V/0737/2022
Haushaltsplan der Stadt Münster für das Haushaltsjahr 2023
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Anlage 3 -Veränderungsliste
113307 Zeichen
Anlage 3 zur Vorlage V/0737/2022 Der Oberbürgermeister 2. Dezember 2022 Amt für Finanzen und Beteiligungen Veränderungen zum Entwurf des Haushaltsplanes 2023 lfd. Nr. 1 – 4 Anregungen der Bezirksvertretungen lfd. Nr. 5 – 42 Zuständigkeit Ausschuss für Wohnen, Liegenschaften, Finanzen und Wirtschaft und Veränderungen, die in den Fachausschüssen nicht beraten wurden lfd. Nr. 43 – 145 Veränderungen, die in den Fachausschüssen beraten wurden Datum Amt Tel.-Nr. Amt für Finanzen und Beteiligungen - Fst. Haushaltsmanagement über den/die Fachdezernenten/-in und über die Stadtkämmerin Haushaltsplan-Entwurf Band: (vierstellig, auch bei neuen Maßnahmen einzutragen!) Seite: Produktgruppe: Nr. + Bezeichnung (Politik/Bezirksvertetung/Verwaltung) Bezirksvertretung: Ausschuss: (bitte ankreuzen) bisher bereitgestellt bis incl. Alt 2 +-/- 3 Neu 1 = Beträge sind auf volle 10 € aufzurunden! 2 = Saldo der Maßnahme im Teilfinanzplan des HP-Entwurfes Alt +-/- Neu 1 = Beträge sind auf volle 10 € aufzurunden! Begründung: Unterschrift Amtsleitung 0 0 0 Beschluss der Bezirksvertretung Münster-West vom 17.11.2022: Bau eines Dirtparks in Nienberge. Der Sportausschuss hat in seiner Sitzung am 23.11.2022 den Beschluss der Bezirksvertretung Münster-West nicht aufgegriffen. Gesamtein- und BV West SPA Bezirksvertretung 0801 - Sportentwicklung, Sportanlagen und -stätten Veränderung aus: Ergebnis (€) Planung (€ 1) 0 0 2024 2025 2026 Haushaltsansatz (€ 1) - € 1 € 1 € 1 2022 0 52 - Sportamt Veränderungsblatt zum Haushaltsplan-Entwurf 2023 (Teilfinanzplan) 21.11.2022 5224 2022 2023 2024 2025 20262021 Maßnahmen-Nr.: Bezeichnung der Maßnahme: Neubau Dirkpark Nienberge spätere Jahre auszahlungen freiwillige Leistung/ Pflichtleistung 0 -50.000 3 = Die Veränderungen ergeben sich automatisch durch die Eingaben auf der Seite 2 bei den Finanzstellen/-positionen. 0 0 0 -50.000 0 0 0 0 0 0 0 0 - --- Verpflichtungsermächtigungen 0 0 Pflichtaufgabe dem Grunde u. der Höhe nach Pflichtaufgabe dem Grunde nach (Höhe ist freiwillig) Freiwillige Aufgabe 1 Datum Amt Tel.-Nr. Amt für Finanzen und Beteiligungen - Fst. Haushaltsmanagement über den/die Fachdezernenten/-in und über die Stadtkämmerin Haushaltsplan-Entwurf Band: (vierstellig, auch bei neuen Maßnahmen einzutragen!) Seite: Produktgruppe: Nr. + Bezeichnung (Politik/Bezirksvertetung/Verwaltung) Bezirksvertretung: Ausschuss: (bitte ankreuzen) bisher bereitgestellt bis incl. Alt 2 +-/- 3 Neu 1 = Beträge sind auf volle 10 € aufzurunden! 2 = Saldo der Maßnahme im Teilfinanzplan des HP-Entwurfes Alt +-/- Neu 1 = Beträge sind auf volle 10 € aufzurunden! Begründung: Unterschrift Amtsleitung 0 - --- Verpflichtungsermächtigungen 0 0 0 -250.000 3 = Die Veränderungen ergeben sich automatisch durch die Eingaben auf der Seite 2 bei den Finanzstellen/-positionen. 0 0 -250.000 -250.000 -250.000 0 0 0 0 0 0 52 - Sportamt Veränderungsblatt zum Haushaltsplan-Entwurf 2023 (Teilfinanzplan) 21.11.2022 5224 2022 2023 2024 2025 20262021 Maßnahmen-Nr.: Bezeichnung der Maßnahme: Sanierung Sporthalle Oxford-Kaserne spätere Jahre auszahlungen freiwillige Leistung/ Pflichtleistung Gesamtein- und BV West SPA Bezirksvertretung 0801 - Sportentwicklung, Sportanlagen und -stätten Veränderung aus: Ergebnis (€) Planung (€ 1) 0 0 2024 2025 2026 Haushaltsansatz (€ 1) - € 1 € 1 € 1 2022 0 0 0 0 Beschluss der Bezirksvertretung Münster-West vom 17.11.2022: Sanierung und Ausstattung der Sporthalle auf dem ehemaligen Kasernengelände Oxford. Der Sportausschuss hat in seiner Sitzung am 23.11.2022 den Beschluss der Bezirksvertretung Münster-West nicht aufgegriffen. Pflichtaufgabe dem Grunde u. der Höhe nach Pflichtaufgabe dem Grunde nach (Höhe ist freiwillig) Freiwillige Aufgabe 2 Datum Amt Tel.-Nr. Amt für Finanzen und Beteiligungen - Fst. Haushaltsmanagement über den/die Fachdezernenten/-in und über die Stadtkämmerin Haushaltsplan-Entwurf Band: 1 Seite: 518 Produktgruppe: Nr. + Bezeichnung Nr. + Bezeichnung (Politik/Bezirksvertetung/Verwaltung) Bezirksvertretung: Ausschuss: (bitte ankreuzen) Alt 2 +-/- 3 Neu 1 = Beträge sind auf volle 10 € aufzurunden! 2 = Wert lt. Zeile im Terergebnisplan des HP-Entwurfes Begründung: Unterschrift Amtsleitung 20.000 0 3 = Die Veränderungen ergeben sich automatisch durch die Eingaben auf der Seite 2 zu den Kostenstellen/Aufträgen. 3.516.340 3.532.110 Beschluss der Bezirksvertretung Münster-Hiltrup vom 15.11.2022: Personalkostenzuschuss für die Stelle "Stadtteilmanagement Hiltrup". 3.536.340 20.000 3.606.100 20 - Amt für Finanzen und Beteiligungen Veränderungsblatt zum Haushaltsplan-Entwurf 2023 (Teilergebnisplan) 16.11.2022 2000 2021 2022 1502 - Stadtmarketing (MM) BV Hiltrup AWLFW Haushaltsansatz (€ 1) Planung (€ 1) 2026 15 - TransferaufwendungenZeile: Veränderung aus: Bezirksvertretung freiwillige Leistung/ Pflichtleistung Ergebnis (€) 2025 20.000 3.552.110 3.729.780 2023 2024 3.374.600 3.447.970 3.729.780 3.586.100 3.374.600 3.447.970 Pflichtaufgabe dem Grunde u. der Höhe nach Pflichtaufgabe dem Grunde nach (Höhe ist freiwillig) Freiwillige Aufgabe 3 Datum Amt Tel.-Nr. Amt für Finanzen und Beteiligungen - Fst. Haushaltsmanagement über den/die Fachdezernenten/-in und über die Stadtkämmerin Haushaltsplan-Entwurf Band: 1 Seite: 528 Produktgruppe: Nr. + Bezeichnung Nr. + Bezeichnung (Politik/Bezirksvertetung/Verwaltung) Bezirksvertretung: Ausschuss: (bitte ankreuzen) Alt 2 +-/- 3 Neu 1 = Beträge sind auf volle 10 € aufzurunden! 2 = Wert lt. Zeile im Terergebnisplan des HP-Entwurfes Begründung: Unterschrift Amtsleitung 10.000 10.000 0 2023 2024 0 10.000 0 0 0 10.000 32 - Ordnungsamt Veränderungsblatt zum Haushaltsplan-Entwurf 2023 (Teilergebnisplan) 16.11.2022 3214 2021 2022 1504 - Öffentliche Toilettenanlagen BV Hiltrup APDOSO Haushaltsansatz (€ 1) Planung (€ 1) 2026 15 - TransferaufwendungenZeile: Veränderung aus: Bezirksvertretung freiwillige Leistung/ Pflichtleistung Ergebnis (€) 2025 0 0 gez. Vechtel Beschluss der Bezirksvertretung Münster-Hiltrup vom 15.11.2022: Für das Projekt "Nette Toilette" sollen über das Jahr 2022 hinaus in den Jahren 2023 - 2025 weitere Mittel in Höhe von 10.000 Euro jährlich bereitgestellt werden. Der Ausschuss für Personal, Digitalisierung, Organisation, Sicherheit und Ordnung hat in seiner Sitzung am 01.12.2022 den Beschluss der Bezirksvertretung Münster-Hiltrup nur teilweise aufgegriffen und ausschließlich für das Jahr 2023 10.000 Euro bereitgestellt. 10.000 10.000 10.000 10.000 0 3 = Die Veränderungen ergeben sich automatisch durch die Eingaben auf der Seite 2 zu den Kostenstellen/Aufträgen. Pflichtaufgabe dem Grunde u. der Höhe nach Pflichtaufgabe dem Grunde nach (Höhe ist freiwillig) Freiwillige Aufgabe 4 Teilergebnisplan 5 Produktgruppe: 0101 - Bezirksvertretungen (frei verfügbare Mittel) Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 16 Ausschuss: AWLFW BV: Sämtliche BV Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 3.792 124.630 0 0 0 0 + / - 76.490 0 0 0 Neu 3.792 124.630 76.490 0 0 0 Aufteilung der frei verfügbaren Mittel für "Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen" gemäß den Beschlüssen der jeweiligen Bezirksvertretungen: Bezirksvertretung Nord: 18.440 € Bezirksvertretung Hiltrup: 26.050 € Bezirksvertretung West: 32.000 € 6 Produktgruppe: 0101 - Bezirksvertretungen (frei verfügbare Mittel) Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 16 Ausschuss: AWLFW BV: Sämtliche BV Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 103.285 125.670 0 0 0 0 + / - 165.950 0 0 0 Neu 103.285 125.670 165.950 0 0 0 Aufteilung der frei verfügbaren Mittel für "Transferaufwendungen" gemäß den Beschlüssen der jeweiligen Bezirksvertretungen: Bezirksvertretung Mitte: 6.000 € Bezirksvertretung Nord: 17.700 € Bezirksvertretung Ost: 70.390 € Bezirksvertretung Südost: 15.000 € Bezirksvertretung Hiltrup: 36.000 € Bezirksvertretung West: 20.860 € Teilergebnisplan 7 Produktgruppe: 0101 - Bezirksvertretungen (frei verfügbare Mittel) Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 16 Ausschuss: AWLFW BV: Sämtliche BV Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 10.044 222.419 613.030 613.030 613.030 613.030 + / - -547.010 0 0 0 Neu 10.044 222.419 66.020 613.030 613.030 613.030 Aufteilung der frei verfügbaren Mittel für "Sonstige ordentliche Aufwendungen" gemäß den Beschlüssen der jeweiligen Bezirksvertretungen: Bezirksvertretung Mitte: 54.920 € Bezirksvertretung Nord: 1.000 € Bezirksvertretung Ost: 2.000 € Bezirksvertretung Südost: 3.000 € Bezirksvertretung Hiltrup: 3.000 € Bezirksvertretung West: 2.100 € 8 Produktgruppe: 0104 - Gleichstellung aller Geschlechter Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 36 Ausschuss: AGL BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 778.218 747.910 849.930 864.240 817.890 800.030 + / - 10.840 11.330 11.840 12.350 Neu 778.218 747.910 860.770 875.570 829.730 812.380 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 Teilergebnisplan 9 Produktgruppe: 0116 - Migrations- und Integrationsmanagement Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 97 Ausschuss: ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 645.538 897.190 860.910 633.170 538.170 538.170 + / - 720 730 760 760 Neu 645.538 897.190 861.630 633.900 538.930 538.930 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 10 Produktgruppe: 0301 - Leistungen für Schulen Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 192 Ausschuss: ASW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 672.818 889.950 866.690 908.360 793.610 731.950 + / - 2.200 3.500 0 0 Neu 672.818 889.950 868.890 911.860 793.610 731.950 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 Teilergebnisplan 11 Produktgruppe: 0302 - Zentrale Leistungen für am Schulleben Beteiligte Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 201 Ausschuss: ASW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 1.577.880 656.500 689.280 694.280 695.280 668.280 + / - 15.560 22.170 33.000 41.870 Neu 1.577.880 656.500 704.840 716.450 728.280 710.150 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 12 Produktgruppe: 0401 - Kulturmanagement / Kulturförderung Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 213 Ausschuss: KA BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 3.643.130 3.354.770 2.926.180 2.813.960 2.738.350 2.741.380 + / - 26.970 24.520 19.930 16.910 Neu 3.643.130 3.354.770 2.953.150 2.838.480 2.758.280 2.758.290 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 Teilergebnisplan 13 Produktgruppe: 0403 - Westf. Schule für Musik u. Förderung der Stadtteilmusikschulen Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 230 Ausschuss: KA BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 821.384 848.580 865.370 863.200 668.460 668.560 + / - 13.120 13.100 40 40 Neu 821.384 848.580 878.490 876.300 668.500 668.600 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 14 Produktgruppe: 0502 - Sicherung des Lebensunterhalts Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 286 Ausschuss: ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 59.258.701 59.712.150 70.080.330 71.239.690 65.999.570 67.084.100 + / - 11.510 14.210 17.500 21.360 Neu 59.258.701 59.712.150 70.091.840 71.253.900 66.017.070 67.105.460 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 Teilergebnisplan 15 Produktgruppe: 0503 - Sicherung besonderer sozialer Bedarfe Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 296 Ausschuss: ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 44.685.138 43.669.070 43.737.530 44.346.010 43.403.380 43.396.660 + / - 51.620 48.730 50.250 52.010 Neu 44.685.138 43.669.070 43.789.150 44.394.740 43.453.630 43.448.670 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 16 Produktgruppe: 0601 - Förderung von Kindern in Tagesbetreuung Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 313 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 130.229.979 132.816.950 136.072.290 137.047.130 137.932.740 138.926.770 + / - 1.340 1.360 1.380 1.420 Neu 130.229.979 132.816.950 136.073.630 137.048.490 137.934.120 138.928.190 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 Teilergebnisplan 17 Produktgruppe: 0602 - Kinder- und Jugendarbeit Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 322 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 4.068.864 11.069.480 14.129.700 15.444.100 16.914.360 18.523.350 + / - 171.630 242.210 277.770 322.440 Neu 4.068.864 11.069.480 14.301.330 15.686.310 17.192.130 18.845.790 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 18 Produktgruppe: 0603 - Förderung von benachteiligten jungen Menschen Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 331 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 4.718.275 5.694.830 4.924.540 4.993.770 5.020.980 5.089.230 + / - 50.130 50.080 93.100 94.150 Neu 4.718.275 5.694.830 4.974.670 5.043.850 5.114.080 5.183.380 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 Teilergebnisplan 19 Produktgruppe: 0604 - Familienförderung Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 340 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 3.334.051 4.265.140 3.723.040 3.609.520 3.665.570 3.782.690 + / - 49.520 53.920 54.780 56.770 Neu 3.334.051 4.265.140 3.772.560 3.663.440 3.720.350 3.839.460 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 20 Produktgruppe: 0605 - Erzieherische und wirtschaftliche Hilfen für Familien Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 351 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 65.773.962 67.593.500 69.444.480 72.086.360 72.392.110 72.248.610 + / - 38.100 39.340 40.120 40.860 Neu 65.773.962 67.593.500 69.482.580 72.125.700 72.432.230 72.289.470 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 Teilergebnisplan 21 Produktgruppe: 0701 - Gesundheitsdienste Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 363 Ausschuss: ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 5.752.477 5.846.730 5.983.410 6.000.370 6.017.720 6.035.400 + / - 12.470 12.690 12.840 12.990 Neu 5.752.477 5.846.730 5.995.880 6.013.060 6.030.560 6.048.390 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 22 Produktgruppe: 0801 - Sportentwicklung, Sportanlagen und -stätten Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 377 Ausschuss: SPA BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 3.689.140 5.059.020 4.647.880 4.604.570 4.592.150 4.656.080 + / - 46.490 46.400 46.990 47.930 Neu 3.689.140 5.059.020 4.694.370 4.650.970 4.639.140 4.704.010 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 Teilergebnisplan 23 Produktgruppe: 1003 - Wohnen Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 433 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 1.086.828 6.873.390 3.787.390 4.506.230 4.507.090 4.507.960 + / - 620 630 640 660 Neu 1.086.828 6.873.390 3.788.010 4.506.860 4.507.730 4.508.620 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 24 Produktgruppe: 1003 - Wohnen Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 433 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 1.086.828 6.873.390 3.788.010 4.506.860 4.507.730 4.508.620 + / - 695.000 0 0 0 Neu 1.086.828 6.873.390 4.483.010 4.506.860 4.507.730 4.508.620 Empfehlung des AUKB vom 29.11.2022; Erhöhung des Ansatzes für das Förderprogramm "Klimafreundliche Wohngebäude" im Jahr 2023 um 695.000 €. Teilergebnisplan 25 Produktgruppe: 1003 - Wohnen Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 433 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 59.757 280.130 176.970 280.890 331.210 340.130 + / - 20.000 0 0 0 Neu 59.757 280.130 196.970 280.890 331.210 340.130 Empfehlung des ASGVAf vom 23.11.2022; Haushaltsneutrale Verlagerung in Höhe von 20.000 € aus dem Programm "Pflege, Versorgungssicherheit und selbstständiges Wohnen im Quartier" der Produktgruppe 0503 "Sicherung besonderer sozialer Bedarfe" für die Entwicklung eines digitalen Wohnungstauschportals 26 Produktgruppe: 1101 - Abwasserbeseitigung Zeile: 04 - Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte Band: 1 Seite: 441 Ausschuss: AUKB BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 64.400.252 66.288.270 60.122.200 66.064.700 66.609.300 67.809.300 + / - 6.500.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 Neu 64.400.252 66.288.270 66.622.200 70.064.700 70.609.300 71.809.300 Anpassung der Gebühreneinnahmen an die aktuelle Gebührenbedarfsberechnung 2023 und Prognose 2024 - 2026 auf der Grundlage des Gesetzesentwurfs (Zweites Gesetz zur Änderung kommunalrechtlicher Vorschriften) des Landes NRW zur Anpassung des Kommunalabgabengesetzes (KAG). Teilergebnisplan 27 Produktgruppe: 1303 - Natur, Landschaft, Erholung, Wasserschutz Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 477 Ausschuss: AUKB BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 173.756 207.360 207.050 210.560 143.620 146.000 + / - 2.490 2.640 1.750 1.780 Neu 173.756 207.360 209.540 213.200 145.370 147.780 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 28 Produktgruppe: 1401 - Übergreifender Umweltschutz, Klima, Nachhaltigkeit, Imission, Boden, Abfall Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 500 Ausschuss: AUKB BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 311.686 400.300 346.140 268.260 246.060 248.090 + / - 1.570 1.610 1.490 1.510 Neu 311.686 400.300 347.710 269.870 247.550 249.600 Dynamisierung des Personalkostenanteils der Zuschüsse, Vorlage V/0503/2022/1 Teilergebnisplan 29 Produktgruppe: 1601 - Allgemeine Finanzwirtschaft Zeile: 01 - Steuern und ähnliche Abgaben Band: 1 Seite: 538 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 661.980.152 632.260.000 680.840.000 707.780.000 729.720.000 751.760.000 + / - 1.700.000 900.000 1.900.000 2.200.000 Neu 661.980.152 632.260.000 682.540.000 708.680.000 731.620.000 753.960.000 Erhöhung des Ansatzes für den Familienleistungsausgleich in 2023 auf 19,9 Mio. €, in 2024 auf 19,3 Mio. €, in 2025 auf 20,5 Mio. € und in 2026 auf 21,0 Mio. € auf Basis der Modellrechnung des Landes zum Gemeindefinanzierungsgesetz 2023 (GFG 2023) und des Orientierungsdatenerlasses des Landes vom 22.11.2022. 30 Produktgruppe: 1601 - Allgemeine Finanzwirtschaft Zeile: 02 - Zuwendungen und allgemeine Umlagen Band: 1 Seite: 538 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 52.372.486 15.461.000 68.670.000 29.670.000 29.670.000 29.670.000 + / - -1.330.000 0 0 0 Neu 52.372.486 15.461.000 67.340.000 29.670.000 29.670.000 29.670.000 Reduzierung des Ansatzes für die Schlüsselzuweisungen in 2023 auf 52.670.000 € aufgrund der Modellrechnung des Landes zum Gemeindefinanzierungsgesetz 2023 (GFG 2023). Teilergebnisplan 31 Produktgruppe: 1601 - Allgemeine Finanzwirtschaft Zeile: 14 - Bilanzielle Abschreibungen Band: 1 Seite: 538 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 1.072.600 1.072.600 + / - 0 0 -1.072.600 0 Neu 0 0 0 0 0 1.072.600 Aufgrund der vorgesehenen Neuregelung „Zweites Gesetz zur Änderung kommunalrechtlicher Vorschriften“ verschiebt sich der Beginn der erstmaligen Abschreibung der Corona-bedingten Isolierungen von 2025 nach 2026. Insoweit ist der Ansatz 2025 hierfür auf 0,- € zu setzen. 32 Produktgruppe: 1601 - Allgemeine Finanzwirtschaft Zeile: 14 - Bilanzielle Abschreibungen Band: 1 Seite: 538 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 0 1.072.600 + / - 0 0 0 11.700 Neu 0 0 0 0 0 1.084.300 Aufgrund der vorgesehenen Neuregelung „Zweites Gesetz zur Änderung kommunalrechtlicher Vorschriften“ sind die im Zusammenhang mit dem Ukraine-Krieg zu isolierenden Beträge über 50 Jahre ab 2026 abzuschreiben. Aufgrund der geplanten Isolierung von 585.000 € in 2023 ergibt sich ein zusätzlicher Abschreibungsbetrag von 11.700 € jährlich ab 2026. Teilergebnisplan 33 Produktgruppe: 1601 - Allgemeine Finanzwirtschaft Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 538 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 118.034.758 120.250.000 140.340.000 130.900.000 133.560.000 138.020.000 + / - -250.000 200.000 200.000 200.000 Neu 118.034.758 120.250.000 140.090.000 131.100.000 133.760.000 138.220.000 Anpassung des Ansatzes für die Landschaftsumlage in 2023 auf 113,5 Mio. €, in 2024 auf 103,7 Mio. €, in 2025 auf 105,6 Mio. € und in 2026 auf 109,3 Mio. € als Folge der Anpassung bei den Umlagegrundlagen (Schlüsselzuweisungen und Familienleistungsausgleich). 34 Produktgruppe: 1601 - Allgemeine Finanzwirtschaft Zeile: 23 - Außerordentliche Erträge Band: 1 Seite: 538 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 10.810.000 28.085.000 0 0 0 0 + / - 585.000 0 0 0 Neu 10.810.000 28.085.000 585.000 0 0 0 Aufgrund der vorgesehenen Neuregelung „Zweites Gesetz zur Änderung kommunalrechtlicher Vorschriften“ sind die Kommunen verpflichtet, in der Planung 2023 die Ukraine-bedingten Belastungen ergebnisneutral darzustellen. Unter Berücksichtigung der diesbezüglichen Aufwendungen einerseits und der Auswirkungen der inflationsbedingten Gewerbe- und Umsatzsteuerentwicklung ergibt sich eine Nettobelastung von 585.000 €. Diese wird zentral in der Produktgruppe 1601 „Allgemeine Finanzwirtschaft“ durch die Veranschlagung von „Außerordentlichen Erträgen“ neutralisiert. Teilfinanzplan 35 Produktgruppe: 0301 - Leistungen für Schulen Maßnahmenziffer: 4620 - Erweiterung Nikolaischule Wolbeck Band: 1 Seite: 631 Ausschuss: ASW AUKB BV: Südost Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -1.680 -400.000 -400.000 0 0 0 + / - 400.000 0 0 0 Neu -1.680 -400.000 0 0 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt -6.307.220 -417.782 -7.125.002 + / - 6.307.220 6.707.220 Neu 0 -417.782 -417.782 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Ratsvorlage V/0536/2022 "Grundschulentwicklung in Wolbeck - Anpassung von Ratsbeschlüssen an aktuelle Entwicklungen", Anpassung der Haushaltsplanung aufgrund der Aufhebung des Beschlusses zum Ausbau der Nikolaischule Wolbeck zur Dreizügigkeit. 36 Produktgruppe: 0301 - Leistungen für Schulen Maßnahmenziffer: 4770 - Neubau Grundschule Konversionsgebiet Oxford Band: 1 Seite: 633 Ausschuss: ASW AUKB BV: West Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -108.214 -1.000.000 0 0 0 0 + / - 0 0 0 0 Neu -108.214 -1.000.000 0 0 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt -25.410.000 -1.198.055 -26.608.055 + / - 25.410.000 25.410.000 Neu 0 -1.198.055 -1.198.055 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Vorlage V/0669/2022; hier: Aufhebung des Beschlusses zum Neubau der Grundschule Oxford Teilfinanzplan 37 Produktgruppe: 0301 - Leistungen für Schulen Maßnahmenziffer: 4880 - Erweiterung Mosaikschule Band: 1 Seite: 635 Ausschuss: ASW AUKB BV: West Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -187.395 -4.442.815 -2.256.000 0 0 0 + / - -1.744.000 -4.596.080 -1.790.000 0 Neu -187.395 -4.442.815 -4.000.000 -4.596.080 -1.790.000 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -4.848.920 -7.104.920 + / - 0 -8.130.080 Neu 0 -4.848.920 -15.235.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Vorlage V/0669/2022; hier: Erweiterung der Mosaikschule zur Vierzügigkeit (Grundsatz-, Errichtungs- und Baubeschluss) 38 Produktgruppe: 0801 - Sportentwicklung, Sportanlagen und -stätten Maßnahmenziffer: 4430 - San. Turnhalle York-Kaserne Band: 1 Seite: 663 Ausschuss: SPA AUKB BV: Südost Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -68.561 -1.212.604 0 0 0 0 + / - -242.000 0 0 0 Neu -68.561 -1.212.604 -242.000 0 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -1.299.405 -1.299.405 + / - 0 -242.000 Neu 0 -1.299.405 -1.541.405 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss der Vorlage V/0141/2022 - Mehrbedarf für die Sanierung der Bestandssporthalle in der York-Kaserne. Teilfinanzplan 39 Produktgruppe: 0802 - Bäder Maßnahmenziffer: 4210 - Neubau Sport- und Freizeitbad West Band: 1 Seite: 666 Ausschuss: SPA AUKB BV: West Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 -50.000 -5.000.000 0 0 0 + / - 242.000 0 0 0 Neu 0 -50.000 -4.758.000 0 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -50.000 -5.050.000 + / - 0 242.000 Neu 0 -50.000 -4.808.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss der Vorlage V/0141/2022 - Deckung des Mehrbedarfs für die Sanierung der Bestandssporthalle in der York-Kaserne. 40 Produktgruppe: 1501 - Anteile an Unternehmen Maßnahmenziffer: 1050 - Kapitaleinlage Stadtwerke Münster GmbH Band: 1 Seite: 575 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -1.793.363 -3.586.730 0 0 0 0 + / - -3.586.730 0 0 0 Neu -1.793.363 -3.586.730 -3.586.730 0 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -38.019.328 -38.019.328 + / - 0 -3.586.730 Neu 0 -38.019.328 -41.606.058 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. V/0743/2022 - Flughafen Münster/Osnabrück GmbH: Konzept zum Ausgleich des coronabedingten Schadens bei der FMO Flughafen Münster/Osnabrück GmbH (Kapitalerhöhung durch die Gesellschafterin Stadtwerke Münster GmbH für das Jahr 2023) Teilfinanzplan 41 Produktgruppe: 1601 - Allgemeine Finanzwirtschaft Maßnahmenziffer: 0000 - Investitionspauschale Band: 1 Seite: 577 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 16.009.789 16.700.000 18.300.000 18.300.000 18.300.000 18.300.000 + / - -70.000 -70.000 -70.000 -70.000 Neu 16.009.789 16.700.000 18.230.000 18.230.000 18.230.000 18.230.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Reduzierung des Ansatzes der Investitionspauschale aufgrund der Modellrechnung des Landes zum Gemeindefinanzierungsgesetz 2023 (GFG 2023). 42 Produktgruppe: 1601 - Allgemeine Finanzwirtschaft Maßnahmenziffer: 0010 - Schulpauschale/Bildungspauschale Band: 1 Seite: 577 Ausschuss: AWLFW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 13.690.411 4.100.000 5.400.000 5.400.000 5.400.000 5.400.000 + / - -130.000 -130.000 -130.000 -130.000 Neu 13.690.411 4.100.000 5.270.000 5.270.000 5.270.000 5.270.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Reduzierung des Ansatzes der Schulpauschale/Bildungspauschale aufgrund der Modellrechnung des Landes zum Gemeindefinanzierungsgesetz 2023 (GFG 2023). Teilergebnisplan 43 Produktgruppe: 0104 - Gleichstellung aller Geschlechter Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 36 Ausschuss: APDOSO AGL BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 477.541 482.190 540.630 551.400 562.400 573.590 + / - 77.820 77.820 0 0 Neu 477.541 482.190 618.450 629.220 562.400 573.590 Beschluss des APDOSO vom 01.12.2022: Aufgreifen der Empfehlung des Ausschusses für Gleichstellung vom 17.11.2022 für die Erarbeitung der Aktionspläne LSBTIQ* und der Istanbul-Konvention jeweils eine 0,5 Stelle (E- Gr. 11) befristet für zwei Jahre einzurichten. Die Personalaufwendungen sind dementsprechend für die Jahre 2023 und 2024 zu erhöhen, wobei die Mittel ab dem Zeitpunkt der Besetzung der Stellen für zwei Jahre zur Verfügung stehen sollen. 44 Produktgruppe: 0104 - Gleichstellung aller Geschlechter Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 36 Ausschuss: AGL BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 29.785 31.750 33.080 33.830 34.550 34.550 + / - 25.000 0 0 0 Neu 29.785 31.750 58.080 33.830 34.550 34.550 Beschluss des Ausschuss für Gleichstellung am 17.11.2022: Einstellen von 25.000 € in 2023 für das Projekt "Kostenlose Hygieneartikel" Teilergebnisplan 45 Produktgruppe: 0104 - Gleichstellung aller Geschlechter Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 36 Ausschuss: AGL BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 778.218 747.910 759.130 771.850 784.800 798.030 + / - 90.800 92.390 33.090 2.000 Neu 778.218 747.910 849.930 864.240 817.890 800.030 Beschluss des Ausschuss für Gleichstellung am 17.11.2022: Erhöhung des Zuschuss an den - Livas e.V. um 15.240 € inklusive Dynamisierung im Folgejahr - KCM e.V. um 24.000 € inklusive Dynamisierung im Folgejahr - T-I-MS e.V. für die Peerberatung um 19.555 € inklusive Dynamisierung im Folgejahr - T-I-MS e.V. für den Verein um 2.000 € pro Haushaltsjahr Zuschuss an move&meet in Höhe von 30.000 € inklusive Dynamisierung in den Folgejahren 46 Produktgruppe: 0104 - Gleichstellung aller Geschlechter Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 36 Ausschuss: AGL BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 50.428 69.050 54.100 65.400 75.500 84.700 + / - 15.000 15.000 0 0 Neu 50.428 69.050 69.100 80.400 75.500 84.700 Beschluss des Ausschuss für Gleichstellung am 17.11.2022: Einstellen von 15.000 € für Sachmittel LSBTIQ*/ Istanbul Konvention Teilergebnisplan 47 Produktgruppe: 0108 - Personal- und Organisationsmanagement Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 55 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 16.233.496 11.539.150 11.427.430 11.664.770 11.897.720 12.135.330 + / - 11.300.000 11.300.000 6.300.000 6.800.000 Neu 16.233.496 11.539.150 22.727.430 22.964.770 18.197.720 18.935.330 Der aktuelle Tarifvertrag (TVöD und TVöD SuE) endet zum 31.12.2022. Aufgrund der aktuell hohen Inflationsrate und der aktuell in anderen Bereichen abgeschlossenen Tarifvereinbarungen ist mit einem höheren Tarifabschluss als in den Vorjahren ab 01.01.2023 zu rechnen, der in dieser Größenordnung im Haushaltsplanentwurf 2023 nicht veranschlagt ist. Zur Darstellung der finanziellen Auswirkungen werden die Personalaufwendungen in dieser Veränderungsliste zentral in der Produktgruppe 0108 entsprechend erhöht. Im Haushaltsplan 2023 erfolgt eine produktgruppenscharfe Veranschlagung der zusätzlichen Personalaufwendungen. 48 Produktgruppe: 0116 - Migrations- und Integrationsmanagement Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 97 Ausschuss: ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 645.538 897.190 735.910 538.170 538.170 538.170 + / - 125.000 95.000 0 0 Neu 645.538 897.190 860.910 633.170 538.170 538.170 Beschluss des ASGVAf am 23.11.2022 zu den Anträgen, - das Projekt „Vielfalt zeigen – aktiv Teilhaben Münster“ für die Jahre 2023 und 2024 mit 95.000 € p. a. zu bezuschussen - eine "Partnerschaft für eine Seenotrettung" mit 30.000 € im Jahr 2023 zu finanzieren Teilergebnisplan 49 Produktgruppe: 0201 - Ordnungsrechtliche Angelegenheiten Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 105 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 0 0 + / - 25.000 25.000 0 0 Neu 0 0 25.000 25.000 0 0 Beschluss des APDOSO vom 01.12.2022 "Sicherheit für Veranstaltungen" 50 Produktgruppe: 0203 - Straßenverkehrsrechtliche Angelegenheiten Zeile: 04 - Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte Band: 1 Seite: 118 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 3.776.381 4.300.840 4.475.170 4.585.170 4.585.170 4.585.170 + / - 30.000 30.000 30.000 30.000 Neu 3.776.381 4.300.840 4.505.170 4.615.170 4.615.170 4.615.170 Einführung einer Sondernutzungsgebühr für den gewerblichen Verleih von Fahrrädern (V/0709/2022). Teilergebnisplan 51 Produktgruppe: 0203 - Straßenverkehrsrechtliche Angelegenheiten Zeile: 07 - Sonstige ordentliche Erträge Band: 1 Seite: 118 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 5.355.813 5.910.130 6.408.000 6.408.000 6.658.000 6.658.000 + / - 586.000 1.522.000 1.522.000 1.522.000 Neu 5.355.813 5.910.130 6.994.000 7.930.000 8.180.000 8.180.000 Mehrertrag aus dem Betrieb der semiautomatischen stationären Überwachungsanlagen. 52 Produktgruppe: 0203 - Straßenverkehrsrechtliche Angelegenheiten Zeile: 07 - Sonstige ordentliche Erträge Band: 1 Seite: 118 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 5.355.813 5.910.130 6.994.000 7.930.000 8.180.000 8.180.000 + / - 700.000 700.000 700.000 700.000 Neu 5.355.813 5.910.130 7.694.000 8.630.000 8.880.000 8.880.000 Der Ausschuss für Personal. Digitalisierung, Organisation, Sicherheit und Ordnung hat in seiner Sitzung am 01.12.2022 beschlossen, die Verwarn- und Bußgelder um 700.000 € jährlich zu erhöhen. Teilergebnisplan 53 Produktgruppe: 0203 - Straßenverkehrsrechtliche Angelegenheiten Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 118 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 7.230.941 7.182.250 8.587.650 8.752.200 8.920.070 9.091.290 + / - 132.610 265.220 265.220 265.220 Neu 7.230.941 7.182.250 8.720.260 9.017.420 9.185.290 9.356.510 Der Ausschuss für Personal, Digitalisierung, Organisation, Sicherheit und Ordnung hat in seiner Sitzung am 01.12.2022 beschlossen für die Inbetriebnahme von zwei semiautomatischen stationären Überwachungsanlagen 5 Stellen (2,0 Stellen E04, 1,0 Stelle E06, 2,0 Stellen E08) mit dem Besetzungsziel 01.06.2023 einzurichten. Die Personalaufwendungen sind dementsprechend zu erhöhen. 54 Produktgruppe: 0203 - Straßenverkehrsrechtliche Angelegenheiten Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 118 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 1.339.516 1.454.560 1.501.650 1.531.640 1.560.320 1.560.320 + / - 50.000 50.000 50.000 50.000 Neu 1.339.516 1.454.560 1.551.650 1.581.640 1.610.320 1.610.320 Notwendige Betriebskosten für den Betrieb der semiautomatischen stationären Überwachungsanlagen. Teilergebnisplan 55 Produktgruppe: 0203 - Straßenverkehrsrechtliche Angelegenheiten Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 118 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 19.263 15.870 0 0 0 0 + / - 24.000 24.000 0 0 Neu 19.263 15.870 24.000 24.000 0 0 Beschluss des APDOSO vom 01.12.2022 "Kooperationsprojekt mit dem Quartiersdienst ISG Bahnhofsviertel e.V." 56 Produktgruppe: 0203 - Straßenverkehrsrechtliche Angelegenheiten Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 118 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 728.666 805.880 803.170 803.240 803.310 803.380 + / - 168.000 135.000 135.000 135.000 Neu 728.666 805.880 971.170 938.240 938.310 938.380 Notwendige Betriebskosten für den Betrieb der semiautomatischen stationären Überwachungsanlagen. Teilergebnisplan 57 Produktgruppe: 0204 - Bürgerangelegenheiten Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 126 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 5.396.589 4.554.800 4.836.990 4.933.460 5.031.860 5.132.230 + / - 70.000 70.000 70.000 70.000 Neu 5.396.589 4.554.800 4.906.990 5.003.460 5.101.860 5.202.230 Der Ausschuss für Personal, Digitalisierung, Organisation, Sicherheit und Ordnung hat in seiner Sitzung am 01.12.2022 beschlossen, im Bereich "Einbürgerung" eine 1,0 Stelle (E-Gr. 11) einzurichten. Die Personalaufwendungen sind dementsprechend zu erhöhen. 58 Produktgruppe: 0209 - Brandschutz und feuerwehrtechnische Hilfeleistungen Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 159 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 1.678.696 1.854.770 2.142.110 2.156.420 2.170.110 2.170.110 + / - 50.000 50.000 0 0 Neu 1.678.696 1.854.770 2.192.110 2.206.420 2.170.110 2.170.110 Bedarf nach Prüfung und Festlegung im städtischen Krisenstab: Überprüfung und Ertüchtigung von Notbrunnen einschl. Überprüfung der Wasserqualität der Notbrunnen. Teilergebnisplan 59 Produktgruppe: 0209 - Brandschutz und feuerwehrtechnische Hilfeleistungen Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 159 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 1.111.136 1.624.750 1.826.150 1.721.170 1.671.190 1.671.210 + / - 130.000 130.000 130.000 130.000 Neu 1.111.136 1.624.750 1.956.150 1.851.170 1.801.190 1.801.210 Erhöhte Aufwandsentschädigungen an die Mitglieder der Freiwilligen Feuerwehr aufgrund der Umstellung der Berechnung von Aufwandsentschädigungen (Ratsvorlagen V/0470/2021 und V/0761/2021). 60 Produktgruppe: 0210 - Rettungsdienst Zeile: 04 - Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte Band: 1 Seite: 166 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 14.835.260 24.190.150 24.190.150 24.190.150 24.190.150 24.190.150 + / - 1.345.000 2.510.000 2.800.000 2.800.000 Neu 14.835.260 24.190.150 25.535.150 26.700.150 26.990.150 26.990.150 Zusätzliche Erträge (Rettungsdienstgebühren) nach der Fortschreibung des Bedarfsplanes für den Rettungsdienst der Stadt Münster (siehe Ratsvorlage V/0622/2022) und der Änderung der "Gebührensatzung für den Rettungsdienst der Stadt Münster". Teilergebnisplan 61 Produktgruppe: 0210 - Rettungsdienst Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 166 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 10.226.326 9.991.960 10.989.870 11.209.660 11.433.840 11.662.510 + / - 1.185.000 1.850.000 2.140.000 2.140.000 Neu 10.226.326 9.991.960 12.174.870 13.059.660 13.573.840 13.802.510 Mit der Vorlage V/0622/2022 wird der fortgeschriebene Rettungsdienstbedarfsplan für die Stadt Münster beschlossen. Die hierdurch ermittelten Stellenbedarfe zum Betrieb von Rettungswachen sowie die weiteren ermittelten Stellenbedarfe sollen im städtischen Stellenplan verankert werden. Die Personalaufwendungen sind entsprechend zu erhöhen. 62 Produktgruppe: 0210 - Rettungsdienst Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 166 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 5.662.535 6.499.080 7.563.310 8.291.260 8.344.080 8.394.080 + / - 160.000 660.000 660.000 660.000 Neu 5.662.535 6.499.080 7.723.310 8.951.260 9.004.080 9.054.080 Zusätzliche Aufwendungen (Vergütung für erhöhte KTW-Vorhaltung sowie für IT-Technik/Software) nach der Fortschreibung des Bedarfsplanes für den Rettungsdienst der Stadt Münster (siehe Ratsvorlage V/0622/2022). Teilergebnisplan 63 Produktgruppe: 0301 - Leistungen für Schulen Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 192 Ausschuss: ASW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 9.871.263 12.194.020 10.758.340 10.567.440 10.577.540 10.615.550 + / - 125.580 125.580 125.580 125.580 Neu 9.871.263 12.194.020 10.883.920 10.693.020 10.703.120 10.741.130 Beschluss des Ausschusses für Schule und Weiterbildung vom 22.11.2022 zum Antrag "Schulsozialarbeit weiter ausbauen - und nachhaltige Einsatzstrukturen ermöglichen": Einrichtung von zwei zusätzlichen Stellen für die Schulsozialarbeit. 64 Produktgruppe: 0301 - Leistungen für Schulen Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 192 Ausschuss: ASW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 672.818 889.950 782.980 823.280 793.610 731.950 + / - 83.710 85.080 0 0 Neu 672.818 889.950 866.690 908.360 793.610 731.950 Beschluss des Ausschusses für Schule und Weiterbildung vom 22.11.2022 zum Antrag "Projekt Bunte Schule". Teilergebnisplan 65 Produktgruppe: 0302 - Zentrale Leistungen für am Schulleben Beteiligte Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 201 Ausschuss: ASW BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 9.059.138 10.435.660 10.422.480 10.473.600 10.742.420 10.865.520 + / - 50.000 0 0 0 Neu 9.059.138 10.435.660 10.472.480 10.473.600 10.742.420 10.865.520 Beschluss des Ausschusses für Schule und Weiterbildung vom 22.11.2022 zum Antrag "Notfalltopf Taxenbeförderung für Schüler:innen der Klassen 3 und 4 an Förderschulen": Notwendige Taxentransporte von Kindern mit festgestelltem sonderpädagogischem Unterstützungsbedarf. 66 Produktgruppe: 0401 - Kulturmanagement / Kulturförderung Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 213 Ausschuss: KA BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 146.279 176.420 168.250 153.510 173.260 155.960 + / - 40.000 0 0 0 Neu 146.279 176.420 208.250 153.510 173.260 155.960 Beschluss des Kulturausschusses vom 15.11.2022: Entwicklung eines Musikförderkonzeptes. Teilergebnisplan 67 Produktgruppe: 0401 - Kulturmanagement / Kulturförderung Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 213 Ausschuss: KA BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 3.643.130 3.354.770 2.763.680 2.729.240 2.700.890 2.741.380 + / - 162.500 84.720 37.460 0 Neu 3.643.130 3.354.770 2.926.180 2.813.960 2.738.350 2.741.380 Beschlüsse des Kulturausschusses vom 15.11.2022: 1) Zuschuss an Cuba e.V. für die Jahre 2023 bis 2025 um 36.000 € jährlich erhöhen zur Einrichtung einer 0,5-Stelle 2) Einmaliger Zuschuss 2023 an das Stadtensemble für das Projekt "Reise zum Ende vom Ende der Welt i.H.v. 15.000 € 3) Zuschuss an das Junge Sinfonieorchester der WWU zur Realisierung des European Student Orchestra Festival 2024 i.H.v. 20.000 € in 2023 und 40.000 € (mit Sperrvermerk) in 2024 4) Einmaliger Zuschuss an das Theater Boulevard Münster 2023 i.H.v. 15.000 € 5) Einmaliger Mietkostenzuschuss für das Heimathaus Kinderhaus 2023 i.H.v. 4.500 € 6) Personalkostenzuschuss an B-Side Kultur e.V. / B-Side GmbH i.H.v. 60.000 € zusätzlich 2023 und 20.000 € zusätzlich 2024 7) Zusammenlegung der in den Jahren 2023 und 2024 veranschlagten Mittel zum Projekt "Vivat Pax" von jeweils 12.000 € zu einer Gesamtsumme von 24.000 € im Jahr 2023 68 Produktgruppe: 0404 - Stadtbücherei und Förderung von Büchereien freier Träger Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 238 Ausschuss: KA BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 389.256 359.370 370.730 364.280 364.280 364.280 + / - 50.000 100.000 100.000 100.000 Neu 389.256 359.370 420.730 464.280 464.280 464.280 Beschluss des Kulturausschusses vom 15.11.2022: Finanzierung eines Kulturtickets für junge Menschen. (Hinweis: Sperrung der Mittel bis zur Vorlage eines Konzeptes durch die Verwaltung. Aufhebung der Sperre durch den Kulturausschuss). Teilergebnisplan 69 Produktgruppe: 0406 - Stadtarchiv Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 253 Ausschuss: APDOSO KA BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 879.333 836.370 842.850 859.650 876.780 894.260 + / - 85.000 0 0 0 Neu 879.333 836.370 927.850 859.650 876.780 894.260 Beschluss des APDOSO vom 01.12.2022: Aufgreifen der Empfehlung des Kulturausschusses vom 15.11.2022 die 1,0 Stelle (E-Gr. 13) im Stadtarchiv zur Aufarbeitung der Verfolgung Homosexueller, Sinti & Roma um 1 Jahr zu verlängern. Die Personalaufwendungen sind dementsprechend für das Jahr 2023 zu erhöhen. 70 Produktgruppe: 0406 - Stadtarchiv Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 253 Ausschuss: KA BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 36.713 58.180 78.750 43.750 43.750 43.750 + / - 10.000 0 0 0 Neu 36.713 58.180 88.750 43.750 43.750 43.750 Beschluss des Kulturausschusses am 15.11.2022: 95.000 € in 2023 für die Verlängerung der Personalstelle im Stadtarchiv zur Aufarbeitung der Verfolgung Homosexueller, Sinti & Roma um 1 Jahr, davon 85.000 € für Personalaufwendungen und 10.000 € für Sachaufwendungen. Teilergebnisplan 71 Produktgruppe: 0502 - Sicherung des Lebensunterhalts Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 286 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 3.948.539 4.221.560 4.501.220 4.591.100 4.682.780 4.776.310 + / - 750.000 0 0 0 Neu 3.948.539 4.221.560 5.251.220 4.591.100 4.682.780 4.776.310 Als Folge der Ukraine-Krise und dem damit einhergehenden Anstieg der Energiekosten ist in einer Reihe von Ämtern mit weiterhin ansteigenden Fallzahlen zu rechnen, die mit dem vorhandenen Personal nicht bewältigt werden können. Die für die zusätzlichen Stellen erforderlichen Personalaufwendungen sollen nach Möglichkeit in dem Personalaufwandsbudget aufgefangen werden. Für einen Teil der zusätzlichen Haushaltsbelastungen werden in den Produktgruppen 05 02 "Sicherung des Lebensunterhalts" und 05 04 "Wohngeld" zusätzliche Personalaufwendungen für 2023 in Höhe von jeweils 0,75 Mio. € bereitgestellt. 72 Produktgruppe: 0503 - Sicherung besonderer sozialer Bedarfe Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 296 Ausschuss: ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 44.685.138 43.669.070 43.288.620 43.937.790 43.160.560 43.149.800 + / - 468.910 408.220 242.820 246.860 Neu 44.685.138 43.669.070 43.757.530 44.346.010 43.403.380 43.396.660 Beschlüsse des ASGVAf vom 23.11.2022. Teilergebnisplan 73 Produktgruppe: 0503 - Sicherung besonderer sozialer Bedarfe Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 296 Ausschuss: ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 44.685.138 43.669.070 43.757.530 44.346.010 43.403.380 43.396.660 + / - -20.000 0 0 0 Neu 44.685.138 43.669.070 43.737.530 44.346.010 43.403.380 43.396.660 Beschluss des ASGVAf vom 23.11.2022: Im Rahmen des Förderprogramms "Pflege und Versorgungssicherheit und selbstständiges Wohnen im Quartiert konsequent ausbauen" soll der Wohnungstausch insbesondere von älteren Menschen unterstützt werden. Dabei soll u. a. die Entwicklung eines digitalen Wohnungsportals gefördert werden. Hierzu werden im Haushaltsjahr 2023 aus den Mitteln des Programms für diesen Zweck dem hierfür zuständigen Amt für Wohnungswesen und Quartiersentwicklung zur Verfügung gestellt. 74 Produktgruppe: 0503 - Sicherung besonderer sozialer Bedarfe Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 296 Ausschuss: ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 2.420.235 3.098.780 2.931.300 3.143.180 3.374.000 3.374.200 + / - 100.000 100.000 100.000 100.000 Neu 2.420.235 3.098.780 3.031.300 3.243.180 3.474.000 3.474.200 Beschluss des ASGVAf vom 23.11.2022: Zur Begleitung und Umsetzung des Masterplans "Unterstützung und Hilfen für wohnungslose Menschen ausbauen und weiterentwickeln" werden in den kommenden Jahren zusätzliche Mittel in Höhe von jährlich 100.000 € eingesetzt (Umsetzung des Ratsantrags A-R/0075/2021; Vorlage V/0840/2021) Teilergebnisplan 75 Produktgruppe: 0504 - Wohngeld Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 302 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 971.553 1.175.320 1.145.040 1.167.890 1.191.190 1.214.970 + / - 750.000 0 0 0 Neu 971.553 1.175.320 1.895.040 1.167.890 1.191.190 1.214.970 Als Folge der Ukraine-Krise und dem damit einhergehenden Anstieg der Energiekosten ist in einer Reihe von Ämtern mit weiterhin ansteigenden Fallzahlen zu rechnen, die mit dem vorhandenen Personal nicht bewältigt werden können. Die für die zusätzlichen Stellen erforderlichen Personalaufwendungen sollen nach Möglichkeit in dem Personalaufwandsbudget aufgefangen werden. Für einen Teil der zusätzlichen Haushaltsbelastungen werden in den Produktgruppen 05 02 "Sicherung des Lebensunterhalts" und 05 04 "Wohngeld" zusätzliche Personalaufwendungen für 2023 in Höhe von jeweils 0,75 Mio. € bereitgestellt. 76 Produktgruppe: 0601 - Förderung von Kindern in Tagesbetreuung Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 313 Ausschuss: APDOSO AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 29.909.581 33.133.350 33.554.600 34.221.270 34.901.270 35.594.860 + / - 40.000 40.000 40.000 40.000 Neu 29.909.581 33.133.350 33.594.600 34.261.270 34.941.270 35.634.860 Der Ausschuss für Personal, Digitalisierung, Organisation, Sicherheit und Ordnung hat in seiner Sitzung am 01.12.2022 beschlossen eine 1,0 Stelle (E-Gr. S17) in der Stabs-/Koordinierungsstelle "Fachkräftegewinnung" einzurichten. Die parallel in der Sitzung des Ausschusses für Kinder, Jugendliche und Familien beschlossene Empfehlung (Gesamtbetrag: 80.000 €/Jahr, anteilig in den Produktgruppen 0601 und 0602) wurde somit aufgegriffen. Teilergebnisplan 77 Produktgruppe: 0601 - Förderung von Kindern in Tagesbetreuung Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 313 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 2.531.112 1.244.780 1.105.360 1.245.750 1.246.160 1.246.570 + / - 43.350 72.500 72.500 72.500 Neu 2.531.112 1.244.780 1.148.710 1.318.250 1.318.660 1.319.070 Beschluss des AKJF vom 01.12.2022 - Haushaltsantrag "Dem Fachkräftemangel in Münsters Kitas und Offenen Ganztagsschulen wirksam begegnen: Schaffung einer Stabstelle Fachkräftegewinnung und -bindung". 78 Produktgruppe: 0602 - Kinder- und Jugendarbeit Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 322 Ausschuss: APDOSO AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 20.334.248 22.677.160 21.508.940 21.936.380 22.372.370 22.817.060 + / - -1.651.280 -1.651.280 -1.651.280 -1.651.280 Neu 20.334.248 22.677.160 19.857.660 20.285.100 20.721.090 21.165.780 Mit den Vorlagen V/0090/2022, V/0091/2022, V/0092/2022, V/0093/2022 und V/0094/2022 wurde die Überleitung der außerunterrichtlichen Angebote (OGS) von 5 Grundschulen (Thomas-Morus-Schule, Kardinal- von-Galen-Schule, Johannisschule, Gottfried-von-Cappenberg-Schule, Margaretenschule) in freie Trägerschaft beschlossen. Folglich wird das Personal, das dem Betriebsübergang zum freien Träger ab dem 01.08.2022 zugestimmt hat, nun über eine Zuwendung an den freien Träger finanziert und die städt. Personalaufwendungen werden um diesen Betrag entlastet (kostenneutrale Umschichtung zur Zeile 15 "Transferaufwendungen"). Teilergebnisplan 79 Produktgruppe: 0602 - Kinder- und Jugendarbeit Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 322 Ausschuss: APDOSO AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 20.334.248 22.677.160 19.857.660 20.285.100 20.721.090 21.165.780 + / - 40.000 40.000 40.000 40.000 Neu 20.334.248 22.677.160 19.897.660 20.325.100 20.761.090 21.205.780 Der Ausschuss für Personal, Digitalisierung, Organisation, Sicherheit und Ordnung hat in seiner Sitzung am 01.12.2022 beschlossen eine 1,0 Stelle (E-Gr. S17) in der Stabs-/Koordinierungsstelle "Fachkräftegewinnung" einzurichten. Die parallel in der Sitzung des Ausschusses für Kinder, Jugendliche und Familien beschlossene Empfehlung (Gesamtbetrag: 80.000 €/Jahr, anteilig in den Produktgruppen 0601 und 0602) wurde somit aufgegriffen. 80 Produktgruppe: 0602 - Kinder- und Jugendarbeit Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 322 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 4.068.864 11.069.480 12.478.420 13.792.820 15.263.080 16.872.070 + / - 1.651.280 1.651.280 1.651.280 1.651.280 Neu 4.068.864 11.069.480 14.129.700 15.444.100 16.914.360 18.523.350 Mit den Vorlagen V/0090/2022, V/0091/2022, V/0092/2022, V/0093/2022 und V/0094/2022 wurde die Überleitung der außerunterrichtlichen Angebote (OGS) von 5 Grundschulen (Thomas-Morus-Schule, Kardinal- von-Galen-Schule, Johannisschule, Gottfried-von-Cappenberg-Schule, Margaretenschule) in freie Trägerschaft beschlossen. Folglich wird das Personal, das dem Betriebsübergang zum freien Träger ab dem 01.08.2022 zugestimmt hat, nun über eine Zuwendung an den freien Träger finanziert und die städt. Personalaufwendungen werden um diesen Betrag entlastet (kostenneutrale Umschichtung von Zeile 11 "Personalaufwendungen"). Teilergebnisplan 81 Produktgruppe: 0602 - Kinder- und Jugendarbeit Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 322 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 4.068.864 11.069.480 14.301.330 15.686.310 17.192.130 18.845.790 + / - 341.710 334.110 335.040 48.050 Neu 4.068.864 11.069.480 14.643.040 16.020.420 17.527.170 18.893.840 Beschlüsse des AKJF vom 01.12.2022: 1. Haushaltsantrag "Neuausrichtung der Offenen Ganztagsschulen" - Umsetzung der Variante 1a aus der Vorlage V/0465/2022 ohne zusätzliche Erhebung von Elternbeiträgen 2. Etatantrag BDJK Diözese Münster/ SSB Münster/ DGB Jugend (Finanzmittel für eine Geschäftsführung (1VZÄ, EG 10 TVöD) - teilweise aufgegriffen: 1 Stelle ab Mitte 2023 3. Etatantrag AWO: Erhöhung der Programmmittel für die OKJA "Albatros" - Bikepark Albachten - teilweise aufgegriffen: befristet bis 2025 4. Etatantrag AWO: Erhöhung des Betriebskostenzuschusses um 16.500 € für den Offenen Kinder- und Jugendtreff "Albatros" - teilweise aufgegriffen: einmalig 2023 5. Etatantrag SSB Münster: Zuschussgewährung für die Durchführung von "Sports Nights" - einmalig für 2023 - SPERRVERMERK, Aufhebung durch AKJF 82 Produktgruppe: 0602 - Kinder- und Jugendarbeit Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 322 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 841.336 2.013.130 1.756.420 1.771.690 1.776.960 1.787.230 + / - 22.500 22.500 22.500 22.500 Neu 841.336 2.013.130 1.778.920 1.794.190 1.799.460 1.809.730 Beschluss des AKJF vom 01.12.2022 - Haushaltsantrag "Dem Fachkräftemangel in Münsters Kitas und Offenen Ganztagsschulen wirksam begegnen: Schaffung einer Stabstelle Fachkräftegewinnung und -bindung". Teilergebnisplan 83 Produktgruppe: 0603 - Förderung von benachteiligten jungen Menschen Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 331 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 4.718.275 5.694.830 4.974.670 5.043.850 5.114.080 5.183.380 + / - 173.600 144.940 102.420 46.060 Neu 4.718.275 5.694.830 5.148.270 5.188.790 5.216.500 5.229.440 Beschlüsse des AKJF vom 01.12.2022: 1. Etatantrag Boxzentrum Münster: Aufnahme der seit 2018 durch das Amt für Kinder, Jugendliche und Familien gewährten zusätzlichen Förderung i. H. v. 20.000 €/Jahr zu den Lernhilfen im Rahmen der Individualförderung des Boxzentrums Münster e.V. in den städtischen Haushalt sowie die Finanzierung einer 1/2 Stelle Diplom- Sozialpädagogik (21.288 € ab 2023) - teilweise aufgegriffen: befristet bis einschließlich 2025 und mit Veränderung der Einzelposten 2. Etatantrag Cactus Junges Theater: Erhöhung des Personalkostenzuschusses für eine Fachkraft: Antrag wird teilweise aufgegriffen, befristet bis 2025 3. Etatantrag VSE NRW: Erhöhung des Zuschusses zur Aufstockung auf 30 Std. Dipl. Sozialpädagogik (bisher 19,5 Std.) für die Track-Beratungsstelle für LSBTIQ* Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene: Antrag aufgegriffen 4. Etatantrag SeHT e.V.: Entfristung einer 1,0 Stelle für Schulsozialarbeit - teilweise aufgegriffen, befristet bis einschließlich Schuljahr 2023/2024 5. Etatantrag SeHT e.V.: Mietkostenzuschuss in Höhe von 21.000 € für barrierefreie, mit ÖPNV erreichbare Büroräume: aufgegriffen mit SPERRVERMERK, Aufhebung durch AKJF 6. Etatantrag Outlaw gGmbH: Erhöhung des Zuschusses für das Fanprojekt FANport Münster: teilweise aufgegriffen befristet bis 2025 Teilergebnisplan 84 Produktgruppe: 0604 - Familienförderung Zeile: 02 - Zuwendungen und allgemeine Umlagen Band: 1 Seite: 340 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 412.308 505.830 390.500 390.500 390.500 390.500 + / - 165.250 0 0 0 Neu 412.308 505.830 555.750 390.500 390.500 390.500 Das Landesprogramm "kinderstark - NRW schafft Chancen" soll Kommunen dabei dauerhaft unterstützen die Chancen von Kindern und Jugendlichen auf ein gelingendes Aufwachsen sowie ihre gesellschaftliche Teilhabe zu fördern und Kinderarmut zu bekämpfen. Allerdings ist die Kontinuität der Förderung immer vorbehaltlich der Zustimmung des Landtages NRW für die künftigen Haushaltsjahre, da der Landtag im Rahmen des Landeshaushalts über die Bereitstellung und Verteilung künftiger Haushaltsmittel entscheidet. Der Verteilerschlüssel wird jährlich angepasst. Dem Verteilschlüssel für das Jahr 2023 liegen die jahresdurchschnittlichen SGB II Zahlen des Jahres 2021 zu Grunde. Der Aufruf zur Antragsstellung bzw. die verbindliche Förderzusage des Landes mit den Kriterien der Förderung ist, aufgrund der neuen Regierungsbildung, erst im November 2022 zu erwarten. Dennoch hat der LWL nach Rücksprache mit dem Ministerium für Kinder, Jugendliche, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes NRW (MKJFGFI) mitgeteilt, dass das Landesprogramm "kinderstark - NRW schafft Chancen" im "Zukunftsvertrag für NRW: Koalitionsvertrag von CDU und GRÜNEN 2022-2027" der neuen Landesregierung verankert und damit anschlussfähig aufgegriffen wurde. Mithilfe der Zuwendungen des Landes können die derzeit laufenden Projekte des Jahres 2022 sowie die Stelle "Netzwerkkoordination Prävention" für ein weiteres Jahr zu 80 % gefördert werden (vgl. Zeile 15 "Transferaufwendungen"). Aktuell befindet sich noch ein Projekt in der Abstimmungsphase. Teilergebnisplan 85 Produktgruppe: 0604 - Familienförderung Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 340 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 3.334.051 4.265.140 3.557.790 3.609.520 3.665.570 3.782.690 + / - 165.250 0 0 0 Neu 3.334.051 4.265.140 3.723.040 3.609.520 3.665.570 3.782.690 Das Landesprogramm "kinderstark - NRW schafft Chancen" soll Kommunen dabei dauerhaft unterstützen die Chancen von Kindern und Jugendlichen auf ein gelingendes Aufwachsen sowie ihre gesellschaftliche Teilhabe zu fördern und Kinderarmut zu bekämpfen. Allerdings ist die Kontinuität der Förderung immer vorbehaltlich der Zustimmung des Landtages NRW für die künftigen Haushaltsjahre, da der Landtag im Rahmen des Landeshaushalts über die Bereitstellung und Verteilung künftiger Haushaltsmittel entscheidet. Der Verteilerschlüssel wird jährlich angepasst. Dem Verteilschlüssel für das Jahr 2023 liegen die jahresdurchschnittlichen SGB II Zahlen des Jahres 2021 zu Grunde. Der Aufruf zur Antragsstellung bzw. die verbindliche Förderzusage des Landes mit den Kriterien der Förderung ist, aufgrund der neuen Regierungsbildung, erst im November 2022 zu erwarten. Dennoch hat der LWL nach Rücksprache mit dem Ministerium für Kinder, Jugendliche, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes NRW (MKJFGFI) mitgeteilt, dass das Landesprogramm "kinderstark - NRW schafft Chancen" im "Zukunftsvertrag für NRW: Koalitionsvertrag von CDU und GRÜNEN 2022-2027" der neuen Landesregierung verankert und damit anschlussfähig aufgegriffen wurde. Mithilfe der Zuwendungen des Landes (vgl. Zeile 02 "Zuwendungen und allgemeine Umlagen") können die derzeit laufenden Projekte des Jahres 2022 sowie die Stelle "Netzwerkkoordination Prävention" für ein weiteres Jahr zu 80 % gefördert werden. Aktuell befindet sich noch ein Projekt in der Abstimmungsphase. Teilergebnisplan 86 Produktgruppe: 0604 - Familienförderung Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 340 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 3.334.051 4.265.140 3.772.560 3.663.440 3.720.350 3.839.460 + / - 241.090 228.410 230.830 188.740 Neu 3.334.051 4.265.140 4.013.650 3.891.850 3.951.180 4.028.200 Beschlüsse des AKJF vom 01.12.2022: 1. Etatantrag AWO: Die Etatanträge werden teilweise aufgegriffen: Die AWO erhält ein Trägerbudget für den Stadtteil Coerde, aus dem die beiden Angebote - Begegnungsstätte und psychologische Beratung - in Eigenverantwortung finanziert werden können. 2. Etatantrag Caritasverband: Absicherung des Beratungsangebots für Männer im Bereich sexualisierter Gewalt: teilweise aufgegriffen (0,5 Stelle, 2023 - 2025) 3. Etatantrag MuM: Erhöhung des jährlichen Mietkostenzuschusses - aufgegriffen 4. Etatantrag Trialog e.V.: Erhöhung des städtischen Mietkostenzuschusses: angepasst aufgegriffen mit SPERRVERMERK, Aufhebung durch AKJF 5. Antrag SPD/ Bündnis 90/ Die Grünen/ GAL: "Jedes Kind soll seinen Geburtstag feiern können - ein Pilotprojekt für Coerde" 6. Etatantrag VAMV: Antrag auf Weiterführung des erhöhten städtischen Zuschusses zur weiteren Umwidmung einer 25-Std.-Stelle Verwaltungskraft (EG 5) auf eine 25-Std.-Stelle für eine pädagogische Fachkraft (EG 9a) (PG 0604 anteilig 40 % / PG 0605 anteilig 60 %): teilweise aufgegriffen bis 2025 (inklusive Anpassung an V/0503/2022/1) 7. Zartbitter Münster e.V.: Weiterführung des um 63.000 € erhöhten Zuschusses für Zartbitter Münster e.V. (PG 0604 anteilig 75 %/ PG 0605 anteilig 25 %): aufgegriffen (inklusive Anpassung an V/0503/2022/1) Teilergebnisplan 87 Produktgruppe: 0605 - Erzieherische und wirtschaftliche Hilfen für Familien Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 351 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 65.773.962 67.593.500 69.482.580 72.125.700 72.432.230 72.289.470 + / - 22.010 22.420 22.830 16.830 Neu 65.773.962 67.593.500 69.504.590 72.148.120 72.455.060 72.306.300 Beschlüsse des AKJF vom 01.12.2022: 1. Etatantrag VAMV: Antrag auf Weiterführung des erhöhten städtischen Zuschusses zur weiteren Umwidmung einer 25-Std.-Stelle Verwaltungskraft (EG 5) auf eine 25-Std.-Stelle für eine pädagogische Fachkraft (EG 9a) (PG 0605 anteilig 60 % / PG 0604 anteilig 40 %) teilweise aufgegriffen bis 2025 (inklusive Anpassung an V/0503/2022/1) 2. Zartbitter Münster e.V.: Weiterführung des um 63.000 € erhöhten Zuschusses für Zartbitter Münster e.V. (PG 0605 anteilig 25 % / PG 0604 anteilig 75 %): aufgegriffen (inklusive Anpassung an V/0503/2022/1) 88 Produktgruppe: 0701 - Gesundheitsdienste Zeile: 02 - Zuwendungen und allgemeine Umlagen Band: 1 Seite: 363 Ausschuss: ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 763.131 268.630 242.630 242.630 242.630 242.630 + / - 306.360 88.560 0 0 Neu 763.131 268.630 548.990 331.190 242.630 242.630 Das Bundesministerium für Gesundheit hat im Rahmen des Pakts für den öffentlichen Gesundheitsdienst (ÖGD) ein Programm zur "Förderung von Maßnahmen zur Steigerung und Weiterentwicklung des digitalen Reifegrades des öffentlichen Gesundheitsdienstes in Deutschland" veröffentlicht. Ziel ist es, durch Digitalisierung den ÖGD insgesamt und besonders in Hinblick auf den Infektionsschutz zu stärken und zu modernisieren. Das Gesundheitsamt der Stadt Münster erhält aus diesem Fördertopf gemäß Zuschusszusage vom 17.10.2022 insgesamt Mittel i. H. v. 797.820 € in Teilbeträgen in den Jahren 2022 bis 2024, wobei 2022 bereits 402.900 € angewiesen werden. Teilergebnisplan 89 Produktgruppe: 0701 - Gesundheitsdienste Zeile: 06 - Kostenerstattungen und Kostenumlagen Band: 1 Seite: 363 Ausschuss: ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 1.849.430 1.374.310 1.378.940 1.398.480 1.432.410 1.432.410 + / - 396.340 396.340 396.340 396.340 Neu 1.849.430 1.374.310 1.775.280 1.794.820 1.828.750 1.828.750 Mit der Vorlage V/0701/2022 "Pakt für den Öffentlichen Gesundheitsdienst - Förderung einer weiteren Personalverstärkung im Gesundheits- und Veterinäramt" wird die Einrichtung von 5,25 Vollzeitäquivalenten zum Stellenplan 2023 bestätigt, um die Voraussetzungen für die Zuschussgewährung und die damit verbundene "Mindestquote" von zu schaffenden Stellen, die im Rahmen der zweiten Fördertranche erst spät bekannt gegeben wurde, zu erfüllen. Die zusätzlichen Fördermittel sind zweckentsprechend für die Finanzierung dieser Stellen auf Grundlage des zwischen dem Bund und den Ländern geschlossenen "Pakt für den öffentlichen Gesundheitsdienst" zu verwenden. 90 Produktgruppe: 0701 - Gesundheitsdienste Zeile: 11 - Personalaufwendungen Band: 1 Seite: 363 Ausschuss: APDOSO ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 9.545.515 7.091.060 7.175.910 7.318.820 7.464.610 7.613.310 + / - 396.340 396.340 396.340 396.340 Neu 9.545.515 7.091.060 7.572.250 7.715.160 7.860.950 8.009.650 Mit der Vorlage V/0701/2022 "Pakt für den Öffentlichen Gesundheitsdienst - Förderung einer weiteren Personalverstärkung im Gesundheits- und Veterinäramt" wird die Einrichtung von 5,25 Vollzeitäquivalenten zum Stellenplan 2023 bestätigt, um die Voraussetzungen für die Zuschussgewährung und die damit verbundene "Mindestquote" von zu schaffenden Stellen zu erfüllen. Die Personalaufwendungen sind entsprechend zu erhöhen. Teilergebnisplan 91 Produktgruppe: 0701 - Gesundheitsdienste Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 363 Ausschuss: ASGVAf BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 380.445 620.580 553.650 553.730 553.810 553.890 + / - 306.360 88.560 0 0 Neu 380.445 620.580 860.010 642.290 553.810 553.890 Aufwendungen für "Maßnahmen zur Steigerung und Weiterentwicklung des digitalen Reifegrades des öffentlichen Gesundheitsdienstes in Deutschland" veröffentlicht. Ziel ist es, durch Digitalisierung den ÖGD insgesamt und besonders in Hinblick auf den Infektionsschutz zu stärken und zu modernisieren (Die Deckung erfolgt aus den Erträgen in Zeile 02 "Zuwendungen und allgemeine Umlagen"). 92 Produktgruppe: 0801 - Sportentwicklung, Sportanlagen und -stätten Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 377 Ausschuss: SPA BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 3.689.140 5.059.020 4.647.280 4.604.570 4.592.150 4.656.080 + / - 600 0 0 0 Neu 3.689.140 5.059.020 4.647.880 4.604.570 4.592.150 4.656.080 Beschluss des Sportausschusses vom 23.11.2022: Dynamisierung des Zuschusses an den Funky e. V. für das Jahr 2023. Teilergebnisplan 93 Produktgruppe: 0901 - Stadt- u.Regionalentwickl., Stadtplanung Zeile: 02 - Zuwendungen und allgemeine Umlagen Band: 1 Seite: 400 Ausschuss: ASS BV: Nord Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 1.046.780 1.236.560 1.180.540 240.440 240.440 149.500 + / - 54.530 3.000 3.000 3.000 Neu 1.046.780 1.236.560 1.235.070 243.440 243.440 152.500 Die Bezirksregierung Münster hat mit Zuwendungsbescheid vom 20.10.2022 der Stadt Münster im Rahmen der Maßnahme "Sozialer Zusammenhalt - Münster Coerde" u. a. für die Durchführung eines Architekturwettbewerbes zur Qualifizierung eines multifunktionalen Stadtteilhauses eine Förderung in Höhe von 78.525 € bewilligt. Hiervon kann in 2023 noch eine restliche Fördersumme von 51.530 € abgerufen werden (Deckung für die entsprechenden Aufwendungen in Zeile 13 "Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen"). Darüber hinaus bewilligte die Bezirksregierung Münster eine Förderung von jährlich 3.000 € für die Jahre 2023 - 2026 für die Einrichtung eines Verfügungsfonds (Deckung für die entsprechenden Aufwendungen in Zeile 16 "Sonstige ordentliche Aufwendungen"). 94 Produktgruppe: 0901 - Stadt- u.Regionalentwickl., Stadtplanung Zeile: 02 - Zuwendungen und allgemeine Umlagen Band: 1 Seite: 400 Ausschuss: ASS BV: Mitte Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 1.046.780 1.236.560 1.235.070 243.440 243.440 152.500 + / - 168.750 84.380 42.190 42.180 Neu 1.046.780 1.236.560 1.403.820 327.820 285.630 194.680 Das Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung im Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung hat der Stadt Münster mit Zuwendungsbescheid vom 19.10.2022 aus dem Bundesprogramm "Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren" für das Projekt MünstersMitteMachen" eine Zuwendung in Höhe von 337.500 € bewilligt (Deckung für die entsprechenden Aufwendungen in Zeile 16 "Sonstige ordentliche Aufwendungen"). Teilergebnisplan 95 Produktgruppe: 0901 - Stadt- u.Regionalentwickl., Stadtplanung Zeile: 02 - Zuwendungen und allgemeine Umlagen Band: 1 Seite: 400 Ausschuss: ASS BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 1.046.780 1.236.560 1.403.820 327.820 285.630 194.680 + / - 273.750 84.500 84.500 84.500 Neu 1.046.780 1.236.560 1.677.570 412.320 370.130 279.180 Zuschussfinanzierung durch Bundesfördermittel im Rahmen der Teilnahme am Modellprojekt Smart Cities (MPSC): Die Stabstelle Smart City erhält eine Förderung u. a. für die Finanzierung von Sachkosten zur Planung, Steuerung und Erarbeitung einer Smart City Strategie sowie zur Entwicklung und Ausbau der lokalen Akteurspartnerschaften, für die Beratung und Unterstützung durch externe Büros und für thematische Fortbildungen und Netzwerk-Aktivitäten. Weiterhin erfolgt die Umsetzung erster Maßnahmen (Energiehelden, ePart, DIGIFARM.MS). (Deckung für die entsprechenden Aufwendungen in Zeile 16 "Sonstige ordentliche Aufwendungen") 96 Produktgruppe: 0901 - Stadt- u.Regionalentwickl., Stadtplanung Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 400 Ausschuss: ASS BV: Nord Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 360.553 349.070 363.600 371.810 379.660 379.660 + / - 51.530 0 0 0 Neu 360.553 349.070 415.130 371.810 379.660 379.660 Maßnahme "Sozialer Zusammenhalt - Münster Coerde": Durchführung eines Architekturwettbewerbes zur Qualifizierung eines multifunktionalen Stadtteilhauses (Die Deckung erfolgt aus den Erträgen in Zeile 02 "Zuwendungen und allgemeine Umlagen"). Teilergebnisplan 97 Produktgruppe: 0901 - Stadt- u.Regionalentwickl., Stadtplanung Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 400 Ausschuss: ASS BV: Nord Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 2.056.590 6.054.480 3.244.160 1.893.680 1.797.960 1.706.530 + / - 3.000 3.000 3.000 3.000 Neu 2.056.590 6.054.480 3.247.160 1.896.680 1.800.960 1.709.530 Maßnahme "Sozialer Zusammenhalt - Münster Coerde": Einrichtung eines Verfügungsfonds (Die Deckung erfolgt aus den Erträgen in Zeile 02 "Zuwendungen und allgemeine Umlagen"). 98 Produktgruppe: 0901 - Stadt- u.Regionalentwickl., Stadtplanung Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 400 Ausschuss: ASS BV: Mitte Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 2.056.590 6.054.480 3.247.160 1.896.680 1.800.960 1.709.530 + / - 168.750 84.380 42.190 42.180 Neu 2.056.590 6.054.480 3.415.910 1.981.060 1.843.150 1.751.710 Für die Innenstadt-Teilräume Domplatz/-quartier, Apostelgarten und Hörster Parkplatz sollen Lösungen für verschiedene durch die Transformation der Innenstadt entstehende Herausforderungen (Klimawandel, Mobilitätswende, mehr Barrierefreiheit, neue vielfältige Angebote und Nutzungen) gefunden werden. Dies soll im Rahmen von städtebaulichen, verkehrs- und freiraumplanerischen Ideenwettbewerben erfolgen. Innovative Partizipationsangebote, die auf die jeweiligen Problemlagen der drei Orte und verschiedene Akteurskonstellationen zugeschnitten sind, begleiten die Ideenwerkstätten. In Reallaboren sollen die in den Werkstattverfahren erdachten Ideen in der Praxis erprobt werden, was eine frühzeitige Optimierung der Lösungen und Entwürfe ermöglicht (vgl. hierzu u. a. auch V/0723/2021). (Die Deckung erfolgt aus den Erträgen in Zeile 02 "Zuwendungen und allgemeine Umlagen") Teilergebnisplan 99 Produktgruppe: 0901 - Stadt- u.Regionalentwickl., Stadtplanung Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 400 Ausschuss: ASS BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 2.056.590 6.054.480 3.415.910 1.981.060 1.843.150 1.751.710 + / - 273.750 84.500 84.500 84.500 Neu 2.056.590 6.054.480 3.689.660 2.065.560 1.927.650 1.836.210 Teilnahme am Modellprojekt Smart Cities (MPSC): Die Finanzmittel werden u.a. verwendet für Sachkosten zur Planung, Steuerung und Erarbeitung einer Smart City Strategie sowie zur Entwicklung und Ausbau der lokalen Akteurspartnerschaften, für die Beratung und Unterstützung durch externe Büros und für thematische Fortbildungen und Netzwerk-Aktivitäten. Weiterhin erfolgt die Umsetzung erster Maßnahmen (Energiehelden, ePart, DIGIFARM.MS). (Die Deckung erfolgt aus den Erträgen in Zeile 02 "Zuwendungen und allgemeine Umlagen") 100 Produktgruppe: 0901 - Stadt- u.Regionalentwickl., Stadtplanung Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 400 Ausschuss: ASS BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 2.056.590 6.054.480 3.689.660 2.065.560 1.927.650 1.836.210 + / - 120.000 0 0 0 Neu 2.056.590 6.054.480 3.809.660 2.065.560 1.927.650 1.836.210 Beschluss des ASS am 01.12.2022: Die Beteiligungsmöglichkeiten der Einwohner*innen Münsters an kommunalpolitischer Meinungsbildung und Entscheidung soll gestärkt werden. Hierzu soll ein Bürger*innenrat erprobt werden. Teilergebnisplan 101 Produktgruppe: 0901 - Stadt- u.Regionalentwickl., Stadtplanung Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 400 Ausschuss: ASS BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 2.056.590 6.054.480 3.809.660 2.065.560 1.927.650 1.836.210 + / - -105.000 -105.000 -105.000 -105.000 Neu 2.056.590 6.054.480 3.704.660 1.960.560 1.822.650 1.731.210 Beschluss des ASS am 01.12.2022: Der Ansatz für Bürgerbefragung wurde in den Vorjahren kaum ausgeschöpft, daher Kürzung. 102 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Zeile: 02 - Zuwendungen und allgemeine Umlagen Band: 1 Seite: 455 Ausschuss: AVM BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 22.348.531 23.242.000 23.171.000 23.170.000 21.769.000 21.769.000 + / - -2.592.270 -2.592.270 -2.592.270 -2.592.270 Neu 22.348.531 23.242.000 20.578.730 20.577.730 19.176.730 19.176.730 Fahrzeugförderung gem. § 11 Abs. 2 ÖPNVG NRW: 1. Kürzung der Einnahmen vom Land aus der ÖPNV-Pauschale ab 2023 um rd. 692.270 € (7. Verordnung zur Änderung der ÖPNV-Pauschalen-Verordnung des Ministerium für Umwelt, Naturschutz und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen (MUNV)) 2. Investive Veranschlagung eines Anteils der ÖPNV-Pauschale von 1.900.000 €, der bisher konsumtiv veranschlagt war (siehe Investitionsmaßnahme 0016 "ÖPNV-Pauschale nach § 11 Abs. 2 ÖPNVG NRW") Teilergebnisplan 103 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 455 Ausschuss: AVM BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 25.904.280 21.163.580 20.161.350 21.041.610 21.737.440 21.884.460 + / - 80.000 0 0 0 Neu 25.904.280 21.163.580 20.241.350 21.041.610 21.737.440 21.884.460 Beschluss des AVM am 30.11.2022: Verkehrsversuch Wolbeck: Ortskernberuhigung (bis zur Windmühle). 104 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 455 Ausschuss: AVM BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 25.904.280 21.163.580 20.241.350 21.041.610 21.737.440 21.884.460 + / - -2.000.000 -2.000.000 -1.500.000 -1.500.000 Neu 25.904.280 21.163.580 18.241.350 19.041.610 20.237.440 20.384.460 Beschluss des AVM am 30.11.2022: Reduzierung der Mittel für die Straßenunterhaltung zur Kompensation der Finanzierung eines 29-Euro-Tickets. Teilergebnisplan 105 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 455 Ausschuss: AVM BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 5.172.835 9.986.300 7.096.300 6.376.300 5.276.300 5.276.300 + / - -2.592.270 -2.592.270 -2.592.270 -2.592.270 Neu 5.172.835 9.986.300 4.504.030 3.784.030 2.684.030 2.684.030 Fahrzeugförderung gem. § 11 Abs. 2 ÖPNVG NRW: Reduzierung der Aufwendungen analog zur Reduzierung der Erträge (Zeile 02 "Zuwendungen und allgemeine Umlagen") 106 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 455 Ausschuss: AVM BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 5.172.835 9.986.300 4.504.030 3.784.030 2.684.030 2.684.030 + / - 2.400.000 2.400.000 1.920.000 1.536.000 Neu 5.172.835 9.986.300 6.904.030 6.184.030 4.604.030 4.220.030 Beschluss des AVM am 30.11.2022: Zuschuss an die Stadtwerke Münster GmbH zur Finanzierung eines 29-Euro- Tickets. Teilergebnisplan 107 Produktgruppe: 1301 - Grün- und Freiflächen Zeile: 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen Band: 1 Seite: 465 Ausschuss: AUKB BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 4.374.632 4.916.240 4.985.620 4.991.410 5.016.270 5.016.270 + / - 100.000 100.000 100.000 0 Neu 4.374.632 4.916.240 5.085.620 5.091.410 5.116.270 5.016.270 Beschluss des AUKB am 29.11.2022: Erhöhung des Ansatzes für Baumpflanzungen. 108 Produktgruppe: 1401 - Übergreifender Umweltschutz, Klima, Nachhaltigkeit, Imission, Boden, Abfall Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 500 Ausschuss: AUKB BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 311.686 400.300 286.140 268.260 246.060 248.090 + / - 10.000 0 0 0 Neu 311.686 400.300 296.140 268.260 246.060 248.090 Beschluss des AUKB am 29.11.2022 zur Förderung der Bildungsarbeit im Bereich Bildung für nachhaltige Entwicklung. Teilergebnisplan 109 Produktgruppe: 1401 - Übergreifender Umweltschutz, Klima, Nachhaltigkeit, Imission, Boden, Abfall Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 500 Ausschuss: AUKB BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 311.686 400.300 296.140 268.260 246.060 248.090 + / - 50.000 0 0 0 Neu 311.686 400.300 346.140 268.260 246.060 248.090 Beschluss des AUKB vom 29.11.2022 zur Gewährung eines Zuschusses in 2023 an den Ernährungsrat Münster e. V. für die Fortführung von Bildungs- und Vernetzungsprojekten sowie für die Finanzierung einer Mitarbeiter*innenstelle. 110 Produktgruppe: 1401 - Übergreifender Umweltschutz, Klima, Nachhaltigkeit, Imission, Boden, Abfall Zeile: 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen Band: 1 Seite: 500 Ausschuss: AUKB BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 1.000.003 2.210.120 1.797.550 1.790.440 1.824.770 1.830.600 + / - -60.000 -60.000 -60.000 0 Neu 1.000.003 2.210.120 1.737.550 1.730.440 1.764.770 1.830.600 Beschluss des AUKB am 29.11.2022: Reduzierung des Ansatzes für die sonstigen ordentlichen Aufwendungen. Teilergebnisplan 111 Produktgruppe: 1504 - Öffentliche Toilettenanlagen Zeile: 15 - Transferaufwendungen Band: 1 Seite: 527 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 10.000 0 0 0 0 + / - 10.000 0 0 0 Neu 0 10.000 10.000 0 0 0 Beschluss des APDOSO vom 01.12.2022: Weiterführung des Projekts "Nette Toilette" in 2023. Teilweises Aufgreifen der Anregung der Bezirksvertretung Münster-Hiltrup vom 15.11.2022. Teilfinanzplan 112 Produktgruppe: 0201 - Ordnungsrechtliche Angelegenheiten Maßnahmenziffer: 0010 - Beschaffungen Ordnungsrecht Band: 1 Seite: 563 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 -61.900 -44.140 -1.140 -1.140 -1.140 + / - -15.000 0 0 0 Neu 0 -61.900 -59.140 -1.140 -1.140 -1.140 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Bedarf nach Prüfung und Festlegung im städtischen Krisenstab: Ausstattung des Standortes Nieberdingstraße mit einem Notstromaggregat. 113 Produktgruppe: 0203 - Straßenverkehrsrechtliche Angelegenheiten Maßnahmenziffer: 1000 - Semistationäre Überwachungsanlage Band: 1 Seite: 565 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 -273.620 0 0 0 + / - -275.000 0 0 0 Neu 0 0 -548.620 0 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt + / - Neu 0 0 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des APDOSO am 01.12.2022: Anschaffung einer zweiten semiautomatischen stationären Überwachungsanlage. Teilfinanzplan 114 Produktgruppe: 0209 - Brandschutz und feuerwehrtechnische Hilfeleistungen Maßnahmenziffer: 0100 - Beschaffung v. Spezialfahrz. und Geräten Band: 1 Seite: 566 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -5.294.352 -4.846.998 -2.555.000 -4.155.000 -2.655.000 -2.651.300 + / - -249.000 0 0 0 Neu -5.294.352 -4.846.998 -2.804.000 -4.155.000 -2.655.000 -2.651.300 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Bedarf nach Prüfung und Festlegung im städtischen Krisenstab: Beschaffung von Stromerzeugern einschließlich technischer Vorbereitung der Stromeinspeisung für Notrufmeldestellen in Feuerwehrhäusern. 115 Produktgruppe: 0209 - Brandschutz und feuerwehrtechnische Hilfeleistungen Maßnahmenziffer: 0200 - Beschaffung feuerwehrtechnischer IT-Technik Band: 1 Seite: 566 Ausschuss: APDOSO BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -731.033 -1.400.086 -245.000 -780.000 -150.000 -150.000 + / - -120.000 0 0 0 Neu -731.033 -1.400.086 -365.000 -780.000 -150.000 -150.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Bedarf nach Prüfung und Festlegung im städtischen Krisenstab: Beschaffung mobiler Funk- Kommunikationsausrüstung für Notrufmeldestellen in Feuerwehrhäusern. Teilfinanzplan 116 Produktgruppe: 0301 - Leistungen für Schulen Maßnahmenziffer: 5070 - Erweiterung Wilhelm-Hittorf-Gymnasium Band: 1 Seite: 639 Ausschuss: ASW AUKB BV: Mitte Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -63.491 -986.208 -7.600.000 -4.250.000 -400.000 0 + / - 0 0 484.620 0 Neu -63.491 -986.208 -7.600.000 -4.250.000 84.620 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -1.049.698 -13.299.698 + / - 0 484.620 Neu 0 -1.049.698 -12.815.078 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Ratsvorlage V/0583/2022, Erweiterung des Wilhelm-Hittorf-Gymnasiums (Baubeschluss); in 2025 wird nach Durchführung der Maßnahme ein KFW-Zuschuss Effizienshaus 40 erwartet. Ein Förderbescheid über 484.620 € liegt vor. 117 Produktgruppe: 0601 - Förderung von Kindern in Tagesbetreuung Maßnahmenziffer: 0210 - Zusch.z.Ausbau KiTa-Betr. (freie Träger) Band: 1 Seite: 646 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -1.256.445 -2.004.401 -1.680.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 + / - 0 0 247.750 0 Neu -1.256.445 -2.004.401 -1.680.000 -1.500.000 -1.252.250 -1.500.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Mit den Vorlagen V/0647/2022 - Baubeschluss für den Umbau und die Erweiterung des Gebäudes 35 (ehemaliges Unteroffizierskasino) auf dem Gelände der ehemaligen York-Kaserne zu einer 3-Gruppen-Kindertageseinrichtung und V/0655/2022 - Baubeschluss zum Neubau einer 5-Gruppen-Kindertageseinrichtung auf dem Gelände der ehemaligen Oxford-Kaserne im Stadtteil Gievenbeck sind veränderte Beschlüsse zu den im Haushaltsplan- Entwurf für 2023 dargestellten Mittelbereitstellungen für diese Maßnahmen zur Beschlussfassung vorgelegt worden. Die Deckung der Mehrbedarfe erfolgt aus den Ansätzen der Maßnahme 0210. Teilfinanzplan 118 Produktgruppe: 0601 - Förderung von Kindern in Tagesbetreuung Maßnahmenziffer: 5180 - Kita York (3 Gruppen) Band: 1 Seite: 651 Ausschuss: AKJF BV: Südost Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -18.978 -1.476.801 -2.270.000 635.800 0 0 + / - 1.363.000 -861.800 -555.460 0 Neu -18.978 -1.476.801 -907.000 -226.000 -555.460 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -1.551.541 -3.185.741 + / - 0 -54.260 Neu 0 -1.551.541 -3.240.001 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Anpassung der Ansätze entsprechend der Vorlage V/0647/2022. 119 Produktgruppe: 0601 - Förderung von Kindern in Tagesbetreuung Maßnahmenziffer: 5190 - Kita Oxford (5 Gruppen) Band: 1 Seite: 651 Ausschuss: AKJF BV: West Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -130.635 -1.894.875 -3.717.000 516.780 0 0 + / - 1.017.000 -566.780 -643.710 0 Neu -130.635 -1.894.875 -2.700.000 -50.000 -643.710 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -2.056.289 -5.256.509 + / - 0 -193.491 Neu 0 -2.056.289 -5.450.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Anpassung der Ansätze entsprechend der Vorlage V/0655/2022. Teilfinanzplan 120 Produktgruppe: 0602 - Kinder- und Jugendarbeit Maßnahmenziffer: 0270 - Zusch. CVJM Kletterwand Joh.-Busch-Haus Band: 1 Seite: 655 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 0 0 + / - -13.890 0 0 0 Neu 0 0 -13.890 0 0 0 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AKJF vom 01.12.2022: Etatantrag CVJM - Zuschuss zur Erneuerung der Kletterwand für das Johannes-Busch-Haus: teilweise aufgegriffen (50 % der Gesamtkosten). 121 Produktgruppe: 0602 - Kinder- und Jugendarbeit Maßnahmenziffer: 0280 - Zusch. Sch.,Jug.,Kids&Co, Skalterpl.Meckl Band: 1 Seite: 655 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 0 0 + / - -133.100 0 0 0 Neu 0 0 -133.100 0 0 0 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AKJF vom 01.12.2022: Etatantrag Schule, Jugend, Kids & Co. e. V. - Gewährung eines 50%-igen Investitionskostenzuschusses für den barrierefreien Neubau des Kinder- und Jugendtreffs am Skaterplatz in Mecklenbeck: Antrag aufgegriffen Teilfinanzplan 122 Produktgruppe: 0604 - Familienförderung Maßnahmenziffer: 0110 - Zusch. MuM Erstausstatt. Nach Umzug Band: 1 Seite: 657 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 0 0 + / - -65.000 0 0 0 Neu 0 0 -65.000 0 0 0 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AKJF vom 01.12.2022: Gewährung eines Zuschusses für eine Erstausstattung im Rahmen des Bezugs der neuen Räumlichkeiten am Gescherweg. 123 Produktgruppe: 0604 - Familienförderung Maßnahmenziffer: 0120 - Zusch. Trialog Ausstatt. Umzug Band: 1 Seite: 657 Ausschuss: AKJF BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 0 0 + / - -45.000 0 0 0 Neu 0 0 -45.000 0 0 0 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AKJF vom 01.12.2022: Gewährung eines Zuschusses für Umzugs-, Renovierungs- und Einrichtungskosten für das Jahr 2023 - SPERRVERMERK Teilfinanzplan 124 Produktgruppe: 0801 - Sportentwicklung, Sportanlagen und -stätten Maßnahmenziffer: 4360 - Ausbau/Modernisierung Stadion HammerStr. Band: 1 Seite: 662 Ausschuss: SPA AUKB BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -143.942 -9.900.000 -15.000.000 -15.000.000 0 0 + / - 0 -5.000.000 -5.000.000 -5.000.000 Neu -143.942 -9.900.000 -15.000.000 -20.000.000 -5.000.000 -5.000.000 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -10.222.953 -40.222.953 + / - -5.000.000 -20.000.000 Neu -5.000.000 -10.222.953 -60.222.953 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des Sportausschusses vom 23.11.2022: Erhöhung des Ansatzes für die Maßnahme Ausbau/Modernisierung Stadion an der Hammer Str. in Höhe von jeweils 5.000.000 € in 2024, 2025, 2026 und spätere Jahre. 125 Produktgruppe: 0801 - Sportentwicklung, Sportanlagen und -stätten Maßnahmenziffer: 4590 - Vereinsheim Marathon Münster e.V. Band: 1 Seite: 665 Ausschuss: SPA AUKB BV: Mitte Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 0 0 + / - -25.000 0 0 0 Neu 0 0 -25.000 0 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 0 0 + / - 0 -25.000 Neu 0 0 -25.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des Sportausschusses vom 23.11.2022: Planungskosten für das Vereinsheim Marathon Münster e. V. in Höhe von 25.000 € in 2023. Teilfinanzplan 126 Produktgruppe: 0801 - Sportentwicklung, Sportanlagen und -stätten Maßnahmenziffer: 4600 - Neubau Sportinternat Band: 1 Seite: 665 Ausschuss: SPA AUKB BV: Nord Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 0 0 + / - 0 -25.000 0 0 Neu 0 0 0 -25.000 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 0 0 + / - 0 -25.000 Neu 0 0 -25.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des Sportausschusses vom 23.11.2022: Planungskosten für den Neubau eines Sportinternats als Ersatzbau für das lettische Gymnasium i. H. v. 25.000 € in 2024. 127 Produktgruppe: 0802 - Bäder Maßnahmenziffer: 4210 - Neubau Sport- und Freizeitbad West Band: 1 Seite: 666 Ausschuss: SPA AUKB BV: West Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 -50.000 -4.758.000 0 0 0 + / - 4.500.000 0 0 0 Neu 0 -50.000 -258.000 0 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -50.000 -4.808.000 + / - 0 4.500.000 Neu 0 -50.000 -308.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des Sportausschusses vom 23.11.2022: Reduktion des Ansatzes für die Maßnahme Neubau Sport- und Freizeitbad West in Höhe von 4.500.000 € im Jahr 2023. Teilfinanzplan 128 Produktgruppe: 1101 - Abwasserbeseitigung Maßnahmenziffer: 4263 - Kötterstr.n.,BG 623 Band: 1 Seite: 597 Ausschuss: AUKB BV: Ost Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 -100.000 -1.000.000 -2.000.000 -1.500.000 -500.000 + / - 50.000 0 0 0 Neu 0 -100.000 -950.000 -2.000.000 -1.500.000 -500.000 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -100.000 -5.100.000 + / - 0 50.000 Neu 0 -100.000 -5.050.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AUKB vom 29.11.2022: Deckung für die Planungskosten i. H. v. 50.000 € in 2023 für den Neubau der Biologischen Station Rieselfelder bei der Produktgruppe 1303. 129 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Maßnahmenziffer: 0007 - Verkehsflächen, Neubau und Erneuerung Band: 1 Seite: 601 Ausschuss: AVM BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -5.055.151 -5.450.012 -2.400.000 -2.500.000 -3.000.000 -4.000.000 + / - -100.000 0 0 0 Neu -5.055.151 -5.450.012 -2.500.000 -2.500.000 -3.000.000 -4.000.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AVM am 30.11.2022: Aufgreifen der Anregung der Bezirksvertretung Münster-Hiltrup: Planungskosten für die Ortskerngestaltung Amelsbüren. Teilfinanzplan 130 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Maßnahmenziffer: 0008 - Verkehsanlagen, Neubau und Erneuerung Band: 1 Seite: 601 Ausschuss: AVM BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -431.902 -943.489 -100.000 -200.000 -200.000 -300.000 + / - -400.000 -200.000 -200.000 -200.000 Neu -431.902 -943.489 -500.000 -400.000 -400.000 -500.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AVM am 30.11.2022: Budgeterhöhung bei der Ausweitung und Modernisierung der Parkraumbewirtschaftung. 131 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Maßnahmenziffer: 0016 - ÖPNV-Pauschale nach § 11 Abs. 2 ÖPNVG NRW Band: 1 Seite: 0 Ausschuss: AVM BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 0 0 + / - 0 0 0 0 Neu 0 0 0 0 0 0 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Der bisher konsumtiv veranschlagte Anteil der ÖPNV-Pauschale in Höhe von 1.900.000 € ist zukünftig investiv zu veranschlagen (siehe auch Veränderungen zum Teilergebnisplan der Produktgruppe 1201, Zeile 02 "Zuwendungen und allgemein Umlagen" (Zuweisung seitens des Landes) und Zeile 15 "Transferaufwendungen" (Weiterleitung an Dritte). Da hierbei Ein- und Auszahlungen in gleicher Höhe veranschlagt werden, weist die Veränderungsliste keine sichtbaren Veränderungen aus. Teilfinanzplan 132 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Maßnahmenziffer: 4048 - Wolbeck-Nord, BG, Bp 415 Band: 1 Seite: 603 Ausschuss: AVM BV: Südost Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -379.928 -513.762 -50.000 -50.000 -50.000 0 + / - 30.000 0 0 0 Neu -379.928 -513.762 -20.000 -50.000 -50.000 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -5.058.478 -5.208.478 + / - 0 30.000 Neu 0 -5.058.478 -5.178.478 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschlussvorlage V/0539/2022 "Wolbeck Nord 5. BA (B-Plan 415) - Bushaltestellen Middelerstraße". Veranschlagung von bisher nicht berücksichtigtern Einzahlungen. 133 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Maßnahmenziffer: 4071 - Weseler Straße L551/B219 dopp. Linksabb. Band: 1 Seite: 604 Ausschuss: AVM BV: West Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -80.364 -257.771 -200.000 -3.200.000 -2.850.000 -100.000 + / - 200.000 1.645.000 1.570.000 -260.000 Neu -80.364 -257.771 0 -1.555.000 -1.280.000 -360.000 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -1.737.175 -8.087.175 + / - 957.000 4.112.000 Neu 957.000 -1.737.175 -3.975.175 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Anpassung an die aktuelle Planung (Vorlage V/0646/2022) Teilfinanzplan 134 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Maßnahmenziffer: 4176 - Wolbecker Str., Servatiiplatz-Hansaring Band: 1 Seite: 608 Ausschuss: AVM BV: Mitte Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -135.382 -184.181 -200.000 -300.000 -250.000 0 + / - -200.000 -50.000 250.000 0 Neu -135.382 -184.181 -400.000 -350.000 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -319.563 -1.069.563 + / - 0 0 Neu 0 -319.563 -1.069.563 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AVM am 30.11.2022: Vorziehen der Maßnahme / Anpassung der Einzahlungen. 135 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Maßnahmenziffer: 4257 - Promenadenquerungen Band: 1 Seite: 614 Ausschuss: AVM BV: Mitte Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 31.200 -200.000 -200.000 -200.000 -200.000 0 + / - 200.000 200.000 200.000 -600.000 Neu 31.200 -200.000 0 0 0 -600.000 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt -5.000.000 -209.909 -5.809.909 + / - 0 0 Neu -5.000.000 -209.909 -5.809.909 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AVM am 30.11.2022: Verschieben der Mittel nach 2026. Teilfinanzplan 136 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Maßnahmenziffer: 4267 - Aegidiitor Knotenpunkt (Flyover) Band: 1 Seite: 615 Ausschuss: AVM BV: Mitte Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -23.709 -79.994 -100.000 -500.000 -200.000 0 + / - 0 0 0 0 Neu -23.709 -79.994 -100.000 -500.000 -200.000 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt -10.000.000 -103.703 -10.903.703 + / - 10.000.000 10.000.000 Neu 0 -103.703 -903.703 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AVM am 30.11.2022: Das mittelfristige Budget bleibt bestehen, das Budget in späteren Jahre wird gestrichen (Flyover). 137 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Maßnahmenziffer: 4280 - ÖPNV-Busbeschleunigung Band: 1 Seite: 617 Ausschuss: AVM BV: Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 -631.457 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 + / - -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 Neu 0 -631.457 -900.000 -900.000 -900.000 -900.000 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt -18.000.000 -631.457 -20.431.457 + / - 1.800.000 0 Neu -16.200.000 -631.457 -20.431.457 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AVM am 30.11.2022: Vorziehen der Maßnahme / Anpassung der Einzahlungen. Teilfinanzplan 138 Produktgruppe: 1201 - Bereitstellung von Verkehrsflächen und -anlagen Maßnahmenziffer: 4288 - Martiniviertel MikroKiez - Zuk Stadtraum Band: 1 Seite: 0 Ausschuss: AVM BV: Mitte Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 0 0 + / - -136.000 -408.000 -952.000 -1.088.000 Neu 0 0 -136.000 -408.000 -952.000 -1.088.000 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 0 0 + / - -136.000 -2.720.000 Neu -136.000 0 -2.720.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschlussvorlage V/0397/2022 „Innenstadt stärken: MikroKiez Martiniviertel, Förderantrag und Planung zum Landeswettbewerb Zukunft StadtRaum“ (Deckung - abweichend von der Vorlage V/0397/2022 - aus der Investitionsmaßnahme 4071 "Weseler Straße L551/B219 dopp. Linksabb.“). 139 Produktgruppe: 1301 - Grün- und Freiflächen Maßnahmenziffer: 5920 - Neugestaltung / Aufwertung KSP Hamannplatz Band: 1 Seite: 699 Ausschuss: AUKB BV: Nord Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 -262.500 0 0 0 + / - 0 0 0 0 Neu 0 0 -262.500 0 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 0 -262.500 + / - 0 0 Neu 0 0 -262.500 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Der Stadtsportbund Münster leistet aus dem Sportförderprogramm "Moderne Sportstätten" des Landes eine zweckentsprechend zu verwendende Investitionszuwendung in Höhe von 20.000 € für den Bau einer Calisthenics-Anlage im Rahmen der Neugestaltung des Kinderspielplatzes Hamannplatz. Da hierbei Ein- und Auszahlungen in gleicher Höhe veranschlagt werden, weist die Veränderungsliste keine sichtbaren Veränderungen aus. Teilfinanzplan 140 Produktgruppe: 1301 - Grün- und Freiflächen Maßnahmenziffer: 7100 - Sanierung von Spielplätze; Bez. Mitte Band: 1 Seite: 699 Ausschuss: AUKB BV: Mitte Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -171.956 -481.970 -66.450 -66.450 -66.450 -66.450 + / - -100.000 0 0 0 Neu -171.956 -481.970 -166.450 -66.450 -66.450 -66.450 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -2.934.969 -3.200.769 + / - 0 -100.000 Neu 0 -2.934.969 -3.300.769 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss der Bezirksvertretung Münster-Mitte vom 08.11.2022: Aufteilung der frei verfügbaren Mittel zu Gunsten der Sanierung von Spielplätzen. 141 Produktgruppe: 1301 - Grün- und Freiflächen Maßnahmenziffer: 7200 - Sanierung von Spielplätze; Bez. Nord Band: 1 Seite: 699 Ausschuss: AUKB BV: Nord Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -69.796 -143.482 -26.450 -26.450 -26.450 -26.450 + / - -42.000 0 0 0 Neu -69.796 -143.482 -68.450 -26.450 -26.450 -26.450 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -819.087 -924.887 + / - 0 -42.000 Neu 0 -819.087 -966.887 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss der Bezirksvertretung Münster-Nord vom 15.11.2022: Aufteilung der frei verfügbaren Mittel zu Gunsten der Sanierung von Spielplätzen. Teilfinanzplan 142 Produktgruppe: 1301 - Grün- und Freiflächen Maßnahmenziffer: 7400 - Sanierung von Spielplätze; Bez. Südost Band: 1 Seite: 700 Ausschuss: AUKB BV: Südost Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -50.095 -167.542 -23.870 -23.870 -23.870 -23.870 + / - -60.070 0 0 0 Neu -50.095 -167.542 -83.940 -23.870 -23.870 -23.870 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -862.533 -958.013 + / - 0 -60.070 Neu 0 -862.533 -1.018.083 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss der Bezirksvertretung Münster-Südost vom 15.11.2022: Aufteilung der frei verfügbaren Mittel zu Gunsten der Sanierung von Spielplätzen. 143 Produktgruppe: 1301 - Grün- und Freiflächen Maßnahmenziffer: 7500 - Sanierung von Spielplätze; Bez. Hiltrup Band: 1 Seite: 700 Ausschuss: AUKB BV: Hiltrup Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -101.826 -247.055 -30.970 -30.970 -30.970 -30.970 + / - -32.500 0 0 0 Neu -101.826 -247.055 -63.470 -30.970 -30.970 -30.970 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -982.223 -1.106.103 + / - 0 -32.500 Neu 0 -982.223 -1.138.603 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss der Bezirksvertretung Münster-Hiltrup vom 15.11.2022: Aufteilung der frei verfügbaren Mittel zu Gunsten der Sanierung von Spielplätzen. Teilfinanzplan 144 Produktgruppe: 1301 - Grün- und Freiflächen Maßnahmenziffer: 7600 - Sanierung von Spielplätze; Bez. West Band: 1 Seite: 700 Ausschuss: AUKB BV: West Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt -153.049 -236.818 -36.770 -36.770 -36.770 -36.770 + / - -70.000 0 0 0 Neu -153.049 -236.818 -106.770 -36.770 -36.770 -36.770 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 -1.482.500 -1.629.580 + / - 0 -70.000 Neu 0 -1.482.500 -1.699.580 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss der Bezirksvertretung Münster-West vom 17.11.2022: Aufteilung der frei verfügbaren Mittel zu Gunsten der Sanierung von Spielplätzen. 145 Produktgruppe: 1303 - Natur, Landschaft, Erholung, Wasserschutz Maßnahmenziffer: neu - Neubau Biologische Station Rieselfelder Band: 1 Seite: 0 Ausschuss: AUKB BV: Nord Ergebnis 2021 Ansatz 2022 Ansatz 2023 Planung 2024 Planung 2025 Planung 2026 Alt 0 0 0 0 0 0 + / - -50.000 0 0 0 Neu 0 0 -50.000 0 0 0 spätere Jahre bereitgestellt bis inkl. 2022 Gesamtein- und auszahlungen Alt 0 0 0 + / - 0 -50.000 Neu 0 0 -50.000 Sämtliche Daten beziehen sich auf den Saldo der Investitionsmaßnahme im Teilfinanzplan des Haushaltsplanentwurfs. Beschluss des AUKB vom 29.11.2022: In 2023 werden Planungskosten i. H. v. 50.000 € für den Neubau der Biologischen Station Rieselfelder investiv veranschlagt. Deckung aus der Produktgruppe 1101, Maßnahme 4263 "Kötterstr.n., BG 623"
Beschlussvorlage
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V/0737/2022 V/0737/2022 Öffentliche Beschlussvorlage Betrifft Haushaltsplan der Stadt Münster für das Haushaltsjahr 2023 Beratungsfolge 07.12.2022 Ausschuss für Wohnen, Liegenschaften, Finanzen und Wirtschaft Entscheidung Beschlussvorschlag: I. Sachentscheidung: 1. Anregungen nach § 24 GO NRW zum Haushaltsplan 2023 Der Ausschuss für Wohnen, Liegenschaften, Finanzen und Wirtschaft empfiehlt dem Rat, den dem Ausschuss vorliegenden Anregungen zum Haushaltsplan 2023 nach § 24 GO NRW (Anlage 1) zu folgen, soweit sie im Rahmen der Beschlussfassung dieser Vorlage aufgegriffen werden, und sie ansonsten abzulehnen. 2. Stellenplan 2023 Der Ausschuss für Wohnen, Liegenschaften, Finanzen und Wirtschaft empfiehlt dem Rat die An- nahme des Stellenplanes 2023 (Anlage 2). 3. Satzungsbeschluss Der Ausschuss für Wohnen, Liegenschaften, Finanzen und Wirtschaft empfiehlt dem Rat die Be- schlussfassung zur Haushaltssatzung 2023 mit dem Haushaltsplan (einschließlich der in der Ver- änderungsliste -Anlage 3- dargestellten und ggf. weiteren Anpassungen im Rahmen der Be- schlussfassung dieser Vorlage gegenüber dem Haushaltsplan-Entwurf 2023). Begründung: Der Entwurf der Haushaltssatzung mit ihren Anlagen liegt nach vorheriger öffentlicher Bekanntma- chung für die Dauer des Beratungsverfahrens im Rat voraussichtlich bis zum 14.12.2022 aus. Dar- über hinaus ist der Haushaltsplan-Entwurf 2023 im Internet verfügbar. Amt für Finanzen und Beteiligungen 02.12.2022 Ihr/e Ansprechpartner/in: Herr Müller Telefon: 492-2030 MuellerH@stadt- muenster.de - 2 - V/0737/2022 Mit der öffentlichen Bekanntmachung im Amtsblatt am 14.09.2022 wurde darauf hingewiesen, dass Einwendungen gegen den Entwurf der Haushaltssatzung 2022 bis zum 31.10.2022 erhoben werden konnten. Es sind keine Einwendungen eingegangen. Zu Beschlusspunkt 1: Vorliegende Anregungen nach § 24 GO NRW zum Haushaltsplan 2023 sind in den zuständigen Fachausschüssen beraten und ggf. aufgegriffen worden. Die als Anlage 1 beigefügten Anregungen konnten nicht in den zuständigen Fachausschüssen beraten werden bzw. wurden an den Ausschuss für Wohnen, Liegenschaften, Finanzen und Wirtschaft verwiesen. Eine Anregung fällt in die originäre Zuständigkeit des Ausschusses als Fachausschuss. Zu Beschlusspunkt 2: Der Entwurf des Stellenplanes 2023 wurde dem Rat im Rahmen der Etateinbringung zur Kenntnis gegeben. Der Ausschuss für Personal, Digitalisierung, Organisation, Sicherheit und Ordnung hat ihn in seiner Sitzung am 01.12.2022 beschlossen. Der Stellenplan ist als Anlage 2 beigefügt. Zu Beschlusspunkt 3: Nach den bisherigen Beratungen in den Bezirksvertretungen und den Fachausschüssen stellt sich abweichend vom Haushaltsplan-Entwurf 2023 der Ergebnisplan per 02.12.2022 wie folgt dar: 2023 2024 2025 2026 Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Erträge (Entwurf) 1.410,6 1.407,7 1.425,5 1.449,6 Erträge Veränderung 8,3 7,7 8,9 9,2 Erträge (neu) 1.418,9 1.415,4 1.434,3 1.458,8 Aufwendungen (Entwurf) 1.458,6 1.454,3 1.449,5 1.463,1 Aufwendungen Veränderung 17,3 15,8 9,3 10,1 Aufwendungen (neu) 1.475,8 1.470,1 1.458,9 1.473,2 Ergebnis der lfd. Verwaltungstätigkeit (Entwurf) 48,0 46,6 24,1 13,5 Ergebnis der lfd. Verwaltungstätigkeit Veränderung 9,0 8,1 0,4 0,9 Ergebnis der lfd. Verwaltungstätigkeit (neu) 57,0 54,7 24,5 14,4 Außerordentliche Erträge (Entwurf) 0,0 0,0 0,0 0,0 Außerordentliche Erträge Veränderung -0,6 0,0 0,0 0,0 Außerordentliche Erträge (neu) -0,6 0,0 0,0 0,0 Jahresergebnis (Entwurf) 48,0 46,6 24,1 13,5 Jahresergebnis Veränderung 8,4 8,1 0,4 0,9 Jahresergebnis (neu) 56,4 54,7 24,5 14,4 Ergebnisplan (Stand: 01.12.2022) *) *) Abweichungen bei den Nachkommastellen basieren auf Rundungsdifferenzen. Bei den „Außerordentlichen Erträgen“ handelt es sich um die zu isolierenden haushalterischen Effekte des Ukraine-Kriegs. Anders als in den Vorjahren sind Corona -bedingte Belastungen nicht mehr iso- liert zu veranschlagen. Der Betrag der außerordentlichen Erträge wird in der Satzung und im Haus- haltsplanentwurf in der Produktgruppe 1601 „Allg. Finanzwirtschaft“ ausgewiesen. Derzeit befindet sich die gesetzliche Grundlage für die vorgesehene Isolierung noch im Beratungsverfahren. Eine Be- schlussfassung wird im Dezember erwartet und die Kommunalaufsicht der Bezirksregierung hat eine Anwendung der entsprechenden Regelungen für den Haushalt 2023 empfohlen. Die als Anlage 3 beigefügte Veränderungsliste enthält: Die grünen Veränderungsblätter mit Anregungen der Bezirksvertretungen (Nr. 1 – 4). - 3 - V/0737/2022 Die Veränderungen für die Produktgruppen in der Zuständigkeit dieses Ausschusses sowie für solche Positionen, zu denen keine Fachausschussbeschlüsse erfolgt sind Nr. 5 – 42). Die sich gegenüber dem Haushaltsplanentwurf 2023 durch die Beratungen der Fachausschüsse bisher ergebenen Veränderungen (Nr. 43 - 145). Soweit die grünen Veränderungsblätter durch den Ausschuss für Wohnen, Liegenschaften, Finanzen und Wirtschaft bzw. den Rat nicht aufgegriffen werden, erhalten sie keine Haushaltsrelevanz. I. V. gez. Christine Zeller Stadtkämmerin Anlagen: 1. Anregungen nach § 24 GO (Anlage 1) 2. Stellenplan 2023 3. Veränderungsliste zum Haushaltsplan 2023 mit Übersicht über die Veränderungen, die auf Anregungen der Bezirksvertretungen zurückgehen zu den im Ausschuss für Wohnen, Liegenschaften, Finanzen und Wirtschaft zu beratenden Produktgruppen gehören bzw. zu Bereichen, in denen noch keine Fachausschussbeschlüsse erfolgt sind. bereits in anderen Fachausschüssen beraten wurden.
Anlage 2 - Stellenplan 2023
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Stellenplanentwurf und
Stellenübersichten 2023
Stellenplan der Stadt Münster für das Haushaltsjahr 2023
Teil A: Beamte und Beamtinnen
Stand: 02.12.2022
Laufbahngruppen
Besoldungs-
gruppe
Zahl der
Stellen
2023
Zahl der
Stellen
2022
Ist-Besetzung
am
30.06.2022 Erläuterungen
Wahlbeamte und
Wahlbeamtinnen B10 1,00 1,00 1,00
B6 1,00 1,00 1,00
B5 5,00 5,00 5,00
Summe 7,00 7,00 7,00
Laufbahngruppe 2
- Einstiegsamt 2
B2 8,00 7,00 7,00 1,00 x kw 31.12.2025
A16 15,00 15,00 15,00
A15 31,00 30,00 26,62
A14 42,06 42,56 38,15 1,00 x kw 31.12.2025
A13L2E2 16,73 19,23 20,23
Summe 112,79 113,79 107,01
Laufbahngruppe 2
- Einstiegsamt 1
A13L2E1 50,12 53,87 49,63
A12 130,73 135,96 125,02 1,00 x kw 31.12.2025
A11 184,73 189,43 168,58
2,00 x kw 31.12.2024
4,00 x kw 31.12.2025
A10L2E1 203,31 202,54 176,32
2,00 x kw 31.12.2025
0,15 x kw 31.07.2028
Summe 568,89 581,80 519,55
Laufbahngruppe 1
- Einstiegsamt 2
A9L1E2Z 51,80 51,80 49,58
A9L1E2 297,79 289,46 270,91
A8 137,99 147,14 140,90 1,00 x kw 31.03.2030
A7 55,70 47,52 45,37
Summe 543,28 535,92 506,76
Insgesamt 1.231,96 1.238,51 1.140,32
Eigenbetriebsähnliche Einrichtungen
Laufbahngruppen
Besoldungs-
gruppe
Zahl der
Stellen
2023
Zahl der
Stellen
2022
Ist-Besetzung
am
30.06.2022 Erläuterungen
Laufbahngruppe 2
- Einstiegsamt 2
B2 1,00 0,00 0,00
A16 1,00 1,00 1,00
A15 3,00 4,00 3,50
A14 1,00 1,00 1,00
Summe 6,00 6,00 5,50
Laufbahngruppe 2
- Einstiegsamt 1
A13L2E1 8,00 8,00 7,00
A12 19,50 21,50 18,69
A11 8,00 7,00 6,69
A10L2E1 1,00 1,00 1,00
Summe 36,50 37,50 33,38
Laufbahngruppe 1
- Einstiegsamt 2
A9L1E2 1,00 2,00 2,00
A8 2,00 2,00 2,00
Summe 3,00 4,00 4,00
Insgesamt 45,50 47,50 42,88
Teil A Gesamt 1.277,46 1.286,01 1.183,20
Teil B: Tariflich Beschäftigte
Tarifart
Entgelt-
gruppe
Zahl der
Stellen
2023
Zahl der
Stellen
2022
Ist-Besetzung
am
30.06.2022 Erläuterungen
TVÖD VKA
E15UE 0,00 1,00 1,00
E15 35,67 34,17 29,28 1,00 x kw 31.12.2025
E14 70,44 63,69 59,49
2,00 x kw 31.12.2025
1,00 x kw
E13 72,23 71,78 65,69
2,00 x kw 31.12.2025
0,11 x kw 31.07.2029
E12 181,53 156,54 143,08
1,00 x kw 31.12.2023
10,50 x kw 31.12.2025
7,00 x kw 31.12.2030
E11 319,83 304,08 251,01
1,00 x kw 31.03.2024
1,00 x kw 31.03.2025
46,00 x kw 31.12.2025
2,50 x kw 31.12.2027
2,00 x kw 31.12.2028
1,00 x kw 31.03.2030
11,50 x kw 31.12.2030
E10 85,58 85,73 75,68 3,50 x kw 31.12.2025
E09C 48,39 43,38 37,48 1,00 x kw 31.12.2030
E09B 215,54 214,49 201,85 0,50 x kw 31.07.2028
E09A 225,27 218,29 207,30
1,50 x kw 31.12.2025
2,00 x kw 31.03.2030
1,00 x kw 31.12.2030
E08 159,63 160,05 143,40
0,50 x kw 31.12.2025
4,00 x kw 31.03.2030
E07 166,73 163,23 154,81 1,00 x kw 31.03.2025
E06 390,67 383,30 370,32 1,00 x kw 31.12.2030
E05 183,51 186,44 166,46 1,00 x kw 31.12.2029
E04 48,83 47,18 42,74 14,69 x kw 31.12.2029
E03 60,33 62,46 56,69 18,27 x kw 31.12.2029
E02 91,48 95,24 88,75
5,27 x kw 31.12.2029
0,55 x kw
Summe 2.355,65 2.291,05 2.095,04
TVÖD Pflege BT-B
P09 1,00 1,00 0,50
P08 1,76 1,50 1,50
P07 1,25 0,50 0,50
Summe 4,01 3,00 2,50
BT-V
Soz.&Erz.Dienst
S18 21,50 17,50 18,04
S17 24,27 24,27 24,17
S16 3,00 3,00 2,00
S15 44,06 45,56 46,65 0,50 x kw 31.07.2028
S14 55,25 44,25 44,38
S13 24,00 22,00 20,80
S12 178,57 179,55 161,89 1,00 x kw 31.12.2025
S11B 77,01 72,91 67,43
S10 8,00 12,00 12,72
Tarifart
Entgelt-
gruppe
Zahl der
Stellen
2023
Zahl der
Stellen
2022
Ist-Besetzung
am
30.06.2022 Erläuterungen
S09 19,40 18,40 17,96
S08B 6,74 13,26 9,01
S08A 399,51 411,01 348,65 4,98 x kw
S03 74,90 76,85 73,89
S02 93,22 110,77 84,66 15,80 x kw
Summe 1.029,43 1.051,33 932,25
Festgehälter
TVÖDFEST 6,82 6,82 6,00
Summe 6,82 6,82 6,00
Insgesamt 3.395,91 3.352,20 3.035,79
Stellenübersichten Teil A: Aufteilung nach der Haushaltsgliederung
Teil A: Aufteilung nach der Haushaltsgliederung
I. Beamte und Beamtinnen
Wahlbeamte
Laufbahngruppe 2 –
Einstiegsamt 2
Laufbahngruppe 2 –
Einstiegsamt 1
Laufbahngruppe 1 –
Einstiegsamt 2
PG Bezeichnung B10 B6 B5 B2 A16 A15 A14 A13 A13 A12 A11 A10 A9Z A9 A8 A7 Summe
0102
GESCHÄFTSFÜHRUNG FÜR
POLITISCHE GREMIEN,
STÄDTEPARTNERSCHAFTEN 1,00 1,00 2,75 1,00 0,75 0,88 7,38
0103
OB, BM UND
VERWALTUNGSFÜHRUNG 1,00 1,00 5,00 3,00 1,00 5,00 1,23 3,00 2,00 22,23
0104
GLEICHSTELLUNG ALLER
GESCHLECHTER 1,00 1,00
0105
PERSONAL- UND
SCHWERBEHINDERTENVERT
RETUNG 1,00 1,00
0106
WIRTSCHAFTLICHKEITS -
PRÜFUNG UND REVISION 1,00 6,85 1,71 9,56
0108
PERSONAL- UND
ORGANISATIONSMANAGEME
NT 0,80 6,11 5,12 14,37 13,10 1,15 10,76 0,25 1,50 53,16
0109
FINANZ- UND
BETEILIGUNGSMANAGEMENT 1,00 3,00 4,00 4,50 11,10 3,50 1,00 7,00 21,56 7,43 64,09
0110 RECHT 1,00 0,50 1,00 2,50
0111 IMMOBILIENMANAGEMENT 1,00 1,00 4,00 4,00 3,00 2,00 10,50 13,61 2,00 1,00 7,79 0,37 50,27
0113 ZENTRALE DIENSTE 0,20 0,45 0,53 0,50 1,81 1,50 4,99
0114 STIFTUNGSMANAGEMENT 0,39 0,39
0116
MIGRATIONS- UND
INTEGRATIONS-
MANAGEMENT 1,00 1,00
Summen: Produktbereich 01
Innere Verwaltung 1,00 1,00 5,00 5,00 5,00 5,00 19,56 3,00 12,12 37,45 47,68 8,15 1,00 22,32 34,98 9,30 217,56
0201
ORDNUNGSRECHTLICHE
ANGELEGENHEITEN 0,32 0,50 1,00 2,00 1,40 0,70 5,92
0202
GEWERBERECHTLICHE
ANGELEGENHEITEN 0,22 1,00 3,00 1,13 2,00 7,35
0203
STRAßENVERKEHRS -
RECHTLICHE
ANGELEGENHEITEN 0,46 0,50 1,00 1,00 3,00 7,10 17,15 9,27 4,81 44,29
0204 BÜRGERANGELEGENHEITEN 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 3,63 6,42 12,64 1,00 29,69
0205
STANDESAMTS-
ANGELEGENHEITEN 1,00 1,00 2,00 6,50 1,00 11,50
Wahlbeamte
Laufbahngruppe 2 –
Einstiegsamt 2
Laufbahngruppe 2 –
Einstiegsamt 1
Laufbahngruppe 1 –
Einstiegsamt 2
PG Bezeichnung B10 B6 B5 B2 A16 A15 A14 A13 A13 A12 A11 A10 A9Z A9 A8 A7 Summe
0206
AUSLÄNDER-
ANGELEGENHEITEN 1,00 1,00 1,00 7,75 13,50 24,25
0207 STATISTIK 0,20 0,50 0,80 1,50
0209
BRANDSCHUTZ UND
FEUERWEHRTECHNISCHE
HILFELEISTUNG 0,85 3,00 2,00 1,00 6,35 21,45 23,50 7,00 36,53 123,67 21,83 15,83 263,01
0210 RETTUNGSDIENST 0,15 0,65 1,55 2,90 2,50 11,47 104,08 7,17 22,25 152,72
0211
VETERINÄRWESEN UND
LEBENSMITTEL-
ÜBERWACHUNG 0,20 2,00 2,50 1,00 5,70
Summen: Produktbereich 02
Sicherheit und Ordnung 0,00 0,00 0,00 0,20 2,20 7,50 3,00 3,80 11,00 28,00 37,90 38,88 48,00 266,64 54,91 43,89 545,92
0301 LEISTUNGEN FÜR SCHULEN 0,55 1,00 1,70 2,40 10,70 2,00 1,00 2,85 0,51 22,71
0302
ZENTRALE LEISTUNGEN FÜR
SCHÜLER/-INNEN UND AM
SCHULLEBEN BETEILIGTE 0,35 1,00 1,00 0,30 1,60 2,45 3,00 1,00 0,65 11,35
Summen: Produktbereich 03
Schulträgeraufgaben 0,00 0,00 0,00 0,00 0,90 2,00 0,00 1,00 2,00 4,00 13,15 5,00 0,00 2,00 3,50 0,51 34,06
0401
KULTURMANAGEMENT/
KULTURFÖRDERUNG 1,00 1,00 1,00 3,00
0402 VOLKSHOCHSCHULE 0,10 1,00 1,00 1,25 3,35
0403
WESTFÄLISCHE SCHULE FÜR
MUSIK UND FÖRDERUNG
DER STADTTEIL-
MUSIKSCHULEN 1,00 1,00
0404
STADTBÜCHEREI UND
FÖRDERUNG VON
BÜCHEREIEN FREIER
TRÄGER 1,51 1,51
0405 STADTMUSEUM 1,00 1,00 1,00 3,00
0406 STADTARCHIV 1,00 0,61 1,99 3,60
Summen: Produktbereich 04
Kultur und Wissenschaft 0,00 0,00 0,00 0,00 0,10 2,00 1,00 0,00 1,00 3,00 2,61 1,99 0,00 0,00 3,76 0,00 15,46
0501
STÄDTISCHE
ARBEITSGELEGENHEITEN
AGH 1,00 1,00
0501 PERSPEKTIVZENTRUM 1,00 1,00
0501
GRUNDSICHERUNG FÜR
ARBEITSSUCHENDE NACH
DEM SGB II 1,00 1,00 1,00 1,00 3,00 9,00 12,20 56,09 7,00 1,00 92,29
0502
SICHERUNG DES
LEBENSUNTERHALTS (OHNE
SGB II) 0,50 1,10 0,40 1,50 3,50 3,49 27,67 1,50 39,66
0503
SICHERUNG BESONDERER
SOZIALER BEDARFE 0,50 0,90 0,60 1,50 2,50 9,47 13,99 6,50 35,96
0504 WOHNGELD 0,30 0,30 1,00 6,83 8,43
Wahlbeamte
Laufbahngruppe 2 –
Einstiegsamt 2
Laufbahngruppe 2 –
Einstiegsamt 1
Laufbahngruppe 1 –
Einstiegsamt 2
PG Bezeichnung B10 B6 B5 B2 A16 A15 A14 A13 A13 A12 A11 A10 A9Z A9 A8 A7 Summe
Summen: Produktbereich 05
Soziale Leistungen 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 2,30 3,00 2,00 6,30 15,00 27,16 98,75 0,00 1,50 20,33 1,00 178,34
0601
FÖRDERUNG VON KINDERN
IN TAGESBETREUUNG 0,30 1,11 2,50 4,90 3,29 12,20 24,30
0602 KINDER- UND JUGENDARBEIT
0,20 0,46 2,05 0,25 0,70 0,75 1,00 5,41
0603
FÖRDERUNG VON
BENACHTEILIGTEN JUNGEN
MENSCHEN 0,20 0,17 0,70 0,15 1,11 2,33
0604 FAMILIENFÖRDERUNG 0,05 0,21 2,15 1,05 1,00 1,44 5,90
0605
ERZIEHERISCHE UND
WIRTSCHAFTLICHE HILFEN
FÜR FAMILIEN 1,25 3,05 4,60 12,88 21,46 1,00 1,50 45,74
Summen: Produktbereich 06
Kinder-, Jugend- und
Familienhilfe 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 0,00 5,00 12,00 19,23 26,86 1,00 0,70 15,89 1,00 83,68
0701 GESUNDHEITSDIENSTE
0,80
3,00 2,50
1,00
3,00 4,10
1,00
15,40
Summen: Produktbereich 07
Gesundheitsdienste
0,00 0,00 0,00 0,80 0,00 3,00 2,50 0,00 1,00 0,00 3,00 4,10 0,00 0,00 1,00 0,00 15,40
0801
SPORTENTWICKLUNG,
SPORTANLAGEN UND -
STÄTTEN
1,80 0,73
0,90
3,43
0802 BÄDER
1,00 0,20
1,00 0,10
2,30
Summen: Produktbereich 08
Sportförderung
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 2,00 0,73 0,00 1,00 1,00 0,00 0,00 5,73
0901
STADT- UND
REGIONALENTWICKLUNG,
STADTPLANUNG
0,60 2,30 6,00 1,93 1,00 1,00 1,00 2,61
16,44
0902
VERMESSUNG, KATASTER
UND GEOINFORMATION
1,00 2,00
3,00 7,00 3,00
0,50
16,50
Summen: Produktbereich 09
Räumliche Planung,
Entwicklung/GeoInformation
0,00 0,00 0,00 0,00 1,60 4,30 6,00 1,93 4,00 8,00 4,00 2,61 0,00 0,00 0,50 0,00 32,94
1001
BAUAUFSICHT UND
BAURECHTLICHE BERATUNG 1,00 1,00 1,00 3,00 2,00 7,00 11,00 3,00 1,00 30,00
1002
DENKMALSCHUTZ UND
DENKMALPFLEGE 0,20 1,20 1,40
1003 WOHNEN 0,70 1,00 1,70 2,78 2,50 4,75 2,00 2,12 17,55
Summen: Produktbereich 10
Bauen und Wohnen 0,00 0,00 0,00 0,00 1,20 2,90 2,00 3,00 3,70 9,78 13,50 7,75 0,00 3,00 2,12 0,00 48,95
1101 ABWASSERBESEITIGUNG 0,57 1,07 0,82 4,00 2,60 1,16 0,80 0,63 0,25 11,90
Summen: Produktbereich 11
Ver- und Entsorgung 0,00 0,00 0,00 0,57 1,07 0,00 0,00 0,82 0,00 4,00 2,60 1,16 0,80 0,63 0,25 0,00 11,90
1201
BEREITSTELLUNG VON
VERKEHRSFLÄCHEN UND -
ANLAGEN 0,42 1,90 3,00 1,17 3,00 2,50 4,40 2,68 0,25 19,32
Wahlbeamte
Laufbahngruppe 2 –
Einstiegsamt 2
Laufbahngruppe 2 –
Einstiegsamt 1
Laufbahngruppe 1 –
Einstiegsamt 2
PG Bezeichnung B10 B6 B5 B2 A16 A15 A14 A13 A13 A12 A11 A10 A9Z A9 A8 A7 Summe
Summen: Produktbereich 12
Verkehrsflächen u. -anlagen,
ÖPNV 0,00 0,00 0,00 0,42 1,90 0,00 3,00 1,17 3,00 2,50 4,40 2,68 0,00 0,00 0,25 0,00 19,32
1301 GRÜN- UND FREIFLÄCHEN 1,00 1,00 3,00 1,00 0,50 6,50
1303
NATUR, LANDSCHAFT,
ERHOLUNG,
WASSERSCHUTZ 1,00 1,00 3,77 2,00 7,77
1304 FLIEßENDE GEWÄSSER 0,01 0,03 0,01 0,05
1305
WALD UND
FORSTWIRTSCHAFT 1,00 1,00
Summen: Produktbereich 13
Natur- und Landschaftspflege 0,00 0,00 0,00 1,01 0,03 2,00 0,00 0,01 0,00 2,00 6,77 3,00 0,00 0,00 0,50 0,00 15,32
1401
ÜBERGREIFENDER
UMWELTSCHUTZ, KLIMA,
IMMISSION, BODEN, ABFALL 3,00 2,00 2,00 7,00
Summen: Produktbereich 14
Umweltschutz 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,00
1503 STADTHALLE HILTRUP
0,38
0,38
Summen: Produktbereich 15
Wirtschaft und Tourismus
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,38
1,00 1,00 5,00 8,00 15,00 31,00 42,06 16,73 50,12 130,73 184,73 203,31 51,80 297,79 137,99 55,70 1.231,96
II. Beamte und Beamtinnen eigenbetriebsähnliche Einrichtungen
Wahlbeamte
Laufbahngruppe 2 –
Einstiegsamt 2
Laufbahngruppe 2 –
Einstiegsamt 1
Laufbahngruppe 1 –
Einstiegsamt 2
PG Bezeichnung B10 B6 B5 B2 A16 A15 A14 A13 A13 A12 A11 A10 A9Z A9 A8 A7 Summe
0115 IT-MANAGEMENT (CITEQ) 1,00 3,00 7,00 17,00 6,00 33,00
Summen: Produktbereich 01
Innere Verwaltung 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 3,00 0,00 7,00 0,00 17,00 6,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 33,00
0407 THEATER MÜNSTER 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 6,00
Summen: Produktbereich 04
Kultur und Wissenschaft 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 2,00 1,00 0,00 0,00 1,00 0,00 6,00
1102 ABFALLWIRTSCHAFT (AWM) 1,00 1,50 1,00 1,00 4,50
Summen: Produktbereich 11
Ver- und Entsorgung 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 1,50 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 0,00 4,50
1502 STADTMARKETING (MM) 1,00 1,00
Summen: Produktbereich 15
Wirtschaft und Tourismus 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00
Gesamtsumme 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 3,00 1,00 8,00 0,00 19,50 8,00 1,00 0,00 1,00 2,00 0,00 45,50
III. Tariflich Beschäftigte
TVÖD VKA
PG Bezeichnung E15 E14 E13 E12 E11 E10 E09C E09B E09A E08 E07 E06 E05 E04 E03 E02
0102
GESCHÄFTSFÜHRUNG FÜR
POLITISCHE GREMIEN,
STÄDTEPARTNERSCHAFTEN 0,79 1,23 1,76 2,00 1,84 0,45 0,66 2,00 2,19
0103
OB, BM UND
VERWALTUNGSFÜHRUNG 4,90 9,25 4,00 4,74 4,50 2,00 1,00 6,00 2,00 1,26
0104
GLEICHSTELLUNG ALLER
GESCHLECHTER 1,00 1,00 2,50 1,00 0,50
0105
PERSONAL- UND
SCHWERBEHINDERTENVERT
RETUNG 1,00 1,00 2,00 0,50 2,00
0106
WIRTSCHAFTLICHKEITSPRÜF
UNG UND REVISION 2,00 3,50 1,82 0,50
0107 PUBLIC RELATIONS 1,00 1,00 9,13 1,00 1,50 1,00
0108
PERSONAL- UND
ORGANISATIONSMANAGEME
NT 0,90 0,25 5,90 25,47 2,00 0,50 10,71 1,85 3,09 0,86 8,05 5,50 0,30
0109
FINANZ- UND
BETEILIGUNGSMANAGEMENT 1,00 1,00 6,84 7,50 2,50 1,00 1,00 5,40 11,60 6,88 1,33 0,38
0110 RECHT 1,00 0,75 4,50 1,00 0,50 1,00 1,00
0111 IMMOBILIENMANAGEMENT 2,00 7,00 2,00 44,26 43,94 9,49 12,00 14,80 6,50 12,75 1,94 1,00 0,79 64,00
0113 ZENTRALE DIENSTE 0,10 1,00 4,00 3,00 3,00 3,68 14,42 2,00 0,57
0114 STIFTUNGSMANAGEMENT 1,00 2,00 1,00 1,00
0116
MIGRATIONS- UND
INTEGRATIONSMANAGEMENT 1,00 1,00 1,73 0,50
Summen: Produktbereich 01
Innere Verwaltung 10,90 22,25 17,38 70,78 92,46 14,99 4,00 21,99 38,91 34,79 12,33 24,01 22,98 11,05 9,44 64,30
0201
ORDNUNGSRECHTLICHE
ANGELEGENHEITEN 0,40 1,30 32,50 0,05 1,74 3,00
0202
GEWERBERECHTLICHE
ANGELEGENHEITEN 0,50 1,00 0,35 3,20 1,90 0,40
0203
STRAßENVERKEHRS -
RECHTLICHE
ANGELEGENHEITEN 0,50 1,60 0,50 0,35 7,30 13,55 10,73 15,56 27,50 4,50 5,25
0204 BÜRGERANGELEGENHEITEN 1,00 2,15 1,00 1,25 2,62 20,77 6,00 8,27 1,00
0205
STANDESAMTS-
ANGELEGENHEITEN 1,00 2,50 1,00 2,00 2,00
0206
AUSLÄNDER-
ANGELEGENHEITEN 4,00 1,00 2,00 13,66 3,73
0207 STATISTIK 0,20 1,00 2,10 1,00 1,00 1,00
0209
BRANDSCHUTZ UND
FEUERWEHRTECHNISCHE
HILFELEISTUNG 2,00 4,85 1,50 2,00 2,00 6,65 3,96
0210 RETTUNGSDIENST 1,00 1,00 1,15 1,50 2,50 3,50 3,50
TVÖD VKA
PG Bezeichnung E15 E14 E13 E12 E11 E10 E09C E09B E09A E08 E07 E06 E05 E04 E03 E02
0211
VETERINÄRWESEN UND
LEBENSMITTEL-
ÜBERWACHUNG 5,00 1,00 7,50 0,90 0,14 1,00 1,00 0,04
Summen: Produktbereich 02
Sicherheit und Ordnung 1,00 6,20 2,00 6,00 14,25 3,00 12,00 10,65 62,42 44,77 20,88 37,89 38,81 4,50 6,25 0,00
0301 LEISTUNGEN FÜR SCHULEN 0,60 2,00 2,70 1,00 5,90 1,52 2,00 8,47 2,67 44,00 105,58 2,69 3,05 16,90 7,08
0302
ZENTRALE LEISTUNGEN FÜR
SCHÜLER/-INNEN UND AM
SCHULLEBEN BETEILIGTE 0,40 1,00 7,61 1,00 2,30 0,65 0,13 3,19
Summen: Produktbereich 03
Schulträgeraufgaben 1,00 3,00 10,31 2,00 8,20 1,52 0,00 2,00 9,12 2,80 44,00 108,77 2,69 3,05 16,90 7,08
0401
KULTURMANAGEMENT/
KULTURFÖRDERUNG 1,00 1,00 1,00 1,00 2,50 2,00 0,50 1,37 1,49 0,50
0402 VOLKSHOCHSCHULE 1,00 8,17 1,00 0,75 4,17 1,50 1,00 2,75 1,64
0403
WESTFÄLISCHE SCHULE FÜR
MUSIK UND FÖRDERUNG
DER
STADTTEILMUSIKSCHULEN 1,00 1,00 0,50 5,64 0,50 43,62 1,50 1,00 1,00
0404
STADTBÜCHEREI UND
FÖRDERUNG VON
BÜCHEREIEN FREIER
TRÄGER 1,00 1,00 0,90 1,00 7,00 8,80 1,00 2,79 11,62 23,62 0,50 2,00 0,50
0405 STADTMUSEUM 1,97 2,00 2,14 0,50 1,00 1,00 3,18 0,54
0406 STADTARCHIV 2,00 1,00 0,50 1,00 1,00 1,00 0,92 2,00
0408
GESCHICHTSORT VILLA TEN
HOMPEL 1,00 2,75 0,50 0,77 1,00
Summen: Produktbereich 04
Kultur und Wissenschaft 5,00 4,00 15,79 2,00 11,50 16,94 2,00 50,80 15,62 5,44 28,12 4,87 9,93 3,13 1,42 3,04
0501
STÄDTISCHE
ARBEITSGELEGENHEITEN
AGH 1,00 3,08
0501 PERSPEKTIVZENTRUM 1,25 0,50
0501
GRUNDSICHERUNG FÜR
ARBEITSSUCHENDE NACH
DEM SGB II 3,00 1,00 8,50 4,25 10,00 7,39 60,94 2,50 25,50 7,00 2,50 1,00 1,77
0502
SICHERUNG DES
LEBENSUNTERHALTS (OHNE
SGB II) 0,80 0,25 1,00 6,25 3,50 1,00 0,50 1,23 0,50
0503
SICHERUNG BESONDERER
SOZIALER BEDARFE 1,50 2,20 1,75 7,00 1,00 2,50 1,50 4,00 1,81 2,48 11,00 13,50
0504 WOHNGELD 0,40 1,50 6,00 0,60 0,10
Summen: Produktbereich 05
Soziale Leistungen 0,00 4,50 1,00 12,75 6,25 18,40 16,14 66,94 10,00 30,50 0,50 9,91 6,21 13,10 18,85 0,00
0601
FÖRDERUNG VON KINDERN
IN TAGESBETREUUNG 1,00 0,50 1,10 6,21 7,31 2,20 0,78 3,77 14,85
0602 KINDER- UND JUGENDARBEIT 0,50 0,05 1,97 2,00 0,70 1,00 2,32 0,28 1,27 3,12 0,77
TVÖD VKA
PG Bezeichnung E15 E14 E13 E12 E11 E10 E09C E09B E09A E08 E07 E06 E05 E04 E03 E02
0603
FÖRDERUNG VON
BENACHTEILIGTEN JUNGEN
MENSCHEN 0,50 0,05 0,30 0,25 1,00
0604 FAMILIENFÖRDERUNG 0,07 0,05 1,00 0,75 0,77 0,82 0,04
0605
ERZIEHERISCHE UND
WIRTSCHAFTLICHE HILFEN
FÜR FAMILIEN 0,93 1,75 3,00 4,00 1,33 3,57
Summen: Produktbereich 06
Kinder-, Jugend- und
Familienhilfe 3,00 0,00 0,00 0,00 0,50 3,00 4,00 8,93 2,00 13,08 1,00 6,92 5,66 5,04 3,12 15,62
0701 GESUNDHEITSDIENSTE 8,77 7,27 4,75 2,50 1,50 1,60 8,00 3,75 3,25 13,20
Summen: Produktbereich 07
Gesundheitsdienste 8,77 7,27 0,00 4,75 2,50 1,50 0,00 1,60 8,00 3,75 0,00 3,25 13,20 0,00 0,00 0,00
0801
SPORTENTWICKLUNG,
SPORTANLAGEN UND -
STÄTTEN 0,70 1,00 1,00 2,20 0,50 0,10 1,90 1,00 2,00 1,00 1,44
0802 BÄDER 0,30 1,30 1,00 2,90 0,10 16,00 18,00 3,00 44,03 3,50 3,36
Summen: Produktbereich 08
Sportförderung 1,00 1,00 0,00 1,00 3,50 0,00 1,50 3,00 2,00 16,00 18,00 4,00 46,03 4,50 3,36 1,44
0901
STADT- UND
REGIONALENTWICKLUNG,
STADTPLANUNG 1,00 3,05 7,75 3,30 26,80 0,50 6,50 0,50 3,00
0902
VERMESSUNG, KATASTER
UND GEOINFORMATION 1,00 2,00 1,00 9,00 9,77 15,00 1,00 20,02 1,00 11,85
Summen: Produktbereich 09
Räumliche Planung,
Entwicklung/GeoInformation 2,00 5,05 8,75 12,30 36,57 15,00 0,00 1,50 26,52 1,50 0,00 14,85 0,00 0,00 0,00 0,00
1001
BAUAUFSICHT UND
BAURECHTLICHE BERATUNG 4,00 18,68 6,00 1,00 1,00 1,00 1,50
1002
DENKMALSCHUTZ UND
DENKMALPFLEGE 1,75 1,00 2,95 0,10 3,00 1,00 1,00 1,00
1003 WOHNEN 1,00 5,50 5,10 3,50 2,50 1,00 1,40 0,40
Summen: Produktbereich 10
Bauen und Wohnen 0,00 1,75 2,00 6,95 24,28 5,10 3,50 9,00 1,00 3,50 2,00 3,40 1,50 1,40 0,00 0,00
1101 ABWASSERBESEITIGUNG 2,00 6,20 5,88 14,99 32,71 3,70 2,70 14,93 15,65 2,50 18,30 60,59 0,38
Summen: Produktbereich 11
Ver- und Entsorgung 2,00 6,20 5,88 14,99 32,71 3,70 2,70 14,93 15,65 2,50 18,30 60,59 0,00 0,38 0,00 0,00
1201
BEREITSTELLUNG VON
VERKEHRSFLÄCHEN UND -
ANLAGEN 1,00 6,19 4,13 29,00 39,07 0,50 2,55 14,00 19,35 0,50 35,97 1,69
Summen: Produktbereich 12
Verkehrsflächen u. -anlagen,
ÖPNV 1,00 6,19 4,13 29,00 39,07 0,50 2,55 14,00 19,35 0,00 0,50 35,97 0,00 1,69 0,00 0,00
1301 GRÜN- UND FREIFLÄCHEN 1,00 1,00 5,00 20,38 0,50 7,00 6,50 1,00 19,42 59,41 33,50 1,00
1302 FRIEDHÖFE 1,00 1,00 2,68 1,68 9,82 3,00 1,00
1303
NATUR, LANDSCHAFT,
ERHOLUNG, WASSERSCHUTZ 1,00 1,00 4,00 12,00 0,63 1,00 1,50 1,50
TVÖD VKA
PG Bezeichnung E15 E14 E13 E12 E11 E10 E09C E09B E09A E08 E07 E06 E05 E04 E03 E02
1304 FLIEßENDE GEWÄSSER 0,03 2,51 1,66 0,80 1,20 0,01
1305
WALD UND
FORSTWIRTSCHAFT 1,00 4,00
Summen: Produktbereich 13
Natur- und Landschaftspflege 0,00 2,03 3,00 11,51 34,04 1,93 0,00 10,20 11,68 1,00 21,10 74,74 36,50 1,00 1,00 0,00
1401
ÜBERGREIFENDER
UMWELTSCHUTZ, KLIMA,
IMMISSION, BODEN, ABFALL 1,00 2,00 7,50 14,00 2,00 0,50
Summen: Produktbereich 14
Umweltschutz 0,00 1,00 2,00 7,50 14,00 0,00 0,00 0,00 2,00 0,00 0,00 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00
1503 STADTHALLE HILTRUP 1,00 1,00
Summen: Produktbereich 15
Wirtschaft und Tourismus 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Gesamtsumme 35,67 70,44 72,23 181,53 319,83 85,58 48,39 215,54 225,27 159,63 166,73 390,67 183,51 48,83 60,33 91,48
TVÖD Pflege
BT-B
BT-V Soz. & Erz. Dienst
PG Bezeichnung P09 P08 P07 S18 S17 S16 S15 S14 S13 S12 S11B S10 S09 S08B S08A S03 S02
TVÖD
FEST Summe
0102
GESCHÄFTSFÜHRUNG FÜR
POLITISCHE GREMIEN,
STÄDTEPARTNERSCHAFTEN 12,92
0103
OB, BM UND
VERWALTUNGSFÜHRUNG 1,00 40,65
0104
GLEICHSTELLUNG ALLER
GESCHLECHTER 6,00
0105
PERSONAL- UND
SCHWERBEHINDERTEN -
VERTRETUNG 6,50
0106
WIRTSCHAFTLICHKEITS -
PRÜFUNG UND REVISION 7,82
0107 PUBLIC RELATIONS 14,63
0108
PERSONAL- UND
ORGANISATIONS-
MANAGEMENT 0,50 1,00 1,00 1,00 68,88
0109
FINANZ- UND
BETEILIGUNGS-
MANAGEMENT 46,43
0110 RECHT 9,75
0111 IMMOBILIENMANAGEMENT 222,47
0113 ZENTRALE DIENSTE 31,77
0114 STIFTUNGSMANAGEMENT 5,00
0116
MIGRATIONS- UND
INTEGRATIONS-
MANAGEMENT 2,00 6,23
Summen: Produktbereich 01
Innere Verwaltung 0,00 0,00 0,50 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 479,05
0201
ORDNUNGSRECHTLICHE
ANGELEGENHEITEN 38,99
0202
GEWERBERECHTLICHE
ANGELEGENHEITEN 7,35
0203
STRAßENVERKEHRS -
RECHTLICHE
ANGELEGENHEITEN 87,34
0204 BÜRGERANGELEGENHEITEN 44,06
0205
STANDESAMTS-
ANGELEGENHEITEN 8,50
0206
AUSLÄNDER-
ANGELEGENHEITEN 24,39
0207 STATISTIK 6,30
0209
BRANDSCHUTZ UND
FEUERWEHRTECHNISCHE
HILFELEISTUNG 1,00 0,02 23,98
0210 RETTUNGSDIENST 3,80 17,95
TVÖD Pflege
BT-B
BT-V Soz. & Erz. Dienst
PG Bezeichnung P09 P08 P07 S18 S17 S16 S15 S14 S13 S12 S11B S10 S09 S08B S08A S03 S02
TVÖD
FEST Summe
0211
VETERINÄRWESE N UND
LEBENSMITTEL-
ÜBERWACHUNG 16,58
Summen: Produktbereich 02
Sicherheit und Ordnung 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,82 275,44
0301 LEISTUNGEN FÜR SCHULEN 29,01 17,50 252,67
0302
ZENTRALE LEISTUNGEN FÜR
SCHÜLER/-INNEN UND AM
SCHULLEBEN BETEILIGTE 3,00 2,50 8,45 30,23
Summen: Produktbereich 03
Schulträgeraufgaben 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 0,00 0,00 31,51 8,45 0,00 0,00 0,00 17,50 0,00 0,00 0,00 282,90
0401
KULTURMANAGEMENT/
KULTURFÖRDERUNG 12,37
0402 VOLKSHOCHSCHULE 21,98
0403
WESTFÄLISCHE SCHULE
FÜR MUSIK UND
FÖRDERUNG DER
STADTTEILMUSIKSCHULEN 55,76
0404
STADTBÜCHEREI UND
FÖRDERUNG VON
BÜCHEREIEN FREIER
TRÄGER 61,73
0405 STADTMUSEUM 12,33
0406 STADTARCHIV 9,42
0408
GESCHICHTSORT VILLA TEN
HOMPEL 6,02
Summen: Produktbereich 04
Kultur und Wissenschaft 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 179,60
0501
STÄDTISCHE
ARBEITSGELEGENHEITEN
AGH 4,08
0501 PERSPEKTIVZENTRUM 2,00 3,75
0501
GRUNDSICHERUNG FÜR
ARBEITSSUCHENDE NACH
DEM SGB II 3,00 1,00 4,00 58,75 202,10
0502
SICHERUNG DES
LEBENSUNTERHALTS (OHNE
SGB II) 0,70 0,39 2,75 0,50 19,37
0503
SICHERUNG BESONDERER
SOZIALER BEDARFE 2,30 1,89 4,00 42,57 0,50 0,50 102,00
0504 WOHNGELD 8,60
Summen: Produktbereich 05
Soziale Leistungen 0,00 0,00 0,00 6,00 5,27 0,00 8,00 0,00 0,00 45,32 59,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 339,89
0601
FÖRDERUNG VON KINDERN
IN TAGESBETREUUNG 2,15 4,55 3,00 15,70 23,00 11,20 1,00 8,00 12,40 6,50
264,3
5 74,90 0,30 464,77
0602
KINDER- UND
JUGENDARBEIT 4,00 3,00 6,88 43,16 4,75 1,00 0,24
117,0
1 92,22 0,10 286,34
TVÖD Pflege
BT-B
BT-V Soz. & Erz. Dienst
PG Bezeichnung P09 P08 P07 S18 S17 S16 S15 S14 S13 S12 S11B S10 S09 S08B S08A S03 S02
TVÖD
FEST Summe
0603
FÖRDERUNG VON
BENACHTEILIGTEN JUNGEN
MENSCHEN 1,70 1,00 4,91 17,28 1,00 6,00 0,15 34,14
0604 FAMILIENFÖRDERUNG 0,30 0,98 0,83 0,66 2,81 0,15 9,22
0605
ERZIEHERISCHE UND
WIRTSCHAFTLICHE HILFEN
FÜR FAMILIEN 7,36 6,48 4,73 45,09 12,11 2,06 0,30 92,70
Summen: Produktbereich 06
Kinder-, Jugend- und
Familienhilfe 0,00 0,00 0,00 15,50 16,00 3,00 33,06 45,75 23,00 86,56 8,81 8,00 19,40 6,74
381,3
6 74,90 92,22 1,00 887,17
0701 GESUNDHEITSDIENSTE 1,00 1,76 0,75 1,00 9,50 11,18 0,65 80,43
Summen: Produktbereich 07
Gesundheitsdienste 1,00 1,76 0,75 0,00 1,00 0,00 0,00 9,50 0,00 11,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,65 0,00 0,00 0,00 80,43
0801
SPORTENTWICKLUNG,
SPORTANLAGEN UND -
STÄTTEN 12,84
0802 BÄDER 93,49
Summen: Produktbereich 08
Sportförderung 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 106,33
0901
STADT- UND
REGIONALENTWICKLUNG,
STADTPLANUNG 52,40
0902
VERMESSUNG, KATASTER
UND GEOINFORMATION 71,64
Summen: Produktbereich 09
Räumliche Planung,
Entwicklung/GeoInformation 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 124,04
1001
BAUAUFSICHT UND
BAURECHTLICHE BERATUNG 33,18
1002
DENKMALSCHUTZ UND
DENKMALPFLEGE 11,80
1003 WOHNEN 2,00 0,50 22,90
Summen: Produktbereich 10
Bauen und Wohnen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 67,88
1101 ABWASSERBESEITIGUNG 180,52
Summen: Produktbereich 11
Ver- und Entsorgung 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 180,52
1201
BEREITSTELLUNG VON
VERKEHRSFLÄCHEN UND -
ANLAGEN 153,94
Summen: Produktbereich 12
Verkehrsflächen u. -anlagen,
ÖPNV 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 153,94
1301 GRÜN- UND FREIFLÄCHEN 155,71
1302 FRIEDHÖFE 20,18
TVÖD Pflege
BT-B
BT-V Soz. & Erz. Dienst
PG Bezeichnung P09 P08 P07 S18 S17 S16 S15 S14 S13 S12 S11B S10 S09 S08B S08A S03 S02
TVÖD
FEST Summe
1303
NATUR, LANDSCHAFT,
ERHOLUNG,
WASSERSCHUTZ 22,63
1304 FLIEßENDE GEWÄSSER 6,21
1305
WALD UND
FORSTWIRTSCHAFT 5,00
Summen: Produktbereich 13
Natur- und Landschaftspflege 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 209,73
1401
ÜBERGREIFENDER
UMWELTSCHUTZ, KLIMA,
IMMISSION, BODEN, ABFALL 27,00
Summen: Produktbereich 14
Umweltschutz 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 27,00
1503 STADTHALLE HILTRUP 2,00
Summen: Produktbereich 15
Wirtschaft und Tourismus 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Gesamtsumme 1,00 1,76 1,25 21,50 24,27 3,00 44,06 55,25 24,00 178,57 77,01 8,00 19,40 6,74 399,51 74,90 93,22 6,82 3.395,91
Teil B: Dienstkräfte in der Probe- oder Ausbildungszeit
I. Beamte und Beamtinnen in der Probezeit (Stand 01.01.)
Amtsbezeichnung BesGr.
Zahl der
Beamten 2023
Zahl der
Beamten 2022
Zahl der Beamten
am 30.06.2022 Erläuterungen
Baurat/-rätin auf Probe A 13 0,00 2,00 1,00
Medizinalrat/-rätin auf
Probe
A 13 0,61 0,00 0,00
Oberinspektor/-in auf
Probe
A 10 9,66 8,85 9,85
Inspektor/-in auf Probe A 9 74,50 50,76 70,48
Brandmeister/-in auf
Probe
A 7 16,00 23,00 27,00
Sekretär/-in auf Probe A 6 23,33 26,90 29,06
Summe 124,10 111,51 137,39
II. Nachwuchskräfte und informatorisch Beschäftigte Dienstkräfte
Bezeichnung Art der Vergütung 2023
Ist-
Besetzung
01.10.2022 Erläuterungen
Inspektoranwärter/-in Anwärterbezüge 83 72
davon 3 tariflich Beschäftigte als Studierende an der
Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung,
HSPV
Ausbildungsaufstieg LG 2.1 Dienstbezüge 5 4
Davon 1 tariflich Beschäftigter als Studierender an der
Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung,
HSPV
Qualifizierungsaufstieg LG 2.1 Dienstbezüge 3 1
Stadtsekretäranwärter/-in Anwärterbezüge 12 12 davon 1 tariflich Beschäftigte
Brandoberinspektoranwärter/ -in Anwärterbezüge 3 2
Aufstieg LfbGr. 2, 1. EA
feuerwehrtechnischer Dienst Dienstbezüge 4 4
feuerwehrtechnischer Dienst,
Aufstieg Lg2,2.EA Dienstbezüge 0 0
Brandmeisteranwärter/-in Anwärterbezüge 14 0
Brandreferendar/-in Anwärterbezüge 1 1
Notfallsanitäter Anwärterbezüge 9 9
Vermessungstechniker/-in Ausbildungsvergütung 6 6
Fachangestellte für Medien- und
Informationsdienste, Bibliothek
Ausbildungsvergütung
4 4
Fachangestellte für Medien- und
Informationsdienste, Archiv
Ausbildungsvergütung
1 1
Fachangestellte für
Bäderbetriebe
Ausbildungsvergütung
9 8
Kraftfahrzeugmechatroniker/-in
b.37
Ausbildungsvergütung
3 2
Hygienekontrolleur/-in Ausbildungsvergütung 3 1
Lebensmittelkontrolleur/-in EG 6 TVöD 1 1
Forstwirt/-in Ausbildungsvergütung 3 3
Fachkraft für Abwassertechnik Ausbildungsvergütung 5 4
Verwaltungsfachangestellte/-r
Ausbildungsvergütung
0 0
Die Ausbildung VFA wird als Alternative zu
Stadtsekretäranw. ausgeschrieben, erfahrungsgem äß
aber nicht besetzt. Gesamtzahl der für Stadtsekr. u.
Vfa zur Verfügung stehenden Stellen sind unter
Stadtsekr. angegeben.
Verwaltungslehrgang II für
Quereinsteigende (vorher:
Modell-Lehrgang A2)
Ausbildungsvergütung
9 8
Verwaltungslehrgang II (vorher:
Lehrgang A2) Tarifentgelt 15 13
Verwaltungslehrgang I (vorher:
Lehrgang A1) Tarifentgelt 24 23
Die Mitarbeiter/-innen werden anteilig (20 % der AZ)
freigestellt. Das jeweilige Amt bekommt 25 % der
regulären AZ d. MA gutgeschrieben. 9 der 23
Personen beginnen vorauss. Anfang Oktober mit dem
VLI, der genaue Termin steht noch nicht fest.
Bezeichnung Art der Vergütung 2023
Ist-
Besetzung
01.10.2022 Erläuterungen
praxisintegrierte Ausbildung
zum/-r Erzieher/-in Ausbildungsvergütung 73 72
Berufspraktikanten/-innen im
Anerkennungsjahr gem. Tarifvertrag 45 33
Es konnten in 2022 nicht alle geplanten Stellen
besetzt werden
Volontär/-in Anwärterbezüge h. D. 4 4
Bauoberinspektoranwärter/ -in Anwärterbezüge 9-11 6 1
Umweltoberinspektoranwärter/ -
in Anwärterbezüge 9-11 1 0
Vermessungsoberinspektor-
anwärter/ -in Anwärterbezüge 9-11 2 1
praxisintegriertes Studium
Soziale Arbeit, Schwerpunkt
Migration und Integration Ausbildungsvergütung 1 1
Summe 349 291
Anlage 1 - Anregungen nach § 24 GO
22388 Zeichen
Anregung Nr. 2022-00107 Anlage 1 zu V/0737/2022 Simon Basten Warendorfer Str. 150 48145 Münster Ilka Dönhoff Breul 21a 48143 Münster Dr. Andreas Schiel Wevelinghofergasse 24 48143 Münster Münster, 06.09.2022 An den Rat der Stadt Münster 48127 Münster Anregung gemäß § 24 der Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen - Haushaltsantrag einen losbasierten Bürger:innenrat durchzuführen Sehr geehrte Damen und Herren, Der Rat der Stadt Münster soll im Haushalt 2023 Mittel in Höhe von 90.000 EUR bereitstellen, um im Jahr 2023 einen Bürger:innenrat - mit zufällig ausgewählten Teilnehmenden aus Münster sowie einem unterstützenden Gremium von neutralen Expert:innen - durchführen zu können. Der Bürger:innenrat soll ein wichtiges und in der Stadtgesellschaft umstrittenes Thema wie die verkehrsplanerische Umgestaltung der Innenstadt oder konflikthaltige Maßnahmen zur Klimaneutralität behandeln. Er soll professionell und seriös vorbereitet, durchgeführt und begleitet werden. Der Bürger:innenrat soll sich mit der Hilfe neutraler Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis ein möglichst detailliertes Bild der ausgewählten Problematik machen und abschließende Empfehlungen dazu formulieren, welche durch einen Beschluss des Stadtrats bzw. einen Ratsbürgerentscheid in Gesetzesform überführt werden sollen. Begründung: Die aktuellen und künftigen Herausforderungen der Stadtpolitik erfordern in vielen Bereichen eine frühe und umfassende Einbindung von Bürgerinnen und Bürgern, da sonst insbesondere bei größeren Vorhaben Unzufriedenheit, Streit und Blockaden drohen (vgl. etwa die Vorgänge rund um den Hafenmarkt in Münster). Insbesondere die nötigen Anregung Nr. 2022-00119 tiefgreifenden Transformationsleistungen zur Bewältigung des Klimawandels sind konfliktträchtig. Eine Form der Bürger:innenbeteiligung, welche möglichst viele und diverse Bevölkerungsgruppen und Sichtweisen einbindet und in einem konstruktiven Prozess mit einem produktivem Diskussionsklima zusammenführt, kann politische Blockaden vermeiden und Handlungsperspektiven eröffnen. Durch die Einbindung von wissenschaftlicher sowie praktischer Expertise und die professionelle Vorbereitung und Moderation kann ein Bürger:innenrat sehr qualitätsvolle und in der Folge in der Gesellschaft breit akzeptierte Empfehlungen aussprechen. Hierfür gibt es bereits zahlreiche erfolgreiche Beispiele aus dem In- und Ausland. Von Kommunen, welche bereits geloste Bürger:innenräte durchgeführt haben oder aktuell durchführen (in Münsters Umgebung z.B. die Städte Coesfeld und Gütersloh), kann die Stadt Münster daher direkt lernen. Erfahrene Institute begleiten die Durchführung. Die Kosten eines seriös durchgeführten Bürger:innenrates belaufen sich erfahrungsgemäß auf ca. € 1.500,- pro Teilnehmer:in. Bei einer angenommenen Teilnehmendenzahl von 60 Personen (üblich sind Gruppengrößen zwischen 20 in kleinen Kommunen und bis zu 150 etwa bei bundesweiten Räten) könnten die Kosten für Münster demnach rd. € 90.000,- betragen. Bei erfolgreicher Durchführung eines Bürger:innenrats zur Lösung einer kontroversen Streitfrage kann sich diese Ausgabe auch als Investition erweisen, die der Stadt hohe Folgekosten (etwa durch Verzögerungen, Klagen, weitere notwendige Beteiligungsverfahren) erspart. Durch die quasirepräsentative Zusammenstellung eines Bürger:innenrats können Politik und Stadtgesellschaft außerdem ein sehr realistisches Stimmungsbild zu kontroversen Streitfragen erhalten. Der Rat der Stadt Münster hat mit seinem Beschluss vom Februar dieses Jahres bereits seine Absicht erklärt, die Bürgerschaft zukünftig intensiver zu beteiligen, u.a. auch durch den Einsatz losbasierter Verfahren (vgl. Niederschrift über die Sitzung des Rates vom 09.02.22, TOP 12, Punkt 4). Neben der Finanzierung durch allgemeine Haushaltsmittel sollte sich im Übrigen die im Frühjahr durch die Stadtverwaltung eingeworbene Förderung im Rahmen des EU-Programms „100 Climate Neutral and Smart Cities by 2030“ (nähere Informationen abrufbar unter: https://eurocities.eu/latest/the-100-climate-neutral-and-smart-cities-by-2030/) anbieten. Die EU empfiehlt in ihren Erläuterungen zum Förderprogramm explizit, 1 Prozent oder mehr der im Falle Münsters mutmaßlich mehrere Millionen Euro umfassenden Fördersumme für Maßnahmen der Bürger:innenbeteiligung auszugeben. Dadurch können die Kosten des Bürger:innenrates mit einem Deckungsvorschlag hinterlegt werden. So verbleiben bei der Stadt die immensen Vorteile des Bürger:innenrates, es entstehen aber keine großen zusätzlichen Kosten für die Stadt. Durch die deliberative Beteiligung von Bürger:innen zu komplexen und emotionsbehafteten Sachfragen können weitere Menschen zudem für einen demokratischen Transformationsprozess aktiviert werden. Dies zahlt auf die Bemühungen der Stadt ein, in einen intensiven Klima-Kommunikationsprozess zu treten und mindestens 25% der Bevölkerung zu aktiver Transformationsarbeit zu bewegen und somit Multiplikationsprozesse zu erwirken (vgl. Konzeptstudie „Münster Klimaneutralität 2030“; V/0628/2021). Mit freundlichen Grüßen Simon Basten Ilka Dönhoff Dr. Andreas Schiel Die Antragstellenden sind Bürger:innen der Stadt Münster, die sich gemeinsam mit anderen in der Initiative Demokratie-Update Münster engagieren. Auf den Webseiten diese Initiative finden Sie auch weitere Informationen und Links zu den Vorzügen und Charakteristika von Bürger:innenräten (www.demokratie-update.ms) Gesa Hatesohl Hansaring 35 48155 Münster An den Rat der Stadt Münster 48127 Münster Münster, 07.09.2022 Anregung gemäß § 24 der Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen - Unterstützung für die Weiterentwicklung und Fortführung des Hansaforums 2023 - Sehr geehrter Herr Oberbürgermeister, sehr geehrte Mitglieder des Rates, das Hansaforum setzt sich seit 2019 erfolgreich für eine gemeinwohlorientierte und koproduktive Quartiersentwicklung im Hansa- und Hafenviertel ein. Die Bürger:innenschaft wurde und wird durch das Hansaforum erfolgreich aktiviert. Gemeinsam wurde der bundesweit einzigartige Quartier -Ge- meinwohl-Index (QGI) ausgearbeitet. Er definiert, was die Menschen im Hansaviertel unte r Gemein- wohl verstehen und ist damit ein Wegweiser für die Entwicklung des Viertels. Mithilfe des QGI setzt sich die Bürger:innenschaft ehrenamtlich mit eigenen Projekten sowie bei den Hansa -Konventen und weiteren Beteiligungsangeboten aktiv für die Entwicklung eines lebenswerten Viertels ein. Das Hansa- forum möchte diesen Weg im kommenden Jahr fortsetzen, weiterentwickeln und das Wissen und die Erfahrungen mit partizipativen Bürger:innenbeteiligungsprozessen darüber hinaus mit anderen Quar- tieren teilen. Dadurch möchte das Projekt die kommunale Selbstverwaltung, die in weiten Teilen durch ehrenamtliches Engagement getragen wird, stärken und einen Beitrag dafür leisten, dass Ziele wie die Klimaneutralität 2030, Münster MitmachStadt und Gesundheit in der nachhaltigen Stadt erreicht wer- den können. Um dies zu ermöglichen, beantrage ich hiermit, dass die Stadt Münster das Hansaforum im Jahr 2023 mit 192.800 € unterstützt. Diese teilen sich wie folgt auf: |Quartiersfördertopf | 15.000,00 €| |Summe Personalkosten (5 Teilzeitstellen + Minijobs) | 144.800 €| |Betriebs- und Sachkosten | 33.000,00 €| Die gute Zusammenarbeit zwischen Hansaforum, Politik, Stadtverwaltung und Bürger:innenschaft kann damit fortgesetzt werden. Anregung Nr. 2022-00121 Begründung: Bürger:innenbeteiligung ist ein elementarer Bestandteil von Stadtentwicklung. Bürger:innen sind Expert:innen ihrer Stadt und ihres Alltags und sollten in Entscheidungen, die sie betreffen, eingebun- den werden. Dies führt zu guten und funktionierenden Lösung en. Der Partizipation muss in Münster daher auch zukünftig ein hoher Stellenwert beigemessen werden. Das Hansaforum ermöglicht Bürger:innenbeteiligung von unten auf Quartiersebene. Damit trägt es auch zur Implementierung der Leipzig-Charta bei. Das erfolgreiche Konzept wird seit 2019 erprobt und stetig weiterentwickelt (mehr dazu unten). Die Stadt Münster hat beschlossen, bis 2030 klimaneutral zu werden. Dieses Ziel ist ohne die Einbin- dung und das Wissen der Zivilgesellschaft nicht zu erreichen. Das Hans aforum möchte die Stadt beim Erreichen der Klimaneutralität unterstützen und mittels Koproduktion Lösungsansätze finden. Das Pro- jekt bietet einen erprobten und gelingenden Ansatz, die Bürger:innenschaft zu aktivieren. Unter An- wendung neuer Arbeitsmethoden wurden gemeinsam mit der Politik und der Verwaltung bereits prak- tikable und niedrigschwellige Wege entwickelt und erprobt. Ziel dieser Aktivierung ist die größtmögliche Selbstverwaltung eines Viertels im Sinne einer Subsidiari- tät, um klimaschonende bzw. das Gemeinwohl entfaltende Maßnahmen möglichst direkt umsetzen zu können. Anders ist eine Klimaneutralität bis 2030 nicht zu bewerkstelligen. Um die Integration sämtli- cher Maßnahmen zu gewährleisten , muss diese Selbstverwaltung zugleich in die bestehende kom- munale Politik bzw. Verwaltung eingebunden werden . Dies kann natürlich nicht nur für das Hansa- viertel gelten, sondern für die ganze Stadt. Aufbauend auf der Arbeit in der vergangenen vier Jahren strebt das Hansaforum für das Jahr 2023 die folgende Vertiefung seiner Arbeit an: 1. Die Übertragung des „Hansaforum-Modells“ in andere Stadtviertel Eine gemeinwohlorientierte und partizipative Quartiersentwicklung von unten, die die Zivilgesellschaft aktiviert und den Stadtteil lebenswerter macht, soll nicht allein dem Hansaviertel vorbehalten sein. Das Hansaforum kann vielmehr als Pilotprojekt angesehen werden, dessen Prozesse sich auch auf alle anderen Viertel im Stadtgebiet übertragen lassen. Interesse aus mehreren anderen Stadtteilen - u. a. Rumphorst, Mauritz und Gievenbeck - liegt bereits vor. Der Quartier-Gemeinwohl-Index (QGI) basiert auf dem Gedanken, dass jeder Stadtteil seine eigenen Logiken hat. Dementsprechend ist auch das Verständnis von Gemeinwohl pro Viertel ein anderes. Die Bestimmung des QGI ist daher die Basis für jeden Stadtteil. Er kann als Rahmen verstanden werden, der von den Menschen im jeweiligen Quartier mit Inhalten und L eben gefüllt werden muss. 2022 hat das Hansaforum eine umfangreiche Broschüre erstellt, um das Wissen rund um den QGI verfügbar zu machen (s. Anhang). Pro Viertel bedarf es einer Gruppe aktiver Menschen, die den Prozess ausgestaltet. Diese kann sich neu zusammenfinden oder von bestehenden zivilgesellschaftlichen Organisationen ausgehen. Bei ei- ner Übertragung wird das umfangreiche Wissen aus dem Hansaforum der vergangenen Jahre weiter- gegeben – bspw. in Form von Gesprächen oder der Hospitation beim Hansa-Konvent. Außerdem kann auch (gegenseitig) die Moderation von Veranstaltungen übernommen werden. Das kommende Jahr soll dafür genutzt werden, den Prozess der Übertragung in weitere Viertel zu er- proben. Dies kann nicht überall gleichzeitig passieren und erzwungen werden. Stattdessen ist es sinn- voll, zunächst Viertel für Viertel vorzugehen. Das Vorgehen wird reflektiert und ggf. wissenschaftlich evaluiert. Dadurch können wichtige Erkenntnisse für einen qualitativen Prozess in den Folgejahren ge- sammelt werden. So werden die Weichen für gemeinwohlorientierte und partizipative Stadtentwick- lungsprozesse sowie ein höheres Maß an Bürger:innenbeteiligung, Koproduktion und Transformation auf gesamtstädtischer Ebene gestellt. 2. Die Durchführung eines Hansa-Konventes mit weiterentwickeltem Konzept, bei dem Bürger:innen- schaft, Politik und Verwaltung gemeinsam die Belange des Viertels aushandeln können. Der Hansa-Konvent ist ein Beteiligungsformat, bei dem Menschen aus dem Hansa - und Hafenviertel per Zufallsauswahl eingeladen werden. Dies ermöglicht es, auch Menschen zu aktivieren, die sich sonst nicht einbringen würden. Die bisher sechs Hansa -Konvente wurden dazu genutzt, den Quartier -Ge- meinwohl-Index (QGI) zu entwickeln, der seither der Wegweiser für alle Pr ozesse im Hansaforum ist und die vom Viertel gewünschte gemeinwohlorientierte Entwicklung aufzeigt. Außerdem wurde die Entscheidung über große Projekte auf den Konventen gemeinschaftlich gefällt (s. dazu den nächsten Punkt: Quartiersfördertopf). Die Bürger :innen bestimmen also selbst über das Budget, das Projekten im Viertel zur Verfügung steht – ähnlich einem Bürger:innenhaushalt . Diese Aufgabe soll der Hansa - Konvent auch weiterhin übernehmen. Eine wissenschaftliche Evaluation der Konvente durch das Insti- tut für Politikwissenschaft der WWU ergab, dass diese zur Selbstwirksamkeitserfahrung der Teilneh- menden beitragen und die Demokratisierung befördern. 2023 sollen beim Hansa -Konvent neue Ansätze erprobt werden. So soll insbesondere der Austausch über - teils kontroverse - Themen im Viertel ermöglicht und gefördert werden. Die Bürger:innen kön- nen dafür auch selbst Themen einbringen. Daneben sollen Politik und Stadtverwaltung erstmals neben der Bürger:innenschaft in die Veranstaltung eingebunden werden. So könnten bspw. aktuelle, das Vier- tel betreffende bauliche Maßnahmen sowie künftige Entwicklungsschritte vorgestellt werden. Politik, Verwaltung und Bürger:innenschaft können dabei in einen direkten und niedrigschwelligen Austausch kommen. Wie beim Hansa-Gremium (s. u.) soll ein Begegnen aller Teilnehmenden auf Augenhöhe er- möglicht werden. Mit dem Hansa-Konvent kann dadurch ein Beitrag zur deliberativen Demokratie ge- leistet werden. Die Einbindung der Bürger:innen beugt Widerständen und einer Beteiligungs- und Po- litikverdrossenheit vor. Der Hansa -Konvent eignet sich zudem dafür, Beteiligungsprozesse auf Quar- tiersebene weiterzuentwickeln. 3. Die Wiederaufnahme des Quartiersfördertopfes, um gemeinwohlorientierte, innovative Projekte anzustoßen Ab dem kommenden Jahr soll es wieder einen Quartiersfördertopf geben. Für einen Start benötigt das Hansaforum einen Zuschuss in Höhe von 15.000 €. Darüber hinaus sollen zusätzlich weitere Gelder akquiriert werden, um den Topf aufzustocken. Mit der „Viertelmillion fürs Viertel“ aus der Förderung der Nationalen Stadtentwicklungspolitik konnten aktive Bürger:innen bislang 82 Projekte aus unter- schiedlichsten Lebensbereichen realisieren. Die Projekte leisten einen Beitrag für ein lebenswertes Viertel für alle sowie zur sozial-ökologischen Transformation. Viele der Projekte beschäftigen sich mit den Problemen und Herausforderungen dieser Zeit (Klimakris e, Inklusion, fehlender bezahlbarer Wohnraum etc). Sie haben das Potenzial, einen nachhaltigen und lokalen Beitrag für die Lösung zu leisten (bspw. Regenwasserspeicher, Urban Gardening, inklusives Theater). Teilweise haben sie einen experimentellen Charakter, was das Hansaforum gerne unterstützt, da neue Wege bestritten und aus- probiert werden müssen. Daneben führt die Umsetzung eigener Projekte zu einer Ermächtigung der Beteiligten. Das Gefühl der Selbstwirksamkeit, etwas im eigenen Viertel bewegen zu können, stärkt die Zivilgesellschaft. 4. Die Fortführung des Hansa-Gremiums als koproduktiver Trialog zwischen Politik, Verwaltung und Bürger:innen Mit der Projektförderung einher geht die Fortführung des erprobten Hansa-Gremiums, bei dem Ver- treter:innen aus den Fraktionen des Stadtrates, der Stadtverwaltung und aus dem Hansaviertel zwei- monatlich zusammenkommen. Es berät und beschließt auf Augenhöhe über eingereichte Projekte. Darüber hinaus trägt es maßgeblich zu deren Umsetzung bei, indem etwaige Problemlagen konstruktiv durch die am Tisch vorhandenen Kompetenzen aufgelöst werden. Zudem erhalten Politik und Verwal- tung durch das Gremium regelmäßig Einblick in das Geschehen, die Probleme und die Diskurse des Hansa- und Hafenviertels. Auch das Hansa -Gremium ist bei Bedarf selbstverständlich offen für Mög- lichkeiten der Weiterentwicklung. Der dort entstandene Trialog ist ein innovatives und koproduktives Format, welches Handlungsspielräume und agile Problemlösungen ermöglicht. 5. Die Verzahnung der Quartiersarbeit mit der städtischen Verwaltung mithilfe einer Commons-Public- Partnership (CPP) Die eingangs erwähnte, größtmögliche Selbstverwaltung eines Viertels im Sinne einer Subsidiarität mit dem Ziel der Klimaneutralität ab 2030 braucht einen praktischen Handlungsrahmen. Konzeptionelle Leitplanken für die Entwicklung eines solchen Rahmens ist eine CPP - eine vertraglich abgesicherte Partnerschaft zwischen einem Stadtviertel (verstanden als Gemeingut) und der Stadt Münster. Ein sol- cher Vertrag muss zwei Dinge ermöglichen: Zum einen das Erproben neuer, innovativer Projekte aus der Bürger:innenschaft (siehe Quartiersfördertopf) im Sinne eines Reallabors (bspw. bietet der Prozess der Umgestaltung der Wolbecker Straße dafür einen optimalen Rahmen). Zum anderen die Anwen- dung gelingender Lösungen, die aus der oben beschriebenen Experimentierphase hervorgehen. Diese sollen in größtmöglicher Eigenregie des Viertels bei gleichzeitig minimal notwendigen Verwaltungsauf- lagen (und -aufwand) auf Seiten der Stadt durchgeführt werden. So können zählbare Erfolge, bspw. in Richtung einer Klimaneutralität oder der Ge sundheit in der nachhaltigen Stadt, erzeugt werden. Als praktisches Beispiel für diesen Prozess kann das Hansaforum -Projekt „Wassertanke“ angeführt wer- den. Dies sind von Bürger:innen betreute und genutzte Regenspeicher, die an Fallrohre angeschlossen sind und eine nachhaltige Bewässerung der Stadtpflanzen mit Regenwasser ermöglichen. Auf Privat- gelände konnten bereits gute Erfahrungen gesammelt werden. Nun möchte das Projekt den nächsten Schritt in Richtung einer Aufstellung im öffentlichen Raum gehen, sodass eine praktische Umsetzung des Konzeptes der Schwammstadt realisierbar wird. Dieser Schritt würde das städtische Projekt „Münster schenkt aus“ um eine nachhaltige, Regenwasser-basierte Variante ergänzen. Durch die Auf- stellung von Regentonnen in ents prechender Menge kann die Stadt langfristig entlastet werden und dementsprechend Kosten einsparen. Ziel für das Jahr 2023 ist das Ausloten etwaiger Bedürfnisse an einen solchen Vertrag von Seiten aller Beteiligten. Sind alle Fragen geklärt, kann bereits ein Vertrag zustande kommen. Unterstützt wird die- ser Prozess von dem IASS Potsdam und der Universität Würzburg. Ein solcher Vertrag kann zudem als Vorlage dazu dienen, die im Förderprogramm „100 Cities“ angestrebten Bedingungen eines „Koopera- tionsvertrages mit der Zivilgesellschaft“ zu erfüllen. Die oben aufgelisteten Vorhaben erfordern insbesondere einen hohen Arbeitsaufwand, der in folgen- der Tabelle eingestuft wird. Die Personalkosten sind dabei angelehnt an TVÖD E 10. Stellen Aufgaben Übertragung in andere Stadtteile 0,5 Stellen 25.200 € • Multiplikator:in des Hansaforum-Modells, • Kontaktaufnahme zu anderen Vierteln, Ansprechperson, Ver- netzungsarbeit, • ggf. Moderation von Aktionen und Aktivierung, • Erprobung und Evaluation Veranstaltungsorganisation 0,5 Stellen 25.200 € Minijob 8.400 € • Planung, Vorbereitung, Durchführung und Abwicklung • des Hansa-Konventes, • der Hansa-Gremien • sowie weiterer Viertel-Aktionen und Veranstaltungen Quartiersarbeit 0,625 Stellen 31.500 € • Verwaltung des Quartiersfördertopfes, • Betreuung, Vernetzung und Unterstützung künftiger und lau- fender Quartiersprojekte (Verstetigung, Aufbau von starken Strukturen und Commons), • Vernetzung und Zusammenarbeit mit Akteur:innen im Viertel, • naher Kontakt und Vertrauensaufbau zu den Bürger:innen (auf- suchend und durch Betreuung der Hansa-Bude), • Vernetzung und Austausch mit Politik, Verwaltung, Wissen- schaft und weiteren Akteur:innen Projektkoordination 0,5 Stellen 25.200 € • Projektadministration, • Fördermittelakquise, • Betreuung des Teams (Haupt- und Ehrenamtliche, Praktikant: innen), • Schnittstelle zur Wissenschaft (Kooperationen mit Hochschu- len), • Sekretariatsaufgaben, • Finanzcontrolling Öffentlichkeitsarbeit 0,5 Stellen 25.200 € • Konzipierung von Öffentlichkeitskonzepten (Aufruf zur Projekt- förderung, Bewerbung des Hansa-Konventes und weiterer Veranstaltungen), • Betreuung der Website, Betreuung der Social Media Auftritte, Betreuung des Newsletters, • Erstellung von Flyern, Plakaten etc., • Begleitung der Arbeit des Hansaforums, • Berichterstattung über die Entwicklung im Hansa- und Hafen- viertel (Multiplikator:in) Buchhaltung Minijob 4.200 € • Verwaltung der Finanzen Das Hansaforum konnte bereits erfolgreiche Kooperationen aufbauen und mit dem Bundesförderpro- jekt „Stadt gemeinsam gestalten“ der Nationalen Stadtentwicklungspolitik von 2019 bis 2021 Förder- mittel in Höhe von 725.000 € nach Münster holen. Das Projekt ist dadurch bundesweit bekannt und vernetzt und lenkt den Blick auf Münster als Best-Practice-Beispiel. In diesem Jahr gewann das Projekt „Gemeinwohl-Barometer“ den Citizen Science Preis der Stiftung WWU, welches sich aktuell in der Er- probungs- und Erhebungsphase befindet. Dabei arbeitet das Hansaforum u. a. mit Prof. Dr. Samuel Mössner vom Institut für Geografie zusammen. Im Projekt „Gesundheit in der nachhaltigen Stadt“, einem Gemeinschaftsprojekt der Stadt Münster und der WWU Münster, ist das Hansaforum ein- schließlich einiger Bürger:innenprojekte aktiv eingebunden. Zudem war und ist es in verschiedene Se- minare und Formate einbezogen, bspw. in das Kompost-Festival (WWU Münster) oder den Masterstu- diengang Soziale Arbeit - Lokale Gestaltung sozialer Teilhabe der HS Osnabrück. Auf diese Weise wird der Gedanke der gemeinwohlorientierten Quartiersentwicklung in Wissenschaft und Praxis weiterge- tragen. Ich hoffe, dass Sie meinem Antrag entsprechen. Mit freundlichen Grüßen ____________________ Gesa Hatesohl Sach- und Betriebskosten im Hansaforum 2023 Projektbaustein Kosten Projektkoordination & Netzwerkarbeit • Buchhaltung & Jahresabschluss • Bürobedarf & Verwaltung • Fortbildung, Beratung & Honorare • Quartiersarbeit • Reisekosten & Verpflegung 11.000 € Miete Hansabude 6.600 € Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation • Homepage • Print Produkte 2.200 € Beteiligungsformate & Veranstaltungen • Hansa-Gremium • Viertelaktionen • Honorare, Raummieten & Verpflegung 3.200 € • Hansa-Konvent 10.000 € Summe Sach- & Betriebskosten 33.000 €
Beratungsverlauf (1)
Beschluss: mehrheitlich geändert beschlossen
Zur SitzungOrte (15)
- Hammer Straße
- Weseler Straße
- Wolbecker Straße
- Warendorfer Straße 150
- Wevelinghofergasse 24
- Gescherweg
- Hansaring 35
- Nieberdingstraße
- Middelerstraße
- Zur Windmühle
- Servatiiplatz
- Kinderhaus 2023i
- Domplatz
- Hafenmarkt
- Breul 21a
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Details
- Aktenzeichen
- V/0737/2022
- Typ
- Vorlagen
- Datum
- 15.11.2022
- Erstellt
- 15.11.2022 10:33