Erweiterung der Feuer- und Rettungswache 9 in Köln Mülheim

Energieleitlinien

Anlage G,

Anlage 4 Blatt T’von 3

Energie-Checkliste |

Projektangaben

Bezeichnung Projekt: WE-Nr: Adresse:

1a Tageslichtkonzept erarbeitet,
Lichtumlenksysteme
berücksichtigt

4b Neubauten: Einhaltung des
Passivhausstandards
4b Modernisierungsvorhaben:

Passivhaus-Bauteile o. U-Werte
nach Leitlinien

4b Wärmetechnisch verbesserter
Randverbund bei Fenstern

1b Maßnahmen für sommerlichen
Wärmeschutz vorgesehen

2 Fernwärmeversorgung möglich
und geplant

2 Ermittlung des Heizwärmebedarf
nach Rechenverfahren
ausführlich oder vereinfacht

in

[27

18

in

Io

2

1

2 Auslegung der
Systemtemperaturen auf eine
Spreizung von max. 60/40° C

2 Untersuchung Einsatz alternative
Heizungstechnik mit
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

2 Aufteilung der Heizkreise nach
unterschiedlichen
Raumtemperaturen und
Nutzungsbereichen

2 Thermostatventile mit fest
einstellbarer oberer
Temperaturbegrenzung und

Frostschutz

3 Einsatz regenerativer Energien
zur Strom-, Wärme- und
Trinkwarmwassererzeugung mit

Wirtschaftlichkeitsvorbetrachtung

13 [4 bei Sanierungsvorhaben:
Nachrüstung RLT-Anlage
4 Wärmerückgewinnungssysteme

mit entsprechender
Rückwärmezahl vorgesehen

OD

ja [Es werden die Energieleitlinien der Stadt Köln 2010, Anlage 1,
nein |Tabelle 1, Standard Köln eingehalten

keine Modernisierung, da Neubau

OO

ja
nein

<

ja
nein

ja [außen liegender elektrischer Sonnenschutz
nein

ja [Keine Anbindung an den Fernwärmeanschluss der Stadt köln
nein |möglich / machbar

Heizlastberechnung ausführlich, nach U-Wert Vorgabe
Energieleitlinie Stadt Köln

SO O8 ODE O0

I |
ee mem re |

ja

nein

mic

Wärmepumpe 35/30 ; Gasbrennwert 60/40 (siehe
Erläuterungsbericht HKLS)

ja

mc)

nein

BHKW und Geothermie wurden betrachtet. Lässt sich für dieses
Projekt nicht wirtschaftlich darstellen. (siehe Erläuterungsbericht
HKLS)

ja

nein

mic

Aufteilung der Heizkreise nach Nutzungsart FBH, WWB, RLT,

ja
(siehe Erläuterungsbericht HKLS)

mc

nein

Keine Heizkörper Thermostatventile, da Fußbodenheizungsverteiler

ja
mit Stellmotoren (siehe Erläuterungsbericht HKLS)

nein

OD

Photovoltaik Anlage mit ca. 41kWp zur Erzeugung von Eigenstrom,

22. ;
siehe dazu das Erläuterungsbericht Elektro KG440

Ü] nein

DO: er Sanierung, da Neubau: RLT Anlage mit WRG wird realisiert
nein

R Geforderte Rückwärmezahl 75%. Derzeitges Planungsfabrikat:

20180619_FWS9 Energieleitlinien Checkliste_Emutec ergänzt

Enercgieleitlinien

Anlage 4 Blatt 2 von 3

Projektangaben

Bezeichnung Projekt: WE-Nr: Adresse:

4 Einhaltung "Grenzwert
Elektroenergiebedarf" von
1.800 W/m®s bei RLT-Anlagen

16 |4 Kühlung von Sonderzonen
erforderlich
4 Berücksichtigung der freien

Kühlung bei geplanten
Kälteanlagen

5 Automationsstationen (AS) mit
Optimierungsprogrammen (MSR)
It.Leitlinien

5 Erweiterung der Bestands-AS,
Angaben Bestand:
Fabrikat, Typ, Alter (ca.

5 Datenübertragung der AS zur
Bedien- und Managementebene
(Leitzentrale)Energiemanagement

6 Einhaltung der Durchfluss-
Mengenbegrenzung bei WC-
Spülung,Waschtischen und

6 Trockenurinale und
Sebstschlussarmaturen

23 |6 Warmwasserbereitung gem.
Vorgaben (zentral/dezentral
6 Versickerungsflächen für Hof-,

Wege- und Dachentwässerung
vorgesehen

6 Bei gr. Außen- und Grünflächen:
Regenwassernutzung zur
Grünflächenbewässerung

7 Vorlage von Tabelle mit Ziel- und
Planwerte der installierten
Beleuchtung je Raumtyp:
Summen-Ergebnis hier angeben

7 Beschreibung Grundkonzept für
die Steuerung der Beleuchtung
einschließlich Funktionsschema

Energie-Checkliste

(wenn nein, bitte Be Begründung und/oder Anlage beifügen) ng und/oder Anla Begründung und/oder Anlage beifügen) n

Elektroenergiebedarf 2.000 W/m’s. ERP 2018 und EnEV werden
eingehalten.

OD:
[7] nein

ja [Informations- und Kommunikationsraum 3.0G, 5 kW Klima-Split

OD nein [Gerät (siehe Erläuterungsbericht HKLS

Geplant ist eine Splitanlage. Keine Freie Kühlung möglich bei
Splianlagen

nein

nicht erforderlich

nicht erforderlich

Aus Kostengründen wurde auf die Leitzentrale verzichtet, siehe
dazu Erläuterungsbericht

Wird vorgesehen

DO ja |Auf Trockenurinale und Selbstschlussamaturen soll verzichtet
nen werden

ja [derzeitger Planungstand dezentrale WWB ‚Puffersp. + FriWa.
D nein |(Siehe Erläuterungsbericht HKLS

Es wird eine konventionelle Lichtsteuerung mit vor Ort Schaltung

realisiert

20180619_FWS9 Energieleitlinien Checkliste_Emutec ergänzt

Energieleitlinien Anlage 4 Blatt 3 von 3

Energie-Checkliste |

Projektangaben

WE-Nr: Adresse:

Bezeichnung Projekt:

7 Beschreibung Schnittstellen/
Signalaustausch zu anderen
Gewerken (Bussysteme,

Signalaustausch, z.B.
Beleuchtung - Lüftung

29 [7 Leistungsmessung für Gesamt-
anschlusswert > 30kW
7 Konzept zur Leistungsspitzen-

reduzierung für Gesamtan-
schlusswert > 50kW liegt vor

ja [ca. 83KW Details siehe Energiebilanz
nein

ja

OE&

90

nein

ja [keine Motoren vorhanden
nein

31 | 7 Motoren entsprechen
Energieeffizienzklasse eff1

32 [7 Elektrogeräte mit Prädikat
Energieeffizienz

33 [8 Konzeption Energiezähler
It. Leitlinien

TI m
H Vorlage für:

[]Weiterplanungsbeschluss

[]Baubeschluss

O8 O0 DD
. 2%

22.06.2018

[] Sonstiges

Kommentar 261/43 - Energiemanagement:

bis:
Datum/Unterschrift GW Datum/Unterschrift 261/43 - BE

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20180619_FWS9 Energieleitlinien Checkliste_Emutec ergänzt

KEMPEN KRAUSE
> INGENIEURE GMBH

200 Herrichten- und Erschließen

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470 Nutzerspezifische Anlagen

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7: Verkehrsanlagen
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Anlage 3.

3 Stadt Köln

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115.558,82
2.323.941,18
217.852,00
192.496,00
339.450,00
597.473,26

599.099,50
447.543,08
392.621,85
183.349,08

92.930,25

2.188.033,46
130.516,81
190.449,58
120.340,34
452.640,00
656.201,50

|

|
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1.575.630,25 €

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95.000,00 95.000,00

93.000,00 €] 280.000,00
359.068,36
328.942,43
11.980,57
102.639,85
59.553,91
8.801,20

|

1.550.148,23
516.921,00

[u]

145.409,51 €]

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15.000,00

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10.000,00
15.000,00
15.000,00 14.319,00

1.166,89 20.000,00

525.210,08 € .305.030,81 € 1.235.724,60 €]

1.305.030,81 €

15.264,30

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|

*Projektorganisation: Einzelplaner und Einzelgewerkevergabe

NETTO GESAMT:

BRUTTO GESAMT:

FW9
Erweiterung Feuer-und Rettungswache 9
Kostenprognose

2.100.840,33 € 5.655.133,50 €

2.500.000,00 € 6.729.608,86 €

ENTWURF Stand: 30.07.2018

Dezernat, Dienststelle  
I/37 
 
 
Vorlagen-Nummer 
3333/2018
Stand: 13.01.2026 
Sachstandsbericht  
Erweiterung der Feuer- und Rettungswache 9 in Köln Mülheim 
Baubeschluss 
Beschluss: 
Der Rat genehmigt die Kostenberechnung für die Erweiterung der Feuer- und Rettungswache 
9 und beauftragt die Verwaltung mit der Submission und der Baudurchführung. Die kalkulier-
ten Gesamtkosten nach Abschluss der Leistungsphase 3 der HOAI (Kostenberechnung) be-
laufen sich derzeit auf 9.034.500 € inklusive der Risikokosten und Baukostenindexsteigerun-
gen für die nächsten zwei Jahre. 
 
Zur Finanzierung der Gesamtkosten der Maßnahme i. H. v. 9.034.500 € erfolgt neben den be-
reits veranschlagten Mitteln i.H.v. insgesamt 5,2 Mio. € im Teilfinanzplan 0212, Brand- und 
Bevölkerungsschutz, Rettungsdienst bei Finanzstelle 3701-0212-9-5500, „Erweiterung FW 9“ 
eine weitere Veranschlagung von 3.834.500 € zur Haushaltsplanung 2020. 
 
Status    in Bearbeitung 
 
   X erledigt 
 
Aktueller Bearbeitungsstand: 
Zum Jahresbeginn 2024 konnte der Erweiterungsneubau der Feuer- und Rettungswache 9 in 
Köln-Mülheim fertiggestellt werden. Nach der Endabnahme am 16.02.2024 bezogen die Mitar-
beitenden der Feuer- und Rettungswache den neuen Erweiterungsbau. Im Juli 2024 erfolgte 
die Schlussrechnung des Generalunternehmers sowie der beauftragten Fachplaner für die ab-
geschlossene Leistungsphase 8. Im März 2025 wurde das Projekt zudem von der Gebäude-
wirtschaft der Stadt Köln an das Amt für Feuerschutz, Rettungsdienst und Bevölkerungs-
schutz übergeben. Die anschließende Fortschreibung der Kosten ergab Gesamtbaukosten 
i.H.v. 11.937.625 €. Dieser Betrag gliedert sich wie folgt auf: 
 
KG 300-600 (Generalunternehmer) 9.687.527 € 
KG 200-600 (Sonstige Vergabeeinheiten) 309.965 € 
KG 700 (Projektmanagementleistungen 26) 594.945 € 
KG 700 (Baunebenkosten) 1.345.188 € 
Gesamtbaukosten 11.937.625 € 
 
Mit Vorlage Nr. 4232/2022 erfolgte die haushaltsrechtliche Unterrichtung des Rates über die 
Fortschreibung der prognostizierten Gesamtbaukosten i.H.v. 12.820.210 €. 
 
Für Rechnungen der laufenden Leistungsphase 9 (Objektbetreuung), welche mit Ablauf der 
Gewährleistung am 15.02.2028 enden wird, verbleiben Mittel i.H.v. 382.585 € einschließlich 
Risikozuschlägen. Ein Budgetüberschuss i.H.v. 500.000 € gegenüber den bewilligten Mitteln

2 
 
i.H.v. 12.820.210 € wird von der Gebäudewirtschaft wieder dem Teilfinanzplan der Berufsfeu-
erwehr, Amt für Feuerschutz, Rettungsdienst und Bevölkerungsschutz in der Produktgruppe 
0212, Brand- und Bevölkerungsschutz, Rettungsdienst, zugeführt. Der Budgetüberschuss ba-
siert auf projektbezogenen Risikozuschlägen, welche nicht realisiert werden mussten. 
 
Nächste Schritte: 
Aktuell befindet sich das Projekt in der HOAI Leistungsphase 9 (Mängelbeseitigung), welche 
bis zur Mitte Februar 2028 andauert. 
Der nächste Sachstandsbericht ist geplant für den:  
Für dieses Projekt ist kein weiterer Sachstandsbericht mehr geplant.

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Erdgeschoss

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143/2 Herr Peusmann
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Herr Titze
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37

Kostenberechnung: Erweiterungsbau der Feuer- und Rettungswache 9

Bergisch Gladbacher Straße, Mülheim
RPA-Nr.: 2018 / 1269

eingereichte Kosten: ca. 7.600.000,- € netto (ca. 9.044.000,- € brutto)
geprüfte Kosten: ca. 7.600.000,- € netto (ca. 9.044.000,- € brutto)

Sehr geehrte Damen und Herren,
die Kostenberechnung für den Erweiterungsbau der Feuer- und Rettungswache 9 wurde von

37 zur Prüfung eingereicht. An die bestehende Wache soll ein dreigeschossiger Gebäudeteil
mit Fahrzeughalle mit Ruhe- und Sozialräumen angeschlossen werden.

Es ist vorgesehen mit der Vorlage einen Baubeschluss in den politischen Gremien zu erlan-
gen.

Die Prüfung der eingereichten Unterlagen führt zu folgendem Ergebnis:

Die vorgelegte Kostenermittlung entspricht in ihrer Qualität der Leistungsphase 3 der HOAI
(Kostenberechnung). Der bisherige Planungsstand ist gut ausgearbeitet und durchdacht. Die
Planung erfolgte in enger Abstimmung mit 37, sodass das Konzept den aktuellen Bedürfnis-
sen entspricht.

Nach derzeitigem Planungsstand erscheinen die vorgelegten Kosten in Höhe ca. 7,6 Mio. €
netto (ca. 9,044 Mio. € brutto) als angemessen.

Die vorgelegte Kostenberechnung beinhaltet die Kostengruppen KG 300 bis KG 700, sowie
die Anpassungen der Lichtsignalanlage im Kreuzungsbereich Bergisch Gladbacher Straße /
Mülheimer Ring.

Des Weiteren wurden Kostensteigerungen, aufgrund des Bauausführungszeitraumes (bis
2020) berücksichtigt.

Dieses Schreiben ersetzt meine Stellungnahme vom 02.10.2018

Mit freundlichen Grüßen

Änderungen der Gesetzgebung/Richtlinien

[Nachträgliche Planungsänderungen aufgrund
Ineuer Vorgaben.

Risiko kann nicht in Gänze ausgeschlossen werden. |

[Anlieger- und Bürgerbeschwerden, andere
externe) Interessengruppen

Verzögerungen im Projektverlauf (Planung und
Ausführung)

|Bauherrenvertreter

Personalkapazitäten

Personalkapazitäten

ken der Kostenermittlung

Genauigkeit der Kostenermittlung

|Gem. DIN 276.
[Dieses Risiko besteht trotz Aufstellung der
[Kostenermittlung In einer Bearbeitungsqualität.

[Allgemeine anerkannte Unsicherheit:
Für die hier vorliegende Kostenberechnung ist
[gemäß einschlägiger Literatur von einer

IKostenungenauigkeit von ca. 15% auszugehen.

Mengenrisiko

[Ermittlung anhand von Massenermittlungen.
|Das Risiko besteht trotz differenzierter
[Kostenschätzung.

Die Kostenberechnung wird nach der DIN 276
nicht vollumfänglich in Positionen aufgegliedert.

Preissteigerungen

Preissteigerungen zwischen Aufstellung
Kostenschätzung und tatsächlicher Vergabe.
|Aufgrund der aktuellen Konjunkturlage ist von
deutlichen Preissteigerungen auszugehen.

Die derzeitige Konjunkturlage führt ggf. zu einer
jerheblichen Preissteigerung; diese ist in der
Kostenprognose mit 6%/Jahr berücksichtigt. Aus
Ider Erfahrung bei vergleichbaren Projekten ist den
|Projektbeteiligten ist bewusst, dass die
|Preissteigerungen ggf. erheblich höher sein
werden.

[Preisgleitklauseln

[Änderungen der Vergabepreise durch
Weltmarkentwicklung insbesondere bei Metallen

-1

unzureichende Informationen zum Bestand
(insbesondere Baugrund)

(Vorbereitung) politische Beschlüsse

Vergabeverfahren

»| Forderungen im späteren
|Baugenehmigungsverfahren

13 JÄnderungswünsche politischer Gremien

[Mehrkosten und/oder Zeitverzüge durch
geänderte Nutzerwünsche aufgrund sich
ländernder Anforderungen/Notwendigkeiten.

IIndustriebrache mit bereits bekannten
Schadstoffen, Altlasten, Kampfmittel und
mangelhafter Tragfähigkeit der Baugrunds;
aufgrund der Inhomogenität des Baugrunds ist
eine umfassende und lückenlose Baugrundanalyse
vorab nicht möglich.

[Hinweise auf Altlasten/Schadstoffe/Kkampfmittel
und nicht tragfähigen Boden (infolge Historie der
Liegenschaft)

Erhöhung der Brandschutzanforderungen/
Lärmschutz/ Barrierefreiheit/ ENEV

[Ablehnung der Beschlussvorlage (bzw.
Vorplanung), Mehrkosten und/oder Zeitverzüge
durch Änderungsbedarf, ggf. Nichtrealisierung des
Projektes

[Aufgrund der aktuellen Konjunkturlage ist von
'erheblichen Problemen auszugehen (keine
Angebote, nicht wirtschaftliche Angebote,
[Aufhebung von Vergabeverfahren, ggf.
[Verhandlungsverfahren etc.) auszugehen.

[Aufgrund Aufgabenstellung und Gefahr von
[Veränderungen in der Planung etc.

sowie von Gesetzeslagen

Imanifestes Risiko trotz ausführlicher
Abstimmungen

Im Zuge der LP3 sind Bodenuntersuchungen im
Idurchgeführt worden.

Im Zuge der LP3 sind Bodenuntersuchungen
durchgeführt worden.

Erfahrungsgemäß bei öffentlichen Bauherren und
Ider derzeitigen Baukonjunkturlage sehr hohes
Risiko

Vergabeverfahren
15

[Mehrkosten durch zeitliche Verzüge.

[Erfahrungsgemäß bei öffentlichen Bauherren und
(der derzeitigen Baukonjunkturlage sehr hohes

16 |Vergabeverfahren

Mehrkosten durch zeitliche Verzi

17 |insolvenzen

Mehrkosten durch zeitliche Verzüge

Starke technische Ausprägung der Baumaßnahme 'schnittstellenproblematik der Planer/Firmen.

[Qualitätsprobleme bei den Ausführenden.

[Mehrkosten durch zeitliche Verzüge

Erfahrungsgemäß sehr hohes Risiko

Gefahr von Preisabsprachen

[Winterbau: Zusätzliche Kosten durch ungeplante
|Winterbaumaßnahmen

Unvorhersehbare Veränderung der Bauzeit

|Mehrkosten bei Firmen

Logistik

|beengtes Baufeld bei gleichzeitiger
|Aufrechterhaltung des Betriebs

vor dem Hintergrund der dargestellten {allgemeinen und projektspezifischen) Risiken ist zwingend eine Reserve für Risiken und Unvorhergesehenes zu berücksichtigen. Eine
Imonetäre Bewertung der einzelnen Risiken ist aufgrund der Art der oben genannten Risiken (derzeit) nicht möglich. Im Rahmen der Vorbereitung der Ratsvorlage wurden die

Risken im Projektteam (37, Planer, KKI) mit pauschal 15% der Gesamtkosten (Kostengruppen 300 bis 700) bewertet.
Den Projektbeteiligten ist bewusst, dass zum Stand Entwurfsplanung/Kostenberechnung hinsichtlich der Genauigkeit der Kostenermittlung nach DIN 276 bei grundsätzlich
lunverändertem Bausoll von 15%(zulässigen) Abweichungen zur Kostenfeststellung auszugehen ist (siehe auch insbesondere Risiko Nr. 5).

Risikoklassen/Eintrittswahrscheinlichkeit:
1 gering

1 mittel

m groß

IV erheblich

Die Oberbürgermeisterin 
Dezernat, Dienststelle  
I/37 
 
Vorlagen-Nummer 
 3333/2018 
Freigabedatum 
14.01.2019  
Beschlussvorlage zur Behandlung in öffentlicher Sitzung 
Betreff 
Erweiterung der Feuer- und Rettungswache 9 in Köln Mülheim 
Baubeschluss 
Beschlussorgan 
Rat 
Gremium Datum 
 
Beschluss: 
Der Rat genehmigt die Kostenberechnung für die Erweiterung der Feuer- und Rettungswache 9 und 
beauftragt die Verwaltung mit der Submission und der Baudurchführung. Die kalkulierten Gesamtkos-
ten nach Abschluss der Leistungsphase 3 der HOAI (Kostenberechnung) belaufen sich derzeit auf 
9.034.500 € inklusive der Risikokosten und Baukostenindexsteigerungen für die nächsten zwei Jahre. 
 
Zur Finanzierung der Gesamtkosten der Maßnahme i. H. v. 9.034.500 € erfolgt neben den bereits 
veranschlagten Mitteln i.H.v. insgesamt 5,2 Mio. € im Teilfinanzplan 0212, Brand- und Bevölkerungs-
schutz, Rettungsdienst bei Finanzstelle 3701-0212-9-5500, „Erweiterung FW 9“ eine weitere Veran-
schlagung von 3.834.500 € zur Haushaltsplanung 2020. 
 
 
 
Bezirksvertretung 9 (Mülheim) 21.01.2019 
Bauausschuss 04.02.2019 
Gesundheitsausschuss 05.02.2019 
Finanzausschuss 11.02.2019 
Rat 14.02.2019

2 
Haushaltsmäßige Auswirkungen 
 Nein 
 Ja, investiv Investitionsauszahlungen   9,034 Mio.€ 
  Zuwendungen/Zuschüsse  Nein  Ja            % 
 Ja, ergebniswirksam Aufwendungen für die Maßnahme        € 
  Zuwendungen/Zuschüsse  Nein  Ja            % 
Jährliche Folgeaufwendungen (ergebniswirksam): ab Haushaltsjahr: 2021 
a) Personalaufwendungen          € 
b) Sachaufwendungen etc.          € 
c) bilanzielle Abschreibungen   180.690 € 
Jährliche Folgeerträge (ergebniswirksam): ab Haushaltsjahr:       
a) Erträge          € 
b) Erträge aus der Auflösung Sonderposten         € 
Einsparungen: ab Haushaltsjahr: 2021 
a) Personalaufwendungen          € 
b) Sachaufwendungen etc.    25.000 € 
Beginn, Dauer        
 
 
Begründung 
1. Historie und Ausgangslage 
Die Feuer- und Rettungswache 9 wurde im Jahr 1924 für eine tägliche Wachstärke von 6 Mitarbeitern 
errichtet und in den Jahren 1962 und 1992 um je zwei Fahrzeughallen erweitert. Eine Erweiterung der 
Sozialräume (Spindräume, Aufenthaltsräume, Waschräume usw.) erfolgte jedoch nicht. 
 
Um dem kontinuierlich steigenden Einsatzaufkommen gerecht zu werden, wurden in den letzten Jah-
ren weitere Einsatzfahrzeuge mit dem dazu gehörenden Personal auf der Feuer- und Rettungswache 
9 stationiert, so dass dort inzwischen bis zu 26 Mitarbeiter rund um die Uhr ihren Dienst ve rsehen. 
Unter anderem wegen eines Personalmehrbedarfs durch eine Arbeitszeitverkürzung für Feuerwehr-
beamte müssen inzwischen insgesamt 72 Beamte, 24 Mitarbeiter der Johanniter -Unfall-Hilfe und 8 
Notärzte untergebracht werden. 
 
Im Jahr 2000 wurden zusätzlic he Räume durch den Bau einer Containeranlage am nördlichen B e-
reich der Wache geschaffen. Die Qualität dieser Containeranlage wurde für eine „Lebensdauer“ von 5 
Jahren ausgeschrieben und errichtet. Da die geplante Nutzungsdauer inzwischen erheblich übe r-
schritten ist, befinden sich die Container in einem völlig maroden Zustand. Eine Ertüchtigung der Con-
tainer für eine dauerhafte Nutzung wäre aufgrund der unverhältnismäßig hohen Kosten für Reparatu-
ren und Sanierungen unwirtschaftlich. Die Container werden nach dem Abschuss der Baumaßnahme 
entsorgt. 
 
Im Jahr 2011 mussten im Zuge einer Aufstockung im „Rettungsdienstbedarfsplan 2010“ kurzfristig 
zusätzliche Container angemietet werden. Für die Container besteht eine Baugenehmigung für eine 
befristete Nutzung von 4 Jahren. Die jährlichen Kosten für die Miete belaufen sich auf rd. 25.000 €. 
Die Mietaufwendungen werden nach Abschluss der Baumaßnahme als teilweise Kompensation des 
entstehenden Abschreibungsaufwands eingespart.

3 
 
Auf dem Gelände der Feuer- und Rettungswache 9 soll ein neuer dreigeschossiger Gebäudeteil mit 5 
Fahrzeugstellplätzen, Funktionsräumen, Ruhe und Sozialräumen errichtet werden.  
Neben der Funktionalität wurde bei der Planung besonderes Augenmerk auf die Wirtschaftlichkeit und 
Nachhaltigkeit des Neubaus gelegt. 
 
 
2. Projektstand und bisherige Beschlüsse 
Im Februar 2013 wurde der Planungsbeschluss (Ds.-Nr. 3115/2012) für die Erweiterung der Feuer- 
und Rettungswache 9 in Köln-Mülheim gefasst. Grundlage war eine Kostenannahme in Höhe von 2,5 
Mio. €, welche durch die städtische Gebäudewirtschaft anhand von überschlägigen Raumvolumina 
und Baukostenkennwerten getroffen wurde. 
 
Mit Abschluss der Leistungsphase 2 und vorliegen der Kostenschätzung im September des Jahres 
2017 wurde deutlich, dass es zu weitaus höheren Gesamtkosten kommen wird.  
In der Sitzung des Finanzausschusses am 19.03.2018 wurde dem vorgelegten Weiterplanungsbe-
schluss (Ds.-Nr. 3409/2017) mit Kosten von 8,57 Mio. € zugestimmt. In dieser Vorlage wurde die Er-
höhung der städtischen Investitionsauszahlungen gegenüber dem ersten Planungsbeschluss ausführ-
lich dargestellt. Im Anschluss an diesen Beschluss erfolgte die Weiterplanung mit der Leistungsphase 
3 (HOAI), welche am 31.07.2018 abgeschlossen wurde. 
 
Um keine Verzögerung im Bauprojekt durch die sitzungsfreie Zeit der Ratsgremien zu erhalten, wurde 
im August 2018 mit der Leistungsphase 4 (HOAI) begonnen. Dadurch konnten die unweigerlich ver-
bundenen Kostensteigerungen im Projekt so gering wie möglich gehalten werden. 
Den politischen Gremien wurde hierzu im September 2018 eine entsprechende Mitteilung (Ds.- Nr. 
2912/2018) vorgelegt.  
 
 
3. Begründung der Kostenentwicklung 
Die Kostenberechnung vom 30.07.2018 (Anlage 3) weist als Abschluss der Leistungsphase 3 für die 
Kostengruppen 300 – 700 Kosten von 5.894.366 € (netto) aus. 
 
Da mit der Fertigstellung entsprechend dem aktuellen Bauzeitenplan (Anlage 2) nicht vor Mitte 2021 
zu rechnen ist, wurden für die Jahre 2019 und 2020 jeweils Baukostenerhöhungen von 6 % p.a. an-
genommen. Dieses entspricht einer angenommenen Baupreissteigerung von 707.324 € netto. 
 
Zusätzlich wurden Risikokosten von 990.253 € netto (15 % der Gesamtsumme) gerechnet (Anlage 5).  
 
Damit wurden die gerechneten Kosten von 5.894.366 € um 1.697.577 € für konjunkturbedingte Bau-
preissteigerungen und Baurisiken erhöht, so dass sich Gesamtkosten von 7.591.943 Mio. € netto 
(9.034.412 € brutto) ergeben. 
 
Im Zuge der vertieften Planung (Abschluss LP 3) haben sich somit die Kosten von 7,2 Mio. € netto 
(8,57 Mio. € brutto) lt. Kostenschätzung (Abschl uss LP 2) um 391.943 € netto (464.412 brutto) auf 
insgesamt 7.591.943 Mio. € netto (9.034.412 € brutto) erhöht. 
 
 
4. Durchführung der Baumaßnahme 
 
In einer gemeinsamen Abstimmung zwischen der Gebäudewirtschaft, dem Zentralen Vergabeamt 
und der Berufsfeuerwehr Amt für Feuerschutz, Rettungsdienst und Bevölkerungsschutz wurden 
Gründe für die Vergabe der Bauleistungen an einen Generalunternehmer (GU) aufgezeigt, welche für 
dieses Bauprojekt relevant sind. Einer GU Vergabe wurde seitens des Zentralen Vergabeamtes am 
4.12.2018 zugestimmt

4 
Die Gebäudewirtschaft wird die Berufsfeuerwehr bei der Beauftragung der notwendigen Honorarkräf-
te für eine GU Vergabe inkl. der Funktionalausschreibung sowie den Vertragsgestaltungen beraten 
und unterstützen.  
 
 
5. Prüfung durch das Rechnungsprüfungsamt 
 
Mit Schreiben vom 15.10. 2018 (Anlage 1) ist der Feuerwehr das Ergebnis der Prüfung der Kostenbe-
rechnung für den Erweiterungsbau der Feuer- und Rettungswache 9 durch das Rechnungsprüfungs-
amt schriftlich mitgeteilt worden. Von den Prüfern wird unter anderem ausgeführt, dass „der bisherige 
Planungsstand gut ausgearbeitet und durchdacht“ ist. „Nach derzeitigem Planungsstand erscheinen 
die vorgelegten Kosten in Höhe von (gerundet) 7,6 Mio. € netto (gerundet) (9,044 Mio. € brutto) als 
angemessen.“ 
 
 
6. Begründung der besonderen Dringlichkeit 
 
Aufgrund des ämterübergreifenden Abstimmungsprozesses konnte die Vorlage nicht fristgerecht ein-
gereicht werden. Eine besondere Dringlichkeit der Vorlage ergibt sich aus dem Verlauf des Pla-
nungsprozess der Baumaßnahme. Um keine Verzögerung im Bauprojekt durch die sitzungsfreie Zeit 
der Ratsgremien zu erhalten, wurde bereits im August 2018 mit der Leistungsphase 4 der HOAI be-
gonnen. Aktuell ist es notwendig die Leistungsphase 5 der HOAI zu beginnen um keinen Stillstand im 
Gesamtprojekt zu bekommen. 
 
 
 
 
 
Anlagen: 
 
1. Stellungnahme zur Kostenberechnung durch das Rechnungsprüfungsamt 
2. Erläuterungsbericht Bauzeitenplan 
3. Kostenberechnung (Leistungsphase 3) 
4. Energiecheckliste 
5. Risikobetrachtung