Sachstandsbericht zu Maßnahmen der Kulturbaumaßnahmenliste (KBML) inkl. Kosten/Termin-Darstellung (Zeitstrahl)

KULTURBAUMASSNAHMENLISTE mit Zeitraster
Kulturbauten (Bauprojekte) ab 1,5 Mio Euro
Sortierzeile
Bezeichnung
Gebäude/
Maßnahme Projektbezeichnung
Auftragsart
Beschluss
Session Nr
Beschluss 
Datum
LPH
bereits bekannte
Kostenangaben
Voraussicht.
Inbetriebnahme
Personalisierung 
bei2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q
1 RGM Gebäude
2 RGM Generalinstandsetzung Bestandsgebäude (alle Maßnahmen) BB 2794/2023 06.02.2024 6 169.000.000 IV.2029 26/VII
3 WRM Gebäude
4 WRM Neubau Erweiterung Museum 80% Kosten                         
 (ohne Verwaltungsgebäude 20% Kosten)  BB 3605/2024 13.02.2025 8
103.800.000    
(80%)                  
  25.900.000    
(20%)    
IV.2028 VI/VII
5 WRM Generalinstandsetzung Bestandsgebäude BB 3542/2024 13.02.2025 3 29.600.000 IV.2028 VI/VII
6 MiQua Gebäude
7 MiQua Neubau Neubau mit MPZ und Ausstellung LVR BB 2263/2024 01.10.2024 8 190.000.000 IV.2028 26/VII
8 RGM-Depot Gebäude
9 RGM-Depot Projektentwicklung Instandsetzung 
HoBu Deutz 0 N
10 HaKa Gebäude
11 HaKa Instandsetzung Nutzungsunabhängige
Sicherungsmaßnahme Hallen PB 2293/2021 16.09.2021 2 18.000.000 k.A N
12 HaKa Projektentwicklung Teilprojekt Kulturhallen im Entwicklungsbereich 
Hallen Kalk IP 2208/2024 12.12.2024 0 VII
13 KAN Gebäude
14 KAN Instandsetzung Sanierung u.Optimierung
Fotoarchiv PB 0834/2021 16.09.2021 3 700.000 k.A 26
15 ZB Gebäude
16 ZB Generalinstandsetzung Bestandsgebäude BB 4173/2022             
(nicht öffentl.) 16.05.2023 8 139.800.000 II.2028 26/VII
17 MAKK Gebäude
18 MAKK Projektentwicklung Ganzheitliche Betrachtung aus baulicher und 
kultureller Sicht;
gem. OB Enscheidung depriorisiert (3331/2024); 
Priorisierung der Sanierung mittelfristig avisiert.
0 N
19 RGM-Depot Gebäude
20 RGM-Depot Projektentwicklung Instandsetzung 
HoBu Höhenhaus 0 N
21 ML/PH Gebäude
22 ML/PH Instandsetzung Erneuerung RLT-Anlagen 5.01
Restaurierung PB 1740/2023 07.09.2023 2 10.600.000 k.A 26
23 ML/PH Instandsetzung Erneuerung RLT-Anlagen
große Maßnahme PB 4227/2022 07.09.2023 1 2.600.000 k.A 26
24 ML/PH Instandsetzung Erneuerung der Schließanlage BB 0643/2020              
(nicht öffentl.) 14.05.2020 8 3.320.000 II.2026 26
25 PH Instandsetzung Erneuerung Beleuchtung Konzertsaal BB 1221/2024 16.05.2024 3 7.400.000 III .2026 26
26 ML/PH Projektentwicklung
Qualifizierte Voruntersuchung für Masterplan 
GI;
gem. OB Entscheidung depriorisiert (3331/2024) 0 N
27 ML/PH Projektentwicklung Suche nach externen Betreiber 0 N
28 KSM-Depot Gebäude
29 KSM-Depot Projektentwicklung Instandsetzung 
Weyerhof Bocklemünd 0 N
30 Zeughaus /
Alte Wache Gebäude
31 Zeughaus /
Alte Wache Projektentwicklung Projektentwicklung Areal Zeughaus/Alte Wache 
im Kontext der Via Culturalis 0 N
32 MOK Gebäude
33 MOK Projektentwicklung
Ganzheitliche Betrachtung aus baulicher und 
kultureller Sicht
gem. OB Enscheidung depriorisiert (3331/2024)
0 N
34 ZD Gebäude
35 ZD Projektentwicklung
Neubau
gem. OB Enscheidung depriorisiert (3331/2024); 
Priorisierung der Depotinfrastruktur mittelfristig 
avisiert
BFB 2853/2023 06.02.2024 0 k.A N
36 Kultur- und Gedenkort 
Waidmarkt Gebäude
37 Kultur- und Gedenkort 
Waidmarkt Projektentwicklung
Umsetzungsstrategie für den Waidmarkt 
(0820/2025) 0820/2025 03.07.2025 0 VII
38 RGM
Studiengebäude Gebäude
39 RGM
Studiengebäude Projektentwicklung Perspektive zur weiteren Nutzung k. A N
1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q 1.Q 2.Q 3.Q 4.Q
Sortierzeile
Bezeichnung
Gebäude/
Maßnahme Projektbezeichnung
Auftragsart
Beschluss
Session Nr
Beschluss 
Datum
LPH
bereits bekannte
Kostenangaben
Voraussicht.
Inbetriebnahme
Personalisierung 
bei2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Planung noch nicht terminiert, daher wechseln sich Planung und Bauen ab
Bauen noch nicht terminiert, daher wechseln sich Planung und Bauen sowie Bauen und Inbetriebnahme ab
Inbetriebnahme noch nicht terminiert, daher wechseln sich Bauen und Inbetriebnahme ab
kein Baubeschluss, fertig gestellt oder abgesagt, daher keine Zeitangabe zur Fertigstellung möglich
aktuell kein Bauprojekt und < 1,5 Mio. Euro, daher keine Zeitangabe
Änderungen gegenüber der Version aus dem letzten KUK

Dezernat, Dienststelle  
VII/VII/2 
 
Vorlagen-Nummer 18.06.2026 
 1734/2026 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Ausschuss Kunst und Kultur 25.06.2026 
 
Sachstandsbericht zu Maßnahmen der Kulturbaumaßnahmenliste (KBML) inkl. 
Kosten/Termin-Darstellung (Zeitstrahl) 
Die Verwaltung stellt dem Ausschuss Kunst und Kultur aufgrund des Antrags 
(AN/0398/2023) der Fraktionen Bündnis90/Die Grünen, CDU, SPD, FDP, Volt die 
Sachstände und ein Zeitraster der in der Kulturbaumaßnahmenliste (KBML 
0417/2024) dargestellten Baumaßnahmen vor. 
 
Anlage 1, Zeitstrahl zur KBML: 
Farblich dargestellt werden anhand der aktuellen Beschlusslage die Planungs- und 
die Bauphase sowie die Inbetriebnahmephase vor Fertigstellung, Wiederöffnung oder 
Eröffnung. 
Für Phasen noch nicht beschlossener Vorlagen werden die Zeiten mangels belastba-
rer Angaben exemplarisch in wechselnden Farblinien dargestellt. 
Textliche Änderungen im Zeitstrahl zur letzten Vorlage im Ausschuss Kunst und Kultur 
sind gelb hinterlegt. Zeitliche Änderungen im Balken sind gelb umrandet. Aktualisie-
rungen erfolgen nach Beschluss. 
 
Anlage 2, Sachstände: 
Die aktuellen Sachstände der jeweiligen Projekte werden entsprechend den Ord-
nungszahlen und in der Reihenfolge der KBML aufgelistet. 
Änderungen zur letzten Vorlage im Ausschuss Kunst und Kultur sind gelb hinterlegt. 
 
 
Gez. Charles

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Aktuelle Sachstände der Baumaßnahmen der Kulturbaumaßnahmenliste 
(KBML).  
Die Projektzahlen entsprechen den Zahlen der Sortierzeile der KBML, um die Lesbarkeit zu erhöhen. 
Die Sachstandsangaben wurden durch die jeweils federführende Dienststelle erstellt.  
 
2. Römisch-Germanisches Museum 
Generalsanierung (26): 
Siehe Sachstandsbericht für den Bauausschuss und den Ausschuss für Kunst und 
Kultur, der in jeder Sitzung des Ausschusses Kunst und Kultur seitens der 
Gebäudewirtschaft unter TOP 9 Kulturbauten vorgestellt wird. 
 
4. Wallraf-Richartz-Museum 
Erweiterungsbau (VELLOWS AG): 
Siehe Sachstandsbericht für den Betriebsausschuss Wallraf-Richartz-Museum & 
Fondation Corboud, der in jeder Sitzung seitens der Projektleitung unter TOP 5 
vorgestellt wird. 
 
5. Wallraf-Richartz-Museum 
Generalinstandsetzung (VELLOWS AG): 
Siehe Sachstandsbericht für den Betriebsausschuss Wallraf-Richartz-Museum & 
Fondation Corboud, der in jeder Sitzung seitens der Projektleitung unter TOP 5 
vorgestellt wird. 
 
7. MiQua 
Neubau (26): 
Siehe Sachstandsbericht für den Bauausschuss und den Ausschuss für Kunst und 
Kultur, der in jeder Sitzung des Ausschusses Kunst und Kultur seitens der 
Gebäudewirtschaft unter TOP 9 Kulturbauten vorgestellt wird. 
 
9. Depot Deutz Römisch-Germanisches Museum  
Projektentwicklung (26): 
Durch die Gebäudewirtschaft wurde ein Sanierungsbedarf festgestellt. Ein Beschluss 
liegt nicht vor. 
In der Sitzung des KuK vom 25.03.2025 wurde um Erläuterung des baulichen 
Zustandes und des Sanierungsbedarfs gebeten.  
Stellungnahme der Verwaltung zum KuK 20.05.2025:  
 
Das Flachdach weist altersbedingte Mängel auf. Es dringt regelmäßig 
Niederschlagswasser in das Gebäude ein. Der Zustand der bituminösen Abdichtung 
und der bituminösen Dachhäute bietet keine Substanz für eine Instandsetzung. 
Zudem wurden bei Schadstoffuntersuchungen Belastungen nachgewiesen (u.a. 
Amphibol- oder Chrysotilasbest). Aus baufachlicher Sicht wird daher eine 
umgehende Sanierung des Daches empfohlen. Zurzeit wird die gesamte

2/8 
Betonfassade denkmalgerecht saniert, da infolge von Carbonatisierung Betonteile 
der Wände abplatzen und herunterfallen. 
 
11. Halle Kalk 
Nutzungsunabhängige Sicherungsmaßnahmen (26): 
Die Verwaltung wurde durch den Ratsbeschluss vom 16.09.2021 (Session 
2293/2021) mit der Planung nutzungsunabhängiger Sicherungsmaßnahmen der 
Hallen Kalk 76 und 77 bis Leistungsphase 2 Vorplanung (LP 2) beauftragt. Ein 
Ergebnis mit 6 möglichen Varianten liegt vor. 
 
12. Hallen Kalk 
Projektentwicklung (VII/2): 
Mit Vorlage 2208/2024 wurde dem Rat vorgeschlagen zur Eruierung künftiger 
Nutzungsoptionen eine Markterkundung durchzuführen. Am 12.12.2024 beschloss 
der Rat die geänderte Vorlage mit dem Zusatz, dass der Peter und Irene-Ludwig-
Stiftung zeitnah Alternativstandorte angeboten werden sollen. Es wird angestrebt, in 
der ersten Jahreshälfte 2026 die politischen Akteure über die Erkenntnisse der 
Markterkundung zu informieren, um im Anschluss Entscheidungen zum weiteren 
Umgang mit den Hallen zu treffen. 
 
14. KAN 
Sanierung u. Optimierung Fotoarchiv (VII/26): 
Der Rat der Stadt Köln hat am 16.09.2021 den Bedarfsfeststellungs- und 
Planungsbeschluss zur Sanierung und Optimierung des Fotoarchivs und der 
Depotflächen auf der Ebene 5.0 im Rautenstrauch-Joest-Museum beschlossen 
(Vorlagennummer 0834/2021). 
Vor dem Hintergrund der absehbar erheblichen finanziellen Belastungen erscheint 
für 4513 eine Fortführung des Projektes in seiner bisherigen Form nicht mehr 
vertretbar. Mit Vorlage der Kostenberechnung der Leistungsphase 3 sind die 
geschätzten Realisierungskosten von ca. 8 Mio. € auf 15 – 18 Mio. € drastisch 
gestiegenen. Die dauerhaft anfallenden Betriebskosten werden mit jährlich rund 1,1 
Mio. € zuzüglich der noch nicht kalkulierbaren Anteile der ARGE KAN beziffert.  
Die laufende Planung soll daher in enger fachlicher Abstimmung mit 26 beendet 
werden. Hierzu wird dem Ausschuss in gleicher Sitzung ein separater Beschluss 
vorgelegt. 
Eine funktionale Nutzung der bestehenden Räumlichkeiten als Minimalstandard wird 
mit einem weiteren Beschluss nach der Sommerpause angestrebt. 
 
16. Zentralbibliothek 
Generalsanierung (26): 
Siehe Sachstandsbericht für den Bauausschuss und den Ausschuss für Kunst und 
Kultur, der in jeder Sitzung des Ausschusses Kunst und Kultur seitens der 
Gebäudewirtschaft unter TOP 9 Kulturbauten vorgestellt wird.

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18. Museum für Angewandte Kunst 
Projektentwicklung (26): 
Zu diesem Projekt war ein eigener Beschluss in Vorbereitung, bis die Maßnahme 
durch die OB depriorisiert wurde. 
In der Sitzung des KuK vom 25.03.2025 wurde um Erläuterung des baulichen 
Zustandes und des Sanierungsbedarfs gebeten.  
Stellungnahme der Verwaltung zum KuK 20.05.2025:  
Brandschutz 
Eine brandschutztechnische Zustandserfassung weist umfangreiche 
Brandschutzmängel aus, die derzeit abgearbeitet werden. Jedoch können nicht alle 
Mängel im laufenden Betrieb beseitigt werden. Der Betrieb wird daher durch 
bauaufsichtsrechtlich genehmigte Kompensationsmaßnahmen aufrechterhalten. Die 
Genehmigung ist zeitlich bis zum Beginn einer zeitnah erforderlichen 
Generalinstandsetzung befristet.  
 
Schadstoffe 
Bei Untersuchungen wurden Schadstoffe in der Bausubstanz, insbesondere im 
Kleber des Parketts und den Brandschutzklappen (BSK) nachgewiesen. Ein 
kurzfristiger Austausch der BSK ist im Museumsbetrieb nicht umsetzbar.  
Sanierungsaufwand:  
Die im laufenden Betrieb umzusetzenden Einzelmaßnahmen sind erheblich 
aufwändiger und kostenintensiver als eine Generalsanierung des Museums. Es 
bedarf einer ganzheitlichen Planung unter Berücksichtigung nutzerspezifischer 
Handlungsbedarfe.  
Kurzfristige Schließungen bis zum Beginn einer Generalssanierung sind nicht 
auszuschließen. 
 
20. Depot Römisch-Germanisches Museum Höhenhaus 
Projektentwicklung (26): 
Durch die Gebäudewirtschaft wurde ein Sanierungsbedarf festgestellt. Ein Beschluss 
liegt nicht vor. 
In der Sitzung des KuK vom 25.03.2025 wurde um Erläuterung des baulichen 
Zustandes und des Sanierungsbedarfs gebeten. 
Stellungnahme der Verwaltung zum KuK 20.05.2025:  
Die Verwaltung nimmt hierzu wie folgt Stellung: 
 
Das stark mangelbehaftete Satteldach stammt aus dem Jahr der Errichtung (1942). 
Aufgrund akuter Einsturzgefahr des Daches wurde das Gelände gesperrt. Erste 
Sicherungsmaßnahmen sind bereits umgesetzt, um das Gebäude wieder betretbar 
zu machen.  
Eine umgehende Sanierung des Daches wird empfohlen. 
 
22. Museum Ludwig 
Erneuerung RLT 5.01 (26): 
Der Rat der Stadt Köln hat die Verwaltung mit dem erweiterten Planungsbeschluss 
und Weiterplanungsbeschluss vom 07.09.23 (Vorlage- Nummer 1740/2023) mit der 
Erneuerung einer raumlufttechnischen Anlage (RLT-Anlage 5.1 Restaurierung) im 
Gebäudekomplex Museum Ludwig – Philharmonie und der Aufnahme der Planung

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für die damit einhergehenden Sanierungsmaßnahmen beauftragt. Die Beauftragung 
beinhaltet die Planung bis einschließlich Leistungsphase 3 (Entwurfsplanung). Nach 
derzeitigem Planungsstand strebt die Verwaltung die Vorlage des 
Planungsergebnisses und der Baubeschlussvorlage für das IV. Quartal 2026 an. 
23. Museum Ludwig 
Erneuerung übrige RLT-Anlagen (26): 
Mit dem Beschluss vom 07.09.2023 (Vorlagen- Nummer4227/2022) hat der Rat der 
Stadt Köln die Verwaltung zur Durchführung des Vergabeverfahrens für die 
Ingenieurleistungen für technische Ausrüstung sowie notwendiger weiterer 
Planungsleistungen einschließlich Leistungsphase 2 (Vorplanung) für die Erneuerung 
der übrigen raumlufttechnischen Anlagen im Museum Ludwig und in der 
Philharmonie beauftragt. Es wird geprüft, mit welcher Priorität und unter welchen 
Voraussetzungen die raumlufttechnischen Anlagen schrittweise im laufenden Betrieb 
des Objektes erneuert werden können. Ebenso wird geprüft, welche Anlagen erst im 
Rahmen einer möglichen Generalsanierung erneuert werden können. Nach 
derzeitigem Planungsstand strebt die Verwaltung die Vorlage des 
Planungsergebnisses zusammen mit dem Weiterplanungsbeschluss für Ende 2026 
an. 
 
24. Museum Ludwig 
Erneuerung Schließanlage (26): 
Mit Baubeschluss zur Vorlagen-Nummer 0643/2020 hat der Rat der Stadt Köln die 
Verwaltung am 14.05.2020 mit der Durchführung der Maßnahme zur Erneuerung der 
Schließanlage im Gebäudekomplex Museum Ludwig und Philharmonie beauftragt. 
Die Ausführung vor Ort hat am 11.04.2024 begonnen.  
Nach derzeitigem Planungsstand wird die Verwaltung die Durchführung der 
Maßnahme Mitte 2026 abschließen.  
 
25. Philharmonie 
Erneuerung Beleuchtung Konzertsaal (26): 
Mit Baubeschluss vom 16.05.2024 hat der Rat der Stadt Köln die Verwaltung mit der 
Durchführung der Erneuerung der Beleuchtung des Konzertsaals in der Philharmonie 
beauftragt. (Vorlagen-Nummer 1221/2024). 
Nach derzeitigem Planungsstand wird die Verwaltung die Durchführung in 2026 
abschließen  
 
26. Museum Ludwig/Philharmonie 
Qualifizierte Voruntersuchung für Masterplan GI (26): 
Zu diesem Projekt war ein eigener Planungsbeschluss in Vorbereitung, bis die 
Maßnahme durch die OB depriorisiert wurde. 
Die bisherigen Erkenntnisse fließen in die Vorbereitung der Vergabe an einen 
externen Betreiber ein, sobald der zugehörige Beschluss hierfür getroffen wurde.

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27. Museum Ludwig/Philharmonie 
Suche nach einem externen Betreiber (26): 
Es ist geplant, die Instandhaltung und den Betrieb der Gebäude einschließlich 
anstehender Projekte schnellstmöglich an einen externen Betreiber zu übergeben. 
Eine entsprechende Beschlussvorlage wurde durch die Verwaltung in den 
Gremienlauf zur Beratung und Beschlussfassung in der Sitzung des Rates am 
27.05.2025 eingebracht.  
Wegen Beratungsbedarf wurde die Vorlage mehrfach vertagt bzw. zurückgezogen, 
zuletzt in der Sitzung des Rates vom 04.09.2025 bzw. KuK vom 29.01.2026.  
Zur Bewältigung des erforderlichen und größer werdenden Maßnahmenpakets der 
Instandhaltung und des Gebäudebetriebs empfiehlt die Gebäudewirtschaft mit Blick 
auf das steigende Betriebsrisiko weiterhin, die Leistungen des technischen 
Gebäudebetriebs nach europaweiter Ausschreibung schnellstmöglich an ein 
externes Dienstleistungsunternehmen zu vergeben, um die Betriebssicherheit des 
Gebäudekomplexes zu erhöhen beziehungsweise auch den Spiel- und 
Museumsbetrieb über die kommenden Jahre aufrechterhalten zu können.  
 
29. Depot Weyerhof Kölnisches Stadtmuseum 
Projektentwicklung (26): 
Durch die Gebäudewirtschaft wurde ein Sanierungsbedarf festgestellt. Ein Beschluss 
liegt nicht vor. 
In der Sitzung des KuK vom 25.03.2025 wurde um Erläuterung des baulichen 
Zustandes und des Sanierungsbedarfs gebeten. 
Stellungnahme der Verwaltung zum KuK 20.05.2025:  
Die ehemalige Hofanlage befindet sich insgesamt in einem sehr schlechten 
baulichen Zustand. Unter anderem sind Teile der Baukonstruktion durchfeuchtet und 
die technischen Anlagen entsprechen nicht mehr dem Stand der Technik und sind 
stark sanierungsbedürftig.  
 
31. Projektentwicklung Areal Zeughaus/Alte Wache im Kontext der Via 
Culturalis (4518) 
Unter Bezugnahme auf Projekt Nr. 39 muss der Wegfall des Neubaus der 
Historischen Mitte als Ort des KSM kompensiert werden. Das Kölnische 
Stadtmuseum ist aktuell in einem Gebäude untergebracht, das räumlich und 
klimatechnisch maximal für die vertraglich festgeschriebene Gesamtnutzungsdauer 
von 10 Jahren als Museum in Anspruch genommen werden kann. Die unzureichende 
Unterbringungssituation würde langfristig das kulturelle Erbe Kölns deutlich 
schädigen. Vor diesem Hintergrund ist auf Basis eines Fachkonzeptes eine Lösung 
zu finden, die einen geeigneten, dauerhaften Unterbringungsort für das Kölnische 
Stadtmuseum im Zeughaus und der Alten Wache zum Ziel hat. Hierfür ist eine 
Sanierung des Zeughaus-Areals dringend notwendig.  
 
Einem aktuellen Gutachten zufolge ist die bauliche Sicherheit des Treppenturms 
nicht mehr gegeben. Das „Flügelauto“ des Künstlers HA Schult wird abgenommen. 
Derzeit wird eine Übernahme durch die Fa. ArtInvest und in diesem Zusammenhang

6/8 
eine Platzierung auf dem Komplex des Maritim Hotels ins Auge gefasst – aktuell sind 
juristische Fragen in Klärung. 
 
33. Museum für Ostasiatische Kunst 
Projektentwicklung (26): 
Aktuell sind hier keine größeren Maßnahmen außerhalb des laufenden 
Bauunterhaltes geplant. 
In der Sitzung des KuK vom 25.03.2025 wurde um Erläuterung des baulichen 
Zustandes und des Sanierungsbedarfs gebeten. 
Stellungnahme der Verwaltung zum KuK 20.05.2025:  
Dach: 
Die Flachdächer weisen altersbedingte Mängel auf. Bei Schadenereignissen werden 
Notmaßnahmen ergriffen. Aus baufachlicher Sicht wird eine Dachsanierung 
empfohlen. 
 
Kurzbeschreibung des Sanierungsaufwandes:  
Kompletter Rückbau des Dachs bis zur Rohdecke und Wiederaufbau nach Stand der 
Technik. In diese Maßnahme sind Regenwassereinläufe, Blitzschutz, 
Sicherheitsvorrichtungen und energetische Verbesserungen einzubeziehen. 
Eine vollständige Dachsanierung erfordert die Schließungen der darunterliegenden 
Ausstellungs- und Verwaltungsräume, ggfls. durch Teilschließungen realisierbar. 
 
Des Weiteren wurden folgende Sanierungsbedarfe identifiziert:  
• Sanierung der Esplanade in Abstimmung mit der Denk malpflege 
• Sanierung von drei RLT-Anlagen einschließlich Mess - und Regeltechnik  
• Sanierung der Fensterkonstruktion (energetische Ma ßnahme) 
• Erstellung eines ganzeinheitlichen Sicherheitskonz epts (Einbruch) 
• Erneuerung der Beleuchtung in den Rastern der neue n Ausstellung 
 
35. Zukunftsfähige Depotinfrastruktur (Zentraldepot) 
Projektentwicklung (VII/01) 
Aufgrund von Konsolidierungsnotwendigkeiten stehen im Haushalt 2025/2026 keine 
Investitionsmittel zur Verfügung. 
Die Grundstücksfrage ist im Jahr 2024 bereits angestoßen worden. 
Durch die fehlenden finanziellen Mittel kann die Fortführung des Projektes vorerst 
allerdings nicht weiter betrieben werden. Sobald wieder Mittel bereitstehen, wird das 
Projekt forciert werden. 
Die bereits erteilten Aufträge zum Screening der verschiedenen Exponate werden 
noch vertragsgemäß ausgeführt. 
Trotz der Depriorisierung werden weiterhin parallel die nutzerspezifischen 
Leistungsbeschreibungen, das konkretisierte Betriebskonzept und die 
Umzugsplanung erarbeitet.

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37. Kultur- und Gedenkort Waidmarkt 
kein Bauprojekt (VII/2) 
Laut Beschluss (1357/2023) vom 15.06.2023 wurde die Planung für einen 
unterirdischen Kulturort (K3) eingestellt. In einer Projektwerkstatt, bestehend aus 
Expert*innen der Bürgerinitiativen, wurde ein kulturelles und städtebauliches Konzept 
für den Waidmarkt entwickelt (2023/24). Das Konzept der Projektwerkstatt wurde 
verwaltungsseitig als Grundlage für die umfassende Planung der zukünftigen 
Entwicklung des Waidmarktes herangezogen. Die Umsetzungsstrategie für den 
Waidmarkt bis in die 2030er Jahre wurde vom Rat der Stadt Köln am 03.07.2025 
beschlossen (0820/2025).  
In der ersten Phase der Umsetzungsstrategie, der „ Entwicklungsphase “, sind in den 
Jahren 2026 bis 2028 weitere drei temporäre künstlerisch-kulturelle Interventionen 
mit vorangestelltem künstlerischem Wettbewerb  geplant. Dabei sollen 
Zukunftsvisionen erarbeitet werden, die das gesamte Gebiet des Waidmarkts als 
einen besonderen urbanen Raum wahrnehmbar machen. Insbesondere tragen die 
künstlerischen Interventionen auch zur Konkretisierung eines auf die Zukunft 
gerichteten kulturellen Ortes bei, der Raum für Erinnerung an die Vorgeschichte des 
Ortes und die katastrophalen Ereignisse lässt. 
Am 09.05.2026 ist die zweite künstlerische Intervention „Mapping Waidmarkt“ des 
Künstlers Moritz Riesenbeck erfolgreich eröffnet worden. Die „Soundwalks“ und 
Ortsbegehungen werden so gut angenommen, dass zusätzliche Termine geplant 
sind.  
In der Verstetigungsphase (2029-2031)  wird im Rahmen eines kooperativen 
Werkstattverfahrens und unter Einbezug der Stadtgesellschaft auf Basis der 
Ergebnisse und Erkenntnisse des bisherigen Prozesses eine nachhaltige, funktionale 
und qualitativ hochwertige Lösung für die Gestaltung des Waidmarkts entwickelt, die 
in zeitlicher Abstimmung mit der Fertigstellung des Stadtbahnausbaus realisiert wird. 
 
39. Römisch-Germanisches Museum Studiengebäude (VII/01) im Kontext der 
Via Culturalis (4518) 
Studiengebäude (VII/01): 
Im Zuge des geplanten Bauvorhabens Historische Mitte sollte das Studiengebäude 
niedergelegt und durch einen Neubau ersetzt werden. Der Wegfall der Historischen 
Mitte hat eine Neuplanung für das Bestandsgebäude zur Folge.  
In einem ersten Schritt soll der Rat der Stadt Köln den Bedarf der denkmalgerechten 
Sanierung des ehemaligen Studiengebäudes des Römisch-Germanischen Museums 
feststellen und die Verwaltung beauftragen die Sanierungsplanung bis einschließlich 
Leistungsphase 3 (Entwurfsplanung inkl. Kostenberechnung) durchzuführen. 
Darüber hinaus ist geplant, einen Ratsbeschluss zur Erstellung einer 
Machbarkeitsstudie zwecks Anbindung der Hafenstraße und des Hafentors sowie zur 
barrierefreien Erschließung des Roncalliplatzes von westlicher Seite (Kurt-
Hackenberg-Platz) herbeizuführen. 
Seitens der Stadt Köln wurde das Studiengebäude als Standort für eine Außenstelle 
von Yad Vashem – Internationale Holocaust Gedenkstätte  in Deutschland 
vorgeschlagen. Die Verantwortlichen von Yad Vashem haben sich gegen den 
Standort Köln entschieden. Das weitere Vorgehen (Nutzung und Sanierung) wird nun 
geprüft.

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Via Culturalis (4518) 
Die Via Culturalis entwickelt sich zu einem lebendigen Kulturquartier im Herzen 
Kölns. Ziel ist es, über 2.000 Jahre Stadtgeschichte im öffentlichen Raum sichtbar, 
verständlich und erlebbar zu machen. Im Quartier verbinden sich römisches Erbe, 
mittelalterliche Zeugnisse, moderne Stadtentwicklung und zeitgenössische Kultur zu 
einem zusammenhängenden kulturellen Identitätsraum. 
Ein wesentlicher Meilenstein ist die Veröffentlichung der neugestalteten Website im 
dritten Quartal 2026. Sie bündelt erstmals Informationen zu den historischen Orten, 
Kulturinstitutionen und Point of Interests des Kulturquartiers Via Culturalis auf einer 
zentralen Plattform. Digitale Inhalte, multimediale Vermittlungsangebote sowie 
perspektivisch ein digitales Stadtmodell (Projekt der Freunde des Kölnischen 
Stadtmuseums eV) ermöglichen den Besucherinnen und Besuchern, die Geschichte 
und Gegenwart des Quartiers selbstständig zu entdecken. 
Die Via Culturalis vernetzt die bedeutenden Kulturorte der Kölner Innenstadt und 
stärkt die Zusammenarbeit zwischen Museen, Kirchen, Archiven, 
Bildungseinrichtungen, Initiativen und weiteren Partnern. Durch gemeinsame 
Kommunikation, Vermittlungsangebote und Veranstaltungen entsteht ein sichtbares 
kulturelles Netzwerk mit überregionaler Strahlkraft. 
Neben den digitalen Angeboten wird der öffentliche Raum schrittweise aktiviert und 
kulturell bespielt. Führungen, Informationsangebote, temporäre Installationen, 
Veranstaltungen sowie Kooperationen mit den Partnerinstitutionen sollen die 
Aufenthaltsqualität erhöhen und das Kulturquartier als lebendigen Ort der 
Begegnung etablieren. 
Kernaufgaben des Kulturquartiers Via Culturalis sind: 
• 2.000 Jahre Kölner Stadtgeschichte sichtbar und er lebbar zu machen 
• Veröffentlichung der neuen Website mit Information en zu historischen Orten 
und Point of Interests im 3. Quartal 2026 
• Vernetzung zentraler Kulturorte und Kulturinstitut ionen 
• Verbindung von physischem Stadtraum und digitalen Angeboten 
• Aktivierung des öffentlichen Raums durch kulturell e Formate und 
Veranstaltungen 
• Aufbau eines lebendigen Kulturquartiers mit hoher Aufenthaltsqualität und 
internationaler Ausstrahlung 
 
Flankierend werden gemeinsam mit den beteiligten Stakeholdern weitere 
Maßnahmen entwickelt und umgesetzt, um die Sichtbarkeit, Zugänglichkeit und 
Attraktivität des Kulturquartiers nachhaltig zu stärken. 
 
 
Stand 10.06.2026