Bericht des Jobcenter Köln

Mitteilung zur Sitzung des Ausschusses für Soziales und Senioren am 09.03.2017 
TOP 8.2 Anlage 1 zum Bericht des Jobcenter Köln 
Zielvereinbarung Jobcenter Köln 2010 
Zielvereinbarung Jobcenter Köln 2016 
Ergebnismonitoring 
Dezember 2016 
N:\Ablagen\D35702-Jobcenter-F-C\Controlling\00_Controlling JC\2016\07_Monitoring\2016-12\2016-12 Monitoring.xlsx

Erwartungswert Prognose Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in % 
Summe der Leistungen zum Lebensunterhalt in Tausend EUR -                332.738       307.137 -25.601 -7,7% 
81596 
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Prognose 2016 27.493,2         55.023,2         83.265,5         111.270,3       139.305,5       167.389,8       195.590,5       223.525,8       251.374,4       279.046,9       306.358,1       332.738,4       
Ist 2016 25.730,0         51.520,7         77.412,3         103.188,0       128.923,8       154.687,0       180.459,1       206.164,7       231.781,3       257.281,2       282.633,7       307.137,3       
Ist 2015 25.409,6         50.853,3         76.955,1         102.837,6       128.748,1       154.704,1       180.767,6       206.585,7       232.323,8       257.899,2       283.140,6       307.521,7       
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Verringerung der Hilfebedürftigkeit Dezember 2016 
 - 
 50.000,0 
 100.000,0 
 150.000,0 
 200.000,0 
 250.000,0 
 300.000,0 
 350.000,0 
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Summe der Leistungen zum Lebensunterhalt (ohne LUH ) in T EUR 
Ist 2016 Ist 2015 Prognose 2016 
Datenquelle: Controllingbericht SGB II, S2S-Cockpit
Seite 2

Erwartungswert Soll Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in % 
Integrationsquote 0,0% 22,3% 23,3% 0,99%-Pkte 4,4% 
81596 
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Soll 2016 1,6% 3,2% 5,1% 7,1% 8,7% 10,7% 12,5% 15,0% 17,6% 19 ,5% 21,2% 22,3% 
Ist 2016 1,8% 3,6% 5,5% 7,5% 9,2% 11,0% 12,9% 15,2% 18,0% 20,3 % 22,1% 23,3% 
Ist 2015 1,7% 3,3% 5,3% 7,4% 9,0% 11,2% 13,0% 15,6% 18,3% 20,3 % 22,0% 23,2% 
Anzahl der Integrationen (Jahresfortschrittswert) 
Ist 2016 1.473               3.042               4.647               6.296               7.703               9.227               10.877             12.809             15.139             17.079             18.560             19.537             
Ist 2015 1.369               2.736               4.367               6.137               7.546               9.372               10.927             13.209             15.430             17.171             18.599             19.560             
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Verbesserung der Integration in Erwerbstätigkeit Dezember 2016 
0,0% 
5,0% 
10,0% 
15,0% 
20,0% 
25,0% 
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Integrationsquote 
Ist 2016 Ist 2015 Soll 2016 
Datenquelle: Controllingbericht SGB II, S2S-Cockpit
Seite 3

Erwartungswert Soll Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in % 
Bestand an Langzeitleistungsbeziehern -                57.881         57.388 -493 -0,9% 
81596 
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Soll 2016 57.517            57.563            57.615            57.673            57.759            57.865            57.948            57.968            57.965            57.951            57.933            57.881            
Ist 2016 57.173            57.244            57.253            57.271            57.307            57.364            57.409            57.416            57.421            57.416            57.404            57.388            
Ist 2015 56.948            56.994            57.044            57.102            57.187            57.292            57.374            57.394            57.391            57.377            57.359            57.308            
Dezember 2016 Zielmonitoring Jobcenter  Köln Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug 
 56.400 
 56.600 
 56.800 
 57.000 
 57.200 
 57.400 
 57.600 
 57.800 
 58.000 
 58.200 
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Bestand an Langzeitleistungsbeziehern - JDW 
Ist 2016 Ist 2015 Soll 2016 
Datenquelle: Controllingbericht SGB II, S2S-Cockpit
Seite 4

Erwartungswert Soll Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in % 
Kosten der Unterkunft (kumuliert, in Tausend EUR) 335.800 ,00      323.667,83 -12.132 -3,6% 
81596 
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Soll 2016 27.649,8          55.260,5          83.243,4          111.213,0        139.272,2        167.370,6        195.766,7        223.651,1        251.521,3        279.546,2        307.578,2        335.800,0        
Ist 2016 26.527,8          53.705,6          80.435,0          107.547,2        134.609,7        161.957,9        189.322,0        216.100,2        242.907,3        269.530,1        296.621,2        323.667,8        
Ist 2015 26.615,8          53.235,2          80.700,5          107.822,2        135.189,1        162.672,7        190.283,3        217.437,1        244.480,9        271.618,1        298.474,3        325.710,5        
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Kosten der Unterkunft Dezember 2016 
 - 
 50.000,0 
 100.000,0 
 150.000,0 
 200.000,0 
 250.000,0 
 300.000,0 
 350.000,0 
 400.000,0 
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Kosten der Unterkunft (kumuliert, in Tausend EUR) 
Ist 2016 Ist 2015 Soll 2016 
Datenquelle: ERP 
Seite 5

Erwartungswert Soll Berichtsmonat Ist Berichtsmonat Differenz absolut Differenz in % 
2.437               2.200               -237 -9,7% 
81596 
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Soll 2016 2.522               2.486               2.452               2.423               2.412               2.404               2.402               2.386               2.389               2.410               2.425               2.437               
Ist 2016 2.224               2.235               2.240               2.246               2.250               2.256               2.251               2.249               2.243               2.222               2.208               2.200               
Ist 2015 2.293               2.260               2.229               2.203               2.193               2.185               2.183               2.169               2.172               2.191               2.205               2.216               
Zielmonitoring Jobcenter  Köln Reduzierung der Jugendarbeitslosigkeit Dezember 2016 
 1.900 
 2.000 
 2.100 
 2.200 
 2.300 
 2.400 
 2.500 
 2.600 
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Reduzierung der Jugendarbeitslosigkeit 
(gewichteter Jahresfortschrittswert) 
Ist 2016 Ist 2015 Soll 2016 
Datenquelle: Statistik der BA,  
Seite 6

Mitteilung zur Sitzung des Sozialausschusses am 26.01.2017 
Anlage zum Bericht des Jobcenters (Top  5) 
81596 
Daten Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Ist 2016 157                  372                  572                  799                  1.009               1.208               1.452               1.654               1.904               2.123               2.316               2.484               
Ist 2015 146                  304                  473                  700                  911                  1.153               1.328               1.536               1.763               1.968               2.176               2.351               
Zielmonitoring Jobcenter  Köln JOB-Offensive KÖLN Dezember 2016 
 - 
 500 
 1.000 
 1.500 
 2.000 
 2.500 
 3.000 
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Integrationen (Jahresfortschrittswert) der JOB-Offensive KÖLN 
Ist 2016 Ist 2015 
Datenquelle: eigene Auswertung 
Seite 7

Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 
Verbesserung der Integration in Erwerbstätigkeit Hochrechnung 
Anzahl Bedarfsgemeinschaften zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport, Hochrechnung: Statistik Bundesagentur für Arbeit 
Ist 2016 62.431         62.559            62.583         62.527         62.499           62.511              62.322           62.000           61.761           61.621           61.476             61.508             
Ist 2015 61.909         62.172            62.977         63.161         63.354           63.462              63.594           63.312           63.097           62.958           62.632             62.466             
Anzahl Personen in Bedarfsgemeinschaften zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport 
Ist 2016 121.666       122.006          122.100       121.987       121.944         122.000            121.746         121.087         120.654         
Ist 2015 119.663       120.230          121.997       122.314       122.699         122.930            123.322         122.865         122.563         122.445         121.955           121.809           
Anzahl Regelleistungsberechtigte zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport, Hochrechnung: Statistik Bundesagentur für Arbeit 
Ist 2016 116.180       116.529          116.642       116.534       116.524         116.645            116.487         116.217         116.049         115.921         115.758           115.039           
Ist 2015 114.375       114.897          116.760       117.130       117.559         117.821            118.322         117.606         117.024         116.881         116.460           116.310           
Anzahl erwerbsfähige Leistungsberechtigte zweites Sozialgesetzbuch Datenquelle: Arbeitsmarktreport, Hochrechnung: Statistik Bundesagentur für Arbeit 
Ist 2016 83.951         84.257            84.334         84.230         84.209           84.305              84.125           84.039           83.856           83.640           83.422             82.912             
Ist 2015 82.911         83.413            84.870         85.137         85.416           85.576              85.881           85.218           84.825           84.462           84.053             83.929             
Quote der Leistungsberechtigten nach dem zweiten Sozialgesetzbuch* Datenquelle: Kreisreport,  Daten mit Wartezeit von 3 Monaten 
Ist 2016 13,3% 13,4% 13,4% 13,4% 13,4% 13,4% 13,3% 13,3% 13,2% 
Ist 2015 13,3% 13,4% 13,6% 13,6% 13,7% 13,7% 13,5% 13,5% 13,4% 13,4% 13,3% 13,3% 
Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug 
Anzahl Arbeitslose nach dem zweiten Sozialgesetzbuch gesamt Datenquelle: Arbeitsmarktreport 
Ist 2016 39.627         39.999            39.977         39.769         38.539           37.695              37.667           37.761           37.471           36.953           36.500             35.684             
Ist 2015 39.282         39.855            40.795         41.383         40.887           40.561              41.101           40.805           40.220           40.204           39.338             38.835             
Kosten der Unterkunft 
Kosten der Unterkunft - Veränderungsquote zum kumulierten Vorjahreswert Datenquelle: Finanzen Jobcenter Köln 
Ist 2016 26.527,81       53.705,56          80.435,05       107.547,24     134.609,74       161.957,89          189.322,02       216.100,23       242.907,34       269.530,13       296.621,18         323.667,83         
Ist 2015 26.615,84       53.235,22          80.700,51       107.822,22     135.189,12       162.672,72          190.283,25       217.437,11       244.480,89       271.618,08       298.474,34         325.710,51         
Ist / Ist-Vergleich -0,3% 0,9% -0,3% -0,3% -0,4% -0,4% -0,5% -0,6% - 0,6% -0,8% -0,6% -0,6% 
Dezember 2016 Zielmonitoring Jobcenter  Köln Indikatoren 
* Zähler = Leistungsberechtigte nach dem zweiten Sozialgesetzbuch (erwerbsfähigeLeistungsberechtigte, nicht erwerbsfähige Leistungsberechtigte, sonstige Leistungsberechtigte [z.B. Bildung und Teilhabe nach § 28 SGB II]) / Nenner = 
Bevölkerung unter 65 Jahre 
Seite 8

1 
 
 
Bericht des Jobcenter Köln 
 
 
 
1. Zielerreichung 2016 
 
Zielerreichung 2016 - lokale Zielvereinbarung 
 
Das Jobcenter Köln konnte im Jahr 2016 alle gesetzten Ziele erreichen. Dabei 
wurden bei den Zielen zur Integrationsquote, dem Langzeitleistungsbezug und den 
Leistungen zum Lebensunterhalt sowie bei den Kosten der Unterkunft sehr gute 
Ergebnisse erzielt. 
 
Diese beruhen neben der guten integrativen Arbeit des Jobcenter Köln auch auf der 
günstigen Arbeitsmarktlage 2016 und den im vergangenen Jahr entgegen den 
Prognosen ausgebliebenen Zugängen von Menschen mit Fluchterfahrung in den 
Rechtskreis des Sozialgesetzbuches Zwei (SGB II).  
 
Integrationsquote 
 
Die Integrationsquote des Jobcenter Köln lag im Dezember 2016 bei 23,3 Prozent. 
Vereinbart war ein Sollwert von 22,3 Prozent. Das Jobcenter Köln übertrifft den 
geplanten Zielwert damit um 831 Integrationen. 
 
Insgesamt wurden 19.537 Integrationen in den ersten Arbeitsmarkt sichergestellt. 
Das Ergebnis des Vorjahres mit 19.560 Integrationen konnte nicht ganz erreicht 
werden. 
 
Langzeitleistungsbezieher/innen 
 
Die Anzahl der Langzeitleistungsbeziehenden im Jobcenter Köln blieb im Dezember 
2016 mit 57.388 Langzeitleistungsbeziehenden deutlich unter dem vereinbarten 
Zielwert von 57.881. Damit wurde das Ziel positiv um 0,9 Prozent bzw. um 493 
Langzeitleistungsbeziehenden unterschritten. Mit diesem Ergebnis liegt die Anzahl 
der Langzeitleistungsbeziehenden auf ähnlich hohem Niveau wie in 2015.  
 
 
 
 
 
 
 
Anlage zur Mitteilung „Bericht des Jobcenter 
Köln“ zur Sitzung des Ausschusses für 
Soziales und Senioren am 09.03.2017

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Leistungen zum Lebensunterhalt (ohne Kosten der Unterkunft) 
 
Die Leistungen zum Lebensunterhalt lagen im Jahr 2016 insgesamt bei 307.137.257 
Euro. Prognostiziert wurde ein Wert von 332.738.444 Euro. Damit wurden deutlich 
über 25 Millionen Euro weniger verausgabt als veranschlagt.  
 
Dieser Umstand liegt nicht zuletzt an der im Jahresverlauf sinkenden Anzahl an 
Bedarfsgemeinschaften und den ausgebliebenen, erwarteten Zugängen von 
Menschen mit Fluchthintergrund in den Rechtskreis des SGB II. 
 
 
Kosten der Unterkunft 
 
Auch die erwarteten Kosten der Unterkunft wurden Ende 2016 deutlich 
unterschritten. Der geplante Wert lag bei 335.800.000 Euro. Verausgabt wurden 
323.667.835 Euro und damit mehr als 12 Millionen Euro weniger als geplant.  
 
Zu den Gründen zählen, wie zuvor genannt, auch hier die im Jahresverlauf sinkende 
Anzahl an Bedarfsgemeinschaften und den ausgebliebenen, erwarteten Zugängen 
von geflüchteten Menschen.  
 
Entwicklung der Jugendarbeitslosigkeit im Rechtkreis Sozialgesetzbuch Zwei 
(SGB II) 
 
Die Jugendarbeitslosigkeit im SGBII-Bereich in Köln konnte im Jahr 2016 
durchgehend niedrig gehalten werden. Das Jobcenter Köln hat den Monat 
Dezember 2016 mit insgesamt 2.200 arbeitslosen Jugendlichen abgeschlossen. Im 
Vergleich waren es im Dezember 2015 insgesamt 2.209 arbeitslose Jugendliche.  
 
Trotz der steigenden Anzahl an jugendlichen geflüchteten Menschen, konnte die 
geringe Jugendarbeitslosigkeit im kompletten Jahresverlauf konstant gehalten 
werden. Dies war durch ein kluges und effektives Beratungskonzept U25 und eine 
strategische und auf die Zielgruppe ausgerichtete und angepasste 
Angebotsauswahl möglich.  
 
Zudem hat das Jobcenter seit Oktober 2015, durch die Einführung der 
Schülerteams, den Übergang Schule/Beruf in den Fokus genommen, was sich im 
Jahr 2016 – besonders in der zukünftigen Langzeitbetrachtung– in der beruflichen 
Planung der jungen Menschen widerspiegelt. Die Anpassung der Angebote auf die 
aktuellen Bedürfnisse und Voraussetzungen, welche die Jugendlichen vorweisen, ist 
zudem ein wichtiger Schritt auch zukünftig effektiv und passgenau zu agieren.

3 
 
Eintritte in Maßnahmen 
 
Im Jahr 2016 sah die Planung der Eintritte in Maßnahmen ein Soll von 35.973 
Eintritten insgesamt vor. Dieser Wert wurde mit 36.038 Eintritten um 0,2 % 
übertroffen. 
 
 
Art der Maßnahmen Eintritte Quote  
Maßnahmen bei einem 
Träger (MAT)  
 
17.711 
 
49,2 
% 
Maßnahmen bei einem 
Arbeitgeber (MAG) 
 
1.823 
 
5,1 % 
Aktivierungs- und 
Vermittlungsgutscheine 
(AVGS) 
 
7.878 
 
21,9 
% 
Arbeitsgelegenheiten 
(AGH) 
4.720 13,1 
% 
Förderung der 
beruflichen 
Weiterbildung (FbW) 
 
1.608 
 
4,5% 
Eingliederungszuschuss 
(EGZ) 
 
641 
 
1,8 % 
Einstiegsgeld (ESG) 902 2,5 % 
§ 16f (freie Förderung) 444 1,2 % 
§ 16c (Selbstständige) 209 0,6 % 
Sonstige 102 0,3 % 
 
 
Knapp die Hälfte der erzielten Eintritte kam aus dem Bereich der Maßnahmen bei 
einem Träger (MAT).  
 
Verwaltungskostenbudget (VKB) 
 
Dem Jobcenter Köln wurde vom Bund für das Jahr 2016 ein 
Verwaltungskostenbudget von rund 81,6 Mio. Euro zur Verfügung gestellt. Der 
Kommunale Finanzierungsanteil (KFA) an den Verwaltungskosten betrug circa 17,3 
Mio. Euro. 
  
Für das Jahr 2016 wurden Gesamtverwaltungskosten in Höhe von rund 113,6 Mio. 
Euro beschlossen, dabei wurden die einmalige Gutschrift des Sanierungsgelds der 
Versorgungsanstalt von Bund und Länder in Höhe von 5,5 Mio. Euro und sonstige 
Einnahmen aus ESF-Projekten in Höhe von 1,6 Mio. Euro bei den Gesamtausgaben 
in Höhe von 120,7 Mio. Euro schon als Einnahme berücksichtigt.  
 
  
Die Höhe der zugewiesenen Verwaltungsmittel deckten wie seit Jahren und wie bei 
allen großen und größeren Jobcentern nicht die anfallenden Kosten. Aus diesem

4 
 
Grund wurden zur Finanzierung der Deckungslücke 2016 Mittel aus dem 
Eingliederungstitel in Höhe von rund 15,5 Mio. Euro in das 
Verwaltungskostenbudget umgeschichtet (Globalbudget). 
 
Verwaltungskostenbudget (VKB) Ausblick 2017 
(Planungsstand 09.02.2017, vorbehaltlich der Zustimmung der 
Trägerversammlung): 
 
Auch für das Jahr 2017 ist ersichtlich, dass die Verwaltungsmittel zur 
Kostendeckung nicht ausreichen werden. Die noch vorläufige Planung der 
Gesamtausgaben des Jobcenter Köln für 2017 beläuft sich auf rund 122,4 Mio. 
Euro. Zur Finanzierung bedarf es eines Umschichtungsbetrages von rd. 19,9 Mio. 
Euro aus dem Eingliederungstitel.  
  
Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einer Erhöhung des Verwaltungs-
kostenbudgets von rund 2 Mio. Euro und des Umschichtungsbetrages von circa 4,4 
Mio. Euro. Die wichtigsten Faktoren, die zu dieser Entwicklung des 
Verwaltungskostenbudgets führen sind: 
 der fehlende einmalige Sondereffekt der Gutschrift des Sanierungsgelds der 
Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder in Höhe von rund 5,5 Mio. 
Euro wie in 2016 
 und die Kostensteigerung von circa 2 Mio. Euro zur Umsetzung der 
Tariferhöhungen bei den Gesamtpersonalkosten.  
  
Trotz dieser Entwicklung kann der Umschichtungsbetrag bei unter 20 Mio. Euro 
bleiben. 
  
Natürlich muss die Frage gestellt werden, ob der VKB Gesamtanteil im Jobcenter 
Köln evtl. zu hoch ist?  
 
Im Vergleich zu anderen Jobcentern der Region mit Verwaltungskosten pro 
Integration zwischen 5.409 Euro und 6.203 Euro ist der Anteil Verwaltungskosten 
pro Integration in Köln mit 5.198 Euro nicht überdimensioniert.  
 
 
 
Eingliederungsbudget 
 
Dem Jobcenter Köln wurden auf der Grundlage der Eingliederungsmittelverordnung 
2016 des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales Ausgabemittel von ungefähr 
74,75 Mio. Euro für das Eingliederungsbudget zugeteilt. Dieser Betrag beinhaltet die 
Mittel für den Beschäftigungszuschuss gemäß § 16e SGB II (alte Fassung) in Höhe 
von rund 1,6 Mio. Euro.  
 
Für Eingliederungsmaßnahmen standen nach Umschichtung im EGT 2016 circa 
59,25 Mio. Euro zur Verfügung. Von diesem Zuteilungsbetrag konnten rund 58,42 
Mio. Euro (98,6%) verausgabt werden. Trotz schwieriger Rahmenbedingungen (z.B.

5 
 
Prognose der Anzahl der Menschen mit Fluchthintergrund im SGB II 2016) ist dies 
eine gute Zielerreichung.  
Eine detaillierte Auflistung ist der Tabelle zu entnehmen. 
 
Instrumente / Maßnahmen Mittelverausgabung (ca. 
Angaben) 
integrationsorientierten 
Instrumente (unter anderem 
Aktivierung und berufliche 
Eingliederung, Förderung 
berufliche Weiterbildung, 
Eingliederungszuschüsse, 
Einstiegsgeld) 
 
45,05 Mio. Euro  
Beschäftigung schaffende 
Maßnahmen (u.a. 
Arbeitsgelegenheiten 
8,75 Mio. Euro 
 
speziellen Maßnahmen für 
Jüngere 
1,12 Mio Euro 
 
Maßnahmen der beruflichen 
Reha und die Förderung von 
schwerbehinderten Menschen 
3,5 Mio Euro 
 
 
 
Eingliederungsbudget Ausblick 2017 
(Planungsstand 09.02.2017, vorbehaltlich der Zustimmung der 
Trägerversammlung): 
 
Für das Jahr 2017 wird eine Zuteilung in Höhe von rund 76,24 Mio. Euro für das 
Eingliederungsbudget erwartet. Darin enthalten sind ein Mehrbedarf für Menschen 
mit Fluchterfahrung in Höhe von rund 8,2 Mio. Euro und circa 1,5 Mio. Euro für den 
Beschäftigungszuschuss. Es ist geplant, zur Deckung des Finanzbedarfs im 
Verwaltungskostenbudget (VKB) einen Betrag in Höhe von rund 19,9 Mio. Euro 
umzuschichten. Nach Abzug des Umschichtungsbetrags können voraussichtlich 
etwa 56,34 Mio. Euro für die Eingliederungsleistungen in 2017 verplant werden. 
Die Angaben für 2017 beruhen auf Schätzwerten, da die genauen Beträge noch 
nicht bekannt gegeben wurden. Bis zur endgültigen Zuteilung können sich noch 
geringfügige Änderungen ergeben.

6 
 
2. „Aufstocker/innen“ im Jobcenter Köln 
 
Vorbemerkung 
 
Zu dieser Thematik liegt dem Jobcenter Köln eine umfangreiche Auswertung der 
Statistik der Bundesagentur für Arbeit vor, die monatlich aktualisiert wird. Die 
nachfolgende Zusammenfassung beschränkt sich auf wesentliche Aspekte aus 
dieser Auswertung und stellt sie für das Jobcenter Köln in einen Gesamtkontext.  
 
Erwerbstätige erwerbsfähige Leistungsberechtigte (eLb) nach Art der 
Erwerbstätigkeit (Stand Juni 2016)  
 
Im Juni 2016 gingen 22.299 von insgesamt 84.305 erwerbsfähigen 
Leistungsberechtigten einer Erwerbstätigkeit nach. Dies entspricht einem Anteil von 
26,5 Prozent. Dieser lag zum gleichen Zeitpunkt des Vorjahres noch bei 26,3 
Prozent. 
Von den erwerbstätigen erwerbsfähigen Leistungsberechtigten gehen 92 Prozent 
einer abhängigen Erwerbstätigkeit nach, während 8 Prozent selbständig sind. 
Insgesamt gehen 10.261 erwerbsfähige Leistungsberechtigte einer 
sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung nach (49,9 Prozent aller abhängig 
Beschäftigten), ein Anteil von 38,9 Prozent ist ausschließlich geringfügig beschäftigt. 
 
Erwerbstätige erwerbsfähige Leistungsberechtigte (eLb) nach 
Strukturmerkmalen (Stand Juni 2016) 
 
Trotz einer ähnlich hohen Anzahl an Männern und Frauen bei den erwerbsfähigen 
Leistungsberechtigten und einer ebenfalls ähnlichen Verteilung bei der 
Erwerbstätigkeit, üben Frauen eine sozialversicherungspflichtige Tätigkeit weniger 
häufig in Vollzeit aus (Männer: 2.064 sozialversicherungspflichtige Beschäftigte in 
Vollzeit, Frauen: 915 sozialversicherungspflichtige Beschäftigte in Vollzeit). Eine 
sozialversicherungspflichtige Teilzeittätigkeit üben Frauen dagegen häufiger aus 
(Männer: 3.056 sozialversicherungspflichtige Beschäftigte in Teilzeit, Frauen: 4.226 
sozialversicherungspflichtige Beschäftigte in Teilzeit).

7 
 
In der dargestellten Tabelle werden unter Betrachtung verschiedener 
Strukturmerkmale die Erwerbstätigen mit SGB II-Leistungsbezug ins Verhältnis zu 
allen erwerbsfähigen Leistungsberechtigten gesetzt. Von allen erwerbsfähigen 
Leistungsberechtigten sind 26,5 Prozent erwerbstätig. Besonders hoch ist das 
Verhältnis mit 32,8 Prozent bei Partner-Bedarfsgemeinschaften mit zwei Kindern. 
Deutlich niedriger dagegen ist eine Erwerbstätigkeit bei Single-
Bedarfsgemeinschaften mit einem prozentualen Verhältnis zum Gesamtbestand der 
Single-Bedarfsgemeinschaften von 22,2 Prozent.  
 
 
Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit, Erwerbstätigkeit von erwerbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB)
Insgesamt 84.305        22.299        26,5%
BG-Typ
Single-BG 33.555        7.448          22,2%
Alleinerziehende-BG 14.206        3.641          25,6%
    mit einem Kind 7.972          2.277          28,6%
    mit zwei Kindern 4.186          1.056          25,2%
Partner-BG ohne Kinder 10.485        3.264          31,1%
Partner-BG mit Kindern 23.349        7.094          30,4%
   mit einem Kind 8.657          2.763          31,9%
   mit zwei Kindern 8.310          2.726          32,8%
Geschlecht
Männer 41.998        11.103        26,4%
Frauen 42.307        11.196        26,5%
Alter
unter 25 Jahren 13.938        1.615          11,6%
25 bis unter 55 Jahren 57.250        17.286        30,2%
55 Jahre und älter 13.117        3.398          25,9%
Nationalität
Deutsche 48.933        12.171        24,9%
Ausländer 35.082        10.109        28,8%
prozentualer Anteil 
der erw erbstätigen
ELB zu allen ELB 
Merkmal ELB erw erbstätige
ELB

8 
 
 
Erwerbstätige erwerbsfähige Leistungsberechtigte (eLb) nach Art der 
Erwerbstätigkeit und Höhe des Bruttoeinkommens (Stand September 2016) 
 
Unter allen erwerbsfähigen Leistungsberechtigten in einer abhängigen 
Erwerbstätigkeit verdienten 2016 im September 3.125 Menschen ein 
Bruttoeinkommen von 1.200 Euro, das entspricht einem Anteil von 15 % zu allen 
abhängig Beschäftigten mit SGB II-Leistungsbezug. Bis zu 450 Euro verdienten 49,2 
% bzw. 10.217 Menschen der abhängig Beschäftigten. 
 
 
 
 
Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit, Erwerbstätigkeit von erwerbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB) 
 
 
Beschäftigte und erwerbstätige erwerbsfähige Leistungsberechtigte (eLb) nach 
Wirtschaftszweig und Anforderungsniveau (Stand Juni 2016) 
 
Die meisten erwerbstätigen erwerbsfähigen Leistungsberechtigten arbeiten im 
Gastgewerbe (1.512 eLb, 9,3 Prozent aller Beschäftigten in diesem Wirtschaftszweig 
in Köln). Es folgen der Handel, Instandhaltung, Reparatur von Kfz (1.496 eLb, 3,1 
Prozent aller Beschäftigten in diesem Wirtschaftszweig in Köln) und die 
Reinigungsdienste (1.263 eLb, 14,6 aller Beschäftigten in diesem Wirtschaftszweig in 
Köln).  
Während gemessen an allen Beschäftigten in Köln 8,9 Prozent Helfer/innen im SGB 
II-Leistungsbezug stehen, sind es bei den Fachkräften 2,6 Prozent. (Helfer/innen: 
4.588 erwerbstätige erwerbsfähige Leistungsberechtigte zu 51.685 Beschäftigten des 
Anforderungsniveaus, Fachkräfte: 5.141 erwerbstätige erwerbsfähige 
Leistungsberechtigte zu 199.147 Beschäftigen des Anforderungsniveaus).  
 
 
 
 
 
6 7 8 9
<= 450
Euro
> 450 - <= 
850
Euro
> 850 - <= 
1.200
Euro
> 1.200
Euro
1 2 3 4 5 6 7 8
September 2015       84.825       22.793       20.874       10.713         4.477         2.681         3.003         2.100
Oktober 2015       84.462       22.854       20.947       10.663         4.554         2.667         3.063         2.087
November 2015       84.053       22.758       20.846       10.617         4.519         2.641         3.069         2.094
Dezember 2015       83.929       22.891       20.977       10.618         4.634         2.636         3.089         2.097
Januar 2016       83.951       22.486       20.674       10.484         4.480         2.656         3.054         1.978
Februar 2016       84.257       22.338       20.570       10.435         4.452         2.639         3.044         1.934
März 2016       84.334       22.378       20.622       10.465         4.474         2.627         3.056         1.937
April 2016       84.230       22.388       20.655       10.504         4.440         2.660         3.051         1.895
Mai 2016       84.209       22.420       20.686       10.465         4.474         2.637         3.110         1.890
Juni 2016       84.305       22.299       20.583       10.373         4.447         2.689         3.074         1.869
Juli 2016       84.125       22.218       20.515       10.317         4.390         2.730         3.078         1.853
August 2016       84.039       22.299       20.601       10.254         4.513         2.744         3.090         1.845
September 2016       83.856       22.457       20.780       10.217         4.599         2.839         3.125         1.817
Berichtsmonat ELB
erw erbs-
tätige
ELB 1)
darunter
abhängig
erw erbs-
tätige
ELB
darunter nach Höhe des Bruttoeinkommens
selbständig 
erw erbs-
tätige ELB

9 
 
 
3. Aktueller Sachstand zu der gemeinsamen Anlaufstelle der Agentur für 
Arbeit und des Jobcenter Köln für Flüchtlinge – „Integration-Point“ 
 
Personal und Sachstand Umstrukturierung 
 
Mit Stand Januar 2017 waren im Integration Point Sozialgesetzbuch Zwei (SGB II) 
insgesamt 42 Mitarbeitende beschäftigt.  
 
Der Integration Point SGB II betreute im Verlauf des Jahres ca. 3000 erwerbsfähige 
Leistungsberechtigte. Ungefähr 400 Kundinnen und Kunden wurden in die Betreuung 
der Geschäftsbereiche (Standorte) übergeben.  
Das ganze Jahr 2016 hindurch unterstützten die Kolleginnen und Kollegen der 
Geschäftsbereiche aus den Bereichen Eingangszone, Leistungsbereich und 
Orientierungsservice den Integration Point tatkräftig, so leisteten sie einen 
erheblichen Beitrag an der Entwicklung des Integration Point. 
Das ständige Erfordernis von Unterstützung durch die Geschäftsbereiche zeigt, dass 
die personelle Ausstattung des Integration Points nicht ausreichend ist. Die aktuelle 
Raumsituation unterstützt die Aufbau- und Ablauforganisation nicht; sie stellt vielmehr 
ein erhebliches Hindernis dar. Die rechtmäßige und zeitnahe Leistungsgewährung 
sowie die stringente Förderung von Integrationsfortschritten sind jedoch 
sicherzustellen.  
 
Aus diesen Gründen wurde entschieden, die Aufbau- und Ablauforganisation zu 
verändern.  
Für die Leistungsgewährung sollen die Geschäftsbereiche zuständig sein. Der 
Integration Point bleibt für die Integration in Arbeit und Ausbildung zuständig.  
 
Durch die Veränderung werden folgende Verbesserungen erwartet: 
 Reduzierung der Fallzahlen der Integrationsfachkräfte und damit verbunden 
eine verbesserte integrative Betreuung der Kundinnen und Kunden 
 Entlastung der Mitarbeitenden durch Wegfall der Unterstützung durch 
Springerinnen und Springer 
 Flexiblere Reaktionsmöglichkeit auf steigende Neuantragszahlen und 
steigendes Kundenaufkommen im Leistungsbereich 
 Mehr Service 
 Kürzere Vorlauf- und Prozesslaufzeiten 
 Der Integration Point soll künftig folgendermaßen aufgebaut sein: 
 2 Teamleitungen 
 Eingangszone mit Info-Point 
 2 Stand by – Mitarbeitende des Orientierungsservice (OS) 
 Integrationsbereich, Talentscouts Ü25, Disability Management (DiMa; 
Fallmanagement für gesundheitlich Beeinträchtigte) 
 Chance + (ESF gefördertes Netzwerk bestehend aus verschiedenen 
Teilprojekten für geflüchtete Menschen, rechtskreis-übergreifend)

10 
 
 
Insgesamt sollen circa 21 Integrationsfachkräfte im Integration Point arbeiten; damit 
verbunden wird der Betreuungsschlüssel angepasst und die Vermittlungsarbeit kann 
intensiviert werden. Demzufolge soll eine effektivere und nachhaltigere Betreuung 
sichergestellt werden.  
 
Die Veränderungen sollen bis zum 01.03.2017 abgeschlossen sein. Das Konzept 
„Dynamische Strategie für die integrative Arbeit mit Geflüchteten im Jobcenter Köln“ 
wurde angepasst. Interessenbekundungsverfahren für Integrationsfachkräfte und eine 
2. Teamleitung wurden initiiert. Die Auswahlverfahren stehen noch aus. Insgesamt ist 
jedoch damit zu rechnen, dass der Integration Point am 01.03.2017 ungefähr mit der 
avisierten Personalstärke nach dem neuen System starten kann.  
 
Die Leistungsakten sind fast vollständig in die Zuständigkeiten der Geschäftsbereiche 
überführt worden, sodass die Abgabe bis zum 01.03.2017 abgeschlossen sein soll. 
Die bisherigen Mitarbeitenden des Leistungsbereiches des Integration Point und des 
Orientierungsservice können zukünftig fast alle entsprechend ihren Präferenzen in 
den Geschäftsbereichen des Jobcenter Köln eingesetzt werden. Hierfür haben im 
Vorfeld intensive Gespräche mit den Mitarbeitenden stattgefunden. 
Entwicklung der Bedarfsgemeinschaften und Bestandskundinnen und 
Bestandskunden 
Die Anzahl der neuantragstellenden Kundinnen und Kunden ist mit monatlich 
durchschnittlich 295 unvermindert hoch.  
Aktuell werden im SGB II-Bereich des Integration Points 3014 Kundinnen und 
Kunden betreut. Die Aufteilung zwischen männlichen und weiblichen erwerbsfähigen 
Leistungsberechtigten sieht wie folgt aus: 
 
Abbildung 1: Datenstand 02.02.2017 
3014
1076
1938
Anzahl der Bewerberinnen und Bewerber im Integration 
Point SGB II
Gesamt Bewerberinnen Bewerber

11 
 
 
Im Januar 2017 war erstmalig eine Veränderung in der Zusammensetzung der 
Kundengruppe zu verzeichnen. Bisher war die Gruppe der syrischen Antragsstellenden 
im SGB II mit durchschnittlich 60% die größte. Im Januar stammten jedoch nur ca. 37% 
der Neuantragsstellenden aus Syrien. Dafür hat sich die Gruppe aus d em Irak mit ca. 
42% gegenüber dem Vormonat fast verdoppelt. Die Anzahl der Neuantragsstellenden 
aus dem Iran hat sich ebenfalls gegenüber dem Vormonat mehr als verdoppelt. Die 
Entwicklung bleibt zu beobachten. Aktuell sieht die Verteilung im Mittelwert noc h wie 
folgt aus: 
 
Abbildung 2: Mittelwerte für den Zeitraum April 2016 bis Januar 2017 
 
 
 
Im SGB III-Bereich des Integration Points werden derzeit 1692 Kundinnen und 
Kunden betreut. Hinsichtlich deren Zusammensetzung gibt es kaum Schwankungen. 
Die Anzahl Geflüchteter aus den 5 Herkunftsländern (Eritrea, Irak, Iran, Syrien und 
Somalia) nimmt weiter ab. Afghanistan bleibt die stärkste Kundengruppe im SGB III. 
In den letzten Wochen ist ein Anstieg der Rechtskreiswechselnden zu bemerken. 
 
Maßnahme Besetzung und Integration 
Zu Beginn des Jahres 2017 stehen für geflüchtete Menschen neue Maßnahmen zur 
Verfügung; weitere sind in Planung.  
Durch die Aufstockung der Anzahl der Integrationsfachkräfte werden für 
vermittlerische Tätigkeiten mehr Ressourcen zur Verfügung stehen. Dadurch soll 
unter anderem die Maßnahmebesetzung verbessert werden.  
57,7%
26,0%
5,2% 2,8%
7,1%
Syrien Irak Eritrea Iran Sonstige
Herkunftsländer der Geflüchteten im SGB II-
Bereich

12 
 
 
Die Besetzung der Maßnahme KompAS wird weiter forciert. Mittlerweile führen die 
Träger Einstufungstest mit Kunden/innen in den Räumlichkeiten des Integration 
Points durch. Eine Zuweisung erfolgt direkt im Anschluss. Ein weiteres  
Abstimmungstreffen mit den Maßnahmeträgern hat Anfang Februar stattgefunden. 
Weitere Optimierungen wurden erarbeitet. Problematisch bei der Besetzung ist 
jedoch, dass viele Kundinnen und Kunden sich bereits im Vorfeld eigenständig bei 
einem Integrationskursträger anmelden. Damit sind sie für KompAS nicht mehr 
zugelassen. Derzeit sind 203 Plätze bei der Maßnahme KompAS besetzt, dies 
entspricht einer Quote von 15,3 Prozent.  
Zur Wirksamkeit der Maßnahmen kann noch keine Aussage getroffen werden.  
 
Schnittstellen zur Stadt Köln 
Regelmäßige Austauschformate mit der Ausländerbehörde und dem Referat für 
Geflüchtete wurden eingerichtet.  
 
4. „JobSpeedDating“ 2016 – Ergebnisse zu den Integrationen nach fünf 
Monaten 
 
Das Jobcenter Köln konnte nach dem JobSpeedDating in nur zwei Monaten 348 
Integrationen zählen. Eine neue Auswertung der gezählten Integrationen mit Stichtag 
vom 14.02.2017 zeigt sogar nochmal eine Steigerung um 8,5 Prozent. An dem 
Veranstaltungstag selbst kommt nicht immer ein Vertragsabschluss zustande. Viele 
Arbeitgeber/innen laden die Teilnehmenden ein zweites Mal zu einem Gespräch ein  
oder bieten erst zu einem späteren Zeitpunkt ein Arbeitsangebot an; daher kann sich 
die Zahl der Integrationen nachträglich noch steigern. Insgesamt wurden nach fünf 
Monaten 420 Integrationen gezählt, das entspricht einer Integrationsquote von 49,5 
Prozent. Von diesen 420 Integrationen wurde leider in 58 Fällen die Beschäftigung 
wieder beendet. 
Von den 420 erzielten Integrationen konnte die Job-Offensive KÖLN, die sich auch an 
dem JobSpeedDating beteiligt hat, sogar 159 Integrationen für sich in Anspruch 
nehmen. Hier gab es bislang noch keinen Beschäftigungsabbruch. Das Konzept der 
JOB-Offensive KÖLN ist es, Kundinnen und Kunden schnell und unkompliziert in eine 
sozialversicherungspflichtige Beschäftigung zu vermitteln. Speziell geschulte 
Jobcenter-Mitarbeiter/innen beraten und helfen bei der Stellensuche, die genau auf 
die Qualifikationen und Bedürfnisse der Projektteilnehmer/innen zugeschnitten ist, um 
deren berufliche und finanzielle Unabhängigkeit wieder herzustellen. 
Die Universität Duisburg hat in Zusammenarbeit mit der Hochschule Düsseldorf eine 
Evaluationsstudie zum JobSpeedDating durchgeführt. Dazu konnten Kundinnen und 
Kunden sowie Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber an einer Onlinebefragung 
teilnehmen. 193 von 963 Kundinnen und Kunden sowie 29 von ca. 100

13 
 
 
Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern haben an dieser Onlinebefragung teilgenommen. 
Dies ist für eine Onlinebefragung ein guter Wert.  
Dem Jobcenter Köln wird im März 2017 ein ausführlicher Forschungsbericht zur 
Verfügung gestellt. Einige Kernaussagen können jedoch schon im Vorfeld 
wiedergegeben werden:  
 35% der Kundinnen und Kunden haben sich sehr gut auf die Veranstaltung 
vorbereitet gefühlt.  
 50% der Kundinnen und Kunden haben sich gut auf die Veranstaltung 
vorbereitet gefühlt. 
 32% derer, die sich nicht gut oder sehr gut vorbereitet gefühlt haben, hätten 
gerne im Vorfeld mehr Infos zu den Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern 
gehabt. (Ein Wunsch, welcher aufgrund des Grundkonzeptes der 
Veranstaltung nicht zu erfüllen ist.) 
 Alle Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber fühlten sich gut oder sehr gut 
vorbereitet. 
 65% der Kundinnen und Kunden haben problemlos Kontakt zu den 
Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber gefunden. 1/3 der Kundinnen und Kunden 
empfanden die Kontaktanbahnung nicht problemlos. 
 50% aller befragten Kundinnen und Kunden fanden die Arbeitgeber/innen 
attraktiv. 34% derer, die die Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber unattraktiv 
gefunden haben, taten dies, weil ihnen die Stellenangebote nicht zusagten. 
 55% der Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber fanden die Kundinnen und Kunden 
attraktiver als jene, die sie sonst in Bewerbungssituationen kennenlernen. 
 31% der befragten Kundinnen und Kunden sehnten sich bei den 
Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber nach mehr Verbindlichkeit. 
 2/3 der befragten Kundinnen und Kunden würden erneut an einem 
JobSpeedDating teilnehmen. 
 83% der Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber würden erneut an einem 
JobSpeedDating teilnehmen. 
Abschließend attestierten die Wissenschaftler, dass beim JobSpeedDating kein 
Creaming – Effekt stattfindet. Sicherlich würde das Jobcenter Köln nicht jede/n 
Kundin und Kunden für dieses Format auswählen (z.B. bei fehlender Motivation), 
insofern findet eine Vorauswahl statt. Hierbei handelt es sich aber nicht um eine 
“Bestenauslese“ (Creaming-Effekt), sondern um eine Auswahl der Geeignetsten 
(Matching) für dieses Format.

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5. Gesundheitsprävention für Beschäftigte im Jobcenter Köln 
 
Im Dezember 2016 hat das Team „Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)“ im 
Jobcenter Köln seine Arbeit aufgenommen. Das Team BGM informiert regelmäßig 
über Angebote zu Sport und Entspannung und gibt Tipps für gesundheitsfördernde 
Aktivitäten.  
Die Beschäftigten des Jobcenter Köln sind der entscheidende Faktor für eine 
erfolgreiche Arbeit. Sich ändernde Arbeitsbedingungen sowie der demographische 
Wandel betreffen alle und haben auch Auswirkungen auf die Gesundheit am 
Arbeitsplatz. 
Die Gesundheitsberater/innen verfügen über eine langjährige Erfahrung im 
Gesundheitsbereich und können deshalb mit verschiedenen Maßnahmen im Rahmen 
des Betrieblichen Gesundheitsmanagements die Mitarbeitenden in ihrer Gesundheit 
stärken und die Zufriedenheit am Arbeitsplatzerhöhen.  
6. Jobmesse Sicherheitsgewerbe 
 
Am 31.01.2017 hat zum ersten Mal die Jobmesse Sicherheitsgewerbe in Köln 
stattgefunden. Die Sicherheitsmesse wurde gemeinsam von der Stadt Köln, der 
Agentur für Arbeit Köln, der Industrie- und Handelskammer zu Köln (IHK Köln) sowie 
dem Jobcenter Köln veranstaltet; daneben beteiligten sich sieben Unternehmen aus 
der Sicherheitsbranche. 
Mehr als 250 Besucherinnen und Besucher konnten sich bei den anwesenden 
Unternehmen über die unterschiedlichen Bereiche des Sicherheitsgewerbes im 
Rahmen von Vorträgen und Präsentationen informieren. Knapp 300 offene Stellen 
und Ausbildungsplätze waren zu vergeben.  
95 Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben sich die Vorträge und Präsentationen der 
Unternehmen angesehen. So haben sich 22 Teilnehmende den Vortrag 
„Voraussetzung für die Arbeit im Bewachungsgewerbe“ von der IHK Köln angehört. 
38 interessierten sich für den Vortrag „Ausbildung und Grundständige Qualifikation“ 
des Unternehmens W.I.S. Sicherheit + Service GmbH & Co. KG. An dem Vortrag der 
Adlerwache „Branchensegmente und Einsatzbereiche im Sicherheitsgewerbe“ 
nahmen 25 Personen teil. Gleichzeitig bot die Adlerwache auch einen Beitrag für 
Frauen zum Thema „Berufsmöglichkeiten für Frauen im Sicherheitsgewerbe“ an, für 
den sich 10 Frauen interessierten.  
Tätigkeiten im Objekt- und Wachschutz, im Einzelhandel, im Bereich Luftsicherheit 
oder auf Veranstaltungen sind nur ein kleiner Teil der Beschäftigungsmöglichkeiten. 
Die Jobmesse Sicherheitsgewerbe hat einen guten Überblick über die Möglichkeiten, 
die diese Branche für interessierte Ein- und Umsteiger/innen zu bieten hat, gegeben. 
Die Branche ist flexibel und hält insbesondere auch viele Tätigkeiten für Frauen  
bereit. Ebenso variabel ist die Arbeitszeit – Teilzeit-Modelle beispielsweise sind keine 
Seltenheit und sehr attraktiv für viele Arbeitnehmer/innen.

15 
 
 
Für junge Menschen bietet sich besonders eine Ausbildung im Sicherheitsgewerbe 
an – etwa als Fachkraft für Schutz und Sicherheit. Auch ein Studium im Bereich 
Sicherheitsfachwirt/in oder eine Weiterbildung zum/r IHK-geprüften Meister/in für 
Schutz und Sicherheit sind möglich. 
 
7. Ergebnismonitoring zu den vereinbarten Zielen mit dem Bundesministerium 
für Arbeit und Soziales (Bundesziele) und der Stadt Köln (Kommunale Ziele) 
– Stand: Dezember 2016 
 
Das Jobcenter Köln geht in dem Ergebnismonitoring-Bericht für den Monat Dezember 
2016 (Anlage 1) auf die Zielerreichung bezüglich der mit dem Bund und mit der Stadt 
Köln vereinbarten Ziele für das Jahr 2016 ein. 
 
 
gez. Wagner 
 
 
Anlagen:   
 
1) Ergebnismonitoring

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle 
V/5000 JC 
 
Vorlagen-Nummer  01.03.2017 
 0578/2017 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Ausschuss Soziales und Senioren 09.03.2017 
 
Bericht des Jobcenter Köln 
 
Die Verwaltung legt dem Ausschuss für S oziales und Senioren – auf Wunsch des Jobcenter 
Köln- den folgenden Bericht vor.  
 
Anlagen:  
 
Bericht des Jobcenters 
Anlage 1: Ergebnismonitoring 
 
Gez. Dr. Rau