4. Quartalsbericht und vorläufiger Jahresabschluss der Bühnen für die Spielzeit 2021/22

Dezernat, Dienststelle  
VII/46 
 
Vorlagen-Nummer  23.11.2022 
 3859/2022 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Betriebsausschuss Bühnen der Stadt Köln 29.11.2022 
 
4. Quartalsbericht und vorläufiger Jahresabschluss der Bühnen für die Spielzeit 2021/22 
Die Betriebsleitung der Bühnen Köln informiert gem. § 16 der Betriebssatzung die Oberbürgermeiste-
rin und den Betriebsausschuss vierteljährlich über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen.  
 
Der in der Anlage 1 beigefügte Quartalsbericht inkl. Besuche rstatistik ist gleichzeitig der vorläufige 
Jahresabschluss der Spielzeit 2021/22 und umfasst den Zeitraum vom 01.09.2021 bis 31.08.2022. 
 
Parallel ist in Anlage 2 der Bericht zur Stärkung des Tanzes - Kooperation mit Richard Siegal / Ballet 
of Difference für den gleichen Zeitraum enthalten. 
 
Weiterhin ist die Berichterstattung zur Kinderoper Köln – Förderung durch das Programm „Neue We-
ge“ des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen in Zusammenar-
beit mit dem NRWKULTURsekretariat in Anlage 3 beigefügt.  
 
Gez. Charles

IV. Bericht 2021/22
- Kinderoper -

1  
 
 
IV. BERICHT ZUR KINDEROPER KÖLN 2021/22 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den vierten Quartalsberich t (vorläufiger Jahresabschluss) 
der Spielzeit 2021/22 der Kinderoper Köln vor.  
 
Der Betriebsausschuss Bühnen hat in der Sitzung vom  09.03.2021 der Beschluss-
Vorlage 0062/2021 „Kinderoper Köln – Förderung durch das Programm „Neu e 
Wege“ des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-
Westfalen in Zusammenarbeit mit dem NRWKULTURsekret ariat“ zugestimmt. 
Diese Zustimmung bildet die Grundlage des Berichtsw esens in Form dieses vierten 
Berichts der Spielzeit 2021/22 für den Zeitraum 01.09.2021 bis 31.08.2022. 
 
Hinweise: 
 
 Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Spielzeit 2021/2 2 umfasst nicht die hier 
dargestellte Kinderoper Köln. Zum Wirtschaftsplan der Bühnen werden die ge-
wohnten Quartalsberichte vorgelegt. 
 
 Das Budget der Kinderoper ist so gestaltet, dass Aufwand und Ertrag deckungs-
gleich sind und somit ein neutrales Ergebnis erzielt wird. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.08.2022.  
 
 Die nachstehenden Erläuterungen spiegeln daher – wi e bereits in der vorheri-
gen Spielzeit – die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie wider.  
 
 
FAZIT: Erlöse und Aufwendungen haben sich weitgehend planmäßig entwickelt. 
Sowohl die Erlöse als auch die Aufwendungen liegen leicht über den geplanten 
Werten und saldieren sich zum Ende des vierten Quar tals zu einer leichten Un-
terdeckung in Höhe von -42,1 T€.  
 
  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.219,0 T€. Da geplanten Aufwendungen in glei-
cher Höhe geplante Erlöse gegenüberstehen, sollte e in ausgeglichenes Ergebnis er-
zielt werden.

2  
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse haben sich mit 117,7 T€ gegenüber dem Plan mehr als verdoppelt 
und liegen damit um 74,0 T€ über den für die komple tte Spielzeit geplanten Erlösen 
von 43,7 T€.  
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die sonstigen betrieblichen Erträge liegen mit 1.16 9,5 T€ nur um 5,8 T€ unter Plan. 
Neben den von der Oper Köln aus dem laufenden Wirts chaftsplan an die Kinderoper 
übertragenen Eigenmitteln sind weitere 611,7 T€ in Form von Zuschüssen von Dritten 
eingegangen. 
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Materialaufwand liegt zum Stichtag mit 204,2 T€  um 21,0 T€ bzw. 11,5 % über 
Plan. 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Bedingt durch höhere Kosten für Solist*innen und andere Gäste übersteigt der Perso-
nalaufwand für die gesamte Spielzeit den Planansatz von 1.004,2 T€ um 74,1 T€ bzw. 
7,4 %. 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen mit  46,8 T€ über dem Gesamtplan 
in Höhe von 31,6 T€. Insbesondere für Öffentlichkei tsarbeit wie beispielsweise Anzei-
gen, Spielpläne und Programmhefte wurden mit Wieder aufnahme des Spielbetriebes 
vor Publikum höhere Mittel eingesetzt. 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Erfreulicherweise konnten nach Beendigung der Einsc hränkungen durch die Corona-
Pandemie bis zum Ende des Berichtszeitraumes 56 Vor stellungen mit 10.038 Besu-
cher*innen der Kinderoper stattfinden. Die Aufführu ngen des gesamten vierteiligen 
Opernzyklus „Der Ring des Nibelungen“ sowie der Pro duktionen „Die Geschichte vom 
Fuchs, der den Verstand verlor“, „Die Kluge“, „Pünktchen und Anton“ sowie „Marla, die 
Maifliege“ führten zu einer Auslastung von 82 %.

4. Bericht 2021/22 - Kinderoper - Management Summary
56
82,0
10.038
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Kinderoper
Besucherkennzahlen zum 4. Quartal
Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher
1.219,0 1.219,0
1.287,2
1.329,3
1.160,0
1.180,0
1.200,0
1.220,0
1.240,0
1.260,0
1.280,0
1.300,0
1.320,0
1.340,0
Erlöse Aufwand
Erlöse und Aufwände zum 4. Quartal
in T€
vollfarbig = Plan  schraffiert = Ist
1.329,3
0,0
Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit
in T€
vollfarbig = Restbudget  schraffiert = Ist
109%
117,7
1.169,5
Erlöse zum 4. Quartal
in T€
vollfarbig = Umsatzerlöse  schraffiert = Zuschüsse/Spenden
Seite 3

4. Bericht 2021/22
01.09.2021 - 31.08.2022
FINANZEN KINDEROPER
Wirtschaftspl. IST
in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis 0,0 -42,1 -42,1 0,0%
Erlöse 1.219,0 1.287,2 68,2 5,6%
1. Umsatzerlöse 43,7 117,7 74,0 169,5%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.175,4 1.169,5 -5,8 -0,5%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 617,5 611,7 -5,8 -0,9%
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
Aufwendungen -1.219,0 -1.329,3 -110,3 -9,0%
3. Materialaufwand -183,2 -204,2 -21,0 -11,5%
4. Personalaufwand -1.004,2 -1.078,3 -74,1 -7,4%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -31,6 -46,8 -15,2 -48,1%
Investive Ausgaben 0,0 0,0 0,0
Ergebnis inkl. Investive Ausgaben -42,1 -42,1
KINDEROPER
Abweichung
Seite 4

BESUCHER                            
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Kinderoper
Das Rheingold  6 1.311 67 1.244 394 850 1.494 1.494 88%
Die Geschichte vom Fuchs, der seinen Verstand v 11 1.867 125 1.742 195 1.547 2.169 2.169 86%
Die Kluge 9 1.598 63 1.535 264 1.271 1.769 1.769 90%
Die Walküre  6 1.096 64 1.032 351 681 1.494 1.494 73%
Götterdämmerung 8 1.069 73 996 340 656 1.992 1.992 54%
Marla,die Maifliege 1 77 7 70 23 47 80 80 96%
Pünktchen und Anton 9 1.769 51 1.718 137 1.581 1.800 1.800 98%
Siegfried  6 1.251 59 1.192 346 846 1.494 1.494 84%
Kinderoper Gesamt 56 10.038 509 9.529 2.050 7.479 12.292 12.292 82%
Besucherstatistik 2021/22
01.09.2021 - 31.08.2022
KINDEROPER
Seite 5

IV. Bericht 2021/22–Stärkung des Tanzes 
im Schauspiel / Richard Siegal / Ballet of
Difference –

1  
 
 
 
IV. BERICHT ZU RICHARD SIEGAL / BALLET OF DIF-
FERENCE AM SCHAUSPIEL KÖLN 2021/22 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den vierten Bericht der Spielzeit 2021/22 und damit den vor-
läufigen Jahresabschluss zu Richard Siegal / Ballet of Difference am Schauspiel Köln 
vor.  
 
Das Projekt Richard Siegal / Ballet of Difference am Schauspiel Köln wird ab der Spiel-
zeit 2021/22 bis zum 31.12.2023 mit weiterer Förder ung aus dem Programm „Neue 
Wege“ des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen 
fortgesetzt. Mit Vorlage 2196/2022 wurde der Verlän gerung der Projektlaufzeit bis 
31.08.2024 zugestimmt. Dieser Bericht ist der viert e des Förderzeitraumes der Spiel-
zeit 2021/22 für den Zeitraum 01.09.2021 bis 31.08.2022. 
 
Hinweise: 
 
 Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Spielzeit 2021/2 2 umfasst nicht die hier 
dargestellte Stärkung des Tanzes – Unterstützung de r Kompanie Richard 
Siegal / Ballet of Difference. Zum Wirtschaftsplan der Bühnen werden die ge-
wohnten Quartalsberichte vorgelegt. 
 
 Das Budget des Ballet of Difference ist so gestalte t, dass Aufwand und Ertrag 
unter Einbeziehung von Rücklagen von insgesamt 500 T€ über den gesamten 
Förderzeitraum bis 31.12.2023 deckungsgleich sind und somit ein neutrales Er-
gebnis erzielt wird. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.08.2022.  
 
 Die nachstehenden Erläuterungen beziehen sich auf d en Zeitraum bis 
31.08.2022 und spiegeln daher nach wie vor die Ausw irkungen der Corona-
Krise wider. Zwischenzeitlich konnten die Einschrän kungen durch die Corona-
Pandemie aufgehoben werden. 
 
 
 
FAZIT: Der vorliegende vierte Bericht zum Ende der Spielzeit 2021/22 weist eine 
Abweichung in Höhe von -146,2 T€ aus. Bezieht man erforderliche investive Maß-
nahmen in Höhe von -10,2 T€ in die Betrachtung mit ein, so ergibt sich ein Ge-
samt-Saldo in Höhe von -156,4 T€.

2  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Das Budget dieser Spielzeit beträgt 1.501,3 T€. Den geplanten Aufwendungen stehen 
geplante Erlöse in Höhe von 1.251,3 T€ gegenüber. D er Differenzbetrag in Höhe von 
250 T€ wird durch den Zugriff auf Rücklagen aus Vorjahren ausgeglichen.  
 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Umsatzerlöse liegen nach Wiederbeginn eines normalen Vorstellungsbetriebes vor 
Publikum mit insgesamt 234,6 T€ um 93,1 T€ bzw. 65,8 % über dem Planwert.  
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Bis zum Stichtag sind die geplanten sonstigen betri eblichen Erträge von 1.109,8 T€ 
nicht in voller Höhe eingegangen. Sie liegen um 317,7 T€ (-28,6 %) unter dem geplan-
ten Wert, da insbesondere erwartete Zuschüsse und Erstattungen noch fehlen.  
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Die Aufwendungen für Material in Höhe von 262,6 T€ bleiben wie in allen vorherigen 
Berichtszeiträumen mit 178,1 T€ erheblich unter dem erwarteten Betrag von 440,7 T€.
 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand übersteigt mit 1.076,9 T€ den Planansatz von 987,6 T€ um 9 %.
 
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen summieren sich auf 83,4 T€ und über-
schreiten damit den Planwert um 10,4 T€ bzw. 14,2 %.  
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Bei 21 Vorstellungen der Produktionen „Made Two Walking / Made All Walking“, 
„Triple“ sowie „Xerrox Vol. 2“ wurde mit insgesamt 6 .790 Zuschauer*innen eine Aus-
lastung von 90 % erreicht.

4. Bericht 2020/21 - Tanz im Schauspiel / Kooperation mit Richard Siegal - Management Summary
21
90,06.790
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Tanz
Besucherkennzahlen zum 4. Quartal
Anzahl Vorstellungen Ø Auslastung in % Anzahl Gesamt-Besucher
1.251,3
1.501,3
1.026,7
1.422,9
0,0
200,0
400,0
600,0
800,0
1.000,0
1.200,0
1.400,0
1.600,0
Erlöse Aufwand
Erlöse und Aufwände zum 4. Quartal
in T€
vollfarbig = Plan  schraffiert = Ist
1.422,9
78,4
Bereits verfügtes Aufwandsbudget der Spielzeit
in T€
vollfarbig = Restbudget  schraffiert = Ist
95 %
5 %
234,6
792,1
Erlöse zum 4. Quartal
in T€
vollfarbig = Umsatzerlöse  schraffiert = Zuschüsse/Spenden
Seite 3

4. Bericht 2021/22
01.09.2021 - 31.08.2022
FINANZEN TANZ IM SCHAUSPIEL
Wirtschaftspl. IST
in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis -250,0 -396,2 -146,2 -58,5%
Erlöse 1.251,3 1.026,7 -224,6 -17,9%
1. Umsatzerlöse 141,5 234,6 93,1 65,8%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 1.109,8 792,1 -317,7 -28,6%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 1.009,8 692,1 -317,7 -31,5%
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
Aufwendungen -1.501,3 -1.422,9 78,4 5,2%
3. Materialaufwand -440,7 -262,6 178,1 40,4%
4. Personalaufwand -987,6 -1.076,9 -89,3 -9,0%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -73,0 -83,4 -10,4 -14,2%
Investive Ausgaben 0,0 -10,2 -10,2
Ergebnis inkl. Investive Ausgaben -250,0 -406,4 -156,4 -62,6%
TANZ IM SCHAUSPIEL / KOOPERATION MIT RICHARD SIEGAL
Abweichung
Seite 4

BESUCHER                            
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Tanz Siegal
Made Two Walking / Made All Walking 7 1.499 111 1.388 786 509 52 14 27 1.589 47 1.542 97%
Triple 9 3.375 152 3.223 2.184 698 178 22 141 3.764 73 3.691 91%
Xerrox Vol. 2 5 1.916 169 1.747 1.018 495 130 13 91 2.430 120 2.310 83%
Tanz Siegal Gesamt 21 6.790 432 6.358 3.988 1.702 360 49 259 7.783 240 7.543 90%
Besucherstatistik 2021/22
01.09.2021 - 31.08.2022
TANZ SIEGAL
Seite 5

IV. Quartalsbericht 2021/22
– Spielbetrieb –

1  
 
 
IV. QUARTALSBERICHT 2021/22 
 
 
Die Bühnen legen hiermit den IV. Quartalsbericht un d damit den vorläufigen Jahres-
abschluss für die Spielzeit 2021/22 vor.  
 
Der Wirtschaftsplan der Bühnen der Stadt Köln für d ie Spielzeit 2021/22 wurde dem 
Betriebsausschuss Bühnen am 30.06.2021 vorgelegt und am 16.09.2021 vom Rat der 
Stadt Köln beschlossen (1620/2021). Er bildet die G rundlage des Berichtswesens.  
Gegenstand dieses IV. Quartalsberichts ist der lauf ende Spielbetrieb (Oper / Schau-
spiel / Tanz) der Spielzeit 2021/22 für den Zeitraum 01.09.2021 bis 31.08.2022. 
 
Hinweise: 
 
 Neben den Quartalsberichten für den Spielbetrieb er folgt das Controlling des 
Interimsbudgets in separaten Controlling-Berichten.  
 
 Die Steuerung des Budgets für die Sanierung der Büh nen am Offenbachplatz 
findet über die monatlich versendeten Berichte des Projektsteuerers Zarinfar 
und die Erläuterungen dazu durch den Technischen Be triebsleiter der Bühnen 
in den Ausschüssen statt. 
 
 Der Bericht berücksichtigt alle Buchungen zum Stichtag 31.08.2022.  
 
 Der Berichtszeitraum ist auch weiterhin geprägt von  den Auswirkungen der 
Corona-Pandemie. Zwar konnte der Spielbetrieb in Op er und Schauspiel nach 
der Sommerpause wieder aufgenommen werden, allerdin gs mit einem auf-
grund der geltenden Vorschriften angepassten Spielplan und einer teilweise re-
duzierten Zuschauerkapazität.  
 
 
FAZIT: Der vorliegende IV. Quartalsbericht der Spie lzeit 2021/22 weist eine Ab-
weichung um + 2.988,8 T€ bzw. + 4,2 % zum geplanten Jahresergebnis aus. Die-
ser Bericht ist allerdings als vorläufiges Jahresergebnis zu betrachten, da einige 
Faktoren noch nicht eingeflossen sind. 
 
 
 
  
ERLÄUTERUNGEN 
 
Der Betriebskostenzuschussanteil für den Spielbetri eb der Bühnen in der Spielzeit 
2021/22 beträgt 63.483,1 T€ bei einem geplanten Jah resverlust von 70.628,5 T€. Dies 
sowie weitere zweckgebundene Zuschüsse in Höhe 7.86 3,3 T€ zur Sanierung, den 
neuen Werkstätten u. a. führen zu einem von den Büh nen für diese Spielzeit geplanten 
Überschuss von 717,9 T€.

2  
 
 
AUSWIRKUNGEN DER COVID-19-PANDEMIE 
 
Die Auswirkungen von COVID-19 auf die Bühnen waren noch deutlich zu spüren. Obwohl 
sich zwischenzeitlich der Proben- und Vorstellungsbetrieb zu großen Teilen normalisiert 
hat, konnten vor allem die Einnahmeverluste wegen r eduzierter Kapazitäten und auf-
grund der Zurückhaltung des Publikums, Vorstellungen zu besuchen, bis zum Ende der 
Spielzeit nicht ausgeglichen werden. Hinzu kommen Mehraufwendungen für Schutz- und 
Hygienemaßnahmen sowie die Anpassung von Produktion en an die gesetzlichen Ab-
standsregelungen. 
 
UMSATZERLÖSE 
 
Die Auswirkungen der Corona-Krise zeigten sich währ end der kompletten Spielzeit in 
den fehlenden Umsatzerlösen. Wie erwartet, konnten die Mindererlöse bis zum Ende der 
Spielzeit nicht aufgefangen werden. Die Umsatzerlös e der Bühnen liegen daher trotz 
Wiederaufnahme des Vorstellungsbetriebes erheblich – um 2.789,6 T€ bzw. 28,2 % – 
unter dem Planwert.  
 
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE 
 
Die sonstigen betrieblichen Erträge bleiben mit 6.1 55,4 T€ um 58,9 T€ (- 0,9 %) gering-
fügig hinter den geplanten Erträgen zurück. Die Abweichung kommt hier durch niedrigere 
aktvierte Eigenleistungen zustande. Die dazugehörig e Einsparung ist im Personalauf-
wand zu finden. 
 
 
 
MATERIALAUFWAND 
 
Der Bereich Materialaufwand zeigt einen Überschuss von 2.252,1 T€ (+ 13,3 %). Hier 
fielen aufführungsabhängige Aufwendungen (Gastkosten, Tantiemen etc.) aufgrund der 
Corona-Pandemie deutlich geringer an. Allerdings stehen hier auch noch Abrechnungen 
aus. 
 
 
 
 
PERSONALAUFWAND 
 
Der Personalaufwand liegt auch im letzten Quartal mit insgesamt 47.592,1 T€ in nahezu 
allen Bereichen unter den Planwerten (Abweichung + 3.372,9 T€ bzw. + 6,6 %). In die-
sem Zusammenhang steht auch die verminderte aktivierte Eigenleistung (s. sonstige be-
triebliche Erträge). Wie im Vorbericht bereits erlä utert, ist der Minderaufwand im Perso-
nalbereich unter anderem auf verschobene bzw. ersch werte Stellen-Nachbesetzungen 
zurückzuführen. 
 
Als eine Besonderheit der Energiekrise wurde zur En tlastung jedem Mitarbeiter*in eine 
Energiepreispauschale in Höhe von 300 € im September 2022 ausgezahlt. Die Erstattung 
dieser Energiepreispauschale wurde allerdings bereits im August als Einnahme bei den 
Sozialversicherungsbeiträgen verbucht. Diese Versch iebung zwischen den Spielzeiten 
konnte bis zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht abschl ießend geklärt werden. Allerdings 
wird eine korrekte Zuordnung der Erstattung zur Spielzeit 2022/23 das Ergebnis im Per-
sonalaufwand im niedrigen sechsstelligen Bereich verschlechtern.

3  
 
SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 
 
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen weisen ein e Einsparung von 259,2 T€ (2,3 
%) auf, die überwiegend aus dem Service resultiert.  Durch zum Stichtag noch ausste-
hende Buchungen wie beispielsweise für Hausgebühren  und Grundbesitzabgaben wer-
den diese Mittel jedoch voraussichtlich aufgelöst werden.  
 
ABSCHREIBUNGEN 
 
Die tatsächliche Höhe der Abschreibungen wird erst im Rahmen der Jahresabschluss-
arbeiten ermittelt. Im vorliegenden Bericht sind die Abschreibungen mit dem Planwert 
als Istwert berücksichtigt. Allerdings ist derzeit davon auszugehen, dass die Abschrei-
bungen den Planwert überschreiten werden. 
 
 
 
 
BESUCHERKENNZAHLEN 
 
Im kompletten Berichtszeitraum vom 01.09.2021 bis 31.08.2022 fanden unter Beachtung 
der jeweils gültigen Corona-Auflagen 517 Aufführung en mit 135.034 Besucher*innen 
statt. In Relation der möglichen verkäuflichen Plätze zu den tatsächlichen Gesamtbesu-
cher*innen bedeutet dies eine Auslastung von 73 %. 
 
Die Oper zeigte insgesamt 144 Vorstellungen mit 60. 806 Besucher*innen. Darunter be-
fanden sich mit der Produktion „Napoleon en Kölle“ 30 Vorstellungen des KMGV / Cäcilia 
Wolkenburg mit 16.756 Besucher*innen. Die durchschn ittliche Auslastung der Oper lag 
in der Spielzeit 2021/22 bei 72 %.  
Die Kinderoper spielte im Staatenhaus weitere 56 Vo rstellungen mit 10.038 Zu-
schauer*innen. 
 
Im Schauspiel gab es 273 Aufführungen, die von 48.430 Zuschauer*innen besucht wur-
den. Dies entspricht einer Gesamt-Auslastung von 68 %.  
 
Tanz Köln präsentierte 4 Gastspiel-Aufführungen im Staatenhaus sowie 19 Gastspiel-
Aufführungen im Depot mit insgesamt 8.970 Besucher*innen. Damit wurde eine Auslas-
tung von 89 % erreicht. 
 
LIQUIDITÄTSSTATUS 
 
Im Rahmen des Inkrafttretens der „Richtlinie für Liquiditätsanlagen der eigenbetriebsähn-
lichen Einrichtung Bühnen der Stadt Köln“ (Vorlage 0919/2022 vom 05.04.2022) berich-
tet die Betriebsleitung -beginnend mit dem II. Quartalsbericht 2021/22- über den Liquidi-
tätsstatus zum Ende eines jeden Quartals.   
Zum Stichtag 31.08.2022 und damit zum Ende des vier ten Quartals der Spielzeit deckt 
der Liquiditätsstand der Bühnen nicht die zur Sicherung der Liquidität und zur Zahlungs-
abwicklung benötigten Mittel für den Folgemonat. Es besteht eine Unterdeckung in Höhe 
von 2.051 T€. Da es sich lediglich um eine Stichtag sbetrachtung handelt und der Liqui-
ditätsstand durch ständige Transaktionen starken Sc hwankungen (insbesondere durch

4  
Zahlungen, die die Sanierung betreffen) unterliegt,  ist diese Unterdeckung, die zur Zeit 
durch Tagesgeldkredite bei der Sparkasse KölnBonn kompensiert wird, als unkritisch an-
zusehen. 
Eine Übersicht findet sich in den Anlagen.

4. Quartalsbericht 2021/22  –  Management Summary
16.096,8
79.132,7
10.154,0
34.112,4
3.591,3
17.695,2
228,6
1.028,6
2.122,9
26.296,5
13.248,3
73.248,6
8.401,5
32.261,4
2.669,2
16.153,6
271,9
590,5
1.905,7
24.243,1
0,0
10.000,0
20.000,0
30.000,0
40.000,0
50.000,0
60.000,0
70.000,0
80.000,0
90.000,0
Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Aufwand Erlöse Auf wand
Bühnen Gesamt Oper Schauspiel Tanz Service
Erlöse und Aufwendungen im 4. Quartal
in T€
Plan bis 31.08. Ist bis 31.08.
144
273
2372,0 68,0 89,0
60.806
48.430
8.970
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
0
50
100
150
200
250
300
Oper Schauspiel Tanz
Besucherkennzahlen
79,1
34,1
17,7
1,0
26,3
73,2
32,3
16,2
0,6
24,2
93 95 91
57
92
0
20
40
60
80
100
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
Bühnen
Gesamt
Oper Schauspiel Tanz Service
in %in 
Mio €
Bereits verfügtes 
Aufwandsbudget 
Wirtschaftsplan Ist bis 31.08. Verfügtes Budget in %
schraffiert = Plan bis 31.08. | vollfarbig = Ist bis 31.08.
kariert = Anzahl Vorstellungen | vollfarbig = Ø Auslastung in % 
= Anzahl Gesamt-Besucher
schraffiert = Aufwandsbudget lt. WPl | vollfarbig = Ist bis 31.08.
= Verfügtes Aufwandsbudget in %
Seite 5

4. Quartalsbericht 2021/22
01.09.2021 - 31.08.2022
FINANZEN BÜHNEN GESAMT 
Wirtschaftspl. IST
in T€ in T€ in T€ in %
Ergebnis Spielbetrieb Bühnen -70.628,5 -67.639,8 2.988,8 4,2%
Erlöse 16.096,8 13.248,3 -2.848,5 -17,7%
1.* Umsatzerlöse 9.882,5 7.092,9 -2.789,6 -28,2%
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 8.908,5 6.468,5 -2.440,0 -27,4%
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.740,0 3.740,0 0,0 0,0%
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.803,5 1.176,0 -627,5 -34,8%
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 974,0 624,4 -349,6 -35,9%
2. Sonstige Betriebliche Erträge 6.214,3 6.155,4 -58,9 -0,9%
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden 
(u.a. Betriebskostenzuschuss Land NRW)
4.327,9 4.499,3 171,4 4,0%
Aufwendungen -79.132,7 -73.248,6 5.884,2 7,4%
3. Materialaufwand -16.936,7 -14.684,6 2.252,1 13,3%
4. Personalaufwand -50.964,9 -47.592,1 3.372,9 6,6%
a) Löhne und Gehälter -40.555,5 -38.002,4 2.553,2 6,3%
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -10.409,4 -9.589,7 819,7 7,9%
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -11.231,1 -10.971,9 259,2 2,3%
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -7.592,6 -7.639,5 -46,9 -0,6%
11. Spartenumlage Service
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 63.888,1
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 6.447,1
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 1.011,2
Geplanter Überschuss 717,9
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
Abweichung
BÜHNEN GESAMT
Seite 6

4. Quartalsbericht 2021/22
01.09.2021 - 31.08.2022
FINANZEN OPER I SCHAUSPIEL
Wirtschaftspl. IST Abweichung Wirtschaftspl. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -39.936,8 -38.709,4 1.227,4 -23.544,6 -22.264,7 1.279,9
Erlöse 10.154,0 8.401,5 -1.752,5 3.591,3 2.669,2 -922,1
1.* Umsatzerlöse 7.317,0 5.461,8 -1.855,2 2.355,0 1.376,4 -978,6
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 6.906,0 5.230,8 -1.675,2 1.820,0 1.036,3 -783,7
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 3.240,0 3.240,0 0, 0 500,0 500,0 0,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 1.566,0 959,8 -606,2 55,0 14,9 -40,1
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 411,0 231,0 -180,0 53 5,0 340,1 -194,9
2. Sonstige Betriebliche Erträge 2.837,0 2.939,7 102,7 1.236,3 1.292,8 56,5
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW)
2.794,0 2.885,9 91,9 1.215,3 1.263,1 47,8
Aufwendungen -34.112,4 -32.261,4 1.851,0 -17.695,2 -16.153,6 1.541,7
3. Materialaufwand -11.906,4 -10.883,1 1.023,3 -3.709,7 -3.061,1 648,6
4. Personalaufwand -21.443,4 -20.127,3 1.316,1 -13.283,0 -12.435,7 847,4
a) Löhne und Gehälter -17.678,0 -16.586,8 1.091,2 -10.575,6 -9.904,6 671,1
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung -3.765,4 -3.540,5 22 4,9 -2.707,4 -2.531,1 176,3
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -762,6 -1.251,0 -488, 4 -702,5 -656,8 45,7
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis -227,2 -227,9 -0,7 -22 1,7 -222,4 -0,7
11. Spartenumlage Service -15.751,2 -14.621,6 1.129,6 -9.219,0 -8.557,9 661,1
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 40.048,3 23.439,8
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 0,0 0,0
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 637,9 373,3
Geplanter Überschuss / Fehlbetrag 749,4 268,5
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
SCHAUSPIELOPER
Seite 7

4. Quartalsbericht 2021/22
01.09.2021 - 31.08.2022
FINANZEN TANZ I SERVICE
Wirtschaftspl. IST Abweichung Wirtschaftspl. IST Abweichung
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
** *** ** ***
Ergebnis Spielbetrieb nach Sparten -700,0 -218,6 481,4 -6.447,1 -6.447,1 0,0
Erlöse 228,6 271,9 43,3 2.122,9 1.905,7 -217,2
1.* Umsatzerlöse 190,0 230,4 40,4 20,5 24,3 3,8
a) Erlöse aus Kartenverkäufen 182,5 201,2 18,7 0,0 0,2 0,2
hiervon Mindererlösausgleich aus Interim 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 ,0
hiervon Erlöse aus Gastspielen 182,5 201,2 18,7 0,0 0,1 0,1
b) Sonstige Erlöse aus dem Spielbetrieb 7,5 29,2 21,7 20,5 24, 1 3,6
2. Sonstige Betriebliche Erträge 38,6 41,5 2,9 2.102,4 1.881,4 -221,0
hiervon Zuschüsse, Erstattungen, Spenden (u.a. 
Betriebskostenzuschuss Land NRW)
38,6 41,5 2,9 280,0 308,8 28,8
Aufwendungen -1.028,6 -590,5 438,1 -26.296,5 -24.243,1 2.053,4
3. Materialaufwand -969,1 -523,4 445,7 -351,5 -217,0 134,5
4. Personalaufwand 0,0 -0,2 -0,2 -16.238,5 -15.028,9 1.209,6
a) Löhne und Gehälter 0,0 -0,2 -0,2 -12.301,9 -11.510,8 791,1
b) Soziale Abgaben u. Altersversorgung 0,0 0,0 0,0 -3.936,6 -3 .518,1 418,5
5. Sonstige Betriebliche Aufwendungen -59,5 -66,9 -7,4 -9.706,5 -8.997,2 709,3
7.-9. Investitionen/ Zinsen/ Neutrales Ergebnis 0,0 0,0 0,0 -7.143,7 -7 .189,2 -45,5
11. Spartenumlage Service 0,0 0,0 0,0 -24.970,2 -23.179,5 1.790,7
BKZ der Stadt Köln zum Spielbetrieb u. ä. 400,0 0,0
Zusch. Sanierung Offenbachplatz /Orchesterprobezentrum 0,0 6.447,1
Zuschuss Stadt Köln Neue Werkstatt 0,0 0,0
Geplanter Fehlbetrag -300,0 0,0
* Nummerierung entsprechend dem Wirtschaftsplan
** nach Transfer von 100.000 € aus dem Service an Tanz
*** mit anteiligen 100.000 € aus dem Service an Tanz
TANZ SERVICE
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Besucherstatistik 2021/22
01.09.2021 - 31.08.2022
01.09.2020 - 31.08.2021
BESUCHER                            
01.09.2021 - 31.08.2022
01.09.2020 - 31.08.2021
Aufteilung Oper Gastspiele/ 
Sonstiges
Cäcilia 
Wolkenburg Gesamt Kinder
oper Gesamt Schauspiel Gastspiele/ 
Sonstiges Gesamt Tanz 
Staatenhaus
Tanz 
Depot Gesamt Tanz Siegal Gesamt Gesamt
Anzahl Aufführungen 102 12 30 144 56 56 231 42 273 4 19 23 21 21 517
37 37 57 4 61 2 2 4 4 4 106
Gesamtbesucher 42.469 1.581 16.756 60.806 10.038 10.038 45.358 3.072 48.430 1.603 7.367 8.970 6.790 6.790 135.034
6.181 6.181 3.627 306 3.933 413 57 470 737 737 11.321
Ehren-, Presse- und Dienstkarten 2.581 85 562 3.228 509 509 2.619 330 2.949 119 474 593 432 432 7.711
702 702 448 64 512 48 48 60 60 1.322
Gesamtzahlende 39.888 1.496 16.194 57.578 9.529 9.529 42.739 2.742 45.481 1.484 6.893 8.377 6.358 6.358 127.323
5.479 5.479 3.179 242 3.421 365 57 422 677 677 9.999
davon:
Vollzahler 14.531 1.320 15.348 31.199 2.050 2.050 15.279 2.049 17.328 869 3.635 4.504 3.988 3.988 59.069
2.339 2.339 1.196 207 1.403 191 56 247 374 374 4.363
Ermäßigung 15.962 176 836 16.974 7.479 7.479 15.522 688 16.210 268 1.770 2.038 1.702 1.702 44.403
1.831 1.831 891 26 917 87 1 88 241 241 3.077
Abonnements 2.602 2.602 6.049 2 6.051 264 1.372 1.636 360 360 10.649
170 170 462 5 467 87 87 31 31 755
Cards 153 153 578 578 49 49 780
28 28 114 114 15 15 157
Besucherorganisation 6.640 10 6.650 5.311 3 5.314 83 116 199 259 259 12.422
1.111 1.111 516 4 520 16 16 1.647
Sollplätze 62.658 3.590 18.785 85.033 12.292 12.292 68.403 5.238 73.641 1.968 8.401 10.369 7.783 7.783 189.118
6.838 6.838 3.869 375 4.244 443 200 643 1.070 1.070 12.795
Sperren 1.014 44 1.058 2.521 227 2.748 249 249 240 240 4.295
14 14 218 218 232
Verkäufliche Plätze 61.644 3.546 18.785 83.975 12.292 12.292 65.882 5.011 70.893 1.968 8.152 10.120 7.543 7.543 184.823
6.838 6.838 3.855 375 4.230 443 200 643 852 852 12.563
Auslastung (in%) 69% 45% 89% 72% 82% 82% 69% 61% 68% 81% 90% 89% 90% 90% 73%
90% #DIV/0! #DIV/0! 90% #DIV/0! #DIV/0! 94% 82% 93% 93% 29% 73% 87% 87% 90%
BÜHNEN GESAMT
OPER SCHAUSPIEL TANZ TANZ SIEGAL BÜHNENKINDEROPER
Seite 9

BESUCHER                            
 Anz.- 
 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Oper
Absence #2 4 361 50 311 151 160 800 10 790 46%
Béatrice et Bénédict 6 2.633 175 2.458 541 542 674 16 685 4.788 168 4.620 57%
Carmen 11 6.525 260 6.265 1.936 3.491 173 11 654 9.427 143 9.284 70%
Der Meister und Margarita 6 2.970 219 2.751 1.088 577 592 12 482 5.142 76 5.066 59%
Die Entführung aus dem Serail 5 988 95 893 430 194 30 7 232 1.000 1.000 99%
Die tote Stadt 6 2.209 156 2.053 906 816 33 12 286 2.574 2.574 86%
Die Vögel 8 2.755 353 2.402 870 1.129 36 16 351 6.257 103 6.154 45%
Die Zauberflöte 9 6.416 142 6.274 2.536 2.105 363 6 1.264 7.700 104 7.596 84%
Flut 3 732 121 611 366 225 5 15 1.186 1.186 62%
Hänsel und Gretel 17 8.323 307 8.016 2.907 4.065 59 21 964 10.305 142 10.163 82%
Il Barbiere di Siviglia 6 3.470 180 3.290 1.246 663 545 16 820 4.732 112 4.620 75%
L'amour de Loin 7 1.656 179 1.477 538 553 39 9 338 4.303 52 4.251 39%
Rusalka 6 2.583 112 2.471 680 1.184 56 18 533 3.150 3.150 82%
Schnittstellen  4 355 98 257 153 94 10 480 2 478 74%
Upload 4 493 134 359 183 164 2 4 6 814 102 712 69%
Gastspiele / Sonstiges
DRK-Gala 1 442 5 437 433 4 857 14 843 52%
GALA zum Thema Alzheimer/Demenz ver 1 136 27 109 101 8 857 10 847 16%
Im Prater blüh´n wieder die Bäume 1 85 1 84 64 20 100 100 85%
Sing Halleluja 2 887 52 835 691 144 1.714 20 1.694 52%
Workshop: Beleuchtung 1 9 9 9 15 15 60%
Workshop: Dirigieren 1 4 4 4 12 12 33%
Workshop: Inspizienz 2 5 5 5 8 8 63%
Workshop: Operngesang 1 6 6 6 15 15 40%
Workshop: Theatermalerei 2 7 7 7 12 12 58%
Cäcilia Wolkenburg
Napoleon en Kölle  30 16.756 562 16.194 15.348 836 10 18.785 18.785 89%
Oper Gesamt 144 60.806 3.228 57.578 31.199 16.974 2.602 153 6.650 85.033 1.058 83.975 72%
Besucherstatistik 2021/22
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OPER
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 gesamt
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 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Kinderoper
Das Rheingold  6 1.311 67 1.244 394 850 1.494 1.494 88%
Die Geschichte vom Fuchs, der seinen Verstand ve 11 1.867 125 1.742 195 1.547 2.169 2.169 86%
Die Kluge 9 1.598 63 1.535 264 1.271 1.769 1.769 90%
Die Walküre  6 1.096 64 1.032 351 681 1.494 1.494 73%
Götterdämmerung 8 1.069 73 996 340 656 1.992 1.992 54%
Marla,die Maifliege 1 77 7 70 23 47 80 80 96%
Pünktchen und Anton 9 1.769 51 1.718 137 1.581 1.800 1.800 98%
Siegfried  6 1.251 59 1.192 346 846 1.494 1.494 84%
Kinderoper Gesamt 56 10.038 509 9.529 2.050 7.479 12.292 12.292 82%
Besucherstatistik 2021/22
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KINDEROPER
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 Aufführung
 Besucher 
 gesamt
 Ehren- 
 Presse- 
 Dienstkarten
 Gesamt-
 zahlende
 Vollzahler
 ermäßigt
 Abos
 Cards
 Besucher-
 Org.
 Sollplätze
 Sperren
 Verkäufliche 
 Plätze
 Auslastung
Schauspiel
Atemschaukel 10 2291 143 2148 962 558 237 42 349 4488 297 4191 55%
Bruder Eichmann 13 1.310 96 1.214 370 370 114 30 330 2.656 236 2.420 54%
Das Himmelreich 17 4.015 189 3.826 1.255 908 1.060 47 556 7.275 290 6.985 57%
Das Opferfest 4 391 6 385 229 84 35 11 26 411 9 402 97%
Der Weg zurück 3 470 78 392 122 143 96 1 30 684 24 660 71%
Der Wilde 9 971 131 840 322 404 53 21 40 2.052 50 2.002 49%
Die gelbe Tapete 3 237 30 207 207 369 369 64%
Die Lücke 2.0 12 1.839 124 1.715 821 762 52 4 76 2.606 186 2.420 76%
Falstaff 4 1.175 37 1.138 305 68 590 6 169 1.356 1.356 87%
Früchte des Zorns 11 2.122 87 2.035 849 497 407 36 246 2.224 25 2.199 96%
Jugend ohne Gott 12 2.082 66 2.016 662 1.112 149 18 75 2.232 19 2.213 94%
Metropol 17 2.240 93 2.147 941 545 257 70 334 3.214 60 3.154 71%
Molière 11 2.166 147 2.019 696 581 653 36 53 4.782 203 4.579 47%
Mölln 92/22 8 984 173 811 344 322 100 14 31 1.816 56 1.760 56%
Nathan der Weise 27 9.109 189 8.920 2.004 5.153 475 84 1.204 10.750 322 10.428 87%
Oblomov Revisited 1 192 49 143 62 81 486 69 417 46%
Ode 13 1.653 116 1.537 650 575 119 21 172 2.207 46 2.161 76%
Orlando 11 3.114 170 2.944 1.051 1.075 179 24 615 4.306 131 4.175 75%
Reich des Todes 7 1.567 200 1.367 700 474 111 31 51 2.716 202 2.514 62%
Richard 3 9 3.106 130 2.976 697 528 1.075 34 642 4.346 209 4.137 75%
Stefko Hanushevsky Erzählt: Der große Diktator 10 1.439 70 1.369 614 364 168 28 195 2.877 47 2.830 51%
Utopolis Köln 5 1.028 119 909 661 248 1.500 1.500 69%
Vögel 5 779 91 688 241 347 28 8 64 1.898 40 1.858 42%
Wunderschönes Welkfleisch 9 1.078 85 993 514 323 91 12 53 1.152 1.152 94%
Gastspiele / Sonstiges
Als Susan Sontag im Publikum saß 1 66 6 60 44 16 228 63 165 40%
ALYONA ALYONA 1 114 114 85 29 350 350 33%
Britney X 4 530 11 519 276 243 600 600 88%
Der Kuaför aus der Keupstrasse 1 78 78 78 100 100 78%
Der zweite Anschlag 1 61 61 61 100 100 61%
Die Lücke  (Workshop) 1 18 18 18 20 20 90%
Ein Buch für die Stadt 2021 1 269 12 257 187 70 297 297 91%
Erlaubst du wohl, dir ein Geschicht 1 214 44 170 95 75 486 22 464 46%
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Hunger nach Geschichten 1 192 45 147 92 55 300 300 64%
Ich bin einfach ein Aufnahmegerät 1 93 51 42 30 12 228 4 224 42%
Jeder soll von da, wo er ist, einen 1 355 29 326 280 46 355 355 100%
Jugend ohne Gott (Workshop) 1 20 2 18 18 20 20 100%
Liebe, D- Mark und Tod 1 197 5 192 162 30 197 197 100%
Malakoff Kowalski 1 72 20 52 46 6 228 3 225 32%
Neuland  Workshop 2 38 38 38 45 45 84%
Precarious Moves 2 127 38 89 22 62 2 3 456 126 330 38%
School of resistance 3 205 36 169 169 312 6 306 67%
Sein oder Nichtsein 1 43 5 38 36 2 50 50 86%
Songs of Gastarbeiter Vol.2 1 34 3 31 28 3 228 3 225 15%
Stadtlabor Glaube & Chaos 2 17 17 17 40 40 43%
Superspreader 2 167 12 155 119 36 272 272 61%
Welt verändern 4 102 11 91 88 3 200 200 51%
Workshop. Schauspiel 1 8 8 8 18 18 44%
Workshop: Bühnenbild 1 6 6 6 15 15 40%
Workshop: Kostümbild 1 9 9 9 15 15 60%
Workshop: Schauspiel 1 10 10 10 18 18 56%
Workshop: Tontechnik 1 11 11 11 15 15 73%
Workshop: Zeitgenössischer Tanz 2 10 10 10 30 30 33%
Workshop:Theaterpädagogik 1 6 6 6 15 15 40%
Schauspiel Gesamt 273 48.430 2.949 45.481 17.328 16.210 6.051 578 5.314 73.641 2.748 70.893 68%
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Tanz  Staatenhaus
La Consagración de la Primavera 2 739 46 693 350 131 139 73 1.100 1.100 67%
The Big Crying / Impasse 2 864 73 791 519 137 125 10 868 868 100%
Tanz  Depot
Änderung: Swan Lakes statt The Seven 2 909 84 825 355 164 242 64 925 925 98%
Dada Masilo's The Sacrifice 2 880 34 846 453 147 222 24 908 908 97%
Double Murder: Clowns / The Fix 3 1.329 45 1.284 780 258 236 10 1.333 1.333 100%
Habitat 2 500 80 420 172 248 500 500 100%
Outwitting The Devil 2 760 48 712 310 186 212 4 927 45 882 86%
Set of Sets 3 967 48 919 555 232 128 4 1.458 84 1.374 70%
Traces 3 1.130 74 1.056 563 294 191 8 1.458 120 1.338 84%
Triptych: 2 892 61 831 447 241 141 2 892 892 100%
Tanz Gesamt 23 8.970 593 8.377 4.504 2.038 1.636 199 10.369 249 10.120 89%
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TANZ
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Tanz Siegal
Made Two Walking / Made All Walking 7 1.499 111 1.388 786 509 52 14 27 1.589 47 1.542 97%
Triple 9 3.375 152 3.223 2.184 698 178 22 141 3.764 73 3.691 91%
Xerrox Vol. 2 5 1.916 169 1.747 1.018 495 130 13 91 2.430 120 2.310 83%
Tanz Siegal Gesamt 21 6.790 432 6.358 3.988 1.702 360 49 259 7.783 240 7.543 90%
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TANZ SIEGAL
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31.05.2022 30.06.2022 31.07.2022 31.08.2022
950 854 558 1.121
3.702 3.667 18.270 3.072
100 100 100 100
-2.852 -2.913 -17.812 -2.051
3.000 3.000 3.000 3.000
0 0 0 0
Schwellenwert
zur Anlage frei 
Liquiditätsüberschuss
Reporting Liquiditätsstatus 
Reserve (Puffer)
Zur Sicherung der Liquidität und zur 
Zahlungsabwicklung benötigte Mittel
Liquiditätsstand (alle Beträge in T€)
Betrieb Bühnen Köln
monatlich zum letzten Kalendertag
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