KITA – Ausbauprogramm 2016 hier: Sanierung der Bestandskita „Child Development Centers“ auf dem Gelände der ehemaligen Lincoln-Siedlung

Magistratsvorlage 
 
Eingang Magistrats - 
geschäftsstelle:  
15.06.2016 
an den Magistrat  
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung  
 
Beteiligt vor 
Magistratsbeschlussfassung:  
Dezernat V an die Stadtverordnetenversammlung  
   OBW zur Befassung  
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung  
   zur abschließenden Beschluss - 
       fassung Fachausschuss  
Dezernat IV 
Dezernat III 
Dezernat I  
Amt: Jugendamt 
 OBW bei abschl. 
Beschlussfassung Magistrat  
Behandlung in  
öffentl. Sitzung  
Ja 
 
Nein 
 
Verteiler:  
 
 
Ja 
 
Nein  
 
Vorlage-Nr. 2016/0244 
 
Magistratsbeschluss -Nr. 
  
 
Internetfähig     
 
Produkt-Nr.: 365010 
Kostenstelle:  051-007-1400 Investitionsnummer:  14051-8655 
Kostenträger:  3650-11 Sachkonto:       
 
Betreff: KITA – Ausbauprogramm 2016  
hier: Sanierung der Bestandskita „Child Development Centers“ auf dem Gelände der 
ehemaligen Lincoln -Siedlung 
 
Vorlage vom: 14.06.2016  
 
Beschlussvorschlag : 
1. Der Magistrat beschließt die umfassende Sanierung der  Bestandskita „Child Development 
Centers“ für den weiteren Betrieb mit insgesamt 9 Gruppen (maximal 143 Plätze), hiervon 
5 Grupper für Kinder im Alter von unter drei Jahren sowie 4 Gruppen für Kinder im Alter 
von drei bis sechs Jahren.  
 
2. Die hierfür veransc hlagten Gesamtkosten  betragen auf Grundlage der bisherigen 
Vorplanung mit Kostenschätzung 4.350.000 Euro. Die Haushaltmittel stehen im 
Kernhaushalt unter der Investitionsnummer 14051 -8655 zur Verfügung.  
 
 
Anlagen: 65_11_06_KITALINC_2016 -02-09_Magistratsvo rlage_ENTWURF_ANLAGE

- 2 - 
 
Datenschutzrelevante Anlage:   
 
Folgekosten:    Ja    Nein 
 
Beschluss des Magistrats vom

- 3 - 
 
Begründung zur Magistratsvorlage vom  14.06.2016  
 
1. Einführende Erläuterung  
Das Gelände der Lincoln -Siedlung verfügt bereits über einen Baukomplex in dem 
eine Kindertageseinrichtung untergebracht war. Das sogenannte „Child Development 
Center“ soll auch in Zukunft für die Kinderbetreuung genutzt werden.  
Dies setzt jedoch eine umfassende Sanierung des Bestandsgebäudes voraus.  
Geplant und auch im Versorgungsbericht 2014 festgeschrieben, ist eine 
Einrichtungsgröße von 5 Krippengruppen á 11 Plätzen sowie für 4 
Kindergartengruppen á 22 Plätzen, insgesamt somit 143 Plätzen.  
Der bereits vorab angesprochene Versorgungsbericht 2014, welcher per 
Magistratsbeschluss Nr. 129 vom 08.04.2015 (Vorlagen -Nr. 2015-0113) 
veröffentlicht wurde beschreibt, dass lediglich 10 % der Plätze für Kinder unter drei 
Jahren sowie rund 28 % der Plätze  für Kinder im Kindergartenalter unter 
städtischer Trägerschaft geführt werden.  
Um den Einfluss auf die Vergabe der Betreuungsplätze zu erhöhen, ist eine 
Übernahme dieser Einrichtung in städtische Trägerschaft sinnvoll und angebracht.  
Aufgrund der Übernahme der Betriebsführung durch die Stadt Darmstadt, wird die 
Kita „Lincolnsiedlung“, nach Abschluss aller Baumaßnahmen durch den Eigenbetrieb 
Immobilienmanagement Darmstadt, als Betrieb gewerblicher Art (BgA) dem 
Jugendamt direkt zugeordnet und in den städtis chen Kernhaushalt übergehen.  
Hinsichtlich der konkreten Bedarfe im Hinblick auf personelle Kapazitäten sowie 
finanzielle Ressourcen für die laufende Betriebsführung beabsichtigt das Jugendamt 
eine gesonderte detaillierte Vorlage zu erstellen.  
Für die bevorstehende Sanierung können – vorbehaltlich der Verlängerung des 
„Investitionsprogramm 2013 bis 2014 zur Schaffung von U3 Plätzen“ – Mittel für die 
geplanten U3-Plätze beantragt werden.  
Nach dem aktuellen Stand würde sich eine mögliche Förderung auf 200.000 Euro für 
den Umbau sowie 25.000 Euro  für die Ausstattung belaufen.  
 
2. Erläuterung der erforderlichen Baulichen Maßnahmen 
 
2.1 Einführung 
Das eingeschossige Gebäude wurde Ende der 1990er Jahre erbaut und in 
Massivbauweise entsprechend den damals geltenden Vorschriften und den 
Anforderungen der amerikanischen Streitkräfte errichtet und ausgestattet. Die  
ehemalige Funktion als „Child-Development-Center“ ist auf einem stringenten 
zweizügigen Grundrissmuster mit Mittelgang auf einer Grundfläche von ca. 84m x 22 
m organisiert und entspricht in Raumaufteilung und Ausstattung nicht den heutigen 
Anforderungen an eine kindgerechte Betreuung im Kinderkrippen- und 
Kindergartenbereich. So sind beispielsweise die sanitären Anlagen offen in den 
Gruppenräumen integriert, Rückzugsräume sind nicht vorhanden. Darüber hinaus sind 
bedingt durch den langen Leerstand über ein Jahrzehnt technische Anlagen nicht 
mehr benutzbar, bzw. müssen den aktuellen Anforderungen entsprechend umgebaut 
werden. Die Außenanlagen sind komplett neu zu gestalten.

- 4 - 
Ziel der Umbau- und Sanierungsmaßnahme ist es, mit der Schaffung einer modernen 
attraktiven und zukunftsfähigen Kinderbetreuungseinrichtung Kindern und Personal 
ein positives Entwicklungs- bzw. Arbeitsumfeld im neuen Stadtteil zu schaffen.  
Auf Grundlage der bisher erfolgten und im Zuge der Beteiligung und 
Bauwerksuntersuchung festgeschriebenen Grundlagenermittlung sieht die von den 
PlanerInnen erstellte Vorplanung folgendes Maßnahmenpaket vor: 
 
2.2 Zukünftiges Gebäudekonzept 
Gemäß den Planungen des Jugendamtes soll die Kita für 4 Ü3 und 5 U3-Gruppen 
entsprechend dem Anforderungskatalog umgebaut werden. Im Zuge der  
Neustrukturierung des Grundrisses des Gebäudes werden getrennte Bereiche der Ü3- 
und U3-Betreuung, ein Verwaltungsbereich sowie ein Multifunktionsbereich neu 
geschaffen. Der Küchenbereich wird um Sozialräume ergänzt. Entsprechend der 
Raumerfordernisse werden jeweils separate Räume für das gemeinsame Essen (Ü3), 
Schlafen U3 sowie Werk- und Bastelräume neu geschaffen. Die Sanitärräume und der 
Personalbereich werden zeitgemäß und bedarfsgerecht hergerichtet. Des Weiteren 
sind brandschutztechnische Ertüchtigungen einzelner Bauteil und grundlegende 
Sanierungen und Umbauten an Decken, Wänden und Fußböden notwendig. 
 
2.3 Brandschutzmaßnahmen 
Aufgrund der Größe des Gebäudes erfolgt eine Bewertung als ungeregelter Sonderbau 
der Gebäudeklasse 3, was kostenintensive Brandschutzmaßnahmen erfordert. Das 
langgestreckte Gebäude wird brandschutztechnisch in insgesamt vier Teilbereiche 
unterteilt. Die Dachgeschossbereiche werden dabei brandschutztechnisch jeweils dem 
darunterliegenden Teilbereich zugeschlagen. Ausnahme bildet die gesondert 
abgetrennte Lüftungszentrale. Alle Aufenthaltsräume erhalten Ausgänge direkt ins 
Freie. Die erforderliche Brandfrüherkennung erfolgt durch mindestens vernetzte 
Rauchwarnmelder sowie Druckknopfmelder. 
 
2.4 Erneuerung der Sanitärinstallation 
Die Trinkwasserleitungen im gesamten Gebäude entsprechen nicht mehr den heutigen 
Verlege- und Hygienevorschriften und können nicht wie gedacht weitergenutzt werden. 
Eine komplette Neuinstallation der Trinkwasseranlage ist notwendig. Durch den 
jahrelangen Leerstand sind Leitungen korrodiert und müssen komplett ausgetauscht 
werden. Ein Großteil der neuen sanitären Anlagen kann wieder an die 
Bestandsanschlüsse der Entwässerung angeschlossen werden. Wo dies nicht möglich 
ist, muss die Bodenplatte geöffnet werden. Um eine Langlebigkeit der Anlage 
garantieren zu können, wird eine zentrale Wasserenthärtungsanlage eingebaut. Die 
bestehende Sprinkleranlage wird komplett demontiert. 
 
2.5 Heizung / Warmwasser 
Das bestehende Fußbodenheizungssystem wird größtenteils für die neue räumliche 
Aufteilung übernommen und weiter betrieben. Wo dies nicht möglich ist, werden 
statische Heizflächen verwendet. Zur Trinkwarmwasserbereitung wird eine Erwärmung 
über ein Durchlaufsystem vorgesehen, da dies die Ansprüche an die 
Trinkwasserhygiene erfüllt. Die Vorlauftemperatur der einzelnen Gruppen wird 
momentan über eine Einspritzschaltung geregelt. Diese muss in eine Beimisch-
Schaltung umgebaut werden.

- 5 - 
2.6 Lüftungsanlage 
Das Gebäude verfügt über eine Lüftungsanlage mit Vollklimatisierung gemäß den 
Standards der ehemaligen Nutzer. Wegen der zu erwartenden hohen Betriebskosten 
wird die Anlage durch den Einbau eines neuen RLT-Gerätes mit Wärmerückgewinnung 
auf die lüftungstechnischen und energiesparenden Erfordernisse ohne Klimatisierung 
reduziert und umgebaut. Die bestehende Kälteanlage wird zurückgebaut. Die neue 
RLT-Anlage ist für die  Zuluft-/Abluft-Versorgung der innenliegenden Räume, der 
Gruppen- und Schlafräume und der Sanitärbereiche geplant. Das vorhandene 
Rohrleitungsnetz wird an die neuen Räumlichkeiten angepasst werden. Die 
bestehende Küchenabluftanlage wird umgebaut.  
 
2.7 Elektroinstallation 
Die bestehende Elektrohauptverteilung wird ertüchtigt, die weiteren 
Elektrounterverteiler werden neu errichtet. Die bestehende Elektroinstallation 
einschließlich der Beleuchtung wird demontiert und der neuen Raumstruktur 
angepasst. Die bestehende Blitzschutzanlage wird überprüft und angepasst. Die 
bestehenden Schwachstromanlagen wie Videoüberwachung, Brandmeldeanlage 
werden demontiert. Die Brandmeldeanlage ist gemäß Brandschutzkonzept als 
Hausmeldeanlage neu aufzubauen. Das bestehende EDV-Übertragungsnetz wird 
teilweise übernommen und durch zusätzliche EDV-Anschlüsse angepasst. 
2.8 Küche 
Die Küche soll in die vorhandenen Räumlichkeiten des ehemaligen Küchenbereichs 
eingepasst werden; die baulichen Strukturen sind somit funktionsbestimmend. Die 
Küche wird gemäß den Vorgaben des Jugendamtes  weitestgehend als 
Frischkostküche für bis zu 400 Kinder im Alter von 1 Jahr bis ca. 10 Jahren betrieben 
und genutzt  werden. Neben der Versorgung der Kinder in dem eigentlichen Gebäude 
der Kita sollen auch andere Einrichtungen im näheren Umkreis mit versorgt werden. 
Dies ist jedoch in dieser Vorlage nicht mit enthalten. 
 
2.9 Außenanlagen 
Die Freianlagen der Kita müssen von Grund auf saniert und neu geschaffen werden 
Das Freigelände wird in verschiedene Funktionsbereiche und entsprechend der 
verschiedenen Altersgruppen  gegliedert. Der vorhandene Baumhain wird als 
Naturerlebnisraum entwickelt, daran schließt ein Bewegungsspielbereich sowie ein 
Wiesenbereich mit modelliertem Gelände und Hügeln an. Vor den Gruppenräumen 
befinden sich Aktivzonen mit Spielgeräten. Die Erschließungsflächen im 
Eingangsbereich erhalten Fahrrad- und Kinderwagenabstellplätze. Im Westen der Kita 
werden die erforderlichen Stellplätze nachgewiesen, im Osten, neben Küche und 
Energiezentrale, wird der Wirtschaftshof für die Anlieferung und Entsorgung 
hergerichtet. 
Der Bebauungsplan sieht vor, dass das anfallende Regenwasser vor Ort versickert 
werden muss, eine Regenwasserkanalisation gibt es im Planungsgebiet nicht. Für die 
Versickerung des Niederschlagswassers der Dachflächen und der befestigten 
Freiflächen ist der Einbau von zwei Kunststoffrigolenanlagen geplant. Wegen des 
vorhandenen Zinkmetalldaches sind Filterschächte zur Vorbehandlung des 
Dachflächenwassers erforderlich, für die befestigten Freiflächen ist ein Absetzschacht 
ausreichend.Nachhaltigkeits- und Wirtschaftlichkeitsaspekten in zukunftsfähigen 
Baugebieten. 
 
3. Raumprogramm

- 6 - 
 
 
Im Zuge der erfolgten Vorplanung wurde eine Raumkonzeption entwickelt, die im 
bestehenden Gebäude wie folgend dargestellt realisiert werden kann: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Die Gesamtnutzfläche im Gebäude beträgt 1.457 m².  
 
 
4. Kosten 
 
Auf Grundlage der  bisher erfolgten Grundlagenermittlung und Vorplanung wurden von 
den beteiligten Planungsbüros Kosten für die vorgesehenen Umbaumaßnahmen 
fundiert ermittelt:

- 7 - 
 
Kostengruppe Bezeichnung brutto in € 
100 Grundstück 0,00 € 
200 Herrichten u. Erschließen pauschal 30.000,00 € 
300 
Baukonstruktion einschl. Rückbau ohne 
unvorhergesehene Schadstoffe 1.220.000,00 € 
      
400 Technische Gebäudeausrüstung  920.500,00 € 
      
400 Technische Gebäudeausrüstung Heizung 85.500,00 € 
400 Technische Gebäudeausrüstung Lüftung 180.000,00 € 
400 Technische Gebäudeausrüstung Elektro 285.000,00 € 
400 Technische Gebäudeausrüstung Sanitär 220.000,00 € 
  Technische Gebäudeausrüstung Küche 150.000,00 € 
500 
Außenanlagen Neuanlage Außengelände ca. 
ohne unvorhergesehene Bodenverfasstheiten   920.000,00 € 
      
500 Außenanlagen Neuanlage Außengelände 770.000,00 € 
500 Außenanlagen Entwässerungsanlagen 150.000,00 € 
      
600 Ausstattung ca. 330.000,00 € 
      
  Summe KGR 200 - 600 3.420.500,00 € 
      
700 Baunebenkosten pauschal 27 %  923.535,00 € 
      
  Summe KGR 200 - 700 4.344.035,00 € 
  Zur Rundung  5.965,00 € 
  Gesamtsumme Investition ca. 4.350.000,00 € 
 
5. Zeitplanung 
 
Auf Grundlage der bisherigen Vorplanung soll die Planung nach politischem 
Beschluss sofort ohne weiteren Zeitverzug weitergeführt werden. Als 
Planungszeitraum einschließlich des Baugenehmigungsverfahrens sowie der 
erforderlichen Vergabeverfahren werden ab politischem Beschluss mindest ens 10 
Monate kalkuliert. Für die Umbaumaßnahmen nach Vorliegen der Baugenehmigung 
und Übergang der Liegenschaft in städtisches Eigentum  sind ebenso mindestens 10 
Monate einzuplanen.  
Möglicher Zeitrahmen (best case) : 
   
 Beschluss Magistrat     06.2016    
 Beschluss Stadtverordnetenversammlung  07.2016  
 Gebäudeplanung       08.2016 bis 06.2017  
 Beginn Bauausführung     06.2017 bis 05.2018  
 Inbetriebnahme       06. 2018 
 
6. Planungsbeteiligte 
 
Der Eigenbetrieb Immobilienmanagement ist als stadtinterner Dienstl eister für das 
Jugendamt als mittelverwaltende Stelle und Nutzeramt  für das Projektmanagement 
verantwortlich.

- 8 - 
 
Bisher für die Vorplanung beauftragte Planungsbüros:  
 
 Architekt:     Design In Architektur DIA Architekten, 
Darmstadt 
 
 Fachplanung Haustechnik:   Ingenieurbüro ITG GmbH, Lorsch  
 
 Freianlagenplanung:   Dittmann+Komplizen 
Landschaftsarchitekten, Frankfurt  
 
 Küchenplanung:   Herzig Architekten, Darmstadt  
 
 Brandschutzplanung    
 Tragwerk / Bauphysik   Ingenieurbüro Tichelmann&Barillas, 
Darmstadt 
 
 
 
 
 
Anlage 
Konzeptübersicht DIA Architekten (4 Seiten) mit  
 Lageplanausschnitt 
 Bestandsgrundriss 
 Grundrissdarstellung neues Raumkonzept 
 Neukonzeption Außenanlagen 
 
 
Darmstadt, 14.06.2016 
 
Dezernat I    Dezernat III     Dezernat IV  Dezernat V 
 
 
 
 
 
Jochen Partsch   Cornelia Zuschke   André Schellenberg Barbara Akdeniz 
Oberbürgermeister   Stadträtin    Stadtkämmerer  Stadträtin

KITA LINCOLN VILLAGE 
Seite 2 
3HNLWSHU 
N
N
Heidelberger Straße 
2HYSZY\OLY:[YHL) 
3HNLWSHUKLY:PLKS\UN 
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KITA LINCOLN VILLAGE 
:LP[L 
Alle  Maße  sind vor  Ort  zu  prüfen! 
Lageplan: 
Wissenschaftsstadt  Darmstadt 
Eigenbetrieb  Immobilienmanagement  Darmstadt 
Fachbereich  Planung  und  Projektsteuerung 
Projektleitung:  Herr  Gemmel 
Bessunger  Straße  125 , Gebäude  G 
64295  Darmstadt 
Grundriss  EG 
A2_Kita  Lincoln  Village_Grundriss  EG_151014 
1:100 
Kindertagesstätte 
auf  dem Gelände  der  Konversionsflächen "Lincoln-Village" 
Sanierung  -  Neugestaltung  - Umbau 
Index Datum Änderung 
Zeichnung: 
Objekt-Nr .: Maßstab: 
Fachplaner: 
Planerzeuger:  DESIGN  IN  ARCHITEKTUR Erstellt:  Unterschrift 
Projekt: 
Architektur: 
Datum Unterschrift 
Datum Unterschrift 
Planbezeichnung: Plangröße: 
Planungsphase: 
Plan  Nr.: 
DESIGN  IN  ARCHITEKTUR 
Lautenschläger  Still  Haerlin 
Soderstraße  16a 
64283  Darmstadt 
email@design-in-architektur .de 
T 06151  785  9770 
F 06151  785  9775 
Bauherr: 
Nordpfeil: 
14 .10.15 
DIN  A2  +  (105 ,0  x  42 ,0  cm) 
VORABZUG 
LPH  2 
+HZ.LIp\KLPT)LZ[HUK 
9H\TH\M[LPS\UNPT)LZ[HUK!
ÇRLPUL.LTLPUZJOHM[ZYp\TL
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Eingang
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&
Personal
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Personal
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Kleinkinder
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Kleinkinder

KITA LINCOLN VILLAGE 
Seite 5 
Ü3  Spielhof 
Nord 
U3  Spielhof 
Süd 
Ü3  Spielhof 
Süd 
Ü3  Spielhof 
für 
Bewegungs- 
spiele 
Parken 
+
Vorfahrt 
U3  Spielhof 
Nord 
Traffostation 
Wohnen 
Wohnen Wohnen 
Park 
öffentliche  Straße 
Eingang 
Verfügungs- 
fläche 
Fahrräder 
Wirtschafts- 
hof 
Hain  & 
Wildnis 
Alle  Maße  sind vor  Ort  zu  prüfen! 
Lageplan: 
Wissenschaftsstadt  Darmstadt 
Eigenbetrieb  Immobilienmanagement  Darmstadt 
Fachbereich  Planung  und  Projektsteuerung 
Projektleitung:  Herr  Gemmel 
Bessunger  Straße  125 , Gebäude  G 
64295  Darmstadt 
Grundriss  EG 
A2_Kita  Lincoln  Village_Grundriss  EG_151014 
1:100 
Kindertagesstätte 
auf  dem Gelände  der  Konversionsflächen "Lincoln-Village" 
Sanierung  -  Neugestaltung  - Umbau 
Index Datum Änderung 
Zeichnung: 
Objekt-Nr .: Maßstab: 
Fachplaner: 
Planerzeuger:  DESIGN  IN  ARCHITEKTUR Erstellt:  Unterschrift 
Projekt: 
Architektur: 
Datum Unterschrift 
Datum Unterschrift 
Planbezeichnung: Plangröße: 
Planungsphase: 
Plan  Nr.: 
DESIGN  IN  ARCHITEKTUR 
Lautenschläger  Still  Haerlin 
Soderstraße  16a 
64283  Darmstadt 
email@design-in-architektur .de 
T 06151  785  9770 
F 06151  785  9775 
Bauherr: 
Nordpfeil: 
14 .10.15 
DIN  A2  +  (105 ,0  x  42 ,0  cm) 
VORABZUG 
LPH  2 
Mehrzweck-
raum 
Verwaltung 
& Personal 
Eingang 
Küche 
Ü3 - Gruppen 
U3 - Gruppen 
AVUPLY\UN 
5L\LAVUPLY\UNTP[(\LUILYLPJO

KITA LINCOLN VILLAGE 
Seite 6 
Ü3  Spielhof 
Nord 
U3  Spielhof 
Süd 
Ü3  Spielhof 
Süd 
Ü3  Spielhof 
für 
Bewegungs- 
spiele 
Parken 
+
Vorfahrt 
U3  Spielhof 
Nord 
Traffostation 
Wohnen 
Wohnen Wohnen 
Park 
öffentliche  Straße 
Eingang 
Verfügungs- 
fläche 
Fahrräder 
Wirtschafts- 
hof 
Hain  & 
Wildnis 
Sanitär 
16  qm 
Essen 
104  qm 
Garderobe  Ü3 
Offener  Bereich 
75  qm 
Ruheraum 
35  qm 
Gruppe 3   Ü3 
inkl. Nebenräume 
70  qm 
Sanitär 
16  qm 
Mehrzweckraum 
70  qm 
Garderobe  U3 
47  qm 
Sanitär 
10  qm 
Gruppe 4   U3 
inkl. Essen & Schlafen 
68  qm 
Gruppe 3   U3 
inkl. Essen & Schlafen 
67  qm 
Sanitär 
30  qm 
Personalräume 
Toiletten  Personal 
Büro 
78  qm 
Wirtschaftsraum/Toilette/ 
Dusche/Küchenpersonal 
75  qm 
Elternraum 
40  qm 
Sanitär 
21  qm 
Gruppe 2   U3 
inkl. Essen & Schlafen 
74  qm 
Sanitär 
15  qm 
Gruppe 1   U3 
inkl. Essen & Schlafen 
79  qm 
Gruppe 2   Ü3 
inkl. Nebenräume 
57  qm 
Gruppe 4   Ü3 
inkl. Nebenräume 
54  qm 
Gruppe 1   Ü3 
inkl. Nebenräume 
67  qm 
Werkraum 
35  qm 
Abstellraum 
15  qm 
Gruppe 5   U3 
inkl. Essen & Schlafen 
68  qm 
Sanitär 
9 qm 
Sanitär 
9 qm 
Sanitär 
9 qm 
Werkraum 
59  qm 
WC  Besucher 
20  qm 
Eingangsbereich 
82  qm 
Küche 
Abstellraum  Küche 
88  qm 
Alle  Maße  sind vor  Ort  zu  prüfen! 
Lageplan: 
Wissenschaftsstadt  Darmstadt 
Eigenbetrieb  Immobilienmanagement  Darmstadt 
Fachbereich  Planung  und  Projektsteuerung 
Projektleitung:  Herr  Gemmel 
Bessunger  Straße  125 , Gebäude  G 
64295  Darmstadt 
Grundriss  EG 
A2_Kita  Lincoln  Village_Grundriss  EG_151014 
1:100 
Kindertagesstätte 
auf  dem Gelände  der  Konversionsflächen "Lincoln-Village" 
Sanierung  -  Neugestaltung  - Umbau 
Index Datum Änderung 
Zeichnung: 
Objekt-Nr .: Maßstab: 
Fachplaner: 
Planerzeuger:  DESIGN  IN  ARCHITEKTUR Erstellt:  Unterschrift 
Projekt: 
Architektur: 
Datum Unterschrift 
Datum Unterschrift 
Planbezeichnung: Plangröße: 
Planungsphase: 
Plan  Nr.: 
DESIGN  IN  ARCHITEKTUR 
Lautenschläger  Still  Haerlin 
Soderstraße  16a 
64283  Darmstadt 
email@design-in-architektur .de 
T 06151  785  9770 
F 06151  785  9775 
Bauherr: 
Nordpfeil: 
14 .10.15 
DIN  A2  +  (105 ,0  x  42 ,0  cm) 
VORABZUG 
LPH  2 
9H\TRVUaLW[ 
Ç4LOYa^LJRYH\THSZ
)L^LN\UNZYH\TU\[aIHY 
· Elternraum inkl. Sanitäranlagen
Ç7LYZVUHSILYLPJO 
Ç=LY^HS[\UN 
Ç,PUNHUNZILYLPJOPURS 
(IZ[LSSYH\TM…Y2PUKLY^pNLU
· Bereich auch separat 
  nutzbar, da abtrennbar 
  von Kita Nutzung 
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Ç.Y\WWLUYH\TQL^LPSZTP[:WPLSILYLPJO\UK
;OLTLUILYLPJO
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  Außenraum
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· Werkraum
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