Schenkung eines Containers durch die ID Cologne zur Nutzung als Bürgerkontaktstelle im Rahmen einer Optimierung des „Genovevahofs“

Maßstab Erstellt am 11.5.2020
© Stadt Köln
Amtliche Grenze Flrst. 1362, Flur 4, Gemarkung Mülheim
Amt für Liegenschaften, Vermessung und Kataster232/4 Katasterservice Die Oberbürgermeisterin
 Die Karte ist auf Grundlage des amtlichen Liegenschaftskatasterinformationssystem (ALKIS) erstellt worden.
 Grenze

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
V/57/574 
 
Vorlagen-Nummer 
 1149/2021 
Freigabedatum 
  
Dringlichkeitsentscheidung und Genehmigung zur Behandlung in öffentlicher Sitzung 
Entscheidung durch die Bezirksbürgermeisterin bzw. den Bezirksbürgermeister und ein Mitglied der 
Bezirksvertretung gemäß § 36 Absatz 5, Satz 2 GO NRW und Genehmigung durch die Bezirksvertre-
tung 
Betreff 
Schenkung eines Containers durch die ID Cologne zur Nutzung als Bürgerkontaktstelle im 
Rahmen einer Optimierung des „Genovevahofs„ 
Gremium Datum 
Bezirksvertretung 9 (Mülheim)  
 
Begründung für die Dringlichkeit: 
Der Bedarf an einem Container im Rahmen des in der Anlage näher beschrieben Vorhabens 
ist akut. Die geplante Bürgeraktivierung kann – unter den noch auf längere Sicht zu berück-
sichtigenden Corona-Bedingungen – nur mittels einer festen Anlaufstelle auf dem Gelände 
gelingen. Der Sponsor, ein Joint-Venture der Art-Invest Real Estate und der OSMAB Holding 
AG, genannt „I / D Cologne C2 GmbH“ , hat um eine Durchführung (Bestellung u. Anliefe-
rung) im Laufe des Monats April gebeten, da die organisatorischen Arbeiten sonst mit ande-
ren dringenden Aufgaben beim zuliefernden Unternehmen kollidieren würden. 
 
 
Beschluss: 
Die BV Mülheim nimmt die Schenkung des Containers durch das Joint-Venture der Art-Invest 
Real Estate und der OSMAB Holding AG, genannt „I / D Cologne C2 GmbH“, dankend an.  
 
 
Datum  Abstimmungsergebnis 
 
 Unterschrift  Unterschrift 
 
01.04.2021 
 
  
zugestimmt

2 
 
Haushaltsmäßige Auswirkungen 
 Nein 
 Ja, investiv Investitionsauszahlungen         € 
  Zuwendungen/Zuschüsse  Nein  Ja            % 
 Ja, ergebniswirksam Aufwendungen für die Maßnahme  2.106 € 
  Zuwendungen/Zuschüsse  Nein  Ja            % 
Jährliche Folgeaufwendungen (ergebniswirksam): ab Haushaltsjahr:       
a) Personalaufwendungen          € 
b) Sachaufwendungen etc.          € 
c) bilanzielle Abschreibungen         € 
Jährliche Folgeerträge (ergebniswirksam): ab Haushaltsjahr:       
a) Erträge          € 
b) Erträge aus der Auflösung Sonderposten         € 
Einsparungen: ab Haushaltsjahr:       
a) Personalaufwendungen          € 
b) Sachaufwendungen etc.    2.000 € 
Beginn, Dauer ab Aufstellung des Containers  
 
Auswirkungen auf den Klimaschutz 
 
  Nein    
  Ja, positiv (Erläuterung siehe Begründung)  
  Ja, negativ (Erläuterung siehe Begründung)  
 
 
Begründung: 
Die städtische Fläche des „Genovevahofs“ ist eine der wenigen Grünflächen in einem weiten 
Radius rund um Keup- und Genovevastraße. Viele Umwelt- und soziale Probleme kumulie-
ren hier: Aktuell ist die in Rede stehende Fläche ein Ort der Verwahrlosung und Vermüllung. 
Dennoch birgt sie das Potential eines ökologisch wie sozio-kulturell gleichermaßen bedeu-
tenden Modellprojekts. Mit der vom Umwelt- und Verbraucherschutzamt erfolgreich prakti-
zierten Methode „Hallo Nachbar, danke schön“ soll die Bewohnerschaft aktiviert werden, ge-
meinsam mit städtischen Dienststellen aus dem trostlosen Areal eine grüne Oase mit hohem 
ökologischen und soziokulturellem Resilienz-Charakter zu gestalten und sich diese mittelfris-
tig anzueignen. Die Umsetzung erfolgt in enger Abstimmung und Kooperation mit den Äm-
tern 67, 66 51 und 52. 
Die I / D Cologne C2 GmbH bietet der Stadt Köln an, für das Projekt „Hallo Nachbar, danke 
schön“ im Genovevahof einen Container zu sponsern. Der Container ist für die Realisierung 
des Vorhabens – insbesondere unter den anhaltenden Corona-Bedingungen – ein unver-
zichtbares Instrument zur Kontaktaufnahme mit der Bewohnerschaft und zu deren Aktivie-
rung. Maße des Containers: 3,00 x 2,44 x 2,89 m 
Der Container ermöglicht:

3 
 
 Kommunikation mit den Bewohner*innen in allen relevanten Belangen: Müllberatung, 
Aktivierung, Information über das Modellvorhaben „Genovevahof“ 
 Aktionen / Veranstaltungen unterschiedlicher Art 
 Nutzung durch viele andere Einrichtungen und soziale Dienstleistungen im Quartier. 
Ein Aspekt, dem unter den aktuellen Bedingungen der Isolation weiter Teile der Be-
wohnerschaft besondere Bedeutung zukommt 
 Einlagerung von Equipment  
 
Ein Exposé zum Modellprojekt „Genovevahof“ befindet sich im Anhang.  
 
Folgende Voraussetzungen für eine Annahme der Schenkung sind gegeben: 
 Die I / D Cologne C2 GmbH sichert die Übernahme sämtlicher Kosten für das Produkt 
und seine Anlieferung bis zum endgültigen Standort im Genovevahof zu 
 In Abstimmung mit dem Grünflächenamt (67) konnte ein geeigneter Stellplatz be-
stimmt werden 
 67 wird die bauliche Vorbereitung der Stellfläche beauftragen (Schotterboden und 
Fundamentauflager/Betonplatte) und fachlich begleiten 
 57 übernimmt die hierfür veranschlagten Kosten in Höhe von ca. 2.100 € 
 
Der Container ist fabrikneu, äußerst stabil und langlebig; somit quasi unzerstörbar, was 
ein wichtiger Faktor in einem Bereich ist, in dem Vandalismus vorkommt. Auf einen Zeit-
raum von ca. 10 Jahren sind daher keine nennenswerten Unterhaltungskosten zu erwar-
ten Im Falle einer vorzeitigen Aufgabe des Standortes bzw. Einstellung des Projektes 
können Folgekosten für einen möglichen Abtransport oder ein Recycling des Stahlcontai-
ners entstehen. Diese werden mit max. 2.000 € kalkuliert. Wahrscheinlicher ist jedoch ei-
ne Weiterverwendung des langlebigen Produktes. Dies gilt insbesondere im Hinblick auf 
die stadtweit institutionalisierte Bürgerbeteiligung für derartige Vorhaben.

„Genovevahof“ –
Vorschlag für ein sozial-ökologisches Modellprojekt
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2

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Holweider Straße
Keupstraße
Genovevastraße
ZENTRUM DES KEUPVIERTELS

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Ist-Situation
• Gesamtfläche von rund 7.000 qm
• Städtisches Grundstück: 
Gemarkung 054967 Mülheim, 
Flur 4, Flurstück 1362 
• Wohnbebauung 
• Grünflächen, Fahr- und Fußwege
• Bewirtschafteter Parkraum
• Spielplatz
• Pavillon-Relikt
• Öffentliche Einrichtungen: 
Schulen und Kita
• Querverbindung für Fußgänger 
Keupstraße – Genovevastraße
Bedarf      Potential Mehrwert
Überdurchschnittlich:
• Familien mit Kindern 
• Teens & Twens
• Beengte Wohnsituationen
• Vermüllung
• Armut, Arbeitslosigkeit
• Migrant*innen
• Kommunikation
• Nachbarschaftliche Strukturen
• Aufsuchende Hilfs- und 
Beratungsangebote
• Grünflächen / Biodiversität
• Bewegungs- / Aufenthaltsraum 
• Spielplätze
• Zielgruppengenaue Freizeit-
Angebote für Teens und Twens 
• Beschäftigungsangebote / 
sinnvolle Tätigkeiten 
• Integration
• Bürgerschaftliches Engagement
• Behördliche Kontrolle und 
Sanktion
• Ggfs. Videoüberwachung zum 
Schutz der Kinder / Kindeswohl 
sticht Datenschutz
• Soziale Kontrolle
• Sauberkeit / Ästhetik / Schönheit
Magisches Dreieck „Genovevahof“ 
ermöglicht:
• „Kinderfreundliche Stadt“
• „Klimafreundliche Stadt“ 
• „Fahrradfreundliche Stadt“
• „Essbare Stadt“
• Umweltgerechtigkeit in echt!
Kölsches Modell mit Strahlkraft
• Sozialer Frieden
• Umwelt- und Klimaschutz
• Resilienz
• Positive Ausstrahlung auf 
gesamtes Problemviertel
• Stimulierung einer Aufwärts-
statt Abwärtsspirale
Veedels-nahe Dienste für und von 
Bürger*innen 
im Pop-up-Kiosk auf der „Plaza“ 
• Beratungsangebote
• Kulturangebote
• Abfallberatung
• Socialising („betreutes“ 
abfallarmes Grillen / AWB)
• Nachbarschafts-Repair -Service
• Und vieles mehr

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Verwahrlosung
• Kaum Aufenthaltsmöglichkeit und 
-qualität
• Rattenplage
• Sterbende Bäume und 
vertrocknete Pflanzen
• Beschädigte Grüneinfassung
• Parkplätze / Verwahrlosung
• Regelwidriges Parken
• Hinweise auf illegalen Autohandel
• Spielplatz: teilsaniert, teilweise 
Zweckentfremdung
• Nächtliche Prostitution?
• Ordnungsgemäße 
Abfallentsorgung
• Klimaschutz / Hitzeschutz
• saubere Luft
• Gesundheit 
• Ernährung
• Sicherheit / Wohlfühlen
Aktivierung
• (betreutes) Urban Gardening
• Sportparkour / Teens & Twens
• Fahrradfahrschule
• (Fassaden-)begrünung / Hitze- und 
Starkregenschutz
• Verbesserung von 
Ernährungsgewohnheiten / 
Gesundheit
• Allgemeine Stärkung des 
Umweltbewusstseins
• Stärkung der (Veedels-)Identität
• Kompetenzstärkung / 
Beschäftigungsangebote
• Familienstärkung
• Erhöhte Sicherheit
• Steigerung des Wohlfühlfaktors
return of investment durch:
• Mehr Bürgerengagement
• Rückgang von Vandalismus, 
Kriminalität, psychische und 
körperliche Krankheiten, 
Drogentoten
• Weniger CO
2 und Müll
• Stärkung von Veedels-Identität
• Stärkung Vertrauen in Staat / 
Demokratieverständnis
• Reduzierung öffentlicher 
Ausgaben
Ist-Situation Bedarf      Potential Mehrwert

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VIER ZONEN – VIELFÄLTIGE BEDÜRFNISSE
Natur
Kommunikation
Kinder und Eltern
Parkour
Bewegung
„Hallo Nachbar 
POP-UP-KIOSK“
Ernährung
Grün
Erholung
Hochbeete
Fahrradfahren 
lernen Aufenthalt
Zentrum, Infopoint,
Kulturveranstaltungen,
Workshops, Mitmachangebote
1. PLAZA
2. GRÜNER KORRIDOR
4. SPIELPLATZ
3. SPORT1. PLAZA
2. GRÜNER KORRIDOR
3. SPORT
4. SPIELPLATZ
Zonen für verschiedene Interessen und 
Altersgruppen. Aufenthalt, Eigeninitiative, 
Mitmachangebote.
• Barrierefreiheit
• Klimagerecht
• Recycling/Upcycling
• Energie, Wasser
Jugendliche,
junge Erwachsene
Erwachsene, 
Familien
Alle Altersgruppen

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GRÜNER KORRIDOR PARKOUR PLAZA SPIELPLATZ POP-UP KIOSK ZUWEGE
GENOVEVABRUNNEN

9
DIE AKTEURE STRATEGIE – ZEITPLAN
• Hallo Nachbar, DANKE SCHÖN
• Anwohner*innen, Schulen und Kitas
• Fachämter und Bezirksamt der Stadt Köln
• Sozialraumkoordination
• Bezirksvertretung, Bürgermeister (Politik)
• Vereine und Initiativen
• Expert*innen aus Fachunternehmen, 
Instituten, Hochschulen
• (Interaktive) Anwohnerbefragung, 
Ideensammlung, (strategische Planung)
• BV, Fachausschüsse, Finanzierungswege
• Bürgeraktivierung, Bürgerbeteiligung
• Fachliche Planung, Umsetzung, 
Einweihung
Stufenweise Aneignung des neuen Raums 
durch die Anwohner*innen
2021
2021–
2022
2021 –
2023

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Idee und Konzept: 
Sabine Müller, Umwelt- und Verbraucherschutzamt der Stadt Köln
E-Mail: sabine.mueller3@stadt-koeln.de
Konzeptionelle Ausgestaltung, Design und Projektkoordination: 
icon Kommunikation für Kultur und Wirtschaft GmbH
Eva Rusch, Geschäftsführung. E-Mail: eva.rusch@icon-design.de
Dr. Tim Lücke, Projektmanagement. E-Mail: tim.luecke@icon-design.de
www.hallonachbar.koeln

10 20 30 40 50   Meter 1:1000
Kita
Genovevahof 
Baumbestand/Nachpflanzung
     Vorschlag zum Standort für Container
Plan nach Flurkarte der Stadt Köln vom Mai 2020
icon Kommunikation für K
ultur und Wirtschaft GmbH, 
Köln 20. Januar 2021
3 
Keupstraße
Genovevastraße
Gymnasium
TAS