Bericht über die öffentlichen Beteiligungen der Stadt Köln im Haushaltsjahr 2023 - Beteiligungsbericht 2023

Dezernat, Dienststelle  
II/II/2 
 
Vorlagen-Nummer 28.01.2025 
 3047/2024 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Finanzausschuss 10.02.2025 
 
Bericht über die öffentlichen Beteiligungen der Stadt Köln im Haushaltsjahr 2023 - 
Beteiligungsbericht 2023 
Zur Information der politischen Entscheidungsträger und der Einwohnerschaft über die 
städtische Beteiligung an Unternehmen und Einrichtungen in der Rechtsform des pri-
vaten Rechts schreibt die Verwaltung mit dem beigefügten Report für das Jahr 2023 
ihre jährliche Berichterstattung fort.  
 
Der Beteiligungsbericht enthält insbesondere Angaben über die Erfüllung des öffentli-
chen Zwecks, die finanzwirtschaftlichen Auswirkungen der Beteiligungen, die Beteili-
gungsverhältnisse und die Zusammensetzung der Organe der Gesellschaft. Neben In-
formationen zu den direkten Beteiligungsunternehmen der Stadt Köln sind auch dieje-
nigen Gesellschaften aufgeführt, an denen die Stadt Köln durchgerechnet mittelbar 
Geschäftsanteile von mindestens 25 % hält. Außerdem enthält der Bericht entspre-
chende Informationen über die eigenbetriebsähnlichen Einrichtungen der Stadt Köln. 
Grundlage für die Darstellung der wirtschaftlichen Kennzahlen der Unternehmen bil-
den die geprüften Jahresabschlüsse für die Jahre 2021, 2022 und 2023 (sofern ver-
fügbar). Im Übrigen basieren die Angaben – sofern nicht anders angegeben - auf dem 
Stand 31.12.2023. 
 
Nach Behandlung des Berichts im Finanzausschuss wird der Beteiligungsbericht im 
Internetauftritt der Stadt veröffentlicht. 
Gez. Prof. Dr. Diemert

Beteiligungsbericht 2023 
der Stadt Köln

Kontakt
Dezernat für Finanzen und Recht
Stabsstelle für Beteiligungssteuerung und öffentliches Finanz- und Unternehmensrecht
Venloer Straße 151 – 153
50672 Köln
T: 0221 221-23423
beteiligungsmanagement@stadt-koeln.de
Die Oberbürgermeisterin
Dezernat für Finanzen und Recht
Amt für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Gestaltung und Druck
Zentrale Dienste der Stadt Köln
13-CS/408-24/Dez II/50/09.2024

I. Allgemeiner Teil................................................................................................. 3 
1. Vorwort ................................ ................................ ................................ ....................... 3 
2. Aufbau und Umfang des Beteiligungsberichts ................................ ............................ 4 
3. Wesentliche Veränderungen und Aktivitäten im Portfolio ................................ ............ 7 
4. Veränderungen im Beteiligungsportfolio der Stadt Köln im Berichtsjahr .................... 10 
5. Wesentliche mittelbare und unmittelbare Beteiligungen der Stadt Köln .................... 11 
6. Darstellung ausgewählter Kennzahlen wesentlicher Beteiligungen ........................... 15 
7. Finanzbeziehungen zwischen Stadt und Beteiligungsunternehmen .......................... 23 
II. Spezieller Teil – Übersicht wesentlicher Beteiligungen ................................... 26 
1. Ver- und Entsorgung ................................ ................................ ................................  27 
Stadtwerke Köln GmbH ................................ ................................ ............................ 28 
AWB Abfallwirtschaftsbetriebe Köln GmbH ................................ ..............................  37 
AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbH ............................ 45 
Wohnungsgesellschaft der Stadtwerke Köln mbH ................................ .................... 52 
GEW Köln AG ................................ ................................ ................................ .......... 56 
RheinEnergie AG ................................ ................................ ................................ ..... 64 
NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH ................................ ............. 72 
NetAachen GmbH ................................ ................................ ................................ .... 79 
rhenag Rheinische Energie AG ................................ ................................ ................ 82 
BRUNATA-METRONA GmbH ................................ ................................ .................. 86 
METRONA GmbH ................................ ................................ ................................ .... 90 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR ................................ ................................ ... 93 
KLAR GmbH................................ ................................ ................................ ........... 100 
eE Abfallwirtschaftsbetriebe der Stadt Köln ................................ ............................ 103 
2. Verkehr ................................ ................................ ................................ ................... 106 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG ................................ ................................ ................. 107 
Kölner Seilbahn-Gesellschaft mbH ................................ ................................ ......... 114 
Westigo GmbH ................................ ................................ ................................ ....... 117 
KSV - Kölner Schulbusverkehr GmbH ................................ ................................ .... 120 
DKS Dienstleistungsgesellschaft für Kommunikationsanlagen des Stadt- und 
Regionalverkehrs mbH ................................ ................................ ........................... 123 
Schilling Omnibusverkehr GmbH ................................ ................................ ............ 126 
Regionalverkehr Köln GmbH ................................ ................................ .................. 129 
Stadtbahngesellschaft Rhein-Sieg mbH i.L. ................................ ............................ 133 
Häfen und Güterverkehr Köln AG ................................ ................................ ........... 136 
HGK Logistics and Intermodal GmbH ................................ ................................ ..... 143 
HGK Shipping GmbH ................................ ................................ ............................. 150 
Fusion Cologne GmbH ................................ ................................ ........................... 156

KCG Knapsack Cargo GmbH ................................ ................................ ................. 158 
RheinCargo GmbH & Co. KG ................................ ................................ ................. 160 
RheinCargo Verwaltungs-GmbH ................................ ................................ ............ 167 
Rheinfähre Köln-Langel/Hitdorf GmbH ................................ ................................ ... 169 
RVG Rheinauhafen Verwaltungsgesellschaft mbH ................................ ................. 172 
Flughafen Köln/Bonn GmbH ................................ ................................ ................... 174 
3. Wohnungsbau und Betreuung städtischer Bauten ................................ .................. 182 
GAG Immobilien AG ................................ ................................ ...............................  183 
GAG Projektentwicklung GmbH ................................ ................................ .............. 191 
GAG Servicegesellschaft mbH ................................ ................................ ............... 194 
Mietmanagementgesellschaft der GAG mbH ................................ .......................... 197 
Grund und Boden GmbH ................................ ................................ ........................ 200 
modernes Köln Gesellschaft für Stadtentwicklung mbH ................................ .......... 203 
GWG Wohnungsgesellschaft mbH Rhein-Erft ................................ ........................ 206 
Kölner Schulbaugesellschaft mbH ................................ ................................ .......... 210 
eE Gebäudewirtschaft der Stadt Köln ................................ ................................ ..... 213 
4. Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung ................................ ............................ 218 
Mediengründerzentrum NRW MGZ GmbH ................................ ............................. 219 
Koelnmesse GmbH ................................ ................................ ................................  222 
Koelncongress GmbH................................ ................................ ............................. 230 
Koelncongress Gastronomie GmbH ................................ ................................ ....... 233 
KölnTourismus GmbH ................................ ................................ ............................ 236 
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und Berufsförderung mbH ................................ ..... 239 
RTZ Rechtsrheinisches Technologie- und Gründerzentrum Köln GmbH ................ 242 
BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG ................................ ................ 245 
BioCampus Cologne Management GmbH ................................ ..............................  249 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und der 
Gemeindeentwicklung mbH ................................ ................................ .................... 252 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG ................................ ........................... 256 
Butzweilerhof Verwaltung GmbH ................................ ................................ ............ 259 
d-NRW AöR ................................ ................................ ................................ ............ 261 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH ................................ ........................... 263 
5. Soziales und Gesundheit ................................ ................................ ........................ 267 
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH ................................ ................................ .......... 268 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH ................................ ................................ .............. 276 
RehaNova Köln Neurologische Rehabilitationsklinik gGmbH ................................ .. 284 
Zentrum für Ambulante Medizin Kliniken Köln gGmbH ................................ ........... 288 
Chemisches und Veterinäruntersuchungsamt Rheinland AöR ................................  289

Jugendzentren Köln gGmbH ................................ ................................ .................. 292 
6. Kultur, Sport und Erholung ................................ ................................ ..................... 295 
KölnBäder GmbH ................................ ................................ ................................ ... 296 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft mbH ................................ ............ 303 
ACHTBRÜCKEN GmbH ................................ ................................ ......................... 306 
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH ................................ .......................... 309 
AG Zoologischer Garten ................................ ................................ ......................... 312 
ZOO-Gastronomie GmbH ................................ ................................ ....................... 316 
Kölner Zoo Shop GmbH ................................ ................................ ......................... 319 
Kölner Sportstätten GmbH ................................ ................................ ...................... 322 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln ................................ ..............................  325 
eE Bühnen der Stadt Köln ................................ ................................ ...................... 328 
eE Gürzenich-Orchester ................................ ................................ ......................... 332 
eE Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln ........................ 335 
III. Anhang ......................................................................................................... 337 
1. Alphabetisches Verzeichnis der direkten und indirekten Beteiligungen ................... 338 
2. Erläuterungen und Begriffsdefinitionen ................................ ................................ ... 360 
3. Abkürzungsverzeichnis ................................ ................................ ........................... 365

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 3 
I. Allgemeiner Teil 
1. Vorwort 
 
Unsere städtischen Beteiligungsunternehmen prägen und gestalten die Stadt sowie 
das Leben in Köln maßgeblich mit. Sie stellen unverzichtbare Leistungen und Infra-
strukturen für ein funktionierendes Gemeinwesen bereit. 
Zum Stichtag 31. Dezember 2023 hielt die Stadt Köln 39 unmittelbare Beteiligungen 
an Unternehmen und Sondervermögen sowie mehr als 220 mittelbare Beteiligungen 
mit einer durchgerechneten Mindestbeteiligungsquote von 20 Prozent.  
Wir laden Sie herzlich ein, die wirtschaftlichen Entwicklungen unserer städtischen 
Beteiligungen, die auch im Jahr 2023 maßgeblich unter dem Eindruck des russischen 
Angriffskriegs auf die Ukraine und den Auswirkungen der Inflation gestanden haben, 
nachzuvollziehen. Der vorliegende Beteiligungsbericht für das Jahr 2023 enthält 
wichtige Daten zu den städtischen Unternehmen sowie deren finanzielle Lage. Er 
bietet den politischen Entscheidungsträger*innen und der Öffentlichkeit eine Handrei-
chung, um sich ein umfassendes Bild über die finanzielle und operative Entwicklung 
der städtischen Gesellschaften und Eigenbetriebe zu verschaffen. 
Die Beteiligungen haben im Jahr 2023 umfassende Investitionen getätigt. So hat 
etwa die RheinEnergie mehrere Millionen Euro in den Ausbau erneuerbarer Energie 
investiert, um die Kölner Klimaneutralität bis 2035 weiter erfolgreich voranzubringen. 
Zudem hat der Rat der Stadt Köln Berichtsjahr 2023 wegweisende Beschlüsse ge-
fasst, um weitere umfangreiche und gezielte Investitionen in städtische Beteiligungen 
zu ermöglichen. Besonders hervorzuheben ist das Zukunftsmodell der Kliniken der 
Stadt Köln: Der Ausbau des Standorts Merheim wurde mit einem Investitionsvolumen 
von mehreren hundert Millionen Euro befürwortet. Damit soll ein moderner Gesund-
heitscampus entstehen, der die Kliniken Köln künftig an einem Standort bündeln soll. 
Ebenso erhielt der Weiterbau eines Radstadions zur ganzjährig nutzbaren Halle Zu-
stimmung, die als neuer Bundes- und Landesstützpunkt für den Bahnradsport fungie-
ren wird. Für dieses Projekt sind Gesamtkosten in Höhe von 123 Millionen Euro vor-
gesehen. Diese Beispiele sind nur ein Teil der Beschlüsse, mit denen die Stadt Köln 
den Grundstein für eine zukunftsfähige Infrastruktur für Bürgerinnen und Bürger legt.  
Durch diese Investitionen wird sichergestellt, dass die Beteiligungsunternehmen opti-
mal auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet sind und langfristig erfolgreich 
agieren können. 
Den Beschäftigten, Geschäftsleitungen und Aufsichtsorgangen der Unternehmen 
danken wir an dieser Stelle für ihr unermüdliches Engagement. Ihr Einsatz ermöglicht 
es, für die Bürgerinnen und Bürger wichtige Leistungen der Daseinsvorsorge zu er-
bringen.  
 
Köln, im November 2024 
 
 
Henriette Reker         Prof. Dr. Dörte Diemert 
Oberbürgermeisterin        Stadtkämmerin

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 4 
2. Aufbau und Umfang des Beteiligungsberichts 
Kommunale Aufgaben in Beteiligungsunternehmen 
Die städtischen Beteiligungsgesellschaften und Sondervermögen nehmen eine Viel-
zahl kommunaler Aufgaben wahr und leisten damit einen wesentlichen Beitrag zur Si-
cherstellung der Daseinsvorsorge. Die städtischen Beteiligungen erbringen Leistun-
gen in diversen Geschäftsfeldern, die grundsätzlich folgende Aufgaben umfassen: 
 
Ver- und Entsorgung 
- Versorgung mit Elektrizität, Gas, Wasser, Wärme und Telekommunikationsdienst-
leistungen 
- Entsorgung, einschließlich der Abfallsammlung, Straßenreinigung und Winterwar-
tung sowie Abwasserentsorgung 
- Hochwasserschutz und Hochwasservorsorge 
- Pflege und Unterhaltung Kölner Gewässer  
- Straßenentwässerung 
 
Verkehr 
- Bedienung des öffentlichen und nicht-öffentlichen Verkehrs 
- Betrieb von Häfen und Flughäfen 
 
Bauen und Wohnen sowie Betreuung städtischer Bauten 
- Wohnraumversorgung durch Neubau, Kauf, Verkauf, Bewirtschaftung und Ver-
mietung von Wohnungen über die städtischen Wohnungsgesellschaften 
- Bewirtschaftung und Baubetreuung von städtischen Objekten sowie Planung und 
Ausführung von Gebäudetechnik und Hochbaumaßnahmen aller Art 
 
Kultur, Sport und Erholung 
- Vermietung und Verpachtung von Veranstaltungsstätten zur Durchführung kultu-
reller und sonstiger Veranstaltungen 
- Vorhaltung und Betrieb von Sportstätten, Bädern und einer Eissporteinrichtung 
- Betrieb von Museen und Zoo 
- Betrieb von Kunst- und Kultursparten, wie Theater, Tanz und Musik 
 
Gesundheitsversorgung und Soziales 
- Ambulante, vor-, nach-, teil- und vollstationäre Gesundheitsleistungen 
- Beratung, Unterbringung, Betreuung, Versorgung und Pflege alter, behinderter 
oder psychisch kranker Menschen sowie anderweitig notleidender oder gefährde-
ter Menschen 
- Angebot von Beschäftigungsfördermöglichkeiten 
- Förderung der Kinder- und Jugendhilfe durch den Betrieb entsprechender Ein-
richtungen

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 5 
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung 
- Planung, Organisation und Durchführung von Messen und Ausstellungen und an-
derer Veranstaltungen zur Förderung von Industrie, Handel und Handwerk im In- 
und Ausland 
- Förderung und Stärkung des Wirtschaftsstandortes Köln und der heimischen 
Wirtschaft 
- Innovations- und Gründerförderung, Förderung der Digitalisierung und des Tech-
nologietransfers 
- Durchführung von Stadtentwicklungsprojekten 
 
Kernfunktion der städtischen Beteiligungsgesellschaften ist die nachhaltige und zu-
verlässige Versorgung breiter Schichten der Bevölkerung und der regionalen Wirt-
schaft mit Dienstleistungen zu sozialverträglichen Preisen. Die Aktivitäten der Unter-
nehmen wirken sich aber auch unmittelbar auf den städtischen Haushalt – im We-
sentlichen in Form von Gewinnabführungen und Betriebskostenzuschüssen - aus. 
Chancen und Risiken in den geschäftlichen Aktivitäten der Gesellschaften kommen 
daher auch im Hinblick auf die städtische Finanzwirtschaft große Bedeutung zu. Über 
diese Gesellschaften soll im Folgenden berichtet werden. 
Gesetzliche Grundlagen der Berichterstattung über Beteiligungsunternehmen 
Die gesetzlichen Rahmenbedingungen für die Erstellung eines Beteiligungsberichts 
haben sich in NRW zum 01.01.2019 geändert.  
Grundsätzlich maßgeblich sind die §§ 117 Abs. 1 GO NRW und 53 KomHVO NRW. 
Da jedoch nur noch diejenigen Gemeinden, die gem. § 116a GO NRW größenabhän-
gig keinen Gesamtabschluss aufstellen müssen, einen Beteiligungsbericht erstellen 
müssen, ist die Stadt Köln von der Verpflichtung nach § 117 Abs. 1 GO NRW freige-
stellt. 
Wenngleich eine Verpflichtung zur Erstellung für die Stadt Köln entfällt, soll das In-
strument dennoch weiterhin genutzt werden, um die interessierte Öffentlichkeit jähr-
lich über die Aktivitäten in den städtischen Beteiligungsunternehmen zu informieren. 
Im allgemeinen Teil werden Übersichtsinformationen zum Gesamtportfolio und 
seine wesentlichen Veränderungen dargestellt. Die Berichterstattung zu allen direk-
ten und ausgewählten indirekten Beteiligungen erfolgt unternehmensindividuell im 
speziellen Teil dieses Berichtes, wobei der Umfang der Berichterstattung nicht für 
alle Beteiligungen einheitlich ist. Zu den Beteiligungen wurden sowohl allgemeine In-
formationen als auch betriebs- und finanzwirtschaftliche Daten des Berichtsjahres 
2023 und der Vorjahre zusammengetragen, die ein Bild der wirtschaftlichen und fi-
nanziellen Lage vermitteln.

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 6 
Umfang der Berichterstattung 
Die Auswahl der in den Bericht aufgenommenen Unternehmen folgt grundsätzlich 
nachstehender Systematik: 
 
 
 
Dabei wurden zunächst all jene Beteiligungsunternehmen berücksichtigt, die unter 
die Definition einer wirtschaftlichen bzw. nichtwirtschaftlichen Betätigung i.S.d. § 107 
Abs. 1,2 GO NRW fallen und an denen die Stadt Köln unmittelbar oder mittelbar über 
maximal zwei Stufen (die sogenannten Enkelunternehmen) beteiligt ist. Wie bislang 
auch, werden Unternehmen in privater Rechtsform, Anstalten öffentlichen Rechts, Ei-
genbetriebe und eigenbetriebsähnliche Einrichtungen abgebildet.  
Insgesamt wird bei der Auswahl der Gesellschaften angenommen, dass Unterneh-
men, (i.) an denen die Stadt mindestens 25,1 % hält, (ii.) eine Einordnung als großes 
Unternehmen nach § 267 Abs. 3 HGB erfolgt und (iii.) in deren Aufsichtsgremien die 
Stadt Köln repräsentiert ist, eine größere Bedeutung für die Erfüllung städtischer Auf-
gaben haben, als Beteiligungen, die diese Kriterien nicht erfüllen. Über die Beteili-
gungen, die diese Kriterien (kumulativ) erfüllen wird daher umfangreicher, über an-
dere Gesellschaften nur eingeschränkt berichtet. 
Im Beteiligungsbericht nicht berücksichtigt werden indirekte Beteiligungsgesellschaf-
ten, an denen die Stadt Köln weniger als 25,1% Anteile hält. 
Mit Blick auf die besondere strategische oder wirtschaftliche Bedeutung für den je-
weiligen Gesellschafter wird zusätzlich über ausgewählte Beteiligungen berichtet, 
welche eine Stufe unter den Enkelunternehmen sind. Dazu zählen die rhenag Rheini-
sche Energie AG, Tochter der RheinEnergie AG (durchgerechneter Anteil Stadt Köln: 
41,24 %), die METRONA GmbH, Tochter der BRUNATA-METRONA GmbH (100 %) 
und die NetAachen GmbH, Tochter der NetCologne Gesellschaft für Telekommunika-
tion mbH (84 %).

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 7 
3. Wesentliche Veränderungen und Aktivitäten im Portfolio 
Folgende wesentliche Ratsvorlagen im Zusammenhang mit den wirtschaftlichen Akti-
vitäten der Beteiligungsunternehmen wurden im Berichtsjahr beschlossen und sollen 
in den Folgejahren umgesetzt werden:  
 
 AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbH 
Der Rat der Stadt Köln hat die Verwaltung ermächtigt, den Entsorgungsvertrag mit 
der AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbH vom 27.05.1992 
unter zweimaligem Verzicht der Kündigungsmöglichkeit fortzuführen und verbindlich 
zum 31.12.2035 zu beenden. Damit gewährleistet die Stadt Köln eine zehnjährige 
Entsorgungssicherheit in ihrer Funktion als öffentlich-rechtlicher Entsorgungsträger 
(örE) und sowohl die Stadt als auch die AVG erhalten die notwendige Planungssi-
cherheit. 
 
 GEW Köln AG 
Die NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH (nachfolgend NetCologne 
genannt) ist eine 100%ige Tochter der GEW Köln AG. Der Rat der Stadt Köln hat 
sich mit der Beteiligung der Stadtwerke Düsseldorf und der Landeshauptstadt Düs-
seldorf an der NetDüsseldorf GmbH, die eine Tochter der GEW und Enkeltochter der 
NetCologne darstellt, zu je 10% der Geschäftsanteile zu einem Kaufpreis von je      
2,5 Tsd. € einverstanden erklärt. 
 
 Häfen und Güterverkehr Köln AG  
Der Rat der Stadt Köln hat der Neufassung des Gesellschaftsvertrages der HGK Dry 
Shipping Beteiligungsgesellschaft mbH zugestimmt. Die Änderung des Unterneh-
mensgegenstandes, des Gesellschaftssitzes sowie des Gesellschaftsnamens (Umfir-
mierung in HGK Chemical Logistics GmbH) waren durch eine strategische Ge-
schäftserweiterung um den Bereich „multimodaler Transport von Tankcontainern für 
chemische Güter“ notwendig geworden. 
 
 Kliniken der Stadt Köln gGmbH 
Der Rat der Stadt Köln hat eine wegweisende Entscheidung für die zukünftige Ent-
wicklung der Kliniken der Stadt Köln getroffen, indem er das von der Geschäftsfüh-
rung der Kliniken der Stadt Köln gGmbH vorgelegte Zukunftsmodell und die darin ge-
planten Investitionen in Höhe von 590 Mio. € zur Modernisierung und zum Ausbau 
des Standorts Merheim zu einem modernen Gesundheitscampus als alleinigem 
Standort der Kliniken Köln befürwortet hat, um die Gesundheitsversorgung in Köln 
und der Region sowie das Unternehmen Kliniken Köln zukunftsfähig aufzustellen. 
Die bisher an den Standorten Merheim, Holweide und Riehl angebotenen Leistungen 
der Kliniken der Stadt Köln gGmbH werden am Standort Merheim zentralisiert.

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 8 
 Koelnmesse GmbH 
Mit Beschluss des Hauptausschusses am 10.07.2023 und nachträglicher Genehmi-
gung durch den Rat am 07.09.2023 wurde die Verwaltung zum Abschluss eines 
Gesellschafterdarlehens mit der Koelnmesse GmbH in Höhe von 85 Millionen Euro 
ermächtigt. Die Konditionen des Darlehens orientieren sich an einem vorab am 
Markt abgefragten Schuldscheindarlehen und sind daher aus beihilferechtlicher 
Sicht marktkonform. Durch die Aufnahme des Darlehens konnte die Koelnmesse 
GmbH die Inanspruchnahme des (teureren) Liquiditätsverbundes mit der Stadt 
Köln entsprechend reduzieren und die erforderliche Anschlussfinanzierung nach 
Auslaufen des befristet eingerichteten Liquiditätsverbundes vorzeitig sicherstellen. 
Die Stadt Köln wiederum sichert sich auch nach der Umschuldung den aus der 
Darlehensgewährung resultierenden Zinsgewinn, so dass das Geschäft für beide 
Vertragspartner wirtschaftlich sinnvoll ist. 
 
 Kölner Sportstätten GmbH 
Der Rat hat am 07.12.2023 den Weiterbau des Radstadions (Albert-Richter-Bahn) 
zu einer ganzjährig nutzbaren Halle zwecks Errichtung eines neuen Bundes- und 
Landesstützpunktes Bahnradsport mit einer auch für den Breitensport nutzbaren 
Bahn inkl. Innenraum, der ebenfalls breitensportlich vor allem durch Ballsportarten 
genutzt werden kann, befürwortet und der Baukostenerhöhung um 62,3 Mio. Euro 
auf ein neues Gesamtkostenvolumen in Höhe von 122,7 Mio. Euro zugestimmt. Zur 
Finanzierung wurde der Kölner Sportstätten GmbH (KSS) ein weiteres Gesellschaf-
terdarlehen für die Kostenerhöhung der Maßnahme in Höhe von bis zu 43,92 Mio. 
Euro gewährt. 
 
 Kölner Verkehrs-Betriebe AG 
Die Kölner Verkehrs-Betriebe AG (KVB) waren bislang mit 51% an der Schilling 
Omnibusverkehr GmbH (SOV) beteiligt. Gemeinsam mit den 100-%-igen Tochter-
gesellschaften K-B-S-Busreisen GmbH, K.R.B.-Busreisen GmbH und M.K. Fahr-
zeugservice GmbH bildet die SOV die Schillinggruppe. Vor dem Hintergrund der 
Absicht der bisherigen Mitgesellschafter, ihre Geschäftsanteile zu veräußern, hat 
der Rat dem vollständigen Erwerb der Geschäftsanteile an der Schilling Omnibus-
verkehr GmbH durch die KVB zugestimmt. Die KVB möchte hierdurch ihre Tochter-
gesellschaften stärker auf die Priorisierung der kommunalen Auftragsbearbeitung 
ausrichten und diese weiter ausbauen.

ALLGEMEINER TEIL 
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 modernes köln Gesellschaft für Stadtentwicklung mbH 
Der Rat der Stadt Köln hat sich mit der Liquidation der Gesellschaft einverstanden 
erklärt. Die Kommunalaufsicht hat keine Bedenken geäußert. Die Gesellschafter-
versammlung hat entsprechend am 15.12.2023 die Liquidation beschlossen. Die 
Eintragung im Handelsregister erfolgte am 16.01.2024. Am 04.03.2024 wurde im 
Unternehmensregister die Aufforderung an die Gläubiger veröffentlicht, sich bei der 
Gesellschaft zu melden. Damit beginnt das sogenannte Sperrjahr, nach dessen Ab-
lauf frühestens die Löschung erfolgen kann. 
 
 Rechtsrheinisches Technologie und Gründerzentrum Köln GmbH 
Der Rat hat am 07.12.2023 beschlossen, dass die Stadt Köln den vom Verein zur 
Förderung der rechtsrheinischen gewerblichen Wirtschaft Köln (VfW) gehaltenen 
Geschäftsanteil an der Rechtsrheinisches Technologie- und Gründerzentrum Köln 
GmbH (RTZ) in Höhe von nominal 2.560 Euro mit Wirkung zum 01.01.2024 erwirbt. 
Damit ist die Stadt Köln ab 01.01.2024 Alleingesellschafterin der RTZ. Der Gesell-
schaftsvertrag wurde entsprechend angepasst. 
 
 RheinEnergie AG 
Der Rat der Stadt Köln hat der Beteiligung der e-regio GmbH & Co. KG als Kom-
manditistin an der EWP Ravelsberg GmbH & Co. KG mit einer Einlage von bis zu 
2.150.000 € (entspricht bis zu 50 % der Kommanditanteile) zugestimmt. Diese Zu-
stimmung umfasst auch eine mögliche spätere Veräußerung von Kommanditantei-
len der e-regio an neue Gesellschafter, wobei die e-regio einen Anteil von mindes-
tens 30 % der Gesamteinlage behält. Zudem hat der Stadtrat der Beteiligung der 
EWP Blankenheim Verwaltungs-GmbH als persönlich haftende Gesellschafterin 
(Komplementärin) der EWP Ravelsberg GmbH & Co. KG ohne Kapitalbeteiligung 
zugestimmt. Ebenso hat der Rat die Beteiligung der e-regio GmbH & Co. KG als 
Kommanditistin an der Sun Park Weilerswist GmbH & Co. KG (Arbeitstitel) mit ei-
ner Einlage von bis zu 1,65 Mio. € (bis zu 100 % der Kommanditanteile) genehmigt. 
Gleichzeitig stimmte er der Beteiligung der ESP Eifel Sun Park Verwaltungs-GmbH 
als Komplementärin der Sun Park Weilerswist GmbH & Co. KG ohne Kapitalanteil 
zu.

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 10 
4. Veränderungen im Beteiligungsportfolio der Stadt Köln im Berichtsjahr 
Anteilserwerbe 
Anteilserwerb an Anteilserwerb durch Anteil alt Anteil neu 
Schilling Omnibusverkehr GmbH Kölner Verkehrs-Betriebe AG 51 % 100 % 
rhenag AG RheinEnergie AG 33,3 54,42 % 
Stadtwerke Duisburg GmbH RheinEnergie AG 0 % 20 % 
    
Interne Anteilsübertragungen 
Name Anteilseigner alt Anteilseigner neu 
CTS Container Terminal GmbH 
Rhein-See-Land-Service  Häfen und Güterverkehr Köln AG neska Intermodal GmbH 
CTS Container Terminal GmbH 
Rhein-See-Land-Service 
NESKA Schiffahrts- und  
Speditionskontor GmbH 
neska Intermodal GmbH 
    
Nicht mehr bestehende Gesellschaften 
Name Bisheriger Anteilseigner Grund 
Rhein-Ruhr-Terminal Gesellschaft 
für Container- und Güterumschlag 
mbH 
neska Intermodal GmbH 
Verschmelzung auf 
neska Intermodal GmbH 
KCT Krefelder Container  
Terminal GmbH 
NESKA Schiffahrts- und  
Speditionskontor GmbH 
Verschmelzung auf 
neska Intermodal GmbH 
    
Umfirmierungen 
Name alt Anteilseigner Name neu 
NESKA Schiffahrts- und  
Speditionskontor GmbH  Häfen und Güterverkehr Köln AG HGK Logistics and  
Intermodal GmbH 
neska Intermodal GmbH HGK Logistics and  
Intermodal GmbH 
HGK Intermodal GmbH 
HGK Dry Shipping Beteiligungs-
gesellschaft mbH HGK Shipping GmbH HGK Chemical  
Logistics GmbH

ALLGEMEINER TEIL 
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5. Wesentliche mittelbare und unmittelbare Beteiligungen der Stadt Köln

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ALLGEMEINER TEIL 
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ALLGEMEINER TEIL 
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6. Darstellung ausgewählter Kennzahlen wesentlicher Beteiligungen 
Unternehmen Beschäftigte Auszubildende Bilanzsumme (T€) Umsatzerlöse (T€) 
 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 
         
Ver- und Entsorgung 
        
Stadtwerke Köln GmbH 151 161 2 3 1.785.242 2.115.060 29.501 31.327 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH 1.923 1.736 52 41 137.174 138.557 192.268 201.333 
AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft 
Köln mbH 221 233 6 5 124.917 130.011 108.525 110.415 
Wohnungsgesellschaft der Stadtwerke Köln mbH 0 0 0 0 96.573 96.216 14.955 15.481 
GEW Köln AG 0 0 0 0 1.047.143 1.068.619 0 0 
RheinEnergie AG 2.748 2.653 87 94 2.233.130 2.881.667 3.515.550 4.070.037 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR 684 695 24 24 1.808.151 1.797.904 216.293 215.241 
Verkehr 
        
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 4.054 3.911 178 171 1.015.632 1.115.217 226.908 259.691 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 557 519 17 16 479.137 483.636 77.709 80.149 
Flughafen Köln/Bonn GmbH 1.786 1.837 34 35 804.725 768.786 317.413 342.071 
Wohnungsbau und Betreuung städtischer Bauten 
        
GAG Immobilien AG 597 606 14 11 2.421.107 2.514.999 264.751 271.834 
Grund und Boden GmbH 0 0 0 0 805.597 858.517 149.709 159.015 
Kölner Schulbaugesellschaft mbH 0 1 0 0 525 539 0 0 
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung 
        
Koelnmesse GmbH 652 711 18 18 406.927 468.635 181.903 326.428

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 16 
Unternehmen Beschäftigte Auszubildende Bilanzsumme (T€) Umsatzerlöse (T€) 
 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 
         
KölnTourismus GmbH 74 74 2 0 7.840 8.026 2.090 2.037 
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und Berufsförderung 
mbH 231 222 9 5 2.524 2.522 6.562 7.281 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des 
Städtebaues und der Gemeindeentwicklung mbH 32 32 0 0 222.024 218.606 12.961 12.880 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG 0 0 0 0 14.079 15.511 2.466 3.090 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH 77 82 0 1 17.401 17.983 693 915 
Soziales und Gesundheit 
        
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH 1.614 1.621 185 146 202.934 198.848 115.678 119.802 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH 4.729 4.701 298 291 691.076 812.901 389.244 416.568 
Jugendzentren Köln gGmbH 344 352 0 0 3.548 4.743 15.513 17.809 
Kultur, Sport und Erholung 
        
KölnBäder GmbH 310 305 9 9 81.077 79.897 15.651 16.991 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft mbH 64 64 2 0 10.656 11.599 8.851 9.844 
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH 14 11 0 0 384 389 1.170 1.222 
AG Zoologischer Garten 155 164 13 13 45.693 46.206 20.771 21.116 
Kölner Sportstätten GmbH 34 35 2 2 101.788 117.194 16.432 19.706 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln 0 0 0 0 414.776 414.581 3.121 3.122

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 17 
Unternehmen Unternehmensergebnis Eigenkapital (T€) Anlagevermögen (T€) Verbindlichkeiten (T€) 
 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 
         
Ver- und Entsorgung         
Stadtwerke Köln GmbH 68.430 87.981 789.669 837.650 902.582 897.238 886.313 1.130.745 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH 19.823 21.699 31.726 31.726 105.185 103.705 36.895 37.823 
AVG Abfallentsorgungs- und 
Verwertungsgesellschaft Köln mbH 21.872 26.237 57.333 61.699 80.752 82.530 50.144 53.471 
Wohnungsgesellschaft der Stadtwerke Köln 
mbH 1.952 32 22.911 22.942 86.566 91.788 67.648 66.744 
GEW Köln AG 190.098 214.492 809.590 819.590 865.274 865.274 237.298 248.771 
RheinEnergie AG 168.457 316.026 934.418 1.186.16
8 1.381.933 1.604.067 424.543 697.787 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR 25.618 27.909 798.337 795.271 1.803.828 1.791.452 643.118 632.714 
Verkehr         
Kölner Verkehrs-Betriebe AG -143.504 -131.443 404.454 424.768 898.743 1.003.228 382.719 446.525 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 11.926 13.315 112.099 112.099 443.111 447.993 307.017 312.223 
Flughafen Köln/Bonn GmbH 17.204 5.301 305.727 311.029 661.026 648.861 338.292 296.630 
Wohnungsbau und Betreuung städtischer 
Bauten 
        
GAG Immobilien AG 18.420 32.818 647.246 671.987 2.286.404 2.377.852 1.610.398 1.669.464 
Grund und Boden GmbH 21.081 16.486 139.367 139.367 755.528 757.431 652.556 702.693 
Kölner Schulbaugesellschaft mbH -2 -30 523 493 0 10 1 23 
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung         
Koelnmesse GmbH -63.373 26.613 127.981 154.595 366.785 409.824 242.318 268.918

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 18 
Unternehmen Unternehmensergebnis Eigenkapital (T€) Anlagevermögen (T€) Verbindlichkeiten (T€) 
 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 
         
KölnTourismus GmbH -6.074 -6.181 4.603 4.908 5.856 6.660 2.853 2.754 
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und 
Berufsförderung mbH 538 240 936 1.176 350 647 1.310 1.262 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des 
Städtebaues und der Gemeindeentwicklung 
mbH 
1.797 2.281 22.109 23.766 1.183 1.112 187.532 188.139 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG 647 1.373 9.746 11.104 0 0 732 1.464 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH -12.833 -12.050 13.298 13.298 869 723 1.406 2.257 
Soziales und Gesundheit         
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH 849 1.356 67.635 68.991 118.876 119.175 71.815 67.764 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH -69.053 -28.594 0 0 220.016 213.085 478.209 601.287 
Jugendzentren Köln gGmbH -443 1.002 363 1.365 1.636 1.519 893 670 
Kultur, Sport und Erholung         
KölnBäder GmbH -19.013 -19.770 35.302 35.302 79.376 76.619 39.382 38.088 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft 
mbH -5.849 -6.173 2.243 2.362 2.672 2.498 6.801 7.748 
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH 30 4 252 256 9 6 50 56 
AG Zoologischer Garten 1.660 73 29.033 30.508 42.485 43.338 13.799 13.242 
Kölner Sportstätten GmbH -1.676 -1.589 35.571 35.382 96.986 98.994 58.245 60.108 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln -394 -1.495 171.373 174.161 414.751 413.568 242.635 239.381

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 19 
Unternehmen Investitionen SAV (T€) Personalaufwand (T€) Gesamtaufwand (T€) 
 2022 2023 2022 2023 2022 2023 
       
Ver- und Entsorgung       
Stadtwerke Köln GmbH 2 4 15.119 16.803 232.863 315.974 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH 9.649 12.616 107.420 115.717 175.309 186.742 
AVG Abfallentsorgungs- und 
Verwertungsgesellschaft Köln mbH 9.191 8.232 17.545 18.999 99.462 99.263 
Wohnungsgesellschaft der Stadtwerke Köln mbH 6.007 7.363 3 2 13.718 16.296 
GEW Köln AG 0 0 67 67 7.115 7.623 
RheinEnergie AG 107.408 40.310 268.824 285.253 3.520.818 4.380.554 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR 58.143 66.476 57.091 53.412 208.769 208.584 
Verkehr       
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 122.567 159.175 254.433 266.796 532.000 533.541 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 25.668 21.984 48.914 52.008 95.066 97.812 
Flughafen Köln/Bonn GmbH 20.978 28.172 129.860 146.171 321.495 354.161 
Wohnungsbau und Betreuung städtischer 
Bauten 
      
GAG Immobilien AG 142.102 139.171 50.854 51.594 285.550 278.089 
Grund und Boden GmbH 18.806 26.520 2 133 142.892 155.435 
Kölner Schulbaugesellschaft mbH 0 3 0 84 2 119 
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung       
Koelnmesse GmbH 57.605 62.128 55.539 58.410 274.020 313.830 
KölnTourismus GmbH 8.729 1.014 3.982 4.216 8.481 9.134

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 20 
Unternehmen Investitionen SAV (T€) Personalaufwand (T€) Gesamtaufwand (T€) 
 2022 2023 2022 2023 2022 2023 
       
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und 
Berufsförderung mbH 98 472 8.420 8.858 10.636 11.269 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des 
Städtebaues und der Gemeindeentwicklung mbH 43 43 3.943 4.338 23.632 28.838 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG 0 0 0 0 1.386 880 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH 135 137 6.102 6.499 13.939 13.379 
Soziales und Gesundheit       
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH 8.290 7.813 83.750 86.221 135.501 138.003 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH 28.835 19.680 276.745 289.273 471.513 537.620 
Jugendzentren Köln gGmbH 170 0 11.561 12.082 16.275 17.216 
Kultur, Sport und Erholung       
KölnBäder GmbH 1.124 1.549 16.460 16.918 35.352 37.826 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft 
mbH 316 0 6.125 6.358 16.620 16.674 
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH 8 0 492 504 1.156 1.259 
AG Zoologischer Garten 2.710 3.859 10.517 10.406 22.223 22.947 
Kölner Sportstätten GmbH 5.349 7.402 2.870 3.103 18.567 21.576 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln 929 1.878 0 0 14.484 15.684

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 21 
Frauenquoten in den wesentlichen Beteiligungen der Stadt Köln 
Unternehmen 
Geschäftsführung 
/ Vorstand /  
Betriebsleitung1 
 
Quote 
Aufsichtsrat /  
Verwaltungsrat2 
 
Quote 
1.Führungsebene 
 
 
Quote 
2. Führungsebene 
 
 
Quote 
     
Ver- und Entsorgung     
Stadtwerke Köln GmbH 25,0 % 25,0 % 22,2% 37,5% 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH 0,0 % 46,7 % 40,0% 31,0% 
AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbH 0,0 % 35,3 % 0,0% 33,3% 
Wohnungsgesellschaft der Stadtwerke Köln mbH 50,0 % 33,3 % 0,0% 0,0% 
GEW Köln AG 66,7 % 40,0 % 0,0% 0,0% 
RheinEnergie AG 50,0 % 45,0 % - - 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR 100,0 % 50,0 % 37,0% 15,0% 
Verkehr     
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 25,0 % 20,0 % 15,0% 31,7% 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 0,0 % 26,7 % 14,0% 18,0% 
Flughafen Köln/Bonn GmbH 0,0 % 21,4 % 10,0% 12,0% 
Wohnungsbau und Betreuung städtischer Bauten     
GAG Immobilien AG 100,0 % 40,0 % 0,0% 40,7% 
Grund und Boden GmbH 100,0 %  - - 
Kölner Schulbaugesellschaft mbH 0,0 %  - - 
                                            
1 Bei GmbH & Co. KG wird die Geschäftsführung durch die dazugehörige Komplementär-GmbH wahrgenommen, so dass hier keine Frauenquote dargestellt werden kann. 
2 Verschiedene GmbH verfügen über keinen Aufsichtsrat, so dass hier keine Frauenquote dargestellt werden kann.

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 22 
Unternehmen 
Geschäftsführung 
/ Vorstand /  
Betriebsleitung1 
 
Quote 
Aufsichtsrat /  
Verwaltungsrat2 
 
Quote 
1.Führungsebene 
 
 
Quote 
2. Führungsebene 
 
 
Quote 
     
Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung     
Koelnmesse GmbH 0,0 % 38,1 % 20,0% 42,7% 
KölnTourismus GmbH 0,0 % 33,3 % 66,0% 60,0% 
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und Berufsförderung mbH 0,0 % 33,3 % 50,0% 25,0% 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und 
der Gemeindeentwicklung mbH 0,0 % 28,6 % - - 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG 0,0 %  - - 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH 0,0 % 33,3 % 25,0% 55,4% 
Soziales und Gesundheit     
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH 100,0 % 50,0 % 55,6% 56,1% 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH 50,0 % 50,0 % 50,0% 31,0% 
Jugendzentren Köln gGmbH 100,0 % 40,0 % 100,0% 33,0% 
Kultur, Sport und Erholung     
KölnBäder GmbH 50,0 % 6,7 % 0,0% 50,0% 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft mbH 0,0 % 42,9 % - - 
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH - 50,0 % 0,1% 0,2% 
AG Zoologischer Garten 0,0 % 55,6 % 100,0% 38,9% 
Kölner Sportstätten GmbH 0,0 % 15,4 % 50,0% - 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln 50,0 % 30,8 % - -

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 23 
7. Finanzbeziehungen zwischen Stadt und Beteiligungsunternehmen 
 
 
  
Beteiligung Art der Finanzbeziehung 2021
(T€)
2022
(T€)
2023
(T€)
ACHTBRÜCKEN GmbH Betriebskostenzuschuss -450 -416 -414
AG Zoo Betriebskostenzuschuss -5.026 -3.526 -3.545
Investitionszuschuss -138 -138 -138
Akademie der Künste der Welt gGmbH Betriebskostenzuschuss -1.000 -1.000 -981
BioCampus Cologne GmbH & Co. KG Betriebskostenzuschuss 0 -1.200 0
CVUA AöR Entgelt gemäß Entgeltordnung -2.237 -2.379 -2.394
e.E. Bühnen der Stadt Köln Betriebskostenzuschuss -80.663 -81.827 -88.550
e.E. Gebäudewirtschaft der Stadt Köln Ergebnisausgleich von Stadt -13.611 -7.265 0
Energiepauschale -1.200 -1.200 -1.200
Ausschüttung Bauerneuerungsrücklage 0 0 2.573
e.E. Gürzenich-Orchester Betriebskostenzuschuss -12.010 -7.280 -12.480
e.E. Veranstaltungszentrum der Stadt Köln Betriebskostenzuschuss -2.300 -3.000 -3.000
Zinszuschuss Stadt Köln -1.453 -1.818 -1.715
e.E. Wallraf-Richartz-Museum Betriebskostenzuschuss -3.834 -3.700 -4.778
GAG Immobilien AG Entgelt aus Wertpapierleihe 70 70 70
Gewinnausschüttung 7.301 7.301 7.301
Grund und Boden GmbH Gewinnausschüttung 4.463 2.758 5.185
gewährte Schuldendiensthilfe -76 -71 -66
GWG Rhein-Erft GmbH Gewinnausschüttung 5 5 0
Jugendzentren Köln gGmbH Betriebskostenzuschuss -4.822 -4.919 -6.201
Investitionszuschuss -43 -43 -43
Kliniken Köln gGmbH Betriebskostenzuschuss 0 0 -67.200
ausgereichte Gesellschafterdarlehen -35.000 -79.682 -161.621
Koelnmesse GmbH Finanzmittelzufluss aus Liquiditätsverbund Stadt Köln 0 -84.000 0
Finanzmittelabfluss aus Liquiditätsverbund Stadt Köln 12.000 0 26.000
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH Betriebskostenzuschuss -9.869 -11.430 -12.996
Investitionszuschuss -189 -250 -250
Kölner Sportstätten GmbH Betriebskostenzuschuss -5.470 -2.000 -1.400
Investitionszuschuss -1.200 -1.200 -9.580
KölnMusik GmbH Betriebskostenzuschuss -6.634 -5.817 -6.291
KölnTourismus GmbH Betriebskostenzuschuss -6.691 -6.391 -6.451
Mediengründerzentrum NRW GmbH Betriebskostenzuschuss -50 -50 -125
Moderne Stadt GmbH Gewinnausschüttung 833 1.804 881
Investitionszuschuss -3.570 -5.355 0
RheinEnergie AG Konzessionsabgabe 71.280 69.223 70.890
RTZ GmbH Betriebskostenzuschuss -50 0 0
RVK GmbH Verlustausgleich -240 -45 -115
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH Investitionszuschuss -4.510 1.547 -580
SRS  GmbH i.L. Verlustausgleich -77 -74 -50
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR Gewinnausschüttung 24.801 30.403 30.975
Stadtwerke Köln GmbH Gewinnausschüttung 50.400 20.000 50.000
Werbenutzungsentgelt 3.602 4.490 5.327

ALLGEMEINER TEIL 
Seite 24

Seite 25

Seite 26 
II. Spezieller Teil – Übersicht wesentlicher Beteiligungen 
Die Darstellung der Bilanzen und der Gewinn- und Verlustrechnungen kann Run-
dungsdifferenzen enthalten. Im Einzelfall können sich aufgrund dieser Rundungsdif-
ferenzen auch Abweichungen zu den in den Lageberichten ausgewiesenen Werten 
ergeben. Die Informationen für den Beteiligungsbericht über die wesentlichen Fi-
nanz- und Leistungsbeziehungen der Beteiligungen untereinander und mit der Stadt 
Köln beruhen auf Angaben der jeweiligen Gesellschaft. Durch unternehmensspezifi-
sche Buchungssystematiken können die gemeldeten Zahlen voneinander abweichen 
und sind in diesen Fällen nicht abstimmbar.

Seite 27 
1. Ver- und Entsorgung

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 28 
STADT WERKE KÖLN GMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Parkgürtel 24  
  50823 Köln 
Kontakt 0221 - 1780  
 www.stadtwerkekoeln.de 
Gründungsdatum 15.11.1960 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 185.550.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH 100,00% 
Wohnungsgesellschaft der Stadtwerke Köln mbH 100,00% 
GEW Köln AG 90,00% 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 90,00% 
KölnBäder GmbH 74,00% 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 54,51% 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und 
der Gemeindeentwicklung mbH 
51,00% 
AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbH 50,10% 
Radio Köln GmbH & Co. KG 25,00% 
modernes Köln Gesellschaft für Stadtentwicklung mbH 25,00% 
KLAR GmbH 24,90% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Unternehmensgegenstand der Stadtwerke Köln GmbH als Konzernholding der Stadt 
Köln ist die Gewährleistung, Unterstützung und Förderung von Aufgaben und Vorha-
ben im Bereich der Kommunalwirtschaft durch die Beteiligung an Gesellschaften mit 
folgenden Geschäftsfeldern: 
- Versorgung mit Elektrizität, Gas, Wasser und Wärme, Handel mit Energie und ener-
gienahen Produkten,

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 29 
- Betrieb von Telekommunikationsnetzen einschließlich Telekommunikationsdienst-
leistungen, 
- Betrieb von gemeinnützigen Stiftungen zur Förderung von Wissenschaft, For-
schung, Erziehung, Bildung, Kultur und Familie, 
- Bedienung und Betrieb des öffentlichen und nichtöffentlichen Verkehrs, einschließ-
lich des Eisenbahn- und Rheinfährverkehrs, 
- Betrieb von Häfen, 
- Durchführung von Aufgaben der Entsorgung, einschließlich der Abfallsammlung, 
Straßenreinigung und Winterwartung sowie die Erbringung von Dienstleistungen im 
Bereich der Abwasserentsorgung, 
- Entwicklung und Förderung von Liegenschaften, insbesondere eigener sowie derje-
nigen von konzernverbundenen Unternehmen und der Stadt Köln, 
- Wohnraumversorgung, insbesondere die Errichtung und Bewirtschaftung von 
Dienst- und Werksmietwohnungen, 
- Werbung und Gewährleistung der Durchführung des lokalen Hörfunks, - Betrieb von 
Sporteinrichtungen, insbesondere von Bädern und einer Eissporteinrichtung im 
Stadtgebiet Köln, sowie alle damit in Zusammenhang stehenden Leistungen. Die Ge-
sellschaft übernimmt dabei Aufgaben des Beteiligungsmanagements und -control-
lings und erbringt zentrale Dienstleistungen gegenüber den Beteiligungsunterneh-
men (z.B. Betriebsähnlicher Dienst, Cash-Management, Immobilien- und Versiche-
rungsmanagement, Konzernrevision, rechtliche und steuerliche Beratung, Betreuung 
der Gremien und Anstellungsverhältnisse, Personaldienstleistungen einschl. Beihilfe). 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Feicht 
Vorsitzende*r 
Frau Stefanie Haaks 
Herr Michael Theis 
(ab 01.01.2023) 
Herr Timo von Lepel

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 30 
Aufsichtsrat 
Frau Anne Lütkes 
Vorsitzende*r 
Herr Marco Steinborn 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Michael Auer 
Frau Marion Bohn-Schulz 
Herr Jörg Detjen (MdR) 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
Herr Georg Abraham Gampe 
Herr Lino Hammer (MdR) 
Herr Mike Homann (MdR) 
Herr Christian Joisten (MdR) 
Herr Daniel Kolle 
Herr Gaetano Magliarisi 
Frau Christiane Martin (MdR) 
Herr Andreas Mathes 
Herr Frank Michael Munkler 
Frau Stefanie Mägdefrau 
Herr Wolfgang Paul 
Herr Bernd Petelkau (MdR) 
Frau Henriette Reker (OB) 
Herr Ralph Sterck (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Gewinnausschüttung 50.000 
Werbenutzungsentgelt 5.327

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 31 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Aktiva    
Anlagevermögen 859.286 902.582 897.238 
Immaterielle Vermögensgegenstände 30 106 147 
Sachanlagen 3.056 3.969 6.934 
Finanzanlagen 856.200 898.507 890.157 
Umlaufvermögen 1.297.162 882.206 1.217.416 
Vorräte 125 235 687 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 672.027 552.323 1.056.017 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 625.010 329.648 160.712 
Rechnungsabgrenzungsposten 495 454 406 
Bilanzsumme 2.156.943 1.785.242 2.115.060 
Passiva    
Eigenkapital 741.239 789.669 837.650 
Gezeichnetes Kapital 185.550 185.550 185.550 
Kapitalrücklage 203.068 203.068 203.068 
Gewinnrücklagen 332.621 361.051 399.032 
Bilanzergebnis 20.000 40.000 50.000 
Rückstellungen 105.003 109.260 146.665 
Verbindlichkeiten 1.310.701 886.313 1.130.745 
Bilanzsumme 2.156.943 1.785.242 2.115.060

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 32 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 28.115 29.501 31.327 
Bestandsveränderungen -38 110 326 
Sonstige betriebliche Erträge 26.153 29.307 87.337 
Gesamtleistung 54.230 58.918 118.990 
Personalaufwand 15.720 15.119 16.803 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 13.844 15.842 14.277 
EBITDA 24.666 27.957 87.910 
Abschreibungen 66 617 791 
Erträge aus Beteiligungen 10.682 12.112 12.000 
Erträge aus Gewinnabführung 229.707 221.489 239.148 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 165.349 162.517 151.213 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 2.932 2.651 2.963 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.277 6.123 30.854 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV - 298 11 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.276 4.878 31.649 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 27.233 32.383 100.150 
Sonstige Steuern 1.609 1.209 1.080 
Jahresergebnis 72.731 68.430 87.981 
Zuführungen in die Rücklagen 52.731 28.430 37.981 
Bilanzergebnis 20.000 40.000 50.000

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 33 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 39,8 50,6 42,4 
Abschreibungsquote (in %) 2,1 15,1 11,2 
Investitionen (T€) 6 2 4 
Eigenkapitalquote (in %) 34,4 44,2 39,6 
Pensionsrückstellungen (T€) 12.672 12.989 12.989 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 292.244 230.779 230.779 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 3,5 4,1 5,7 
Rohertrag (T€) 54.230 58.918 118.990 
EBIT (T€) 24.600 27.340 87.119 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 145 151 161 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) lag im Jahr 2023 nach Berechnungen des Statisti-
schen Bundesamtes preisbereinigt um 0,3 % niedriger als im Vorjahr. Die gesamtwirt-
schaftliche Lage in Deutschland war geprägt von den Folgen des Krieges in der Uk-
raine sowie zunächst extremen Energiepreiserhöhungen und hohen Inflationsraten in 
allen Produktbereichen. Hinzu kamen sich verschlechternde Finanzierungsbedingun-
gen aufgrund steigender Zinsen und der sich weiter ausbreitende Fachkräftemangel. 
Dies führte zu rückläufigen Investitionen. Während die staatlichen Konsumausgaben 
stagnierten, sanken die privaten Ausgaben preisbereinigt um 0,6 %. Dabei machten 
sich nach wie vor die hohen Preise bemerkbar. Die auslaufende Corona-Pandemie 
spielte im Vergleich zum Vorjahr nur noch eine untergeordnete Rolle und hatte kaum 
mehr Einfluss auf die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Unter dem Einfluss die-
ser nach wie vor schwierigen Bedingungen stagnierte die deutsche Wirtschaft im 
Jahr 2023. 
Die Verbraucherpreise in Deutschland haben sich im Jahresdurchschnitt 2023 um  
5,9 % gegenüber dem Jahr 2022 erhöht. Dabei stiegen vor allem die Preise für Nah-
rungsmittel. Auch die Energiepreise waren – im Unterschied zur Entwicklung auf der 
Erzeugerebene – noch höher als im Vorjahr. Die hohen monatlichen Inflationsraten 
wurden durch Entlastungsmaßnahmen abgemildert. Dazu gehörte neben dem 
Deutschlandticket, den Entlastungsmaßnahmen nach dem Energiepreisbremsege-
setz und dem Wegfall der EEG-Umlage auch die Senkung der Umsatzsteuer auf Gas 
und Fernwärme. Die Europäische Zentralbank trug mit einer Anhebung der Zinsen

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 34 
ebenfalls zu einer Reduktion der Verbraucherpreise bei. Der Leitzins stieg im Jahr 
2023 um 2 Prozentpunkte auf 4,5 %. 
Die Wirtschaftsleistung wurde im Jahr 2023 von durchschnittlich 45,9 Mio. Erwerbstä-
tigen mit Arbeitsort in Deutschland erbracht. Das waren 0,7 % oder 333.000 Perso-
nen mehr als im Vorjahr, so viele wie noch nie. Die Zahl der Beschäftigten in den 
Dienstleistungsbereichen stieg besonders stark, im Verarbeitenden Gewerbe dage-
gen nur geringfügig. Auch im Baugewerbe gab es trotz des Fachkräftemangels er-
neut einen leichten Beschäftigungszuwachs. 
Der Energieverbrauch in Deutschland ist im Berichtsjahr nach Zahlen der AG Ener-
giebilanzen e.V. gegenüber dem Vorjahr um 7,9 % auf 368,2 Mio. Tonnen Steinkohle-
neinheiten gefallen und erreicht damit ein historisches Tief. Die Stromerzeugung aus 
Kernenergie ging – bedingt durch die Abschaltung der Kernkraftwerke im April 2023 – 
um rund 80 % zurück, so dass diese nur noch einen Anteil von 0,7 % (Vorjahr 3,2 %) 
hatte. Die Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien stieg um etwa 5,0 %. Damit 
liegt ihr Anteil nun bei 19,6 %. Im Berichtszeitraum wurden 9,2 Milliarden Kilowatt-
stunden Strom mehr aus dem Ausland importiert als exportiert. Damit war Deutsch-
land seit 2002 erstmals wieder Netto- Importeur von Strom. Die Ausfuhren sanken im 
Jahr 2023 gegenüber dem Vorjahr um 24,0 %. Die Importe stiegen dagegen um  
38,0 %. Die Lage an den Beschaffungsmärkten war im Berichtsjahr verglichen mit 
dem Vorjahr entspannt. Zwar befanden sich Strom- und Gaspreise weiterhin auf ei-
nem hohen Niveau, doch der europäische Energiemarkt präsentierte sich im Jahr 
2023 in einer wesentlich stabileren Lage als im Vorjahr. Die Beschaffungspreise für 
Gas und Strom halbierten sich nahezu. 
Nach Berechnungen des Verbands Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV) waren im 
Geschäftsjahr 2023 rund 9,5 Mrd. Fahrgäste in Deutschland mit Bussen und Bahnen 
unterwegs (Vorjahr 8,8 Mrd.). Damit hat sich die Nachfrage im Öffentlichen Personen-
nahverkehr (ÖPNV) nach dem pandemiebedingten Einbruch weiter erholt. Die Kosten 
für Personal, Strom und Diesel verblieben auf hohem Niveau. Hingegen sind die Ti-
cketpreise, insbesondere bedingt durch das Deutschlandticket, im gleichen Zeitraum 
branchenweit durchschnittlich um nahezu ein Viertel gesunken. Die gestiegenen Kos-
ten bei sinkenden Einnahmen stellen die Branche vor große wirtschaftliche Herausfor-
derungen. 
 
Geschäftsverlauf 
Die SWK erzielte im Berichtsjahr einen Jahresüberschuss von 88 Mio.€. Dies bedeu-
tet einen Anstieg gegenüber dem Vorjahr (68,4 Mio.€) um 29% oder 19,6 Mio.€. Der 
wesentliche Teil des SWK-Ergebnisses stammt aus Ergebnisabführungen und -aus-
schüttungen der Beteiligungsgesellschaften. Die Ergebnisabführung der GEW an die 
SWK erhöhte sich im Berichtsjahr um 14,4 Mio.€ auf 204,5 Mio.€. Maßgeblich hierfür 
waren die für die RheinEnergie sehr positiven Rahmenbedingungen auf den Energie-
märkten, so dass diese ihre Ergebnisabführung an die GEW mit 164,3 Mio.€ deutlich 
steigern konnte (Vorjahr 136,5 Mio.€). Die Verlustübernahme gegenüber der KVB fiel 
gegenüber dem Vorjahr (143,5 Mio.€) mit 131,4 Mio.€ im Berichtsjahr geringer aus, 
unter anderem aufgrund deutlich reduzierter Rückstellungsbildungen für Erneue-
rungsverpflichtungen aus dem U-Bahn- beziehungsweise Stadtbahnvertrag. Die Um-
satzerlöse stiegen im Vergleich zum Vorjahr aufgrund einer zweifachen Tarifsteige-
rung zum 1. Januar 2023 beziehungsweise 1. Juli 2023 sowie des Wegfalls des im 
Vorjahr angebotenen 9-Euro-Tickets. Dem standen geringere Zuwendungen von

STADTWERKE KÖLN GMBH 
Seite 35 
Bund und Ländern sowie höhere Personalaufwendungen gegenüber. Die Ergeb-
nisabführung der HGK lag mit 13,0 Mio.€ über dem Vorjahreswert (11,6 Mio.€). Einen 
besonders positiven Ergebnisbeitrag leisteten dabei wiederum die im Jahr 2020 er-
worbenen Shipping-Gesellschaften. Die Ergebnisabführung der AWB lag mit        
21,7 Mio.€ über dem Wert des Vorjahres (19,8 Mio.€). Auch die Ausschüttung der 
AVG fiel mit 11,0 Mio.€ um 0,9 Mio.€ höher aus als im Jahr 2022. Auf der Ebene der 
SWK belasteten höhere Aufwendungen aus Ertragsteuern, die nur teilweise durch 
geringere Verwaltungskosten kompensiert wurden, das Ergebnis. 
Im Jahr 2023 wurde der Bilanzgewinn der SWK aus dem Jahr 2022 (40,0 Mio.€) voll-
ständig an die Gesellschafterin Stadt Köln ausgeschüttet. Aus dem Jahresüber-
schuss des Berichtsjahres sollen 38,0 Mio.€ in die Gewinnrücklagen eingestellt wer-
den. Der Bilanzgewinn der SWK aus dem Jahr 2023 (50,0 Mio.€) soll an die Gesell-
schafterin Stadt Köln ausgeschüttet werden. Über die Gewinnverwendung hat ab-
schließend die Gesellschafterversammlung im Juni 2024 zu entscheiden. 
Der Jahresüberschuss des Konzerns erreichte mit knapp 265 Mio.€ einen neuen 
Höchstwert. Im Vorjahr hatte er noch rund 123 Mio.€ betragen. Das Mehrergebnis 
stammt im Wesentlichen aus dem Geschäftsfeld Energie und Wasser und hier vor al-
lem aus der Vermarktung der Kraftwerkserzeugung, die von der volatilen Energie-
preisentwicklung insgesamt profitieren konnte. Die übrigen Geschäftsfelder konnten 
ihre Ergebnisbeiträge leicht ausbauen oder zumindest stabil halten. Auch gegenüber 
der Planung fiel der Jahresüberschuss des Konzerns deutlich höher aus: Prognosti-
ziert worden war eine Bandbreite zwischen 60 und 80 Mio.€. Bedingt durch den an-
haltenden Ukraine-Krieg und die stark volatilen Entwicklungen an den Energiemärk-
ten war die Ergebnisprognose jedoch betont zurückhaltend ausgefallen. 
 
Chancen und Risiken  
Unter Berücksichtigung der gegebenen Gegensteuerungs- und Minimierungsmaß-
nahmen sind derzeit keine Risiken erkennbar, die den Fortbestand eines Konzernun-
ternehmens oder des Konzerns gefährden. Derartige Risiken sind aus heutiger Sicht 
auch für die absehbare Zukunft nicht zu erkennen. 
 
Ausblick 
Die SWK GmbH plant für das Jahr 2024 mit einem Jahresüberschuss von            
27,4 Mio.€, der somit deutlich unter dem Jahresergebnis von 2023 in Höhe von    
88,0 Mio.€ liegen wird. Der Ergebnisrückgang resultiert in erster Linie aus dem rück-
läufigen Ergebnis der KVB, das von steigenden Strom- und Personalkosten bei einer 
gleichzeitig nicht gesicherten Refinanzierung des Deutschlandtickets geprägt ist. Da-
neben ist auch das Ergebnis der AWB rückläufig, das im Jahr 2023 von einmaligen 
Sondereffekten unter anderem bei der Vermarktung von Wertstoffen geprägt war. Die 
Ergebnisbeiträge der übrigen SWK-Gesellschaften sollen in etwa auf dem Niveau 
des Berichtsjahres liegen. 
Die Planung unterstellt eine gegenüber 2023 leicht zurückgehende Inflation und ein 
nur leicht ansteigendes Wirtschaftswachstum. Sie berücksichtigt mit Blick auf die ak-
tuellen Krisenregionen (Ukraine, Gaza, Taiwan) keine Verschärfung des zum Jahres-
wechsel 2023/24 gegebenen Status quo und ist insoweit mit großer Unsicherheit be-
haftet.

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Seite 36 
Der für 2024 geplante Jahresüberschuss reicht allein nicht aus, um die im Haushalts-
planansatz der Stadt Köln hinterlegte Ausschüttung von 50,0 Mio.€ an die Gesell-
schafterin Stadt Köln zu erbringen. 
Das Preisniveau an den Energiemärkten bestimmt auch die für 2024 geplanten Um-
satzerlöse des Stadtwerke Köln Konzerns, die auf konstantem Niveau mit mehr als 
10 Mrd.€ erwartet werden. Die Investitionsplanung sieht nahezu in allen Geschäfts-
feldern ein weiterhin hohes, teilweise sogar noch steigendes Investitionsvolumen vor, 
das - in Abhängigkeit von der Umsetzung - in einer Bandbreite von 700 bis 800 Mio.€ 
liegen wird. Die Investitionsschwerpunkte werden wie bisher auf den Geschäftsfel-
dern Energie und Wasser, Öffentlicher Personennahverkehr sowie Hafenumschlag 
und Güterverkehr liegen. Die Investitionen werden über Eigenmittel (im Wesentlichen 
ist dies der operative Cashflow), Zuschüsse und die Aufnahme langfristiger Darlehen 
finanziert. Der Konzernjahresüberschuss wird zunehmend von den Verlusten des Ge-
schäftsfeldes Öffentlicher Personennahverkehr geprägt, die trotz stabiler Ergebnis-
entwicklung in den übrigen Geschäftsfeldern nicht kompensiert werden können. Die 
positiven Sondereffekte, die das Ergebnis 2023 im Geschäftsfeld Energie und Was-
ser geprägt hatten, werden sich voraussichtlich nicht wieder einstellen, so dass sich 
das Konzernergebnis lediglich in einer Bandbreite zwischen 40 und 60 Mio.€ bewe-
gen dürfte. Bedingt durch die aktuellen geopolitischen Krisen ist diese Prognose wei-
terhin mit einer hohen Unsicherheit behaftet.

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE KÖLN GMBH 
Seite 37 
AWB ABFALLWIRTSCH AFTSBETRIEB E KÖLN GMBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Maarweg 271  
  50825 Köln 
Kontakt 0221 - 922 22 24 
 www.awbkoeln.de 
Gründungsdatum 18.09.2000 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 15.000.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Köln GmbH 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Erbringung im Rahmen der Entsorgungswirt-
schaft sowie der Stadtreinigung anfallender Leistungen jedweder Art - vorrangig für 
das Gebiet der Stadt Köln -, ferner die Erbringung von Leistungen für die Stadt Köln 
als Hilfsbetrieb in entsprechender Anwendung von § 107 Abs. 2 Nr. 5 Gemeindeord-
nung NW. Zu den in Satz 1 bezeichneten Leistungen gehören insbesondere 
1. die Erfassung und Entsorgung gemäß § 17 Abs. 1 Kreislaufwirtschaftsgesetz 
("KrWG") oder gemäß anderen jeweils geltenden gesetzlichen Bestimmungen 
der Stadt Köln zu überlassender Abfälle jedweder Art, ferner alle mit den vor-
stehend bezeichneten Aktivitäten verbundenen Tätigkeiten; 
2. die Durchführung von Leistungen der Stadtreinigung einschließlich der Winter-
wartung sowie von weiteren Leistungen der Pflege und Unterhaltung des öf-
fentlichen Raums im Gebiet der Stadt Köln; 
3. die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich der Entsorgungs-, Wertstoff- 
und Recyclingwirtschaft sowie 
4. die Erbringung aller im Zusammenhang mit den in vorstehenden Ziffern 1. bis 
3. anfallenden Hilfs- und Nebentätigkeiten.

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE KÖLN GMBH 
Seite 38 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Ulrich Gilleßen 
Herr Peter Mooren 
(bis 27.02.2023) 
Herr Thomas Thalau 
(ab 01.01.2023) 
 
 
Aufsichtsrat 
Frau Christiane Martin (MdR) 
Vorsitzende*r 
Frau Polina Frebel (MdR) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Gaetano Magliarisi 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Denise Abé (MdR) 
Frau Constanze Aengenvoort (MdR) 
Herr Stephan Arnold 
Herr Guiseppe Farruggio 
Herr Andreas Feicht 
(bis 06.04.2023) 
Frau Uschi Röhrig (MdR) 
Frau Michaela Schumacher 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Rafael Struwe 
Herr Michael Theis 
(ab 06.04.2023) 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
Herr Timo von Lepel 
Herr Ayhan Üc 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dr. Heilmaier & Partner GmbH

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE KÖLN GMBH 
Seite 39 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Aktiva    
Anlagevermögen 108.308 105.185 103.705 
Immaterielle Vermögensgegenstände 391 469 1.416 
Sachanlagen 107.516 104.715 101.986 
Finanzanlagen 401 - 303 
Umlaufvermögen 34.710 31.489 34.319 
Vorräte 1.492 1.631 1.650 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 33.091 29.833 32.638 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 127 25 31 
Rechnungsabgrenzungsposten 655 501 532 
Bilanzsumme 143.673 137.174 138.557 
Passiva    
Eigenkapital 31.726 31.726 31.726 
Gezeichnetes Kapital 15.000 15.000 15.000 
Gewinnrücklagen 16.726 16.726 16.726 
Jahresergebnis 0 0 0 
Bilanzergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 67.000 68.907 69.007 
Verbindlichkeiten 44.947 36.895 37.823 
Bilanzsumme 143.673 137.528 138.557

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Seite 40 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 188.451 192.268 201.333 
Sonstige betriebliche Erträge 14.111 2.782 5.775 
Gesamtleistung 202.562 195.050 207.108 
Materialaufwand 23.634 26.284 28.194 
Personalaufwand 105.895 107.420 115.717 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 14.686 17.439 18.329 
EBITDA 58.347 43.908 44.868 
Abschreibungen 16.189 12.497 13.312 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 24 2 2 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge -104 80 1.330 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV - - 2 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.705 1.478 1.440 
EBT 40.373 30.014 31.447 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 10.817 9.753 9.414 
Sonstige Steuern 359 439 335 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 18.398 19.823 21.699 
Jahresergebnis 10.800 0 0 
Zuführungen in die Rücklagen 10.800 0 0 
Bilanzergebnis 0 0 0

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE KÖLN GMBH 
Seite 41 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 75,4 76,7 74,8 
Abschreibungsquote (in %) 15,0 11,9 12,9 
Investitionen (T€) 6.051 9.844 13.646 
Investitionsquote (in %) 5,6 9,4 13,2 
Eigenkapitalquote (in %) 22,1 23,1 22,9 
Pensionsrückstellungen (T€) 40.790 42.554 42.406 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 33.404 29.463 26.722 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 21,5 15,5 16,7 
Rohertrag (T€) 178.927 168.766 178.914 
EBIT (T€) 42.157 31.411 31.557 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 1.663 1.923 2.008 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Grundlagen der unternehmerischen Tätigkeiten der AWB liegen in der Erbringung 
sowohl gebühren- als auch haushaltsfinanzierter Aufgaben im Zusammenhang mit 
der Stadtreinigung und der Abfallwirtschaft für die Stadt Köln. 
Die Abfallwirtschaftsbetriebe Köln (AWB) reinigen mit durchschnittlich über 850 Mitar-
beitenden in der Stadtreinigung und mit fast 390 Fahrzeugen rund 490.000 km an 
Straßen und Gehwegen im Jahr. Zudem halten sie die Standorte der Glascontainer 
sauber, beseitigen wilde Müllablagerungen, leeren rund 23.400 öffentliche Papier-
körbe, kehren Laub und führen den Winterdienst für die Stadt Köln durch. Zusätzlich 
übernehmen sie auch die Aufstellung und Leerung der städtischen Altkleider-Contai-
ner sowie die Betreuung der öffentlichen Toilettenanlagen in Köln. 
Im Bereich Abfallwirtschaft führen durchschnittlich rd. 650 Müllwerker und Kraftwa-
genfahrer der AWB pro Jahr mit über 260 Fahrzeugen rund 23 Millionen Tonnen- und 
Behälterleerungen in Köln durch. Die Hausmüll- und Biotonnen werden von der AWB 
mindestens einmal wöchentlich geleert. Dazu kommen alle 14 Tage die Blauen und 
die Wertstofftonnen. Zusätzlich erledigen die AWB-Mitarbeitenden über 212.000 Ter-
mine zur Sperrmüll- und Elektro-Altgeräteabfuhr.

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE KÖLN GMBH 
Seite 42 
Auch im Jahr 2023 wurden trotz der Herausforderungen infolge des Kriegs in der Uk-
raine durch starke Preisanstiege und angespannte Lieferketten die in den vergange-
nen Jahren aufgebauten Geschäftsaktivitäten weiter konsolidiert und in vielen Berei-
chen ausgebaut, wobei mittlerweile auch das Thema „Nachhaltigkeit“ fester Bestand-
teil des Handels ist. Die Geschäftsbeziehung mit der Stadt Köln steht naturgemäß im 
Vordergrund. 
Einen hohen Stellenwert im Steuerungssystem der AWB haben unverändert das 
Qualitätsmanagement (QM) sowie das Risikomanagement (RM). Das QM sichert da-
bei qualitativ gute Dienstleistungen, während das RM einer systematischen Betrach-
tung und Steuerung der wirtschaftlichen Risiken des Unternehmens dient. Dabei wer-
den die risikopolitischen Grundsätze des Stadtwerke Köln Konzerns eingehalten. Bei-
des ist seit 2021 mit den Themenbereichen Compliance, Arbeitsschutz, Datenschutz 
und Informationssicherheit in der zentralen Abteilung Internes Managementsystem 
zusammengefasst. 
Seit dem Jahr 2001 ist die AWB als Entsorgungsfachbetrieb nach der EfbV und nach 
DIN EN ISO 9001 zertifiziert. Ende Mai 2023 erhielt die AWB erneut die entsprechen-
den Zertifikate nach DIN EN ISO 9001:2015 und EfbV. 
Die Auswirkungen der (gesamt-) wirtschaftlichen Rahmenbedingungen auf die AWB 
ergeben sich im Wesentlichen aus den Aussagen zu den Zielen und Strategien im 
Rahmen der Erläuterung der Grundlagen der unternehmerischen Tätigkeiten sowie 
aus der Beschreibung der relevanten Märkte und der Chancen und Risiken der AWB. 
Für den Auftritt im Wettbewerb ergeben sich rechtliche Grenzen durch § 107 der GO 
NRW und durch europäisches Recht. Damit bleiben die Stadt Köln und die dazuge-
hörenden Unternehmen strukturell Hauptauftraggeber der AWB. Allerdings sind zu-
sätzlich zu den aktuell bestehenden Aufträgen weitere Akquisitionen denkbar, z.B. 
durch die Ausweitung von Reinigungsleistungen in Köln oder den Ausbau ihres Ser-
vicespektrums. 
 
Geschäftsverlauf 
Die Schwerpunkte der Geschäftsentwicklung lagen auch im Jahr 2023 auf einer kon-
tinuierlichen Leistungsverbesserung. Durch das breite Dienstleitungsspektrum erge-
ben sich vielfältige Aufgaben, die mit den neuen Leistungsverträgen mit der Stadt 
Köln seit dem 1. Januar 2019 noch ausgebaut wurden. 
Die Marktposition der AWB in Köln und die Befriedigung der steigenden Ansprüche 
der Kunden*innen soll durch die Wertstoffstrategie („Aktiv für Köln“) mit Fokus auf ei-
nem weiteren Ausbau der getrennten Sammlungen und verstärkten Investitionen in 
die Digitalisierung der Prozesse dauerhaft gefestigt werden. 
Ebenfalls von hoher Ergebnisrelevanz sind die Bedingungen an den Märkten für die 
Verwertung von Altpapier und Altkleidern. Hier wird ausdrücklich auf die Ausführun-
gen im Rahmen der Darstellung der Chancen und Risiken der AWB verwiesen. Die 
Entwicklung des volatilen Marktes für Altpapier- und Altkleidererlöse beeinflusst das 
Unternehmensergebnis in hohem Maße. 
Die betriebswirtschaftliche Steuerung der AWB ist in erster Linie auf das Jahreser-
gebnis vor Steuern ausgerichtet. Weitere maßgebliche Leistungsindikatoren sind vor 
allem der Umsatz und die Personalkosten.

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE KÖLN GMBH 
Seite 43 
Mit dem erzielten Ergebnis vor Gewinnabführung in Höhe von 21.698,6 T€ liegt die 
AWB um 10.131,0 T€ über Plan (11.567,6 T€) und 1.867,0 T€ über dem Vorjahreser-
gebnis (19.822,6 T€). 
Dabei liegt der Gesamtumsatz in Höhe von 201.333,2 T€ um rund 9.065,2 T€ über 
dem Vorjahr und um 1.935,6 T€ über dem Wirtschaftsplan 2023. Der Anstieg gegen-
über dem Vorjahr und dem Planwert ergibt sich im Wesentlichen aus Preisanpassun-
gen und Leistungsausweitungen trotz gesunkener Vermarktungserlöse. 
Der mit rund 57 % der betrieblichen Aufwendungen bedeutendste Kostenblock der 
AWB sind die Personalaufwendungen. Sie liegen 2023 bei 115.716,9 T€ und sind da-
mit im Vergleich zum Vorjahr um 8.297,0 T€ gestiegen. Dieser Anstieg ergibt sich aus 
der tarifvertraglich vereinbarten Zahlung der sog. „Inflationsausgleichsprämie“ und 
aus Neueinstellungen infolge Auftragserweiterungen. Die erforderlichen Zuführungen 
zu den Personal- und Pensionsrückstellungen sind im Vergleich zum Vorjahr geringer 
ausgefallen. 
Im Vergleich zum Wirtschaftsplan liegen die Personalaufwendungen rund 5.514,4 T€ 
unter dem geplanten Wert. Die Abweichung resultiert überwiegend aus einem gerin-
geren Bestand an Mitarbeitenden sowie einer höheren Quote von Langzeitkranken, 
die aus der Lohnfortzahlung fielen. Allerdings wurde ein relativ hoher Anteil des ge-
ringeren Personalbestandes durch Zeitarbeitskräfte gedeckt, die zu entsprechenden 
Mehraufwendungen im Vergleich zum Wirtschaftsplan bei den bezogenen Leistun-
gen innerhalb des Materialaufwandes führten. 
Die Vermögens- und Finanzlage der AWB stellt sich unverändert positiv dar. Sie war 
jederzeit in der Lage, alle ihre finanziellen Verpflichtungen fristgerecht zu erfüllen. 
 
Chancen und Risiken 
Nach wie vor ist die AWB in ihrem Kerngeschäft keinen nennenswerten geschäftsge-
fährdenden Risiken aus dem laufenden Geschäft ausgesetzt. 
Durch die Verlängerung der Leistungsverträge mit der Stadt Köln für den Zeitraum ab 
dem 1. Januar 2019 für weitere 15 Jahre konnte die AWB Planungssicherheit für den 
wesentlichen Teil der Umsätze erzielen. Allerdings muss die AWB zur Sicherung des 
erreichten Ergebnisniveaus ausgeprägtes Kostenmanagement betreiben. Ein we-
sentlicher Erfolgsfaktor ergibt sich aus den stark volatilen Verwertungserlösen, insbe-
sondere für Altpapier und Altkleider, die somit auch ein erhebliches Ergebnisrisiko bil-
den. 
Insbesondere in der Altpapierverwertung liegt das Risiko sowohl in der Mengen- als 
auch in der Qualitätsentwicklung. Steigende Anteile an Verpackungsmengen sowie 
sinkende Mengen an Druckerzeugnissen belasten die erzielbaren Altpapiererlöse. 
Daneben verzeichnet die AWB rückläufige Sammelmengen. 
Die Finanzierung aller erforderlichen Investitionen ist durch den laufenden Cashflow 
und soweit erforderlich zusätzlichen Fremdfinanzierungen gesichert. 
Zur systematischen Erkennung und Steuerung der Risiken aus der Geschäftstätigkeit 
der AWB existiert ein Risikomanagementsystem. 
Für die AWB ist das beschäftigte Personal, sowohl hinsichtlich der Anzahl als auch 
der Qualifikation, ein entscheidender Erfolgsfaktor. Hier gestaltet es sich zunehmen 
schwierig, geeignetes Personal in ausreichender Menge zu gewinnen.

AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE KÖLN GMBH 
Seite 44 
Die Auswirkungen des Ukraine-Kriegs einschließlich der Sanktionen gegen Russland 
stellen ein weiteres wirtschaftliches Risiko für die AWB dar. Hohe Kraftstoff-und Ener-
giepreise und eine steigende allgemeine Inflation sind in gewissem Maße in der Pla-
nung 2024 berücksichtigt. Alle von der AWB erwarteten Auswirkungen sind in der 
Planung 2024 eingepreist. Ebenfalls sind Verschiebungen auf den Märkten für Wert-
stoffe (Altpapier, Altkleider und Metalle) denkbar. Die genannten Auswirkungen las-
sen sich derzeit jedoch nicht qualifiziert abschätzen. 
 
Ausblick 
Das Augenmerk des Unternehmens wird weiterhin darauf liegen, seine Marktposition 
zu stärken und auszubauen. Für das Geschäftsjahr 2024 plant die AWB bei Umsatz-
erlösen von rund 207.018,9 T€ und Personalkosten in Höhe von rd. 130.300,9 T€ ein 
Ergebnis von 16.191,8 T€ vor Ertragsteuern. Dies entspricht einem Jahresüber-
schuss in Höhe von 10.524,7 T€.

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 45 
AVG ABF ALLENTSORGUN GS- UND  VER WERTUN GSGESELLSCH AFT  KÖLN  MBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Geestemünderstraße 23  
  50735 Köln 
Kontakt 0221 - 7170 0 
 www.avgkoeln.de 
Gründungsdatum 14.05.1992 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 8.700.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Köln GmbH 50,10% 
REMONDIS GmbH & Co. KG 49,90% 
 
Tochterunternehmen 
AVG Kompostierung GmbH 100,00% 
AVG Ressourcen GmbH 100,00% 
AVG Service GmbH 100,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Planung (einschließlich des Betreibens von 
Planfeststellungsverfahren und Altlastensanierung), der Bau und der umweltfreundli-
che Betrieb von Einrichtungen der Entsorgungswirtschaft, insbesondere von Anlagen 
zur Kompostierung, Gewerbeabfallaufbereitung, Baustellenabfallaufbereitung zur 
thermischen Abfallbehandlung inclusive Schadstoffentfrachtung sowie die Vermark-
tung der in den Einrichtungen gewonnenen Wertstoffe und Energie. Die öffentlich-
rechtlichen Vorschriften, insbesondere die abfallrechtlichen Bestimmungen sind zu 
beachten; die Leitlinien des Abfallwirtschaftskonzeptes der Stadt Köln in der jeweils 
gültigen Fassung sind für die Gesellschaft verbindlich. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Freund 
Sprecher*in 
Herr Karl Georg Boje 
Herr Peter Mooren 
(bis 28.02.2023) 
Herr Thomas Thalau 
(ab 01.03.2023)

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 46 
 
Aufsichtsrat 
Herr Gerhard Brust (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Stephan Krings 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Uwe Depka 
Herr Dr. Ansger Fendel 
Frau Polina Frebel (MdR) 
Herr Volker Görzel (MdR) 
Herr Reinhard Hohenstein 
Frau Elke Jacob 
(ab 01.07.2023) 
Frau Barbara Junker 
Herr Peter Lindlar 
Frau Sarah Niknamtavin (MdR) 
Herr Robert Schallehn (MdR) 
Herr Bernhard Schmidt 
(bis 30.06.2023) 
Frau Marion Sollbach 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Florian Weber (MdR) 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
Herr Timo von Lepel 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 47 
 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Aktiva    
Anlagevermögen 79.818 80.752 82.530 
Immaterielle Vermögensgegenstände 293 465 568 
Sachanlagen 64.342 65.122 66.803 
Finanzanlagen 15.184 15.165 15.159 
Umlaufvermögen 43.319 43.361 46.756 
Vorräte 7.942 8.161 9.128 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 10.914 7.190 14.835 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 24.463 28.010 22.793 
Rechnungsabgrenzungsposten 575 803 724 
Bilanzsumme 123.712 124.917 130.011 
Passiva    
Eigenkapital 55.623 57.333 61.699 
Gezeichnetes Kapital 8.700 8.700 8.700 
Gewinnrücklagen 26.762 26.762 26.762 
Jahresergebnis 20.161 21.871 26.237 
Rückstellungen 14.750 17.063 14.639 
Verbindlichkeiten 52.801 50.144 53.471 
Rechnungsabgrenzungsposten 538 377 202 
Bilanzsumme 123.713 124.917 130.011

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 48 
 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 111.859 108.525 110.415 
Andere aktivierte Eigenleistungen - 4 25 
Sonstige betriebliche Erträge 332 387 2.293 
Gesamtleistung 112.191 108.916 112.733 
Materialaufwand 48.805 50.165 49.281 
Personalaufwand 18.555 17.545 18.999 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 14.146 15.978 14.718 
EBITDA 30.685 25.228 29.735 
Abschreibungen 8.329 8.513 6.326 
EBIT 22.356 16.716 23.409 
Erträge aus Beteiligungen 8.880 12.407 12.332 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 1 - - 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1 11 435 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 590 561 1.014 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 6.020 4.959 7.288 
Sonstige Steuern 4.466 1.741 1.637 
Jahresergebnis 20.161 21.871 26.237

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 49 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 64,5 64,6 63,5 
Abschreibungsquote (in %) 12,9 13,0 9,4 
Investitionen (T€) 6.042 9.465 8.500 
Investitionsquote (in %) 7,6 11,7 10,3 
Eigenkapitalquote (in %) 45,0 45,9 47,5 
Pensionsrückstellungen (T€) 10.237 10.533 11.005 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 23.600 20.712 27.157 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 16,8 18,0 21,0 
Rohertrag (T€) 63.387 58.751 63.452 
EBIT (T€) 22.356 16.716 23.409 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 224 221 229 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die AVG-Gruppe hat sich 2023 trotz weiter anhaltender Krisenstimmungen mit dar-
aus resultierenden Folgen insgesamt gut behauptet. 
Aber der Krieg in der Ukraine, die teuer Energiewende und eine insgesamt schwä-
chelnde Weltwirtschaft haben der exportabhängigen deutschen Wirtschaft doch zu-
nehmend Probleme bereitet. Zudem haben hohe Zinsen zu einer massiven Krise in 
der Bauwirtschaft geführt. In der Folge brachen deshalb ab dem 2. Halbjahr die Men-
gen aus der Baubranche ein und die Preise für die Gewerbeabfallentsorgung gerie-
ten unter Druck. 
Über das gesamte Jahr 2023 betrachtet, zeigte sich ein noch robuster Verlauf, der 
aber teilweise durch die zusätzliche Akquise von Abfällen aus dem EU-Ausland kom-
pensiert werden musste. Bei den Bioabfallmengen zeichnete sich nach den Dürrejahr 
2022 eine leichte Erholung bei den Grünschnittmengen ab. 
Im Bereich des Deponiebetriebes gab es nach den im Vorjahr hohen Mengen auch 
im Wirtschaftsjahr 2023 eine Anliefermenge, die mit rund 14 % über dem Plan lag. 
Der Planansatz war dabei eher niedrig gewählt, weil das verbleibende Verfüllungsvo-
lumen möglichst schonend verfüllt werden soll.

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 50 
 
Geschäftsverlauf 
Im Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2023 hat sich die AVG Köln zum Ziel ge-
setzt, ein positives Gesamtergebnis in Höhe von 14.288 T€ nach Steuern zu errei-
chen. Mit dem erzielten Ergebnis von 26.237 T€ konnte der Plan um 11.949 T€ über-
troffen werden. 
Das Vorjahresergebnis in Höhe von 21.871 T€ konnte damit ebenfalls übertroffen 
werden. Die Verbesserung gegenüber dem Planergebnis konnte durch höhere Um-
satzerlöse, die trotz städtischer Mindermengen mit den entsprechend höheren Ge-
werbeabfallanlieferungen erreicht wurden, durch höhere Energieerlöse, zum überwie-
genden Teil aber mit den deutlich höheren Beteiligungserlösen erzielt werden. 
 
Chancen und Risiken 
Die AVG Köln muss sich weiterhin in ihren Kerngeschäften mit den Marktrisiken aus-
einandersetzen. Nachdem die Folgen der Corona-Pandemie überwunden sind, gibt 
es dafür diverse andere Marktrisiken. Die Energiekrise, die in 2023 weiterhin noch 
hohe Inflation, der Fachkräftemangel und Probleme durch die Unterbrechung von 
Lieferketten führen zu einer gesamtwirtschaftlichen Belastung.  Die daraus für die 
AVG resultierenden Risiken werden langsam spürbarer, werden aber aktuell immer 
noch als gering bewertet. 
In Folge der diversen Krisen bleiben die zusätzlichen Belastungen für Bürger und Un-
ternehmen hoch. Die weiterhin spürbare Inflation, die staatlicherseits zusätzlich durch 
hohe Abgaben auf Brennstoffe, wie z.B. die CO2-Abgabe, weiter angeheizt wird, 
dämpfen die Erwartungen auf Wirtschaftswachstum. Temporäre staatliche Hilfsmaß-
nahmen wie die Strom- und Gaspreisbremsen sind ausgelaufen und die von der Poli-
tik versprochenen Entlastungen für die Kosten der Energiewende bleiben aus. Die 
daraus langsam spürbaren Auswirkungen auf die Abfallwirtschaft gilt es unter Risiko-
gesichtspunkten aufmerksam zu beobachten.  
Der Entsorgungsvertrag mit der Stadt Köln sichert der AVG Köln die Andienung der 
städtischen Haus- und Sperrmüllmengen sowie eines Großteils der städtischen Bio-
abfälle. Dieser Vertrag wurde Ende des Jahres 2023 um weitere 10 Jahre bis Ende 
2035 verlängert. Der geltende Abfallwirtschaftsplan NRW bietet der AVG Köln zudem 
weiterhin Chancen, sich an Ausschreibungen von kommunalen Haus- und Sperrmüll-
mengen zu beteiligen.  
Gemäß dem aktuellen Abfallwirtschaftskonzept der Stadt Köln wird die getrennte 
Sammlung von biogenen Abfällen und anderen Wertstoffen noch weiter intensiviert 
werden. Inwieweit hier in der Folge bei der thermischen Verwertung die Hausmüll-
mengen sinken und durch zusätzliche andere Abfälle kompensiert werden müssen, 
bleibt ebenfalls abzuwarten. 
 
Ausblick 
Die Auslastung der Anlagen erscheint aufgrund der aktuellen Marktsituation trotz der 
vielen negativen Einflüsse derzeit gesichert. Aktuell profitiert die AVG zusätzlich auch 
von häufigeren und größeren Ausfällen anderer Verbrennungsanlagen, wie z.B. 
Rotterdam. Die Volatilität der Märkte erfordert jedoch auch künftig eine hohe Flexibili-
tät bei den Akquisebemühungen. Die heute noch recht robuste Marktlage kann sich

AVG ABFALLENTSORGUNGS- UND VERWERTUNGSGESELLSCHAFT 
KÖLN MBH 
Seite 51 
 
sehr schnell ändern. Daher wird sich die AVG Köln weiterhin um Gewerbeabfallmen-
gen, Mengen aus dem europäischen Ausland sowie um kommunale Abfälle Dritter 
bemühen. 
Diese Akquisitionsstrategie soll der AVG Köln auch weiterhin den Erfolg sichern. Da-
her geht die Planung bei einer mit dem Jahr 2023 vergleichbaren Verfügbarkeit der 
Anlagen für 2024 von einem Jahresüberschuss von 13.161 T€ nach Steuern aus. 
Im Hinblick auf die Energieerlöse für 2024 geht die Planung von einer deutlichen 
Steigerung aus. Wie sich die Entwicklung bei der Stromvermarktung fortsetzt, ist al-
lerdings eher ungewiss, auch wenn vielfach davon ausgegangen wird, dass ein Ende 
der Preisspirale mittelfristig noch nicht zu erwarten ist. Eine solche Entwicklung 
könnte im Gegenzug allerdings auch weiterhin dabei helfen, die ab 2024 für die Müll-
verbrennungsanlagen geltende CO2-Abgabe wenigstens zu einem großen Teil zu 
kompensieren und damit Preissteigerungen bei den Verbrennungspreisen zu brem-
sen. Da aber weitere Steigerungen der CO2- Abgabe bereits gesetzlich verankert 
sind, bleibt der Ausblick in Zukunft eher eingetrübt. Dies dürfte sich bei einer Einbe-
ziehung der Müllverbrennungsanlagen in den europäischen Treibhausgas-Emissi-
onshandel noch verschärfen.

WOHNUNGSGESELLSCHAFT DER STADTWERKE KÖLN MBH 
Seite 52 
WOHNUN GSGESELLSCH AFT DER ST ADT WER KE KÖLN MBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Parkgürtel 24  
  50823 Köln 
Kontakt 0221 - 1780 
 www.stadtwerke-koeln.de 
Gründungsdatum 22.01.1964 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 9.204.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Köln GmbH 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Errichtung und Bewirtschaftung von Dienst- 
und Werkswohnungen für Betriebsangehörige der Stadtwerke Köln Gesellschaft mit 
beschränkter Haftung, der Gas- Elektrizitäts- und Wasserwerke Köln Aktiengesell-
schaft und der Kölner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft. Die Gesellschaft ist zu al-
len Geschäften und Maßnahmen berechtigt, die zur Erreichung des benannten Ge-
sellschaftszweckes notwendig und nützlich erscheinen. Sie kann sich zur Erfüllung 
ihrer Aufgaben anderer Unternehmen bedienen, sich an anderen Unternehmen, die 
ihren Zwecken dienen oder förderlich sind, in jeder gesetzlich zulässigen Form betei-
ligen und solche Unternehmen erwerben und errichten. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Stefanie Haaks 
Herr Michael Theis 
(ab 06.04.2023)

WOHNUNGSGESELLSCHAFT DER STADTWERKE KÖLN MBH 
Seite 53 
Aufsichtsrat 
Frau Sabine Pakulat (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Dr. Nils Helge Schlieben (MdR) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Claudia Brock-Storms (MdR) 
Frau Marcela Cano 
(bis 18.09.2023) 
Herr Markus Greitemann (Bg) 
Herr Jürgen Kircher (MdR) 
Herr Andreas Mathes 
Herr Alexander Recht 
(ab 18.09.2023) 
Frau Stefanie Ruffen (MdR) 
Herr Hans Schwanitz 
Herr Felix Spehl (MdR) 
Herr Marco Steinborn 
Frau Mechtild Böll (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PKF Fasselt Partnerschaft mbB, WpG, StGB, RA 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 15.673 15.666 16.228 
Jahresergebnis (T€) 454 1.952 32 
Eigenkapital (T€) 20.958 22.911 22.942 
Bilanzsumme (T€) 86.329 96.573 96.216 
Investitionen (T€) 705 6.007 7.363 
Verbindlichkeiten (T€) 59.416 67.648 66.744 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Aufgrund der personalintensiven und ortsgebundenen Aufgaben der Daseinsvor-
sorge hat der Personalmangel für Kommunen und Stadtwerke einen besonderen 
Stellenwert. Gleichzeitig verfügt der öffentliche Sektor über Flächen, die dem Woh-
nungsbau zur Verfügung gestellt oder selber entwickelt werden können. Mit den Kri-
sen in der Baubranche und am Immobilienmarkt sowie der zunehmenden Woh-
nungsnot steht der öffentliche Sektor zunehmend in der Verantwortung, die Wohn-
raumversorgung zu verbessern und durch den Rückzug der Investoren selbst aktiv

WOHNUNGSGESELLSCHAFT DER STADTWERKE KÖLN MBH 
Seite 54 
zu werden. Mit dem bestehenden Wohnungsangebot aber insbesondere der Entwick-
lung der konzerninternen Flächen für den Neubau von Wohnungen leistet der Stadt-
werke Konzern hier einen wichtigen Beitrag.    
Bei den Konzerngesellschaften sind die Auswirkungen des Personal- und Fachkräfte-
mangels bereits heute spürbar. Der demografische Wandel sowie die anstehenden 
Transformationsprozesse (Digitalisierung, Energie-, Wärme- und Mobilitätswende) 
erhöhen den Bedarf an Neueinstellungen zusätzlich. Gleichzeitigt wird die Rekrutie-
rung von Personal in Zeiten des demografischen Wandels immer anspruchsvoller. 
 
Geschäftsverlauf 
Der Jahresüberschuss der Gesellschaft beträgt 32 Tsd. € (Vorjahr 1.952 Tsd. €). Die 
Umsatzerlöse (ohne Verwaltungsumlage) einschließlich der Bestandsveränderungen 
waren um 335 Tsd. € höher als im Vorjahr und erreichten 14.444 Tsd. €. Die Umsatz-
erlöse aus Verwaltungsleistungen stiegen um 319 Tsd. € auf 1.318 Tsd. €. Die sonsti-
gen betrieblichen Erträge sind um 91 Tsd. € auf 466 Tsd. € gesunken. Die Aufwen-
dungen für die Hausbewirtschaftung beliefen sich auf 8.776 Tsd. € (Vorjahr         
7.095 Tsd. €). Gegenüber dem Vorjahr erhöhten sich die Instandhaltungskosten um 
1.400 Tsd. €. Die Betriebskosten erhöhten sich um 265 Tsd. €. Die sonstigen betrieb-
lichen Aufwendungen betragen 2.613 Tsd. € und erhöhten sich gegenüber dem Vor-
jahr um 478 Tsd. €. Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag beinhalten passive 
latente Steuern in Höhe von 4 Tsd. €, die Gewerbesteuer in Höhe von 719 Tsd. € und 
die Körperschaftsteuer in Höhe von 249 Tsd. €. 
 
Chancen und Risiken  
Das Risikofrüherkennungssystem der WSK ist in die Organisation der SWK eingebet-
tet. Bestandsgefährdende Risiken bestehen zurzeit nicht. Mögliche Risiken bestehen 
im branchenüblichen Rahmen durch nicht erkannte Mängel, die kurzfristig instandge-
setzt werden müssten. Die Mieten der WSK liegen weiterhin unter der Marktmiete 
und werden in den kommenden Jahren kontinuierlich im rechtlich zulässigen Rah-
men angepasst. Infolge des Krieges in der Ukraine sind die Energie- und Material-
kosten deutlich gestiegen. Die gestiegenen Energiekosten erhöhen die Dringlichkeit 
zum Abbau des Sanierungsstaus, während die gestiegenen Kosten die Wohnungs-
wirtschaft vor wirtschaftliche Herausforderungen stellen. Die gestiegenen Zinsen und 
die Reduzierung von Förderprogrammen zur energetischen Sanierung belasten die 
Wirtschaftlichkeit der Investitionsmaßnahmen.

WOHNUNGSGESELLSCHAFT DER STADTWERKE KÖLN MBH 
Seite 55 
Ausblick 
Die WSK hat das Ziel, den Wohnungsbestand an den Bedürfnissen der Konzernmit-
arbeitenden auszurichten. Hierzu sind erhebliche Investitionen und Instandhaltungs-
maßnahmen erforderlich. Für das Jahr 2024 sind insbesondere folgende Sanierun-
gen geplant: 
 
Investitionsprojekte: 
Frankfurter Straße 19                Fassaden- und Strangsanierung 
Weinsbergstraße 191 – 193      Fassadensanierung, Erneuerung der Heizungsanlage 
Camberger Straße 2 – 24          Fassaden- und Strangsanierung 
 
Instandhaltungsprojekte:                       
Stuttgarter Straße                     Erneuerung der Heizungsanlage 
Vogesenstraße/                         Sanierung Dachgeschosse 
Am Bilderstöckchen

GEW KÖLN AG 
Seite 56 
GEW KÖLN AG  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Parkgürtel 24  
  50823 Köln 
Kontakt 0221 - 178 2 
 www.gewkoelnag.de 
Gründungsdatum 15.11.1960 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Aktien 255.700.000 € 
(511.400 Stücke) 
 
Aktionäre 
Stadtwerke Köln GmbH 90,00% 
Stadt Köln 10,00% 
 
Tochterunternehmen 
BRUNATA-METRONA GmbH 100,00% 
NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH 100,00% 
RheinEnergie AG 75,78% 
Stadtwerke Düsseldorf AG 20,00% 
Verband der kommunalen RWE-Aktionäre GmbH 1,69% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Versorgung mit Elektrizität, Gas, Wasser und Wärme, der Handel mit Energie und 
energienahen Produkten sowie mit darauf bezogenen Finanzinstrumenten, sofern 
diese Tätigkeit nach dem Kreditwesengesetz erlaubnisfrei ist, die Erbringung von 
Dienstleistungen im Bereich der Abwasserentsorgung, die Nutzung von Einsatzstof-
fen in Anlagen zur Energieerzeugung, die Beteiligung an Unternehmen, die Telekom-
munikationsnetze einschließlich Telekommunikationsdienstleistungen betreiben, im 
Zusammenhang mit der Tätigkeit der cowelio GmbH die Erbringung von Wohnver-
waltungsdienstleistungen und Durchführung von Maßnahmen zur Förderung der so-
zialen Infrastruktur sowie der Betrieb von gemeinnützigen Stiftungen zur Förderung 
von Wissenschaft, Forschung, Erziehung, Bildung, Kultur und Familie.

GEW KÖLN AG 
Seite 57 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Herr Andreas Feicht 
Vorsitzende*r 
Frau Susanne Fabry 
Frau Birgit Lichtenstein 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Christian Joisten (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Andreas Mathes 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Frauke Bendokat 
Frau Barbara Bethke 
Frau Berit Blümel 
Herr Florian Braun 
Herr Ulrich Breite (MdR) 
Frau Nadine Daniel-Groß 
Frau Prof. Dr. Dörte Diemert (Käm.) 
Herr Georg Abraham Gampe 
Herr Martin Hanz 
Herr Niklas Kienitz (MdR) 
Herr Ralf Klemm (MdR) 
Herr Heiner Kockerbeck (MdR) 
Frau Christiane Martin (MdR) 
Frau Stefanie Mägdefrau 
Herr Harald Otto 
(ab 01.01.2023) 
Herr Stefan Plag 
Frau Ursula Schlömer (MdR) 
Herr Ingo Schönfuß 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
WIBERA Wirtschaftsberatung AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

GEW KÖLN AG 
Seite 58 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Aktiva    
Anlagevermögen 865.274 865.274 865.274 
Finanzanlagen 865.274 865.274 865.274 
Umlaufvermögen 188.204 181.869 203.345 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 188.194 181.859 203.335 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 10 10 10 
Bilanzsumme 1.053.477 1.047.143 1.068.619 
Passiva    
Eigenkapital 789.590 809.590 819.590 
Gezeichnetes Kapital 255.700 255.700 255.700 
Kapitalrücklage 119.427 139.427 139.427 
Gewinnrücklagen 414.462 414.462 424.462 
Rückstellungen 254 256 258 
Verbindlichkeiten 263.634 237.298 248.771 
Bilanzsumme 1.053.477 1.047.143 1.068.619

GEW KÖLN AG 
Seite 59 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Sonstige betriebliche Erträge 151 150 233 
Gesamtleistung 151 150 233 
Personalaufwand 71 67 67 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.016 1.328 799 
EBITDA -1.935 -1.246 -633 
Erträge aus Beteiligungen 12.635 13.883 17.225 
Erträge aus Gewinnabführung 175.363 181.859 203.335 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 1.242 1.315 1.316 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 6 6 6 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.097 1.046 990 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 5.051 4.674 5.767 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 201.163 190.098 204.492 
Jahresergebnis 0 0 10.000 
Zuführungen in die Rücklagen 0 0 10.000 
Bilanzergebnis 0 0 0

GEW KÖLN AG 
Seite 60 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 82,1 82,6 81,0 
Investitionen (T€) 8.750 0 0 
Investitionsquote (in %) 1,0 0,0 0,0 
Eigenkapitalquote (in %) 75,0 77,3 76,7 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 28.000 8.000 8 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 19,2 18,3 20,2 
Rohertrag (T€) 151 150 233 
EBIT (T€) -1.935 -1.246 -633 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im Jahr 2023 nach ersten Be-
rechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) um 0,3 % niedriger als im Vor-
jahr. Kalenderbereinigt betrug der Rückgang der Wirtschaftsleistung 0,1 %. 
 
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr 2023 konnte die RheinEnergie in den einzelnen Sparten folgende 
Absatzzahlen erreichen: Strom 13.072 GWh, Erdgas 6.573 GWh, Fernwärme       
988 GWh, Energiedienstleistungen 596 GWh und Dampf 465 GWh. Die Umsatzer-
löse der RheinEnergie belaufen sich im Geschäftsjahr ohne Strom- und Energie-
steuer auf insgesamt 4.070,0 Mio. € (Vorjahr 3.515,6 Mio. €). Der wesentliche Anteil 
dieser Erlöse entfällt mit 2.373,0 Mio. € (Vorjahr 2.065,0 Mio. €) auf die Stromsparte, 
die insgesamt einen Zuwachs um 309,0 Mio. € verzeichnet. Die Geschäftserlöse Gas 
sind von im Vorjahr 555,0 Mio. € um 78,0 Mio. € auf 633,0 Mio. € angestiegen. Das 
Ergebnis nach Steuern erreicht 316,0 Mio. € (Vorjahr 168,5 Mio. €). Von dem Ergeb-
nis nach Steuern erhält der Gesellschafter Westenergie eine Ausgleichszahlung nach 
§ 304 AktG von 31,8 Mio. € (Vorjahr 22,0 Mio. €). Zur Stärkung der Eigenkapitalbasis 
wurde den Gewinnrücklagen ein Betrag von 120,0 Mio. € (Vorjahr 10,0 Mio. €) zuge-
führt. Demzufolge wird ein Gewinn in Höhe von 164,3 Mio. € (Vorjahr 136,5 Mio. €) 
an den Mehrheitsgesellschafter GEW Köln AG abgeführt. 
Die BRUNATA-METRONA GmbH und METRONA GmbH haben im abgelaufenen 
Geschäftsjahr konsolidierte Umsatzerlöse in Höhe von 145,9 Mio. € erwirtschaftet,

GEW KÖLN AG 
Seite 61 
die den Vorjahreswert um 9,3 Mio. € bzw. 6,8 % übertroffen haben. Die Erlössteige-
rungen wurden hierbei insbesondere in den Kerngeschäftsfeldern – dem Abrech-
nungs- und Vermietungsgeschäft – erreicht. Das Ergebnis vor Ergebnisabführung 
liegt mit 34,2 Mio. € um 12,9 % über dem Vorjahresniveau. Bei der NetCologne Ge-
sellschaft für Telekommunikation mbH beliefen sich die Umsatzerlöse im abgelaufe-
nen Jahr 2023 auf 307,8 Mio. € und lagen um 8,5 Mio. € über dem Vorjahreswert 
(299,3 Mio. €). Die Überschreitung resultierte unter anderem aus Umsatzanstiegen 
im Wholesale-Geschäft und im Geschäftsfeld Education Services. Die NetCologne 
erwirtschaftete ein Ergebnis vor Steuern in Höhe von 17,9 Mio. € und verbesserte 
sich leicht gegenüber dem Vorjahr (17,6 Mio. €). 
Darüber hinaus hat die GEW Köln AG im Jahr 2023 von der Stadtwerke Düsseldorf 
AG eine Dividende in Höhe von 17,2 Mio. € (Vorjahr 13,9 Mio. €) sowie für die gehal-
tenen Aktien der RWE AG Brutto-Dividenden in Höhe von 1,3 Mio. € (Vorjahr          
1,3 Mio. €) vereinnahmt. 
 
Chancen und Risiken  
Die Chancen und Risiken der GEW Köln AG sind fast ausschließlich mit denen der 
Beteiligungen verbunden. Dazu gehören insbesondere rechtliche und regulatorische 
Entwicklungen sowie die Marktrisiken in den einzelnen Branchen. 
Die RheinEnergie als Energieversorger ist in erheblichem Umfang Risiken aufgrund 
äußerer Eingriffe von energiepolitischen und regulatorischen Rahmenbedingungen 
auf europäischer und nationaler Ebene ausgesetzt, insbesondere auch von normset-
zenden Regulierungsbehörden. Absenkungen der Erlösobergrenzen aufgrund von 
Kostenerhebungen und der Veränderung des Zinsniveaus können zu Erlöseinbußen 
führen. In Bezug auf die technologisch anspruchsvollen und komplexen Anlagen kön-
nen sich trotz umfangreicher Vorsorge durch entsprechende Kontrollen, Wartungen, 
Betriebsführungskonzepte etc. Risiken durch den Ausfall dieser Einheiten aus den 
unterschiedlichsten Gründen, beispielsweise Alter, Witterung etc., ergeben. 
Insbesondere die derzeitigen Preise auf den Strom- und Gasmärkten haben erhebli-
che Auswirkungen auf die Ertragskraft und die Anforderungen an Liquidität im Bör-
senhandel im Rahmen der Energiebeschaffung. Entscheidende Parameter wie die 
Öl-, Kohle-, CO2-, Strom- und Gaspreise unterliegen bedingt durch den Ukraine-
Krieg deutlichen Schwankungen. Insoweit sind im Rahmen der Handelsaktivitäten bei 
Preisverfällen potenziell Mittelabflüsse zu bewältigen, die sich im Rahmen von stei-
genden Preisen wiederum als Chance für Mittelzuflüsse darstellen. 
Große Auswirkungen ergeben sich durch die Preisentwicklungen insbesondere auf 
die Wirtschaftlichkeit der Stromerzeugungsanlagen. Wenn die Differenz zwischen 
den Verkaufserlösen für Strom und den dafür anfallenden wesentlichen Erzeugungs-
kosten schrumpft, besteht das Risiko, dass sich die Wertschöpfung in künftigen Jah-
ren verringert. Umgekehrt können ein Anstieg der Strompreise beziehungsweise der 
Margen und/oder die Einführung entsprechender gesetzlicher Rahmenbedingungen 
zu einer nachhaltigen wirtschaftlichen Verbesserung der Wertschöpfung führen, ins-
besondere aus der Erzeugung bei GuD-Anlagen und HKWs über eine Optimierung 
des Kraftwerkseinsatzes. Für die Erzeugung aus erneuerbaren Energien ergeben 
sich über Vermarktungsmechanismen durch die im Rahmen des Ukraine-Kriegs an-
gestiegenen Strompreise Chancen.

GEW KÖLN AG 
Seite 62 
Das Kerngeschäft der BRUNATA-METRONA wird nachhaltig über die langfristige 
Vermietung von messtechnischen Ausrüstungen als auch über zunehmend langfris-
tige Dienstleistungsverträge mit Großkunden über Abrechnungsdienstleistungen und 
Wartungsleistungen gesichert. Chancen bestehen für die Gesellschaft in einer mögli-
chen Ausweitung des Marktvolumens für das Wärmemessgeschäft, beispielsweise 
aufgrund von regulatorischen Veränderungen. Unverändert fortgeschrieben wird ein 
im Jahr 2018 identifiziertes Risiko aus einem Markenrechtsstreit über die Nutzung 
der Marke „Brunata“. Als allgemeines Risiko ist der durch Wettbewerbstätigkeit be-
dingte, anhaltend hohe Preisdruck, insbesondere im Großkundenbereich, zu sehen. 
Weiterhin intensiv beobachtet werden Markttendenzen zur Selbstabrechnung, insbe-
sondere von Großkunden. 
Für die NetCologne bietet der Telekommunikationsmarkt insbesondere vor dem Hin-
tergrund Chancen, dass die wachsende digitale Vernetzung, die Anwendung moder-
ner Kommunikationsformen sowie die starke Bedeutung immer datenintensiverer, 
komplexerer und integrierter Multimedia-Anwendungen gemeinschaftlich hohe Band-
breiten erfordern. Die existierende und weiter auszubauende Glasfaserinfrastruktur 
bietet Potenzial für die Neukundengewinnung im eigenen Hochleistungsnetz und die 
Sicherung des Kundenbestandes, und macht die NetCologne auch als Vorleistungs-
lieferant von BSA- (Bitstream Access) Leistungen für Wholesale-Partner interessant. 
Darüber hinaus werden Chancen am Markt zum Ausbau der fünften Mobilfunk-Gene-
ration (5G) und beim regionalen Aufbau eines 450MHz-Funknetzes gesehen. We-
sentliche Risiken beziehen sich zum einen auf die technischen Ausfallrisiken in der 
Infrastruktur, die sich großflächig auswirken können (z.B. durch Umwelteinflüsse, 
langfristige Stromausfälle und Cyber-Angriffe). Zum anderen ist der Markt für Tele-
kommunikation weiterhin durch starken Wettbewerb und steigende Wechselbereit-
schaft der Kunden geprägt. Dies kann zum Verlust von Umsatzerlösen, Marktanteilen 
sowie zu Margendruck bei einigen Produkten führen und zwingt NetCologne zu ho-
hen Aufwendungen für die Kundenakquisition und Kundenbindung. Darüber hinaus 
beendet die Novellierung des Telekommunikationsgesetzes die Umlagefähigkeit der 
Kabel-TVGebühren in die Mietnebenkosten. Infolgedessen müssen ab Mitte 2024 
Mieter als eigene Endkunden im sog. Einzelinkasso gewonnen werden, was NetCo-
logne nicht bei allen Mietern in heutigen Sammelinkasso-Objekten gelingen wird und 
somit mit Umsatzeinbußen gerechnet werden muss. 
 
Ausblick 
Die RheinEnergie plant für das Geschäftsjahr 2024 im Wesentlichen preis- und men-
genbedingt sinkende Umsätze (ohne Strom- und Energiesteuer) in Höhe von rund 
4,3 Mrd. € und ein Ergebnis vor Ertragsteuern in einer Größenordnung von rund 
204,1 Mio. €. Bei den Investitionen steht neben laufenden Ersatz- und Erweiterungs-
investitionen der weitere Ausbau der erneuerbaren Energien im Vordergrund. Insge-
samt erwartet die RheinEnergie eine unverändert gute Vermögens-, Finanz- und Er-
tragslage. Insgesamt erwartet BRUNATA-METRONA für das Folgejahr 2024 einen 
weiterhin positiven Geschäftsverlauf. Es wird mit einem deutlich positiven, unter dem 
Niveau des Jahres 2023 liegenden Ergebnis vor Ergebnisabführung gerechnet. 
Durch die Annahme von weiterhin steigendem Bandbreitenbedarf und gezielten 
Preismaßnahmen zur Abmilderung der inflationären Tendenzen geht NetCologne im 
Wirtschaftsplan 2024 von einer steigenden durchschnittlichen Grundgebühr aus. Die 
daraus und aus Mengeneffekten resultierende Umsatzsteigerung soll gemäß Pla-
nung die steigenden Kostenpositionen kompensieren, was insgesamt zu einer im

GEW KÖLN AG 
Seite 63 
Vergleich zu 2023 konstanten Ergebnisentwicklung führt. Für die GEW Köln AG wird 
im Geschäftsjahr 2024 ein Ergebnis vor Steuern in Höhe von rund 215,7 Mio. € er-
wartet.

RHEINENERGIE AG 
Seite 64 
RHEINENER GIE AG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Parkgürtel 24 
 
 
 50823 Köln 
Kontakt 0221 - 34645 300 
 www.rheinenergie.com 
Gründungsdatum 11.03.2002 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Aktien 422.275.000 € 
(84.455.000 Stücke) 
 
Aktionäre 
GEW Köln AG 75,78% 
Westenergie AG 24,22% 
 
Tochterunternehmen 
AGO GmbH Energie + Anlagen 100,00% 
ENERGOTEC Energietechnik GmbH 100,00% 
ENTALO GmbH & Co. KG 100,00% 
GT-HKW Niehl GmbH 100,00% 
RheinEnergie Biokraft Randkanal-Nord GmbH & Co. KG 100,00% 
RheinEnergie Biokraft Verwaltungs GmbH 100,00% 
RheinEnergie HKW Niehl 3 GmbH 100,00% 
RheinEnergie HKW Rostock GmbH 100,00% 
RheinEnergie Industrielösungen GmbH 100,00% 
RheinEnergie Solar GmbH 100,00% 
RheinEnergie Trading GmbH 100,00% 
RheinEnergie Windkraft Geschäftsführungs-GmbH 100,00% 
RheinEnergie Windkraft GmbH 100,00% 
Rheinische NETZGesellschaft mbH 100,00% 
TankE GmbH 100,00%

RHEINENERGIE AG 
Seite 65 
rhenag Rheinische Energie AG 54,42% 
Bergische Licht-, Kraft- und Wasserwerke (BELKAW) GmbH 50,10% 
Energieversorgung Leverkusen GmbH & Co. KG (EVL) 50,00% 
Energieversorgung Leverkusen Verwaltungs- und 
Beteiligungsgesellschaft mbH 
50,00% 
RheinWerke GmbH 50,00% 
AS 3 Beteiligungs GmbH 49,00% 
Stadtwerke Leichlingen GmbH 49,00% 
Stromkontor Rostock Port GmbH 49,00% 
COLONIA-CLUJ-NAPOCA-Energie S.R.L. 33,33% 
chargecloud GmbH 33,33% 
GWAdriga GmbH & Co. KG 31,00% 
GWAdriga Verwaltungs GmbH 31,00% 
Rostock EnergyPort cooperation GmbH 24,96% 
Stadtwerke Duisburg AG 20,00% 
8KU GmbH 12,50% 
450 MHz Beteiligung GmbH 10,00% 
ASEW Energie und Umwelt Service GmbH & Co. KG 6,25%

RHEINENERGIE AG 
Seite 66 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Versorgung mit Elektrizität, Gas, Wasser und Wärme, der Handel mit Energie und 
energienahen Produkten sowie mit darauf bezogenen Finanzinstrumenten, sofern 
diese Tätigkeit nach dem Kreditwesengesetz erlaubnisfrei ist, die Erbringung von 
Dienstleistungen im Bereich der Abwasserentsorgung, die Nutzung von Einsatzstof-
fen in Anlagen zur Energieerzeugung, die Beteiligung an Unternehmen, die Telekom-
munikationsnetze einschließlich Telekommunikationsdienstleistungen betreiben, im 
Zusammenhang mit der Tätigkeit der cowelio GmbH die Erbringung von Wohnver-
waltungsdienstleistungen und Durchführung von Maßnahmen zur Förderung der so-
zialen Infrastruktur sowie der Betrieb von gemeinnützigen Stiftungen zur Förderung 
von Wissenschaft, Forschung, Erziehung, Bildung, Kultur und Familie. Die Gesell-
schaft kann sich an kommunal geprägten Stadtwerke-Gesellschaften mit einem ener-
giewirtschaftlichen Betätigungsschwerpunkt beteiligen, die auch weitere Daseinsvor-
sorgeaufgaben erfüllen, insbesondere in den Bereichen des Bäderbetriebs, der Ent-
sorgung/Verwaltung von Abfällen, der Abwasserentsorgung und des Betriebs von 
Tiefgaragen.  
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Herr Andreas Feicht 
Vorsitzende*r 
Frau Susanne Fabry 
Frau Birgit Lichtenstein 
Herr Stephan Segbers 
(ab 01.10.2023) 
Herr Achim Südmeier 
(bis 31.10.2023) 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Bernd Petelkau (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Andreas Mathes 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Frauke Bendokat 
Frau Clivia Conrad 
Frau Nadine Daniel-Groß 
Frau Prof. Dr. Dörte Diemert (Käm.) 
Herr Thorsten Fledderus 
Herr Georg Abraham Gampe 
Frau Claudia Kowalak 
(bis 30.06.2023) 
Herr Dr. Gerrit Krupp (MdR) 
Herr Dr. Thomas König 
Herr Holger Leonhard 
Frau Christiane Martin (MdR) 
Frau Stefanie Mägdefrau 
Herr Wolfgang Paul 
Herr Reiner Priggen 
Frau Katharina Reiche 
Herr Gernot Schubert 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Rafael Struwe 
Frau Bianca Vüst 
(seit 01.07.2023)

RHEINENERGIE AG 
Seite 67 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
WIBERA Wirtschaftsberatung AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Konzessionsabgabe 70.890 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Anlagevermögen 1.339.543 1.381.933 1.604.067 
Immaterielle Vermögensgegenstände 8.561 8.293 11.135 
Sachanlagen 615.019 662.073 713.619 
Finanzanlagen 715.963 711.567 879.314 
Umlaufvermögen 756.786 827.010 1.256.919 
Vorräte 85.730 84.490 176.394 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 589.784 706.090 930.234 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 81.272 36.430 150.291 
Rechnungsabgrenzungsposten 23.840 24.187 20.681 
Bilanzsumme 2.120.169 2.233.130 2.881.667 
Eigenkapital 924.418 934.418 1.186.168 
Gezeichnetes Kapital 400.000 400.000 422.275 
Kapitalrücklage 274.739 274.739 384.214 
Gewinnrücklagen 249.679 259.679 379.679 
Bilanzergebnis 0 0 0 
Sonderposten 75.684 84.160 87.345 
Rückstellungen 659.374 789.391 909.652 
Verbindlichkeiten 459.272 424.543 697.787 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.421 618 714 
Bilanzsumme 2.120.169 2.233.130 2.881.667

RHEINENERGIE AG 
Seite 68 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 2.516.914 3.515.550 4.070.037 
Bestandsveränderungen 10.813 -6.637 23.177 
Andere aktivierte Eigenleistungen 6.140 6.803 9.187 
Sonstige betriebliche Erträge 83.557 84.404 216.274 
Gesamtleistung 2.617.424 3.600.121 4.318.675 
Materialaufwand 1.868.379 2.878.606 3.567.124 
Personalaufwand 270.927 268.824 285.253 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 231.380 259.857 284.328 
EBITDA 246.738 192.834 181.969 
Abschreibungen 54.718 55.590 76.989 
Erträge aus Beteiligungen 43.150 44.695 36.313 
Erträge aus Gewinnabführung 3.842 42.310 326.487 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 47.986 29.838 73.043 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 1.367 1.284 890 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 246 865 14.215 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 309 3.235 3.035 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 12.153 10.023 15.375 
EBT 180.175 183.302 391.433 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 7.449 14.846 75.406 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 162.726 158.457 196.026 
Jahresergebnis 10.000 10.000 120.000 
Zuführungen in die Rücklagen 10.000 10.000 120.000 
Bilanzergebnis 0 0 0

RHEINENERGIE AG 
Seite 69 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 63,2 61,9 55,7 
Abschreibungsquote (in %) 8,8 8,3 10,6 
Investitionen (T€) 113.941 117.776 42.188 
Investitionsquote (in %) 8,5 8,5 2,6 
Eigenkapitalquote (in %) 43,6 41,8 41,2 
Pensionsrückstellungen (T€) 271.194 283.316 277.431 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 31.182 19.000 209.363 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 8,7 8,0 11,5 
Rohertrag (T€) 749.045 721.514 751.551 
EBIT (T€) 192.020 137.244 104.981 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 2.713 2.748 2.734 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Lage an den Beschaffungsmärkten war im Berichtsjahr verglichen mit dem Vor-
jahr weniger volatil. Zwar befanden sich Strom- und Gaspreise weiterhin auf einem 
hohen Niveau, doch der europäische Energiemarkt präsentierte sich im Jahr 2023 in 
einer wesentlich stabileren Lage als im Vorjahr. Die Beschaffungspreise für Gas und 
Strom halbierten sich nahezu. Zudem waren die Maßgaben für die europäischen und 
insbesondere deutschen Gasspeicherstände vor Ablauf der Frist übererfüllt. 
 
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr 2023 konnte die RheinEnergie in den einzelnen Sparten folgende 
Absatzzahlen erreichen: Strom 13.072 GWh, Erdgas 6.573 GWh, Fernwärme       
988 GWh, Energiedienstleistungen 596 GWh und Dampf 465 GWh. Die Umsatzer-
löse der RheinEnergie belaufen sich im Geschäftsjahr ohne Strom- und Energie-
steuer auf insgesamt 4.070,0 Mio. € (Vorjahr 3.516,0 Mio. €). Der wesentliche Anteil 
dieser Erlöse entfällt mit 2.373,0 Mio. € (Vorjahr 2.065,0 Mio. €) auf die Stromsparte, 
die insgesamt einen Zuwachs um 308,0 Mio. € verzeichnet. Während die Absätze 
aus dem Vertrieb hier mengenbedingt rückläufig waren, konnte die Vermarktung der 
Eigenerzeugung diesen Effekt überkompensieren. Die Geschäftserlöse Gas sind von 
im Vorjahr 555,0 Mio. € um 78,0 Mio. € auf 633,0 Mio. € angestiegen. Das Ergebnis

RHEINENERGIE AG 
Seite 70 
vor Zinsen und Ertragsteuern (= EBIT) beläuft sich im Geschäftsjahr 2023 auf    
392,0 Mio. € (Vorjahr 191,0 Mio. €). Zur Stärkung der Eigenkapitalbasis wurde den 
Gewinnrücklagen ein Betrag von 120,0 Mio. € (Vorjahr 10,0 Mio. €) zugeführt. Dem-
zufolge wird ein Gewinn in Höhe von 164,0 Mio. € (Vorjahr 136,0 Mio. €) an den 
Mehrheitsgesellschafter GEW Köln AG abgeführt. Die Westenergie erhält eine Aus-
gleichszahlung in Höhe von 32,0 Mio. € (Vorjahr 22,0 Mio. €). 
 
Chancen und Risiken 
Grundlage für die Ausübung der Geschäftstätigkeit eines Energieversorgungsunter-
nehmens sind technologisch anspruchsvolle und komplexe Anlagen. Trotz umfangrei-
cher Vorsorge durch entsprechende Kontrollen, Wartungen, Betriebsführungskon-
zepte etc. können sich Risiken durch den Ausfall dieser Einheiten aus den unter-
schiedlichsten Gründen, beispielsweise Alter, Witterung etc., ergeben. Insbesondere 
die derzeitigen Preise auf den Strom- und Gasmärkten haben erhebliche Auswirkun-
gen auf die Ertragskraft und die Anforderungen an Liquidität im Börsenhandel im 
Rahmen der Energiebeschaffung. Entscheidende Parameter wie die Öl-, Kohle-, 
CO2-, Strom- und Gaspreise unterliegen bedingt durch den Ukraine-Krieg deutlichen 
Schwankungen. Große Auswirkungen ergeben sich durch die Preisentwicklungen 
insbesondere auf die Wirtschaftlichkeit der Stromerzeugungsanlagen. Wenn die Dif-
ferenz zwischen den Verkaufserlösen für Strom und den dafür anfallenden wesentli-
chen Erzeugungskosten schrumpft, besteht das Risiko, dass sich die Wertschöpfung 
in künftigen Jahren verringert. Umgekehrt können ein Anstieg der Strompreise bezie-
hungsweise der Margen und/oder die Einführung entsprechender gesetzlicher Rah-
menbedingungen zu einer nachhaltigen wirtschaftlichen Verbesserung der Wert-
schöpfung führen, insbesondere aus der Erzeugung bei GuD-Anlagen und Heizkraft-
werken über eine Optimierung des Kraftwerkseinsatzes. Für die Erzeugung aus er-
neuerbaren Energien ergeben sich über Vermarktungsmechanismen durch die im 
Rahmen des Ukraine-Kriegs angestiegenen Strompreise Chancen. RheinEnergie ist 
in erheblichem Umfang Risiken aufgrund äußerer Eingriffe von energiepolitischen 
und regulatorischen Rahmenbedingungen auf europäischer und nationaler Ebene 
ausgesetzt, insbesondere auch von normsetzenden Regulierungsbehörden, wie bei-
spielsweise der Bundesnetzagentur oder den Landesregulierungsbehörden. Absen-
kungen der Erlösobergrenzen aufgrund von Kostenerhebungen und der Veränderung 
des Zinsniveaus können zu Erlöseinbußen führen. Die Abwicklung vieler Prozesse 
erfolgt durch moderne und komplexe IT-Systeme. Trotz hoher Sicherheits- und War-
tungsstandards können sich insbesondere vor dem Hintergrund steigender Risiken 
durch Angriffe Dritter aus unterschiedlichen Umständen Einschränkungen der Nutz-
barkeit und Verfügbarkeit dieser Systeme ergeben. Durch die Neuausrichtung von 
RWE und E.ON ergeben sich Risiken im Hinblick auf den Wettbewerbsdruck. Dem 
stehen Chancen durch die von RheinEnergie und Westenergie eingegangene Ko-
operation gegenüber.

RHEINENERGIE AG 
Seite 71 
Ausblick  
Die RheinEnergie plant für das Geschäftsjahr 2024 im Wesentlichen preisbedingt 
steigende Umsätze (ohne Strom- und Energiesteuer) in Höhe von rund 4,3 Mrd. € 
und ein Ergebnis vor Ertragsteuern in einer Größenordnung von rund 204 Mio. €. Bei 
den Investitionen steht neben laufenden Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen der 
weitere Ausbau der erneuerbaren Energien im Vordergrund. Insgesamt erwartet die 
RheinEnergie eine unverändert gute Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 72 
NETCOLOGNE GESELLSCH AFT  FÜR T ELEKOMMUNIKATION  MBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Am Coloneum 9  
  50829 Köln 
Kontakt 0221 - 22220 
 www.netcologne.de 
Gründungsdatum 31.10.1994 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 9.210.000 € 
 
Gesellschafter 
GEW Köln AG 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
NetCologne IT Services GmbH 100,00% 
NetRegio GmbH 100,00% 
NetAachen GmbH 84,00% 
Deutsche Netzmarketing GmbH 2,56% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Aufbau einer an den Interessen des Wirtschaftsraums Köln orientierten privaten Tele-
kommunikations-Infrastruktur der Gesellschaften der Stadtwerke Köln-Gruppe, ein-
schließlich aller damit verbundenen Dienstleistungen und Mehrwertdienste, Entwick-
lung, Erbringung und Vermarktung von Basis- und Mehrwert-Netzdienstleistungen 
einschließlich der zum Netzabschluss erforderlichen Hardware- und Software-Pro-
dukte, Erstellung und Vermarktung technischer Konzepte und Studien sowie sämtli-
che Managementleistungen auf den vorgenannten Gebieten und damit zusammen-
hängende ganzheitliche Komplettlösungen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Timo von Lepel  
Herr Dr. Claus van der Velden

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 73 
Aufsichtsrat 
Herr Andreas Feicht 
Vorsitzende*r 
Herr Achim Südmeier 
(bis 01.11.2023) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Stephan Segbers 
(ab 01.11.2023) 
Herr Stefan Berndorf 
Herr Florian Braun 
Herr Max Christian Derichsweiler (MdR) 
Frau Susanne Fabry 
Herr Andree Haack (Bg) 
Herr Andree Haack (Bg) 
Herr Martin Hanz 
Frau Ulrike Kessing (MdR) 
Frau Birgit Lichtenstein 
Herr Stefan Münzel 
Herr Wolfgang Paul 
Herr Stephan Radloff 
Herr Gernot Schultz 
Frau Lisa Steinmann (MdR) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 74 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Anlagevermögen 233.166 241.295 281.041 
Immaterielle Vermögensgegenstände 5.982 4.885 4.637 
Sachanlagen 185.366 194.592 216.697 
Finanzanlagen 41.818 41.818 59.707 
Umlaufvermögen 92.847 81.332 106.273 
Vorräte 32.574 29.693 46.982 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 60.070 51.252 59.112 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 203 387 179 
Rechnungsabgrenzungsposten 10.385 14.624 9.804 
Bilanzsumme 336.398 337.252 397.119 
Eigenkapital 104.372 106.904 119.904 
Gezeichnetes Kapital 9.210 9.210 9.210 
Kapitalrücklage 51.873 51.873 51.873 
Gewinnrücklagen 40.989 43.289 45.821 
Jahresergebnis 2.300 2.532 13.000 
Rückstellungen 22.492 21.766 18.656 
Verbindlichkeiten 196.926 185.806 242.199 
Rechnungsabgrenzungsposten 12.608 22.776 16.360 
Bilanzsumme 336.398 337.252 397.119

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 75 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 299.039 299.303 307.763 
Erlösschmälerungen - 4.311 - 
Bestandsveränderungen 1.917 - 6.628 
Andere aktivierte Eigenleistungen 1.719 3.272 3.535 
Sonstige betriebliche Erträge 3.352 5.243 8.196 
Gesamtleistung 306.028 303.506 326.122 
Materialaufwand 139.851 132.222 149.240 
Personalaufwand 70.771 73.218 80.172 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 42.837 45.502 45.313 
EBITDA 52.569 52.564 51.397 
Abschreibungen 38.633 37.347 36.646 
Erträge aus Beteiligungen 2.543 3.144 4.246 
Erträge aus Gewinnabführung 3.267 3.683 4.981 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 139 79 111 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 4.975 4.522 6.179 
EBT 14.910 17.600 17.910 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 1.585 -31 46 
Sonstige Steuern 21 19 20 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 11.005 15.080 4.844 
Jahresergebnis 2.300 2.532 13.000

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 76 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 69,3 71,5 70,8 
Abschreibungsquote (in %) 20,2 18,7 16,6 
Investitionen (T€) 34.287 48.307 87.754 
Investitionsquote (in %) 14,7 20,0 31,2 
Eigenkapitalquote (in %) 31,0 31,7 30,2 
Pensionsrückstellungen (T€) 4.573 4.864 5.177 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 72.200 45.313 45.313 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 5,4 6,6 6,0 
Rohertrag (T€) 166.177 171.284 176.882 
EBIT (T€) 13.936 15.217 14.751 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 959 964 978 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die IT- und Telekommunikationsbranche (inklusive digitaler Unterhaltungselektronik) 
ist nach wie vor ein bedeutender Faktor für die deutsche Volkswirtschaft. Nach 
Schätzung des Bundesverbandes Informationswirtschaft, Telekommunikation und 
neue Medien e.V. (BITKOM) setzte dieser Markt in 2023 ein Volumen von           
215,0 Mrd. € um und beschäftigte bei hoher Wertschöpfung rund 1,3 Mio. Personen. 
 
Geschäftsverlauf  
Im Jahr 2023 konnte sich die NetCologne GmbH in einem schwierigen, dynamischen 
und regulierten Telekommunikationsmarktumfeld, das durch intensiven Wettbewerb 
sowohl im Bereich Infrastrukturausbaus als auch im Bereich der Vermarktung sowie 
durch hohen Preisdruck gekennzeichnet ist, gut behaupten.  
Das Geschäftsjahr 2023 war bei der NetCologne nicht zuletzt durch die folgenden 
Besonderheiten geprägt: 
 Ausbau der geförderten „Weißen Flecken“ mit Glasfaserinfrastruktur in Köln 
 Weiterer Glasfaser-Flächenausbau unter anderem mittels einer Kooperation 
mit dem Partner westconnect GmbH, Essen

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 77 
 Wholebuy Kooperation mit Deutsche Glasfaser Holding GmbH, Borken 
 Baustart eines neuen Rechenzentrums in Köln Lövenich 
 Gründung der NetDüsseldorf GmbH zum 13.3.2023 
 Auszeichnung der NetCologne als „Certified Great Place to Work“ 
Die Gesellschaft erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2023 ein Ergebnis vor Ertragssteu-
ern (EBT) von 17.911,0 T€ und lag mit 268,0 T€ über dem Wirtschaftsplan. Das Er-
gebnis lag um 311,0 T€ über dem Vorjahreswert (17.600,0 T€). Die Umsatzerlöse be-
liefen sich auf 307.763,0 T€ und lagen um 8.460,0 T€ über dem Vorjahreswert 
(299.303,0 T€). Die Überschreitung resultierte aus steigenden Umsatzerlösen im Ge-
schäftskunden- und Privatkundenbereich, u.a. aufgrund höherer Umsätze im Who-
lesale-Geschäft und im Geschäftsfeld Education Services. 
 
Chancen und Risiken 
Der Telekommunikationsmarkt bietet für die NetCologne GmbH mittelfristig, trotz des 
herausfordernden Preis- und Wettbewerbsdrucks, Chancen für eine weiterhin posi-
tive Geschäftsentwicklung: 
Mit den eigenen Hochleistungsinfrastrukturen FTTB/FTTH und HFC (Hybrid Fiber 
Coax) ist die NetCologne für neue Herausforderungen bezüglich des stark zuneh-
menden Bandbreitenbedarfs im Markt gut positioniert. Ein weiterwachsendes Portfo-
lio an eigenen Netze vermindert die Abhängigkeit von der Deutschen Telekom und 
ermöglicht Alleinstellungsmerkmale bei Leistungsumfang und Leistungsqualität.  
Das Geschäft der NetCologne GmbH unterliegt folgenden Risiken, die in abnehmen-
der Bedeutung für die Gesellschaft aufgeführt sind: 
 Technische Ausfallrisiken in der Infrastruktur, die sich großflächig auswirken 
können (z.B. durch Umwelteinflüsse, langfristige Stromausfälle, Cyber-Krimi-
nalität) 
 Die Novellierung des Telekommunikationsgesetzes beendet die Umlagefähig-
keit der Kabel-TV-Gebühren in die Mietnebenkosten. Mieter müssen hier ab 
Mitte 2024 als eigene Kabel-TV-Endkunden im sog. Einzelinkasso gewonnen 
werden. Hier rechnet NetCologne damit, dass dies nicht bei allen Mietern in 
heutigen Sammelinkasso-Objekten gelingen wird und somit mit Umsatzeinbu-
ßen gerechnet werden muss. 
 Der Russland-Ukraine-Krieg hat zu erheblichen Auswirkungen auf die wirt-
schaftliche Lage in Deutschland geführt. Es wird daher ein erhöhtes Risiko 
von Cyberangriffen für kritische Infrastrukturen in Deutschland gesehen. Net-
Cologne begegnet diesem Risiko durch entsprechende Sicherheitsvorkehrun-
gen. 
 Der Markt für Telekommunikation ist weiterhin durch starken Wettbewerb, gro-
ßen Preisdruck und steigende Wechselbereitschaft der Kunden, unter ande-
rem durch vermehrte Nutzung von online-Vergleichsportalen geprägt. Dies 
kann zum Verlust von Umsatzerlösen, Marktanteilen sowie zu Margendruck 
bei einigen Produkten führen. 
 Beim Telekommunikationsmarkt handelt es sich um einen teilweise regulierten 
Markt, in dem die Bundesnetzagentur und auch das Bundeskartellamt stark 
steuernd eingreifen.

NETCOLOGNE GESELLSCHAFT FÜR TELEKOMMUNIKATION MBH 
Seite 78 
 Ferner besteht auch das Risiko einer über die aktuellen Planerwartungen hin-
ausgehenden Substitution der klassischen Festnetztelefonie durch Telefonie 
über Mobilfunk, Social-Media-Plattformen oder über Fernsehkabel. 
 
Ausblick 
Für das Jahr 2024 rechnet die NetCologne mit wachsenden Umsätzen im Vergleich 
zu 2023 sowie einem weitestgehend stabilen Ergebnis vor Steuern von rund        
17,9 Mio.€.

NETAACHEN GMBH 
Seite 79 
NETAACHEN  GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Grüner Weg 100  
  52070 Aachen 
Kontakt 0800 - 2222333 
 www.netaachen.de 
Gründungsdatum 13.03.2009 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 30.000 € 
 
Gesellschafter 
NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH 84,00% 
Stadtwerke Aachen AG 16,00% 
 
Tochterunternehmen 
NetRegio GmbH 0,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Aufbau einer an den Interessen des Wirtschaftsraums Aachen und Köln orientierten 
privaten Telekommunikations-Infrastruktur, ausgehend von der Netzinfrastruktur der 
Gesellschaften der Stadtwerke Köln-Gruppe und der STAWAG-Gruppe, einschließ-
lich aller damit verbundenen Dienstleistungen und Mehrwertdienste; das Betäti-
gungsgebiet der Gesellschaft bleibt auf den Wirtschaftsraum Aachen einschließlich 
der Kreise Heinsberg und Düren bezogen und orientiert sich im Wesentlichen an der 
Netzinfrastruktur der STAWAG Stadtwerke Aachen AG sowie anderer kommunaler 
Netzbetreiber in den genannten Kreisen, Entwicklung, Erbringung und Vermarktung 
von Basis- und Mehrwert-Netzdienstleistungen einschließlich der zum Netzabschluss 
erforderlichen Hardware und Software-Produkte; sowie  Erstellung und Vermarktung 
technischer Konzepte und Studien sowie sämtlicher Managementleistungen auf den 
vorgenannten Gebieten und damit zusammenhängende ganzheitliche Komplettlö-
sungen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Schneider

NETAACHEN GMBH 
Seite 80 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 44.181 43.189 44.688 
Jahresergebnis (T€) 3.743 3.177 3.659 
Eigenkapital (T€) 12.201 11.635 12.117 
Bilanzsumme (T€) 31.050 33.750 31.105 
Investitionen (T€) 7.737 10.410 3.038 
Verbindlichkeiten (T€) 12.273 14.870 12.137 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 89 92 97 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die IT- und Telekommunikationsbranche (inklusive digitaler Unterhaltungselektronik) 
ist nach wie vor ein bedeutender Faktor für die deutsche Volkswirtschaft. Nach 
Schätzung des Bundesverbandes Informationswirtschaft, Telekommunikation und 
neue Medien e.V. (BITKOM) setzte dieser Markt in 2023 ein Volumen von           
215,0 Mrd. € um und beschäftigte bei hoher Wertschöpfung rund 1,3 Mio. Personen. 
 
Geschäftsverlauf 
Im Jahr 2023 konnte sich die NetAachen GmbH in einem nach wie vor schwierigen, 
dynamischen und hochregulierten Telekommunikationsmarktumfeld, das durch inten-
siven Wettbewerb und hohen Preisdruck gekennzeichnet ist, weiter erfolgreich be-
haupten. Ergänzend zum Dienstwettbewerb entsteht zunehmend ein Infrastruktur-
wettbewerb im kommunalen Bereich.  
Das Geschäftsjahr 2023 war durch folgende Besonderheiten geprägt: 
 Energiekrise/Inflation 
 Förderverfahren „weiße Flecken“ 
In 2023 stieg die Gesamtleistung der Gesellschaft im Vergleich zum Vorjahr um 
1.344 T€ auf 44.234 T€ (Vj. 42.890 T€). Die Gewinn- und Verlustrechnung schließt 
mit einem Jahresüberschuss von 3.659 T€ (Vj. 3.177 T€).

NETAACHEN GMBH 
Seite 81 
Chancen und Risiken 
NetAachen als lokaler Anbieter im regionalen Markt Aachen, Düren und Heinsberg 
hat durch Präsenz vor Ort nach wie vor die Chance einer langfristigen Kundenbin-
dung mit hohem Identifikationspotenzial. Mit eigenem FttB/H- und Kabel-Netz HFC 
(Hybrid Fibre Coax) in der Städteregion Aachen ist NetAachen für den wachsenden 
Bandbreitenbedarf in der Zukunft gut gerüstet. 
Der Markt für Telekommunikation unterliegt wie alle Wettbewerbsmärkte normalen 
Geschäftsrisiken. Er ist von einer sehr hohen Dynamik, starkem Wettbewerb, großem 
Preisdruck, weiterwachsendem Bandbreitenbedarf sowie hoher Wechselbereitschaft 
der Kunden geprägt. Aufgrund des mit Wirkung zum 30.6.2024 entfallenden Neben-
kostenprivilegs der Wohnungswirtschaft für Kabel-TV entfällt das Geschäftsfeld Sam-
melinkasso für Kabel-TV-Versorgung und muss durch Einzelverträge mit den Endnut-
zern ersetzt werden. Im Übergangszeitraum ist hierbei mit negativen Umsatzauswir-
kungen zu rechnen, die durch entsprechende vertriebliche Aktivitäten aber begrenzt 
werden können. 
 
Ausblick 
Bereinigt um die Netzbauerlöse ist für 2024 ein Umsatzwachstum von + 4,7% ge-
plant. Die Wirtschaftsplanung für das Jahr 2024 schließt mit einem Ergebnis vor Er-
tragsteuern (EBT) in Höhe von 4.969 T€.

RHENAG RHEINISCHE ENERGIE AG 
Seite 82 
RHENAG RH EINISCHE ENERGIE AG  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Bayenthalgürtel 9 
 
 
 50968 Köln 
Kontakt 0221 - 937310 
 www.rhenag.de 
Gründungsdatum 15.02.2001 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Aktien 72.000.000 € 
(4.860.000 Stücke) 
 
Aktionäre 
RheinEnergie AG 54,42% 
Westenergie AG 45,58% 
 
Tochterunternehmen 
Heizungs- und Sanitärbau WIJA GmbH 100,00% 
Rhein-Sieg Netz GmbH 100,00% 
Westerwald-Netz GmbH 100,00% 
rhenagbau GmbH 100,00% 
KVK Kompetenzzentrum Verteilnetze und Konzessionen GmbH 74,90% 
GkD Gesellschaft für kommunale Dienstleistungen mbH 50,00% 
Windeck Energie GmbH 49,90% 
Energieversorgung Niederkassel GmbH & Co. KG 49,00% 
energy4u GmbH & Co. KG 49,00% 
energienatur Gesellschaft für Erneuerbare Energien mbH 44,00% 
evm Windpark Höhn GmbH & Co. KG 33,20% 
e-regio GmbH & Co. KG 31,74% 
MAINGAU Energie GmbH 26,12% 
A/V/E GmbH 25,10% 
Siegener Versorgungsbetriebe GmbH 24,92%

RHENAG RHEINISCHE ENERGIE AG 
Seite 83 
Propan Rheingas GmbH & Co. KG 21,09% 
Propan Rheingas GmbH 20,00% 
BEW Bergische Energie- und Wasser- GmbH 19,47% 
SE SAUBER ENERGIE Verwaltungs-GmbH 16,68% 
SE SAUBER ENERGIE GmbH & Co. KG 16,67% 
Versorger-Allianz 450 Beteiligungs GmbH & Co. KG 5,14% 
GREEN GECCO Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG 3,87% 
GREEN GECCO Beteiligungsgesellschaft-Verwaltungs GmbH 3,87% 
Stromnetzgesellschaft Neunkirchen-Seelscheid GmbH & Co. KG 1,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Versorgung mit Elektrizität, Gas, Wasser und Wärme sowie die Entsorgung. Zur Er-
reichung des Gesellschaftszweckes kann die Gesellschaft Gas, Wasser, elektrische 
Energie und Wärme erzeugen, beziehen, verwerten und veräußern sowie alle sonsti-
gen mit diesen Versorgungsbereichen und der Entsorgung zusammenhängenden 
Geschäfte und Maßnahmen einschließlich Planung und Beratung vornehmen. Die 
Gesellschaft kann insbesondere Anlagen und Einrichtungen aller Art, die dem ge-
nannten Zweck zu dienen geeignet sind, erwerben, errichten und betreiben, allein o-
der gemeinsam mit anderen, für eigene oder fremde Rechnung. Sie kann sich an Ge-
sellschaften und anderen Unternehmungen und allen Geschäften beteiligen, die mit 
dem Gegenstand des Unternehmens zusammenhängen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Frau Dr. Catharina Friedrich 
Herr Dr. Hans-Jürgen Weck 
Herr Till Cremer 
(ab 01.06.2023) 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Andreas Feicht  
Vorsitzende*r 
Herr Dr. Jürgen Grönner 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Oliver Heinrichs 
(bis 31.03.2023) 
Frau Susanne Fabry 
(ab 01.04.2023) 
Herr Sebastian Koch 
(ab 01.04.2023) 
Herr Dr. Stefan Küppers 
Frau Birgit Lichtenstein 
(ab 01.04.2023) 
Herr Prof. Dr. Achim Schröder 
Herr Stephan Segbers 
(ab 01.11.2023) 
Herr Michael Stangel 
(bis 31.03.2023) 
Herr Achim Südmeier 
(bis 30.09.2023)

RHENAG RHEINISCHE ENERGIE AG 
Seite 84 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 182.426 209.017 292.796 
Jahresergebnis (T€) 31.428 32.631 55.103 
Eigenkapital (T€) 145.700 146.877 601.131 
Bilanzsumme (T€) 254.499 245.567 708.387 
Investitionen (T€) 5.490 5.528 419.419 
Verbindlichkeiten (T€) 46.651 24.636 15.611 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 302 307 369 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Der Energiesektor durchläuft grundlegende Veränderungen, stark beeinflusst durch 
den Russland-Ukraine-Krieg. Dieser Krieg sorgt für große Unsicherheiten und beein-
flusst insbesondere die Energiepreise und das Nachfrageverhalten. Die Gasversor-
gungslage hat sich durch den Ausbau der Flüssiggas-Importkapazitäten verbessert, 
was zu einer Reduzierung der Großhandelspreise führte. Trotz einer Erholung der 
Energiepreise im Jahr 2023 liegt das Preisniveau immer noch über dem langfristigen 
Durchschnitt. Die anhaltende Unsicherheit und geopolitische Risiken, insbesondere 
der Wettbewerb um Flüssiggas, tragen zur Preisstabilität bei. Die Energiepreisent-
wicklung zeigt eine Erholung, aber es gibt weiterhin eine Unsicherheit über den Win-
terverlauf und geopolitische Risiken, die die Preisbildung beeinflussen. 
  
Geschäftsverlauf  
rhenag hat sich 2023 unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen operativ gut be-
hauptet. Das Jahr war geprägt von einem bedeutenden Wachstumsschub durch den 
Start der Rheinlandkooperation und die Integration von 14 neuen Beteiligungsgesell-
schaften, wodurch rhenag zu einem der größten kommunalen Beteiligungsnetzwerke 
in Deutschland gehört. Die Energiepreise stiegen zunächst, bevor sie im Verlauf des 
Jahres sanken. Trotz des Wettbewerbsdrucks konnte rhenag ihre Marktposition stabi-
lisieren, insbesondere durch Kundenbindung und gezielte Treue-Kampagnen. Im 
preisaggressiven überregionalen Vertrieb kam es jedoch zu spürbaren Kundenverlus-
ten. Im Energiegeschäft führte die milde Witterung und die aggressive Preispolitik der 
Wettbewerber zu einem Rückgang des Gasabsatzes um 14,0 % und eines Rück-

RHENAG RHEINISCHE ENERGIE AG 
Seite 85 
gangs des Stromabsatzes um 34,3 %. Dennoch konnte ein massiver Einbruch ver-
mieden werden. Das Beteiligungsgeschäft profitierte von den neuen Beteiligungen 
und verdoppelte sein Ergebnis, während das Dienstleistungsgeschäft von einer ho-
hen Nachfrage aus dem erweiterten Netzwerk profitierte. Das Ergebnis vor Steuern 
betrug 71,2 Mio. € (Vorjahr 41,9 Mio. €), während der Jahresüberschuss auf         
55,1 Mio. € (Vorjahr 32,6 Mio. €) anstieg. 
  
Chancen und Risiken  
Optimierung des Beratungs- und Dienstleistungsportfolios zur Steigerung der Effizi-
enz der Ergebnisse.  
Wettbewerbs- und Ergebnischancen liegen in der Teilnahme an Ausschreibungen 
und Vermarktung von energienahen Dienstleistungen, Bewerbung um Konzessions-
verträge und Kooperationen mit kommunalen Partnern.  
Wettbewerbsdruck und Preisvolatilität: Der intensive Wettbewerbsdruck und die 
Preisschwankungen im Gas- und Strommarkt stellen eine Herausforderung dar, ins-
besondere aufgrund der langfristigen Beschaffungsstrategie von rhenag. 
Regulatorische Unsicherheiten: Die unkoordinierte politische Debatte und Unsicher-
heiten bezüglich der Förderprogramme beeinträchtigen das Geschäft mit energiena-
hen Dienstleistungen. 
Ressourcenengpässe: Die Herausforderung, die wachsenden Aufgaben durch Per-
sonalaufbau und Rekrutierung zu bewältigen, stellt ein Risiko dar. 
  
Ausblick 
Nach dem Start der Rheinlandkooperation im Jahr 2023 wird in der anschließenden 
Integrationsphase das Ziel verfolgt, die spezifischen Themen und Kooperationsbe-
dürfnisse der neuen Beteiligungen im Detail kennenzulernen. Es wird eine Dienstleis-
tungs-Roadmap entwickelt, um die Unternehmen reibungslos in die Kooperationspro-
zesse einzubinden. Im Jahr 2024 wird der begonnene Personalaufbau fortgesetzt, 
um die rhenag-Organisation an das gewachsene Aufgabenspektrum anzupassen 
und die unvermeidlichen Ressourcenengpässe des anorganischen Wachstums 
schrittweise zu lösen. Für 2024 wird ein hoher Wettbewerbsdruck im Energiegeschäft 
erwartet, insbesondere durch das voraussichtliche Ende der Energiepreisbremsen 
und einen intensiveren Wettbewerb. Im Gasgeschäft wird ein Rückgang des Absat-
zes erwartet, während der Stromabsatz voraussichtlich steigen wird. Das Beteili-
gungsergebnis wird voraussichtlich leicht zurückgehen, da die schwierigen Rahmen-
bedingungen des Vorjahres nachwirken. Die rhenag plant ein Ergebnis vor Steuern 
von etwa 64,8 Mio. € und einen ausschüttbaren Gewinn von 53,5 Mio. €. Die Progno-
sen basieren auf dem aktuellen Wissen, sind jedoch angesichts der Volatilität der 
Großhandelsmärkte und unsicherer politischer Rahmenbedingungen mit Vorsicht zu 
betrachten.

BRUNATA-METRONA GMBH 
Seite 86 
BRUNAT A-METR ONA GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Max-Planck-Str. 2  
  50354 Hürth 
Kontakt 02233 - 500 
 www.brunata-metrona.de 
Gründungsdatum 01.10.1953 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 11.000.000 € 
 
Gesellschafter 
GEW Köln AG 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
METRONA GmbH 100,00% 
cowelio GmbH 51,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Sämtliche Dienstleistungen und Produkte im Zusammenhang mit der Abrechnung 
von Energie, insbesondere Wärme. Über die cowelio GmbH erfolgt die Versorgung 
von Kunden im Bereich der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft mit Strom, Gas und 
Wärme. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Oliver Geer 
Herr Norbert Rolf

BRUNATA-METRONA GMBH 
Seite 87 
Aufsichtsrat 
Herr Achim Südmeier 
(bis 31.10.2023) 
Vorsitzende*r  
Herr Stephan Segbers 
(ab 28.11.2023) 
Vorsitzende*r 
Frau Birgit Lichtenstein 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Susanne Fabry 
Herr Andreas Feicht 
Herr Lino Hammer (MdR) 
Frau Sabine Huerth 
Herr Sven Kaske (MdR) 
Frau Annemarie Kurth-Schäfer 
Herr Holger Marian 
Herr Harald Otto 
Herr Dr. Nils Helge Schlieben (MdR) 
Frau Ursula Schlömer (MdR) 
Herr Stefan Gauchel 
(ab 30.03.2023) 
Herr Olaf Kyek 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 138.632 141.301 147.939 
Jahresergebnis (T€) 23.533 24.514 29.102 
Eigenkapital (T€) 16.927 16.927 16.927 
Bilanzsumme (T€) 81.644 79.221 81.612 
Investitionen (T€) 37.204 38.198 32.022 
Verbindlichkeiten (T€) 33.481 32.613 36.117 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 595 644 702 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Ziel der europäischen und nationalen Gesetzgeber ist es, den verantwortlicheren und 
damit einhergehend sparsameren sowie nachhaltigeren Umgang mit Umwelt und 
Ressourcen zu fordern und zu fördern. Für Wohngebäude gesetzlich verpflichtend 
sind hierbei die Abrechnung von Medienverbräuchen (Wasser, Elektrizität und Brenn-
stoffe) sowie die sich hieraus ergebende Heizkostenabrechnung gegenüber den Nut-

BRUNATA-METRONA GMBH 
Seite 88 
zern. Der Markt für Wärmemessdienstleistungen ist in Deutschland vollständig er-
schlossen und verteilt. Möglichkeiten weitere Marktanteile zu gewinnen bestehen 
deshalb, außerhalb des durch Neubau zusätzlich entstehenden Marktvolumens, nur 
durch Verdrängung anderer Marktteilnehmer. BRUNATA hat sich im abgelaufenen 
Geschäftsjahr in diesem Marktumfeld sehr gut behauptet. Weiterhin im Fokus stan-
den dabei die Bindung und der weitere Ausbau der Geschäftsbeziehungen mit Be-
standskunden. Für die Verfolgung der strategischen Ziele „Nachhaltigkeit“ und „Digi-
talisierung“ hat BRUNATA darüber hinaus Kooperationen mit Experten geschlossen, 
um gemeinsam nachhaltige Ansätze und Lösungen für die Real-Estate-Industrie zu 
entwickeln. Basis hierfür ist das umfassende Angebot an Mess-, Abrechnungs- und 
Servicedienstleistungen sowie die Gewährleistung hoher Qualitätsstandards für die 
Kunden. Darüber hinaus konnten sowohl der Bestand an betreuten Gebäuden als 
auch der an Wohneinheiten d urch organisches Wachstum weiter ausgebaut werden. 
 
Geschäftsverlauf 
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2023 wurden Umsatzerlöse in Höhe von 141,9 Mio. € 
erreicht, womit der Vorjahreswert um 8,8 Mio. € bzw. 6,6 % überschritten wurde. Das 
Jahresergebnis (vor EAV) liegt mit 29,1 Mio. € um 4,6 Mio. € bzw. 18,7 % über dem 
Vorjahr. Erlössteigerungen wurden hierbei insbesondere im Kerngeschäft durch Er-
höhungen der Erlöse aus dem Abrechnungs- und dem Vermietungsgeschäft um    
9,1 Mio. € bzw. 0,8 Mio. € erreicht. Nach Ergebnisabführung hat sich die Vermögens-
lage gegenüber dem Vorjahr leicht verändert. Strategischen Investitionen in Finanz-
anlagen und in den fortschreitenden Aufbau eines neuen ERP-Systems stehen ins-
besondere entsprechend gesunkene Forderungsbestände gegenüber. Die Bilanz-
summe hat sich insgesamt um 2,4 Mio. € erhöht. Die Finanzlage der BRUNATA ist 
geordnet; die Zahlungsfähigkeit für eingegangene Verpflichtungen ist durch vorhan-
dene Liquidität sowie zusätzlich durch verfügbare Kreditlinien jederzeit gesichert. Für 
die Zukunft sind keine Engpässe erkennbar. 
 
Chancen und Risiken 
Chancen bestehen für die Gesellschaft in einer möglich en Ausweitung des Marktvo-
lumens für das Wärmemessgeschäft, beispielsweise aufgrund von regulatorischen 
Veränderungen. Unverändert fortgeschrieben wird ein in 2018 identifiziertes Risiko 
aus einem zwischen den drei BRUNATA-Gesellschaften in München, Hamburg sowie 
Hürth und der Minol-Zenner Gruppe in Leinfelden-Echterdingen geführter Marken-
rechtstreit über die Nutzung der Marke „Brunata“. Als allgemeines Risiko ist weiterhin 
der durch Wettbewerbstätigkeit bedingte, anhaltend hohe Preisdruck, insbesondere 
im Großkundenbereich, zu sehen. Durch den gesättigten Markt ist es absehbar, dass 
sich diese Situation auch mittelfristig nicht ändern wird. Weiterhin intensiv beobachtet 
werden Markttendenzen zur Selbstabrechnung, insbesondere von Großkunden. Bis-
lang ist kein nennenswerter Umstieg von Kunden der BRUNATA in die Selbstabrech-
nung zu erkennen, Auswirkungen auf Marktpreise hingegen sind nicht zu verkennen. 
Bestandsgefährdende Risiken sind für BRUNATA derzeit nicht zu erkennen. 
 
Ausblick 
BRUNATA verfolgt weiter den Weg, dem zunehmenden Wettbewerb mit einer Strate-
gie der Kundennähe und Qualitätsführerschaft sowie dem Angebot einer vollständi-
gen, modernen Geräte- und Dienstleistungspalette zu begegnen. Dieser bereits seit

BRUNATA-METRONA GMBH 
Seite 89 
mehreren Jahren erfolgreich beschrittene Weg wird regelmäßig überprüft und bei Be-
darf angepasst. Zur Absicherung des Kerngeschäftes stellt BRUNATA, auch zusam-
men mit den BRUNATA Gesellschaften in München und Hamburg, strategische Über-
legungen zur Geschäftsausweitung an, die in den kommenden Jahren realisiert wer-
den sollen. Insgesamt erwartet BRUNATA für das Folgejahr 2024 einen weiterhin po-
sitiven Geschäftsverlauf. Es wird mit einem deutlich positiven, unter dem Niveau des 
Jahres 2023 liegenden Ergebnis vor Ergebnisabführung gerechnet.

METRONA GMBH 
Seite 90 
METRON A GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Max-Planck-Str. 2  
  50354 Hürth 
Kontakt 02233 - 500 
 www.brunata-metrona.de 
Gründungsdatum 30.09.1983 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 1.000.000 € 
 
Gesellschafter 
BRUNATA-METRONA GmbH 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
METRONA POLSKA Pomiary i Rozliczenia Sp.z. o.o. 100,00% 
METRONA S.R.L 44,00% 
METRONA Union GmbH 44,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Sämtliche Dienstleistungen und Produkte im Zusammenhang mit der Abrechnung 
von Energie, insbesondere Wärme, im Bundesland Baden-Württemberg und außer-
halb von Deutschland mit Ausnahme von Belgien, Frankreich, dem Großherzogtum 
Luxemburg und dem Fürstentum Monaco. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Oliver Geer 
Herr Norbert Rolf 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG

METRONA GMBH 
Seite 91 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 27.401 26.249 28.722 
Jahresergebnis (T€) 6.242 5.792 5.113 
Eigenkapital (T€) 2.207 2.207 2.207 
Bilanzsumme (T€) 15.914 15.533 16.875 
Investitionen (T€) 1.285 938 938 
Verbindlichkeiten (T€) 13.119 12.874 13.955 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Der Geschäftsgang der METRONA ist weitgehend an den der Muttergesellschaft 
BRUNATA gekoppelt, da METRONA die Beschaffungsaktivitäten für diese durchführt. 
Im Berichtsjahr haben sich weder im eigenen Wärmemessdienstgeschäft noch bei 
der Zulieferung von Erfassungstechnik an BRUNATA nennenswerte Änderungen am 
Marktvolumen in Deutschland ergeben. Deutschland ist ein für Wärmemessdienst-
leistungen gesättigter Markt, der insbesondere im Bereich von Großkunden von in-
tensivem Wettbewerb und Preisdruck gekennzeichnet ist. 
 
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr 2023 wurden Umsatzerlöse in Höhe von 28,6 Mio. € erreicht, womit 
die Vorjahreserlöse um 2,5 Mio. € bzw. 9,5 % überschritten wurden. Der Umsatzan-
stieg ist dabei im Wesentlichen auf ein erhöhtes Liefervolumen an BRUNATA zurück-
zuführen. Insgesamt wurde ein um 0,7 Mio. € unter dem Vorjahr liegendes Ergebnis 
vor Ergebnisabführung in Höhe von 5,1 Mio. € erreicht. Das gesamte Ergebnis der 
Gesellschaft wird aufgrund des abgeschlossenen Ergebnisabführungsvertrages an 
die GEW abgeführt. METRONA finanziert sich aus dem vorstehend beschriebenen 
operativen Geschäft sowie über ein mit der Muttergesellschaft BRUNATA bestehen-
des Verrechnungskonto. Die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der Gesellschaft 
ist stabil. METRONA ist jederzeit in der Lage, eingegangene Verpflichtungen zu erfül-
len. Für die Zukunft sind keine Engpässe erkennbar. 
 
Chancen und Risiken 
Chancen bestehen für die Gesellschaft insbesondere in einer möglichen Umsatzaus-
weitung der Verkaufsumsätze an die Muttergesellschaft BRUNATA. Treiber könnte 
beispielsweise eine Ausweitung des Marktvolumens für das Wärmemessgeschäft 
aufgrund von regulatorischen Veränderungen sein. Wie in den zurückliegenden Jah-
ren ergeben sich aufgrund der engen Verflechtungen des METRONA-Geschäftes mit

METRONA GMBH 
Seite 92 
der Muttergesellschaft BRUNATA Preis- und Mengenrisiken. Die wesentlichen Risiko-
treiber ergeben sich aus dem gesättigten Markt und der hieraus resultierenden star-
ken Wettbewerbstätigkeit um Marktanteile. Darüber hinaus konkret bestehende Ein-
zelrisiken, die ohne Berücksichtigung der Eintrittswahrscheinlichkeit einen Risikowert 
von > 0,5 Mio. € aufweisen, sind aufzuzeigen und die geplanten oder durchgeführten 
Gegenmaßnahmen detailliert darzulegen. Diese Grenze wurde im Berichtsjahr von 
METRONA in keinem Fall erreicht. 
 
Ausblick 
Die in der Muttergesellschaft BRUNATA für 2024 geplanten Wachstumsmaßnahmen 
werden in der METRONA zu einer stabilen Umsatz- und Ertragsentwicklung führen. 
METRONA geht von insgesamt einer angespannten Situation auf dem Beschaffungs-
markt mit Einfluss auf die Verfügbarkeiten und Beschaffungspreisen aus. Für das 
kommende Geschäftsjahr erwartet die Gesellschaft ein deutlich positives, über dem 
Niveau von 2023 liegendes Jahresergebnis (vor EAV).

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 93 
STADT ENT WÄSSERUN GSBETR IEBE KÖLN , AÖR 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Ostmerheimer Straße 555 
 
 
 51109 Köln 
Kontakt 0221 - 221 26868 
Telefax 0221 - 221 26770 
 www.steb-koeln.de 
Gründungsdatum 05.04.2001 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 500.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
KLAR GmbH 38,21% 
aquabench GmbH 8,00% 
Kompetenzzentrum Digitale Wasserwirtschaft gGmbH 2,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Wesentliche Aufgabenbereiche der Stadtentwässerungsbetriebe Köln (StEB Köln) 
sind gemäß § 2 der Satzung: 
• Abwasserbeseitigung auf dem Gebiet der Stadt Köln, 
• Annahme und Mitbehandlung flüssiger und pumpfähiger biologischer Abfälle zur 
Verwertung nach behördlichen Genehmigungen, 
• Unterhaltung, Betrieb und Reinigung aller Straßenentwässerungsanlagen ein-
schließlich der Nebenanlagen auf dem Gebiet der Stadt Köln, 
• Sanierung und Neubau aller Straßenentwässerungsanlagen einschließlich der Si-
ckergruben auf dem Gebiet der Stadt Köln, 
• Hochwasserschutz auf dem Gebiet der Stadt Köln, 
• Gewässerunterhaltung einschließlich des Gewässerausbaus, des Ausgleichs der 
Wasserführung und des Hochwasserschutzes bei dem auf den auf dem Gebiet der 
Stadt Köln gelegenen sonstigen Gewässern.

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 94 
Die StEB kann weitere Tätigkeiten im unmittelbaren Zusammenhang mit den Aufga-
ben, zu denen die Stadt Köln gegenüber Dritten unmittelbar verpflichtet ist, als Erfül-
lungsgehilfe übernehmen. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Frau Ulrike Franzke  
 
Verwaltungsrat 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
Vorsitzende*r 
Frau Denise Abé (MdR) 
Frau Constanze Aengenvoort (MdR) 
Herr Dr. Rolf Albach 
Herr Gerhard Brust (MdR) 
Herr Martin Erkelenz (MdR) 
Frau Christiane Jäger (MdR) 
Herr Jürgen Kircher (MdR) 
Herr Andreas Köhler 
Frau Elisabeth Lange 
Frau Erika Oedingen (MdR) 
Herr Robert Schallehn (MdR) 
Frau Karina Syndicus (MdR) 
Frau Sabine Ulke 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
EversheimStuible Treuberater GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Gewinnausschüttung 30.975

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 95 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Anlagevermögen 1.826.478 1.803.828 1.791.452 
Immaterielle Vermögensgegenstände 1.632 1.637 2.088 
Sachanlagen 1.824.841 1.801.926 1.788.469 
Finanzanlagen 5 265 895 
Umlaufvermögen 6.099 4.036 6.188 
Vorräte 1.075 1.345 1.261 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 5.020 2.687 4.925 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 4 3 2 
Rechnungsabgrenzungsposten 446 287 263 
Bilanzsumme 1.833.023 1.808.151 1.797.904 
Eigenkapital 803.123 798.337 795.271 
Gezeichnetes Kapital 500 500 500 
Kapitalrücklage 704.180 701.544 699.413 
Gewinnrücklagen 69.504 67.760 64.905 
Bilanzergebnis 28.939 28.534 30.453 
Sonderposten 259.212 254.036 251.388 
Rückstellungen 106.405 110.902 117.016 
Verbindlichkeiten 662.279 643.118 632.714 
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 502.614 519.992 467.871 
Rechnungsabgrenzungsposten 2.003 1.757 1.515 
Bilanzsumme 1.833.023 1.808.151 1.797.904

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 96 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 213.724 216.293 215.241 
Bestandsveränderungen 2 3 -27 
Andere aktivierte Eigenleistungen 3.880 3.117 3.515 
Sonstige betriebliche Erträge 15.489 14.635 16.895 
Gesamtleistung 233.095 234.048 235.624 
Materialaufwand 46.081 50.406 48.125 
Personalaufwand 59.344 57.091 53.412 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 12.933 13.467 13.756 
EBITDA 114.736 113.085 120.331 
Abschreibungen 78.290 78.595 76.833 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 368 338 869 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 20 10 10 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 9.993 8.868 16.016 
EBT 26.801 25.950 28.341 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 39 94 191 
Sonstige Steuern 182 238 241 
Jahresergebnis 26.579 25.618 27.909 
Entnahmen aus Rücklagen 2.189 2.636 2.130 
Zuführungen in die Rücklagen 935 -1.744 -2.855 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag VJ 25.906 28.939 28.534 
Vorabausschüttung 24.801 30.403 30.975 
Bilanzergebnis 28.939 28.534 30.453

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 97 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 99,6 99,8 99,6 
Abschreibungsquote (in %) 4,3 4,4 4,3 
Investitionen (T€) 57.085 58.932 67.116 
Investitionsquote (in %) 3,1 3,3 3,7 
Eigenkapitalquote (in %) 43,8 44,2 44,2 
Pensionsrückstellungen (T€) 68.210 73.250 73.326 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 502.614 519.992 467.871 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 2,0 1,9 2,4 
Rohertrag (T€) 187.014 183.642 187.499 
EBIT (T€) 36.446 34.490 43.498 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 639 684 695 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die konjunkturellen Veränderungen haben für die StEB Köln branchentypisch keinen 
wesentlichen Einfluss auf den Geschäftsverlauf. Grundsätzlich führten die anhalten-
den Bemühungen der Verbraucherinnen und Verbraucher, den Wasserverbrauch bei 
industriellen Verfahren sowie in den privaten Haushalten zu senken, zu einer tenden-
ziell spürbaren Reduzierung des Frischwasserverbrauchs (Grundlage für Schmutz-
wassergebühr).  
In 2023 sank erstmals seit zwei Jahren der Wasserverbrauch der Haushalte signifi-
kant, sodass die Gebühreneinnahmen inkl. Reste aus Vorjahren daraufhin um        
0,8 Mio. € gegenüber dem Plan gesunken sind. 
Daneben sind die StEB Köln von verschiedenen branchenübergreifenden, wirtschaft-
lichen Auswirkungen der Coronakrise und des Ukrainekrieges betroffen. Dies gilt ins-
besondere für die Entwicklung bei Baupreisen und -kapazitäten. 
  
Geschäftsverlauf 
Im Jahre 2023 lag die Priorität weiterhin auf der Bearbeitung der baulichen Sanie-
rung der Kölner Kanalnetze, auf diversen Netzergänzungen für Erschließungsmaß-
nahmen und auf Erneuerungsmaßnahmen in den Kölner Kläranlagen.

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 98 
Wegen Engpässen bei ausführenden Baufirmen wurde das geplante Investitions-/ 
Sanierungsvolumen jedoch unterschritten. 
Aufgrund der Energiekrise kam es bereits in 2022 zu einer Preissteigerung im Be-
reich des Erdgasbezugs um rd. 290 % (Arbeitspreis). Daher wurde Erdgas auch in 
2023 nur noch in geringen Mengen eingesetzt. Defizite im Strombedarf wurden durch 
Eigenstromerzeugung und bezogenen Ökostrom ausgeglichen. 
Wegen der massiven Zinserhöhungen stiegen die Finanzierungs-/ Kreditkosten im 
Wirtschaftsjahr deutlich. Durch die Weiterentwicklung des Kostenmanagements im 
operativen Bereich konnte dieser negativen Finanzentwicklung entgegengewirkt wer-
den. Die inflationsbedingten Preissteigerungen konnten im Wirtschaftsjahr aufgefan-
gen werden. 
Es wurde ein Jahresüberschuss von 27,9 Mio. € (Vorjahr: 25,6 Mio. €) gegenüber ei-
nem Planergebnis von 22,8 Mio. € erzielt. 
  
Chancen und Risiken 
Der weiter anhaltende Rückgang des Wasserverbrauchs führt infolge der langen be-
triebswirtschaftlichen Abschreibung der technischen Anlagen zu einem erhöhten Um-
satzrisiko bei den Abwassergebühren.  
Während die stetig gestiegenen Zinsen und die EU-Taxonomie-Vorschriften das Fi-
nanzierungsrisiko deutlich erhöhen, stellen steigende Bau-, Energie- und Beschaf-
fungskosten (insbesondere für Fäll- und Flockungsmittel) sowie zunehmender Fach-
kräftemangel die wesentlichen operativen Risiken dar. 
Im Zuge der vorangetriebenen Digitalisierung wird die StEB Köln in 2024 erstmals 
eine Anwendung nutzen, die eine automatisierte Klassifizierung von Objekten versie-
gelter Geländeflächen – nebst substantieller Produktivitätssteigerung – ermöglicht. 
Der geplante Ausbau der erneuerbaren Energien (bspw. Photovoltaikanlagenzubau 
auf allen Klärwerken) um den Faktor 10 bis zum Jahr 2025 gibt den StEB Köln die 
Möglichkeit, sich von den volatilen Energiepreisen deutlich zu entkoppeln und für den 
Kölner Gebührenzahler moderate Abwassergebühren zu ermöglichen. Des Weiteren 
ist der Bau einer Windkraftanlage auf dem Gelände des Großklärwerks Stammheim 
in der Abstimmung. 
  
Ausblick 
Das Unternehmenshandeln ist darauf ausgerichtet, die wasserwirtschaftlichen Leis-
tungen auch zukünftig nachhaltig in hoher Qualität zu fairen Preisen zu erbringen. 
Entsprechend wurden Ziele zum Klimaschutz und der wasserwirtschaftlichen Klima-
folgenanpassung in der Unternehmensstrategie verankert. 
Die Eigenkapitalquote wird auch künftig bei ca. 45 % liegen. Die Investitionsquote 
und die Quote der Substanzerhaltung werden in den nächsten Jahren – aufgrund 
mehrerer Großinvestitionen (z.B. Dükerbauwerk zur Rheinquerung) sowie stetiger 
Bauinvestitionen in die Klärwerksinfrastruktur und die Eigenenergiegewinnung – wei-
ter ansteigen. Die Nettoneuverschuldung wird gemäß Wirtschaftsplan 2024 bei rund 
65,0 Mio. € liegen.

STADTENTWÄSSERUNGSBETRIEBE KÖLN, AÖR 
Seite 99 
Nach den ersten Informationen des Steueramts der Stadt Köln sowie der Auswertung 
der Haushaltsüberwachungsliste vom 31.01.2024 werden die Erträge aus der Abwas-
sergebühren für das Jahr 2024 gegenüber dem Planwert um 3,7 Mio. € unterschrit-
ten.  
Dementgegen wird sich die Lage am Energiemarkt sowie für Fäll- und Flockungsmit-
tel wohl etwas entspannen. Daher gehen die StEB Köln derzeit davon aus, dass das 
Planergebnis 2024 in Höhe von 23,8 Mio. € erreicht wird.

KLAR GMBH 
Seite 100 
KLAR GMBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Ostmerheimer Straße 555  
  51109 Köln 
 www.klar.koeln 
Gründungsdatum 26.07.2022 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 50.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR 38,21% 
Stadtwerke Köln GmbH 24,90% 
KKP Klärschlammkooperation Poolgesellschaft mbH 21,40% 
Bundesstadt Bonn 15,49% 
 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Heinrich Brandenburg 
(bis 30.06.2023) 
Herr Holger Pöttmann 
(ab 01.07.2023) 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 360 758 
Jahresergebnis (T€) 0 0 
Eigenkapital (T€) 683 2.331 
Bilanzsumme (T€) 1.127 3.480 
Investitionen (T€) 113 1.279 
Verbindlichkeiten (T€) 388 1.111 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 2

KLAR GMBH 
Seite 101 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die KLAR GmbH wurde am 26. Juli 2022 gegründet und hatte somit in 2023 ihr ers-
tes vollständiges Geschäftsjahr. Gegenstand des Unternehmens ist u.a. die Planung, 
Errichtung und der Betrieb einer Klärschlammverbrennungsanlage.  
Übergeordnetes Ziel der kommunalen Zusammenarbeit zwischen den Städten Köln 
und Bonn sowie weiterer umliegender Kommunen ist die Entsorgungssicherheit für 
die in ihren Kläranlagen anfallenden Klärschlämme umweltverantwortlich, wirtschaft-
lich und nachhaltig sicherzustellen. 
Die konjunkturellen Veränderungen haben – zumal in der frühen Planungsphase – 
für die KLAR GmbH branchentypisch keinen wesentlichen Einfluss auf den Ge-
schäftsverlauf. Allerdings ist das Unternehmen von verschiedenen branchenübergrei-
fenden, wirtschaftlichen Auswirkungen der Coronakrise und des Ukrainekrieges be-
troffen. Dies gilt insbesondere für die Entwicklung bei Baupreisen und -kapazitäten. 
  
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr 2023 erzielte die KLAR GmbH ein Ergebnis von 0,0 €. Dieses ent-
spricht dem im Wirtschaftsplan 2023 geplanten Ergebnis sowie dem Ergebnis des 
Vorjahres. 
Gemäß dem Gesellschaftervertrag werden die Aufwendungen bis zur Inbetrieb-
nahme der Klärschlammverbrennungsanlage, denen keine Umsatzerlöse und akti-
vierte Eigenleistungen gegenüberstehen, durch die Gesellschafter in Form eines Er-
tragszuschusses ausgeglichen. 
Im Jahr 2023 wurden Umsatzerlöse aus Weiterberechnungen in Höhe von 291,5 T€ 
erzielt (Vorjahr 31,3 T€). Die Weiterberechnungen betreffen ausschließlich die beiden 
Gesellschafter StEB Köln und Bundesstadt Bonn. Hierbei handelt es sich um sämtli-
che Kosten, die im Zusammenhang mit der Planung und Errichtung des Schiffsum-
schlags für die Bundesstadt Bonn sowie die Planung und Errichtung einer Drucklei-
tung für die StEB Köln stehen. Die Aktivierung erfolgt bei den beiden vorgenannten 
Gesellschaftern StEB Köln und Bundesstadt Bonn. Den Umsatzerlösen stehen ent-
sprechende Materialaufwendungen gegenüber. 
Die laufenden Aufwendungen der Gesellschaft, die nicht durch Umsatzerlöse und ak-
tivierte Eigenleistungen gedeckt wurden, sind in Form von Ertragszuschüssen an die 
Gesellschafter weiterberechnet worden und werden unter den sonstigen betriebli-
chen Erträgen ausgewiesen. Im Jahr 2023 belaufen sich die Ertragszuschüsse auf 
400,0 T€ (im Vorjahr 328,0 T€). 
  
Ausblick 
Im Wirtschaftsplan wurde für das Jahr 2024 ein Jahresergebnis von 0,0 € geplant. 
Aufwendungen sind auch künftig durch die Gesellschafter mittels Ertragszuschuss 
auszugleichen, so dass die KLAR GmbH bis zur Errichtung der Klärschlammver-
brennungsanlage planmäßig stets ein ausgeglichenes Jahresergebnis von 0,0 € er-
zielen wird.

KLAR GMBH 
Seite 102 
Aufgrund der allgemeinen Preissteigerungen und der Baukostenentwicklung seit 
2020, dem Stand der Kostenschätzung für das Bauprojekt KVA, ist von deutlichen 
Mehrkosten auszugehen. Nach derzeitigem Stand (Ende 2023) wird mit Baukosten 
inkl. Baunebenkosten und Unvorhergesehenem von ca. 135,9 Mio. € gerechnet. Die 
Klärschlammverbrennungsanlage soll ab dem Jahr 2029 in Betrieb gehen. 
Da eine Vollfinanzierung des Baus über die Gesellschafter und späteren Kunden der 
KLAR GmbH vereinbart ist, ist die wirtschaftliche Substanz der KLAR GmbH auch 
zukünftig nicht gefährdet.

EE ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE DER STADT KÖLN 
Seite 103 
EE ABFALLWIRTSCH AFT SBETRIEBE D ER STADT  KÖLN 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Stadthaus Deutz 
 
 
Willy-Brandt-Platz 2 
 50679 Köln 
Kontakt 0221 - 221 27557 
Gründungsdatum 01.01.1998 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 511.292 € 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Der Zweck des Abfallwirtschaftsbetriebes der Stadt Köln ist die Gewährleistung der 
Abfallbeseitigung, Straßenreinigung und Winterwartung nach Maßgabe der Abfallsat-
zung und der Straßenreinigungssatzung der Stadt Köln. Ausgenommen sind abfall-
wirtschaftliche Grundsatzangelegenheiten, die der Beschlussfassung des Rates und 
seiner Ausschüsse zum Abfallwirtschaftskonzept unterliegen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Betriebsleitung 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
Erste*r Betriebsleiter*in 
Herr Dr. Thomas Kreitsch 
Geschäftsführende*r Betriebsleiter*in 
Betriebsausschuss 
Frau Denise Abé (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Christian Achtelik (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Polina Frebel (MdR) 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Constanze Aengenvoort (MdR) 
Herr Dr. John Emeka Akude (MdR) 
Herr Dr. Rolf Albach 
Frau Christiane Jäger (MdR) 
Frau Christiane Martin (MdR) 
Frau Uschi Röhrig (MdR) 
Herr Robert Schallehn (MdR) 
Frau Ursula Schlömer (MdR) 
Herr Rafael Struwe 
Herr Florian Weber (MdR)

EE ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE DER STADT KÖLN 
 
Seite 104 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Rödl & Partner GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 
Aktiva  
Umlaufvermögen 24.978 
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 24.093 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 885 
Bilanzsumme 24.978 
Passiva  
Eigenkapital 9.655 
Gezeichnetes Kapital 511 
Gewinnrücklagen 11.539 
Bilanzergebnis -2.395 
Rückstellungen 183 
Verbindlichkeiten 15.140 
Bilanzsumme 24.978

EE ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE DER STADT KÖLN 
 
Seite 105 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 
Umsatzerlöse 251.382 
Sonstige betriebliche Erträge 4.516 
Gesamtleistung 255.898 
Materialaufwand 245.596 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 3.291 
EBITDA 7.010 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 3 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 22 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 28 
Jahresergebnis 6.963 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag VJ -9.358 
Bilanzergebnis -2.395 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
Alle Angaben in T€ 
 2021 
Gesamtleistung 255.898 
Jahresergebnis 6.963 
Eigenkapital 9.655 
Bilanzsumme 24.978 
Verbindlichkeiten 15.140 
 
Die Jahresabschlüsse 2022 und 2023 der e.E. Abfallwirtschaftsbetriebe der Stadt 
Köln lagen zum Zeitpunkt der Erstellung des Beteiligungsberichts noch nicht vor.

Seite 106 
2. Verkehr

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 107 
KÖLNER  VERKEHRS- BETRIEBE AG  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Scheidtweilerstraße 38  
  50933 Köln 
Kontakt 0221 547 - 0 
 www.kvb.koeln 
Gründungsdatum 15.11.1960 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 78.300.000 € 
 
Aktionäre 
Stadtwerke Köln GmbH 90,00% 
Stadt Köln 10,00% 
 
Tochterunternehmen 
Kölner Seilbahn-Gesellschaft mbH 100,00% 
Schilling Omnibusverkehr GmbH 100,00% 
Westigo GmbH 100,00% 
KSV - Kölner Schulbusverkehr GmbH 51,00% 
DKS Dienstleistungsgesellschaft für Kommunikationsanlagen 
des Stadt- und Regionalverkehrs mbH 
25,50% 
VDV eTicket Service GmbH & Co. KG 10,12% 
beka GmbH 0,31% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Bedienung des öffentlichen Verkehrs. Die Ge-
sellschaft ist zu allen Geschäften und Maßnahmen berechtigt, die zur Erreichung des 
benannten Gesellschaftszweckes notwendig und nützlich erscheinen. Sie kann sich 
zur Erfüllung ihrer Aufgaben anderer Unternehmen bedienen, sich an anderen Unter-
nehmen, die ihren Zwecken dienlich oder förderlich sind, in jeder gesetzlich zulässi-
gen Form beteiligen oder solche Unternehmen erwerben oder errichten.

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 108 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Frau Stefanie Haaks 
Sprecher*in 
Herr Peter Densborn 
Herr Dr. Thomas Schaffer 
Herr Jörn Schwarze 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Lino Hammer (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Marco Steinborn 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Christian Burk 
Herr Oliver Czernik 
Frau Teresa Elisa De Bellis-Olinger (MdR) 
Herr Ascan Egerer (Bg) 
Herr Mustafa Ekit 
Herr Markus Fürst-Reichelt 
Herr Eric Haeming (MdR) 
Herr Mike Homann (MdR) 
Frau Christiane Jäger (MdR) 
Herr Daniel Kolle 
Herr Ralf Lion 
Herr Frank Michael Munkler 
Herr Thomas Oberwinter 
Frau Monique Steeger 
Herr Ralph Sterck (MdR) 
Frau Güldane Tokyürek (MdR) 
Herr Lars Wahlen (MdR) 
Herr Andreas Wolter (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
WIBERA Wirtschaftsberatung AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Bürgschaften (zum 31.12.) 213.895 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 40.050

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 109 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Aktiva    
Anlagevermögen 866.306 898.743 1.003.228 
Immaterielle Vermögensgegenstände 8.650 8.106 9.671 
Sachanlagen 851.771 885.068 980.680 
Finanzanlagen 5.885 5.569 12.877 
Umlaufvermögen 140.121 114.972 111.340 
Vorräte 30.201 31.037 37.654 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 108.083 82.754 72.717 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 1.837 1.181 969 
Rechnungsabgrenzungsposten 2.587 1.917 649 
Bilanzsumme 1.009.014 1.015.632 1.115.217 
Passiva    
Eigenkapital 384.451 404.454 424.768 
Gezeichnetes Kapital 78.300 78.300 78.300 
Kapitalrücklage 305.988 325.991 346.305 
Gewinnrücklagen 163 163 163 
Jahresergebnis 0 0 0 
Sonderposten 59.424 45.608 64.789 
Rückstellungen 150.107 182.091 178.907 
Verbindlichkeiten 413.600 382.719 446.525 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.432 760 228 
Bilanzsumme 1.009.014 1.015.632 1.115.217

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 110 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 251.027 226.908 259.691 
Bestandsveränderungen 112 849 3.929 
Andere aktivierte Eigenleistungen 10.177 12.141 12.445 
Sonstige betriebliche Erträge 111.675 145.781 122.707 
Gesamtleistung 372.991 385.679 398.772 
Materialaufwand 166.615 183.937 163.010 
Personalaufwand 253.728 254.433 266.796 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 34.802 39.058 46.806 
EBITDA -82.154 -91.749 -77.840 
Abschreibungen 51.419 46.525 48.064 
EBIT -133.573 -138.274 -125.904 
Erträge aus Beteiligungen 1.557 2.258 767 
Erträge aus Gewinnabführung - 510 2.443 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 138 14 10 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 17 15 14 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 51 34 102 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 6 32 64 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 12.044 7.686 8.445 
Sonstige Steuern 813 315 346 
Erträge aus Verlustübernahme 144.949 143.504 131.443 
Jahresergebnis 0 0 0

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 111 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 85,9 88,5 90,0 
Abschreibungsquote (in %) 6,0 5,2 4,9 
Investitionen (T€) 99.802 125.151 170.358 
Investitionsquote (in %) 11,5 13,9 17,0 
Eigenkapitalquote (in %) 38,1 39,8 38,1 
Pensionsrückstellungen (T€) 83.799 87.016 92.901 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 324.125 295.015 347.786 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) -13,2 -13,4 -11,0 
Rohertrag (T€) 206.376 201.742 235.762 
EBIT (T€) -133.573 -138.274 -125.904 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 4.047 4.054 3.911 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die deutsche Konjunktur hatte in den vergangenen Jahren diverse Krisen zu bewälti-
gen: Corona-Pandemie, den Krieg in der Ukraine, steigende Energiepreise und eine 
Rekordinflation. Dies hat auch im deutschen ÖPNV Spuren hinterlassen. Die Nach-
frage im deutschen ÖPNV hat sich nach dem pandemiebedingten Einbruch zwar wei-
ter erholt, die Kosten für Personal, Strom und Diesel blieben jedoch weiter auf hohem 
Niveau. So zahlte die Branche im Jahr 2023 im Vergleich zu 2020 mehr als das Dop-
pelte für Strom und Dieselkraftstoff. Die Ticketpreise sind hingegen, bedingt insbe-
sondere durch das 9-Euro-Ticket und das Deutschlandticket, im selben Zeitraum 
branchenweit durchschnittlich um nahezu ein Viertel gesunken. Hohe Kosten bei sin-
kenden Einnahmen stellen die Branche vor große wirtschaftliche Herausforderungen. 
Die Lücke zwischen Ticketeinnahmen und Kostenentwicklung wird immer größer, so 
dass der wirtschaftliche Druck auf die Branche extrem zunimmt. Die Verkehrsunter-
nehmen brauchen längerfristige Planungssicherheit. Aktuell ist ungewiss, wie lange 
die zugesagten Finanzmittel des Bundes und der Länder ausreichen, um die Verluste 
auszugleichen.

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 112 
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr nutzten rund 235,8 Mio. Fahrgäste die Busse und Bahnen der KVB. 
Dies entsprach in etwa dem Fahrgastaufkommen des Vorjahres (236,1 Mio. Fahr-
gäste). Die Corona-Pandemie hat auf der Nachfrageseite langfristige Spuren hinter-
lassen: Ein Vergleich der beiden Vor-Corona-Jahre 2018 und 2019 mit den Ge-
schäftsjahren 2022 und 2023 zeigt, dass die aktuellen Fahrgastzahlen immer noch 
rund 25 % unter dem Niveau der Vor-Corona-Zeit liegen. Insbesondere die verstärkte 
Homeoffice-Nutzung und der Trend zum Onlineshopping unterstützen ein dauerhaft 
verändertes Mobilitätsverhalten, aber auch das im Geschäftsjahr angepasste Fahr-
planangebot im Bus- und Stadtbahnbereich trägt zu dieser Entwicklung bei. 
Die Verkehrserlöse stiegen – trotz gleichbleibender Fahrgastzahlen – im Geschäfts-
jahr insgesamt um 15,7 % auf 233,7 Mio. €. Ein Grund für den Anstieg der Verkehrs-
erlöse ist der Wegfall des 9-Euro-Tickets, welches im Jahr 2022 in den drei Monaten 
Juni bis August zur Mobilisierung der ÖPNV-Nachfrage eingeführt wurde. Daneben 
hat die Tarifanpassung des Verkehrsverbundes Rhein-Sieg im Geschäftsjahr 2023 
zur Erhöhung der Fahrgelderlöse beigetragen. Eine Preisanpassung der Tarife im 
Verkehrsverbund Rhein-Sieg war aufgrund der Kostenentwicklungen bei Energie, 
Material und Personal sowie der anhaltenden coronabedingten Einnahmeausfälle im 
Verbund unvermeidlich, um Angebotskürzungen zu vermeiden und die kommunalen 
Haushalte nicht weiter zu belasten. Das im Geschäftsjahr 2023 ab Mai zum Preis von 
49 € pro Monat eingeführte Deutschlandticket bremste allerdings den Anstieg der 
Verkehrserlöse. Mit dem Deutschlandticket können Fahrgäste unkompliziert in allen 
Verkehrsmitteln des öffentlichen Nahverkehrs reisen, und zwar unabhängig von Bun-
desland, Verkehrsverbund oder Tarifgebiet. Entgangene Erträge aus Fahrgeldeinnah-
men, erhöhte Vertriebskosten und sonstige entgangene Erträge wurden durch staatli-
che Zuschüsse in Höhe von 65,7 Mio. € ausgeglichen. 
Auf der Aufwandsseite entlastete insbesondere der um 20,9 Mio. € gesunkene Mate-
rialaufwand (-11,4 %) das Gesamtergebnis. Dies ist im Wesentlichen bedingt durch 
eine geringere Zuführung zu den Rückstellungen aus Verpflichtungen der eisernen 
Verpachtung sowie geringere Abschreibungen auf Vorräte. Der Personalaufwand er-
höhte sich gegenüber dem Vorjahr um 12,4 Mio. € (+4,9 %). 
Das Unternehmensergebnis der KVB, vor organschaftlichem Verlustausgleich durch 
den Gesellschafter Stadtwerke Köln GmbH (SWK), verbesserte sich im Vergleich 
zum Vorjahr um 12,1 Mio. € auf -131,4 Mio. €. Damit wurde das Planergebnis in 
Höhe von -141,2 Mio. € deutlich übertroffen. 
 
Chancen und Risiken 
Das im Unternehmen implementierte Risikomanagementsystem sichert mit viertel-
jährlich stattfindenden Risikoinventuren die permanente Überwachung von Marktrisi-
ken, Rahmenbedingungen und rechtliche Risiken, Betriebsrisiken und Finanzrisiken. 
Durch die Einführung des Deutschlandtickets im Mai 2023 ergibt sich grundsätzlich 
für die KVB ein Erlösminderungsrisiko, welches insbesondere durch Kundenwande-
rungen aus bestehenden Tarifen hin zum Deutschlandticket entsteht, die nur teil-
weise durch einen erwarteten Anstieg der Zahl von Neukunden kompensiert werden 
können. Gemäß veröffentlichter NRW-Förderrichtlinien sind die im Jahr 2023 nicht 
gedeckte Ausgaben im öffentlichen Personennahverkehr, die im Zusammenhang mit 
dem Deutschlandticket entstehen, von Bund und Ländern auszugleichen, wobei ein 
Ausgleich z.T. erst im Jahr 2024 erfolgt. Für das Jahr 2025 wird erwartet, dass die

KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG 
Seite 113 
Fördergelder nicht ausreichen werden, für das Jahr 2026 sind die Rahmenbedingun-
gen beim Deutschlandticket noch ungewiss. 
Die langfristigen Folgen des Ukraine-Kriegs führen aktuell zu Lieferkettenverzögerun-
gen bei der Beschaffung von Material, welches für die Instandsetzung und Reparatur 
von Fahrzeugen benötigt wird. Dies kann zu einem erhöhten Fahrzeugausfall und in-
folgedessen zu Umlaufausfällen und somit einer Ausdünnung des Fahrplans führen. 
Die Entwicklungen am Markt werden daher intensiv beobachtet und – sofern nötig – 
frühzeitig entsprechende Gegensteuerungsmaßnahmen eingeleitet. 
Bis Ende des Jahres 2023 bestanden Stromlieferverträge mit festen Bezugskonditio-
nen. Ab 2024 gilt ein neuer Stromliefervertrag, der an aktuelle Stromhandelspreise 
gekoppelt ist. Für das Jahr 2024 wurden bereits alle geplanten Tranchen gekauft, um 
den erwarteten Strombedarf zu decken. Für die Jahre ab 2025 drohen daraus weiter-
hin ungeplante Ergebnisbelastungen. 
Betriebsrisiken bestehen im Wesentlichen bei der Fahrzeugneubeschaffung und –in-
standsetzung insbesondere durch Verzögerungen der Lieferungen. 
Finanzielle Risiken des operativen Geschäfts sind grundsätzlich durch den Beherr-
schungs- und Gewinnabführungsvertrag mit dem Stadtwerke Köln Konzern für die 
KVB weitgehend ausgeschlossen. 
Zum gegenwärtigen Zeitpunkt sind keine Risiken bekannt , die den Fortbestand der 
KVB gefährden. Gegen alle heute bereits erkennbaren Risiken des operativen und 
strategischen Geschäfts wurden entsprechende Maßnahmen eingeleitet. 
 
Ausblick 
Die Verkehrserlösplanung 2024 der KVB berücksichtigt prognostizierte Nachfrage-
steigerungen und Wanderungseffekte durch die Einführung des Deutschlandtickets, 
Nachfragerückgänge im VRS-Tarif aufgrund der überproportionalen Tarifanpassung 
im Jahr 2024 sowie eine jährliche pauschale Fahrgaststeigerung von 0,6 % ab dem 
Jahr 2025. Nach wie vor kann das Nachfrageniveau der Zeit vor Corona nicht er-
reicht werden. Es wird angenommen, dass die bereitgestellten Finanzmittel von Bund 
und Ländern in Höhe von 3 Mrd. € pro Jahr nicht ausreichen werden, um die Minder-
erlöse des Deutschlandtickets ab 2024 vollständig zu kompensieren.

KÖLNER SEILBAHN-GESELLSCHAFT MBH 
Seite 114 
KÖLNER  SEILBAHN-GESELLSCHAFT  MBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Riehler Str. 180  
  50735 Köln 
Kontakt 0221 - 5474183 
 www.koelner-seilbahn.de 
Gründungsdatum 01.03.1956 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 250.000 € 
 
Gesellschafter 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Gesellschaft ist der Bau und Betrieb einer Seilschwebebahn über 
den Rhein und einer Kleinkabinenseilbahn im Rheinpark der Stadt Köln sowie von 
Nebenbetrieben, die mit den Seilbahnen im Zusammenhang stehen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Sonja Lorsy 
Herr Martin Süß 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
WIBERA Wirtschaftsberatung AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

KÖLNER SEILBAHN-GESELLSCHAFT MBH 
Seite 115 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 1.005 1.724 1.691 
Jahresergebnis (T€) -123 510 277 
Eigenkapital (T€) 1.700 1.700 1.700 
Bilanzsumme (T€) 1.745 2.281 2.096 
Investitionen (T€) 16 52 101 
Verbindlichkeiten (T€) 16 525 366 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 5 5 5 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gegenstand der Seilbahn ist gemäß § 3 der Unternehmenssatzung der Bau und der 
Betrieb einer Seilschwebebahn über den Rhein sowie die Unterhaltung von Neben-
betrieben, die mit der Seilbahn im Zusammenhang stehen. Die öffentliche Personen-
beförderung über den Rhein, die insbesondere für die Zoo- und Thermenbesucher 
eine echte Alternative zum Fährbetrieb sowie zum Bus- und Bahntransport darstellt, 
tritt bei der großen Masse der Fahrgäste jedoch angesichts des überwiegenden Frei-
zeitcharakters eher in den Hintergrund. Für die Mehrzahl der Kölner Bürger und der 
Touristen ist die Seilbahnfahrt, mit der Zoo/Aquarium und Flora linksrheinisch sowie 
Rheinpark und Claudius-Therme rechtsrheinisch direkt verbunden werden, Teil ihres 
Naherholungs- und Freizeitprogramms bzw. ihres Besuchsprogramms. 
 
Geschäftsverlauf 
Im Jahr 2023 konnte der Geschäftsbetrieb der Seilbahn – mit Ausnahme einiger wit-
terungsbedingter Betriebsausfälle – ohne Einschränkungen durchgeführt werden. 
Der Saisonstart der Seilbahn erfolgte wie geplant am 17. März. Die Saison lief durch-
gängig bis zum 05. November. Zusätzlich konnte der Betrieb an zwei der geplanten 
Adventswochenenden stattfinden. Die Fahrgastzahlen lagen insbesondere aufgrund 
der witterungsbedingten Ausfälle um 11,4 % unter den Fahrgastzahlen des Vorjahres. 
Das Planergebnis wurde im Geschäftsjahr übertroffen. 
Es wurden 441,7 T Fahrgäste befördert. Damit lagen die Fahrgelderlöse bei 1.614 T€ 
und um 3,7 % unter dem Vorjahr (1.676 T€), aber um 9,8 % über dem Plan       
(1.470 T€). Bei einer Verminderung der Erträge von 3,4 Tsd. € und einer Erhöhung 
der Aufwendungen von 229,9 T€ verschlechterte sich das Unternehmensergebnis um 
insgesamt 233,2 T€ auf 276,6 T€. Geplant war ein Ergebnis vor Gewinnabführung 
von 100,0 T€.

KÖLNER SEILBAHN-GESELLSCHAFT MBH 
Seite 116 
Ausblick 
Die Geschäftsführung plant aufgrund erforderlicher Modernisierungsmaßnahmen mit 
einem Investitionsbedarf in Höhe von 60 T€. Der im Herbst des Geschäftsjahres auf-
gestellte Wirtschaftsplan sieht für das Jahr 2024 Umsatzerlöse von 1.552,5 T€ und 
ein Ergebnis von 100 T€ vor Abführung an den Gesellschafter KVB vor. Wesentlicher 
Leistungsindikator ist das Ergebnis vor Abführung. Dieses wird insbesondere von den 
Umsatzerlösen beeinflusst. Der Wirtschaftsplan basiert auf der Annahme, dass der 
Seilbahnbetrieb wie üblich im März aufgenommen werden kann.

WESTIGO GMBH 
Seite 117 
WESTIGO GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Scheidtweilerstraße 38  
  50933 Köln 
Kontakt 0221 - 5473600 
Gründungsdatum 03.08.2006 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 200.000 € 
 
Gesellschafter 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand ist die Planung von schienengebundenem Personennahverkehr (SPNV) 
auf Strecken im Verkehrseinzugsbereich von Köln, wobei diese Strecken ihren 
Schwerpunkt in Köln haben müssen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Jörn Schwarze  
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
WIBERA Wirtschaftsberatung AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

WESTIGO GMBH 
Seite 118 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 0 0 0 
Jahresergebnis (T€) -15 -14 -10 
Eigenkapital (T€) 200 200 200 
Bilanzsumme (T€) 208 212 212 
Investitionen (T€) 0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€) 0 0 0 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Unternehmensgegenstand der Westigo GmbH Eisenbahnverkehrsunternehmen 
(Westigo) mit Sitz in Köln ist gemäß § 2 des Gesellschaftsvertrages die Planung und 
Durchführung von schienengebundenem Personennahverkehr (SPNV) auf Strecken 
im Verkehrseinzugsbereich von Köln, wobei diese Strecken ihren Schwerpunkt in 
Köln haben müssen. Hierdurch soll die intensive Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel 
auch im SPNV-Bereich unterstützt werden, um so den Individualverkehr von und 
nach Köln zur reduzieren. 
Die alleinige Gesellschafterin Kölner Verkehrs-Betriebe AG, Köln (KVB), beschloss 
Ende 2009, dass sich die Westigo nicht mehr an Ausschreibungen von SPNV-Be-
triebsleistungen beteiligen wird und das operative Geschäft einstellt. 
 
Geschäftsverlauf 
Nach der Anpassung der Mietverträge zum 1. Januar 2012 wurden - wie im Vorjahr - 
keine Umsatzerlöse aus der Vermietung des von der Häfen- und Güterverkehr Köln 
AG, Köln (HGK), zur Herstellung der Traktionsfähigkeit angemieteten Triebfahrzeugs 
erzielt. Ebenso bestehen danach für den Mieter Westigo keine Zahlungsverpflichtun-
gen, solange sich der Vertragsgegenstand im Besitz der HGK befindet. Dies war in 
den vergangenen Jahren der Fall. Da die Gesellschaft zudem Anfang 2010 personal-
los gestellt wurde, fallen seit 2011 auch keine Personalaufwendungen mehr an. Die 
sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen Beiträge und Prü-
fungskosten. 
Die Bilanzsumme lag 2023 bei 212,3 T€. Die Aktivseite ist wesentlich geprägt von 
den Forderungen gegen die Stadtwerke Köln GmbH, Köln (SWK), aus dem Verrech-
nungskonto von 190,0 T€ (2021: 183,0 T€) sowie gegen die Gesellschafterin KVB 
von 10,0 T€ (2021: 14,1 T€) aus der organschaftlichen Verlustübernahme. Das Cash- 
und Liquiditätsmanagement ist per Geschäftsbesorgungsvertrag der Muttergesell-
schaft KVB übertragen und wird im Rahmen des SWK Konzerns über das konzernin-
terne Cash-Pool-Verfahren mittels eines Verrechnungskontos durchgeführt.

WESTIGO GMBH 
Seite 119 
Dies reduziert die Anzahl externer Bankgeschäfte auf ein Mindestmaß und stellt 
gleichzeitig die jederzeitige Liquidität des Unternehmens sicher. Auf der Passivseite 
beträgt das Eigenkapital unverändert 200,0 T€. Daneben sind Rückstellungen in 
Höhe von 12,3 T€ (2022: 11,8 T€) ausgewiesen. 
 
Ausblick 
Eine Wiederaufnahme des operativen Geschäfts ist derzeit nicht beabsichtigt. Die 
Gesellschaft erwartet für das Geschäftsjahr 2023 einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 
15,0 Tsd. €.

KSV - KÖLNER SCHULBUSVERKEHR GMBH 
Seite 120 
KSV - KÖLNER  SCHU LBUSVER KEHR  GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Friedrich-Karl-Str. 261  
  50735 Köln 
Kontakt 0221 - 5473828 
Gründungsdatum 23.01.2007 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 100.000 € 
 
Gesellschafter 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 51,00% 
IG Kölner Busunternehmen GmbH 49,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Durchführung von Schülerspezialverkehren 
und die Beförderung von Schülern mit Bussen im Gebiet des Verkehrsverbundes 
Rhein-Sieg. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Volker Heinsch 
Herr Wilfried Wolters 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
heun + schmidt GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

KSV - KÖLNER SCHULBUSVERKEHR GMBH 
Seite 121 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 6.649 8.174 7.687 
Jahresergebnis (T€) 627 665 573 
Eigenkapital (T€) 727 765 673 
Bilanzsumme (T€) 2.081 1.574 1.307 
Investitionen (T€) 0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€) 1.256 730 606 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die KSV – Kölner Schulbusverkehr GmbH wurde zur Organisation und Durchführung 
von Schülerspezialverkehren und der Beförderung von Schülern mit Bussen im Köl-
ner Stadtgebiet gegründet. 
Im Rahmen des Schülerspezialverkehrs mit Bussen handelt es sich um Beförderun-
gen von Schüler/innen für alle Schulformen. Unterschieden werden hier Schulbus-, 
Schwimm-, Sport- und Sonderfahrten. Die Beförderung erfolgt im Gebiet des Ver-
kehrsverbundes Rhein-Sieg. 
Bei den zu befördernden Schüler/innen handelt es sich vorwiegend um Kinder mit 
schweren, meist mehrfachen Behinderungen (z.B. körperliche und geistige Behinde-
rung), die eine besondere Sensibilität erforderlich machten. 
 
Geschäftsverlauf 
Die Lage des Unternehmens hat sich aufgrund der Auswirkungen des Krieges in der 
Ukraine und des Fachkräftemangels verändert. Die Beförderungen im Schülerspezi-
alverkehr wurden in 2023 zeitweise nur verhalten bestellt. Die mit der Stadt Köln aus-
gehandelten Dieselpreiszuschüsse wurden noch in den Monaten Januar und Februar 
2023 gezahlt. Letztlich haben diese Stützungsmaßnahmen die im Schülerspezialver-
kehr tätigen Unternehmen als wichtigen Bestandteil der Daseinsvorsorge erhalten. 
Auch die KSV wurde hierüber abgesichert. 
Die Gesellschaft schließt das abgelaufene Geschäftsjahr mit einem Jahresüber-
schuss von 573,5 T€ ab (Vorjahr: 665 T€). Geplant war ein Überschuss von 554 T€. 
Die Umsatzerlöse betrugen 7.687,4 T€ (Vorjahr: 8.174 T€; -6,0 %, Plan: 8.020 T€). 
Die Beförderungsleistungen sind im Vergleich zum Vorjahr gesunken (Auswirkungen 
des Ukraine-Krieges, Fachkräftemangel), sodass sich die Ertragslage gegenüber 
zum Vorjahr verschlechtert hat. Der Materialaufwand lag bei 6.513 T€ (Vorjahr: 6.800 
T€; -4,2 %, Plan: 6.886 T€). Der Personalaufwand lag unverändert bei 24 T€ und be-
trifft einen der beiden Geschäftsführer. Die Bezüge des zweiten Geschäftsführers

KSV - KÖLNER SCHULBUSVERKEHR GMBH 
Seite 122 
und des Prokuristen werden durch Kostenumlagen der KVB abgerechnet. Die sonsti-
gen betrieblichen Aufwendungen reduzierten sich um 64 T€ auf 302 T€ (Vorjahr: 366 
T€, Plan: 48 T€) und enthalten im Wesentlichen die Aufwendungen für die Geschäfts-
besorgung durch die KVB und die Funktionszulagen der KVB-Mitarbeitenden. 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen reduzierten sich um 64 T€ auf 302 T€ 
(Vorjahr: 366 T€, Plan: 48 T€) und enthalten im Wesentlichen die Aufwendungen für 
die Geschäftsbesorgung durch die KVB und die Funktionszulagen der KVB-Mitarbei-
tenden. 
 
Ausblick 
Der aktuelle Vertrag mit der Stadt Köln zur Erbringung des Schülerspezialverkehrs 
läuft bis Mitte 2025. Er wurde während der Laufzeit insofern angepasst, als dass nun 
Stützungsmaßnahmen bei Pandemien vorgesehen sind. Die Geschäftsführung rech-
net im Laufe dieses Jahres mit der Bekanntmachung der neuen Ausschreibung.

DKS DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT FÜR 
KOMMUNIKATIONSANLAGEN DES STADT- UND REGIONALVERKEHRS 
MBH 
Seite 123 
DKS D IEN ST LEISTUN GSGESELLSCH AFT FÜR  KOMMUNIKAT ION SAN LAGEN  DES STAD T- UND R EGIONALVER KEHR S M BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Robert-Perthel-Str. 79  
  50739 Köln 
Kontakt 0221 - 9544420 
 www.dks-koeln.de 
Gründungsdatum 11.08.1970 
Geschäftsjahr 01.10.2022 - 30.09.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 60.000 € 
 
Gesellschafter 
Siemens Mobility GmbH 49,00% 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 25,50% 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 25,50% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Die Planung, der Bau und Vertrieb sowie der Betrieb und die Instandhaltung von 
Kommunikationsanlagen für den Stadt- und Regionalverkehr. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Christian Döring 
Herr Ralf Kochs 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Manfred Fugh 
Vorsitzende*r 
Herr Dr. Jens-Albert Oppel 
(ab 15.11.2022) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Uwe Wedig 
(bis 14.11.2022) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Johannes Emmelheinz 
Herr Jörn Schwarze

DKS DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT FÜR 
KOMMUNIKATIONSANLAGEN DES STADT- UND REGIONALVERKEHRS 
MBH 
Seite 124 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dipl.-Kfm. Hans M. Klein + Partner mbB, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - 
Steuerberatungsgesellschaft Partnerschaftsgesellschaft 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020/2021 2021/2022 2022/2023 
Gesamtleistung (T€) 11.113 7.623 9.108 
Jahresergebnis (T€) 2.743 1.680 1.693 
Eigenkapital (T€) 3.689 2.626 2.639 
Bilanzsumme (T€) 9.623 6.386 9.365 
Investitionen (T€) 49 54 54 
Verbindlichkeiten (T€) 3.457 2.034 4.946 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 20 19 23 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die DKS Dienstleistungsgesellschaft für Kommunikationsanlagen des Stadt - und Re-
gionalverkehrs mbH, Köln, beschäftigt sich mit Planung, Bau und Vertrieb sowie Be-
trieb und Instandhaltung von Kommunikationsanlagen für den Stadt- und Regionalver-
kehr. Sie ist ein verbundenes Unternehmen der Stadtwerke Köln GmbH, Köln. 
 
Geschäftsverlauf 
Das Ergebnis vor Ertragsteuern beträgt 2.508 T€ (VJ 2.505 T€) und ist gegenüber 
dem Vorjahreswert nahezu unverändert. Als Jahresüberschuss wurden 1.693 T€ (VJ 
1.680 T€) erwirtschaftet. 
Der Umsatz des Geschäftsjahres betrug 8.882 T€ (VJ 7.456 T€) und liegt deutlich 
über dem Vorjahreswert. Mit Gesellschaftern wurde ein Umsatz von 3.179 T€ (VJ 
3.226 T€) erwirtschaftet – davon mit der Kölner Verkehrs-Betriebe AG 545 T€ (VJ 
533 T€) und mit der Siemens Mobility GmbH 2.634 T€ (VJ 2.692 T€). 
Der Auftragseingang im GJ 2022/23 konnte mit 16.920 T€ (VJ 15.995 T€) gegenüber 
dem Vorjahr leicht gesteigert werden. Die größten Einzelaufträge betrafen die Erneu-
erung von Video-Ausrüstungen für die Stadtbahnen der Kölner Verkehrs-Betriebe AG 
sowie die Lieferung von Videosystemen und Komponenten an den Fahrzeugherstel-
ler Siemens.

DKS DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT FÜR 
KOMMUNIKATIONSANLAGEN DES STADT- UND REGIONALVERKEHRS 
MBH 
Seite 125 
 
Ausblick 
Der Auftragsbestand am 30. September 2023 liegt mit 28.037 T€ erneut auf Rekord-
hoch und sehr deutlich über dem Vorjahresniveau (19.999 T€). Der aktuelle Auftrags-
bestand entspricht rechnerisch einer Reichweite von etwa 38 Monaten. Zur Umsatz-
realisierung dieses sehr hohen Auftragsbestands ist eine weitere Kapazitätserhöhung 
im kommenden Geschäftsjahr geplant. 
Aufgrund eines ansteigenden Umsatzes erwartet die Gesellschaft für das Geschäfts-
jahr 2023/24 eine positive Entwicklung beim Ergebnis.

SCHILLING OMNIBUSVERKEHR GMBH 
Seite 126 
SCHILLING OMNIBUSVER KEHR  GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Bonnstr. 260 
 
 
 50354 Hürth 
Kontakt 0223 - 79000 
 www.schillinggruppe.de 
Gründungsdatum 01.07.2005 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 100.000 € 
 
Gesellschafter 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
K-B-S Busreisen GmbH 100,00% 
K.R.B.-Busreisen GmbH 100,00% 
M.K. Fahrzeugservice GmbH 100,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand ist die Beförderung von Personen mit Bussen im öffentlichen Nahver-
kehr

SCHILLING OMNIBUSVERKEHR GMBH 
Seite 127 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Karl-Joachim Kläs 
(bis 31.12.2023) 
Herr Peter Ulmer 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
heun + schmidt GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 14.278 16.629 14.164 
Jahresergebnis (T€) 2.430 1.469 2.166 
Eigenkapital (T€) 5.742 4.782 4.782 
Bilanzsumme (T€) 14.384 12.517 13.237 
Investitionen (T€) 2.414 205 207 
Verbindlichkeiten (T€) 7.722 7.095 8.185 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 18 15 36 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Schilling-Gruppe (Schilling Omnibusverkehr GmbH mit  den Tochterunternehmen 
K-B-S Busreisen, K.R.B. -Busreisen GmbH und MK Fahrzeugservice GmbH) ist ein 
Omnibusunternehmen mit angeschlossener Werkstattgesellschaft, das überwiegend 
als Dienstleister für die Kölner Verkehrs-Betriebe AG tätig ist. 
Deutschland hat die wirtschaftlichen Folgen des Krieges in der Ukraine bislang noch 
zufriedenstellend bewältigt. Die deutsche Wirtschaft behauptete sich – trotz Energie-
krise und Lieferkettenproblemen – allerdings weniger gut als zunächst erwartet. 
Seit dem 01. Januar 2020 ist die Direktvergabe der Verkehrsleistungen in Köln an die 
KVB AG rechtlich wirksam. Der Auftrag der Stadt Köln an die KVB AG läuft bis 01. 
Juli 2042. Dies ist mit den in den Ausführungen zur Direktvergabe definierten Quali-
tätskriterien und Standards verbunden, die auch die Schillinggruppe einzuhalten hat. 
Mit diesem langjährigen Auftrag an die KVB AG ist das Geschäftsmodell der Schil-
linggruppe stabil.

SCHILLING OMNIBUSVERKEHR GMBH 
Seite 128 
Geschäftsverlauf 
Die KVB AG hat im Berichtsjahr weitere 49 % der Anteile an der Schilling Omnibus-
verkehr GmbH übernommen und hält nun sämtliche Geschäftsanteile. 
Das Geschäft des Unternehmens hat sich gegenüber 2022 in wirtschaftlicher Hin-
sicht nicht geändert. Es wurde durch den Gesellschafter und Auftraggeber KVB AG 
sichergestellt. Etwa ein Drittel der Kölner Busleistungen werden durch die Schilling-
gruppe erbracht. 
Prägend für das Bediengebiet der Schillinggruppe war im Berichtsjahr ein weiterhin 
temporär abgesenkter Fahrplan der KVB AG im Busbereich aufgrund der angespann-
ten Personalsituation. Hier konnte die Schillinggruppe aufgrund ihrer besonderen 
Rahmenbedingungen (stabile Fluktuation und Gesundheitsquote) im Rahmen ihrer 
Möglichkeiten weitere Leistungen übernehmen und einen Beitrag zur Betriebsqualität 
der KVB AG leisten. 
Das Geschäftsjahr 2023 wurde mit einem Ergebnis vor Gewinnabführung von    
2.166 T€ abgeschlossen. 
 
Ausblick 
Der Ausblich für die Weltwirtschaft ist angesichts des Ukraine-Krieges und des hohen 
Inflationsdrucks eingetrübt. Eine anhaltende Inflation könnte private Haushalte und 
Unternehmen zusätzlich belasten. 
Das in der Corona-Pandemie für viele Arbeitnehmende ermöglichte Arbeiten von zu-
hause (Homeoffice) wird indes weiter Bestand haben und Einfluss auf die Berufs-
pendlerströme behalten. So ist zu verzeichnen, dass die Verkäufe von Zeitkarten im 
Abonnement-Bereich der KVB AG zurückgegangen sind und zunehmend auf flexible 
Angebote zurückgegriffen wird. Auch die Einführung des bundesweiten 49-Euro-Mo-
natstickets wird deutlichen Einfluss auf die Ertragslage der ÖPNV-Unternehmungen 
haben. 
Die aktuelle weltpolitische Lage sorgt für hohe Energiekosten. Die Verfügbarkeit und 
der Preis von Diesel stehen hier im Fokus. Zudem sind die kommenden Umweltstan-
dards in der Region Köln einzuhalten. Daher ist künftig mit einer stärkeren Orientie-
rung in Richtung Batterie- und Wasserstoffbetrieb von Bussen zu rechnen. 
Trotz aller Unsicherheiten erwartet die Geschäftsführung für 2024 Umsatzerlöse auf 
Vorjahresniveau und ein positives Jahresergebnis.

REGIONALVERKEHR KÖLN GMBH 
Seite 129 
REGIONALVER KEHR  KÖLN GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Theodor-Heuss-Ring 19-21  
  50668 Köln 
Kontakt 0221 - 16370 
 www.rvk.de 
Gründungsdatum 24.03.1976 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 3.579.200 € 
 
Gesellschafter 
Kreis Euskirchen 12,50% 
Kreisholding Rhein-Sieg GmbH 12,50% 
Rhein-Erft-Kreis 12,50% 
Rheinisch-Bergischer Kreis 12,50% 
Stadt Köln 12,50% 
Stadtwerke Bonn Verkehrs-GmbH 12,50% 
Regionalverkehr Köln GmbH 10,00% 
Elektrische Bahnen der Stadt Bonn und des Rhein-Sieg-Kreises GmbH 2,50% 
Oberbergischer Kreis 2,50% 
Stadtverkehr Euskirchen GmbH 2,50% 
Stadtwerke Brühl GmbH 2,50% 
Stadtwerke Hürth AöR 2,50% 
Stadtwerke Wesseling GmbH 2,50% 
 
Tochterunternehmen 
Regio-Bus-Rheinland GmbH 100,00% 
Regionalverkehr Köln GmbH 10,00%

REGIONALVERKEHR KÖLN GMBH 
Seite 130 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Durchführung des Personennahverkehrs im 
Rahmen und unter Beachtung des EU-Beihilfenrechts und des Vergaberechts und 
hiermit zusammenhängende Nebengeschäfte, die der Förderung des Hauptgeschäf-
tes dienen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Dr. Marcel Frank  
 
Aufsichtsrat 
Herr Stephan Santelmann 
Vorsitzende*r 
Frau Svenja Udelhoven 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Andreas Frauenkorn 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Achim Blindert 
Herr Björn Bourauel 
(ab 01.10.2023) 
Herr Uwe Gerbert 
Herr Gregor Golland 
Frau Elisabeth Katschke 
(ab 01.10.2023) 
Frau Nicole Metje 
(bis 30.09.2023) 
Herr Bernd Nottbeck 
Herr Ralf Rindermann 
Herr Stephan Schnieders 
Herr André Seppelt 
(bis 30.09.2023) 
Herr Andreas Wolter (MdR) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Verlustausgleich 115

REGIONALVERKEHR KÖLN GMBH 
Seite 131 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 85.453 99.403 117.566 
Jahresergebnis (T€) -1.477 256 889 
Eigenkapital (T€) 10.309 12.956 17.752 
Bilanzsumme (T€) 93.310 103.171 118.586 
Investitionen (T€) 23.120 13.419 31.818 
Verbindlichkeiten (T€) 61.729 62.438 69.453 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 874 938 959 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Grundlage der unternehmerischen Tätigkeit ist nach wie vor die Durchführung von 
Personenverkehren und hiermit zusammenhängender Nebengeschäfte, die der För-
derung des Hauptgeschäftes dienen. Relevante Märkte befinden sich im Wesentli-
chen im Bedienungsgebiet des Verkehrsverbund Rhein Sieg (VRS), insoweit dort die 
unternehmensspezifischen Linien- und Sonderverkehre, Leistungen im Auftrag ande-
rer Verkehrsunternehmen oder sonstige ÖPNV-Dienstleistungen erbracht werden. 
Der Ausbau von neuen Bedienungsformen wie On-demand-Verkehr und zuneh-
mende Quartierserschließungen durch Klein- und Midibusse, die Verknüpfung von 
Mobilitätsträgern und die Digitalisierung sowohl des Vertriebs, der Kundeninformation 
und der Steuerung der Nahverkehrsangebote sind aktuelle Trends. 
 
Geschäftsverlauf 
Die Gesamtfahrleistungen sind im Berichtsjahr 2023 im RVK-Konzern gestiegen und 
umfassen insgesamt 23,3 Mio. Km (Vorjahr 22,90 Mio. Km). Die bedeutsamsten fi-
nanziellen Leistungsindikatoren des Unternehmens sind die Linienverkehre nach      
§ 42 PBefG und die Fahrleistungen für andere Verkehrsunternehmen, da mit diesen 
Leistungen rd. 92 % des gesamten Beschäftigungsvolumens generiert werden, sowie 
das Betriebsergebnis. 
 
Ausblick 
Ein Schwerpunkt der konzeptionellen und operativen Vorbereitungen lag in der Si-
cherstellung emissionsfreier Transportmittel, insbesondere der Brennstoffzellen-Hyb-
ridtechnik (Wasserstoffbusse). Die hierzu zwischenzeitlich erfolgten Förderbescheide 
in erheblicher Höhe wurden im Verlauf des Geschäftsjahres 2023 und werden im Ver-
lauf der nächsten Jahre zum Aufbau einer umfassenden Flotte von Wasserstoffbus-
sen nebst Infrastruktur genutzt.

REGIONALVERKEHR KÖLN GMBH 
Seite 132 
Der Einsatz emissionsfreier Transportmittel trägt wesentlich zur ständigen Verbesse-
rung bzw. Optimierung der nicht finanziellen Leistungsindikatoren (NOx-Emissionen, 
Rußpartikel-Emissionen und CO2 – Emissionen) bei. 
Wie in den Jahren zuvor wird die RVK in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Aufga-
benträgern Gestaltungen des Busfahrleistungsangebots anregen, ggf. ergänzt durch 
andere, an der Nachfrage orientierte, Verkehrsangebote (Ruf- oder TaxiBus). Zudem 
werden zusätzliche Angebote zur Sicherstellung der Mobilität – wie z.B. E-Bike-Ange-
bote und Bike Hotels (Fahrradboxen) – konzipiert bzw. umgesetzt. Auch die flexiblere 
Verwendung von verschiedenen Größen der die Strecken bedienenden Fahrzeuge, 
je nach Nachfrageumfang, ist eine Möglichkeit zur Kostendämpfung. Natürlich kön-
nen auch Taktverbesserungen oder Anschlusssicherungen an den Schienenverkehr 
über solche Angebote möglich gemacht werden.

STADTBAHNGESELLSCHAFT RHEIN-SIEG MBH I.L. 
Seite 133 
STADT BAHN GESELLSCH AFT  RHEIN- SIEG M BH I.L. 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Scheidtweilerstraße 38  
  50933 Köln 
Gründungsdatum 17.05.1974 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 778.240 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 50,00% 
Bundesstadt Bonn 20,39% 
Stadt Hürth 3,95% 
Stadt Bergisch Gladbach 3,29% 
Stadt Brühl 3,29% 
Kreisstadt Siegburg 2,63% 
Stadt Königswinter 2,63% 
Stadt St. Augustin 2,63% 
Stadt Bad Honnef 1,97% 
Stadt Bornheim 1,97% 
Stadt Wesseling 1,97% 
Gemeinde Alfter 1,32% 
Rhein-Erft-Kreis 1,32% 
Rhein-Sieg-Kreis 1,32% 
Stadt Niederkassel 1,32% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens sind Planung, Bau und Betrieb einer Stadtbahn im 
Verkehrsraum Köln/Bonn. Zur Planung und Bauausführung innerhalb des jeweiligen 
Gemeindegebietes bedient sich die Gesellschaft der betroffenen Gemeinde; diese ist 
verpflichtet, die von der Gesellschaft festgelegten allgemeinen Richtlinien zu beach-
ten. Die Gesellschaft ist berechtigt, alle Geschäfte vorzunehmen, die dem Zweck des

STADTBAHNGESELLSCHAFT RHEIN-SIEG MBH I.L. 
Seite 134 
Unternehmens unmittelbar oder mittelbar förderlich sind. Sie ist berechtigt, gleichar-
tige oder ähnliche Unternehmen zu erwerben, sich an solchen zu beteiligen oder In-
teressengemeinschaften einzugehen. Sie wird den Betrieb der Stadtbahn, soweit das 
mit der Zweckbestimmung des Unternehmens vereinbar und wirtschaftlich ist, auf 
einzelne Nahverkehrsbetriebe oder Regionalgesellschaften übertragen. 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
West-Rhein-Treuhand Zacharias & Demmer Part mbB 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Verlustausgleich 50 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 2 2 10.682 
Jahresergebnis (T€) -140 -109 10.572 
Eigenkapital (T€) 0 0 0 
Bilanzsumme (T€) 11.324 11.313 852 
Investitionen (T€) 0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€) 207 227 441 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Gesellschaft befindet sich seit dem 01. Januar 2008 in Liquidation. Die Aufgabe 
der Liquidatoren ist es, die laufenden Geschäfte zu beenden und die Gesellschaft 
geordnet abzuwickeln. 
 
Geschäftsverlauf 
Im Jahr 2023 wurden keine Umsatzerlöse erzielt. Die in den Jahren 2010 und 2013 
bei der Gesellschaft gebildeten Rückstellungen für potentielle Zuschussrückforderun-
gen von insgesamt 10.680,0 T€ konnten in 2023 vollständig zugunsten der Sonstigen 
betrieblichen Erträge aufgelöst werden, da die Risiken für die Rückzahlung von Zu-
schüssen nicht mehr bestehen. Diesen außerordentlichen Erträgen und weiteren

STADTBAHNGESELLSCHAFT RHEIN-SIEG MBH I.L. 
Seite 135 
Sonstigen betrieblichen Erträgen von 1,5 T€ stehen Personalaufwendungen für die 
beiden Liquidatoren und den Prokuristen von 19,2 T€, sonstige betriebliche Aufwen-
dungen von 84,3 T€ (i.W. Versicherungs- und Geschäftsbesorgungsaufwendungen) 
sowie Zinsaufwendungen von 5,5 T€ gegenüber. Danach ergibt sich ein Jahresüber-
schuss von 10.572,5 T€. Ohne Berücksichtigung der außerordentlichen Erträge hätte 
sich ein Jahresfehlbetrag von 107,5 T€ ergeben. 
Unter Berücksichtigung des Verlustvortrages aus 2022 und der in 2023 eingeforder-
ten Nachschüsse der Gesellschafter wird zum 31.12.2023 ein Bilanzverlust von 
1.086,1 T€ ausgewiesen. Dieser Verlust übersteigt das Eigenkapital um 307,9 T€, die 
als nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag in der Bilanz ausgewiesen werden. 
Eine Insolvenz liegt aber trotz der bilanziellen Überschuldung nicht vor, da die Gesell-
schafter bereits in 2018 Nachschüsse von 352,0 T€ für eine mögliche Steuernach-
zahlung beschlossen haben, die noch nicht von der Gesellschaft eingefordert wur-
den. 
 
Ausblick 
Der voraussichtliche Zeitpunkt der Löschung der Gesellschaft ist derzeit nicht vorher-
zubestimmen. Er ist von der Abwicklung aller Zuschussmaßnahmen einschließlich 
abschließender Übertragung der Zuwendungsverhältnisse auf die Eigentümer der 
Anlagen sowie der Beendigung des steuerlichen Einspruchsverfahrens gegen die Er-
gebnisse und Konsequenzen der steuerlichen Außenprüfung für den Zeitraum 2012 
bis 2015 abhängig. Für letzteres wurden Rückstellungen in Höhe von 391,5 T€ gebil-
det.

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 136 
HÄFEN  UND GÜ TER VER KEHR  KÖLN  AG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Am Niehler Hafen 2 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 - 3900 
 www.hgk.de 
Gründungsdatum 13.07.1992 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Aktien 26.340.000 € 
(52.680 Stücke) 
 
Aktionäre 
Stadtwerke Köln GmbH 54,51% 
Stadt Köln 39,22% 
Rhein-Erft-Kreis 6,26% 
 
Tochterunternehmen 
Fusion Cologne GmbH 100,00% 
HGK Logistics and Intermodal GmbH 100,00% 
HGK Shipping GmbH 100,00% 
Rheinland Cargo Schweiz GmbH 100,00% 
RheinCargo GmbH & Co. KG 50,00% 
RheinCargo Verwaltungs-GmbH 50,00% 
Rheinfähre Köln-Langel/Hitdorf GmbH 50,00% 
KCG Knapsack Cargo GmbH 26,00% 
RVG Rheinauhafen Verwaltungsgesellschaft mbH 26,00% 
DKS Dienstleistungsgesellschaft für Kommunikationsanlagen 
des Stadt- und Regionalverkehrs mbH 
25,50% 
CTS Container-Terminal GmbH Rhein-See-Land-Service 
(bis 09.07.2023) 
15,00% 
beka GmbH 0,31%

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 137 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb von Häfen und von öffentlichem und 
nicht öffentlichem Eisenbahnverkehr sowie die Durchführung und Förderung aller 
Vorhaben, die damit im Zusammenhang stehen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Herr Uwe Wedig 
Vorsitzende*r 
Herr Wolfgang Birlin 
(bis 31.01.2023) 
Herr Dr. Jens-Albert Oppel 
 
 
Aufsichtsrat 
Frau Susana dos Santos Herrmann 
Vorsitzende*r 
Herr Dirk Michel (MdR) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Michael Auer 
Herr Johannes Bortlisz-Dickhoff 
Herr Dirk Collin 
Frau Teresa Elisa De Bellis-Olinger (MdR) 
Frau Alexandra Engler 
(ab 01.12.2023) 
Herr Martin Gawrisch 
Herr Manfred Giesen 
Herr Klaus Hebert-Okon 
Herr Lukas Lorenz (MdR) 
Herr Jörg Müller 
Frau Petra Peheye 
(bis 30.11.2023) 
Herr Mark Remling 
Frau Katja Trompeter 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 138 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Anlagevermögen 456.246 443.111 447.993 
Immaterielle Vermögensgegenstände 3.087 4.660 6.738 
Sachanlagen 189.406 183.234 194.631 
Finanzanlagen 263.752 255.217 246.624 
Umlaufvermögen 26.027 34.751 34.646 
Vorräte 4.608 4.096 4.956 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 21.395 30.636 29.678 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 24 19 13 
Rechnungsabgrenzungsposten 787 1.275 997 
Bilanzsumme 483.059 479.137 483.636 
Eigenkapital 112.099 112.099 112.099 
Gezeichnetes Kapital 26.340 26.340 26.340 
Kapitalrücklage 63.914 63.914 63.914 
Gewinnrücklagen 21.845 21.845 21.845 
Jahresergebnis 0 0 0 
Sonderposten 13.603 9.716 14.594 
Rückstellungen 46.252 48.269 42.994 
Verbindlichkeiten 309.058 307.017 312.223 
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 91.780 100.478 130.015 
Rechnungsabgrenzungsposten 2.047 2.036 1.726 
Bilanzsumme 483.059 479.137 483.636

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 139 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 74.674 77.709 80.149 
Bestandsveränderungen -237 24 306 
Andere aktivierte Eigenleistungen 524 525 735 
Erträge aus Zuwendungen 3.188 - - 
Sonstige betriebliche Erträge 12.952 6.802 10.606 
Gesamtleistung 91.101 85.059 91.796 
Materialaufwand 14.185 16.768 13.917 
Personalaufwand 48.754 48.914 52.008 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 9.848 13.218 13.482 
EBITDA 18.314 6.159 12.389 
Abschreibungen 10.291 10.292 11.093 
EBIT 8.024 -4.133 1.296 
Erträge aus Beteiligungen 1.021 4.738 436 
Erträge aus Gewinnabführung 8.054 14.277 16.001 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 3.342 284 1.091 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 2.991 2.841 2.760 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 28 76 134 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 65 5 3 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 4.978 4.831 5.385 
EBT 11.732 12.680 14.148 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 870 221 372 
Sonstige Steuern 357 533 461 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 10.504 11.926 13.315 
Jahresergebnis 0 0 0

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 140 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 94,4 92,5 92,6 
Abschreibungen (T€) 10.291 10.292 11.093 
Abschreibungsquote (in %) 5,3 5,5 5,5 
Investitionen (T€) 19.714 28.018 26.066 
Investitionsquote (in %) 4,3 6,3 5,8 
Eigenkapitalquote (in %) 23,2 23,4 23,2 
Pensionsrückstellungen (T€) 29.587 29.102 31.110 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 91.780 100.478 130.015 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 3,2 3,5 3,9 
Rohertrag (T€) 76.916 68.291 77.879 
EBIT (T€) 8.024 -4.133 1.296 
EBITDA (T€) 18.314 6.159 12.389 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 531 557 519 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die OECD prognostiziert für die Weltwirtschaft im Jahr 2023 nach der Erholung von 
der Covid-19-Pandemie ein Wachstum um voraussichtlich 2,9 %. Laut Europäischer 
Kommission wuchs die Wirtschaft sowohl im Euroraum als auch in der EU um 0,5 %. 
Das Bruttoinlandsprodukt in Deutschland sank 2023 im Vergleich zum Vorjahr mode-
rat um 0,4 %. 
Der Güterverkehr zeigt im Jahr 2023 insgesamt stark rückläufige Tendenzen. Sowohl 
im Schienengüterverkehr und Straßengüterverkehr als auch in der Binnenschifffahrt 
sank die Transportnachfrage. Auch aus diesen Gründen ist das gesamtmodale Gü-
terverkehrsaufkommen im Jahr 2023 um 5,9 % gesunken. Die Transportleistung 
nahm um 4,3 % ab. Dies ist vor allem auf einen zu erwartenden Rückgang bei chemi-
schen und Mineralerzeugnissen sowie Erzen, Steinen und Erden im Jahr 2023 zu-
rückzuführen. Die Transportmenge für Kohle, Rohöl und Erdgas ist nach dem deutli-
chen Zuwachs im Vorjahr wieder zurückgegangen.

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 141 
Geschäftsverlauf 
Beherrschende Themen des Jahres 2023 innerhalb der HGK waren die weiterhin glo-
bal gestörten Lieferketten sowie die Auswirkungen des Angriffskriegs Russlands ge-
gen die Ukraine und die damit verbundenen Implikationen für die deutsche und inter-
nationale Wirtschaft. 
Zwar wird erwartet, dass sich die Lieferkettenstörungen der vergangenen Jahre ab-
schwächen werden. Gleichwohl bleibt es eine Herausforderung, insbesondere für die 
Binnenschifffahrt als Bindeglied von internationalen Weltverkehren zu lokalen Ver-
kehren, kurzfristige Lieferkettenunterbrechungen aufzufangen. Die SARS-CoV-2-
Pandemie wirkte sich im Berichtszeitraum indes nicht mehr nennenswert aus. 
Insbesondere die durch den Angriffskrieg Russlands bedingten Effekte bei den Ener-
giepreisen hinterließen im Geschäftsjahr 2023 erneut deutliche Spuren. Dies führte in 
einigen Bereichen zu positiven Folgen für das Ergebnis der HGK im Geschäftsjahr. 
So führte der Gasmangel zu einer erhöhten Nachfrage nach Kohle, was zu einem 
signifikanten Zuwachs bei Kohletransporten im Bereich der Trockenschifffahrt führte. 
Die gestiegenen Gasöl-Preise konnten im Bereich der Binnenschifffahrt über entspre-
chende vertraglich vereinbarte Klauseln an die Kunden weitergegeben werden. 
Insgesamt entwickelt sich die HGK durch Strukturanpassungen weiter zu einer inte-
grierten Transport- und Logistikgruppe, die durch zuverlässige und nachhaltige 
Transportketten und Logistikdienstleistungen wesentliche Industriesegmente im 
Rheinland mit den relevanten Logistikdrehscheiben im In- und Ausland verbindet. Im 
Mittelpunkt der strategischen Ausrichtung der Gruppe stehen integrierte Lösungen für 
die Lieferketten von morgen. 
Die Summe aus Umsatzerlösen, anderen aktivierten Eigenleistungen, Bestandsver-
änderung und sonstigen betrieblichen Erträgen fiel im Berichtsjahr im Vergleich zum 
Vorjahr um rund 6,7 Mio. € bzw. 7,9 % höher aus. Die Umsatzerlöse, die sich auf 
80,1 Mio. € beliefen, konnten um 2,4 Mio. € bzw. 3,1 % gesteigert werden und über-
trafen somit die geplanten Umsätze von 79,8 Mio. €. Gleichzeitig stiegen die sonsti-
gen betrieblichen Erträge von 6,8 Mio. € um 3,8 Mio. € oder 55,9 % auf 10,6 Mio. €. 
Hier wirkten sich hohe, geplante Rückstellungsauflösungen im Geschäftsjahr aus. 
Dennoch lagen die sonstigen betrieblichen Erträge 2023 unter dem Planwert von 
19,0 Mio. €, da Grundstücksverkäufe später als geplant durchgeführt werden. 
Das Finanzergebnis war mit 12,9 Mio. € insgesamt rd. 4,0 Mio. € geringer als im Vor-
jahr. Hier wirkten sich insbesondere geringere phasenverschobene Beteiligungser-
träge von RheinCargo aus, die das Geschäftsjahr 2022 mit einem Verlust abge-
schlossen hat und deswegen keine Ausschüttung leistete (im Vorjahr 3,7 Mio. €). 
Auch eine planmäßig höhere Verlustübernahme von der Fusion führte mit 1,1 Mio. € 
gegenüber 0,3 Mio. € im Vorjahr zu dieser Veränderung. Den Planwert von 9,1 Mio. € 
konnte die HGK allerdings unter anderem durch eine im Vergleich zur Planung deut-
lich höhere Gewinnabführung der HGK Shipping um insgesamt 3,7 Mio. € übertref-
fen.

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG 
Seite 142 
Chancen und Risiken 
Die Logistik ist der drittgrößte Wirtschaftsbereich in Deutschland nach der Automobil-
wirtschaft und dem Handel. Insgesamt sind hier mehr als drei Millionen Menschen 
beschäftigt. Der Logistikmarkt entwickelt sich dabei beständig weiter. Dies gilt auch 
für die HGK und ihre Gesellschaften. Wir sehen zielgerichtetes Handeln als Schlüs-
sel zum Erfolg an, um auch in Zukunft ein erfolgreicher Teil des Stadtwerke Köln 
Konzerns zu sein. 
Es bestehen ergebnisrelevante Risiken, die einen Einfluss auf den Geschäftsverlauf, 
die wirtschaftliche Lage und die Ertragslage der HGK haben könnten. Daher sei für 
eine detaillierte Betrachtung auf den Geschäftsbericht der HGK AG für das Ge-
schäftsjahr 2023 verwiesen. Unter Berücksichtigung der gegebenen Gegensteue-
rungs- und Minimierungsmaßnahmen sind derzeit keine Risiken erkennbar, die den 
Fortbestand der HGK oder eines Tochter- und Beteiligungsunternehmens gefährden. 
Derartige Risiken sind aus heutiger Sicht auch für die absehbare Zukunft nicht zu er-
kennen. 
  
Ausblick 
Die Stellung der HGK als Logistikholding mit wertschaffenden Logistikbeteiligungen 
im Logistikmarkt wird gesichert und weiterentwickelt. Die HGK kann daher Lo-
gistikleistungen auf der Schiene, der Straße und dem Wasserweg aus einer Hand 
anbieten. Die HGK wird den Transformationsprozess hin zu einer Managementhol-
ding weiter schärfen, sich neu ausrichten und nachhaltige Entwicklungen in den Ge-
schäftsfeldern erarbeiten. Die HGK ist mit dem Wirtschaftsstandort Köln eng verbun-
den. Dies ist und bleibt der Schwerpunkt der unternehmerischen Tätigkeiten. Die 
HGK und ihre Tochter- und Beteiligungsunternehmen werden mit ihren Angeboten 
verstärkt an einer tieferen Marktdurchdringung und an Lösungen arbeiten, die einen 
ökologisch nachhaltigen Beitrag für den Stadtraum leisten. Dazu wird das Leistungs-
portfolio der Gruppe fortlaufend an die Anforderungen der Kunden und des Marktes 
angepasst. 
Beispiel hierfür sind die Aktivitäten im Industriepark Nord. In dem Zusammenhang hat 
die HGK im Dezember 2020 ein Grundstück von 17 Hektar angrenzend an das KV 
Terminal Köln-Nord von der Stadt Köln erworben. Für Köln und die Region schafft die 
HGK dort ein modernes Industriequartier, in dem integrierte Services und Produkte 
als Dienstleistungen in den Bereichen Logistik, Forschung und Produktion und Start-
ups aus einer Hand angeboten werden. Dies beinhaltet eine preiseffiziente, nachhal-
tige und zukunftsfähige Infrastruktur, die den Pächtern zur Verfügung gestellt wird. 
Hierzu hat die HGK im November 2022 mit der Fusion Cologne GmbH eine eigene 
Entwicklungs- und Vermarktungsgesellschaft gegründet. Im Geschäftsjahr 2023 
wurde ein Erbbaurechtsvertrag für die erste Parzelle in diesem Quartier geschlossen. 
Es ist beabsichtigt, weitere Erbbaurechte im Laufe des Jahres 2024 zu vergeben. 
Das Großprojekt bietet die Chance, ein neues, profitables und nachhaltiges Ge-
schäftsfeld zu entwickeln.

HGK LOGISTICS AND INTERMODAL GMBH 
Seite 143 
HGK LOGISTIC S AND INT ERMODAL GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Am Niehler Hafen 2 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 - 3900 
 www.hgk.de 
Gründungsdatum 25.11.1981 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 358.000 € 
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
Duisburg Bulk Terminal GmbH 100,00% 
HGK Intermodal GmbH 100,00% 
KCT Krefelder Container Terminal GmbH 
(bis 09.07.2023) 
100,00% 
Oudkerk B.V. 100,00% 
Pohl & Co. GmbH 100,00% 
neska Container Line B.V. 100,00% 
uct Umschlag Container Terminal GmbH 100,00% 
CTS Container-Terminal GmbH Rhein-See-Land-Service 
(bis 09.07.2023) 
62,50% 
MASSLOG GmbH 50,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Durchführung von Transporten sowie Logistik-
dienstleistungen aller Art, insbesondere die Übernahme und Durchführung von Bin-
nenschifffahrtstransporten, Umschlagsbetrieb, Lagerungen, Konfektionierung, Spedi-
tion, Seeverfrachtungen sowie der Abschluss von hiermit im Zusammenhang stehen-
den Schifffahrts- und Handelsgeschäften.

HGK LOGISTICS AND INTERMODAL GMBH 
Seite 144 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Markus Krämer 
Vorsitzende*r 
Herr Andreas Grzib 
(bis 24.05.2023) 
Herr Dr. Jan Zeese 
(bis 17.11.2023) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

HGK LOGISTICS AND INTERMODAL GMBH 
Seite 145 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Anlagevermögen 48.614 47.584 46.702 
Immaterielle Vermögensgegenstände 4.907 3.897 2.770 
Sachanlagen 15.577 15.507 15.401 
Finanzanlagen 28.130 28.180 28.531 
Umlaufvermögen 38.807 25.023 22.026 
Vorräte 180 268 246 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 35.061 24.481 21.251 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 3.566 274 529 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.910 1.801 1.701 
Bilanzsumme 89.331 74.408 70.430 
Eigenkapital 11.193 11.193 11.193 
Gezeichnetes Kapital 358 358 358 
Kapitalrücklage 10.808 10.808 10.808 
Gewinnrücklagen 26 26 26 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag 1 1 1 
Jahresergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 14.071 10.743 11.406 
Verbindlichkeiten 64.062 52.465 47.830 
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 32.000 30.400 28.800 
Rechnungsabgrenzungsposten 6 6 0 
Bilanzsumme 89.331 74.408 70.430

HGK LOGISTICS AND INTERMODAL GMBH 
Seite 146 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 53.914 68.676 65.715 
Bestandsveränderungen 14 -12 -6 
Sonstige betriebliche Erträge 3.497 3.050 4.250 
Gesamtleistung 57.426 71.715 69.959 
Materialaufwand 30.847 36.082 31.542 
Personalaufwand 14.941 17.284 17.782 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 19.343 18.104 19.773 
EBITDA -7.706 244 862 
Abschreibungen 2.234 3.059 3.120 
EBIT -9.940 -2.815 -2.258 
Erträge aus Beteiligungen 2.300 1.452 2.264 
Erträge aus Gewinnabführung 4.978 7.114 6.107 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 320 141 238 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV - 50 0 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 877 681 961 
EBT -3.218 5.161 5.389 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 0 0 -1 
Sonstige Steuern 124 139 368 
Erträge aus Verlustübernahme 3.342 - - 
Aufwendungen aus Gewinnabführung - 5.022 5.022 
Jahresergebnis 0 0 0

HGK LOGISTICS AND INTERMODAL GMBH 
Seite 147 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 54,4 64,0 66,3 
Abschreibungen (T€) 2.234 3.059 3.120 
Abschreibungsquote (in %) 10,9 15,8 17,2 
Investitionen (T€) 5.749 2.746 2.314 
Investitionsquote (in %) 11,8 5,8 5,0 
Eigenkapitalquote (in %) 12,5 15,0 15,9 
Pensionsrückstellungen (T€) 4.761 4.554 4.457 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 32.000 30.400 28.800 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) -2,8 7,7 8,5 
Rohertrag (T€) 26.579 35.632 38.417 
EBIT (T€) -9.940 -2.815 -2.258 
EBITDA (T€) -7.706 244 862 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 209 302 297 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2023 wurde maßgeblich von der Ener-
giekrise infolge des russischen Angriffskriegs gegen die Ukraine und den daraus re-
sultierenden Produktionsrückgängen beeinflusst. 
Für die europäische Wirtschaft wird für das Jahr 2022 ein Wachstum von 3,5 % für 
die EU und für den Euroraum erwartet, jedoch wird die Wirtschaft im Jahr 2023 nur 
leicht wachsen (+0,8 % in der EU, +0,9 % im Euroraum), bevor sie dann 2024 wieder 
stärker anziehen wird (+1,6 % in der EU, +1,5 % im Euroraum). 
Das Wirtschaftswachstum in Deutschland ist im Jahr 2023 aufgrund der hohen Ener-
giepreise infolge des russischen Angriffskriegs gegen die Ukraine maßgeblich um 
0,4% gesunken. Zusätzlich beeinflusste die Weltwirtschaft, die deutlich schwächer 
wuchs als erwartet, dieses Ergebnis. Die Bundesregierung erwartet für das Jahr 
2024 eine Erholung der Konjunktur und prognostiziert ein Wachstum des Bruttoin-
landsprodukts von 1,3%.

HGK LOGISTICS AND INTERMODAL GMBH 
Seite 148 
Im Jahr 2023 verzeichnete der Güterverkehr insgesamt einen deutlichen Rückgang. 
Das Bundesamt für Logistik und Mobilität prognostiziert einen Rückgang des Trans-
portaufkommens um 5,9%, gefolgt von einer leichten Erholung im Jahr 2024 mit ei-
nem Zuwachs von 1,6%. Diese Entwicklung ist hauptsächlich auf einen erwarteten 
Rückgang bei Chemie- und Mineralerzeugnissen sowie bei Erzen, Steinen und Erden 
im Jahr 2023 zurückzuführen. Darüber hinaus verzeichneten Kohle, Rohöl und Erd-
gas einen Rückgang des Transportaufkommens nach einem deutlichen Anstieg im 
Vorjahr. Für die Gesamttransportleistung wird für das Jahr 2023 ein Rückgang von 
4,3% prognostiziert, während für das Jahr 2024 ein Zuwachs von 2,1% erwartet wird. 
  
Geschäftsverlauf 
Die wichtigsten finanziellen Leistungsindikatoren für die Gesellschaft sind die Um-
satzerlöse und das Ergebnis vor Ergebnisabführung. Entsprechend der allgemeinen 
Wirtschaftslage im Jahr 2023 musste auch die HGK L&I Einbußen im Geschäftsvolu-
men hinnehmen. Mit 65.715 T€ liegt der im Geschäftsjahr 2023 erzielte Umsatz     
5,2 % unter dem Planumsatz von 69.325 T€. Das Ergebnis vor Gewinnabführung 
liegt mit 5.022 T€ erneut auf einem hohen Niveau und übertrifft sogar die Plan-Erwar-
tungen (4.762 T€). 
Die Business Unit Intermodal konnte mit einem Ergebnis von 3.977 T€ den Plan 
(4.316 T€) nicht erreichen. Ursache hierfür war ein – im Vorjahresvergleich – deutlich 
geringeres Containervolumen mit entsprechenden Auswirkungen auf das operative 
Ergebnis. Dies konnte durch einen Sondereffekt aufgrund von Verschmelzungsge-
winnen einiger Gesellschaften im Rahmen der Gründung der HGK Intermodal GmbH 
zum Teil kompensiert werden. 
Die niedrigeren Containervolumina in den Terminals führten zwangsläufig zu einem 
geringeren Transportaufkommen. Die Business Unit Transportation schloss das Ge-
schäftsjahr mit einem Ergebnis von 362 T€ unter Plan (1.587 T€) ab. 
Die Business Unit Logistics konnte das Geschäftsjahr erfolgreich abschließen. Mit 
6.146 T€ wurde das Planergebnis (5.371 T€) um 775 T€ übertroffen. Positive Ge-
schäftsverläufe im Segment Paper sowie am Standort Ladenburg (Gefahrstofflager) 
trugen maßgeblich zu diesem Ergebnis bei. 
Durch Einsparungen und Optimierungen trug der Bereich Corporate positiv zum Ge-
samtergebnis bei. Mit -4.648 T€ lag das negative Betriebsergebnis um 708 T€ unter 
dem geplanten Wert von -5.356 T€. 
  
Chancen und Risiken 
Die HGK L&I ist als Holdinggesellschaft im Wesentlichen abhängig von der Entwick-
lung ihrer Tochtergesellschaften und der hier auftretenden Risiken. Neben der Ab-
hängigkeit von der globalen Wirtschaftsentwicklung, bei der ein Konjunktureinbruch 
negative Auswirkungen auf die Standorte der HGK L&I zeigen würde, ist auch die 
Wasserstandsituation im bedeutenden Verkehrsweg Rhein ein wichtiger Erfolgsfak-
tor. Hoch- und Niedrigwasser bergen das Risiko, dass Gütermengen auf den Land-
weg verlagert werden und der Binnenschifffahrt temporär oder auch dauerhaft verlo-
ren gehen.

HGK LOGISTICS AND INTERMODAL GMBH 
Seite 149 
Neben dem Ausbau der Bestandsgeschäfte muss eine Diversifizierung in den Leis-
tungen und Produkten erfolgen, um eine größere Unabhängigkeit von begrenzten 
Märkten und Branchen zu erzielen. Um die Zukunftsfähigkeit der HGK L&I zu ge-
währleisten, bestehende IT-Strukturen zu modernisieren und den steigenden Kun-
denanforderungen zu genügen, wurden bestehende Projekte fortgeführt. Weitere 
Maßnahmenpakete für eine fortgesetzte Automatisierung und Digitalisierung sollen 
unternehmensweit folgen. 
Bestandsgefährdende Risiken und solche mit einem wesentlichen Einfluss auf die 
wirtschaftliche Lage sind aus heutiger Sicht nicht zu erkennen. 
  
Ausblick 
Es wird erwartet, dass der Güterverkehr in Deutschland nach einem konjunkturbe-
dingten Rückgang im Jahr 2023 in den kommenden Jahren wieder auf Wachstums-
kurs zurückkehren wird. Für die gesamtmodale Verkehrsleistung werden für die 
Jahre 2024 und 2025 Zuwächse von etwa 2,1 % bzw. 1,6 % im Vergleich zum Vor-
jahr erwartet. Die mittelfristigen Aussichten sind für alle Verkehrsträger positiv, wobei 
überdurchschnittliche Steigerungen der Verkehrsleistung für den Straßengüterver-
kehr und den Kombinierten Verkehr prognostiziert werden. Das gesamtmodale 
Transportaufkommen wird voraussichtlich im Jahr 2024 im Vergleich zu 2023 um 
etwa 1,6 % zunehmen. Die grenzüberschreitenden Transporte werden laut Progno-
sen stärker wachsen als der Binnenverkehr, was zu einem höheren Anstieg der Ge-
samtleistung (2,1 % p.a.) führen dürfte. 
Für das Geschäftsjahr 2024 geht die Geschäftsführung weiterhin von einer positiven 
Geschäftsentwicklung aus. So soll der Umsatz auf 74.783 T€ steigen, das Ergebnis 
vor Gewinnabführung soll bei 5.918 T€ liegen. Die Beteiligungserträge sollen bei 
8.230 T€ liegen

HGK SHIPPING GMBH 
Seite 150 
HGK SHIPPING GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Am Niehler Hafen 2  
  50735 Köln 
Kontakt 0221 - 3900 
 www.hgk.de  
Gründungsdatum 25.05.2020 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
BeKa HGK GmbH 100,00% 
HGK Dry Shipping GmbH 100,00% 
HGK Gas Shipping GmbH 100,00% 
HGK Logistics S. à. r. l. 100,00% 
HGK Schiffsbeteiligung B. V. 100,00% 
HGK Ship Management Lux S. à. r. l. 100,00% 
HGK Shipping Rotterdam B. V. 100,00% 
Koninklijke Wijnhoff & van Gulpen & Larsen B. V. 100,00% 
Niedersächsische Verfrachtungs-Gesellschaft mbH 100,00% 
AMADEUS Schiffahrts- und Speditions GmbH 90,00% 
DGA Shipping B.V. 55,00% 
Buss HGK Logistics GmbH & Co. KG 50,00% 
Buss HGK Verwaltung GmbH 50,00%

HGK SHIPPING GMBH 
Seite 151 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Beteiligung an Unternehmen zum Betrieb von 
öffentlichem Güterverkehr zur Sicherung des kommunalen Bedarfs und zur Wirt-
schaftsförderung. Mittelbar oder unmittelbar gefördert wird die Versorgung der Ein-
wohner, des ortsansässigen Gewerbes und der Industrie. Dies geschieht insbeson-
dere durch die Beförderung von Gütern aller Art mit eigenen und fremden Schiffen im 
Binnen- und Küstenmotorschiffsverkehr sowie durch die Durchführung und Förde-
rung aller Vorhaben, die damit im Zusammenhang stehen. Dazu können Transporte 
mittels schienen- oder straßengebundener Landfahrzeuge sowie der Umschlag und 
die Lagerung von Gütern aller Art einschließlich Spedition, Logistik, Distribution und 
Güterbearbeitung gehören. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Steffen Bauer 
Vorsitzende*r 
Herr Christian Möhrmann 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln

HGK SHIPPING GMBH 
Seite 152 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Anlagevermögen 164.848 162.772 225.902 
Immaterielle Vermögensgegenstände 104 92 49 
Sachanlagen 100 198 227 
Finanzanlagen 164.644 162.482 225.626 
Umlaufvermögen 64.303 104.986 29.624 
Vorräte 68 42 33 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 62.455 103.530 29.591 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 1.780 1.414 0 
Rechnungsabgrenzungsposten 78 117 114 
Bilanzsumme 229.229 267.875 255.640 
Eigenkapital 11.781 20.331 28.881 
Gezeichnetes Kapital 25 25 25 
Kapitalrücklage 3.206 3.206 3.206 
Gewinnrücklagen 8.550 17.100 25.650 
Bilanzergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 6.547 6.544 6.716 
Verbindlichkeiten 210.900 240.999 220.043 
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten - 45.000 43.704 
Bilanzsumme 229.229 267.875 255.640

HGK SHIPPING GMBH 
Seite 153 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 5.140 6.382 6.987 
Sonstige betriebliche Erträge 6.126 6.061 3.102 
Gesamtleistung 11.267 12.443 10.089 
Materialaufwand 431 564 1.075 
Personalaufwand 3.051 3.534 4.065 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 4.225 5.962 6.847 
EBITDA 3.560 2.383 -1.898 
Abschreibungen 95 83 97 
EBIT 3.465 2.300 -1.996 
Erträge aus Beteiligungen 8.762 1.257 8.550 
Erträge aus Gewinnabführung 7.306 16.873 15.872 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 187 809 3.926 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 3.094 3.406 6.746 
EBT 16.625 17.834 19.606 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 799 155 323 
Sonstige Steuern 22 29 60 
Aufwendungen aus Gewinnabführung 7.255 9.101 10.674 
Jahresergebnis 8.550 8.550 8.550 
Zuführungen in die Rücklagen 8.550 8.550 8.550 
Bilanzergebnis 0 0 0

HGK SHIPPING GMBH 
Seite 154 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 71,9 60,8 88,4 
Abschreibungen (T€) 95 83 97 
Abschreibungsquote (in %) 46,9 28,6 35,2 
Investitionen (T€) 56 1.031 730 
Investitionsquote (in %) 0,0 0,6 0,3 
Eigenkapitalquote (in %) 5,1 7,6 11,3 
Pensionsrückstellungen (T€) 5.863 5.729 5.895 
Kreditverbindlichkeiten (T€) - 45.000 43.704 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 8,2 7,9 10,2 
Rohertrag (T€) 10.836 11.879 9.014 
EBIT (T€) 3.465 2.300 -1.996 
EBITDA (T€) 3.560 2.383 -1.898 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 33 43 45 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die deutsche Wirtschaft ist nach wie vor die wichtigste Volkswirtschaft für die Unter-
nehmensgruppe der HGK. Die einsetzende Erholung nach der Corona-Pandemie 
konnte im Jahr 2023 nicht fortgeführt werden. 
Für die Binnenschifffahrt im Allgemeinem stellt sich die Situation wie folgt dar: 
Nach rückläufigen Beförderungsleistungen in den vergangenen Jahren vor allem im 
Bereich der Trockengüter hatte sich die Güterbeförderung per Binnenschiff in 
Deutschland im Jahr 2021 wieder etwas erholt. Im Jahr 2022 waren die Beförde-
rungsvolumen allerdings wieder rückläufig um 3,5% unter Vorjahr. Dieser negative 
Trend hat sich im Geschäftsjahr 2023 fortgesetzt. Die kumulierten Beförderungsvolu-
mina liegen per Oktober 2023 um 6,6% unter dem Vorjahr.

HGK SHIPPING GMBH 
Seite 155 
Geschäftsverlauf 
Ausgehend vom Operating Profit in Höhe von -2.056 T€ ergibt sich unter Einbezie-
hung des Beteiligungsergebnisses von 24.422 T€ (inkl. Erträgen aus Gewinnabfüh-
rungen), des negativen Zinsergebnisses von -2.820 T€, Ertragssteuern von -17 T€ 
und einer Steuerumlage von -306 T€ ein Jahresüberschuss vor Gewinnabführung in 
Höhe von 19.224 T€. 
Der budgetierte Umsatz für 2023 in Höhe von 5,7 Mio. € konnte um 1,2 Mio. € über-
troffen werden, was maßgeblich auf eine höhere Weiterbelastung von Kosten an die 
Tochtergesellschaften zurückzuführen ist. Der für 2023 budgetierte Operating Profit 
von -3,6 Mio. € wurde um 1,5 Mio. € übertroffen und lag bei knapp 2,1 Mio. €, maß-
geblich aufgrund der nicht budgetierten sonstigen betrieblichen Erträge aus der Be-
lastung einer Verwaltungskostenpauschale an eine Tochtergesellschaft. 
  
Chancen und Risiken 
Die HGKS ist als Holdinggesellschaft im Wesentlichen abhängig von der Entwicklung 
ihrer Tochtergesellschaften und der hier auftretenden Risiken. Die potenziellen Aus-
wirkungen im Zusammenhang mit der Energiekrise und der angestrebten industriel-
len Transformation stellen ein Risiko für die HGKS und ihre Tochtergesellschaften 
dar, da bestehende Kunden und transportierte Gütergruppen hiervon negativ betrof-
fen sein können. 
Über ihre Tochtergesellschaften können sich auch Chancen für die HGKS ergeben, 
wie z. B. Neukundengewinnung, Kapazitätsausweitung durch Neubau von Schiffen 
oder Anmietung zusätzlichen Schiffsraumes, aber auch Produktionsausweitungen in 
den relevanten Industrien. All diese Chancen können zu einer Steigerung des Beteili-
gungsergebnisses führen. 
Bestandsgefährdende Risiken und solche mit einem wesentlichen Einfluss auf die 
wirtschaftliche Lage sind aus heutiger Sicht nicht zu erkennen. 
  
Ausblick 
Die HGKS hat im September 2023 im Rahmen der 5-Jahresplanung der HGK AG für 
das Geschäftsjahr 2024 ein Budget aufgestellt, das im November 2023 durch den 
Gesellschafter verabschiedet worden ist. Bei budgetierten Umsatzerlösen von        
6,0 Mio. €, die ca. -1,0 Mio. € unter dem Niveau des Vorjahres liegen, was maßgeb-
lich auf die nicht budgetierten, ergebnisneutralen Weiterbelastungen zurückzuführen 
ist, hat die HGKS einen Operating Profit von rd. -4,4 Mio. € geplant. Unter Berück-
sichtigung des geplanten Beteiligungsergebnisses (24,6 Mio. €), des negativen Zins-
ergebnisses (-1,5 Mio. €) sowie der Steuerumlage (-0,2 Mio. €) ergibt sich ein budge-
tierter Jahresüberschuss vor Gewinnabführung in Höhe von 18,5 Mio. €. Aus diesem 
Ergebnis soll analog zu den Vorjahren eine Einstellung in die anderen Gewinnrückla-
gen in Höhe von 8,6 Mio. € erfolgen.

FUSION COLOGNE GMBH 
Seite 156 
FUSION  COLOGNE GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Am Niehler Hafen 2 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 - 390 2890 
 www.fusion-cologne.de 
Gründungsdatum 24.11.2022 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Entwicklung und Verwaltung im Eigentum der 
HGK- inkl. Tochterunternehmen- befindlicher Industrieflächen-Liegenschaften in Köln 
zum Zwecke der Förderung von Industrie und Logistik sowie die damit zusammen-
hängende Unterstützung des Hafen-Betriebs der HGK, insbesondere im Industrie-
park-Nord. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Peter Trapp  
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

FUSION COLOGNE GMBH 
Seite 157 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 0 0 
Jahresergebnis (T€) -284 -1.091 
Eigenkapital (T€) 25 25 
Bilanzsumme (T€) 335 1.187 
Investitionen (T€) 17 0 
Verbindlichkeiten (T€) 298 1.099 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 1 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2023 litt deutlich unter der Energie-
krise durch den Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine und daraus folgenden 
Produktionsrückgängen. Am Standort Köln herrscht ein hoher Bedarf an hochwerti-
gen Logistik- und Industrieflächen. Die derzeit in der Vermarktung befindlichen Flä-
chen verfügen über eine exzellente Infrastruktur und weitere, sehr attraktive 
Standortrahmenbedingungen. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Gewinn- und Verlustrechnung weist für 2023 einen Verlust von 1.091 T€ aus. 
Das Jahresergebnis liegt damit 441 T€ unter dem ursprünglich geplanten Verlust von 
1.532 T€. Der Verlust setzt sich im Wesentlichen aus Anwalts- und Beratungskosten, 
Marketingaufwendungen, Personalaufwendungen, Konzernumlagen, der Weiterbe-
lastung von Zinsen und der anfallenden Grundsteuer für das Süd-Grundstück zusam-
men. Investitionen wurden im Jahr 2023 nicht getätigt. 
  
Ausblick 
Bei der Fläche handelt es sich um eine Industriebrache im Industriepark Nord mit po-
tenziellen Altlasten. Zudem ist das Grundstück eine Bodendenkmal- und Kampfmittel-
verdachtsfläche. Das Risiko von vorher nicht festgestellten Bodenverunreinigungen 
kann somit nicht gänzlich ausgeschlossen werden. Zwei wesentliche Chancen, die 
zu früheren bzw. höheren Erlösen und somit zu insgesamt niedrigeren Verlusten füh-
ren, liegen in einer deutlich schnelleren Vermarktung bzw. in dem Erfolg, höher als 
geplante Pachtpreise zu verhandeln. Die Gesellschaft beabsichtigt im Geschäftsjahr 
2024, einen planmäßigen Verlust in Höhe von 3.646 T€ zu erzielen.

KCG KNAPSACK CARGO GMBH 
Seite 158 
KCG KN APSAC K C ARGO GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Industriestraße 300 
 
 
 50354 Hürth 
Kontakt 0223 - 34862430 
 www.knapsack-cargo.de 
Gründungsdatum 01.10.2001 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 100.000 € 
 
Gesellschafter 
CTS Container-Terminal GmbH Rhein-See-Land-Service 51,00% 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 26,00% 
Yncoris GmbH & Co. KG 23,00% 
 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Oliver Grossmann 
Herr Rainer Schillinger 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
E + P GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

KCG KNAPSACK CARGO GMBH 
Seite 159 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 1.495 1.665 1.780 
Jahresergebnis (T€) -3 -19 12 
Eigenkapital (T€) 225 206 218 
Bilanzsumme (T€) 496 555 504 
Investitionen (T€) 0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€) 232 339 213 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Der Güterverkehr hatte im Jahr 2023 insgesamt stark rückläufige Entwicklungen. Das 
Bundesamt für Logistik und Mobilität geht davon aus, dass das Transportaufkommen 
um 5,9 % zurückging. Für die Transportleistung insgesamt wird für 2023 ein Rück-
gang von 4,3 % prognostiziert. Auch der Schienengüterverkehr in Deutschland ver-
zeichnete im Jahr 2023 rückläufige Zahlen im Vergleich zum Vorjahr. Das Bundesamt 
prognostiziert eine um 4,5 % reduzierte Transportmenge für 2023. Die Transportleis-
tung sank 2023 um 4,6 %. Der Schienengüterverkehr im kombinierten Verkehr hat 
dabei einen überdurchschnittlichen Rückgang verzeichnet. Das Transportaufkommen 
ist 2023 um 6,2 % gesunken. Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung trifft hier beson-
ders den kombinierten Verkehr. Aber auch die Produktionsrückgänge in der Chemie- 
und der Stahlindustrie sowie in der Bauwirtschaft treffen den Schienengüterverkehr 
spürbar. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Bilanzsumme ist von 555 T€ auf 504 T€ gesunken. Die Eigenkapitalquote ist im 
Vergleich zum Vorjahr um 6,2 % auf 43,3 % gestiegen. Die KCG ist als Satelliten-Ter-
minal zum KV-Terminal (kombinierter Verkehr) der CTS Container-Terminal GmbH 
Rhein-See-Land-Service in Köln Niehl-Hafen einzustufen und dadurch primär von 
dessen Geschäftstätigkeit beeinflusst, die sich stark an der Entwicklung der Branche 
orientiert. Trotz der unruhigen gesamtpolitischen und -wirtschaftlichen Lage erhöhten 
sich die Umsatzerlöse im Geschäftsjahr 2023 um 113 T€ auf 1.777 T€. Der Umsatz 
lag im Kalenderjahr 2023 mit 64 T€ über dem Planumsatzziel. Der Gesellschaft stan-
den 2023 durchgehend ausreichend finanzielle Mittel zur Verfügung und eine Fremd-
finanzierung war nicht notwendig. 
  
Ausblick 
Der Plan für das Jahr 2024 sieht bei einem Umsatz in Höhe von 1.808 T€ ein Ergeb-
nis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in Höhe von 12 T€ vor – eine Vollauslastung 
des Gefahrstofflagers LCC ist für das Jahr 2024 bereits vertraglich sichergestellt.

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 160 
RHEINC ARGO GM BH & CO. KG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Hammer Landstraße 3 
 
 
 41460 Neuss 
Kontakt 02131 - 53230 
 www.rheincargo.com 
Gründungsdatum 27.07.2012 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Kommanditeinlage 500.000 € 
Komplementäreinlage 0 € 
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 50,00% 
Neuss-Düsseldorfer Häfen GmbH & Co. KG 50,00% 
RheinCargo Verwaltungs-GmbH 0,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb der Binnenhäfen in Köln, Neuss und 
Düsseldorf einschließlich eines öffentlichen Eisenbahngüterverkehrsunternehmens 
sowie alle den Betriebszweck fördernden Geschäfte. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Wolfgang Birlin 
(bis 31.01.2023) 
Herr Jan Sönke Eckel 
(bis 08.12.2023) 
Herr Götz Jesberg 
(ab 15.06.2023)

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 161 
Aufsichtsrat 
Herr Manfred Abrahams 
(bis 31.12.2023) 
Vorsitzende*r 
Frau Susana dos Santos Herrmann 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Armin Persicke 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Rolf Buschhausen 
Herr Stefan Crefeld 
Herr Manfred Giesen 
Herr Peter Heumann 
Herr Stephan Lommetz 
Herr Harald Löscher 
Herr Dirk Michel (MdR) 
Frau Dorothée Schneider 
Herr Christoph Schumacher 
Herr Fabian Sicking 
Herr Klaus Starzer 
Frau Constanze Stroeks 
Herr Guido Trappen 
Frau Katja Trompeter 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 162 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Anlagevermögen 87.586 99.974 109.997 
Immaterielle Vermögensgegenstände 111 58 165 
Sachanlagen 87.475 99.916 109.832 
Umlaufvermögen 43.955 61.342 58.441 
Vorräte 894 913 1.137 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 30.955 35.102 44.450 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 12.106 25.327 12.853 
Rechnungsabgrenzungsposten 996 1.364 1.153 
Bilanzsumme 132.538 162.681 169.591 
Eigenkapital 60.373 51.161 53.947 
Kapitalanteile 500 500 500 
Kapitalrücklage 54.970 50.661 53.447 
Jahresergebnis 4.904 - - 
Bilanzergebnis - 0 0 
Sonderposten 5.573 8.629 10.122 
Rückstellungen 9.190 7.501 10.228 
Verbindlichkeiten 57.339 95.335 95.275 
Rechnungsabgrenzungsposten 59 54 20 
Passive latente Steuern 4 - - 
Bilanzsumme 132.538 162.681 169.591

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 163 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 158.537 174.936 207.240 
Sonstige betriebliche Erträge 5.810 12.634 2.982 
Gesamtleistung 164.348 187.570 210.222 
Materialaufwand 110.958 132.307 140.987 
Personalaufwand 24.571 29.822 36.061 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 16.251 19.668 20.106 
EBITDA 12.567 5.773 13.068 
Abschreibungen 6.615 7.034 7.700 
EBIT 5.952 -1.261 5.368 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 598 741 1.228 
EBT 5.354 -2.002 4.140 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 436 2.292 966 
Sonstige Steuern 14 14 14 
Jahresergebnis 4.904 -4.308 3.160 
Bilanzergebnis 0 0 0

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 164 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 66,1 61,5 64,9 
Abschreibungen (T€) 6.615 7.034 7.700 
Abschreibungsquote (in %) 7,6 7,0 7,0 
Investitionen (T€) 13.406 20.314 17.926 
Investitionsquote (in %) 15,3 20,3 16,3 
Eigenkapitalquote (in %) 45,6 31,4 31,8 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 4,2 -2,2 2,6 
Rohertrag (T€) 53.390 55.263 69.236 
EBIT (T€) 5.952 -1.261 5.368 
EBITDA (T€) 12.567 5.773 13.068 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 375 446 498 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gemäß Angaben des Statistischen Bundesamts ist die deutsche Wirtschaft zum 
Ende des Jahres 2023 geschrumpft. Im vierten Quartal ging das Bruttoinlandsprodukt 
preis-, saison- und kalenderbereinigt um 0,3 % im Vergleich zum Vorquartal zurück. 
In den beiden vorherigen Quartalen stagnierte die Wirtschaftsleistung. Im Gesamtjahr 
2023 sank das Bruttoinlandsprodukt um 0,3 %. 
Im Bereich des Güterverkehrs haben sich die Perspektiven für das Jahr 2023 im bis-
herigen Verlauf erheblich verschlechtert und präsentieren sich deutlich ungünstiger 
im Vergleich zum Vorjahr. Insbesondere auf der Importseite wird ein verhaltenes 
Wachstum im Außenhandel erwartet. Einflussfaktoren aus verschiedenen Branchen 
deuten darauf hin, dass die Bauproduktion sowie die Stahlerzeugung deutlich zu-
rückgehen werden, während der Steinkohleabsatz massiv einbricht. Obwohl die Ge-
samtindustrieproduktion nach einem leichten Rückgang im Vorjahr voraussichtlich et-
was ansteigen wird, wird dieser Anstieg durch deutliche Rückgänge in mehreren 
transportintensiven Sektoren, insbesondere in der chemischen Industrie, überlagert.

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 165 
Geschäftsverlauf 
Die Umsatzerlöse in Summe haben im Vergleich zum Vorjahr um 18,5% (1,5% zum 
Plan) zugenommen. Im Geschäftsbereich Güterverkehr trat mit einem Jahresumsatz 
von 145,5 Mio. € (Plan 149,2 Mio. €) eine Mehrung um 22,6 Mio. € zum Vorjahr mit 
122,8 Mio. €, bzw. +18,4% ein. Im Geschäftsbereich des Hafenbetriebs vermehrten 
sich die Umsatzerlöse um 6,7 Mio. € und erreichten nach 22,9 Mio. € im Vorjahr   
29,6 Mio. €, bzw. 29,3% (Planung 25,7 Mio. €). Die Vermietung der Hafenliegen-
schaften erzielte 31,5 Mio. € nach 28,5 Mio. € im Vorjahr (+10,5%), die aber im We-
sentlichen über die Anmietung durch RheinCargo bei den Altgesellschaften an diese 
wieder abfließen. Die sonstigen Umsatzerlöse reduzieren sich um 0,1 Mio. € auf    
0,6 Mio. € (-9,2 %). Insgesamt betragen die Umsatzerlöse 207,2 Mio. € (Vorjahr  
174,9 Mio. € / Plan 204,2 Mio. €). Die sonstigen betrieblichen Erträge erreichten     
2,9 Mio. € nach 12,6 Mio. € im Vorjahr (Plan 1,7 Mio. €). Die Reduzierung gegenüber 
dem Vorjahr ergibt sich durch zwei Lokverkäufe der Baureihe Class66 (3,3 Mio. €) im 
November 2022. Mit 210,2 Mio. € überschritten die gesamten Erträge sowohl den 
Planwert von 205,9 Mio. € als auch den Vorjahreswert von 187,6 Mio. €. 
Die Abschreibungen betrugen 7,7 Mio. € (Vorjahr 7,0 Mio. € / Plan 8,0 Mio. €). Die 
Summe aus Personal- und Materialaufwand sowie sonstigen betrieblichen Aufwen-
dungen betrug im Jahr 2023 197,2 Mio. € (Vorjahr 181,8 Mio. € / Plan 196,7 Mio. €). 
Der Anteil des eigenen Personalaufwands lag bei 17,6 % (Vorjahr 15,7 %). Unter Ein-
bezug der in den bezogenen Leistungen enthaltenen Aufwendungen für die von den 
Gesellschaftern HGK und NDH überlassenen Arbeitnehmer betrug der Personalkos-
tenanteil mit 53,4 Mio. € 26,1 % (Vorjahr 48,1 Mio. € bzw. 25,6 %). 
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBIT) der RheinCargo belief sich 
nach -1.261 Tsd. € im Jahr 2022 auf 5.368 Tsd. € im Jahr 2023 (Plan 1.166 Tsd. €). 
Unter Einbezug des Finanzergebnisses betrug das betriebliche Ergebnis (EBT)   
4.140 Tsd. € (Plan 535 Tsd. €). Damit überschreitet das Ergebnis (EBT) den erwarte-
ten Wert aus dem Wirtschaftsplan 2023 um ca. 3.605 Tsd. €. Unter Einbezug von Ge-
werbesteuern, Erträgen durch Auflösung passiver latenter Steuern sowie sonstiger 
Steuern wurde im Geschäftsjahr 2023 ein Jahresgewinn von 3.160 Tsd. € (Vorjahr 
Jahresfehlbetrag -4.308 Tsd. €) erzielt. 
Die einzelnen Unternehmensbereiche entwickelten sich hierbei unterschiedlich. Die 
Erlöse aus Ufergeldern, den Kranleistungsentgelten und sonstigen Umsatzerlösen im 
Hafenbetrieb lagen um 15,2 % über den Planerwartungen. Die Immobilienerträge im 
Bereich der Häfen stiegen um 9,1 % gegenüber Plan, führten aber zu einer entspre-
chenden Erhöhung der Aufwendungen für Hafenliegenschaften um 7,7 %. Im Eisen-
bahngüterverkehr wurden die geplanten Umsatzerlöse nicht erreicht (- 2,4 %). 
  
Chancen und Risiken 
Mit Ausgliederung des Eisenbahnverkehrs und des Hafenbetriebs auf RheinCargo 
haben HGK und NDH auch die Chancen und Risiken dieser Geschäftsbereiche über-
tragen, wobei das Geschäftsmodell RheinCargo darauf abzielt, zusätzliche Chancen 
zu nutzen und bestehende Risiken zu streuen bzw. zu minimieren. 
Die Risiken liegen schwerpunktmäßig in sowohl technisch als auch betrieblich unvor-
hersehbaren Ereignissen bei der Produktion von Eisenbahnverkehrs- und Hafenum-
schlagleistungen, politischen Entscheidungen sowie Markt- und Wettbewerbsrisiken.

RHEINCARGO GMBH & CO. KG 
Seite 166 
Das Unternehmen RheinCargo ist durch seine Hafenstandorte am Rhein in Düssel-
dorf, Köln und Neuss sowie einem vielfältigen Leistungsangebot, sei es im Bereich 
der Hafenlogistik und dem Flächenmanagement sowie dem regionalen, nationalen 
und internationalen Transport von Gütern auf der Schiene breit aufgestellt. Chancen 
ergeben sich sowohl für die Häfen als auch für die Eisenbahn der RheinCargo mit ei-
nem dauerhaften wirtschaftlichen Aufschwung und weiter zunehmendem internatio-
nalen Warenaustausch. Investitionen in die Infrastruktur der Häfen sowie in den Aus-
bau von Rangieraktivitäten bieten zusätzliches Potenzial. Weitere Chancen ergeben 
sich aus konkreter politischer Umsetzung von geeigneten Maßnahmen, um die Ver-
kehrswende schneller herbeizuführen. Daneben sollte es zu einer gerechteren Belas-
tung mit Wegekosten für alle Verkehrsträger kommen. 
  
Ausblick 
Im Wirtschaftsplan für das Jahr 2024 wird mit einem Umsatz von 208,7 Mio. €     
(+2,2 % zum Plan 2023) und einem betrieblichen Ergebnis vor Steuern (EBT) in 
Höhe von +3,7 Mio. € gerechnet. 
Aufgrund des anhaltenden Krieges in der Ukraine, den Auseinandersetzungen im 
Nahen Osten und den weiterhin hohen Energiebezugskosten prognostizierten viele 
Institute für das Jahr 2024 lediglich ein sehr geringes bis kein Wirtschaftswachstum. 
Die Ifo Konjunkturprognose Frühjahr 2023 stellt als Kernaussage dar, dass das BIP 
im Jahr 2024 voraussichtlich um 0,2% wachsen wird. Für 2024 wird nach einer Infla-
tion von 5,9% im Jahr 2023 mit einem Anstieg von 2,3% gerechnet. 
Zum jetzigen Stand sieht die RheinCargo das Planergebnis 2024 nicht als gefährdet 
an, sondern wird dieses vermutlich trotz der schwierigen wirtschaftlichen Lage halten 
können. Viele Grundlagen wie die Anpassung und die Neuverhandlung diverser Ver-
träge wurden hierzu bereits in der zweiten Jahreshälfte 2022 gelegt. Das Unterneh-
men befindet sich außerdem in einer Organisationsanpassung, welche zum Jahres-
anfang 2024 ungesetzt wurde und die RheinCargo für künftige Marktentwicklungen 
flexibler und spezialisierter aufstellgestellt hat.

RHEINCARGO VERWALTUNGS-GMBH 
Seite 167 
RHEINC ARGO VER WALTUNGS-GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Hammer Landstraße 3 
 
 
 41460 Neuss 
Kontakt 0213 - 153230 
 www.rheincargo.com 
Gründungsdatum 23.07.2012 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 50,00% 
Neuss-Düsseldorfer Häfen GmbH & Co. KG 50,00% 
 
Tochterunternehmen 
RheinCargo GmbH & Co. KG 0,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Gesellschaft ist die Beteiligung als persönlich haftende und ge-
schäftsführende Gesellschafterin an einer Kommanditgesellschaft, die die Binnenhä-
fen in Köln, Neuss und Düsseldorf, einschließlich eines öffentlichen Eisenbahngüter-
verkehrsunternehmens, betreibt (RheinCargo GmbH & Co. KG). 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Wolfgang Birlin 
(bis 31.01.2023) 
Herr Jan Sönke Eckel 
(bis 08.12.2023) 
Herr Götz Jesberg 
(ab 15.06.2023) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

RHEINCARGO VERWALTUNGS-GMBH 
Seite 168 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 6 6 7 
Jahresergebnis (T€) 2 2 2 
Eigenkapital (T€) 46 48 50 
Bilanzsumme (T€) 51 52 55 
Investitionen (T€) 0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€) 1 1 1 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Diese entsprechen ausschließlich den gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen 
der RheinCargo GmbH & Co. KG. 
  
Geschäftsverlauf 
Der Geschäftsverlauf ist ausschließlich vom Geschäftsverlauf der RheinCargo GmbH 
& Co. KG abhängig. 
  
Ausblick 
Risiken können sich lediglich aus der Geschäftsführung und der Haftung für die 
RheinCargo GmbH & Co. KG ergeben. Die Gesellschaft wird auch im Jahr 2024 Er-
träge aus der Vergütung für die Übernahme der Haftung sowie aus Kostenerstattun-
gen durch die KG erzielen.

RHEINFÄHRE KÖLN-LANGEL/HITDORF GMBH 
Seite 169 
RHEINF ÄHRE KÖLN- LAN GEL/HITDORF  GMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Am Niehler Hafen 2   
  50735 Köln 
Kontakt 0221 - 3900 
www.hgk.de/rheinfaehre-koeln-langel-hitdorf 
Gründungsdatum 21.11.1929 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 82.000 € 
 
Gesellschafter 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 50,00% 
Stadt Leverkusen 50,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Beförderung von Personen, Tieren, Fahrzeu-
gen, Lasten und so weiter von einem Ufer des Rheines zum anderen zwischen den 
Orten Köln-Langel und Leverkusen-Hitdorf. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Norbert di Raimondo  
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

RHEINFÄHRE KÖLN-LANGEL/HITDORF GMBH 
Seite 170 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 634 727 779 
Jahresergebnis (T€) -151 0 0 
Eigenkapital (T€) 354 354 354 
Bilanzsumme (T€) 525 433 488 
Investitionen (T€) 8 1 1 
Verbindlichkeiten (T€) 165 64 70 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 7 6 6 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Fahrgastzahlen im ÖPNV stiegen im Jahr 2023 gegenüber 2022 um 7 % an und 
blieben damit knapp 8 % unter dem Wert des Vor-Corona-Jahres 2019. Bei dem Ver-
gleich mit dem Jahr 2019 muss allerdings die strukturelle Veränderung durch eine 
mittel- bis langfristige Auswirkung der Pandemie hinsichtlich eines veränderten Mobi-
litätsverhaltens in Teilen der Bevölkerung beachtet werden. Zahlreiche Arbeitgeber 
haben die Möglichkeit zum mobilen Arbeiten für ihre Beschäftigten beibehalten und 
setzen moderne Kommunikationstechnik ein, die Vor-Ort-Termine ersetzt. 
Die Ausübung dieser wirtschaftlichen Betätigung erfolgt unter Beachtung des            
§ 107 Abs. 1 GO NRW, da für das Betreiben der Fähre ein öffentliches Interesse be-
steht und die Betätigung nach Art und Umfang in einem angemessenen Verhältnis 
zur Leistungsfähigkeit der Städte Köln und Leverkusen steht. 
  
Geschäftsverlauf 
Das Beförderungsaufkommen des Jahres 2023 ist im Vergleich zu 2022 um etwa 
25% gesunken. Die Geschäftsentwicklung ist 2023 neben dem Wasserstand des 
Rheins, Treibgut u. ä. insbesondere auf eine zu geringe Verfügbarkeit der Fähre we-
gen technischer Ausfälle zurückzuführen. Am 05.12.2023 kam es zu einer Havarie 
der Fähre, in deren Folge der Betrieb ausgesetzt wurde. 
  
Ausblick 
In den vergangenen Jahren hat sich die Abhängigkeit der Auslastung der Rheinfähre 
von der Befahrbarkeit der Autobahnbrücke entlang der A1 zwischen Köln und Lever-
kusen deutlich gezeigt. Änderungen von Gewichts- und Geschwindigkeitsbeschrän-
kungen auf der Brücke wirken sich unmittelbar auf die Art und Zahl der Fahrgäste 
aus, die die Fähre zur Rheinquerung nutzen wollen, insbesondere werktags. Die Au-
tobahn GmbH hat die erste Autobahnbrücke am 04.02.2024 fertiggestellt. Eine Fer-
tigstellung der zweiten Brücke ist für Ende 2027 geplant. Aufgrund einer besseren

RHEINFÄHRE KÖLN-LANGEL/HITDORF GMBH 
Seite 171 
Befahrbarkeit der Autobahnbrücke wird zukünftig ein geringeres Potential an Fahr-
gästen bestehen und nicht annähernd die hohen Beförderungszahlen der Vergan-
genheit erwarten lassen. 
Unter Einbeziehung aller Chancen und Risiken wird sowohl für den Umsatz als auch 
für die Jahresergebnisse von gleichbleibenden Werten ausgegangen. Der langfristige 
Fortbestand ist abhängig von der Zuzahlung der Gesellschafter.

RVG RHEINAUHAFEN VERWALTUNGSGESELLSCHAFT MBH 
Seite 172 
RVG RH EIN AUHAFEN VERWALTUNGSGESELLSCHAF T MBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Im Zollhafen 2-4  
  50678 Köln 
Gründungsdatum 29.06.2006 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
ecowo GmbH 74,00% 
Häfen und Güterverkehr Köln AG 26,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Gesellschaft ist die Übernahme von Verwaltungs- und Management-
aufgaben für die öffentlichen Freiflächen im Rheinauhafen Köln. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Thomas Beez 
Herr Roland Schriefers 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

RVG RHEINAUHAFEN VERWALTUNGSGESELLSCHAFT MBH 
Seite 173 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 335 349 379 
Jahresergebnis (T€) 39 34 50 
Eigenkapital (T€) 84 88 107 
Bilanzsumme (T€) 151 115 185 
Investitionen (T€) 0 28 75 
Verbindlichkeiten (T€) 39 6 42 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 2 2 2 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Nach robuster Expansion in den Jahren 2021 und 2022 hat die europäische Wirt-
schaft laut Europäischer Kommission nun vor dem Hintergrund hoher Lebenshal-
tungskosten, schwacher Auslandsnachfrage und einer strafferen Geldpolitik an 
Schwung verloren. Für die Zukunft wird mit einer leichten Erholung der Wirtschafts-
aktivitäten gerechnet, da sich der Verbrauch aufgrund eines immer noch robusten Ar-
beitsmarkts, eines anhaltenden Lohnwachstums und einer weiteren Abschwächung 
der Inflation erholt. Angesichts der schwierigen Rahmenbedingungen ist die deutsche 
Wirtschaft laut Schätzung des Statistischen Bundesamts (Destatis) im Jahr 2023 ge-
messen am BIP um 0,3 % gegenüber dem Vorjahr geschrumpft. Damit setzte sich, 
so Destatis, die Erholung vom tiefen Einbruch im Coronajahr 2020 nicht weiter fort. 
Für 2024 wird ein BIP-Wachstum von 0,9 % (lt. Kieler Institut für Weltwirtschaft (IfW)) 
erwartet. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr 2023 einen Jahresüberschuss in Höhe von    
50 T€ (Vorjahr: 34 T€) erzielt. Die Umsatzerlöse sind mit 378 T€ im Vergleich zum 
Vorjahr mit 346 T€ gestiegen. Der Anstieg der Umsatzerlöse betrifft mit 32 T€ die Er-
löse aus den Managementgebühren. Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der 
Gesellschaft stellt sich im Vorjahresvergleich insgesamt positiv dar. 
  
Ausblick 
Die RVG ist in die Planung der Vonovia eingebunden. Insgesamt sind keine grundle-
genden Änderungen in der Geschäftstätigkeit absehbar. Wir gehen derzeit davon 
aus, dass die Gesellschaft aufgrund der Einbindung in das Cash-Pooling- System der 
Vonovia SE auch im kommenden Jahr ihren Zahlungsverpflichtungen nachkommen 
kann. Da sich die Gesellschaft ausschließlich mit der Verwaltung des Rheinauhafens 
beschäftigt und die vereinbarten Managementgebühren vereinnahmt, ist ein starkes 
Wachstum der Erträge eher nicht zu erwarten. Die Geschäftsführung erwartet für das 
Geschäftsjahr 2024 ein EBITDA, das auf dem Niveau des Berichtsjahres liegen wird.

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
Seite 174 
FLUGH AFEN  KÖLN /BONN GMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Heinrich-Steinmann-Straße 12 
 
 
 51147 Köln 
Kontakt 02203 - 40 4001 02 
 www.koeln-bonn-airport.de 
Gründungsdatum 08.12.1950 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 10.821.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 31,12% 
Beteiligungsverwaltungsgesellschaft des Landes Nordrhein-
Westfalen mbH 
30,94% 
Bundesrepublik Deutschland 30,94% 
Stadtwerke Bonn GmbH 6,06% 
Rhein-Sieg-Kreis 0,59% 
Rheinisch-Bergischer Kreis 0,35% 
 
Tochterunternehmen 
AHS Köln Aviation Handling Services GmbH 49,00% 
AHS Aviation Handling Services GmbH 10,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens sind der Betrieb und der Ausbau des Verkehrsflug-
hafens Köln/Bonn einschließlich der Versorgung Dritter mit elektrischer Energie auf 
dem Gebiet des Flughafens sowie die Durchführung aller damit verbundenen Neben-
geschäfte. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Thilo Schmid 
Sprecher*in 
Herr Torsten Schrank 
(bis 31.12.2023)

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
Seite 175 
 
Aufsichtsrat 
Herr Prof. Klaus-Dieter Scheurle 
Vorsitzende*r 
Frau Alexandra Cahn 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Arndt Klocke 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Dr. Rudolf Gridl 
3. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Nils Berner 
Frau Andrea Blome (StD) 
Herr Hakan Gülcicek 
Herr Viktor Haase 
Herr Ferat Kar 
Herr Dr. Andreas Kerst 
Herr Marcus Kitz 
(bis 26.04.2023) 
Herr Klaus-Dieter Becker 
(ab 26.04.203) 
Herr Andreas Krautscheid 
(ab 02.02.2023) 
Herr Dr. Gerrit Krupp (MdR) 
Herr Sven Schwarzbach 
Frau Kerstin Wambach 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Die Flughafen Köln/Bonn GmbH wendet einen eigenen Corporate Governance       
Kodex an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
 
Seite 176 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Aktiva    
Anlagevermögen 680.172 661.026 648.861 
Immaterielle Vermögensgegenstände 19.972 18.960 17.841 
Sachanlagen 659.922 641.814 630.796 
Finanzanlagen 278 251 224 
Umlaufvermögen 124.068 142.195 116.578 
Vorräte 1.917 11.061 12.792 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 38.737 48.504 37.205 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 83.414 82.630 66.581 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.374 1.503 3.346 
Bilanzsumme 805.614 804.725 768.786 
Passiva    
Eigenkapital 288.523 305.727 311.029 
Gezeichnetes Kapital 10.821 10.821 10.821 
Kapitalrücklage 157.289 157.289 157.289 
Gewinnrücklagen 134.937 120.413 137.617 
Jahresergebnis -14.524 17.204 5.301 
Rückstellungen 86.081 93.990 91.674 
Verbindlichkeiten 368.088 338.292 296.630 
Rechnungsabgrenzungsposten 4.555 4.355 5.123 
Passive latente Steuern 58.367 62.360 64.330 
Bilanzsumme 805.614 804.725 768.786

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
 
Seite 177 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 246.306 317.413 342.071 
Bestandsveränderungen - 8.871 1.647 
Andere aktivierte Eigenleistungen 1.777 1.895 1.694 
Sonstige betriebliche Erträge 10.099 10.481 11.891 
Gesamtleistung 258.181 338.660 357.302 
Materialaufwand 81.330 110.325 122.182 
Personalaufwand 119.935 129.860 146.171 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 24.366 24.744 29.504 
EBITDA 32.549 73.732 59.446 
Abschreibungen 41.467 41.194 42.202 
EBIT -8.917 32.538 17.244 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 28 32 32 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 49 7 2.128 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 1.753 0 0 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 7.156 6.412 6.348 
Steuern vom Einkommen und Ertrag -5.751 6.145 4.946 
Sonstige Steuern 2.524 2.815 2.809 
Jahresergebnis -14.524 17.204 5.301

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
 
Seite 178 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 84,4 82,1 84,4 
Abschreibungsquote (in %) 6,1 6,2 6,5 
Investitionen (T€) 16.825 22.777 30.240 
Investitionsquote (in %) 2,5 3,4 4,7 
Eigenkapitalquote (in %) 35,8 38,0 40,5 
Pensionsrückstellungen (T€) 10.388 10.226 9.956 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 304.469 288.763 235.006 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) -0,9 2,9 1,5 
Rohertrag (T€) 176.851 228.335 235.121 
EBIT (T€) -8.917 32.538 17.244 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 1.703 1.786 1.837 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Auch im Jahr 2023 wurde die Wirtschaft von den negativen Auswirkungen der geopo-
litischen Konflikte in der Ukraine und des im Oktober 2023 neueskalierten Nahost-
konflikts geprägt. Neben diesen trugen aber auch die fiskal- und geldpolitischen Lo-
ckerungen während der Corona-Krise zu hohen Inflationsraten bei. Obgleich sich die 
Energiemärkte im Vergleich zum Vorjahr in einem gewissen Umfang beruhigt haben, 
blieben die Gas- und Strompreise vor allem in Deutschland und Europa deutlich über 
dem Preisniveau wie vor dem Ukrainekrieg und erschwerten damit eine durchgrei-
fende nachpandemische Erholung der Weltwirtschaft. Auch wenn die Leitzinsen der 
US-amerikanischen Federal Reserve (Fed) und der für den europäischen Wirt-
schaftsraum verantwortlichen Europäischen Zentralbank (EZB) wohl ihren Höhepunkt 
im Herbst 2023 erreicht haben könnten, ist mit einer geldpolitischen Lockerung vo-
raussichtlich erst Mitte des Jahres 2024 zu rechnen. 
Nachhaltigkeit und Klimaschutz sind seit vielen Jahren fest in der Unternehmensstra-
tegie des Flughafens Köln/Bonn verankert. In den kommenden Jahren gewinnen sie 
für den Flughafen weiter an Bedeutung. Die Maßnahmen, die der Flughafen zum Er-
reichen dieses Ziels ergreift, sind vielfältig und umfassen neben ökologischen und 
ökonomischen Aspekten auch soziale Komponenten. Gleichwohl ist das Thema

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
 
Seite 179 
Nachhaltigkeit sehr komplex und mitunter mit hohen Kosten verbunden. Den langen 
Weg zum klimaneutralen Airport kann die FKB deshalb nur gemeinsam mit seinen 
Mitarbeitenden und seinen Stakeholdern erfolgreich beschreiten. Die wichtigsten Teil-
schritte sind die Reduzierung der CO2-Emissionen bis 2030 um 65 % (im Vergleich 
zu 2010) und ein emissionsfreies Vorfeld bis 2035. Spätestens 2045 will die FKB 
CO2-neutral sein. 
Im September 2023 hat der Flughafen für seine Maßnahmen zur Reduktion der CO2-
Emissionen erstmals ein Zertifikat der Airport Carbon Accreditation (ACA) erhalten. 
Basis war die Emissionsbilanz 2021 sowie konkrete Maßnahmen und vorab ge-
steckte Ziele. Anfang 2024 hat der Flughafen zudem zum ersten Mal seine Nachhal-
tigkeitserklärung gemäß den Kriterien des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) 
veröffentlicht (Berichtsjahr 2022). Das regelmäßig zusammentretende Sustainability 
Board bündelt die unternehmensweiten Nachhaltigkeitsaktivitäten und treibt die Ent-
wicklung technischer Innovationen voran. Nachhaltigkeits-Patinnen und Paten aus 
verschiedenen Unternehmensbereichen machen die Projekte in ihren Arbeitsberei-
chen bekannt, koordinieren Aktivitäten abteilungsübergreifend und sind Ansprechper-
sonen für die Belegschaft. 
 
Geschäftsverlauf 
Im Jahr 2023 lag das Passagieraufkommen am Flughafen Köln/Bonn bei 9,8 Millio-
nen Fluggästen. Mit einem Plus von 11 % im Vergleich zum Jahr 2022 lag Köln/Bonn 
damit unter dem Bundesdurchschnitt (+19 % auf 197 Millionen Passagiere). Das 
Frachtvolumen am Flughafen Köln/Bonn lag im Jahr 2023 bei rund 873.000 Tonnen, 
was einem Rückgang um 10 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Ursache dafür 
waren die stockende weltwirtschaftliche Entwicklung, eine geringe Nachfrage im In- 
und Ausland sowie hohe Kapazitäten (Beiladefracht, Seefracht) und niedrige Preise 
im Markt. Die Luftfracht in Köln/Bonn entwickelte sich schwächer als der deutsche 
Markt (-7 %), da die anderen Frachtstandorte im Gegensatz zu Köln/Bonn von der 
Rückkehr der Belly-Fracht profitierten. Die Zahl der Flugbewegungen lag 2023 um    
2 % unter dem Vorjahr (Bundesdurchschnitt +5 %). Das maximale Startgewicht 
(MTOW) lag im gleichen Zeitraum ebenfalls um 2 % unter 2022. 
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit lag mit 72.702 T€ leicht unter dem 
des Vorjahreswertes (75.238 T€). Die Gesellschaft hat im Dezember 2021 mit fünf 
Hausbanken neue Verträge über Betriebsmittellinien in Höhe von 63.500 T€ abge-
schlossen, deren Laufzeiten drei Jahre betragen. Damit war die Liquidität des Unter-
nehmens im Berichtszeitraum jederzeit gesichert. Die Vermögens- und Finanzlage 
der Gesellschaft ist geordnet. Die Umsatzerlöse steigerten sich im Geschäftsjahr 
2023 um 8 % auf 342.071 T€. Dabei entfallen 192.302 T€ (Vorjahr 190.748 T€) ins-
besondere auf Flughafengebühren und Bodenverkehrsdienste, 129.103 T€ (Vorjahr 
106.830 T€) auf Mieten, Pachten und Versorgungsleistungen und 20.666 T€ (Vorjahr 
19.835 T€) auf übrige Erträge. Das EBITDA ist von 73.732 T€ in 2022 um 14.286 T€ 
auf 59.446 T€ in 2023 gesunken. Das EBIT verschlechterte sich um T€ 15.294 auf T€ 
17.244. Der Jahresüberschuss beläuft sich auf 5.301 T€ (Vorjahr 17.204 T€). Der 
Rückgang ist im Wesentlichen durch die planmäßig deutlich gestiegenen Personal-
aufwendungen und Steigerungen bei den bezogenen Leistungen begründet. Das Ei-
genkapital ist im Vergleich zum Vorjahr 2022 gestiegen und beträgt zum 31. Dezem-
ber 2023 311.029 T€. Es hat sich ergebnisbedingt um 5.301 T€ erhöht. Zum 31. De-
zember 2023 ergibt sich eine Eigenkapitalquote von 40,5 % (Vorjahr 38,0 %).

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
 
Seite 180 
Chancen und Risiken 
Die Flughafen Köln/Bonn GmbH verfügt über ein Risikomanagementsystem. Wesent-
liches Element dieses Risikomanagements ist eine Überwachung der Risiken der 
Gesellschaft mittels einer Risikoinventur, bei der die Risiken gemäß ihrer monetären 
Auswirkung (in T€) und ihrer prozentualen Eintrittswahrscheinlichkeit (in %) gruppiert 
werden. Als wesentliche Risiken sind „Alkali-Kieselsäure-Reaktion (AKR)“, „Schnitt-
stelle ‚Fracht‘ Zugang sensibler Teil Sicherheitsbereich“, „Folgen der durch die DFS 
abgesenkten Anflugkapazität“ und „Einschränkung des Nachtflugbetriebes“ im Fokus, 
welche auf Grund ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen für den Flugha-
fen Köln/Bonn von hoher Bedeutung sind. Außerdem können sich aus der Eigenkapi-
talzuführung durch Gesellschafter und die Gewährung zinsvergünstigter Darlehen 
durch die NRW-Bank beihilferechtliche Risiken ergeben. 
Da der Flughafen Köln/Bonn über ein System mit drei Start- und Landebahnen, da-
runter eine Interkontinentalbahn, sowie über ein großzügiges Terminal- und Fracht-
hallenangebot verfügt, kann er weitere Verkehrszuwächse aufnehmen. Ergänzt wird 
die Infrastruktur durch das integrierte Autobahn- und Schienennetz. Ein weiterer 
Pluspunkt sind die äußerst günstigen klimatischen Bedingungen. So liegt der Flugha-
fen in einer fast nebelfreien und schneearmen Region. Dies begünstigt sowohl die 
Entwicklung des Frachtverkehrs als auch die des Passagierverkehrs, was insbeson-
dere dem Dienstleistungs- und Produktionsgewerbe zu Gute kommt. 
Die Finanzierungskosten, die durch die realisierten sowie geplanten Investitionen 
und Maßnahmen zur Liquiditätsbeschaffung verursacht sind sowie die Abschreibun-
gen und Instandsetzungsaufwendungen, sind hinreichend in den angepassten mittel-
fristigen Finanz- und Erfolgsplanungen berücksichtigt worden. Die Liquidität des Un-
ternehmens ist ausreichend gesichert. Eine Bestandsgefährdung ist auf Grundlage 
der Unternehmensplanung und bei Beibehaltung der Kreditlinien aus heutiger Sicht 
nicht zu erwarten, sodass die Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit 
bei der Aufstellung des Jahresabschlusses zugrunde gelegt wurde. 
 
Ausblick 
Der im Dezember 2023 für das Jahr 2024 verabschiedete Wirtschaftsplan sieht eine 
weiter steigende Verkehrsmenge von 10,3 Millionen Passagieren (ca. 80% des Vor-
krisenniveaus) vor. Die Fracht verbleibt in etwa auf dem im Geschäftsjahr 2023 er-
reichten Niveau. Insgesamt wird diese Verkehrsentwicklung zusammen mit dem in-
zwischen erreichten abgesenkten Kostenniveau aus heutiger Sicht zu einem positi-
ven Ergebnis im Geschäftsjahr 2024 (ca. 10.000 T€ nach Steuern) führen. 
Der Flughafen Köln/Bonn setzt bei seiner Vertriebsstrategie zunächst auf die Ent-
wicklung der Airlines am Standort. Marktführer Eurowings erreicht aufgrund des feh-
lenden Aufkommens in die DACH-Region nur eine unterdurchschnittliche Recovery-
rate von 65 % gegenüber 2019 (CGN gesamt 79 %). Diese Lücke soll sukzessive 
durch neue Strecken und Frequenzverstärkungen im touristischen Bereich verringert 
werden. Das Low-Cost-Segment soll in Köln/Bonn auch künftig eine tragende Rolle 
spielen und rund 40 % des Verkehrs abbilden. Ryanair soll mit einem Anteil von rund 
30 % und einem touristischen Portfolio weiterhin eine wichtige Rolle spielen. Pega-
sus hat ihr Angebot in den türkischen Markt verstärkt und sieht weiteres Wachstums-
potential. Im Fokus der strategischen Entwicklung steht zudem der türkische Markt, 
der kontinuierlich weiterentwickelt werden soll. Im Sommer 2024 umfasst das türki-
sche Angebot ab CGN rund 170 Starts pro Woche, was 25 % der Gesamtkapazität

FLUGHAFEN KÖLN/BONN GMBH 
 
Seite 181 
entspricht. Zudem kehrt Condor nach Köln/Bonn zurück und fliegt fünfmal pro Woche 
nach Palma de Mallorca. 
Aufgrund der hohen Ausgangsbasis der Corona-Phase partizipiert der Vollfrachter-
Standort Köln/Bonn zum Jahresanfang nicht an der positiven Entwicklung im Luft-
frachtsegment. Ab dem Sommer 2024 zeichnet sich jedoch eine Erholung des Ver-
kehrs ab, insbesondere zu den Hub-Standorten in Nordamerika und nach Asien. Der 
Europaverkehr als größtes Segment bleibt weitgehend stabil und liegt damit weiterhin 
um 20 % über dem Niveau von 2019. 2024 wird in Köln/Bonn von einem leichten 
Plus des Luftfrachtaufkommens ausgegangen (+2 %), mittelfristig wird ein Wachstum 
von rund 3 % jährlich erwartet. 
Auch die Vision zur Standortentwicklung wurde mit dem Flughafen Köln/Bonn, dem 
DLR Standort West und dem Zentrum für Luft- und Raumfahrtmedizin der Luftwaffe 
auf Basis eines gemeinsamen Positionspapiers zum Aufbau eines komplementären 
globalen Kompetenzzentrums für Luft- und Raumfahrt vorangebracht. Dieses Stan-
dortentwicklungsvorhaben wurde als regionalbedeutsames Zukunftsprojekt der ge-
samten Region Köln/Bonn akkreditiert.

Seite 182 
3. Wohnungsbau und Betreuung städtischer Bauten

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 183 
GAG IMM OBILIEN AG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Straße des 17. Juni 4  
  51103 Köln 
Kontakt 0221 - 2011 0 
 www.gag-koeln.de 
Gründungsdatum 18.03.1913 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Aktien 16.434.779 € 
(16.434.779 Stücke) 
 
Aktionäre 
Stadt Köln 88,85% 
Ernst-Cassel-Stiftung 5,18% 
Kleinaktionäre Streubesitz 3,38% 
GAG Immobilien AG 1,75% 
Treuhänder (Mieter) 0,84% 
 
Tochterunternehmen 
GAG Servicegesellschaft mbH 100,00% 
Mietmanagementgesellschaft der GAG mbH 100,00% 
GAG Projektentwicklung GmbH 90,00% 
Grund und Boden GmbH 62,00% 
GAG Immobilien AG 1,75% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Versorgung breiter Schichten der Bevölke-
rung mit sicherem Wohnraum zu sozial angemessenen Bedingungen. 
Zur Erfüllung ihres Gegenstands kann die Gesellschaft Grundstücke erwerben, be-
lasten, bebauen, verwalten und veräußern. 
Die Gesellschaft kann alle im Bereich der Wohnungswirtschaft, des Städtebaus und 
der Infrastruktur anfallenden Aufgaben übernehmen. Hierzu gehören auch die Be-
treuung von Bauvorhaben, die Sanierung von Bauten, die Betreuung von Sanie-
rungsvorhaben sowie die Durchführung städtebaulicher Maßnahmen im Zusammen-
hang mit der Erneuerung oder Entwicklung von Wohngebieten. 
Die Gesellschaft kann Gemeinschaftsanlagen und Folgeeinrichtungen, Läden und

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 184 
Gewerbebauten, soziale, wirtschaftliche und kulturelle Einrichtungen und Dienstleis-
tungen bereitstellen. 
Die Gesellschaft kann darüber hinaus im Zusammenhang mit der Tätigkeit insbeson-
dere der GAG-Servicegesellschaft mbH für die Gesellschaften und Mieter folgende 
Aufgaben übernehmen: 
a) Erwerb, Errichtung, Verwaltung und Betrieb von technischen Anlagen und Geräten 
sowie die Bereitstellung von Ausstattung und Einrichtungsgegenständen zur Versor-
gung von Mietern mit Wärme und Energie. 
b) Erbringung und Vermittlung energiewirtschaftlicher Dienstleistungen, insbesondere 
Energielieferung, Mieterstrom, Energieeffizienz Maßnahmen, Energiespeicherbewirt-
schaftung. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Frau Anne Keilholz 
Frau Kathrin Möller 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Mike Homann (MdR) 
Vorsitzende*r 
Frau Sabine Pakulat (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Martina Richter 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Daniel Bauer-Dahm (MdR) 
Frau Sylke Born 
Herr Michael Frenzel 
Herr Markus Greitemann (Bg) 
Herr Niklas Kienitz (MdR) 
Herr Harald Knopp 
Frau Karina Köbnik 
Herr Andreas Schubring 
Frau Christine Seiger (MdR) 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Michael Weisenstein (MdR) 
Herr Thomas Welter (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 185 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Gewinnausschüttung 7.301 
Entgelt Wertpapierleihe 70 
Zuwendungen im Rahmen einer Betrauung 3.270 
Bürgschaften (zum 31.12.) 207.091 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 68.089

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 186 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Aktiva    
Anlagevermögen 2.189.844 2.286.404 2.377.852 
Immaterielle Vermögensgegenstände 832 702 648 
Sachanlagen 1.886.464 1.978.997 2.064.543 
Finanzanlagen 302.548 306.705 312.661 
Umlaufvermögen 164.971 133.048 135.449 
Vorräte 52.665 52.704 59.353 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 111.025 70.416 54.239 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 1.281 9.928 21.857 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.324 1.655 1.697 
Bilanzsumme 2.356.139 2.421.107 2.514.999 
Passiva    
Eigenkapital 636.911 647.246 671.987 
Gezeichnetes Kapital 16.161 16.146 16.146 
Kapitalrücklage 154.295 154.307 154.314 
Gewinnrücklagen 446.713 466.703 483.193 
Bilanzergebnis 19.742 10.089 18.334 
Sonderposten 25.012 24.343 23.674 
Rückstellungen 60.300 83.682 84.029 
Verbindlichkeiten 1.591.658 1.610.398 1.669.464 
Rechnungsabgrenzungsposten 42.259 55.437 65.843 
Bilanzsumme 2.356.139 2.421.107 2.514.999

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 187 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 240.229 264.751 271.834 
Bestandsveränderungen 5.139 39 6.648 
Andere aktivierte Eigenleistungen 379 111 189 
Sonstige betriebliche Erträge 19.765 18.618 8.941 
Gesamtleistung 265.512 283.519 287.612 
Materialaufwand 96.213 110.112 116.837 
Personalaufwand 50.732 50.854 51.594 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 19.164 19.170 22.170 
EBITDA 99.402 103.383 97.011 
Abschreibungen 44.863 47.565 53.701 
Erträge aus Gewinnabführung 14.868 18.956 21.027 
Aufwendungen aus Verlustübernahme 526 4.888 656 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 1.221 1.173 1.126 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 191 322 1.143 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 24.856 25.011 25.425 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 8.171 28.193 7.739 
Sonstige Steuern -134 -243 -33 
Jahresergebnis 37.399 18.420 32.818 
Zuführungen in die Rücklagen 18.000 9.000 15.000 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag VJ 344 669 516 
Bilanzergebnis 19.742 10.089 18.334

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 188 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 92,9 94,4 94,5 
Abschreibungsquote (in %) 2,4 2,4 2,6 
Investitionen (T€) 135.752 149.165 148.169 
Investitionsquote (in %) 6,2 6,5 6,2 
Eigenkapitalquote (in %) 27,0 26,7 26,7 
Pensionsrückstellungen (T€) 44.848 44.432 43.524 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 1.512.474 1.510.354 1.531.832 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 2,6 1,8 2,3 
Rohertrag (T€) 169.299 173.407 170.775 
EBIT (T€) 54.539 55.818 43.310 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 586 597 606 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die GAG Immobilien AG (GAG) mit Sitz in Köln wurde am 18. März 1913 gegründet, 
um der damaligen Wohnungsnot in sozial schwächer gestellten Bevölkerungsschich-
ten zu begegnen. Vor allem durch eigene Bautätigkeit sollte preisgünstiger Wohn-
raum für diese Menschen geschaffen werden. Auch heute, über 100 Jahre später, 
besteht der satzungsgemäße Auftrag der GAG darin, mit ihren 24.198 Wohnungen 
breite Schichten der Kölner Bevölkerung mit sicherem Wohnraum zu sozial ange-
messenen Bedingungen zu versorgen. 
Der Wohnungsmarkt in den attraktiven Ballungsräumen und wachstumsstarken Regi-
onen bleibt angespannt. Deutschland verzeichnet weiterhin einen Einwohnerzu-
wachs, der primär auf Außenzuwanderung aus dem europäischen Ausland zurückzu-
führen ist. Durch die stetig steigenden Studierendenzahlen verschärft sich die Situa-
tion vor allem in den Universitätsstädten weiter. 
Kölns Einwohnerzahl ist in 2023 auf 1.095.520 angestiegen. Aufgrund der insgesamt 
stabilen Einwohnerzahl wird auch die Lage auf dem Kölner Wohnungsmarkt weiter 
angespannt bleiben. Dies trifft insbesondere auf das Segment der preiswerten und 
öffentlich geförderten Wohnungen zu. Zentrale Problemfelder bilden weiterhin die 
fehlende Verfügbarkeit von Bauland und hohe Bodenpreise.

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 189 
Geschäftsverlauf 
Die Gesellschaft schließt das Geschäftsjahr 2023 mit einem Jahresüberschuss von 
32.818 T€ (Vorjahr: 18.420 T€) ab. 
Das EBITDA sinkt um 6% auf 97.011 T€ (Vorjahr: 103.383 T€). 
Die Umsatzerlöse stiegen um 3% auf 271.834 T€ (Vorjahr: 264.751 T€). Die Umsätze 
resultierten im Wesentlichen aus der Hausbewirtschaftung und dort vor allem aus der 
Vermietung (siehe Geschäftsfeld Immobilienbewirtschaftung). Hinzu kamen Umsatz-
erlöse aus Nebenkosten in Höhe von 54.822 T€ (Vorjahr: 48.874 T€). Im Geschäfts-
jahr gab es keine Umsätze aus dem Verkauf von bebauten Grundstücken, da keine 
erfolgswirksamen Verkäufe aus dem in 2022 ausgelaufenen Bauträgergeschäft getä-
tigt wurden. Im Vorjahr gab es 30 erfolgs-wirksame Verkäufe aus Bauträgermaßnah-
men und somit TEUR 15.141 Umsätze. Die Umsatzerlöse aus Betreuungstätigkeit 
stiegen um 18% auf TEUR 33.369 (Vorjahr: TEUR 28.283). Es handelte sich hierbei 
um die Vergütungen für die Verwaltung von Immobilien der Konzerngesellschaften 
und von Eigentümergemeinschaften. Die Erhöhung resultierte im Wesentlichen aus 
höheren Erträgen aus der Konzernumlage. Die Erlöse aus anderen Lieferungen und 
Leistungen stiegen um 9% auf TEUR 22.447 (Vorjahr: TEUR 20.595). Hierbei han-
delte es sich im Wesentlichen um Erlöse aus der Managementumlage an die Toch-
tergesellschaften in Höhe von TEUR 21.821 (Vorjahr: TEUR 19.562). 
Die Bilanzsumme stieg um 4% auf TEUR 2.514.999 (Vorjahr: TEUR 2.421.107). Der 
Wert des Anlagevermögens stieg um 4% auf TEUR 2.377.852 (Vorjahr: TEUR 
2.286.404). Den Zugängen in Höhe von TEUR 148.169 standen insbesondere Ab-
schreibungen in Höhe von TEUR 53.701 und Buchwertabgänge in Höhe von TEUR 
3.020 gegenüber. Die Zugänge resultierten im Wesentlichen aus Investitionen für 
Neubau- und Modernisierungsmaßnahmen. 
 
Chancen und Risiken 
Als Vermieter unterliegt der GAG-Konzern auch einem Mietausfallrisiko. Auf Grund 
der aktuell sehr hohen Inflation steigt das Risiko der Zahlungsunfähigkeit der Miete-
rinnen und Mieter. Der Anstieg der Zinsen und der Inflation, insbesondere die gestie-
genen Energiekosten, stellen eine große Herausforderung für die Wohnungswirt-
schaft und die gesamte Gesellschaft dar. Die Energiepreise haben sich im Jahr 2023 
stabilisiert und die GAG erwartet insgesamt eine langsam nachlassende Preisdyna-
mik. Die Zinsen für Baufinanzierung wurden für 2024 mit 5,5% und für 2025 mit 6,0% 
geplant. Risiken für Bauvorhaben werden auf Grund der weit überwiegend bereits er-
folgten Zinssicherungen unter diesem Planzinsniveau nicht gesehen. Klimaaspekte 
spielen in der Gesellschaft eine immer größere Rolle. Dabei ist der Gebäudesektor 
einer der größten CO2-Emittenten. Der Übergang zu einer klimaneutralen Gesell-
schaft birgt neue Chancen und Risiken. Die Verbesserung der Energieeffizienz bei 
steigenden Energiepreisen und die Erfüllung verschärfter Umweltauflagen sind zent-
rale Aufgaben für die gesamte Wohnungswirtschaft. Bis zum Jahr 2045 soll, so das 
Ziel der Bundesregierung, der Gebäudebestand klimaneutral sein. 
Die größten Chancenpotenziale sieht der GAG-Konzern im Standortfaktor, in dem in 
100 Jahren gewonnenen Vertrauen der Mieterschaft sowie in den Kölner Einwohnern 
und zukünftig vermehrt den Neu-Kölnern. Hier werden an dem hervorragenden 
Standort Köln, der nach den gängigen Bevölkerungsprognosen langfristig stabile

GAG IMMOBILIEN AG 
Seite 190 
Nachfragepotenziale bereithält, wohnungswirtschaftliche Produkte und Dienstleistun-
gen ihre Abnehmer finden, wenn sie ökologisch, sozial und ökonomisch ausgewogen 
sind. 
 
Ausblick 
Für 2024 sind für die GAG ein Jahresüberschuss von TEUR 25.889 und ein EBITDA 
von TEUR 97.903 geplant. Diese Ergebnisse basieren im Wesentlichen auf einem 
Umsatz von TEUR 290.484 und Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leis-
tungen von TEUR 122.092 sowie einem Personalaufwand von TEUR 56.279. Die Ab-
schreibungen sind mit TEUR 52.909 und das Finanzergebnis ist mit TEUR -13.557 
geplant.

GAG PROJEKTENTWICKLUNG GMBH 
Seite 191 
GAG PR OJEKT ENT WIC KLUN G GMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Straße des 17. Juni 4 
 
 
 51103 Köln 
Kontakt 0221 - 20110 
 www.gag-koeln.de 
Gründungsdatum 05.07.2000 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 100.000 € 
 
Gesellschafter 
GAG Immobilien AG 90,00% 
Grund und Boden GmbH 10,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Vornahme von Grundstücksgeschäften jeder 
Art, die Bebauung und Verwaltung eigener und fremder Grundstücke sowie die 
Durchführung städtebaulicher Sanierungsvorhaben unter besonderer Berücksichti-
gung sozial wichtiger Maßnahmen. Die Gesellschaft kann Immobilien erwerben, be-
lasten, verwalten und veräußern. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Anne Keilholz 
Frau Kathrin Möller 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Bürgschaften (zum 31.12.) 20.726

GAG PROJEKTENTWICKLUNG GMBH 
Seite 192 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 10.630 11.042 12.478 
Jahresergebnis (T€) -526 -457 -656 
Eigenkapital (T€) 16.431 20.431 26.731 
Bilanzsumme (T€) 81.586 106.982 137.355 
Investitionen (T€) 17.866 25.918 29.620 
Verbindlichkeiten (T€) 64.173 85.036 108.662 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gegenstand des Unternehmens ist die Vornahme von Grundstücksgeschäften jeder 
Art, die Bebauung und Verwaltung eigener und fremder Grundstücke sowie die 
Durchführung städtebaulicher Sanierungsvorhaben unter besonderer Berücksichti-
gung sozial wichtiger Maßnahmen. Die Geschäftstätigkeit in Bezug auf die Verwal-
tung eigener Grundstücke ist durch den Ankauf eines Wohnungspaketes in Köln-
Chorweiler in 2016 deutlich fokussiert worden. Hier erbringt die Gesellschaft Dienst-
leistungen im allgemeinen wirtschaftlichen Interesse (DAWI), für die ein entsprechen-
des Vertragswerk mit der Stadt Köln abgeschlossen wurde. Diese besonderen Rah-
menbedingungen der Bewirtschaftung bestimmen die Geschäftstätigkeit der Gesell-
schaft. Seit Anfang 2019 wurde eine neue Modernisierungsstrategie für die Bestände 
der Gesellschaft in Köln-Chorweiler beschlossen. 
 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2023 schließt mit einem Jahresfehlbetrag vor Verlustausgleich 
von 656 T€ (Vorjahr: Jahresfehlbetrag vor Verlustausgleich von 457 T€) sowie mit ei-
nem positivem EBITDA von 1.698 T€ (Vorjahr: positives EBITDA von 1.157 T€). 
Die Umsatzerlöse stiegen um 11 % auf 11.206 T€ (Vorjahr: 10.060 T€). Ein wesentli-
cher Grund für die gestiegenen Umsatzerlöse ist ein höherer Mietzins. 
Der Betrauungsaktzuschuss in Höhe von 4.748 T€ (Vorjahr: 3.451 T€) stieg gegen-
über dem Vorjahr um 1.297 T€. Der Betrauungsaktzuschuss wird in der Höhe erfolgs-
wirksam eingebucht, die erforderlich ist, um das Ergebnis aller dem Betrauungsakt 
zurechenbarer Aufwendungen und Erträge auszugleichen. Der Differenzbetrag zum 
Zuschussbetrag der Stadt Köln in Höhe von 1.509 T€ wurde mit dem übrigen sonsti-
gen Vermögensgegenstand verrechnet. 
Im Geschäftsjahr befanden sich 923 Wohnungen (Vorjahr: 1.032 Wohnungen) in der 
Modernisierungsdurchführung. Das Investitionsvolumen betrug im Geschäftsjahr 
29.620 T€ (Vorjahr: 25.918 T€) und der daraus resultierende Aufwand aus Großmo-
dernisierung betrug 1.309 T€ (Vorjahr: 1.203 T€).

GAG PROJEKTENTWICKLUNG GMBH 
Seite 193 
Die sonstigen betrieblichen Erträge stiegen auf 583 T€ (Vorjahr: 533 T€). Es ergab 
sich ein Rückgang der anderen ordentlichen Erträge. Gegenläufig verhalten sich die 
Erträge aus Schadensersatzleistungen und Kostenerstattungen der Versicherung in 
Höhe von 526 T€ (Vorjahr: 461 T€). 
Die Bilanzsumme der Gesellschaft hat sich im Geschäftsjahr um 30.373 T€ auf 
137.355 T€ (Vorjahr: 106.982 T€) erhöht. Ein wesentlicher Grund für den Anstieg 
sind die gestiegenen Investitionen. Es gab eine Eigenkapitalzuführung in die Kapital-
rücklage in Höhe von 6.300 T€ (Vorjahr: 4.000 T€). Die Verbindlichkeiten gegenüber 
verbundenen Unternehmen in Höhe von 10.292 T€ (Vorjahr: 7.538 T€) stiegen um 
2.754 T€. 
Der Wert des Anlagevermögens stieg im Geschäftsjahr auf 130.629 T€ (Vorjahr: 
102.438 T€). Den Investitionen von 29.620 T€ standen Abschreibungen von 1.429 T€ 
gegenüber. 
 
Ausblick 
Zusammenfassend ist festzustellen, dass unter Berücksichtigung des mit der GAG 
AG abgeschlossenen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags keine wesent-
lichen Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden, absehbar sind. Al-
lerdings wird die Gesellschaft auch in den Folgejahren auf die Unterstützung durch 
die GAG Immobilien AG angewiesen sein. 
Die Gesellschaft erwartet für 2024 einen Jahresfehlbetrag vor Verlustübernahme von 
4.318 T€ und es ist ein positives EBITDA von 377 T€ geplant. Diese Ergebnisse ba-
sieren im Wesentlichen auf einem Umsatz von 11.605 T€ und Aufwendungen für be-
zogene Lieferungen und Leistungen von 11.355 T€.

GAG SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 194 
GAG SER VICEGESELLSCHAFT  MBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Straße des 17. Juni 4 
 
 
 51103 Köln 
Kontakt 0221 - 20110 
 www.gag-koeln.de 
Gründungsdatum 18.12.2002 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
GAG Immobilien AG 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist es, unter Berücksichtigung sozialer, ökologischer 
und städtebaulicher Zielsetzungen, für die Gesellschaften des GAG Konzerns oder 
begleitend zu deren Hauptgeschäft auch für Mieter folgende Aufgaben zu überneh-
men: 
1. die Bewirtschaftung sowie die Vermietung und Verpachtung von Grundbesitz 
und Immobilienbeständen sowie die Vermittlung von Grundstücksankäufen, 
Grundstücksverkäufen und von grundstücksgleichen Rechten jeder Art; 
2. die Baubetreuung, die Errichtung und Veräußerung von Ein- und Mehrfamili-
enhäusern, Eigentumswohnungen, Mietwohngebäuden und gewerblichen 
Bauten sowie die Erschließung und Parzellierung von Grundstücken 
3. der Erwerb, die Errichtung, die Verwaltung und der Betrieb von technischen 
Anlagen und Geräten sowie die Bereitstellung von Ausstattungen und Einrich-
tungsgegenständen zur Versorgung mit Wärme, Energie und sonstigen 
Dienstleistungen; 
4. Erbringung und Vermittlung energiewirtschaftlicher Dienstleistungen, insbe-
sondere Energielieferung, Mieterstrom, Energieeffizienzmaßnahmen, Energie-
speicherbewirtschaftung; 
5. die Erbringung von Hausmeister-, Wohnverwaltungs- und sonstigen Dienst-
leistungen mit eigenem oder fremdem Personal.

GAG SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 195 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Michael Kempf 
Herr Klaus Möhren 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 47.269 54.755 100.752 
Jahresergebnis (T€) 1.561 -4.431 5.003 
Eigenkapital (T€) 14.417 17.375 19.875 
Bilanzsumme (T€) 30.361 37.548 48.633 
Investitionen (T€) 4.575 4.341 8.555 
Verbindlichkeiten (T€) 14.256 10.654 23.447 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 12 12 14 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die wesentlichen Aufgaben des Unternehmens sind die Erbringung von Immobilien-
verwaltungsdienstleistungen und Hausmeistertätigkeiten. Zusätzlich werden energie-
wirtschaftliche Aktivitäten gebündelt. So übernimmt die GAG Servicegesellschaft 
mbH (GAG SG) die Gas-, Wärme- und Stromlieferung für diverse Liegenschaften des 
GAG Konzerns. 
Zum 31. Dezember 2023 verfügt die GAG SG über einen Personalbestand von 14 
Mitarbeitenden. Hiervon sind 2 Mitarbeitende in Teilzeit beschäftigt.

GAG SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 196 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2023 schließt mit einem Jahresüberschuss vor Ergebnisabfüh-
rung von 5.003 T€ (Vorjahr: Jahresfehlbetrag vor Verlustausgleich von 4.431 T€) so-
wie mit einem positivem EBITDA von 7.099 T€ (Vorjahr: 2.936 T€ negativ). 
Die Umsatzerlöse betrugen insgesamt 98.226 T€ (Vorjahr: 54.488 T€). Sie resultie-
ren im Wesentlichen mit 31.887 T€ (Vorjahr: 26.408 T€) aus der konzerninternen Im-
mobilienverwaltung (Betreuungstätigkeit) sowie mit 5.542 T€ (Vorjahr: 5.247 T€) aus 
Hausmeistertätigkeiten. Im Geschäftszweig der Gaslieferung wurden nach Abzug der 
Energiesteuer Umsätze in Höhe von 16.674 T€ (Vorjahr: 10.869 T€) erwirtschaftet. 
Die Bilanzsumme stieg gegenüber dem Vorjahr um 30% auf 46.633 T€ (Vorjahr: 
37.548 T€). Die Erhöhung der Bilanzsumme resultiert zum einen aus den gestiege-
nen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen und zum anderen aus 
Investitionen für den Bau von Wärmeerzeugungs- und Photovoltaikanlagen. 
Die Gesellschafterin GAG AG hat im Berichtsjahr 2.500 T€ in die Kapitalrücklage der 
GAG SG eingezahlt. 
Die GAG SG ist über einen Geschäftsbesorgungsvertrag in das Finanzmanagement 
des GAG-Konzerns eingebunden. Kurzfristfinanzierungen werden im begrenzten 
Rahmen zur Liquiditätssteuerung aufgenommen. Langfristige Finanzierungen erfol-
gen über Konzernmittel im Rahmen der Eigenkapitalbereitstellung. Die Finanz- und 
Vermögenslage ist als geordnet zu bezeichnen. 
 
Ausblick 
Zusammenfassend ist festzustellen, dass unter Berücksichtigung des mit der GAG 
abgeschlossenen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags keine wesentli-
chen Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden, absehbar sind. 
Für 2024 ist ein EBITDA von TEUR 4.303 geplant. Dieses Ergebnis basiert im We-
sentlichen auf einem Umsatz von TEUR 84.027 und Aufwendungen für bezogene 
Lieferungen und Leistungen von TEUR 75.345. Das Ergebnis wird mit einem Jahres-
überschuss vor Gewinnabführung von TEUR 1.225 geplant.

MIETMANAGEMENTGESELLSCHAFT DER GAG MBH 
Seite 197 
MIETMAN AGEM ENTGESELLSCHAFT  DER  GAG M BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Straße des 17. Juni 4 
 
 
 51103 Köln 
Kontakt 0221 - 20110 
 www.gag-koeln.de 
Gründungsdatum 10.03.2014 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
GAG Immobilien AG 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist der Erwerb, die Vermietung, die Verpachtung, die 
Verwertung und Verwaltung von eigenen und fremden Grundstücken, grundstücks-
gleichen Rechten und beweglichen Sachen und die Errichtung und Verwaltung von 
Baulichkeiten aller Art zum Zweck einer sicheren und sozial verantwortbaren Woh-
nungsversorgung von breiten Schichten der Bevölkerung, ausgenommen sind Tätig-
keiten oder Geschäfte, die in § 34 c der Gewerbeordnung aufgeführt sind. Der Zweck 
der Gesellschaft wird vorrangig erfüllt durch die Vermietung und Verpachtung von 
Grundstücken und Baulichkeiten, deren Zweck auf eine sichere und sozial verant-
wortbare Wohnungsversorgung von breiten Schichten der Bevölkerung gerichtet ist. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Anne Keilholz 
Frau Kathrin Möller 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

MIETMANAGEMENTGESELLSCHAFT DER GAG MBH 
Seite 198 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 14.815 15.369 16.592 
Jahresergebnis (T€) 2.108 3.060 3.157 
Eigenkapital (T€) 15.072 15.072 15.072 
Bilanzsumme (T€) 153.029 171.741 173.276 
Investitionen (T€) 3.220 6.468 10.984 
Verbindlichkeiten (T€) 133.933 153.301 154.777 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gegenstand des Unternehmens ist die Versorgung breiter Schichten der Bevölke-
rung mit sicherem Wohnraum zu sozial angemessenen Bedingungen. Die MGAG ist 
schwerpunktmäßig in den Geschäftsfeldern Immobilienbewirtschaftung, Neubau, so-
wie Modernisierung/Instandhaltung tätig. 
Der Wohnungsmarkt in den attraktiven Ballungsräumen und wachstumsstarken Regi-
onen bleibt angespannt. Deutsche Großstädte verzeichnen einen weiterhin spürba-
ren Einwohnerzuwachs, der primär auf die Außenzuwanderung zurückzuführen ist. 
Durch die stetig steigenden Studierendenzahlen verschärft sich die Situation vor al-
lem in den Universitätsstädten weiter. 
Aufgrund des Einwohnerzuwachses wird auch die Lage auf dem Kölner Wohnungs-
markt weiter angespannt bleiben. Dies trifft insbesondere auf das Segment der preis-
werten und öffentlich geförderten Wohnungen zu. 
 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2023 schließt mit einem Jahresüberschuss vor Gewinnabführung 
von 3.157 T€ (Vorjahr: 3.060 T€) sowie mit einem positiven EBITDA von 8.333 T€ 
(Vorjahr: 7.892 T€). 
Die Umsatzerlöse betrugen insgesamt 15.870 T€ (Vorjahr: 14.851 T€). Sie resultie-
ren aus der Bewirtschaftung von 1.861 freifinanzierten Wohnungen, 208 öffentlich 
geförderten Wohnungen und 39 Gewerbeeinheiten. Von dem Wohnungsbestand wa-
ren am Bilanzstichtag 17 Wohnungen nicht belegt, davon 16 auf Grund baulicher 
Maßnahmen. Die Mietausfälle durch Leerstand, Preisnachlässe und wegen Moderni-
sierungsmaßnahmen beliefen sich auf 290 T€. 
Die Bilanzsumme stieg gegenüber dem Vorjahr um 1.535 T€ auf 173.276 T€ (Vor-
jahr: 171.741 T€). Der Anstieg der Bilanzsumme ist im Wesentlichen auf das um 
8.117 T€ höhere Anlagevermögen und gegenläufig einem um 6.564 T€ geringeren 
Umlaufvermögen aus Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen zurückzu-
führen.

MIETMANAGEMENTGESELLSCHAFT DER GAG MBH 
Seite 199 
Ausblick 
Unter Berücksichtigung des mit der GAG Immobilien AG, Köln (GAG AG), abge-
schlossenen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags ist die Finanz- und Ver-
mögenslage als geordnet zu bezeichnen. Darüber hinaus ist die Zahlungsfähigkeit 
durch die konzernweite Liquiditätssteuerung jederzeit gegeben. 
Zusammenfassend ist festzustellen, dass unter Berücksichtigung des mit der GAG 
AG abgeschlossenen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags keine wesent-
lichen Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden, absehbar sind. 
Für 2024 ist ein Jahresüberschuss vor Gewinnabführung von 3.156 T€ sowie ein po-
sitives EBITDA von 8.424 T€ geplant.

GRUND UND BODEN GMBH 
Seite 200 
GRUND UND BOD EN GMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Straße des 17. Juni 4 
 
 
 51103 Köln 
Kontakt 0221 - 20110 
 www.gag-koeln.de 
Gründungsdatum 05.02.1936 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 92.000.000 € 
 
Gesellschafter 
GAG Immobilien AG 62,00% 
Stadt Köln 38,00% 
 
Tochterunternehmen 
modernes Köln Gesellschaft für Stadtentwicklung mbH 25,00% 
GAG Projektentwicklung GmbH 10,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Erwerbung, die Veräußerung und die Verwer-
tung von bebauten und unbebauten Grundstücken, die Verwaltung und die Bebau-
ung eigener und fremder Grundstücke. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Anne Keilholz 
Frau Kathrin Möller 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

GRUND UND BODEN GMBH 
Seite 201 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Gewinnausschüttung 5.185 
Sonstige Zuschüsse 66 
Bürgschaften (zum 31.12.) 128.027 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 29.967 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 154.280 163.971 171.838 
Jahresergebnis (T€) 13.956 21.081 16.486 
Eigenkapital (T€) 139.367 139.367 139.367 
Bilanzsumme (T€) 806.414 805.597 858.517 
Investitionen (T€) 21.473 18.806 26.520 
Verbindlichkeiten (T€) 655.187 652.556 702.693 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gegenstand des Unternehmens ist die Versorgung breiter Schichten der Bevölke-
rung mit sicherem Wohnraum zu sozial angemessenen Bedingungen. Die Grubo ist 
schwerpunktmäßig in den Geschäftsfeldern Immobilienbewirtschaftung, Neubau, so-
wie Modernisierung/Instandhaltung tätig. 
Der Wohnungsmarkt in den attraktiven Ballungsräumen und wachstumsstarken Regi-
onen bleibt angespannt. Deutsche Großstädte verzeichnen einen weiterhin spürba-
ren Einwohnerzuwachs, der primär auf die Außenzuwanderung zurückzuführen ist. 
Durch die stetig steigenden Studierendenzahlen verschärft sich die Situation vor al-
lem in den Universitätsstädten weiter. Dies trifft insbesondere auf das Segment der 
preiswerten und öffentlich geförderten Wohnungen zu. 
 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2023 schließt mit einem Jahresüberschuss vor Ergebnisabfüh-
rung von 12.866 T€ (Vorjahr: 15.896) sowie mit einem positiven EBITDA von    
49.161 T€ (Vorjahr: 53.370 T€).

GRUND UND BODEN GMBH 
Seite 202 
Die Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung erhöhten sich um 9.306 T€ auf 
159.015 T€ (Vorjahr: 149.709 T€). Die wesentlichen Ursachen waren höhere Sollmie-
ten aus steigenden Sollmieten im Bestand als auch aus der Neubau- und Moderni-
sierungstätigkeit. 
Die Bilanzsumme stieg auf 858.517 T€ (Vorjahr: 805.597 T€). Das Anlagevermögen 
stieg leicht auf 757.431 T€ (Vorjahr: 755.528 T€). Den Zugängen in Höhe von  
26.520 T€ standen insbesondere Abschreibungen von 24.504 T€ gegenüber. Die Zu-
gänge resultierten im Wesentlichen aus Investitionen für Neubau- und Modernisie-
rungsmaßnahmen. 
 
Ausblick 
Zusammenfassend ist festzustellen, dass unter Berücksichtigung des mit der GAG 
abgeschlossenen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrages keine wesentli-
chen Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden, absehbar sind. 
Für 2024 sind ein Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung von 11.071 T€ sowie ein 
EBITDA von 46.245 T€ geplant. Diese Ergebnisse basieren im Wesentlichen auf ei-
nem Umsatz von 168.821 T€ und Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leis-
tungen von 120.375 T€.

MODERNES KÖLN GESELLSCHAFT FÜR STADTENTWICKLUNG MBH 
Seite 203 
MODERN ES KÖLN GESELLSC HAFT  FÜR STADT ENT WIC KLUN G M BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Brückenstraße 17 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 - 2059401 
 www.modernestadt.de 
Gründungsdatum 22.06.1971 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 2.100.000 € 
 
Gesellschafter 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und 
der Gemeindeentwicklung mbH 
41,00% 
Grund und Boden GmbH 25,00% 
Stadtwerke Köln GmbH 25,00% 
Sparkasse KölnBonn 9,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand und Zweck der Gesellschaft ist es, insbesondere im Rahmen städtebau-
licher Sanierungs- und Entwicklungsmaßnahmen im Bereich der Stadt Köln, im eige-
nen Namen für eigene oder fremde Rechnung Grundstücke und grundstücksgleiche 
Rechte zu erwerben, zu bebauen und zu verwerten sowie alle Aufgaben der Baube-
treuung zu übernehmen. 
Die Gesellschaft ist auch berechtigt, die Aufgaben eines Sanierungs- oder Entwick-
lungsträgers zu übernehmen. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Röhrig 
Herr Thomas Scheitza

MODERNES KÖLN GESELLSCHAFT FÜR STADTENTWICKLUNG MBH 
Seite 204 
Aufsichtsrat 
Herr Rainer Virnich 
Vorsitzende*r 
Herr Andreas Feicht 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Martin Börschel 
Frau Stefanie Haaks 
Frau Anne Keilholz 
Frau Ulrike Kessing (MdR) 
Herr Klaus Möhren 
Frau Kathrin Möller 
Frau Viola Recktenwald (MdR) 
Frau Monika Roß-Belkner (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Breidenbach & Partner PartG mbB Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 101 -91 5 
Jahresergebnis (T€) -143 -227 -126 
Eigenkapital (T€) 2.837 2.610 2.484 
Bilanzsumme (T€) 2.900 2.683 2.509 
Investitionen (T€) 0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€) 27 38 1 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Gesellschaft konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr 2023 trotz intensiver Bemü-
hungen kein neues Projekt akquirieren und es werden auch in absehbarer Zukunft 
keine Möglichkeiten für gemeinsame Projektvorhaben gesehen. Zur Vermeidung wei-
terer Kosten haben sich Aufsichtsrat und Gesellschafterversammlung einvernehmlich 
auf die Auflösung der Gesellschaft im Wege der Liquidation geeinigt. Die Auflösung 
der Gesellschaft ist in der Gesellschafterversammlung am 15.12.2023 zum Liquidati-
onsstichtag 31.12.2023 beschlossen worden. Die Eintragung im Handelsregister ist 
am 16.01.2024 erfolgt.

MODERNES KÖLN GESELLSCHAFT FÜR STADTENTWICKLUNG MBH 
Seite 205 
Geschäftsverlauf 
Das Jahresergebnis 2023 schließt mit einem Fehlbetrag in Höhe von 125,6 T€ (i. Vj.: 
227,3 T€) und liegt über Plan. Die Abweichung resultiert im Wesentlichen aus gerin-
geren Kosten des Aufsichtsrates sowie geringeren Prüfungs-, Rechts- und Bera-
tungskosten. Für das Geschäftsjahr 2024 wird ein negatives Ergebnis in Höhe der 
Verwaltungskosten erwartet. Der derzeitige operative Planungshorizont endet mit Be-
endigung des Sperrjahres im Geschäftsjahr 2024. 
Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war jederzeit gegeben. Die Finanzlage der 
Folgeperiode wird im Wesentlichen durch die Höhe der persönlichen und sächlichen 
Verwaltungskosten belastet. 
Die Vermögenslage der Gesellschaft ist geordnet. 
  
Ausblick 
Aufgrund fehlender Anschlussprojekte haben die Gesellschafter die Liquidation der 
Gesellschaft beschlossen. Im Geschäftsjahr 2024, das als Sperrjahr bezeichnet wird, 
besteht die vorrangige Aufgabe der Liquidatoren darin, die laufenden Geschäfte zu 
beendigen, die Verpflichtungen der aufgelösten Gesellschaft zu erfüllen, die Forde-
rungen der Gesellschaft einzuziehen, das Vermögen der Gesellschaft in Geld umzu-
setzen und die Gesellschaft gerichtlich und außergerichtlich zu vertreten. Nach Been-
digung der laufenden Geschäfte, der Einziehung aller Forderungen, der Befriedigung 
aller Verbindlichkeiten oder deren Sicherstellung sowie nach Ablauf des Sperrjahres 
haben die Liquidatoren eine Liquidationsschlussbilanz aufzustellen, aus der sich das 
zur Verteilung bestimmte Gesellschaftsvermögen unter Berücksichtigung der restli-
chen Aufwendungen ergibt. 
Für das Geschäftsjahr 2024 wird erneut ein negatives Jahresergebnis erwartet, das 
im Wesentlichen aus den anfallenden sächlichen Verwaltungskosten und der Vergü-
tung für die Liquidatoren resultiert.

GWG WOHNUNGSGESELLSCHAFT MBH RHEIN-ERFT 
Seite 206 
GWG WOHNUNGSGESELLSC HAFT  MBH  RHEIN- ERFT  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Kölnstr. 16 
 
 
 50354 Hürth 
Kontakt 02233 - 71950 
 www.gwg-rhein-erft.de 
Gründungsdatum 30.09.1940 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 5.000.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Wesseling GmbH 25,30% 
Zweckverband für die Kreissparkasse Köln 19,99% 
Stadtwerke Hürth AöR 16,68% 
Stadt Frechen 16,54% 
Kreissparkasse Köln 10,00% 
Stadt Pulheim 6,03% 
Stadt Köln 5,46% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist vorrangig eine sichere und sozial verantwortbare 
Wohnungsversorgung der breiten Schichten der Bevölkerung (gemeinnütziger 
Zweck). Die Gesellschaft errichtet, betreut, bewirtschaftet und verwaltet Bauten in al-
len Rechts- und Nutzungsformen, darunter Eigenheime und Eigentumswohnungen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Klaus Pelzer

GWG WOHNUNGSGESELLSCHAFT MBH RHEIN-ERFT 
Seite 207 
Aufsichtsrat 
Herr Benno Wendeler 
Vorsitzende*r 
Herr Erwin Esser 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Dirk Breuer 
Herr Elmar Gillet 
Herr Frank Keppeler 
Frau Rita Markus-Schmitz 
Herr Hans Schwanitz 
Frau Susanne Stupp 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Gewinnausschüttung 0 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 26.449 28.502 29.568 
Jahresergebnis (T€) 3.225 4.044 -18.184 
Eigenkapital (T€) 57.900 61.844 43.559 
Bilanzsumme (T€) 246.066 287.771 288.468 
Investitionen (T€) 38.277 31.742 21.240 
Verbindlichkeiten (T€) 180.920 211.945 230.536 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 77 77 76 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Im Jahr 2023 stagnierte die gesamtwirtschaftliche Entwicklung in Deutschland. Das 
preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) ging um 0,3 % zurück. Die Inflation blieb 
zwar hoch, doch der private Konsum schwächte sich weiter ab, da die Kaufkraft-ver-
luste der letzten Jahre nicht ausgeglichen werden konnten. Die Immobilien-branche 
war stark betroffen. Die Zinsanhebungen der Europäischen Zentralbank und hohe

GWG WOHNUNGSGESELLSCHAFT MBH RHEIN-ERFT 
Seite 208 
Baukosten führten zu einem deutlichen Einbruch auf dem Immobilienmarkt. Geneh-
migungen für Neubauten gingen um 27 % zurück, während die Fertig-stellungen um 
14 % sanken. Auch in den kommenden Jahren wird ein Rückgang der Bautätigkeit 
erwartet. 
Im Rhein-Erft-Kreis stieg die Bevölkerung zwischen 2017 und 2022 um 10.000 Ein-
wohner, was den Druck auf den Wohnungsmarkt verstärkte. Die Nachfrage nach 
Mietwohnungen bleibt hoch, während das Angebot aufgrund der hohen Baukosten 
und schwierigen Finanzierungsbedingungen limitiert ist. Die Mietpreise stiegen ent-
sprechend stark an, und es wird erwartet, dass sich dieser Trend fortsetzt, da eine 
Ausweitung des Mietwohnungsangebots nicht in Sicht ist. 
 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2023 schließt mit einem Jahresfehlbetrag in Höhe von 18.184 T€ 
ab (Vorjahr Jahresüberschuss in Höhe von 4.044 T€). Der Verlust liegt in der außer-
planmäßigen Abschreibung auf zwei Bauvorhaben begründet, wobei hiervon der we-
sentliche Anteil in Höhe von 22.019 T€ auf das Bauvorhaben Carl-von Ossietzky-
Ring (Sonnenfeld) in Bedburg entfällt. Zum 31. Dezember 2023 stieg die Anzahl der 
Wohnungen von 3.159 auf 3.225. Die Umsatzerlöse konnten um 5,3 % gesteigert 
werden. 
Der Leerstand im Eigenbestand der GWG Rhein-Erft belief sich zum 31.12.2023 auf 
33 (Vorjahr 87) Wohnungen, was einer Quote von 1,0 % (Vorjahr 2,8 %) entspricht. 
Davon standen 15 Wohnungen (Vorjahr 16) aufgrund Modernisierungsmaßnahmen 
und 10 Wohnungen (Vorjahr 7) aufgrund von Vermietungsproblemen oder geringer 
Nachfrage leer. Die Abschreibungen auf Mietforderungen und die Zuführung zur 
Wertberichtigung haben sich in 2023 gegenüber 2022 um TEUR 56 auf TEUR 187 
verringert. Die Zahlungseingänge auf wertberichtigte oder abgeschriebene Mietforde-
rungen erhöhten sich um TEUR 4 auf TEUR 10. 
Im Jahr 2023 wurden die Neubauvorhaben in Frechen, Toni-Ooms-Straße (82 Woh-
nungen, davon 42 öffentlich gefördert, eine fünfzügige Kindertagesstätte) und zwei 
sechszügige Kindertagesstätten in Wesseling, Josef-Kuth-Weg 9 und Elsässer Str. 9 
fertiggestellt und bezogen. Die Modernisierungsmaßnahme am Bonhoeffer Carré in 
Pulheim-Brauweiler wurde fortgeführt. 
Der in 2023 erwirtschaftete Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit beträgt 
11.468 T€ (13.647 T€). Die Zahlungsfähigkeit war trotz intensiver Bau-, Modernisie-
rungs- und Instandhaltungstätigkeit jederzeit gegeben und ist mit Blick auf die kurz- 
und mittelfristige Finanzplanung auch zukünftig gewährleistet. 
 
Ausblick 
Das Thema Klimaschutz gewinnt weiterhin an Bedeutung in der Wohnungswirtschaft 
und in der Gesellschaft. Auch die GWG Rhein-Erft wird sich in Zukunft vermehrt auf 
die nachhaltige Entwicklung des eigenen Bestandes fokussieren. 
Das Neubauvorhaben Bedburg, Carl-von-Ossietzky-Ring (Sonnenfeld) (137 Wohnun-
gen, davon 45 öffentlich gefördert, eine Tiefgarage) und Pulheim-Sinnersdorf, 
Mutzenrather Weg/Siegstraße (35 öffentlich geförderte Wohnungen) ruhten im Ge-
schäftsjahr aufgrund des Wechsels der Generalunternehmer und werden jeweils mit 
einem neuen Generalunternehmer in 2024 neu aufgesetzt.

GWG WOHNUNGSGESELLSCHAFT MBH RHEIN-ERFT 
Seite 209 
Die wirtschaftlichen Aussichten für den Rhein-Erft-Kreis sind weiterhin positiv. Davon 
ableiten kann man, dass die Nachfrage nach Wohnraum ungebrochen hoch ist. Die 
Bestände der Gesellschaft befinden sich in attraktiven Lagen und die Mieten sind 
auch weiterhin bezahlbar. Aus diesem Grund wird die GWG Rhein-Erft auch in der 
Zukunft am Wohnungsmarkt nachhaltig und langfristig agieren können und somit die 
Einnahmen der Gesellschaft sichern. Für das Jahr 2024 wird ein Jahresüberschuss 
in Höhe von TEUR 3.136 erwartet.

KÖLNER SCHULBAUGESELLSCHAFT MBH 
Seite 210 
KÖLNER  SCHU LBAUGESELLSCH AFT M BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Stadthaus Deutz  
 Willy-Brandt-Platz 2 
 50679 Köln 
Gründungsdatum 14.12.2022 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand ist die Errichtung, Sanierung und Erweiterung von Schulbauten und 
sonstiger damit zusammenhängender Hochbaumaßnahmen, wie z.B. Sporthallen, für 
die Stadt Köln. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Markus Greitemann (Bg) Herr Jens Rauber 
(ab 01.09.2023) 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an.

KÖLNER SCHULBAUGESELLSCHAFT MBH 
Seite 211 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) - 89 
Jahresergebnis (T€) -2 -30 
Eigenkapital (T€) 523 493 
Bilanzsumme (T€) 525 539 
Investitionen (T€) - 11 
Verbindlichkeiten (T€) 1 23 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt - 3 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Auch die Kölner Schulbaugesellschaft ist indirekt der gesamtwirtschaftlichen Lage 
unterworfen. Wesentlicher aber für die Auftragslage der Kölner Schulbaugesellschaft 
sind der Bedarf an Schulen in der Stadt Köln und deren baulicher Zustand. Die dar-
aus resultierenden zahlreichen Bauaufgaben wurden in mehreren Maßnahmenpake-
ten beschlossen, können aber seit Jahren nur teilweise abgearbeitet werden. Dies 
führte letztlich zur Gründung der Kölner Schulbaugesellschaft, um die unvermindert 
dringende kommunale Aufgabe beschleunigt abzuarbeiten. 
Die aktuelle Situation der Bauindustrie sowie der Immobilienbranche wirken sich 
ebenfalls nur indirekt auf den Schulbau aus. Die noch immer vorhandenen Liefer-
schwierigkeiten können zu Verzögerungen von Baumaßnahmen führen, ebenso sind 
die Steigerungsraten bei den Baupreisen ein Faktor für die Schulbauprojekte. Solche 
Auswirkungen führen jedoch nicht zu einem erhöhten Risiko der Schulbaugesell-
schaft, da diese nur für durch sie verschuldete Verzögerungen und Mehrkosten in 
Anspruch genommen wird, nicht aber konjunkturelle Risiken trägt. 
Vielmehr machen sich die branchenbezogenen Probleme positiv im Schulbau be-
merkbar. So haben aktuell sowohl Planer als auch ausführende Firmen ein erhöhtes 
Interesse an Schulbauprojekten um ihre Kapazitäten auszulasten. 
  
Geschäftsverlauf 
Im Jahr 2023 hat die Gesellschaft mit Einstellung des hauptamtlichen Geschäftsfüh-
rers zum 1. Septembe r ihren operativen Betrieb aufgenommen. Zu Beginn standen 
organisatorische Aufgaben und die Unternehmensplanung im Vordergrund. Die Aus-
wahl von Personal, Suche nach Räumlichkeiten und die Kontaktaufnahme zu potenti-
ellen Projektpartnern waren wichtige Aufga ben und lösten übliche Anlaufkosten aus.  
Daneben lag der Schwerpunkt auf der Betreuung des durch Ratsbeschluss zugeteilten 
ersten Schulneubauprojekts.

KÖLNER SCHULBAUGESELLSCHAFT MBH 
Seite 212 
Ausblick 
Neben den zahlreichen anstehenden Maßnahmen, die zur Gründung der Gesellschaft 
geführt haben, sind durch aktuelle Entwicklungen weitere Schulbaumaßnahmen hin-
zugekommen. Weiterer Raumbedarf an den Schulen entstand so bspw. durch die 
Rückkehr zum neunjährigen gymnasialen Bildungsgang, das verpflichtende Angebot 
einer Ganztagsbetreuung sowie dem Zuw achs der Schülerzahlen durch Geflüchtete. 
Dies erweitert das Auftragspotential für die Kölner Schulbaugesellschaft nochmals. 
Da bereits in 2023 qualifizierte Mitarbeitende in ausreichender Anzahl gefunden wer-
den konnten und weiterhin bekundetes Interesse von erfahrenen Kräften besteht, ist 
auch auf der Leistungsseite die Chance zur Steigerung gegeben. 
Zum jetzigen Zeitpunkt beschränkt sich das abzusehende Risiko auf die Abhängig-
keit gegenüber der Gebäudewirtschaft der Stadt Köln. Diese als alleinige Auftragge-
berin, entscheidet über die Auftragslage der Gesellschaft und lässt sich nur bedingt 
beeinflussen. Eine nur bedingt auskömmliche Beauftragung bzw. die Übertragung 
geringer Projektvolumina hätten eine defizitäre Wirtschaftlichkeit zur Folge. 
Auf Basis der im Jahr 2024 in das Unternehmen eintretenden neuen Mitarbeitenden 
wird im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr eine positive Entwicklung erwartet. 
Bei Realisierung neu zu beauftragender Projekte wird der Umsatz der Gesellschaft 
signifikant steigen. Ein ausgeglichenes Jahresergebnis wird angepeilt.

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
Seite 213 
EE GEBÄUDE WIRT SCH AFT D ER STADT KÖLN  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Triangle, Ottoplatz 1 
 
 
 50679 Köln 
Kontakt 0221 - 22120100 
 www.stadt-koeln.de 
Gründungsdatum 01.01.1997 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 1.000.000 € 
 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Zweck des Betriebes ist es, die Dienstleistungsbedarfe der Fachdienststellen im Be-
reich der Bereitstellung, Verwaltung und Entwicklung der für die Verwaltung für ihre 
Dienstleistungen und Aufgaben benötigten Gebäude zu erfüllen. Dazu gehören die 
 Bereitstellung der benötigten Immobilien 
 Werterhaltende Objektverwaltung (insb. Bauunterhalt, Sanierung, Umbau, 
Ausbau und Modernisierung, Jahresplanung, Einheitlicher Ansprechpartner) 
 Erfüllung der Objektverantwortung (insb. Wahrnehmung der Eigentümerpflich-
ten im Interesse der auftraggebenden Fachdienststellen, Betreiberverantwor-
tung, verantwortliche Baubetreuung) 
 Objektservice, Unterstützung bei der Planung und Bauausführung. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Betriebsleitung 
Herr Markus Greitemann (Bg) 
Erste*r Betriebsleiter*in 
Frau Petra Rinnenburger 
Technische*r Betriebsleiter*in 
Herr Wolfgang Behrisch 
Kaufmännische*r Betriebsleiter*in

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
Seite 214 
Betriebsausschuss 
Frau Stefanie Ruffen (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Jürgen Kircher (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Denise Abé (MdR) 
Frau Claudia Brock-Storms (MdR) 
Herr Gerhard Brust (MdR) 
Frau Anna-Maria Henk-Hollstein (MdR) 
Herr Heiner Kockerbeck (MdR) 
Frau Erika Oedingen (MdR) 
Frau Monika Roß-Belkner (MdR) 
Herr Robert Schallehn (MdR) 
Herr Ralf Schmidt 
Herr Artur Tybussek (MdR) 
 
 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
EversheimStuible Treuberater GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Ausschüttung Bauerneuerungsrücklage 2.573 
Energiepauschale 1.200

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
 
Seite 215 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 
Anlagevermögen 2.391.297 2.702.578 
Immaterielle Vermögensgegenstände 332 393 
Sachanlagen 2.350.067 2.658.658 
Finanzanlagen 40.897 43.527 
Umlaufvermögen 108.886 143.307 
Vorräte 73.424 77.765 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 34.079 62.820 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 1.383 2.722 
Rechnungsabgrenzungsposten 577 571 
Bilanzsumme 2.500.760 2.846.456 
Eigenkapital 183.572 208.088 
Gezeichnetes Kapital 1.000 1.000 
Kapitalrücklage 113.394 137.911 
Gewinnrücklagen 69.178 69.178 
Jahresergebnis 0 0 
Sonderposten 491.588 560.104 
Rückstellungen 108.016 138.757 
Verbindlichkeiten 1.717.152 1.939.149 
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 1.538.591 1.755.549 
Rechnungsabgrenzungsposten 433 359 
Bilanzsumme 2.500.760 2.846.456

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
 
Seite 216 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 
Umsatzerlöse 357.527 411.875 
Bestandsveränderungen 7.958 4.227 
Andere aktivierte Eigenleistungen 2.277 2.570 
Sonstige betriebliche Erträge 17.364 8.424 
Gesamtleistung 385.126 427.096 
Materialaufwand 272.492 313.518 
Personalaufwand 48.213 50.294 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 15.911 16.506 
EBITDA 48.510 46.778 
Abschreibungen 25.887 30.276 
EBIT 22.623 16.502 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 1.746 4.793 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 273 3.842 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 24.640 25.135 
EBT 2 3 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 2 3 
Aufwendungen aus Gewinnabführung - - 
Jahresergebnis 0 0

EE GEBÄUDEWIRTSCHAFT DER STADT KÖLN 
 
Seite 217 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 
Bilanz   
Anlagenintensität (in %) 95,6 94,9 
Abschreibungen (T€) 25.887 30.276 
Abschreibungsquote (in %) 1,1 1,1 
Investitionen (T€) 311.100 354.600 
Investitionsquote (in %) 13,0 13,1 
Eigenkapitalquote (in %) 7,3 7,3 
Pensionsrückstellungen (T€) 331 2.799 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 1.538.591 1.755.549 
Gewinn- und Verlustrechnung   
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 1,0 0,9 
Rohertrag (T€) 112.633 113.578 
EBIT (T€) 22.623 16.502 
EBITDA (T€) 48.510 46.778 
Personal   
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 705 742 
 
Der Jahresabschluss 2023 der e.E. Gebäudewirtschaft der Stadt Köln lag zum 
Zeitpunkt der Erstellung des Beteiligungsberichts noch nicht vor.

Seite 218 
4. Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung

MEDIENGRÜNDERZENTRUM NRW MGZ GMBH 
Seite 219 
MEDIEN GRÜND ERZENTRUM NR W MGZ  GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Schanzenstraße 28 
 
 
 51063 Köln 
Kontakt 0221 - 6110748 
 www.mediengruenderzentrum.de 
Gründungsdatum 10.06.2006 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 36.450 € 
 
Gesellschafter 
Filmstiftung Nordrhein-Westfalen GmbH 74,90% 
Stadt Köln 25,10% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Zur Förderung des Medienstandortes Nordrhein-Westfalen bietet die Gesellschaft 
Unternehmensgründer*innen und jungen Unternehmen preisgünstige und anforde-
rungsgerechte Betriebsräume, Service-Einrichtungen und ein Zentrums-Management 
an. Im Mittelpunkt der Förderung stehen insbesondere die Absolventen der Medien-
hochschulen. 
Die Leistungen des Zentrums-Managements liegen in erster Linie in einer betriebs-
wirtschaftlichen Beratung der im Zentrum ansässigen Unternehmen, sowie in der 
Vermittlung von Kontakten zu anderen Unternehmen und Institutionen der Medien-
branche. Der gemeinsame Standort soll weiterhin Absatzchancen erschließen und 
verbessern sowie wirtschaftliche Kontakte innerhalb des Zentrums fördern. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Rainer Weiland  
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dornbach GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft

MEDIENGRÜNDERZENTRUM NRW MGZ GMBH 
Seite 220 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 125 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 749 805 891 
Jahresergebnis (T€) 0 0 0 
Eigenkapital (T€) 173 173 173 
Bilanzsumme (T€) 277 272 233 
Investitionen (T€) 7 8 0 
Verbindlichkeiten (T€) 58 53 39 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 5 6 5 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich in Folge des Krieges in der Uk-
raine für die Medienbranche und eines Rückganges der Werbeaufwendungen insge-
samt eingetrübt. Gleichwohl bleibt die Medienbranche in langfristiger Perspektive 
eine attraktive Wachstumsbranche. Die Förderung von Unternehmensgründungen 
und Ansiedlungen im Medienbereich ist daher weiter notwendig und erfolgverspre-
chend. Die Finanzausstattung des Mediengründerzentrum NRW hat sich im Berichts-
jahr positiv entwickelt. Die Tätigkeit der Gesellschaft wurde im Jahr 2023 im Wesent-
lichen durch Fördermittel der Film-und Medienstiftung NRW GmbH (350,0 T€), des 
Landes NRW (335,0 T€) sowie durch Betriebsmittelzuschüsse der Stadt Köln     
(125,0 T€) finanziert. Hinzu kamen Zuschüsse von der VGF-Verwertungsgesellschaft 
für Nutzungsrechte an Filmwerken sowie weiteren Branchenpartnern in Höhe von 
insgesamt 62,0 T€. 
 
Geschäftsverlauf 
Das Mediengründerzentrum NRW hat sein Förderprogramm im Jahr 2023 erfolgreich 
fortgeführt und weiter ausgebaut. Neben dem einjährigen Stipendienprogramm MGZ-
start wurden die Programmteile „MGZintro“ – für Gründungsinteressierte – und 
„MGZplus“ - für Alumni – wurden weiter vertieft. Das Programm „Sheroes - Gründe-
rinnen in der Medienbranche“ fand im zweiten Durchgang noch größere Resonanz 
und wurde auch medial positiv wahrgenommen 
Zum zweiten Mal hat das Mediengründerzentrum NRW 2023 einen Alumni Summit 
veranstaltet, um die Vernetzung zwischen branchenspezifischem Fachpublikum und

MEDIENGRÜNDERZENTRUM NRW MGZ GMBH 
Seite 221 
den MGZ-Alumni noch stärker und nachhaltiger zu fördern und den Alumni eine 
Bühne zu bieten, auf der sie ihre neuesten Projekte und Konzepte einer Jury und ei-
nem hochkarätigen Branchenpublikum präsentieren konnten. Im Ergebnis ist es im 
Rahmen des Alumni Summit gelungen, über 200 Geschäftsführer: innen namhafter 
Produktionshäuser, (Executive) Producer aus der Branche sowie Programmverant-
wortliche zahlreicher TV-Sender und Plattformen als Besucher:innen zu gewinnen! 
Die Veranstaltung wurde von den Alumni wie auch vom Branchenpublikum sehr posi-
tiv bewertet und soll 2024 erneut durchgeführt werden. 
 
Ausblick 
Die Zukunftsperspektiven des Mediengründerzentrums werden weiterhin positiv be-
wertet, denn es gibt in Deutschland keine Institution, die für die Bewegtbildbranche 
ein vergleichbares Angebot mit den insgesamt vier Programmsäulen (MGZintro, 
MGZstart, MGZplus und Sheroes) bereitstellt. Risiken bestehen in der jeweiligen Be-
grenzung der Finanzierungszusagen der beteiligten Gesellschafter und Mittelgeber, 
bedingt durch ihr Haushaltsrecht. Auch aufgrund des Kriegs in der Ukraine und der 
dadurch entstandenen international angespannten Situation ist weiterhin mit Auswir-
kungen auf die allgemeine Kostenentwicklung und auf die Entwicklung der Auftrags-
lage im Medienbereich zu rechnen. Sonstige, über das allgemeine Maß hinausge-
hende Risiken, insbesondere bestandsgefährdende Risiken, werden nicht gesehen. 
Im Jahr 2023 ist es gelungen, die Wahrnehmung und das Ansehen der MGZ-Ange-
bote sehr deutlich zu verbessern. So wurde bei den Bewerbungszahlen für das Jah-
resstipendium des Folgejahres eine Steigerung von fast 100 % gegenüber dem Jah-
resdurchschnitt der vergangenen 10 Jahre erzielt.

KOELNMESSE GMBH 
Seite 222 
KOELNM ESSE GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Messeplatz 1 
 
 
 50679 Köln 
Kontakt 0221 - 821 0 
 www.koelnmesse.de 
Gründungsdatum 01.04.1922 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 51.200.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 79,07% 
Beteiligungsverwaltungsgesellschaft des Landes NRW mbH 20,00% 
Industrie- und Handelskammer zu Köln 0,73% 
Handelsverband Nordrhein-Westfalen Aachen-Düren-Köln e.V. 0,07% 
WIGADI Köln-Aachen-Bonn e.V. 0,07% 
Handwerkskammer zu Köln 0,05% 
 
Tochterunternehmen 
Koelncongress GmbH  100,00% 
Koelnmesse Co. Ltd. Peking 100,00% 
Koelnmesse Co. Ltd. Tokio 100,00% 
Koelnmesse Inc. Chicago  100,00% 
Koelnmesse Ltd. Hongkong 100,00% 
Koelnmesse Organizacao de Feiras Ltda. Sao Paulo 100,00% 
Koelnmesse Pte. Ltd. Singapur 100,00% 
Koelnmesse S.r.l. Mailand 100,00% 
Koelnmesse SAS Bogota 100,00% 
Koelnmesse Private Ltd. Mumbai 100,00% 
Koeln Parma Exhibitions S.r.l. Parma 50,00% 
Expolink Global Network Ltd. Bangkok 49,17% 
Koelncongress Gastronomie GmbH 49,00%

KOELNMESSE GMBH 
Seite 223 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Planung, Organisation und Durchführung von 
Messen und Ausstellungen und anderer Veranstaltungen zur Förderung von Indust-
rie, Handel und Handwerk im In- und Ausland. Daneben vermarktet und betreibt die 
Gesellschaft im eigenen Besitz befindliche Veranstaltungsobjekte, deren Nutzung 
sich am Interesse aller Bevölkerungskreise orientiert, ggf. auch durch ihre Tochterge-
sellschaften. 
Zu den Aufgaben der Gesellschaft gehört die Erledigung aller mit dem Gegenstand 
des Unternehmens zusammenhängenden und seinen Belangen dienenden Ge-
schäfte, vornehmlich auch die Unterhaltung von Messe- und Ausstellungshallen mit 
den zugehörigen Anlagen und Einrichtungen sowie die Erweiterung und der Neubau 
solcher Gebäude und Einrichtungen. 
Darüber hinaus unterstützt die Gesellschaft eine Stiftung mit dem Ziel der Förderung 
von Wissenschaft und Forschung des Messewesens, der Messewirtschaft und der 
Distributionsforschung sowie der Förderung von Universitätseinrichtungen im Bereich 
Messewesen/Messewirtschaft und Distributionsforschung einschließlich der Vergabe 
von Stipendien für Studenten und die Auszeichnung von wissenschaftlichen Arbeiten. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Gerald Böse 
Herr Oliver Frese 
 
 
Aufsichtsrat 
Frau Henriette Reker (OB) 
Vorsitzende*r 
Herr Manfred Richter (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Alexander Stary 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Eva Bruch 
Frau Pia D'Hondt 
Frau Teresa Elisa De Bellis-Olinger (MdR) 
Herr Jonas Falk 
 (ab 17.06.2023) 
Herr Olivier Fuchs 
Frau Dr. Nicole Grünewald 
Herr Volker Görzel (MdR) 
Herr Dr. Michael Henze 
Herr Christian Joisten (MdR) 
Frau Derya Karadag (MdR) 
Herr Hans-Jörg Lieberoth-Leden 
 (ab 01.01.2023) 
Frau Corinna Mülstegen 
 (bis 16.06.2023) 
Frau Petra Opgenoorth 
Herr Bernd Petelkau (MdR) 
Herr Ingo Riedeberger 
Herr Matthias Schlüter 
Herr Dr. Michael Schwan 
Herr Fabian Ströter 
Frau Brigitta von Bülow (MdR)

KOELNMESSE GMBH 
Seite 224 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Die Gesellschafterversammlung hat am 19.11.2015 einen Koelnmesse-eigenen 
PCGK verabschiedet. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Finanzmittelabfluss aus Liquiditätsvebund mit Stadt Köln 26.000 
Bürgschaften (zum 31.12.) 86.795 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 85.000 
Kapitalzuführung - 
Finanzmittelzufluss aus Liquidationsverbund Stadt Köln -

KOELNMESSE GMBH 
Seite 225 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Anlagevermögen 333.558 366.785 409.824 
Immaterielle Vermögensgegenstände 1.880 1.584 1.076 
Sachanlagen 316.080 349.604 390.763 
Finanzanlagen 15.598 15.598 17.986 
Umlaufvermögen 53.253 39.381 57.977 
Vorräte 136 142 142 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 36.114 27.261 49.240 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 17.003 11.978 8.595 
Rechnungsabgrenzungsposten 562 761 833 
Bilanzsumme 387.373 406.927 468.635 
Eigenkapital 191.354 127.981 154.595 
Gezeichnetes Kapital 51.200 51.200 51.200 
Kapitalrücklage 162.038 162.038 162.038 
Gewinnrücklagen 54.321 54.321 54.321 
Bilanzergebnis -76.205 -139.578 -112.965 
Rückstellungen 45.659 33.439 42.449 
Verbindlichkeiten 148.713 242.318 268.918 
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 120.000 115.068 108.493 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.646 3.188 2.673 
Bilanzsumme 387.373 406.927 468.635

KOELNMESSE GMBH 
Seite 226 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 98.680 181.903 326.428 
Sonstige betriebliche Erträge 20.605 21.513 5.730 
Gesamtleistung 119.284 203.416 332.158 
Materialaufwand 97.191 154.242 189.699 
Personalaufwand 46.874 55.539 58.410 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 30.239 37.289 31.814 
EBITDA -55.020 -43.654 52.234 
Abschreibungen 23.299 22.755 21.115 
Erträge aus Beteiligungen - 108 - 
Erträge aus Gewinnabführung 4.137 6.964 7.672 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 67 128 169 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 14 31 445 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV - 215 0 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.435 2.620 7.008 
Steuern vom Einkommen und Ertrag -620 80 4.134 
Sonstige Steuern 1.290 1.280 1.649 
Jahresergebnis -76.205 -63.373 26.613 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag VJ 0 -76.205 -139.578 
Bilanzergebnis -76.205 -139.578 -112.965

KOELNMESSE GMBH 
Seite 227 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 86,1 90,1 87,5 
Abschreibungsquote (in %) 7,3 6,5 5,4 
Investitionen (T€) 33.293 57.812 64.516 
Investitionsquote (in %) 10,0 15,8 15,7 
Eigenkapitalquote (in %) 49,4 31,5 33,0 
Pensionsrückstellungen (T€) 6.593 6.605 6.364 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 120.000 115.068 108.493 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Rohertrag (T€) 22.093 49.174 142.459 
EBIT (T€) -78.319 -66.409 31.120 
EBITDA (T€) -55.020 -43.654 52.234 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 651 652 711 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Von insgesamt 67 Veranstaltungen im Konzern fanden 24 Messen im Ausland statt, 
darunter vier Veranstaltungs-Premieren. Die Vorbereitungen zur Umsetzung des 
Deutschen Pavillons auf der Expo 2025 Osaka in Japan laufen nach Plan, ebenso 
die Baumaßnahmen der neuen Event- und Kongresslocation Confex. Der in den Vor-
Corona-Jahren erfolgreiche Wachstumskurs des Unternehmens konnte im Berichts-
jahr 2023 nach Überwinden der Corona-Pandemie wieder aufgenommen werden. Im 
Geschäftsjahr 2023 erhöhte sich der Konzernumsatz gegenüber dem Vorjahr um 
175,5 Mio. € bzw. 73,1 % auf 415,7 Mio. €. Der erneute Umsatzanstieg um mehr als 
70 % basiert auf dem Wegfall coronabedingter Auswirkungen sowie dem turnusge-
mäß starken Veranstaltungsjahr. Der im vergangenen Jahresabschluss für 2023 er-
wartete Umsatz in Höhe von 387,8 Mio. € konnte deutlich übertroffen werden, nicht 
zuletzt, da China coronabedingte Reisebeschränkungen früher als erwartet aufgeho-
ben hat. Der Konzern-Jahresüberschuss in Höhe von 41,9 Mio. € fällt um 47,4 Mio. € 
besser aus, als erwartet. Der Anstieg des Eigenkapitals um 35,0 % auf 160,7 Mio. € 
resultiert fast ausschließlich aus dem Konzern-Jahresüberschuss. Die Eigenkapital-
quote hat sich von 28,0 % auf 30,9 % erholt. Der Finanzmittelfonds gemäß Kapital-
flussrechnung in Höhe von 88,8 Mio. € (Vorjahr -51,2 Mio. €) umfasst die liquiden Mit-
tel sowie die angelegten oder aufgenommenen Mittel bei der Hauptgesellschafterin

KOELNMESSE GMBH 
Seite 228 
im Rahmen des Cash-Poolings sowie die Wertpapiere des Umlaufvermögens. Ur-
sächlich für den Anstieg des Finanzmittelfonds ist insbesondere der Cashflow aus 
laufender Geschäftstätigkeit, der mit 114,5 Mio. € (Vorjahr –50,3 Mio. €) nun wie in 
den Vor-Coronajahren deutlich positiv ist und zukünftig daher wieder wesentlich zur 
Finanzierung des Konzerns beitragen kann. 
2023 hat die Koelnmesse GmbH 19 eigene Messen und Ausstellungen organisiert. 
Die Umsatzerlöse der Koelnmesse GmbH belaufen sich im Geschäftsjahr 2023 auf 
326,4 Mio. € (Vorjahr 181,9 Mio. €). Die Veranstaltungen erzielten insgesamt Um-
sätze, die teilweise noch unterhalb der jeweiligen Vorveranstaltung vor der Corona-
Krise lagen. Der zuletzt geplante Gesamtumsatz konnte jedoch um 2,5 Mio. € über-
troffen werden. Der Jahresüberschuss beträgt 26,6 Mio. € und liegt 36,5 Mio. € über 
den Erwartungen. Das Eigenkapital erhöht sich von 128,0 Mio. € um die Höhe des 
Jahresüberschusses auf 154,6 Mio. €. Die Eigenkapitalquote steigt aufgrund der 
ebenfalls gestiegenen Verpflichtungen leicht auf 33,0 % (Vorjahr 31,5 %). Zum Jah-
resende 2023 betrugen die liquiden Mittel der Koelnmesse GmbH 8,6 Mio. €. Der 
Rückgang der liquiden Mittel bei der Koelnmesse GmbH ergibt sich vor allem stich-
tagsbedingt und hängt zusammen mit den angelegten Mitteln im Rahmen des mit der 
Hauptgesellschafterin bestehenden Cash-Poolings sowie im Rahmen der vorüberge-
hend erhaltenen Darlehen von Tochtergesellschaften. Zum Bilanzstichtag betrugen 
diese angelegten Mittel 26,0 Mio. € bzw. die gewährten Mittel 9,3 Mio. €. Der Cash-
Pooling-Vertrag wurde Mitte 2023 vorzeitig mit neuen Parametern angepasst im Zuge 
der gleichzeitigen langfristigen Darlehensgewährung durch die Hauptgesellschafterin 
in Höhe von 85 Mio. €. Das neue Cash-Pooling-Volumen beträgt seit Mitte 2023 nun 
95,0 Mio. €, die Laufzeit endet weiterhin Ende 2027. 
 
Chancen und Risiken 
Durch das im Koelnmesse-Konzern vorhandene Risiko-Chancen-Managementsys-
tem werden die Chancen und Risiken zeitnah und systematisch beobachtet und be-
wertet. Gegebenenfalls leitet die Koelnmesse Steuerungsmaßnahmen ein. Es wer-
den strategische, politische/rechtliche und technische Risiken, Markt- und Finanzrisi-
ken sowie entsprechende Chancen unterschieden. 
Die Corona-Pandemie und deren Nachwirkungen führten in den vergangenen Jahren 
zu entsprechend negativen Effekten bezüglich der Eigenkapital- und Liquiditätssitua-
tion. Aufgrund erfolgter Eigenkapital- und Finanzierungsmaßnahmen und des sich in 
2023 normalisierten Messegeschäfts ist der Konzern ausreichend mit finanziellen 
Mitteln ausgestattet. Maßnahmen der Kostenreduktion wie auch die Verschiebung 
von Investitionsprojekten in die Zukunft wurden und werden weiter geprüft sowie um-
gesetzt. Die mittelfristige Finanzprognose unter Berücksichtigung von möglichen zwi-
schenzeitlichen Umsatzrückgängen weist einen positiven operativen Cashflow aus, 
sodass geplante notwendige Investitionen fortgeführt werden können. Das Ge-
schäftsmodell von Messegesellschaften ist allgemein auf weltweit offenen Austausch 
über geografische und politische Grenzen hinweg angewiesen. Soweit politische o-
der militärische Verwerfungen diese Austauschbeziehungen empfindlich stören, ist 
auch der Erfolg von global agierenden Messegesellschaften wie der Koelnmesse ge-
fährdet.

KOELNMESSE GMBH 
Seite 229 
Ausblick 
Die Koelnmesse plant weltweit insgesamt 70 Veranstaltungen für 2024. Darunter sind 
46 Eigen- und 21 Gastveranstaltungen sowie 3 Corporate Events in Köln. 27 Veran-
staltungen sollen im Ausland im Jahr 2024 stattfinden. Die erwartete Wirtschafts- und 
Geschäftsentwicklung zugrunde gelegt, liegt der geplante Umsatz im turnusbedingt 
schwächeren Jahr 2024 für den Konzern bei 369,5 Mio. € und für die Koelnmesse 
GmbH bei 287,4 Mio. €. Für den Konzern wird mit einem Gewinn von 7,2 Mio. € und 
für die Koelnmesse GmbH mit einem leichten Verlust von 0,6 Mio. € gerechnet.

KOELNCONGRESS GMBH 
Seite 230 
KOELNC ONGR ESS GMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Messeplatz 1 
 
 
 50679 Köln 
Kontakt 0221 - 8210 
 www.koelnmesse.de 
Gründungsdatum 20.03.2000 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 500.000 € 
 
Gesellschafter 
Koelnmesse GmbH 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
Koelncongress Gastronomie GmbH 51,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Planung, Organisation und Durchführung von 
Messen und Ausstellungen, Kongressen, Events, Firmenveranstaltungen sowie wei-
terer Veranstaltungsformaten. Dazu gehört auch das Vermieten von Veranstaltungs-
flächen der Koelnmesse GmbH außerhalb der von dieser Gesellschaft genutzten Zei-
ten und unter Berücksichtigung des Gegenstandes und der Aufgabenstellung der 
Muttergesellschaft Koelnmesse GmbH. 
Die Gesellschaft hat die Aufgabe, kleinere Messen und Ausstellungen in einem dafür 
angemessenen Rahmen durchzuführen und neue zu entwickeln. 
Gegenstand des Unternehmens ist insbesondere auch der Betrieb und die an den In-
teressen aller Bevölkerungskreise orientierte Nutzung des Gürzenichs, der Flora und 
des Tanzbrunnens inklusive Theater und Rheinterrassen sowie weiterer im Besitz der 
Stadt Köln oder der Koelnmesse GmbH befindlichen Veranstaltungsobjekte und die 
Erbringung der damit verbundenen Serviceleistungen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Bernhard Conin 
(bis 28.02.2023) 
Herr Frank Höller 
Herr Ralf Nüsser

KOELNCONGRESS GMBH 
Seite 231 
Aufsichtsrat 
Herr Bernd Petelkau (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Mario Michalak (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Pascal Pütz (MdR) 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Vedat Akter 
Herr Gerald Böse 
Herr Oliver Frese 
Herr Volker Görzel (MdR) 
Frau Maria Helmis (MdR) 
Herr Dr. Michael Henze 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
Herr Dieter März 
Frau Monika Roß-Belkner (MdR) 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Als 100%iges Tochterunternehmen wendet die Koelncongress GmbH den PCGK der 
Koelnmesse GmbH an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 33.261 41.058 40.004 
Jahresergebnis (T€) 4.137 6.964 7.672 
Eigenkapital (T€) 1.110 1.110 1.110 
Bilanzsumme (T€) 5.494 7.154 5.392 
Investitionen (T€) 186 80 224 
Verbindlichkeiten (T€) 4.012 5.562 3.010 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 53 48 56 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2023 normalisierte sich schrittweise in Bezug auf die zurücklie-
gende Pandemie, war aber noch geprägt von Unsicherheiten hinsichtlich der Ener-
giekosten, Lieferkettenproblematik, Zurückhaltung aufgrund der Ukraine Situation so-
wie der allg. Arbeitsmarktsituation. Es wurden erneut Erlöse aus dem Betrieb des Be-
treuungszentrums generiert. Insgesamt wurde ein Jahresumsatz von 39,8 Mio. € er-
zielt. Im Vergleich zum Vorjahresumsatz von 40,5 Mio. € sanken die Umsätze leicht 
um 1,7 %. Der Planumsatz i.H.v. 26,7 Mio. € wurde in 2023 um 13,1 Mio. € bzw.  
49,1 % übertroffen. Es erfolgte eine Gewinnübernahme der Tochtergesellschaft

KOELNCONGRESS GMBH 
Seite 232 
Koelncongress Gastronomie GmbH in Höhe von 1,0 Mio. €. Der Jahresüberschuss in 
Höhe von 7,7 Mio. € der Koelncongress GmbH vor Gewinnübernahme durch die Ge-
sellschafterin Koelnmesse GmbH hat die Erwartungen i.H.v. 0,6 Mio. € um 7,1 Mio. € 
deutlich übertroffen. Die EK-Quote erhöhte sich aufgrund der gesunkenen Bilanz-
summe bei konstantem Eigenkapital auf 20,6 %. Die flüssigen Mittel belaufen sich 
Ende 2023 auf 0,1 Mio. €. 
 
Chancen und Risiken  
Die Gesellschaft Koelncongress GmbH ist in das Risikomanagementsystem der Mut-
tergesellschaft Koelnmesse GmbH integriert. Grundsätzlich können sich Risiken aus 
Veränderungen von Gesetzen und Verordnungen ergeben.  
Die Lohnverhandlungen in der Wahrnehmung der Öffentlichkeit von bis zu 12,5 % 
treibt Forderungen der Dienstleister in die Höhe. Die Gesellschaft plant durch ent-
sprechende Anpassungen in Preis- und Vertragskomponenten diesem Kostendruck 
entgegenzuwirken. Darüber hinaus macht die Kölner Hotellerie vereinzelt Sorgen. 
Schon mit der Ankündigung von ersten Vermarktungserfolgen des Confex schnellen 
die Konditionen hoch. Die Gesellschaft ist daher in regelmäßigen Gesprächen mit der 
Hotellerie. 
Mit der Umsetzung des insbesondere ab Sommer 2024 in Betrieb gehenden neuen 
Confex-Gebäude sieht die Koelnmesse erhebliche Chancen. Mit seinen 22 moder-
nen Konferenzräumen bietet das Confex eine zusätzliche Konferenz-Kapazität für 
6.200 Teilnehmende. 
 
Ausblick 
Die Gesellschaft budgetiert für 2024 einen Umsatz in Höhe 36,5 Mio. € und einen 
Gewinn vor Ergebnisabführung in Höhe von 5,3 Mio. €. Inkludiert ist dabei eine Ge-
winnübernahme der Tochtergesellschaft Koelncongress Gastronomie GmbH in Höhe 
von 0,3 Mio. €.  Die vorstehenden Planzahlen können je nach weiterer Entwicklung 
der Energiekosten-Unsicherheit sowie Inflationssorge nicht unerheblichen Schwan-
kungen ausgesetzt sein. Weiterhin können die Auswirkungen der geopolitischen Risi-
ken auf den Umsatz und das Ergebnis der Gesellschaft derzeit nicht abgeschätzt 
werden und sind nicht Teil der Planung.

KOELNCONGRESS GASTRONOMIE GMBH 
Seite 233 
KOELNC ONGR ESS GASTRON OMIE GMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Messeplatz 1 
 
 
 50679 Köln 
Kontakt 0221 - 8210 
 www.koelncongress-gastronomie.de 
Gründungsdatum 11.08.2016 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Koelncongress GmbH 51,00% 
Koelnmesse GmbH 49,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Bewirtschaftung von Gastronomiebetrieben. 
Die gastronomischen Dienstleistungen beschränken sich auf die Bewirtschaftung von 
Veranstaltungsorten, die im Besitz der Gesellschafter sind oder von diesen als Veran-
staltungsorte betrieben werden. Die Koelncongress Gastronomie GmbH dient als 
Hilfsbetrieb ihren Gesellschaftern und fördert deren Aufgabenerfüllung. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Stephan Förster 
(bis 31.03.2023) 
Herr Sven Häffner 
(ab 01.03.2023) 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Als Konzerngesellschaft Anwendung des Koelnmesse-eigenen PCGK 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Ebner Stolz GmbH & Co. KG

KOELNCONGRESS GASTRONOMIE GMBH 
Seite 234 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 2.200 8.648 13.610 
Jahresergebnis (T€) -2.203 -872 1.007 
Eigenkapital (T€) 1.692 1.692 1.692 
Bilanzsumme (T€) 2.098 2.356 3.605 
Investitionen (T€) 135 244 356 
Verbindlichkeiten (T€) 351 509 1.660 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 66 71 132 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
Geschäftsverlauf 
Die Gesellschaft bewirtschaftete in 2023 insgesamt 178 Veranstaltungen im Gürze-
nich mit rund 105.100 Gästen sowie 287 Veranstaltungen im Tanzbrunnen und den 
Rheinterrassen mit rund 336.600 Gästen zzgl. dem Tagesgeschäft im Biergarten der 
Rheinterrassen und dem km689 Cologne Beach Club. 
Erstmalig seit der Corona-Pandemie konnten wieder im kompletten Jahr Veranstal-
tungen durchgeführt und in der Folge ganzjährig Gastronomieleistungen erbracht 
werden. Im Geschäftsjahr erwirtschaftete die Gesellschaft einen Umsatz in Höhe von 
13,5 Mio. €, der Planumsatz wurde um 5,0 Mio. € übertroffen. Das Jahresergebnis 
vor Ergebnisverwendung belief sich auf 1,0 Mio. €, welches gemäß Organschaftsver-
trag an den Gesellschafter abgeführt wird. Das Ergebnis konnte den Planansatz um 
1,6 Mio. € übertreffen. Zur Finanzierung des Geschäftsbetriebes standen zum Ende 
des Geschäftsjahres liquide Mittel in Höhe von 0,4 Mio. € zur Verfügung. Die Gesell-
schaft ist seit 2023 in das Cash Management System der Muttergesellschaft Koeln-
messe GmbH einbezogen. Die EK-Quote beträgt 46,9 %. 
 
Chancen und Risiken 
Entscheidend für die Auslastung der Veranstaltungsobjekte ist die Vermarktung durch 
die Koelncongress GmbH. Das alleinige Bewirtschaftungsrecht stellt innerhalb der ei-
genen Locations einen Vorteil dar. Der Betrieb der Gastronomie ist in hohem Maße 
von der Zuverlässigkeit und der Qualität der Speisen und Getränke und des Service-
personals abhängig. Diesem Risiko begegnen wir mit der sorgfältigen Auswahl der 
Lieferanten sowie des eingesetzten Fremdpersonals. Die Mehrwertsteuer für Speisen 
im Haus wurde vom Gesetzgeber wieder auf 19% erhöht, wodurch im Cash-Geschäft 
Preisanpassungen notwendig werden. Dies kann sich negativ auf die Absatzmenge 
auswirken. An Betriebsrisiken ist die Verzögerung der Infrastrukturerweiterung des 
Tanzbrunnens zu nennen. Eine Optimierung der Küchenproduktions- und Lagerflä-
chen, die den Größen der Veranstaltungen gerecht werden, steht noch an. Aktuell er-
folgt eine Begutachtung der weiteren Investitionskosten im Rahmen einer Planungs-
phase. Betriebsrisiken ergeben sich außerdem aufgrund der weiterhin angespannten

KOELNCONGRESS GASTRONOMIE GMBH 
Seite 235 
Arbeitsmarktlage in der Gastronomie. Fachpersonal ist knapp, insbesondere stehen 
sehr wenige ausgebildete Köche zur Verfügung. IT-Systeme unterliegen immer häufi-
ger Attacken der Cyber-Kriminalität, digitale Viren können betriebsnotwendige Sys-
teme angreifen und lahmlegen. Ein Stromausfall allgemein oder auch der Ausfall von 
einzelnen Kühlgeräten kann für den Betrieb erheblichen Schaden durch Verderb von 
Waren und Nichtdurchführbarkeit von Veranstaltungen bedeuten. 
 
Ausblick 
Der Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2024 sieht einen Umsatz in Höhe         
12,3 Mio. € und einen Ertrag vor Gewinnabführung in Höhe von 0,3 Mio. € vor. Im 
Tanzbrunnen stehen wegen der Fußball-EM 2024 weniger Termine für Großveran-
staltungen zur Verfügung, weshalb hier mit einem schwächeren Umsatz und Ergeb-
nisbeitrag als im Jahr 2023 gerechnet wird. Der Biergarten wird im Jahr 2024 wieder 
eigenständig von der Koelncongress Gastronomie GmbH betrieben. Hier könnte sich 
die Fußball-EM positiv auswirken, jedoch ist das Geschäft sehr wetterabhängig und 
gleicht den Umsatz fehlender Großveranstaltungen nicht aus. Eine Eigenbewirtung 
des km689 Cologne Beach Clubs wird erst ab 2025 angestrebt. Im Gürzenich wird 
von einer stabilen Auftragslage ausgegangen.

KÖLNTOURISMUS GMBH 
Seite 236 
KÖLNTOUR ISMU S GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Kardinal-Höffner-Platz 1  
  50667 Köln 
Kontakt 0221 - 346430 
 www.koelntourismus.de 
Gründungsdatum 22.06.2004 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 500.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Unternehmenszweck ist die Positionierung Kölns und seiner Region als attraktive 
Tourismus- und Kongress-Destination im nationalen und internationalen Markt und 
damit einhergehend die Erhöhung der Wertschöpfung aus dem Tourismus und dem 
Kongresswesen für die Wirtschaft in der Stadt und der Region. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Dr. Jürgen Amann  
 
Aufsichtsrat 
Herr Max Christian Derichsweiler (MdR) 
Vorsitzende*r 
Frau Claudia Heithorst (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Markus Frank 
Herr Dr. Ralf Heinen (MdR) 
Herr Stefan Hoff 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
Frau Monika Roß-Belkner (MdR) 
Herr Oliver Seeck (MdR) 
Herr Alexander Vogel 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an.

KÖLNTOURISMUS GMBH 
Seite 237 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
WIROG GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft  
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 6.451 
Bürgschaften (zum 31.12.) 332 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 1.591 2.403 2.943 
Jahresergebnis (T€) -6.642 -6.074 -6.181 
Eigenkapital (T€) 4.484 4.603 4.908 
Bilanzsumme (T€) 8.222 7.840 8.026 
Investitionen (T€) 364.538 9.613 1.014 
Verbindlichkeiten (T€) 3.282 2.853 2.754 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 81 74 74 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
2023 war nach drei von der Corona-Krise geprägten Jahren ein Jahr mit einem wie-
dererstarkten Tourismusaufkommen. Der Begriff „Normalisierung“ soll bewusst ver-
mieden werden, da zwar wieder verstärkt Gäste nach Köln kamen, die Struktur der 
Besucher*innen sich jedoch deutlich von der 2019 unterschied. So war die Zahl klas-
sischer Geschäftsreisender im Vergleich zu 2019 deutlich niedriger. Freizeitmotivierte 
Kölnbesucher verharrten indes, nicht zuletzt auch aufgrund der erfolgreichen Arbeit 
der KölnTourismus Gesellschaft, auf hohem Niveau. 
  
Geschäftsverlauf 
Nach der offiziellen Beherbergungsstatistik des Bundeslands Nordrhein-Westfalen 
kamen 2023 3,9 Millionen Übernachtungsgäste nach Köln, was einem Plus von   
20,4 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Insgesamt wurden in den melde-
pflichtigen Beherbergungsbetrieben der Stadt 6,6 Millionen Übernachtungen gezählt, 
ein Plus von 17 Prozent im Vergleich zum Jahr 2022. Die Ankünfte und Übernachtun-
gen der Gäste aus dem Ausland stiegen um 26,8 Prozent bzw. 26,1 Prozent. Der 
deutsche Binnenmarkt bleibt mit einem Anteil von rund 67 Prozent für den Tourismus 
wichtiger als noch 2019. Der Kölner Tagungsmarkt präsentierte sich wiedererstarkt:

KÖLNTOURISMUS GMBH 
Seite 238 
Mit 4,96 Mio. Veranstaltungsteilnehmern (+ 33,3 Prozent) bei rund 46.000 wirt-
schaftsnahen Veranstaltungen (+ 12,7 Prozent) konnte ein Teilnehmerrekord aufge-
stellt werden. Gleichzeitig manifestiert sich hier ein Wandel in der Struktur des der 
promotablen Geschäftsreisen. Anhand dieser Zahlen wird klar, dass Hotellerie, Gast-
ronomie und auch viele andere dem Tourismus (un)mittelbar verbundene Branchen 
eine deutliche Erholung verzeichnen konnten. Die Nachfragelücke zu den Niveaus 
der Vor-Pandemie-Zeit konnte auf beeindruckende Weise geschlossen werden. Das 
Angebot an Hotelbetten befindet sich mit 37.600 (Stand Dezember 2023) rund zehn 
Prozent über dem Vorkrisenniveau von 2019. Es hat sich gezeigt, dass die ausgewo-
gene Struktur des Kölner Tourismus einen wichtigen Einflussfaktor für die Resilienz 
darstellt. Innerhalb der Tourismusstruktur, der Mischung aus Freizeitgästen und Ge-
schäftsreisenden, aus Tages- und Übernachtungsgästen sowie aus internationalen 
Besuchern und Inlandsgästen, haben sich Verschiebungen ergeben, aber es gelang 
dauerhaft rückläufig (klassische Geschäftsreisen) durch andere Bereiche zu stützen. 
Die Gesellschaft weist im Berichtsjahr einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 6.2 Mio.€ 
aus. Dabei fiel im touristischen Bereich der Gesellschaft 2023 einen Jahresfehlbetrag 
von - 6.4 Mio.€ an, der gewerbliche Bereich erzielte einen Jahresüberschuss von      
+ 251 T€. Der Gesellschafter hat in 2023 Einzahlungen in die Kapitalrücklage in 
Höhe von 6.5 Mio.€ geleistet, rechnet man die Überkompensation aus 2023 in Höhe 
von 55 TEUR heraus kommt man auf eine Einzahlung in die Kapitalrücklage in Höhe 
von 6.4 Mio.€. 
  
Ausblick 
Der Kölner Tourismus ist grundsätzlich aufgrund seiner diversifizierten Struktur, ver-
bunden mit einer relativ geringen Abhängigkeit von einzelnen Tourismusarten und           
-märkten, sowie einer relativ ausgeprägten Bereitschaft  zu touristischem Konsum in 
den avisierten Zielgruppen der bedeutendsten Nahmärkte (Deutschland, Niederlande, 
Großbritannien etc.) tendenziell eher krisenresistent. Grundsätzlich liegen aktuell die 
akutesten Risiken für den Tourismus sicherlich im weiteren  Verlauf von Ukraine- und 
Nahost-Krise. Ungeachtet von Krisenerscheinungen ist Köln als Reiseziel entschei-
dend von der Erreichbarkeit durch eine gute Verkehrsinfrastruktur und den Mobilitäts-
angeboten innerhalb der Stadt abhängig. Die nachhaltige Erreichbar keit auf Makro - 
und Mikroebene (Bahn, ÖPNV und Fahrrad) wird zukünftig für die Destination und ein-
zelne Tourismusattraktionen noch an Relevanz gewinnen. Die Tourismusstrategie ist 
langfristig darauf ausgerichtet, den Tourismus qualitativ zu entwickeln und auf diese 
Weise eine Erhöhung der Wertschöpfung aus dem Tourismus zu erzielen. Hiervon wer-
den die Leistungsträger im Tourismus (Gastgewerbe), zahlreiche weitere Beteiligte 
Branchen (Einzelhandel, Verkehrs- und Freizeitbetriebe etc.) sowie die Stadt Köln mit 
ihren Bürgerinnen und Bürgern profitieren. Nicht nur die Wertschöpfung für Köln ent-
wickelt sich aktuell positiv, auch die Ertragslage der KölnTourismus Gesellschaft hat 
sich im Vergleich mit den Vorjahren entspannt. Es muss jedoch mit Blick auf die lang-
fristige Perspektive differenziert werden: Die Wertschöpfungsperspektive des Touris-
mus in Köln ist langfristig positiv. Hinsichtlich der Ertragslage KölnTourismus selbst ist 
absehbar, dass die Vorkrisen -Niveaus der gewerblich ausgerichteten operativen Tä-
tigkeiten auch in den nächsten Jahren nicht erreicht werden können. Die strukturellen 
Besonderheiten des Tourismus, basierend auf einem generellen gesellschaftlichen 
Wertewandel, werden dazu führen, dass die gewerblichen Erträge der Gesellschaft 
nicht nur im laufenden Jahr 2023, sondern auch langfristig deutlich unter den Vorkri-
senjahren bleiben.

KÖLNER GESELLSCHAFT FÜR ARBEITS- UND BERUFSFÖRDERUNG 
MBH 
Seite 239 
KÖLNER  GESELLSCHAFT  FÜR ARBEIT S- UND BERUF SF ÖRDERUN G M BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Geestemünder Straße 18 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 - 9420 110 
 www.kgabmbh.de 
Gründungsdatum 20.02.1989 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 26.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Zweck des Unternehmens ist die Organisation und Durchführung eines Beschäfti-
gungs- und Qualifizierungsprogramms für arbeitslose Kölner Einwohner. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Stefan Kersjes  
 
Aufsichtsrat 
Herr Martin Erkelenz (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Ossi Helling 
Herr Malik Karaman (MdR) 
(ab 08.12.2023) 
Frau Ursula Klawitter 
Herr Pascal Pütz (MdR) 
Herr Dr. Harald Rau (Bg) 
Frau Viola Recktenwald (MdR) 
(bis 07.12.2023) 
Frau Dr. Katja Robinson 
Herr Alexander Ronkholz 
Frau Monika Roß-Belkner (MdR) 
Herr Michael Scheffer 
Herr Jakob Schröder 
Frau Dilan Yazicioglu (MdR)

KÖLNER GESELLSCHAFT FÜR ARBEITS- UND BERUFSFÖRDERUNG 
MBH 
Seite 240 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Audacia GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 865 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
BB Kurzfassung    
Gesamtleistung (T€) 10.612 11.174 11.510 
Jahresergebnis (T€) 345 538 240 
Eigenkapital (T€) 398 936 1.176 
Bilanzsumme (T€) 2.276 2.524 2.522 
Investitionen (T€) 77.082 98 472 
Verbindlichkeiten (T€) 1.362 1.310 1.262 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 256 231 222 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Zweck des Unternehmens ist die Organisation und die Durchführung eines Beschäfti-
gungs- und Qualifizierungsprogramms für arbeitslose Kölner Einwohner. Im Ge-
schäftsjahr 2023 hat die Gesellschaft 28 befristete geförderte Arbeitsverträge mit der 
Zielsetzung der individuellen Qualifizierung und Förderung mit arbeitslosen Kölner 
Bürgerinnen und Bürgern neu abgeschlossen. Sie hat eine Vielzahl von Qualifizie-
rungsangeboten sowie eine intensive Förderung am Arbeitsplatz realisiert und damit 
den Zweck erreicht. 
  
Geschäftsverlauf 
Das für das Geschäftsjahr 2023 geplante Betriebsergebnis von 13 T€ konnte deutlich 
übertroffen werden. Das Jahresergebnis weist einen Gewinn von 131 T€ aus. Der 
Anteil der Stadt Köln sowie der städtischen Unternehmen an den Aufträgen lag bei

KÖLNER GESELLSCHAFT FÜR ARBEITS- UND BERUFSFÖRDERUNG 
MBH 
Seite 241 
 
96,7%, so dass die Inhousefähigkeit des Unternehmens beachtet und gesichert wer-
den konnte. Zum 31.12.2023 wurden 140 Beschäftigungsverhältnisse vom Jobcenter 
Köln nach § 16i SGB II und 3 nach § 16e SGB II gefördert. Insgesamt fünf Auszubil-
dende wurden beschäftigt (zwei in der Schlosserei, einer in der Schreinerei, einer im 
Garten- und Landschaftsbau sowie eine in der Verwaltung). Die Fehlzeitenquote auf-
grund von Arbeitsunfähigkeit lag im Handwerk bei 12,3% (Vorjahr 16,5%) und im 
KölnService bei 21,3% (Vorjahr 16,3%). Die Werte liegen deutlich über den bundes-
weiten Durchschnittswerten von 6,8% für 2023. Die Altersstruktur und die besondere 
Zielgruppe der zuvor langzeitarbeitslosen Beschäftigten begründen die erhöhte Fehl-
zeitenquote neben den Auswirkungen der Corona-Pandemie. 
  
Ausblick 
Die KGAB hat seit dem 01.01.2024 alle Sicherheitsdienstleistungen für die Museen 
der Stadt Köln übernommen. Dazu wurden im Rahmen eines Betriebsübergangs 167 
Fachkräfte von einem privaten Sicherheitsunternehmen übernommen. Damit werden 
weitere neue Beschäftigungsmöglichkeiten angeboten, damit interessierte und geeig-
nete Mitarbeitende eine große Zahl von Tätigkeiten mit unterschiedlichen Belastun-
gen kennenlernen und die damit verbundenen besonderen Anforderungen einüben 
können. 
Bei der vorliegenden Auftragssituation ist für 2024 die geplante Entwicklung des Un-
ternehmens und des Betriebsergebnisses allenfalls in Frage gestellt, wenn für die ge-
planten Arbeitsplätze und damit für die vorgehaltenen Ressourcen für Qualifizierung 
und Förderung keine ausreichende Zahl von Bewerberinnen und Bewerbern vom 
Jobcenter Köln und von der Agentur für Arbeit Köln angeworben werden können. Das 
Unternehmen wird die Zielplanung 2024 erreichen, wenn mit einer verlässlichen, der 
Kapazität des Unternehmens angepassten Mitarbeitendenzahl geplant und gearbei-
tet werden kann und die bestehenden betrieblichen Ressourcen im Unternehmen 
ausgelastet und weiterentwickelt werden können.

RTZ RECHTSRHEINISCHES TECHNOLOGIE- UND GRÜNDERZENTRUM 
KÖLN GMBH 
Seite 242 
RTZ RECHT SRHEINISCHES T ECHNOLOGIE- UND G RÜNDERZ ENTRUM KÖLN GMBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Gottfried-Hagen-Str. 60-62 
 
 
 51105 Köln 
Kontakt 0221 - 83911 0 
 www.rtz.de 
Gründungsdatum 13.04.1995 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 3.411.600 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 99,93% 
Verein zur Förderung der rechtsrheinischen gewerblichen 
Wirtschaft Köln e.V. 
(bis 31.12.2023)  
0,08% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Unternehmensgegenstand ist der Betrieb des Rechtsrheinischen Technologie- und 
Gründerzentrums Köln, mit dem allgemein der Technologietransfer und speziell die 
Gründung neuer Unternehmen sowie die Entwicklung junger Unternehmen, die neue 
Technologien, Dienstleistungen, Güter oder Verfahren entwickeln, produzieren und 
vermarkten, gefördert wird. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr André van Hall  
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
David Stollenwerk, Wirtschaftsprüfer 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 0

RTZ RECHTSRHEINISCHES TECHNOLOGIE- UND GRÜNDERZENTRUM 
KÖLN GMBH 
Seite 243 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 787 791 816 
Jahresergebnis (T€) -5 39 -3 
Eigenkapital (T€) 1.443 1.482 1.480 
Bilanzsumme (T€) 1.630 1.619 1.610 
Investitionen (T€) 49 21 10 
Verbindlichkeiten (T€) 158 111 105 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 8 5 5 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gesellschafter der RTZ Köln GmbH sind seit dem 01.01.2011 die Stadt Köln mit 
99,925 % sowie der Verein zur Förderung der rechtsrheinischen gewerblichen Wirt-
schaft Köln e. V. (vfw Köln rechtsrheinisch) mit 0,075 %. Aufgabe der RTZ Köln 
GmbH ist die Förderung der Gründung und Entwicklung junger Unternehmen, die 
neue Technologien, Produkte oder Verfahren entwickeln. 
Die seit dem 1. Quartal 2020 bestehende Pandemie-Lage in Bezug auf Covid-19 hat 
das Geschäft der Gesellschaft im Berichtszeitraum bisher nicht substanziell beein-
flusst. In Bezug auf die allgemeingültige Annahme zum Ende der Pandemie mit dem 
Jahr 2023 ist zunächst auch kein weiterer Einfluss zu erwarten. Der Ukraine-Krieg 
seit Februar 2022 hingegen wirkt zumindest mittelbar auf die Gesellschaft ein. Die 
gesamtwirtschaftliche Entwicklung (Lieferkettenverzögerung, Inflation, Krieg, Fach-
kräftemangel) hatte auch 2023 negative Effekte für die Gesellschaft. So kam es be-
züglich der Strombeschaffung 2023 zu erheblichen Kostensteigerungen. Zudem sind 
teilweise erhebliche Kostensteigerungen bei Lieferanten und Dienstleistern festzu-
stellen, die sich unmittelbar auswirken. 
Der Mietmarkt für Gewerbeimmobilien entwickelte sich auch 2023 je nach Segment 
unterschiedlich. Die klassischen Segmente Büro, Logistik und Einzelhandel leiden in 
der Vermietung unter der allgemeinen schwachen Konjunktur sowie unter dem 
schlechten Marktumfeld in der Immobilienwirtschaft. Für das spezielle Segment La-
bor hingegen besteht weiterhin eine hohe Nachfrage. Gerade im Bereich der Bio- 
und Chemielabore reicht das Angebot bei Weitem nicht aus, die aktuelle Nachfrage 
zu bedienen. Für die Gesellschaft bedeutet dies, dass im Bereich Laborvermietung 
weiterhin eine hohe Nachfrage auch im Bereich Startups zu bedienen sein wird. Die 
Bürovermietung im Bereich Gründung hingegen wird von der allgemeinen Tendenz 
zu Homeoffice-Lösungen negativ beeinträchtigt. Allerdings steht dem der ständig 
wachsende Bedarf für Flächen zur Realisierung von Innovationen in Zukunftsfeldern 
entgegen, so dass hier auch zukünftig von einem signifikanten und wachsenden Be-
darf ausgegangen werden kann.

RTZ RECHTSRHEINISCHES TECHNOLOGIE- UND GRÜNDERZENTRUM 
KÖLN GMBH 
Seite 244 
 
Geschäftsverlauf 
Die Gesellschaft hat 2023 mit einem Jahresergebnis in Höhe von -3 T€ (Vorjahr      
39 T€) abgeschlossen. Die Verschlechterung des Jahresergebnisses 2023 gegen-
über dem Vorjahr in Höhe von 42 T€ begründet sich insbesondere in einem signifi-
kant gestiegenen Materialaufwand. Zum Stichtag werden die Sachanlagen der Ge-
sellschaft (Immobilienbestand inkl. technischer Anlagen) mit einem Betrag in Höhe 
von TEUR 1.419 (Vorjahr TEUR 1.489) bewertet. Im Berichtszeitraum wurden keine 
wesentlichen Investitionen getätigt. 
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bestehen am Stichtag in Höhe von 
TEUR 34 (Vorjahr TEUR 69) und konnten somit entsprechend dem Tilgungsplan ge-
senkt werden. Wie im Vorjahr erhielt die Gesellschaft auch 2023 keinen Betriebskos-
tenzuschuss seitens der Gesellschafterin Stadt Köln. Aufgrund der effizienten Bewirt-
schaftung sowie nicht angefallener Großinvestitionen und Instandhaltungsmaßnah-
men war erneut kein Zuschuss notwendig. In den Folgejahren sind Zuschüsse jedoch 
aufgrund der aufwendigen und umfangreichen Betreuung der Startups wieder not-
wendig. Größere Investitionen sowie konzeptionell gewollte Auszüge von größeren 
Mietern und damit verbundene Leerstände sind hier als konkrete Auslöser von mögli-
chen Zuschüssen zu nennen. 
Die Ertrags- und Finanzlage im Geschäftsjahr 2024 ff ist im starken Maße von der 
Weiterentwicklung des Geschäftsmodells der Gesellschaft abhängig. Das bisher er-
folgreiche Angebot von bedarfsgerechter Infrastruktur und inhaltlicher Begleitung und 
Vernetzung wird auch in Zukunft den Auftrag der Gesellschaft ausmachen. Durch an-
gemessene Anpassungen an die aktuellen Entwicklungen im Bereich der Startup- 
und Innovationsförderung soll das Konzept zukunftssicher gemacht werden. So ist 
eine weitergehende Fokussierung auf Gründungen in naturwissenschaftlichen und 
ingenieurwissenschaftlichen Themenfeldern geplant. 
Mögliche Risiken können sich durch Leerstände und Mietausfälle, die nicht kompen-
siert werden können, ergeben. Zum Ausgleich möglicher jährlicher Verluste und zur 
Sicherung der Liquidität ist die Gesellschaft weiterhin auf die Ausstattung mit ausrei-
chenden finanziellen Mitteln durch die Gesellschafterin Stadt Köln angewiesen. 
  
Ausblick 
Die Geschäftsführung erwartet für 2024, dass die Mieternachfrage seitens des Mark-
tes bestehen bleibt. Aufgrund der bereits hohen Auslastung können jedoch nur noch 
einzelne Anfragen bedient werden. Daher ist in Bezug auf die Umsatzerlöse und das 
Betriebsergebnis weiterhin grundsätzlich eine stabile Entwicklung zu erwarten. Die 
Planung für 2024 geht im Vergleich zum Ergebnis 2023 von einem leicht steigenden 
Aufwand für Betriebskosten, höheren Instandhaltungsausgaben sowie höheren Ein-
nahmen aus Geschäftsbesorgungsvertrag mit dem BioCampus Cologne aus. Die Un-
ternehmensfortführung und die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft sind nur dann si-
chergestellt, wenn durch die Stadt Köln weiter ausreichend liquide Mittel zur Deckung 
des Kapitalbedarfs und zum Ausgleich von Verlusten zur Verfügung gestellt werden.

BIOCAMPUS COLOGNE GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 245 
BIOC AMPU S C OLOGN E GRUNDBESITZ GMBH  & CO. KG  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Nattermannallee 1 
 
 
 50829 Köln 
Kontakt 0221 - 93336 0 
 www.biocampuscologne.de 
Gründungsdatum 18.12.2002 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Kommanditeinlage 5.000.000 € 
Komplementäreinlage 0 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
BioCampus Cologne Management GmbH 0,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Verwaltung und Entwicklung des Geländes 
„BioCampus Cologne", Nattermannallee, Köln-Bocklemünd, mit der allgemein der 
Technologietransfer und speziell die Gründung neuer Unternehmen sowie die Ent-
wicklung junger Unternehmen, die neue Technologien, Dienstleistungen, Güter oder 
Verfahren entwickeln, produzieren und vermarkten, gefördert wird. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andree Haack (Bg) 
Herr André van Hall 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
HSP Audit GmbH Wirtschafsprüfungsgesellschaft

BIOCAMPUS COLOGNE GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 246 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 0 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 1.000 
Bürgschaften 6.620 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 4.916 5.458 5.134 
Jahresergebnis (T€) 609 443 -268 
Eigenkapital (T€) 29.363 31.006 30.739 
Bilanzsumme (T€) 37.624 41.123 40.606 
Investitionen (T€) 257 2.656 1.223 
Verbindlichkeiten (T€) 8.179 9.527 8.944 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 6 12 12 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Gesellschaft gehörte bis zum 29. Februar 2012 als verbundenes Unternehmen 
zum Konzern der Sparkasse KölnBonn. Mit Kaufvertrag vom 22. Dezember 2011 
wurde die Gesellschaft mit Wirkung per 01. März 2012 an die Stadt Köln verkauft. 
Die Stadt Köln hat die Gesellschaft mit der gemeinwirtschaftlichen Verpflichtung zur 
Förderung und Vernetzung von Wissenschaft und Wirtschaft in der Stadt Köln und 
darüber hinaus mit der Vermarktung der Stadt Köln als Standort für Zukunftstechno-
logien betraut. 
Am 08. Dezember 2022 hat der Rat der Stadt Köln beschlossen, dass die Gesell-
schaft die Entwurfsplanung für zwei neue Laborgebäude auf dem Gelände des Bio-
Campus erstellen soll. Auf Basis der Ergebnisse dieser Planung wird der Rat dann 
über die bauliche Realisierung entscheiden. Die beiden Neubauten sollen der hohen 
Nachfrage nach Laborflächen Rechnung tragen und stellen für die nachhaltige Wei-
terentwicklung des Standortes einen ersten signifikanten Schritt dar. 
Die seit 1. Quartal 2020 bestehende Pandemie-Lage in Bezug auf Covid-19 hat das 
Geschäft der Gesellschaft im Berichtszeitraum nicht substanziell beeinflusst. Auf-
grund der allgemein wirtschaftlich schwierigen Lage mussten verschiedene Nutzer 
negative Entwicklungen hinnehmen, allerdings wirkt sich die Pandemie bisher noch 
nicht auf die Ertragslage der Gesellschaft aus. Auch der Ukraine-Krieg seit Februar

BIOCAMPUS COLOGNE GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 247 
2022 hat noch keine übermäßigen Auswirkungen auf die Gesellschaft. Allerdings be-
lasten die stark gestiegenen Energiekosten die Gesellschaft bereits. Die gesamtwirt-
schaftliche Entwicklung in Deutschland stagnierte 2023 auch aufgrund der genann-
ten Krisen mit einem Rückgang des Bruttoinlandsproduktes um 0,1 % (Pressemittei-
lung Nr. 019 vom 15. Januar 2024, Statistisches Bundesamt). 
Eine anhaltend stagnierende Gesamtwirtschaft hat letztendlich auch auf die Ergeb-
nisse der Gesellschaft negativen Einfluss, da die ansässigen Unternehmen ihre Ge-
schäftstätigkeit aufgeben oder zumindest durch Einschränkungen anpassen könnten. 
Der Mietmarkt für Gewerbeimmobilien entwickelte sich auch 2023 je nach Segment 
unterschiedlich. Das Büro-Segment befand sich Ende 2023 in einem deutlich rezessi-
ven Niveau. Der Immobilienstimmungsindex (ISI) des Zentralen Immobilien Aus-
schusses (ZIA) und dem Institut der deutschen Wirtschaft (IW) Köln rutschte mit -9,1 
insgesamt weiter ins Negative. Neben der weiterhin bestehenden Tendenz zu Home-
office-Lösungen ist die allgemeine Konjunktur-Schwäche hierfür als Grund zu nennen 
(Büromarkt-Bericht, Köln Gesamtjahr 2023 von Larbig & Mortag). Für die Segmente 
Logistik und Labor hingegen besteht weiterhin eine hohe Nachfrage. Gerade im Be-
reich der Bio- und Chemielabore reicht das Angebot bei Weitem nicht aus, die aktu-
elle Nachfrage zu bedienen. Für die Gesellschaft bedeutet dies, dass im Bereich La-
borvermietung weiterhin eine hohe Nachfrage in allen Kunden-Segmenten zu bedie-
nen sein wird (Labore als Wachstumselixir, Immobilienmanager, 18. April 2024). Die 
Bürovermietung im Bereich Gründung hingegen wird von der allgemeinen Tendenz 
zu Homeoffice-Lösungen negativ beeinträchtigt. Allerdings steht dem der ständig 
wachsende Bedarf für Flächen zur Realisierung von Innovationen in Zukunftsfeldern 
entgegen, so dass hier auch zukünftig von einem signifikanten und wachsenden Be-
darf ausgegangen werden kann. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Gesellschaft hat das Geschäftsjahr 2023 mit einem Jahresverlust in Höhe von 
268 T€ (Vorjahr: 443 T€ Überschuss) abgeschlossen. Die Verschlechterung des Jah-
resergebnisses 2023 gegenüber dem Vorjahr in Höhe von 711 T€ begründet sich ins-
besondere durch gesunkene Umsätze sowie durch gestiegene Aufwendungen für 
Personal und Zinszahlungen. Dem gegenüber stehen geringere Aufwendungen für 
bezogene Leistungen. 
Zum 31. Dezember 2023 beträgt der bilanzierte Buchwert der Sachanlagen      
36.756 T€ (Vorjahr 36.725 T€). Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten beste-
hen am Bilanzstichtag in Höhe von 6.620 T€ (Vorjahr 7.340 T€) und konnten somit 
planmäßig gesenkt werden. Im Jahr 2023 erfolgten keine direkten Ausgleichszahlun-
gen der Stadt Köln an die Gesellschaft als Einzahlung in die Kapitalrücklage. 
Die Chancen liegen im starken Maße in der weiteren Entwicklung des Geländes, der 
Forcierung neuer und bestehender Vermietungen und insbesondere der zeitnahen 
Realisierung von Neubauprojekten, um die bestehende Nachfrage von Bestandsmie-
tern, aber auch von externen Interessenten zu bedienen. Hinzu kommt die Moderni-
sierung des Gebäudebestandes zur zusätzlichen Attraktivierung des Gesamtkonzep-
tes. Zudem kann die Erstellung eines detaillierten Masterplans für das Gesamtge-
lände helfen, die enormen Potentiale des Konzeptes zu realisieren.

BIOCAMPUS COLOGNE GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 248 
Ausblick 
Die Geschäftsführung erwartet für das Geschäftsjahr 2024, dass die Mieternachfrage 
seitens des Marktes aufgrund der aktuell bestehenden Konjunkturschwäche leicht 
nachlässt. Die oben beschriebenen Leerstände müssen durch Sanierung und an-
schließender Neuvermietung aufgefangen werden. Weitere Ausfälle seitens der Mie-
ter können hier ebenfalls nicht ausgeschlossen werden. Für die konsequente lang-
fristige Umsetzung der konzeptionellen Wachstumspotentiale ist die Planung von 
Neuprojekten jedoch weiterhin dringend notwendig. Die laufende Planungsphase 
wird 2023 fortgeführt. Nach Abschluss der LP3 werden die Ergebnisse der Kosten-
planung dem Stadtrat zur weiteren Beschlussfassung vorgelegt. Bei den geplanten 
Ausgaben im Bereich Infrastruktur liegt für 2024 der Fokus auf der Sanierung vorhan-
dener Flächen. Darüber hinaus wird 2024 voraussichtlich die Entflechtung der Heiz-
versorgung für das Gesamtgelände in Bezug auf die Anpassung der einzelnen Ge-
bäude fertiggestellt.

BIOCAMPUS COLOGNE MANAGEMENT GMBH 
Seite 249 
BIOC AMPU S C OLOGN E M ANAGEM ENT GMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Nattermannallee 1 
 
 
 50829 Köln 
Kontakt 0221 - 93336 0 
 www.biocampuscologne.de 
Gründungsdatum 26.11.2002 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 26.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG 0,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Beteiligung als persönlich haftende Gesell-
schafterin an der BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG in Köln 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andree Haack (Bg) 
Herr André van Hall 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
HSP Audit GmbH Wirtschafsprüfungsgesellschaft

BIOCAMPUS COLOGNE MANAGEMENT GMBH 
Seite 250 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 247 234 270 
Jahresergebnis (T€) -1 1 1 
Eigenkapital (T€) 34 35 36 
Bilanzsumme (T€) 186 72 79 
Investitionen (T€) 0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€) 120 12 15 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 2 2 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Geschäftszweck der BioCampus Cologne Management GmbH ist die Beteiligung als 
persönlich haftende Gesellschafterin an der BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH 
& Co KG, deren Gegenstand der Erwerb, die Entwicklung, Verwaltung und Veräuße-
rung von Immobilien auf dem Gelände „BioCampus Cologne“ in Köln-Bocklemünd ist. 
Alle Aufwendungen, die der Gesellschaft zur Erfüllung ihrer Aufgaben gegenüber der 
Kommanditgesellschaft anfallen, werden an diese weiterbelastet. Ferner erhält die 
Gesellschaft als jährliche Haftungsvergütung eine Vergütung von 5% des Stammka-
pitals. Die Gesellschaft sollte vor diesem Hintergrund regelmäßig ein nahezu ausge-
glichenes Ergebnis erzielen. 
Die seit 1. Quartal 2020 bestehende Pandemie-Lage in Bezug auf Covid-19 hat das 
Geschäft der Gesellschaft im Berichtszeitraum nicht substanziell beeinflusst. Auf-
grund der allgemein wirtschaftlich schwierigen Lage mussten verschiedene Nutzer 
negative Entwicklungen hinnehmen, allerdings wirkt sich die Pandemie bisher noch 
nicht auf die Ertragslage der Gesellschaft aus. Auch der Ukraine-Krieg seit Februar 
2022 hat noch keine übermäßigen Auswirkungen auf die Gesellschaft. Allerdings be-
lasten die stark gestiegenen Energiekosten die Gesellschaft bereits. Um diese aus-
zugleichen, wurden die Nebenkostenzahlungen der Mieter entsprechend erhöht, was 
jedoch zu einer stärkeren Belastung der Mieter führt. Die gesamtwirtschaftliche Ent-
wicklung in Deutschland stagnierte 2023 auch aufgrund der genannten Krisen mit ei-
nem Rückgang des Bruttoinlandsproduktes um 0,1 % (Pressemitteilung Nr. 019 vom 
15. Januar 2024, Statistisches Bundesamt). 
Eine anhaltend stagnierende Gesamtwirtschaft hat letztendlich auch auf die Ergeb-
nisse der Gesellschaft negativen Einfluss, da die ansässigen Unternehmen ihre Ge-
schäftstätigkeit aufgeben oder zumindest durch Einschränkungen anpassen könnten.

BIOCAMPUS COLOGNE MANAGEMENT GMBH 
Seite 251 
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2023 schließt mit einem Jahresüberschuss in Höhe von    
1.223,95 € ab. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt unverändert 26.000,00 €. 
Das Eigenkapital beläuft sich zum 31. Dezember 2023 auf 35.948,19 €. Im Ge-
schäftsjahr 2023 waren stets ausreichend flüssige Mittel vorhanden, um allen Zah-
lungsverpflichtungen fristgerecht nachzukommen. Die Gesellschaft ist abhängig von 
der Kommanditgesellschaft, deren Geschäftssituation als gut und deren Perspektiven 
als aussichtsreich angesehen werden können. In Bezug auf die Chancen und Risi-
ken der BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co KG verweisen wir auf deren 
Lagebericht. 
  
Ausblick 
Aufgrund des ausschließlichen Bezugs einer Haftungsvergütung und der vollständi-
gen Weiterbelastung aller Aufwendungen, wird ein vergleichbares, leicht positives Er-
gebnis wie im aktuellen Geschäftsjahr erwartet.

MODERNE STADT GESELLSCHAFT ZUR FÖRDERUNG DES 
STÄDTEBAUES UND DER GEMEINDEENTWICKLUNG MBH 
Seite 252 
MODERN E STADT  GESELLSCHAFT  ZUR F ÖRDERUN G D ES ST ÄDTEBAUES UND D ER GEM EIND EENT WICKLUNG MBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Brückenstraße 17 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 - 2059401 
 www.modernestadt.de 
Gründungsdatum 18.04.1969 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 1.503.922 € 
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Köln GmbH 51,00% 
Stadt Köln 49,00% 
 
Tochterunternehmen 
Butzweilerhof Verwaltung GmbH 100,00% 
modernes Köln Gesellschaft für Stadtentwicklung mbH 41,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Entwicklung eigener und im Eigentum der Ge-
sellschafter - inkl. Tochterunternehmen - befindlicher Liegenschaften zum Zwecke 
der Förderung der Wohnungsversorgung und der wirtschaftlichen Entwicklung der 
Stadt Köln. Zur Verwirklichung dieser Zwecksetzung stellt die Gesellschaft geeignete 
Grundstücke bereit und betreibt die vollständige Projektplanung und -entwicklung. 
Die Gesellschaft ist auch berechtigt, die Aufgaben eines Sanierungs- oder Entwick-
lungsträgers zu übernehmen. Die Gesellschaft ist ferner berechtigt, Tochtergesell-
schaften mit ähnlicher Zweckbestimmung zu gründen und sich an anderen Unterneh-
men zu beteiligen, deren Gegenstand und Zweck mit dem der Gesellschaft in wirt-
schaftlichem Zusammenhang stehen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Röhrig 
Herr Thomas Scheitza

MODERNE STADT GESELLSCHAFT ZUR FÖRDERUNG DES 
STÄDTEBAUES UND DER GEMEINDEENTWICKLUNG MBH 
Seite 253 
 
Aufsichtsrat 
Herr Andreas Feicht 
Vorsitzende*r 
Frau Ulrike Kessing (MdR) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Niklas Kienitz (MdR) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Dr. Günter Bell 
(ab 07.09.2023) 
Frau Teresa Elisa De Bellis-Olinger (MdR) 
Herr Uwe Eichner 
Herr Michael Frenzel 
Herr Markus Greitemann (Bg) 
Frau Stefanie Haaks 
Frau Sabine Pakulat (MdR) 
Herr Alexander Recht 
(bis 07.09.2023) 
Herr Hans Schwanitz 
Herr Ralph Sterck (MdR) 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
Herr Timo von Lepel 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Breidenbach und Partner PartG mbB Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Gewinnausschüttung 881 
Bürgschaften (zum 31.12.) 80.953 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 29.744 25.329 30.784 
Jahresergebnis (T€) 3.682 1.797 2.281 
Eigenkapital (T€) 23.313 22.109 23.766 
Bilanzsumme (T€) 226.868 222.024 218.606 
Investitionen (T€) 123 104 78 
Verbindlichkeiten (T€) 190.449 187.532 188.138 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 26 32 32

MODERNE STADT GESELLSCHAFT ZUR FÖRDERUNG DES 
STÄDTEBAUES UND DER GEMEINDEENTWICKLUNG MBH 
Seite 254 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die Tätigkeitsschwerpunkte der Gesellschaft lagen im Berichtszeitraum auf der Pla-
nung und Durchführung von Dienstleistungen für Stadtentwicklungsprojekte der Stadt 
Köln, Baureifmachung beziehungsweise Erschließung eigener Grundstücke, auf der 
Herstellung und dem Vertrieb von Bauträgerobjekten sowie der Akquisition von Pro-
jektsteuerungsleistungen, die mittel- bzw. langfristig auch zu Flächenentwicklungen 
für Dritte führen können. Außerdem erbrachte die Gesellschaft Leistungen aus der 
Durchführung von Projektsteuerungs- und Managementverträgen für Baumaßnah-
men auf Grundstücken Dritter sowie Beratungsleistungen zu Grundstücksentwicklun-
gen Dritter. 
  
Geschäftsverlauf 
Der Jahresüberschuss 2023 in Höhe von 2.280,7 T€ wurde maßgeblich aus Forde-
rungs- und Rückstellungsauflösungen im Zusammenhang mit Umsatzsteuernachfor-
derungen diverser Bauleistungen in Vorjahren bestimmt. Kaufpreisnachforderungen 
aus bereits getätigten Verkäufen, die Zwischennutzung (Vermietung) von unbebauten 
bzw. bebauten Grundstücken sowie vereinnahmten Erlösen aus Betreuungstätigkeit 
haben das Ergebnis zusätzlich positiv beeinflusst, so dass dieses 113 T€ über dem 
Planergebnis des Geschäftsjahres liegt. 
Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war jederzeit gegeben. Bei der Beschaffung 
von Finanzierungsmitteln kann das Engagement der Gesellschafter durch Bürg-
schaftsübernahmen erforderlich sein. Aus dem Vertriebserfolg des geplanten und des 
laufenden Bauprogramms sowie aus getätigten beziehungsweise geplanten Verkäu-
fen unbebauter Grundstücke werden mittelfristig liquide Mittel erwirtschaftet. Die Ver-
mögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft ist geordnet und hat sich im Ver-
gleich zum Vorjahr nicht wesentlich geändert. 
  
Ausblick 
Der Krieg in der Ukraine und die daraus resultierenden Sanktionen gegen Russland 
und Belarus haben sich auf das Wirtschaftswachstum in 2023 negativ ausgewirkt. In 
2023 lag die Inflationsrate bei 5,9%. Damit hat sich der Preisanstieg gegenüber dem 
Vorjahr (Inflationsrate 2022 6,9%) verlangsamt, lag aber immer noch auf einem ho-
hen Niveau. Der Preisanstieg bei Baukosten und das gleichzeitig hohen Zinsniveau 
haben im Berichtsjahr zu einem erheblichen Rückgang der Bautätigkeit und der 
Nachfrage geführt. Es besteht das Risiko, dass auch in den nächsten Jahren die 
Bautätigkeit nicht mehr das Niveau vor dem Ukraine-Krieg erreichen wird und die 
Nachfrage nach Immobilien aller Asset Klassen weiter auf niedrigem Niveau stagniert 
oder sich sogar weiter reduziert. 
Das Projekt neue mitte porz unterliegt dem Europäischen Beihilferecht, das bei Ver-
stößen zu hohen Sanktionen bis hin zur Rückzahlung von bereits gewährten Zu-
schüssen führen kann. Erst mit dem Verkauf der noch laufenden Bauträgermaß-
nahme wird der wirtschaftliche Erfolg der Gesamtmaßnahme bestimmt. Durch die

MODERNE STADT GESELLSCHAFT ZUR FÖRDERUNG DES 
STÄDTEBAUES UND DER GEMEINDEENTWICKLUNG MBH 
Seite 255 
 
Dienstleistung im allgemeinen wirtschaftlichem Interesse für die Stadt Köln ist der Er-
folg für die Gesellschaft limitiert und wird frühestens im Jahr 2025 abschließend defi-
niert werden können. 
Die Gesellschaft ist Eigentümerin wesentlicher Flächen im Deutzer Hafen Köln. Der 
Rat der Stadt Köln hat für das Gebiet des Deutzer Hafens im Jahr 2018 die förmliche 
Festlegung als städtebauliche Entwicklungsmaßnahme nach § 165 BauGB beschlos-
sen. Hieraus ergeben sich Einschränkungen auf die unternehmerische Handlungsfä-
higkeit der vom Ratsbeschluss betroffenen Grundstückseigentümer. Von hoher Be-
deutung für den wirtschaftlichen Erfolg des Gesamtprojektes sind die Ausgestaltung 
des aufzustellenden Vermarktungs- und Realisierungsplans sowie die Baurechtschaf-
fung, die maßgeblich von der Stadt Köln abhängen. Für die Realisierung der geplan-
ten Verkaufserlöse sind diverse Voraussetzungen zu erfüllen. Andererseits ergeben 
sich aus dem Projekt signifikante Chancen, sowohl aus wirtschaftlicher Sicht als auch 
für die Reputation der Gesellschaft. 
Im Rahmen der Betreuungstätigkeit und sonstiger Dienstleistungen für Dritte wurden 
im Jahr 2023 die Leistungen aus einigen Projektsteuerungs- bzw. Managementver-
trägen erfolgswirksam abgerechnet. Von besonderer Bedeutung waren die Betreu-
ungstätigkeiten für die Stadtentwicklungsmaßnahme Deutzer Hafen Köln sowie für 
das Projekt Parkstadt Süd. Im Januar/Februar 2024 konnte mit der Stadt eine Verlän-
gerung des Projektmanagementvertrages für die Parkstadt Süd vereinbart werden. 
Grundsätzlich bleiben die Akquisition von Dienstleistungen für die Stadt sowie Grund-
stücken und damit einhergehende mögliche eigenwirtschaftliche Projektentwicklun-
gen vordringliche Aufgabe, um die Fortentwicklung der Gesellschaft zu sichern. 
Das Geschäftsmodell der eigenwirtschaftlichen Stadt- und Projektentwicklungen führt 
zu volatilen Jahresergebnissen infolgedessen für das Folgejahr ein noch positives 
aber gegenüber dem Berichtsjahr stark reduziertes Jahresergebnis erwartet wird. 
Dienstleistungserträge stabilisieren dabei die Erlössituation. Erst in den Folgeperio-
den wird dieses wieder das Niveau des Berichtsjahres und darüber hinaus erreichen 
können. Die erwarteten positiven Jahresergebnisse setzen voraus, dass die geplan-
ten Bauträgermaßnahmen sowie die Verwertung unbebauter Grundstücke zu kalku-
lierten Preisen und in geplanten Zeiträumen erfolgen sowie an Investoren übergeben 
werden können. In diesem Zusammenhang bestehen insbesondere bei langfristig 
angelegten Projekten Marktänderungsrisiken mit entsprechenden Auswirkungen auf 
die Erlössituation.

BUTZWEILERHOF GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 256 
BUTZ WEILERHOF  GRUND BESITZ  GM BH & CO. KG 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Brückenstraße 17 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 - 205940 
 www.modernestadt.de 
Gründungsdatum 10.12.2002 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Kommanditeinlage 5.000.000 € 
Komplementäreinlage 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 99,50% 
Butzweilerhof Verwaltung GmbH 0,50% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Unternehmenszweck ist der Erwerb, die Verwaltung, die Vermietung, die Entwicklung 
und die Veräußerung eigener Immobilien, insbesondere der Grundstücke Von-Hüne-
feld-Straße sowie des Geländes der Bundeswehrkaserne Butzweilerhof, 50829 Köln 
zum Zweck der Förderung der Wohnungsversorgung und der wirtschaftlichen Ent-
wicklung der Stadt Köln. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Röhrig  
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

BUTZWEILERHOF GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 257 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Bürgschaften (zum 31.12.) - 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) - 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 3.406 2.032 2.136 
Jahresergebnis (T€) 1.411 647 1.373 
Eigenkapital (T€) 9.100 9.746 11.104 
Bilanzsumme (T€) 15.493 14.079 15.511 
Investitionen (T€) 0 0 0 
Verbindlichkeiten (T€) 1.723 732 1.464 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Im Geschäftsjahr 2021 konnte die Gesellschaft die Erschließung und die Vermark-
tung des vorhandenen Immobilienvermögens entscheidend vorantreiben. Die bereits 
in Vorjahren fertiggestellte Fitzmauricestraße ist im Dezember 2021 auf die Stadt 
Köln übertragen worden und die Übergabe der Butzweilerhofallee im ersten Quartal 
2022 geplant. Darüber hinaus soll der Endausbau der Rudi-Conin-Straße voraus-
sichtlich im Mai 2022 begonnen werden. Im Geschäftsjahr 2021 konnten drei Grund-
stücke mit einer Fläche von rd. 26.127 qm erfolgswirksam übergeben werden. Dar-
über hinaus ist ein weiterer Grundstückskaufvertrag mit einer Fläche von rd.       
5.461 qm abgeschlossen worden, der bereits im ersten Quartal 2022 ergebniswirk-
sam übergeben wurde. Zur Finanzierung der kalkulierten Projektkosten stehen aus-
reichende liquide Mittel zur Verfügung. Das Gesellschafterdarlehen, welche bis zum 
31.12.2021 befristet war, konnte im Geschäftsjahr 2021 vollständig zurückgezahlt 
werden. 
 
Geschäftsverlauf 
Der Jahresüberschuss 2021 in Höhe von 1.411 TEUR (Vorjahr: 4.553 TEUR) liegt 
deutlich unter dem Planergebnis, da neben einem bereits im Dezember 2020 erfolgs-
wirksam übergebenen Grundstückskaufvertrag weitere vier Grundstücke nicht im Ge-
schäftsjahr 2021 erf olgswirksam vermarktet werden konnten. Der Jahresüberschuss

BUTZWEILERHOF GRUNDBESITZ GMBH & CO. KG 
Seite 258 
wurde maßgeblich durch Gewinne aus dem Verkauf von drei Grundstücken des Vor-
ratsvermögens in Höhe von 2.070 TEUR (Vorjahr: 5.896 TEUR) und der Bildung von 
Rückstellungen für noch anfallende Grundstücks- und Erschließungskosten für in Vor-
jahren veräußerte Grundstücke in Höhe von 202 TEUR (Vorjahr: 954 TEUR) beein-
flusst. 
Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war jederzeit gegeben. Zur Finanzierung der 
noch anfallenden Grundstücks- und Erschließungskosten stehen ausreichend liquide 
Mittel zur Verfügung. Ein bis zum 31.12.2021 befristetes Gesellschafterdarlehen in 
Höhe von 16.736 TEUR wurde im Berichtsjahr mit der Tilgung des Restbetrages in 
Höhe von 13.736 TEUR vollständig zurückgezahlt. 
Die Vermögenslage der Gesellschaft ist geordnet. Die Reduzierung der Bilanzsumme 
resultiert im Wesentlichen zum einen aus dem Abgang von Vorratsvermögen bei Über-
gabe veräußerter Grundstücke und zum anderen aus der Verwendung von Kaufpreis-
zahlungen zur Rückführung von Kapitalmarktmitteln. 
 
Chancen und Risiken 
Die Chancen der Gesellschaft bestehen in einem Abverkauf der einzelnen Baufelder 
zu Preisen, die über den Buchwerten und noch zu erwartenden Herstellungskosten 
für die Erschließung und Vermarktung liegen. Die Verkaufsprognosen sind im Rah-
men der Wirtschaftsplanung und unter Berücksichtigung der aktuellen Marktbedin-
gungen bis zum Jahr 2022 kalkuliert worden. Für ein Baufeld mit einer Grundstücks-
fläche von rd. 3.650 qm besteht eine befristete Reservierungsvereinbarung mit einem 
potenziellen Erwerber. Darüber hinaus hat die Gesellschaft im Berichtsjahr einen 
Grundstückskaufvertrag mit einer Gesamtfläche von rd. 5.461 qm abgeschlossen, 
der bereits im ersten Quartal 2022 erfolgswirksam übergeben werden konnte. Für 
den Vertrieb der übrigen Baufelder steht die Gesellschaft in laufenden Verhandlun-
gen mit Investoren und bereitet derzeit einen Kaufvertrag für eine Fläche von rd. 
11.591 qm vor. Weitere Risiken der Gesellschaft bestehen in einer unzureichenden 
Nachfrage und dem damit verbundenen zeitverzögerten Abverkauf der Grundstücke 
bei laufenden Vermarktungs-, Verwaltungs- und Vorhaltekosten. Das implementierte 
Risikomanagementsystem berücksichtigt das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld 
der Gesellschaft und begegnet den immanenten Risiken der jeweiligen Leistungsbe-
reiche. Bei der Auswahl der bei der Projektierung und Umsetzung Beteiligten wird auf 
erfahrene und leistungsfähige Vertragspartner zurückgegriffen. Ein permanentes Au-
genmerk gilt im Rahmen des Risikomanagements der Analyse von Risiken aus Fi-
nanzinstrumenten. Mit dem wesentlichen Ausfall von Forderungen wird nicht gerech-
net. Für das Geschäftsjahr 2022 wird ein positives Ergebnis erwartet, dass im We-
sentlichen aus Verkaufsgewinnen der bereits abgeschlossenen und geplanten 
Grundstückskaufverträge resultiert.

BUTZWEILERHOF VERWALTUNG GMBH 
Seite 259 
BUTZ WEILERHOF  VER WALTUNG GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift c/o moderne stadt GmbH 
Brückenstraße 17 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 - 205940 
 www.modernestadt.de 
Gründungsdatum 08.03.2012 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und 
der Gemeindeentwicklung mbH 
100,00% 
 
Tochterunternehmen 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG 0,50% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Beteiligung als persönlich haftende Gesell-
schafterin an der Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Andreas Röhrig  
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.

BUTZWEILERHOF VERWALTUNG GMBH 
Seite 260 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 42 58 59 
Jahresergebnis (T€) 38 32 51 
Eigenkapital (T€) 72 68 99 
Bilanzsumme (T€) 100 97 104 
Investitionen (T€) - - - 
Verbindlichkeiten (T€) 25 25 0 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Dem Gesellschaftszweck entsprechend lagen die Tätigkeitsschwerpunkte im Be-
richtszeitraum in der Geschäftsführung als Komplementärin der Butzweilerhof Grund-
besitz GmbH & Co. KG. Deren Geschäftszweck ist der Erwerb, die Entwicklung, Ver-
waltung und Veräußerung von Immobilien, insbesondere von Grundstücken an der 
Von-Hünefeld-Straße und auf dem ehemaligen Kasernengelände „Butzweilerhof“. 
Alle Aufwendungen, die die Gesellschaft zur Erfüllung ihrer Aufgaben gegenüber der 
Kommanditgesellschaft wahrnimmt, werden an diese weiterbelastet. Dabei werden 
Kosten für die eigene Geschäftsführung, die eigene Buchhaltung und die eigenen 
Jahresabschlüsse bis zu einem Betrag von 100 T€ netto durch die Kommanditgesell-
schaft übernommen. 
Das Geschäftsjahr 2023 schließt mit einem Jahresüberschuss in Höhe von 51 T€ 
(Vorjahr: 32 T€) und wurde im Wesentlichen durch sonstige betriebliche Erträge 
(Kostenerstattungen der Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG) in Höhe von  
59 T€ (Vorjahr: 58 T€) sowie aus Erträgen aus Beteiligungen in Höhe von 44 T€ (Vor-
jahr: 20 T€) beeinflusst. 
Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war jederzeit gegeben. Zur Deckung der lau-
fenden Aufwendungen erhält die Gesellschaft monatliche Abschlagszahlungen in 
Höhe von 6 T€ netto, die am Jahresende mit der Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & 
Co. KG abgerechnet werden. 
Die Vermögenslage der Gesellschaft ist geordnet. Die Aktiva der Gesellschaft beste-
hen im Wesentlichen aus Forderungen gegen verbundene Unternehmen und Bank-
guthaben. 
  
Ausblick 
Die Entwicklung der Gesellschaft ist abhängig von der wirtschaftlichen Entwicklung 
der Kommanditgesellschaft. Die aktuelle Planung sieht einen Planungshorizont bis in 
das Jahr 2025 vor. Für das Geschäftsjahr 2024 wird ein leicht positives Jahresergeb-
nis erwartet.

D-NRW AÖR 
Seite 261 
D-NRW AÖR  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Rheinische Str. 1 
 
 
 44137 Dortmund 
Kontakt 0231 - 222 438 10 
Telefax 0231 - 222 438 11 
 www.d-NRW.de 
Gründungsdatum 01.01.2017 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 1.281.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 0,08% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Die Anstalt unterstützt ihre Träger und, soweit ohne Beeinträchtigung ihrer Aufgaben 
möglich, andere öffentliche Stellen beim Einsatz von Informationstechnik in der öf-
fentlichen Verwaltung. Informationstechnische Leistungen, die der Wahrnehmung öf-
fentlicher Aufgaben dienen, erbringt sie insbesondere im Rahmen von staatlich-kom-
munalen Kooperationsprojekten. Die Anstalt unterstützt den IT-Kooperationsrat bei 
der Erfüllung seiner Aufgaben nach § 21 des E-Government-Gesetzes Nordrhein-
Westfalen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Markus Both 
Herr Dr. Roger Lienenkamp 
 
 
Verwaltungsrat 
Herr Dirk Brügge 
Frau Simone Dreyer 
Frau Lee Hamacher 
Frau Katharina Jestaedt 
Frau Diane Jägers 
Herr Sebastian Kopietz 
Herr Dr. Marco Kuhn 
Herr Dr. Heinz Oberheim 
Herr Andreas Wohland 
Herr Harald Zillikens

D-NRW AÖR 
Seite 262 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dr. Heilmaier & Partner GmbH 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 51.346 101.642 129.486 
Jahresergebnis (T€) 0 0 0 
Eigenkapital (T€) 2.810 2.897 2.914 
Bilanzsumme (T€) 20.601 26.092 49.178 
Investitionen (T€) 38 109 35 
Verbindlichkeiten (T€) 14.452 17.559 38.115 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 62 69 85

KÖLNBUSINESS WIRTSCHAFTSFÖRDERUNGS-GMBH 
Seite 263 
KÖLNBU SIN ESS WIRT SCHAFTSF ÖRD ERUNGS-GMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Börsenplatz 1 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 - 99501 0 
 www.koeln.business 
Gründungsdatum 21.12.2018 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Förderung der Wirtschaft und des Standortes, 
insbesondere durch Ansiedlung, Entwicklung und Förderung von Industrie, Gewerbe, 
Handel und Handwerk sowie der Branchen des Dienstleistungssektors, Wissenschaft 
und Innovation durch Beratungs- und Dienstleistungen auf allen Gebieten, zur Ver-
besserung der räumlichen, sozialen und wirtschaftlichen Struktur und zur Entwick-
lung des Arbeitsmarktes in Köln. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Dr. Manfred Janssen  
 
Aufsichtsrat 
Herr Nicolai Lucks 
Vorsitzende*r 
Frau Brigitta von Bülow (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Jörg van Geffen 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Sebastian Bucher 
Herr Volker Görzel (MdR) 
Herr Andree Haack (Bg) 
(bis 31.12.2023) 
Frau Claudia Heithorst (MdR) 
Frau Derya Karadag (MdR) 
Frau Züleyha Kurt 
Herr Mario Michalak (MdR) 
Herr Dirk Michel (MdR) 
Herr Berndt Petri 
Herr Manfred Richter (MdR) 
Frau Lisa Steinmann (MdR) 
Herr Dr. Simon von Danwitz

KÖLNBUSINESS WIRTSCHAFTSFÖRDERUNGS-GMBH 
 
Seite 264 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
SRS Audit GmbH 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 12.996 
Investitionskostenzuschuss 250 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 947 1.106 1.329 
Jahresergebnis (T€) -11.498 -12.833 -12.050 
Eigenkapital (T€) 13.386 13.298 13.298 
Bilanzsumme (T€) 19.046 17.401 17.983 
Investitionen (T€) 182 163 193 
Verbindlichkeiten (T€) 2.772 1.406 2.257 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 71 77 82 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Im Jahr 2023 war die Kölner Wirtschaft von globalen Krisen wie dem Ukraine-Krieg, 
der Energiekrise, Lieferkettenproblematik und hohen Inflation beeinträchtigt. Insbe-
sondere die anhaltende Energieversorgungskrise stellte eine Belastung für die Wirt-
schaft dar und führte bei zahlreichen Akteuren zu großer Unsicherheit. Die politische 
und privatwirtschaftliche Debatte hinsichtlich der Versorgung der deutschen Wirt-
schaft mit einem zukunftsfähigen und nachhaltigen Energiemix verschärfte sich im 
Jahr 2023. Hohe Energiepreise und Unterbrechungen in den Lieferketten waren zu-
dem Haupttreiber der Inflation, die in Deutschland in 2023 mit 5,9% erneut ein sehr 
hohes Niveau erreichte. Damit lag die Teuerungsrate zwar unter dem historischen 
Rekordwert von 2022, bewegte sich aber weiterhin auf einem sehr hohen Stand. Als 
Konsequenz führte dies zu deutlich höheren Preisen für viele Waren und Dienstleis-
tungen und einem schwächeren Binnenkonsum. Reallohnverluste wie im Vorjahr 
konnten zwar vermieden werden, dennoch setzt das verhaltene Konsumklima auch 
nicht-energieintensive Branchen unter Druck.

KÖLNBUSINESS WIRTSCHAFTSFÖRDERUNGS-GMBH 
 
Seite 265 
Die Branchen reagierten unterschiedlich auf diese Herausforderungen, wobei einige 
Sektoren, so auch die regionale Chemie- und Pharmaindustrie, besonders litten. An-
dere Branchen profitierten dagegen von den im Jahr 2023 fortschreitenden Digitali-
sierungsbemühungen und dem wachsenden Einsatz Künstlicher Intelligenz. Das 
Thema KI wurde verstärkt als bedeutender Faktor für Innovationen und Wettbe-
werbsfähigkeit betrachtet und gewann allgemein an Bedeutung. Die COVID-19-Pan-
demie verlor an Bedeutung. 
  
Geschäftsverlauf 
Die Arbeit von KölnBusiness konnte im Berichtsjahr 2023 erfolgreich verstetigt und 
weiter professionalisiert werden. Dieser Entwicklung trug KölnBusiness durch eine 
Aktualisierung des Organigramms im Jahr 2023 Rechnung. So ist u.a. die Zusam-
menführung der Teams „Innovation“ und „Nachhaltigkeit“ unter dem Namen „Trans-
formation“ realisiert worden, wodurch Transformationsthemen in der KölnBusiness 
verstärkt in den Vordergrund gerückt werden. Potenziale innovativer Technologien für 
die Wirtschaft, speziell die Themen Virtual Reality (XR) und Künstliche Intelligenz (KI) 
sowie verschiedene Schwerpunkte rund um den Komplex Nachhaltigkeit standen im 
Mittelpunkt der Arbeit dieses Teams. Zudem ergab sich eine neue personelle Verstär-
kung für etablierte Solo-Selbstständige aus der Kultur- und Kreativwirtschaft durch 
das Förderprogramm KOMPASS, für das KölnBusiness nun als offizielle Anlaufstelle 
in Köln fungiert. Darüber hinaus wurde gemeinsam mit der Stadt Köln das Cityma-
nagement für die Kölner Innenstadt eingeführt. Das neue Team kümmert sich um 
Handel, Gastronomie, Immobilieneigentümer*innen, Interessengemeinschaften sowie 
Kulturakteure im Kölner Zentrum. 
Eine anhaltende Herausforderung bleibt die Situation rund um Gewerbeflächen am 
Kölner Wirtschaftsstandort. Die fehlende Ausweisung neuer Gewerbeflächen oder 
Umwidmung noch bestehender GI/GE-Flächen erschwert die Umsetzung von Wachs-
tumspotenzialen und führt in vielen Fällen dazu, dass KölnBusiness nur wenige Flä-
chenanfragen bedienen kann. 
  
Ausblick 
Die Arbeit von KölnBusiness wird 2024 weiterhin von globalen Unsicherheiten und 
wirtschaftlichen Herausforderungen geprägt sein. Es ist anzunehmen, dass solche 
Herausforderungen Einfluss auf Geschäftsaktivitäten lokaler Wirtschaftsakteure neh-
men werden. 
Schnelle Genehmigungsprozesse und die Ausweisung neuer Gewerbeflächen sind 
entscheidend, um das Wachstumspotenzial von Unternehmen zu realisieren und den 
Wirtschaftsstandort Köln zu stärken. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass sich 
bei Herausforderungen in diesen Bereichen zukünftig Verbesserungen ergeben. 
Die Projektplanung der KölnBusiness bleibt dynamisch und richtet sich an den strate-
gischen Zielen der Gesellschaft aus. Diese umfassen die Förderung eines wirt-
schaftsfreundlichen Klimas, eine konsequente Weiterentwicklung zur digitalen und 
nachhaltigen Wirtschaftsförderung, die Schaffung eines wachstumsfreundlichen Inno-
vations- und Gründungsklimas sowie die Anziehung nationaler und internationaler In-
vestitionen. Köln soll zudem als attraktive Metropole zum Arbeiten, Erleben und Ein-
kaufen positioniert werden.

KÖLNBUSINESS WIRTSCHAFTSFÖRDERUNGS-GMBH 
 
Seite 266 
Eine stabile finanzielle Ausstattung durch die Gesellschafterin ist entscheidend für 
die Erfüllung dieser Ziele und Aufgaben der KölnBusiness. Mit ausreichenden Mitteln 
können strategische Impulse gesetzt und die Stärkung des Wirtschaftsstandortes 
Köln vorangetrieben werden. Potenzielle Sparmaßnahmen der Stadt könnten den 
Gestaltungsspielraum der KölnBusiness stark einschränken.

Seite 267 
5. Soziales und Gesundheit 
 
 
 Foto: Kliniken Köln/Rütten

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 268 
SBK SOZIAL -BETRIEBE -KÖLN GGM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Boltensternstraße 16 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 - 77755301 
 www.sbk-koeln.de 
Gründungsdatum 31.08.2006 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 45.000.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
GDEKK GmbH 1,09% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Beratung, Unterbringung, Betreuung, Versor-
gung und Pflege alter, behinderter, psychisch kranker oder anderweitig Not leidender 
oder gefährdeter Menschen, die häusliche Pflege sowie weitere entsprechende An-
gebote für diesen Personenkreis, der Betrieb von Werkstätten für behinderte Men-
schen, die Aus- und Weiterbildung in pflegerischen, pflegenahen, betreuerischen, 
handwerklichen und kaufmännischen Berufen. Weiterer Gegenstand ist die Funktion 
als zentraler Beschäftigungsträger im Rahmen beruflicher und sozialer Rehabilitation 
nach dem Sozialgesetzbuch. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Gabriele Patzke

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 269 
Aufsichtsrat 
Herr Ossi Helling 
Vorsitzende*r 
Herr Thomas Welter (MdR) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Daniel Bauer-Dahm (MdR) 
Frau Hanne Cürten 
Herr Andreas Greggersen 
Frau Katja Hoyer (MdR) 
Herr Klaus Keller 
Frau Marion Krohn 
Herr Michael Paetzold 
(bis 31.07.2023) 
Herr Dr. Harald Rau (Bg) 
Frau Elfi Scho-Antwerpes (MdR) 
Frau Friederike Stolle 
Frau Lena Teschlade (MdL) 
(ab 01.08.2023) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dr. Heilmaier & Partner GmbH 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Investitionskostenzuschuss 580 
Bürgschaften (zum 31.12.) 1.393 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 923

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 270 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Aktiva    
Anlagevermögen 116.382 118.876 119.175 
Immaterielle Vermögensgegenstände 453 436 432 
Sachanlagen 115.085 117.693 118.143 
Finanzanlagen 844 746 600 
Umlaufvermögen 83.860 83.402 79.079 
Vorräte 665 783 704 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 7.017 7.798 11.064 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 76.179 74.822 67.312 
Rechnungsabgrenzungsposten 639 656 593 
Bilanzsumme 200.881 202.934 198.848 
Passiva    
Eigenkapital 66.786 67.635 68.991 
Gezeichnetes Kapital 45.000 45.000 45.000 
Kapitalrücklage 11.909 11.909 11.909 
Gewinnrücklagen 162 162 162 
Bilanzergebnis 9.715 10.565 11.920 
Sonderposten 23.228 24.148 23.557 
Rückstellungen 34.846 37.590 36.838 
Verbindlichkeiten 74.079 71.815 67.764 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.943 1.746 1.698 
Bilanzsumme 200.881 202.934 198.848

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 271 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 112.494 115.678 119.802 
Bestandsveränderungen -12 -9 0 
Andere aktivierte Eigenleistungen 0 0 0 
Sonstige betriebliche Erträge 21.939 20.457 18.301 
Gesamtleistung 134.421 136.125 138.104 
Materialaufwand 20.122 20.782 20.933 
Personalaufwand 78.741 83.750 86.221 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 22.470 23.355 21.225 
EBITDA 13.088 8.238 9.724 
Abschreibungen 9.017 5.737 7.496 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 34 29 25 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 45 196 1.230 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV 0 0 0 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.913 1.786 2.012 
Steuern vom Einkommen und Ertrag 24 10 31 
Sonstige Steuern 82 82 86 
Jahresergebnis 1.130 849 1.356 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag VJ 8.586 9.715 10.565 
Bilanzergebnis 9.715 10.565 11.920

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 272 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 57,9 58,6 59,9 
Abschreibungsquote (in %) 7,8 4,9 6,3 
Investitionen (T€) 8.784 8.883 8.380 
Investitionsquote (in %) 7,5 7,5 7,0 
Eigenkapitalquote (in %) 33,2 33,3 34,7 
Pensionsrückstellungen (T€) 16.890 19.058 17.680 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 45.851 51.791 48.810 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 2,0 1,3 1,7 
Rohertrag (T€) 114.298 115.343 117.171 
EBIT (T€) 4.071 2.501 2.229 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 1.610 1.614 1.621 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die SBK Sozial-Betriebe-Köln gemeinnützige GmbH (im folgenden SBK genannt) 
bietet umfassende, vernetzte Dienstleistungen für Senioren, Menschen mit Behinde-
rung und Arbeitsuchende in 16 Kölner Stadtteilen an. 
Die demografische Entwicklung in Köln zeigt einen deutlichen Anstieg der hochaltri-
gen Bevölkerung. Bereits im Jahr 2022 lebten etwa 63.000 Menschen in Köln, die 80 
Jahre oder älter waren, was 5,8% der Gesamtbevölkerung ausmacht. Im Vergleich 
dazu lag der Anteil im Jahr 2020 bei 5,7% und im Jahr 2021 bei 5,9%. Bis 2050 wird 
ein weiterer Anstieg auf 85.200 Menschen erwartet, was einen Zuwachs von 34,8% 
bedeutet. 
Trotz der wachsenden Zahl älterer Menschen und dem steigenden Pflegebedarf ist 
die Anzahl der stationären Pflegeplätze in Köln rückläufig. Während im Jahr 2014 
noch 8.197 Plätze zur Verfügung standen, sank die Anzahl bis Ende 2022 auf 7.748 
Plätze. Laut dem zweiten Bericht zur kommunalen Pflegeplanung der Stadt Köln wer-
den bis 2030 etwa 1.000 Pflegeplätze fehlen, um den Bedarf zu decken. 
Eine der wichtigsten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen waren auch 2022 die 
enormen Preissteigerungen bei Energie, Treibstoff, Lebensmitteln und Baukosten. In

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 273 
Reaktion darauf wurden verschiedene Hilfsgesetze erlassen, darunter der Energie-
kostenzuschuss für soziale Dienstleister, der die Kosten für Strom, Erdgas und Fern-
wärme für festgelegte Zeiträume abdeckt. 
  
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2023 war geprägt von hohen Inflationsraten, steigenden Energie- 
und Lebensmittelpreisen sowie Materialengpässen. Im Tarifabschluss des TVöD vom 
22.04.2023 wurden Inflationsausgleichszahlungen vereinbart um den Anstieg der Le-
benshaltungskosten für die Mitarbeitenden anteilig auszugleichen. Die Kosten für die 
SBK hierfür beliefen sich im Geschäftsjahr 2023 auf rd. Mio. 3,2 EUR. Es war 
schwierig, die Refinanzierung dieser großen Summe in allen Bereichen zu erreichen. 
Teilweise ist sie nur zeitversetzt möglich gewesen. 
Die Belegungssituation 2023 in der stationären Pflege war stabil. 
Die durchschnittliche Belegung lag bei 97,3%, was 985 Bewohnern entspricht. 
Die Umsatzerlöse stiegen um 3,6% auf 119,8 Mio.€, bedingt durch Entgelterhöhun-
gen in fast allen Bereichen. 
Die Personalaufwendungen erhöhten sich um 3,0% auf 86,2 Mio.€. Diese Steigerung 
resultierte aus Tarifverhandlungen. Neue Mitarbeitende wurden eingestellt, was zu 
einem Zugang von rund 18 Vollzeitkräften führte. 
Die Abschreibungen liegen im Berichtsjahr um Mio. +1,8 EUR über denen des Vor-
jahres. Dieser Anstieg resultiert aus der Aktivierung des Umbaus in Dellbrück sowie 
aus den erstmalig voll abgeschriebenen geringwertigen Wirtschaftsgütern. Zudem 
wurden in Vorjahren angeschaffte und unter diese Regelung fallende Investitionen 
durch eine Nutzungsdaueranpassung außerplanmäßig abgeschrieben 
Die Sanierung des Pflegeheims in Dellbrück wurde erfolgreich abgeschlossen, ebenso 
das Neubauprojekt des Pflegeheims in Riehl. Die Bewohner zogen im September mit 
großer Freude aus dem langjährigen Ausweichquartier in P8 in Riehl wieder zurück in 
ihren heimatlichen Stadtteil. 
Das Ersatzneubauprojekt Pflegeheim Haus 8 in Riehl wurde im März 2024 bezogen. 
  
Chancen und Risiken 
Das Risikomanagement der SBK unterscheidet zwischen kurzfristigen und mittel- bis 
langfristigen Risiken. 
Wesentliche gesetzliche Änderungen wie das Bundesteilhabegesetz (BTHG) und das 
Pflegeunterstützungs- und Entlastungsgesetz (PUEG) beeinflussen die Finanzierung 
und Betriebsabläufe in den Pflegediensten erheblich. 
Für den somatischen Bereich wurden die Personalschlüssel nach neuem Personal-
bemessungsverfahren vereinbart. Die Umstellung auf die neue qualifikationsbasierte 
Aufgabenverteilung wurde schon im Vorfeld in einer Projektgruppe vorbereitet. Die 
tatsächliche Umsetzung und Einhaltung der Personalvorgaben birgt sicherlich noch 
große Herausforderungen und ist auch abhängig von den Möglichkeiten der Perso-
nalgewinnung 
Trotz erheblicher Anstrengungen zur Personalgewinnung und -bindung zeigen sich 
weiterhin Engpässe bei Fach- und Führungskräften. Die SBK hat ihre Recruiting-

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 274 
Maßnahmen ausgeweitet. Auch die Gewinnung von Auszubildenden ist mittlerweile 
ein Problem. Für die Akademie für Pflegeberufe wird es schwieriger die Kurse zur 
Pflegefachkraft oder Pflegeassistenz zu füllen. Nach Beginn der Kurse besteht durch 
die Generalisierung der Ausbildung die Gefahr der Abwerbung der Auszubildenden in 
Krankenhäuser. Außerdem sind die Abbrecherquoten ein Problem. Geplant ist der 
Neubau eines modernen Schulgebäudes um die SBK als Ausbildungsbetrieb deutlich 
sichtbarer zu machen. 
Die SBK wollen sich in Zukunft noch stärker als moderner Arbeitgeber nach innen 
und außen präsentieren und beschäftigen sich in alle Richtungen nachhaltig mit dem 
Thema Mitarbeitendengewinnung und Mitarbeitendenbindung. Dazu haben wir ein 
Team „Talent Akquisition Management“ gebildet. 
Die SBK plant, in den kommenden Jahren rund 100 Mio.€ in den Immobilienbestand 
zu investieren. Ziel ist es, das Angebot durch weitere Neubauten und Umbaumaß-
nahmen zu optimieren und auf neue Stadtteile auszuweiten. Der demografische 
Wandel führt zu einem drastisch steigenden Bedarf an stationären Pflegeplätzen. Be-
sonders problematisch ist der Mangel an geeigneten Baugrundstücken im Stadtge-
biet. 
Weltweite Lieferengpässe bei Baumaterialien haben zu zeitlichen Verzögerungen bei 
Bauausführungen geführt. Während sich diese Engpässe inzwischen etwas abge-
schwächt haben, bleibt der Mangel an Handwerkern ein Problem. Die Preissteigerun-
gen infolge des Ukrainekrieges führen zu weiteren Kostensteigerungen. 
Die SBK planen, in den kommenden Jahren die Digitalisierung entscheidend voran-
zutreiben. Die Anbindung an die Telematikinfrastruktur stellt eine große Herausforde-
rung dar. Alle Akteure im Gesundheitsbereich sollen zukünftig schnell und unkompli-
ziert auf wichtige Gesundheitsdaten zugreifen und aktuelle Informationen austau-
schen können. Eine durchdachte Digitalisierung der Pflege kann helfen, Strukturen 
und Prozesse zukunftsfest zu gestalten, die Attraktivität des Pflegeberufes zu stei-
gern und die Pflegequalität insgesamt zu verbessern. 
Gleichzeitig ist sich die SBK über die Anfälligkeit von IT-Systemen und die Gefahren 
durch Cyberangriffe bewusst. Es wurden vielfältige Sicherheitsmaßnahmen, wie z.B. 
die Schulung der Mitarbeitenden, ergriffen. 
Die Folgen des Klimawandels stellen das Unternehmen vor neue Herausforderun-
gen. Zunehmende Hitzeperioden, Trockenheit, Stürme und Extremniederschlagser-
eignisse gefährden die Baumbestände auf dem Unternehmensgelände und stellen 
eine Gefahr für die pflegebedürftigen Bewohner dar. Die SBK hat die Risiken, aber 
auch die sich bietenden Chancen erkannt und plant, in den nächsten Jahren effizien-
ter mit Ressourcen umzugehen, indem Energie, Wasser und Abfall deutlich einge-
spart werden, die E-Mobilität ausgebaut wird und die Grünflächen durch Aufforstun-
gen und Anpassung der Vegetation an den Klimawandel zukunftsfest gemacht wer-
den. An verschiedenen Standorten sind außerdem Photovoltaik-Anlagen geplant. 
  
Ausblick 
Für das Jahr 2024 erwartet die SBK erhebliche Herausforderungen durch die Einfüh-
rung eines neuen Personalbemessungsverfahrens in der stationären Langzeitpflege. 
Diese Änderungen werden die Pflegeorganisationsprozesse vollständig neu gestal-
ten.

SBK SOZIAL-BETRIEBE-KÖLN GGMBH 
Seite 275 
Der Bedarf an einjährig examinierten Hilfskräften wird steigen, was die Zusammen-
setzung des Personalbedarfs verändern wird. Die kontinuierliche Gewinnung und 
Bindung von Fach- und Führungskräften bleibt ein entscheidender Faktor. 
Die jüngsten Tarifvereinbarungen im öffentlichen Dienst werden die wirtschaftliche 
Entwicklung beeinflussen, da die Kostensteigerungen voraussichtlich nicht in allen 
Geschäftsfeldern vollständig refinanziert werden können. 
Die SBK planen, die Digitalisierung weiter voranzutreiben. Dies umfasst die Anbin-
dung an die Telematikinfrastruktur und die Umsetzung digitaler Lösungen zur Verbes-
serung der Pflegequalität und Attraktivität des Pflegeberufes. Die bereits erwähnten 
gesetzlichen Regelungen und die fortschreitende Digitalisierung werden erhebliche 
Veränderungen im Unternehmen nach sich ziehen. 
Unter Berücksichtigung dieser Entwicklungen plant die SBK ein ausgeglichenes Er-
gebnis für das Jahr 2024. Das Unternehmen wird weiterhin von dem großen Engage-
ment und der hohen Dienstleistungsqualität seiner Mitarbeitenden profitieren, um die 
zukünftigen Herausforderungen zu meistern. Trotz der genannten Maßnahmen bleibt 
die Entwicklung der Ertragslage und Liquidität risikobehaftet. Aktuell bieten jedoch 
weder die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage noch laufende Projekte Hinweise auf 
bestandsgefährdende Risiken.

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 276 
KLINIKEN D ER STAD T KÖLN GGMBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Neufelder Straße 34 
 
 
 51067 Köln 
Kontakt 0221 - 8907 0 
 www.kliniken-koeln.de 
Gründungsdatum 01.01.2004 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 17.000.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
Tochterunternehmen 
RehaNova Köln Neurologische Rehabilitationsklinik gGmbH 100,00% 
Zentrum für Ambulante Medizin Kliniken Köln gGmbH 
(ab 25.01.2023) 
100,00% 
GDEKK GmbH 1,09% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Zweck der Gesellschaft ist die Förderung 
 des öffentlichen Gesundheitswesens insbesondere durch die bedarfsgerechte 
Versorgung der Bevölkerung der Stadt Köln vor allem durch ambulante, vor-, 
nach-, voll- und teilstationäre Krankenversorgung mit leistungsfähigen wirt-
schaftlich gesicherten Krankenhäusern, Medizinischen Versorgungszentren 
und Rehabilitationseinrichtungen sowie die medizinisch zweckmäßige und 
ausreichende Versorgung der in diesen Krankenhäusern, Medizinischen Ver-
sorgungszentren und Rehabilitationseinrichtungen behandelten Patientinnen 
und Patienten; 
 der Aus-, Fort- und Weiterbildung insbesondere durch die Bereithaltung theo-
retischer und / oder praktische Lehrangebote, vor allem im Bereich der medizi-
nischen Berufe und der Pflegeberufe. Darüber hinaus kann die Gesellschaft in 
sämtlichen anderen Berufen ausbilden, soweit sie dazu über die rechtlichen 
und fachlichen Voraussetzungen verfügt; 
 die Forschung und Lehre im Bereich der Medizin und der Pflege insbesondere 
im Rahmen des Betriebes von akademischen Lehrkrankenhäusern in Zusam-
menarbeit mit Hochschulen und Hochschuleinrichtungen. 
Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb von Kliniken und Medizinischen Ver-
sorgungszentren einschließlich der Schulen für Pflegeberufe.

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 277 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Sylvia Langer 
Sprecher*in 
Herr Prof. Dr. Axel Goßmann 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Dr. Ralf Unna (MdR) 
Vorsitzende*r 
Frau Ursula Gärtner (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Beate Hane-Knoll 
Herr Joachim Heinlein 
Herr Sven Kaske (MdR) 
Frau Stefanie Neumann 
Herr Michael Paetzold 
(bis 15.06.2023) 
Herr Dr. Thomas Portz 
Herr Dr. Harald Rau (Bg) 
Frau Viola Recktenwald (MdR) 
(ab 16.06.2023) 
Frau Uschi Röhrig (MdR) 
Herr Thomas Stiefelhagen 
Frau Heike Wolf 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 533.221

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 278 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Aktiva    
Anlagevermögen 202.719 220.016 213.085 
Immat. Vermögensgegenstände 4.153 4.991 6.437 
Sachanlagen 185.551 200.634 205.129 
Finanzanlagen 13.015 14.391 1.518 
Umlaufvermögen 175.296 200.190 300.377 
Vorräte 15.368 14.617 14.129 
Ford. und sonst. Vermögensg. 121.937 148.202 219.220 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 37.991 37.372 67.029 
Rechnungsabgrenzungsposten 77 135 111 
Nicht durch Eigenkapital gedeckter 
Fehlbetrag 201.929 270.735 299.329 
Bilanzsumme 580.022 691.076 812.901 
Passiva    
Eigenkapital 0 0 0 
Gezeichnetes Kapital 17.000 17.000 17.000 
Kapitalrücklagen 45.879 46.126 46.126 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag -211.601 -264.808 -333.861 
Jahresergebnis -53.207 -69.053 -28.594 
Nicht gedeckter Fehlbetrag 201.929 270.735 299.329 
Sonderposten 65.218 71.756 83.310 
Rückstellungen 131.404 141.111 127.630 
Verbindlichkeiten 383.400 478.209 601.287 
Rechnungsabgrenzungsposten - 0 674 
Bilanzsumme 580.022 691.076 812.901

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 279 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Erlöse aus Krankenhausleistungen 308.402 313.448 295.970 
Erlöse aus Wahlleistungen 10.341 10.956 9.627 
Erlöse ambul. Leistungen 20.063 20.597 22.556 
Nutzungsentgelte der Ärzte 6.421 5.974 5.146 
Umsatzerlöse nach § 277 (1) HGB 33.178 38.268 83.269 
Bestandsveränderungen -392 -8 -959 
Sonstige betriebliche Erträge 23.879 13.192 91.702 
Erlöse und betriebl. Erträge 401.892 402.428 507.312 
Materialaufwand 127.891 130.144 136.894 
Personalaufwand 267.436 276.745 289.273 
Zwischenergebnis 6.565 -4.461 81.144 
Abschreibungen 14.786 15.526 17.483 
Sonstige betriebl. Aufwendungen 41.844 47.693 65.016 
EBIT -50.065 -67.680 -1.355 
Zinsen und ähnl. Erträge 31 32 1.715 
Abschreibung Finanzanlagen - 0 14.675 
Zinsen und ähnl. Aufwendungen 2.886 1.138 14.084 
Steuern Einkommen und Ertrag 223 208 137 
Sonstige Steuern 64 59 57 
Jahresergebnis -53.207 -69.053 -28.594

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 280 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 35,0 31,8 26,2 
Abschreibungsquote (in %) 7,8 7,6 8,3 
Investitionen (T€) 26.664 32.874 25.605 
Investitionsquote (in %) 13,2 14,9 12,0 
Eigenkapitalquote (in %) 0,0 0,0 0,0 
Pensionsrückstellungen (T€) 41.191 41.951 42.118 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 30.758 28.482 0 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) -8,7 -9,8 -1,8 
Rohertrag (T€) 274.001 272.284 370.417 
EBIT (T€) -50.065 -67.680 -1.355 
EBITDA (T€) -35.279 -52.154 16.128 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 4.574 4.729 4.701 
Frauenquote 1. Führungsebene (in %) 33,3 50,0 50,0 
Frauenquote 2. Führungsebene (in %) 30,0 29,0 31,0

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 281 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im Jahr 2023 nach ersten Be-
rechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) um 0,3 % niedriger als im Vor-
jahr. Kalenderbereinigt betrug der Rückgang der Wirtschaftsleistung 0,1 %. "Die ge-
samtwirtschaftliche Entwicklung in Deutschland kam im Jahr 2023 im nach wie vorkri-
sengeprägten Umfeld ins Stocken", sagte Ruth Brand (Präsidentin des Statistischen 
Bundesamtes) bei der Pressekonferenz "Bruttoinlandsprodukt 2023 für Deutschland" 
in Berlin. 
"Die trotz der jüngsten Rückgänge nach wie vor hohen Preise auf allen Wirtschafts-
stufen dämpften die Konjunktur. Hinzu kamen ungünstige Finanzierungsbedingungen 
durch steigende Zinsen und eine geringere Nachfrage aus dem In- und Ausland. Da-
mit setzte sich die Erholung der deutschen Wirtschaft vom tiefen Einbruch im 
Corona-Jahr 2020 nicht weiter fort", so Brand weiter.  Im Vergleich zu 2019, dem 
Jahr vor Beginn der Corona-Pandemie, war das BIP 2023 um 0,7 % höher. 
Die Ausgaben für Gesundheit in Deutschland betrugen nach Angaben des Statisti-
schen Bundesamtes 2022 insgesamt 498,1 Mrd. €; entspricht 12,9 % des Bruttoin-
landsproduktes. Die Hauptlast der Gesundheitsausgaben trug die gesetzliche Kran-
kenversicherung (GKV) mit 53,3 %. Die Leistungsausgaben der GKV stiegen weiter-
hin kontinuierlich an. Auch 2022 setzte sich dieser Trend fort: 274,2 Mrd. € gaben die 
Krankenkassen für die Gesundheitsversorgung ihrer Versicherten aus, +4,11 % mehr 
als im Vorjahr. Der größte Teil der Ausgaben entfiel auch 2022 mit 88,1 Mrd. € (+2,61 
%) auf den Krankenhausbereich. Etwa halb so groß war das Ausgabenvolumen für 
die ambulante Versorgung. Es lag bei 46,1 Mrd. € (+3,04 %). 
Noch darüber liegen die Ausgaben für die Arzneimittelversorgung. Hierfür wendete 
die GKV 48,8 Mrd. € auf (+4,79 %). Im Jahr 2022 – Werte für 2023 liegen noch nicht 
vor – standen in insgesamt 1.893 (Vorjahr: 1.887) Krankenhäusern Deutschlands 
480.382 (Vorjahr: 483.606) Betten für die stationäre Versorgung der Bevölkerung zur 
Verfügung. Gegenüber dem Vorjahr stieg die Zahl der Häuser um 0,3 %, das Betten-
angebot nahm hingegen um 0,7 % ab. Ein Krankenhausaufenthalt dauerte wie im 
Vorjahr durchschnittlich 7,2 Tage, die Bettenauslastung stieg gegenüber dem Vorjahr 
um 0,8 Prozentpunkte auf 69,0 %. Die Zahlen sind in 2022 und 2021 nach wie vor 
von der Corona-Pandemie beeinflusst. 
In Köln und Umgebung sind die Kliniken der Stadt Köln gGmbH (im Folgenden auch 
bezeichnet als „Kliniken“ oder „Kliniken der Stadt Köln“) neben der Universitätsklinik 
Köln der größte Anbieter im Bereich der Regel- und Maximalversorgung. Die Klinken 
der Stadt Köln beschäftigen rund 4.500 Mitarbeitende, die rund 200.000 Patientinnen 
und Patienten p.a. versorgen und betreiben drei in den Kölner Stadtteilen Merheim, 
Holweide und Riehl gelegene Krankenhäuser mit 1.335 somatischen Betten, eine 
Kinder- und Jugendpsychiatrie mit 68 Betten sowie eine Schule für Gesundheits-, 
Kranken- und Kinderkrankenpflege und leisten damit einen wichtigen Beitrag zur Si-
cherung der Versorgung der Bevölkerung in der Region. Das Krankenhaus in Mer-
heim ist akademisches Lehrkrankenhaus der Universität zu Köln und der privaten 
Universität Witten/Herdecke. In Zusammenhang mit der Reakkreditierung der priva-
ten Universität Witten/Herdecke wurden die Aktivitäten für Forschung und Lehre kon-
sequent in Richtung einer integrativen und personalisierten Gesundheitsversorgung 
weiterentwickelt.

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 282 
Geschäftsverlauf 
Die Kliniken der Stadt Köln haben im Geschäftsjahr 2023 ein negatives, gegenüber 
dem Vorjahr deutlich verbessertes Jahresergebnis von -28,6 Mio. € (Vorjahr: € -69,1 
Mio.) erzielt. Ursächlich für die Ergebnisverbesserung ist ein von der Gesellschafterin 
gewährter Betriebskostenzuschuss in Höhe von 67,2 Mio. €. Im Vergleich zum ge-
mäß Wirtschaftsplan geplanten Ergebnis (-90,0 Mio. €) ist ebenfalls eine deutlich po-
sitive Abweichung von 61,4 Mio. € zu verzeichnen. 
Bereinigt um den Betriebskostenzuschuss wurde das geplante Ergebnis 2023 aller-
dings um € 5,8 Mio. verfehlt. Damit das Betriebsergebnis zu dem des Vorjahres ver-
gleichbar ist, ist der Betriebskostenzuschuss, der handelsrechtlich als sonstiger be-
trieblicher Ertrag auszuweisen ist, in der nachfolgenden Berichterstattung den neutra-
len Erträgen zugeordnet.   
Das Jahresergebnis 2023 weicht positiv vom Planwert um 61,4 Mio. € ab, wobei der 
von der Gesellschafterin gewährte Betriebskostenzuschuss von 67,2 Mio. € nicht im 
Wirtschaftsplan berücksichtigt wurde. Das um den Betriebskostenzuschuss berei-
nigte Jahresergebnis 2023 beträgt -95,8 Mio. € und weicht somit negativ vom Plan-
wert um 5,8 Mio. € ab. Dies ist im Wesentlichen auf Erträge aus den im Jahr 2023 
verhandelten Pflegbudgets 2021 und 2022 sowie die vorab beschriebene Abwei-
chung zwischen tatsächlichen und geplanten Personalaufwendungen zurückzufüh-
ren. 
 
Chancen und Risiken 
Die Kliniken der Stadt Köln befinden sich unverändert in einer erheblichen wirtschaft-
lichen Schieflage. Der Ansatz der kommenden Jahre muss vor allem darin liegen, die 
Kliniken als großen regionalen Gesundheitsdienstleister und bedeutenden Arbeitge-
ber finanziell zu stabilisieren. Das Krankenhaus-Management und die klinische Ver-
sorgung müssen sich eng an der sich insbesondere derzeit im starken Umbruch be-
findenden gesundheitspolitischen Gesamtlage der Krankenhausfinanzierung und -
planung ausrichten und dem bestehenden Kostendruck durch Preissteigerungen 
(Material wie Personal) entgegnen müssen. Hierzu werden Prozesse und Strukturen 
weiter zu optimieren sein, um daraus resultierend nachhaltige, stabile Ergebnisse zu 
erzielen. 
Des Weiteren müssen nachhaltige Entwicklungen im Personalbereich zur Mitarbei-
tendengewinnung und Mitarbeitendenbindung erfolgen, damit die Versorgungskapa-
zität der Kliniken wieder auf das Niveau vor der Corona-Pandemie ausgebaut werden 
kann, damit entsprechend wieder mehr Betten, und diese ökonomisch stabil, belegt 
werden können. 
Folgend soll hierdurch die Versorgung für die Bevölkerung der Stadt und der Region 
Köln weiter auf hohem Niveau sichergestellt werden. Ziel aller Aktivitäten ist es, die 
Kliniken weiterhin als Maximalversorger der Stadt Köln in Position zu halten. Das ge-
plante sowie bereits verabschiedete Standortmodell 1+0 wird hierbei eine wichtige 
Schlüsselposition einnehmen. 
Die Kliniken sind am Markt gut positioniert und genießen auch überregional einen 
sehr guten Ruf. Im Einzugsgebiet von Düsseldorf über Aachen und Bonn haben sie 
annähernd gleiche Fallzahlen wie die umliegenden Universitätskliniken. Durch ihr 
breites medizinisches Spektrum, die vorteilhafte Mischung von Maximalversorgung 
und Grund- bzw. Regelversorgung sind die Kliniken gut aufgestellt. Durch die gezielte

KLINIKEN DER STADT KÖLN GGMBH 
Seite 283 
strategische Ausrichtung der einzelnen Kliniken auf Vervollständigung der Wert-
schöpfungskette innerhalb eines Faches und Breite des Angebotes wird horizontal 
und vertikal diversifiziert. Zukünftig gilt es daher, die Integration der Sektoren, um ein 
Kompetenzzentrum weiter auszubauen. Dies betrifft insbesondere die Unfallchirur-
gie/Orthopädie (BG-Klinik) und in Holweide das Ärztehaus, über das zahlreiche Ko-
operationen ermöglicht werden. Es ist unsere Erwartung, dass unser Zukunftsmodell 
die Attraktivität unserer Arbeitsplätze erhöht, was die grundlegende Voraussetzung 
für wirtschaftliches Wachstum sein wird. 
Im Gesundheits- und dabei insbesondere im Pflegebereich ist ein erheblicher Mangel 
an Fachkräften immanent. Die Belastung des Personals im Gesundheitswesen wäh-
rend der Corona-Pandemie hat diesen Mangel zudem verstärkt. Der Fachkräfteman-
gel führt einerseits zu nicht absehbaren Kostensteigerungen sowie andererseits zu 
Mindererlösen, die aus der Schließung von Betten sowie ganzer Stationen resultie-
ren. Der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeitende ist eine der größten Herausforde-
rung derzeit sowie der nächsten Jahre. 
Die zukünftigen Rahmenbedingungen bleiben für den Gesundheitsmarkt herausfor-
dernd. Neben den allgemeinen Kostensteigerungen führen vor allem die jüngsten Ta-
rifabschlüsse (TVöD und TVÄ) einerseits und die restriktive Finanzierungspolitik von 
Krankenkassen und Bund andererseits zu einer nicht unwesentlichen Finanzierungs-
lücke für Krankenhäuser. Durch die Festpreisfinanzierung der Krankenhäuser gibt es 
keine Spielräume, die diesen Kostenanstieg auffangen könnten. 
 
Ausblick 
Auf Basis des vorläufigen Monatsabschlusses zum 31. März 2024 haben die Kliniken 
nach Ablauf von drei Monaten im Jahr 2024 Erlöse in Höhe von 101,4 Mio. € erzielt 
und somit die Planerlöse um lediglich 1,1 % verfehlt. Die Vorjahreserlöse im Ver-
gleichszeitraum wurden hingegen um 7,2 % bzw. 6,8 Mio. € übertroffen. Da Perso-
nal- und Materialaufwand sowie auch die sonstigen betrieblichen Aufwendungen un-
ter den entsprechenden Vorjahres- und Planwerten liegen, fällt das Zwischenergeb-
nis (23,5 Mio. €) um 5,8 Mio. € besser aus als der Planwert und um 2,4 Mio. € besser 
als das Zwischenergebnis in Q1/2023. Auf Grundlage des Wirtschaftsplans sind Um-
satzerlöse in Höhe von € 412,9 Mio. und demgegenüber Personalaufwendungen von 
€ 317,4 Mio. sowie Materialaufwendungen von 141,4 Mio. € geplant. Die Planung 
zeigt ein negatives Jahresergebnis in Höhe von 111,8 Mio. € für das Gesamtjahr 
2024.

REHANOVA KÖLN NEUROLOGISCHE REHABILITATIONSKLINIK 
GGMBH 
Seite 284 
REHAN OVA KÖLN N EUROLOGISCHE REH ABILITAT ION SKLIN IK GGM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Ostmerheimer Str. 200 
 
 
 51109 Köln 
Kontakt 0221 - 2784 0 
 www.rehanova.de 
Gründungsdatum 24.10.1995 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.750 € 
 
Gesellschafter 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb einer neurologischen Rehabilitations-
klinik für Schädel-Hirn-Patienten in Köln-Merheim für Mitglieder der gesetzlichen 
Krankenversicherung, der Berufsgenossenschaften / Rentenversicherungsträger und 
für Privatpatienten. Die Gesellschaft wird in enger Kooperation mit dem Krankenhaus 
Köln-Merheim, einem Betriebsteil der Kliniken der Stadt Köln gGmbH, betrieben. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Prof. Dr. Axel Goßmann 
Frau Lynn Molter 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Joachim Heinlein 
Vorsitzende*r 
Frau Ursula Gärtner (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Sylvia Langer 
Herr Michael Paetzold 
(bis 15.06.2023) 
Herr Dr. Harald Rau (Bg) 
Frau Viola Recktenwald (MdR) 
(ab 16.06.2023)

REHANOVA KÖLN NEUROLOGISCHE REHABILITATIONSKLINIK 
GGMBH 
Seite 285 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) - 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 16.982 15.521 18.950 
Jahresergebnis (T€) -1.571 -3.557 -847 
Eigenkapital (T€) 0 0 0 
Bilanzsumme (T€) 14.794 16.848 19.587 
Investitionen (T€) 167 333 136 
Verbindlichkeiten (T€) 13.550 15.700 18.172 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 176 175 260 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die RehaNova Köln Neurologische Rehabilitationsklinik gGmbH (nachfolgend: Reha-
Nova) ist eine hochspezialisierte Rehabilitationsklinik mit 120 Betten, die schwerst 
schädel-/hirnverletzten Menschen mit Funktionsausfällen des Nervensystems multi-
professionelle Hilfe bietet, um neurologische Ausfälle u. Folgeschäden zu beheben o. 
zu lindern. 
Die Branchenentwicklung zeigt folgende wesentliche Trends: 
 Allgegenwärtige Finanzierungslücke der Kostenträger fördert die bekannte 
Versorgungslücke. Mit der strukturell zunehmenden älterwerdenden Bevölke-
rung geht die Zunahme neurologischer Krankheitsbilder wie z. B. Schlagan-
fälle einher, was für die RehaNova vorteilhaft ist. Die sich an die Akutversor-
gung anschließende Rehabilitation in der RehaNova ist ein unverzichtbarer 
Bestandteil für den Behandlungserfolg u. die Gesundung der Patienten.

REHANOVA KÖLN NEUROLOGISCHE REHABILITATIONSKLINIK 
GGMBH 
Seite 286 
 
 Die deutliche Unterversorgung im Bereich der neurologisch-neurochirurgi-
schen Frühreha ist allgegenwertig, insb. in der Schlaganfallversorgung. Die 
vom MAGS angestrebte Kontinuität der Versorgung u. der Charakter der 
Frühreha als Teil der akutstationären Versorgung in direkter räumlicher Nähe 
zur anschließenden Rehabilitation wird durch die standortbezogene Koopera-
tion mit dem KH Köln-Merheim erzielt. 
 Zunehmender Fachkräftemangel, der durch den Trend der Verkürzung der 
Wochenarbeitszeit verstärkt wird 
 Die in den letzten Jahren erheblichen Personalkostensteigerungen werden 
durch die Pflegesatzanpassungen nicht vollständig kompensiert 
 
Geschäftsverlauf 
Die RehaNova schließt das Geschäftsjahr 2023 mit einem Jahresfehlbetrag von    
847 T€ und fällt damit deutlich positiver aus als das ursprünglich geplante Ergebnis-
ziel lt. Wirtschaftsplan (-1.745 T€) u. das Vorjahresergebnis (-3.557 T€). 
Wesentliche Entwicklungen hierfür: 
 Die Umsatzerlöse betragen 17.718 T€, ein Anstieg von 18,5 % im Vergleich 
zum Vorjahr (15.079 T€). 
 Steigerung der Erlöse aus Reha- u. KH-Leistungen um 13,4 % auf 15.995 T€, 
hauptsächlich aufgrund der Inbetriebnahme von weiteren zehn Akut-Betten in 
der Frühreha u. den Ausgleichsforderungen aus dem Pflegebudgetausgleich. 
Rückläufige Erlöse in der Phase B, die durch den Anstieg der Erlöse in der 
Phase C nicht vollständig kompensiert werden konnte. 
 Aufnahme von insg. 761 Pat. (alle Phasen), was einen Höchstwert seit 2016 
markiert (Vorjahr 752 Pat.). 
 Die Personalaufwendungen sind im Jahr 2023 infolge der gezahlten Inflations-
ausgleichsprämien, der Tariferhöhung für Ärzte u. durch Veränderungen inner-
halb der Beschäftigtenstruktur im Vorjahresvergleich um 3,4 % gestiegen u. 
belaufen sich auf 13.495 T€. Die Beschäftigtenzahl (Vollkräfte) ist von      
174,6 im Vorjahr auf 175,6 gering gestiegen. 
 Die Sachkosten belaufen sich auf 5.918 T€, ein Anstieg von 2,3 % im Ver-
gleich zum Vorjahr. Der Materialaufwand beträgt 3.547 T€, ein Anstieg von   
7,6 % aufgrund von höheren Kosten für Leiharbeitskräfte im pfleg. Bereich. 
Die sonstigen betriebl. Aufwendungen betragen 2.371 T€, ein Rückgang von 
4,7 %, hauptsächlich aufgrund geringerer Kosten für Instandhaltung u. War-
tung 
 
Chancen und Risiken 
 Zu geringe Leistungserbringung mit unmittelbar negativer finanzieller Auswir-
kung 
 Fachkräftemangel in der Pflege u. Therapie erschwert die Nachbesetzung bei 
Fluktuation, der sich unmittelbar auch auf die Belegung auswirkt

REHANOVA KÖLN NEUROLOGISCHE REHABILITATIONSKLINIK 
GGMBH 
Seite 287 
 
 Zunehmender Schweregrad der behandelten Pat. im Vergleich zu Vorjahren, 
was auch auf die zunehmende frühe Verlegung von Pat. aus dem KH Merheim 
zurückzuführen ist, weshalb mit gleicher Personalstärke nur noch die Versor-
gung einer geringeren Patientenzahl möglich ist. 
 Behandlungskosten sind durch Tagessätze insb. in den Phasen C u. D nicht 
gedeckt. 
 Hohe Spezialisierung auf die neurologisch-neurochirurgische (Akut)-Frühreha-
bilitation u. vorhandene sowie spezielle Fachkunde aller Berufsgruppen 
 Exponierte Lage inmitten der Stadt Köln sowie direkte räumliche u. funktionale 
Anbindung an das KH Merheim bietet einen klaren Wettbewerbsvorteil 
 Ausgezeichneter Ruf auf nationalem u. internationalem Markt 
 
Ausblick 
 Der Wirtschaftsplan 2024 zeigt ein Ergebnisziel von -1.998 T€ mit einem ge-
planten Umsatzwachstum auf 18.206 T€. 
 Für das Jahr 2024 ist ein deutlich erhöhtes Investitionsvolumen geplant. Dies 
beinhaltet vor allem die Etablierung einer Wahlleistungsstation, die Sanierung 
von Patientenzimmern u. Stationsfluren sowie die Modernisierung der Klinik-
beleuchtung. 
 Erhebliche Belastung der Ertragslage 2024 durch Einsatz von Leiharbeitskräf-
ten aufgrund des Fachkräftemangels u. weiterhin bestehende Hochinflation 
 Steigerung der Erlöse aus Reha- u. KH-Leistungen durch Erhöhung der Bet-
tenbelegung auf 102,0 (2023: 100,2 Betten) u. Anstieg der Aufnahmen (alle 
Phasen) 
 Erweiterung der Akut-Frühreha auf 30 Betten in 2025 bei positivem Feststel-
lungsbescheid durch das MAGS u. dadurch Steigerung der Erlöse aus KH-
Leistungen 
 Vereinbarung mit dem PKV-Verband u. dadurch Erlössteigerung im Wahlleis-
tungsbereich 
 Steigerung der Erlöse aus Schulungsbetrieb u. Zimmervermietung, da keine 
Corona-bedingten Beeinträchtigungen zu erwarten sind 
 Halten des Kostenniveaus der Sachkosten trotz inflationärer Effekte

ZENTRUM FÜR AMBULANTE MEDIZIN KLINIKEN KÖLN GGMBH 
Seite 288 
ZENTRUM FÜR AM BULANTE MED IZIN KLINIKEN  KÖLN  GGMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Neufelder Str. 34  
  51067 Köln 
Gründungsdatum 01.12.2022 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH 
(ab 25.01.2023) 
100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Errichtung und der Betrieb Medizinischer Ver-
sorgungszentren (MVZ) im Sinne des § 95 SGB V als ärztlich geleitete Einrichtung 
zur Förderung der medizinischen Versorgung der Bevölkerung der Region Köln. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Sylvia Langer 
(ab 25.01.2023)

CHEMISCHES UND VETERINÄRUNTERSUCHUNGSAMT RHEINLAND 
AÖR 
Seite 289 
CHEMISCH ES UND VET ERIN ÄRUNT ERSUCHUN GSAMT RH EIN LAND  AÖR 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Winterstraße 19  
  50354 Hürth 
Kontakt 02233 - 968390 
 www.cvua-rheinland.de 
Gründungsdatum 01.01.2011 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 300.000 € 
 
Gesellschafter 
Land Nordrhein-Westfalen 30,00% 
Bundesstadt Bonn 5,83% 
Kreis Düren 5,83% 
Kreis Euskirchen 5,83% 
Kreis Heinsberg 5,83% 
Oberbergischer Kreis 5,83% 
Rhein-Erft-Kreis 5,83% 
Rhein-Sieg-Kreis 5,83% 
Rheinisch-Bergischer Kreis 5,83% 
Stadt Aachen 5,83% 
Stadt Köln 5,83% 
Stadt Leverkusen 5,83% 
Städteregion Aachen 5,83% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Das CVUA Rheinland ist nach § 4 des IUAG NRW zuständig für die Untersuchungen 
und Kontrollen auf dem Gebiet des Lebensmittel- und Futtermittelrechts, der Tierseu-
chenbekämpfung, der Tiergesundheit und des Tierschutzes, u.a. auch damit zusam-
menhängende Beratung, Erstellung von Gutachten, Beurteilungen und Stellungnah-
men.

CHEMISCHES UND VETERINÄRUNTERSUCHUNGSAMT RHEINLAND 
AÖR 
Seite 290 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Frau Dagmar Pauly-Mundegar 
Vorsitzende*r 
Herr Rainer Lankes 
 
 
Verwaltungsrat 
Frau Marion Groß 
Vorsitzende*r 
Herr Dirk Hürtgen 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Dr. Hans-Helmut Ahlborn 
Herr David Baier 
Frau Birgit Hähn 
Herr Michael Hülsenbusch (AmtsL) 
(ab 01.04.2023) 
Frau Dr. Christine Krüger 
(bis 31.03.2023) 
Frau Anette Kupferschmidt-Fritz 
Frau Ellen Leimbach 
Herr Alexander Lünenbach 
Frau Sibylle Pawlowski 
Herr Konrad Peschen (AmtsL) 
Herr Heiko Thomas 
Herr Dr. Johannes Westarp 
Frau Birgit Wonneberger-Wrede 
 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dr. Röhricht - Dr. Schillen, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - 
Steuerberatungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Entgeltanteil gemäß Entgeltordnung 2.394

CHEMISCHES UND VETERINÄRUNTERSUCHUNGSAMT RHEINLAND 
AÖR 
Seite 291 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 10.972 11.743 11.831 
Jahresergebnis (T€) 196 897 1.275 
Eigenkapital (T€) 2.745 3.642 4.918 
Bilanzsumme (T€) 34.812 36.025 37.147 
Investitionen (T€) 421 4.230 1.933 
Verbindlichkeiten (T€) 9.755 9.002 8.324 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 84 84 84 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Das CVUA Rheinland finanziert sich im Wesentlichen aus Entgelten der Träger, dar-
über hinaus aus Gebühren. Das Stammkapital beträgt 300.000 €. Der Anteil der 
Stadt Köln daran beträgt 17.500 €. 
  
Geschäftsverlauf 
Das operative Geschäft ist im Wesentlichen entsprechend der vorgesehenen Planun-
gen verlaufen. Die Bilanzsumme hat sich gegenüber dem Vorjahr erhöht. Ausschlag-
gebend für das gegenüber der Planung erheblich verbesserte Ergebnis des CVUA 
Rheinland mit einem Jahresüberschuss von 1.275 T€ sind die geringeren Belastun-
gen für Pensions- und Beihilfeverpflichtungen, geringere Personalkosten sowie die 
Auflösung von Rückstellungen und geringere sonstige betriebliche Aufwendungen. 
  
Chancen und Risiken 
Die Anpassung der Schwerpunktbildung zum 01.01.2022 ist erfolgreich verlaufen und 
hat sich eingespielt. Weitere Änderungen der Aufgabenzuordnung sind nicht zu er-
warten. Die Einführung neuer Strukturen zur Übermittlung berichtspflichtiger Daten 
führte zu umfangreichen Änderungen im Labormanagementsystem, der Probenpla-
nungssoftware sowie der integrierten Datenverarbeitungssoftware im Verbraucher-
schutz bei den Lebensmittelüberwachungsbehörden. Dies hat zu erheblichen, an-
dauernden Auswirkungen auf die Probennahme und –bearbeitung geführt. 
  
Ausblick 
Das Ergebnis der Beratungen über die weitere Entwicklung der Entgelte ab dem Jahr 
2024 ist eine moderate Erhöhung der Entgelte in den Jahren 2025 und 2026, an die 
sich erneute Beratungen für die Entwicklung in den Folgejahren anschließen. Der 
wirtschaftliche Erfolg wird weiterhin insbesondere von den Aufwendungen für die 
Pensions- und Beihilfelasten und der Entwicklung der Zinsen bestimmt werden.

JUGENDZENTREN KÖLN GGMBH 
Seite 292 
JUGENDZ ENTR EN KÖLN GGMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Christianstraße 82  
  50825 Köln 
Kontakt 0221 - 54600 300 
 www.jugz.eu 
Gründungsdatum 09.10.1997 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 55.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 51,00% 
Jugendhilfe Köln e.V. 49,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Unternehmenszweck ist die selbstlose Förderung der Kinder und Jugendhilfe. Hierzu 
betreibt die Gesellschaft insbesondere Einrichtungen, die an die Interessen junger 
Menschen mit und ohne Behinderungen anknüpfen und von ihnen mitbestimmt und 
mitgestaltet werden, sie zur Selbstbestimmung befähigen und zu sozialem Engage-
ment anregen und hinführen. Darüber hinaus entfaltet die Gesellschaft Aktivitäten, 
die zur Lösung aktueller Probleme der Kinder- und Jugendarbeit beitragen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Almut Gross  
 
Aufsichtsrat 
Frau Ulrike Kessing (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Dr. Ralf Heinen (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Dr. Nils Helge Schlieben (MdR) 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Roman Friedrich 
Herr Sercan Karaagac 
(ab 15.06.2023) 
Frau Hanna Parnow 
Herr Floris Rudolph (MdR) 
Frau Chantal Schalla 
Herr Robert Voigtsberger (Bg) 
Frau Carola Wewer

JUGENDZENTREN KÖLN GGMBH 
 
Seite 293 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Beratungs- und Prüfungsgesellschaft BPG mbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 6.201 
Investitionskostenzuschuss 43 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 14.068 15.831 18.204 
Jahresergebnis (T€) -155 -443 1.002 
Eigenkapital (T€) 806 363 1.365 
Bilanzsumme (T€) 3.865 3.548 4.743 
Investitionen (T€) 156 170 117 
Verbindlichkeiten (T€) 735 893 670 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 342 344 352 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
In 2023 hatte die Jugendzentren Köln gGmbH (kurz: JUGZ) die Trägerschaft für 21 
Jugendeinrichtungen (inklusive des Sozialpädagogischen Fußball-Fanprojekts) im 
Kölner Stadtgebiet. Die Einrichtungen können von allen Kindern und Jugendlichen 
besucht werden: Neben offenen pädagogischen Angeboten werden dort vielfältige 
Gruppenangebote, Projekte sowie einrichtungs- und bildungsübergreifende Maßnah-
men durchgeführt. 
Die JUGZ ist darüber hinaus Kooperationspartner für Grundschulen im Bereich der 
Offenen Ganztagsgrundschulen (OGTS). Mit Aufbau des Systems der Offenen Ganz-
tagsgrundschulen in Köln hat die Gesellschaft Kooperationsverträge mit derzeit 8 
Grundschulstandorten geschlossen. Aktuell werden ca. 1.400 Kinder durch die JUGZ 
betreut. Die JUGZ hat außerdem Kooperationsverträge mit 8 weiterführenden Schu-
len bzw. Förderschulen in der Sekundarstufe 1 geschlossen. 
Die Tätigkeiten der Gesellschaft sind überwiegend dem SGB VIII, insbesondere        
§ 11, zuzuordnen. Die Finanzierung der Jugendarbeit ist dem Grunde, aber nicht

JUGENDZENTREN KÖLN GGMBH 
 
Seite 294 
dem Umfang nach gesetzlich geregelt. Die Finanzierung der Offenen Ganztags-
schule, der Betreuung an weiterführenden Schulen und der Übermittagsbetreuung 
erfolgt durch jährliche Zuwendungen der Stadt und des Landes. Die Gesellschaft ist 
im Wesentlichen abhängig von den Mittelzuweisungen, die den Umfang und die Mög-
lichkeiten der Arbeit bestimmen. Eigene Einnahmen zur Unterstützung der gemein-
nützigen Ziele sind nur in einem untergeordneten Umfang aus Raumvermietungen, 
Abgabe von Speisen und Getränke an Jugendliche, Veranstaltungsmaßnahmen, 
Spenden und Zinsen zu erzielen. Die wirtschaftlichen Ziele der JUGZ sind vor die-
sem Hintergrund insbesondere auf den effizienten Einsatz der öffentlichen Mittel aus-
gerichtet. Die Stadt Köln ist mit 51 % und die Jugendhilfe Köln e.V. mit 49 % an der 
Gesellschaft beteiligt. 
 
Geschäftsverlauf 
In 2023 weist die Gesellschaft ein Jahresergebnis aus, das mit 1.002 T€ deutlich 
besser ausfällt, als die ursprünglich im Rahmen der Planung prognostizierten             
- 460 T€. Diese positive Entwicklung ist insbesondere auf einen Sonderbetriebskos-
tenzuschuss der Stadt Köln in Höhe von 1.223 T€ zurückzuführen. Mit diesem Zu-
schuss werden hohe Tarifabschlüsse im TVÖD temporär kompensiert und die posi-
tive Fortführungsprognose der Gesellschaft wird vorläufig gesichert.  Den Erträgen 
des Jahres 2023 von 18.204 T€ (Vorjahr: 15.832 T€) stehen Aufwendungen von 
16.968 T€ (Vorjahr: 16.059 T€) sowie Abschreibungen von 234 T€ (Vorjahr: 214 T€) 
gegenüber, so dass als Saldo ein Jahresüberschuss von 1.002 T€ (Vorjahr: Jahres-
fehlbetrag - 443 T€) ausgewiesen wird.

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6. Kultur, Sport und Erholung

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 296 
KÖLNBÄDER  GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Kämmergasse 1 
 
 
 50676 Köln 
Kontakt 0221 - 1780 
 www.stadtwerkekoeln.de 
Gründungsdatum 04.12.1997 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 7.675.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadtwerke Köln GmbH 74,00% 
Stadt Köln 26,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Die KölnBäder GmbH führt den Betrieb von 13 öffentlichen Bädern, darunter ein Na-
turfreibad, und leistet einen wertvollen Beitrag zur Daseinsvorsorge im Rahmen eines 
unverzichtbaren Freizeit- und Gesundheitsangebotes der Stadt Köln. Sie stellt die Inf-
rastruktur für Schwimmvereine und den Schwimmunterricht an Schulen bereit. Einige 
Bäder haben ihr Angebot auf Sauna und Fitness erweitert. Im Winter stehen Eisflä-
chen auf dem Heumarkt den Besuchern des Weihnachtsmarktes und im Lentpark be-
reit. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Frau Claudia Heckmann 
Herr Markus Sterzl 
(ab 01.01.2023)

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 297 
Aufsichtsrat 
Herr Ralf Klemm (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Jürgen Kircher (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Ulrich Breite (MdR) 
Herr Max Christian Derichsweiler (MdR) 
Herr Jörg Detjen (MdR) 
Herr Thomas Geffe 
Herr Eric Haeming (MdR) 
Frau Iris Januszewski 
Herr Manuel Jeschka (MdR) 
(bis 15.06.2023) 
Herr Peter Pfeifer 
Herr Franz Philippi (MdR) 
Herr Floris Rudolph (MdR) 
Herr Dr. Nils Helge Schlieben (MdR) 
(ab 16.06.2023) 
Herr Heiko Seifert 
Herr Robert Voigtsberger (Bg) 
Herr Florian Weber (MdR) 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
PKF Fasselt Partnerschaft mbB, WpG, StGB, RA 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Bürgschaften (zum 31.12.) 20.745

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 298 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Anlagevermögen 82.528 79.376 76.619 
Immaterielle Vermögensgegenstände 163 146 137 
Sachanlagen 82.317 79.180 76.440 
Finanzanlagen 48 50 42 
Umlaufvermögen 2.467 1.675 3.109 
Vorräte 103 107 97 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 2.256 1.415 2.755 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 108 153 257 
Rechnungsabgrenzungsposten 26 26 169 
Bilanzsumme 85.021 81.077 79.897 
Eigenkapital 35.302 35.302 35.302 
Gezeichnetes Kapital 7.675 7.675 7.675 
Kapitalrücklage 27.627 27.627 27.627 
Jahresergebnis 0 0 0 
Rückstellungen 5.234 5.264 5.247 
Verbindlichkeiten 43.685 39.382 38.088 
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 34.244 36.023 34.111 
Rechnungsabgrenzungsposten 800 1.129 1.260 
Bilanzsumme 85.021 81.077 79.897

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 299 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2021 2022 2023 
Umsatzerlöse 8.713 15.651 16.991 
Andere aktivierte Eigenleistungen - 11 157 
Sonstige betriebliche Erträge 1.499 677 906 
Gesamtleistung 10.212 16.339 18.054 
Materialaufwand 8.118 10.098 11.597 
Personalaufwand 12.585 16.460 16.918 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 4.474 3.536 3.831 
EBITDA -14.965 -13.755 -14.292 
Abschreibungen 4.361 4.277 4.308 
EBIT -19.326 -18.032 -18.600 
Erträge aus anderen Wertpapieren und 
Ausleihungen des Finanz-AV 1 0 2 
Abschreibungen auf Finanzanlagen und 
Wertpapiere des UV - 7 0 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 752 667 866 
EBT -20.077 -18.706 -19.464 
Sonstige Steuern 323 307 306 
Erträge aus Verlustübernahme 20.400 19.013 19.770 
Jahresergebnis 0 0 0

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 300 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Bilanz    
Anlagenintensität (in %) 97,1 97,9 95,9 
Abschreibungen (T€) 4.361 4.277 4.308 
Abschreibungsquote (in %) 5,3 5,4 5,6 
Investitionen (T€) 612 1.137 1.559 
Investitionsquote (in %) 0,7 1,4 2,0 
Eigenkapitalquote (in %) 41,5 43,5 44,2 
Pensionsrückstellungen (T€) 958 973 978 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 34.244 36.023 34.111 
Gewinn- und Verlustrechnung    
Gesamtkapitalrentabilität (in %) -23,1 -22,6 -23,7 
Rohertrag (T€) 2.094 6.241 6.457 
EBIT (T€) -19.326 -18.032 -18.600 
EBITDA (T€) -14.965 -13.755 -14.292 
Personal    
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 283 310 305 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen  
Kommunen leisten einen wichtigen Beitrag zur Daseinsvorsorge und ermöglichen es 
Bürgerinnen und Bürgern in diesem Rahmen, sich sportlich und gesundheitsorientiert 
zu betätigen. Dazu zählt der Betrieb von Schwimmbädern als Sportstätten für breite 
gesellschaftliche Kreise und Menschen jeglichen Alters. 
Als nachhaltig handelndes Unternehmen verpflichten sich die KölnBäder, attraktive 
Sport-, Freizeit- und Gesundheitsangebote bereitzustellen. Die KölnBäder leisten mit 
der Bereitstellung von Wasserfläche zu sozialverträglichen Eintrittspreisen einen un-
verzichtbaren Beitrag für die Gesellschaft, indem sie ein abwechslungsreiches, hoch-
wertiges und bezahlbares Sport- und Freizeitangebot für die Bürgerinnen und Bürger 
schaffen. Gleichzeitig verfolgen die KölnBäder im Stadtwerke Köln Konzern konse-
quent ihre Strategie, die Anlagen so wirtschaftlich wie möglich zu betreiben.

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 301 
Geschäftsverlauf 
Der Unternehmensverlust und damit auch die Verlustübernahme durch die Stadt-
werke Köln GmbH beträgt 19.770 T€ (Vorjahr 19.013 T€). Der Verlust je Besucher 
beläuft sich im Berichtsjahr auf 7,03 € (Vorjahr 7,42 €). 
Die Umsatzerlöse sind mit 16.991 T€ um 1.340 T€ und damit rund 9 % höher als im 
Vorjahr. Die sonstigen betrieblichen Erträge belaufen sich auf 906 T€, hierin sind pe-
riodenfremde Erträge in Höhe von 685 T€ enthalten. Der Materialaufwand erhöhte 
sich insgesamt um 1.499 T€ auf 11.597 T€ (Vorjahr 10.098 T€). Der Personalauf-
wand ist auf 16.918 T€ (Vorjahr 16.460 T€) gestiegen. Die Abschreibungen auf Sach-
anlagen betragen 4.308 T€ (Vorjahr 4.277 T€). Die sonstigen betrieblichen Aufwen-
dungen erhöhten sich um 295 T€ auf 3.831 T€ (Vorjahr 3.536 T€). Die Erhöhung re-
sultiert insbesondere aus höheren Rechts- und Beratungsaufwendungen sowie IT-
Aufwendungen. 
  
Chancen und Risiken  
Die KölnBäder GmbH definiert sämtliche Entwicklungen, die sich negativ auf das Er-
reichen der Unternehmensziele auswirken können, als Risiken. Das Risikomanage-
mentsystem der Gesellschaft konzentriert sich darauf, latent vorhandene Risiken 
rechtzeitig zu identifizieren und zu analysieren, damit die Gesellschaft gegebenen-
falls frühzeitig reagieren kann. Das System erfüllt die gesetzlichen Anforderungen an 
den Umgang mit bestehenden Unternehmensrisiken und orientiert sich an den Rah-
menvorgaben des Stadtwerke Köln Konzerns. 
Im Geschäftsjahr 2023 konzentrierte sich das Risikomanagement der KölnBäder 
GmbH auf die Gasversorgung und die Steigerungen der Energie- sowie der Perso-
nalkosten aufgrund der Tarifanpassung des TVöD. Im Berichtsjahr meldete die Ge-
schäftsführung diese Risiken regelmäßig im Rahmen des Risikomanagements. 
  
Ausblick 
Der mittelfristige Investitionsplan sieht für die kommenden Jahre Ausgaben in Höhe 
von rund 41,7 Mio.€ vor. 
Die KölnBäder haben sich in den Jahren ihres Bestehens stetig weiterentwickelt und 
ihr Angebot an den Bedürfnissen ihrer Kunden orientiert. In vielerlei Hinsicht sind die 
Angebote in den Bädern erheblich attraktiver und zeitgemäßer geworden. In den 
kommenden Jahren gilt es, dieses zukunftsfähige Bäderkonzept fortzuschreiben, be-
stehende Angebote weiter zu optimieren und neue zu entwickeln. Die KölnBäder 
werden insofern weiterhin in den Erhalt und die Modernisierung ihrer Einrichtungen 
investieren. 
Für die Neuausrichtung der Bereiche Sauna und Fitness des Agrippabades sowie für 
den Neubau der Schrägfassade ist ein Gesamtinvestitionsvolumen in Höhe von rund 
21 Mio.€ vorgesehen. 
Auf dem ehemaligen Gelände der Sauna des Wahnbades ist die Errichtung einer 
schwimmpädagogisch ausgerichteten Kita mit dem Ziel der Übertragung des Betriebs 
an einen zuverlässigen und erfahrenen Kita-Betreiber unter Einbindung in die 
Schwimm- und Kursangebote des Wahnbades geplant. Hierfür sind Gesamtinvestiti-
onen in Höhe von 5,1 Mio.€ vorgesehen.

KÖLNBÄDER GMBH 
Seite 302 
Im Geschäftsjahr 2024 erwartet die KölnBäder GmbH einen Verlust in Höhe von 
23,6Mio. €. Für die Jahre 2025 bis 2028 ist jeweils mit Unternehmensverlusten zwi-
schen 23,3 Mio.€ und 24,8 Mio.€ aufgrund von Kostensteigerungen sowie Investiti-
onsmaßnahmen zu rechnen.

KÖLNMUSIK BETRIEBS- UND SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 303 
KÖLNMUSIK BETRIEBS - UND SER VIC EGESELLSCHAFT  MBH  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Bischofsgartenstr. 1 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 - 204080 
 www.koelner-philharmonie.de 
Gründungsdatum 26.08.1985 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 284.950 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 89,93% 
Westdeutscher Rundfunk 10,07% 
 
Tochterunternehmen 
ACHTBRÜCKEN GmbH 49,00% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens sind der Betrieb des zur vielfältigen, an den Interes-
sen aller Bevölkerungskreise orientierten Nutzung errichteten Konzertsaals der Stadt 
Köln „Kölner Philharmonie“ und die Erbringung der damit verbundenen Serviceleis-
tungen sowie die Durchführung von Veranstaltungen außerhalb der "Kölner Philhar-
monie". 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Louwrens Langevoort  
 
Aufsichtsrat 
Frau Henriette Reker (OB) 
Vorsitzende*r 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Andrea Schafarczyk 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Prof. Hans-Georg Bögner 
Herr Stefan Charles (Bg) 
Herr Knut Lennart Scholz 
Frau Brigitta von Bülow (MdR)

KÖLNMUSIK BETRIEBS- UND SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 304 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
AHW Treuhand GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 6.291 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 4.673 10.771 10.501 
Jahresergebnis (T€) -6.634 -5.849 -6.173 
Eigenkapital (T€) 2.275 2.243 2.362 
Bilanzsumme (T€) 9.946 10.656 11.599 
Investitionen (T€) 526 316 - 
Verbindlichkeiten (T€) 6.228 6.801 7.748 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 60 64 64 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr 2023 wurden in der Kölner Philharmonie 384 Veranstaltungen 
durchgeführt, davon 137 KölnMusik-Veranstaltungen (Vorjahr: 350, davon 140 Köln-
Musik-Veranstaltungen) inklusive 4 Koproduktionen (Vorjahr: 3) und 29 Philharmonie 
Lunch-Veranstaltungen (Vorjahr: 9 Veranstaltungen). Neben dem Veranstaltungspro-
gramm in der Kölner Philharmonie führte die KölnMusik GmbH 51 (Vorjahr: 56) Kon-
zerte in verschiedenen Kölner Stadtteilen sowie 3 Konzerte im Rahmen des Musik-
festivals für „alte Musik“ Felix! auf. Zur Finanzierung der Gesellschaft stehen zurzeit 
noch ausreichende liquide Mittel in Höhe von 7.274,0 T€ zur Verfügung. Zur Erfüllung 
dieser gemeinwirtschaftlichen Verpflichtung im Rahmen der Daseinsfürsorge erhält 
die KölnMusik GmbH einen jährlichen Zuschuss von der Stadt Köln. Der Zuschuss 
zur Verlustabdeckung wurde vom Rat der Stadt Köln für 2023 auf TEUR 5.919 fest-
gesetzt. Weitere Finanzierungsmaßnahmen wurden nicht ergriffen. Zum 31. Dezem-
ber 2023 beschäftigte die Gesellschaft 64 Mitarbeitende (im Vorjahr 64). Um auf 
Nachfrageschwankungen programmatischer Konzertveranstaltungen reagieren zu

KÖLNMUSIK BETRIEBS- UND SERVICEGESELLSCHAFT MBH 
Seite 305 
können, werden neben den Stammmitarbeitenden zusätzlich meist studentische Teil-
zeitbeschäftigte auf Stundenbasis beschäftigt. 
 
Chancen und Risiken 
Das Risikomanagement-System ist als internes Kontrollsystem ausgerichtet auf die 
kaufmännische Leitung und den Geschäftsführer. Mögliche Risiken werden regelmä-
ßig in den turnusmäßigen Aufsichtsratssitzungen und Gesellschafterversammlungen 
diskutiert. Ziel des Risikomanagementsystems ist, dass die Geschäftsführung we-
sentliche Risiken frühzeitig erkennen und geeignete gegensteuernde Maßnahmen 
einleiten kann. Durch konsequente Einsparungen in allen Bereichen konnte der Ver-
lust minimiert werden. Der Fortbestand des Unternehmens ist nur gesichert, wenn 
die jährlich anfallenden Jahresfehlbeträge durch die Gesellschafter aufgefangen wer-
den. Derzeit findet eine steuerliche Außenprüfung für die Jahre 2016 bis 2019 statt. 
Es besteht ein steuerliches Risiko, dass Steuernachzahlungen gefordert werden kön-
nen, welche derzeit nicht quantifizierbar sind. Konjunkturelle Entwicklungen der Ge-
samtwirtschaft, insbesondere durch die anhaltenden globalen Krisen und das damit 
verbundenen veränderten Konsumverhalten der Besucher, können sich sowohl posi-
tiv als auch negativ auf Umsatz und Unternehmensergebnis auswirken. Der Betrieb 
der Kölner Philharmonie ist in hohem Maße von der Zuverlässigkeit der technischen 
Ausrüstung des Konzertsaales abhängig. Dem Risiko eines ungeplanten Ausfalls 
bzw. einer Überalterung des Ausstattungsniveaus begegnen wir durch einen hohen 
Sicherheitsstandard sowie die qualifizierte regelmäßige Durchführung von Prüf-, 
Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten. Bei planmäßigem Verlauf der Geschäftsent-
wicklung ergibt sich im Verlauf des Geschäftsjahres weder eine Zahlungsunfähigkeit 
noch eine Überschuldung. Existenzielle Risiken der zukünftigen Entwicklung sind aus 
heutiger Sicht nicht zu erwarten. Die Gesellschaft ist aufgrund ihres satzungsmäßi-
gen Auftrages auf Zuschüsse der Gesellschafterin Stadt Köln angewiesen. 
 
Ausblick 
Die Planungen für das Geschäftsjahr 2024 sehen für die KölnMusik GmbH ein ähnli-
ches Geschäftsvolumen gegenüber dem Vorjahr vor. Der Erfolgsplan 2024 schließt 
mit einem Plan-Jahresfehlbetrag von 6.242,0 T€ ab. Die Plan-Erträge für das Wirt-
schaftsjahr 2024 belaufen sich auf 10.613,0 T€. Die Plan-Aufwendungen wurden auf 
16.855,0 T€ kalkuliert. Auf Grund dieser möglichen zukünftigen Entwicklungen kann 
die Gesellschaft ihre Aufgaben nur dann im bisherigen Rahmen weiter wahrnehmen, 
wenn eine ausreichende finanzielle Ausstattung gesichert ist und eine Aufzehrung 
des derzeit noch ausreichend dotierten Eigenkapitals vermieden werden kann.

ACHTBRÜCKEN GMBH 
Seite 306 
ACHTBRÜC KEN  GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Bischofsgartenstr. 1  
  50667 Köln 
Kontakt 0221 - 204080 
 www.achtbruecken.de 
Gründungsdatum 22.07.1991 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 26.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 51,00% 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft mbH 49,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Erarbeitung der künstlerischen, wirtschaftli-
chen und organisatorischen Konzeption sowie die Durchführung eines Musikfestivals. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Louwrens Langevoort  
 
Aufsichtsrat 
Frau Henriette Reker (OB) 
Vorsitzende*r 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Andrea Schafarczyk 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Prof. Hans-Georg Bögner 
Herr Stefan Charles (Bg) 
Herr Knut Lennart Scholz 
Frau Brigitta von Bülow (MdR) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an.

ACHTBRÜCKEN GMBH 
Seite 307 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
AHW Treuhand GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 414 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 715 895 735 
Jahresergebnis (T€) -421 -544 -434 
Eigenkapital (T€) 494 366 345 
Bilanzsumme (T€) 565 448 392 
Investitionen (T€) 0 0 - 
Verbindlichkeiten (T€) 39 36 14 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 4 4 4 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
Geschäftsverlauf 
Vom 28. April bis 7. Mai 2023 fand die dreizehnte Festivalausgabe von ACHT BRÜ-
CKEN | Musik für Köln unter dem Motto »Musik oder Nichts« statt. Über 50 Konzerte 
wurden in der Kölner Philharmonie und 13 weiteren Spielstätten aufgeführt. Über 
17.000 Besucher haben der Musik Saunders, der Uraufführung von mehr als 30 
neuen Werken und weiteren Kreationen aus Jazz-, Pop- und elektronischer Musik 
gelauscht. Die Gesellschafter haben beschlossen, das Festival für das Jahr 2023 mit 
insgesamt 413,8 T€ zu finanzieren. Zur Durchführung des Musikfestivals "ACHT-
BRÜCKEN Musik für Köln" in den Jahren 2024 bis 2027 folgende Betriebskostenzu-
schüsse zu gewähren. 2024: 421,5 T€, 2025: 450,0 T€, 2026: 450,0 T€, 2027:   
450,0 T€ 
 
Chancen und Risiken 
Das Risikomanagement-System ist als internes Kontrollsystem ausgerichtet auf die 
kaufmännische Leitung und den Geschäftsführer. Mögliche Risiken werden regelmä-
ßig in den turnusmäßigen Aufsichtsratssitzungen und Gesellschafterversammlungen 
diskutiert. Ziel des Risikomanagementsystems ist, dass die Geschäftsführung we-
sentliche Risiken frühzeitig erkennen und geeignete gegensteuernde Maßnahmen 
einleiten kann. Existenzielle Risiken der zukünftigen Entwicklung sind aus heutiger 
Sicht nicht zu erwarten. Der Fortbestand des Unternehmens ist nur gesichert, wenn

ACHTBRÜCKEN GMBH 
Seite 308 
die jährlich anfallenden Jahresfehlbeträge durch die Gesellschafter aufgefangen wer-
den. Weitere Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten, 
sind nicht erkennbar. Konjunkturelle Entwicklungen der Gesamtwirtschaft können das 
Geschäft durch verändertes Konsumverhalten der Besucher beeinflussen und sich 
sowohl positiv als auch negativ auf Umsatz und Unternehmensergebnis auswirken. 
Ein Risiko würde sich ergeben, wenn die Liquiditätsreserven für die zeitgerechte Er-
füllung der finanziellen Verpflichtungen nicht mehr ausreichen. Zur Deckung des Ka-
pitalbedarfs stehen grundsätzlich die flüssigen Mittel von 330 T€ zur Verfügung.  
Bei planmäßigem Verlauf der Geschäftsentwicklung ergibt sich im Verlauf des Ge-
schäftsjahres weder eine Zahlungsunfähigkeit noch eine Überschuldung. Existenzi-
elle Risiken der zukünftigen Entwicklung sind aus heutiger Sicht nicht zu erwarten. 
Die Gesellschaft ist aufgrund ihres satzungsmäßigen Auftrages auf Zuschüsse der 
Gesellschafterin Stadt Köln angewiesen. 
 
Ausblick 
Das Geschäftsjahr 2024 sieht für die ACHTBRÜCKEN GmbH ein ähnliches Ge-
schäftsvolumen wie im Vorjahr vor. Der Erfolgsplan 2024 schließt mit einem Plan-
Jahresfehlbetrag von 419,0 T€ ab. Die Plan-Erträge für das Wirtschaftsjahr 2024 be-
laufen sich auf 792 T€ auf Basis des geplanten Veranstaltungsangebotes und die 
Plan-Aufwendungen auf 1.211,0 T€. Bei der Planung wurde auf eine ausgewogene 
Programmplanung geachtet, um den Plandeckungsfehlbetrag bei Erfüllung des Sat-
zungszweckes auf eine unabdingbare Höhe zu begrenzen. Der Zuschuss der Gesell-
schafterin Stadt Köln wurde auf 421,5 T€ festgesetzt. Der Finanzplan 2024 sieht eine 
Inanspruchnahme der Kapitalrücklage zum Ausgleich des Planjahresfehlbetrages 
von 419,0 T€ vor. Die Geschäftsführung ist auch für 2024 zuversichtlich, mit dem Zu-
schuss und den Stiftungszuwendungen und Sponsoren und Fördermitteln ein inte-
ressantes, vielseitiges und finanziell ausgewogenes Programm anbieten zu können.

AKADEMIE DER KÜNSTE DER WELT/KÖLN GGMBH 
Seite 309 
AKADEM IE D ER KÜNSTE D ER WELT /KÖLN  GGMBH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Im Mediapark 7 
 
  50670 Köln 
Kontakt 0221 - 3377480 
 www.adkdw.org 
Gründungsdatum 02.07.2012 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand des Unternehmens ist die Etablierung und der Betrieb der Kultureinrich-
tung „Akademie der Künste der Welt, Köln“, die das zeitgenössische internationale 
und insbesondere außereuropäische Kulturangebot der Stadt Köln fördert. Zur Errei-
chung dieses Zwecks kann das Unternehmen Kongresse für die Mitglieder der Aka-
demie durchführen, Veranstaltungsprogramme, insbesondere in Kooperation mit Kul-
tureinrichtungen, in Köln entwickeln und organisieren sowie Stipendien an ausländi-
sche Künstlerinnen und Künstler, Theoretikerinnen und Theoretiker, Kritikerinnen und 
Kritikern sowie Kuratorinnen und Kuratoren für einen Aufenthalt in Köln vergeben. Im 
Rahmen der vorgenannten Betätigungen die Etablierung und der Betrieb einer Ju-
gendakademie zur kulturellen Bildung Jugendlicher aus dem Raum Köln. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Jörg Streichert 
(bis 31.12.2023)  
 
Aufsichtsrat 
Frau Maria Helmis (MdR) 
(ab 17.08.2023) 
Vorsitzende*r 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Dr. Eva Bürgermeister 
Herr Stefan Charles (Bg) 
Herr Jörg Kobel 
Herr Janning Trumann 
Herr Thomas Welter (MdR) 
Frau Brigitta von Bülow (MdR)

AKADEMIE DER KÜNSTE DER WELT/KÖLN GGMBH 
Seite 310 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
KHS Audit und Valuation GmbH 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 981 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 1.288 1.186 1.264 
Jahresergebnis (T€) 125 30 4 
Eigenkapital (T€) 222 252 256 
Bilanzsumme (T€) 383 384 389 
Investitionen (T€) 2 8 - 
Verbindlichkeiten (T€) 59 50 56 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 12 14 13 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die ADKDW wird aus öffentlichen Geldern gefördert, deren Bereitstellung aus lang-
fristigen Beschlüssen resultiert. Somit besteht keine sich auf das Geschäftsjahr 2023 
auswirkende Korrelation zum kommunalen Haushalt. Der Betriebskostenzuschuss 
betrug 2023 981 T€. Da die ADKDW keinen gewinnorientierten Eintrittskarten- und 
Getränkeverkauf betreibt, lassen sich auch hier keine Auswirkungen der allgemeinen 
Konjunkturlage beobachten.  
 
Geschäftsverlauf 
2023 war das elfte volle Geschäftsjahr der ADKDW. Diese konnte ihrem Gesell-
schaftszweck nachkommen und künstlerische Projekte durchführen und fördern, zu-
dem führte sie eine Mitgliederversammlung durch. Insgesamt beträgt der Materialauf-
wand 585.652 € (im Vorjahr 503.906,83 €). Anhand der Kostenstellenrechnung kön-
nen EUR 120,288,73 T€ (im Vorjahr 107.354,23 €) dem Bereich der Kommunikation 
(ehemals Presse- und Öffentlichkeitsarbeit) zugeordnet werden. Die Kosten für das 
Stipendienprogramm inkl. Partizipativem Residenz Programm (PRP) belaufen sich

AKADEMIE DER KÜNSTE DER WELT/KÖLN GGMBH 
Seite 311 
auf 127.040,25 € (im Vorjahr 127.989,59 €). Die Aufwendungen im Bereich der Mit-
gliederversammlung lagen bei 18.854,28 € (im Vorjahr 19.908,19 €). 
 
Die Personalkosten liegen bei 504,369 € und sind im Vergleich zum Vorjahr um  
25.459,84 € gesunken. Die Prämienzahlungen betragen zusammen 1 T€. Des Weite-
ren wurde für Überstunden und für nicht genommene Urlaubstage im Jahr 2023 eine 
Rückstellung in Höhe von 11,5 T€ gebildet. Zudem wurden gemäß eines Beschlus-
ses aus dem Jahr 2022 die Gehälter der Mitarbeitenden um 10 % erhöht (exklusive 
Geschäftsführung und Künstlerische Leitung). 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betrugen 164.524 € (im Vorjahr     
145.674 €). Hier ist ein deutlicher Anstieg zum Vorjahr zu verzeichnen. In den meis-
ten Bereichen bei den betrieblichen Aufwendungen wurden weniger bzw. ähnliche 
Ausgaben wie im Geschäftsjahr 2022 getätigt. 
 
Ausblick 
2023 konnte die ADKDW ein umfangreiches künstlerisches Programm durchführen. 
Generell konnte das künstlerische Programm der ADKDW realisiert werden, es war 
jedoch geprägt vom Wechsel in der Künstlerischen Leitung. Die Residenzprogramme 
konnten vollständig wieder aufgenommen werden. 
 
Auf der Ertragsseite werden für das Jahr 2024 Einnahmen in Höhe von            
1.187,4  Mio € erwartet. Demgegenüber stehen erwartete Ausgaben in Höhe von 
1,156,049 Mio €. 505 T€ sind für den künstlerischen Produktionsaufwand (Material-
kosten) und 13,5 T€ für die betrieblichen Aufwendungen (inkl. Abschreibungen) im 
Jahr 2024 eingeplant. 
Die Personalkosten fallen mit 559 T€ höher aus als im Jahr 2023 (Grund dafür sind 
wesentlich obig beschriebene Gehaltserhöhungen). Darüber hinaus wird eine Förde-
rung durch das Ministerium für Kunst und Wissenschaft des Landes NRW in Höhe 
von 175 T€ anvisiert. Der Betriebskostenzuschuss für 2025 ist zum Stichtag des Be-
teiligungsberichts noch nicht bekannt. 
Die Gesellschaft rechnet für das Jahr 2024 mit einem Jahresfehlbetrag in einer Grö-
ßenordnung von ca. 28 T€, je nachdem ob weitere Erlöse generiert oder Aufwendun-
gen reduziert werden können. Die Finanzierung der Gesellschaft ist durch die vor-
handenen liquiden Mittel und die bereits bewilligten Fördergelder gesichert.  
Die Entwicklung der weiteren finanziellen Leistungsindikatoren im Geschäftsjahr 
2025 wird auf einem Niveau des Geschäftsjahres 2024 erwartet.

AG ZOOLOGISCHER GARTEN 
Seite 312 
AG Z OOLOGISCHER GARTEN 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Riehler Str. 173  
  50735 Köln 
Kontakt 0221 - 7785 101 
 www.koelnerzoo.de 
Gründungsdatum 17.08.1859 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Aktien 139.500 € 
(4.500 Stücke) 
 
Aktionäre 
Stadt Köln 88,11% 
Kleinaktionäre Zoo 11,87% 
AG Zoologischer Garten 0,02% 
 
Tochterunternehmen 
Kölner Zoo Shop GmbH 100,00% 
ZOO-Gastronomie GmbH 100,00% 
AG Zoologischer Garten 0,02% 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Unternehmenszweck ist die Anlage und der Betrieb eines Zoologischen Gartens in 
Köln. Die Gesellschaft hat es sich insbesondere zur Aufgabe gemacht, die im Zoolo-
gischen Garten Köln lebenden Tiere nach dem neuesten Stand tiergärtnerischer 
Kenntnisse zu halten, hierdurch einen Beitrag zur Erhaltung der Tierwelt unserer 
Erde zu leisten, wissenschaftliche Forschung auf dem Gebiet der Zoologie zu fördern 
und naturwissenschaftliche Kenntnisse in allen Bevölkerungskreisen zu verbreiten 
und zu vertiefen. Zum Gegenstand der Gesellschaft gehört ferner die Durchführung 
von Naturschutz- und Artenschutzprojekten im In- und Ausland. Innerhalb dieser 
Grenzen ist die Gesellschaft zu allen Geschäften und Maßnahmen berechtigt, die zur 
Erreichung des Gesellschaftszwecks notwendig oder zweckmäßig erscheinen; hierzu 
gehören auch Erwerb und Verkauf von Grundvermögen, Errichtung geeigneter Ge-
bäude für eine Gaststätte, Beteiligung an Unternehmen gleicher oder verwandter Art 
sowie der Abschluss von Interessensgemeinschaftsverträgen.

AG ZOOLOGISCHER GARTEN 
Seite 313 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Vorstand 
Herr Christopher Landsberg 
Herr Prof. Theo Pagel 
 
 
Aufsichtsrat 
Herr Dr. Ralf Unna (MdR) 
Vorsitzende*r 
Frau Erika Oedingen (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Peter Zwanzger 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Monika Assenmacher 
Herr Dr. Joachim Bauer 
(bis 23.03.2023) 
Frau Anna-Maria Henk-Hollstein (MdR) 
Frau Marion Pfeiffer 
Herr Robert Schallehn (MdR) 
Frau Andrea (Claudia) Schröder 
Herr William Wolfgramm (Bg) 
(ab 24.03.2023) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Solidaris Revisions-GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 3.545 
Investitionskostenzuschuss 138 
Bürgschaften (zum 31.12.) 11.513 
Kapitalzuführung -

AG ZOOLOGISCHER GARTEN 
Seite 314 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 20.875 23.873 23.003 
Jahresergebnis (T€) 2.051 1.660 73 
Eigenkapital (T€) 26.372 29.033 30.508 
Bilanzsumme (T€) 44.225 45.693 46.206 
Investitionen (T€) 4.735 3.772 3.893 
Verbindlichkeiten (T€) 15.273 13.799 13.242 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 157 168 164 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gegenstand und Zweck der Gesellschaft ist der Betrieb eines Zoologischen Gartens 
in Köln, in dem die Tiere nach neuestem Stand tiergärtnerischer Kenntnisse gehalten 
werden. Auch wenn der Kölner Zoo über einen wissenschaftlichen Auftrag verfügt, 
muss sich der Zoo in vielen Aspekten mit anderen Freizeitangeboten messen und 
konkurriert u. a. mit Freizeitparks, Indoor-Hallen, Schwimm- und Spaßbäder mit ihren 
vielfältigen Wellnessangeboten um Gäste. Daneben steht der Zoo auch bspw. mit 
Sport- und Konzertveranstaltungen, Flohmärkte, Straßenfesten unsw.im Wettbewerb. 
Besonders an Wochenenden, Feiertagen und in den Ferien ist der Zoo auf gutes 
Wetter angewiesen und kann im Falle von Schlechtwetterlagen nicht erreichte Besu-
cherzahlen an diesen Tagen an anderen Wochentagen auffangen. 
  
Geschäftsverlauf  
Die insgesamt herausfordernde Ausgangssituation, die zum einen durch die Auswir-
kungen des Ukraine-Krieges (mit hohen Energiekosten und steigendem Inflations-
druck) und zum anderen durch einen verregneten Sommer geprägt war, hat sich im 
vergangenen Geschäftsjahr nur bedingt nachteilig auf die Gästezahlen ausgewirkt. 
Mit 780 Tsd. Gästen wurde nur ein leichtes Minus von (- 1,7 %) im Vorjahresvergleich 
erreicht. Hierzu muss aber ergänzend erwähnt werden, dass dies zu einem zu einem 
nicht unerheblichen Teil auf die Ticketverkäufe für die „China Lights“-Veranstaltung 
über den Jahreswechsel zurückzuführen ist. Die Pachteinnahmen der Tochtergesell-
schaften sowie die die Ausschüttungen aus verschiedenen Stiftungen und Spenden-
einnahmen haben dazu beigetragen, dass sich die Ertragslage trotz starker finanziel-
ler Belastungen vor allem im Energie- und Personalbereich stabil darstellt. Darüber 
hinaus galt es im Berichtsjahr einmal mehr, eine Reihe neuer gesetzlicher Vorgaben, 
die sich ebenfalls herausfordernd auf die Kostensituation ausgewirkt haben. Am 
Ende ist es dem Zoo trotz der insgesamt sehr ambitionierten wirtschaftlichen Ge-
samtlage gelungen, im Geschäftsjahr 2023 einen kleinen Jahresüberschuss in Höhe 
von 73 T€ zu erzielen.

AG ZOOLOGISCHER GARTEN 
Seite 315 
Chancen und Risiken 
Derzeit bestehen keine wirtschaftlichen Risiken, die den Bestand des Unternehmens 
substanziell gefährden. Die Gesellschaft ist von Branchenrisiken und konjunkturellen 
Risiken weitestgehend unabhängig. Allerdings ist der Zoo stark witterungsabhängig, 
was sich stets unmittelbar auf die Gästezahlen und damit auf die Umsatzerlöse aus-
wirkt. Stetig steigende Kosten im Bereich Energie und Personal stellen den Zoo vor 
immer neue Herausforderungen, da Einsparmaßnahmen auch immer dem Grundsatz 
bestmöglicher Tierhaltung standhalten müssen. Nicht zuletzt auch aus diesem Grund 
erarbeitet der Zoo eine Nachhaltigkeitsstrategie, bei der ein großer Schwerpunkt auf 
der Transformation der Energieversorgung liegt, um die von der Stadt Köln vorgege-
benen Klimaziele erreichen zu können. Dies alles führt derzeit aber zu deutlichen 
Mehrbelastungen, die auf Dauer ohne Preiserhöhungen oder öffentliche Zuschüsse 
nicht aufgefangen werden können. Eine große Chance liegt im wachsenden Be-
wusstsein der Bevölkerung, dass Natur- und Artenschutz auch gleichzeitig Klima-
schutz bedeutet. Von daher geht der Zoo auch zukünftig von wachsenden Gästezah-
len aus. Um den dabei auch ständig wachsenden Ansprüchen unserer Gäste gerecht 
zu werden, arbeitet der Zoo kontinuierlich daran, nicht nur seine Tierhaltung immer 
weiter zu verbessern, sondern auch die angebotenen Serviceleistungen ständig zu 
optimieren, um so die Attraktivität des Zoos immer weiter zu steigern. 
  
Ausblick 
Trotz der eher schwachen Konjunkturaussichten rechnet der Zoo mit einem modera-
ten Anstieg der Gästezahlen und den damit verbundenen Umsatzerlösen. Dazu sol-
len auch wieder in den kommenden Jahren geplanten Sonderveranstaltungen, wie 
die „Lange Nacht im Aquarium“ und „China Lights“, sowie viele weitere Events und 
Aktionstage beitragen. Mit diesen Mehrerlösen werden die Kostensteigerungen je-
doch nicht dauerhaft kompensiert werden können. Darüber hinaus sind kontinuierli-
che Investitionen notwendig um den wachsenden Ansprüchen der Gesellschaft an 
eine artgerechte Tierhaltung in zoologischen Gärten entsprechen zu können. Die 
Möglichkeit adäquate Eintrittspreise zu erheben und/oder städtische Zuschüsse für 
Investitionen in Tieranlagen zu erhalten, sind daher die entscheidenden Instrumente, 
um diesen Herausforderungen professionell zu begegnen und die Erfolgsgeschichte 
des Kölner Zoos weiter fortzusetzen.

ZOO-GASTRONOMIE GMBH 
Seite 316 
ZOO-GASTRON OMIE GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Riehler Str. 173  
  50735 Köln 
Kontakt 0221 - 767574 
 www.koelnerzoo.de 
Gründungsdatum 24.11.2003 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
Gesellschafter 
AG Zoologischer Garten 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Unternehmenszweck ist die Bewirtschaftung von Gastronomiebetrieben und Ver-
kaufsstellen auf dem Gelände der AG Zoologischer Garten Köln mit Ausnahme des 
von der Kölner ZOO Shop GmbH zu betreibenden Souvenirshops. Das Unternehmen 
ist Hilfsbetrieb der Aktiengesellschaft Zoologischer Garten Köln und dient der preis-
günstigen Beköstigung und Versorgung der Besucher des zoologischen Gartens 
Köln mit Bedarfsgegenständen. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Christopher Landsberg 
Herr Thomas Schwiertz 
 
 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Solidaris Revisions-GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft

ZOO-GASTRONOMIE GMBH 
Seite 317 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 3.797 5.418 6.234 
Jahresergebnis (T€) -92 -394 -60 
Eigenkapital (T€) 1.186 792 732 
Bilanzsumme (T€) 4.538 5.164 4.737 
Investitionen (T€) 404 974 32 
Verbindlichkeiten (T€) 3.016 3.889 3.659 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 52 82 112 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gegenstand und Zweck der Gesellschaft ist die Bewirtschaftung sämtlicher Gastro-
nomiebetriebe auf dem Gelände des Zoologischen Gartens Köln. Das Unternehmen 
ist Hilfsbetrieb der Aktiengesellschaft Zoologischer Garten Köln. 
Der wirtschaftliche Rahmen ist im Wesentlichen von den Gästezahlen im Kölner Zoo 
geprägt. Im weiteren Geschäftsbereich, der Durchführung von privaten und geschäft-
lichen Events, gelten für die Gesellschaft die gleichen Rahmenbedingungen wie für 
andere regionale Gastronomie- und Eventanbieter. 
  
Geschäftsverlauf 
Im Geschäftsjahr 2023 hat die „Zoo-Gastronomie GmbH“ den höchsten Umsatz seit 
ihrer Gründung erzielt. Hierzu haben u. a. die Entwicklung der Gästezahlen aber 
auch die die Eröffnung des neuen Imbisses „Chiperman's“ am Nebeneingang sowie 
die Veranstaltungen in der im Vorjahr eröffneten „Villa Bodinus“ beigetragen. Die hö-
heren Umsatzerlöse führen gleichzeitig zu höheren Pachtzahlungen an den Zoo und 
damit zu steigenden Kosten. Zwar ist Materialaufwand trotz inflationsbedingter Kos-
tensteigerungen leicht rückläufig, was im Wesentlichen auf den verminderten Einsatz 
von Fremdpersonal zurückzuführen ist, dafür sind aber umgekehrt die Personalkos-
ten für eigenes Personal angestiegen, wenn auch nicht im gleichen Umfang, so dass 
sich diese Entwicklung insgesamt wirtschaftlich positiv darstellt. Im Vergleich zum 
Vorjahr weist die Gesellschaft im Geschäftsjahr 2023 jedoch nur noch einen geringe-
ren Jahresfehlbetrag von -60 T€ aus, in dem aber immer noch die Nachwirkungen 
aus der Corona-Pandemie mit abgebildet sind, da die Zoo Gastronomie GmbH als 
städtisches Tochterunternehmen zum damaligen Zeitpunkt kaum Corona-Hilfen er-
halten hat.

ZOO-GASTRONOMIE GMBH 
Seite 318 
Chancen und Risiken 
Risiken, die den Bestand des Unternehmens gefährden, bestehen derzeit nicht. Die 
Gesellschaft ist von Branchenrisiken und konjunkturellen Risiken weitestgehend un-
abhängig, da sie ihr Geschäft im Wesentlichen auf dem Zoogelände betreibt. Inso-
fern ist die Gesellschaft dafür aber stark von der Gästeentwicklung des Zoos abhän-
gig und diese wirkt positiv wie negativ, mittelbar auf die Umsatzerlöse der Gesell-
schaft aus. Unabhängig hiervon ist das Eventgeschäft, dass sich, wie bereits er-
wähnt, auch im Berichtsjahr positiv entwickelt hat. Darin liegt auch eine große 
Chance, da dieses Geschäftsfeld noch Ausbaupotential besitzt. 
  
Ausblick 
Die Gesellschaft blickt grundsätzlich optimistisch in die Zukunft und geht von einer 
Stabilisierung der Beschaffungskosten aus. Dazu setzt die „Zoo Gastronomie GmbH“ 
verstärkt auf eine vorausschauende und bedarfsgerechte Planung über alle Kosten-
bereiche. Außerdem können auch im Folgejahr durch „China Lights“ zusätzliche Um-
satzerlöse erzielt werden. Bei einer, unter diesen vorgenannten Rahmenbedingun-
gen, planmäßigen Umsatzentwicklung, einem effizienten Personaleinsatz, in Verbin-
dung mit einem optimierten Kostenmanagement, rechnet die „Zoo Gastronomie 
GmbH“ im laufenden Geschäftsjahr wieder mit einem leichten Jahresüberschuss.

KÖLNER ZOO SHOP GMBH 
Seite 319 
KÖLNER  ZOO SHOP GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Riehler Str. 173 
 
 
 50735 Köln 
Kontakt 0221 - 7785 218 
 www.koelnerzooshop.de 
Gründungsdatum 03.02.1993 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 26.000 € 
 
Gesellschafter 
AG Zoologischer Garten 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
  
Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb von Souvenir-Shops auf dem Ge-
lände des Zoologischen Gartens Köln als Hilfsbetrieb der AG Zoologischer Garten 
Köln. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Thorsten Hoenen 
Herr Christopher Landsberg 
 
 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Solidaris Revisions-GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft

KÖLNER ZOO SHOP GMBH 
Seite 320 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 1.440 1.808 1.710 
Jahresergebnis (T€) 166 -86 -45 
Eigenkapital (T€) 322 236 191 
Bilanzsumme (T€) 590 427 434 
Investitionen (T€) 34 45 14 
Verbindlichkeiten (T€) 155 122 167 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 31 41 49 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Gegenstand und Zweck der Gesellschaft ist der Betrieb von Souvenir- und Ge-
schenkartikelshops auf dem Gelände des Zoologischen Gartens Köln. 
Der wirtschaftliche Rahmen ist im Wesentlichen von den Gästezahlen im Kölner Zoo 
geprägt. 
  
Geschäftsverlauf  
2023 konnte die „Zoo Shop GmbH“ hohe Umsatzerlöse erzielen, auch wenn diese et-
was hinter dem Rekordumsatz des Vorjahres zurückliegen. Der Rückgang ist auf die 
allgemeine Kostensteigerungsrate und die damit verbundene Kaufzurückhaltung zu-
rückzuführen. Der im Vorjahr übernommene Kiosk vor dem Zoo Haupteingang wurde 
planmäßig abgerissen. Durch den Wegfall, des mit dem Kiosk erzielten Umsatzes 
und nicht zuletzt durch auch hier steigende Beschaffungs-, vor allem, aber Personal-
kosten ergibt sich ein geringer Jahresfehlbetrag in Höhe von 45 T€. 
 
Chancen und Risiken 
Risiken, die den Bestand des Unternehmens gefährden, bestehen derzeit nicht. Die 
Gesellschaft ist von Branchenrisiken und konjunkturellen Risiken weitestgehend un-
abhängig. Das hängt damit zusammen, dass die „Kölner Zoo Shop GmbH“ ihr Ge-
schäft im Wesentlichen auf dem Zoogelände betreibt. Insofern ist auch diese Gesell-
schaft stark von der Gästeentwicklung des Zoos abhängig und diese wirkt sich positiv 
wie negativ, mittelbar auf die Umsatzerlöse der Gesellschaft aus. Mit der Neugestal-
tung des Haupteingangsbereichs wird auch ein neuer Verkaufskiosk vor dem Zooge-
lände entstehen, über den zusätzliche Einnahmen erzielt werden und damit die In-
vestition der Übernahme refinanziert wird. Wie die beiden anderen Zoo-Gesellschaf-
ten erzielt auch die „Kölner Zoo Shop GmbH“ zusätzliche Einnahmen während der 
„China Light“ Veranstaltung im Winter.

KÖLNER ZOO SHOP GMBH 
Seite 321 
Ausblick 
Grundsätzlich blickt die Gesellschaft optimistisch in die Zukunft. Durch die „China 
Lights“ Veranstaltung wird ein positiver Umsatzeffekt in den ansonsten schwächer 
besuchten Wintermonaten erwartet. Die „Kölner Zoo Shop GmbH“ kalkuliert daher 
mit einem Umsatz auf Vorjahren Niveau und einer weiteren Stabilisierung der Infla-
tion, was zu einem wieder wachsenden Konsumverhalten der Zoo Gäste führen wird. 
Darüber hinaus wird konsequent und stetig an der Optimierung der Warenbeschaf-
fung sowie der Analyse des Sortiments gearbeitet. Zusätzlich wird im Herbst 2024 mit 
dem neuen Kiosk vor dem Zoo Haupteingang ein neuer attraktiver Verkaufsstandort 
außerhalb des Kölner Zoos eröffnet. Dieser lädt zusammen mit der Neugestaltung 
des gesamten Zoo-Vorplatzes zum Verweilen ein. All dies führt zu einem leicht positi-
ven Ergebnis im Folgejahr.

KÖLNER SPORTSTÄTTEN GMBH 
Seite 322 
KÖLNER  SPORT ST ÄTTEN  GM BH 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Aachener Str. 999  
  50933 Köln 
Kontakt 0221 - 71616 150 
 www.koelnersportstaetten.de 
Gründungsdatum 05.12.1958 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 4.600.000 € 
 
Gesellschafter 
Stadt Köln 100,00% 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Die Errichtung, die Unterhaltung und der Betrieb sowie die an den Interessen aller 
Bevölkerungskreise orientierte Bereitstellung und Vermarktung von Sporteinrichtun-
gen, insbesondere eines multifunktionalen Stadions für soziale und kulturelle Veran-
staltungen in Köln-Müngersdorf (Hauptkampfbahn), des Albert-Richter-Radstadions, 
des Reit- und Baseballstadions, des Südstadions (Hauptkampfbahn), des Sportpar-
kes Höhenberg (Hauptkampfbahn), und der öffentlichen Golfanlage Roggendorf/ 
Thenhoven. 
Die Gesellschaft übernimmt die Durchführung sportlicher, kultureller und unterhalten-
der Veranstaltungen sowie die Förderung des Amateursports im Rahmen der gege-
benen Möglichkeiten. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Geschäftsführung 
Herr Gerhard Reinke 
Herr Lutz Wingerath

KÖLNER SPORTSTÄTTEN GMBH 
Seite 323 
Aufsichtsrat 
Herr Franz Philippi (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Eric Haeming (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Maximilian Arntz 
Herr Ulrich Breite (MdR) 
Herr Olivier Fuchs 
 (bis 31.12.2023) 
Herr Ralf Klemm (MdR) 
Herr Manfred Richter (MdR) 
Frau Ursula Schlömer (MdR) 
Frau Elke Schroeder 
Herr Felix Schulte 
Herr Oliver Seeck (MdR) 
Herr Robert Voigtsberger (Bg) 
Herr Henk van Benthem 
 (bis 31.12.2023) 
 
  
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet den PCGK der Stadt Köln an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
EversheimStuible Treuberater GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 1.400 
Investitionskostenzuschuss 9.580 
Bürgschaften (zum 31.12.) 50.007 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 6.400 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 10.592 16.891 19.987 
Jahresergebnis (T€) -5.160 -1.676 -1.589 
Eigenkapital (T€) 35.247 35.571 35.382 
Bilanzsumme (T€) 102.285 101.788 117.194 
Investitionen (T€) 2.881 5.370 7.413 
Verbindlichkeiten (T€) 61.357 58.245 60.108 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 32 34 35

KÖLNER SPORTSTÄTTEN GMBH 
Seite 324 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Grundlage der unternehmerischen Tätigkeiten der Gesellschaft sind der Betrieb und 
die Vermarktung von sechs Sportstätten mit Schwerpunkt RheinEnergieSTADION. 
Neben den Spielen des Hauptmieters 1. FC Köln wird das RheinEnergieSTADION 
auch für weitere Fußball-Großveranstaltungen genutzt, wie z.B. das jährlich stattfin-
dende DFB-Pokalfinale der Frauen sowie für Länderspiele der Herren Nationalmann-
schaft. Weiterhin finden regelmäßig Konzerte und das jährlich stattfindende Weih-
nachtssingen im RheinEnergieSTADION statt. 
  
Geschäftsverlauf 
Das Geschäftsjahr 2023 war in allen Bereichen durchaus erfolgreich. Der operative 
Verlust in 2023 beträgt - 1.589 T€ und weicht damit um 87 T€ positiv vom Ergebnis 
2022 ab. Im Jahr 2023 hat die Gesellschafterin einen Betrag in Höhe von 1.400 T€ 
(Vorjahr 2.000 T€) im Rahmen der Verlustübernahme zur Verfügung gestellt. 
Im RheinEnergieSTADION spielte der 1. FC Köln in der 1. Bundesliga und die deut-
sche Fußballnationalmannschaft der Herren bestritt ein Testspiel gegen Belgien. Im 
Frauenfußball wurde das DFB-Pokalfinale der Frauen veranstaltet und die 1. Frauen-
mannschaft des 1. FC Köln erreichte in der 1. Frauen Bundesliga eine Rekordkulisse 
von 38.365 Zuschauern. Im Sommer 2023 fanden fünf Konzerte und zum Jahres-
ende das traditionelle Weihnachtslieder-Singen statt. Das Radstadion Köln wird der-
zeit zu einem ganzjährig nutzbaren Radsportzentrum inklusive zukünftiger Nutzung 
des Innenraums für Ballsportarten, umgebaut. Der Parkplatz des Südstadions wird 
nach wie vor von der Stadt Köln als Flüchtlingsunterkunft genutzt, so dass die Durch-
führung von Märkten oder Drittveranstaltungen auf der Fläche nicht möglich war. 
Neben dem nicht im Wirtschaftsplan eingeplanten Länderspiel führte auch die erfolg-
reiche Vermarktung der Businesspakete bei den Konzerten zu einer deutlichen Stei-
gerung des Umsatzes gegenüber Plan. Auch im Bereich der Aufwendungen konnten 
Einsparungen gegenüber dem Wirtschaftsplan erreicht werden. 
  
Ausblick 
Für das Wirtschaftsjahr 2024 rechnet die Gesellschaft mit einem operativen Verlust in 
Höhe von – 6.645 T€. Der Zuschuss der Gesellschafterin Stadt Köln ist gemäß Wirt-
schaftsplan 2024 in Höhe von 5.715 T€ eingeplant. 
Das Jahr 2024 wird maßgeblich durch die EM 2024 geprägt sein, während der fünf 
Spiele im RheinEnergieSTADION ausgetragen werden. Der laufende Pachtvertrag 
zwischen dem 1. FC Köln und der Kölner Sportstätten GmbH endet zum 30.06.2024 
und wird neu verhandelt. Aufgrund des Abstiegs des 1. FC Köln nach der Saison 
2023/2024 reduziert sich die vereinbarte Pacht auf die 2. Liga-Pacht, was zu Umsatz-
verlusten führt, die das Ergebnis der Gesellschaft verschlechtern könnten.

EE VERANSTALTUNGSZENTRUM DER STADT KÖLN 
Seite 325 
EE VERAN STALTUN GSZ ENTRUM D ER STADT  KÖLN 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Venloer Straße 151-153 
 
 
 50672 Köln 
Kontakt 0221 - 22124040 
Gründungsdatum 01.01.1994 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 21.000.000 € 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung ist der Betrieb der Kölner Phil-
harmonie, des Gürzenichs der Stadt Köln, des Veranstaltungsgebäudes Flora Köln, 
der Bastei sowie des Tanzbrunnens und des Theaters am Tanzbrunnen auf dem Ge-
lände des Rheinparks im Wege von Gesamt- und Einzelverpachtungen. Dabei ist bei 
dem Betrieb dieser Veranstaltungsstätten vorrangig einer an den Interessen aller Be-
völkerungskreise orientierten Nutzung Rechnung zu tragen. 
Gegenstand der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung ist des Weiteren auf dem Mes-
segelände Köln-Deutz und Köln-Mülheim der Betrieb des Confex sowie der südlichen 
Messehallen 1 bis 5 sowie 10 und 11 im Wege der Einräumung von Erbbaurechten 
an den für den Betrieb dieser Einrichtungen benötigten Grundstücken. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Betriebsleitung 
Frau Prof. Dr. Dörte Diemert (Käm.) 
Erste*r Betriebsleiter*in 
Herr Frank Höller 
Geschäftsführende*r Betriebsleiter*in 
Betriebsausschuss 
Herr Dr. Gerrit Krupp (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Manfred Richter (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Bernd Petelkau (MdR) 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Christian Achtelik (MdR) 
Herr Ulrich Breite (MdR) 
Frau Anna-Maria Henk-Hollstein (MdR) 
Herr Mike Homann (MdR) 
Herr Christian Joisten (MdR) 
Frau Ulrike Kessing (MdR) 
Herr Niklas Kienitz (MdR) 
Herr Ralf Klemm (MdR) 
Frau Sandra Schneeloch (MdR) 
Frau Güldane Tokyürek (MdR)

EE VERANSTALTUNGSZENTRUM DER STADT KÖLN 
Seite 326 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Dornbach GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 3.000 
Zinszuschuss Stadt Köln 1.715 
Gesellschafterdarlehen (zum 31.12.) 371 
Kapitalzuführung 4.283 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2021 2022 2023 
Gesamtleistung (T€) 12.956 14.088 14.189 
Jahresergebnis (T€) -2.511 -394 -1.495 
Eigenkapital (T€) 167.313 171.373 174.161 
Bilanzsumme (T€) 417.665 414.776 414.581 
Investitionen (T€) 102.762 6.746 8.170 
Verbindlichkeiten (T€) 249.488 242.635 239.381 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 0 0 0 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
Geschäftsverlauf 
Das Veranstaltungszentrum nimmt - mit Ausnahme der Vermietung bzw. Verpachtung 
der betriebsnotwendigen Immobilien an die Betriebsgesellschaften - keine eigenen ge-
schäftlichen Tätigkeiten wahr. Seine wirtschaftliche Situation im Wirtschaftsjahr 2023 
wird - wie auch in den Vorjahren - im Wesentlichen durch die Ergebnisse, die sich aus 
dem Betrieb der Objekte Gürzenich, Tanzbrunnen, Philharmonie und der Flora durch 
die jeweiligen Betriebsgesellschaften ergeben, bestimmt. Die im Wege der Verpach-
tung an die Betriebsgesellschaften KÖLNMUSIK GmbH und Koelncongress GmbH so-
wie aus der Bestellung der Erbbaurechte an die Koelnmesse GmbH erzielten Umsatz-
erlöse reichten nicht aus, um die aus der Sanierung des Gürzenichs, der Generalin-
standsetzung der Flora und der Renovierung des Tanzbrunnens resultierenden Zins - 
und Abschreibungs- sowie die laufenden Instandsetzungsaufwendungen zu kompen-
sieren. 
Trotz eines Zuschusses aus dem städtischen Haushalt in Höhe von 3,0 Mio. € hat die 
eigenbetriebsähnliche Einrichtung Veranstaltungszentrum der Stadt Köln mangels

EE VERANSTALTUNGSZENTRUM DER STADT KÖLN 
Seite 327 
weiterer nachhaltiger Erträge in 2023 einen Verlust in Höhe von rd. 1,5 Mio. € erwirt-
schaftet, der das Eigenkapital vermindert. 
Zum Geschäftsverlauf der Beteiligungsgesellschaften der eigenbetriebsähnlichen Ein-
richtung wird auf die separaten Darstellungen im Beteiligungsbericht verwiesen. 
 
Chancen und Risiken 
Da die eigenbetriebsähnliche Ein richtung sich als Besitzunternehmen grundsätzlich 
nur im Rahmen von Vermietungen und Verpachtungen der von Betriebsgesellschaften 
bewirtschafteten Grundstücke und Gebäude wirtschaftlich betätigt, liegen die wesent-
lichen Unternehmensrisiken bei den Betriebsgesellschaften, bei denen die für den Be-
trieb erforderlichen Felder der Risikobetrachtung im Mittelpunkt des jeweiligen Risiko-
managements stehen und in Abstimmung mit dem Veranstaltungszentrum überwacht 
werden. 
 
Ausblick 
Auch in den Folgejahren wird das Veranstaltungszentrum strukturelle Jahresfehlbe-
träge erzielen, so dass die eigenbetriebsähnliche Einrichtung auf Zuschüsse aus 
dem städtischen Haushalt angewiesen ist. Vor dem Hintergrund der aktuell noch ho-
hen Eigenkapitalquote und der praktizierten bzw. weiter geplanten Finanzierung über 
Abschreibungen, Zuschüsse und Kreditaufnahme ist der Bestand des Betriebes der-
zeit nicht gefährdet. 
Mit Beschluss vom 16.05.2024 hat der Rat die Betriebsleitung der eigenbetriebsähnli-
chen Einrichtung ermächtigt, einen Kaufvertrag zum Erwerb des Nordgeländes der 
Koelnmesse, der sog. „Nordhallen“ (inkl. Congress-Centrum Nord) abzuschließen. 
Basis des Grundstücksgeschäftes ist der zwischen der Koelnmesse und der Grund-
stücksgesellschaft Köln Messe 15-18 GbR bestehende Pachtvertrag, der im Zuge 
des Ankaufes durch die Stadt bzw. des Veranstaltungszentrums auf Triple-Net, d.h. 
sämtliche Instandhaltungen sind von der Koelnmesse zu leisten, umgestellt sowie auf 
eine Laufzeit von 30 Jahren verlängert wird. Die Wirtschaftlichkeit des Geschäfts 
wurde gutachterlich belegt. Demnach erwirtschaftet das Invest, nach Anfangsverlus-
ten in den ersten 10 Jahren, ansteigende Überschüsse, die das Veranstaltungszent-
rum deutlich entlasten.

EE BÜHNEN DER STADT KÖLN 
Seite 328 
EE BÜHN EN D ER STADT KÖLN  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Bischofsgartenstraße 1  
  50667 Köln 
Kontakt 0221 - 22128212 
 www.buehnen.koeln 
Gründungsdatum 01.09.2000 
Geschäftsjahr 01.09.2022 - 31.08.2023 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 50.000 € 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Einrichtung ist der Betrieb eines Drei-Sparten-Theaters zur Pflege 
und Förderung kultureller Aufgaben, insbesondere die Aufführungen von Bühnenwer-
ken aller Gattungen im Musik-, Tanz-, und Sprechtheater. 
 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Betriebsleitung 
Herr Stefan Bachmann 
Intendant*in 
Herr Hein Mulders 
Intendant*in 
Herr Patrick Wasserbauer 
Direktor*in 
Herr Bernd Streitberger 
Betriebsleiter*in 
Betriebsausschuss 
Frau Elfi Scho-Antwerpes (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Mario Michalak (MdR) 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Dr. Eva Bürgermeister 
Herr Lorenz Deutsch 
Frau Maria Helmis (MdR) 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
Herr Jörg Kobel 
Herr Dr. David Lutz (MdR) 
Herr Dominik Schneider 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Thomas Welter (MdR) 
Frau Brigitta von Bülow (MdR)

EE BÜHNEN DER STADT KÖLN 
Seite 329 
 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an.  
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2022/2023 
Betriebskostenzuschuss 88.550 
 
BILANZ 
Alle Angaben in T€ 
 2020/2021 2021/2022 
Anlagevermögen 468.629 542.672 
Immaterielle Vermögensgegenstände 115 86 
Sachanlagen 468.514 542.587 
Umlaufvermögen 108.910 26.894 
Vorräte 5.584 5.714 
Forderungen und sonstige 
Vermögensgegenstände 66.636 20.042 
Kasse, Bankguthaben, Schecks 36.691 1.138 
Rechnungsabgrenzungsposten 644 902 
Bilanzsumme 578.183 570.468 
Eigenkapital 13.212 17.787 
Gezeichnetes Kapital 50 50 
Gewinnrücklagen 9.458 9.208 
Bilanzergebnis 3.703 8.528 
Sonderposten 18.717 19.415 
Rückstellungen 18.067 18.828 
Verbindlichkeiten 526.419 503.754 
Rechnungsabgrenzungsposten 1.768 10.685 
Bilanzsumme 578.183 570.468

EE BÜHNEN DER STADT KÖLN 
Seite 330 
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 
Alle Angaben in T€ 
 2020/2021 2021/2022 
Umsatzerlöse 759 3.796 
Bestandsveränderungen 1.320 97 
Andere aktivierte Eigenleistungen 1.558 1.179 
Sonstige betriebliche Erträge 89.630 90.378 
Gesamtleistung 93.267 95.450 
Materialaufwand 12.098 14.961 
Personalaufwand 43.913 50.683 
Sonstige betriebliche Aufwendungen 29.425 20.906 
EBITDA 7.830 8.901 
Abschreibungen 4.568 3.913 
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 6 17 
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 480 426 
Steuern vom Einkommen und Ertrag -4 - 
Sonstige Steuern 67 4 
Jahresergebnis 2.725 4.575 
Entnahmen aus Rücklagen 0 250 
Zuführungen in die Rücklagen 1.655 - 
Gewinnvortrag / Verlustvortrag VJ 2.634 3.703 
Bilanzergebnis 3.703 8.528

EE BÜHNEN DER STADT KÖLN 
Seite 331 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020/2021 2021/2022 
Bilanz   
Anlagenintensität (in %) 81,1 95,1 
Abschreibungsquote (in %) 1,0 0,7 
Investitionen (T€) 49.907 78.293 
Investitionsquote (in %) 10,7 14,4 
Eigenkapitalquote (in %) 2,3 3,1 
Pensionsrückstellungen (T€) 5.148 5.399 
Kreditverbindlichkeiten (T€) 132.546 112.718 
Gewinn- und Verlustrechnung   
Gesamtkapitalrentabilität (in %) 0,6 0,9 
Rohertrag (T€) 81.168 80.490 
Personal   
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 799 798 
 
Der Jahresabschluss 2022/2023 der e.E. Bühnen der Stadt Köln lag zum Zeitpunkt 
der Erstellung des Beteiligungsberichts noch nicht vor.

EE GÜRZENICH-ORCHESTER 
Seite 332 
 EE GÜRZ ENICH- ORCHESTER 
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Obermarspforten 40 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 - 22128595 
 www.guerzenich-orchester.de 
Gründungsdatum 01.09.2000 
Geschäftsjahr 01.09.2022 - 31.08.2023 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Gegenstand der Einrichtung ist der Betrieb eines Orchesters zur Pflege und Förde-
rung kultureller Aufgaben. Der Zweck der Einrichtung umfasst insbesondere die mu-
sikalische Mitwirkung bei der Aufführung von Bühnenwerken im Bereich des Musik-
theaters und die Darbietung von Konzerten. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
Betriebsleitung 
Herr Stefan Englert 
Direktor*in 
Herr François-Xavier Roth 
Betriebsleiter*in 
Betriebsausschuss 
Frau Elfi Scho-Antwerpes (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Mario Michalak (MdR) 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Dr. Eva Bürgermeister 
Herr Lorenz Deutsch 
Frau Maria Helmis (MdR) 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
Herr Jörg Kobel 
Herr Dr. David Lutz (MdR) 
Herr Dominik Schneider 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Thomas Welter (MdR) 
Frau Brigitta von Bülow (MdR) 
ANWENDUNG EINES PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX (PCGK) 
Das Unternehmen wendet keinen PCGK an. 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
Schüllermann & Partner AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

EE GÜRZENICH-ORCHESTER 
Seite 333 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2022/2023 
Betriebskostenzuschuss 12.480 
 
KENNZAHLENÜBERSICHT 
 
 2020/2021 2021/2022 2022/2023 
Gesamtleistung (T€) 21.046 23.167 23.417 
Jahresergebnis (T€) 3.061 -260 428 
Eigenkapital (T€) 8.819 8.558 8.986 
Bilanzsumme (T€) 15.648 17.750 17.094 
Investitionen (T€) 106 81 266 
Verbindlichkeiten (T€) 655 810 419 
Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 157 159 159 
 
WIRTSCHAFTLICHE LAGE 
(Gesamt-)Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 
Die eigenbetriebsähnliche Einrichtung Gürzenich-Orchester Köln hat den Betrieb ei-
nes Orchesters zur Pflege und Förderung kultureller Aufgaben zum Gegenstand. Das 
Orchester wirkt bei der Aufführung von Bühnenwerken im Bereich des Musiktheaters 
der Bühnen der Stadt Köln mit. Diese Opernbespielung erfolgt gegen eine Vergü-
tung. Zudem führt das Orchester eigene Konzerte durch, die in der angemieteten 
Kölner Philharmonie stattfinden. Das Orchester wirkt außerdem bei Rundfunk-, Fern-
seh- und CD-Aufnahmen mit. 
Der gesamte Kultursektor, vor allem aber die Bereiche Live-Musik und Theater, wur-
den durch die Lockdown-Maßnahmen infolge der Corona-Pandemie seit März 2020 
im Vergleich zu allen anderen Bereichen extrem getroffen und eingeschränkt. Die 
Spielzeit 2022/23 wurde vom Bestreben geprägt, durch die Rückgewinnung von pan-
demiebedingt verlorengegangenem Publikum die Einnahmensituation der Orchester 
wieder soweit wie möglich zu normalisieren. Als personalintensive Einrichtungen mit 
einem hohen Anteil fixer Personalkosten und dadurch begrenzten kurzzeitig realisier-
baren Konsolidierungspotentialen sind auch die öffentlichen Orchester hiervon in be-
sonderem Maße betroffen. 
  
Geschäftsverlauf 
Das Gürzenich-Orchester weist in der Spielzeit 2022/2023 mittels der vereinnahmten 
Betriebskostenzuschüsse, der Erträge aus der Opernbespielung und der übrigen 
selbst erwirtschafteten Erträge nach dem vorjährigen (2021/22) Jahresfehlbetrag von 
260,0 T€ im Wirtschaftsjahr 2022/23 einen Jahresüberschuss von 428,0 T€ aus.

EE GÜRZENICH-ORCHESTER 
Seite 334 
Die Anzahl der Eigenveranstaltungen mit 64 (Vorjahr 63) blieb nahezu konstant, die 
Anzahl der Besucher lag mit 73.810 erheblich (rd.150%) über dem Vorjahr. Auch die 
Auslastung der Eigenveranstaltungen überstieg mit 71% um 5% den Vorjahreswert. 
Schließlich war auch bei den Umsatzerlösen aus Kartenverkäufen im gleichen Zeit-
raum ein massiver Zuwachs um rund 518,0 T€ festzustellen. 
Die Analyse der Vermögenslage ergibt auf den Stichtag 31.8.2023 eine Eigenkapital-
quote von 52,9%, einen Verschuldungsgrad von 33,8% sowie einen Anlagede-
ckungsgrad von 942,5%. Die Investitionsquote lag im Wirtschaftsjahr 2022/23 bei 
32,9%. 
An Mitteln aus dem städtischen Haushalt standen dem Orchester im Wirtschaftsjahr 
2022/23 12.499,0 T€ als Betriebskostenzuschuss auf der Grundlage des Ratsbe-
schlusses vom 20.06.2022 zur Verfügung. Die Mittel waren vollständig zum Ausgleich 
der Aufwendungen zu verwenden. 
  
Chancen und Risiken 
Vor dem Hintergrund der notwendigen und beabsichtigten Rückkehr zum Erlösniveau 
vor der Pandemie hängt die weitere wirtschaftliche Entwicklung des Orchesters maß-
geblich von der Ertragslage bzw. Bezuschussung in den folgenden Wirtschaftsjahren 
sowie der laufenden Tilgung der Restforderung gegen die Stadt Köln aus der seiner-
zeitigen Ausgliederung der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung ab. 
Aus der Sicht der Orchester selbst ist in diesem Zusammenhang die weitere Verbes-
serung und Entwicklung der künstlerischen Qualität sowie die Kreierung eines mög-
lichst einzigartigen, charakteristischen und unverwechselbaren Klangbildes von be-
sonderer Bedeutung, um die Attraktivität für Konzertbesucher, Sponsoren und auch 
Medien zu erhöhen. 
Ein Risikofrüherkennungssystem gemäß § 10 Abs. 1 EigVO NRW besteht. Als rele-
vanteste Risiken werden die mittelfristige bedarfsgerechte Bezuschussung durch die 
Stadt Köln bei Berücksichtigung der tariflichen Steigerungen der Personalaufwände, 
der gleiche Leistungsumfang des Gürzenich-Orchesters in der Oper Köln sowie die 
Wiederherstellung der Erlöse im selbstveranstalteten Konzertbetrieb betrachtet. 
  
Ausblick 
Für die Spielzeit 2023/2024 erwartet das Gürzenich-Orchester Köln eine stabile wirt-
schaftliche Entwicklung. 
Der geplante Jahresfehlbetrag von 2.169,0 T€ resultiert vor allem aus einem gegen-
über den Vorjahren nahezu unveränderten städtischen Betriebskosten-zuschuss von 
12.480,0 T€ und steigenden Personalkosten durch die beschlossene Stellenplaner-
weiterung sowie tarifliche Anpassungen. Durch den geplanten Verlust 2023/24 soll in 
Abstimmung mit der Kämmerei überschüssige Liquidität des Orchesters abgeschmol-
zen werden. 
Es wird davon ausgegangen, dass im Rahmen der weiteren Bezuschussung durch 
die Stadt die in vier Schritten ab der Spielzeit 2022/2023 begonnene Stellenzuset-
zungen im Orchester bei der Festlegung der Betriebskostenzuschüsse nach Ab-
schmelzung der überschüssigen Liquidität berücksichtigt werden. 
Ab dem Wirtschaftsjahr 2023/2024 geht das Gürzenich-Orchester vom Erreichen des 
Erlösniveaus vor der Pandemie aus.

EE WALLRAF-RICHARTZ-MUSEUM & FONDATION CORBOUD DER 
STADT KÖLN 
Seite 335 
EE WALLR AF-RICH ARTZ-MUSEUM & FOND ATION CORBOUD D ER STADT  KÖLN  
 
FIRMENDATEN (STAND 31.12.2023) 
Anschrift Obenmarspforten 40 
 
 
 50667 Köln 
Kontakt 0221 - 22121119 
 wallraf.museum 
Gründungsdatum 01.07.2008 
Geschäftsjahr 01.01.2023 - 31.12.2023 
 
KAPITALVERHÄLTNISSE 
Kapital 
Stammkapital 25.000 € 
 
 
UNTERNEHMENSGEGENSTAND 
Das Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud führt einen Betrieb mit Samm-
lungen, insbesondere aus Gegenständen aus dem Bereich der europäischen Kunst 
vom 13. Jahrhundert bis zum 20. Jahrhundert. Zu den Aufgaben gehören die Präsen-
tation der Sammlung, die Ausrichtung von Sonderausstellungen, die wissenschaftli-
che Erschließung, Erhaltung, Pflege und Unterhaltung der Sammlung sowie die Ver-
mittlung der kunstgeschichtlichen und kulturellen Aspekte der Sammlung. Die Fonda-
tion Corboud hat dem Museum ihren Bestand an Kunstwerken des Impressionismus 
und des Postimpressionismus als Ewige Leihgabe zur Verfügung gestellt. 
ORGANE DER GESELLSCHAFT 
 
Betriebsleitung 
Herr Stefan Charles (Bg) 
Erste*r Betriebsleiter*in 
Herr Dr. Marcus Dekiert 
Geschäftsführende*r Betriebsleiter*in

EE WALLRAF-RICHARTZ-MUSEUM & FONDATION CORBOUD DER 
STADT KÖLN 
Seite 336 
 
Betriebsausschuss 
Frau Elfi Scho-Antwerpes (MdR) 
Vorsitzende*r 
Herr Dr. Ralph Elster (MdR) 
1. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Herr Mario Michalak (MdR) 
2. stellvertretende*r Vorsitzende*r 
Frau Maria Helmis (MdR) 
Frau Bärbel Hölzing (MdR) 
Herr Dr. David Lutz (MdR) 
Frau Ira Sommer (MdR) 
Herr Thomas Welter (MdR) 
Frau Brigitta von Bülow (MdR) 
 
JAHRESABSCHLUSSPRÜFUNG 
dhpg Dr. Harzem Partner mbB 
FINANZBEZIEHUNGEN ZUR STADT KÖLN 
Alle Angaben in T€ 
 2023 
Betriebskostenzuschuss 4.778 
 
Die Jahresabschlüsse des e.E. Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corbound der 
Stadt Köln lagen seit 2021 und zum Zeitpunkt der Erstellung des Beteiligungsberichts 
noch nicht vor.

ANHANG 
 
Seite 337 
III. Anhang

ANHANG 
 
Seite 338 
1. Alphabetisches Verzeichnis der direkten und indirekten Beteiligungen 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
450 MHz Beteiligung GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 7,58 nein 
8KU GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 9,47 nein 
A/V/E GmbH rhenag Vierte Ebene 6,69 nein 
ACHTBRÜCKEN GmbH Stadt Köln 
KölnMusik 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 95,06 ja 
AggerEnergie GmbH RheinEnergie 
Stadt Gummersbach 
Stadt Wiehl 
Gemeinde Marienheide 
Gemeindewerke Engelskir-
chen 
Stadt Bergneustadt 
Stadt Overath 
Stadt Waldbröl 
Gemeinde Reichshof 
Gemeinde Morsbach 
Dritte Ebene 50,20 nein 
AggerService GmbH AggerEnergie Vierte Ebene 25,10 nein 
AGO GmbH Energie + Anlagen RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
AG Zoologischer Garten Stadt Köln 
Kleinaktionäre Zoo 
Zoo 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 88,13 ja 
AHS Aviation Handling Services GmbH FKB Zweite Ebene 3,11 nein 
AHS Köln Aviation Handling Services GmbH FKB Zweite Ebene 15,25 nein

ANHANG 
 
Seite 339 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Akademie der Künste der Welt/Köln gGmbH Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
100,00 ja 
Amadeus Gold B.V. HGK Schiffsbeteiligung Vierte Ebene 93,74 nein 
AMADEUS Schiffahrts- und Speditions GmbH HGK Shipping Dritte Ebene 84,36 nein 
Amadeus Silver B.V. HGK Schiffsbeteiligung Vierte Ebene 93,74 nein 
Amadeus Titanium B.V. HGK Schiffsbeteiligung Vierte Ebene 93,74 nein 
aquabench GmbH StEB Zweite Ebene 8,00 nein 
AS 3 Beteiligungs GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 39,20 nein 
ASEW Energie und Umwelt Service GmbH & Co. KG RheinEnergie 
ASEW Service GmbH Dritte Ebene 4,74 nein 
AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln 
mbH 
SWK 
Remondis Zweite Ebene 50,10 ja 
AVG Kompostierung GmbH AVG GmbH Dritte Ebene 50,10 nein 
AVG Ressourcen GmbH AVG GmbH Dritte Ebene 50,10 nein 
AVG Service GmbH AVG GmbH Dritte Ebene 50,10 nein 
AWB Abfallwirtschaftsbetrieb Köln GmbH SWK Zweite Ebene 100,00 ja 
Bäderbetriebsgesellschaft Bergisch-Gladbach mbH BELKAW Vierte Ebene 40,08 nein 
Bäderbetriebsgesellschaft Burscheid mbH BELKAW Vierte Ebene 40,08 nein 
beka GmbH HGK 
KVB Zweite Ebene 0,61 nein 
BeKa HGK GmbH HGK Shipping Dritte Ebene 37,49 nein

ANHANG 
 
Seite 340 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Bergische Licht-, Kraft- und Wasserwerke (BELKAW) 
GmbH 
RheinEnergie 
Bädergesellschaft Bergisch 
Gladbach 
Stadtwerke Burscheid 
Dritte Ebene 40,08 nein 
BEW Bergische Energie- und Wasser- GmbH rhenag Vierte Ebene 8,03 nein 
BEW Netze GmbH rhenag Vierte Ebene 25,16 nein 
BioCampus Cologne Grundbesitz GmbH & Co. KG Stadt Köln 
BioCampus GmbH 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
BioCampus Cologne Management GmbH Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
Biogas Pool 3 für Stadtwerke GmbH & Co. KG RheinWerke Vierte Ebene 25,00 nein 
BRUNATA-METRONA GmbH GEW Zweite Ebene 100,00 ja 
Bunkerbetriebe Büchting GmbH HGK Dry Shipping 
HTAG Vierte Ebene 93,74 nein 
Buss HGK Logistics GmbH & Co. KG HGK Shipping 
Buss HGK Verwaltung Dritte Ebene 46,87 nein 
Buss HGK Verwaltung GmbH HGK Shipping Dritte Ebene 46,87 nein 
Butzweilerhof Grundbesitz GmbH & Co. KG Stadt Köln 
Butzweiler Verwaltung 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
Butzweilerhof Verwaltung GmbH Moderne Stadt Zweite Ebene 100,00 ja 
chargecloud GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 26,67 nein 
Chemisches und Veterinäruntersuchungsamt Rheinland 
AöR 
Land NRW 
Stadt Bonn 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 5,83 ja

ANHANG 
 
Seite 341 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Kreis Düren 
Kreis Euskirchen 
Kreis Heinsberg 
Oberbergischer Kreis 
Rhein-Erft-Kreis 
Rhein-Sieg-Kreis 
Rheinisch-Bergischer Kreis 
Stadt Aachen 
Stadt Köln 
Stadt Leverkusen 
Städteregion Aachen 
COLONIA-CLUJ-NAPOCA-Energie S.R.L. RheinEnergie Dritte Ebene 26,66 nein 
cowelio GmbH BRUNATA-METRONA 
BRUNATA München 
BRUNATA Hamburg 
Dritte Ebene 51,00 nein 
CTS Container-Terminal GmbH Rhein-See-Land-Service HGK Intermodal 
Neska 
DB Intermodal Services 
HGK 
Zweite Ebene 72,65 nein 
DCH Düsseldorfer Container-Hafen GmbH CTS Dritte Ebene 35,60 nein 
De Grave-Antverpia N. V. HGK Shipping Dritte Ebene 51,55 nein 
Deutsche Netzmarketing GmbH NetCologne Dritte Ebene 2,56 nein 
DKS Dienstleistungsgesellschaft für Kommunikationsanla-
gen des Stadt- und Regionalverkehrs mbH 
Siemens Mobility 
HGK 
KVB 
Zweite Ebene 49,40 ja 
d-NRW AöR Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
0,08 ja

ANHANG 
 
Seite 342 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Duisburg Bulk Terminal GmbH Neska Dritte Ebene 93,74 nein 
eE Abfallwirtschaftsbetriebe der Stadt Köln Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
eE Bühnen der Stadt Köln Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
eE Gebäudewirtschaft der Stadt Köln Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
eE Gürzenich-Orchester - Kölner Philharmoniker Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
eE Veranstaltungszentrum der Stadt Köln Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
eE Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der 
Stadt Köln 
Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
Eifel Wind Infra GmbH & Co. KG Windfarm Idesheim 
RE Windkraft Vierte Ebene 45,71 nein 
Einkaufsgemeinschaft Kommunaler Krankenhäuser eG im 
Deutschen Städtetag 
Kliniken Köln 
SBK Zweite Ebene 2,17 nein 
EKK plus GmbH GDEKK Dritte Ebene 2,17 nein 
Elektro-Klaus GmbH rhenag Vierte Ebene 41,24 nein 
energienatur Gesellschaft für Erneuerbare Energien mbH rhenag Vierte Ebene 11,73 nein 
Energie- und Wasserversorgung Bonn/Rhein-Sieg GmbH 
(EnW Bonn/Rhein-Sieg) 
RheinEnergie Dritte Ebene 10,39 nein

ANHANG 
 
Seite 343 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Energieversorgung Leverkusen GmbH & Co. KG (EVL) RheinEnergie 
Stadt Leverkusen 
EVL GmbH 
Dritte Ebene 40,00 nein 
Energieversorgung Leverkusen Verwaltungs- und Beteili-
gungsgesellschaft mbH 
RheinEnergie 
Stadt Leverkusen Dritte Ebene 40,00 nein 
Energieversorgung Niederkassel GmbH & Co. KG Stadt Niederkassel 
rhenag 
Energieversorgung Nieder-
kassel Verwaltung 
Vierte Ebene 13,07 nein 
Energieversorgung Niederkassel Verwaltung GmbH Energieversorgung Nieder-
kassel KG 
  20,21 nein 
Energiewerke Waldbröl GmbH AggerEnergie Vierte Ebene 50,20 nein 
ENERGOTEC Energietechnik GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
energy4u GmbH & Co. KG rhenag 
energy4u VG Vierte Ebene 13,07 nein 
energy4u Verwaltungs GmbH energy4u   20,21 nein 
ENTALO GmbH & Co. KG RheinEnergie 
ENTALO Verwaltung GmbH Dritte Ebene 80,00 nein 
Erdgasversorgung Oberleichlingen GmbH BELKAW Vierte Ebene 20,04 nein 
e-regio GmbH & Co. KG rhenag 
e-regio VG Vierte Ebene 8,46 nein 
e-regio Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH e-regio   16,69 nein

ANHANG 
 
Seite 344 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
evd energieversorgung dormagen GmbH Stadtbad- und Verkehrsgesell-
schaft Dormagen 
RheinEnergie 
Dritte Ebene 39,20 nein 
evm Windpark Höhn GmbH & Co. KG rhenag 
evm Windpark Höhn Verwal-
tung 
Vierte Ebene 8,85 nein 
evm Windpark Höhn Verwaltungs-GmbH evm   13,69 nein 
Expolink Global Network Ltd. Messe Zweite Ebene 38,88 nein 
Flughafen Köln/Bonn GmbH Stadt Köln 
NRW 
BRD 
Stadtwerke Bonn 
Rhein-Sieg-Kreis 
Rheinisch-Bergischer Kreis 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
31,12 ja 
Fusion Cologne GmbH HGK Zweite Ebene 93,74 ja 
GAG Immobilien AG Stadt Köln 
Ernst-Cassel-Stiftung 
Kleinaktionäre Streubesitz 
GAG 
Treuhänder (Mieter) 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
90,44 ja 
GAG Projektentwicklung GmbH GAG 
Grubo Zweite Ebene 90,80 ja 
GAG Servicegesellschaft mbH GAG Zweite Ebene 90,44 ja 
GbR Historische Mitte Stadt Köln 
HDK 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 80,00 nein

ANHANG 
 
Seite 345 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Gemeinschaftsheizkraftwerk Fortuna GmbH SWD Dritte Ebene 20,00 nein 
GEW Köln AG SWK 
Stadt Köln 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
GkD Gesellschaft für kommunale Dienstleistungen mbH rhenag Vierte Ebene 13,33 nein 
GREEN GECCO Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG Stadtwerke Troisdorf 
rhenag 
GREEN GECCO Verwaltung 
Vierte Ebene 2,54 nein 
GREEN GECCO Beteiligungsgesellschaft-Verwaltungs 
GmbH 
Stadtwerke Troisdorf 
rhenag Vierte Ebene 2,50 nein 
Grund und Boden GmbH GAG 
Stadt Köln 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
94,07 ja 
Grünwerke GmbH SWD Dritte Ebene 20,00 nein 
Grünwerke Verwatung GmbH Grünwerke Vierte Ebene 20,00 nein 
GT-HKW Niehl GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
GVG Rhein-Erft GmbH RheinEnergie 
Stadtwerke Hürth 
Stadt Frechen 
Stadtwerke Wesseling 
Rhein-Erft-Kreis 
Stadt Pulheim 
Stadtwerke Erftstadt 
Dritte Ebene 45,30 nein 
GWAdriga GmbH & Co. KG EWE AG 
RheinEnergie 
Westfalen Weser Netz 
GWAdriga Verwaltung 
Dritte Ebene 24,80 nein

ANHANG 
 
Seite 346 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
GWAdriga Verwaltungs GmbH EWE AG 
RheinEnergie 
Westfalen Weser Netz 
Dritte Ebene 24,80 nein 
GWG Wohnungsgesellschaft mbH Rhein-Erft Stadtwerke Wesseling 
ZV Kreissparkasse 
Stadtwerke Hürth 
Stadt Frechen 
Kreissparkasse Köln 
Stadt Pulheim 
Stadt Köln 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
5,46 ja 
Häfen und Güterverkehr Köln AG SWK 
Stadt Köln 
Rhein-Erft-Kreis 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 93,74 ja 
Heizungs- und Sanitärbau WIJA GmbH rhenag Vierte Ebene 26,67 nein 
HGK Dry Bulk Shipping Lux S. à. r. l. HGK Ship Management Lux Vierte Ebene 93,74 nein 
HGK Dry Shipping GmbH HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
HGK Gas Shipping GmbH HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
HGK Liquid Shipping Lux S. à. r. l. HGK Ship Management Lux Vierte Ebene 93,74 nein 
HGK Logistics and Intermodal GmbH HGK Zweite Ebene 93,74 ja 
HGK Logistics S. à. r. l. HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
HGK Pushbarging Lux S. à r. l. HGK Ship Management Lux Vierte Ebene 93,74 nein 
HGK Schiffsbeteiligung B. V. HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
HGK Ship Management Lux S. à. r. l. HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein

ANHANG 
 
Seite 347 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
HGK Shipping GmbH HGK Zweite Ebene 93,74 ja 
HGK Shipping Lux S. à. r. l. HGK Gas Shipping Vierte Ebene 93,74 nein 
HGK Shipping Rotterdam B. V. HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
Informationsverarbeitung Leverkusen GmbH (ivl GmbH) EVL KG Vierte Ebene 36,00 nein 
Jugendzentren Köln gGmbH Stadt Köln 
Jugendhilfe Köln 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 51,00 ja 
K.R.B.-Busreisen GmbH Schilling Dritte Ebene 51,00 nein 
K-B-S Busreisen GmbH Schilling Dritte Ebene 51,00 nein 
KCG Knapsack Cargo GmbH CTS 
HGK 
ISK 
Zweite Ebene 61,42 ja 
KLAR GmbH StEB 
SWK 
KKP 
Stadt Bonn 
Zweite Ebene 63,11 ja 
Kliniken der Stadt Köln gGmbH Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
KNG Kraftwerks- und Netzgesellschaft mbH RE HKW Rostock Vierte Ebene 39,68 nein 
Koelncongress Gastronomie GmbH Koelncongress 
Messe Zweite Ebene 79,08 ja 
Koelncongress GmbH Messe Zweite Ebene 79,08 ja 
Koelnmesse Co. Ltd. Messe Zweite Ebene 79,08 nein

ANHANG 
 
Seite 348 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Koelnmesse Co. Ltd. Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse GmbH Stadt Köln 
NRW 
IHK Köln 
Handelsverband NRW 
Aachen-Düren-Köln 
WIGADI 
Handwerkskammer Köln 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
79,08 ja 
Koelnmesse Inc. Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse Ltd. Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse Organizacao de Feiras Ltda. Messe Zweite Ebene 79,07 nein 
Koelnmesse Pte. Ltd. Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse S.r.l. Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse SAS Messe Zweite Ebene 79,08 nein 
Koelnmesse YA Tradefair Private Ltd. Messe Zweite Ebene 59,31 nein 
Koeln Parma Exhibitions S.r.l. Messe Zweite Ebene 39,54 nein 
KölnBäder GmbH SWK 
Stadt Köln 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
Kölner Gesellschaft für Arbeits- und Berufsförderung mbH Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja

ANHANG 
 
Seite 349 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Kölner Schulbaugesellschaft mbH Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
Kölner Seilbahn-Gesellschaft mbH KVB Zweite Ebene 100,00 ja 
Kölner Sportstätten GmbH Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
Kölner Verkehrs-Betriebe AG SWK 
Stadt Köln 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
Kölner Zoo Shop GmbH Zoo Zweite Ebene 88,13 ja 
KÖLNMUSIK Betriebs- und Servicegesellschaft mbH Stadt Köln 
WDR 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 89,93 ja 
KölnTourismus GmbH Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
Kompetenzzentrum Digitale Wasserwirtschaft gGmbH StEB Zweite Ebene 2,00 nein 
Koninklijke Wijnhoff & van Gulpen & Larsen B. V. HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
KSV - Kölner Schulbusverkehr GmbH KVB 
IG Kölner Busunternehmer Zweite Ebene 51,00 ja 
KVK Kompetenzzentrum Verteilnetze und Konzessionen 
GmbH 
rhenag Vierte Ebene 19,97 nein 
Logistikzentrum RuhrOst Betreibergesellschaft mbH neska Intermodal Vierte Ebene 18,75 nein 
Lohmar Netzeigentumsgesellschaft mbH Stadtwerke Lohmar KG Vierte Ebene 39,20 nein 
M.K. Fahrzeugservice GmbH Schilling Dritte Ebene 51,00 nein 
MAINGAU Energie GmbH rhenag Vierte Ebene 6,97 nein

ANHANG 
 
Seite 350 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Mainwerke NETZ GmbH Stromkontor Rostock Port Vierte Ebene 39,20 nein 
Marquesado Solar S.L. AS 3   - nein 
MASSLOG GmbH HTAG 
Neska Dritte Ebene 46,87 nein 
Mediengründerzentrum NRW MGZ GmbH Filmstiftung NW 
Stadt Köln 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 25,10 ja 
meine-Energie eG & Co. KG TroiKomm 
Stadtwerke Troisdorf 
meine-Energie eG 
Vierte Ebene 7,38 nein 
METRONA GmbH BRUNATA-METRONA Dritte Ebene 100,00 ja 
METRONA S.R.L METRONA GmbH Vierte Ebene 44,00 nein 
METRONA Union GmbH METRONA GmbH Vierte Ebene 44,00 nein 
Mietmanagementgesellschaft der GAG mbH GAG Zweite Ebene 90,44 ja 
modernes Köln Gesellschaft für Stadtentwicklung mbH Moderne Stadt 
Grubo 
SWK 
Sparkasse 
Zweite Ebene 89,52 ja 
Moderne Stadt Gesellschaft zur Förderung des Städte-
baues und der Gemeindeentwicklung mbH 
SWK 
Stadt Köln 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
Münchberg Solar GmbH RE Solar Vierte Ebene 80,00 nein 
MURVA Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH SWD Dritte Ebene 20,00 nein 
MURVA Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. 
KG 
SWD Dritte Ebene 20,00 nein

ANHANG 
 
Seite 351 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
NAVITANK B. V. Wijnhoff & van Gulpen und 
Larsen 
Vierte Ebene 93,74 nein 
neska Container Line B.V. Neska Dritte Ebene 93,74 nein 
neska Intermodal GmbH Neska Dritte Ebene 93,74 nein 
NetAachen GmbH NetCologne 
STAWAG Dritte Ebene 84,00 ja 
NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH GEW Zweite Ebene 100,00 ja 
NetCologne IT Services GmbH NetCologne Dritte Ebene 100,00 nein 
NetDüsseldorf GmbH NetCologne Dritte Ebene 100,00 nein 
NetRegio GmbH NetCologne 
NetAachen Dritte Ebene 100,00 nein 
Netzgesellschaft Düsseldorf mbH SWD Dritte Ebene 20,00 nein 
Niedersächsische Verfrachtungs-Gesellschaft mbH HGK Shipping Dritte Ebene 93,74 nein 
Oudkerk B.V. HTAG 
Neska Dritte Ebene 93,74 nein 
Pohl & Co. GmbH Neska Dritte Ebene 93,74 nein 
Propan Rheingas GmbH rhenag Vierte Ebene 8,25 nein 
Propan Rheingas GmbH & Co. KG rhenag 
Propan Rheingas GmbH Vierte Ebene 8,70 nein 
Radio Köln GmbH & Co. KG SWK Zweite Ebene 25,00 nein 
Regio-Bus-Rheinland GmbH RVK Zweite Ebene 13,89 nein

ANHANG 
 
Seite 352 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Regionalverkehr Köln GmbH Kreis Euskirchen 
Kreisholding Rhein-Sieg 
Rhein-Erft-Kreis 
Rheinisch-Bergischer Kreis 
Stadt Köln 
Stadtwerke Bonn Verkehrs 
RVK 
Elektrische Bahnen der Stadt 
Bonn und des Rhein-Sieg-
Kreises 
Oberbergischer Kreis 
Stadtverkehr Euskirchen 
Stadtwerke Brühl 
Stadtwerke Hürth 
Stadtwerke Wesseling 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
13,89 ja 
RehaNova Köln Neurologische Rehabilitationsklinik 
gGmbH Kliniken Köln Zweite Ebene 100,00 ja 
RheinCargo GmbH & Co. KG HGK 
Neuss-Düsseldorfer Häfen 
RheinCargo Verwaltung 
Zweite Ebene 46,87 ja 
RheinCargo Verwaltungs-GmbH HGK 
Neuss-Düsseldorfer Häfen Zweite Ebene 46,87 ja 
RheinEnergie AG GEW 
Westenergie Zweite Ebene 75,78 ja 
RheinEnergie Biokraft Randkanal-Nord GmbH & Co. KG RheinEnergie 
RheinEnergie Biokraft Verwal-
tungs 
Dritte Ebene 80,00 nein 
RheinEnergie Biokraft Verwaltungs GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein

ANHANG 
 
Seite 353 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
RheinEnergie HKW Niehl 3 GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
RheinEnergie HKW Rostock GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
RheinEnergie Industrielösungen GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
RheinEnergie Solar GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
RheinEnergie-Stadtwerke Duisburg Windpark Verwal-
tungs-GmbH 
RheinEnergie 
RE Windkraft 
Stadtwerke Duisburg 
Dritte Ebene 37,89 nein 
RheinEnergie Trading GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
RheinEnergie Windkraft Geschäftsführungs-GmbH RheinEnergie 
RE Windkraft Dritte Ebene 151,56 nein 
RheinEnergie Windkraft GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
Rheinfähre Köln-Langel/Hitdorf GmbH HGK 
Stadt Leverkusen Zweite Ebene 46,87 ja 
Rheinische NETZGesellschaft mbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
Rheinland Cargo Schweiz GmbH HGK Zweite Ebene 93,74 ja 
Rhein-Sieg Netz GmbH rhenag Vierte Ebene 26,67 nein 
RheinWerke GmbH RheinEnergie 
SWD Dritte Ebene 50,00 nein 
rhenagbau GmbH rhenag Vierte Ebene 26,67 nein 
rhenag Rheinische Energie AG RheinEnergie 
Westenergie Dritte Ebene 41,24 ja

ANHANG 
 
Seite 354 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
rheNEO GmbH rhenag Vierte Ebene 20,62 nein 
Rostock EnergyPort cooperation GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 19,97 nein 
RTZ Rechtsrheinisches Technologie- und Gründerzentrum 
Köln GmbH 
Stadt Köln 
Verein zur Förderung der 
rechtsrheinischen gewerbli-
chen Wirtschaft Köln 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
99,92 ja 
RVG Rheinauhafen Verwaltungsgesellschaft mbH ecowo 
HGK Zweite Ebene 24,37 ja 
SBK Sozial-Betriebe-Köln gGmbH Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
100,00 ja 
Scheeps exploitatie Maatschaapij Arnhem B. V. HGK Ship Management Lux Vierte Ebene 31,24 nein 
Scheeps exploitatie Maatschaapij Nijmegen B. V. HGK Ship Management Lux Vierte Ebene 31,24 nein 
Schilling Omnibusverkehr GmbH KVB 
KVB 
Brigitte Kläs 
Karl Kläs 
Marcel Kläs 
Zweite Ebene 100,00 ja 
SE SAUBER ENERGIE GmbH & Co. KG rhenag 
SE SAUBER ENERGIE Ver-
waltung 
Vierte Ebene 6,87 nein 
SE SAUBER ENERGIE Verwaltungs-GmbH rhenag Vierte Ebene 6,88 nein 
Siegener Versorgungsbetriebe GmbH rhenag Vierte Ebene 6,65 nein 
Solarpark Bronkow Luckaitztal GmbH RE Solar Vierte Ebene 80,00 nein

ANHANG 
 
Seite 355 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Stadtbahngesellschaft Rhein-Sieg mbH i.L. Stadt Köln 
Stadt Bonn 
Stadt Hürth 
Stadt Bergisch Gladbach 
Stadt Brühl 
Kreisstadt Siegburg 
Stadt Königswinter 
Stadt St. Augustin 
Stadt Bad Honnef 
Stadt Bornheim 
Stadt Wesseling 
Gemeinde Alfter 
Rhein-Erft-Kreis 
Rhein-Sieg-Kreis 
Stadt Niederkassel 
Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
50,00 ja 
Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 
100,00 ja 
Stadtwerke Duisburg AG RheinEnergie Dritte Ebene 15,16 nein 
Stadtwerke Düsseldorf AG GEW Zweite Ebene 20,00 nein 
Stadtwerke Haan GmbH rhenag Vierte Ebene 10,35 nein 
Stadtwerke Köln GmbH Stadt Köln Erste Ebene/  
direkte Beteiligung 100,00 ja 
Stadtwerke Langenfeld GmbH rhenag Vierte Ebene 10,31 nein 
Stadtwerke Leichlingen GmbH Leichlinger Bäder- und Beteili-
gungs-GmbH 
RheinEnergie 
Dritte Ebene 39,20 nein

ANHANG 
 
Seite 356 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Stadtwerke Lohmar GmbH & Co. KG Stadt Lohmar 
RheinEnergie 
Stadtwerke Lohmar Verwal-
tung 
Dritte Ebene 39,20 nein 
Stadtwerke Lohmar Verwaltungs-GmbH Stadt Lohmar 
RheinEnergie Dritte Ebene 39,20 nein 
Stadtwerke Pulheim GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 39,20 nein 
Stadtwerke Ratingen GmbH rhenag Vierte Ebene 10,21 nein 
Stadtwerke Sankt Augustin GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 36,00 nein 
Stadtwerke Troisdorf GmbH TroiKomm 
RheinEnergie Dritte Ebene 32,00 nein 
Stromkontor Griesheim GmbH Stromkontor Rostock Port Vierte Ebene 39,20 nein 
Stromkontor Netzgesellschaft mbH Stromkontor Rostock Port Vierte Ebene 39,20 nein 
Stromkontor Rostock Port GmbH Stromkontor Beratungs- und 
Beteiligungsgesellschaft 
RheinEnergie 
Dritte Ebene 39,20 nein 
Stromnetz24 GmbH Stromkontor Rostock Port Vierte Ebene 39,20 nein 
Stromnetz Bornheim GmbH & Co. KG Stadt Bornheim 
RheinEnergie 
Stromnetz Bornheim Verwal-
tungs GmbH 
Dritte Ebene 39,20 nein 
Stromnetz Bornheim Verwaltungs GmbH Stromnetz Bornheim KG Vierte Ebene 39,20 nein 
Stromnetzgesellschaft Neunkirchen-Seelscheid GmbH & 
Co. KG 
rhenag 
VG SNS GmbH Vierte Ebene 0,41 nein

ANHANG 
 
Seite 357 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Stromnetz Pulheim GmbH & Co. KG Stadtwerke Pulheim 
innogy Westenergie GmbH 
Stromnetz Pulheim Verwal-
tung 
Vierte Ebene 58,72 nein 
Stromnetz Pulheim Verwaltung GmbH Stadtwerke Pulheim Vierte Ebene 29,36 nein 
TankE GmbH RheinEnergie Dritte Ebene 80,00 nein 
uct Umschlag Container Terminal GmbH Neska Dritte Ebene 93,74 nein 
VDV eTicket Service GmbH & Co. KG KVB 
VDV-Kernapplikation-Verwal-
tungsgesellschaft mbH 
Zweite Ebene 10,12 nein 
Verband der kommunalen RWE-Aktionäre GmbH GEW Zweite Ebene 1,69 nein 
Versorger-Allianz 450 Beteiligungs GmbH & Co. KG rhenag 
e-regio 
Versorger Allianz 450 Verwal-
tungsgesellschaft 
Vierte Ebene 2,55 nein 
Versorger Allianz 450 Verwaltungsgesellschaft mbH Versorger-Allianz 450 KG   2,55 nein 
Verwaltungsgesellschaft SNS mbH Stromnetzgesellschaft 
Neunkirchen-Seelscheid 
  0,41 nein 
Wärmegesellschaft RHEIN-ERFT GmbH GVG Vierte Ebene 22,56 nein 
Wärmegesellschaft Wesseling mbH GVG Vierte Ebene 22,65 nein 
Wärmekontor Rostock GmbH Stromkontor Rostock Port Vierte Ebene 39,20 nein 
Westerwald-Netz GmbH rhenag Vierte Ebene 26,67 nein 
Westigo GmbH KVB Zweite Ebene 100,00 ja

ANHANG 
 
Seite 358 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Windeck Energie GmbH Gemeindewerke Windeck 
Gemeinde Windeck 
rhenag 
Vierte Ebene 13,31 nein 
Windfarm Frankenheim GmbH & Co. KG RE Windkraft 
RE Windkraft GF Vierte Ebene 80,00 nein 
Windfarm Idesheim GmbH RE Windkraft 
RE Windkraft GF Vierte Ebene 80,00 nein 
Windfarm Weimar GmbH & Co. KG RE Windkraft 
RE Windkraft GF Vierte Ebene 80,00 nein 
Windhagen Projekt Netphen GmbH & Co. KG RE Windkraft 
RE Windkraft GF Vierte Ebene 80,00 nein 
Windpark Benzweiler GmbH & Co. KG RE Windkraft 
RE Windkraft GF Vierte Ebene 80,00 nein 
Windpark Breitenbach GmbH Grünwerke Vierte Ebene 20,00 nein 
Windpark Fleetmark II GmbH & Co. KG RE Windkraft 
ThermoPlus WärmeDirektSer-
vice 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 40,05 nein 
Windpark Hamdorf GmbH & Co. KG RE Windkraft 
RE Windkraft GF Vierte Ebene 60,70 nein 
Windpark Heckelberg-Breydin GmbH & Co. KG RE Windkraft 
AggerEnergie 
BELKAW 
EVL KG 
evd 
Stadtwerke Troisdorf 
Vierte Ebene 64,80 nein

ANHANG 
 
Seite 359 
Beteiligung Gesellschafter 
Beteiligungsebene 
direkte/indirekte 
Beteiligung 
Anteil Stadt Köln 
(in %) 
Abbildung im 
Beteiligungs-
bericht 
     
Stadtwerke Lohmar KG 
RE Windkraft GF 
Windpark Koßdorf III GmbH & Co. KG RE Windkraft GF 
RE Windkraft 
ThermoPlus WärmeDirektSer-
vice 
Vierte Ebene - nein 
Windpark Schönwalde-Altenkrempe GmbH & Co. KG RE Windkraft GF 
RE Windkraft Vierte Ebene - nein 
Windpark Staustein GmbH & Co. KG RE Windkraft 
ThermoPlus WärmeDirektSer-
vice 
RE Windkraft GF 
Vierte Ebene 40,05 nein 
Windpark Zölkow GmbH & Co. KG RE Windkraft 
RE Windkraft GF Vierte Ebene 80,00 nein 
Wohnungsgesellschaft der Stadtwerke Köln mbH SWK Zweite Ebene 100,00 ja 
Zentrum für Ambulante Medizin Kliniken Köln gGmbH Kliniken Köln Zweite Ebene 100,00 ja 
ZOO-Gastronomie GmbH Zoo Zweite Ebene 88,13 ja

ANHANG 
 
Seite 360 
2. Erläuterungen und Begriffsdefinitionen 
Erläuterungen zu den Positionen von Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung 
(GuV) finden Sie in §§ 266, 275 Handelsgesetzbuch (HGB) sowie im Internet z.B.  
unter http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/bilanz.html beziehungsweise unter 
http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/gewinn-und-verlustrechnung-guv.html. 
 
Erläuterung Kennzahlen - Bilanz 
Anlagenintensität Anlagevermögen
Bilanzsumme  × 100 
 
Als Verhältnis zwischen Anlagevermögen und Gesamt-
vermögen gibt die Kennzahl Auskunft über die Kapital-
bindung innerhalb eines Unternehmens. Je größer die 
Kennzahl, desto mehr Kapital ist innerhalb des Anlage-
vermögens gebunden und je höher sind die Fixkosten. 
Eine hohe Anlageintensität beinhaltet ein höheres Ri-
siko, da das Unternehmen bei Marktveränderungen 
i.d.R. nicht so schnell darauf reagieren kann. Der Ziel-
wert ist stark branchenabhängig. 
Abschreibungen Abschreibungen ohne Abschreibungen auf den          
Geschäfts- und Firmenwert 
Abschreibungsquote Abschreibungen
Immaterielle Vermögen + Sachanlagevermögen  × 100 
 Das Verhältnis zwischen den Abschreibungen eines Ge-
schäftsjahres und dem Anlagevermögen lässt Schlüsse 
über den Erneuerungszyklus von Anlagegütern (z.B. Ma-
schinen) und deren Nutzungsdauer zu. Je höher die Ab-
schreibungsquote, desto eher werden Anlagen nach 
Auslaufen der Abschreibungen weiterhin verwendet. Der 
Zielwert ist stark branchenabhängig. 
Kreditverbindlichkei-
ten 
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und andere 
Kreditgeber 
Investitionen 
Summe der Zugänge beim Anlagevermögen d.h. bei den 
immateriellen Vermögensgegenständen, dem Sachanla-
gevermögen sowie zu den Finanzanlagen 
Investitionsquote Investitionen in Anlagevermögen
Anlagevermögen × 100

ANHANG 
 
Seite 361 
 Diese Kennzahl spiegelt den prozentualen Anteil der In-
vestitionen in das Anlagevermögen wider; sie gibt einen 
Hinweis auf die Erneuerungsquote. Ist die Investitions-
quote langfristig hoch, so lässt dies den Schluss zu, 
dass ständig in neue Vermögensgegenstände investiert 
wird. Eine langfristig niedrige Investitionsquote hingegen 
kann auf eine Überalterung der Anlagegüter hinweisen. 
Eine Aussage zur Notwendigkeit oder Qualität der Inves-
titionen enthält diese Kennzahl nicht. Der Zielwert sollte 
langfristig größer als Null sein. 
Eigenkapital Im Gegensatz zum Fremdkapital jene Mittel, die von den 
Eigentümern einer Unternehmung zu deren Finanzie-
rung aufgebracht oder als erwirtschafteter Gewinn im 
Unternehmen belassen wurden (Selbstfinanzierung). 
Das davon gezeichnete Kapital ist das Kapital, auf das 
die Haftung der Gesellschafter für die Verbindlichkeiten 
der Kapitalgesellschaft gegenüber den Gläubigern be-
schränkt ist (§ 272 I HGB). 
Eigenkapitalquote Eigenkapital
Bilanzsumme  ×100 
 Die Eigenkapitalquote zeigt, wie hoch der Anteil des Ei-
genkapitals am Gesamtkapital ist. Je höher die Eigenka-
pitalquote, umso höher ist die finanzielle Stabilität des 
Unternehmens und die Unabhängigkeit gegenüber 
Fremdkapitalgebern. Banken bewerten daher die Bonität 
eines Unternehmens bei hoher Eigenkapitalquote höher. 
Je höher die Anlagenintensität ist, umso höher sollte 
auch die Eigenkapitalquote sein. 
 
Erläuterungen Kennzahlen - Gewinn- und Verlustrechnung 
EBIT 
Earnings before interest and taxes 
Summe aus Betriebsergebnis, Erträgen aus Beteiligun-
gen, Erträgen aus Gewinnabführung, Erträgen aus an-
deren Finanzanlagen abzüglich Aufwendungen aus Ver-
lustübernahme und Abschreibungen auf Finanzanlagen 
 Hierbei handelt es sich um das Unternehmungsergebnis 
bevor Steuern und Zinsen hinzugerechnet bzw. abgezo-
gen werden. Die Kennzahl EBIT wird vor allem verwen-
det, um die operative Ertragskraft eines Unternehmens 
beurteilen zu können, unabhängig von regionalen Be-
steuerungen und unterschiedlichen Finanzierungsfor-
men. Zielwert ist größer Null.

ANHANG 
 
Seite 362 
EBITDA 
Earnings before interest, taxes, depreciation and 
amortisation 
 
EBIT 
+ Abschreibungen auf Sachanlagevermögen 
+ Abschreibungen auf immaterielle Vermögen  
(Firmenwert) 
 Mit dem EBITDA wird das Betriebsergebnis ohne Ver-
zerrungen durch Steuern, Zinsen und Abschreibungen 
dargestellt. Diese Kennzahl ist also nicht nur um das Fi-
nanzergebnis und Steuern bereinigt, sondern gegenüber 
dem EBIT zusätzlich noch um die Abschreibungen. Die 
Ertragskennzahl EBITDA wird genutzt, um insbesondere 
Abschreibungen im Zusammenhang mit Patenten, Li-
zenzen und dem Goodwill (Geschäfts- oder Firmenwert) 
aus der Betrachtung der Ertragskraft eines Unterneh-
mens zu eliminieren. Der Zielwert ist größer Null. 
Gesamtaufwand 
Summe alle Aufwendungen d.h. Betriebsaufwendungen, 
Abschreibungen auf Finanzanlagen, Aufwendungen aus 
Verlustübernahmen, Zinsen und ähnliche Aufwendungen 
sowie Ertragsteuern und sonstige Steuern 
Gesamtleistung 
 
Summe aus Umsatzerlösen, Bestandsveränderungen 
sowie aktivierter Eigenleistungen 
Gesamtkapital- 
rentabilität 
 
(Jahresergebnis + Zinsaufwendungen)
Bilanzsumme  x 100 
 Durch diese Kennzahl lassen sich die Verzinsung und 
die Effizienz des gesamten Kapitaleinsatzes vor Ergeb-
nisübernahme bzw. -abführung im Unternehmen errech-
nen. Die Fremdkapitalzinsen werden dem Gewinn hinzu-
gerechnet, da sie in derselben Periode angefallen sind, 
jedoch als Aufwand den Gewinn schmälern. Da die Ge-
samtkapitalrentabilität die Verzinsung des gesamten im 
Unternehmen, also inkl. Fremdkapital, investierten Kapi-
tals angibt, ist sie aussagefähiger als die Eigenkapital-
rentabilität. Der Zielwert sollte größer als der Zins für 
das eingesetzte Fremdkapital sein. 
Gesamtleistung 
Summe aus Umsatzerlösen, Bestandsveränderungen 
sowie aktivierter Eigenleistungen.  
Die Bestandsveränderungen geben die Änderung inner-
halb des Vorratsvermögens (u.a. bei Roh-, Hilfs- und Be-
triebsstoffen) an, aktivierte Eigenleistungen (beispiels-

ANHANG 
 
Seite 363 
weise in Form von selbst erstellten Anlagen) stellen ei-
nen Vermögensgegenstand dar. Die Gesamtleistung be-
schreibt daher den Wert, der durch die abgesetzten Pro-
dukte/ Dienstleistungen und die selbst erstellten Güter 
innerhalb einer Periode geschaffen wurde. 
Betriebsleistung 
Gesamtleistung zuzüglich sonstiger betrieblicher         
Erträge. 
Die Betriebsleistung ist eine wesentliche Größe, die als 
Bezug für eine Reihe von Kennzahlen verwendet wer-
den kann (z.B. Personalintensität, Materialintensität, 
usw.). In der Bilanzanalyse kommt der Betriebsleistung 
insbesondere bei lagerintensiven Unternehmen eine hö-
here Aussagekraft zu als den Umsatzerlösen. Zu den la-
gerintensiven Unternehmen gehören Betriebe, bei de-
nen aus Gründen des Produktionsprozesses die Pro-
dukte nicht innerhalb einer Rechnungsperiode fertigge-
stellt sind und deshalb zu hohen Bestandsveränderun-
gen führen. Bei Betrieben mit hoher Lagerumschlags-
häufigkeit spielt die Gesamtleistung indes keine Rolle, 
weil hier lediglich der Bilanzstichtag zufällig zu Lagerbe-
ständen führt, die als Bestandsveränderung zu zeigen 
sind. 
Rohertrag 
Gesamtleistung abzüglich Materialaufwand 
Der Rohertrag zeigt an, welcher Betrag für die Beglei-
chung aller übrigen Positionen verbleibt. Der Rohertrag 
stellt somit die einfachste Form eines Deckungsbeitrags 
dar. 
 
Personal 
Beschäftigte Alle Angestellten in Voll- und Teilzeit inkl. Auszubildende. 
Auszubildende 
Bei den Auszubildenden soll der Stichtagsbezogene 
Wert gewählt werden. Falls dieser nicht vorhanden sein 
sollte, kann auch der Durchschnittswert aus dem An-
hang gewählt werden.

ANHANG 
 
Seite 364

ANHANG 
 
Seite 365 
3. Abkürzungsverzeichnis 
 
Gesellschaftsformen 
AG Aktiengesellschaft 
AöR Anstalt des öffentlichen Rechts 
B.V.  Besloteen vennootshap met beperkte aansprakelijhkeid  
(niederländische Gesellschaft mit beschränkter Haftung) 
e.E. Eigenbetriebsähnliche Einrichtung 
GbR Gesellschaft bürgerlichen Rechts 
gGmbH gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung 
GmbH Gesellschaft mit beschränkter Haftung 
GmbH & Co. KG Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Compagnie Komman-
ditgesellschaft 
S.a.r.l. Socieété à responsabilité limitée 
(luxemburgische Gesellschaft mit beschränkter Haftung) 
 
 
Allgemein 
2G Mobilfunkstandard der 2. Mobilfunkgeneration 
3G Mobilfunkstandard der 3. Mobilfunkgeneration 
AGH Arbeitsangelegenheiten 
AmtsL Amtsleiter*in 
BauGB Baugesetzbuch 
Bg Beigeordnete*r 
CO2 Kohlendioxyd 
DWNRW Regionale Plattformen für die Digitale Wirtschaft in NRW 
EAV Ergebnisabführungsvertrag/Ergebnisabführungsvereinbarung 
e-commerce elektronischer Handel 
EEG-Umlage Erneuerbare Energien Gesetz - Umlage 
EfbV Entsorgungsfachbetriebsverordnung 
EigVO Eigenbetriebsverordnung 
EK Eigenkapital 
ERP Softwaresystem zur Steuerung des gesamten Unternehmens 
(Enterprise Ressource Planning) 
EU Europäische Union 
FTTB/ FTTH Fibre to the Building/Fibre to the Home (Glasfaserverbindung 
bis zum Kunden) 
GJ Geschäftsjahr 
GO NRW Gemeindeordnung für das Land Nordrhein Westfalen 
GU/TU Generalunternehmer / Totalunternehmer 
GW Gebäudewirtschaft 
hcb Institute for Health Care Business 
HFC Hybrid Fiber Coax (Technologie zur Realisierung von Kabel-
fernsehnetzen) 
HGB Handelsgesetzbuch 
i. L. in Liquidation

ANHANG 
 
Seite 366 
IT Informationstechnologie 
ITK Informations- und Kommunikationstechnologie 
IUAG Gesetz zur Bildung integrierter Untersuchungsanstalten für Be-
reiche des Verbraucherschutzes 
IWF Internationaler Währungsfonds 
Käm. Kämmerin 
KFA Kulturförderabgabe 
KMU Kleine und mittlere Unternehmen 
KomHVO NRW Kommunalhaushaltsverordnung Nordrhein Westfahlen 
KPI (Hub) Key Performance Indicators - Schlüsselkennzahlen 
kWh Kilowattstunde 
LGBTQ Lesbisch, Schwul, Bisexuell, Transgender und Queer 
LoRaWan-Netz Long Range Wide Area Network (Niedrigenergieweitverkehr-
netzwerk; ermöglicht ein energieeffizientes Senden von Daten 
über lange Strecken)  
MdR Mitglied des Rates 
MTOW Maximum Take-off Weight - maximales Startgewicht 
NRW Nordrhein-Westfalen 
OB Oberbürgermeister/Oberbürgermeisterin 
OECD Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwick-
lung 
OGZ Onlinezugangsgesetz 
OKR Objectives and Key Results (Managementmethode zur Verbin-
dung von Unternehmenszielen mit Zielen von Teams und Mitar-
beitenden) 
PCGK Public Corporate Governance Kodex der Stadt Köln 
PCR Polymerase chain reaction - enymabhängiges Verfahren zur 
Vervielfältigung bestimmter Gen-Sequenzen 
RWI Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung e.V. 
RWTH Rheinisch-Westfaelische Technische Hochschule 
SAV Sachanlagevermögen 
SGB II Sozialgesetzbuch II - Bürgergeld, Grundsicherung für Arbeitssu-
chende 
SGB VIII Sozialgesetzbuch VIII - Kinder- und Jugendhilfe 
SIL 1 Safety Integrity Level (Sicherheitsanforderungsstufe) 
StD Stadtdirektor*in 
TH Technische Hochschule 
TraFöG Trassenpreisförderung im Schienengüterverkehr 
TVÄ Tarifvertrag Ärzte 
TVöD Tarifvertrag öffentlicher Dienst 
VDV Verband Deutscher Verkehrsunternehmen 
VG Vermögensgegenstand / Vermögensgegenstände 
Vj Vorjahr 
VK Vollzeitkräfte 
VRS Verkehrsverbund Rhein-Sieg 
WpG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
WZL Werkzeugmaschinenlabor

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