,9 1.137,5 -15.897,3 -14.404,57 1.492,7
a) Löhne und Gehälter -19.855,3 -18.640,3 1.215,0 -12.660,3 -11.326,8 1.333,5
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -4.574,1 -4.651,6 -77,5 -3.237,0 -3.077,8 159,2
7. Abschreibungen -1.080,0 -1.080,0 0,0 -1.080,0 -1.080,0 0,0
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -919,5 -837,4 82,1 -687,1 -701,8 -14,7
9. Spartenumlage Service -21.112,0 -18.428,1 2.683,9 -12.356,6 -10.785,7 1.570,9
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 0,0 -6,6 -6,6
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 49.268,9 49.268,9 30.306,8 30.306,8
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 5.389,9 0,0 3.631,8
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
IV. Quartalsbericht 2024/25
01.09.2024 - 31.08.2025
OPER SCHAUSPIEL
Seite 6

FINANZEN TANZ I SERVICE
Wirtschaftspl. IST Abweichung Wirtschaftspl. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
** ** ***
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -400,0 -268,7 131,3 0,0 0,0 0,0
Erlöse 364,8 456,2 91,4 2.813,0 2.607,8 -205,2
1.* Umsatzerlöse 320,9 411,3 90,4 80,0 151,6 71,6
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 289,9 395,7 105,8 0,0 -0,3 -0,3
hiervon Erlöse aus Gastspielen 289,9 395,7 105,8 0,0 0,0 0,0
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 31,0 15,6 -15,4 80,0 152,0 72,0
2.-3. Bestandsveränderung/Aktivierte Eigenleistungen 0,0 0,0 0,0 1.543,0 1.176,6 -366,4
3. Sonstige Betriebliche Erträge 43,9 44,8 0,9 1.190,0 1.279,5 89,5
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. Betriebskostenzuschuss 
Land NRW) 43,9 44,8 0,9 125,0 276,0 151,0
Aufwendungen -914,8 -874,8 40,0 -35.684,5 -31.246,8 4.437,7
5. Materialaufwand -821,3 -803,8 17,5 -220,0 -835,8 -615,8
6. Personalaufwand 0,0 -1,5 -1,5 -20.424,7 -18.335,4 2.089,3
a) Löhne und Gehälter 0,0 -1,2 -1,2 -15.211,8 -13.876,8 1.335,0
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 -0,2 -0,2 -5.212,9 -4.458,6 754,3
7. Abschreibungen 0,0 0,0 0,0 -1.712,2 -1.712,2 0,0
8. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -93,5 -69,6 23,9 -13.327,7 -10.363,4 2.964,2
9. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 -447,1 -424,8 22,3
10.-11. Finanzergebnis / Steuern 0,0 0,0 0,0 -33.468,6 -29.213,8 4.254,8
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb 400,0 400,0 0,0 0,0
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 0,0 131,3 0,0 0,0
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
** nach Transfer von 100.000 € durch aus dem Service an Tanz
*** mit anteiligen 25.000 € aus dem Service an Tanz
TANZ SERVICE
IV. Quartalsbericht 2024/25
01.09.2024 - 31.08.2025
Seite 7

Besucherstatistik 2024/25
01.09.2024 - 31.08.2025
01.09.2023 - 31.08.2024
BESUCHER                            
Aufteilung Oper Gastspiele/ 
Sonstiges
Cäcilia 
Wolkenburg Gesamt Gesamt Schauspiel Gastspiele/ 
Sonstiges Gesamt Tanz 
Staatenhaus
Tanz 
Depot Gesamt Gesamt
Anzahl Aufführungen 108 27 31 166 61 299 80 379 4 26 30 636
108 14 30 152 46 299 65 364 6 19 25 617
Gesamtbesucher 61.062 4.016 30.662 95.740 13.190 75.596 10.112 85.708 3.299 11.019 14.318 208.956
55.903 2.927 29.204 88.034 9.529 68.053 6.283 74.336 4.968 6.901 11.869 194.418
Ehren-, Presse- und Dienstkarten 2.868 238 1.811 4.917 285 3.050 789 3.839 117 592 709 9.750
2.815 144 1.884 4.843 177 2.497 647 3.144 173 288 461 8.887
Gesamtzahlende 58.194 3.778 28.851 90.823 12.905 72.546 9.323 81.869 3.182 10.427 13.609 199.206
53.088 2.783 27.320 83.191 9.352 65.556 5.636 71.192 4.795 6.613 11.408 185.531
davon:
Vollzahler 25.063 2.387 21.588 49.038 2.098 32.386 5.873 38.259 1.905 6.150 8.055 97.450
21.403 1.933 16.233 39.569 1.316 28.491 4.592 33.083 2.873 3.579 6.452 86.295
Ermäßigung 18.292 1.389 7.263 26.944 10.789 22.032 3.427 25.459 480 1.628 2.108 65.300
17.021 850 11.087 28.958 8.036 20.218 1.044 21.262 711 1.243 1.954 62.674
Abonnements 6.985 6.985 11.152 11 11.163 631 2.309 2.940 21.088
6.473 6.473 10.306 10.306 1.001 1.684 2.685 21.151
Besucherorganisation 7.854 2 7.856 18 6.976 12 6.988 166 340 506 15.368
8.191 8.191 6.541 6.541 210 107 317 15.411
Saal-Kapazität 86.685 4.899 31.279 122.863 13.749 102.140 13.564 115.704 3.428 11.658 15.086 267.402
79.458 4.001 30.270 113.729 10.015 96.378 9.358 105.736 5.142 7.538 12.680 253.902
Sperren 3.745 78 534 4.357 7 4.532 277 4.809 129 607 736 9.909
2.513 104 996 3.613 16 6.080 338 6.418 139 478 617 11.166
Verkäufliche Plätze 82.940 4.821 30.745 118.506 13.742 97.608 13.287 110.895 3.299 11.051 14.350 257.493
76.945 3.897 29.274 110.116 9.999 90.298 9.020 99.318 5.003 7.060 12.063 242.736
Auslastung (in%) 74% 83% 100% 81% 96% 77% 76% 77% 100% 100% 100% 81%
73% 75% 100% 80% 95% 75% 70% 75% 99% 98% 98% 80%
BÜHNEN GESAMT
OPER SCHAUSPIEL TANZ BÜHNENKINDEROPER
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Staatenhaus 1: 857 (bei Cäcilia 1.009)
Staatenhaus 2: 798
Staatenhaus 3: variabel 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Oper
Carmen 12 8.003 277 7.726 2.876 3.592 482 776 10.284 1.071 9.213 87%
Die letzten Tage der Menschheit 5 2.319 227 2.092 793 655 545 99 4.285 257 4.028 58%
Die Schöpfung 6 3.299 398 2.901 1.460 937 249 255 4.788 150 4.638 71%
Don Giovanni 10 7.303 320 6.983 2.945 1.540 1.125 1.373 7.980 247 7.733 94%
Eine Frau von Format 8 3.851 211 3.640 1.095 1.192 723 630 6.856 224 6.632 58%
Elektra 8 4.735 307 4.428 1.647 1.553 639 589 6.856 235 6.621 72%
Giulio Cesare in Egitto 4 1.471 81 1.390 672 468 120 130 3.192 112 3.080 48%
La Bohème 10 6.705 192 6.513 3.439 2.342 312 420 7.980 250 7.730 87%
La passion de Simone * 5 830 122 708 407 222 20 59 1.600 55 1.545 54%
Lucia di Lammermoor 5 1.735 69 1.666 592 719 112 243 3.990 145 3.845 45%
Maria de Buenos Aires 10 5.295 175 5.120 2.111 1.324 842 843 7.980 280 7.700 69%
Nabucco 15 11.011 294 10.717 4.970 2.749 1.123 1.875 12.855 466 12.389 89%
Orlando 9 3.708 179 3.529 1.572 803 685 469 7.182 225 6.957 53%
Die Zauberflöte (Spielzeit 2025/26!) 1 797 16 781 484 196 8 93 857 28 829 96%
Gastspiele / Sonstiges
"Maria everywhere" * 2 201 6 195 195 237 237 85%
DRK-Gala 1 730 36 694 688 6 857 26 831 88%
Im Wald mit den Bremer Stadtmusikanten * 2 26 26 26 40 40 65%
Neuland * 1 22 22 18 4 25 25 88%
Oper für die Allerkleinsten * 12 981 981 981 1.080 1.080 91%
Opern-Air Konzert 1 637 141 496 401 93 2 792 792 80%
Sing Halleluja! 2 1.312 55 1.257 952 305 1.714 52 1.662 79%
Spurensuche * 2 27 27 27 70 70 39%
Workshop * 4 80 80 80 84 84 95%
Cäcilia Wolkenburg
De kölsche Fledermaus 31 30.662 1.811 28.851 21.588 7.263 31.279 534 30.745 100%
Oper Gesamt 166 95.740 4.917 90.823 49.038 26.944 6.985 7.856 122.863 4.357 118.506 81%
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OPER
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Staatenhaus 3: variabel 
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Besucher-
 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Kinderoper
Die Bremer Stadtmusikanten * 20 4.671 46 4.625 539 4.086 4.800 4.800 97%
Die Zauberflöte für Jung und Alt * 27 6.223 53 6.170 1.056 5.114 6.345 5 6.340 98%
Nils Karlsson Däumling * 6 672 44 628 127 501 684 2 682 99%
Superheldennormalos * 8 1.624 142 1.482 376 1.088 18 1.920 1.920 85%
Kinderoper Gesamt 61 13.190 285 12.905 2.098 10.789 18 13.749 7 13.742 96%
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KINDEROPER
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*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
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 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
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 ermäßigt
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 Org.
 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Schauspiel
Asche 6 1.205 74 1.131 482 323 159 167 1.368 24 1.344 90%
Aus dem Schatten: Thiaroye 9 1.015 127 888 442 325 89 32 2.052 36 2.016 50%
Balkan Drift 11 1.342 73 1.269 454 559 69 187 2.508 44 2.464 54%
Collateral Damage 11 3.544 179 3.365 1.079 643 1.432 211 5.346 330 5.016 71%
Der König stirbt 12 1.890 148 1.742 713 601 184 244 2.736 48 2.688 70%
Der Prozess 6 2.156 23 2.133 1.062 869 159 43 2.916 144 2.772 78%
Die Katze auf dem heißen Blechdach 23 8.943 168 8.775 3.723 1.520 1.801 1.731 11.178 690 10.488 85%
Die letzten Männer des Westens 14 2.893 62 2.831 1.245 1.313 153 120 3.192 72 3.120 93%
Die Lücke 2.0 8 1.473 57 1.416 503 862 30 21 1.824 36 1.788 82%
Die verlorene Ehre der Katharina Blum 5 2.065 69 1.996 743 1.001 100 152 2.430 120 2.310 89%
Dosenfleisch * 7 280 18 262 261 1 280 280 100%
Drahtseilakt /Cambaz Gösterisi * 5 373 55 318 155 157 4 2 400 400 93%
Du - Alice * 6 225 12 213 213 240 240 94%
Ein von Schatten begrenzter Raum 7 889 86 803 348 367 51 37 1.596 28 1.568 57%
Eisenfaust 7 1.471 109 1.362 419 467 319 157 3.402 217 3.185 46%
Empusion 8 1.523 69 1.454 839 355 130 130 1.824 116 1.708 89%
Engel in Amerika 11 3.246 155 3.091 894 737 1.311 149 5.346 264 5.082 64%
Erstmal für immer 6 1.001 39 962 354 570 30 8 1.368 30 1.338 75%
Gespenster 6 936 18 918 371 354 71 122 1.368 24 1.344 70%
GRMPF 26 11.156 438 10.718 5.766 1.679 1.761 1.512 12.636 650 11.986 93%
Jeeps 9 1.932 75 1.857 782 390 259 426 2.052 36 2.016 96%
Kim Jiyoung, geboren 1982 5 847 42 805 317 431 33 24 1.140 15 1.125 75%
Making the Story 6 767 161 606 293 286 24 3 1.368 30 1.338 57%
MINIHORROR 8 1.140 83 1.057 388 561 70 38 1.824 32 1.792 64%
Momo  25 10.248 131 10.117 6.098 3.765 254 12.150 600 11.550 89%
O wer sich einmal auf den Kopf sehen könnte 3 587 56 531 521 10 684 12 672 87%
TRAUER//FALL 5 1.006 93 913 335 578 1.140 15 1.125 89%
Vatermal 14 3.046 98 2.948 1.262 1.032 206 448 3.192 121 3.071 99%
Was ihr wollt 13 4.544 128 4.416 1.381 1.056 1.440 539 6.318 390 5.928 77%
We are family 17 3.853 204 3.649 943 1.220 1.267 219 8.262 408 7.854 49%
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*Sondersaalpläne
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SCHAUSPIEL
Gastspiele / Sonstiges
#MOTHERFUCKINGHOOD 2 443 30 413 300 113 456 10 446 99%
Ausverkauf * 4 211 5 206 206 260 260 81%
AVZER * 3 120 6 114 114 120 120 100%
Britney X Festival 2025 * 4 1.809 249 1.560 730 830 2.050 2.050 88%
cineCARL * 2 96 96 96 200 200 48%
Dem Geld auf der Spur 1 52 3 49 31 18 228 3 225 23%
Der Tag an dem ich sterben sollte 1 213 4 209 88 121 228 3 225 95%
Ein Buch für die Stadt 2024 1 461 2 459 295 164 486 23 463 100%
Einer flog über das Kuckucksnest 3 660 38 622 428 194 684 12 672 98%
Europa und die extreme Rechte 1 186 26 160 88 72 228 5 223 83%
Facing Destiny 4 803 27 776 98 678 912 13 899 89%
FESTERLIEBEN 1 70 7 63 43 20 228 4 224 31%
Fundstücke * 1 40 40 40 40 40 100%
Global Care 1 108 12 96 52 44 228 11 217 50%
Guilty Pleasure 1 461 53 408 402 6 486 25 461 100%
Hinter den Spiegeln 3 564 17 547 312 235 684 15 669 84%
Ich weiß es doch auch nicht 1 187 11 176 132 44 228 4 224 83%
In meiner Haut * 5 193 7 186 186 210 210 92%
It´s Britney, witch! 1 219 12 207 120 87 228 9 219 100%
Mein Vater war König David * 3 441 51 390 209 173 8 666 666 66%
Mémé 2 56 12 44 16 28 456 6 450 12%
Neuland * 4 71 71 70 1 80 80 89%
Poetry meets scenery 1 224 64 160 122 38 228 4 224 100%
Science Slam 1 447 19 428 337 91 486 35 451 99%
Selfies einer Utopie 5 661 38 623 371 241 7 4 1.140 25 1.115 59%
SIMIT UND CAY * 2 56 4 52 52 160 160 35%
Spurensuche * 1 14 14 14 20 20 70%
The Interrogation 2 293 24 269 168 101 456 6 450 65%
THE UTMOST DEGREE 1 39 26 13 10 3 228 4 224 17%
Theaterführung * 10 203 6 197 196 1 203 203 100%
Theaterpraktischer Workshop * 4 71 71 71 86 86 83%
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SCHAUSPIEL
Tod und Texte * 1 9 9 9 40 40 23%
Verrückt nach Trost 2 484 32 452 355 97 972 60 912 53%
Vor aller Augen * 1 147 4 143 112 27 4 159 159 92%
Schauspiel Gesamt 379 85.708 3.839 81.869 38.259 25.459 11.163 6.988 115.704 4.809 110.895 77%
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Depot 1: 486, Depot 2: 228 
Staatenhaus 1: 857, Staatenhaus 2: 798
*Sondersaalpläne
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
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 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
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 Saal-
 Kapazität
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Tanz  Staatenhaus
Fast, Furious & Serious 2 1.626 55 1.571 926 218 332 95 1.714 88 1.626 100%
Ihsane 2 1.673 62 1.611 979 262 299 71 1.714 41 1.673 100%
Tanz  Depot
C la vie 2 926 66 860 473 169 190 28 972 46 926 100%
Crowd 1 463 12 451 334 108 9 486 23 463 100%
Elements 3 1.389 43 1.346 692 152 467 35 1.458 69 1.389 100%
Firmamento 2 867 64 803 443 190 139 31 972 82 890 97%
Friends of Forsythe * 2 450 28 422 239 46 124 13 450 450 100%
Into The Hairy 2 924 23 901 460 125 240 76 972 47 925 100%
Momo/Batsheva Dance Company 3 1.389 41 1.348 803 184 346 15 1.458 69 1.389 100%
Ophelia's Got Talent 3 1.393 65 1.328 855 325 136 12 1.458 65 1.393 100%
Silent Tides / Passing 2 902 48 854 541 100 192 21 972 70 902 100%
Spiegelneuronen 3 1.362 174 1.188 877 117 175 19 1.458 90 1.368 100%
Tempo Vicino/One Of Four Periods In Time 2 924 28 896 403 112 291 90 972 46 926 100%
Workshop zu Friends of Forsythe * 1 30 30 30 30 30 100%
Tanz Gesamt 30 14.318 709 13.609 8.055 2.108 2.940 506 15.086 736 14.350 100%
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31.05.2025 30.06.2025 31.07.2025 31.08.2025 30.09.2025 3 1.10.2025
1.049 3.683 2.475 2.276
6.293 4.922 21.354 2.668
200 200 100 100 200 200
-5.444 -1.439 -18.979 -492 -200 -200
1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
0 0 0 0 0 0
Schwellenwert
zur Anlage frei 
Liquiditätsüberschuss
Reporting Liquiditätsstatus 
Reserve (Puffer)
Zur Sicherung der Liquidität und zur 
Zahlungsabwicklung benötigte Mittel
Liquiditätsstand (alle Beträge in T€)
Betrieb
Bühnen Köln
monatlich zum letzten Kalendertag