Feststellung des Jahresabschlusses zum 31.12.2020 und des Lageberichtes für das Wirtschaftsjahr 01.01.2020 - 31.12.2020 des Wallraf-Richartz-Museums & Fondation Corboud der Stadt Köln

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage I, Seite 1
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31.12.2020 31.12.2019 31.12.2020 31.12.2019
EUR EUR EUR EUR
A. Anlagevermögen A. Eigenkapital
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 419.706,68 382.509,38 I. Stammkapital 25.000,00 25.000,00
II. Allgemeine Rücklage 86.075.895,44 86.075.895,44
II. Sachanlagen III. Gewinnvortrag 1.270.915,88 2.059.339,70
1. Bebaute Grundstücke 26.698.374,00 27.343.468,00 IV. Jahresfehlbetrag -297.008,35 -788.423,82
2. Kunstgegenstände 657.199.179,38 657.190.098,85 87.074.802,97 87.371.811,32
3. Maschinen und technische Anlagen, Fahrzeuge 15.091,00 22.605,00
4. Betriebs- und Geschäftsausstattung 255.457,00 245.882,00 B. Sonderposten
5. Anlagen im Bau 21.231,25 10.746,72
684.189.332,63 684.812.800,57 Sonderposten für Investitionszuschüsse
684.609.039,31 685.195.309,95 zum Anlagevermögen 602.564.969,00 602.822.664,00
B. Umlaufvermögen
C. Rückstellungen
I. Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Waren 139.964,00 173.169,00 1. Instandhaltungsrückstellungen 771.940,00 497.240,00
2. Sonstige Rückstellungen 884.390,00 600.550,00
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1.656.330,00 1.097.790,00
1. Privatrechtliche Forderungen
1.1 gegenüber dem privaten Bereich 407.941,54 535.700,74 D. Verbindlichkeiten
1.2 gegenüber dem öffentlichen Bereich 124.131,27 46.614,88
2. Sonstige Vermögensgegenstände 505.543,98 36.774,57 1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1.001.755,75 1.705.905,07
1.037.616,79 619.090,19 2. Sonstige Verbindlichkeiten 236.403,92 56.330,16
1.238.159,67 1.762.235,23
III. Liquide Mittel 6.883.950,42 6.933.285,52
8.061.531,21 7.725.544,71 E. Passive Rechnungsabgrenzung 283.330,63 147.886,73
C. Aktive Rechnungsabgrenzung 147.021,75 281.532,62
692.817.592,27 693.202.387,28 692.817.592,27 693.202.387,28
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JAHRESABSCHLUSS FÜR DAS WIRTSCHAFTSJAHR VOM 1. JANUAR  BIS  31. DEZEMBER 2020
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Plan 1.1. - 
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Ist 1.1. - 
31.12.20
EUR EUR EUR EUR %
1 Steuern und ähnliche Abgaben 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
2 + Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4.958.683,55 4.057.950,00 4.902.936,26 +844.986,26 +20,82
3 + Sonstige Transfererträge 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
4 + Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 1.774.806,90 1.291.623,00 1.062.686,32 -228.936,68 -17,72
6 + Kostenerstattungen und Kostenumlagen 58.880,64 14.400,00 89.019,80 +74.619,80 >+100,00
7 + Sonstige ordentliche Erträge 700,32 0,00 27.951,03 +27.951,03 .
8 + Aktivierte Eigenleistungen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
9 +/- Bestandsveränderungen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
10 = Ordentliche Erträge 6.793.071,41 5.363.973,00 6.082.593,41 +718.620,41 +13,40
11  - Personalaufwendungen 1.605.797,19 1.836.044,00 1.768.788,59 -67.255,41 -3,66
12  - Versorgungsaufwendungen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
13  - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 4.904.470,54 3.357.560,00 3.512.459,82 +154.899,82 +4,61
14  - Bilanzielle Abschreibungen 702.980,26 728.095,00 713.900,61 -14.194,39 -1,95
15  - Transferaufwendungen 124.935,33 120.000,00 127.410,94 +7.410,94 +6,18
16  - Sonstige ordentliche Aufwendungen 243.311,91 267.548,00 257.041,80 -10.506,20 -3,93
17 = Ordentliche Aufwendungen 7.581.495,23 6.309.247,00 6.379.601,76 +70.354,76 +1,12
18 = Ergebnis der laufenden 
Verwaltungstätigkeit
(= Zeilen 10 und 17) -788.423,82 -945.274,00 -297.008,35 +648.265,65 +68,58
19 + Finanzerträge 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
20  - Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
21 = Finanzergebnis
(= Zeilen 19 und 20) 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
22 = Ordentliches Ergebnis
(= Zeilen 18 und 21) -788.423,82 -945.274,00 -297.008,35 +648.265,65 +68,58
23 + Außerordentliche Erträge 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
24  - Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
25 = Außerordentliches Ergebnis
(= Zeilen 23 und 24) 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
26 = Fehlbetrag des Wirtschaftsjahres (-) 
(= Zeilen 22 und 25) -788.423,82 -945.274,00 -297.008,35 +648.265,65 +68,58
Aufgrund von Null-Beträgen wird auf die Spaltendarstellung von "davon Ermächtigungsübertragungen aus dem Vorjahr" und  
"Ermächtigungsübertragungen in das Folgejahr" verzichtet.
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Plan 1.1. - 
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Ist 1.1. - 
31.12.20
EUR EUR EUR EUR %
1 Steuern und ähnliche Abgaben 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
2 + Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4.211.147,43 3.751.250,00 5.017.335,16 +1.266.085,16 +33,75
3 + Sonstige Transfererträge 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
4 + Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 1.945.055,57 1.291.623,00 644.159,72 -647.463,28 -50,13
6 + Kostenerstattungen und Kostenumlagen 58.880,64 14.400,00 89.019,80 +74.619,80 >+100,00
7 + Sonstige Einzahlungen 239,99 0,00 20.282,55 +20.282,55 .
8 + Zinsen und sonstige Finanzeinzahlungen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
9 = Einzahlungen aus lfd. Verwaltungstätigkeit 6.215.323,63 5.057.273,00 5.770.797,23 +713.524,23 +14,11
10  - Personalauszahlungen 1.604.917,19 1.679.850,00 1.727.588,59 +47.738,59 +2,84
11  - Versorgungsauszahlungen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
12  - Auszahlungen für Sach- und Dienstleistungen 3.914.740,92 3.382.560,00 3.618.773,03 +236.213,03 +6,98
13  - Zinsen und sonstige Finanzauszahlungen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
14  - Transferauszahlungen 124.935,33 120.000,00 127.410,94 +7.410,94 +6,18
15  - Sonstige Auszahlungen 241.232,91 267.548,00 255.729,80 -11.818,20 -4,42
16 = Auszahlungen aus lfd. Verwaltungstätigkeit 5.885.826,35 5.449.958,00 5.729.502,36 +279.544,36 +5,13
17 = Saldo aus laufender Verwaltungstätigkeit
(= Zeilen 9 und 16) 329.497,28 -392.685,00 41.294,87 +433.979,87 <-100,00
18 + Zuwendungen für Investitionsmaßnahmen 0,00 0,00 37.000,00 +37.000,00 .
19 + Einzahlungen aus der Veräußerung von Sachanlg. 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
20 + Einzahlungen aus der Veräußerung von Finanzanlg. 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
21 + Einzahlungen aus Beiträgen und Entgelten 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
22 + Sonstige Investitionseinzahlungen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
23 = Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 0,00 0,00 37.000,00 +37.000,00 .
24 - Auszahlungen für Erwerb Grundstücke /Gebäude 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
25 - Auszahlungen für Baumaßnahmen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
26 - Auszahlungen für Kunstgegenstände 21.744,85 15.000,00 9.080,53 -5.919,47 -39,46
27 - Auszahlungen für Erwerb bewegl. Anlageverm. 74.953,98 87.000,00 118.549,44 +31.549,44 +36,26
28 - Auszahlungen für Erwerb Finanzanlagen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
29 - Auszahlungen v. aktivierbaren Zuwendungen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
30 - Sonstige Investitionsauszahlungen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
31 = Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 96.698,83 102.000,00 127.629,97 +25.629,97 +25,13
32 = Saldo aus Investitionstätigkeit
(= Zeilen 23 und 31) -96.698,83 -102.000,00 -90.629,97 +11.370,03 -11,15
33 = Finanzmittelüberschuss / -fehlbetrag
(= Zeilen 17 und 32) 232.798,45 -494.685,00 -49.335,10 +445.349,90 -90,03
34 + Aufnahme und Rückflüsse von Darlehen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
35 - Tilgung und Gewährung von Darlehen 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
36 = Saldo aus Finanzierungstätigkeit 0,00 0,00 0,00 +0,00 .
37 = Änderung Bestand eigener Finanzmittel
(= Zeilen 33 und 36) 232.798,45 -494.685,00 -49.335,10 +445.349,90 -90,03
38 + Anfangsbestand Finanzmittel 6.700.487,07 6.933.284,00 6.933.285,52 +1,52 +0,00
39 = Liquide Mittel
(= Zeilen 37 und 38) 6.933.285,52 6.438.599,00 6.883.950,42 +445.351,42 +6,92
Aufgrund von Null-Beträgen wird auf die Spaltendarstellung von "davon Ermächtigungsübertragungen aus dem Vorjahr" und  
"Ermächtigungsübertragungen in das Folgejahr" verzichtet.
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JAHRESABSCHLUSS FÜR DAS WIRTSCHAFTSJAHR VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2020
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Plan  / Ist 31.12.20

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JAHRESABSCHLUSS FÜR DAS WIRTSCHAFTSJAHR 
1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2020 
 
A N H A N G 
 
 
 
Der Jahresabschluss des Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud (im folgenden „ Museum“ genannt) 
als eigenbetriebsähnliche Einrichtung wurde für das Wirtschaftsjahr 1. 1. bis 31.12.2020 gemäß § 18 der 
Satzung nach der für Eigenbetriebe geltenden Sondervorschrift in § 27 der Eigenbetriebsverordnung N RW 
(EigVO N RW) in Verbindung mit den §§ 3 8 ff. sowie §§ 3 3 ff. der Kommunalhaushaltsverordnung NRW 
(KomHVO NRW) erstellt. Dies schließt die Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein.  Der 
Jahresabschluss umfasst die Bilanz, die Ergebnisrechnung, die Finanzrechnung  und den vorliegenden A n-
hang (§ 38 Abs. 1 KomHVO NRW).  
 
I. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN 
Zum 31.12.20 20 wurden die Vermögensgegenstände, Rechnungsabgrenzungsposten, Sonde rposten und 
Schulden wie im Vorjahr aufgrund einer Buch - und Beleginventur inventarisiert (§§ 2 9, 30 Abs. 1 KomHVO 
NRW). Vor dem Hintergrund der Verpflichtung, dass trotz der Ve reinfachungsregel (Buch- und Beleginven-
tur) alle drei Jahre eine körperliche Bestandsau fnahme der Vermögensgegenstände zu erfolgen hat, setzte 
das Museum auch in 20 20 auf der Grundlage der vorhandenen Inventare seine Aktivitäten fort, sämtliche 
Kunstbestände ausreichend zu dokumentieren. Dies erfolgte gewohnheitsgemäß in Form der Erfassung ne u-
er Gemälde, Skulpturen und Grafiken in den Inventarbüchern, nachdem bereits in 2013 eine körperliche 
Bestandsaufnahme (Inventur) des gesamten Gemälde - und Skulpturenbestands durchgeführt worden war. 
Alle Ergebnisse werden in einem DV -gestützten Inventarve rzeichnis nach aktuellen Standorten erfasst. Im 
Jahr 2020 wurden 7 durch Kauf erworbene Objekte im Bereich der Graphischen Sammlung inventarisiert.  Im 
August 2020 wurde die vollständige körperliche Bestandsaufnahme sämtlicher Kunstgegenstände  abge-
schlossen.  
 
Eine Bilanzierungshilfe gemäß § 5 des NKF-COVID-19-Isolierungsgesetzes NRW (Gesetz zur Isolierung der 
aus der COVID -19-Pandemie folgenden Belastungen der kommunalen  Haushalte im Land Nordrhein -
Westfalen vom 29.09.2020 ) in Verbindung mit § 33a KomHVO NRW wurde im Jahresabschluss zum 
31.12.2020 nicht in Anspruch genommen.

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 5 
 
 
Auf eine Erfassung der Vermögensgegenstände des Anlagevermögens, deren Zeitwert EUR 60,00 (ohne  
Umsatzsteuer) nicht überschreiten, wurde verzichtet. 
 
Im Jahresabschluss zum 31. 12.2020 wurden die zum 1. 7.2008 auf das Museum übertragenen Anlagegüter 
zu den fortgeführten Zeitwerten , die nach dem 1.7.2008 angeschafften Anlagegüter zu den fortgeführten 
Anschaffungskosten bewertet. Bei den durch Schenkung erworbenen Kunstwerken wurden die  Anschaf-
fungskosten sachgerecht geschätzt. Der Wertminderung der abnutzbaren Anlagegüter wurde durch planmä-
ßige lineare Abschreibungen Rechnung getragen, wobei die Nutzungsda uern bzw. Restnutzungsdauern auf 
der Grundlage einschlägiger Abschreibungstabellen geschätzt wurden. Auf die bilanzierten Kunstgegenstände 
wurde keine planmäßige Abschreibung verrechnet, da insoweit kein planmäßiger Werteverzehr ei ntritt. 
 
Soweit der Erwerb des Anlagevermögens vor dem 1.7.2008 bei der Stadt und ab dem 1.7.2008 beim Mus e-
um bezuschusst w urde, wurde auf der Passivseite der Bilanz in entspr echender Höhe ein Sonderposten für 
erhaltene investive Zuwendungen bilanziert. Der Sonderposten wird in Höhe des Betrages aufgelöst, der den 
(anteiligen) Abschreibungen auf die b ezuschussten Anlagegüter bzw. deren Restbuchwerten im Falle eines 
Anlagenabgangs entspricht. 
 
Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe im Rahmen der Vorräte wurden zu Anschaffungskosten unter Berücksich-
tigung angemessener Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert (§ 3 6 Abs. 8 KomHVO NRW) 
bewertet. Letzterer wird bei den Katalogbeständen teilweise aus den Verkaufspreisen abgeleitet.  
 
Die privatrechtlichen Forderungen, die sonstig en Vermögensgegenstände und die liquiden Mittel sind zum 
Nennwert angesetzt.  
 
Als aktive Rechnungsabgrenzun gsposten sind vor dem 31.12.20 20 geleistete Ausgaben ang esetzt worden, 
die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen. 
 
Das Stammkapital wurde zu dem in der Betriebssatzung festgelegten Nennwert ausgewiesen. Die allgemeine 
Rücklage resultiert unverändert aus der Ausgliederung des Museums zum 1.7.2008 in eine eigenbetriebsäh n-
liche Einrichtung und entspricht dem damaligen Zeitwert aller nicht bezuschussten Anlagegüter sowie aller 
übrigen Vermögensgegenstände nach Abzug des Stammkapitals und der Schulden (Rückstellungen und Ve r-
bindlichkeiten) unter Berücksichtigung der Rechnungsabgrenzungsposten. 
 
Da das Museum der Stadt für die bei ihm tätigen Beamten vereinbarungsgemäß die jährlichen Zuführung s-
aufwendungen aus der Dotierung der Rückstellungen für die Versorgungs - und Beihilfeverpflichtungen  er-
stattet und davon ausgegangen werden kann, dass diese städtischen Rückstellungen ausreichend bemessen 
sind und das Museum damit insoweit von künftigen Verpflichtungen freigestellt ist , sind vom Museum in 
diesem Zusammenhang keine Rückstellungen zu passivieren.

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 6 
 
 
Die Instandhaltungsrückstellungen enthalten die Kosten für  verschiedene geplante, aber noch ausstehende 
Instandhaltungseinzelmaßnahmen im Rahmen einer größeren Sanierung des Museumsgebäudes und der 
technischen Anlagen. Die sonstigen Rückstellungen nach § 3 7 Abs. 5 und 6 KomHVO NRW enthalten alle bis 
zur Bilanzaufstellung erkennbaren Risik en, ungewissen Verpflichtungen sowie drohenden Verluste aus 
schwebenden Geschäften und sind in Höhe des zu leistenden Betrages angesetzt worden, der nach vernün f-
tiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. 
 
Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Rückzahlungsbetrag passiviert.  
 
Als passive Rechnungsabgrenzun gsposten sind vor dem 31.12.20 20 eingegangene Einnahmen angesetzt 
worden, die Ertrag für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen. 
 
Die Bilanzierung und Bewertung der Vermögensgegenstände,  Schulden und der Rechnungsabgrenzungspo s-
ten im Jahresabschluss zum 31.12.2020 entspricht damit den Bilanzierungs - und Bewertungsgrundsätzen 
des Vorjahres.  
 
II.  ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ 
1. Anlagevermögen 
Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens im Wirtschaftsjahr 1.1. bis 31.12.2020 sind dem nach-
folgenden Anlagenspiegel zu entnehmen:

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Anschaffungskosten 1
Stand Zugang Umbu- Abgang Stand 
31.12.2019 chung 31.12.2020
EUR EUR EUR EUR EUR
EDV-Software 42.280,38 539,40 0,00 0,00 42.819,78
geleistete Anzahlungen auf imma- 
terielle Vermögensgegenstände 373.068,38 39.685,30 0,00 0,00 412.753,68
Immat. Vermögensgegenstände 415.348,76 40.224,70 0,00 0,00 455.573,46
Bebaute Grundstücke 35.659.511,97 0,00 0,00 0,00 35.659.511,97
Kunstgegenstände 657.190.116,07 9.080,53 0,00 0,00 657.199.196,60
Maschinen und technische Anlagen 194.547,92 0,00 0,00 0,00 194.547,92
Betriebs- und Geschäftsausstattung 1.133.480,94 67.840,21 0,00 0,00 1.201.321,15
Anlagen im Bau 10.746,72 10.484,53 0,00 0,00 21.231,25
Sachanlagen 694.188.403,62 87.405,27 0,00 0,00 694.275.808,89
694.603.752,38 127.629,97 0,00 0,00 694.731.382,35
Stand Zugang Zuschreibung Abgang Stand
31.12.2019 31.12.2020
EUR EUR EUR EUR EUR
EDV-Software 32.839,38 3.027,40 0,00 0,00 35.866,78
geleistete Anzahlungen auf imma- 
terielle Vermögensgegenstände 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Immat. Vermögensgegenstände 32.839,38 3.027,40 0,00 0,00 35.866,78
Bebaute Grundstücke 8.316.043,97 645.094,00 0,00 0,00 8.961.137,97
Kunstgegenstände 17,22 0,00 0,00 0,00 17,22
Maschinen und technische Anlagen 171.942,92 7.514,00 0,00 0,00 179.456,92
Betriebs- und Geschäftsausstattung 887.598,94 58.265,21 0,00 0,00 945.864,15
Anlagen im Bau 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Sachanlagen 9.375.603,05 710.873,21 0,00 0,00 10.086.476,26
9.408.442,43 713.900,61 0,00 0,00 10.122.343,04
Durchschnitt- Durchschnitt-
31.12.2020 31.12.2019 licher Abschrei- licher Rest-
bungssatz 2 buchwert 3
EUR EUR % %
EDV-Software 6.953,00 9.441,00 7,07 16,24
geleistete Anzahlungen auf imma- 
terielle Vermögensgegenstände 412.753,68 373.068,38 0,00 100,00
Immat. Vermögensgegenstände 419.706,68 382.509,38
Bebaute Grundstücke 26.698.374,00 27.343.468,00 1,81 74,87
Kunstgegenstände 657.199.179,38 657.190.098,85 0,00 100,00
Maschinen und technische Anlagen 15.091,00 22.605,00 3,86 7,76
Betriebs- und Geschäftsausstattung 255.457,00 245.882,00 4,85 21,26
Anlagen im Bau 21.231,25 10.746,72 0,00 100,00
Sachanlagen 684.189.332,63 684.812.800,57
684.609.039,31 685.195.309,95
Abschreibungen
Buchwerte Kennzahlen
 
___________________________ 
1  Bezüglich der Aussagekraft des Anlagennachweises ist darauf hinzuweisen, dass die abnutzbaren Anlagegüter (mit  
   Ausnahme des Gebäudes) bedingt durch die Erfassung in der Anlagenbuchhaltung mit ihren ursprünglichen Anschaf- 
   fungs- und Herstellungskosten und den bis zum 30.6.2008 aufgelaufenen Abschreibungen in den Anlagenspiegel  
   aufgenommen wurden.  
2  Zugang Abschreibungen x 100 / Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten zum 31.12.2020. 
3  Restbuchwerte am 31.12.2020 x 100 / Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten zum 31.12.2020.

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 8 
 
 
Die geleisteten Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände en tfallen mit T€ 373 auf den zum 
31.12.2020 noch unbestimmten Nutzungsvorteil des Museums im Zusammenhang mit der Übernahme der 
Kosten des Arch itektenwettbewerbs für den geplanten Erweiterungsbau des Museums , die über das Stifter-
ratskonto des Museums finanziert wurden . Die geleisteten Zahlungen führen zu einem bilanzierungspflichti-
gen Nutzungsvorteil für das Museum. Dieser ist auch werthaltig, da der Rat der Stadt Köln im Beschluss vom 
28.6.2012 z ugesagt hat, die verausgabten Mittel für den Fall der Nichtrealisierung de s Erweiterungsbaus 
wieder dem Stifterratskonto des Museums zuzuführen. Dazu kamen in 2020 Anzahlungen für die Entwicklung 
eines Kindermultimediaguides. 
 
Im Bereich der Sachanlagen entfällt der Zugang bei den Kunstgegenständen (TEUR 9) auf gekaufte Grafiken 
und Zeichnungen. Im Rahmen der Betriebs- und Geschäftsausstattung entfallen die verschiedenen Zugänge 
auf betriebliche Gerätschaften (TEUR 4), Hardware (TEUR 44) sowie Geschäftsausstattung (TEUR 20). Die 
Zugänge der Anlagen im Bau (TEUR 10) umfassen Vorleistungen für eine gebäudetechnische Anlage.  
 
2. Vorräte 
Der Aktivposten Vorräte setzt sich wie folgt zusammen: 
 
 
Stand
31.12.2020
TEUR
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
Kataloge 124
Poster / Plakate 6
Büromaterial 5
sonstige Bestände 5
140

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 9 
 
 
3. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 
Die Zusammensetzung der Forderungen ergibt sich unter Angabe der Restlaufzeiten aus dem nachfolgenden 
Forderungsspiegel: 
 
Stand davon davon davon Stand
31.12.2020 bis zu 1 Jahr 1-5 Jahre über 5 Jahre 31.12.2019
EUR EUR EUR EUR EUR
Privatrechtliche Forderungen
gegenüber dem privaten Bereich 407.941,54 378.941,54 29.000,00 0,00 535.700,74
gegenüber dem öffentlichen Bereich
   Stadt Köln 16.619,77 16.619,77 0,00 0,00 3.057,19
   andere Eigenbetriebe 169,00 169,00 0,00 0,00 0,00
   sonstiger öffentlicher Bereich 107.342,50 38.892,50 68.450,00 0,00 43.557,69
124.131,27 55.681,27 68.450,00 0,00 46.614,88
Sonstige Vermögensgegenstände 505.543,98 505.543,98 0,00 0,00 36.774,57
1.037.616,79 940.166,79 97.450,00 0,00 619.090,19
 
 
Die privatrechtlichen Forderungen gegenüber dem öffentlichen Bereich betreffen am Bilanzstichtag: 
 
Stand
31.12.2020
TEUR
Stadt Köln
Museum Ludwig
Kostenweiterbelastungen 8
sonstige Ämter bzw. Dezernate 9
17
Fritz Thyssen Stiftung
Fördergelder 68
Bezirksregierung Köln
Fördergelder 38
sonstiger öffentlicher Bereich 1
107
124

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 10 
 
 
Die sonstigen Vermögensgegenstä nde betreffen zum einen Forderungen gegen das Finanzamt  (TEUR 2) 
sowie Ansprüche gegen das städtische Dezernat für Kunst und Kultur auf Auszahlung der auf das Wallraf -
Richartz-Museum & Fondation Corboud anteilig entfallenden Zuschussbeträge im Rahmen der C orona-
Hilfsprogramme November-/Dezemberhilfe (TEUR 504).  
 
4. Liquide Mittel 
Am Bilanzstichtag 31.12.2020 verfügte das Museum über folgende Bestände an liquiden Mitteln: 
 
Stand 
31.12.2020
TEUR
Bankguthaben
Sparkasse KölnBonn, lfd. Konto 4.728
Sparkasse KölnBonn, Geldmarktkonto 1.269
5.997
Bankguthaben SR
Sparkasse KölnBonn, lfd. Konto 587
Sparkasse KölnBonn, Festgeldkonten 300
887
6.884
 
 
Bei den Bankguthaben SR handelt es sich um Guthaben in der I nhaberschaft des Museums, die diesem vom 
Stifterrat Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud e.V. zugewiesen wurden. Die Verwendung der Mit-
tel erfolgt grundsätzlich nur in Abstimmung mit den Förderern auf der Grundlage der Verwendungsentschei-
dungen in den Sitzungen des Stifterrats.  
 
5. Aktive Rechnungsabgrenzung 
Folgende, für das Wirtschaftsjahr 20 20 vorausbezahlte Aufwendungen wurden per 31.12.20 20 als aktive 
Rechnungsabgrenzungsposten abgegrenzt: 
 
 
 
 
 
 
 
Stand
31.12.2020
TEUR
Wartungskosten 117
Versicherungen 5
Personalkosten 20
übrige 5
147

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 11 
 
 
 
 
 
 
 
6. Eigenkapital 
Das Eigenkapital des Museums setzt sich am Bilanzstichtag 31.12.2020 wie folgt zusammen: 
 
Stand
31.12.2020
TEUR
Vom Rat der Stadt Köln laut Satzung
zur Verfügung gestelltes Stammkapital 25
Allgemeine Rücklage 86.076
Gewinnvortrag 1.271
Jahresfehlbetrag des Wirtschafts-
jahres 1.1. bis 31.12.2020 -297
87.075
 
 
Der Vortrag des Bilanzgewinns zum 31.12.20 20 in Höhe von TEUR 1.271 ergibt sich aus dem Gewinnvortrag 
der Vorjahre 2013 bis 2018 (TEUR 2.059) abzüglich des Jahresfehlbetrages 2019 (TEUR 788). Die Verwen-
dung des Jahresergebnisses 2019 hat der Rat der Stadt Köln am 6.5.2021 beschlossen. 
 
7. Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen 
Der Sonderposten entwickelte sich im Wirtschaftsjahr 2020 wie folgt: 
 
Stand Zugang Auflösung Stand 
31.12.2019 31.12.2020
TEUR TEUR TEUR TEUR
Sonderposten für erhaltene
investive Zuwendungen 602.823 37 295 602.565
 
 
 
8. Rückstellungen

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 12 
 
 
Die Entwicklung der Rückstellungen im Wirtschaftsjahr 2020 stellt sich wie folgt dar: 
 
Stand Inanspruch- Auflösung Zuführung Stand 
31.12.2019 nahme 31.12.2020
TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR
Instandhaltungsrückstellungen
Nachrüstung der Auffangrinnen 
im Bereich der Wechselausstellung 441 0 0 0 441
Sanierung Türsysteme 10 9 1 0 0
Reparaturen Blitzschutzanlage 5 0 5 0 0
Sanierung ELA-Anlage 40 0 0 100 140
Sanierung Brandmeldeanlage 0 0 0 20 20
Sanierung Sicherheitsbeleuchtung 0 0 0 18 18
Umzug Sicherheitszentrale 0 0 0 25 25
Sanierung MSR- / Heizungsanlage 0 0 0 26 26
Sanierung Aufzüge 0 0 0 50 50
Sanierung Dach 0 0 0 13 13
Reparaturen RLT-Anlage 0 0 0 39 39
sonstige Instandhaltungen 1 1 0 0 0
497 10 6 291 772
Sonstige Rückstellungen
Personalverpflichtungen 392 386 0 427 433
Kosten Erstellung und Prüfung
Jahresabschluss 42 27 1 42 56
ausstehende Eingangsrechnungen 167 25 1 180 321
Rückzahlungsrisiken öffentliche
Zuschüsse 0 0 0 74 74
601 438 2 723 884
1.098 448 8 1.014 1.656
 
 
Die Rückstellungen für unterlassene Instandhaltungen betreffen die umfangreichen Sanierungs - und In-
standsetzungsmaßnahmen am Betrieb sgebäude Obenmarspforten. Die Personalverpflichtungen umfassen 
Rückstellungen für ausstehenden Ur laub, Überstundenvergütungen, Leistungsentgelt sowie sonstige abzu-
grenzende Personalrisiken.  
 
 
 
 
 
 
 
9. Verbindlichkeiten

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 13 
 
 
Die Zusammensetzung der Verbindlichkeiten zum 31.12.2020 unter Angabe der Restlaufzeiten lässt sich dem 
folgenden Verbindlichkeitenspiegel entnehmen: 
 
Stand davon davon davon Stand
31.12.2020 bis zu 1 Jahr 1 - 5 Jahre über 5 Jahre 31.12.2019
EUR EUR EUR EUR EUR
gegenüber dem privaten Bereich 306.201,59 306.201,59 0,00 0,00 467.871,60
gegenüber dem öffentlichen Bereich
    Stadt Köln 362.954,80 362.954,80 0,00 0,00 424.661,40
    andere Eigenbetriebe 332.177,36 332.177,36 0,00 0,00 788.851,97
    sonstiger öffentlicher Bereich 422,00 422,00 0,00 0,00 24.520,10
695.554,16 695.554,16 0,00 0,00 1.238.033,47
1.001.755,75 1.001.755,75 0,00 0,00 1.705.905,07
Sonstige Verbindlichkeiten
gegenüber dem privaten Bereich 16.344,22 16.344,22 0,00 0,00 46,46
gegenüber dem öffentlichen Bereich
    Stadt Köln 220.059,70 220.059,70 0,00 0,00 56.283,70
    sonstiger öffentlicher Bereich 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
236.403,92 236.403,92 0,00 0,00 56.330,16
1.238.159,67 1.238.159,67 0,00 0,00 1.762.235,23
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 
Leistungen
 
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber dem öffentlichen Bereich entf allen auf 
folgende städtische Dienststellen der Stadt bzw. städtische Eigenbetriebe: 
Stand
31.12.2020
TEUR
städtische Dienststellen 
Rechts- und Versicherungsamt 106
Zentrale Dienste 47
Museumsdienst der Stadt Köln 255
Kämmerei 4
Kassen- und Steueramt 1
413
abzüglich: Überzahlung Personalamt -50
363
städtische Eigenbetriebe
Gebäudewirtschaft 332
332
sonstiger öffentlicher Bereich 1
696

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 14 
 
 
Die sonstigen Verbindlichkeiten betreffen Verbindlichkeiten g egenüber der Kämmerei der Stadt Köln aus 
Umsatzsteuer (TEUR 20) sowie für das Jahr 2020 von der Stadt Köln gewährte, aber noch nicht verbrauchte 
Zuschussmittel für Sonderausstellungen und Projekte (TEUR 200).  
 
10. Passive Rechnungsabgrenzung 
Als passiver Rechnungsabgrenzungsposten wurden folgende für zukünftige Wirtschaftsjahre vorvereinnah m-
te Erträge abgegrenzt: 
 
 
Stand
31.12.2020
TEUR
Zuschüsse und Fördergelder zu Ausstel-
lungen und Projekten
Ernst von Siemens Kunststiftung 137
Fritz Thyssen Stiftung 68
Bezirksregierung Köln 41
Kunststiftung Baden 20
Stadt Köln 10
Heinrich und Anny Nolte Stiftung 7
283

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 15 
 
 
III. ERLÄUTERUNGEN ZUR ERGEBNISRECHNUNG 
Die Zuwendungen und allgemeine Umlagen setzen sich wie folgt zusammen: 
2020 2019
TEUR TEUR TEUR %
Zuwendungen und Zuschüsse für laufende Zwecke
Betriebskostenzuschuss Stadt Köln 4.051 3.930 +121 +3,08
Sponsoring 
        "Es war einmal in Amerika" 0 102 -102 -100,00
Stadt Köln aus Weiterleitung Bundesmittel
      Corona-Zuschüsse 430 0 +430 .
Bezirksregierung
     Förderung Personalstelle 22 0 +22 .
Fördergelder
   Land NRW
        "Es war einmal in Amerika" 0 106 -106 -100,00
   Stadt Köln
        Kulturförderabgabe 0 100 -100 -100,00
       "Es war einmal in Amerika" 0 106 -106 -100,00
  Kunststiftung NRW
       "Es war einmal in Amerika" 0 85 -85 -100,00
   LVR - Dezernat Kultur und Landschaftliche
       "Wallrafs Erbe" 0 15 -15 -100,00
       "Inside Rembrandt" 0 15 -15 -100,00
       "Es war einmal in Amerika" 0 5 -5 -100,00
   F. Victor Rolff-Stiftung
       "Es war einmal in Amerika" 0 32 -32 -100,00
   Amerikanisches Generalkonsulat
       "Es war einmal in Amerika" 0 3 -3 -100,00
   Ernst von Siemens Stiftung
        Restaurierung Altar der Kölner Kreuzbrüder 44 0 +44 .
        Ausstellungstrilogie "Liebe am Abgrund" 25 0 +25 .
   Freunde des Wallraf-Richartz-Museum
      "Inside Rembrandt" 29 70 -41 -58,57
   Kölner Gymnasial- und Stiftungsfonds
      Katalogprojekt "Wissenschaftliche Katalogisierung 
      des "Col"-Bestandes in der Graphischen Sammlung" 0 59 -59 -100,00
   Irene und Sigurd Greven Stiftung
      "Der Wolf" - "Schatten im Blick" 0 12 -12 -100,00
   Sonstige 1 18 -17 -94,44
Spenden 6 3 +3 +100,00
4.608 4.661 -53 -1,14
Erträge aus der Auflösung von Sonderposten
aus Zuwendungen 295 298 -3 -1,01
4.903 4.959 -56 -1,13
Veränderung

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 16 
 
 
Der vom Rat der Stadt Köln am 18.6.2020 für d as Wirtschaftsjahr 20 20 beschlossene Betriebskostenz u-
schuss in Höhe von TEUR  3.900 wurde nachträglich auf den vor Kürzung beantragten Zuschussbetrag von 
TEUR 4.251 erhöht und vollständig an das Museum ausgezahlt. Der bewilligte Zuschuss schließt den Zu-
schussanteil für Sonderausstellu ngen und Projekt e in Höhe von TEUR 200 ein . Dieser wurde in 2020 noch 
nicht erfolgswirksam , da im Sonderausstellungs - und Projektbereich in 2020 ein Überschuss erzielt wurde 
und der Zuschussanteil 2020 für pandemiebedingt zeitlich verschobene Sonderausstellungen benötigt wird. 
 
Die privatrechtlichen Leistungsentgelte umfassen folgende Posten: 
 
2020 2019
TEUR TEUR TEUR %
Mieten und Pachten
Miete / Nebenkosten Bistro 19 19 +0 +0,00
Miete / Nebenkosten Museumsshop 22 70 -48 -68,57
Erträge Veranstaltungsgeschäft 34 70 -36 -51,43
Erträge aus Verkauf
Kommissionen Museumsshop 57 130 -73 -56,15
sonstige Verkaufserlöse 3 1 +2 >+100,00
Sonstige privatrechtliche Leistungsentgelte
Erlöse Ständige Sammlung 312 466 -154 -33,05
Erlöse Ausstellungen / Projekte
    Sonderausstellung "Es war einmal in Amerika" 0 480 -480 -100,00
    Sonderausstellung "Inside Rembrandt" 596 433 +163 +37,64
    Sonderausstellung "Jesuiten-Sammlung" 0 61 -61 -100,00
Audioguides / Führungen 20 45 -25 -55,56
Ausstellungsgebühren 0 0 +0 .
Leihgebühren 0 0 +0 .
1.063 1.775 -712 -40,11
Veränderung
 
 
Die Kostenerstattungen und Kostenumlagen betreffen: 
 
2020 2019
TEUR TEUR TEUR %
Erträge aus Kostenerstattungen
Kostenerstattung aus Leihverträgen 71 8 +63 >+100,00
erstattete Personalkosten 1 5 -4 -80,00
Kostenerstattung Festnetzverbindung/Netzanschluss 3 3 +0 +0,00
Schadenersatz Glasschaden 0 37 -37 -100,00
diverse Erträge aus Kostenerstattungen / -umlagen 14 6 +8 >+100,00
89 59 +30 +50,85
Veränderung

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 17 
 
 
Die sonstigen ordentlichen Er träge entfallen im Wesentlichen auf die Erträge aus Steuererstattungen       
(TEUR 11), aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 8) sowie der Auflösung von Wertberichtigungen 
auf Forderungen (TEUR 9). 
 
Bei den Aufwendungen des Wirtschaftsjahres 20 20 entfallen die Personalaufwendungen in voller Höhe auf 
Dienstaufwendungen und dabei auf die folgenden Einzelposten: 
 
2020 2019
TEUR TEUR TEUR %
Gehälter Angestellte 1.071 933 +138 +14,79
Grundbezüge Beamte 227 218 +9 +4,13
Aufwand aus der Veränderung
von Personalrückstellungen 66 32 +34 +106,25
Löhne und Gehälter 1.364 1.183 +181 +15,30
Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung 209 183 +26 +14,21
Arbeitgeberanteile zur Versorgungskasse 92 81 +11 +13,58
Erstattung von städt. Aufwendungen aus der Zufüh-
rung zu Pensions- / Beihilferückstellungen 87 142 -55 -38,73
Beihilfen 17 17 +0 +0,00
Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und Unterstützung 405 423 -18 -4,26
1.769 1.606 +163 +10,15
Veränderung
 
 
Die Personalstatistik weist für 2020 folgende Daten aus: 
Jahres-
31.03.2020 30.06.2020 30.09.2020 31.12.2020 durch-
schnitt
Sollbestand Stellenplan
Beamte 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00
Beschäftigte  (TVöD) 19,64 19,64 19,64 19,64 19,64
Beschäftigte  (Festgehalt) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23,64 23,64 23,64 23,64 23,64
Besetzte Stellen
Beamte 3,83 3,83 3,83 3,83 3,83
Beschäftigte  (TVöD) 17,25 17,55 17,55 17,55 17,48
Beschäftigte  (Festgehalt) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21,08 21,38 21,38 21,38 21,31

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 18 
 
 
Die Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen umfassen folgende Posten: 
2020 2019
TEUR TEUR TEUR %
Unterhaltung Grundstück, Gebäude und  
bauliche Anlagen 380 483 -103 -21,33
Unterhaltung des beweglichen Vermögens
Unterhaltung technische Anlagen 494 222 +272 >+100,00
Unterhaltung Betriebs- und Geschäftsausstattung 78 61 +17 +27,87
Bewirtschaftung Grundstück, Gebäude und 
bauliche Anlagen
Energiekosten (Strom, Gas, Wasser) 448 484 -36 -7,44
Reinigungskosten 140 152 -12 -7,89
Grundbesitzabgaben 27 27 +0 +0,00
Kostenerstattung an Dritte aus laufender 
Verwaltungstätigkeit 3 5 -2 -40,00
Aufwendungen für sonstige Sachleistungen 55 21 +34 >+100,00
Aufwendungen für sonstige Dienstleistungen
Bewachungsleistungen 1.064 912 +152 +16,67
EDV-Fremdleistungen 92 70 +22 +31,43
Transporte 34 4 +30 >+100,00
Rechts- und Beratungskosten / Prüfungskosten 53 60 -7 -11,67
Aufwendungen für Ausstellungen und Projekte 591 2.339 -1.748 -74,73
sonstige Dienstleistungen 53 64 -11 -17,19
3.512 4.904 -1.392 -28,38
Veränderung
 
 
Die Zusammensetzung der bilanziellen Abschreibungen ist dem Anlagengitter zu entnehmen (vgl. A bschnitt 
II.1.).  
 
Die Transferaufwendungen entfallen auf folgende Ämter: 
 
2020 2019
TEUR TEUR TEUR %
Museumsdienst 80 79 +1 +1,27
Rechnungsprüfungsamt 4 10 -6 -60,00
Personalamt 30 27 +3 +11,11
Zentrale Dienste 5 5 +0 +0,00
Kämmerei 4 4 +0 +0,00
Rechts- und Versicherungsamt 3 0 +3 .
Vergabeamt 1 0 +1 .
127 125 +2 +1,60
Veränderung

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 19 
 
 
Die sonstigen ordentlichen Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen: 
 
2020 2019
TEUR TEUR TEUR %
Sonstige Personal- und Versorgungsaufwendungen 1 6 -5 -83,33
Aufwendungen für die Inanspruchnahme von
Rechten und Diensten 46 29 17 +58,62
Geschäftsaufwendungen
Bürobedarf 11 15 -4 -26,67
Druck-, Vervielfältigungskosten 1 3 -2 -66,67
Zeitschriften, Fachliteratur 3 3 0 +0,00
Porto 2 8 -6 -75,00
Kommunikation 22 21 1 +4,76
Gebühren, Beiträge 2 2 0 +0,00
Werbung und Öffentlichkeitsarbeit 17 13 4 +30,77
Nebenkosten des Geldverkehrs 32 31 1 +3,23
sonstige 9 1 8 >+100,00
Aufwendungen für Beiträge und Sonstiges sowie
Wertkorrekturen
Versicherungsbeiträge 111 103 8 +7,77
Zuführungen zu Wertberichtigungen 0 8 -8 -100,00
Betriebliche Steueraufwendungen 0 0 0 .
Andere sonstige ordentliche Aufwendungen 0 0 0 .
257 243 14 +5,76
Veränderung
 
IV. SONSTIGE ANGABEN 
Für die aktiven Mitglieder der Betriebsleitung wurden vom Museum im Wirtschaftsjahr 20 20 folgende Bezüge 
aufgewendet: 
 
TEUR
Aktive Mitglieder der Betriebsleitung:
Susanne Laugwitz-Aulbach (1. Betriebsleiterin / bis 23.8.2021) 0,0
Dr. Marcus Dekiert (geschäftsführender Betriebsleiter) 104,6
104,6
Ehemalige Mitglieder der Betriebsleitung: 0,0
104,6
Fest- 
gehälter
 
 
Für Mitglieder des Betriebsausschusses wurden keine Bezüge aufgewendet.

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln                    Anlage I, Seite 20 
 
 
 
Die Angaben zu den Mitgliedern der Betriebsleitung und des Betriebsausschusses gemäß § 24 Abs. 1 EigVO 
NRW i.V.m. § 285 Nr.10 HGB sind dem Lagebericht des Museums für 2020, Abschnitt I.1., zu entnehmen. 
 
Die Verpflichtungen aus Leasingverträgen des Museums betragen unverändert TEUR 1 p.a. 
  
Im Rahmen seiner Beschäftigungsstruktur berücksichtigt das Museum bei der Besetzung von Stellen die 
Vorgaben des vom Rat der Stadt Köln am 18.12.2018 beschlossenen 1. Gleichstellungsplanes 2019 bis 2023. 
 
 
Köln, den 30. November 2021 
 
 
_________________________________ 
        gez. Dr. Marcus Dekiert 
geschäftsführender Betriebsleiter / Museumsdirektor

dhpg

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An das Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln, Köln,

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss des Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln,
Köln, — bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020, der Ergebnisrechnung und der Finanzre-
chung für das Wirtschaftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Anhang, ein-
schließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden — geprüft. Darüber hinaus ha-
ben wir den Lagebericht des Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln für das
Wirtschaftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

e entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den Vorschriften der Ei-
genbetriebsverordnung des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen i.V.m. den einschlägigen Vor-
schriften der Kommunalhaushaltsverordnung NRW und vermittelt unter Beachtung der deutschen
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie den landesrechtlichen Vorschriften ein den tat-
sächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der eigen-
betriebsähnlichen Einrichtung zum 31. Dezember 2020 sowie seiner Ertragslage für das Wirt-
schaftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und

° vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein unter Beachtung der landesrechtlichen Vor-
schriften zutreffendes Bild von der Lage der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung. In allen wesentli-
chen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den Vor-
schriften der Eigenbetriebsverordnung des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen i.V.m. den einschlä-
gigen Vorschriften der Kommunalhaushaltsverordnung NRW und stelit die Chancen und Risiken der
zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß $ 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die
Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit 8 317
HGB und mit $ 106 der Gemeindeordnung des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen a.F. i.V.m. Artikel 10
Abs. 1 des 2. NKF-Weiterentwicklungsgesetzes unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere
Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Ab-
schlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts“ unseres Bestätigungsver-
merks weitergehend beschrieben. Wir sind von der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung unabhängig in
Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben
unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir
sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um
als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

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Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Betriebsausschusses für den Jahresab-
schluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den Vor-
schriften der Eigenbetriebsverordnung des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen i.V.m. den einschlägigen
Vorschriften der Kommunalhaushaltsverordnung NRW in allen wesentlichen Belangen entspricht, und
dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buch-
führung sowie der landesrechtlichen Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung vermittelt. Ferner
sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit
den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Auf-
stellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen — beabsichtigten oder unbe-
absichtigten — falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fä-
higkeit der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung zur Fortführung der Tätigkeit der Einrichtung zu beurtei-
len. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung
der Tätigkeit der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus
sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der
Tätigkeit der Einrichtung zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten
entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insge-
samt ein unter Beachtung der landesrechtlichen Vorschriften zutreffendes Bild von der Lage der eigen-
betriebsähnlichen Einrichtung vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss
in Einklang steht, den Vorschriften der Eigenbetriebsverordnung des Bundeslandes Nordrhein-Westfa-
len i.V.m. den einschlägigen Vorschriften der Kommunalhaushaltsverordnung NRW entspricht und die
Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Ver-
treter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet
haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den Vorschriften der Eigen-
betriebsverordnung des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen i.V.m. den einschlägigen Vorschriften der
Kommunalhaushaltsverordnung NRW zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für
die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Betriebsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der ei-
genbetriebsähnlichen Einrichtung zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lagebe-
richts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Gan-
zes frei von wesentlichen — beabsichtigten oder unbeabsichtigten — falschen Darstellungen ist, und ob
der Lagebericht insgesamt ein unter Beachtung der landesrechtlichen Vorschriften zutreffendes Bild von
der Lage der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit
dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den
Vorschriften der Eigenbetriebsverordnung des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen i.V.m. den einschlä-
gigen Vorschriften der Kommunalhaushaltsverordnung NRW entspricht und die Chancen und Risiken

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der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der un-
sere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Über-
einstimmung mit & 317 HGB und mit $ 106 der Gemeindeordnung des Bundeslandes Nordrhein-Westfa-
len a.F. i.V.m. Artikel 10 Abs. 1 des 2. NKF-Weiterentwicklungsgesetzes NRW unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschluss-
prüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellun-
gen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen,
wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage
dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressa-
ten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhal-
tung. Darüber hinaus

« identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher — beabsichtigter oder unbeabsichtigter — fal-
scher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlun-
gen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und
geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche
falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da
Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irre-
führende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

* gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen
Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnah-
men, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind,
jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der eigenbetriebsähn-
lichen Einrichtung abzugeben.

® beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungs-
legungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten ge-
schätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

e ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern an-
gewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Tätigkeit der Einrichtung sowie, auf
der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusam-
menhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit
der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung zur Fortführung der Tätigkeit der Einrichtung aufwerfen kön-
nen. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir ver-
pflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lage-
bericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges
Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis
zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse
oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die eigenbetriebsähnliche Einrichtung ihre
Tätigkeit der Einrichtung nicht mehr fortführen kann.

e beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließ-
lich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Er-

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eignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ord-
nungsmäßiger Buchführung sowie der landesrechtlichen Vorschriften ein den tatsächlichen Verhält-
nissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der eigenbetriebsähnlichen
Einrichtung vermittelt.

e beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentspre-
chung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung.

e führen wir Prüfungshandiungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunfts-
orientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise
vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Ver-
tretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung
der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den
zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es
besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zu-
kunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und
die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel
im internen Kontrolisystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Köln, den 7. Januar 2022

dhpg Dr. Harzem & Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

_

Ina
ainer Depka Astfid Stönner
Wirtschaftsprüfer Wirt$chaftsprüferin

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Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 1 
 
 
LAGEBERICHT 
 
FÜR DAS WIRTSCHAFTSJAHR 
1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2020 
 
 
I. GRUNDLAGEN DES MUSEUMS 
 
1. Rechtliche Rahmenbedingungen 
 
Gegenstand des seit dem 1.7.2008 als eigenbetriebsähnliche Einrichtung nach den Vorschriften der Ge-
meindeordnung NRW (GO NRW) und der Eigenbetriebsverordnung NRW (EigVO NRW) geführten Muse-
ums ist der Betrieb des Wallraf -Richartz-Museums & Fondation Corboud mit seiner Sammlung, die ins-
besondere aus Gegenständen aus dem Bereich der europäischen Kunst vom 13. Jahrhundert bis zum 
Beginn des 20. Jahrhunderts besteht. Die Aufgabenstellung des Museums bezieht sich dabei auf die 
Präsentation der Sammlung, die Ausrichtung von Sonderausstellungen, die w issenschaftliche Erschlie-
ßung, Erhaltung, Pflege und Unterhaltung der Sammlung sowie die Vermittlung der kunstgeschichtlichen 
und kulturellen Aspekte der Sammlung. Das Museum verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnüt-
zige Zwecke. 
 
Mit der Ausgliederung als eigenbetriebsähnliche Einrichtung ist der Dauerleihvertrag der Stadt Köln mit 
der Fondation Corboud, Vaduz / Liechtenstein, vom 27.3.2001 einschließlich der ergänzenden Vereinba-
rung vom 18.12.2006 auf das Museum übertragen worden. Mit diesen Vereinbarungen hat die Fondation 
Corboud dem Museum ihren Bestand an Kunstwerken des Impressionismus und des Postimpressionis-
mus als Ewige Leihgabe zur Verfügung gestellt. Aus den Erträgen des Stiftungsvermögens gekaufte 
Kunstwerke werden dem Leihvertrag der Fon dation Corboud ergänzend zugeordnet. Die Kunstwerke 
sind in das Museumskonzept zu integrieren, dürfen nicht veräußert, verschenkt, getauscht oder auf 
sonstige Weise (mit Ausnahme der zeitlich befristeten Verleihung an andere Museen) an Dritte abgege-
ben werden und sind vom Museum zum Verkehrswert zu versichern, zu beaufsichtigen, zu pflegen sowie 
konservatorisch und wissenschaftlich zu betreuen.

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 2 
 
 
Für die fachliche und wirtschaftliche Führung des Museums ist gemäß § 3 Abs. 1 der Betriebssatzung 
eine aus zwei Personen bestehende Betriebsleitung verantwortlich. Der Rat der Stadt Köln und der Be-
triebsausschuss entscheiden in allen Angelegenheiten des Museums, die ihnen durch die GO NRW, die 
EigVO NRW und die Hauptsatzung der Stadt Köln vorbehalten sind. 
 
Im Wirtschaftsjahr vom 1.1.2020 bis zum 31.12.2020 setzte sich die Betriebsleitung des Museums wie 
folgt zusammen: 
  Frau Susanne Laugwitz-Aulbach 
  1. Betriebsleiterin 
  Kulturdezernentin der Stadt Köln 
 
  Herr Dr. Marcus Dekiert 
  Geschäftsführender Betriebsleiter 
  Museumsdirektor 
 
Die stimmberechtigten Mitglieder des Betriebsausschusses (gemäß § 4 Abs. 1 der Betriebssatzung per-
sonenidentisch mit dem Ausschuss Kunst und Kultur der Stadt Köln) setzten sich im Wirtschaftsjahr 2020 
wie folgt zusammen: 
 
  Dr. Eva Bürgermeister, Leiterin des deutschen Kinder- und Jugendfilmzentrums 
  - Vorsitzende bis 31.10.2020 / sachkundige Bürgerin ab 1.11.2020 - 
Elfi Scho-Antwerpes, Diplom-Ingenieurin 
- Vorsitzende ab 1.11.2020 - 
Brigitta von Bülow, Gymnasiallehrerin 
  - 1. Stellvertreterin bis 31.10.2020 - 
  Dr. Ralph Elster, Leiter der Expleo Academy (DACH-Region) 
  - 2. Stellvertreter bis 31.10.2020 / 1. Stellvertreter ab 1.11.2020 - 
  Mario Michalak, darstellender Künstler und Produzent 
  - 2. Stellvertreter ab 1.11.2020 - 
 
Lorenz Deutsch, Landtagsabgeordneter, ab 1.11.2020 
Maria Helmis, Studienrätin, ab 1.11.2020 
Bärbel Hölzing, freischaffende Musiklehrerin, ab 1.11.2020 
Jörg Kobel, sachkundiger Bürger, ab 1.11.2020 
Dr. David Lutz, Informatiker, ab 1.11.2020

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 3 
 
 
Karin Reinhardt, sachkundige Bürgerin, bis 31.10.2020 
Prof. Klaus Schäfer, Renter, bis 31.10.2020 
Dominik Schneider, Bürokaufmann, ab 1.11.2020 
Ira Sommer, Rechtsanwältin, ab 1.11.2020 
Peter Sörries, sachkundiger Bürger, bis 31.10.2020 
Gisela Stahlhofen, Mitarbeiterin im MdB Wahlkreisbüro, bis 31.10.2020 
Horst Thelen, pensionierter Lehrer, bis 31.10.2020 
Dr. Ulrich Wackerhagen, sachkundiger Bürger, bis 31.10.2020 
  Karl-Heinz Walter, Referent Remondis GmbH & Co.KG, bis 31.10.2020 
  Katharina Welcker, Hausfrau, bis 31.10.2020 
Thomas Welter, Immobilienunternehmer. 
 
Das Wirtschaftsjahr entspricht gemäß § 11 der Betriebssatzung dem Kalenderjahr. 
 
 
2. Inhaltliche Rahmenbedingungen 
 
Das Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud beherbergt eine der wichtigsten Gemäldesammlun-
gen aus dem Bereich der europäischen Kunst vom 13. Jahrhundert bis zum Beginn des 20. Jahrhunderts. 
 
Im 1. Obergeschoss befindet sich die Sammlung mittelalterlicher Malerei, die einen fast lückenlosen 
Überblick über die Entwicklung der mittelalterlichen Tafelmalerei in Köln von 1300 bis 1550 erlaubt. Im 
2. Obergeschoss erwartet den Besucher die flämische und holländische Malerei des 17. Jahrhunderts. 
Im 3. Obergeschoss mit der Malerei des 19. Jahrhunderts führt der Rundgang durch die Epochen des  
Klassizismus, des Biedermeier und der Romantik. Den glanzvollen Schlusspunkt setzen Meisterwerke des 
französischen Impressionismus und Pointillismus . Mit der Fondation Corboud ist es gelungen , den be-
stehenden Sammlungsbestand hervorragend zu ergänzen; die beiden Sammlungen vereinen sich zu ei-
nem vollständigen Überblick über die Kunst des ausgehenden 19. und beginnen den 20. Jahrhunderts. 
Aus Dank und zur Ehre der Stifter trägt das Wallraf -Richartz-Museum seit März 2001 in seinem Namen 
die Ergänzung „Fondation Corboud“. Die Graphische Sammlung des Museums verfügt über einen Be-
stand von ca. 75.000 Blatt. 
 
Im stadteigenen Museumsgebäude Obenmarspforten des Architekten Oswald Mathias Ungers aus dem 
Jahr 2001 stehen dem Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud ca. 3.300 qm Ausstellungsfläche 
für die Ständige Sammlung zur Verfügung sowie ca. 800 qm für Sonderausstellungen . Angrenzend an

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 4 
 
 
das Foyer ist ein Museums -Bistro eingerichtet. Darüber hinaus gibt es im Foyer einen Museums -Shop 
mit integrierter Buchhandlung. 
 
In seinen diversen Aktivitäten (Erwerbungen, Ausstellungen, Forschung, Vorträge, Publikationen usw.) 
wird das Museum von verschiedenen Fördervereinen bzw. -gremien unterstützt: Von den Freunden des 
Wallraf-Richartz-Museums und des Museum Ludwig e.V., vom Kuratorium Wallraf-Richartz-Museum und 
Museum Ludwig e.V. sowie vom Stifterrat Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud e.V.. 
 
 
 
 
II. LAGE DES MUSEUMS IM WIRTSCHAFTSJAHR 2020 
 
1. Aktivitäten des Museums im Wirtschaftsjahr 2020 
 
Erwerbe 
In 2020 erhielt die Gemäldegalerie des Museums zwei weitere Dauerleihgaben. Für die Graphische 
Sammlung wurden sieben Exponate käuflich erworben.  
 
Konservierung und Restaurierung 
Zur Vor- und Nachbereitung von Ausleihen und Neupräsentationen fanden an insgesamt 40 Gemälden 
Zustandserfassungen und konservatorische/restauratorische Maßnahmen statt. 57 Gemälde und Graphi-
ken aus dem Sammlungskonvolut der Fondation Corboud erhielten konservatorische Behandlung.  Aus 
der Graphischen Sammlung konnten in 2020 insgesamt 133 Werke bearbeitet werden. Darunter wurden 
an insgesamt 77 graphischen Werken im Vorfeld von Ausstellungen im eigenen Ha us technologische 
Untersuchungen sowie restauratorische und konservatorische Maßnahmen durchgeführt. 17 Werke wur-
den als ausgehende Leihgaben konservatorisch bearbeitet und betreut. Für sieben Neuzugänge wurden 
Zustandsberichte angefertigt sowie kleinere k onservatorische Maßnahmen daran durchgeführt. 17 wei-
tere Werke aus der Graphischen Sammlung wurden im Hinblick auf ihre Technik und Authentizität hin 
untersucht. Darüber hinaus wurde die Sammlung der niederländischen Zeichnungen (943 Blatt) vollstän-
dig auf ihren konservatorischen Zustand hin überprüft; auch wurden die notwendigen Maßnahmen zu 
ihrer Restaurierung und Konservierung evaluiert.

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 5 
 
 
Forschung 
In 2020 wurde die Praxispartnerschaft im Graduiertenkolleg "Rahmenwechsel" (2018-2022) fortgesetzt. 
Das von der VolkswagenStiftung geförderte interdisziplinäre Kolleg stellt eine Kooperation der Universität 
Konstanz mit der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste Stuttgart dar und widmet sich der Ausbil-
dung von Doktorandinnen und Doktoranden, die sich mit der Untersuchung der Materialität und Ge-
schichtlichkeit von Kunstwerken und Artefakten befassen. Zu den als Praxispartner ausgewählten Mu-
seen zählen The Courtauld Museum of Art in London, das Rijksmuseum in Amsterdam und das Wallraf -
Richartz-Museum & Fondation Corboud. Darüber hinaus wurde die Mitarbeit von Thomas Klinke im DFG-
Forschungsnetzwerk zu „Zeichnungen in Hell und Dunkel auf farbig grundierten Papieren im oberdeut-
schen Raum um 1500“ an der Universität Stuttgart im Institut für Kunstgeschichte fortgesetzt. Im März 
2020 fand hier ein Workshop im Institut für Kunstgeschichte der Universität Stuttgart statt.  
 
Sonderausstellungen und Projekte 
Hier präsentierte das Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud  im Wirtschaftsjahr 2020 vor dem 
Hintergrund der Corona-bedingten Schließungen (14.3. bis 4.5.2020 sowie 2.11.2020 bis 12.3.2021): 
   
 „Inside Rembrandt – 1606-1669” 
1.11.2019 – 1.3.2020 
 „Experiment, Wettstreit, Virtuosität- Rembrandts graphische Welt“ 
3.10.2019 – 12.1.2020; Graphisches Kabinett 
 „Der Amsterdam Machsor – Ein Schatz kehrt heim“ 
25.9.2019 – 12.1.2020; Ständige Sammlung, Barockabteilung 
 „Amor ist ewig – Liebeslektüre zur Rubenszeit“ 
14.2.2020 – 12.3.2020; Graphisches Kabinett 
 „Poesie der See – Niederländische Marinemalerei des Goldenen Zeitalters“ 
21.5.2020 – 11.4.2021; Ständige Sammlung, Barockabteilung 
 „Carlo Carlone - Ölskizzen aus der Zeit des Rokoko“ 
5.5.2020 – 6.9.2020; Sammlungspräsentation 
 „Liebe am Abgrund - Edvard Munch, Max Klinger und das Drama der Geschlechter“ 
19.6.2020 – 4.10.2020; Graphisches Kabinett

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 6 
 
 
Erweiterungsbau 
Im Jahr 2020 wurden die Vorbereitungen der Realisierung des Erweiterungsbaus für das Wallraf -
Richartz-Museum & Fondation Corboud weitergeführt. Als bedeutender Meilenstein konnte in der Sitzung 
des Rates der Stadt Köln am 18.6.2020 der Baubeschluss mit großer Mehrheit verabschiedet werden. 
Die intensive Planungstätigkeit unter Leitung des Generalplaners (Büro Chri st & Gantenbein AG, Basel) 
und der externen Projektleitung wurde unvermindert fortgesetzt. Zum Jahreswechsel 2020/21 konnte 
der Generalplaner die Leistungsphase 2 (Vorplanung) abschließen. 
 
Mit den gewonnenen Flächen im Erweiterungsbau wird die im Bestandsbau des Museums zur Verfügung 
stehende Ausstellungsfläche um ca. 1.000 m² vergrößert. Darüber hinaus entstehen zusätzliche Depot - 
und Lagerflächen für das Museum, zudem Nebenräume für das Art Handling sowie ein Besprechungs-
raum (gesamt ca. 500 m²). Die Blockrandbebauung wird eine Nutzung durch die städtische Verwaltung 
erfahren. 
 
Besucherstatistik 
 
Anzahl Anzahl
2020 2019 absolut %
Einzelticket Ständige Sammlung 10.998 15.095 -4.097 -27,1
Kombiticket Ständige Sammlung / Sonderausstellung 61.463 93.595 -32.132 -34,3
Welcome Cards 184 760 -576 -75,8
Jahreskarten 5.336 10.908 -5.572 -51,1
Museums Cards 3.728 11.219 -7.491 -66,8
Familienticket 3.980 5.380 -1.400 -26,0
Zahlende Besucher 85.689 136.957 -51.268 -37,4
Freie Besucher 24.129 57.503 -33.374 -58,0
Besucher insgesamt 109.818 194.460 -84.642 -43,5
Veränderung
 
Die Besucher verteilten sich auf die Ständige Sammlung und die Sonderausstellungen wie folgt:  
 
Anzahl 2020
Zahlende Besucher 85.689
Freie Besucher 24.129
Besucher Ständige Sammlung insgesamt 109.818
Anzahl 2020
Zahlende Besucher 72.392
Freie Besucher 15.556
Besucher Sonderausstellungen insgesamt 87.948

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 7 
 
 
Die Sonderausstellung „Inside Rembrandt“ führte zu folgenden Besucherzahlen:  
 
Ausstellungs- Anzahl
termin 2020
Zahlende Besucher 72.392
Freie Besucher 15.556
Besucher Sonderausstellung "Inside Rembrandt" 87.948
1.11.2019 – 1.3.2020
 
 
2. Wirtschaftliche Lage des Museums im Wirtschaftsjahr 2020 
 
Ertragslage / Vergleich mit dem Wirtschaftsplan 
 
Im Vergleich mit dem Wirtschaftsplan stellt sich das Wirtschaftsjahr 2020 wie folgt dar: 
Plan 2020 Ist 2020
Ergebnisab-
weichung      
Ist / Plan
TEUR TEUR TEUR
Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4.058 4.903 845
Privatrechtliche Leistungsentgelte 1.292 1.063 -229
Kostenerstattungen und Kostenumlagen 14 89 75
Sonstige ordentliche Erträge 0 28 28
Ordentliche Erträge 5.364 6.083 719
Personalaufwendungen 1.836 1.769 67
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 3.357 3.513 -156
Bilanzielle Abschreibungen 728 714 14
Transferaufwendungen 120 127 -7
Sonstige ordentliche Aufwendungen 268 257 11
Ordentliche Aufwendungen 6.309 6.380 -71
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit -945 -297 648
Finanzergebnis 0 0 0
Ordentliches Ergebnis = Jahresergebnis -945 -297 648
 
 
Gegenüber der Planung, die einen Verlust in Höhe von TEUR 945 prognostizierte, wurde das Wirt -
schaftsjahr 20 20 vom Wallraf -Richartz-Museum &  Fondation Corboud mit einem Fehlbetrag von          
TEUR 297 abgeschlossen. Dabei wurde das Jahresergebnis des Museums maßgeblich von den Corona-
bedingten Schließungen bzw. Beeinträchtigungen des Publikumsverkehrs beeinflusst. 
 
Im Vergleich zu den Planansätzen in dem am 18.06.2020 festgestellten Wirtschaftsplan 2020 erhöhten 
sich die Erträge aus dem Betriebskostenzuschuss in 2020 um TEUR 351, da ein ursprünglich vorgesehe-

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ner Kürzungsbetrag von der Verwaltung wieder zurückgenommen  wurde. Dazu kamen Corona-Zu-
schüsse in Höhe von TEUR 430, die im Zeitpunkt der Aufstellung des Wirtschaftsplans noch nicht abseh-
bar waren. Die geplanten Erträge aus Sponsoring und Fördergeldern konnten um TEUR 70 ebenfalls 
überschritten werden.  Damit lagen die Zuwendungen und allgemeinen Umlagen um TEUR 845 bzw. 
20,8% höher als erwartet. Im Rahmen der privatrechtlichen Leistungsentgelte (TEUR -229 bzw. -17,7%) 
kam es infolge der Pandemie -bedingten Schließungen zu Mindereinnahmen vor allem bei den Eintr itts-
geldern im Bereich der Ständigen Sammlung (TEUR -133 bzw. -29,9%) und der Sonderausstellungen 
und Projekte (TEUR -53 bzw. 8,2%) sowie bei den Mieten und Pachten (TEUR -30 bzw. -28,4%). Die 
erwarteten Erträge aus Kostenerstattungen wurden in 2020 dagegen deutlich (TEUR +75) überschritten. 
Die nicht budgetierten sonstigen ordentlichen Erträge (TEUR +28) entfielen vor allem auf die Auflösung 
nicht mehr benötigter Rückstellungen und Verbindlichkeiten (TEUR 17) sowie Erträge aus Steuererstat-
tungen (TEUR 11). Die geplanten Erträge  für 2020 wurden damit insgesamt um TEUR 719 (+13,4%) 
überschritten.  
 
Die ordentlichen Aufwendungen des Museums entwickelten sich in 2020 gegenüber den budgetierten 
Ansätzen wie folgt: 
 
Plan 2020 Ist 2020
Abweichung                
Ist  / Plan
TEUR TEUR TEUR
Personalaufwendungen 1.836 1.769 -67
Unterhaltung Grundstück und Gebäude 305 380 +75
Unterhaltung bewegliches Anlagevermögen 615 572 -43
Bewirtschaftung Grundstücke und Gebäude 705 615 -90
Kostenerstattungen 6 3 -3
Sonstige Sachleistungen 20 56 +36
Sonstige Dienstleistungen 1.706 1.887 +181
Bewachung 870 1.064 +194
EDV-Fremdleistungen 101 92 -9
Transporte 78 34 -44
Rechts- und Beratungskosten / Prüfungskosten 70 53 -17
Ausstellungen und Projekte 525 591 +66
Sonstige 62 53 -9
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 3.357 3.513 +156
Bilanzielle Abschreibungen 728 714 -14
Transferaufwendungen 120 127 +7
Sonstige Personal- und Versorgungsaufwendungen 9 1 -8
Inanspruchnahme von Rechten und Diensten 50 46 -4
Geschäftsaufwendungen 100 99 -1
Versicherungen und Wertkorrekturen 109 111 +2
Betriebliche Steueraufwendungen 0 0 +0
Sonstige ordentliche Aufwendungen 268 257 -11
Ordentliche Aufwendungen 6.309 6.380 +71

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Die Personalkosten betrugen dabei bezogen auf die Gesamterträge des Museums im Wirtschaftsjahr 
2020 rd. 29,1%. Die Kosten setzten sich wie folgt zusammen: 
 
TEUR
Dienstaufwendungen 1.298
Beiträge zu Versorgungskassen 92
Beiträge zur gesetzlichen Sozialversicherung 209
Beihilfen und Unterstützungsleistungen 17
Zuführungen zu Pensionsrückstellungen 62
Zuführungen zu Beihilferückstellungen 25
Zuführungen zu sonstigen Personalrückstellungen 66
1.769
 
 
Die Personalstatistik weist für das Wirtschaftsjahr 2020 folgende Daten aus: 
Jahres-
31.03.2020 30.06.2020 30.09.2020 31.12.2020 durch-
schnitt
Sollbestand Stellenplan
Beamte 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0
Beschäftigte  (TVöD) 19,6 19,6 19,6 19,6 19,6
Beschäftigte  (Festgehalt) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
23,6 23,6 23,6 23,6 23,6
Besetzte Stellen
Beamte 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8
Beschäftigte  (TVöD) 17,3 17,6 17,6 17,6 17,5
Beschäftigte  (Festgehalt) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
21,1 21,4 21,4 21,4 21,3
 
 
Die Personalaufwendungen 2020 unterschritten die geplanten Aufwendungen um insgesamt TEUR 67, 
was im Wesentlichen auf gegenüber der Planung verminderte Dienstaufwendungen sow ie den damit 
verbundenen Rückgang der Sozialabgaben und der Vorsorge- bzw. Unterstützungsleistungen (insgesamt 
TEUR -63 bzw. -3,8%) zurückzuführen ist.  Die besetzten Stellen lagen um 2,3 unter dem Sollbestand 
des Stellenplans im Jahresdurchschnitt. 
 
Dagegen erhöhten sich die Aufwendungen f ür Sach- und Dienstleistungen gegenüber der Planung um 
TEUR 156 bzw. 4,6%, dies vor allem als Folge deutlich gestiegener Aufwendungen für Bewachungsleis-
tungen (TEUR +194 bzw. 22,3%). Auch die kalkulierten Planansätze der Kosten für die laufenden und 
geplanten Unterhaltungs- und Instandhaltungsmaßnahmen am Museumsgebäude sowie die Kosten für 
Ausstellungen und Projekte wurden um TEUR 75 (+24,5%) bzw. TEUR 65 (+12,4%)  überschritten.

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Einsparungen konnten dagegen vor allem bei den Aufwendungen für die Bewirtschaftung der Gebäude 
und baulichen Anlagen in Höhe von TEUR 90 bzw. -12,8% sowie für die Unterhaltung des beweglichen 
Vermögens um TEUR 43 bzw. -6,9% erreicht werden. Insgesamt lagen damit die beim Museum ange-
fallenen ordentlichen Aufwendungen um TEUR 71 (+1,1%) über den kalkulierten Kostenansätzen. 
Die in 2020 vom Museum durchgeführten Sonderausstellungen und Projekte führten zu einem Über-
schuss, der sich wie folgt entwickelte: 
TEUR TEUR
Eintrittsgelder 596
Verkaufserlöse 54
Audioguides, Headsets, Führungen 19
Ausstellungs- / Leihgebühren, Kostenerstattungen 69
Zuwendungen / Zuschüsse, Sponsoring, Spenden 55
Direkte Erträge 793
Zusatzpersonal -17
Katalog -80
Bewachung -77
Transport -159
Didaktik -34
Werbung/Öffentlichkeitsarbeit -46
Architektur -2
Versicherung -179
Sonstiges -19
Direkte Aufwendungen -613
Ergebnis aus direkten Erträgen und Aufwendungen 180
Verwendung zweckgebundener Einnahmen
noch nicht verbrauchte Mittel Fondation Corboud 0
städtischer Sonderausstellungsetat 2020 200
200
davon zweckentsprechend verwendet in 2020:
Mittel Sonderausstellungsetat 2020 0
 = noch nicht verbrauchte Zuwendungsmittel 31.12.2020 200
 =  verbrauchte Zuwendungsmittel 2020 0
Ergebnis Ausstellungs- / Projektbereich 180
 
Die städtischen Zuschussmittel in Höhe von TEUR 200 wurden insofern in 2020 nicht benötigt und sollen 
zur Finanzierung - zum Teil Corona-bedingt verschobener - künftiger Sonderausstellungen und Projekte 
herangezogen werden. Bezogen auf die einzelnen Sonder ausstellungen verteilten sich die Erträge und 
Aufwendungen wie folgt:

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Direkte 
Erträge 
Direkte 
Aufw. Ergebnis
TEUR TEUR TEUR
Sonderausstellung "Rembrandt" 738 499 239
Sonderausstellung "Tintoretto" 24 0 24
"Graphisches Kabinett" 31 41 -10
Sonstige Sonderauststellungen und Projekte 0 73 -73
Ergebnis vor Verwendung der Zuwendungsmittel 793 613 180
Zweckentsprechende Verwendung der Zuwendungsmittel 0 0 0
Ergebnis 793 613 180
Sonderausstellung / Projekt
 
 
 
Ertragslage / Vergleich mit dem Vorjahr 
 
Im Vergleich zum Vorjahr stellt sich das Wirtschaftsjahr 2020 wie folgt dar: 
 
Ist 2020 Ist 2019
Ergebnisab-
weichung
TEUR TEUR TEUR
Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4.903 4.958 -55
Privatrechtliche Leistungsentgelte 1.063 1.775 -712
Kostenerstattungen und Kostenumlagen 89 59 30
Sonstige ordentliche Erträge 28 1 27
Ordentliche Erträge 6.083 6.793 -710
Personalaufwendungen 1.769 1.606 -163
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 3.513 4.904 1.391
Bilanzielle Abschreibungen 714 703 -11
Transferaufwendungen 127 125 -2
Sonstige ordentliche Aufwendungen 257 243 -14
Ordentliche Aufwendungen 6.380 7.581 1.201
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit -297 -788 491
Finanzergebnis 0 0 0
Ordentliches Ergebnis = Jahresergebnis -297 -788 491
 
 
Eliminiert man die in der Gesamtdarstellung enthaltenen Ergebnisanteile der Sonderausstellungen und 
Projekte, stellt sich der insoweit bereinigte Ergebnisvergleich für den Museumsbetrieb des Wirtschafts-
jahres 2020 mit dem Vorjahr wie folgt dar:

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Ist 2020 Ist 2019
Ergebnisab-
weichung
TEUR TEUR TEUR
Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4.848 4.184 664
Privatrechtliche Leistungsentgelte 394 636 -242
Kostenerstattungen und Kostenumlagen 20 59 -39
Sonstige ordentliche Erträge 28 1 27
Ordentliche Erträge 5.290 4.880 410
Personalaufwendungen 1.752 1.556 -196
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 2.922 2.565 -357
Bilanzielle Abschreibungen 714 703 -11
Transferaufwendungen 127 125 -2
Sonstige ordentliche Aufwendungen 252 238 -14
Ordentliche Aufwendungen 5.767 5.187 -580
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit -477 -307 -170
Finanzergebnis 0 0 0
Jahresergebnis Museumsbetrieb -477 -307 -170
Jahresergebnis Ausstellungs-/Projektbereich 180 -481 661
Jahresergebnis gesamt -297 -788 491
 
Der Anstieg der Zuwendungen und allgemeinen Umlagen um TEUR 664 bzw. 15,9% ist im Wesentlichen 
auf einen gegenüber dem Vorjahr erhöhten städtischen Betriebskostenzuschuss (TEUR +321 bzw. 8,6%) 
sowie die in 2020 gewährten Corona-Zuschüsse (TEUR +430) zurückzuführen. Die verminderten Erträge 
aus privatrechtlichen Leistungsentgelten (TEUR -242 bzw. 38,0%) sind vor allem Folge geringerer Ein-
trittsentgelte (TEUR 154 bzw. -33,1%) sowie gesunkener Mieten und Pachten (TEUR 84 bzw.  53,0%). 
Insgesamt lagen die betrieblichen Erträge des Museums in 2020 ohne den Sonderausstellungs - und 
Projektbereich um TEUR 410 (8,4%) über den Vorjahreserträgen. Da sich im gleichen Zeitraum die 
betrieblichen Aufwendungen des Museums insgesamt um TEUR 580 bzw. 11,2% deutlich erhöhten, ver-
schlechterte sich das Jahresergebnis des Museums für 2020 (ohne den Sonderausstellungs- und Projekt-
bereich) gegenüber dem Vorjahr von TEUR -307 um TEUR 170 bzw. 55,4% auf TEUR -477. 
 
Der Zuwachs bei den Aufwendungen entfällt zum einen auf gestiegene Personalaufwendungen (TEUR 
+196 bzw. +12,6%) und hier vor allem auf höhere Dienstaufwendungen (TEUR + 180 bzw. +16,3%). 
Daneben erhöhten sich die Aufwendungen für Sach - und Dienstleistungen um TEUR 357 bzw. 13,9%. 
Hier entfielen die größten Kostenzuwächse auf die Unterhalt skosten der technischen Anlagen und Ein-
richtungen (TEUR +290 bzw. +102,4%) und die Bewachungsleistungen (TEUR +152 bzw. +16,7%).

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Finanzlage 
 
Im Rahmen der Verwaltungstätigkeit des Museums reichten die laufenden Einzahlungen (TEUR 5.771) 
auch im Wirtschaftsjahr 2020 aus, um die laufenden Auszahlungen (TEUR 5.730) abzudecken, sodass 
sich ein finanzwirtschaftlicher Überschuss in Höhe von TEUR 41 ergab. Insgesamt wurden dabei die für 
2020 geplanten Einzahlungen um TEUR 714 und die geplanten Auszahlungen um TEUR 280 überschrit-
ten, so dass das finanzwirtschaftliche Ergebnis aus laufender Verwaltungstätigkeit um  TEUR 434 über 
dem Planergebnis (TEUR -393) lag. 
 
Für Investitionen wurden i n Wirtschaftsjahr 2020 insgesamt TEUR 128 - und damit TEUR 26 mehr als 
geplant - verausgabt. Davon wurden TEUR 37 bezuschusst, wobei es sich ausschließlich um ein Media-
projekt für Kinder handelt. Der Saldo aus Investitionstätigkeit beträgt somit TEUR -91. 
 
Im Ergebnis hat das Museum im Wirtschaftsjahr 2020 einen Finanzmittelfehlbetrag in Höhe von                 
TEUR 49 erwirtschaftet, welcher der Veränderung des Finanzmittelbestandes in der Bilanz zum 1.1.2020 
(TEUR 6.933) und zum 31.12.2020 (TEUR 6.884) entspricht. Bei der Beurteilung des frei verfügbaren 
Liquiditätsbestands zum 31.12.2020 in Höhe von TEUR  5.997 (ohne die Mittel des Stifterrates) ist wei-
terhin zu berücksichtigen, dass liquiditätsbelastende Maßnahmen im Zusammenhang mit den im Rahmen 
der Ausgliederung von der Stadt übernommenen Instandhaltungsverpflichtungen sowie weiteren neu 
aufgetretenen Instandhaltungen mit einem Restv olumen von rd. TEUR 772 bis Ende 2020 noch nicht 
durchgeführt wurden. Darüber hinaus ist zu bedenken, dass die liquiden Mittelbestände zum Teil aus 
den nicht auszahlungswirksamen Abschreibungen auf das Museumsgebäude angespart wurden. Um hier 
einen Substanzverzehr zu vermeiden, müssten diese Mittel vom Museum für künftige Reinvestitionen 
vorgehalten werden.

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 14 
 
 
Vermögenslage 
 
Die Vermögenslage des Museums stellt sich an den beiden Bilanzstichtagen zusammengefasst wie folgt 
dar: 
31.12.2020 31.12.2019 Veränderung
TEUR % TEUR % TEUR %
Vermögen
Anlagevermögen 684.609 98,8 685.195 98,8 -586 -0,1
Lang- und mittelfristig gebund.Vermögenswerte 684.609 98,8 685.195 98,8 -586 -0,1
Vorräte 140 0,0 173 0,0 -33 -19,1
Forderungen u. sonstige Vermögensgegenstände 1.038 0,1 619 0,1 +419 +67,7
Flüssige Mittel 6.884 1,0 6.933 1,0 -49 -0,7
Kurzfristig gebundene Vermögenswerte 8.062 1,2 7.725 1,1 +337 +4,4
Rechnungsabgrenzungsposten 147 0,0 282 0,0 -135 -47,9
Vermögen insgesamt 692.818 100,0 693.202 100,0 -384 -0,1
Kapital
Stammkapital 25 0,0 25 0,0 +0 +0,0
Allgemeine Rücklage 86.076 12,4 86.076 12,4 +0 +0,0
Gewinnvortrag 1.271 0,2 2.059 0,3 -788 -38,3
Jahresüberschuss -297 0,0 -788 -0,1 +491 -62,3
Eigenkapital 87.075 12,6 87.372 12,6 -297 -0,3
Sonderposten Investitionszuschüsse 602.565 87,0 602.822 87,0 -257 -0,0
Sonderposten 602.565 87,0 602.822 87,0 -257 -0,0
Rückstellungen 1.656 0,2 1.098 0,1 +558 +50,8
Verbindlichkeiten 1.238 0,2 1.762 0,3 -524 -29,7
Kurzfristiges Fremdkapital 2.894 0,4 2.860 0,4 +34 +1,2
Rechnungsabgrenzungsposten 284 0,0 148 0,0 +136 +91,9
Kapital  insgesamt 692.818 100,0 693.202 100,0 -384 -0,1
 
 
Die Analyse der Vermögenslage ergibt auf den Stichtag 31.12.2020 eine Eigenkapitalquote1 von 99,6% 
(zum 31.12.2019 99,6%), einen Verschuldungsgrad 2 von 0,4% (zum 31.12.201 9 0,4%) sowie einen 
Anlagedeckungsgrad3 von 100,7% (zum 31.12.2019 100,7%). Die Investitionsquote 4 lag (infolge des 
hohen Buchwertes der Kunstbestände im Rahmen des Anlagevermögens) im Wirtschaftsjahr 20 20 un-
verändert bei 0,02 % (in 2019 0,02%). 
 
                                                           
1  Eigenkapital einschließlich Sonderposten / Bilanzsumme 
2  Rückstellungen und Verbindlichkeiten / Bilanzsumme 
3  Eigenkapital einschließlich Sonderposten / Anlagevermögen 
4  Investitionen / Buchwert Anlagevermögen zum 1.1.2020

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III. VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG DES MUSEUMS / RISIKEN UND 
CHANCEN DER KÜNFTIGEN ENTWICKLUNG 
 
Vor dem Hintergrund des am 16.9.2021 vom Rat beschlossenen Wirtschaftsplans für 2021 zeichnet sich 
für dieses Wirtschaftsjahr ein negatives Jahresergebnis in Höhe von rd. TEUR 1.843 ab.  
Die geplante Ertragslage 2021 stellt sich im Vergleich zum Wirtschaftsjahr 2020 wie folgt dar: 
Ist 2020 Plan 2021
Ergebnisab-
weichung
TEUR TEUR TEUR
Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4.903 4.431 -472
Privatrechtliche Leistungsentgelte 1.063 731 -332
Kostenerstattungen und Kostenumlagen 89 13 -76
Sonstige ordentliche Erträge 28 0 -28
Ordentliche Erträge 6.083 5.175 -908
Personalaufwendungen 1.769 1.927 -158
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 3.513 3.978 -465
Bilanzielle Abschreibungen 714 717 -3
Transferaufwendungen 127 120 +7
Sonstige ordentliche Aufwendungen 257 276 -19
Ordentliche Aufwendungen 6.380 7.018 -638
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit -297 -1.843 -1.546
Finanzergebnis 0 0 +0
Ordentliches Ergebnis -297 -1.843 -1.546
Außerordentliches Ergebnis 0 0 +0
Ordentliches Ergebnis = Jahresergebnis -297 -1.843 -1.546
 
Im Rahmen dieser Ergebnisplanung hat das Museum in 20 21 u.a. folgende Sonderausstellungen und 
Projekte geplant und zwischenzeitlich realisiert: 
 
  „Bon Voyage, Signac! – Eine impressionistische Reise durch  die eigene Sammlung“ ( 1.6.2021-
22.8.2021) 
 „Entdeckt! – Maltechniken von Martini bis Monet“ (8.10.2021 – 13.2.2022) 
 „Poesie der See – Niederländische Marinemalerei des Goldenen Zeitalters“ (21.5.2020 – 11.4.2021; 
Barockabteilung) 
 „Unter die Haut – Der ergr eifende Naturalismus des spanischen Barock“ (7.5.2021 – 24.4.2022; 
Barockabteilung) 
 „Eros, Macht und Ohnmacht – Trilogie III – Judith, Omphale & CO“ (13.3.2021 – 15.8.2021; Graphi-
sches Kabinett) 
 „Abenteuer Appiani – Die Entdeckung eines Zeichners“ (25.6.20 21 – 3.10.2021; Graphisches Kabi-
nett) 
 „Linie Lernen – Die Kunst zu zeichnen“ (29.10.2021 – 13.2.2022; Graphisches Kabinett)

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 16 
 
 
Für den Ausstellungs- und Projektbereich wird in 2021 ein ausgeglichenes Ergebnis angestrebt, das sich 
wie folgt entwickeln soll: 
  
Ist 2020 Plan 2021
Ergebnisab-
weichung
TEUR TEUR TEUR
Zuwendungen und allgemeine Umlagen 55 299 +244
Privatrechtliche Leistungsentgelte 669 519 -150
Kostenerstattungen und Kostenumlagen 69 0 -69
Sonstige ordentliche Erträge 0 0 +0
Ordentliche Erträge 793 818 +25
Personalaufwendungen 17 43 -26
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 591 770 -179
sonstige Aufwendungen 5 5 +0
Ordentliche Aufwendungen 613 818 -205
Jahresergebnis Ausstellungs-/Projektbereich 180 0 -180
 
Die in 2020 für den Projekt - und Ausstellungsbereich gewährten , Corona-bedingt in d iesem Jahr aber 
nicht benötigten städtischen Zuschussmittel in Höhe von TEUR 200 sowie der für 2021 voraussichtlich 
ebenfalls nicht benötigte Zuschussmittelanteil in Höhe von rd. TEUR 66 würden zur Mitfinanzierung künf-
tiger Sonderausstellungen und Projekte herangezogen. 
 
Der um die Erträge und Aufwendungen des Sonderausstellungs- und Projektbereichs bereinigte Vergleich 
des Wirtschaftsplans 2021 mit dem Ist-Ergebnis 2020 stellt sich danach wie folgt dar: 
 
Ist 2020 Plan 2021
Ergebnisab-
weichung
TEUR TEUR TEUR
Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4.848 4.132 -716
Privatrechtliche Leistungsentgelte 394 212 -182
Kostenerstattungen und Kostenumlagen 20 13 -7
Sonstige ordentliche Erträge 28 0 -28
Ordentliche Erträge 5.290 4.357 -933
Personalaufwendungen 1.752 1.884 -132
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 2.922 3.208 -286
Bilanzielle Abschreibungen 714 717 -3
Transferaufwendungen 127 120 +7
Sonstige ordentliche Aufwendungen 252 271 -19
Ordentliche Aufwendungen 5.767 6.200 -433
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit -477 -1.843 -1.366
Finanzergebnis 0 0 +0
ordentliches Ergebnis -477 -1.843 -1.366
außerordentliches Ergebnis 0 0 +0
Jahresergebnis Museumsbetrieb -477 -1.843 -1.366
Jahresergebnis Ausstellungs-/Projektbereich 180 0 -180
Jahresergebnis gesamt -297 -1.843 -1.546

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Auf der Grundlage de r Plandaten für 2021 ist im Bereich der Zuwendungen und allgemeinen  Umlagen 
ein Ertragsrückgang um TEUR 716 zu verzeichnen, der im Wesentlichen auf eine Verminderung des 
Betriebskostenzuschusses auf der Basis einer vorläufigen Kürzung (TEUR -351) sowie nicht einplanbare 
Corona-Zuschüsse (TEUR -430) zurückzuführen ist. Im Bereich der privatrechtlichen Leistungsentgelte 
(TEUR -182) geht das Museum i nsbesondere von einem erneuten, Pandemie-bedingten Rückgang der 
Eintrittsgelder (TEUR -160) und der Mieterträge (TEUR -20) aus. Insgesamt liegen damit die für 202 1 
geplanten ordentlichen Erträge des Museumsbetriebs um rd. TEUR 933 unter dem Ertragsniveau d es 
Vorjahres.  
 
Im Bereich der Aufwendungen wird mit einer Erhöhung der Personalaufwendungen um TEUR 132 ge-
rechnet, die in Höhe von rd. TEUR 112 auf steigende Dienstaufwendungen zurückzuführen ist. Bei den 
Aufwendungen für Sach - und Dienstleistungen entfällt der Kostenzuwachs (TEUR +2 86) insbesondere 
auf die stark gestiegenen Unterhaltungskosten der technischen Anlagen und Geräte der Betriebsausstat-
tung (TEUR + 133) sowie Kostensteigerungen bei den Bewirtschaftungskosten (TEUR + 31), den EDV -
Fremdleistungen (TEUR + 22), den Rechts- und Beratungskosten (TEUR +17) sowie sonstigen Dienst-
leistungen (TEUR +45). Insgesamt würden die ordentlichen Aufwendungen des Museumsbetriebs deut-
lich (TEUR +433 bzw. +7,5%) über den Vorjahresaufwendungen liegen.  
 
Bei einem kalkulierten Jahresergebnis 202 1 im Museumsbetrieb in Höhe von TEUR -1.843 rechnet die 
Betriebsleitung des Wallraf -Richartz-Museums & Fondation Corboud infolge der Ergebnisneutralität im 
Ausstellungs- und Projektbereich mit einem Jahresfehlbetrag in entsprechender Höhe. Bei Realisierung 
dieses Verlustes würde der per 31.12.2020 verbliebene Gewinnvortrag in Höhe von TEUR 974 vollständig 
aufgezehrt und es würde sich ein Bilanzverlust in Höhe von TEUR 869 einstellen.  
 
Auch bei der Finanzplanung 2021 geht die Betriebsleitung entsprechend der Ergebnisentwicklung von 
einer deutlichen Reduzierung des Finanzmittelbestands um rd. TEUR 1.388 aus, die sich zum einen aus 
dem finanziellen Defizit aus laufender Verwaltungstätigkeit (TEUR -1.286) und zum anderen aus  dem 
Negativsaldo der geplanten Investitionstätigkeit (TEUR -102) ergibt. Die für 2021 geplanten Investitionen 
sollen auf die Anschaffung von Kunstwerken mit TEUR 15, den Kauf betriebstechnischer Geräte (TEUR 
13) sowie Investitionen in die Betriebs- und Geschäftsausstattung (einschließlich Software) des Museums 
(TEUR 74) entfallen. 
 
Zu beachten ist bei dieser Ergebnis - und Finanzplanung, dass konkrete Einnahmeausfälle als Folge der 
Museumsschließungen wegen der Corona -Pandemie im Zeitpunkt der Abfassung des  Wirtschaftsplans 
2021 nur geschätzt werden konnten.

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 18 
 
 
Der Anfang September 2021 dem Betriebsausschuss des Museums vorgelegte Quartalsbericht für das 1. 
und 2. Quartal 2021 weist für 202 1 ein hochgerechnetes Defizit von TEUR 1. 982 aus. Dies würde ge-
genüber dem im Wirtschaftsplan 2021 bereits als außerordentlich hoch kalkulierten Jahresverlust von 
TEUR 1.843 nochmals eine weitere Ergebnisverschlechterung um TEUR 139 zur Folge haben. Während 
danach die für 202 1 erwarteten Erträge die  Planansätze um rd. TEUR 33 unterschreiten, liegen die 
Aufwendungen um etwa TEUR 106 über dem Planungsniveau. Die reduzierten Erträge sind weiterhin 
zum großen Teil Folge der Corona-Krise, durch welche das Museum gezwungen war, vom 2.11.2020 bis 
12.3.2021, am 30.3.2021 und vom 12.4. bis 31.5.2021 zu schließen.  
Für den Projekt- und Ausstellungsbereich wird weiterhin ein ausgeglichenes Ergebnis erwartet, jedoch 
werden dafür die städtischen Zuschüsse 2020/21 in Höhe von TEUR 356 (Plan TEUR 134) in Anspruch 
genommen. 
 
Für die nähere Zukunft werden wegen der erneuten Kürzung des Betriebskostenzuschusses, der nicht 
kompensierten Belastung des Museums mit den Kosten der städtischen Museumshandwerker und die 
Betreuung durch die Gebäudewirtschaft sowie der erwarteten, baulich unabweisbaren erheblichen Sa-
nierungsmaßnahmen an der Immobilie Obenmarspforten deutlich negative Jahresergebnisse prognosti-
ziert (2022: TEUR -1.350, 2023: TEUR -1.377, 2024: TEUR -1.189 und 2025: TEUR -1.286). Hinzu kom-
men weitere, noch nicht kalkulierbare Einnahmeausfälle infolge der Corona-Pandemie.  
 
Im Zuge dieser Entwicklung besteht zwar noch keine existenzielle Gefährdung der Vermögens - und Fi-
nanzlage des Museums, da das Museum - vor allem wegen der von der Stadt übertragenen hochwertigen 
Kunstbestände - über ein recht hohes Eigenkapital (per 31.12.20 20 TEUR 87.075) und zusätzlich noch 
über eine gute Liquiditätsausstattung verfügt (per 31.12.20 20 TEUR 5.997; ohne liquide Mittel, die an 
die Verwendungsbewilligung des Stifterrats gebunden sind). Die für die nächsten Jahre geplanten Defi-
zite führen aber dazu, dass mittelfristig die notwendigen liquiden Mittel für Instandhaltungsmaßnahmen 
und Ersatzbeschaffungen fehlen. Die Betriebsleitung weist deshalb nachdrücklich darauf hin, dass  wei-
tere Einsparmaßnahmen dort an ihre Grenzen stoßen, wo sie eine substanzielle Gefährdung des Mu se-
umsauftrags zur Folge hätten. Auf der Grundlage einer im Oktober 2021 durchgeführte n Bestandsauf-
nahme, Priorisierung und ersten Bewertung der umfangreichen Sanierungs- und Umbaumaßnahmen am 
bisherigen Bestandsgebäude Obenmarspforten wird sich insbesondere diese ungewisse Belastung der 
Ertrags- und Finanzlage des Museums in den nächsten Jahren konkretisieren.  
 
Das Projekt der Erweiterung des Museums ist auch in 2021 weiter fortgeschritten, so dass die Verwaltung 
die weiteren Planungsschritte fortsetzen und anschließend mit dem Bau beginnen  kann. Dieser umfasst 
den Erweiterungsneubau inklusive eines Verbindungsbauwerks mit insgesamt rund 3.800 m², bauliche

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 19 
 
 
Anpassungen im jetzigen Museumsgebäude auf dem Grundstück Obenmarspforten sowie eine Block-
randbebauung. Die Blockrandbebauung neben dem am Martinsplatz geplanten Erweiterungsbau für das 
Museum soll mit zwei voneinander getrennten Baukörpern entlang von Martinst raße und Steinweg rea-
lisiert werden. Beide Gebäude werden später über eine Nutzfläche von rund 2.600 m² verfügen. Die 
beiden Bauten sollen durch einen gemeinsamen Innenhof miteinander verbunden werden. Ihre Nutzung 
wurde in einem mehrstufigen Prozess entwickelt. Die derzeit ermittelten Gesamtbaukosten belaufen sich 
auf rund 76,1 Mio. EUR, zuzüglich eines ermittelten Risikobudgets von rund 19 Mio. EUR. Bis zur Fertig-
stellung des Objekts wird dieses von der städtischen Gebäudewirtschaft errichtet und vorfinanziert (Rats-
beschluss 1051/2020 vom 18.6.2020). 
 
In Bezug auf den später vom Museum genutzten Teil ist geplant, die neue Sicherheitszentrale für die 
Gebäudeteile Haupthaus und Erweiterungsbau innerhalb des Erweiterungsbaus zu verorten. Aktuell wird 
die Entwurfsplanung finalisiert , die Abgabe der Architekturplanung, Fassadenplanung, Tragwerkspla-
nung, Brandschutzplanung, Bauphysikplanung, Verkehrs- und Aussenanlagenplanung sowie Sicherheits-
planung gegenüber der Gebäudewirtschaft ist erfolgt. I m Zusammenhang mit dem Bauantrag soll auf-
grund der baulichen Verbindung der Gebäudeteile Erweiterungsbau und Verwaltungshaus ein überge-
ordneter Bauantrag gestellt werden. Vorher soll ein Teilbauantrag für die Herstellung der Baugrube und 
Gründung gestellt werden. Die Vorbereitungen für die Ausschreibung laufen im Zeitpunkt der Abfassung 
dieses Berichtes. Anfang September 2021 erfolgte eine Rückmeldung zur gestellten Bauvoranfrage sei-
tens der prüfenden Behörde. Dazu wurden ein planungsrechtlicher Vorbescheid erteilt und die gestellten 
Einzelfragen beantwortet. Die sich hieraus ergebenden Auflagen und Hinweise  sollen im Rahmen der 
Erstellung der Unterlagen zum Bauantrag berücksichtigt werden. Der Terminplan sieht einen Baubeginn 
nun gegen Ende 2022 und die Inbetriebnahme d er Gebäude voraussichtlich i m zweiten Quartal 2026 
vor.  
 
Mit Ratsbeschluss vom 23.8.2021 wurde Herr Stefan Charles für die Dauer von 8 Jahren zum neuen 
Beigeordneten für das Dezernat Kunst und Kultur der Stadt Köln gewählt. Eine Abberufung von Frau 
Laugwitz-Aulbach als 1. Betriebsleiterin sowie eine Bestellung von Herrn Charles zum 1. Betriebsleiter 
des Wallraf-Richartz-Museums & Fondation Corboud gemäß § 5 Nr. 1 lit. a) der Betriebssatzung des 
Museums war bis zur Aufstellung dieses Berichts noch nicht erfolgt.  
 
Vor dem Hintergrund des im Zeitpunkt der Abfassung dieses Lageberichts noch immer grassierenden 
Corona-Virus muss auf der Grundlage der aktuellen Corona -Schutzverordnung des Landes Nordrhein-
Westfalen, Stand 24.11.2021, weiterhin mit reduzierten Besucherzahlen des Museums infolge der um-
fangreichen Schutzmaßnahmen, insbesondere der Zutrittsbeschränkung auf Genesene und Geimpfte

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage II, Seite 20 
 
 
(2G-Regelung) ausgegangen werden. Nicht zuletzt auch diese Entwicklungen werden die Planungen des 
Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud und dessen erwartete Jahresergebnisse erheblich beein-
trächtigen.  
  
Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Wirtschaftsjahres 20 20, aber 
vor Verfassung dieses Lageberichts eingetreten sind, waren nicht zu verzeichnen. 
 
 
Köln, den 30. November 2021 
 
 
 
_______________________________________ 
      gez. Dr. Marcus Dekiert 
geschäftsführender Betriebsleiter / Museumsdirektor

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
VII/4510 
 
Vorlagen-Nummer 
 0565/2022 
Freigabedatum 
07.03.2022  
Beschlussvorlage zur Behandlung in öffentlicher Sitzung 
Betreff 
Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud 
hier: Feststellung des Jahresabschlusses zum 31.12.2020 und des Lageberichtes für das 
Wirtschaftjahr 01.01.2020 - 31.12.2020 
Beschlussorgan 
Rat 
Gremium Datum 
 
Beschluss: 
 
1. Der Rat stellt gemäß § 5 Abs. 1 c der Betriebssatzung der Stadt Köln für das Wallraf-Richartz-
Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln in Verbindung mit § 26 Abs. 2 EigVO NRW den mit 
einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk vom 07.01.2022 der Wirtschaftsprüfungsgesell-
schaft dhpg Dr. Harzem & Partner mbB, Köln, versehenen Jahresabschluss zum 31.12.2020 so-
wie den Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 01.01.2020 bis 31.12.2020 fest. 
 
Der Jahresfehlbetrag des Wirtschaftsjahres vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020 in Höhe von 
297.008,35 € wird unter Einschluss des Gewinnvortrags in Höhe von 973.907,53 € auf neue 
Rechnung vorgetragen. 
 
2. Der Betriebsleitung wird Entlastung erteilt. 
 
3. Dem Betriebsausschuss wird Entlastung erteilt. 
 
 
 
Betriebsausschuss Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud 05.04.2022 
Finanzausschuss 02.05.2022 
Rat 05.05.2022

2 
Haushaltsmäßige Auswirkungen 
 Nein 
Auswirkungen auf den Klimaschutz 
 
  Nein    
  Ja, positiv (Erläuterung siehe Begründung)  
  Ja, negativ (Erläuterung siehe Begründung)  
 
 
 
 
Begründung 
 
Die Betriebsleitung des Wallraf-Richartz-Museums & Fondation Corboud fasst den geprüften Jahres-
abschluss und Lagebericht für das Wirtschaftsjahr 2020 wie folgt zusammen: 
 
Ergebnisentwicklung 2020 
 
Unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten wurde das Wirtschaftsjahr 2020 mit einem Fehlbetrag in Höhe 
von TEUR 297 (im Vorjahr Fehlbetrag in Höhe von TEUR 788) abgeschlossen. 
 
 
Das Jahresergebnis entwickelte sich wie folgt: 
 
Ist 2019 Ist 2020 Abweichung Ist 2019 Ist 2020 Abweichung
TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR
Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4.958 4.903 -55 4.184 4.848 +664
Privatrechtliche Leistungsentgelte 1.775 1.063 -712 636 394 -242
Kostenerstattungen und Kostenumlagen 59 89 +30 59 20 -39
Sonstige ordentliche Erträge 1 28 +27 1 28 +27
Ordentliche Erträge 6.793 6.083 -710 4.880 5.290 +410
Personalaufwendungen 1.606 1.769 +163 1.556 1.752 +196
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 4.904 3.513 -1.391 2.565 2.922 +357
Bilanzielle Abschreibungen 703 714 +11 703 714 +11
Transferaufwendungen 125 127 +2 125 127 +2
Sonstige ordentliche Aufwendungen 243 257 +14 238 252 +14
Ordentliche Aufwendungen 7.581 6.380 -1.201 5.187 5.767 +580
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit -788 -297 +491 -307 -477 -170
Finanzergebnis 0 0 +0 0 0 +0
Ordentliches Ergebnis = Jahresergebnis -788 -297 +491 -307 -477 -170
zzgl. Ergebnis Sonderaus-
stellungen:
-481 +180 +661
-788 -297 +491
inkl. Sonderausstellungen ohne Sonderausstellungen
 
Bezogen auf die einzelnen Sonderausstellungen verteilten sich die Erträge und Aufwendungen wie 
folgt:

3 
Direkte 
Erträge 
Direkte 
Aufw. Ergebnis
TEUR TEUR TEUR
Sonderausstellung "Inside Rembrandt" 738 499 239
Sonderausstellung "Tintoretto" 24 0 24
"Graphisches Kabinett" 31 41 -10
Sonstige Sonderauststellungen und Projekte 0 73 -73
Ergebnis vor Verwendung der Zuwendungsmittel 793 613 180
Zweckentsprechende Verwendung der Zuwendungsmittel 0 0 0
Ergebnis 793 613 180
Sonderausstellung / Projekt
 
 
Im Bereich der Ständigen Sammlung war der Anstieg der Zuwendungen und allgemeinen Umlagen 
um TEUR 664 bzw. 15,9% im Wesentlichen auf einen gegenüber dem Vorjahr erhöhten städtischen 
Betriebskostenzuschuss (TEUR +321 bzw. 8,6%) sowie  die in 2020 gewährten Corona-Zuschüsse 
(TEUR +430) zurückzuführen. Die verminderten Erträge aus privatrechtlichen Leistungsentgelten 
(TEUR -242 bzw. 38,0%) sind vor allem Folge geringerer Eintrittsentgelte (TEUR 154 bzw. -33,1%) 
sowie gesunkener Mieten un d Pachten (TEUR 84 bzw. 53,0%). Insgesamt lagen die betrieblichen 
Erträge des Museums in 2020 ohne den Sonderausstellungs - und Projektbereich um TEUR 410 
(8,4%) über den Vorjahreserträgen. 
 
Da sich im gleichen Zeitraum die betrieblichen Aufwendungen des Mu seums insgesamt um        
TEUR 580 bzw. 11,2% deutlich erhöhten, verschlechterte sich das Jahresergebnis des Museums für 
2020 (ohne den Sonderausstellungs- und Projektbereich) gegenüber dem Vorjahr von TEUR -307 um 
TEUR 170 bzw. 55,4% auf TEUR -477. 
 
Der Z uwachs bei den Aufwendungen entfällt zum einen auf gestiegene Personalaufwendungen 
(TEUR +196 bzw. +12,6%) und hier vor allem auf höhere Dienstaufwendungen (TEUR +180 bzw. 
+16,3%). Daneben erhöhten sich die Aufwendungen für Sach - und Dienstleistungen um TEUR 357 
bzw. 13,9%. Hier entfielen die größten Kostenzuwächse auf die Unterhaltskosten der technischen 
Anlagen und Einrichtungen (TEUR +290 bzw. +102,4%) und die Bewachungsleistungen (TEUR +152 
bzw. +16,7%). 
 
Der vom Rat der Stadt Köln zuvor für das Wirtsch aftsjahr 2020 beschlossene Betriebskostenz u-
schuss in Höhe von TEUR 4.251 (im Vorjahr TEUR 3.930) schließt dabei zusätzlich den in 2020 noch 
nicht zweckentsprechend verwendeten Zuschussanteil für Sonderausstellungen und Projekte in Höhe 
von TEUR 200 ein. 
 
 
Vermögenslage 2020 
 
Die Vermögens- und Kapitalsituation des Museums zum 31.12.2020 stellte sich zusammeng efasst 
wie folgt dar: 
 
Aktiva Passiva
31.12.2019 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2020
TEUR TEUR TEUR TEUR
Anlagevermögen 685.195 684.609 Eigenkapital 87.372 87.075
Umlaufvermögen 7.725 8.062 Sonderposten 602.822 602.565
Rechnungsabgrenzung 282 147 Rückstellungen 1.098 1.656
Verbindlichkeiten 1.762 1.238
Rechnungsabgrenzung 148 284
693.202 692.818 693.202 692.818
 
 
 
Finanzlage 2020 
 
Die Finanzlage des Museums entwickelte sich in 2020 wie folgt:

4 
2020
TEUR
Anfangsbestand Finanzmittel 6.933
Einzahlungsüberschuss aus lfd. Verwaltungstätigkeit 41
Auszahlungsüberschuss aus Investitionstätigkeit -91
Endbestand liquide Mittel per 31.12.2020 6.883
 
 
 
Im Rahmen der Verwaltungstätigkeit des Museums reichten die laufenden Einzahlungen (TEUR 
5.771) auch im Wirtschaftsjahr 2020 aus, um die laufenden Auszahlungen (TEUR 5.730) abzude-
cken, sodass sich ein finanzwirtschaftlicher Überschuss in Höhe von TEUR  41 ergab. Für Investitio-
nen wurden in Wirtschaftsjahr 2020 insgesamt TEUR 128 verausgabt. Davon wurden TEUR 37 bezu-
schusst, wobei es sich ausschließlich um ein Mediaprojekt für Kinder handelt. Der Saldo aus Investiti-
onstätigkeit beträgt somit TEUR -91. 
 
 
Im Ergebnis hat das Museum im Wirtschaftsjahr 2020 einen Finanzmittelfehlbetrag in Höhe von                 
TEUR 49 erwirtschaftet, welcher der Veränderung des Finanzmittelbestandes in der Bilanz zum 
1.1.2020 (TEUR 6.933) und zum 31.12.2020 (TEUR 6.884) entspricht.  
 
 
 
Voraussichtliche Entwicklung 2021 
 
Vor dem Hintergrund der anhaltenden Einschränkungen durch die Corona-Pandemie hat der Rat der 
Stadt Köln am 16.9.2021 den Wirtschaftsplan für 2021 beschlossen. Auf der Grundlage dieser Pla-
nung zeichnet sich für dieses Wirtschaftsjahr ein negatives Jahresergebnis in Höhe von TEUR 1.843 
ab. Die geplante Ertragslage 2021 stellt sich dabei im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar: 
 
Ist 2020 Plan 2021
Abwei- 
chung
TEUR TEUR TEUR
Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4.903 4.431 -472
Privatrechtliche Leistungsentgelte 1.063 731 -332
Kostenerstattungen und Kostenumlagen 89 13 -76
Sonstige ordentliche Erträge 28 0 -28
Ordentliche Erträge 6.083 5.175 -908
Personalaufwendungen 1.769 1.927 +158
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 3.513 3.978 +465
Bilanzielle Abschreibungen 714 717 +3
Transferaufwendungen 127 120 -7
Sonstige ordentliche Aufwendungen 257 276 +19
Ordentliche Aufwendungen 6.380 7.018 +638
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit -297 -1.843 -1.546
Finanzergebnis 0 0 +0
Ordentliches Ergebnis -297 -1.843 -1.546
Außerordentliches Ergebnis 0 0 +0
Ordentliches Ergebnis = Jahresergebnis -297 -1.843 -1.546
 
Im Rahmen dieser Ergebnisplanung hat das Museum in 2021 u.a. folgende Sonderausstellungen und 
Projekte geplant und zwischenzeitlich realisiert: 
 
 „Bon Voyage, Signac! – Eine impressionistische Reise durch die eigene Sammlung“         
(16.4.2021 – 22.8.2021), 
 „Entdeckt! – Maltechniken von Martini bis Monet“ (8.10.2021 – 13.2.2022), 
 „Poesie der See – Niederländische Marinemalerei des Goldenen Zeitalters“                      
(21.5.2020 – 11.4.2021), 
 „Unter die Haut – Der ergreifende Naturalismus des spanischen Barock“ (7.5.2021 – 24.4.2022),

5 
 „Eros, Macht und Ohnmacht – Trilogie III – Judith, Omphale & CO“ (13.3.2021 – 15.8.2021), 
 „Abenteuer Appiani – Die Entdeckung eines Zeichners“ (25.6.2021 – 3.10.2021), 
 „Linie Lernen – Die Kunst zu zeichnen“ (29.10.2021 – 13.2.2022). 
 
 
Insgesamt wird für den Ausstellungs- und Projektbereich in 2021 ein ausgeglichenes Ergebnis ange-
strebt, das sich wie folgt entwickeln soll:  
 
Ist 2020 Plan 2021
Abwei- 
chung
TEUR TEUR TEUR
Zuwendungen und allgemeine Umlagen 55 299 +244
Privatrechtliche Leistungsentgelte 669 519 -150
Kostenerstattungen und Kostenumlagen 70 0 -70
Sonstige ordentliche Erträge 0 0 +0
Ordentliche Erträge 794 818 +24
Personalaufwendungen 18 43 +25
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 591 770 +179
sonstige Aufwendungen 5 5 +0
Ordentliche Aufwendungen 614 818 +204
Jahresergebnis Ausstellungs-/Projektbereich 180 0 -180
 
 
Der um die Erträge und Aufwendungen des Sonderausstellungs- und Projektbereichs bereinigte Ver-
gleich des Wirtschaftsplans 2021 mit dem Ist-Ergebnis 2020 stellt sich danach wie folgt dar: 
 
Ist 2020 Plan 2021
Abwei- 
chung
TEUR TEUR TEUR
Zuwendungen und allgemeine Umlagen 4.848 4.132 -716
Privatrechtliche Leistungsentgelte 394 212 -182
Kostenerstattungen und Kostenumlagen 20 13 -7
Sonstige ordentliche Erträge 28 0 -28
Ordentliche Erträge 5.290 4.357 -933
Personalaufwendungen 1.752 1.884 +132
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 2.922 3.208 +286
Bilanzielle Abschreibungen 714 717 +3
Transferaufwendungen 127 120 -7
Sonstige ordentliche Aufwendungen 252 271 +19
Ordentliche Aufwendungen 5.767 6.200 +433
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit -477 -1.843 -1.366
Finanzergebnis 0 0 +0
ordentliches Ergebnis -477 -1.843 -1.366
außerordentliches Ergebnis 0 0 +0
Jahresergebnis Museumsbetrieb -477 -1.843 -1.366
Jahresergebnis Ausstellungs-/Projektbereich 180 0 -180
Jahresergebnis gesamt -297 -1.843 -1.546
 
 
Auf der Grundlage der Plandaten für 2021 ist im Bereich der Zuwendungen und allgemeinen Umla-
gen ein Ertragsrückgang um TEUR 716 zu verzeichnen, der im Wesentlichen auf eine Verminderung 
des Betriebskostenzuschusses auf der Basis einer vorläufigen Kürzung (TEUR -351) sowie nicht ein-
planbare Corona-Zuschüsse (TEUR -430) zurückzuführen ist. Im Bereich der privatrechtlichen Leis-
tungsentgelte (TEUR -182) geht das Museum von einem erneute n, Pandemie-bedingten Rückgang 
der Eintrittsgelder (TEUR -160) und der Mieterträge (TEUR -20) aus. Insgesamt liegen damit die für 
2021 geplanten ordentlichen Erträge des Museumsbetriebs um rd. TEUR 933 unter dem Ertragsni-
veau des Vorjahres.  
 
Im Bereich de r Aufwendungen wird mit einer Erhöhung der Personalaufwendungen um TEUR 132 
gerechnet, die in Höhe von rd. TEUR 112 auf steigende Dienstaufwendungen zurückzuführen ist. Bei

6 
den Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen entfällt der Kostenzuwachs (TEUR +286) insbe-
sondere auf die stark gestiegenen Unterhaltungskosten der technischen Anlagen und Geräte der Be-
triebsausstattung (TEUR +133) sowie Kostensteigerungen bei den Bewirtschaftungskosten (TEUR 
+31), den EDV-Fremdleistungen (TEUR +22), den Rechts- und Beratungskosten (TEUR +17) sowie 
sonstigen Dienstleistungen (TEUR +45). Insgesamt würden die ordentlichen Aufwendungen des Mu-
seumsbetriebs deutlich (TEUR +433 bzw. +7,5%) über den Vorjahresaufwendungen liegen.  
 
Bei einem kalkulierten Jahresergebnis 2021 im Museumsbetrieb in Höhe von TEUR -1.843 rechnet 
die Betriebsleitung infolge der Ergebnisneutralität im Ausstellungs- und Projektbereich mit einem Jah-
resfehlbetrag in entsprechender Höhe. Zu beachten ist bei dieser Ergebnis- und Finanzplanung, dass 
konkrete Einnahmeausfälle als Folge der Museumsschließungen wegen der Corona -Pandemie im 
Zeitpunkt der Abfassung des Wirtschaftsplans 2021 nur geschätzt werden konnten. Bei Realisierung 
dieses Verlustes würde der per 31.12.2020 verbliebene Gewinnvortrag in Höhe von TEUR 974 voll-
ständig aufgezehrt und es würde sich ein Bilanzverlust in Höhe von TEUR 869 einstellen.  
 
Für die nähere Zukunft werden wegen der erneuten Kürzung des Betriebskostenzuschusses, der 
nicht kompensierten Belastung des Museums mit den Kosten der städtischen Museumshandwerker 
und die Betreuung durch die Gebäudewirtschaft sowie der erwarteten, baulich unabweisbaren erheb-
lichen Sanierungsmaßnahmen an der Immobilie Obenmarspforten deutlich negative Jahresergebnis-
se prognostiziert (2022: TEUR -1.350, 2023: TEUR -1.377, 2024: TEUR -1.189 und 2025: TEUR -
1.286). Hinzu kommen weitere, noch nicht kalkulierbare Einnahmeausfälle infolge der Corona -
Pandemie. Im Zuge dieser Entwicklung besteht zwar noch keine existenzielle Gefährdung der Ver-
mögens- und Finanzlage des Museums, da das Museum - vor allem wegen der von der Stadt über-
tragenen hochwertigen Kunstbestände - über ein recht hohes Eigenkapital (per 31.12.2020 TEUR 
87.075) und zusätzlich noch über eine gute Liquiditätsausstattung verfügt (per 31.12.2020 TEU R 
5.997; ohne liquide Mittel, die an die Verwendungsbewilligung des Stifterrats gebunden sind). Die für 
die nächsten Jahre geplanten Defizite führen aber dazu, dass mittelfristig die notwendigen liquiden 
Mittel für Instandhaltungsmaßnahmen und Ersatzbescha ffungen fehlen. Die Betriebsleitung weist 
deshalb nachdrücklich darauf hin, dass weitere Einsparmaßnahmen dort an ihre Grenzen stoßen, wo 
sie eine substanzielle Gefährdung des Museumsauftrags zur Folge hätten. Auf der Grundlage einer 
im Oktober 2021 durchg eführten Bestandsaufnahme, Priorisierung und ersten Bewertung der um-
fangreichen Sanierungs- und Umbaumaßnahmen am bisherigen Bestandsgebäude Obenmarspforten 
wird sich insbesondere diese ungewisse Belastung der Ertrags- und Finanzlage des Museums in den 
nächsten Jahren konkretisieren.  
 
Das Projekt der Erweiterung des Museums ist auch in 2021 weiter fortgeschritten, so dass die Ver-
waltung die weiteren Planungsschritte fortsetzen und anschließend mit dem Bau beginnen kann. Die-
ser umfasst den Erweiterungsneuba u inklusive eines Verbindungsbauwerks mit insgesamt rund 
3.800m², bauliche Anpassungen im jetzigen Museumsgebäude auf dem Grundstück Obenmarspfor-
ten sowie eine Blockrandbebauung. Die Blockrandbebauung neben dem am Martinsplatz geplanten 
Erweiterungsbau für das Museum soll mit zwei voneinander getrennten Baukörpern entlang von Mar-
tinstraße und Steinweg realisiert werden. Beide Gebäude werden später über eine Nutzfläche von 
rund 2.600 m² verfügen. Die beiden Bauten sollen durch einen gemeinsamen Innenhof mite inander 
verbunden werden. Ihre Nutzung wurde in einem mehrstufigen Prozess entwickelt. Die derzeit ermit-
telten Gesamtbaukosten für die Blockrandbebauung und den Erweiterungsbau des Museums belau-
fen sich insgesamt auf rund 76,1 Mio. EUR, zuzüglich eines erm ittelten Risikobudgets von rund 19 
Mio. EUR. Bis zur Fertigstellung des Objekts wird dieses von der städtischen Gebäudewirtschaft er-
richtet und vorfinanziert (Ratsbeschluss 1051/2020 vom 18.6.2020). Die sich aus einer Bauvoranfrage 
ergebenden Auflagen und Hinweise sollen im Rahmen der Erstellung der Unterlagen zum Bauantrag 
berücksichtigt werden. Der Terminplan sieht einen Baubeginn gegen Ende 2022 und die Inbetrieb-
nahme der Gebäude voraussichtlich im zweiten Quartal 2026 vor.  
 
Vor dem Hintergrund der anha ltenden Corona-Pandemie muss auf der Grundlage der aktuellen 
Corona-Schutzverordnungen des Landes Nordrhein-Westfalen weiterhin mit reduzierten Besucher-
zahlen des Museums infolge der umfangreichen Schutzmaßnahmen, insbesondere der Zutrittsbe-
schränkung auf Genesene und Geimpfte (2G -Regelung) ausgegangen werden. Nicht zuletzt auch 
diese Entwicklungen werden die Planungen des Museums und dessen erwartete Jahresergebnisse 
erheblich beeinträchtigen.

7 
 
 
 
Dem Beschlussvorschlag sind folgende Anlagen beigefügt: 
 
 
1. Jahresabschluss zum 31.12.2020, bestehend aus 
 
Bilanz zum 31.12.2020 Anlage I, Seite 1 
 
Ergebnisrechnung für das 
Wirtschaftsjahr 1.1.2020 – 31.12.2020 Anlage I, Seite 2 
 
Finanzrechnung für das 
Wirtschaftsjahr 1.1.2020 – 31.12.2020 Anlage I, Seite 3 
 
Anhang für das 
Wirtschaftsjahr 1.1.2020 – 31.12.2020 Anlage I, Seite 4 – 20 
 
 
2. Lagebericht für das 
Wirtschaftsjahr 1.1.2020 – 31.12.2020 Anlage II, Seite 1 – 20 
 
 
3. Bestätigungsvermerk der Wirtschaftsprüfungs- 
Gesellschaft dhpg Dr. Harzem & Partner mbB, Köln,  
vom 7.1.2022 Anlage III, Seite 1 – 4 
 
 
4. Vorschlag über die Verwendung des Jahresfehlbetrages 
des Wirtschaftsjahres 
vom 1.1.2020 – 31.12.2020 Anlage IV, Seite 1 
 
 
 
Auf ein Abschlussgespräch hat die Gemeindeprüfungsanstalt NRW (GPA NRW) verzichtet.

Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud der Stadt Köln Anlage IV 
 
VORSCHLAG  ÜBER  DIE  VERWENDUNG  DES  JAHRESFEHLBETRAGS  
DES  WIRTSCHAFTSJAHRES  VOM  1.1.2020  BIS ZUM  31.12.2020 
 
 
 
 
Die Betriebsleitung schlägt vor, den Jahresfehlbetrag des Wirtschaftsjahres vom 1.1.2020 bis zum 
31.12.2020 wie folgt zu verwenden: 
 
 
Verrechnung des Jahresfehlbetrags in Höhe von EUR 297.008,35 mit dem Gewinnvo r-
trag in Höhe von EUR 1.270.915,88. 
 
Vortrag des Bilanzgewinns in Höhe von EUR 973.907,53 auf neue Rechnung. 
 
 
Das Eigenkapital des Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud, Köln stellt sich nach Ergebnisverwe n-
dung wie folgt dar: 
 
 
EUR
1.1 Stammkapital 25.000,00
1.2 Allgemeine Rücklage 86.075.895,44
1.3 Gewinnvortrag 973.907,53
87.074.802,97
 
 
 
Köln, den  
 
 
 
___________________________________ 
Dr. Marcus Dekiert 
  geschäftsführender Betriebsleiter / Museumsdirektor 
                                                 
 
30. November 2021