EDELGARD: Tätigkeitsbericht 2021 und geplante Evaluation

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• Tätigkeitsbericht EDELGARD 2021

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  Tätigkeitsbericht der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum/ Schwerpunkt EDELGARD Seite 1 T Ä T I G K E I T S B E R I C H T DER KÖLNER INITIATIVE GEGEN SEXUALISIERTE GEWALT IM ÖFFENTLICHEN RAUM SCHWERPUNKT EDELGARD FORTSCHREIBUNG 2021 Stand 31.12.2021 Tätigkeitsbericht der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum/ Schwerpunkt EDELGARD Seite 2 Ziel der Darstellung • Erhebung quantitativer und qualitativer Daten • Umfassende Darstellung der Arbeit und der erreicht en Ziele • Optimierung von Entscheidungsprozessen und Vorgehe nsweisen Ausgangssituation EDELGARD steht für den Schutz von Frauen und Mädchen vor sexualisierter Gewalt im öffentlichen Raum in Köln und ist eine (Präventions-)Kampagne der Kölner Initiati- ve gegen sexualisierte Gewalt, die sich 2016 nach den Silvesterereignissen aus dem Arbeitskreis gegen Gewalt an Frauen gegründet hat. EDELGARD: Ziele • Initiieren eines gesellschaftlichen Diskussions- u nd Veränderungsprozesses, eines gesellschaftlichen Problembewusstseins und Sensibilisierung für das Thema • Erhöhen des Sicherheitsgefühls von Frauen und Mädc hen im öffentlichen Raum • Verbreiten und Aufzeigen von Handlungsmöglichkeite n bei bereits geschehen- er sexualisierter Gewalt • Prävention durch abschreckende Wirkung auf Täter EDELGARD: 4 Bausteine EDELGARD mobil bietet eine Anlaufstelle für Frauen und Mädchen bei Großevents wie Karneval, Silvester, Kölner Lichter, Summerjam und Halloween EDELGARD informiert mit Flyern, Plakaten (z. B. City- und Megalights der Stadtin- formationskampagne), über die Website www.edelgard.koeln und über Social Media- Kanäle zu sexualisierter Gewalt und über das professionelle Kölner Hilfenetzwerk. In 2021 wurden auch zwei Social Spots produziert. EDELGARD schützt , indem die Initiative zusammen mit Kooperationspartner*innen geschützte Orte für Frauen und Mädchen schafft, wo sie unkompliziert Unterstützung finden, wenn sie sich belästigt oder bedroht fühlen. EDELGARD map; eine Online Anwendung, mittels der Hilfesuchende den nächsten EDELGARD schützt Ort unkompliziert finden können, inklusive (wenn vorhanden) einem Foto der Hausfassade zur Orientierung. Zudem kann man sich über das Netz bestehender Orte informieren und die Öffnungszeiten erfahren sowie den Standort des EDELGARD mobils während der Einsatzzeiten eruieren. Tätigkeitsbericht der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum/ Schwerpunkt EDELGARD Seite 3 EDELGARD mobil 2017 Einsätze Anzahl Berater*innen Schichten Einsätze Teilnahme Amt f. G. Koordinierungsstab Stadt Köln (ja/nein) Karneval 16 8 -/- ja/6 Mitarbeiterinnen Tanz in den Mai 2 1 -/- telefonische Erreichbarkeit Kölner Lichter 2 1 -/- ja/1 Mitarbeiterin Elfter im Elften 6 3 -/- ja/3 Mitarbeiterinnen Silvester 2 1 3 ja/1 Mitarbeiterin Summe: 28 Beraterinnen im Einsatz 14 3 11 Einsätze vom Amt f. Gleichstg. im Koordinierungsstab 1 x Rufbereitschaft 2018 Einsätze Anzahl Berater*innen Schichten Einsätze Teilnahme Amt f. G. Koordinierungsstab Stadt Köln (ja/nein) Karneval 16 8 -/- ja/8 Mitarbeiterinnen Summerjam 6 3 -/- telefonische Erreichbarkeit Kölner Lichter 2 1 -/- ja/1 Mitarbeiterin Halloween 2 1 -/- telefonische Erreichbarkeit Elfter im Elften 6 3 -/- ja/2 Mitarbeiterinnen Silvester 2 1 -/- ja/1 Mitarbeiterin Summe 34 Beraterinnen im Einsatz 17 -/- 12 Einsätze vom Amt f. Gleichstg im Koordinierungsstab, 2 x Rufbereitschaft Tätigkeitsbericht der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum/ Schwerpunkt EDELGARD Seite 4 Einsätze 2019 Anzahl Beraterinnen Schichten Einsätze Teilnahme Amt f. G. Koordinierungsstab Stadt Köln (ja/nein) Karneval 16 8 -/- ja/5 Mitarbeiterinnen Summerjam 6 3 1 telefonische Erreichbarkeit mit 3 Mitarbeiterinnen Kölner Lichter 2 1 -/- Ja/1 Mitarbeiterin Halloween 2 1 -/- telefonische Erreichbarkeit mit 1 Mitarbeiterin Elfter im Elften 4 2 -/- Ja/2 Mitarbeiternnen Silvester 2 1 -/- Ja/1 Mitarbeiterin Summe 32 16 1 9 Einsätze vom Amt für Gleichstellg. im Koordinierungsstab/ 4 x Rufbereitschaft Einsätze 2020 Anzahl Berater*innen Schichten Einsätze Teilnahme Amt f. G. Koordinierungsstab Stadt Köln (ja/nein) Karneval 16 8 -/- ja, 4 MA, 3 MA Erreichbarkeit Summerjam entfällt -/- -/- -/- Kölner Lichter entfällt -/- -/- -/- Halloween entfällt -/- -/- -/- Elfter im Elften 2 in Rufbereitschaft 1 -/- Rufbereitschaft Silvester 2 in Rufbereitschaft 1 -/- Rufbereitschaft Summe 18 10 -/- 1 Einsatz vom Amt f. Gleichstg. im Koordinierungsstab, 3 x Rufbereitschaft Tätigkeitsbericht der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum/ Schwerpunkt EDELGARD Seite 5 Einsätze 2021 Anzahl Berater*innen Schichten Einsätze Teilnahme Amt f. G. Koordinierungsstab Stadt Köln (ja/nein) Karneval entfällt -/- -/- -/- Summerjam entfällt -/- -/- -/- Kölner Lichter entfällt -/- -/- -/- Halloween entfällt -/- -/- -/- Elfter im Elften 6 3 1 Rufbereitschaft Silvester 2 in Rufbereitschaft 1 -/- Rufbereitschaft Summe 8 4 1 2 Tätigkeitsbericht der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum/ Schwerpunkt EDELGARD Seite 6 EDELGARD schützt Bestand Quartal Orte Übertrag aus den Jahren 2018 bis 2020 Jan – März Apr. - Juni Juli – Sept. Okt. - Dez. Sum me 2021 Summe insg. Kooperationspartner *innen 13 9 4 9 9 7 29 168 Abmeldungen 1 3 2 -/- -/- 5 6 EDELGARD schützt Orte 154 4 9 9 7 29 183 - 5 Abm. = 178 davon öffentliche Gebäude/Ämter 29 3 2 2 -/- 7 36 davon Unternehmen/ Geschäfte 125 1 7 7 7 22 147 – 5 Abm. = 142 Einführungen (auch Inhouse) 51 1 2 4 2 9 60 geschulte Personen 443 11 39 30 25 105 548 Hinweise: • Die höhere Zahl der schützenden Orte im Vergleich zu der Anzahl der Kooperationspartner*innen erklärt sich dadurch, dass diese teilweise mehrere schützende Orte zur Verfügung stellen. • Die Ämter der Stadt Köln sind jeweils als eigenstä ndige Kooperationspartner*- innen zu werten. 19 städtische Gebäude • Rathaus (Spanischer Bau und Historisches Rathaus) • Bürgerämter Innenstadt, Ehrenfeld, Lindenthal, Po rz, Chorweiler, Nippes, Kalk und Mülheim • Museum Ludwig Tätigkeitsbericht der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum/ Schwerpunkt EDELGARD Seite 7 • Berufsfeuerwehr Köln: Feuerwachen1, 8, 9 und 10 • Bürgerzentrum Deutz • Bürgerbüro der Oberbürgermeisterin • Bürgerhaus Kalk • Jugendbüro Alter Markt Akquise Vorstellung EDELGARD schützt im Erstgespräch in 2018: • KVB • Apothekerverband • Sozialraumkoordination • Feuerwehr • Stadtteilkonferenz Meschenich/Rondorf • Stadtteilkonferenz Porz • Bürgeramt Chorweiler Vorstellung EDELGARD schützt im Erstgespräch in 2019: • Stadtmarketing • Stadtteilkonferenz Bilderstöckchen • IG Keupstr. • Bezirksrathaus Nippes • Bürgerzentrum Deutz • Bürgerzentrum Chorweiler • Frauenkarnevalsverein Kamellchen • IG Altstadt • AK Bocklemünd • Runder Tisch Buchforst e.V. • Kooperatives Kinder- und Jugendbüro • Gastro Latäng • Kölner Elf/ Kölner Bürgerzentren • GAG Team Sozialarbeiterinnen • Rheinenergie Vorstellung EDELGARD schützt im Erstgespräch in 2020: • Koelnmesse Tätigkeitsbericht der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum/ Schwerpunkt EDELGARD Seite 8 Vorstellung EDELGARD schützt im Erstgespräch in 2021 • KölnBäder • Deutsche Bank EDELGARD informiert 2021 Quartal Medium Über - trag 2018- 2020 Jan. - März April - Juni Juli – Sept. Okt. – Dez. Sum me 2021 Summe insg. Megalight- Kampagnen 9 1 -/- -/- 2 3 12 CityCards Kampagnen Entnahmequoten 1 8 -/- -/- -/- 2 98,03 % 97,57 % 2 10 Postkarten Aktionen 6 -/- -/- -/- -/- -/- 6 Anzeige Printmedien Kölner Stadt Anzeiger 11 -/- -/- -/- 2 2 13 Summe 34 1 -/- -/- 6 7 41 1 liegen für die zurückliegenden Jahre nicht vor Tätigkeitsbericht der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum/ Schwerpunkt EDELGARD Seite 9 Soziale Medien Facebook: https://www.facebook.com/Edelgardschuetzt Instagram : https://www.instagram.com/edelgardschuetzt Quartal Medium Januar - März April - Juni Juli - September Oktober - Dezember Summe Facebook Posts 1 3 3 5 12 Facebook Interaktionen 107 83 163 423 776 Facebook erreichte Personen 770 920 1.781 4.055 7.526 Instagram Posts -/- 2 5 9 16 Instagram Interaktionen -/- 89 333 572 994 Instagram erreichte Personen -/- 1.432 11.643 4.984 18.059 Presse: Vorführung der zwei Social Spots zu EDELGARD in den Kalker Lichtspielen EDELGARD nahm mit dem Angebot der digitalen Einführungsveranstaltungen für neue schützende Orte wieder Fahrt auf. Trotz der Corona Pandemie waren die schützenden Orten zwar zeitweise nicht alle erreichbar; dennoch sind weniger Orte als erwartet komplett ausgeschieden. Die Ansprache der Zielgruppe konnte in Form der Realisierung eines Social Spots intensiviert werden. Auch entstand ein Social Spot für die Akquise von neuen Orten. Diese sollen in 2022 an verschiedenen Orten wie bspw. in Programmkinos gezeigt werden. Tätigkeitsbericht der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum/ Schwerpunkt EDELGARD Seite 10 EDELGARD Sitzungen in 2021 Quartal Sitzungen Januar - März April - Juni Juli - September Oktober - Dezember Summe Plenum 1 1 1 1 4 Lenkungskreis 2 2 1 2 7 AG EDELGARD mobil -/- -/- -/- 2 2 AG Öffentlichkeitsarbeit: Social Spots 2 4 2 -/- 8 Summe 5 7 4 5 21 Tätigkeitsbericht der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum/ Schwerpunkt EDELGARD Seite 11 Weitere Öffentlichkeitsarbeit Plakatkampagne „Die Würde von Frauen und Mädchen is t unantastbar“ (Start 2016) Bisher wurden zwei Plakatkampagnen und eine CityCard-Kampagne mit dem Motiv durchgeführt. Initiativen und Arbeitskreise aus folgenden Städten haben mit der Kölner Initiative eine Nutzungsvereinbarung für das Motiv getroffen:  Städteregion Aachen  Bamberg  Rheinisch Bergischer Kreis  Bochum  Bremen  Herne  Niepars  Papenburg  Regensburg um ein zweites Jahr verlängert  Stadt Speyer Spendenkonto: Momentaner Stand: 7.210,29 Euro

• Mitteilung Ausschuss

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  Die Oberbürgermeisterin Dezernat, Dienststelle II/03 Vorlagen-Nummer 0332/2022 Mitteilung öffentlicher Teil Gremium Datum Ausschuss für die Gleichstellung von Frauen und Männern 31.01.2022 Ausschuss Schule und Weiterbildung 14.02.2022 Ausschuss Allgemeine Verwaltung und Rechtsfragen / Vergabe / Internationales 07.03.2022 Jugendhilfeausschuss 08.03.2022 EDELGARD: Tätigkeitsbericht 2021 und geplante Evaluation EDELGARD steht für den Schutz von Frauen und Mädchen vor sexualisierter Gewalt im öffentlichen Raum in Köln und ist eine (Präventions-)Kampagne der Kölner Initiative gegen sexualisierte Gewalt, die sich 2016 nach den Silvesterereignissen aus dem Arbeitskreis gegen Gewalt an Frauen gegrün- det hat. Die Stadt Köln, Amt für Gleichstellung von Frauen und Männern, ist Teil dieser Initiative. Ziele von EDELGARD sind:  Initiieren eines gesellschaftlichen Diskussions- und Veränderungsprozesses  Sensibilisierung für das Thema und somit die Erweiterung eines gesellschaftlichen Problem- bewusstseins  Steigerung des Sicherheitsgefühls von Frauen und Mädchen im öffentlichen Raum  Information über Handlungsmöglichkeiten bei bereits geschehener sexualisierter Gewalt auf- zuzeigen und deren Weiterentwicklung  Prävention durch abschreckende Wirkung auf Täter Der Tätigkeitsbericht 2021 gibt die Erhebung quantitativer und qualitativer Daten wieder, stellt die Arbeit und die erreichten Ziele und die Optimierung von Entscheidungsprozessen und Vorgehenswei- sen dar. Bereits in 2020 wurde ein Evaluationsbericht veröffentlicht. Dieser untersuchte EDELGARD hinsicht- lich der Fragen:  Erreicht EDELGARD ihre Ziele?  Kann die Qualität von EDELGARD gehalten werden?  Wie kann EDELGARD zukünftig weiterentwickelt und umgesetzt werden? Für Ende 2022 ist eine erneute Evaluation vorgesehen. Diese Untersuchung wird sich primär der Er- reichung der Ziele, mehr Mädchen und Frauen als Adressat*innengruppe von EDELGARD zu errei- chen und den Bekanntheitsgrad von EDELGARD zu erhöhen, widmen. Denkbar ist hier, mit den In- 2 strumenten Fragebogen und Interviews zu arbeiten, um ein Feedback der Zielgruppe und aus der Stadtgesellschaft zu erhalten. Weitere Ziele für 2022 sind neben dem Anspruch, die EDELGARD map aktuell zu halten, weitere EDELGARD schützt-Orte zu akquirieren, mehr ehrenamtlich tätige Menschen einzubinden und die Fortführung der (digitalen) Einführungsveranstaltungen. Mit Blick auf Auswirkungen der Corona-Pandemie lässt sich der Einsatz des EDELGARD mobils bei Großveranstaltungen nur kurzfristig planen.

• Evaluationbericht 2019

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  1 EDELGARD EVALUATIONSBERICHT 2 INHALT EDELGARD- Was ist das? .............................................................................................. 3 Bausteine der Kampagne ............................................................................................. 4 Warum EDELGARD evaluieren? ...................................................................................... 5 Wer sind EDELGARDS Zielgruppen? ................................................................................. 5 EDELGARDS langfristige Hauptziele ................................................................................ 6 EDELGARD Evaluation ................................................................................................. 7 EDELGARD informiert ............................................................................................... 7 1. Ziel: Steigerung des Bekanntheitsgrads von EDELGARD ............................................... 8 EDELGARD mobil .................................................................................................... 9 2.1. Ziel: Erhöhung des Sicherheitsgefühls von Frauen und Mädchen bei Großevents ............... 9 2.2. Ziel: Inanspruchnahme des Beratungsangebotes durch Betroffene ............................. 11 EDELGARD schützt ................................................................................................ 12 3.1. Ziel: Hohe Anzahl von EDELGARD schützt-Orten in allen Stadtteilen ........................... 12 3.2. Ziel: EDELGARD schützt-Orte rund um die Uhr .. ................................................... 14 3.3. Ziel: Informierte, vorbereitete KooperationspartnerInnen ....................................... 15 3.4. Ziel: Sensibilisierte KooperationspartnerInnen ..................................................... 16 3.5. Ziel: EDELGARD BotschafterInnen zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit ..................... 17 EDELGARD Fazit ...................................................................................................... 18 EDELGARD Ein Blick in 2020 ........................................................................................ 19 3 EDELGARD- WAS IST DAS? EDELGARD ist eine Präventions- und Interventionskampagne der Kölner Initia- tive gegen sexualisierte Gewalt im öffentlichen Raum (KIGSG). Die Initiative gründete sich 2016 nach den „Silvesterereignissen“ aus dem „Arbeitskreis ge- gen Gewalt an Frauen“ gegründet. Silvester 2015/2016 ist es in Köln auf dem Bahnhofsvorplatz zu zahlreichen sexuellen Übergriffen auf Frauen gekommen, die bundesweit für Empörung und Entsetzen gesorgt haben. Wie „normal“ jedoch Belästigungen, Übergriffe und sexualisierte Gewalt im Alltag von Mädchen und Frauen sind, wird deut- lich, wenn im privaten oder beruflichen Umfeld darüber gesprochen wird. Die unzähligen Erlebnisse, oftmals unter der strafrechtlich relevanten Schwelle, aber auch darüber, machen das Ausmaß deutlich. Auch viele Aktionen und Dis- kussionen der letzten Jahre, so die jährlichen Veranstaltungen zum 25.11., dem Internationalen Tag gegen Gewalt an Frauen, der große Zulauf zu ONE BILLION RISING am 14. Februar und nicht zuletzt #aufschrei oder #metoo zei- gen das. Ein großer Teil der Gewalt gegen Frauen und Mädchen verbleibt im Verborge- nen, nicht zuletzt weil sie oftmals ignoriert oder bagatellisiert wird oder den Opfern eine Mitschuld zugeschrieben wird. Die Folge ist, Betroffene sprechen nicht über das Erlebte. Es ist wichtig, dass sich Frauen und Mädchen ohne Unsicherheit und Angst in unserer Stadt bewegen können. Sie sollen feiern, ihrer täglichen Wege gehen, Bahn fahren, bummeln und ihr Leben so gestalten können, wie sie es möch- ten. Hier setzt EDELGARD an. 4 Mit EDELGARD finden Frauen und Mädchen bei Belästigung und akuter Bedro- hung Unterstützung an Orten, wo sie durchatmen und ihre nächsten Schritte planen können. BAUSTEINE DER KAMPAGNE • Das EDELGARD mobil ist eine erste Anlauf- und Beratungsstelle für be- lästigte, bedrohte oder vergewaltigte Frauen und Mädchen. Es ist bei Großveranstaltungen im Einsatz. Fachfrauen bieten in einer bedrohli- chen Situation ein erstes Clearing. • EDELGARD schützt sind ausgewählte Orte in Köln. Besitzerinnen und Besitzer von Gaststätten, Kneipen, Büros und Geschäften und auch öf- fentliche Institutionen haben zusammen mit der Kölner Initiative Orte geschaffen, an denen Betroffene unkompliziert Unterstützung und ei- nen Zufluchtsort finden, wenn sie sich bedrängt oder belästigt fühlen. Die sicheren Orte sind durch das Signet „EDELGARD schützt“ nach au- ßen hin sichtbar gekennzeichnet. • EDELGARD informiert mit mehrsprachigen Flyern, auf der Website und über die Sozialen Medien über die Beratungseinrichtungen in Köln, die nach einer Belästigung, Bedrohung oder Vergewaltigung Hilfe und Un- terstützung anbieten. 5 die Kampagne EDELGARD notwendig und sinnvoll? WARUM EDELGARD EVALUIEREN? Hier stellen sich insbesondere folgende Fragen:  Erreicht EDELGARD ihre Ziele?  Kann die Qualität von EDELGARD gehalten werden?  Wie kann EDELGARD zukünftig weiterentwickelt und umgesetzt werden? Im ersten Schritt der Kampagne lag der Fokus der Initiative darauf, zahlreiche Kooperationspartnerinnen und -partner zu gewinnen und ein Netz schützender Orte in ganz Köln zu schaffen sowie das EDELGARD mobil zu etablieren. Daher werden in diesem Bericht zunächst Teilbereiche evaluiert. Mittlerweile ist die Zahl der schützenden Orte so hoch, dass im ersten Quartal 2020 der zweite Schritt starten konnte: Die Durchführung einer Öffentlich- keitskampagne speziell für die Zielgruppe Frauen und Mädchen und die Bereit- stellung einer Online-Anwendung, mit deren Hilfe die EDELGARD schützt Orte schnell und unkompliziert gefunden werden können. WER SIND EDELGARDS ZIELGRUPPEN? 1. Frauen und Mädchen jeden Alters für das konkrete Angebot 2. Die gesamte Stadtgesellschaft bei der Sensibilisierung für das Thema 3. Potentielle Kooperationspartnerinnen und partner, zum Beispiel Ge- schäfte, Restaurants, Kneipen, soziale und öffentliche Institutionen. 6 EDELGARDS LANGFRISTIGE HAUPTZIELE  Initiieren eines gesellschaftlichen Diskussions- und Verände- rungsprozesses, eines gesellschaftlichen Problembewusst- seins und Sensibilisierung für das Thema.  Erhöhen des Sicherheitsgefühls von Frauen und Mädchen im öffentlichen Raum  Verbreiten und Aufzeigen von Handlungsmöglichkeiten bei bereits geschehener sexualisierter Gewalt  Prävention durch abschreckende Wirkung auf Täter 7 EDELGARD EVALUATION Die Hauptziele, vor allem die in Bezug auf eine Sensibilisierung der Ge- sellschaft und Einleitung eines gesellschaftlichen Veränderungsprozesses, sind nur schwer oder gar nicht mess- oder belegbar. Diese Evaluierung konzentriert sich daher auf die Überprüfung der Ziele, die Aufschluss darüber geben, ob EDELGARD sich „auf dem richtigen Weg“ befindet und die oben genannten langfristigen gesellschaftlichen Ziele erreicht werden können. EDELGARD INFORMIERT mit Flyern, Plakaten, der Internetseite www.edelgard.koeln und in Sozi- alen Medien zu sexualisierter Gewalt und über das professionelle Kölner Hilfenetzwerk. EDELGARD hat eine umfassende zielgruppengerechte Öffentlichkeitsar- beit auf vielen verschiedenen Kanä- len. Neben den Sozialen Medien und Veröffentlichungen über Inter- net Kanäle und den Citycard Aktio- nen, fanden in 2019 drei Megalight- kampagnen, drei Postkarten Aktio- nen und 13 Pressegespräche/ -kon- ferenzen statt. 8 1. ZIEL: Edelgard wird zunehmend bekannt und trägt somit dazu bei, das ge- sellschaftliche Problembewusstsein zu steigern und Handlungsmög- lichkeiten aufzuzeigen bei schon geschehener sexualisierter Gewalt. 1.1.1. INDIKATOREN:  Soziale Medien  CityCards 1.1.2 ERGEBNIS : o Facebook : 2019 2018 Erreichte Personen 48.882 27.351 Interaktionen (Kom- mentare, Likes etc.) 3.172 1.979 o Instagram 2019 wurden insgesamt über 4.000 Personen erreicht. o CityCards , eine Werbeaktion auf Gratispostkarten, die in 370 Stationen in Köln (Gastronomie, Bars, kulturelle Einrichtungen) ausgelegt werden. 2019 wurde mit drei CityCards Aktionen für das EDELGARD mobil geworben. Die Entnahmequote lag in der Regel über 95 %, das heißt, es wurden von 37.000 Exemplaren mehr als 35.000 Postkarten entnommen. EDELGARD wird zunehmend in der Kölner Stadtgesellschaft bekannt. Kölnerinnen und Kölner informieren sich -auch gegenseitig - über das 9 Angebot. EDELGARD MOBIL Das EDELGARD mobil bietet eine Anlauf- stelle für Frauen und Mädchen bei Großevents wie z. B. Karneval, Silvester, Kölner Lichter, Summerjam und Halloween. 2.1. ZIEL: Erhöhen des Sicherheitsgefühls von Frauen und Mädchen bei Kölner Großevents 2.1.1 INDIKATOREN:  Rückmeldung von Passantinnen  Positive Vorabberichterstattung der Presse 2.1.2 ERGEBNIS : Während der Einsätze des EDELGARD mobils sind die Beraterinnen vor dem Mobil, damit sicht- und ansprechbar, und gehen aktiv mit Informati- 10 onsmaterial auf Passantinnen und Passanten zu. Insoweit kommt es re- gelmäßig zu positiven Rückmeldungen. Dabei wird deutlich, dass die Pas- santinnen und Passanten das Angebot sehr begrüßen und EDELGARD be- reits bekannt ist, die Telefonnummer sogar bereits im Handy gespeichert wurde. Auch die positive Vorabberichterstattung der Presse über das EDELGARD- mobil trägt dazu bei, das Sicherheitsgefühl von Besucherinnen positiv zu beeinflussen. 11 2.2. ZIEL: Konkrete Hilfe: Frauen und Mädchen, die von sexualisierter Gewalt betroffen sind sollen die Erstberatung des EDELGARD mobils in An- spruch nehmen. 2.2.1. INDIKATOREN :  Die Inanspruchnahme des konkreten Hilfeangebotes (Einsatz- zahlen) 2.2.2. ERGEBNIS: Betroffene Frauen und Mädchen nehmen das Angebot noch nicht ausrei- chend in Anspruch. Die Gründe dafür liegen zum einen darin, dass es eines noch längeren Zeitraumes bedarf (Erfahrungswert Münchener Oktoberfest: 5 Jahre), bis das Angebot in Köln wirklich flächendeckend bzw. allseits bekannt ge- macht ist. Die unter 1.1.2 aufgeführten Zahlen zeigen, dass EDELGARD hier auf dem richtigen Weg ist. Eine Erklärung ist außerdem, dass die Hemmschwelle, ein Sexualdelikt zu kommunizieren, sehr groß ist. Betroffene Frauen ziehen sich im ersten Schritt lieber zurück, wollen „nach Hause gehen“ und erstmal begreifen, was passiert ist. EDELGARD arbeitet daraufhin, dass diese Hemmschwelle abgebaut wird. Dies geschieht durch Sensibilisierungs- und Aufklärungs- arbeit mittels der Bausteine EDELGARD informiert und –schützt. EDELGARD bietet eine umfassende Übersicht über die Kölner Hilfsange- bote für Frauen und Mädchen nach einem erlebten Sexualdelikt. 12 EDELGARD SCHÜTZT Gemeinsam mit Kooperationspartnerin- nen und partnern werden geschützte Orte für Frauen und Mädchen geschaffen, wo sie unkompliziert Unterstützung fin- den, wenn sie sich belästigt oder bedroht fühlen. 3.1. ZIEL: Großes Netz von EDELGARD schützt-Orten in allen Stadtteilen von Köln spannen. 3.1.1 INDIKATOREN:  Anzahl schützender Orte  Anzahl der geschulten Personen 3.1.2 ERGEBNIS : Am 31.12.2019 existieren 137 schützende Orte. 2018 konnten 47 Orte, 2019 weitere 90 Orte gewonnen werden. Diese liegen in nahezu allen Stadtbezirken Kölns. Die verstärkte Netzwerkakquise ist so erfolgreich, dass inzwischen auch größere Unternehmen mit mehreren Filialen und Kundenzentren wie bei- spielsweise die Rheinenergie AG, GAG, KVB und die Sparkasse KölnBonn KooperationspartnerInnen geworden sind oder in 2020 werden. 13 252 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dieser Unternehmen/Einrichtungen wurden in 2019 in den Einführungsveranstaltungen geschult, nahezu dop- pelt so viele wie im letzten Jahr. Dies trägt nachweislich zur Sensibilisierung innerhalb der Kölner Stadtge- sellschaft bei. 14 3.2. ZIEL: Edelgard schützt zu allen Tages-, Abend- und Nachtzeiten 3.2.1. INDIKATOR:  Anzahl der Orte in zu den unterschiedlichen Zeiten 3.2.2. ERGEBNIS: Es gibt Anlaufstellen zu allen Tages-, Abend- und Nachtzeiten: • 107 schützende Orte im Tages- und frühen Abendbereich wie z.B. Restaurants/Cafes, Geschäfte, Buchhandlungen, Apotheken, Bürger- und Jugendzentren, Sparkasse Köln- Bonn, davon 18 in städtischen Gebäuden. • 30 schützende Orte im Nachtbereich wie z.B. Brauhäuser, Bars, Feuerwachen, Kinos und Kneipen 15 3.3. ZIEL: Die Kooperationspartnerinnen und –partner fühlen sich gut informiert und vorbereitet auf die Betreuung von Betroffenen 3.3.1. INDIKATOR:  Antworten aus der Befragung der Kooperationspartnerinnen und –partner im November 2019 zur Frage 2: „Die Einführungsveranstaltung war informativ und hat gut auf die zukünftige Aufgabe vorbereitet, betroffenen Frauen und Mädchen eine erste Hilfestellung nach einem Übergriff anzubie- ten.“ 3.3.2. ERGEBNIS: Insgesamt haben von 134 angeschriebenen Orten 65 geantwortet. 94 % der Rückläufe der schützenden Orte bewerteten die Einführung als informativ und fühlen sich gut auf die zukünftige Aufgabe vorberei- tet. 16 3.4. ZIEL: Kooperationspartnerinnen und -partner sind nach der Einführung sensi- bilisierter 3.4.1. INDIKATOR:  Antworten aus der Befragung der Kooperationspartnerinnen und –partner im November 2019 zur Frage 3 des Fragebogens: „Ist seit der Kooperation mit EDELGARD das Team sensibilisierter für das Thema Sexualisierte Gewalt?“ 3.4.2 ERGEBNIS: 86 % der Rückläufe der schützenden Orte beantworteten die Frage mit „Ja“ und berichteten, dass das Team sensibilisierter sei seit der Koope- ration mit EDELGARD. 17 3.5. ZIEL: Das Thema „sexualisierte Gewalt“ wird durch Edelgard schützt weiter in die Öffentlichkeit gebracht. Die Öffentlichkeit wird sensibilisiert. Die Kooperationspartnerinnen und -partner sind „EDELGARD-Botschafterin- nen und Botschafter“ 3.5.1. INDIKATOR :  Antworten aus der Befragung der Kooperationspartnerinnen und – partner im November 2019 zu den Fragen 3 und 4 des Fragebo- gens: „Ist seit der Kooperation mit EDELGARD das Team sensibilisierter für das Thema Sexualisierte Gewalt?“ „Wurden Sie von Ihren Geschäftspartnerinnen, -partnern, Kundin- nen und Kunden darauf angesprochen, dass Sie schützender Ort ge- worden sind?“ 3.5.2 ERGEBNIS: 61 % der Rückläufe der schützenden Orte haben ihre Geschäftspartnerin- nen und –partner auf EDELGARD aufmerksam gemacht und fungieren als Multiplikatorinnen und Multiplikatoren der Kampagne. 37 % der Rückläufe der schützenden Orte wurden von ihren Geschäftspartnerinnen, -part- nern, Kundinnen oder Kunden angesprochen, dass sie schützender Ort geworden sind. Die Gewinnung von schützenden Orten hat nicht nur den Vorteil, ein konkretes Hilfeangebot zu bieten, sondern auch den Effekt der Sensibilisierung. Das Thema „sexualisierte Gewalt gegen Frauen und Mädchen“ wird weiter in die Stadtgesellschaft getragen. 18 EDELGARD FAZIT Die Kampagne EDELGARD wirkt und trägt dazu bei, das Thema „Sexualisierte Gewalt“ auf verschiedenen Wegen in der Öffentlichkeit konstant zu kommu- nizieren. Insbesondere wird über die Kooperationspartnerinnen und –partner ein hohes Maß an Sensibilisierungs- und Aufklärungsarbeit zur Schaffung ei- nes gesellschaftlichen Problembewusstseins geleistet. Die konkrete Beratung zu Gewalterfahrungen des EDELGARD mobils wurde in vier Fällen in Anspruch genommen, daneben gibt es während der Einsätze Hilfestellungen wegen übermäßigen Alkoholkonsums und zahlreiche Kontakte mit EDELGARD Interessierten. Erste Hilfe bei EDELGARD schützt haben insgesamt fünf Frauen (an drei EDELGARD schützt Orten) erhalten. 19 EDELGARD – EIN BLICK IN 2020 2020 ist das Jahr für EDELGARD. Mit einer breit angelegten Öffentlichkeits- kampagne werden aktuell die Frauen und Mädchen über das Angebot von EDELGARD informiert. Bisher war es Ziel der Kölner Initiative gegen sexuali- sierte Gewalt im öffentlichen Raum ein großes und breites Netz von EDEL- GARD schützt- Orten über Köln zu spannen. Dies ist mit über 140 Orten mitt- lerweile gelungen, so dass das Projekt nun in die neue Phase eintreten konnte. EDELGARD map EDELGARD map ist in Zusammenarbeit mit der „Stabsstelle Digitalisierung“ und dem OK Lab (Open Knowledge La- boratorium) entstanden. In einem bis- her einzigartigen Verfahren haben ein Zusammenschluss der Kölner Bürger- schaft, die Kölner Initiative gegen se- xualisierte Gewalt im öffentlichen Raum und die Verwaltung die „EDEL- GARD map“ programmiert. Bei mehreren Treffen, unter anderem einer Veranstaltung im Zukunftslabor, entstand der gemeinsame Plan, den Ansgar Prause, Programmierer und Soft- wareentwickler und Mitglied des OK Lab, ehrenamtlich in die Tat umgesetzt hat. Zu finden ist die EDELGARD map unter map.edelgard.koeln. 20 Zusammenarbeit mit einer Influenceerin Gleichzeitig entstand eine besondere Zusam- menarbeit mit Diana zur Löwen. Sie ist eine be- kannte YouTuberin und Instagram-Influencerin mit 892.000 Personen, die ihr alleine auf Insta- gram folgen. Sie hat, ebenfalls unbezahlt, einen Film gedreht und veröffentlicht, der das Thema „Sexualisierte Gewalt an Mädchen/Frauen und EDELGARD“ zum Inhalt hatte. Mit einem Link zu EDELGARD hat sie diesen Film auf ihren Kanälen veröffent- licht (Klicks Stand 27.2.2020: Instagram 113.866, YouTube 21.315). Das da- rauf folgende Echo für EDELGARD war überwältigend. So wurde zum Beispiel die Zahl der Follower auf Instagram innerhalb weniger Tage verdreifacht, von 100 auf 300. Social-Media-Marketing Parallel dazu wurde die Aufmerksamkeit, die das Thema insbesondere auch an Karneval hat, genutzt um EDELGARD auch in der Presse und den Sozialen Me- dien weiter zu platzieren. Eine speziell für EDELGARD entworfene Serie von Grafikele- menten wurde geteilt und den Unterstüt- zerinnen und Unterstützern zur eigenen Nutzung in den Kanälen der Sozialen Me- dien zur Verfügung gestellt. Auch neue strategische Partnerinnen, wie das Festkomitee Kölner Karneval und die KG Ponyhof aus der Südstadt konnten gewonnen werden und haben EDELGARD in ihren Kanälen geteilt und weiter bekannt gemacht. 21 Das Ergebnis all dieser Maßnahmen lässt ich in den Sozialen Medien sehr gut ablesen. Die Zahl der Personen, die EDELGARD auf Instagram folgen, stieg auf 680, die Reichweite der Beiträge über Karneval lag bei 4.500 Personen. Auf Facebook stieg die Zahl der Abonnements von knapp 200 auf 630 Perso- nen, die Reichweite der Karnevalsposts lag bei rund 1.250 Menschen. (Stand 27.2.2020) Weitere Informationen: Tätigkeitsbericht EDELGARD 2019 Auswertung Fragebogenaktion November 2019