1013/2018
Freigabe zusätzlicher Mittel aus der Kulturförderabgabe - Teilplan 1501 Wirtschaft und Tourismus - Zuschuss an die KölnTourismus GmbH
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Beschlussvorlage Ausschuss
6510 Zeichen
Die Oberbürgermeisterin Dezernat, Dienststelle OB/80 Vorlagen-Nummer 1013/2018 Freigabedatum Beschlussvorlage zur Behandlung in öffentlicher Sitzung Betreff Freigabe zusätzlicher Mittel aus der Kulturförderabgabe - Teilplan 1501 Wirtschaft und Tourismus - Zuschuss an die KölnTourismus GmbH Beschlussorgan Wirtschaftsausschuss Finanzausschuss Gremium Datum Beschluss: 1. Im Haushaltsplan 2018 stehen 440.000 Euro aus der Kulturförderabgabe im Teilergebnisplan 1501 – Wirtschaft und Tourismus – in Teilplanzeile 15 – Transferaufwendungen - für zusätzliche Maß- nahmen der KölnTourismus GmbH zur Verfügung. Der Wirtschaftsausschuss beschließt die Durchführung der in der Begründung dargestellten Maßnahmen. Fortsetzung #urbanCGN 40.000 Euro Culinary Cologne 100.000 Euro MICE Bereich/ CCB 130.000 Euro Kampagnen und Kooperationen mit Reiseveranstaltern und Verkehrsträgern 130.000 Euro Erstellung von Fotos und Bewegtbildmaterial 40.000 Euro Gesamtsumme 440.000 Euro Er empfiehlt dem Finanzausschuss die Annahme des folgenden Beschlussvorschlages: 2. Der Finanzausschuss beschließt zur Durchführung zusätzlicher Maßnahmen der KölnTourismus GmbH auf der Basis des vorgelegten Umsetzungskonzeptes die Freigabe der im Teilergebnisplan 1501 - Wirtschaft und Tourismus - in Teilplanzeile 15 – Transferaufwendungen - zusätzlich veran- schlagten konsumtiven zahlungswirksamen Aufwandsermächtigungen in Höhe von 440.000 Euro in 2018. Wirtschaftsausschuss 19.04.2018 Finanzausschuss 30.04.2018 2 Haushaltsmäßige Auswirkungen Nein Ja, investiv Investitionsauszahlungen € Zuwendungen/Zuschüsse Nein Ja % Ja, ergebniswirksam Aufwendungen für die Maßnahme 440.000 € Zuwendungen/Zuschüsse Nein Ja % Jährliche Folgeaufwendungen (ergebniswirksam): ab Haushaltsjahr: a) Personalaufwendungen € b) Sachaufwendungen etc. € c) bilanzielle Abschreibungen € Jährliche Folgeerträge (ergebniswirksam): ab Haushaltsjahr: a) Erträge € b) Erträge aus der Auflösung Sonderposten € Einsparungen: ab Haushaltsjahr: a) Personalaufwendungen € b) Sachaufwendungen etc. € Beginn, Dauer Begründung: Fortsetzung #urbanCGN (40 TEUR) Fortsetzung der #urbanCGN Themen innerhalb des Blogs sowie auf den Social Media Kanälen, dadurch Aufrechterhaltung und weiterer kontinuierlicher Ausbau der Netzwerke in die Kreativszene Kölns und inhaltliche Untermauerung des Thema aus im Hinblick auf das EFRE Förderprojekt #urba- nana, welches gemeinsam mit Tourismus NRW, Düsseldorf und dem Ruhrgebiet umgesetzt wird Schwerpunktthema 2018/19 Culinary Cologne (100 TEUR): In den Jahren 2018/19 geht es beim Schwerpunktthema CulinaryCologne rund um das Thema Essen & Trinken. Die Deutsche Zentrale für Tourismus bespielt zeitgleich das Thema Culinary Germany, so dass sich hervorragende Synergien bilden lassen. Folgende Maßnahmen sind geplant: Fortführung des Blogs unter visit.koeln mit einem Schwerpunkt zu den Food-Themen, Einbindung von Bloggern/Redakteuren aus der lokalen Szene (u.a. Maibeck), Kooperation mit dem Stadtrevue Verlag zur Entwicklung einer englischen Ausgabe der Tag & Nacht zu einem Format wie das Hidden Colog- ne Heft mit Geschichten und Empfehlungen, Erstellung von Bewegtbild und Fotomaterial zur Bespie- lung der Social Media Kanäle und der Homepage, Entwicklung einer Kampagne, die auch Kölner ein- bindet und sich über die klassischen Medien sowie online darstellen lässt sowie Kommunikation des Themas auch in ausländischen Quellmärkten durch gemeinsame Aktivitäten mit der Deutschen Zent- rale für Tourismus, Out-of Home Media Kampagne in Köln sowie in ausgewählten Städten Deutsch- lands. 3 MICE Bereich/CCB (130 TEUR): Fortsetzung der interkommunalen Aktivitäten Meetropolis zur internationalen Vermarktung des Kon- gress-Standortes Köln durch Beteiligungen an Veranstaltungen und Workshops, die sich an den in- ternationalen Markt richten (insb. USA) sowie dazugehörige Kommunikationsmaßnahmen. Aktive Kommunikationsmaßnahmen von Leuchtturmprojekten aus den Bereichen Mes- se/Kongress/Wissenschaft zu Zukunftsthemen, die Köln eine Expertise in verschiedensten Bereichen bescheinigen und somit zur Vermarktung des Standortes positiv beitragen. Dieses gilt insbesondere auch mittelfristig im Hinblick auf Perspektiven durch die Entstehung des Kongresszentrums CONFEX (ggf. und sofern möglich auch in Zusammenarbeit mit der Koelnmesse/KölnKongress). Dieses kann durch Storytelling, Darstellung von Best Practice Beispielen etc. sowohl im Online- als auch Offline Bereich, durch Text, Bild und Bewegtbild erfolgen. Kampagnen und Kooperationen mit Reiseveranstaltern und Verkehrsträgern (130 TEUR): Bereits in der Vergangenheit wurde mit KFA Mitteln in gemeinsam mit Reiseveranstaltern wie Re- we/IST oder Ameropa und unterschiedlichen Verkehrsträgern erfolgreich kooperativ Marketing in re- levanten Quellmärkten betrieben, welches nachhaltig fortgesetzt werden sollte. Ziel ist eine ausgewo- gene Darstellung der Destination mit den Verkehrsträgern ÖBB Österreich, SBB Schweiz und Euro- wings. Auch die Einbindung des Flughafens kann gerade bei einer Kampagne in Zusammenhang mit Verkehrsträger Flugzeug zielführend synergetisch sein. Die Maßnahmen erfolgen crossmedial und binden intensiv auch neue Medien und Blogger ein. Besonders hervorzuheben ist in Bezug auf die Kooperation mit Reiseveranstaltern im kommenden Jahr das US Advisory Board, welches erfolgreich nach Köln geholt werden konnte. In Kooperation mit der DZT, aber auch Düsseldorf Tourismus und Tourismus NRW werden wichtige amerikanische Reiseveranstalter nach Köln und in die Region ge- holt. Erstellung von Fotos und Bewegtbildmaterial (40 TEUR): Fotos und Bewegtbildmaterial in Form von Clips, die vor allem auch durch Social Media Kanäle eine Verwendung und Verbreitung finden, sind insgesamt von immer stärker werdender Bedeutung (vgl. „Vibe of Cologne „ Clip mit über 75.000 Aufrufen auf FB, mehr als 550 Mal geteilt). Neben dem Schwerpunktthema muss ein solches Material auch übergreifend für die verschiedensten touristi- schen Themen erstellt werden. Gleiches gilt für hochwertiges Fotomaterial. Begründung der Dringlichkeit Um die Planung und Durchführung der Maßnahmen im laufenden Jahr sicherzustellen, ist eine Be- schlussfassung in den kommenden Sitzungen der beiden Ausschüsse notwendig.
Beratungsverlauf (2)
Beschluss: ungeändert beschlossen
Zur SitzungBeschluss: ungeändert beschlossen
Zur SitzungDetails
- Aktenzeichen
- 1013/2018
- Typ
- Beschlussvorlage Ausschuss
- Datum
- 19.04.2018
- Erstellt
- 28.03.2018 17:16