Bühnenbewirtschaftungsplan der Städtischen Bühnen Münster für die Spielzeit 2006/2007

V/0093/2006 
DER OBERBÜRGERMEISTER 
Städtische Bühnen 
 
 
 
 
 
 
 
 
Betrifft 
 
Bühnenbewirtschaftungsplan der Städtischen Bühnen Münster für die Spielzeit 2006/2007 
Finanzplan und Investitionsplan für die Spielzeiten 2005/2006 bis 2009/2010 
 
 
 
Beratungsfolge 
 
 
07.03.2006 Kulturausschuss Vorberatung 
14.03.2006 Ausschuss für Personal, Recht und Ordnung Vorberatung 
22.03.2006 Ausschuss für Finanzen, Beteiligungen und Liegenschaften Vorberatung 
29.03.2006 Hauptausschuss Vorberatung 
05.04.2006 Rat Entscheidung
 
 
Beschlussvorschlag: 
Sachentscheidung: 
 
1. Gem. § 36 GemHVO wird für die Städtis chen Bühnen Münster der Zeitraum vom 
01.09.2006 bis 31.08.2007 als Wirtschaftsjahr festgesetzt. 
 
2.1 Für den Bühnenbewirtscha ftungsplan der Spielzeit 2006/2007 wird der Gesamtzu-
schuss an die Städtischen Bühnen mit 16.120.000 €  festgesetzt. Gegenüber der 
Spielzeit 2005/2006 verringert sich der Gesamtzuschuss um 360.000 € (= - 2,2 %). 
 
2.2 Nicht vorhersehbare Mi ndereinnahmen oder Mehrausgaben sind entweder durch die 
Inanspruchnahme einer noch bestehenden Rück lage oder, soweit möglich, durch 
Minderausgaben des Bühnenbewirtschaftungspla nes der Spielzeit 2005/2006 abzu-
decken. Hierbei sind die „Leitlinien für das Aufstellungs- und Bewirtschaftungsverfah-
ren des Bühnenbewirtschaftungsplanes“ auf der Grundlage des Ratsbeschlusses 
vom 10.07.2002 zu beachten. 
 
2.3 Unter Berücksichtigung der Vorgaben zu Ziffer 2.1 wird hiermit der Bühnenbewirt-
schaftungsplan der Städtischen Bühnen Münster für die Spielzeit 2006/2007 – siehe 
Anlage 1 – mit 
 
 Gesamteinnahmen     4.630.180 € 
 Gesamtausgaben   20.750.180 €  
 Gesamtzuschussbedarf   16.120.000 € 
 beschlossen. 
 
 
Vorlagen-Nr.: 
V/0093/2006 
Auskunft erteilt: 
Herr  Braun 
Ruf: 
59 09 121 
E-Mail: 
Thomas.Braun@stadt-muenster.de  
Datum: 
02.02.2006 
Öffentliche Beschlussvorlage

- 2 - 
V/0093/2006 
2.4 Die Finanzplanung und das Investitionspr ogramm für die Spielzeiten 2005/2006 bis 
2009/2010 werden, ohne dass dieses mit ei ner Zustimmung verpflichtend verbunden 
ist, zur Kenntnis genommen (siehe Anlage 1). 
 
Begründung: 
 
Vorbemerkung 
 
Der Rat der Stadt Münster hat in seiner Sitzung am 16.07.2003 für die Bühnenbewirtschaf-
tungspläne der Spielzeiten 2004/2005 bis 2006/ 2007 eine neue (3.) Finanzformel be-
schlossen (Vorlage Nr. 604/03). Der vorgelegt e Bühnenbewirtschaftungsplan basiert auf 
dem durch die Finanzformel festgesetzten Zuschussbetrag. 
  
zu den Beschlusspunkten im Einzelnen: 
 
zu 1: 
 
Nach § 36 Absatz 1 GemHVO in der bis zum 31.12.2004 geltenden Fassung in Verbin-
dung mit § 9 des Gesetzes zur Einführung des Kommunalen Finanzmanagements für 
Gemeinden im Land Nordrhein Westfalen k ann für Unternehmen und Einrichtungen, für 
die keine Sonderrechnungen gef ührt wird, ein vom Haushalt sjahr abweichendes Wirt-
schaftsjahr bestimmt werden, wenn die Eigenart des Betriebes es erfordert. 
 
Aufgrund der bisherigen Praxis wird für die Städtischen Bühnen Münster die Festsetzung 
des Wirtschaftsjahres vom 01.09.2006 bis 31.08.2007 vorgeschlagen. Diese Regelung hat 
sich bisher bewährt. 
 
zu 2:
 
 
Für die Spielzeit 2006/2007 ist ein Zuschussbetrag  in Höhe von 16.120.000 € festge-
setzt worden. Zur Erfüllung dieser Vorgabe, d. h. zum Etatausgleich für diese letzte Spiel-
zeit der 3. Finanzformel, wurde es erfor derlich, angesammelte Rücklagenbeträge der Be-
triebsmittelrücklage i.H.v. 254. 150 € in Anspruch zu nehmen. Der vorgelegte Bühnenbe-
wirtschaftungsplan erfüllt damit die Vorgaben des Ratsbeschlusses vom 16.07.2003. 
 
Schlussbemerkung 
 
Die vom Rat der Stadt Münster im Juli 2003  beschlossene neue (3.) Finanzformel für die 
Städtischen Bühnen Münster endet mit Ablauf  der Spielzeit 2006/2007. Die Planungen für 
eine neue 4. Finanzformel ab der Spielzeit 2007/ 2008 laufen parallel zu  dieser Vorlage. 
Hierbei werden die z.Z. geltenden  Richtlinien  für das Aufstellungs- und Bewirtschaftungs-
verfahren des Bühnenbewirtschaftungsplanes geprüft und ggf. angepasst.  
 
Dabei sind insbesondere die Belange des Neuen Kommunalen Finanzmanagements zu 
berücksichtigen. Die Frage, ob die Städt. B ühnen künftig ggf. unter einer anderen Be-
triebsform geführt werden sollen, ist hiervon unabhängig zu prüfen. 
 
 
I.V. I.V. 
 
gez. Bickeböller     gez. Dr. Hanke 
Stadtkämmerin     Stadträtin 
 
 
Anlagen

... 
 
 
 
 
 
  Anlage 1 zur Ratsvorlage Nr. V/0093/06 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    
Entwurf 
 
 
   
a)  Bühnenbewirtschaftungsplan 
 
    
der Städt. Bühnen Münster 
    für die Spielzeit 2006/2007 
     
   
b) Finanzplan und Investitionsprogramm 
 
    
für die Spielzeiten 2005/2006 bis 2009/2010

V O R B E R I C H T 
 
zum 
 
Bühnenbewirtschaftungsplan der Städt. Bühnen  
für die Spielzeit  2006/2007 
 
und  
 
zum Finanzplan und Investitionsprogramm  
für die Spielzeiten  2005/2006 bis 2009/2010  
 
 
1.    Festsetzungen des Bühnenbewirtschaftungsplanes  
       für die Spielzeit  2006 / 2007 
 
 
1.1  Gesamtplan  
 
Nach dem Gesamtplan Teil 1 "Zusammenfassung der Einnahmen und Ausgaben" schließt 
der Bühnenbewirtschaftungsplan für die Spielzeit 2006/2007 mit folgenden Gesamtzahlen 
ab: 
 
 Gesamteinnahmen             4.630.180 € 
 Gesamtausgaben           20.750.180 €
 
 Gesamtzuschussbedarf     16.120.000 € 
 
Die Gesamtausgaben unterteilen sich in  
Personalausgaben von                                            16.832.500 € =  81 % 
und sonst. Ausgaben, insbes. Sachausgaben von   3.917.680 € =  19 %. 
 
In den Gesamteinnahmen, Gesamtausgaben und im Gesam tzuschussbedarf sind die 
Zahlen des Verwaltungshaushaltes und des Vermögensh aushaltes des 
Bühnenbewirtschaftungsplanes enthalten. 
 
Im Einzelnen wird der Gesamthaushalt des Bühnenbewi rtschaftungsplanes in der  
beigefügten Tabelle 1 
 dargestellt. 
 
Nach den dort aufgeführten Zahlen verringert sich d er städtische Zuschuss für den 
Bühnenbewirtschaftungsplan der Spielzeit 2006/2007 gegenüber dem Zuschuss der 
Spielzeit 2005/2006 um 360.000 € = -2,2 % auf 16.120.000 €. 
 
Der Verwaltungshaushalt des Bühnenbewirtschaftungsplanes für die Spielzeit 2006/2007 
enthält die Ansätze weiterhin jeweils getrennt nach  Theater und Orchester. Die 
künstlerische Gesamtleitung des Intendanten und die  kaufmännische Geschäftsführung 
der Verwaltungsdirektorin bleiben hierdurch unberüh rt, da die Trennung des Etats nach 
Theater und Orchester ausschließlich der Übersichtl ichkeit und den 
Haushaltsgrundsätzen der Haushaltswahrheit und Haushaltsklarheit dient. 
 
Die Tabelle 2 
 enthält die Entwicklung der Gesamteinnahmen und de r Gesamtausgaben 
sowie des Zuschussbedarfs jeweils getrennt nach The ater und Orchester ab der 
Spielzeit 2005/2006.

- 2 - 
 
 
1.2  Finanzplan und Investitionsprogramm für die Sp ielzeiten 2005/2006 bis 
2009/2010  
 
Nach den Vorgaben des  städtischen Haushaltsplanes enthält der 
Bühnenbewirtschaftungsplan 2006/2007 ebenfalls eine  fünfjährige Finanzplanung für die 
Spielzeiten  2005/2006  bis  2009/2010. 
 
Der Finanzplan besteht aus einer Übersicht über die  Entwicklung der Einnahmen und 
Ausgaben des Verwaltungshaushaltes sowie des Vermög enshaushaltes Spielzeiten 
2006/2007 bis 2009/2010. 
 
Der Zuschussbetrag nach der 3. Finanzformel für die  Spielzeit 2006/2007 wird 
eingehalten. Für die Spielzeiten 2007/2008 bis 2009 /2010, die außerhalb des 
Geltungszeitraumes der 3. Finanzformel liegen, sind  gem. Konsoldierungsvorlage 
1065/2005, Konsolidierungsblatt Nr. 79, zunächst Re duzierungen des Zuschusses um 
dauerhaft 340.000 bzw. 330.000 € vorgenommen worden. Wie sich die Zuschussbeträge 
für den Bühnenbewirtschaftungsplan ab 2007/2008 let ztlich tatsächlich entwickeln 
werden, wird sich im Rahmen der bevorstehenden Beschlussfassung zur 4. Finanzformel 
für den Bühnenbewirtschaftungsplan zeigen.  
 
Investitionen/vermögenswirksame Vorgänge sind im st ädtischen Haushalt 
(Vermögenshaushalt) zu veranschlagen. Die Ausnahme bilden Rücklagezuführungen 
und Rücklageentnahmen. 
 
Die Darstellung der Finanzplanung und des Investiti onsprogramms geschieht sowohl im 
Gesamtplan - und zwar bei der "Zusammenfassung der Einnahmen und Ausgaben", 
beim "Haushaltsquerschnitt" und bei der "Gruppierun gsübersicht" - und auch innerhalb 
der einzelnen Haushaltsstellen des Bühnenbewirtschaftungsplanes.  
 
 
2.    Einnahmen 
 
2.1  Eintrittsgelder  (Tabelle 3)  
 
Der Bereich der Eintrittsgelder (Tageskarten, Dauer karten, Theaterschecks und 
Besucherorganisationen) für Theater und Orchester w eist im Vergleich zur Spielzeit 
2005/2006 eine leichte Erhöhung von 67.510 € auf. D iese Einnahmeerwartung orientiert 
an den Ergebnissen der abgelaufenen Spielzeit 2004/ 2005, sowie an den 
Zwischenergebnissen der noch laufenden Spielzeit 2005/2006. 
 
 
 
2.2  Zuweisungen und Zuschüsse  (Tabelle 4) 
 
Im Bereich der Zuweisungen und Zuschüsse, sowie Spe nden/Sponsoring werden im 
Vergleich zur Spielzeit 2005/2006 Mehreinnahmen in Höhe von rd. 100.000 € =  17,0 % 
erwartet. 
 
Basis für die Ansatzbildung der Betriebskostenzuwei sungen des Landes für das Theater 
und Orchester sind die kommenden Zahlungen für die Spielzeit 2005/2006. Die für die 
vergangene Spielzeit kalkulierten Zuweisungen falle n nach jetzigem Stand höher als 
erwartet aus und sollen auf dem Niveau der Spielzei t 2004/2005 bleiben. Ausgehend 
davon sind die Ansätze der Spielzeit 2006/2007 entsprechend angepasst worden.

- 3 - 
 
Hinweis: 
Die Verteilung der veranschlagten Landesmittel gesc hieht über einen internen 
Verteilungsschlüssel des Landes NRW, der die Betrie bskosten und die Zuschauerzahlen 
berücksichtigt.  
 
Aus der nachfolgenden Aufstellung ergibt sich die E ntwicklung der 
Betriebskostenzuweisungen des Landes NRW für das Th eater und das Orchester in den 
letzten 10 Jahren: 
 
                            Spielzeit   T - € v.H. der Gesamt- 
     ausgaben des BBP 
 -------------------------------------------------- ------------------------------------   
 
  1996/97     876   4,94 
  1997/98     773   4,31 
  1998/99     932   5,02 
  1999/00     891    4,67 
  2000/01     881   4,46 
  2001/02     865   4,36 
  2002/03     720   3,44 
  2003/04     633   3,06 
  2004/05     691   3,45 
  2005/06     590   2,93 
                             ---------------------------------------------------------------------------------------- 
  2006/07     690   3,44 (Ansatz) 
 
 
2.3  Übrige Einnahmen     (Tabelle 5)  
 
Alle übrigen Einnahmen erhöhen sich per Saldo gegen über der Spielzeit 2005/2006 um  
205.440 €. 
 
Die Städtischen Bühnen haben den Etat durch eine En tnahme aus der 
Betriebsmittelrücklage i.H.v. 254.150 € ausgegliche n. Dieser Zuführungsbetrag enthält 
auch die anfallenden Kosten im Zusammenhang mit der  Neubesetzung der Stelle des 
Generalmusikdirektors. 
  
Da die eingeplanten tariflichen Steigerungen 2 % ni cht übersteigen, sind die 
Voraussetzungen für eine Entnahme aus der Tarifausgleichsrücklage nicht gegeben. Der 
Etat sieht deshalb lediglich eine planmäßige Entnah me von Mitteln aus der Rücklage 
„Personalkostenrückstellung Orchestermitglied“ für 2007 in Höhe von 20.000 € vor. 
 
Eine evt. Zuführung aus Bewirtschaftungsvorteilen d es lfd. 
Bühnenbewirtschaftungsplanes an die Betriebsmittelr ücklage gemäß Absatz 7 b der 
„Leitlinien für das Aufstellungs- und Bewirtschaftu ngsverfahren des 
Bühnenbewirtschaftungsplanes“ kann derzeit noch nicht beziffert werden. 
 
 
3.    Ausgaben 
 
3.1  Personalausgaben    (Tabelle 6) 
 
Bei den Personalkosten ergibt sich gegenüber der Spielzeit 2005/2006 ein Mehrbedarf in 
Höhe von 68.370 € = + 0,4 %.

- 4 - 
 
Innerhalb der Geltungsdauer des Bühnenbewirtschaftu ngsplanes 2006/2007 ist bei der 
Berechnung der Personalkosten auf Grundlage des der zeit gültigen Tarifvertrages eine 
Personalkostensteigerung von 0,93 % zu Grunde gelegt worden.  
 
Nach den Leitlinien für das Aufstellungs- und Bewir tschaftungsverfahren des 
Bühnenbewirtschaftungsplanes (Punkt 7a) – ist der n icht verbrauchte Betrag des 
jährlichen Steigerungssatzes von 2 % der Personalkosten an die Tarifausgleichsrücklage 
abzuführen. Dieser Betrag beläuft sich zunächst auf  171.040 €. Bei der Überleitung zum 
neuen Tarifrecht im öffentlichen Dienst (TVöD) ergi bt sich jedoch im Bereich der Arbeiter 
zusätzlich eine Steigerung in Höhe von rd. 4.000 €.  Dieser Effekt resultiert aus den 
Eingruppierungsregelungen und muss als tarifbedingt e Steigerung gewertet werden. 
Diese Mehrkosten sind auf den jährlichen Steigerung ssatz angerechnet worden. Der 
Abführungsbetrag innerhalb der Haushaltsstelle „Zuführung zum Vermögenshaushalt“ für 
den Zeitraum 01.09.2006 – 31.08.2007 im Bühnenbewir tschaftungsplan 2006/2007 
ergibt sich daher wie folgt: 
 
  171.000 €  nicht verbrauchter Betrag der jährlichen 2 % Steigerung  
/     4.000 €  Tarifbedingte Mehrkosten der Überleitung zum neuen TVöD 
 
  167.000 €   Tarifausgleichsrücklage (118.900 € Theater, 48.100 € Orchester) 
 
Im Rahmen der Jahresrechnung wird dann in Zusammena rbeit mit dem Personal- und 
Organisationsamt der genaue Abführungsbetrag ermittelt. 
 
Die Stellen innerhalb der einzelnen Personalgruppen der Städtischen Bühnen teilen sich 
auf in: 
 
Gesamt Kasse Verwaltung  
Haus-
technischer 
Dienst 
Bühnen-
technischer 
Dienst Werkstätten  Schauspieler  Sänger Chor Orchester  Tanz 
Künstlerisches 
Funktions-
personal 
316,5 5,0 12,5 20,0 82,5 28,5 18,0 7,0 26,0 67,0 12,0 38,0 
 
Zusätzlich dazu kommen noch ca. 820 Abrechnungsfälle für nichtständig Beschäftigte. 
 
 
3.2  Sachausgaben   (Tabelle 7) 
 
Gegenüber dem Vorjahr ergeben sich im Sachkostenber eich des 
Bühnenbewirtschaftungsplanes in der Summe Minderaus gaben in Höhe von  54.720 € = 
- 1,6 %.  
 
Einsparungen sind insbesondere bei den Positionen G eschäftsbedarf, Bühnenbedarf 
Maskenbildnerei, Druck und Programmhefte vorgenommen worden  
 
Ansonsten konnten die Ansätze bei den Sachausgaben weitestgehend gehalten werden. 
 
 
 
4.  Vermögenshaushalt    (Tabelle 8)  
 
Im Vermögenshaushalt werden lediglich die Entnahmen  und Zuführungen an die 
Rücklage der Städt. Bühnen und die Inanspruchnahme von Rücklagemittel für planmäßig 
vorgesehene Investitionen dargestellt.

- 5 - 
 
Da der Vermögenshaushalt in den Ansätzen nur allgem eine Finanzierungsvorgänge 
(Rücklageentnahmen/Rücklagezuführungen) darstellt, die sich im Einzelplan 9 
"Allgemeine Finanzwirtschaft" buchungstechnisch aus wirken, entfällt hier eine Aufteilung 
der Einnahmen und Ausgaben nach Theater und Orchester. 
 
 
5. Rücklage der Städtischen Bühnen 
 
Die Rücklagen werden zum Ende der Spielzeit 2006/20 07 folgenden Stand (siehe 
Anlage 3 ) haben: 
 
Sanierungsrücklage       764.601,50 € 
 
Tarifausgleichsrücklage      359.671,11 € 
 
Betriebsmittelrücklage      204.548,29 € 
 
 
6.   
Abschließende Bemerkungen  
 
Der Gesamtzuschussbedarf für den Bühnenbewirtschaft ungsplan der Spielzeit 
2006/2007 sinkt in der Summe gesehen um  360.000 €  =  - 2,2 %.  
 
Soweit vom Vermögenshaushalt des Bühnenbewirtschaft ungsplanes, der nur 
allgemeine, kostenneutrale Finanzierungsvorgänge beinhaltet, abgesehen wird, entfallen 
vom Gesamtzuschussbetrag 11.735.540 € = 72,80 % (Vorjahr 72,99 %) auf den 
Theaterbereich  und 4.384.460 € = 27,20 % (Vorjahr 27,01 %) auf den 
Orchesterbereich .  
 
Bezogen auf den Verwaltungshaushalt des Bühnenbewir tschaftungsplanes 2005/2006 
(Vorjahr) ergibt sich die Zuschussverringerung für den Bühnenbewirtschaftungsplan 
2006/2007 aus der Summe der Gegenüberstellung nachs tehender 
Einnahmeverbesserungen und Ausgabeerhöhungen 
: 
 
Einnahmen:   
- Eintrittsgelder (Ziffer 2.1) +    67.510 € 
- Zuweisungen und Zuschüsse (Ziffer 2.2)   +  100.700 € 
- übrige Einnahmen (Ziffer 2.3)  +  205.440 € 
Einnahmeveränderungen insgesamt +  373.650 € 
Ausgaben:   
- Personalausgaben (Ziffer 3.1) 
- - incl. Gäste- und Praktikantenetat - 
 +    68.370 € 
- Sachausgaben (Ziffer 3.2) -     54.720 € 
Ausgabenveränderungen insgesamt +     13.650 € 
Gesamtzuschussveränderung zum Vorjahr -   360.000 €

- 6 - 
 
Der Bühnenbewirtschaftungsplan 2006/07 bewegt sich im Rahmen der Vorgaben des 
Ratsbeschlusses vom 16.07.2003. Mit 16.120.000 €  ist der gesetzte Zuschussbetrag 
eingehalten worden. 
 
Die vom Rat der Stadt Münster im Juli 2003 beschlos sene 3. Finanzformel hat allen 
Beteiligten die zwingend notwendige Planungssicherh eit für drei Spielzeiten gegeben. 
Einerseits hat die vorgegebene Dotierung die Städti schen Bühnen zu effektiver 
Wirtschaftsführung und Rücklagenbildung motiviert -  auf Basis der eigenen 
künstlerischen und organisatorischen Konzeption -, andererseits aber diese auch aus der 
politischen Diskussion um jährliche Zuschüsse oder eventuelle Defizite herausgehalten. 
Dies sollte bei den Planungen zu der Finanzformel a b der Spielzeit 2007/2008, welche 
parallel zu dieser Vorlage laufen, Berücksichtigung finden. 
 
Münster, im Februar 2006 
 
 
I.V.      I.V. 
 
                                                                                                                                                           
      
 
gez. Bickeböller     gez. Dr. Hanke 
Stadtkämmerin     Stadträtin

Rechnung  Ansatz Ansatz Finanzplanung 
Gesamtplan  Spielzeit Spielzeit Spielzeit  Spielzeit Spielzeit Spielzeit 
(Tabelle 1) 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 
  - % - Veränderung zum Vorjahr - 
Einnahmen des 3.580.630  3.657.380  4.031.030  4.052.970  4.134.050  4.134.050  
VerwaltungsHH   2,1%  10,2%  0,5%  2,0%  0,0%  
Ausgaben des 20.000.630  20.137.380  20.151.030  20.173.280  20.593.570  20.593.570  
VerwaltungsHH   0,7%  0,1%  0,1%  2,1%  0,0%  
Einnahmen des 526.083  307.640  599.150  186.440  190.170  190.170  
VermögensHH             
Ausgaben des 526.083  307.640  599.150  186.440  190.170  190.170  
VermögensHH             
Gesamteinnahmen 4.106.713  3.965.020  4.630.180  4.239.410  4.324.220  4.324.220  
    -3,5%  16,8%  -8,4%  2,0%  0,0%  
Gesamtausgaben 20.526.713  20.445.020  20.750.180  20.359.720  20.783.740  20.783.740  
    -0,4%  1,5%  -1,9%  2,1%  0,0%  
Gesamt- 16.420.000  16.480.000  16.120.000  16.120.310  16.459.520  16.459.520  
Zuschussbetrag   0,4%  -2,2%  0,0%  2,1%  0,0%  
       
  Rechnung  Ansatz Ansatz Finanzplanung 
Gesamteinnahmen  Spielzeit Spielzeit Spielzeit  Spielzeit Spielzeit Spielzeit 
und -ausgaben  2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 
(Tabelle 2) - % - Veränderung zum Vorjahr - 
Theater             
Einnahmen  2.657.448  2.878.730  3.118.590  3.260.880  3.326.110  3.326.110  
    8,3%  8,3%  4,6%  2,0%  0,0%  
Ausgaben  14.671.328  14.907.860  14.854.130  15.143.100  15.445.980  15.445.980  
    1,6%  -0,4%  1,9%  2,0%  0,0%  
Zuschuss 12.013.880  12.029.130  11.735.540  11.882.220  12.119.870  12.119.870  
    0,1%  -2,4%  1,2%  2,0%  0,0%  
Orchester             
Einnahmen  923.182  778.650  912.440  792.090  807.940  807.940  
    -15,7%  17,2%  -13,2%  2,0%  0,0%  
Ausgaben  5.329.302  5.229.520  5.296.900  5.030.180  5.147.590  5.147.590  
    -1,9%  1,3%  -5,0%  2,3%  0,0%  
Zuschuss 4.406.120  4.450.870  4.384.460  4.238.090  4.339.650  4.339.650  
    1,0%  -1,5%  -3,3%  2,4%  0,0%  
Gesamt             
Einnahmen  3.580.630  3.657.380  4.031.030  4.052.970  4.134.050  4.134.050  
    2,1%  10,2%  0,5%  2,0%  0,0%  
Ausgaben  20.000.630  20.137.380  20.151.030  20.173.280  20.593.570  20.593.570  
    0,7%  0,1%  0,1%  2,1%  0,0%  
Zuschuss 16.420.000  16.480.000  16.120.000  16.120.310  16.459.520  16.459.520  
    0,4%  -2,2%  0,0%  2,1%  0,0%  
Absolute             
Veränderung gg.   60.000  -360.000  310  339.210  0 
dem Vorjahr

Rechnung  Ansatz Ansatz Finanzplanung 
Eintrittsgelder  Spielzeit Spielzeit Spielzeit  Spielzeit Spielzeit Spielzeit 
(Tabelle 3) 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 
  - % - Veränderung zum Vorjahr - 
Theater             
Tageskarten 811.243  976.240  950.000  1.188.650  1.212.420  1.212.420  
    20,3%  -2,7%  25,1%  2,0%  0,0%  
Dauerkarten 463.893  501.820  498.000  609.770  621.970  621.970  
    8,2%  -0,8%  22,4%  2,0%  0,0%  
Theaterschecks 95.418  97.550  108.000  110.010  112.210  112.210  
    2,2%  10,7%  1,9%  2,0%  0,0%  
Besucherorganisationen  162.835  189.840  204.000  228.360  232.930  232.930  
    16,6%  7,5%  11,9%  2,0%  0,0%  
Jugendring 42.995  60.000  60.000  61.200  62.420  62.420  
    39,6%  0,0%  2,0%  2,0%  0,0%  
Gastspiele 65.896  90.000  80.000  91.800  93.640  93.640  
   von auswärts   36,6%  -11,1%  14,8%  2,0%  0,0%  
Gastspiele nach  21.554  50.000  40.000  42.840  43.700  43.700  
   nach auswärts   132,0%  -20,0%  7,1%  2,0%  0,0%  
Theaterpäd. Programm 20.229  11.000  20.000  11.220  11.440  11.440  
    -45,6%  81,8%  -43,9%  2,0%  0,0%  
Zwischensumme  1.684.063  1.976.450  1.960.000  2.343.850  2.390.730  2.390.730  
Theater   17,4%  -0,8%  19,6%  2,0%  0,0%  
Orchester             
Tageskarten 198.822  193.050  193.100  193.180  193.240  193.240  
    -2,9%  0,0%  0,0%  0,0%  0,0%  
Dauerkarten 375.793  381.690  422.000  430.440  439.050  439.050  
    1,6%  10,6%  2,0%  2,0%  0,0%  
Besucherorganisationen  18.263  15.900  17.500  19.220  23.410  23.410  
    -12,9%  10,1%  9,8%  21,8%  0,0%  
Gastkonzerte  118.698  25.000  70.000  14.000  14.280  14.280  
   von auswärts   -78,9%  180,0%  -80,0%  2,0%  0,0%  
Gastkonzerte  22.000  13.000  10.000  10.000  10.200  10.200  
   nach auswärts     -23,1%  0,0%  2,0%  0,0%  
Zwischensumme 733.576  628.640  712.600  666.840  680.180  680.180  
Orchester   -14,3%  13,4%  -6,4%  2,0%  0,0%  
Gesamt             
Gesamtsumme 2.417.639  2.605.090  2.672.600  3.010.690  3.070.910  3.070.910  
    7,8%  2,6%  12,7%  2,0%  0,0%

Rechnung  Ansatz Ansatz Finanzplanung 
Zuweisungen  Spielzeit Spielzeit Spielzeit Spielzeit Spielzeit Spielzeit 
und Zuschüsse  2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 
(Tabelle 4) - % - Veränderung zum Vorjahr - 
Theater             
Betriebskosten- 600.800  506.000  600.000  451.000  460.020  460.020  
zuweisung / Land   -15,8%  18,6%  -24,8%  2,0%  0,0%  
Sonstige Zuweisungen  0 0 0 0 0 0 
    0,0%  0,0%  0,0%  0,00%  0,00%  
Spenden/Sponsoring 48.921  10  10  10  10  10  
      0,0%  0,0%  0,0%  0,0%  
Zwischensumme 649.721  506.010  600.010  451.010  460.030  460.030  
Theater   -22,1%  18,6%  -24,8%  2,0%  0,0%  
Orchester             
Betriebskosten- 90.000  84.300  90.000  75.300  76.810  76.810  
zuweisung / Land   -6,3%  6,8%  -16,3%  2,0%  0,0%  
Sonstige Zuweisungen  22.581  3.000  4.000  3.000  3.060  3.060  
    -86,7%  33,3%  -25,0% 2,0%  0,0%  
Spenden/Sponsoring 0  10  10  10  10  10  
    0,0%  0,0%  0,0%  0,0%  0,0%  
Zwischensumme 112.581  87.310  94.010  78.310  79.880  79.880  
Orchester   -22,4%  7,7%  -16,7%  2,0%  0,0%  
Gesamt             
Gesamtsumme 762.302  593.320  694.020  529.320  539.910  539.910  
    -22,2%  17,0%  -23,7%  2,0%  0,0%  
       
  Rechnung  Ansatz Ansatz Finanzplanung 
Übrige Einnahmen  Spielzeit Spielzeit Spielzeit Spielzeit Spielzeit Spielzeit 
(Tabelle 5) 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 
  - % - Veränderung zum Vorjahr - 
Theater             
Zuführung vom 0  10  214.150  10  10  10  
Vermögenshaushalt   0,0%  2141400,0%  -100,0%  0,0%  0,0%  
sonstige Einnahmen 303.831  396.260  344.430  466.010  475.340  475.340  
    30,4%  -13,1%  35,3%  2,0%  0,0%  
Zwischensumme 303.831  396.270  558.580  466.020  475.350  475.350  
Theater   30,4%  41,0%  -16,6%  2,0%  0,0%  
Orchester             
Zuführung vom 29.960  20.040  60.000  10  10  10  
Vermögenshaushalt   -33,1%  199,4%  -100,0%  0,0%  0,0%  
sonstige Einnahmen 47.065  42.660  45.830  46.930  47.870  47.870  
    -9,4%  7,4%  2,4%  2,0%  0,0%  
Zwischensumme 77.025  62.700  105.830  46.940  47.880  47.880  
Orchester   -18,6%  68,8%  -55,6%  2,0%  0,0%  
Gesamt             
Gesamtsumme 380.856  458.970  664.410  512.960  523.230  523.230  
    20,5%  44,8%  -22,8%  2,0%  0,0%

Rechnung  Ansatz Ansatz Finanzplanung 
Personalausgaben  Spielzeit Spielzeit Spielzeit  Spielzeit Spielzeit Spielzeit 
(Tabelle 6) 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 
  - % - Veränderung zum Vorjahr - 
Theater             
Beamte und 1.436.171  1.488.160  1.453.200  1.642.520  1.675.360  1.675.360  
Angestellte   3,6%  -2,3%  13,0%  2,0%  0,0%  
Gagen für  3.158.486  3.418.350  3.376.800  3.566.410  3.637.740  3.637.740  
eigene Künstler   8,2%  -1,2%  5,6%  2,0%  0,0%  
Gagen für  1.113.070  1.114.090  1.106.600  1.175.210  1.198.710  1.198.710  
Chormitglieder   0,1%  -0,7%  6,2%  2,0%  0,0%  
Technisches Personal 4.039.545  4.238.440  4.350.500  4.186.960  4.270.700  4.270.700  
Arbeiter   4,9%  2,6%  -3,8%  2,0%  0,0%  
Sonstige Beschäftigte 1.627.890  1.375.710  1.374.000  1.405.940  1.434.050  1.434.050  
    -15,5%  -0,1%  2,3%  2,0%  0,0%  
Versorgungsbezüge 116.943  120.370  113.600  138.830  141.600  141.600  
    2,9%  -5,6%  22,2%  2,0%  0,0%  
Sonstige  101.652  117.940  118.400  113.000  115.260  115.260  
Personalausgaben   16,0%  0,4%  -4,6%  2,0%  0,0%  
Zwischensumme  11.593.757  11.873.060  11.893.100  12.228.870  12.473.420  12.473.420  
Theater   2,4%  0,2%  2,8%  2,0%  0,0%  
Orchester             
Beamte und 78.450  90.000  92.100  89.770  91.570  91.570  
Angestellte   14,7%  2,3%  -2,5%  2,0%  0,0%  
Gagen für  341.617  329.400  336.000  347.100  354.050  354.050  
eigene Künstler   -3,6%  2,0%  3,3%  2,0%  0,0%  
Orchestermitglieder 3.619.101  3.840.960  3.834.500  3.699.920  3.790.720  3.790.720  
    6,1%  -0,2%  -3,5%  2,5%  0,0%  
Technisches Personal 110.883  111.740  112.800  118.230  120.590  120.590  
Arbeiter   0,8%  0,9%  4,8%  2,0%  0,0%  
Sonstige Beschäftigte 440.126  409.210  414.000  414.380  422.270  422.270  
    -7,0%  1,2%  0,1%  1,9%  0,0%  
Versorgungsbezüge 0  0 0 0 0 0 
              
Sonstige  106.837  109.760  150.000  95.050  96.960  96.960  
Personalausgaben   2,7%  36,7%  -36,6%  2,0%  0,0%  
Zwischensumme 4.697.014  4.891.070  4.939.400  4.764.450  4.876.160  4.876.160  
Orchester   4,1%  1,0%  -3,5%  2,3%  0,0%  
Gesamt             
Gesamtsumme 16.290.771  16.764.130  16.832.500  16.993.320  17.349.580  17.349.580  
    2,9%  0,4%  1,0%  2,1%  0,0%  
Absolute             
Veränderung gg.   473.359  68.370  160.820  356.260  0 
dem Vorjahr

Rechnung  Ansatz Ansatz Finanzplanung 
Sachausgaben  Spielzeit Spielzeit  Spielzeit  Spielzeit  Spielzeit  Spielzeit  
(Tabelle 7) 2004/05 2005/06  2006/07  2007/08  2008/09  2009/10  
  - % - Veränderung zum Vorjahr - 
Theater             
Zuführung an den 201.322  218.770  243.900  152.760  155.820  155.820  
Vermögenshaushalt             
Sonstige Ausgaben 2.876.249  2.816.030  2.717.130  2.761.470  2.816.740  2.816.740  
    -2,1%  -3,5%  1,6%  2,0%  0,0%  
Zwischensumme 3.077.571  3.034.800  2.961.030  2.914.230  2.972.560  2.972.560  
Theater   -1,4%  -2,4%  -1,6%  2,0%  0,0%  
Orchester             
Zuführung an den 294.801  68.830  81.100  33.660  34.330  34.330  
Vermögenshaushalt             
Sonstige Ausgaben 337.487  269.620  276.400  232.070  237.100  237.100  
    -20,1%  2,5%  -16,0%  2,2%  0,0%  
Zwischensumme 632.288  338.450  357.500  265.730  271.430  271.430  
Orchester   -46,5%  5,6%  -25,7%  2,1%  0,0%  
Gesamt             
Gesamtsumme 3.709.859  3.373.250  3.318.530  3.179.960  3.243.990  3.243.990  
    -9,1%  -1,6%  -4,2%  2,0%  0,0%  
        
  Rechnung  Ansatz Ansatz Finanzplanung 
Vermögenshaushalt  Spielzeit Spielzeit  Spielzeit  Spielzeit  Spielzeit  Spielzeit  
(Tabelle 8) 2004/05 2005/06  2006/07  2007/08  2008/09  2009/10  
  - % - Veränderung zum Vorjahr - 
Einnahmen des 
Vermögenshaushaltes 
            
Zuführung vom 496.123  287.600  325.000  186.420  190.150  190.150  
Verwaltungshaushalt             
Entnahme aus der 29.960  20.040  274.150  20  20  20  
Sonderrücklage             
Gesamtsumme 526.083  307.640  599.150  186.440  190.170  190.170  
              
Ausgaben des 
Vermögenshaushaltes 
            
Zuführung an den 29.960  20.040  274.150  20  20  20  
Verwaltungshaushalt             
Zuführung an die 496.123  287.600  325.000  186.420  190.150  190.150  
Sonderrücklage             
Gesamtsumme 526.083  307.640  599.150  186.440  190.170  190.170

Gesamtplan  
 
     
Zusammenfassung der 
     Einnahmen und Ausgaben 
     des Bühnenbewirtschaftungsplanes

Gesamtplan       
       
Zusammenfassung der Einnahmen und Ausgaben des  
Bühnenbewirtschaftungsplanes 2005/ 2006   
       
  Rechnung  Ansatz Ansatz Finanzplanung 
  Spielzeit Spielzeit Spielzeit  Spielzeit Spielzeit Spielzeit 
  2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 
  - % - Veränderung zum Vorjahr - 
Einnahmen des 3.580.630  3.657.380  4.031.030  4.052.970  4.134.050  4.134.050  
VerwaltungsHH   2,1%  10,2%  0,5%  2,0%  0,0%  
              
Ausgaben des 20.000.630  20.137.380  20.151.030  20.173.280  20.593.570  20.593.570  
VerwaltungsHH   0,7%  0,1%  0,1%  2,1%  0,0%  
              
Zuschussbetrag 16.420.000  16.480.000  16.120.000  16.120.310  16.459.520  16.459.520  
VerwaltungsHH   0,4%  -2,2%  0,0%  2,1%  0,0%  
              
Einnahmen des 526.083  307.640  599.150  186.440  190.170  190.170  
VermögensHH             
              
Ausgaben des 526.083  307.640  599.150  186.440  190.170  190.170  
VermögensHH             
              
Zuschussbetrag 0  0 0 0 0 0 
VermögensHH             
              
Gesamteinnahmen 4.106.713  3.965.020  4.630.180  4.239.410  4.324.220  4.324.220  
    -3,5%  16,8%  -8,4%  2,0%  0,0%  
              
Gesamtausgaben 20.526.713  20.445.020  20.750.180  20.359.720  20.783.740  20.783.740  
    -0,4%  1,5%  -1,9%  2,1%  0,0%  
              
Gesamt- 16.420.000  16.480.000  16.120.000  16.120.310  16.459.520  16.459.520  
Zuschussbetrag   0,4%  -2,2%  0,0%  2,1%  0,0%  
              
Absolute             
Veränderung gg.   60.000  -360.000  310  339.210  0 
dem Vorjahr

Gesamtplan  
 
     
Haushaltsquerschnitt

Gesamtplan  
 
     
Finanzplan für die  
     Spielzeiten 2005/2006 bis 2009/2010 
      
     Gruppierungsübersicht 
     (§ 43 Absatz 3 GemHVO)

Bühnenbewirtschaftungsplan 
     der Städt. Bühnen Münster 
     für die Spielzeit 2006/2007

Anlage 2 zur Ratsvorlage Nr. V/0093/06 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     
Stellenplan 
 
     
zum Bühnenbewirtschaftungsplan 
     der Städt. Bühnen Münster 
     für die Spielzeit 2006/2007

Verwaltung der Städt. Bühnen                                                                        02.02.2006 
 
 
 
Stellenplan 
zum Bühnenbewirtschaftungsplan (BBP) für das Spieljahr 200 6/200 7 
 
 
 
 
 1. Erläuterungen  
 
Nach Einbringung des BBP 2005/2006 im Januar 2005 e rfolgten im gesamtstädtischen 
Stellenplan noch folgende Änderungen, die somit auch für diesen wirksam wurden: 
 
 1.1  Stellenabwertungen  
 
  1 x A 13gD nach A 12 Fachstellenleiter /-in Stell v. Verwaltungsdirektor 
  (46.01.0001) 
 
 1.2  Stellenhebungen  
 
  0,93 x A 10 nach A 11 Sachbearbeiter/-in Controll ing 
  (46.00.0004) 
 
 
 
 2. Veränderungen zum Stellenplan des BBP 200 6/200 7 
 
 2.1 Stellenabwertungen  
 
  1 x G 06 nach G 05  Assistentin des Techn. Direkt ors 
  (46.10.0002) 
 
 2.2  Stellenhebungen  
 
  0,5 x G 03 nach G 05 Sachbearbeiter/-in Sekretari at 
  (46.00.0003) 
  Diese Veränderung ist laut einer umfassenden gesa mtstädtischen Organisationsunter- 
  suchung des Assistenz- und Sekretariatswesens tar ifrechtlich zwingend. 
 
  1 x G 05 nach G 07  Bühnenfacharbeiter 
  (46.10.0033) 
 Auf Grund der Stellenreduzierungen der letzten zwe i Jahre in der Bühnentechnik hat  sich    
     dort eine erheblich höhere Arbeitsdichte ergeb en. Es hat sich dabei erwiesen, dass die        
     gestiegenen Arbeitsanforderungen letztlich nur  durch engere Führung der einzelnen           
     Arbeitsgruppen tatsächlich kontinuierlich durc hgesetzt werden können. Zu diesem Zweck 
     soll eine bisherige Bühnenarbeiter-Stelle zu e iner Seitenmeister/Vorarbeiter-Position        
     aufgewertet werden. 
 
 
I.V. 
 
 
 
Dr. Hanke 
Stadträtin

Stellenplan zum Bühnenbewirtschaftungsplan für das Spieljahr 
200 6/200 7 
       
Teil A: Beamte       
BesGr Zahl der Stellen 
2006/07 
darunter 
ausge-
sondert 
Zahl der 
Stellen 
2005/06 
Ist-
Besetzung 
am 
28.02.2006 
Bemerkungen 
Höherer Dienst         
A15 1,00  1,00  1,00  1,00  
Zwischensumme 1,00  0,00  1,00  1,00  
Gehobener Dienst         
A12 1,00  0,00  1,00  1,00  
A11 1,93  0,00  1,93  1,93  
A10 1,07  0,00  1,07  1,07  
Zwischensumme 4,00  0,00  4,00  4,00  
Mittlerer Dienst         
A07 2,00  0,00  2,00  2,00  
Zwischensumme 2,00  0,00  2,00  2,00  
Zusammen 7,00  0,00  7,00  7,00    
       
Teil B: Arbeitnehmer/-innen      
Zahl der Stellen 2005/06 
EntgGr (VergGr/ LohnGr) 
vormals 
Zahl der 
Stellen 
2006/07 Angestellte Arbeiter 
Ist-
Besetzung 
28.02.2006 
Vermerke/ 
Erläuterungen 
Verwaltung             
9 
V04b                  
V04b/05b   
V05bgD          
V05bmD 
4,00 
 4,00  0,00  4,00  
  
8 V05c               
V05b/05c 12,00 
 12,00  0,00  12,00  
  
7 L06/07a 28,00  0,00  27,00  27,00  1 x ku G06 
6 
V06b              
V06b+Zul        
V06b+V06bZul 
V05c/06b        
Kr04/05a         
L05/06a 
32,50  6,00  27,50  32,50  
  
5 
V06b/07             
V07                    
L04/05a 
33,38  1,00  31,88  34,38  
  
4 L03/04a 3,52  0,00  3,52  3,52    
3 V07/08            
V09/07    L02/03a 
7,06  2,50  5,06  7,06  
  
2 L01/01a 3,56  0,00  3,56  3,56    
Summe   124,02  25,50  98,52  124,02    
Orchester             
SV SV 5,00  5,00  0,00  5,00    
TVK B TVK B 62,00  62,00  0,00  62,00    
8 V05c                
V05b/05c 1,00 
 1,00  0,00  1,00    
5 
V06b/07           
V07                 
L04/05a 
2,50 
 0,00  2,50  2,50  
  
3 
V07/08             
V09/07           
L02/03a 
1,00 
 1,00  0,00  1,00  
  
Summe   71,50  69,00  2,50  71,50    
              
Insgesamt   195,52  94,50  101,02  195,52

Stellenübersicht zum Bühnenbewirtschaftungsplan für das Spieljahr 200 6/200 7 
  
               
Teil A: Aufstellung nach der Gliederung           
               
               
               
I Beamte               
               
UA / 
PG Gliederungsplan A15 A12 A11 A10 A7             Insgesamt Bemerkungen 
3310  Theater 1,00  1,00  1,93  1,07  2,00       7,00   
3311  Orchester 0  0,00  0,00  0,0  0,00        0,0   
  Summe 1,00  1,00  1,93  1,07  2,00              7,00    
               
               
 
              
II Arbeitnehmer/-innen               
               
UA / 
PG Gliederungsplan SV 9 8 7 6 5 4 3 2 TVK LSL Insgesamt Bemerkungen 
3310  Theater 0  4,00  12,00  28,00  32,50  33,38  3,52  7,06  3,56  0 0,00  124,02  1 x G07 ku G06 
3311  Orchester 5  0,00  1,00  0,00  0,00  2,50  0,00  1,00  0,00  62  0,00  71,50   
  Summe 5,00  4,00  13,00  28,00  32,50  35,88  3,52  8,06  3,56  62,00  0,00  195,52

Anlage 3 zur Ratsvorlage Nr. V/0093/06 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     
Übersicht 
     über den voraussichtlichen 
      
     
Stand der Rücklagen 
 
     
für die Städt. Bühnen

Übersicht über den voraussichtlichen Stand der Rücklagen für die Städt. Bühnen    
Angaben in €         01.02.2006   
      voraussichtlich     voraussichtlich     vorau ssichtlich  
verfügbarer    verfügbarer    verfügbarer Verplanun g verfügbarer  
Stand zu    Stand zu    Stand am Spielzeiten Stand am  
Beginn der  Bewegung Beginn der Verplanung Ende der 2007/08 - 2009/10 Ende der  
Spielzeit  Spielzeit 2005/06 Spielzeit   Spielzeit 2006/07 Spielzeit     Spielzeit  
2005/06 Zufüh- Ent- 2006/07 Zufüh- Entnahmen 2006/07 Zufüh- Ent- 2009/010  
(1.9.2005) rungen nahmen (1.9.2006) rungen   (31.08 .2007) rungen nahmen (31.08.2010)  
Betriebsmittelrücklage                     
458.698,29  0,00  0,00  458.698,29  0,00  254.150,00  204.548,29  0,00  0,00  204.548,29   
zzgl. Perskost.-Rückst. Orch-Mitgl.                 
40.040,00  0,00  20.040,00  20.000,00  0,00  20.000,00  0,00  0,00  0,00  0,00   
Tarifausgleichsrücklage                     
59.871,11  132.800,00  0,00  192.671,11  167.000,00  0,00  359.671,11  0,00  0,00  359.671,11   
Sanierungs-Rücklage    
 
         
    
 
        
         
451.801,50  154.800,00  130.000,00  476.601,50  158.000,00  590.000,00  44.601,50  474.000,00  0,00  518.601,50   
      1.147.970,90      608.820,90      1.082.820,90   
                     
           
1) Entnahme gem. Ratsvorlage V/0067/2006 "... - Einbau eines behindertengerechten Aufzuges im Foyer des Großen Hauses - ...". Die eigentlichen Baukosten spiegeln sich 
nur im UA 3300 "Theater" des Vermögenshaushaltes des städt. Haushaltsplanes wieder.  
           
2) Entnahme gem. Ausweisung im städt. Haushaltsplan 2006 und Investitionsprogramm 2007 - 2009 für die Errichtung einer Gastronomieebene 
    (Hst. 3310.940.1140.3).  
           
Nachrichtlich           
           
Ausgaben des Verwaltungshaushalt BBP         
der letzten 3 Spielzeiten          
           
Spielzeit 2003/04 (Rerg) 20.504.150   EURO        
Spielzeit 2004/05 (Rerg) 20.000.630   EURO        
Spielzeit 2005/06 (Ansatz) 20.137.380   EURO        
           
Durchschnitt der          
letzten 3 Spielzeiten  20.214.053  EURO       
hiervon 2 v.H.   404.281  EURO       
 
1 2