Sanierungsstau bei den Sporthallen - zu Anfrage AN/0708/2022 der CDU-Fraktion, der Fraktion Bündnis 90/Die Grünen und der Fraktion VOLT

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
VI/26 
 
Vorlagen-Nummer  06.04.2022 
 1041/2022 
Beantwortung einer Anfrage nach § 4 der Geschäftsordnung  
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Sportausschuss 07.04.2022 
Ausschuss Schule und Weiterbildung 16.05.2022 
Betriebsausschuss Gebäudewirtschaft 30.05.2022 
 
Sanierungsstau bei den Sporthallen - zu Anfrage AN/0708/2022 der CDU-Fraktion, der Fraktion 
Bündnis 90/Die Grünen und der Fraktion VOLT 
Text der Anfrage: 
 
1.) Wie kann der Instandhaltungsstau bei den Sporthallen aufgelöst werden? 
2.) Kann die Verwaltung hierzu einen Umsetzungsvorschlag machen, der nicht auf die in den Ab-
teilungen 262 und 266 der Gebäudewirtschaft eingesetzten Personalressourcen für den Schulbau 
zurückgreift? 
 
Antwort der Verwaltung: 
Das Projektmanagement in den Abteilungen Bauprojektmanagement Schulen (262) und Bauprojekt-
management GU/TU (266 - Großprojekte, Neu- und Erweiterungsbauten sowie Generalinstandset-
zungen) bearbeitet ausschließlich die priorisierte Auftragslage entsprechend der vom Rat der Stadt 
beschlossenen Schulbaumaßnahmenliste. Alle übrigen Turnhallenprojekte müssen zukünftig durch 
die Abteilung Objektmanagement (261) realisiert werden. Dies sind insbesondere die Projekte, die 
unabhängig von Generalsanierungen gesamter Standorte, größerer Instandhaltungsmaßnahmen und 
Schulneubaumaßnahmen umzusetzen sind.  
 
Aktuelle Aufgabe des Objektmanagements bei der Gebäudewirtschaft ist im Wesentlichen die Sicher-
stellung der werterhaltenden Objektverwaltung für Gebäude im Sondervermögen. Hierzu zählen vor 
allem Bauunterhaltungsmaßnahmen in den Bereichen Störungsbeseitigung, geplante Instandsetzung, 
Sanierung und Erweiterungen. Die Erfüllung der Objektverantwortung, das heißt Wahrnehmung der 
Eigentümerpflichten im Interesse der nutzenden Fachdienststellen ist ebenfalls seine Kernaufgabe. 
 
Da das Objektmanagement (261) alle Varianten des Bauens und Betreibens umfasst, soll die vorhan-
dene Projektmanagementkompetenz strategisch ausgeschöpft werden. Im Rahmen eines stadtweiten 
Multiprojektmanagements sollen zukünftig beispielsweise 
• elektromechanische Schließanlagen ausgeschrieben, 
• Fassadensanierungen durchgeführt, 
• Turnhallen laut Schulbaumaßnahmenliste neugebaut oder saniert 
• alte Containeranlagen und Fertigbaueinheiten ausgetauscht und  
• das politische Projekt Dach- und Fassadenbegrünung / Photovoltaik durchgeführt 
werden.

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Hierfür werden gerade in der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung Gebäudewirtschaft die organisatori-
schen Rahmenbedingungen geschaffen. In einer neu einzurichtenden Organisationseinheit innerhalb 
der Abteilung 261 wird die Kompetenz von aktuell bereits projektleitenden Ingenieur*innen kon-
zentriert. Ziel ist es, den Instandhaltungsstau effizient abzubauen, indem gleichartige Maßnahmen zu 
Multiprojekten zusammengefasst werden. Neben wirtschaftlichen Aspekten sind Verfahrensoptimie-
rungen und Beschleunigungen zu erwarten. 
 
Die erforderliche Anpassung der Stellenbewertungen für die neue Aufgabe Projektmanagement in der 
Abteilung 261 wird bereits gemeinsam mit dem Personal- und Verwaltungsmanagement erarbeitet. 
 
 
Gez Greitemann