0873/2019
KölnTourismus
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Beschlussvorlage Rat
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Die Oberbürgermeisterin Dezernat, Dienststelle II/20/201/2 Vorlagen-Nummer 0873/2019 Freigabedatum 10.05.2019 Beschlussvorlage zur Behandlung in öffentlicher Sitzung Betreff KölnTourismus hier: Überplanmäßige Aufwendungen im Teilplan 1501 - Wirtschaft und Tourismus - für das Haushaltsjahr 2019 Beschlussorgan Rat Gremium Datum Beschluss: Der Rat beschließt gemäß § 83 GO NRW überplanmäßige zahlungswirksame Aufwendungen für den Teilplan 1501 – Wirtschaft und Tourismus – in Höhe von 257.592 EUR in der Teilplanzeile 15 – Transferaufwendungen – für das Haushaltsjahr 2019. Die Deckung dieser Mehraufwendungen erfolgt durch zahlungswirksame Wenigeraufwendungen in Höhe von 257.592 EUR im Teilergebnisplan 0401, Museumsreferat, - Teilplanzeile 15 – Transferauf- wendungen-. Finanzausschuss 20.05.2019 Rat 21.05.2019 2 Haushaltsmäßige Auswirkungen Nein Ja, investiv Investitionsauszahlungen € Zuwendungen/Zuschüsse Nein Ja % Ja, ergebniswirksam Aufwendungen für die Maßnahme 257.592,00 € Zuwendungen/Zuschüsse Nein Ja % Jährliche Folgeaufwendungen (ergebniswirksam): ab Haushaltsjahr: a) Personalaufwendungen € b) Sachaufwendungen etc. € c) bilanzielle Abschreibungen € Jährliche Folgeerträge (ergebniswirksam): ab Haushaltsjahr: a) Erträge € b) Erträge aus der Auflösung Sonderposten € Einsparungen: ab Haushaltsjahr: a) Personalaufwendungen € b) Sachaufwendungen etc. € Beginn, Dauer Begründung Die Stadt Köln ist zu 100 % an der KölnTourismus GmbH beteiligt. Gegenstand der Gesellschaft ist die Positionierung Kölns und seiner Region als attraktive Tourismus- und Kongress-Destination im nationalen und internationalen Markt und damit einhergehend die Erhöhung der Wertschöpfung aus dem Tourismus und dem Kongresswesen für die Wirtschaft in der Stadt und der Region. Die Gesell- schaft ist seit Dezember 2015 mit Dienstleistungen von allgemeinem wirtschaftlichem Interesse (DA- WI) betraut. KölnTourismus erhält einen jährlichen Betriebskostenzuschuss (2018: 3.852.890 €) sowie einen jähr- lich zweckgebundenen Zuschuss aus Mitteln der Kulturförderabgabe (2018: 440.000 €). Vor dem Hin- tergrund der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens und sehr begrenzter Möglichkeiten zur Verbesserung des wirtschaftlichen Ergebnisses war es bereits in 2018 unumgänglich, den Betriebs- kostenzuschuss an die Personalkostenentwicklung anzupassen. Nach Beschluss des städtischen Haushaltes 2019 durch den Rat der Stadt Köln teilte die Geschäfts- führung mit, dass die Personalkosten im Geschäftsjahr 2019 überproportional stark ansteigen wer- den. Die unterschiedlichen Gründe für den hohen Kostenanstieg, wie die Tariflohnsteigerung im öf- fentlichen Dienst (3,09 % für das Jahr 2019), zwingend auszugleichende Personalvakanzen, gestie- gene Pensions- und Beihilfeverpflichtungen und eine hohe Anzahl von Heraufsetzungen in den Erfah- rungsstufen, wurden umfassend im Aufsichtsrat der Gesellschaft erörtert. Die Geschäftsführung wur- de im Zuge dessen nochmals aufgefordert, Einsparmöglichkeiten zu eruieren und in den Wirtschafts- plan des Geschäftsjahres 2019 einfließen zu lassen. Die Gesellschaft verfügt jedoch nach wie vor über keine herausragenden Kompensationsmöglichkei- ten, die genannten Kostensteigerungen, die sich auf 257.592 Euro summieren, über Einsparmöglich- keiten oder etwaige Ausgabenkürzungen auszugleichen. Im Ergebnis wurde ein vom Aufsichtsrat der Gesellschaft getragener Wirtschaftsplan vorgelegt, der nach Berücksichtigung kleinerer Einsparpo- tenziale eine Erhöhung des Betriebskostenzuschusses auf 4.085.292 vorsieht. Wie bereits in der Mitt- teilungsvorlage 0741/2019 zur Sitzung des Finanzausschusses am 01.04.2019 ausgeführt, verbleibt 3 trotz Übernahme der vg. Personalkostensteigerung im Rahmen des städtischen BKZ noch ein vo- raussichtliches Defizit zum Ende des Geschäftsjahres 2019 von rd. 264 T€. Eine Diskussion in den Gesellschaftsgremien hinsichtlich möglicher Konsequenzen aus dieser Situation steht noch aus. Im Hpl.-Ansatz 2019 stehen derzeit 3.827.700 Euro zur Verfügung. Die vg. 257.592 Euro sind über- planmäßig bereitzustellen. Die Deckung erfolgt durch Wenigeraufwendungen in Höhe von 257.592 Euro im Teilergebnisplan 0401, Museumsreferat, - Teilplanzeile 15 – Transferaufwendungen. Der veranschlagte BKZ für das Wallraff-Richartz-Museum wird im Haushaltsjahr 2019 nicht in voller Höhe benötigt. Anlagen: Wirtschaftsplan 2019
Anlage Wirtschaftsplan 2019-PDF
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KölnTourismus GmbH Wirtschaftsplan 2019 Gesamtübersicht nur Kernhaushalt ohne Sondermittel Plan Plan Abweichung Beträge in Euro 2019 2018 Plan / Plan 1. Umsatzerlöse 3.390.550 3.585.300 -194.750 DAWI 365.650 nicht DAWI 3.024.900 2. sonstige neutrale Erträge 59.020 72.000 -12.980 Mieteinnahmen 50.620 Zinsen u. ähnliche Erträge 8.400 3. Wareneinsatz / Fremdleistungen 1.275.160 1.325.000 -49.840 Aufwendungen für bezogene Waren 1.038.260 Aufwendungen für bezogene Leistungen 236.900 4. Personalaufwand 4.411.110 4.076.000 335.110 Löhne und Gehälter 3.257.880 Soziale Abgaben und Aufwendungen Altersvorsorge 1.153.230 5. Abschreibungen 199.620 199.620 224.500 -24.880 6. sonstige betriebliche Aufwendungen 1.870.750 1.734.000 Verwaltungsaufwendungen 883.600 735.800 147.800 Vertriebsaufwendungen 761.370 761.100 270 Betriebsaufwendungen 225.780 237.100 -11.320 Neutrale Aufwendungen 0 0 8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 38.000 38.000 0 9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -4.345.070 -3.740.200 10. Außerordentliche Aufwendungen 11. sonstige Steuern 4.540 800 3.740 III. Jahresergebnis -4.349.610 -3.741.000 Zuführung zur Kapitalrücklage 4.085.292 3.852.889 verbleibender Jahresfehlbetrag -264.318 111.889 KölnTourismus GmbH Wirtschaftsplan 2019 Erfolgsplan Erträge nur Kernhaushalt ohne Sondermittel Beträge in Euro Plan Plan 2019 2018 DAWI Nicht-DAWI Gesamt Gesamt Bereich Bereich I. Erlöse 365.650 3.024.900 3.390.550 3.585.300 Warenverkauf 1.836.200 1.836.200 2.019.400 Reisedienstleistungen 404.700 404.700 383.400 KölnCards 200.000 200.000 200.000 Werbeflächen und Anzeigen 95.500 335.830 431.330 433.700 Erlöse Systemgebühr 8.100 8.100 20.200 Provisionen 239.320 239.320 233.000 Übrige 1.300 750 2.050 22.300 Marketingbeteiligungen 268.850 0 268.850 273.300 II. sonstige neutrale Erträge 53.020 6.000 59.020 72.000 sonstige Erträge 0 0 Zinsen u. ähnliche Erträge 8.400 0 8.400 14.400 Mieteinnahmen 44.620 6.000 50.620 57.600 Erträge gesamt 418.670 3.030.900 3.449.570 3.657.300 KölnTourismus GmbH Wirtschaftsplan 2019 Erfolgsplan Aufwendungen nur Kernhaushalt ohne Sondermittel Plan Plan Beträge in Euro 2019 2018 DAWI Nicht-DAWI Gesamt Gesamt Bereich Bereich II. Aufwendungen 3. Wareneinsatz / Fremdleistungen 0 1.275.160 1.275.160 1.325.000 a) Aufwendungen für bezogene Waren 0 1.038.260 1.038.260 1.086.000 Warenverkauf 0 1.003.060 1.003.060 1.064.000 touristische Produkte 72.000 72.000 72.000 Bestandsveränderung -36.800 -36.800 -50.000 b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 0 236.900 236.900 239.000 Fremdleistungen 236.900 236.900 239.000 4. Personalaufwand 3.614.630 796.480 4.411.110 4.076.000 a) Löhne und Gehälter 2.787.760 470.120 3.257.880 3.057.400 b) Soziale Abgaben und Aufwendungen Altersvorsorge 979.270 173.960 1.153.230 1018600 Leistungsverrechnung Personalkosten -152.400 152.400 0 0 5. Abschreibungen 162.060 37.560 199.620 224.500 Abschreibungen 162.060 37.560 199.620 224.500 6. sonstige betriebliche Aufwendungen 1.163.870 706.880 1.870.750 1.734.000 a) Verwaltungsaufwendungen 360.190 523.410 883.600 735.800 Fremdarbeiten (Beamtenbezüge) 289.350 0 289.350 241.700 Mitgliedschaften, Beiträge 49.400 4.450 53.850 42.300 Porto, Versandkosten, Verpackungen 41.280 41.200 82.480 83.700 Rechts- u. Beratungskosten 127.360 127.360 55.400 Wartung EDV 49.720 75.940 125.660 108.200 Telekommunikation 41.880 3.480 45.360 38.600 Fortbildung 44.000 3.000 47.000 49.000 Bürobedarf 20.100 2.160 22.260 19.700 Übrige 63.100 27.180 90.280 97.200 Leistungsverrechnung -366.000 366.000 0 0 b) Vertriebsaufwendungen 659.470 101.900 761.370 761.100 Werbekosten, Fremdleistungen 631.870 99.250 731.120 732.300 Reisekosten 18.000 850 18.850 19.800 KFZ 9.600 1.800 11.400 9.000 c) Betriebsaufwendungen 144.210 81.570 225.780 237.100 Raumkosten, Instandhaltung Gebäude 120.500 10.200 130.700 143.800 Miet- und Leasing 11.680 70.920 82.600 80.900 Versicherungen 12.030 450 12.480 12.400 d) Neutrale Aufwendungen 8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 38.000 0 38.000 38.000 Zinsaufwendungen 38.000 38.000 38.000 9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 10. Außerordentliche Aufwendungen 11. sonstige Steuern 4.330 210 4.540 800 Steuern 4.330 210 4.540 800 12. Jahresfehlbetrag -4.564.220 214.610 -4.349.610 -3.741.000 KölnTourismus GmbH Wirtschaftsplan 2019 Vermögensplan nur Kernhaushalt ohne Sondermittel Ist Ist Plan Plan Plan Plan 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 31.12.2021 € € € Aktiva 7.547.796 7.568.846 7.600.000 7.585.000 8.285.000 8.635.000 Anlagevermögen 6.269.374 6.143.545 6.045.060 6.485.000 7.085.000 7.335.000 Umlaufvermögen 1.278.422 1.425.301 1.554.940 1.100.000 1.200.000 1.300.000 Passiva 7.547.796 7.568.846 7.600.000 7.585.000 8.285.000 8.635.000 Eigenkapital 4.213.654 4.353.387 4.400.000 4.150.000 4.200.000 4.300.000 gezeichnetes Kapital 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 Kapitalrücklage 3.713.654 3.853.387 3.900.000 3.650.000 3.700.000 3.800.000 Rückstellungen 373.588 335.957 350.000 350.000 330.000 340.000 Verbindlichkeiten 2.892.266 2.839.928 2.850.000 3.085.000 3.755.000 3.995.000 Rechnungsabgrenzungsposten 68.288 39.575 0 0 0 0 KölnTourismus GmbH Wirtschaftsplan 2019 mittelfristige Finanzplanung 2018- 2023 nur Kernhaushalt ohne Sondermittel Plan Plan Plan Plan Plan Plan Jahr 2018 2019 2020 2021 2022 2023 € € € € € € Einnahmen: 3.657.300 3.449.570 3.381.759 3.414.986 3.448.546 3.482.441 1. Eigenerwirtschaftete Mittel 3.585.300 3.390.550 3.322.739 3.355.966 3.389.526 3.423.421 2. sonstige neutrale Erträge 72.000 59.020 59.020 59.020 59.020 59.020 Aufwendungen: 7.398.300 7.799.180 7.955.164 8.114.267 8.276.552 8.442.083 Jahresergebnis: -3.741.000 -4.349.610 -4.573.405 -4.699.280 -4.828.006 -4.959.642 Zuführung Kapitalrücklage 3.846.000 4.085.292 4.146.894 4.237.094 4.329.694 4.422.694 Überschuss der Einnahmen über die Ausgaben 105.000 -264.318 -426.511 -462.186 -498.312 -536.948 Stellen Nr. GmbH Stellen - Bewertung derzeitige Einstufung Arbeits- zeit Kosten- stelle Beschreibung Erläuterung, von auf 0 AT 39 10 Geschäftsführer Vertrag bis 31.12.2020; vorraussichtliche Auflösung zum 31.12.2019 0 - 01 EG 9a EG 9a 39 10 Assistentin der Geschäftsleitung 0 - 02 39 10 Sekretärin befristet 1 Jahr I AT 39 20 Bereichsleiterin Marketing, Convention Bureau I - 1 - 10 EG 12 A 13 41 22 Teamleiter Marketing I - 1 - 11 EG 9c A 12 41 22 Sachbearbeiterin Marketing A12 E 9c I - 1 - 12 EG 9c EG 9c 39 22 Sachbearbeiterin Marketing I - 2 - 10 EG 12 EG 12 39 21 Teamleiter Convention Bureau I - 2 - 11 EG 9c EG 9c 39 21 Sachbearbeiterin Convention Bureau I - 2- 12 EG 9c EG 9b 39 21 Sachbearbeiterin Convention Bureau I - 2 - 13 EG 9c EG 9c 19,5 21 Sachbearbeiterin Convention Bureau I - 3 - 10 EG 13 EG 13 35 41 Teamleiterin Unternehmenskommunikation, Pressesprecherin 35 Stunden Woche bis 31.08.19 I - 3 - 11 EG 9c EG 9c 39 41 Sachbearbeiterin Unternehmenskommunikation Sachgrundbefristung Elternzeitvertretung bis 06.07.2020 I - 3 - 11 EG 9c EG 10 39 41 Sachbearbeiterin Unternehmenskommunikation Elternzeit bis 06.07.2020 E 10 E 9c I - 3 - 12 EG 9c EG 9c 39 41 Sachbearbeiterin Unternehmenskommunikation I - 4 - 10 EG 11 EG 11 39 43 Teamleiter Internet, Social Media, E- Commerce I - 4 - 11 EG 9a EG 9a 39 43 Online-Redakteurin I - 4 - 12 EG 9a EG 9a 39 43 Online-Redakteurin I - 4 - 13 EG 9a EG 9a 39 43 Online-Redakteur I - 5 - 10 EG 11 EG 12 39 42 Teamleiter Markenkommunikation E 12 E 11 I - 5 - 11 EG 9c EG 10 39 42 Sachbearbeiterin Markenkommunikation Elternzeit bis 30.07.2020 E 10 E 9c I - 5 - 11 EG 9c EG 9c 39 42 Sachbearbeiterin Markenkommunikation Sachgrundbefristung Elternzeitvertretung I - 5 - 12 EG 9c EG 10 39 42 Sachbearbeiterin Markenkommunikation E 10 E 9c II AT 39 11 Bereichsleiterin Kauf.-Leiterin II - 1 - 10 EG 11 EG 11 39 14 Controller Runter- stufung I + II Convention Bureau I - 1 Marketing I - 2 Geschäftsleitung Bereich I Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Convention Bureau Unternehmenskommunikation I - 4 I - 3 Markenkommunikation Internet, Social Media, E-Commerce I - 5 II - 1 Kaufmännischer Bereich / Internes Controlling Bereich II II - 2 - 10 EG 10 EG 10 39 18 Teamleiterin Qualitätsmanagement II - 2 - 11 EG 8 EG 8 30/20 18 Mitarbeiterin Qualitätsmanagement 30 Stunden bis Oktober 2019 II - 3 - 10 EG 9c EG 9c 30 31 Teamleiterin Service Center II - 3 - 11 EG 9a EG 9a 30 31 Schichtleiterin Service Center Stelle wird nicht nachbesetzt II - 3 - 12 EG 9a EG 9a 39 31 Schichtleiter Service Center II - 3 - 13 EG 9a EG 9a 39 31 Schichtleiterin Service Center II - 3 - 14 EG 9a EG 9a 39 31 Schichtleiterin Service Center II - 3 - 15 EG 9a EG 9a 26 31 Schichtleiterin Service Center 26 Stunden bis Oktober 2019 II - 3 - 16 EG 9a EG 9a 25 / 19,5 31 Schichtleiterin Service Center Elternzeit bis 29.05.2020 II - 3 - 16 EG 6 EG 6 25 31 Schichtleiter Service Center Schichtleiter in Vertretung EZ II - 3 - 17 EG 9a EG 9a 30 31 Schichtleiterin Service Center II - 3 - 18 EG 9a EG 9a 30 31 Schichtleiterin Service Center II - 3 - 19 EG 6 EG 6 18 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center Mutterschutz ab Juni 19 II - 3 - 30 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 31 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 32 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center befristet bis 14.09.2019 II - 3 - 33 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 34 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center befristet bis 31.03.2019 II - 3 - 35 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 36 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 37 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 38 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 39 EG 6 EG 5 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center Elternzeit bis 31.07.2020 II - 3 - 40 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center befristet bis 14.09.2019 II - 3 - 41 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiter Teilzeit Service Center befristet bis 31.03.2019 II - 3 - 42 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 43 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 44 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiter Teilzeit Service Center II - 3 - 45 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center befristet bis 30.09.2019 II - 3 - 46 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center Mutterschutz ab April 19 II - 3 - 47 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center befristet bis 31.03.2019 II - 3 - 48 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiter Teilzeit Service Center EZ Vertretung bis 31.05.2019 II - 3 - 49 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 50 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 51 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 52 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 20 EG 6 EG 6 8 - 20 31 Mitarbeiterin Teilzeit Service Center II - 3 - 60 EG 9c EG 9c 39 32 Teamleiter Service Hotline II - 3 - 61 EG 9a EG 9a 39 32 Sachbearbeiterin Servics Hotline, Back Office II - 3 - 62 EG 9a EG 9a 39 32 Sachbearbeiter Servics Hotline, Back Office II - 3 - 64 EG 6 EG 6 25 32 Mitarbeiterin Service Hotline, Front Office Elternzeit bis 20.07.2019 II - 3 - 65 EG 6 EG 6 25 32 Mitarbeiterin Service Hotline, Front Office II - 3 - 66 EG 6 EG 6 25 32 Mitarbeiterin Service Hotline, Front Office Mutterschutz ab Juni 19 II - 3 - 67 EG 6 EG 6 25 32 Mitarbeiterin Service Hotline, Front Office II - 3 Qualitätsmanagement Gästeservice II - 2 II - 4 - 10 EG 9c EG 9c 39 501 Teamleiterin Shops Elternzeit /bis 03.04.2020, möchte voraussichtlich ab 08.2019 arbeiten II - 4 - 11 EG 6 EG 6 32 501 Verkäuferin II - 4 - 12 EG 6 EG 6 32 501 Verkäuferin II - 4 - 13 EG 6 EG 6 19,5 501 Verkäufer befristet bis 30.03.2019 II - 4 - 14 EG 6 EG 6 32 501 Verkäuferin II - 4 - 20 EG 9a EG 9a 39 501 Handelsvertreter II - 4 - 30 EG 9a EG 9a 39 501 Mitarbeiter Online Shop befristet bis 30.06.2019 II - 5 - 10 E 9c EG 9c 39 13 Teamleiterin Finanz-u. Rechnungswesen II - 5 - 11 EG 8 EG 8 39 13 Buchhalterin II - 5 - 12 EG 8 EG 8 39 13 Buchhalter befristet bis 30.09.2019, Rente II - 6 - 10 E 10 EG 10 39 120 Personalreferentin II - 6 - 11 E 9a EG 9a 30 120 Sachbearbeiter Personal 30 Stunden Woche II - 6 - 20 122 Ausbildungsplatz Kauffrau/ Kaufmann für Tourismus und Freizeit Ausbildungszeitraum 01.08.2016 - 31.07.2019 II - 6 - 21 122 Ausbildungsplatz Einzelhandelskaufmann Ausbildungszeitraum 01.08.2017 - 31.07.2020 II - 6 - 22 122 Ausbildungsplatz Kauffrau/ Kaufmann für Tourismus und Freizeit Ausbildungszeitraum 01.08.2017 - 31.07.2020 II - 6 - 23 122 Ausbildungsplatz Einzelhandelskaufmann Ausbildungszeitraum 01.08.2018 - 31.07.2021 II - 6 - 24 122 Ausbildungsplatz Einzelhandelskaufmann Ausbildungszeitraum 01.08.2019 - 31.07.2022 II - 6 - 25 122 Ausbildungsplatz Kauffrau/ Kaufmann für Tourismus und Freizeit Ausbildungszeitraum 01.08.2019 - 31.07.2022 II - 6 - 31 EG 9b 39 126 Mitarbeiterin Übersoll II - 7 - 10 EG 11 A 12 41 16 Teamleiter IT II - 7 - 11 EG 10 39 16 Systemadministrator II - 7 - 12 EG 10 EG 10 39 16 Systemadministrator II - 8 - 10 EG 9c EG 9c 39 540 Teamleiter Logistik II - 8- 11 EG 6 EG 6 39 540 Mitarbeiter Logistik, II - 8 - 12 EG 3 EG 3 39 540 Mitarbeiter Logistik, Fahrer befristet bis 31.08.2019 II - 8- 13 EG 2 EG 2 25 540 Lagerarbeiterin II - 9 - 10 EG 7 EG 8 39 16 Mitarbeiter Gebäudemanagement E 8 E 7 Beamte : rot neue Stellen: blau Gebäudemanagement IT II - 8 Logistik II - 6 Personal / Organisation II - 9 II - 7 Shop II - 5 Finanz und Rechnungswesen II - 4
Beratungsverlauf (2)
Beschluss: ungeändert beschlossen
Zur SitzungOrte (1)
- Markt
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Details
- Aktenzeichen
- 0873/2019
- Typ
- Beschlussvorlage Rat bzw. Hauptausschuss
- Datum
- 10.05.2019
- Erstellt
- 07.03.2019 14:43