Beschluss des Integrierten Handlungskonzeptes "Starke Veedel - Starkes Köln" für verschiedene Sozialräume, Vorlagen Nr. 2481/2018 und Nr. 2488/2017 Mündliche Anfrage von Ratsmitglied Herrn Dr. Gutzeit in der Sitzung am 11.09.2017

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle 
VI/15/152 
152/12 
Vorlagen-Nummer 07.06.2018 
 1858/2018 
Beantwortung einer mündlichen Anfrage aus einer früheren Sitzung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Ausschuss Schule und Weiterbildung 11.06.2018 
 
Beschluss des Integrierten Handlungskonzeptes "Starke Veedel - Starkes Köln" für 
verschiedene Sozialräume, Vorlagen Nr. 2481/2018 und  Nr. 2488/2017  
Mündliche Anfrage von Ratsmitglied Herrn Dr. Gutzeit in der Sitzung am 11.09.2017 
Ratsmitglied Herr Dr. Gutzeit liest bei der Aufstellung der Kosten für „Quartiersmanagement“ und „Ak-
tivierung“ hohe Summen, während die Aktivposten relativ gering ausfallen. Er bittet um Erklärung, 
warum die Kosten trotz geringer Aktivitäten so hoch ausfallen und ob keine Koordinierungsmöglich-
keit beider Stellen besteht. 
 
Antwort der Verwaltung  
 
Die Maßnahme „Büro für Quartiersmanagement und Aktivierung“ setzt sich aus vier unterschiedlichen 
Projektbausteinen zusammen. Hierzu gehören das Quartiersmanagement, derVerfügungsfonds, die 
Bestandserhebung bzw. das Schnittstellenmanagement und die gezielte Öffentlichkeitsarbeit. Grund-
sätzlich weist die Maßnahme „Büro für Quartiersmanagement und Aktivierung“ einen hohen aktivie-
renden Charakter auf. Dies gilt insbesondere für den Verfügungsfonds, der eine finanzielle Unterstüt-
zung zur Umsetzung von Projektideen im Sozialraum bietet. Dem Quartiersmanagement kommt die 
Aufgabe zu, die Projektbausteine mit hohem aktivierenden Charakter zu steuern und miteinander zu 
vernetzen.  
 
Beispiel aus dem Integrierten Handlungskonzept für den Sozialraum "Bickendorf, Westend und 
Ossendorf“: 
 
Die Gesamtkosten der Maßnahme für eine Laufzeit von 42 Monaten belaufen sich auf 757.498,00 €, 
die wie folgt aufgeschlüsselt wurden:  
 
 Verfügungsfonds: 267.613,50 € 
 Quartiersmanagement: 286.863,50 € 
 Öffentlichkeitsarbeit: 150.661,00 € 
 Bestandserhebung und Schnittstellenmanagement: 52.360,00 € 
 
Ersichtlich wird, dass der Aspekt der „Aktivierung“ einen großen Anteil an den Gesamtkosten bildet 
und der hohen Bedeutung damit Rechnung getragen wird. 
 
 
Gez. Greitemann