Leitprojekte des Dezernates II

Strategische Optionen („Leitprojekte“) des Dezernates Finanzen 
 
Projektname Teilprojekt 
Entwicklung eines  
ganzheitlichen städtischen Controllings 
 
 
 
 
 
 
Komponenten:  
Verbesserung Datenqualität,  
Automatisierung Standardprozesse, 
Regelmäßiges Reporting,  
Risikomanagement und -reporting, 
Investitionscontrolling, Projektcontrolling,  
Zuschusscontrolling, Beteiligungscontrolling 
 
Generationengerechte Finanzierung  
im Konzern Stadt Köln 
 
 
 
Komponenten:  
Fortentwicklung Kölner Tragfähigkeitskonzept, 
Neuausrichtung von Kredit- und 
Liquiditätsmanagement 
Konzeptionelle Entwicklung einer 
Compliance 2.0 durch Einbindung  
der vorhandenen CMS in eine 
konzernbezogene "Compliance 2.0" 
 
konzeptionelle Entwicklung einer Compliance 2.0 
durch Einbindung der vorhandenen CMS in ein 
konzernbezogenes Konzept "Compliance 2.0"

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle 
II/20/202 
 
Vorlagen-Nummer  15.12.2017 
 3901/2017 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Finanzausschuss 18.12.2017 
 
Leitprojekte des Dezernates II 
Im Zusammenhang mit einer immer stärkeren zielbezogenen Ressourcenplanung sollen durch stra-
tegische Optionen („Leitprojekte“) die strategische Steuerung der und strategisch bedeutsame Projek-
te im Haushalt verankert werden. 
 
Die Dezernate hatten die Möglichkeit erhalten, geeignete Projekte im Rahmen der Haushaltsaufstel-
lung 2018 inkl. Mittelfristplanung anzumelden. Pro Dezernat/Jahr wurde der Betrag auf max. 3 Mio. 
Euro begrenzt. 
 
Zu beachten ist, dass die jetzt zusätzlich in die Finanzierung aufgenommen strategischen Optionen 
(„Leitprojekte“) die bereits im Haushalt verankerten Projekte und Schwerpunkte der Verwaltung er-
gänzen und insofern einen Teilbereich der strategischen Ausrichtung abbilden. Gefordert waren Inno-
vations-, Veränderungs- und Ausbauprojekte, die die Zukunftsfähigkeit der Stadt Köln im Sinne von 
Nachhaltigkeit/Resilienz stärken.  
Eine konsistente Verknüpfung und Darstellung von Gesamtstrategie, dezernats- und amtsbezogenen 
Strategien sowie strategischen Optionen („Leitprojekten“) soll durch die Stadtstrategie „Perspektiven 
2030“ erreicht werden, die von der Fortentwicklung einer auf materielle Nachhaltigkeit gerichteten 
Finanzperspektive ergänzt wird.  
 
Stabile Finanzen sind notwendig, um eine verlässliche und stetige kommunale Entwicklung sicherzu-
stellen. Dabei gilt es, über einen langen Zeitraum und entsprechend strategischer Schwerpunktset-
zung die Entwicklung und Funktionalität des Gemeinwesens, der Stadt, in fachlicher und finanzieller 
Hinsicht, zu gewährleisten. Das Dezernat Finanzen steht damit vor der besonderen strategischen 
Herausforderung, durch eine erfolgreiche Sanierung des städtischen Haushaltes stetig zur deutlichen 
Absenkung der Entnahmequoten aus der allgemeinen Rücklage, zur Schonung des Vermögens 
durch Schuldenabbau und zur Erwirtschaftung von Überschüssen, die dringend zum Ausbau der Inf-
rastruktur benötigt werden, zu kommen. Die Finanzperspektive ist dabei stets die Perspektive des 
Konzerns Stadt Köln. 
 
 
Im Dezernat Finanzen wurden die in der Anlage aufgeführten strategischen Optionen („Leitprojekte“) 
definiert: