Entwicklung einer strategischen Zielplanung für das Klinikum Darmstadt

Magistratsvorlage 
 
Eingang Magistrats- 
geschäftsstelle: 
20.05.2008 
Beteiligt vor 
Magistratsbeschlussfassung: 
Dezernat IV  
 
an den Magistrat 
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung 
 
an die Stadtverordnetenversammlung 
   OBW zur Befassung 
   zur Kenntnis 
   zur Beschlussfassung 
   zur abschließenden Beschluss-        
fassung Fachausschuss 
 OBW bei abschl. 
Beschlussfassung Magistrat 
 
 
 
 
 
 
Nichtöffentlich:    
Verteiler: 
 
 
Vorlage-Nr. 2008/0248 
 
Magistratsbeschluss-Nr. 
  
 
 
Betreff: Entwicklung einer st rategischen Zielplanung für das Klinikum Darmstadt 
 
Vorlage vom: 20. 5.2008 
 
Beschlussvorschlag: 
1. Der Magistrat nimmt von dem zusammenfassenden Bericht der Firma Andree Consult 
zur Entwicklung einer strategischen Zielplanung für das Klinikum Darmstadt Kenntnis. 
 
      2.  Der zusammenfassende Bericht wird dem Ausschuss für Sozial- und Gesundheitswesen 
zur Kenntnisnahme zugeleitet. 
 
 
Anlagen:   
 
Datenschutzrelevante Anlage:  
 
Beschluss des Magistrats vom

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... 
 
 
Begründung zur Magistratsvorlage vom 20.05.2008 
 
Mit Beschluss vom 12.09.2007 hat sich die Krankenhausbetriebskommission des Klinikums 
Darmstadt für das Vorhaben ausgesprochen, eine strategische Zielplanung für das Klinikum zu 
entwickeln und ein entsprechendes Gutachten in Auftrag zu geben. 
 
Mit diesem Vorhaben soll das Ziel verfolgt werden, das Klinikum Darmstadt zukunftsfähig 
auszurichten sowie strategische Optionen für das Klinikum bewerten und einleiten zu können. 
 
Die Notwendigkeit zu einer solchen Untersuchung ergibt sich gleichermaßen aufgrund der massiven 
Strukturveränderungen im Krankenhauswesen im Allgemeinen, als auch aufgrund der Situation des 
Klinikums Darmstadt im Speziellen, insbesondere: 
 
- Die Kosten im Gesundheitssektor und speziell im Krankenhausbereich steigen durch die 
demografische Entwicklung und den medizinischen Fortschritt weiter an.  
- Die Investitionsförderung der Länder im Rahmen der dualen Krankenhausfinanzierung ist 
stark rückläufig.  
- Die Krankenhausbudgets werden aufgrund der gesetzlichen Vorgaben zur 
Beitragssatzstabilität voraussichtlich real sinken, da unabwendbare Kostensteigerungen nicht 
durch Budgeterhöhungen ausgeglichen werden können. 
- Die Einführung des DRG-Fallpauschalensystems erhöht den Wettbewerbs- und 
Konkurrenzdruck zusätzlich. Dies gilt in besonderem Maße auch für das Klinikum Darmstadt, 
das – aufgrund des vergleichsweise hohen hausindividuellen Basisfallwerts – im Verlauf der 
weiteren DRG-Einführung voraussichtlich mit sinkenden Budgets zu rechnen hat. 
- Das Klinikum Darmstadt verzeichnete zuletzt negative Jahresergebnisse.  
- Gleichzeitig ist für das Klinikum Darmstadt ein hoher Investitionsbedarf festzustellen. 
 
Vor dem skizzierten Hintergrund und nicht zuletzt auch aufgrund der intensiven regionalen 
Wettbewerbssituation im Großraum Rhein-Main ist eine eindeutige strategische Positionierung des 
Klinikums Darmstadt erforderlich, um die Standortsicherung auch langfristig gewährleisten zu können 
und insbesondere auch, um die Zukunftsfähigkeit des Klinikums als Krankenhaus in kommunaler 
Trägerschaft sowie auch als bedeutender Arbeitgeber in der hiesigen Region sicherzustellen. 
 
Aus den vorgenannten Gründen wurde beschlossen, eine strategische Zielplanung für das Klinikum 
Darmstadt zu erstellen, die für die medizinischen und nicht-medizinischen Leistungsbereiche des 
Klinikums die wesentlichen Handlungsfelder aufzeigt und Lösungsmöglichkeiten entwickelt. Hierbei 
handelt es sich um die Entwicklung von grundlegenden strategischen Zielsetzungen. 
 
Da eine solche strategische Zielplanung nur mit fachlicher Unterstützung eines externen Gutachters 
erfolgreich entwickelt werden kann, war die Beauftragung einer qualifizierten Unternehmensberatung 
erforderlich. 
  
Die Einholung eines entsprechenden Gutachtens erfolgte durch die HEAG AG, Konzerncontrolling. 
Nach Durchführung eines Markterkundungsverfahrens und Auswertung verschiedener Angebote 
wurde seitens der HEAG AG die Firma Andree Consult, Hennef, mit der Entwicklung der strategischen 
Zielplanung beauftragt. Mit Beschluss vom 12.09.2007 wurde dies von der 
Krankenhausbetriebskommission befürwortet. 
 
In die Durchführung der Untersuchung durch die Firma Andree Consult wurden frühzeitig und 
umfassend die Führungskräfte und Mitarbeiter des Klinikums (Betriebsleitung, Chefärzte, Mitarbeiter, 
Personalrat) sowie auch der Oberbürgermeister, der Klinikdezernent, der Gesundheitsdezernent und 
die HEAG AG einbezogen.  
 
Die Firma Andree Consult hat nunmehr die Entwicklung der strategischen Zielplanung beendet und 
einen entsprechenden Bericht vorgelegt.  
 
In zusammenfassender Form wird der Bericht den Mitgliedern des Magistrats in der Sitzung am 
28.05.2008 von Herrn Andree, Firma Andree Consult, sowie von den Vorstandsmitgliedern der HEAG 
AG, Herrn Dr. Ahrend und Herrn Dr. Hoschek, und vom Verwaltungsdirektor des Klinikums, Herrn 
Greunke, dargestellt und erläutert.

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... 
Entsprechende schriftliche Unterlagen werden den Magistratsmitgliedern in der Sitzung zur Verfügung 
gestellt. 
 
Der zusammenfassende Bericht wird dem Ausschuss für Sozial- und Gesundheitswesen zur 
Kenntnisnahme zugeleitet. 
 
 
 
Darmstadt, den 20.05.2008 
 
 
 
 
Dezernat IV 
 
 
 
 
 
Dr. Dierk Molter 
Stadtrat