Beantwortung einer Anfrage der FDP-Fraktion betreffend "Situation um die Gewerbeeinheiten im Einkaufszentrum „Sommershof„ in Köln-Rodenkirchen"

Dezernat, Dienststelle  
IX/IX/3 
 
Vorlagen-Nummer 
 1139/2025 
Beantwortung einer Anfrage nach § 4 der Geschäftsordnung  
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Bezirksvertretung 2 (Rodenkirchen) 12.05.2025 
 
Beantwortung einer Anfrage der FDP-Fraktion betreffend "Situation um die 
Gewerbeeinheiten im Einkaufszentrum „Sommershof„ in Köln-Rodenkirchen" 
Mit Anfrage vom 09.03.2025 stellt die FDP-Fraktion folgende Fragen: 
 
1) Welche Förderprogramme hält die Stadt Köln im laufenden Haushaltsjahr 2025 grund-
sätzlich vor, um im Stadtbezirk Rodenkirchen dem Weggang und der Schließung inha-
bergeführter Geschäfte entgegenzuwirken? 
 
2) Welche Möglichkeiten sieht die Verwaltung der Stadt Köln um dem Leerstand resp. der 
Nichtvermietung von Gewerbeeinheiten in Köln, wie beispielsweise im Sommershof in 
Rodenkirchen, entgegenzuwirken? 
 
3) Erscheint der Verwaltung die Immobilie des Sommershofs grundsätzlich als geeignet, 
dort in einer der freien Gewerbeeinheiten eine Bürgerbegegnungsstätte einzurichten? 
 
4) Hat die Verwaltung Kenntnisse darüber, dass der gewerbliche Teil des Sommershofes 
in einen Wohnkomplex umgewandelt werden soll? Gibt es entsprechende Anfragen? 
Antwort der Verwaltung: 
 
Zu 1) 
 
Die KölnBusiness Wirtschaftsförderung unterstützt im Rahmen des Förderprogramms „Zu-
sammenarbeit der Kölner IGs in den Veedeln“ den Verein „Veedellieben“, der als Dachver-
band der Kölner Interessengemeinschaften u.a. die IG Rodenkirchen fördert und vor allem die 
digitale Sichtbarkeit der Gewerbebetriebe auf seiner Homepage erhöht. 
Weiterhin unterstützt die KölnBusiness auch dieses Jahr für die IG Rodenkirchen wieder die 
Bewerbung für zwei verkaufsoffene Sonntage im Rahmen der Stadtteilfeste „Kunst- und Kul-
turmeile Rodenkirchen“ am 27. April 2025 und die „Rodenkirchener Sommertage“ am 6. Juli 
2025 über Presse und Werbeträger. 
 
Darüber hinaus sind im Jahr 2025 im Haushalt 400.000 Euro über den politischen Verände-
rungsnachweis für die Einzelhandelsförderung in den Kölner Veedeln eingestellt. Ein Aus-
tauschtermin mit den Interessengemeinschaften der Geschäftszentren, Wirtschaftspolitischen 
Sprechern und weiteren interessierten Parteien (Einkaufszentren, Bürgervereine, etc.) hat auf 
Einladung der Stabsstellenleiterin Wirtschaftsförderung am 10. April 2025 stattgefunden. In

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Abstimmung mit den Fraktionen kann in bewährter Form die Ausarbeitung eines Förderpro-
gramms für den Einzelhandel erfolgen mit dem Ziel, dies noch vor der Sommerpause dem 
Wirtschaftsausschuss zum Beschluss vorzulegen. 
 
Zu 2.)  
 
Die Stadt Köln hatte sich seinerzeit über die KölnBusiness Wirtschaftsförderungs GmbH am 
Projekt „Stadtlabore für Deutschland: Leerstand und Ansiedlung“ beteiligt, in dem das Institut 
für Handelsforschung zusammen mit 14 deutschen Modellstädten unterschiedlicher Größe 
eine digitale Plattform für proaktives Ansiedlungsmanagement in Innenstädten erprobt hat. Die 
KölnBusiness arbeitet insbesondere daran, kontinuierlich aktuelle Zahlen zu Erdgeschossnut-
zungen und Ladenleerständen in Geschäftsstraßen für die Innenstadt zur Verfügung zu ha-
ben. Strategien für Geschäftsstraßen können nicht unmittelbar auf Einkaufszentren übertra-
gen werden. Hier kann nur gemeinsam mit dem Immobilieneigentümer agiert werden. Der 
Sommershof ist wie ein Einkaufszentrum zu werten.  
 
In den vergangenen Jahren wurden unterschiedliche Konzepte in Kommunen zum Umgang 
mit Leerständen entwickelt und erprobt. Als ein wirksames Instrument hat sich dabei das stra-
tegische Leerstandsmanagement etabliert, bei dem öffentliche und private Akteure in Form 
eines Public-Private-Partnerships gemeinsam Strategien zur dauerhaften Stärkung des Stan-
dortes entwickeln. Eine Bereitschaft der Eigentümer ist unabdingbar. Wichtige Bausteine sind 
dabei neben einer engen Zusammenarbeit mit den lokalen Akteuren der Immobilienbranche 
der Aufbau eines Leerstandskatasters und die Einführung eines kommunalen Immobilienpor-
tals sowie eines Leerstandsmelders. Die Erhebung und Verwaltung des Leerstands kann je-
doch nur der erste Schritt sein. Es bedarf darüber hinaus konkreter auf den Standort abge-
stimmter Maßnahmen. Dies können beispielsweise Konzepte für Zwischennutzungen (Kultur, 
Veranstaltungen, Kunst, PopUp Stores, etc.) sein. 
 
Denkbar wäre beispielsweise im Rahmen der für die Einzelhandelsförderung zur Verfügung 
stehenden Mittel aus dem politischen Veränderungsnachweis des Wirtschaftsausschusses 
eine finanzielle Förderung von Konzepten und Maßnahmen der Zwischennutzung von leerste-
henden Ladenlokalen in den Geschäftsstraßen vorzusehen. 
 
Zu 3) 
 
Ob die Immobilie grundsätzlich für eine Bürgerbegegnungsstätte geeignet ist, kann von Seiten 
der Verwaltung nicht beurteilt werden.  
 
Für eingetragene Vereine existiert das Förderprogramm „Dritte Orte“, welches die Schaffung 
von Begegnungsräumen unterstützt. Gefördert werden Personal-, Sach- und Mietkosten so-
wie Kosten für Projektarbeit und Technikbeschaffung. Bauliche Maßnahmen werden ebenfalls 
bezuschusst. Antragsberechtigt sind bürgerschaftlich engagierte Vereine in Köln mit Räum-
lichkeiten für Begegnungszwecke in den Handlungsfeldern "Bürgerschaftliche Begegnung", 
"Kultur", "Bildung", "Partizipation und Teilhabe", "Klima- und Umweltschutz", "Gesundheit" und 
"Stadtentwicklung".  
Weitere Informationen zur Antragsstellung werden bereitgestellt unter: 
https://ratsinformation.stadt-koeln.de/getfile.asp?id=886000&type=do  
 
Zu 4)  
 
Im Bauaufsichtsamt der Stadt Köln sind keine Anfragen hinsichtlich einer möglichen Umwand-
lung des gewerblichen Teils des Sommerhofs in einen Wohnkomplex hinterlegt.