Antrag der AFD-Ratsgrupppe an den Rat Nr. A-R/0002/2019 „Ausbildung für Jugendliche attraktiv machen – Münster stärkt sein Profil“

V/0725/2019 
V/0725/2019 
 
 
Öffentliche Beschlussvorlage 
Betrifft 
 
Antrag der AFD-Ratsgrupppe an den Rat Nr. A-R/0002/2019 „Ausbildung für Jugendliche attraktiv 
machen – Münster stärkt sein Profil“ 
 
 
 
Beratungsfolge 
 
   10.09.2019 Ausschuss für Personal, Organisation, Sicherheit, Ordnung und E -
Government 
Entscheidung 
 
 
Beschlussvorschlag: 
I. Sachentscheidung: 
 
1. Der Ausschuss für Personal,  Organisation, Sicherheit, Ordnung und E-Government nimmt zur 
Kenntnis, dass ein Konzept und ein Leitbild im Sinne des Antrags im Wesentlichen bereits vor-
liegen bzw. laufend aktualisiert werden. 
 
2. Der Antrag Nr. A-R/0002/2019, eingegangen am 30.01.2019, „Ausbildung für Jugendliche a t-
traktiv machen – Münster stärkt sein Profil“ (s. Anlage) ist hiermit erledigt. 
 
 
II. Finanzielle Auswirkungen: 
 
Durch den vorgenannten Entscheidungsvorschlag entstehen keine zusätzlichen Aufwendungen.  
 
 
Begründung: 
 
Wie in vergleichbaren Anträgen anderer im Rat vertretener Parteien wird auch in diesem Antrag z u-
treffend beschrieben, dass die Stadt Münster vor großen personalwirtschaftlichen Herausforderungen 
steht. Um den demografischen Verwerfungen der kommenden Jahre begegnen zu können, solle der 
Ausbildungsbereich zunehmend in den Fokus personalwirtschaftlicher Aktivität gerückt werden. Die 
Stadtverwaltung solle „ein Konzept zur Gewinnung von Personal“ und eine Arbeitgebermarke entw i-
ckeln.  
 
Die Stadtverwaltung hat bereits 2013  ein Personalentwicklungskonzept aufgestellt, das die Herau s-
forderungen des demografischen Wandels in den Fokus nahm. Dieses Konzept wurde im vergang e-
nen Jahr fortgeschrieben und u. a. der „Arbeitsgruppe Strategi sche Personalpolitik“ am 13.09.2018 
bereits ausführlich vorgestellt. 
Personal- und 
Organisationsamt 
 
31.07.2019 
 
Ihr/e Ansprechpartner/in: 
Herr Etienne 
Telefon: 492-1114 
Etienne@stadt-muenster.de

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V/0725/2019 
Das aktuelle Personalentwicklungskonzept hat bereits den Ausbildungsbereich in den Fokus notwen-
diger Veränderungen gerückt. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung kommt dem 
Bereich ohne Zweifel strategische Bedeutung für die mittel - bis langfristige Entwicklung der Verwa l-
tung zu. Das in diesem Jahr aktualisierte Leitbild „Migration und Integration“ der Stadt Münster  und 
die Inklusionsvereinbarung für die Stadtverwaltung in der  Fassung von 2018 sind integrale Bestan d-
teile des Konzeptes, mit dem Ziel einer ausgewogenen Struktur der Mitarbeiterschaft. 
 
Im Rahmen der Umsetzung des Konzeptes wurde in der Verwaltung eine Ausbildungsoffensive g e-
startet, die die Gewinnung von neuen Aus zubildenden, den Umfang und die Qualität von Ausbildung 
in der Verwaltung thematisiert.  
 
Bereits in den Jahren 2013 bis 2015 wurde in einem aufwändigen Prozess eine eigene Arbeitgebe r-
marke für die Stadtverwaltung Münster entwickelt. Mit Unterstützung der WWU Münster  und – in der 
Umsetzung – einer Marketingagentur konnten „Kernbotschaften“ einer eigenen Arbeitgebermarke 
entwickelt werden, die zurzeit in einem verstärkten Arbeitgebermarketing umgesetzt werden. Auch 
hierüber wurde der APOSOE bereits informiert. 
 
 
 
 
In Vertretung 
 
gez.  
Wolfgang Heuer

Anlage A zur V/0725/2019 
Kurzüberblick 
Dem Anliegen des Antrages der AFD-Ratsgruppe zur Ausbildung bei der Stadtverwaltung wird im 
vorhandenen Personalentwicklungskonzept durch den Start einer Ausbildungsoffensive bereits 
Rechnung getragen. Insofern wird der Antrag mit dieser Vorlage erledigt. 
 
Ziele/Teilziele/Zielerreichung 
Der Antrag steht in Zusammenhang mit den Zielen des Personalentwicklungskonzeptes. 
Dieses verfolgt u. a. das Ziel in Anbetracht der demografischen Entwicklung alle Vorbereitungen 
zu treffen, um die Leistungsfähigkeit der Verwaltung zu erhalten. Dazu gehören geeignete Maß-
nahmen zur Gewinnung von Auszubildenden und einer Arbeitgebermarke. 
 
Finanzierung 
Produktgruppe: 0108 Personal- und Organisationsmanagement 
Auswirkungen auf den Ergebnisplan  Ja x Nein   
Auswirkungen auf den Finanzplan  Ja x Nein   
Im beschlossenen (Nachtrags-)Haushaltsplan 2019 enthalten?  Ja x Nein  teilw. 
Im Entwurf des (Nachtrags-)Haushaltsplan 2019 enthalten?  Ja x Nein  teilw. 
Belastungen in zukünftigen HH-Jahren?  Ja x Nein   
Bereits veranschlagt?  Ja x Nein   
 
 
Pflichtigkeitsgrad 
Die Maßnahme/Leistung ist  vollständig 
pflichtig 
x überwiegend 
pflichtig 
 überwiegend 
freiwillig 
 vollständig frei-
willig 
Es handelt sich um eine Pflichtaufgabe dem Grunde nach. Rechtliche Grundlagen sind insb. LVO 
NRW, LBG NRW, TVAöD-BBiG, TVPöD-BBiG, §6 LBG NRW 
 
Unmittelbare, grundsätzliche Relevanz für Querschnittsthemen 
(Demographie, Gleichstellung, Inklusion, Klimaschutz, Migration)