Umsetzung Stadtstrategie „Kölner Perspektiven 2030+": Schlüsselprojekte

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
IX/15/15/1 
 
Vorlagen-Nummer  12.04.2022 
 1028/2022 
Mitteilung 
öffentlicher Teil 
Gremium Datum 
Stadtentwicklungsausschuss 02.06.2022 
 
Umsetzung Stadtstrategie „Kölner Perspektiven 2030+": Schlüsselprojekte 
Die Stadtstrategie „Kölner Perspektiven 2030+“ wurde am 14. Dezember 2021 vom Rat geändert be-
schlossen (1987/2021, AN/2682/2021, AN/2692/2021). Damit ist die Verwaltung beauftragt, die 
Stadtstrategie mit ihren unterschiedlichen Bausteinen umzusetzen. 
Die Vorschläge für Handlungsempfehlungen (siehe Seiten 120-135 der Stadtstrategie) werden durch 
Schlüsselprojekte umgesetzt, die vom Stadtentwicklungsteam, kurz Stek-Team, definiert werden. Das 
verwaltungsinterne Stek-Team besteht aus 20 Amtsleitungen, hat sich 2021 konstituiert und insge-
samt drei Mal getagt. In den kommenden Jahren wird das Stek-Team zweimal im Jahr tagen und in 
einem jährlichen Turnus dem Verwaltungsvorstand weitere Schlüsselprojekte empfehlen und in die 
Politik berichten. Den Schlüsselprojekten liegen eigene politische Beschlüsse zugrunde. 
 
(I) Was ist ein Schlüsselprojekt der Stadtstrategie „Kölner Perspektiven 2030+“? 
Ein Schlüsselprojekt ist ein Konzept, ein Projekt oder ein Impuls, das/der in besonderer Weise zur 
Umsetzung der Stadtstrategie beiträgt. Es kann baulich sein, muss es aber nicht. Es kann eine Stra-
tegie, eine umfangreiche Maßnahme mit hoher strategischer Relevanz oder ein kurzes Projekt oder 
eine Aktion sein, die neue Lösungen sichtbar machen, Modellcharakter haben oder neue Herange-
hensweisen erproben. In allen Fällen muss ein Schlüsselprojekt den Zielen der Stadtstrategie ent-
sprechen und auf den Handlungsempfehlungen aufbauen. Da die Stadtstrategie bereits maßgebliche 
Projekte und Konzepte der Stadt Köln berücksichtigt und in das Zielgerüst und die Zielkarten integriert 
hat, geht es bei den Schlüsselprojekten ausschließlich um neue Vorhaben. Dafür muss es entweder 
auf einem politischen Auftrag aufbauen oder eine Verwaltungsvorlage vorsehen. Die Schlüsselprojek-
te übersetzen die Handlungsempfehlungen in konkretes Handeln. Die Vorschläge für Handlungsemp-
fehlungen sind aus den beiden Perspektiven der Stadtstrategie abgeleitet und benennen die wichtigs-
ten Stoßrichtungen der zukünftigen Stadtentwicklung. Sie bündeln grundsätzliche Handlungsbedarfe 
und adressieren zum Teil bereits konkrete Aufträge. 
Die Zuordnung von Schlüsselprojekten zur Handlungsempfehlung ermöglicht die Einordnung von 
strategisch relevanten Maßnahmen in das gesamtstädtische Strategiegefüge der „Kölner Perspekti-
ven 2030+“. So entsteht eine strategische Steuerung nach gesetzten Zielen, Prioritäten und Stoßrich-
tungen, bei der alle Maßnahmen ineinandergreifen; inhaltlich, thematisch, aber auch zeitlich. 
 
(II) Welche Schlüsselprojekte sind bereits identifiziert?  
Der Verwaltungsvorstand hat folgende Konzepte und Strategien auf Empfehlung des Stek-Teams als 
Schlüsselprojekte der Stadtstrategie „Kölner Perspektiven 2030+“ bestätigt: 
 Klimaneutrales Köln 2035 – Klimaneutralitätsstrategie/Szenarienentwicklung/Energie- und 
Treibhausbilanzierung, Controlling und Monitoring – von der Koordinationsstelle Klimaschutz 
(VIII/2) zur Handlungsempfehlung 1 „Klimagerecht leben“, siehe auch Mitteilung 3051/2021 
und Mitteilung 3762/2021 
 Köln Katalog – Gebäudetypologien des Wohnens für kompakte und lebenswerte Quartiere – 
vom Amt für Stadtentwicklung und Statistik (15) zur Handlungsempfehlung 2 „Innere Werte“,

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siehe auch Mitteilung 2230/2021 
 Masterplan Stadtgrün – Sicherung, Qualifizierung und Komplettierung des Kölner Grünsys-
tems – vom Amt für Landschaftspflege und Grünflächen (67) zur Handlungsempfehlung 4 
„Frei-Raum“, siehe auch Antrag AN/0535/2021 
 Sustainable Urban Mobility Plan, kurz SUMP – nachhaltige, ganzheitliche, langfristige und 
städtische Mobilitätsplanung – vom Amt für Straßen und Verkehrsentwicklung (66) zur Hand-
lungsempfehlung 5 „Verkehrswende“, siehe auch Vorlage 0313/2021 
 Handlungskonzept Kreativräume – Integration von Kreativräumen und kulturellen Raumbe-
darfen in die Stadtentwicklung – vom Kulturamt (41) zur Handlungsempfehlung 6 „Wirtschaft 
hoch 3“ 
 Integrierte, strategische Sozialplanung – Integrierte Ziel- und Strategieentwicklung zur Be-
wältigung der aus dem Lebenslagenbericht ableitbaren Herausforderungen – von der Stabs-
stelle Sozialplanung/Sozialberichterstattung (V/3) zur Handlungsempfehlung 8 „Stadt-Leben“ 
 Digitalisierungsstrategie: un:box cologne – Strategieentwicklung für das digitale Stadtleben 
der Zukunft als Teil der Kölner Digitalisierungsstrategie – von der Stabsstelle Digitalisierung 
(IX/2) zur Handlungsempfehlung 9 „Smarte Stadt“, siehe auch Vorlage 0970/2020 
 
Das Stek-Team strebt für 2022 an, sich neben weiteren strategisch wichtigen Konzepten, verstärkt 
mit direkt wirksamen, sichtbaren und auch baulichen Projekten zu befassen. 
 
 
 
gez. Greitemann