Sachstand zur Stärkung und Optimierung der Gebäudewirtschaft

An den Vorsitzenden 
des Betriebsausschusses Gebäudewirtschaft 
Herrn Dr. Martin Schoser 
 
Frau Oberbürgermeisterin 
Henriette Reker 
 
 
 
SPD-Fraktion 
im Rat der Stadt Köln  
Rathaus, Spanischer Bau  
50667 Köln 
fon 0221. 221 259 50  
fax 0221. 221 246 57  
mail fraktion@koelnspd.de  
web www.koelnspd.de  
 
Eingang beim Büro der Oberbürgermeisterin: 24.01.2018 
 
AN/0137/2018 
Anfrage gem. § 4 der Geschäftsordnung des Rates 
Gremium Datum der Sitzung 
Betriebsausschuss Gebäudewirtschaft 29.01.2018 
 
Sachstand zur Stärkung und Optimierung der Gebäudewirtschaft 
Sehr geehrter Herr Dr. Schoser, 
sehr geehrte Frau Oberbürgermeisterin, 
 
der Schulbaunotstand in Köln wird immer drängender. Auch für die anstehenden 
Sanierungen der Kulturbauten und andere Projekte der Gebäudewirtschaft ist es 
unerlässlich, dass diese Einheit schlagkräftig aufgestellt ist. Prioritäten müssen 
formuliert werden und für die Umsetzung der Projekte muss ausreichend qualifi-
ziertes Personal zur Verfügung stehen. Die SPD-Fraktion fordert daher seit länge-
rem - sowohl im Zusammenhang mit dem bereits beschlossenen Sofortmaßnah-
menpaket für 15 Schulbaumaßnahmen, als auch in Zusammenhang mit dem 
Maßnahmenpaket zur Stärkung und Optimierung der Gebäudewirtschaft - eine 
Gesamtstrategie für die Gebäudewirtschaft und die umzusetzenden Projekte. 
 
Die Maßnahmenpakete waren - unabhängig von den geäußerten inhaltlichen Kri-
tikpunkten - erforderlich, um überhaupt den Stein wieder ins Rollen zu bringen. 
Es wurde jedoch immer wieder vom ehemaligen Baudezernenten sowie auch vom 
Stadtdirektor in Aussicht gestellt, dass sich eine umfassende Neuaufstellung mit 
einer Gesamtstrategie für eine zukunftsfähige Ausrichtung der Gebäudewirtschaft 
anschließen wird. Dies ist sowohl im Interesse der Nutzer der Gebäude, denen 
endlich verlässliche Zeitprognosen genannt werden müssen als auch im Interesse 
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Gebäudewirtschaft, denen es nicht zu-
zumuten ist, dauerhaft in Interimsstrukturen und mit ständig wechselnden Priori-
täten zu arbeiten, dringend erforderlich. 
Die Kölner Eltern, die Schülerinnen und Schüler sowie die Lehrerinnen und Lehrer 
fordern bei aller Toleranz und Hilfsbereitschaft untereinander zu Recht, dass die 
Schulen nicht weiter vollgestopft werden. Zahlreiche Neubauten, Erweiterungen 
und Sanierungen können jedoch derzeit nicht mit belastbaren Zeitprognosen be-
legt werden. Bezüglich der zur Gebäudewirtschaft verlagerten Zuständigkeit für 
die Kulturbauten hat der Stadtdirektor im Zusammenhang mit dem Maßnahmen-

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paket zur Stärkung und Optimierung der Gebäudewirtschaft erläutert, dass die-
ses Thema weiter auszuarbeiten sei. 
 
Vor diesem Hintergrund stellt die SPD-Fraktion folgende Fragen: 
 
1. Wie ist der Sachstand der Umsetzung der Neuaufstellung der Gebäude-
wirtschaft? Wir bitten insbesondere um Informationen zu den Punkten: 
 
- Aufbau von Projektstrukturen zur Abwicklung der Baumaßnahmen 
- Einführung eines Interimsmanagers 
- Einführung eines kaufmännischen Geschäftsführers 
- Einführung eines Multiprojektmanagements 
- Aufbau eines Facility-Managements 
- Definition von Schnittstellen zw. Nutzerämtern und Gebäudewirtschaft 
- geplante Verschlankung der internen Regelwerke 
- Vergabeprozesse 
 
2. Wie ist der Sachstand zur „Integration der Kulturbauten“ in das Aufgaben-
portfolio der Gebäudewirtschaft? 
 
3. Wie ist der aktuelle Sachstand zur Personalsituation bei der Gebäudewirt-
schaft bezüglich der externen Einstellungen und bezüglich der geplanten 
Entwicklungsmöglichkeiten für die derzeitigen Mitarbeiterinnen und Mitar-
beiter? 
 
4. Wann ist damit zu rechnen, dass der Prozess der Neuaufstellung der Ge-
bäudewirtschaft abgeschlossen sein wird? 
 
5. Wird es eine Gesamtstrategie der Stadtverwaltung für die Umsetzung der 
anstehenden Bauprojekte bei der Gebäudewirtschaft geben? Wann wird 
diese vorliegen? 
 
 
Mit freundlichen Grüßen 
 
 
gez. Dr. Barbara Lübbecke  
Geschäftsführerin der SPD-Fraktion