Sanierung 'Marktplatz Wochenmarktlager' und 'Marktplatz öffentliche WC-Anlage'

Punkt 3: Sanierung "Marktplatz Wochenmarktlager" und "Marktplatz öffentliche WC-Anlage" 
 (V-Nr. 2020/0021) 
 
Der Ausschuss empfiehlt der Stadtverordnetenversammlung einstimmig, der 
Vorlage zuzustimmen.

Punkt 5: Sanierung "Marktplatz Wochenmarktlager" und "Marktplatz öffentliche WC-Anlage" 
 (V-Nr. 2020/0021) 
 
Einstimmig empfiehlt der Ausschuss der Stadtverordnetenversammlung, der 
Vorlage zuzustimmen.

Punkt 12: Sanierung "Marktplatz Wochenmarktlager" und "Marktplatz öffentliche WC-Anlage" 
 (V-Nr. 2020/0021) 
 
Der Vorlage wird einstimmig zugestimmt.

Magistratsvorlage 
 
Eingang Magistrats - 
geschäftsstelle:  
06.02.2020 
an den Magistrat  
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung  
 
Beteiligt vor 
Magistratsbeschlussfassung:  
Dezernat I/Dezernat IV an die Stadtverordnetenversammlung  
   OBW zur Befassung  
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung  
   zur abschließenden Beschluss - 
       fassung Fachausschuss  
 
 
Amt: Eigenbetrieb 
Immobilienmanagement 
Darmstadt 
 
Darmstadt Marketing  
 OBW bei abschl. 
Beschlussfassung Magistrat  
Behandlung in  
öffentl. Sitzung  
Ja 
 
Nein 
 
Verteiler:  
 
 
Ja 
 
Nein  
 
Vorlage-Nr. 2020/0021 
 
Magistratsbeschluss -Nr. 
  
 
Internetfähig     
 
Produkt-Nr.: 573040 
Kostenstelle:  741-050-1000 Investitionsnummer:  19741-4101 
Kostenträger:  5730-41 Sachkonto: 0953010 
 
Betreff: Sanierung "Marktplatz Wochenmarktlager" und "Marktplatz öffentliche WC -Anlage" 
 
Vorlage vom: 28.01.2020  
 
Beschlussvorschlag : 
 
1. Der Magistrat stimmt der Finanzierung, Sanierung „Marktplatz Wochenmarktlager“ und 
„Marktplatz öffentliche WC -Anlage“ mit Gesamtkosten von 980.000 Euro zu. 
 
2. Der Eigenbetrieb Immobilienmanagement Darmstadt (IDA) wird beauftragt, die 
Projektsteuerung für die  Sanierung „Marktplatz Wochenmarktlager“ in Amtshilfe zu 
übernehmen. 
Die Projektsteuerung der Sanierung „Marktplatz öffentliche WC -Anlage“ wird von IDA in 
eigener Sache erledigt.  
 
3. Für die Sanierung „Marktplatz Wochenmarktlager“ stehen Mittel in Höhe von  
440.000 Euro als Haushaltsausgabereste auf der Inv.Nr. 19741 -4101 und für die 
Sanierung „Marktplatz öffentliche WC -Anlage“ in Höhe von 540.000 Euro als 
Haushaltsausgabereste im Wirtschaftsplan IDA zur Verfügung.

- 2 - 
 
Anlagen:   
 
Datenschutzrelevante Anlage:   
 
Folgekosten:    Ja    Nein 
 
Beschluss des Magistrats vom

- 3 - 
Begründung zur Magistratsvorlage vom  28.01.2020 
 
Sanierung Wochenmarktlager + WC-Anlage 
 
Allgemein:  
Beide Anlagen stammen aus der Wiederaufbauzeit der 1950-ger Jahre. Sie stehen unter 
Denkmalschutz. Die Sanierung hat in enger Abstimmung mit der Denkmalschutzbehörde zu 
erfolgen. 
 
In einer ersten Konzeptstudie wurden die augenscheinlichen Mängel erfasst und daraus eine 
Grobkostenschätzung erarbeitet. 
 
Das Gesamtbauwerk Wochenmarktlager und WC-Anlage sind durch fortschreitenden 
Wassereintritt in seinem Bestand äußerst gefährdet, im inneren und äußeren Bereich 
gleichermaßen. 
Die jeweiligen Zugänge, Rampe und Treppenanlage, müssen in Ihrer Gesamtheit saniert und 
soweit es technisch machbar möglich ist, nach dem aktuellen Stand der Technik 
wiederaufgebaut werden. 
Die jeweiligen Sanierungen beider Bereiche müssen getrennt erfolgen, können aber jeder für 
sich, nur in einem Zuge ausgeführt werden. 
 
 
Sanierungskonzeption Wochenmarktlager 
 
Das ca. 400 qm große Wochenmarktlager muss grundlegend saniert werden. Hierzu gehören 
umfassende Betonsanierungen, Erstellung neuer Abdichtungen inkl.  abschließender 
Abdichtung gegen Wassereintritt, Berücksichtigung der Entwässerung, Sanierung der 
vorhandenen Sandstein-Abdeckungen, Erneuerung der Bodenbeläge (auch im Lagerbereich) 
sowie Erstellung eines Rammschutzes im Bereich der Rampe. 
Dies betrifft auch die nutzungsstrukturellen Einbauten wie Türanlagen, Vordach, einzelne 
Lagerabteile, alle Wand- und Deckenoberflächen, etc. 
 
Die technische Infrastruktur wie gesamte Elektroinstallation und -verteilung, Brandschutz, 
Beleuchtung, sanitäre Anlagen etc. entsprechen in keiner Art und Weise dem Stand der 
Technik. Sie ist daher zwingend auf den aktuellen Stand anzupassen. 
 
Alle Bestands- und Zustandsprobleme sind als ein Maßnahmenpaket umzusetzen, da alle 
aufgeführten Probleme substanzieller Natur sind. Mit Bezug auf die Möglichkeit das Lager 
auch während der Instandsetzungsarbeiten benutzen zu können, ist im Vorfeld mit der  
Marktleitung zu prüfen ob bzw. wie dies geschehen könnte oder ob eine zeitlich befristete 
Lagerverlegung notwendig wird, zumal die Nutzung der Lagerflächen während der notwendigen 
grundhaften Sanierung der Rampe (Zufahrt u. Zugang in die Lagerräume) in dieser Zeit nicht 
möglich ist.  
 
 
 
 
 
 
…

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Sanierungskonzeption WC-Anlage 
 
Die Benutzung der WC-Anlage ist derzeit zwar funktional überwiegend gewährleistet. Trotzdem 
entspricht der Zustand nicht der Erwartung an eine öffentliche WC-Anlage an einem derart 
zentralen wichtigen Ort. Um eine zufriedenstellende Situation herbeizuführen ist eine 
Gesamtsanierung dringend erforderlich. Alle Bestands- u. Zustandsprobleme sollen als ein 
Maßnahmenpaket umgesetzt werden. 
 
Auch hier ist eine grundsätzliche Abdichtung der baulichen Anlage notwendig. Eine Dämmung 
muss, soweit aus denkmalpflegerischer Sicht möglich, eingebracht werden. 
Alle Wand- und Bodenbereiche sind zu ertüchtigen, Geländer sind grundlegend zu überprüfen.  
 
Die nutzungsstrukturellen Auf-/Einbauten sind „angeschlagen“ und sollen derart Instand 
gesetzt werden, dass diese der markanten Lage der WC-Anlage gerecht werden. 
 
Der Funktionsraum der „Überwachung/Reinigung“ bedarf einer grundlegenden 
Funktionserneuerung und entsprechender Ausstattung. 
 
Die technische Infrastruktur entspricht nicht dem Stand der Technik, entsprechend ist diese 
zu überprüfen und gegebenenfalls zu erneuern. 
Das betrifft u. A. Grundleitungen Zu/Abwasser, vorhandene Sanitärmöbel sowie Beleuchtung.  
 
 
Grob-Schätzkosten Sanierungskonzepte Marktlager + Marktplatz-WC  
 
Allgemein: Basis der Grob-Schätzkostenschätzung sind vorhandene Planunterlagen sowie 
mehrere örtliche Begehungen.  
 
Schätzkosten (brutto) Wochenmarktlager: 
 
300 Bauwerk – Baukonstruktionen    207.000,00 EUR  
400 Bauwerk – Technische Anlagen       55.000,00 EUR  
Bauwerk (300+400)      262.000,00 EUR 
Nebenkosten (ca.) 25%       65.500,00 EUR  
Gesamt Brutto Wochenmarktlager =    327.500,00 EUR 
Risikozuschlag ca. 35 %     112.500,00 EUR 
Gesamtkosten incl. Risikozuschlag    440.000,00 EUR 
 
 
Schätzkosten WC-Anlage: 
 
300 Bauwerk – Baukonstruktionen    185.640,00 EUR  
400 Bauwerk – Technische Anlagen    133,280,00 EUR  
Bauwerk (300+400)       318.920,00 EUR 
Nebenkosten  (ca.) 25% =       79.730,00 EUR  
Gesamt Brutto WC-Anlage =     398.650,00 EUR 
Risikozuschlag ca. 35 %     141.350,00 EUR 
Gesamtkosten incl. Risikozuschlag    540.000,00 EUR

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Schätzkosten Gesamtanlage brutto: 
 
Wochenmarktlager      440.000,00 EUR 
WC-Anlage       540.000,00 EUR 
Gesamtkosten brutto                980.000,00 EUR 
 
 
 
Finanzierung: 
 
Wochenmarktlager: 
Die Mittel stehen als Haushaltsausgabereste 2019 des Kernhaushaltes zur Verfügung. 
 
WC-Anlage: 
Die Mittel stehen als Haushaltsausgabereste  2019 des Eigenbetriebes Immobilien-
management zur Verfügung. 
Der Eigenbetrieb Immobilienmanagement erbringt die Projektsteuerung für den Kernhaushalt 
über eine Dienstleistungsmaßnahme. 
 
Grober Zeitplan: 
 
Auf Grundlage eines bereits erstellten Sanierungskonzeptes und erfolgten Abstimmungen mit 
dem Denkmalschutz, werden direkt nach Magistratsbeschluss die Planungsaufträge für 
Werkplanung und Ausschreibung vergeben. 
 
Mit der Ausführung wird voraussichtlich nach dem Heinerfest 2020 begonnen und möglichst 
bis zum Weihnachtsmarkt 2020 abgeschlossen. 
 
Beide Maßnahmen werden zeitgleich umgesetzt. 
 
 
 
Dezernent I    Dezernent IV 
 
 
 
Jochen Partsch   André Schellenberg 
Oberbürgermeister   Stadtkämmerer